<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<FictionBook xmlns="http://www.gribuser.ru/xml/fictionbook/2.0" xmlns:l="http://www.w3.org/1999/xlink">
 <description>
  <title-info>
   <genre>religion_self</genre>
   <genre>psy_theraphy</genre>
   <genre>psy_social</genre>
   <author>
    <first-name>Энн Хелен</first-name>
    <last-name>Петерсон</last-name>
    <id>e967eec5-4c78-11ed-9637-ac1f6b0b3464</id>
   </author>
   <book-title>Хватит выгорать. Как миллениалы стали самым уставшим поколением</book-title>
   <annotation>
    <p>Вы не можете закончить рабочий отчет? Оформить страховой полис?</p>
    <p>Вернуть вещи, заказанные в интернет магазине? Тогда эта книга для Вас.</p>
    <p>Энн Хелен Петерсон – американская журналистка, автор бестселлеров, эксперт в теме борьбы с выгоранием и адаптации современного поколения. Публиковалась в таких крупных изданиях как BuzzFeed и The New York Times.</p>
    <p>Выгорание – это то, чему подвержен каждый. Изо дня в день, от недели к неделе мы выполняем дела из нашего собственного списка, и всегда остаются незакрытые задачи, которые мы откладываем до лучших времен. Для поколения миллениалов такие задачи и страх перед их выполнением стали признаком «взрослости». Эта книга рассказывает о причинах глобальной усталости современного общества.</p>
   </annotation>
   <keywords>психическое здоровье и психогигиена,проблемы современности,проблемы молодежи,миллениалы,мотивация и личность,эмоциональное выгорание</keywords>
   <date value="2020-01-01">2020</date>
   <coverpage>
    <image l:href="#cover.jpg"/></coverpage>
   <lang>ru</lang>
   <src-lang>en</src-lang>
   <translator>
    <first-name>В.</first-name>
    <last-name>Овсянникова</last-name>
   </translator>
   <sequence name="Trend book"/>
  </title-info>
  <document-info>
   <author>
    <first-name>Denis</first-name>
    <last-name></last-name>
   </author>
   <program-used>FictionBook Editor Release 2.6.6</program-used>
   <date value="2022-10-18">18.10.2022</date>
   <id>f61b712d-4c78-11ed-9637-ac1f6b0b3464</id>
   <version>1</version>
   <history>
    <p>v 1.0</p>
   </history>
  </document-info>
  <publish-info>
   <book-name>Хватит выгорать. Как миллениалы стали самым уставшим поколением</book-name>
   <publisher>АСТ</publisher>
   <city>Москва</city>
   <year>2022</year>
   <isbn>978-5-17-147529-1</isbn>
  </publish-info>
 </description>
 <body>
  <title>
   <p>Энн Хелен Петерсон</p>
   <p>Хватит выгорать. Как миллениалы стали самым уставшим поколением</p>
  </title>
  <section>
   <p>Anne Helen Petersen</p>
   <p>CAN’T EVEN</p>
   <empty-line/>
   <p>Copyright © 2020 by Anne Helen Petersen. Печатается с разрешения Janklow &amp; Nesbit Associates</p>
   <p>All rights reserved</p>
   <empty-line/>
   <p>© Anne Helen Petersen, 2020</p>
   <p>© В. Овсянникова, перевод, 2022</p>
   <p>© ООО Издательство «АСТ» 2022</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Предисловие автора</p>
   </title>
   <p>«Миллениалы обречены». Так Энни Лоури назвала статью, которую написала после пары недель тотального карантина, вызванного распространением вируса COVID-19. Она подробно разобрала множество ситуаций, в которых миллениалы как поколение полностью облажались. «Миллениалы вышли на работу в период наихудшего кризиса со времен Великой депрессии», – пишет она. «Обремененные долгами, неспособные разбогатеть и застрявшие на низкооплачиваемой, бесперспективной работе, они никогда не обретут той финансовой безопасности, которой наслаждались их родители, бабушки, дедушки или даже старшие братья и сестры». И теперь, в наилучшем для зароботков возрасте они столкнулись с «экономической катастрофой мощнее Мирового экономического кризиса, и это почти гарантирует, что миллениалы станут первым поколением в современной американской истории, которое окажется беднее своих родителей»<a l:href="#n_1" type="note">[1]</a>.</p>
   <p>Для многих миллениалов подобные статьи будут не столько откровением, сколько доказательством: да, мы облажались, но нам не везет уже долгое время. Даже когда фондовый рынок рос, официальные показатели безработицы снижались, и экономическая ситуация конца 2010-х годов была якобы благополучна, только единицы чувствовали себя хотя бы отчасти <emphasis>в безопасности</emphasis>. На самом деле, мы просто сидели как на иголках, ждали, когда почва уйдет из-под ног; ощущение только что достигнутой хоть какой-то финансовой безопасности, устойчивой занятости и в то же время уверенности в том, что это не исчезнет, было метафоричным. Неважно, как усердно и долго ты работал, как предан был своему делу, как сильно <emphasis>радел</emphasis> за него. Ты все равно оставался один, паникуя и снова удивляясь тому, насколько ошибочен был заготовленный поэтапный план действий, в котором утверждалось, что если ты сделаешь то-то, то придешь к <emphasis>тому, что было запланировано.</emphasis></p>
   <p>Но, опять же, миллениалов этим не удивишь. Мы не ждем, что работа или компании, которые ее предоставляют, будут существовать вечно. Столь многие живут под шквалом долгов, которые того и гляди их поглотят. Мы устали от попыток сохранить хоть какое-то равновесие: в отношениях с детьми, близкими, в финансовой сфере. Нас приучили к нестабильности.</p>
   <p>На протяжении десятилетий для миллионов людей в регионах США и во всем мире нестабильность была образом жизни. Бедность и статус беженца приучают к этому. Однако отличие в том, что миллениалы (особенно белые из среднего класса) так себя не позиционировали. Как и предыдущие поколения, нас кормили меритократией и исключительностью: у всех нас способности льются через край, а чтобы их раскрыть, нужно упорно трудиться и быть этим одержимым. Независимо от своего положения можно обрести стабильность, если усердно трудиться.</p>
   <p>Задолго до распространения COVID-19 миллениалы начали понимать, насколько опустошающей, насколько удручающе фантастичной на самом деле была эта сказка. Было также понятно, что люди продолжают рассказывать ее своим детям и сверстникам: в редакционных колонках New York Times, справочниках – потому что отказаться от нее – значит признать, что рухнула не только американская мечта, но и вся Америка. Потому что извечные песни о стране возможностей и доброжелательной мировой сверхдержаве – ложь. Это крайне обескураживающая мысль, но те, кто не руководствуются привилегиями «белизны», «белого» класса или гражданства, уже давно ее поняли. Некоторые только сейчас осознают масштаб бедствий. Другие давно все осознали и мирились с этим всю жизнь.</p>
   <p>Составляя текст в разгар пандемии, я поняла, что COVID-19 – великий проявитель. Стало понятно, кем и чем ты дорожишь, что тебе нужно, чего ты хочешь, кто думает о других, а кто – только о себе. Пандемия показала, что «незаменимые» сотрудники – на самом деле «расходный материал», укрепила системный расизм и, как следствие, повысила уязвимость перед болезнью. Она показала некомпетентность нынешнего федерального руководства, опасность годами взращиваемого недоверия к науке, в результате которого производство медицинского оборудования превратилось в бизнес, ставящий прибыль превыше всего. Наша система здравоохранения сломана. И социальные программы тоже. Мы не в состоянии проводить испытания. Сломана сама Америка, а вместе с ней и мы.</p>
   <p>Когда COVID-19 только начал распространяться в Китае, я вносила последние правки в книгу. Когда города начали закрываться, мы с редактором задумались, как отразить тектонические эмоциональные, экономические и физические изменения, которые сопровождали распространение болезни. Но я не хотела вклинивать комментарии в каждую главу, делая вид, будто каждый раздел написан с учетом этих сдвигов. Это было бы трудно, и мне это казалось чем-то странным, фальшивым.</p>
   <p>Взамен я хочу предложить читателям воспринимать каждый довод в этой книге, каждый анекдот, каждую надежду на перемены как преувеличение и приободрение. Работа и раньше была дерьмовой и нестабильной, теперь это только <emphasis>усилилось</emphasis>. Воспитывать детей всегда было изнурительно и казалось невозможным, а <emphasis>теперь и подавно</emphasis>. Так же и с ощущением, что работа бесконечна, что новости подавляют нас и что мы слишком устали добиваться чего-то, хоть отдаленно напоминающего настоящий досуг или отдых. Последствия следующих нескольких лет не изменят отношения миллениалов к выгоранию и нестабильности, которая его подпитывает. Во всяком случае, это лишь сильнее укоренится в поколенческой идентичности.</p>
   <p>Но все может измениться. Таков рефрен этой книги, и это тоже остается правдой. Возможно, чтобы выразить это чувство, нам всего лишь нужен неопровержимый поворотный момент: возможность не просто порассуждать, но придумать другой план, другой образ жизни, выбравшись из-под обломков старого и исходя из новой ясности, принесенной пандемией. Я не говорю об утопии как таковой. Я говорю об ином отношении к работе, личной ценности, стимулам прибыли и о радикальной идее, что каждый из нас имеет значение, что мы <emphasis>действительно</emphasis> важны и достойны заботы и защиты. Не благодаря трудоспособности, а просто так. Если вы думаете, что это слишком радикально, я не знаю, как убедить вас заботиться о других людях.</p>
   <p>Это правда, что миллениалы обречены, как говорит Лоури. По крайней мере, в нынешней системе. Но тот же мрачный прогноз верен и для широких слоев поколения X, бумеров и подтвердится для поколения Z. Основная ясность, которую привнесла пандемия, заключается в том, что сломалось, испоганилось или провалилось не какое-то одно поколение. А вся система.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Вступление</p>
   </title>
   <p>«Мне кажется, у тебя выгорание, – мягко предположила редактор BuzzFeed по Skype. – Возьми пару отгулов».</p>
   <p>Это был ноябрь 2018, и, если честно, меня очень оскорбила эта мысль. «Нет у меня выгорания, – ответила я. – Я просто пытаюсь понять, о чем хочу писать дальше».</p>
   <p>Сколько себя помню, я работала без остановки: сначала аспирантом, потом профессором, теперь журналистом. В 2016 и 2017 годах я ездила за политическими кандидатами по всей стране, охотилась за историями, часто писала тысячи слов за день. В ноябре за неделю я успела проинтервьюировать выживших после стрельбы в Техасе и после этого отправиться на неделю в крошечный городок в Юте, чтобы выслушать истории десятков женщин, бежавших из полигамной секты. Работа воодушевляла и заряжала меня силами, именно поэтому остановиться было почти невозможно. К тому же я успела отдохнуть после выборов. По идее я должна была посвежеть. А то, что я готова была разрыдаться при каждой беседе с редакторами? К делу не относится.</p>
   <p>Но все же я согласилась взять пару выходных как раз перед Днем благодарения. Знаете, чем я занималась? Пыталась написать проект книги. Не этой, а более тяжелой и обязательной к написанию. Естественно, лучше мне не стало, потому что я стала работать <emphasis>еще</emphasis> больше. Но к тому моменту я уже ничего не чувствовала. Сон не помогал, спорт тем более. Я ходила на массаж и к косметологу; мне понравилось, но эффект был непродолжительным. Вроде бы помогало чтение, но все интересные мне темы были связаны с политикой, отчего я просто возвращалась к вопросам, которые меня выматывали.</p>
   <p>Только ноябрьские ощущения не были для меня в новинку. Уже несколько месяцев я мучилась от одной мысли о подготовке ко сну и ритуалов, которые нужно исполнить, чтобы ответственно добраться от дивана до кровати. Меня не радовал отпуск, точнее, отпуск был еще одним пунктом в списке дел. Я одновременно возмущалась и жаждала встречи с друзьями, но, как только переехала из Нью-Йорка в Монтану, бросила попытки завести новые знакомства. Я чувствовала себя оцепеневшей, апатичной, попросту… пустой.</p>
   <p>Сейчас я понимаю, что совершенно, дико, полностью выгорела, но я не осознавала этого, ведь мое состояние не было похоже на знакомое мне изображение или описание выгорания. Не было никакого драматического выхлопа, бессилия, я не восстанавливалась на пляже или в уединенной хижине. Я думала, выгорание – это как простуда, которую подхватываешь и выздоравливаешь, поэтому и не успела заметить симптомы. Я месяцами тлела, как кучка углей.</p>
   <p>Когда редактор сказала о выгорании, я вскипятилась: как другие целеустремленные достигаторы, я не билась в стены, я их обходила. Выгорание противоречило моим представлениям о работоспособности и личности журналиста. Хотя я отказывалась называть это выгоранием, было видно, что внутри меня что-то сломалось: мой список дел, а точнее, его нижняя часть, аккуратной постыдной стопочкой так и переходила из недели в неделю.</p>
   <p>Ни одна из этих задач, по сути, не была важной. Заурядные текущие ежедневные дела. Но что бы я ни делала, я не могла заставить себя отнести ножи на заточку, отдать на подбивку любимые ботинки, разобраться с бюрократией или позвонить и найти клеймо, чтобы мою собаку нормально зарегистрировали. В углу комнаты месяцами стоял подарок, который я все никак не могла отправить другу, а на столе лежало возмещение за контактные линзы на ощутимую сумму. Все эти затратные, не приносящие удовлетворения задачи казались одинаково невыполнимыми.</p>
   <p>И я знала, что не единственная сопротивляюсь спискам дел: интернет переполнен историями людей, которые не могли заставить себя разобраться в регистрации на голосование, или подать заявление на страховую выплату, или вернуть одежду, которую заказали в сети. Если я не могла понять, о чем хочу писать, я, в конце концов, могла написать о явлении, которое в шутку назвала «деловой паралич». Я начала анализировать огромный пласт статей, в основном написанных миллениалами и опубликованных на сайтах для миллениалов. Они писали о повседневных стрессах «взрослости» – этим словом принято описывать страх перед выполнением или чувство гордости за выполнение задач, которыми обычно занимаются родители. В одной статье говорится: «Как правило, современный миллениал рассматривает зрелость как ряд действий, а не как состояние. Таким образом зрелость становится глаголом». И часть зрелости – это выполнение задач из нижней части списка дел несмотря на их трудность.</p>
   <p>По мере чтения стало ясно, что на самом деле существует три типа взрослых задач: 1) раздражающие потому, что вы раньше с ними не сталкивались (оплачивать налоги, заводить друзей за пределами школы); 2) раздражающие потому, что подчеркивают, что быть взрослым – значит тратить деньги на крайне скучные вещи (пылесосы, газонокосилки, лезвия); 3) не просто раздражающие, но еще и отнимающие много времени и чрезмерно запутанные (найти терапевта, подать заявку на медицинскую компенсацию, отказаться от кабельного телевидения, отписаться от спортзала, объединить кредиты на учебу, выяснить, можно ли и каким образом стать участником государственных программ поддержки).</p>
   <p>Взрослость – и, как следствие, выполнение задач из списка дел – это тяжело, потому что жить в современном мире одновременно и проще, чем когда-либо, и <emphasis>непостижимо </emphasis>сложнее. В этом плане я поняла, почему избегала задач, зависших в моем списке дел. Ежедневно нам нужно выполнять задачи, ходить в места, для которых в первую очередь нужны наши умственные силы. Но эти силы всегда заканчиваются, и когда вы притворяетесь, что полны энергии, наступает выгорание.</p>
   <p>Но мое выгорание не ограничилось растущим списком незакрытых дел. Если быть честной с самой собой – по-настоящему, так, что становится не по себе, – эти дела были лишь самым явным признаком гораздо более серьезного недуга. Что-то случилось не только с моей повседневностью. Что-то было неправильно со всей моей зрелой жизнью.</p>
   <p>Оказалось, что все эти дела отвлекали не только меня, но многих миллениалов от величайшей задачи – задачи постоянно работать. Где я научилась постоянно работать? В школе. Почему я постоянно работала? Потому что боялась не найти работу. Почему, с тех пор как я ее нашла, я постоянно работаю? Потому что я боюсь ее потерять, потому что моя ценность как работника и как человека теперь единое целое. Я не могу избавиться от ощущения <emphasis>нестабильности</emphasis>, ощущения, что все, ради чего я тружусь, может исчезнуть. И не могу примирить эту мысль с идеей, которую вбивали в меня с детства: если я буду усердно работать, все получится.</p>
   <p>Тогда я составила список литературы. Я прочитала, как бедность и экономическая неустойчивость влияют на нашу способность принимать решения. Я изучила определенные тенденции в студенческом кредитовании и домовладении. Я увидела, как мода на «планируемое воспитание» среди родителей в 80-х и 90-х годах связана с переходом от свободных, неструктурированных игр к организованным занятиям и спортивным лигам. Начала вырисовываться схема, я наложила ее на свою жизнь, заставив себя пересмотреть собственную историю и то, как я ее представляла. Я пошла прогуляться со своим партнером, не таким «престарелым миллениалом», как я, который вырос в разгар эпохи в еще более академически и финансово конкурентной среде. Мы сравнили, чем за пару лет мое детство стало отличаться от его детства? Как наши родители моделировали и продвигали идею работы как всецело поглощающего занятия? Как мы сформулировали для себя цель «досуга»? Что именно обострило мои трудоголические наклонности в аспирантуре? Почему мне нравилось писать диссертацию на Рождество?</p>
   <p>Я начала писать, пытаясь ответить на эти вопросы, и не могла остановиться. Черновик раздувался: 3 000 слов, 7 000, 11 000. За день я с легкостью написала 4 000 слов. Я пыталась выявить состояние, которое стало настолько привычным, настолько вездесущим, что я перестала осознавать его как состояние. Оно просто стало моей жизнью. И теперь я подбирала слова для его описания.</p>
   <p>Я писала не только о личном опыте работы, деловом параличе или выгорании. Я писала о трудовой этике, тревоге и усталости, характерных для мира, в котором я выросла, контекста, в котором я поступала в колледж и пыталась найти работу, реальности жизни во время крупнейшего экономического краха со времен Великой депрессии, быстрого и повсеместного распространения цифровых технологий и социальных сетей. Короче говоря, я писала о том, как быть миллениалом.</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Впервые психологический диагноз «выгорание» поставил психолог Герберт Фрейденбергер в 1974 году, описав случаи физического или психического упадка в результате переутомления<a l:href="#n_2" type="note">[2]</a>. Выгорание существенно отличается от истощения, несмотря на связь этих состояний. При истощении человек устает настолько, что не может дальше заниматься делами; при выгорании он устает и заставляет себя работать в течение нескольких дней, недель, а то и лет.</p>
   <p>Когда вы находитесь на пике выгорания, чувство удовлетворения, которое приходит после выполнения изнурительной задачи – сдачи экзамена, завершения масштабного рабочего проекта – никогда не приходит. «Переутомление, испытываемое при выгорании, сочетает в себе сильное желание завершенности и мучение от того, что оно недостижимо, что всегда есть какая-то потребность, тревога или отвлекающий фактор, которые невозможно заглушить», – пишет Джош Коэн, психоаналитик, специализирующийся на проблеме выгорания. «Выгорание наступает, когда исчерпаны все внутренние ресурсы, но возможности освободиться от нервной тяги продолжать работу нет»<a l:href="#n_3" type="note">[3]</a>. Это ощущение иступляющей усталости, которая никак не проходит даже после сна и отпуска. Вы понимаете, что едва держитесь на плаву и даже малейший сдвиг – болезнь, поломка машины, сломанный водонагреватель – может потопить вас и вашу семью. Это сведение жизни к одному бесконечному списку дел и ощущение, что вы превратились в рабочего робота с физическими нуждами, которые вы изо всех сил стараетесь игнорировать. Кажется, что разум испепелен, как выражается Коэн.</p>
   <p>В своих работах о выгорании Коэн добросовестно упоминает своих предшественников: о «меланхолической мировой скорби», как он выражается, говорится в книге Экклезиаста, ее диагностировал и Гиппократ, а в эпоху Возрождения она стала признаком недоумения от ощущения «неумолимых перемен». В конце 1800-х годов «неврастения» (или нервное изнурение) поражала пациентов, измученных «темпом и напряженностью современной промышленной жизни». Общие условия выгорания не (так уж и) новы.</p>
   <p>Но современное выгорание отличается своими силой и распространенностью. Выгорают люди, совмещающие работу продавцом с плавающим графиком, водителем в Uber и уход за детьми. Выгорают работники стартапов, которые едят модные ланчи, бесплатно стирают одежду и каждый день ездят на работу 70 минут. Научные сотрудники, преподающие четыре курса в адъюнктуре, выживающие на талоны на питание, пока занимаются исследованиями, чтобы урвать продление преподавательского контракта. Выгорают внештатные графические дизайнеры, работающие по собственному графику без медицинского обслуживания и оплачиваемых отгулов. Выгорание стало настолько распространенным явлением, что в мае 2019 года Всемирная организация здравоохранения официально признала его «профессиональным синдромом», возникающим в результате «хронического непреодолимого стресса на рабочем месте»<a l:href="#n_4" type="note">[4]</a>. Все чаще и именно среди миллениалов выгорание становится не просто временным недугом. Это наше текущее состояние.</p>
   <p>В каком-то смысле логично, что миллениалы ощущают этот феномен наиболее остро: несмотря на то что это поколение часто изображают как сборище недоучек, на самом деле наше взросление приходится на один из самых непредсказуемых и тревожных периодов человечества. По данным Pew Research Center, самым молодым миллениалам, родившимся в 1996 году, в 2020 году исполнилось двадцать четыре года. Самым старшим, родившимся в 1981 году, исполнилось тридцать девять лет. Согласно демографическим прогнозам, нас в США сейчас больше, чем представителей любого другого поколения, – 73 миллиона<a l:href="#n_5" type="note">[5]</a>. Мы в первую очередь не ищем работу, а пытаемся что-то предпринять, сталкиваемся с потолком зарплат на имеющихся должностях. Мы не только выплачиваем кредиты на учебу, но и думаем, как начать откладывать деньги для наших маленьких детей. Мы балансируем между стремительно растущими ценами на жилье, расходами на содержание детей <emphasis>и</emphasis> медицинское страхование. А обещанная безопасность взрослой жизни, похоже, так и не наступит, как бы мы ни старались устроиться в жизни или урезать и без того ограниченный бюджет.</p>
   <p>Пока термин «миллениалы» не присвоило наше поколение, были и другие претенденты на звание определения миллионов людей, родившихся после поколения X. Все они отражают отношение общественного сознания: были и «поколение Я», которое подчеркивало нашу эгоцентричность, и «эхо-бумеры» – отсылка к тому, что почти все наши родители принадлежат к самому многочисленному (и самому влиятельному) поколению в истории Америки.</p>
   <p>Термин «миллениал», как и основная суета вокруг него, возник в середине нулевых, когда первая волна его представителей пошла на работу. Наши ожидания были слишком высокими, нас отчитывали, мы недобросовестно относились к работе. Мы были избалованными и наивными, нас не научили жить в этом мире – вот такой ярлык навесили на наше поколение, и всем было плевать, что мы боролись с Мировым экономическим кризисом и пережили его, в каких студенческих кредитах мы погрязли, насколько недоступными стали для нас многие вехи взрослой жизни.</p>
   <p>Как ни странно, чаще всего говорят, что миллениалы считают, будто все им обязаны, даже если они ничего не сделали. И хотя мы как поколение, пытаемся избавиться от мысли, что каждый из нас уникален и чего-то достоин, большинство миллениалов скажут вам, что в детстве они не считали себя особенными, зато в их мире нужно было добиться, что называется, «успешности». Нужно трудиться, чтобы поступить в колледж, трудиться в колледже, на работе, тогда ты станешь успешным. Это не «вкалывать на заводе с утра до ночи», но по-прежнему требует трудолюбия.</p>
   <p>Тем не менее репутация миллениалов не меняется. Отчасти ее устойчивость, как вскоре станет ясно, можно объяснить давно зародившейся тревогой о методах воспитания 80-х и 90-х годов, так как остаточные тревоги бумеров о воспитании переросли в критику поколения в целом. Но отчасти это связано и с тем, что у многих из нас были завышенные ожидания и противоречивые представления об устройстве мира, – их мы усвоили благодаря сложному, взаимодополняющему переплетению взглядов родителей, учителей, друзей и средств массовой информации, окружавших нас. Главный посыл воспитания миллениалов был обманчиво простым: все дороги должны вести в колледж, благодаря которому, приложив больше усилий, мы воплотим американскую мечту, возможно, уже без оградки, но обязательно с семьей, финансовой безопасностью и чем-то похожим на счастье.</p>
   <p>В детстве нас учили, что, если достаточно усердно работать, можно победить систему – и американский капитализм, и меритократию – или, по крайней мере, с ней ужиться. Но кое-что произошло в конце 2010-х годов. Мы оторвались от работы и поняли: невозможно победить систему, если она сломана. Мы – первое поколение со времен Великой депрессии, среди которого многим придется хуже, чем нашим родителям. Доминирующая популярность карьерного роста в конце концов пошла на спад, как раз в наши самые прибыльные годы. Мы утопаем в студенческих кредитах – примерно $37 000 на каждого кредитора, – которые навсегда затормозили нашу финансовую жизнь. Мы массово переезжаем в одни из самых дорогих районов страны в поисках насыщенной, высокооплачиваемой работы мечты. Мы меньше откладываем и тратим большую часть ежемесячных доходов на содержание детей, аренду или, если нам посчастливится каким-то образом найти деньги на первоначальный взнос, ипотеку. Самые бедные беднеют, а средний класс пытается остаться средним классом.</p>
   <p>И это только финансовые показатели. Мы чаще испытываем тревогу и впадаем в депрессию. Многие предпочли бы почитать книгу, а не пялиться в телефон, но мы так устали, что у нас хватает сил только бездумно листать ленту. Если у нас и есть страховка, то она плохая, а пенсия мизерная. Наши родители приближаются к тому возрасту, когда им все сильнее необходима наша помощь, финансовая в том числе.</p>
   <p>И выжить можно только при одном условии: если зациклиться на том, чтобы ни на секунду не останавливаться на достигнутом. Но в какой-то момент что-то даст сбой. Студенческий кредит или еще что-нибудь. Экономика рухнет или еще что-нибудь. Не будет хорошей работы или еще что-нибудь. И это всеобъемлющее чувство, что вы пытаетесь построить прочный фундамент на зыбучих песках. «Уязвимость витает в воздухе», – как выразился социолог Эрик Клиненберг<a l:href="#n_6" type="note">[6]</a>. Миллениалы живут с ощущением, что будут работать вечно, умрут, не успев выплатить студенческие кредиты, потенциально собственноручно разорят своих детей или будут стерты с лица земли глобальным апокалипсисом. Возможно, я преувеличиваю, но такова новая норма, и тяжесть жизни среди такого рода эмоциональной, физической и финансовой неустойчивости просто ошеломляет, особенно когда так много общественных институтов, от церкви до демократии, которые раньше обеспечивали ориентиры и стабильность, похоже, больше не справляются.</p>
   <p>Кажется, что сейчас как никогда трудно поддерживать свою жизнь и жизнь семьи в порядке, достатке и слаженности, особенно когда от нас требуют соответствия строгим и часто противоречивым ожиданиям. Мы должны много работать, но соблюдать «баланс между работой и личной жизнью». Мы должны быть невероятно внимательными матерями, но не быть наседками. Мы должны сохранять равноправные отношения с женами, но при этом не терять свою мужественность. Мы должны создавать в социальных сетях образ, но не переусердствовать с этим в жизни. Мы должны быть в курсе всех событий и новостей, рассуждать о повестке дня, но при этом не поддаваться на весь негатив и продолжать выполнять все вышеперечисленные задачи.</p>
   <p>Миллениалы пытаются справиться сразу со всем, без поддержки или подстраховки, поэтому они и становятся выгоревшим поколением. Люди других поколений выгорали – это факт. В конце концов, выгорание является симптомом жизни в современном капиталистическом обществе. И во многом наши трудности меркнут в сравнении с тем, через что прошли другие. Мы не пережили ни Великой депрессии, ни ужасающей гибели людей в мировую войну. Научные достижения и современная медицина существенно повысили наш уровень жизни, но финансовый кризис все же изменил экономическую траекторию нашей жизни; наши войны не «великие», они крайне безызвестны и бесконечны, они истощают наше доверие к правительству, ведутся теми, кто считает, что военные действия – единственный путь к экономической стабильности. И не забудьте про изменение климата, которое требует глобальных усилий и настолько масштабной системной перестройки, что ни одно поколение или даже нация не сможет справиться с ним в одиночку.</p>
   <p>Широко распространено мнение о том, что, несмотря на некоторые законные чудеса современного общества, наш потенциал ограничен. Но мы боремся, потому что не умеем по-другому. Для миллениалов выгорание является основополагающим понятием: оно как нельзя лучше описывает, кем нас воспитали, как мы взаимодействуем с миром и думаем о нем, наш повседневный опыт. И он присущ многим. Это обычное явление.</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Статья про выгорание миллениалов, которую в конце концов опубликовали в интернете, собрала более семи миллионов просмотров. Я задумывала ее как личное эссе, которое расширила в попытке охватить опыт целого поколения. Судя по откликам, у меня получилось. Одна женщина рассказала мне, что она так вымоталась в престижной аспирантуре, что ей пришлось бросить учебу, и последний год она работала в собачьем питомнике, выгребая какашки. Учительнице начальной школы в Алабаме постоянно говорили, что она «святая», раз берется за такую работу, несмотря на то что сил на преподавание у нее оставалось все меньше и меньше. Этой весной она уволилась. Мать двоих детей написала мне: «Недавно я описала себя психотерапевту как «уже не соображающий ходячий список дел»». Каждый день мне приходили тысячи новых длинных эмоциональных писем. Постепенно до меня дошло, что я просто сформулировала то, о чем раньше мало кто говорил. У нашего поколения не было единого словаря, поэтому нам было трудно сформулировать специфику происходящего для других поколений.</p>
   <p>И это было только начало. На следующих страницах я попытаюсь расширить и дополнить первоначальную статью, опираясь на обширные академические и исторические исследования, ответы более трех тысяч людей на созданные мной опросы, а также бесчисленные интервью и беседы. Невозможно понять нашу жизнь, не изучив экономические и культурные силы, повлиявшие на наше детство, и давление, с которым столкнулись наши родители, воспитывая нас. Поэтому мы разберем и их. Мы рассмотрим масштабные, макроуровневые изменения в способах организации и оценки труда, а также в том, как рабочие и финансовые «риски» распределяются между компаниями и теми, кто обеспечивает их работу. Мы исследуем, чем нас изнуряют социальные сети, как исчез досуг, почему воспитание детей стало «сплошной радостью без веселья»<a l:href="#n_7" type="note">[7]</a> и как работа стала такой хреновой и осталась такой для большинства.</p>
   <empty-line/>
   <p>Эта книга по-прежнему основана на моем опыте выгорания, но я попыталась вывести понимание понятия за пределы допустимого буржуазного опыта. Потому что слово «<emphasis>миллениал</emphasis>» обычно использовалось для того, чтобы говорить о наших завышенных ожиданиях, лени и способности «разрушить» целые отрасли вроде производства салфеток или обручальных колец; им описывали стереотипное поведение конкретных миллениалов, в основном белых из среднего класса.</p>
   <empty-line/>
   <p>Только миллионы миллениалов не такие. Из 73 миллионов миллениалов, проживающих в США в 2018 году, 21 %, то есть более пятой части населения, является испаноязычным. 25 % говорят дома не на английском языке. Только у 39 % миллениалов есть высшее образование<a l:href="#n_8" type="note">[8]</a>. Если выгорание стало определяющим опытом миллениалов, то не обязательно, что все миллениалы переживают его одинаково. Если белый представитель среднего класса чувствует усталость от новостей, то что испытывает нелегальный иммигрант, лавирующий между странами? Если утомительно бороться со скрытым сексизмом на рабочем месте, то как насчет борьбы с очень даже явным расизмом? В чем проявляется выгорание, если вы не наследник несметных богатств? Насколько кусается студенческий кредит, если вы первый в семье поступаете в колледж?</p>
   <p>Децентрация опыта белых миллениалов из среднего класса <emphasis>как</emphasis> опыта всех миллениалов проходит важной красной нитью через всю книгу. Я вспоминаю слова Тианы Кларк, которая в ответ на мою статью написала свою публикацию о специфике выгорания чернокожих: «Независимо от движения или эпохи, – написала она, – чернокожие постоянно испытывали выгорание в этой стране на протяжении сотен лет»<a l:href="#n_9" type="note">[9]</a>. И если многие белые американцы пытаются вернуть себе экономическую безопасность, то для чернокожих американцев этот вид безопасности <emphasis>всегда</emphasis> был недостижим. Как отмечает социолог Тресси Макмиллан Коттом, в современной экономике «даже в процветающих городах с конкуренцией за технологические рабочие места, частный капитал и национальное признание, продвинуться по карьерной лестнице также сложно, как и в 1963 году» после Марша на Вашингтон. «В той экономике, – объясняет Коттом, – черные американцы столкнулись с узаконенной расовой сегрегацией и социальной стигмой, которые оградили нас от возможностей, доступных белым американцам. В 2020 году черные американцы по праву имеют доступ к любым возможностям: колледжу, рабочему месту, государственной школе, месту проживания, передвижению, избирательной политике, но несмотря на то, что они стараются, как и все остальные, им нечем похвастаться»<a l:href="#n_10" type="note">[10]</a>.</p>
   <p>Одна китайская иммигрантка в первом поколении написала мне в ответ на статью, что в детстве в ее семье никто не говорил слов «тревога» или «депрессия». «Я слышала о 吃苦 (<strong>‘</strong>разъедающая горечь<strong>’</strong>) и 性情 (<strong>‘</strong>сердечное переживание<strong>’</strong>), так как оба моих родителя переживали депрессию, характерную для приезжих в Канаду, которые пытаются найти стабильную работу в обществе, превозносящем белых людей», – объясняет она. – Я с трудом приняла тот факт, что тоже могу выгореть, впасть в депрессию и тревожиться именно как китаянка».</p>
   <empty-line/>
   <p>И я вспоминаю отчет Pew Research Center, в котором сравнивают студенческие кредиты и стоимость домовладения у разных поколений. Это полезно, только статистика всего поколения упускает из вида вот что: студенческие кредиты у миллениалов в целом выросли, а у чернокожих американцев, особенно тех, кто учился в хищнических коммерческих колледжах, просто взлетели. Недавнее исследование выплат кредитов студентами 2004 года показало, что к 2015 году 48,7 % чернокожих заемщиков не смогли выплатить сумму, тогда как среди белых их было 21,4 %<a l:href="#n_11" type="note">[11]</a>. Это не просто существенное статистическое расхождение; меняется вся сущность миллениалов.</p>
   <empty-line/>
   <p>Разные типы миллениалов выгорают, так сказать, <emphasis>по-разному</emphasis> с точки зрения класса, родительских ожиданий, места проживания или культурного сообщества. В конце концов, поколенческая самобытность зависит от возраста/положения в поколении, во время масштабных культурных, технологических и геополитических событий. Например, в студенческие годы я фотографировала на Vivitar и получала проявленные фотографии через пару недель. Но у многих миллениалов колледж и взрослая жизнь пришлись на годы Facebook, поэтому они еще и учились представлять себя в сети. Для некоторых миллениалов теракт 11 сентября был абстрактным событием, которое сложно осознать в начальной школе; другие годами переживали притеснения и подозрения из-за своей религиозной или этнической принадлежности.</p>
   <empty-line/>
   <p>Не забывайте про Мировой экономический кризис. Как престарелый миллениал, я уже училась в аспирантуре, когда банки становились банкротами и закрывались. Но другие только закончили старшие классы или колледж и попали прямо в гущу финансового кризиса; им ничего не оставалось, кроме как сделать то, за что наше поколение впоследствии все засмеют: вернуться домой. В то же время десятки тысяч миллениалов наблюдали, как их родители теряли работу, дома, в которых они выросли, свои пенсионные накопления, из-за чего возвращаться домой стало труднее…да что там – вообще невозможно. Некоторые миллениалы за время кризиса осознали, как им повезло с подстраховкой; другие поняли, как тяжело без нее подниматься.</p>
   <empty-line/>
   <p>Представление о миллениалах сильно зависит от того, кто его транслирует. Все события и их последствия повлияли на нас, но по-разному. Эта книга полностью не охватит ни один из опытов миллениалов, в том числе и опыт белого среднего класса. Я не бегу от ответственности, я признаю: это начало обсуждений и побуждение к дальнейшей дискуссии. Мы не соревнуемся, кто сильнее выгорел. Мы можем совершить благородный поступок: попытаться не просто заметить, а действительно и по-настоящему <emphasis>понять</emphasis> особенности чужого опыта. Короче говоря, признание чужого выгорания не умаляет вашего собственного.</p>
   <empty-line/>
   <p>Написав ту статью и эту книгу, я не вылечила ничье выгорание, включая свое собственное. Но одно стало невероятно ясно: выгорание не частный случай. Это проблема общества, и ее не вылечат ни приложения для повышения продуктивности, ни ежедневник, ни маски для лица, ни тупая ленивая овсянка. Мы тяготеем к этим чудодейственным средствам, потому что они кажутся разумными и обещают, что жизнь можно перестроить и переосмыслить, если быть чуть более дисциплинированным, если скачать новое приложение, если лучше рассортировать электронную почту или найти новый подход к системе питания. Только это все лишь пластыри на открытой ране. Они могут на время остановить кровотечение, но, когда они отклеиваются и мы не справляемся с новообретенной дисциплиной, нам становится только хуже.</p>
   <empty-line/>
   <p>Прежде чем начинать бороться, прямо скажем, со структурным явлением, нужно понять его сущность. Как бы устрашающе это ни звучало, но любой быстрый и легкий лайфхак или книга, обещающая распутать вашу жизнь, лишь затягивают проблему. Единственный способ двигаться вперед – это создать словарь и структуру, которые позволят нам ясно увидеть и себя, и системы, которые способствовали нашему выгоранию.</p>
   <p>Кажется, что не так уж и много. Но это важное начало, признание и заявление: <emphasis>так больше продолжаться не может.</emphasis></p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>1</p>
    <p>Наши выгоревшие родители</p>
   </title>
   <p>«Говоришь, выгорела? Попробуй пережить Великую депрессию и Вторую мировую войну!» После выхода статьи такую критику мне присылали на почту чаще всего. Обычно она исходила от бумеров, которые, как это ни парадоксально, не пережили ни того, ни другого события. Другие потрясающие перлы: «Крепитесь, жизнь не сахар» и «В 80-е годы я пахал как лошадь, но, как видите, на выгорание не жалуюсь». Как я поняла, все это разные вариации заведенной шарманки бумеров: <emphasis>хватит ныть, миллениалы, вы еще не знаете, что такое тяжелая работа</emphasis>.</p>
   <empty-line/>
   <p>Дело в том, что бумеры, осознают они это или нет, были теми, кто научил нас не только стремиться к большему в карьере, но и не забывать высказываться, если что-то тревожит или выматывает на работе: это нужно проговаривать (особенно в терапии, которой постепенно перестают стыдиться) и не игнорировать. Если мы такие особенные, уникальные и важные, как нам говорили в детстве, неудивительно, что нас не заткнуть, когда мы этого не чувствуем. И часто кажется, особенно бумерам, что мы <emphasis>жалуемся</emphasis>.</p>
   <empty-line/>
   <p>По правде говоря, бумеры до ужаса боятся миллениалов, потому что нередко на нас возлагали самые радужные надежды. И в дискуссии о бумерах и миллениалах часто упускают именно эту связь: бумеры во многом ответственны за нас как в прямом (как наши родители, учителя и тренеры), так и в переносном смысле (создавая идеологию и экономическую среду, которые сформировали нас).</p>
   <p>Миллениалы и «иксеры» годами бесились от критики со стороны бумеров, но не могли на нее ответить. Бумеры повсюду, они превосходят нас численно: наши родители были бумерами, как и многие наши боссы, профессора и начальники на работе. Нам оставалось только прожаривать их мемами в интернете. Мем о «Стиве старой закалки» (Old Economy Steve) впервые появился на Reddit в 2012 году. Это портрет старшеклассника 1970-х годов с подписью о том, что теперь он ваш отец, повернутый на рынке, который докучает вам советами о том, что вам следует откладывать на пенсию. Последующие адаптации нарративизировали его экономические привилегии: «30 лет увеличивал дефицит федерального бюджета – передал долговые обязательства своим детям», – написано в одном меме; «летней подработкой оплатил обучение в колледже – обучение стоило 400 долларов», – говорится в другом<a l:href="#n_12" type="note">[12]</a>.</p>
   <empty-line/>
   <p>Недавно по TikTok разлетелась фраза «OK, бумер», которой поколение Z описывает реакцию на кого-то с устаревшими, упрямыми и/или ханжескими взглядами. Как отметила Тейлор Лоренц в <emphasis>New York Times</emphasis>, она может быть направлена на «практически любого человека старше 30 лет, который снисходительно отзывается о молодых людях и о вопросах, которые их волнуют». Но современная коннотация слова «бумер» как снисходительного и одностороннего человека очевидна<a l:href="#n_13" type="note">[13]</a>.</p>
   <empty-line/>
   <p>Дело не только в том, что бумеры старые или отстойные; все поколения стареют и становятся беспонтовыми. Бумеров все чаще позиционируют как лицемерных, черствых, совершенно не понимающих, насколько легко им все досталось – как будто они родились на третьей базе и забили трехочковый. Такая критика достигла своего пика в 2019 году: по прогнозам, в этом году бумеры должны были уступить свое место самого многочисленного поколения миллениалам. Справедливости ради следует отметить, что у иксеров также долгая и славная история вражды с бумерами. Однако именно критика со стороны миллениалов получила широкое распространение, особенно в интернете, поскольку ощутимые различия между финансовым положением бумеров и миллениалов стали более явными.</p>
   <empty-line/>
   <p>Неважно, знакомы ли вы со статистикой – скажем, с данными о том, что состояние миллениалов, согласно исследованию 2018 года, проведенному Федеральной резервной системой, на 20 % ниже, чем у бумеров в тот же период их жизни или что семейный доход бумеров был на 14 % выше, когда они были в нынешнем возрасте миллениалов, – все равно не трудно догадаться о влиянии бумеров на взаимное отчуждение наших поколений. Как написал комик Дэн Шихан в 2019 году в своем твите, который лайкнули более 200 000 раз: «бэби-бумеры оставили один квадратик туалетной бумаги в рулоне и притворились, что не их очередь менять его, – вот так они поступили со всем обществом».</p>
   <empty-line/>
   <p>Я тоже чувствовала эту неприязнь; и чтение всех этих бумерских писем только разжигало мой гнев. Но чем больше я читала о тенденциях, которые способствовали массовому расширению американского среднего класса, тем яснее я понимала, что, хотя бумеры как поколение <emphasis>выросли</emphasis> в период небывалой экономической стабильности, в зрелости они, как и мы, сталкивались со многими похожими проблемами: всеобщим презрением со стороны поколения родителей, особенно в связи с их мнимой претенциозностью и бесцельностью, а также паникой по поводу сохранения (или получения) места в среднем классе.</p>
   <empty-line/>
   <p>Бумеры беспокоились, много работали и сильно обижались на критику в свой адрес. Проблема, из-за которой им почти невозможно сострадать, заключается в их неспособности использовать этот опыт для сопереживания поколению своих детей. Но это не значит, что их тревога или отношение к работе не повлияли на нас. Мы росли при идеалах бумеров 80-х и 90-х годов, они были основой для многих наших представлений о возможном будущем и ориентиром для его достижения. Чтобы понять выгорание миллениалов, мы должны понять, что сформировало и во многих случаях, истощило бумеров, которые создали нас.</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Бумеры родились между 1946 и 1964 годами, «бэби-буму» тогда уже было 18 лет, а начался он с восстановления экономики после Второй мировой войны и ускорился по мере возвращения солдат домой. Они стали самым многочисленным и самым влиятельным поколением за всю историю Соединенных Штатов. Сегодня в Америке насчитывается 73 миллиона бумеров, и 72 % из них – белые. Дональд Трамп – бумер, Элизабет Уоррен – тоже бумер. Сейчас им от шестидесяти до семидесяти, они родители, бабушки и дедушки, кто-то даже прабабушки и прадедушки, они выходят на пенсию и привыкают к старению. Но в 1970-х годах они, как и многие миллениалы сейчас, впервые выходили на работу, вступали в брак и решали, как строить семью.</p>
   <empty-line/>
   <p>Представление о 70-х годах, в целом, сводилось к восстановлению общества: оно все еще оправлялось от похмелья 60-х, отказывалось от протестов и старалось заново сконцентрироваться на себе. В <emphasis>New York Magazine</emphasis> писатель Том Вулф удачно окрестил 70-е годы «я-десятилетием» (The Me Decade), описав в завораживающих подробностях одержимость бумеров самосовершенствованием через секс втроем, спиритизм, сайентологию и органические поселения<a l:href="#n_14" type="note">[14]</a>. «Давным-давно алхимики мечтали трансформировать цветной металл в золото, – писал Вулф, – теперь они мечтают трансформировать личность: переосмыслить, реструктурировать, облагородить и отточить <emphasis>самого себя</emphasis>… прислушиваться к себе, изучать себя и ухаживать за собой. (Я!)» Забота о себе, но с оттенком 70-х.</p>
   <p>Никого не удивит, что тенденции, которые Вулф описал и мягко высмеял в своей статье, на самом деле были присущи профессионалам из среднего класса: людям, у которых есть деньги и время, чтобы тратить больше на продукты или проводить свои выходные на семинарах по глубокому дыханию в актовых залах отелей. Но под этой якобы зацикленностью на себе скрывалась общая тревога, охватившая всю страну: ужасающее осознание того, что после десятилетий процветания дела в Америке, похоже, становятся заметно хуже.</p>
   <empty-line/>
   <p>Точнее говоря, поезд роста и прогресса, который вез бумеров вперед всю их жизнь, значительно замедлился. У этого торможения было множество взаимосвязанных причин, и все они сводятся к одной и той же версии повествования, которая выглядит следующим образом: в условиях Депрессии одним из наиболее значимых законопроектов, подписанных президентом Франклином Д. Рузвельтом, был Национальный закон о трудовых отношениях 1935 года, который предоставлял юридическую защиту многим работникам частного сектора, если и когда они пытались организовать или вступить в профсоюз. Закон о трудовых отношениях дал им силу: с этого момента владельцы предприятий <emphasis>были обязаны</emphasis> участвовать в коллективных переговорах с представителями профсоюза, которые просили установить единую систему оплаты труда и льгот для всех членов профсоюза. Если договориться не удавалось, члены профсоюза могли объявить забастовку до тех пор, пока соглашение не было достигнуто, и по закону их не могли уволить с работы. До 1935 года можно было организовывать профсоюз или вступать в него на свой страх и риск. Но после 1935 года закон был на вашей стороне и можно было спокойно объединяться в профсоюз.</p>
   <p>Один работник никогда не сможет бороться с прихотями руководства, но, объединившись с коллегами в профсоюз, можно стать более влиятельными. И с 1934 по 1950 год профсоюзы использовали эту силу для создания благоприятных условий труда. В зависимости от места работы «благоприятные условия» могли иметь несколько значений, и все они были связаны с общим состоянием здоровья и благополучием работника: скажем, повышенная безопасность на сборочном конвейере или возможность обжалования плохого обращения и регулярные перерывы. Они могли означать почасовую заработную плату, достаточно высокую для поддержания образа жизни среднего класса, – в народе ее называли «семейной зарплатой». Или, в соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах 1938 года, оплату сверхурочных, если рабочая неделя превышала сорок четыре часа, что помогало предотвратить переутомление просто потому, что это было дороже для компании. «Благоприятным условием» также могло быть медицинское обслуживание, – чтобы не разориться из-за медицинских счетов, и не тратить нервы на беспокойство о том, как их выплачивать, – и пенсию, которая обеспечит спокойную старость. (Они не подразумевали ни столов для пинг-понга на работе, ни оплату поездок на такси домой после девяти вечера, ни обедов в понедельник и среду, ни других «привилегий», которые так часто продаются сегодня миллениалам как прикрытие минимальной зарплаты, которой едва можно покрыть аренду жилья в городе, где находится компания).</p>
   <p>На благоприятные условия труда повлияла работа слаженных профсоюзов, но они были бы невозможны без того, что исследователь труда Джейк Розенфельд называет «активным государством»: правительства, заинтересованного в росте среднего класса, работающего с влиятельными здоровыми работодателями во всех секторах экономики. Именно поэтому послевоенный период стал известен как время «экономических чудес», когда беспрецедентный рост означал, что «обычные люди повсюду могли чувствовать себя хорошо»<a l:href="#n_15" type="note">[15]</a>. Утомленные старики могли выйти на пенсию со сбережениями и/или социальным обеспечением, облегчая задачу своим детям. Некоторые называют это «Великим сжатием», ссылаясь на то, как богатые люди становились менее богатыми, а бедные – менее бедными по мере того, как распределение доходов «уплотнялось» в среднем классе.</p>
   <p>В этот период Величайшее поколение добилось распределения финансов, наиболее близкого к справедливому за всю историю страны. Компании выделяли больше денег на выплату заработной платы и пособий; руководителям компаний платили относительно мало, особенно по сравнению с сегодняшним днем, и пропорционально остальным сотрудникам компании. (В 1950 году руководители компаний зарабатывали примерно в 20 раз больше, чем рядовые сотрудники; к 2013 году они зарабатывали более чем в 204 раза больше<a l:href="#n_16" type="note">[16]</a>). Корпорации наслаждались «непревзойденным экономическим прогрессом», получали стабильную прибыль, инвестировали в своих сотрудников, экспериментировали и внедряли инновации отчасти потому, что они были не так зависимы от акционеров, которые еще не ожидали бесконечного экспоненциального роста, как сегодня. «Хоть работа и была однообразной, но зарплаты были стабильными, – пишет историк труда Луис Хайман. – Благодаря капитализму, преуспевали почти все»<a l:href="#n_17" type="note">[17]</a>.</p>
   <p>Для ясности отметим, что преимущества Великого сжатия были распределены неравномерно. Защита, за которую боролись профсоюзы и которую предоставило правительство США, не распространялась на миллионы различных работников. Когда программу «Социального обеспечения» впервые переквалифицировали в закон, до 1954 года она не распространялась на федеральных и государственных служащих, сельскохозяйственных рабочих, а также на работников домашнего хозяйства, гостиниц и прачечных. Как отмечает Хайман, реформы 1930-х годов могли стать «переломным моментом» для белых мужчин, но не для чернокожих мужчин и женщин, которые все еще находились под властью ограничительных законов Джима Кроу во многих частях страны. По всей территории США все еще существовали очаги сильнейшей бедности; даже состоящих в профсоюзе работников периодически увольняли во время небольших сокращений; «семейная зарплата» все еще оставалась несбыточной мечтой для всех, кто работал вне крупных корпораций.</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>1950-е и 60-е годы – не самый безупречный золотой век. Но общая волатильность для компаний – и для сотрудников – была значительно ниже, чем сейчас. После экономической и социальной катастрофы Великой депрессии, утверждает политолог Джейкоб Хакер, «политические лидеры и экономическая элита внедрили новые институты, призванные широко распределить нагрузку от основных экономических рисков: бедности при выходе на пенсию, безработицы, инвалидности, а также последствий преждевременной смерти кормильца»<a l:href="#n_18" type="note">[18]</a>. Некоторые из этих программ, например, Социальное обеспечение, должны были «вноситься» с каждой зарплатой; другие, вроде пенсии, были частью трудового договора. Но идеи таких программ были схожи: некоторые риски слишком трудно устранять в одиночку; вместо этого нужно распределить нагрузку между большим количеством людей, таким образом приглушая эффект от последствий возможной личной катастрофы.</p>
   <p>При упоминании роста среднего класса после Второй мировой войны имеют в виду своего рода экономическую утопию – массовый рост числа людей (в основном белых мужчин, хоть и не везде) по всей стране, образованных или нет, которые смогли обрести экономическую безопасность и относительное равенство для себя и своих семей<a l:href="#n_19" type="note">[19]</a>. Таким образом, как объясняет Хакер, миллионы людей немного расширили «фундаментальные ожидания» от американской мечты.</p>
   <p>Именно в такой обстановке росли бумеры из среднего класса. Как раз поэтому ко времени поступления в колледж они могли позволить себе идти наперекор привычному положению вещей. Как объясняет Левинсон, эта эпоха экономической стабильности «возможно, породила уверенность в себе, которая привела к неистовой борьбе с несправедливостью: гендерной дискриминацией, ухудшением окружающей среды, репрессиями против гомосексуалов, которые долгое время оставались нетронутыми общественностью»<a l:href="#n_20" type="note">[20]</a>. Но когда бумеры начали протестовать против сегрегации, патриархальных норм, активности Америки во Вьетнаме или даже просто против кажущегося конформизма провинциалов, их назвали неблагодарными и капризными. Известный неоконсервативный социолог Эдвард Шилз назвал таких протестующих студентов «удивительно избалованным поколением»; другой социолог, Роберт Нисбет, в отрывке, привычном каждому миллениалу, свалил все на «избыток привязанности, лести, обожания, вседозволенности, бесконечного инфантильного признания юношеской «яркости», которой их одаривали родители»<a l:href="#n_21" type="note">[21]</a>.</p>
   <p>Критики из поколения, пережившего лишения Великой депрессии и Второй мировой войны, просто считали бумеров неблагодарными. Они получили ключи от американской мечты, но не воспитали в себе трудолюбие, не дождались вознаграждения, которое позволило бы им передать свой статус среднего класса следующему поколению. Вместо этого бумеры «выпали» из общества, когда им стукнуло двадцать. Они стали таксистами или малярами, вместо того чтобы быть «белыми воротничками». Они проигнорировали общественные стандарты и остались учиться в практически бесконечных аспирантурах вместо того, чтобы строить достойные <emphasis>карьеры</emphasis>.</p>
   <p>По крайней мере, такими их видели и рисовали, например, Мидж Дектер в книге «Либеральные родители, радикальные дети» (Liberal Parents, Radical Children<emphasis>)</emphasis>, которую выпустили в 1975 году. Дектер подробно описала различные архетипы разочарования: родителям одного выпускника «когда-то завидовали все; он был красивый, здоровый, одаренный, воспитанный, получил стипендию в Гарварде, а сейчас томится в больнице; терапевты считают, что через несколько месяцев он сможет выполнять некоторые задания и в конечном итоге даже работать при благоприятном прогнозе». Другой сын «недавно прислал открытку своей сестре: говорит, что занялся фотографией и что как только он найдет работу, то планирует купить себе участок и построить там дом». Одна дочь жила с разведенным взрослым мужчиной, а другая училась в «третьей – или уже четвертой? – аспирантуре»<a l:href="#n_22" type="note">[22]</a>.</p>
   <p>В этих словах слышен страх, что белые буржуазные бумеры «дали слабину»; таким нравоучительным тоном часто рассуждали о воспитании детей и ожиданиях поколений, он был глубоко укоренен в классовой тревоге. В конце концов, уникальность среднего класса заключается в том, что его существование должно воспроизводиться, <emphasis>регенерироваться </emphasis>с каждым поколением. «Принадлежность к другим классам передается по наследству, – пишет Барбара Эренрайх в книге «Страх падения: Внутренняя жизнь среднего класса» (Fear of Falling: The Inner Life of the Middle Class<emphasis>)</emphasis>. – Вы, скорее всего, останетесь в высшем классе, если в нем родились. К сожалению, большинство тех, кто родился в низших классах, тоже, скорее всего, останутся там, откуда начали»<a l:href="#n_23" type="note">[23]</a>. Но средний класс совсем другой. Там форма капитала «заново создается каждым человеком посредством новых усилий и обязательств. В этом классе никто не избегает требований самодисциплины и самостоятельного труда; в каждом поколении они предъявляются как к молодым, так и к родителям»<a l:href="#n_24" type="note">[24]</a>. Например, сын юриста должен работать так же долго, как и его отец, чтобы сохранить то же положение в обществе.</p>
   <p>Отказавшихся от этого пути бумеров из среднего класса воспринимали как нарушителей, пренебрегающих пожизненной тяжбой, нужной для сохранения положения в среднем классе. По крайней мере, так считала горстка желчных консервативных критиков, которые в 1970-е годы писали свои колонки на манер Дэвида Брукса или Брета Стивенса, где сокрушались о судьбе детей в те дни. Но эти настроения были лишь предзнаменованием гораздо большей, расползающейся общественной тревоги, которую бумеры начали с возрастом осознавать. Послевоенное увеличение и укрепление американского среднего класса, которое длилось достаточно долго, чтобы люди поверили в его безграничность, закончилось.</p>
   <p>Подумайте о психологических последствиях этого спада для американского рабочего: из-за стагнации заработной платы количество денег, получаемых каждый месяц, остается прежним или даже увеличивается, но их реальная <emphasis>стоимость</emphasis>, вместе с остальными сбережениями, уменьшается. В 1975 году уровень безработицы достиг 8,5 %, поскольку американские рабочие места начали медленно перемещаться за границу, где корпорации могли платить меньше за производство аналогичной продукции (и обходиться без профсоюзов). И это было только начало. Вслед за движением за гражданские права и права женщин все больше женщин и представителей цветного населения стали претендовать на рабочие места и в производстве, и в медицине, которые раньше были доступны только (белым) мужчинам. И все это происходило на фоне войны во Вьетнаме, Уотергейта, отставки Никсона и всеобщего разочарования в правительстве в целом. Серьезные демографические изменения, снижение доверия к общественным институтам, финансовая неустойчивость – все это звучит очень знакомо.</p>
   <p>И вот после многих лет постдепрессивного и послевоенного коллективизма многие представители среднего класса замкнулись в себе. В культурном отношении, на первый взгляд, это было похоже на «я-десятилетие» Вулфа. Также это состояние проявилось в обращении к правым политическим силам: воцарению рейганизма и «рыночного мышления», транслирующего идею о том, что рынок может решать проблемы без вмешательства государства, а также разрушению профсоюзов и массовым сокращениям государственных программ, которые их сопровождали.</p>
   <p>В книге «Великий перенос рисков» (The Great Risk Shift<emphasis>)</emphasis> Хакер говорит, что в это же время торжествует «священная война за сознательность». Или набирающая популярность идея, сформулированная в различных формах в культуре и обществе, очевидная в налоговом кодексе и господствующей экономической мысли, – идея о том, что «правительство не должно мешать людям добиваться успеха или терпеть неудачу самостоятельно»<a l:href="#n_25" type="note">[25]</a>.</p>
   <p>Хакер утверждает, что центральное место в этой концепции занимало представление о том, что «американцам лучше справляться с экономическими рисками самостоятельно, без чрезмерного вмешательства или затрат со стороны более широких систем разделения рисков». Другими словами, разделение рисков, например, надежное финансирование высшего образования или пенсионного обеспечения, управляемого компанией, было самонадеянным, снисходительным и ненужным. А затем появился аргумент, который сейчас настолько привычен для консервативной мысли, что кажется обыденным: системы социальной защиты делают людей ленивыми, неблагодарными эгоистами и поэтому по своей сути являются неамериканскими. «Защищая нас от всех последствий наших решений, – объясняет Хакер, – страхование намеревалось «лишить нас стимула быть продуктивными и предусмотрительными»<a l:href="#n_26" type="note">[26]</a>.</p>
   <p>Из-за переноса рисков ответственность за обучение легла на работника, а не на работодателя. Раньше многие компании нанимали работников с высшим образованием или без него и платили им по мере их подготовки к определенной работе. Упаковщик на заводе мог доучиться до приемщика; секретарь в бухгалтерской фирме мог со временем стать дипломированным бухгалтером. Горнодобывающая компания, например, могла помогать с финансированием инженерных программ в местных колледжах и предоставлять студентам стипендии на обучение. Они не проводили обучение сами, но фактически платили за него, при этом «риск» (например, стоимость) ложился на компанию, а не на работника.</p>
   <p>В наши дни подавляющее большинство работодателей требуют, чтобы соискатели сами обучались навыкам для работы. Мы платим за бакалавриат, аттестацию и магистратуру, а еще несем расходы на стажировки и производственную практику, то есть «самостоятельно финансируем свое обучение на рабочем месте», либо берем студенческие кредиты для обучения в колледже (чтобы бесплатно трудиться на так называемых «практических занятиях»), либо просто работаем бесплатно, таким образом оплачивая обучение<a l:href="#n_27" type="note">[27]</a>. Некоторые компании все еще обучают работников по необходимости (для высокоспециализированных профессий, например, для работы с солнечными батареями), а в некоторых непроизводственных компаниях работодатели оплачивают счета за магистратуру. И, конечно, не забывайте про военных. Однако, хотя ответственность почти за всю подготовку теперь лежит на работнике, даже это не гарантирует устройство на работу. Этот перенос произошел настолько естественно, что трудно понять всю глубину этих изменений и величину долгов студентов, но он начался, пусть и незаметно, когда бумеры достигли совершеннолетия.</p>
   <p>Сильнее всего перенос рисков зацепил пенсию – настолько редкое явление в современной экономике, настолько фантастическое, что для многих даже думать о ней – уже «чревоугодие», не говоря уже о том, чтобы ожидать ее. Когда я вспоминаю о пенсии дедушки, которую он начал получать в пятьдесят девять лет после работы в компании 3М, я сразу <emphasis>удивляюсь ее существованию</emphasis>. Но никто не считал и не считает пенсию диковинкой. В ее основе лежит идея о том, что часть прибыли, которую вы помогаете получать компании, должна идти не акционерам или генеральному директору, а пожилым работникам, которые продолжают получать часть своей зарплаты даже после ухода. По сути, работник посвятил годы своей жизни увеличению прибыли компании, а компания затем отчисляет часть своей прибыли работнику, как если бы он работал еще несколько лет.</p>
   <p>Прибавим еще систему социального обеспечения, при которой каждый работник откладывает деньги в течение всей трудовой жизни. Благодаря этому большинство профсоюзных и профессиональных работников в послевоенный период смогли безбедно выйти на пенсию. Их не отправили в богадельню, как многих пожилых людей до Депрессии и принятия Закона о социальном обеспечении, и им не пришлось сесть на шею своим детям. Но после экономических изменений 1970-х годов пенсия стала для компаний балластом. Начиная с 1981 года, некоторые компании заменили пенсии на программы накопительного пенсионного счета (401k), которые позволяют работникам откладывать часть зарплаты до уплаты налогов. Некоторые компании также частично предоставляли «соответствующие» суммы: на один доллар они вкладывали от пяти до пятидесяти центов.</p>
   <p>Но все чаще и чаще компании вообще переставали что-либо предлагать. В 1980 году 46 % работников частного сектора были охвачены пенсионным планом. В 2019 году это число сократилось до 16 %<a l:href="#n_28" type="note">[28]</a>. Анализ данных Исследования доходов и участия в программах, проведенный Pew Charitable Trusts в 2012 году, показал, что доступ к плану «с фиксированными взносами», например, 401k или Roth 401k IRA, имели 53 % работников частного сектора. И хотя многие отмечают возможность менять компанию вместо того, чтобы оставаться у работодателя только для того, чтобы максимизировать пенсионные выплаты, такая гибкость усиливает «утечку» сбережений: работники забывают перевести накопления или снимают деньги для покрытия «непредвиденных» расходов, от оплаты обучения в колледже до неотложных медицинских расходов<a l:href="#n_29" type="note">[29]</a>. Доступ к плану отличается от участия в нем: только 38 % работников частного сектора фактически зарегистрировались в предлагаемых планах с фиксированными взносами. В конце концов, трудно заставить себя откладывать деньги на будущее, когда твое настоящее кажется таким незащищенным.</p>
   <p>Когда другие мои бабушка и дедушка вышли на пенсию в конце 80-х годов, они смогли жить – не роскошно, но тем не менее – на свои пособия по социальному обеспечению. Сегодня социальное обеспечение едва покрывает основные расходы, приходится выживать. И все же идея личной ответственности сохраняется: если хорошо спланировать и начать откладывать деньги уже в начале карьеры, <emphasis>теоретически</emphasis> все будет хорошо. Но все равно нет гарантий, что в старости не придется выживать от чека до чека даже после долгих лет упорного труда. До Великой депрессии американский путь был таков: подавляющее большинство населения страны жило в безнадежной незащищенности. Вот через что прошло Величайшее поколение; именно эти истории с благоговением, сравнимым с любой военной историей, передавались детям-бумерам. Именно поэтому трудно поверить, что любое из поколений добровольно вернется на тот путь снова.</p>
   <p>Хоть в это, как и во многие другие противоречивые идеологические повороты, трудно поверить, их легко объяснить. В конце концов, американцы обожают идею селф-мейд стартапера, успех которого зависит от настойчивости и упорства. Но миф о добившемся всего американце, как и все мифы, основан на некоем устойчивом умышленном невежестве, часто увековеченном теми, кто уже извлек из него выгоду.</p>
   <p>Например, принцип «самому встать на ноги» живуч потому, что люди не обращали внимания, кто действительно поднимается сам, а кому все-таки помогают. Из-за федеральных программ и регламентов, начиная Законом о фермерах и участке и заканчивая Законом о правах военнослужащих – программ, которые часто игнорировали цветных и женщин, – принцип самопродвижения на самом деле игнорирует все пути, которыми упорный труд индивидуума мог бы укорениться и расцвести.</p>
   <p>Но все почувствуют себя намного легче и смелее, если история восхождения среднего класса будет связана с индивидуальными упорными стараниями. Ведь никто не хочет потерять ни толики благ, завоеванных тяжелым трудом. Это объясняет популярность «священной войны за сознательность» как среди бумеров, так и среди их родителей: представители среднего класса были настолько напуганы экономической нестабильностью, что каждый стал сам за себя. Они помогли избрать таких лидеров, как президент Рональд Рейган, который обещал «защитить» средний класс, снизив налоги, хотя на практике политика Рейгана привела к отмене многих программ, которые изначально позволяли среднему классу достичь своего статуса. На уровне штатов они избирали законодателей, которые принимали законы о «праве на труд», чтобы лишить полномочий профсоюзы, которые все чаще стали считаться жадными, коррумпированными разрушителями конкурентоспособности Америки на мировом рынке.</p>
   <p>Девиз «каждый сам за себя» также оправдывал ликвидацию социальных служб: они демонизировали «королев пособий» и поддерживали новую мудрость о том, что программы, предназначенные для борьбы с бедностью, на самом деле лишь укрепляют ее. Это означало всестороннее сокращение департаментов, например, жилищного строительства и развития, которые существенно влияли на цветные сообщества. Как объяснил в 1993 году Морис А. Сент-Пьер в <emphasis>Journal of Black Studies</emphasis>, «политика администрации Рейгана, основанная на философии трудолюбия, независимости, бережливости, минимального вмешательства государства в жизнь граждан и возвращения Америке былого величия, более негативно затронула бедных, многие из которых чернокожие, чем экономически более обеспеченных людей»<a l:href="#n_30" type="note">[30]</a>.</p>
   <p>Лучший путь к коллективному благу, согласно рейганизму, заключался в пристальном внимании к культивированию себя и своего, отстранении от последствий, которые отразятся на детях и внуках в дальнейшем. Это представление развилось в единственный, вроде бы шутливый аргумент о том, что (белые, принадлежащие к среднему классу) бумеры по сути своей социопаты: они лишены эмпатии, эгоистичны и крайне неуважительны к другим. В своей книге «Поколение социопатов: как бэби-бумеры предали Америку» (A Generation of Sociopaths: How Baby Boomers Betrayed America<emphasis>)</emphasis>, опубликованной в 2017 году, Брюс Гибни утверждает, что бумеры также асоциальны: не в смысле «не любят вечеринки», а в смысле «не обращают внимания на других».</p>
   <p>Гибни не строит научных гипотез, но сейчас его всеобъемлющий тезис кажется все более правдоподобным. Еще в 1989 году Барбара Эренрайх сформулировала похожую идею. Прослеживая развитие студенческого протестного движения, отрицательную реакцию на него и беспокойство по поводу вновь расширившейся и оказавшейся под угрозой стабильности среднего класса, она утверждает, что бумеры отказались от либерализма 60-х годов и перешли к «более злобному, более эгоистичному мировоззрению, враждебному к чаяниям тех, кому повезло меньше»<a l:href="#n_31" type="note">[31]</a>. Они разорвали «общественный договор», который, по словам экономистов Матиаса Допке и Фабрицио Зилиботти, определил послевоенный период, «и решили заботиться о себе: они вкладывали больше средств в свое образование и личный успех, умаляя значение социальной защиты»<a l:href="#n_32" type="note">[32]</a>.</p>
   <p>Однако критики и ученые того времени осторожно замечают, что так себя вел в основном богатый и «профессиональный» средний класс, состоящий из менеджеров, выпускников колледжей, профессоров, докторов, писателей и консультантов, чей классовый статус был «подтвержден» объединением организации и знания. В основном, но не исключительно, они были белыми; скорее всего, жили в пригородах, но были рассеяны по всем Соединенным Штатам, селились в городах с колледжами и фабриками. Им выплачивали ежемесячную ставку, а не оплачивали почасовую работу, они не состояли в профсоюзе.</p>
   <p>Хотя эти профессиональные представители среднего класса бумеров отнюдь не были большинством – они составляли всего 20 % населения, – их близость к рычагам власти и культурная влиятельность придавали им, а также идеологии, которую они принимали и распространяли, огромную силу. Они были «элитой», и, как утверждает Эренрайх, «как элита, осознающая свой статус, они его всячески защищали, даже если это означало едва ли риторический отказ от таких официальных ценностей, как демократия и справедливость»<a l:href="#n_33" type="note">[33]</a>.</p>
   <p>Такая враждебность по отношению к другим основывалась, по крайней мере, частично, на страхе падения с высоты своего класса и последующего за этим социального унижения<a l:href="#n_34" type="note">[34]</a>. Чтобы избежать такой участи, некоторые из молодых бумеров – выпускники конца 70-х и начала 80-х годов – стали переосмыслять цель образования и потребления. Как и миллениалы, выпустившиеся во время и после Мирового кризиса, они, закончив школу или колледж, не знали, куда податься. Они были первыми бумерами, вышедшими на работу <emphasis>после </emphasis>«экономического чуда», и все же понимали, что их путь к обеспеченности среднего класса отличается от пути родителей.</p>
   <p>Эренрайх называет это новое мышление «стратегией яппи». Как и хипстеры конца 2000-х годов, яппи (или молодые городские профессионалы) были категорией граждан, которой мало кто хотел быть, их также безжалостно высмеивали в публикациях вроде «Настольной книги яппи» (The Yuppie Hand-book). Но их популярность в трендовых СМИ как культурных козлов отпущения задала новое направление развития общества, одновременно обескураживающее и желанное.</p>
   <p>Самыми стереотипными яппи были бакалавры из Нью-Йорка, работающие в финансовой, консалтинговой или юридической сфере. Своим расточительством они отвергали бережливость родителей, щедро отстегивая на гаджеты (Cuisinart) и изысканные продукты (вяленые помидоры, суши), а также на статусные отпуска (Багамы) и покупки (Rolex). Они любили вино, комнатные растения и новомодный «джоггинг». Они скупали недвижимость в джентрифицирующихся районах, задирая цены так, что никто, кроме других яппи, себе не мог этого позволить. (Если вам это напоминает слегка устаревшую версию нашей сегодняшней потребительской культуры, то так оно и есть).</p>
   <p>И конечно, они не стеснялись того, что любят <emphasis>деньги</emphasis>. Как говорилось в культовой ключевой статье <emphasis>Newsweek</emphasis>, яппи «ровным строем продефелировали через 60-е годы, затем разбежались на миллион одиноких джоггеров, оседлав гребни своих собственных альфа-волн, и вот они снова здесь, не отрывают глаз от витиеватых серых колонок <emphasis>Wall Street Journal</emphasis>, они мчатся в аэропорт, подгоняя 1980-е годы, сидя на заднем сиденье лимузина». Они не обязательно были Гордоном Гекко из «Уолл-стрит» 1987 года, но Гекко был воплощением их худших черт. В отличие от ранних бумеров «они не тратили время на «поиски себя» и не присоединялись к радикальным движениям, – пишет Эренрайх. – Они сразу окунулись в экономическую жизнь, одинаково рьяно зарабатывая и тратя». То, что «яппи» звучит почти как «хиппи» – название одной из радикальных протестных групп 1960-х годов, было частью задумки. Хиппи стали корпоратом.</p>
   <p>По словам Эренрайх, первым принципом яппи был «поспешный прагматизм»: нужно выбрать специальность, которая позволит быстро заработать много денег. За десять лет с начала 1970-х годов число изучающих английский язык сократилось почти на 50 %, как и число изучающих социальные науки. В тот же период число студентов, специализирующихся на бизнесе, <emphasis>удвоилось</emphasis><a l:href="#n_35" type="note">[35]</a>.</p>
   <p>Этот «прагматизм» должен быть знаком миллениалам. Яппи хотели того, к чему их приучили, то есть того же, к чему приучили миллениалов из среднего класса: родительского образа жизни среднего класса, если не принадлежности к еще более высокой социально-экономической группе. Но в связи с изменениями в экономике диплом колледжа уже не мог гарантировать такой образ жизни. Они должны были выбрать <emphasis>правильную</emphasis> специальность и найти <emphasis>правильную</emphasis> работу, чтобы укрепить этот элитный статус, перестать барахтаться, чтобы удержаться на плаву.</p>
   <p>Однако «правильная работа» часто усугубляла условия, из-за которых яппи изначально впадали в бешенство. Как отмечает историк Дилан Готлиб, яппи были «бенефициарами неравного социального порядка, который они помогли создать»<a l:href="#n_36" type="note">[36]</a>. Чтобы они могли удержаться на плаву, другие должны опуститься на дно: таковы экономические убытки от суетливых действий яппи – биржевых маклеров, консультантов и корпоративных юристов.</p>
   <p>Именно поэтому яппи стали такой горячей темой в разговорах о 80-х и бумерах в целом: «дискуссии о яппи помогали осмыслять упадок производства и подъем финансовой, деловой и обслуживающией индустрий, – объясняет Готлиб. – Яппи символизировали растущее неравенство между образованным высшим средним классом и брошенными на произвол судьбы».</p>
   <p>Не все бумеры были яппи – вовсе нет – но размышления о действиях яппи дают нам возможность увидеть более масштабные тревоги бумеров среднего класса. Они сформировались в 70-е годы, накалились в 80-е и выкристаллизовались в 90-х. Иногда вину за конец процветания возлагают на «вездесущее правительство», иногда на смутное понимание глобальной конкуренции. Эта проблема обострялась во время небольших экономических кризисов, но «восстановления» приносили лишь временное облегчение. Некоторым бумерам удалось сохранить классовый статус своих родителей, в то время как другие стали так называемым «исчезающим средним классом», то есть рабочим средним классом, у которых окончательно отобрали рабочие места и классовую безопасность. Но поколение все так же мучал животрепещущий вопрос: куда делась наша безопасность и почему мы не можем ее вернуть?</p>
   <p>Фоновая нервозность по поводу своего классового статуса и тщетные попытки найти работу, которая позволит сохранить это положение, – так выглядело выгорание у бумеров. У них не было мобильных телефонов или огромных долгов за обучение, которые усугубляли состояние, но они жили с постоянным предчувствием беды, борясь с психологическими нагрузками, вызванными повседневной нестабильностью.</p>
   <p>Призма экономической истории помогает объяснить многое в поведении бумеров: и их привычки голосовать, и их зацикленность на себе. Но если вы так и не поняли, причем тут выгорание миллениалов, подумайте вот о чем: окруженные ощутимыми угрозами и растущей неопределенностью, бумеры среднего класса сконцентрировались на том, что они могли контролировать – на своих детях.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>2</p>
    <p>Стать взрослым в детстве</p>
   </title>
   <p>«У меня уже в семь лет было дел невпроворот». Вот что рассказала мне Кейтлин, девушка смешанной расы, выросшая в пригороде Вашингтона в 1980-х годах. Сначала она ходила на всяческие кружки: плавание, бейсбол для детей, рисование – каждый день после школы был чем-то занят. В средней школе она смогла сама выбрать факультативы и увлеклась танцами и театром. Родители работали на полную занятость, а отец часто бывал в разъездах, поэтому гувернантка возила ее на занятия, забирала после и проверяла домашнюю работу после школы. Ее мама очень переживала за оценки – ей нужны были только пятерки и четверки – и следила, чтобы она всегда общалась с «правильными» ребятами.</p>
   <p>«Повзрослев, я поняла, что переживаю, если ничего не делаю, – говорит Кейтлин. – Мне стыдно, если просто отдыхаю. Даже в колледже я поняла, что, если буду сдавать восемнадцать-девятнадцать предметов в семестр, работать в кампусе, вступать в клубы, волонтерить, участвовать в спектаклях и мюзиклах, я все равно буду чувствовать, что делаю недостаточно».</p>
   <p>Стефани, белокожая девушка, родилась в 1982 году и выросла в Северном Айдахо, в нескольких милях от канадской границы. Ее отец был лесорубом и работал с трех часов утра до ночи; мать сидела дома со Стефани и ее четырьмя братьями и сестрами. Все ее бабушки и дедушки, пара тетей и дядь жили неподалеку, и она хорошо со всеми общалась. Уже в раннем детстве им с братьями и сестрами разрешали кататься на велосипедах по округе; летом они ходили в начальную школу неподалеку и часами играли без присмотра. Вместе с двоюродными братьями и сестрами они допоздна играли на улице в пни жестянку, захват флага, казаков-разбойников, опять же, без присмотра.</p>
   <p>В средней школе семья Стефани переехала за город на участок площадью 200 соток. «Мы часто строили крепости, жгли костры и, по сути, были предоставлены сами себе», – рассказала она. Ее мама учила ее читать, но особо не вмешивалась в домашние задания. У них не было никакого «расписания», они только ходили в церковь по воскресеньям и раз в месяц собирались всей семьей в доме ее бабушки и дедушки, чтобы отпраздновать чей-нибудь день рождения.</p>
   <p>Кейтлин и Стефани росли за тысячи километров друг от друга в разных социально-экономических условиях и в разное время. Их примеры – две парадигмы воспитания детей и представления о том, как должна выглядеть «подготовка» ко взрослой жизни, одна из которых на протяжении детства миллениалов все сильнее вытесняла другую. Люди знали о происходящем сдвиге, но его практически никто подробно и пристально не изучал. По крайней мере, до Аннет Ларо.</p>
   <p>С 1990 года Ларо, социолог из Пенсильванского университета, пять лет следила за 88 детьми, начиная с третьего класса. Так же как Кейтлин и Стефани, они были из разных экономических и расовых слоев; они ходили в разные школы и совершенно по-разному представляли внеурочные занятия.</p>
   <p>В ходе исследования Ларо и ее ассистенты максимально незаметно внедрялись в быт детей и их семей и проводили с ними много времени, как дома, так и во дворе. Целью было понять в мельчайших подробностях, как менялось воспитание детей и связанные с ним представления о детстве в разных социально-экономических группах. Они познакомились с «малышом Билли» Янелли, белым мальчиком, который жил в небольшом аккуратном доме; его родители бросили среднюю школу. Его мать работала уборщицей в богатых семьях в пригороде, отец был маляром. В школе он учился на четверки, но вел себя несносно; учительница называла его «балбесом». За исключением одного спортивного кружка, после школы малыш Билли часто играл с соседскими детьми или с родственниками, большинство из которых жили неподалеку.</p>
   <p>Стейси Маршалл, чернокожая девочка, жила в пригородном районе для среднего класса с сестрой и родителями, которые переехали с Юга, чтобы в будущем дети могли учиться в колледже в этом районе. Ее отец был государственным служащим, мать работала в сфере, которую сейчас называют «технологической». Стейси училась играть на фортепиано, была искусной гимнасткой, а летом ездила в лагеря. Когда ее не хотели брать в программу для одаренных и талантливых в школе, мать организовала ей повторные пробы. Несмотря на то, что Маршаллы хорошо зарабатывали – достаточно, чтобы покупать девочкам самые модные игрушки и одежду, – они всегда беспокоились о деньгах и боялись сокращений в промышленности.</p>
   <p>Или Гаррет Талингер, один из трех братьев, выросший в почти полностью «белом» и престижном районе пригорода. Его родители окончили университеты Лиги плюща, много работали и едва успевали ездить в командировки по работе консультантами. У них был бассейн, постоянная уборщица и членство в элитном частном загородном клубе. Но родители редко говорили о деньгах, даже когда мать Гарретта ушла с работы, чтобы проводить больше времени с семьей, а расходы пришлось урезать.</p>
   <p>Талингеры жили по «расписанию», которое было переполнено отборочными, тренировками и играми, на многие из которых нужно было выезжать. Гарретт участвовал в специальных лигах и турнирах по трем видам спорта, учился играть на фортепиано и саксофоне. Он был способным учеником и хорошо вел себя на уроках, но при этом часто переутомлялся, «соперничал и враждовал» со своими братьями и обижался, что родители не зарабатывают достаточно, чтобы отправить его обратно в дорогую частную школу, в которой он учился раньше. Во многом жизнь Гарретта похожа на дурацкий стереотип о миллениалах: вечно занятой, богатенький и, что довольно легко представить через пару лет, выгоревший.</p>
   <p>Ларо обнаружила разделение между родителями, которые практиковали то, что она назвала «планируемым воспитанием», и родителями, как правило, принадлежавшими к низшему классу, которые отказывались или не могли постоянно заниматься с детьми и составлять будущее резюме. Не то чтобы родители из низшего класса были плохими, просто навыки, которые они взращивали в своих детях, включая независимость и воображение, не ценятся на буржуазном рабочем месте. Чтобы на такой работе заметили, нужны планы, обстоятельное резюме, умение легко и уверенно общаться с авторитетными людьми, врожденное понимание того, как работает должностная лестница. Нужны связи, готовность к многозадачности и стремление работать сверхурочно.</p>
   <p>Некоторых миллениалов воспитывали таким образом, а они то сопротивлялись, то примирялись с благими намерениями своих родителей. Другие всю жизнь боролись за то, чтобы перенять и примерить на себя те модели поведения, которым их никогда не учили. Очень многое зависит от того, когда, где и как вас воспитывали: были ли ваши родители женаты или разведены, жили ли вы в городе или посреди открытых просторов, какие «занятия» были вам доступны, не говоря уже о том, были ли они вам по карману. Но общая для всего поколения черта не меняется: «преуспеть», будучи ребенком-миллениалом, по крайней мере в соответствии с общественными стандартами среднего класса, означало подготовить себя к выгоранию.</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Принципы планируемого воспитания могут показаться знакомыми, потому что именно их представили и негласно признали «правильным» воспитанием 30 лет назад. Расписание ребенка – начиная со сна и заканчивая конкурсными танцами, музыкой или спортом – важнее расписания родителей; благополучие ребенка и, куда важнее, его потенциальная успешность превыше всего. Детское питание должно быть домашним; игры для малышей должны быть развивающими; при необходимости следует привлекать частных репетиторов.</p>
   <p>В рамках планируемого воспитания ребенок должен развить большой словарный запас, не бояться задавать вопросы влиятельным взрослым, отстаивать свои собственные потребности, а также научиться договариваться и быть готовым к соблюдению расписания в раннем возрасте. Он должен стать коммуникабельным, хорошим и многозадачным сотрудником. Другими словами, каждая сфера жизни ребенка может быть усовершенствована для подготовки к его дальнейшему выходу в трудовой мир. За годы до наступления взрослой жизни они становятся маленькими-взрослыми, с сопутствующими тревогами и ожиданиями.</p>
   <p>По своей сути планируемое воспитание – это метод среднего класса. Но за последние 30 лет его идеалы распространились далеко за классовые границы, став основой «хорошего воспитания», особенно для тех, кто выпал или опасался выпасть из среднего класса. И хотя никто за пределами научного сообщества не называл это «планируемым воспитанием», бумеры из разных уголков США рассказывали мне, как они стремятся к любой работающей вариации идеала</p>
   <p>Например, когда Сью и ее муж воспитывали своих детей-миллениалов в Филадельфии, они оба были «синими воротничками» и жили от зарплаты до зарплаты. В ее понимании планируемое воспитание – это ежемесячно экономить, чтобы покрыть расходы на обучение в местной католической школе.</p>
   <p>С 1983 по 1987 год Рита одна воспитывала двоих детей, переезжая из города в город. Она знала, что было бы полезно волонтерить в школе детей, но из-за графика не успевала, несмотря на то что они жили всего в квартале от школы. И хотя семья жила за чертой бедности, она все равно откладывала $10 в месяц, чтобы обеспечить те «развивашки», которые она могла себе позволить – летний поход с палатками.</p>
   <p>Синди, испаноязычная мать из Южного Техаса, всегда еле сводила концы с концами, особенно после того, как их с мужем сократили. По ее словам, этот опыт сблизил их семью и укрепил их в вере. Несмотря на финансовые трудности, они с мужем сосредоточились на детях. Она помогала их учителям с трудоемкими заданиями, сопровождала выездные экскурсии и мероприятия, занималась сбором средств. «Мы жили и многим поступались ради наших детей, – говорит она. – Сначала дети, потом брак».</p>
   <p>В силу моего возраста (я же престарелый миллениал) и места проживания (как и Стефани, я жила в маленьком городке в Северном Айдахо), мои родители либо пропустили, либо не повелись, либо забили, либо у них просто не было возможности принять многие постулаты планируемого воспитания. Но это не значит, что моя мама, как главный воспитатель, целенаправленно или случайно не использовала некоторые его методы в моем детстве.</p>
   <p>По ее словам, главные постулаты родительской философии моей мамы в основном строились на знаниях, которые она получила на занятиях по педагогике, особенно по психологии развития. «Я искала занятие, которое формировало бы твое мышление с ранних лет, – говорила она мне, например, про чтение двух книг каждый вечер, – и чтобы привить любовь к чтению, и чтобы придерживаться расписания и четко понимать, когда тебе пора спать», и кормила три раза в день, не разрешая много перекусывать.</p>
   <p>Я ходила в детский сад на три часа в день в подвале нашей церкви, насколько я помню, он мне очень нравился. Поскольку моя мама подрабатывала из дома, она могла забирать меня, подвозить и присматривать за мной все остальное время. За мой детский сад не было конкуренции, никто даже в очередь не вставал. В начальной школе я доходила за пять минут до автобусной остановки и 15 минут тратила на всю дорогу до школы. Примерно с четвертого класса, когда моя мама вернулась на работу, мне разрешили оставаться дома одной после школы – этим временем я дорожила больше всего, тогда я постоянно ела мини-пиццу и смотрела «Звездный путь: следующее поколение».</p>
   <p>В отличие от многих миллениалов из среднего класса, меня отправили на факультативы только во втором классе, на фортепиано. Моя мама играла и считала, что научиться читать ноты и знать, «каково это – играть», очень важно. «Мне не была важна дисциплина, или другие достоинства, или важность игры перед зрителями», – недавно рассказала она.</p>
   <p>Поскольку моя мама, переехав в Айдахо, бросила работу учителя в элитной частной школе в Миннесоте, она чувствовала, что «чем-то обязана» нам с братом: она стала президентом родительского комитета, ее избрали в школьный совет. В городе было не так много «развивающих» кружков, но она записывала меня туда, где было свободно, обычно если мне что-то сильно нравилось: я была скаутом, продолжала играть на фортепиано. Я любила писать, и она поощряла это, предлагая мне писать сочинения с одной из ее подруг, которая преподавала английский в старшей школе. Я любила читать, но по соглашению я должна была на каждую свою книгу читать «Клуб нянек»<a l:href="#n_37" type="note">[37]</a> (легкое, успокаивающее чтение).</p>
   <p>«Я хотела, чтобы ты была образованной», – рассказала мне мама. Что любопытно, образование формировалось <emphasis>за пределами</emphasis> классной комнаты, порой очень завуалированными способами. Она готовила меня ко взрослой жизни, точнее ко взрослой, профессиональной, культурной жизни <emphasis>среднего класса</emphasis>. Нас с братом брали в рестораны, где мы учились хорошим манерам и знакомились с «разной» едой (одно из моих самых ярких дегустационных воспоминаний детства – эскарго, «изысканная» пища в стиле 80-х годов). Нам устраивали «шикарный» ужин за хорошие оценки, чтобы поощрить, по словам моей мамы, «достижение, на которое ушло много времени». Родители также вывозили нас за пределы нашего маленького городка – в Сиэтл или Спокан – и водили в музеи, чтобы мы знали, как вести себя в обществе.</p>
   <p>И все же все это планируемое воспитание меркло на фоне бесконечных игр почти полностью без присмотра. Мы жили в глухом переулке относительно нового района. Поблизости не было парков, но за нашим домом была огромная полоса незастроенной земли, которую все называли «джунглями», что в детстве создавало ощущение если не реальности, то неограниченной дикости.</p>
   <p>В нашем районе было много детей, и мы долгими часами играли вместе: у меня во дворе, у них во дворе, а затем, став старше, на улицах и в «джунглях». Мы были соседями с моим первым другом детства, поэтому казалось, что между нашими домами нет границ. Мы вместе катались на велосипедах, делали крепости из поваленных рожковых деревьев, часами ловили кузнечиков. Лето было таким диким бескрайним простором, на котором то тут, то там встречались уроки плавания, турпоходы и неделя в Каникулярной библейской школе. Но в основном каждый развлекался как мог: на улице, на велосипеде, в бассейне, в своей комнате.</p>
   <p>У нас с братом было в основном беспечное детство, которое, как и многие миллениалы, мы периодически противопоставляем чрезмерно контролируемой жизни современных детей. Другие взрослые миллениалы тоже вспоминают о свободе: Райан, выросший в среднеклассовом пригороде Канзас-Сити штата Миссури, вспоминает бесконечные дневные посиделки дома с братьями, пока родители работали в 80-х и ранних 90-х. «Мы часто торчали дома и терроризировали друг друга, – говорит он. – Я залезал на дерево на заднем дворе, чтобы спрятаться от братьев, а они брали шланг и обливали меня, чтобы я спустился. Когда хотя бы один из родителей был дома, мы могли без присмотра играть во всем районе».</p>
   <p>За Мэри, родившейся в 1985 году в сельской Вирджинии, в детстве «почти не присматривали»: ее отец был священником богатой общины, но у них никогда не было нормальных денег. «Я играла и читала одна в поле за домом, – вспоминает она, – бродила одна по церковному городку через дорогу, училась готовить странную еду на кухне и долго бродила одна по окрестностям».</p>
   <p>Эмили выросла на ферме в Иллинойсе, ближайший маленький город был от них в 8 км. «Я могла вскочить на лошадь, когда захочу, – говорит она, – прыгать с тарзанки в стог сена, искать раков под мостом и строить свой городок в лесу».</p>
   <p>Но большинство таких свободных миллениалов, с которыми я общалась, либо были уже взрослыми, либо выросли в сельской местности, где не было преступности. По мере распространения идеалов планируемого воспитания укрепилось поведение «родителей наседок», которое охарактеризовано <emphasis>неотрывным</emphasis> вниманием к детям; «наседки» проводят с детьми больше времени, особенно после школы и в выходные, хотя раньше эти дети были предоставлены сами себе.</p>
   <p>В статье «Гипероберегаемый ребенок», опубликованной в журнале <emphasis>Atlantic</emphasis> в 2014 году, муж Ханны Розин отмечает, что их дочь, которой тогда было десять лет, за всю свою жизнь, вероятно, провела без присмотра не более десяти минут<a l:href="#n_38" type="note">[38]</a>. Розин усилила присмотр и одновременно попыталась обезопасить детские игры после двух ключевых событий конца 70-х годов. Сначала в 1978 году в Чикаго малыш серьезно поранился на трехметровой горке. Его мать, которая шла по пятам, прежде чем он провалился в щель на вершине горки, подала в суд на Чикагский парковый округ и компании, ответственные за строительство и установку горки.</p>
   <p>Иск, который впоследствии был удовлетворен за $9,5 миллионов, был одним из нескольких, которые положили начало волне «реформ детских площадок» по всем США. Тогда на тысячах детских площадок по всей стране поменяли крепления, ставшие внезапно «опасными», на якобы более безопасное и почти всегда стандартизированное новое оборудование (когда я училась в начальной школе, на смену качелям-балансирам и каруселям пришли горки, сделанные из жесткого электризующегося желтого пластика; престарелые миллениалы наверняка помнят такие).</p>
   <p>А потом в 1979 году в Манхэттене пропал шестилетний Этан Патц, после того как мать наконец разрешила ему самому ходить до остановки школьного автобуса. Эта история гремела в национальных новостях и наряду с похищением и убийством четырехлетнего Адама Уолша из Флориды породила панику по поводу пропавших детей, «опасных незнакомцев» и повсеместной угрозы растлителей малолетних. В начале 80-х годов на упаковках молока впервые стали появляться фотографии пропавших детей; 38 миллионов человек посмотрели документальный фильм о похищении Уолша, названный в эфире 1983 года просто «Адам»; Рональд Рейган объявил день исчезновения Патца Национальным днем пропавших детей.</p>
   <p>При всеобщем переполохе «преступления против детей» на самом деле не обострялись в начале 80-х годов, а с начала 90-х годов они вообще пошли на спад. «Ребенок из счастливой, полной семьи, который идет на автобусную остановку и не возвращается домой – это по-прежнему национальная трагедия, а не эпидемия», – пишет Розин. Но <emphasis>ощущение</emphasis> возросшей опасности для детей, хоть на игровой площадке, хоть в общественном месте, вынудило родителей (у которых есть возможность и время) не пускать или сократить пребывание в этих местах.</p>
   <p>Переживание из-за «опасных незнакомцев» во многом вытеснило другие тревоги, связанные с изменением понимания семьи, увеличением числа работающих матерей, ослаблением сообщества и присущей ему сплоченности. Многое родители не могли контролировать, но где и как играет ребенок, находится ли он под постоянным присмотром – вот что <emphasis>было</emphasis> в зоне их ответственности.</p>
   <p>К 2000-м годам, когда миллениалы пошли в среднюю школу и колледж, «родителей наседок» стало пруд пруди – их было легко распознать, а еще легче высмеять. Но еще в 1996 году социолог Шэрон Хейс описала это явление в своей книге «Культурные противоречия материнства» (The Cultural Contradictions of Motherhood<emphasis>)</emphasis>. «В целом, – писала она, – методы надлежащего воспитания детей трактуются как ориентированные на ребенка, сформированные экспертами, требующие эмоционального вовлечения, труда и финансовых затрат»<a l:href="#n_39" type="note">[39]</a>.</p>
   <p>Решающим словом здесь является «<emphasis>трактуются</emphasis>»: если родители из среднего класса посчитали определенный стиль воспитания идеальным, <emphasis>не факт</emphasis>, что по опыту он будет лучшим. Например, как показывает Ларо, в воспитании детей низшего и рабочего классов некоторые принципы имеют огромную ценность, но почти не встречаются в планируемом воспитании. Один из самых важных – «естественное взросление», когда родители сознательно или бессознательно <emphasis>не</emphasis> контролируют ребенка, что развивает в детях любопытство, независимость и умение самостоятельно договариваться со сверстниками.</p>
   <p>На практике поворот к планируемому воспитанию означал отказ от одичалой, бродячей жизни, о которой мы с Розин с такой любовью вспоминали. Уличные игры превратились в соревновательные лиги, которые курировали и тренировали взрослые. Дети все реже искали и проверяли свои личные границы, реже общались с другими детьми, реже развивали иерархию, правила и логику сообщества без присмотра, а также реже учились состоятельности и независимости, нужным при выполнении небольших задач в одиночку (похода в магазин, прогулки до автобусной остановки, возвращения домой в пустой дом и разогревания мини-пицц). «Раньше управление рисками было деловой практикой, – пишет Малкольм Харрис в книге «Дети в наши дни: человеческий капитал и формирование миллениалов» (Kids These Days: Human Capital and the Making of Millennials<emphasis>)</emphasis>, – Теперь мы так воспитываем детей». У такой стратегии были последствия, но иногда их проще заметить, если понять, что было до них. Дэниэль, белая девушка, выросшая на окраине Орландо, вспоминает, что в детстве за ней практически никто не следил, она свободно бегала по району. Она была самой бедной среди друзей, и ее семья периодически получала талоны на питание. Насколько она помнит, по расписанию она ходила только на хор, потому что им можно было заниматься бесплатно в школе. «Мои родители никогда не учились в колледже, поэтому я не думаю, что они понимали, насколько важно «нагружать своих детей, чтобы их заявление на поступление выглядело хорошо», – вспоминает она. – Я думаю, им было важнее, чтобы у нас было где жить и что есть».</p>
   <p>Сейчас она благодарна за такое отношение: «Я с детства понимала, как работа может перемолоть тебя и выплюнуть обратно, знала преимущества свободного времени», – сказала она мне. «Пара моих друзей, которые чуть помладше меня, относятся к работе гораздо серьезнее (и принимают близко к сердцу), а я не могу отделаться от мысли, что мое полудикое распущенное детство не имеет к этому никакого отношения».</p>
   <p>Как и Дэниэль, я все больше убеждаюсь, что благодаря «естественному взрослению» мне удавалось избегать выгорания. Чего не скажешь про многих детей-миллениалов. Как отмечает Розин, «в наши дни родители часто беспокоятся о том, что дети растут слишком быстро. Но иногда кажется, что детям вообще не дают спокойно вырасти; они просто искусно подражают взрослым». Дети среднего класса становятся маленькими взрослыми все раньше и раньше, но, как показывает возрастающий нарратив «взрослости», они не всегда готовы к реалиям взрослой жизни. Они постоянно «таскались» со взрослыми и усвоили внешние признаки взрослости, но им не хватает независимости и уверенности в себе, которые свойственны менее управляемому и защищенному детству.</p>
   <p>Возьмем, к примеру, историю Майи. Она белая, родилась в 1996 году – под конец поколения миллениалов – и росла в среднем классе, в пригороде Чикаго, пока оба родителя работали. Они жили в «хорошем» районе с кучей ее ровесников, которых она никогда не видела: «Я не чувствовала сплоченности, единения, мы не играли вместе и не встречались», – вспоминает она. Всех детей, в том числе и ее, уже запрягли другими занятиями, подальше от соседей. «Я всегда чувствовала, что меня больше «обрекали» на занятия, чем составляли мне «расписание». Обрекали на детский сад, на кружки, на факультативы после школы, на ожидание, пока меня заберут родители. Мне казалось, меня заставляют жить в школе».</p>
   <p>Она вспоминает, что ее родители следили только за оценками и внеклассными занятиями и не научили её, как заводить друзей или как проводить свободное время. Мама учила ее дарить подарки всем учителям, она писала всем взрослым открытки на праздники, конспектировала каждую конференцию или публичное выступление. Майя до сих пор практикует эти привычки в несколько измененном виде и называет это «безумно дотошным поведением учительского любимчика», но это можно также назвать подготовкой к покорению работы.</p>
   <p>Мать Майи была очень добросовестным родителем и умела хорошо воспитывать, часто повторяя: «Со мной можно делиться всем». Но когда Майя хотела поговорить о своем теле, или о негативных мыслях, или о навязчивых страхах, ее мать быстро терялась. Она отвела Майю к психотерапевту, и, похоже, не хотела напрямую вникать в тяготы воспитания. Сейчас Майя связывает усталость, стыд и выгорание с привитой в детстве занятостью. «Я вспоминаю, как спала пять часов, вспоминаю список занятий, которые мне нравились, диплом, в который я вложила душу, и понимаю, что если бы я еще сильнее напрягалась, то навредила бы себе и ненавидела бы свои увлечения, – сказала она. – Но мой практичный мозг ответил на это: «<emphasis>Ты должна была навредить себе. Теперь не отыграешься</emphasis>»».</p>
   <p>Гиперопекаемый, гипероберегаемый ребенок по стереотипам вырастает слабым и ленивым. Но, по моему опыту, «лень» миллениалов скорее относится к экономическому благополучию: либо семья никогда не испытывала трудностей, либо полностью изолировала ребенка от нестабильности в детстве или зрелости. Самым ленивым милениалам среди моих знакомых было наплевать на любые последствия их ошибок, включая экономические. Но таких миллениалов можно по пальцам пересчитать. Большинству из опекаемых детей среднего класса также прививали чувство необходимости неустанно беспокоиться о поддержании или получении статуса класса: больше суетиться, как говорит Майя, активнее налаживать связи, больше стажироваться, меньше спать. Поэтому многие миллениалы определяют себя <emphasis>исключительно</emphasis> через работоспособность, успешность и осторожность, вместо того чтобы прислушиваться к себе, рисковать, экспериментировать и даже терпеть неудачи.</p>
   <p>Аманда из пригорода Детройта до сих пор не научилась проводить свободное время. Поступив в начале 2000-х годов в колледж, она оказалась предоставлена сама себе, потому что у нее больше не было забитого расписания. «Став свободной, я почувствовала себя ленивой и бесполезной, – вспоминает она, – из-за чего я у меня понизилась самооценка». Сейчас, если она ничем не занята, ей кажется, что она зря тратит время. Она начала ходить на терапию после того, как из-за приступа тревоги оказалась в реанимации, но ей трудно прислушаться к советам терапевта и перестать стыдиться за отгулы для себя. Даже если она весь день «протупит» под Netflix или будет отдыхать, ей будет стыдно, потому что она не знает, чем она <emphasis>хочет</emphasis> заниматься, кроме работы.</p>
   <p>Некоторые миллениалы не связывали гиперопеку родителей с классовой тревогой. Они оправданно, взвешенно реагировали на настоящую, а не мнимую угрозу и на системный расизм. Риэнн, которая в раннем детстве жила в Гэри, штат Индиана, вспоминает, как все наглухо запирались и запрещали ей ходить в определенные районы. На ее окнах были железные решетки, а задний двор был огорожен шлакоблоками. К ним несколько раз вламывались в гараж, кто-то даже пытался проникнуть в дом. «Я росла с мыслью о том, что жить страшно, иногда люди поступают ужасно, и нельзя быть «слишком осторожной»», – говорила она. «Мы никуда не ходили в одиночку. Нам нельзя было играть на улице без непрестанного надзора».</p>
   <p>Все немного изменилось, когда они переехали из Гэри на участок в пригороде, где они были единственной черной семьей в районе. Им стали меньше угрожать взломы и преступления, но семья сталкивалась с постоянным притеснением, особенно со стороны гольфистов, которые играли на поле, граничащем с их задним двором. «Подвыпившие белые мужчины шумели, выпытывая у нас с братом, не прислуга ли наши родители, – вспоминает она, – и расспрашивали о работе и доходах мамы с папой».</p>
   <p>До переезда Риэнн и ее брат играли в основном дома или на заднем дворе, не пересекались с другими детьми и всегда, всегда находились под присмотром. После переезда они катались на велосипедах и роликах по ближайшей округе, при этом оставаясь в зоне действия раций, которые им купил отец.</p>
   <p>Риэнн с удовольствием училась в детстве и юности, и ее учительница-мать была «исключительно внимательна» к ее школьным успехам. Но для родителей важнее была безопасность, а не образование. Белые родители в такой ситуации были бы наседками, но для черной семьи это была просто необходимая мера. Она усвоила, что мир изменчив, и ничто, особенно их классовая стабильность, не постоянно. «Мы часто обсуждали, что комплексные системы, на которые полагаются люди, на самом деле не созданы для того, чтобы работать для всех», – вспоминает Риэнн. «Мои родители также четко понимали, что, скорее всего, всегда найдется человек, которого оскорбит наша сущность и положение в обществе. Они учили нас, что образование – это путь к независимости и мы должны трудиться не покладая рук, чтобы освободиться».</p>
   <p>В шестом классе Риэнн перешла в преимущественно белую школу. Она обнаружила, что учителя и сверстники постоянно преуменьшают ее труды. «Меня очень задела мысль, что мне «придется работать в два раза усерднее, чтобы добиться хотя бы половины», – рассказала она, – и с тех пор я не останавливаюсь». Она была лучшей в классе, в каждом клубе, в каждом комитете. «Будучи занятой, я чувствовала себя «в своей стихии», потому что у нас было принято «суетиться», – объяснила она, – быть в движении, всегда совершенствоваться, всегда чему-то учиться. В каком-то смысле казалось, что пока ты бежишь, тьма в мире никогда не наступит». Родители Риэнн практиковали планируемое воспитание, прекрасно осознавая нюансы, которые нужны для успеха черной женщины в белом мире.</p>
   <p>Что ж, эта стратегия сработала. Риэнн почти тридцать. У нее несколько высших образований и семья. «Я многого хочу добиться, и я по-прежнему живу в ритме продуктивности, – сказала она мне, – Но как же я устала».</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Родители-бумеры переживали по тем же причинам, что и все остальные родители. Но они также были глубоко озабочены созданием, поддержанием и «передачей» статуса среднего класса в период повсеместной нисходящей мобильности, приучая поколение работать любой ценой, пока они не добьются своего. Это беспокойство породило новый набор родительских идеалов, привычек и стандартов, заложенных в основе «хорошего», амбициозного воспитания<a l:href="#n_40" type="note">[40]</a>. Неважно, были ли они согласны с реальной действенностью этих практик или нет, куда важнее, как родители-бумеры заставляли себя их выполнять.</p>
   <p>И пока родители усердно старались стать «хорошими», их дети вникали, чем вообще полезна сама работа. Как пишет Кэтрин С. Ньюман в книге «Впавший в немилость» (Falling from Grace<emphasis>)</emphasis>, с понижением статуса семья усваивала один важный урок: «можно играть по правилам, оплачивать счета и все равно попрощаться с американской мечтой. Никто не гарантирует, что в конце концов вас наградят за все усилия»<a l:href="#n_41" type="note">[41]</a>.</p>
   <p>Бренна, которая росла в 80-х и 90-х годах в округе Марин, штат Калифорния, с детства осознавала, что только благодаря ее «смышлености» ее семья может обрести финансовую безопасность. Ее родители потеряли статус среднего класса, когда у ее отца, телевизионщика, обнаружили опухоль мозга. Ее матери-домохозяйке пришлось вернуться на работу. Они по-прежнему считали себя представителями среднего класса, выискивая пути, как устроить Бренну в престижную частную школу, несмотря на зыбкое финансовое положение.</p>
   <p>Подростком Бренна составила себе более жесткий график и сосредоточилась на оценках; она думала, а ее родители укрепляли эту веру, что оценки помогут восстановить стабильность семьи и вернуть их в средний класс. «Только после колледжа я поняла, – признается она, – что на самом деле не оценки делают людей богатыми». К тому времени она переняла мамино отношение к работе – она самостоятельно обеспечивала семью после того, как отец Бренны скончался, когда ей было 16 лет. «Сейчас мама работает из дома, и ее почти невозможно уговорить прогуляться или взять отпуск», – рассказала Бренна. «Я замечаю, что делаю также, и с трудом выделяю время на поход в кино с мужем или приготовление ужина».</p>
   <p>Эми росла на Среднем Западе и рассказала мне, что, когда ее отца уволили с завода в начале 80-х годов, ее семье «пришлось полностью измениться». Ее мама вышла на полный рабочий день; отец нескольких лет не мог найти «хорошую» работу на полную занятость. Она перешла на льготные обеды, а родители просто не могли оплатить желаемые мероприятия и занятия: поездки в лагерь, путешествия. ««Мы не можем себе этого позволить» можно было на подушках вышивать», – говорит она.</p>
   <p>«Я кардинально изменилась», – объяснила Эми. «Я сразу поняла, что работа не гарантирована». Когда она задумалась о карьере, то рассматривала только стабильные варианты, обеспечивающие полную финансовую безопасность. Она первая из родных поступила в колледж и считала, что только юриспруденция и медицина гарантируют финансовую обеспеченность. «Я была уверена, что юристы и врачи много зарабатывают», – говорит она.</p>
   <p>А вот вам Пэм из Флинта, штат Мичиган. Ее родители были учителями, поэтому закрытия заводов GM<a l:href="#n_42" type="note">[42]</a>, из-за которых в те годы ушла половина ее класса, затронули ее не напрямую. Они переезжали «из Мичигана в Теннесси, вслед за заводами, – объяснила она, – из домов в трейлеры, из трейлеров в квартиры». Из-за колебаний численности населения ее родителей и других учителей регулярно сокращали: увольняли в конце учебного года, а затем вновь нанимали на новый учебный год, в зависимости от количества детей. Профсоюз учителей объявил забастовку, что только усилило чувство незащищенности; обе ее старшие сестры были вынуждены покинуть штат, чтобы найти работу, когда их мужей уволили с производства.</p>
   <p>«Я впитала их незащищенность, – говорит Пэм, – А когда я узнала про профессуру, мне показалось, что это единственная надежная работа в мире, и я решила стать профессором колледжа». Только она не понимала, как выход на рынок труда в 2008 году может разрушить ей перспективы трудоустройства. Как мы увидим, несоответствие между вроде бы «самой надежной работой в мире», будь то научная деятельность, медицина или юриспруденция, и реалиями посткризисной экономики сильно повлияет на выгорание миллениалов: если даже упорный труд не может обеспечить ни саму работу, ни безопасность, то что может?</p>
   <p>В моем детстве было так: если твой родитель – врач, то у твоей семьи будут хорошие вещи; у других детей родители – другие врачи, значит у них будут вещи получше. Так зачастую и строится иерархия высшего класса в маленьком городе: профессионалы высшего среднего класса отличаются лишь нюансами и практикуют облегченный вариант «стратегии яппи». Мой отец пошел в медицину в том числе потому, что он знал, что это средство достижения образа жизни среднего класса, вокруг которого крутились его родители.</p>
   <p>В детстве я почти не замечала, что у моей семьи финансовые трудности, что в те первые годы отец едва закрывал студенческие кредиты и ипотеку или что моя мама чувствовала себя неуютно на мероприятиях, где другие жены врачей были одеты в платья от Nordstrom, а она – в то, что сшила сама годом раньше. Но в этом и суть высшего среднего класса: они редко говорят о деньгах, по крайней мере, о их нестабильности. Ни между собой, ни тем более со своими детьми. В конце концов, это привычка среднего класса – избегать разговоров о неприличных деталях сохранения статуса или просто прикрываться «тяжелой работой».</p>
   <p>В результате до десятого класса я почти не чувствовала классовой неустойчивости, даже когда в моем городе произошли кардинальные перемены: и после принятия законов о праве на труд, которые подорвали влияние профсоюзов, поддерживающих синих воротничков из среднего класса, и после судебных разбирательств о лесопользовании, которые постепенно ликвидировали высокооплачиваемые рабочие места на лесозаготовках и лесопилках по всей области. Я помню, как в окнах домов по всему городу висели таблички «Это домохозяйство поддерживается деревянным долларом», но поскольку детей учат молчать о финансовых проблемах, а моя семья не испытывала их напрямую, я считала это общественным кризисом, а не финансовым.</p>
   <p>У нас в городе большинство знакомых мне родителей были рабочими из среднего класса с «хорошей работой». В течение 80-х и 90-х годов они переживали периоды безработицы из-за обрушения лесной промышленности и общей нестабильности, после того как в 1986 году был принят закон о праве на труд и профсоюзы начали исчезать. Среди них были фермеры, которым все чаще приходилось искать подработку, чтобы подкрепить непредсказуемый доход от земли. Были и те, у кого никогда не было «хорошей» работы, или те, кто сменил «хорошую» работу на двухсменку или на две работы. Были сотрудники торговли, матери-одиночки, работавшие в две смены, чтобы содержать семью. Люди с родителями, не знающими английский. Уборщики, парикмахеры, бармены, санитары, другие сотрудники, которых не поддерживал профсоюз. Практически невидимки. Некоторые не работали; некоторые едва-едва сводили концы с концами, их принято называть работающими бедными.</p>
   <p>В детстве миллениалов их семьи в похожих городах переживали (или осознавали и боялись) нисходящую мобильность. Сильнее всего этот процесс затронул разведенных женщин, но эту проблему практически никто не изучал. До развода мужчины в таких семьях были основными или единственными кормильцами. После развода матери «обходились» 29–39 % от прежнего дохода<a l:href="#n_43" type="note">[43]</a>. Ленор Вайзман, автор книги «Революция развода» (The Divorce Revolution<emphasis>)</emphasis>, отмечает, что если уровень жизни мужчин после развода часто повышается (в среднем на 42 % в первый год), то уровень жизни женщин и их несовершеннолетних детей резко снижается (в среднем на 73 %). Если вы или ваши родители переживали развод, скорее всего, вы интуитивно улавливаете эту математику.</p>
   <p>Тем, кто не сталкивался с разводом, или благополучно его пережил, скорее всего, трудно понять эти показатели: разве отец не будет, как и раньше, финансово поддерживать семью? Конечно, нет: алименты могут покрывать только основные расходы по уходу за ребенком; их редко хватает, чтобы обеспечить прежний уровень «семейного дохода» (более того, в 1980-х годах средний размер алиментов на ребенка также снижался и едва ли половине удалось получить причитающиеся им выплаты).</p>
   <p>По иронии судьбы, причиной такой нисходящей мобильности отчасти стало появление «полюбовного развода», впервые принятого в штате Калифорния в 1969 году, который позволял обеим сторонам подать на развод без доказательств нарушений с обеих сторон. Это облегчило женщинам, состоящим в несчастливых и/или жестоких браках, возможность уйти от своих мужей, но общество почти не заботило, что будет с этими женщинами после развода.</p>
   <p>Большинству разведенных женщин было невероятно трудно, почти невозможно заработать на финансовую независимость. Они не ленились, но многие бросали работу, чтобы воспитывать детей. После развода им часто было трудно или невозможно восстановиться в должности или даже найти работу. Их бывшие мужья, напротив, работали и строили карьеру на прежнем рабочем месте; Ньюман называет это «профессиональной мобильностью» – это способность в случае увольнения искать работу или найти работу того же уровня.</p>
   <p>Нисходящая мобильность после развода и сопровождающее ее чувство неустойчивости влекут за собой цепочку психологических последствий: дети сталкиваются не только с распадом семейной ячейки, но и осознают финансовое положение своей семьи, классовый статус и что они могут себе позволить, а что нет. В семьях бывшего среднего класса это также часто приводит к тому, что детям приходится просить, умолять родителя о «лишних деньгах», которые не покрываются алиментами: на ремонт машины, очки, стоимость лагеря или репетиторство.</p>
   <p>Именно это произошло, когда мои родители развелись, когда мне было шестнадцать лет. Моя мама была учительницей, она помогла отцу закончить медицинский институт, а затем бросила работу, чтобы заботиться о нас с братом, в основном из уважения к более высокому зарплатному потенциалу отца. Когда мои родители разводились, мама наняла хорошего адвоката, чтобы добиться финансового свидетельства того, что она потеряет после развода, то есть алиментов.</p>
   <p>В этом ситуация моей мамы – и, соответственно, моей семьи – была уникальной. Она смогла закончить магистратуру, которую решила не получать, пока отец учился в медицинском. Оплата многих занятий, необходимых для моего «образования», была предусмотрена в бракоразводном договоре. Но были и другие незначительные финансовые нюансы в грандиозной схеме экономических лишений, которые все равно сильно пошатнули меня. Так и происходит при нисходящей мобильности, будь то развод или потеря работы: она выбивает почву из-под ног. Впервые в жизни я остро осознала, что такое деньги – не свои собственные, но те, которыми каждый из родителей мог пользоваться ежемесячно. Я знала, что мы не можем позволить себе ипотеку на дом, в котором жили всей семьей, и во время поисков нового жилья я точно знала, какой дом, в каком районе мы можем себе позволить. Я знала, каково это – просить, умолять и доставать родителей ремонтом машины, на которой я ездила в школу, хотя я изо всех сил старалась не показывать своим друзьям и остальному миру классовую неустойчивость.</p>
   <p>Уточню: даже после развода моя семья еще могла поддерживать образ жизни среднего класса. Но чтобы сделать это и попытаться меньше зависеть от отца, особенно когда закончились алименты, моя мама заняла строгую позицию по отношению к себе как к работнику, которую позже переняла и я. Точнее, привычку постоянно работать. Я не осуждаю ее за это: она была напугана, злилась и отчаянно искала хоть толику экономического благополучия. Но я видела, как работа, словно пролитый стакан воды, топила все стороны нашей жизни. Мама заполняла журнал, пока мы смотрели телевизор; писала по вечерам после того, как мы ложились спать. Пытаясь подзаработать в дополнение к той небольшой сумме, которую ей платили за преподавание в местном колледже, она начала писать учебники по математике, что отнимало у нее все больше времени на выходных и летом.</p>
   <p>Я обсуждала с мамой этот период – чего ей стоило, спустя много лет, выработать другое, не такое воинственное отношение к работе. Не ее вина, что я так реагировала на экономические трудности нашей семьи, что я лишь решительнее избегала подобной ситуации в собственной жизни. Например, я не стремилась построить свою карьеру и обрести финансовое благополучие с помощью отношений и никогда не буду, чтобы не поставить все под угрозу из-за разрыва. Я училась в аспирантуре, когда хотела учиться в аспирантуре. Я скептически относилась и продолжаю относиться к необходимости брака. И я усвоила, что бесконечная работа лучше всего помогает лишь в том, чтобы меньше паниковать из-за невозможности все контролировать. Может, это логичная защитная реакция, но, как подтвердят многие миллениалы, она редко бывает здоровой или управляемой.</p>
   <p>В заключении «Впавшего в немилость» Ньюман мрачно, но, стоит сказать, революционно рассуждает о последствиях повсеместной нисходящей мобильности: «Нисходящая мобильность – это не просто согласие на низкооплачиваемую работу, потеря стабильности или с ужасом наблюдаемое исчезновение материального комфорта; это также нарушение «завета»», – пишет она. «Ожидания среднего класса настолько меняются, что они начинают сомневаться в основах, на которых строилась их жизнь».</p>
   <p>Большинство выгоревших миллениалов, с которыми я знакома, пришли к переосмыслению своих ожиданий, но им понадобилось время. А точнее <emphasis>десятилетия</emphasis>: даже увидев, как нашим родителям перекрыли кислород, как их бросили, как напряженно они боролись за американскую мечту, мы от нее не отказались. Мы старались работать <emphasis>больше, лучше</emphasis>, эффективнее, получали кучу дипломов, чтобы достичь ее. И все, включая наших родителей, единогласно настаивали на первой и самой необходимой остановке на этом пути: колледж, самый лучший, любой ценой.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>3</p>
    <p>Колледж любой ценой</p>
   </title>
   <p>К 11 классу ученик по прозвищу «Фрэнк Углубленка», имел настолько плотное расписание, что даже не успевал обедать. Он углубленно изучал все предметы – отсюда и прозвище – и все для того, чтобы Фрэнк смог поступить в Гарвард: «Ксанаду его матери, билет в жизнь, свободную от неудач». В конце концов Фрэнк поступил в Гарвард, но перед отъездом в университет в середине 2000-х годов он написал в своем блоге:</p>
   <empty-line/>
   <p>Средний взвешенный балл: 4.83</p>
   <p>Академический оценочный тест: 1570, 1600</p>
   <p>Тест по физике: 790, 800</p>
   <p>Письменный английский: 800</p>
   <p>Тест по алгебре: 800</p>
   <p>Сколько экзаменов сдал: 17</p>
   <p>Сколько пятерок: 16</p>
   <p>Сколько раз я хотел, чтобы родители видели во мне человека, а не резюме: 4 года = 365 дней + 1 день на високосный год = 1461</p>
   <empty-line/>
   <p>В остальном посте Фрэнк описывает другие, не связанные с составлением резюме занятия, которые он пропустил: он никогда не напивался, никогда не «цеплял» девушку, за всю школьную жизнь он лишь дважды оставался у друга на ночевку.</p>
   <p>Читая сейчас пост Фрэнка, я чувствую глубокую, тревожную грусть. Но многих читающих подростков того времени вдохновляла траектория его жизни, описанная в книге Александры Роббинс «Трудяги: тайная жизнь целеустремленных детей» (The Overachievers: The Secret Lives of Driven Kids<emphasis>)</emphasis>. Книгу опубликовали в 2006 году, ее легко читать: Роббинс внедрилась в более шести «субкультур», чтобы сделать каждого из своих персонажей более сложным и убедительным, проходящим через головокружительный процесс поступления в колледж. Но в книге также легко уловить предысторию выгорания: «Когда подростки неизбежно смотрят на себя через призму нашей культуры сверхдостижений, – пишет Роббинс, – они часто приходят к выводу, что, сколько бы они ни достигли, этого всегда будет мало»<a l:href="#n_44" type="note">[44]</a>.</p>
   <p>Первая глава книги наполнена знакомыми предупреждениями о психологических последствиях такого поведения и о том, чем выгодно выстраивать резюме о себе. Но многие рассказывали, что читали ее как инструкцию. Конечно, эти дети были несчастны, они нервничали, не высыпались и сомневались в себе. Но зато они поступили в хорошие университеты, верно?</p>
   <p>В зависимости от возраста миллениала, места, где он вырос, и старшей школы, такая логика может быть очень узнаваемой. В конце 90-х годов я столкнулась с ее прообразом – Студенческий стресс 1.0 – когда меня убедили, что выбор колледжа определит мою дальнейшую жизнь. Но в моей школе никто особо не гнался за колледжем: однажды я ездила за 48 км, чтобы сдать Академический оценочный тест; консультант по профориентации в колледже даже удивился, зачем я поступаю в университеты за пределами штата.</p>
   <p>Но в шести часах езды от нас, в Сиэтле, учащиеся конкурентоспособных подготовительных и государственных школ готовились совсем по-другому. В спецшколе, в которой учился один из моих будущих лучших друзей, ученики вывешивали свои письма о приеме и отказе на поступление в колледж на доске объявлений в редакции школьной газеты. И это уже в 1998 году.</p>
   <p>В следующие 15 лет документы в колледж стали подавать все чаще, миллениалы начали заваливать университеты заявлениями. Поскольку все больше студентов претендовали на места (которых было немногим больше) в элитных заведениях, поток абитуриентов скапливался в различных элитных местах: гуманитарных колледжах, элитных государственных университетах, вузах, которые стали престижными благодаря спортивным успехам, «университетах, которые меняют жизнь». Лига плюща была Олимпом. И <emphasis>гарантии</emphasis> Лиги плюща, что поступление в элитный колледж может избавить от экономической тревоги и купить билет в «жизнь, свободную от неудач», передались практически всем учебным заведениям среднего образования.</p>
   <p>Миллениалы стали первым поколением, которое стало полностью программировать себя на резюме. Благодаря нашим родителям, обществу и педагогам мы вольно или невольно стали воспринимать себя как «человеческий капитал»: оптимизированных для достижения лучших экономических результатов индивидуумов.</p>
   <p>Это психологическое давление не существовало бы без представления о том, что колледж, независимо от стоимости, обеспечит путь к процветанию и стабильности среднего класса. Но, как скажут вам миллионы заучившихся, работающих не по специальности и обремененных студенческими долгами миллениалов, если все вокруг вас верят в «правду», это еще не значит, что она обязательно истинна.</p>
   <p>Колледж не умерил экономической тревоги наших родителей. Он даже не гарантировал статус среднего класса или в большинстве случаев не подготовил нас к рынку труда. Но подготовка к колледжу преподала нам ценный, затянувшийся урок: жизнь нужно ориентировать на то, что упорный труд приносит успех и удовлетворение независимо от того, как часто реальность доказывает обратное.</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Вплоть до Второй мировой войны высшее образование было мало кому доступно: только белым мужчинам из обеспеченных семей. Большинство людей осваивали профессии на ученичестве или производственных практиках; даже врачи и юристы были в некоторой степени самоучками (они учились самостоятельно или с наставником) до формализации магистратуры в конце XIX века. В 1940 году только 4 % американок в возрасте двадцати пяти лет и старше и 5,9 % мужчин имели степень бакалавра<a l:href="#n_45" type="note">[45]</a>. Только 14 % населения закончили школу. (В 2018 году 90,2 % населения старше двадцати пяти лет закончили школу, а 45,4 % имеют диплом младшего специалиста или бакалавра<a l:href="#n_46" type="note">[46]</a>).</p>
   <p>После окончания войны и на фоне растущего беспокойства по поводу места Соединенных Штатов в глобальном мировом порядке комиссия, назначенная президентом Трумэном, выпустила шеститомный отчет о «Высшем образовании для американской демократии». Среди его рекомендаций: удвоить число студентов, поступающих в колледж к 1960 году, тем самым раскрыв потенциал миллионов американцев, которым была недоступна система высшего образования.</p>
   <p>На повышение посещаемости колледжей должна повлиять государственная помощь в виде кредитов или грантов. «Граждане этой страны должны понимать, что деньги, потраченные на образование, являются самыми мудрыми и надежными инвестициями в национальные интересы», – говорится в докладе. «Демократическое сообщество не должно потакать обществу, в котором образование предоставляется только обеспеченным людям. Если возможность обучения в колледже будет ограничена теми, кто имеет более высокий доход, это откроет путь к созданию и увековечиванию классового общества, которому нет места в американском образе жизни».</p>
   <p>Идея о том, что образование сделает общество более демократичным, справедливым и заложит фундамент нации, стала основой для развития «евангелия об образовании» у Нортона Грабба и Марвина Лаверсона, согласно которым только школа и сопутствующие ей квалификации позволяют двигаться вперед, когда экономика переходит от промышленного производства к «информационной революции» и соответствующим рабочим местам, создания которых многие опасались.</p>
   <p>Грабб и Лаверсон выбрали слово «<emphasis>евангелие</emphasis>», чтобы показать, насколько эта идея интегрировалась в идеологию и стала обыденной. <emphasis>Конечно</emphasis>, чем больше образованных людей, тем лучше; <emphasis>конечно</emphasis>, нужно в любом случае идти в колледж, даже если выгоды от него меньше, чем затрат, даже несмотря на растущее число доказательств того, что колледж не стоит своих денег для тех, кто бросает учебу, или для тех, кто происходит из низшего класса<a l:href="#n_47" type="note">[47]</a>. Они ссылаются на доклад Национальной комиссии по вопросам старшей школы, опубликованный в 2001 году: «В аграрную эпоху высшее образование было несбыточной мечтой для большинства американцев», – говорится в докладе. «В индустриальную эпоху лишь немногие могли позволить себе его по праву. В космический век это стало обычным делом для многих. Сегодня образование просто здравый смысл для всех»<a l:href="#n_48" type="note">[48]</a>.</p>
   <p>Лили, которая училась в частной школе в Нью-Йорке, рассказала, что никогда даже не думала о том, чтобы не поступать в колледж: «Моя старшая сестра чуть не провалилась при поступлении, и в семье говорили, что она ничего не добьется в жизни и что она обречена». Многим миллениалам это знакомо, особенно представителям среднего класса или тем, кто хотел вырваться из своего города или подняться выше своих родителей. «Мне даже в голову не приходило, что колледж необязателен, – говорит Кэролайн, окончившая в 2000 году школу недалеко от Ла Джолла штата Калифорния, – или что можно спокойно жить и без высшего образования».</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>По словам Малкольма Харриса, человеческий капитал – «это текущая стоимость будущих доходов человека или воображаемая цена человека при гипотетической купле-продаже свободных рабочих за вычетом содержания»<a l:href="#n_49" type="note">[49]</a>. Как бы грубо это ни звучало, именно так капитализм и поступает с людьми, которые в нем работают. Как и машины, с которыми мы работаем, наша ценность измеряется способностью <emphasis>создавать ценность</emphasis> для наших нанимателей. Вспомните про любой процесс найма или обсуждение зарплаты. Работодатель спрашивает себя: «Чего стоит этот человек?» и «Можно ли в него вкладываться?». Работодатель может «понизить» стоимость (заключить хорошую сделку, предложив меньше истинной ценности работника) или сделать ставку на то, что якобы низкая ценность работника со временем повысится.</p>
   <p>При физическом труде главная ценность заключается в здоровом, работоспособном теле. В сфере обслуживания нужно выполнять работу мастерски, точно и эффективно. В творческой сфере ценятся идеи и их регулярность. Если любое из этих качеств уменьшается или исчезает, работник становится менее ценным: человеческий капитал, по крайней мере, в данной отрасли уменьшается.</p>
   <p>Такое представление, расширенное до пределов всего общества, создает проблемы. Когда ценность человека зависит от его трудоспособности, инвалиды или пожилые люди, люди, которые не могут работать полный рабочий день или оказывают помощь, которая не оплачивается или не ценится высоко, оказываются перед знаком «меньше» в огромном уравнении общества. И как бы нам ни хотелось верить в общество, в котором ценность человека определяется силой его личности или величиной его служения и доброты по отношению к другим, трудно даже печатать такие слова: настолько они не отражают нашу сегодняшнюю реальность.</p>
   <p>Быть ценным в американском обществе – значит уметь работать. Исторически сложилось, что чем больше работаешь, «пашешь», вкладываешь душу, признаешься кем-то, наглеешь, тем <emphasis>более</emphasis> ценный ты человек. На этом строится американская мечта. Но в нынешней экономической ситуации (которую часто называют «поздним капитализмом», чтобы показать, что большая часть экономики основана на покупке, продаже и использовании вещей, которые <emphasis>не особо-то </emphasis>и вещи) упорный труд становится по-настоящему ценным только тогда, когда он сопровождается актуальными связями (так называемым классовым статусом и привилегиями) или документами (дипломами, рекомендациями, резюме).</p>
   <p>Это объясняет нынешние «оптимальные методы» достижения успеха среднего класса: составить резюме, поступить в колледж, составить резюме, пройти стажировку, составить резюме, завести связи в LinkedIn, составить резюме, выложиться на высасывающей душу низкой должности, за которую нужно быть благодарным, составить резюме, продолжать продвигаться, и в конце концов найти идеальную, стабильную, полноценную, хорошо оплачиваемую работу, которая гарантирует место в среднем классе. Конечно, любой миллениал скажет вам, что этот тернистый путь трудно пройти без связей и культурных знаний и стабильной работы в конце можно и не дождаться.</p>
   <p>И все же легко понять, почему родители всех классов так фанатично относятся к подготовке к колледжу: если вы только встанете на этот путь, то хорошая, стабильная работа не за горами! Чтобы сделать жизнь следующего поколения лучше, не нужны ни революция, ни смена режима, ни повышение налогов. Для начала достаточно письма о зачислении вашего ребенка в колледж.</p>
   <p>Эта идея, конечно, совсем не нова. Миллионы иксеров и бумеров также выросли с верой в то, что высшее образование – это билет в средний класс. Но, как отмечают экономисты Матиас Допке и Фабрицио Зилиботти, рост экономического неравенства и страх перед нестабильностью класса существенно изменили поведение родителей, особенно их отношение к успеваемости. «В мире высоких ставок привлекательность вседозволенного воспитания ослабла», – пишут они. «Родители из среднего класса начали подталкивать своих детей вести себя как успешные взрослые». Вместо того чтобы растить детей, очень многие родители, сознательно и подсознательно, стали наращивать <emphasis>резюме</emphasis>.</p>
   <p>В книге «Дети в наши дни» Харрис показывает, как одержимость созданием ценности – то есть составлением резюме – пересекается с принципами планируемого воспитания. Например, дворовые игры стали организованными, всесезонными спортивными лигами – потенциально полезной строчкой в резюме. На инструменте стали играть не для развлечения, а для публичного, оцениваемого выступления – еще одна строка в резюме.</p>
   <p>Придание ценности начинается с оценок, то есть с дошкольного возраста, в зависимости от места и класса. «Идея современного школьного образования заключается в том, что оценки, в конечном счете, превращаются в деньги, а если не в деньги, то в выбор или в то, что социологи иногда называют «лучшим качеством жизни»», – пишет Харрис<a l:href="#n_50" type="note">[50]</a>. «Работая, студенты совершенствуют собственную способность работать».</p>
   <p>Другими словами: составляя расписание, сдавая типовой тест или сочиняя эссе, вы не учитесь, а <emphasis>готовитесь к работе</emphasis>. Этот невероятно утилитарный взгляд на образование подразумевает, что конечная цель системы – сделать из нас эффективных работников, а не думающих и ответственных граждан. Он соответствует работе нынешней системы образования, в которой успех зависит от способности ученика придерживаться узкого понимания «успешного» поведения: получать хорошие оценки, показывать хорошие результаты на типовых тестах, вести себя «правильно» и почтительно с учителями, устанавливать «нормальные» социальные связи со сверстниками и быть готовым ходить на спортивные соревнования.</p>
   <p>И ни одна из этих «успешных моделей поведения» на самом деле не показывает интеллект ученика. Я часто вспоминаю, что мне говорили во время подготовки к вступительным в аспирантуру, и это относится ко всем типовым тестам: они не проверяют знания, они проверяют, как ты сдашь конкретно этот тест. Постоянно, с детства, каждый конкретный тест проверяет наше умение непосредственно выполнять заданную работу: решить ряд задач при жестких ограничениях и, не задавая лишних вопросов, закончить работу максимально быстро и эффективно. Но самое любопытное в этих тестах, по крайней мере в Америке, что результаты студента всегда можно улучшить при наличии денег и связей.</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Пообщавшись с сотнями миллениалов, которые испытывали или игнорировали давление от поступления, я обнаружила три основные категории студентов: 1) те, чьи родители ориентировали жизнь своих детей исключительно на поступление в колледж, как у Фрэнка Углубленки; 2) те, чьи родители не очень хорошо понимали реалии процесса поступления в колледж, вынуждая тем самым студентов развиваться самостоятельно; 3) те, кто оказался где-то между этими двумя крайностями, желая поступить в колледж и развиваться, тогда как родители их поддерживали, но не навязывали свои взгляды, не старались все упорядочивать и ужесточать.</p>
   <empty-line/>
   <p>Опять же, в основном все зависело от места проживания, опыта и родительского опыта учебы в колледже и/или нисходящей мобильности. Мои родители окончили небольшой лютеранский колледж в Миннесоте и никогда даже не задумывались не отдавать нас с братом учиться в колледж; вопрос был лишь в том, <emphasis>где</emphasis> мы будем учиться и какие возможности, в основном социальные и культурные, которые невозможно было получить в маленьком городке Айдахо, даст нам колледж. (Если честно, в колледже я хотела найти мальчиков, которым бы нравились умные девочки).</p>
   <empty-line/>
   <p>Мой опыт похож на опыт Дарьи, которая выросла в семье среднего класса в округе Сонома, где в конце 1990-х – начале 2000-х годов она училась в специальной школе с программой IB (международный бакалавриат). «Я <emphasis>всегда</emphasis> думала о колледже», – сказала она. «Где-то в восьмом классе я решила, что стану профессором, и потом всегда представляла себе, что получу степень доктора философии».</p>
   <empty-line/>
   <p>Ее родители первыми в своих семьях окончили колледж, они не сильно разбирались в этом и не знали, что выбрать. «Они хотели, чтобы мы с сестрой поступили в такие замечательные школы, которых свет не видывал», – говорит Дарья. «Мой отец был в особенности очарован небольшими гуманитарными факультетами. Книга «Колледжи, меняющие жизнь» появилась в нашем доме уже в начале старших классов».</p>
   <empty-line/>
   <p>Чтобы осуществить эту мечту, ее родители с раннего детства отдавали приоритет занятиям: например, ее отдали на балет в пять лет, но они не запрещали ей «органично» найти свою страсть, которой оказался театр. Затем они сосредоточились на том, чтобы она стала «самой лучшей»: за школьную карьеру она часто выступала со спектаклями в соседних городах, ездила на летние интенсивы и участвовала во всех доступных театральных лагерях.</p>
   <empty-line/>
   <p>Дарья любила учиться, но не перенапрягалась; она с нежностью вспоминает, как они с парнем постоянно целовались, пока готовились к диплому IB (что-то вроде выпускного экзамена). Она подрабатывала и закрывала школьную волонтерскую программу, но в основном занималась театром. Она набрала 800 баллов на устном экзамене и низкие 600 по математике. Тогда родители наняли репетитора, чтобы подтянуть ее. Кроме того, они никак осознанно не формировали человеческий капитал в явном виде. «Меня ни разу насильно не заставляли заниматься чем-то «для колледжа»».</p>
   <empty-line/>
   <p>На другом конце страны, в сельской Пенсильвании, на краю Аппалачей, в семье рабочего класса рос Эллиотт, его старшая школа была в нижней десятке рейтинга штата. Его мать была магистром в области материальной культуры XIX века, но работала временным преподавателем; отец был оператором местных очистных сооружений. Колледж для Эллиотта был «билетом на волю», где он мог «заняться чем-то более свободным, получать деньги за то, что любит». И еще в юности он начал думать о том, как это осуществить.</p>
   <empty-line/>
   <p>Однако мало кто из знакомых учился в колледже, поэтому информации у него было мало. Он лишь знал, что должен выделяться среди сверстников. Начиная с седьмого класса, он каждое лето записывался на образовательные программы. Через год он впервые сдал Академический оценочный тест по программе, которую поддерживал Центр талантливой молодежи Джона Хопкинса. Он добавил в резюме внеклассные занятия, которые ему «не очень нравились». Его друзья обижались на него за то, что он все лето ходил на академическую подготовку. Он избегал любых событий, которые сулили бы неприятности, опасаясь, что какая-либо запись в его личном деле может помешать ему поступить в самый лучший колледж. Мать Эллиотта помогала с подачей документов, но составить резюме он решил добровольно.</p>
   <p>Тенденция к самостоятельному составлению резюме широко распространилась в 90-х годах, когда миллениалы только перешли в старшую школу, но усилилась к концу 2000-х годов. Одна из причин – технологии, которые небывало облегчили визуализацию (и отслеживание) конкуренции.</p>
   <p>Даниэль, американка корейского происхождения из пригородной спецшколы в Южной Калифорнии, вспоминает о постоянно маячащем стрессе, усугубленном «появлением порталов типа School loop<a l:href="#n_51" type="note">[51]</a>, на котором можно было проверить свои оценки и увидеть, как они меняются, когда учителя выкладывают результаты тестов, сочинений и заданий».</p>
   <empty-line/>
   <p>Тогда же на таких сайтах, как College Confidential, Collegewise, College Prowler, а также в сообществах в LiveJournal и Tumblr можно было сравнивать, противопоставлять и судорожно проверять приглашения других абитуриентов по всей стране. На College Confidential, самом обширном из этих форумов, «практически у каждой темы, тревожащей ребят, были огромные треды», – рассказал мне человек, который в середине 2000-х годов подавал документы в колледж. На форуме Parchment можно было попросить пользователей «дать вам шанс» – то есть предположить, насколько вероятно, что вас примут в тот или иной колледж на основании резюме, места проживания и результатов экзаменов. Главной целью было показать себя на рынке как самого интересного, востребованного претендента, пусть даже только на бумаге.</p>
   <p>Конрад учился в католической средней школе в Техасе в середине 2000-х годов. Он осознал, что для поступления в колледж ему необходимо «подчеркнуть свою испанскую идентичность, с которой [он] как-то не чувствовал связи», и на первом курсе начал вступать в клубы с впечатляющими названиями. В большинство он так и не сходил.</p>
   <empty-line/>
   <p>Джина, американская иммигрантка китайского происхождения из пригорода Детройта, вспоминает, как плакала в четвертом классе, получив четверку с плюсом по естественным наукам, потому что кто-то из старших ребят сказал ей, что всю успеваемость проверяют в приемной комиссии Гарварда. В старшей школе она знала, что ее отличные оценки не «так уж и поразительны» для абитуриента-азиата, поэтому она отчаянно искала спорт, любой, чтобы добавить в свое резюме, и в конце концов остановилась на синхронном плавании. Она так вымоталась, что у нее развилась трихотилломания, или хроническое выдергивание волос. У нее до сих пор осталась небольшая залысина.</p>
   <empty-line/>
   <p>Многие, рассказывая мне о стрессе от подготовки к поступлению в колледж в старших классах, также сообщали о физических и психологических заболеваниях: трихотилломании, бессоннице, приступах тревоги, у некоторых симптомы сохраняются до сих пор. В большинстве случаев их беспокойство было вызвано тем, что они оказывались практически в безвыходном положении: большинству казалось, что если их ждет не полный успех, то полный провал. Одна женщина, которой поставили диагноз «дискалькулия»<a l:href="#n_52" type="note">[52]</a>, переживала, что она не учится так же упорно, как и ее сверстники. Каждый год во время выпускных экзаменов она так сильно переживала, что у нее случались длительные задержки месячных. У другой женщины, которая начала сдавать пробные экзамены в пятом классе, развились СРК и бессонница.</p>
   <empty-line/>
   <p>«Когда ждешь пятерок, невозможно превзойти ожидания», – сказала мне Меган, выросшая в пригороде Портленда. «Физически напряжение было похоже на жгучую боль в области груди. Однажды из-за этого мне делали рентген грудной клетки. Теперь я знаю, что у меня бывают панические атаки, думаю, это были как раз они… Меня так рвало, что воспалился хрящ между ребрами». Посыл этого процесса довольно легко понять: единственный путь к успеху – это работа до физической боли, а затем <emphasis>превозмогая</emphasis> ее.</p>
   <empty-line/>
   <p>Некоторые люди сообщили, что мечтают даже об одной возможности отказаться от колледжа. «Университет выматывает, – сказала мне белая Мари, которая училась в государственной школе для одаренных учеников во Флориде, – но я никогда не думала отказаться от учебы, потому что знала, что вряд ли буду чувствовать финансовую стабильность, отучившись только в школе. К тому же все в семье бы разочаровались». Вместо этого она провела свои школьные годы в «адски напряженном» режиме почти без сна. «Я научилась спать где угодно и сколько угодно, даже сидя на тротуарах», – говорит она. «Я и по сей день считаю, что тяжелее старшей школы у меня ничего не было».</p>
   <empty-line/>
   <p>Дэвид, китайский иммигрант в первом поколении, тогда же заканчивал элитную подготовительную школу для мальчиков в Нью-Йорке. Самые важные мысли о колледже исходили от его матери, которая хотела, чтобы он поступил в Гарвард, «исключительный колледж для иммигрантов из Китая», и изучал медицину, чего не удалось сделать ей самой, приехав в Америку.</p>
   <empty-line/>
   <p>Дэвид вспоминает, как важно было поступать в правильные школы, и только в десятом классе он стал, по его словам, «инициативным». Хотя его старшая школа была шикарной, он рос в бедности и быстро понял, что необходимо «для того, чтобы перескочить классовую страту». Он выкладывался по полной на учебе, не отдыхал на каникулах и избегал любой социальной активности, кроме разовых свиданий, на которые он ходил тайком, чтобы они не повлияли на резюме. «Все мои цели были направлены на колледж», – говорит он.</p>
   <empty-line/>
   <p>Сколько средних школ, столько и историй о людях, которые избежали или отвергли эти угрызения совести или просто сгорели. Но общая канва, усвоенная этими подростками, принадлежащими или желающими принадлежать к среднему классу, была одинаковой: совершенствуйся, чтобы стать роботом-абитуриентом.</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Многие миллениалы считали подготовку к поступлению в колледж запрограммированной, но в то же время суровой, беспощадной и неуправляемой. Если друзья мешают успеху, вы их бросаете. Если деятельность не может быть отражена в резюме, она исчезает. Если какая-то ситуация представляет потенциальный «риск» для ценности резюме – пьянки, слишком частые ночевки, донос учителю за неподобающее поведение, даже секс – ее следует избегать любой ценой.</p>
   <empty-line/>
   <p>«Я помню, как мой папа говорил про мальчиков: «Беременность – это ПОК», то есть Портлендский общественный колледж», – рассказала Меган, выросшая в пригороде Портленда. «Я запросто игнорировала вечеринки, мероприятия и парней в колледже, и у меня такое подозрение, что мое повальное неумение строить отношения как-то связано с тем, что у меня в приоритете всегда была школа, а не развитие коммуникабельности».</p>
   <empty-line/>
   <p>Трудно относиться к фиксации на составлении резюме как к чему-то разрушительному, когда ее постоянно поддерживают. «У нас в школе разрешалось пропускать обед, чтобы успеть посетить больше уроков», – рассказала Мэри, которая училась в старшей школе пригорода Чикаго. «Я <emphasis>до сих пор</emphasis> думаю о том, какой дурой я была в 14 лет, когда пачками постоянно ела Crackling Oat Bran<a l:href="#n_53" type="note">[53]</a> вместо нормальной еды». В школе Антонии в Вашингтоне ученикам разрешалось поступать «только» на девять направлений; их родителей ограничили в количестве встреч с кураторами. «Спустя годы я спросила своего консультанта, почему у нас такие строгие правила относительно подачи заявлений, – рассказала Антония. – Она рассмеялась и сказала: «Чтобы родители не расходились»».</p>
   <empty-line/>
   <p>А потом приходит полное разочарование от того, что все было <emphasis>бессмысленно</emphasis> и тогда, и сейчас. У Питера, выросшего в белом среднеклассовом пригороде Бойсе, штат Айдахо, в старших классах развились сильная тревожность и депрессия из-за «вынужденного перфекционизма». Его родители даже не подозревали о том, насколько сильно его самооценка зависела от среднего балла. «Честно говоря, я думаю, что, если бы мой средний балл опустился ниже 4,0, я мог бы покончить с собой», – рассказал он.</p>
   <empty-line/>
   <p>Последствия перфекционизма Питера никуда не делись, зато он кое-что осознал: «Я часто слышу от одаренных и талантливых детей, что никто из нас не научился думать», – говорит он. «Мы просто гораздо легче запоминали информацию, и, что самое важное, мы отлично понимали прочитанное, а это 90 процентов школьных заданий. Когда я поступил в колледж, я понял, что на самом деле я не умею учиться, продуктивно <emphasis>изучать</emphasis> и <emphasis>мыслить, </emphasis>я просто <emphasis>читаю</emphasis> и <emphasis>узнаю</emphasis>».</p>
   <empty-line/>
   <p>Другие рассказывали, что из-за сумасшедшего расписания и кучи домашней работы они не успевали прочитать классические книги, которые им задавали, или уделить время творческим проектам. «Я стыдливо гордился тем, что прочитал первые и последние пятьдесят страниц «Повести о двух городах» и получил 100 процентов на тесте, просто зная контекст», – объяснил Тайлер, который учился в спецшколе в Луисвилле штата Кентукки. «Каждый раз, когда меня что-то действительно цепляло, например, когда я тащился от «Великого Гэтсби», мне казалось, что я зря потратил время, а ведь мог бы просто пролистать книгу и начать следующую».</p>
   <empty-line/>
   <p>А потом он «набивал себе цену», как сказал Тайлер, то есть часто волонтерил в сообществе для резюме. «Консультанты нас так хвалили, что мы там «Красили дом пожилого!» или «Убирали листья!», хотя на самом деле мы с друзьями просто часами валяли дурака утром в субботу», – объясняет Тайлер. «Думаю, я стал более циничным, когда понял, что все, включая взрослых, просто притворяются, чтобы выглядеть лучше. Мне не казалось, что я помогаю людям. Я просто был подростком и заполнял резюме, чтобы поступить в колледж».</p>
   <empty-line/>
   <p>Если для поступления в колледж нужно хорошее резюме, а оно заполнено по большей части пустыми достижениями, то для чего вообще нужен колледж? И почему многие прикрываются образованием, хотя на самом деле все «перескакивают классовую страту», как выразился Дэвид, американский студент китайского происхождения из Нью-Йорка, или пытаются сохранить родительский статус? Суровых мам часто хаяли в прессе, называли грубыми, властными <emphasis>предательницами родины</emphasis> за их упертое желание подготовить своих детей к поступлению. При этом «хорошие» патриоты – то есть белые американцы из верхнего среднего класса – поступают точно так же. Они просто сводят разговоры о колледже к «счастью», «пригодности» и «реализации своего потенциала». Звучит изящно. Но все равно херня.</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Идеи становятся общепринятыми по какой-то причине, и в данном случае высшее образование должно было стать «разумным» решением более сложного набора экономических проблем: автоматизации, конкуренции с Россией (а затем Японией и Китаем), нисходящей мобильности и «исчезновения среднего класса», при котором, как напоминает нам Эренрайх, в основном исчез средний класс синих воротничков.</p>
   <p>Ясно видно, как колледж стал пусть и неточным, но простым решением этих внушительных, пугающих, постоянно усугубляющихся проблем. В этой системе были и остаются многочисленные недостатки. Во-первых, по-прежнему существует множество высокооплачиваемых должностей, <emphasis>не</emphasis> требующих традиционного четырехлетнего образования: монтажники ОВиК, водопроводчики, электрики и другие строительные профессии, особенно профсоюзные, обеспечивают относительно стабильный уровень жизни среднего класса. Но многие миллениалы запомнили, что любая работа, не требующая высшего образования, почему-то неполноценна и в итоге переучились, закопавшись в кредитах за дипломы, которые им не пригодились. Но в ответ на этот аргумент я слышала, что невозможно «переучиться»: каждый должен иметь возможность учиться в колледже. Если убрать неподъемные студенческие долги, я соглашусь. Конечно, водопроводчик должен иметь возможность получить степень по английскому языку. Но нужно также честно признать, что лицензированному водопроводчику <emphasis>не нужна</emphasis> степень по английскому языку или любое четырехлетнее образование.</p>
   <p>Зачастую, особенно в школах, ориентированных на подготовку к колледжу, эта идея может показаться кощунством. Одна женщина рассказала, что ее муж, который учился в похожей школе, вообще наплевал на обучение и столкнулся с упреками со стороны своих учителей и сверстников. «Его чуть не забрали в армию из-за отсутствия средств на обучение в профессиональных училищах и ученичестве, – сказала она. – Ему пришлось разбираться самостоятельно».</p>
   <p>Вторая проблема – это проблема различий. В прошлом во многих «интеллектуальных профессиях», высшее образование было механизмом фильтрации: если у вас оно есть, вы можете оставаться в числе претендентов, если нет – вас автоматически исключают. Но поскольку в 80-х и 90-х годах высшее образование становилось все более унифицированным, работодателям потребовались новые средства дифференциации и разделения. На практике это подразумевало растущую зависимость от престижа колледжа и появление спроса на дипломы о высшем образовании. Это классический случай явления устаревания: как только привилегированный опыт становится доступным для многих, он перестает быть таковым, поэтому возникает <emphasis>еще одна</emphasis> оцепленная зона, благодаря которой границы различий проводятся заново.</p>
   <p>Хотя студенты признали, что они должны учиться в колледже, они и их родители часто не понимали, как эту идею претворить в жизнь. В книге «Амбициозное поколение: замотивированная, но потерянная американская молодежь» (The Ambitious Generation: America’s Teenagers, Motivated but Directionless<emphasis>)</emphasis> Барбара Шнайдер и Дэвид Стивенсон на протяжении долгого времени исследовали школьников середины и конца 90-х годов, которые теперь стали старшими миллениалами. Они пришли к серьезным выводам: к концу десятилетия более 90 % старшеклассников рассчитывали поступить в колледж, а более 70 % – работать на «профессиональных» должностях: врачами, юристами, профессорами, бизнес-менеджерами.</p>
   <p>Но многие столкнулись с «рассогласованием» амбиций, как их называют Шнайдер и Стивенсон – «отсутствием полного представления о выбранных профессиях, о требованиях к образованию или о будущем спросе на эти профессии». Например, о том, что студентов, собирающихся быть врачами, в шесть раз больше количества прогнозируемых к их выпуску вакансий.</p>
   <p>Все эти амбиции молодежь откуда-то берет, и если не от родителей, поп-культуры или друзей, то часто из школы. Лиз окончила среднюю школу в 2002 году, она была частью небольшой группы латиноамериканцев в государственной школе в округе Ориндж штата Калифорния. Ею сестру, которая была на два года старше, приняли на курсы подготовки в колледж, и Лиз поехала с ней. Но ее родители «не верили в необходимость колледжа», – рассказала Лиз. «В Мексике они даже не закончили школу. Их амбициозность была бесформенным пятном, чтобы добиться чего-то им была не нужна карта».</p>
   <p>Лиз хотела уехать из Калифорнии, желательно в Нью-Йоркский университет или куда-нибудь «поумнее», и стала стремиться к этой цели еще в девятом классе. «Я старалась посещать кружки, которые подчеркивали мою образованность, чтобы это подходило колледжам», – говорит она. Она постоянно нервничала, но, как она вспоминает, не столько из-за школы, сколько из-за отношений в семье, которая была «ужасной и замкнутой». Она не участвовала в интересных мероприятиях, потому что туда надо было звать родителей. Она хотела петь в старшем хоре, но это стоило $500, которых не было у ее семьи.</p>
   <p>По программе курсов она должна была подать документы в несколько калифорнийских университетов, что она и сделала, причем заявочные взносы она не платила из-за низкого дохода семьи. Однако она отклонилась от заданного школой курса, чтобы поступить так, как ей казалось правильным: вместо того чтобы поступить в один из университетов Калифорнии или в государственный, куда ее приняли, она выбрала общественный колледж, в котором не платила за обучение, и через два года перевелась в Калифорнийский университет в Беркли.</p>
   <p>У других студентов рассогласование проявилось уже после поступления. Энн, белая девушка, выросла на Лонг-Айленде в семье, где никто не учился в колледже и даже не побуждал ее к этому, за исключением случая, когда ее записали на адрес родственника на государственные курсы для богатых детей. В этой школе процент учащихся, поступивших в колледж, был очень высок, и, как вспоминает Энн, она очень боялась понизить этот процент. Когда она сказала своему консультанту, что не может позволить себе колледж, ей ответили, что «так у всех» и она может взять кредит. «Мне сказали, что если я пойду в колледж, то буду зарабатывать на престижной работе большие деньги, – говорит она. – Меня это зацепило, потому что мои родители разведены и никогда не работали на стабильной работе».</p>
   <p>Энн никогда не была лучшей в классе, но она была одной из отличниц и посещала все доступные углубленные курсы. Она вспоминает, как все время плакала в старшей школе и так нервничала во время сдачи тестов, что думала сдаться под конец. По совету своих консультантов она подала документы в 12 университетов Нью-Йорка. Она выбрала университет с наилучшей программой помощи, хотя никогда не была в кампусе, потому что ее семья не могла позволить себе экскурсию в колледж. Мама Энн всегда говорила ей, что «колледж им еще сослужит хорошую службу», но она была настолько неплатежеспособной, что не могла стать поручителем по студенческим кредитам. Вместо этого женщина, у которой Энн работала няней, подписала ее заявление на получение кредита.</p>
   <p>«Я вообще не понимала, что делаю, – рассказала Энн, – как и вся семья. В старшей школе, где меня настойчиво уговаривали поступать в колледж, не было никакой настоящей подготовки. Я пришла в колледж на первые занятия, и в первую же неделю меня увезли на скорой помощи, когда я подумала, что у меня сердечный приступ». Это была паническая атака – один из первых симптомов тревожности, которая так и не прошла, особенно после того, как она закончила колледж с кредитом в $56 000 «как раз когда экономика обрушилась».</p>
   <p>Сейчас Энн работает в некоммерческой организации в Нью-Йорке и старается отдавать почти все деньги на погашение кредита. Она никогда не пропускала платежи, а ее кредитная история на уровне 800 баллов: настолько идеальная, насколько это вообще возможно. Но когда она думает о выгорании, она вспоминает о студенческом кредите – более $500 в месяц, то есть, <emphasis>возможно</emphasis>, она выплатит его к 42 годам – и о том, как она устала платить за ошибку, которая была продана ей как решение.</p>
   <p>«Не надо было идти в колледж», – говорит Энн, и я ей верю. Она хотела стабильности и жить не как родители. Отчасти все сбылось. Но теперь она живет, окутанная разными страхами и переживаниями, которые только усиливаются из-за сожалений.</p>
   <p>Для выгорания у миллениалов есть тысячи причин. Но сложнее всего свыкнуться с той, с которой Энн сталкивается каждый день: усердная работа, жертвы и физические страдания были не ради счастья, страсти и свободы. Возможно, колледж дает выбор, вытаскивает из маленького городка или плохой ситуации. Но подавляющему большинству миллениалов диплом не принес стабильности среднего класса, которую обещали и нам, и нашим родителям. Он принес все ту же вечную, только спетую на новый модный лад песню евангелия об образовании: надо вкалывать еще больше.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>4</p>
    <p>Занимайся любимым делом, и ты будешь работать до конца своих дней</p>
   </title>
   <section>
    <p>Еще когда я преподавала, я посоветовала одной студентке переехать в классное место, найти любую работу и понять, что ее интересует и какой работой она не хочет заниматься, потому что десятки ее заявок на стажировки и стипендии не приносили никаких результатов. Она разрыдалась. «Но что я скажу родителям? – сказала она. – Я хочу крутую работу, от которой буду кайфовать!»</p>
    <p>Эти ожидания являются неожиданным побочным продуктом «планируемого воспитания», которым пропитано детство многих миллениалов. Если ребенка воспитывают как капитал, негласно создавая «ценный» актив, который будет зарабатывать достаточно денег для получения или поддержания статуса родителей в среднем классе, то вполне логично, что он будет считать высокую зарплату единственно важным достижением в работе. Некоторые студенты только этого и добиваются: некоторые врачи, большинство юристов, возможно, все консультанты.</p>
    <p>Тем не менее мы часто считаем простофилями тех, кто надеется на «хорошо оплачиваемую» работу, хотя примерно также понимали труд и наши предки, у которых отношение к труду было прежде всего утилитарным. Шахтер мог гордиться своей тяжелой работой, но он выбирал призвание не потому, что это было круто, или потому, что он «кайфовал» от ремесла. Он занимался этим, потому что так делал его отец, или потому что это было практично, или потому что его всю жизнь так или иначе учили этому, будь то горное дело, земледелие, или скотоводство.</p>
    <p>Миллениалы, напротив, уяснили, что нужно искать работу, которая хорошо отразится на их родителях (стабильную, прилично оплачиваемую, «хорошую» по общественным меркам), при этом впечатлит их сверстников (в «крутой» компании) и достигнет обещанной конечной цели всей этой детской оптимизации: работы, от которой кайфуешь и которая естественным образом приведет к «лучшему качеству жизни».</p>
    <p>Стремление к крутой работе, которой вы увлечены, – современное и буржуазное явление и, как мы увидим, средство облагораживания определенного вида труда настолько, что работники вытерпят любую эксплуатацию ради «чести» выполнить задачу. Выражение «Занимайся любимым делом, и ты больше никогда в жизни не будешь работать» – это ловушка выгорания. Замаскировав труд «увлечением», нам не дают понять, чем на самом деле являются наши занятия – это работа, а не вся жизнь.</p>
    <p>Суровая реальность поиска работы обнажает противоречия, полуправду и шаткие мифы, которые мотивировали миллениалов в детстве и колледже. Работа не появляется как по волшебству после получения высшего образования. Студенческие кредиты, взятые для оплаты обучения в колледже, могут ограничить выбор работы, особенно если начальная зарплата в области слишком мала, чтобы компенсировать минимальный ежемесячный платеж и стоимость жизни. Медицинская страховка либо паршивая, либо ее вообще нет. А приятные проектные работы едва покрывают счета. Даже сильнейшие резюме из школы и колледжа остаются бесполезной валютой. Скорее всего, с вашим увлечением вам остается лишь получать гроши.</p>
    <subtitle>* * *</subtitle>
    <p>В 2005 году Стив Джобс выступил с напутственной речью в Стэнфордском университете и подтвердил тезис, который выпускники-миллениалы пытались понять всю свою жизнь. «Работа будет занимать большую часть вашей жизни, и единственный способ быть по-настоящему довольным жизнью – заниматься тем делом, что вы считаете великим, – сказал Джобс. – А единственный способ делать великое дело – любить то, что ты делаешь. Если вы еще не нашли его, продолжайте искать. Не успокаивайтесь».</p>
    <p>Мия Токумицу, автор книги «Занимайся любимым делом, и другая ложь об успехе и счастье» (Do What You Love and Other Lies About Success and Happiness<emphasis>)</emphasis>, назвала речь Джобса кристаллизацией концепции «любимой» работы: когда вы любите то, что делаете, вы перестаете «трудиться», а ваши навыки, успех, счастье и богатство экспоненциально растут.</p>
    <p>Само по себе это уравнение подразумевает объединение работы и жизни, что чревато выгоранием: то, что вы любите, становится вашей работой; ваша работа становится тем, что вы любите. Стираются не только дневные границы (рабочего и нерабочего времени), но личностные (между рабочим «я» и фактическим «я»). Человек как на бесконечной ленте Мёбиуса выкладывается без остатка на «любимой» работе, ожидая, что это принесет счастье и финансовую стабильность. Как художник Адам Дж. Курц переписал в «Твиттере» максиму DWYL<a l:href="#n_54" type="note">[54]</a>: «Занимайся любимым делом, и ты <strikethrough>никогда в жизни не будешь работать</strikethrough> будешь постоянно вкалывать, врастешь в работу, потеряешь личные границы и будешь обижаться на каждую мелочь».</p>
    <p>Если «делать то, что любишь», то теоретически любая работа может быть любимой, если она нравится именно вам. Но по крайней мере сейчас «любят» <emphasis>заметную</emphasis> работу, работу, которая спонсирует социально и культурно, работу, где можно трудиться на себя или без непосредственного руководства. Она может быть альтруистической (учителя, врачи, государственные защитники, социальные работники, пожарные) или по-своему прикольной (смотритель парка, независимый пивовар, тренер по йоге, куратор музея), или свободной от ненужных задач и дедлайнов.</p>
    <p>О такой работе мечтают дети, о ней <emphasis>говорят</emphasis>, она вызывает удивление («Вау, какая классная работа!»), когда упоминаешь о ней в разговоре. Круто работать официанткой, но только в правильном ресторане; круто помогать на бекстейдже, но только в правильной театральной труппе. Майкл, белый парень, выросший в среднем классе в Канзас-Сити, совсем смутно представлял свою идеальную работу: «Что-то, где я бы «креативил» весь день». Для Руни, чернокожей девушки из рабочего класса, хорошая работа – это «значимая» работа, «призвание», которое ее «увлекает». Грета, белая девушка, выросшая в среднем классе, сказала, что ее любимые медиатексты (от «Блондинки в законе» до «Девочек Гилмор») научили ее тому, что твое увлечение должно стать «классной» работой несмотря ни на что.</p>
    <p>Из-за того, что все хотят «любимую» работу, такие рабочие места быстро заканчиваются: на небольшое количество вакансий претендует уйма людей, поэтому размеры компенсации могут со временем постепенно и незаметно снизиться. На ваше место<emphasis> всегда</emphasis> найдется кто-то столь же увлеченный. Соцпакеты могут урезать или вообще убрать; ставки фрилансеров могут снизить до прожиточного минимума, особенно в сфере искусства. Нередко, вместо того чтобы заплатить автору деньги за контент для сайта, автор, по сути, платит сайту бесплатным трудом за возможность опубликовать статью. В то же время работодатели могут завышать минимальные требования к вакансии, требуя дополнительных курсов, еще одну степень, очередную стажировку, даже если она не обязательная, и все это для того, чтобы потенциальный работник мог хотя бы оказаться в списке кандидатов.</p>
    <p>Таким образом, «крутую» работу и стажировки можно рассматривать как частный случай закона спроса и предложения: даже если сама работа в конечном счете не приносит удовлетворения или отнимает слишком много усилий при низкой оплате, что гасит всякую страсть, желание доказать, что ты один из тысячи сможешь с этим «справиться», делает эту работу еще более соблазнительной.</p>
    <p>Для многих компаний это идеальный сценарий: должность, которая практически ничего не стоит, и, казалось бы, бесконечные толпы высококлассных, невероятно мотивированных кандидатов. Это объясняет, почему на якобы благополучном рынке труда конца 2010-х годов компании отчаялись закрыть нелюбимые, низкооплачиваемые вакансии, особенно при условии, что многие из них, независимо от простоты работы, теперь требуют наличия высшего образования. Как отмечает Аманда Малл в <emphasis>Atlantic</emphasis>, это отчаяние переросло в зазывающие объявления о работе, на совершенствование которых тратились гигантские суммы (вместо того, чтобы, скажем, предлагать кандидатам зарплату повыше, льготы или гибкий график<a l:href="#n_55" type="note">[55]</a>).</p>
    <p>По данным сайта Indeed.com, с 2006 по 2013 год количество вакансий со словом «ниндзя» увеличилось на 2505 %, с «рок-звездой» – на 810 %, а с «джедаем» – на 67 %<a l:href="#n_56" type="note">[56]</a>. Пока я писала этот текст, можно было претендовать на должность «героя поддержки клиентов» в компании Autodesk, «ниндзя с пером» на шоколадной фабрике в Пенсильвании, «воина здорового образа жизни» в клинике Юты и «рок-звезды ремонтника» в компании по аренде жилья в Орландо, штат Флорида. Большинство этих объявлений – это вакансии начального уровня с зарплатой на уровне или чуть выше минимальной, с небольшими льготами или вообще без них.</p>
    <p>Некоторые из них просто фриланс, рекламируемый как «возможность заработка». Чем хуже работа, тем выше вероятность, что ее снабдят «крутым» названием и объявлением – так они убеждают соискателя, что эту скучную работу все хотят и поэтому стоит соглашаться на прожиточный минимум.</p>
    <p>Так «Занимайся любимым делом» выглядит в действии. Конечно, никому из сотрудников не нужно, чтобы их недооценивали, но выражение «Занимайся любимым делом» приравнивает просьбу ценить усилия работника к «неспортивному поведению». Занятие любимым делом «эксплуатирует своих приверженцев, оправдывая неоплачиваемый или малооплачиваемый труд, заставляя работников заниматься самомотивацией, – утверждает Токумицу, – когда <emphasis>увлечение</emphasis> становится социально приемлемой мотивацией для работы, упоминание зарплаты или фиксированного графика становятся бестактным»<a l:href="#n_57" type="note">[57]</a>.</p>
    <p>Возьмем пример Элизабет, которая определяет себя как белую латиноамериканку. Она выросла в семье среднего класса во Флориде. Во время учебы в бакалавриате она участвовала в Disney College Program, которая представляет собой гибрид стажировки и «обучения за рубежом», только вместо другой страны ты ездишь… в Disney. После этого она никак не могла найти работу, любую, хоть в компании, даже в колл-центре. У должности не было развития, возможности продвижения по службе; а вы должны быть благодарны просто за то, что вообще получили работу в Disney. «В Disney рассчитывают на вашу любовь к компании», – говорит она. «Я действительно любила компанию и ее продукцию, но от этого моя копеечная зарплата не становилась больше».</p>
    <p>Когда группа «увлеченных» работников все-таки выступает за повышение зарплаты и улучшение условий труда – например, вступает в профсоюз, – их преданность своему призванию часто ставится под сомнение. (Исключение составляют профессии, в которых профсоюзы существуют десятилетиями, например, у пожарных и полицейских.) Выступать за профсоюз – значит, прежде всего, идентифицировать себя как рабочего, солидарного с другими рабочими. Это способствует развитию классового сознания, которое многие работодатели стараются отрицать, вместо этого превращая «работу» в «увлечение», а «рабочее место» в «семью». И упаси вас Бог говорить о деньгах в кругу семьи.</p>
    <subtitle>* * *</subtitle>
    <p>Ясно видно, как стремление к «увлечению» может скатиться в «переутомление»: если вы любите свою работу и она приносит вам удовлетворение, то вполне логично, что вы захотите заниматься ею <emphasis>постоянно</emphasis>. Некоторые историки связывают американский культ переработок с практикой найма персонала на предприятия оборонной промышленности в долине Санта-Клара в Калифорнии после Второй мировой войны. В 1950-х годах эти компании стали нанимать ученых, которые, как говорит Сара Мартин в своем исследовании 2012 года, были «упертыми, необщительными, отчужденными и одаренными (или проклятыми) своеобразной, уникальной зацикленностью на какой-то конкретной области навязчивых интересов»<a l:href="#n_58" type="note">[58]</a>.</p>
    <p>На работе они стали новым идеалом «хорошего» работника. «Работа была не просто работой, она была их страстью, – объясняет Мартин, – и они посвящали ей каждую свободную минуту, забывая про нерабочие отношения, физические упражнения, сон, еду, а иногда даже личную гигиену». Психологи из Lockheed, одной из ведущих компаний в Кремниевой долине, окрестили такой завидный менталитет работников «научно-технической личностью», говорит Мартин, и подстроили под нее рабочую культуру: работайте когда хотите, сколько хотите, в чем хотите, мы вас в этом поддержим. В HP инженерам приносили завтрак, «чтобы они не забывали есть», в каком-то смысле предрекая появление кафетериев и бесплатных обедов и закусок, которые распространились в культуре стартапов.</p>
    <p>Но только с бешеным успехом книги «В поисках совершенства» (In Search of Excellence), опубликованной в 1982 году двумя консультантами McKinsey, эта трудовая этика стала национальной и общепринятой. Посыл книги был прост: если компании смогут найти таких же сотрудников, как в Кремниевой долине (т. е. сотрудников, готовых утонуть в работе), то они тоже смогут насладиться свежим легендарным успехом компьютерной индустрии. Тогда переработка стала в авангарде модных инноваций, а профсоюзная защита сорокачасовой рабочей недели устарела, отстала и явно была <emphasis>банальщиной</emphasis>.</p>
    <p>А поскольку профсоюзы и законодательство, которое их защищало, перестали быть популярными, то и солидарность работников пропала. Вместо этого погоня за «любимой» работой породила безжалостную конкуренцию; ощущение полной увлеченности и удовлетворения от работы стало полностью превалировать над условиями труда<a l:href="#n_59" type="note">[59]</a>. «Солидарность вызывает подозрения, когда каждый человек считает себя независимым подрядчиком, противостоящим всему обществу», – объясняет Токумицу. «Каждая минута простоя означает, что кто-то другой пытается его обогнать, оставив не у дел»<a l:href="#n_60" type="note">[60]</a>.</p>
    <p>Попытка найти, улучшить и сохранить работу своей мечты означает отказ от солидарности ради <emphasis>большего количества работы</emphasis>. Если коллега настаивает на установленном рабочем дне или даже просто на отпуске, он не устанавливает здоровые границы – он дает вам возможность показать, что вы можете работать больше, лучше и усерднее, <emphasis>чем он</emphasis>. В моей редакции, например, репортеры могут взять пару дней отгула после освещения травмирующего события, например, массовой стрельбы. Но мало кто пользуется этим предложением, потому что в такой работе, как журналистика, где тысячи людей мечтают о вашей должности, это не просто возможность отдохнуть: это шанс заявить о себе как о человеке, которому <emphasis>не нужно</emphasis> эмоционально восстанавливаться.</p>
    <p>Когда все на работе считают себя вечно конкурирующими индивидуальными подрядчиками, выгорание приходит само собой. Кто-то ограничивает часы работы в офисе; другие стараются соответствовать или работать дольше. Конечно, общий итог будет скорее отрицательным: я, отказавшись от выходных после освещения массовой стрельбы в Сазерленд-Спрингс штата Техас, на несколько месяцев стала унылым мешком, отрицавшим выгорание куском репортера. Переработки не означают, что ты работаешь лучше или продуктивнее. Ты просто тратишь больше времени на работу, называя это преданностью делу.</p>
    <p>Выгорание происходит, когда вся эта самоотдача теряет смысл и вера в то, что занятие любимым делом приведет к самореализации, финансовой в том числе, начинает ослабевать. Обычно на это осознание требуются годы, даже десятилетия. Возьмем случай Стефани, которая определяет себя как белую азиатку. Она выросла в семье среднего класса в Северной Каролине. Стефани признается, что никогда даже не подозревала, что будет долго искать работу после университета. Она была одной из трех лучших студенток на факультете литературы, состояла в Обществе почета, писала для газеты и помогала редактировать литературный журнал. Поскольку у нее не было машины, а летом она все время работала, она не смогла пройти стажировку, которая могла бы усилить ее портфолио. Тем не менее она надеялась, что ее хорошие оценки и факультативы помогут ей.</p>
    <p>«Я так хорошо училась, что предполагала, что работа сама упадет мне в руки», – говорит она. «В конце концов, так и работала академическая среда: я выполняла свою часть работы, и все получалось. Мне казалось, если я целеустремленный, способный человек с отличными навыками письма, мне не нужно особо беспокоиться».</p>
    <p>Идеальная работа Стефани – это место со «заметным «крутым капиталом» – ну, знаете, работа в <emphasis>Vice</emphasis> или другом модном/передовом месте. О котором все слышали». Когда такие возможности не представились, она стала говорить, что хочет работать в «некоммерческих организациях», хотя сейчас она предполагает, что скорее хотела, «чтобы ее уважали за то, что она «хорошая»». Ей удалось устроиться в AmeriCorps, но условия были настолько ужасными, что она уволилась через два месяца. Чтобы оплатить счета, она стала работать официанткой в пиццерии и начала рассылать резюме, стараясь покрывать десять вакансий в неделю. Она составила таблицу, чтобы отслеживать, когда и куда она подавалась. В итоге она отозвалась на более чем 150 вакансий. Ответили единицы.</p>
    <p>Так продолжалось два года. Продолжая работать в пиццерии, она начала много пить с коллегами и встречаться с барменом, который оказался агрессивным в отношениях. «Я постоянно была усталой, меня мучило похмелье, я была готова к самоубийству», – вспоминает она. Ей оставалось только писать бесплатно, чтобы создать портфолио и наконец бросить работу в пиццерии. Так она и поступила и в итоге, через четыре года после окончания университета, устроилась на работу в некоммерческую организацию за $15 в час, без льгот и пенсии.</p>
    <p>Сейчас Стефани сомневается, что ей стоило получать образование в государственном гуманитарном колледже. «Выбраться из сферы обслуживания казалось мне огромным достижением, – говорит она. – Но чем больше я там работала, тем больше задумывалась, не была ли я наивной эгоисткой, раз так сильно хотела последовательной карьеры».</p>
    <p>В результате этого опыта она радикально пересмотрела свое отношение к тому, какой может и должна быть ее работа. «Я всегда хотела, чтобы работа была всей моей жизнью, но теперь я чувствую, что хорошая работа должна ограничиваться сорока часами, а обязанности должны быть интересными, но при этом выполнимыми. Мне больше не нужна «крутая» работа, потому что, на мой взгляд, работа, которая воплощает ваши «мечты» или «увлечения», поглощает вашу обычную личность, что токсично. А я не хочу потерять себя, если потеряю работу, понимаете?».</p>
    <subtitle>* * *</subtitle>
    <p>Когда большинство миллениалов вышли на рынок труда, он был развален на кусочки и едва-едва восстанавливался. С декабря 2007 года по октябрь 2009 года уровень безработицы удвоился: с 5 до 10 %. Общая занятость сократилась на 8,6 миллиона человек. И хотя крупный общенациональный спад затрагивает практически всех, он особенно влияет на тех, кто только выходит на рынок. Когда миллионы опытных работников теряют работу, они где угодно ищут новую: и низкооплачиваемую, и начального уровня, где обычно набираются опыта те, кто впервые ищет работу. Для миллениалов в возрасте от 16 до 24 лет уровень безработицы вырос с 10,8 % в ноябре 2007 года до 19,5 % в апреле 2010 года, что является рекордно высоким показателем<a l:href="#n_61" type="note">[61]</a>.</p>
    <p>«Миллениалов занесло в спад экономики, – написала Энни Лоури в <emphasis>Atlantic</emphasis>. – Они выпустились на худший рынок труда за последние 80 лет. Им пришлось не просто пережить пару лет высокой безработицы или годик-другой в подвале родителей. Они теряли целых 10 зарплатных лет». Масштабы последствий того периода проявляются только сейчас: например, в докладе, опубликованном Федеральной резервной системой в 2018 году, говорится, что «миллениалы менее обеспечены, чем молодежь предыдущих поколений: у них ниже доходы, меньше имущества и минимум накоплений»<a l:href="#n_62" type="note">[62]</a>.</p>
    <p>В конце концов, отсутствие работы означает отсутствие возможности откладывать деньги на дом, на пенсию, на инвестиции. Кто-то из миллениалов вернулся к учебе, чтобы переждать бурю, и через два-шесть лет оказался с десятками тысяч долларов студенческого долга, а перспективы трудоустройства так и остались призрачными. Те, кто был вынужден вернуться домой, также терпели тревожные причитания родителей и средств массовой информации о том, что они никогда не съедут: непутевые лодыри, неспособные пережить экономический катаклизм, совершенно не зависящий от них.</p>
    <p>Такова мрачная реальность. Но даже вернувшиеся в свои детские спальни миллениалы не собирались покоряться рыночным силам. Нас воспитывали работать усерднее, чтобы найти ту обещанную идеальную работу, занимаясь, как его называет Кэтлин Куэн, «обнадеживающим трудом», – это «неоплачиваемый или недостаточно оплачиваемый труд, который часто выполняют в обмен на опыт и знания в надежде, что за ним последует предложение о работе»<a l:href="#n_63" type="note">[63]</a>. Другими словами, это стажировки, гранты и другие псевдо-работы сомнительной ценности, которые считают обязательными для большинства профессий, особенно, как отмечает Токумицу, для «любимых».</p>
    <p>Когда я заканчивала колледж в 2003 году, почти никто из моих друзей не проходил стажировку или даже не знал, что ее нужно искать. Десять лет спустя студенты чаще просили меня, профессора, помочь им со стажировкой, чем, скажем, разобрать их курсовую работу по психоаналитической теории Лакана. Потому что, какими бы сложными и непроходимыми ни были теоретические концепции Лакана, для большинства студентов они все равно понятнее, чем то, как устроиться на стажировку.</p>
    <p>Чтобы разобраться в теории, можно просто больше читать: чем больше усилий вы приложите, тем скорее разрешится непонимание. Но стажировка подразумевает связи и прежде всего готовность и способность работать практически даром. И если вы не можете устроиться на работу без портфолио или создать портфолио без стажировки или не можете позволить себе работать бесплатно, чтобы заполучить эту лишнюю строчку, тогда, теоретически, только определенные люди (читай: человек со средствами, или с частным финансированием от университета, или готовый взять еще больше кредитов, чтобы позволить себе стажировку во время учебы) могут позволить себе «обнадеживающий труд».</p>
    <p>Некоторые могли позволить себе стажировку только потому, что жили дома. Другие, чтобы свести концы с концами, жили за счет родителей, брали студенческие кредиты или подрабатывали. Многие полностью отказались от мечты найти работу в желаемой области. Но это не означает, что всеобъемлющая идея о том, что несмотря ни на что нужно заниматься любимым делом, исчезла.</p>
    <p>София, белая женщина из «привилегированной с головы до ног» семьи, прошла ряд неоплачиваемых стажировок в небольших музеях и Sotheby’s, прежде чем окончила небольшой гуманитарный колледж со степенью в области истории искусств. Но наступил 2009 год, и обещанная работа в Sotheby’s внезапно испарилась. Она подавала заявки на сотни оплачиваемых и неоплачиваемых стажировок в Нью-Йорке и Чикаго; в конце концов ее позвали на единственное интервью в театральную компанию, она прошла его, зная, что ее родители смогут помочь ей, поскольку стажировка была неоплачиваемой.</p>
    <p>Параллельно она пыталась устроиться официанткой, оббивая пороги Astoria, Queens, раздавая свое резюме в каждом ресторане. Ей не отвечали, пока не открылась вакансия в ресторане, где работал ее друг. «Если я чему-то и научилась во время этих поисков, так это тому, что только со связями, кумовством и своими люди можно получить работу, – говорит она. – И даже тогда мне перепала всего лишь неоплачиваемая стажировка».</p>
    <p>И все же эта стажировка привела к оплачиваемой стажировке, которая в итоге привела ее в аспирантуру. Но еще до того, как София продвинулась так далеко, однажды она помогала координатору стажеров в одном музее и узнала «из первых уст о том, как нещадно они эксплуатировали стажеров (либо платили мало, либо вообще не платили), потому что знали, как все борются за стажировки».</p>
    <p>На каждую стажировку претендовали тысячи студентов; отчасти пройти стажировку было сложнее, чем поступить в Лигу плюща. «Они понимают, что с их престижным брендом можно устанавливать какое угодно вознаграждение, – говорит София. – Все равно никто не идет в мир искусства ради денег, верно? Чтобы заниматься этим, нужно быть <emphasis>страстно увлеченным</emphasis>! И они удивляются, почему музеи ругают за кадровую политику».</p>
    <p>На самом деле, неоплачиваемую или низкооплачиваемую работу во время обучения в бакалавриате или магистратуре можно покрыть тремя способами: взять студенческий кредит, устроиться на другую работу, чтобы субсидировать ее или полагаться на поддержку родителей (жить и питаться у них дома или просить их оплачивать расходы на проживание). В 2019 году Эрин Паничкул, первая в своей семье поступившая в колледж, написала в блоге о том, как она брала кредиты на протяжении всей учебы в университете, причем не только на оплату обучения, но и на оплату аренды, продуктов, коммунальных услуг и книг: сначала в общественном колледже Санта-Моники, затем в Калифорнийском университете и наконец в юридической школе. Когда появилась возможность устроиться на неоплачиваемую стажировку в Организацию Объединенных Наций, она поняла, что должна согласиться, даже если ей пришлось бы взять студенческий кредит (т. е. заплатить), чтобы стажироваться бесплатно.</p>
    <p>«Опытом счета не оплатишь», – написала Паничкул в посте под названием «Неоплачиваемые стажировки не дают таким женщинам, как я, работать в правовой сфере». «Опыт не оплачивает аренду. И транспорт до стажировки тоже не оплачивает. На него не поешь. Но я была уверена в его необходимости и не раздумывая взяла кредит». Это «негласное правило» – резюме, пополненное стажировкой, может повлиять на устройство в фирму. Отсюда другое «негласное правило», что для устройства на работу необходимо проходить стажировку, независимо от того, насколько мало она оплачивается. «Получать деньги за работу не должно быть роскошью», – пишет Паничкул. «Будучи студенткой юридического факультета, я всегда от души была признательна за эти возможности и забыла о практике до этого момента».</p>
    <p>Когда люди следуют «призванию», деньги и вознаграждение уходят на второй план. Сама идея «призвания» берет начало в ранних заповедях протестантизма и представлении о том, что каждый человек может и должен найти работу, через которую он сможет наилучшим образом служить Богу. Американские кальвинисты объясняли стремление к призванию – а также богатство и успех, которые за этим последовали, – как доказательство избранности человека. По мнению теоретика культуры Макса Вебера, такое толкование способствовало развитию капитализма, поскольку оно побуждало каждого работника рассматривать свой труд не только как значимый, но и как достойный, даже священный.</p>
    <p>В своем фундаментальном исследовании, посвященном работникам зоопарков, Дж. Стюарт Бандерсон и Джеффри А. Томпсон изучили трудности, выпавшие на долю тех, кто считает свою работу с животными «призванием». У работников зоопарков хорошее образование, но маленькие зарплаты: средняя в 2002 году составляла $24 640. Большинству приходилось устраиваться на вторую работу, чтобы свести концы с концами. Продвинуться по службе практически невозможно, и почти целыми днями они только убирают отходы и выполняют другую «грязную работу». Но при этом они не собираются увольняться или искать новую работу. Как отмечают Бандерсон и Томпсон, «если человек чувствует, что он предназначен для определенной работы и что судьба привела его к ней, то отказ от этого призвания будет не столько профессиональным выбором, сколько моральным поражением, небрежным отказом от тех, кто нуждается в его дарах, талантах и усилиях»<a l:href="#n_64" type="note">[64]</a>.</p>
    <p>Алекс, белый парень, выросший в семье с достатком ниже среднего, окончил колледж в 2007 году и начал искать работу пастора церкви. За 12 лет с начала поисков он отправил резюме более чем на сотню вакансий. Иногда он работал на нескольких работах, иногда не мог найти даже одну. Сейчас он работает в церкви, но его контракт заканчивается летом, и он не знает, что будет дальше с его семьей, которая в прошлом году переехала к его родителям, чтобы как-то выжить. Сейчас он ищет любую постоянную работу с четкой миссией или направленностью, до которой удобно добираться. «Страховка, – говорит он, – была бы очень кстати».</p>
    <p>Но пока он ищет (и не находит) работу пастора, он мечется между тревогой, стыдом и депрессией, которые бьются о «призвание». «Бытует мнение, что мы следуем за чем-то бо́льшим, чем мы сами: за Богом, Вселенной, чем угодно», – говорил он, – поэтому, когда мы выгораем или устанавливаем границы, возникает ощущение, что мы каким-то образом предаем свое призвание и не ценим каждое мгновение».</p>
    <p>Другими словами, часто «призвание» располагает к эксплуатации, будь ты смотрителем зоопарка, учителем или пастором. В книге «Работа: как изменится труд в эпоху радикальных перемен» (The Job: Work and Its Future in a Time of Radical Change<emphasis>)</emphasis> Эллен Руппель Шелл отмечает, что работодатели даже создали алгоритмы, которые изучают заявку, чтобы отличить «призванных» кандидатов от тех, кто просто «отправил отклик», исходя из того, что «первые с радостью возьмутся за любую задачу без споров и требований»<a l:href="#n_65" type="note">[65]</a>. Неважно, сколько людей признают, что неоплачиваемые и низкооплачиваемые стажировки ограничивают и эксплуатируют людей. Новые выпускники по-прежнему валят толпами на эти стажировки. Стипендиальная программа в BuzzFeed привлекает тысячи претендентов; рекрутер различных вечерних ток-шоу рассказала, что летом 2019 года она собрала десять тысяч претендентов на пятьдесят позиций в двух шоу. Предположительно, если у вас хотя бы получилось попасть на обнадеживающую работу, то уже не имеет значения, как обращаются с вами или другими работниками. Главное, что есть <emphasis>вероятность</emphasis>, что в итоге вы будете заниматься любимым делом, как бы плохо вам ни платили.</p>
    <p>Эрин, которая определяет себя как белую девушку с Ближнего Востока, выросла в сельской местности в Калифорнии. Она училась в государственном учреждении, где получила диплом по глобалистике, и очень хотела найти работу в сфере образования или в некоммерческой организации, чтобы «делать что-то значимое или помогать людям, и чтобы можно было путешествовать и жить за границей». Перед окончанием колледжа она, как и многие другие, провела много времени в карьерном центре, посещая семинары, прочесывая сайт центра и заполняя поля, которые, как она полагала, в дополнение к диплому колледжа, приблизят ее к надежной работе.</p>
    <p>Когда она впервые искала работу после колледжа, Эрин откликнулась на «столько вакансий, что и не помнит», но ей перезвонили только дважды: по поводу низкооплачиваемой работы агитатором в экологической некоммерческой организации (задумайтесь: люди, которые останавливают вас на улице и спрашивают, «могли бы вы уделить время окружающей среде»); и младшего финансового аналитика – сфера, в которой она совершенно не разбиралась. Её злила сама мысль о возвращении домой, но в конце концов она поняла, что у нее нет другого выхода: «Я больше ничего не могла себе позволить без работы», – рассказала она.</p>
    <p>Сначала ей было стыдно: был 2008 год, и, по крайней мере до ее города, тяжкие последствия кризиса еще не дошли. Но в итоге почти все из ее класса, кто не пошел в STEM<a l:href="#n_66" type="note">[66]</a> или не попал в магистратуру, тоже вернулись домой. Она несколько месяцев искала работу, борясь с растущим чувством тревоги и стыда, пока не устроилась на подработку в программу внешкольного образования в местной ИМКА, где «ничего не платили».</p>
    <p>Однажды учительница начальной школы Эрин пришла и дала ей папку: она сохранила все ее старые задания и коллекцию лучших работ, которые она делала вплоть до восьмого класса. Учительница хотела этим подарком показать Эрин, какой большой потенциал она всегда в ней видела, но Эрин только сильнее разочаровалась в себе. «Я всегда была умной, и в родном городе меня считали ребенком с большим будущим, – говорит она. – Именно поэтому возвращение домой просто меня уничтожило: я должна была ехать обеспечивать мир на Ближнем Востоке, но вот я снова в своем маленьком городке».</p>
    <p>Вселение надежды, даже если шансы на успех безнадежно малы, стало бизнес-стратегией. Стажеры и стипендиаты создают контент и трудятся за малую часть цены наемного работника, и они – лишь самый очевидный пример обнадеженных тружеников. Авторы на фрилансе – это обнадеженные работники. Как и временные сотрудники, надеющиеся на заветный «перевод на полный рабочий день». Целые отрасли процветают благодаря избытку работников, готовых просить меньше, чтобы работать больше, лишь бы они могли сказать себе и другим, что у них есть работа, которую они «любят».</p>
    <p>Особенно в академической среде, которая быстро стала промышленным комплексом по производству обнадеживающего труда. В рамках этой системы штатные профессора – якобы доказательство того, что вы действительно можете погрузиться в выбранный вами предмет до конца жизни, не боясь увольнения, если только будете достаточно усердно работать – поощряют своих наиболее мотивированных студентов поступать в аспирантуру. Аспирантура зависит от денег студентов-платников и/или от дешевой рабочей силы этих студентов, поэтому они принимают гораздо больше магистрантов, чем есть мест в аспирантуре, и гораздо больше аспирантов, чем имеется штатных должностей, на которые они могут претендовать.</p>
    <p>Все это время аспирантам говорят, что в итоге их спасет только работа: если они будут больше публиковаться, чаще ездить на конференции и представлять свои работы, получат контракт на книгу до окончания учебы, их шансы на рынке труда возрастут. С весьма ограниченным количеством людей так и будет. Но гарантий нет, и в условиях постоянно сокращающегося финансирования государственных университетов многие студенты берут на себя транспортные расходы на конференции (часто за счет студенческих кредитов). Летом они едва выживают, пока подают заявки на и без того скудное количество доступных академических вакансий, многие из которых находятся в отдаленных местах и не обещают долгосрочной стабильности.</p>
    <p>У некоторых ученых запас обнадеживающих работ заканчивается еще в аспирантуре. Другие годами работают, часто в качестве временных преподавателей за мизерную зарплату в унизительных и сложных условиях труда, пока их мечта не начинает рассыпаться. Но сама система устроена так, чтобы кормить себя как можно дольше. Большинство программ PhD в области гуманитарных наук по-прежнему практически никак не готовят к работе за пределами академической среды, они скорее обязывают переходить из аспирантуры в должность ассистента-профессора. В гуманитарных науках получить степень PhD – стать <emphasis>доктором</emphasis> в своей области знаний – это значит подписаться под словами: «У меня нет никаких рыночных навыков». Многим ученым не остается другого выбора, кроме как преподавать даже без справедливой оплаты или гарантий занятости, так как это единственное, на что они способны.</p>
    <p>Академические учреждения заинтересованы в том, чтобы помощники продолжали «заниматься любимым делом», также давят коллеги и наставники, которые глубоко заинтересованы в сохранении жизнеспособности учебного заведения. Многие старшие научные сотрудники, почти не работавшие на современном рынке, явно и неявно внушают своим студентам, что единственная хорошая работа – это постоянный контракт преподавателя в учебном заведении. Когда в 2011 году мне не удалось устроиться в университет, я почувствовала мягкое, но откровенное разочарование со стороны нескольких профессоров, когда рассказала им, что решила устроиться учителем в старшую школу, чтобы на что-то жить.</p>
    <p>Неважно, что у меня не было других вариантов. Важно было только то, что я сошла с единственного приемлемого пути: не осталась в академической среде несмотря ни на что. «Мы должны были принять статус-кво, потому что у нас все было хорошо», – вспоминает Эрин. «Когда я бросила преподавание, чтобы работать в сфере технологий – потому что я буквально голодала! – меня начали осуждать бывшие коллеги». Уход из преподавания означал, что ты «не справляешься» или пренебрегаешь работой «со студентами. Она чувствовала себя предательницей за то, что «не смирилась с этим».</p>
    <p>Если и когда академики разочаровываются в системе, они часто ощущают разрастающееся и стойкое чувство стыда. Неважно, следовали ли они каждому совету о том, как стать идеальным кандидатом, или что система процветала за счет их, казалось бы, безграничных амбиций и труда. Важно лишь то, что они больше десяти лет занимались тем, что любили, и никак не преуспели. Вот что происходит, если считать работу не работой, а увлечением. В итоге уход с работы, где вас безжалостно эксплуатировали, кажется отказом от себя и противоречит своей сущности: отстаиванию, впервые за долгое время, своих собственных потребностей.</p>
    <empty-line/>
    <p>Для Хибы, пакистанки и американки в первом поколении, заниматься обнадеживающим трудом, полностью лишенным признания, оказалось невыносимо. Будучи студенткой, она регулярно писала для газеты кампуса и местной мусульманской газеты; когда она выпустилась, преподаватели сказали ей, что она быстро найдет работу в местной газете и со временем сможет продвинуться до чего-то более влиятельного. Но когда она начала откликаться на вакансии – иногда до 30 в день в разных уголках США – ей не отвечали. Несмотря на то, что она увлекалась исследованием мусульманских проблем, консультанты посоветовали ей не указывать в резюме опыт работы в мусульманской газете, чтобы избежать предвзятости. И все равно: тишина.</p>
    <p>В конце концов Хиба устроилась на работу аналитиком исследований в технологическую компанию. У нее была достойная зарплата в $38 000 в год, но работа ее утомляла. Она сидела в кабинке, вводила данные, делала холодные звонки и «была подавленной от скуки». Однажды она увидела, что выступающий на ее выпускном вечере парень, который, как она была уверена, сделает блестящую карьеру в журналистике, сидел всего в нескольких кабинках от нее.</p>
    <p>Но Хиба по-прежнему стремилась найти себя в журналистике: она продолжала откликаться, и ей предложили работу помощника редактора в научном журнале, но на зарплату всего в $26 000 было крайне трудно прожить. Она начала посещать вечерние курсы по женским исследованиям и, по ее словам, «так сильно влюбилась» в это дело, что в итоге получила степень магистра. Именно это и помогло ей, наконец, устроиться на желанную крутую работу в «яркий либеральный новостной журнал» в Нью-Йорке. Несмотря на, то что работа была на полставки, ей платили бы всего восемь долларов в час, а жить бы ей пришлось на диване у друга, она ухватилась за эту возможность.</p>
    <p>«Какая-то часть меня отчаянно хотела стать известным автором», – говорит она. «Я не хотела отлипать от новостных журналов, где интеллектуалы читают всякую всячину. Я думала, что смогу по-новому писать о том, как пересекаются понятия «мусульманка» и «женщина», потратив три года на изучение и исследование этих тем для диплома. Вместо этого я вымоталась, мне недоплачивали, и я впала в глубокую депрессию». Практически никто в офисе не разговаривал с ней.</p>
    <p>Хиба достаточно проработала на «некрутой» работе, чтобы понять, насколько плохи условия труда на новой, «классной» должности. Вроде ей уже не было скучно, но и ожидания ее не оправдались. «Я думала, что нужно потерпеть, – сказала она, – но я так сильно разочаровалась, что пришлось уйти».</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Занимайся любимым делом и не парься</p>
    </title>
    <p>Фетишизация любимого труда означает, что обычная старая <emphasis>работа</emphasis> – не ниндзя, не джедая, не такая уж и «крутая», но тем не менее дарующая такие магические силы, как «стабильность» и «льготы», – перестает быть востребованной. В рамках этой логики почтальоны и электрики кажутся работой наших бабушек, дедушек и родителей, работой с определенным началом и концом, работой, которая не поглощает личность работника. Можно не любить эту работу, не <emphasis>увлекаться</emphasis>, например, установкой кондиционеров, но быть в ладах с этим. Зато вы не перерабатываете, вам достойно платят и даже могут предложить обучение. И все же по крайней мере образованный средний класс часто котирует эти профессии как невостребованные.</p>
    <empty-line/>
    <p>С этим до сих пор сталкивается Саманта, которая выросла в Коннектикуте в семье верхнего среднего класса и бросила колледж, не доучившись. После ухода из университета она говорила всем знакомым, что хочет преподавать, но пока просто ждет. Но на самом деле она хотела стать менеджером в небольшом продуктовом магазине, где она работала. Она до сих пор работает там и получает хорошую почасовую зарплату при гибком графике. «Все еще кажется, что этого мало, потому что в детстве я мечтала о другом», – объясняет она. «Но значит ли это, что работа плохая? Разве мой дедушка 30 лет <emphasis>мечтал </emphasis>быть почтальоном? Наверное, нет, но я уверена, что никто не жалел его за эту хорошую работу».</p>
    <p>Из-за растущего разочарования миллениалов мантрой «Занимайся любимым делом» в сочетании с постоянным, устойчивым спросом на все эти непривлекательные услуги, такие рабочие места по-новому засияли. Среди моих сверстников я заметила некое «покаяние» в отношении требований и стремлений к работе: им больше не нужна работа мечты, они просто хотят получать заслуженный оклад, не перерабатывать и отстаивать свои интересы. В конце концов, занятие любимым делом сожгло их дотла. Теперь они просто выполняют работу и коренным образом трансформируют свое отношение к ней.</p>
    <p>Вот новая работа Эрин в сфере технологий: она стабильна, Эрин может позволить себе оплачивать продукты, и, в отличие от ситуации при работе помощником профессора, может четко разделять рабочую и нерабочую жизнь. В детстве она думала, что хорошая работа – это та, на которой можно заработать много денег, любить то, что делаешь, <emphasis>и</emphasis> совершать хорошие поступки; теперь она определяет хорошую работу как «ту, за которую платят больше всего и после которой можно отключиться в пять вечера». Это мысль все чаще встречается среди миллениалов: найти способ спокойно заниматься тем, что нравится.</p>
    <p>Миллионы миллениалов всех классов были воспитаны на возвышенных, романтических, буржуазных представлениях о работе. Отказ от этих идей означает принятие тех, которыми всегда руководствовались работники рабочего класса: хорошая работа не будет тебя эксплуатировать, а ты – ее ненавидеть. Джесс – представительница смешанной расы, она определяет себя как чернокожую. Ее семья была «невероятно бедной», а родители едва успевали заниматься ее воспитанием. Когда она окончила колледж с дипломом по афроамериканской литературе, она хотела заняться каким-нибудь маркетингом, но в 2009 году, в разгар кризиса, ей срочно пришлось пойти в Starbucks.</p>
    <p>Джесс могла бы вернуться домой к родителям, но ей этого категорически не хотелось. Она устроилась на неоплачиваемую подработку, пытаясь собрать портфолио. Поначалу она просто радовалась окончанию учебы и развлекалась, работая бариста, но вскоре начала тревожиться, когда младшие друзья выходили из университета сразу на работу. Сейчас она очень любит свою работу в некоммерческой организации для детей под опекой – отчасти потому, что никогда не собиралась искать идеальную работу, даже когда ее друзья стремились занять более перспективные должности. «Я трезво смотрю на свое положение, – говорит она, – потому что у моей мамы не было карьеры. Она работала на нескольких бесперспективных работах, чтобы одной воспитывать четверых детей».</p>
    <empty-line/>
    <p>София прошла все стажировки в области искусства и защитила докторскую диссертацию в университете Лиги плюща. «Я думала, что хорошая работа – это работа в престижном учреждении с известным именем, благодаря которой я буду творить и узнавать больше об искусстве», – признается она. «Мысль о престиже не покидала меня <emphasis>оооооооочень</emphasis> долго. Только когда я начала искать работу после защиты докторской диссертации, я поняла, что престиж никак не относится к удовлетворенности работой. К счастью, семь лет аспирантуры плюс все эти стажировки помогли понять, что именно в работе радует и удовлетворяет меня».</p>
    <p>Выйдя на рынок, она нашла первую постоянную работу с льготами. Она не занимается научной деятельностью как таковой, но преподает историю в средней школе. «Я по-настоящему счастлива, мне неплохо платят, и каждый день мне есть чем заняться, это меня удовлетворяет, – говорит она. – Работа не престижная, но классная».</p>
    <subtitle>* * *</subtitle>
    <p>Пагубнее всего то, что из-за слогана «Занимайся любимым делом» все думают, что каждый, кто добился успеха в Америке, занимается любимым делом, и наоборот, каждый, кто занимается любимым делом, добился успеха. Если вы не добились успеха, значит, вы делаете что-то неправильно: «Центральное место в этом мифе о влюбленности в работу занимает представление о том, что добродетель (нравственная праведность героя) и капитал (деньги) – это две стороны одной медали, – объясняет Токумицу. – Где богатство, там и трудолюбие, предприимчивость, индивидуалистская искра изобретательности, которая делает его возможным».</p>
    <p>По этой логике, там, где нет богатства, нет ни трудолюбия, ни предприимчивости, ни индивидуалистской искры изобретательности. И хотя эту взаимосвязь опровергали бесчисленное множество раз, из-за ее живучести в культурной среде люди работают больше, работают за меньшую плату, работают в дерьмовых условиях.</p>
    <p>Когда эта классная, любимая работа не появляется или появляется и становится несбыточной для человека, не обладающего независимым достатком, сразу становится ясно, откуда возникает чувство стыда. В течение последних десяти лет Эмма, белая девушка, пыталась пробиться в мир наук об информации, больше знакомых нам как библиотечное дело. Когда она закончила магистратуру, ей предложили временную работу в штате, которая потенциально могла стать постоянной «при усердном труде».</p>
    <p>«Я мечтала об этой работе», – объяснила Эмма. «Мне казалось, что я самый счастливый человек на земле». Но в организации произошла «смена руководства», и ей морочили голову одним временным контрактом за другим, из-за чего она чуть не распрощалась с физическим и ментальным здоровьем. «Я работала изо всех сил, тратя всю энергию на то, чтобы быть самым энергичным и заинтересованным сотрудником, – говорит она, – но новому руководству я не нравилась, как бы ни старалась».</p>
    <empty-line/>
    <p>Во время нескончаемых поисков работы у нее началась депрессия, понизилась самооценка, она сильно сожалела о вложенных в образование деньгах и перестала себя уважать. «Я сомневалась в самом своем существовании», – говорит она. «Я не так говорю? Стригусь? Одеваюсь? Я толстая?»</p>
    <p>Отчасти проблема заключается в неверных ожиданиях: когда она получала степень магистра, преподаватели говорили ей, что после учебы она найдет работу с полной занятостью, будет получать минимум $45 000, пенсию и сразу же войдет в программу списания займов за государственную службу. В действительности после бесконечного поиска работы она устроилась не по специальности на должность, для которой была слишком образованна. Она зарабатывает $32 000. Тем не менее она считает, что ей повезло, что она – одна из немногих в своей области, кто нашел постоянную работу.</p>
    <p>Эмма благодарна последним десяти годам, хоть и чувствует себя циником. «Все знают, что, если ты не добиваешься успеха, значит, тебе плевать на работу, – говорит она, – но я больше не переживаю из-за работы. Это того не стоит. Я поняла, что всеми людьми пользуются. А это несправедливо, и никакими страстью или заслугами тут не поможешь. У меня нет сил играть в эту игру».</p>
    <p>Когда я слышу подобные истории, так похожие на истории тысяч других миллениалов, я снова и снова думаю, как настойчиво и неустанно мы старались получить работу мечты. Именно поэтому миллениалам непонятна самая частая критика нашего поколения: какие мы избалованные, ленивые или наглые. Миллениалы не порождали и не взращивали идею о том, что «любимая работа» – это идеал. Но нам пришлось обратить внимание на то, насколько хрупкой стала эта идея в реальном мире.</p>
    <p>Когда кто-то говорит, что миллениалы ленивы, хочется спросить: какие именно? Когда кто-то говорит, что мы наглые, я спрашиваю: а кто учил, что мы можем работать на любимой работе? Нам говорили, что колледж – это путь к работе среднего класса. Нас обманули. Нам говорили, что <emphasis>увлечение работой</emphasis> в конечном итоге приведет к <emphasis>прибыли</emphasis> или, по крайней мере, к стабильной работе, где нас ценят. Здесь нас тоже обманули.</p>
    <p>Взрослея, все меняли свои представления о сути взрослости и ее выгодах. Только миллениалы мучительно корректировали свои представления пять, а то и двадцать лет: пересматривали весьма обнадеживающий взгляд наших родителей и советчиков на рынок труда, оглядываясь на собственный опыт работы на нем, а также приходили к полностью утилитарному видению работы. Многим из нас потребовались годы на дерьмовой работе, чтобы понять себя как рабочих, как <emphasis>трудящихся</emphasis>, жаждущих солидарности.</p>
    <p>Десятилетиями миллениалам говорили: вы особенные и все очень способные. Нам оставалось лишь усердно работать, чтобы превратить эти способности в идеальную жизнь без экономических проблем наших родителей. Но пока бумеры воспитывали и подгоняли своих детей под работу, они также еще больше разрушали те общественные, экономические и рабочие гарантии, которые могли бы сделать такую жизнь возможной. Они не столько избаловали нас, сколько уничтожили возможность когда-нибудь получить то, ради чего по их обещаниям мы так тяжело работали.</p>
    <empty-line/>
    <p>Мало кому из миллениалов хватало мудрости понять это после выхода на рынок труда. Мы все считали, что если возможности не открываются, то это личная проблема каждого. Мы осознавали, насколько конкурентным был рынок, насколько мы занизили свои стандарты, но при этом мы были уверены, что если будем усерднее работать, то добьемся триумфа, или, по крайней мере, обретем стабильность, счастье или придем к какой-то другой туманной цели, даже если смысл ее поисков размывался с каждым днем.</p>
    <p>Мы годами сражались в этой проигранной битве. Многие, в том числе и я, все еще стесняются этого: я соглашалась на крупицы, потому что была уверена, что при достаточном усердии все изменится. Вы можете годами работать «независимым подрядчиком» на работе с минимальной зарплатой без соцпакета, выплачивая ежемесячно четырехсотдолларовый кредит, прежде чем поймете, что что-то не так, особенно если вы «увлечены» этой сферой деятельности. Многим из нас пришлось выгореть, чтобы прийти к этому осознанию. Но новая мантра миллениалов «Нафиг увлечение, платите мне» с каждым днем кажется все убедительнее и мощнее.</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>5</p>
    <p>Почему работа стала такой хреновой</p>
   </title>
   <p>В 1970-х годах стали возрождаться кадровые агентства. Они (по крайней мере с виду) специализировались на привлечении замужних женщин, жаждущих быстрого заработка и готовых трудиться, и выступали быстрым и невероятно легким решением неотложных потребностей компаний в рабочей силе. Реклама одной из ведущих фирм, предлагавшей «девушек Келли», обещала, что временный работник:</p>
   <empty-line/>
   <p>• никогда не берет отпуск или выходные</p>
   <p>• никогда не просит прибавку к зарплате</p>
   <p>• не стоит ни цента в случае простоя (нет работы – нет и сотрудницы)</p>
   <p>• никогда не болеет, не жалуется на грыжи и зубы (во всяком случае, не на смене!)</p>
   <p>• не требует оплаты налогов на безработицу и социальных пособий (и никакой бумажной волокиты!)</p>
   <p>• не требует дополнительных льгот (которые составляют 30 % от каждого зарплатного доллара)</p>
   <p>• не может не понравиться (а если девушка не понравится, вы не платите)</p>
   <empty-line/>
   <p>Говоря простым языком, можно не считать «девушку Келли» сотрудником, по крайней мере в понимании профсоюзов и компаний. Временные работники, как и зарубежные, давали компаниям возможность обойти требования профсоюзов, не выглядя при этом их разрушителями. Также они позволяли компаниям снижать расходы и освобождаться от любой ответственности перед сотрудником, тем самым перекладывая повседневные риски на отдельного работника. И, как потом станет ясно, они также послужили шаблоном для современной модели работы, в которой помощники профессоров, независимые подрядчики, фрилансеры, внештатные исполнители или любые другие представители «заёмного» труда составляют новую, постоянно расширяющуюся группу общества – прекариат.</p>
   <p>Для американцев прекариаты не являются рабочим классом. Как отмечает теоретик Гай Стэндинг, у рабочего класса, по крайней мере в том виде, в котором его помнят, были «долгосрочные, стабильные рабочие места с фиксированным графиком, с повышениями, профсоюзами и коллективными договорами, с понятными отцам и матерям названиями должностей, со знакомыми и известными местными работодателями»<a l:href="#n_67" type="note">[67]</a>. У прекариата таких характеристик почти нет. Водители Uber – прекариаты. А еще работники розничной торговли, сотрудники склада Amazon, помощники профессоров, внештатные авторы, доставщики Instacart, корпоративные уборщики, digital-продюсеры MTV, сиделки на дому, кладовщики WalMart, обслуживающий персонал фастфудов и люди, которые совмещают эти профессии, чтобы свести концы с концами.</p>
   <p>У работников прекариата немного коллег, да и те быстро сменяют друг друга. У многих из них есть высшее образование, кто-то отучился несколько семестров. Некоторые, например помощники профессоров и внештатные авторы, становятся прекариатами, поскольку продолжают заниматься своим «увлечением» несмотря ни на что. Другие становятся ими от отчаяния. Их экономический и классовый статус <emphasis>нестабилен</emphasis>, из-за чего они постоянно опасаются даже самой маленькой неудачи, которая может повергнуть их в нищету.</p>
   <p>Прежде всего, представители прекариата очень устают и, независимо от специфики работы, выгорают. «В жизни прекариатов преобладают неуверенность, неопределенность, долги и унижения», – пишет Стэндинг. «Они скорее обитатели, чем граждане, они теряют культурные, гражданские, социальные, политические и экономические права, накопленные поколениями. Но самое главное, прекариат – это первый в истории класс, которому прочат, что для его труда и работы не обязательно образование. В обществе, которое становится все более неравным, относительные лишения ощущаются тяжелее»<a l:href="#n_68" type="note">[68]</a>. Они возмущены и обеспокоены нарушенными обещаниями американской мечты, но продолжают продираться к ней.</p>
   <p>Неважно, прекариат вы или нет, картина плачевная. И это правда так, но главная бессердечность американской классовой системы в том, что никто, даже те, кто стал прекариатом, не хочет признавать этого. Им «говорят, что они должны быть благодарны и счастливы за возможность работать и должны быть “позитивными”», – объясняет Стэндинг<a l:href="#n_69" type="note">[69]</a>. Экономика же процветает! Безработица низкая! Только все больше американцев этому возразят.</p>
   <p>Если вы думаете, что вы защищены от прекариата своей работой, образованием или положением ваших родителей, вы ошибаетесь. Возможно, сейчас вы принадлежите к «салариату»<a l:href="#n_70" type="note">[70]</a> – так Стэндинг называет класс работников, получающих зарплату, обладающих свободой действий на работе и ощущающих значимость своего мнения в компании. Но ежедневно салариат медленно «прибивает», по словам Стэндинга, к прекариату: работников с полной занятостью увольняют и заменяют независимыми подрядчиками; новые «инновационные» технологические компании отказываются даже классифицировать основную часть своих сотрудников как работников.</p>
   <p>Работники все также любят трудиться или хорошо справляются с многозадачностью. Нам не занимать смелости или амбиций. Напротив, работа – дрянь и становится все хуже, она нестабильна, и это только ухудшается. Но чтобы понять, как работа стала такой хреновой для стольких людей, необходимо совершить значительный экскурс в прошлое: в историю временной работы, переплетенную с ней историю консалтинга, частного капитала и инвестиционного банкинга. Мы должны понять, как производства «раскололись» – распались в самой своей основе – и как возникшая нестабильность повлияла на всех нас.</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Я уже про это писала, но давайте повторю: в 1950-х и 60-х годах большие профсоюзы, корпорации и сильное государственное регулирование способствовали эпохе беспрецедентного роста и экономической стабильности. Из-за стагфляции 1970-х годов и незначительных кризисов 1980-х, вызванных и усугубленных глобальными рынками и конкуренцией, людей отчаянно желали перемен, любых, лишь бы вернуть компании к послевоенному процветанию, «Великому сжатию», расширению среднего класса. По всей стране люди поверили в логику «свободного рынка»: идею о том, что экономика, свободная от вмешательства государства, будет естественным образом саморегулироваться, и, отрегулированная, будет сильнее, чем когда-либо.</p>
   <p>Привлекательность очевидна: послевоенный период укрепил веру в то, что тяжелый труд всегда будет вознагражден, не беря во внимание то, что именно осознанное, иногда «хирургическое» вмешательство государства в экономику в сочетании с широкомасштабной защитой профсоюзов обеспечило ей процветание. В этом и суть американского государственного вмешательства: его эффективность окутывают рассказы об «американских изобретательности и трудолюбии»; неэффективность же доказывает совершенно аморальную природу государственной помощи.</p>
   <p>Нас убедили, что свободный рынок все исправит, и в течение 80-х и 90-х годов политики на всех уровнях начали сворачивать профсоюзную защиту и резко сокращать государственное регулирование, особенно в отношении финансовых рынков. Руководители государственных корпораций, отчаянно нуждаясь в повышении стоимости акций на все более нестабильном рынке (при этом обязанные инвесторам, которые потенциально могли сместить их в любой момент), начали избавляться от всех несущественных компонентов своего бизнеса, от уборщиков до целых подразделений, чтобы сделать компанию как можно более бережливой и «гибкой». Возможно, вам знакома эта стратегия под более распространенным, но расплывчатым названием «<emphasis>оптимизация</emphasis>».</p>
   <p>Риторика оптимизации предполагает, что сокращаемое всегда было излишеством: вы оптимизируетесь из раскинувшегося пригородного особнячка в <emphasis>средненький</emphasis> дом; перестаете жадничать, богатеть и расточительствовать. Эта логика пришла и на работу. Конечно, во время Великого сжатия больше американцев наслаждались экономическим процветанием и стабильностью. Но компании «распухают», по крайней мере с точки зрения одержимости рентабельностью на Уолл-стрит. Однако это «распухание» часто было связано с условиями оплаты труда и структурами, которые улучшали работу людей. С ними жизнь была лучше, но их по-прежнему считали расходным материалом.</p>
   <p>Но зачем компаниям быть такими «бережливыми»? Потому что тогда бы выросла стоимость их акций. А кто сажал их на голодную диету? Консультанты. Наемные убийцы, приглашенные для холодной оценки компаний после периода наблюдения. В книге «Временные: почему американская работа, бизнес и американская мечта стали непостоянными» (Temp: How American Work, American Business, and the American Dream Became Temporary) Луис Хайман прослеживает развитие консалтинга и бухгалтерского учета как средств наведения порядка в разросшихся корпорациях, которые развивались в течение послевоенного бума. И если основной задачей бухгалтеров было ведение бухгалтерского учета, то задача консультантов была скорее теоретической: проанализировать, как работает компания, а затем объяснить ей, как работать <emphasis>лучше</emphasis>.</p>
   <p>Однако «лучше» – это субъективное понятие. Работает ли компания лучше, когда ее сотрудники счастливы и могут обеспечить свои семьи? Когда рентабельность выше? Поскольку консультанты не вкладывались в сами компании, их советы соответствовали целям неограниченного капитализма: как компаниям в короткие сроки заработать больше всего денег с наибольшей рентабельностью? «Корпорации под руководством консультантов стали недолговечным предприятием, – пишет Хайман. – Они превратились в кратковременные сборища, для которых текущий курс акций стал важнее грядущего развития»<a l:href="#n_71" type="note">[71]</a>.</p>
   <p>Чтобы понять, как консультанты влияют на компании, которые их нанимают, нужно понять, как они работают. Подавляющее большинство устраивается на работу после окончания колледжа, затем им поручают «проекты», то есть компании, нуждающиеся в консультациях. В наши дни консультанты живут в центре города или неподалеку, но в понедельник утром на рассвете отправляются к месту расположения компании, которую они оценивают, куда-нибудь в Гранд-Рапидс, Мичиган или Майами. Неделю они живут в гостинице, едят доставку или заказывают обслуживание в номер, и, конечно, работают: опрашивают каждого причастного сотрудника о неэффективности и избытках. Вечером в четверг они возвращаются домой, пятницу обычно проводят в офисе, а после определенного периода изучения компании, будь то месяц или два года, выносят рекомендации: вот где и как срезать жир. Джордж Клуни в фильме «Мне бы в небо» как раз консультант. Как и солидный процент людей, сидящих в первом классе на том рейсе.</p>
   <p>Удаленность консультантов от компаний, которые они консультируют, – как в прямом, так и в переносном смысле – огромная часть их полезности. Они ни с кем не знакомы и не привязаны ни к кому из работников, что позволяет им беспристрастно принимать решения о сокращении. В отличие от непосредственных руководителей или генеральных директоров, они никогда больше не увидят работников, попавших под оптимизацию. Они не знают об их семьях, о том, как их рекомендации повлияют на жизнь чужого города или региона. Трудно не воспринимать их как хладнокровных убийц. Но не менее важно помнить, что они выполняют требования компании, которая отчаянно пытается успокоить акционеров. Консультант дает рекомендации; компания утверждает и выполняет их.</p>
   <p>В течение 1980-х и 90-х годов рекомендации консультантов все чаще фокусировались на определении «ключевых компетенций» компании – что уникального она делает лучше всего – и размеренном избавлении от всего (и всех), что не способствует их развитию. Как отмечает Дэвид Вейл в книге «Расколотое производство» (The Fissured Workplace), это означало распределение частей компании, ликвидацию целых отделов и привлечение «второстепенной» рабочей силы (например, временных работников), которые гарантированно могли предоставить те же услуги по значительно более низкой цене<a l:href="#n_72" type="note">[72]</a>.</p>
   <p>Некоторые работники приходили из внешних служб, например, из клининговых компаний, предоставлявших услуги уборщиков разным компаниям. А некоторые приходили из кадровых агентств. До 1970-х годов большинство временных работников работали только на одну компанию и по необходимости заступали на другие должности, фактически обеспечивая отпуск и больничные дни штатным работникам (и избавляя их от чувства вины). Они их <emphasis>не заменяли</emphasis>, а временно замещали их, как следует из названия. Но к 1970-м годам, с массовым ростом числа временных работников и спроса на них, их роль изменилась. Все больше людей подрабатывали на постоянной основе, постоянно сменяя компании, сотрудничая с многочисленными кадровыми агентствами, не представляя, появится ли следующая работа и что для этого потребуется.</p>
   <p>Компании, пытающиеся оптимизировать штат и снизить затраты на рабочую силу, молились на «гибкость» временных сотрудников, но на самом деле они любили их за одноразовость. Их можно было ненадолго нанять, а затем без шума отпустить. Они не могли вступать в профсоюз компании, если таковой существовал, и, судя по рекламе Девушек Келли (Kelly Girl), прав законных работников у них не было.</p>
   <p>И из-за всеобщих представлений о том, кто и почему работает по найму, к ним было легко и приемлемо так относиться. Как показывает Хайман, после войны временную работницу видели исключительно как «стремящуюся к роскоши хаусфрау», которая хотела подзаработать на безделушки для дома. Семья временного сотрудника <emphasis>не нуждалась</emphasis> в деньгах; ему просто хотелось слегка разнообразить жизнь. А поскольку их доход считался излишеством, то увольнение или нестабильность условий работы никому не вредило. В конце концов, они всегда могли перестать подрабатывать. Но эта версия никак не отражала действительность, особенно 1970-х годов, когда экономика достигла дна и рабочие, многие из которых были уволены теми же компаниями, которые теперь полагались на временный труд, просто нуждались в работе, любой работе.</p>
   <p>Тем не менее представление о временной работе как о непостоянной или по крайней мере добровольной закрепилось. В конечном счете временную работу стали так сильно олицетворять с женщинами и так опошлили, что мало кто считал ее эксплуатацией. Как мы увидим, аналогичные домыслы окружили и внештатных и фриланс работников после Мирового экономического кризиса: когда работа таксистом в Uber преподносится как добровольная халтура, а не отчаянная попытка увеличить урезанную зарплату учителя, легче игнорировать экономическую ситуацию и компании, которые используют в своих интересах притесненных работников.</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Логика, стоящая за оптимизацией, реорганизацией и избавлением от штатных сотрудников была в принципе проста: чистка компании давала сиюминутную выгоду; эта выгода обеспечивала рост цен на акции и довольных акционеров; довольные акционеры сохраняли генеральным директорам и членам совета директоров рабочие места, даже если оставшимся в компании постоянным и штатным работникам урезали льготы и надбавки.</p>
   <p>Сейчас мы не придаем этому значения: просто так работает рынок. Но это потому, что именно так рынок работал <emphasis>всю жизнь миллениалов</emphasis>. До 1970-х годов рыночная стоимость акций публичной компании зачастую была устойчивой, основывалась на долгосрочных прогнозах роста и стабильности. Но затем произошло нечто необычное: по мере того как компании отказывались от таких льгот, как пенсии, все больше американцев стали вкладывать деньги во взаимные инвестиционные фонды через план 401k, который заменил пенсию. В 1980 году взаимные фонды «чахли», их активы составляли относительно скромные $134 миллиарда. К 2011 году эта цифра выросла до $11,6 триллионов<a l:href="#n_73" type="note">[73]</a>.</p>
   <p>И вот здесь начинается самое интересное: каждый день взаимные фонды типа Vanguard и Fidelity инвестируют в пенсионные пособия миллионов людей. Но их мало заботит долгосрочная безопасность компании, в которую они инвестируют: вместо этого они сосредоточены на краткосрочной прибыли, которая может быть отражена в отчете 401k как прибыль. Деньги, проходящие через эти счета, по словам экономиста Дэвида Вейла, «неспокойны и часто перемещаются в поисках лучшей прибыли»<a l:href="#n_74" type="note">[74]</a>. Например, в 2011 году средний оборот портфелей взаимных фондов составил 52 %. Они, как и немногие оставшиеся крупные пенсионные фонды, претворили в жизнь рыночную идеологию сокращений, аутсорсинга и огромных компенсаций генеральным директорам: все это прекрасно, пока продолжает приносить прибыль, которой жаждут эти фонды.</p>
   <p>Эта логика опирается на частные акционерные фирмы и венчурные предприятия, которые выкупают «проблемные» компании, реорганизуют их, а затем, часто высосав из них все соки, перепродают. У частных акционерных фирм почти нет долгосрочных планов на компании, которые они покупают, и на пользу для общества. Они выкупают и продают самые разные компании, часто объединяя их и уничтожая в процессе бренд, независимо от того, насколько он старый или любимый. Местные газеты сильнее всего страдают от последствий, вызванных таким приобретением. В начале 2000-х годов газеты стали загибаться, поскольку их бизнес-модель рухнула под натиском Интернета и Craigslist. Многие семейные медиа были проданы по бросовым ценам либо сетям, которые контролировали другие газеты, либо по итогу частным фирмам, которые владели сетями.</p>
   <p>Для газет, находящихся под частным капиталом, последнее десятилетие стало катастрофой: уволили всех сотрудников, кроме самых необходимых. Например, <emphasis>Denver Post</emphasis>, а также более чем 90 других газет, перешел компании Alden Global Capital; с 2013 по 2018 год компания сократила число журналистов со 142 человек почти в два раза<a l:href="#n_75" type="note">[75]</a>. Это стало притчей о расколотом рынке: прибыльность осталась (очень незначительная), но их общая ценность как институтов резко упала. В то же время оставшиеся там журналисты, редакторы и фотографы видели, как сокращаются их льготы, а зарплата остается неизменно низкой. Каждый день они судорожно выполняли работу, которую раньше делали пять журналистов, и при этом гадали, не попадут ли они под очередное сокращение, которое позволит частной компании выгодно продать газету.</p>
   <p>Другой пример – Toys «R» Us – важнейший бренд детства многих миллениалов. В 2005 году Toys «R» Us купила группа частных акционерных фирм, которые впутали компанию в долги; к 2007 году 97 % прибыли компании направлялось на погашение долгов<a l:href="#n_76" type="note">[76]</a>. По сути, у них не осталось времени на инновации, реконструкцию магазинов или разработку новых стратегий для борьбы с конкурентами. Владельцы частного капитала срезали жир, а затем и мясо, и в 2017 году компания обанкротилась. Магазины были ликвидированы. Всех сотрудников распустили. «Многие считают, что Amazon или Walmart погубили Toys «R» Us, но компания до последнего продавала миллионы игрушек», – пишет антимонопольный активист Мэтт Столлер. «Компанию погубили финансисты и государственная политика, которая позволила отделить право собственности от ответственности»<a l:href="#n_77" type="note">[77]</a>.</p>
   <p>Очевидно, что обладатели частного капитала приобрели репутацию стервятников, вампиров, мародеров, пиратов и грабителей, уничтожающих все хорошее и перспективное, что еще осталось в уже растранжиренном американском капитализме. В 2019 году исследование, проведенное шестью передовыми некоммерческими организациями, показало, что за последнее десятилетие частные инвестиционные компании ответственны за сокращение более 1,3 миллиона рабочих мест. По меньшей мере миллион рабочих мест впоследствии так или иначе вернулись в экономику, но это не отменяет последствий увольнений, потери льгот и обещанных пенсий, а также общей дестабилизации, которая, согласно исследованию, сильнее всего затронула женщин и цветное население<a l:href="#n_78" type="note">[78]</a>.</p>
   <p>Дело не в том, что прибыль сама по себе аморальна. Но логика нынешнего рынка такова, что ежегодный отказ от <emphasis>увеличения</emphasis> прибыли – это провал. Постоянная прибыль или даже безубыточный план, приносящий сообществу нематериальные дивиденды, не имеет ценности для акционеров. Это не упрек в адрес всего капитализма, скорее, только конкретного <emphasis>типа</emphasis>: капитализма, целью которого является создание краткосрочной прибыли для людей, не имеющих никакого отношения ни к продукту, ни к рабочим, которые его производят; для людей, которые, похоже, не осознают, не говоря уже о том, что не стыдятся, что их капиталовложения могут повлиять на средства к существованию и условия труда другого человека.</p>
   <p>Именно эту смену парадигмы так трудно осознать: в нынешней версии капитализма, движимой Уолл-стрит и частным капиталом, подавляющее большинство работников не получают никакой выгоды от прибыли, которую компания приносит своим акционерам. На самом деле эта прибыль часто построена на страданиях работников.</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Этот сдвиг финансовых целей – от долгосрочной, постепенной, стабильной прибыли к краткосрочным скачкам курса акций – усугубил и без того хреновую и отталкивающую обстановку, в которой мы сейчас работаем. Кажется, что от событий на Уолл-стрит до изнурительной повседневной жизни очень далеко, но в этом и кроется часть проблемы: фондовый рынок процветает благодаря решениям, которые в основном ухудшают работу и жизнь рядового рабочего. Действительно, цена акций компании часто <emphasis>растет</emphasis>, по крайней мере в краткосрочной перспективе, после объявления о «реструктуризации» и сопровождающих ее увольнениях<a l:href="#n_79" type="note">[79]</a>. Работников больше не считают активами. Мы дорогие, ущемленные в правах принадлежности. Избавьтесь как можно быстрее от подавляющего большинства сотрудников и смотрите, как взлетает стоимость компании.</p>
   <p>Ваше рабочее место, вероятно, уже «умыкнули», а вы даже и не подозреваете об этом. Подумайте о том, кто за вами убирает на работе. Или о тех, кто работает в буфете, или начисляет зарплату, или ухаживает за газоном на улице, или обслуживает клиентов. Может, вы один из них. Скорее всего, люди, выполняющие эту работу, на самом деле не являются сотрудниками компании, которую они якобы представляют.</p>
   <p>Раньше такого не было. Компании нанимали людей, которые поддерживали ее повсеместное функционирование. Эффект от такой системы был огромен: скажем, уборщик в компании 3M имел право на те же льготы, что и мой дедушка, который работал там бухгалтером. Зарплата отличалась, но пенсионная структура, медицинское обслуживание, <emphasis>стабильность </emphasis>были теми же. Значение этой уравнительной силы было велико: вы могли мало зарабатывать, но при этом были защищены от рисков и по крайней мере могли хоть как-то продвигаться по службе, даже получить повышение или вообще сменить профессию уборщика.</p>
   <p>Но такой способ найма был еще и дорогим, и, поскольку он «напрямую» не влиял на прибыль компании, от него проще было избавляться. Секретарскую работу и ввод данных можно поручить временным работникам, к которым вообще не нужно относиться как к сотрудникам. Бухгалтерский учет и начисление зарплаты можно поручить компаниям, специально созданным для этих целей. Как и уборку, питание, охрану и обслуживание клиентов.</p>
   <p>Теоретически такая модель может быть выгодна всем участникам: клининговые компании лучше всего разбираются в уборке, зачем беспокоить другую компанию обучением и контролем одного или двух сотрудников в области, совершенно не относящейся к ее компетенции? Зарплата и качество условий труда потенциально могут быть даже одинаковыми. Но в рамках того, что Дэвид Вейл называет «расколотым производством», компании настолько увлеклись своими «ключевыми компетенциями» и поддержанием бренда, что почти полностью сбросили с себя ответственность, характерную для прямого работодателя.</p>
   <p>Расколотое производство появляется в нашей жизни то тут, то там. Федеральное правительство заполнено подрядчиками: отчасти для того, чтобы обойти невероятно медленную практику федерального найма, отчасти чтобы сократить расходы. В некоммерческих организациях подрядчиками часто становятся составители грантов. В ИТ-отрасли, пожалуй, чаще всего встречается аутсорсинг, также, как и в рекрутинге, расчетах, администрировании и техническом обслуживании. Я общалась с художником-аниматором, который работает в университете, но на самом деле оформлен в совершенно другой компании, и с юристом, чью компанию другие фирмы привлекают как субподрядчика на время популярной сейчас практики «открытия». Купленный вами в Lowe’s измельчитель отходов скорее всего устанавливает монтажник, который там не работает. Многие учителя-заместители работают не в школьном округе, а у субподрядчика.</p>
   <p>Пройдитесь по центру Сиэтла, особенно в радиусе десяти кварталов от разросшегося кампуса Amazon, который занял Саут-Лейк-Юнион, и вы увидите тысячи людей в жилетах и ремешках Amazon. Но большинство людей, которые каждый день появляются в кампусе Amazon, вносят свой вклад и иным образом поддерживают его сервисы, на самом деле являются «контрактными» работниками, нанятыми вторичной организацией с названием, которое никто не помнит, что освобождает Amazon от прямой ответственности за этих сотрудников. И Amazon далеко не исключение: субподрядчики составляют от 40 до 50 % рабочей силы в сфере технологий. Это разработчики и тестировщики программного обеспечения, UX– или UI-дизайнеры, целые команды и подразделения разработки.</p>
   <p>В Google число наемных работников и временных сотрудников (в 2019 году их было 121 000 по всему миру) превышает число штатных рабочих (102 000)<a l:href="#n_80" type="note">[80]</a>. Они работают вместе и вроде как равны. Но временные сотрудники и подрядчики меньше зарабатывают, у них хуже льготы, а в США им не дают оплачиваемый отпуск. И из-за соглашений о неразглашении, подписанных при приеме на работу, все должны молчать как на публике, так и наедине. Как сказал Прадип Чаухан, руководитель службы, занимающейся трудоустройством контрактных работников, в интервью <emphasis>New York Times</emphasis>: «Это создает кастовую систему внутри компаний»<a l:href="#n_81" type="note">[81]</a>.</p>
   <p>При субподрядных договорах компании также могут отрицать свою вину в случае нарушения прав работников. Если поступает жалоба на сексуальное домогательство, ее рассматривает компания-подрядчик (или в большинстве случаев не рассматривает, особенно если предполагаемый виновный работает в настоящей компании, а не у субподрядчика). То же самое относится к медицинским льготам или равной оплате труда. Иногда субподрядчик, отвечающий, скажем, за организацию питания в столовой на рабочем месте, может нанять <emphasis>другого</emphasis> субподрядчика для выполнения работы. Именно поэтому, утверждает Вейл, так трудно найти виноватого: в низких зарплатах, в плохих условиях работы, в отсутствии обучения. Из-за субподряда также невероятно сложно продвинуться по работе: «У нас в компании люди с производственных линий переходили в инженерные команды, секретари становились помощниками администраторов и т. д. и т. п.», – сказал мне один работник. «Развитие аутсорсинга уничтожило карьерные путевки в жизнь».</p>
   <p>В результате такого раскола зарплату не повышают или даже не уравнивают, даже если работник не работает по субконтракту. Например, возьмем клининговую компанию. Она конкурирует с десятками других таких же компаний за предоставление услуг для Крутого Стартапа. Крутой Стартап, скорее всего, выберет клининговую компанию с самым низким предложением, а самое низкое предложение поступит от компании, которая платит своим работникам меньше всех. Владельцы Крутого Стартапа, возможно, никогда бы не решились платить своим работникам так мало – не самый лучший пиар! – но, когда услуги передаются на субподряд, они могут притвориться, что не знают всей структуры оплаты труда.</p>
   <p>С помощью аутсорсинга также удобно избавиться от профсоюзов, которые консультанты обычно относят к препятствиям для прибыли. (Сотрудники в целом мешают прибыли, а требовательные сотрудники <emphasis>уж точно</emphasis>). Решение у проблемы профсоюзов простое: нужно сократить всех штатных сотрудников, и со временем через субподрядчика снова нанять людей на те же должности, но без льгот. Если бы компания уволила всех, а затем просто напрямую наняла обратно новых сотрудников, не состоящих в профсоюзе, она бы нарушила закон. Но компания, по сути, не уничтожала профсоюз – она просто избавилась от сотрудников, в нем состоящих. Трудовое законодательство не подготовлено к защите нового, сильно расколотого производства, а «отколовшийся» от профсоюза работник не может попросить защиты.</p>
   <p>Другой хитрый способ перевести риски – стать франшизой, что фактически лишает головной офис корпорации прямой ответственности за рассеянные по миру тысячи филиалов бренда, принадлежащих независимым лицам. McDonald’s, например, разработал «драконовы стандарты» приготовления блюд, очистки формы и температуры подачи. Но, как отмечает Вейл, сама корпорация «открещивается от того, что франчайзи не оплачивают сверхурочные, не пресекают сексуальные домогательства со стороны начальства, не уменьшают воздействие опасных чистящих средств»<a l:href="#n_82" type="note">[82]</a>. Компании нужна прибыль, она настаивает на поддержании бренда, но не несет никакой ответственности за то, что происходит с работниками франшизы.</p>
   <p>Это вскрылось в 2019 году, когда группа сотрудников McDonald’s подала в суд на компанию за недостаток внимания к серьезным обвинениям в сексуальных домогательствах. Одна сотрудница из штата Миссури обвинила своего территориального менеджера в неоднократных сексуальных домогательствах, а затем ее обвинили в том, что она его подставила. После того, как сотрудница из Флориды сообщила о сексуальных домогательствах со стороны коллеги-мужчины, менеджер сократил ей количество рабочих часов в неделю с 24 до 7. И хотя McDonald’s утверждает, что «стремится обеспечить свободную от домогательств и предрассудков рабочую среду», жалобы 2019 года стали третьими по счету обвинениями, поданными в течение всего трех лет.</p>
   <p>Сотрудники, являющиеся объектами постоянных сексуальных домогательств и при этом не защищенные правовыми актами или отягощенные страхом увольнения за огласку, – это лишь один из многих симптомов расколотого производства. Исследование 2016 года показало, что 40 % женщин, работающих в сфере быстрого питания, сообщают о сексуальных домогательствах на работе, причем 42 % из них считают, что вынуждены просто смириться с этим, чтобы не потерять работу. А 21 % сообщили, что после своих заявлений они столкнулись с разными ответными мерами: сокращением часов, неудобным графиком, отказом в повышении зарплаты<a l:href="#n_83" type="note">[83]</a>.</p>
   <p>И сфера быстрого питания не уникальна: 80 % сотрудников франшизных отелей (Quality Inn, Motel 6, Doubletree и т. д.) наняты отдельными управляющими компаниями<a l:href="#n_84" type="note">[84]</a>. В 2016 году профсоюз Unite Here, представляющий интересы работников гостиничного бизнеса, провел опрос среди домработниц в Сиэтле: 53 % сообщили, что сталкивались с домогательствами на работе<a l:href="#n_85" type="note">[85]</a>; в Чикаго этот показатель превысил 60 %<a l:href="#n_86" type="note">[86]</a>. Двумя годами ранее 77 % избирателей Сиэтла одобрили инициативу, которая требовала от гостиниц снабдить работников тревожными кнопками и создать «запретный список» для гостей, обвиненных в сексуальных домогательствах. Отели с более чем 100 номерами, не предлагающие медицинскую страховку, должны были предоставлять ежемесячное пособие, чтобы помочь сотрудникам приобрести собственную страховку. Но Американская ассоциация отелей и гостиниц подала в суд на штат, чтобы отозвать инициативу и выиграла его<a l:href="#n_87" type="note">[87]</a>. Одно дело, когда компании заявляют, что в их отелях не допускаются сексуальные домогательства или что они ценят своих сотрудников. И совсем другое, когда нужно выделять ресурсы, чтобы подтверждать это на деле.</p>
   <p>Если компания стремится сократить расходы на рабочую силу, она может нанимать временных работников, привлекать субподрядчиков, убивать профсоюзы, и при этом она может привлекать рабочую силу за границу, особенно в страны, где труд мало оплачивается из-за пренебрежения трудовым законодательством или его несоблюдения. Именно так поступает Apple, и именно поэтому из 750 000 работников, которые производят, собирают и продают их продукцию по всему миру, в штате работают только 63 000 человек<a l:href="#n_88" type="note">[88]</a>.</p>
   <p>Apple объявила об этом переходе еще в 1993 году, опубликовав в журнале компании статью под названием «Изменившаяся природа работников и работы». «Все больше компаний увольняют постоянных сотрудников и полагаются на нештатных работников и аутсорсинг для ведения своего бизнеса», – заявила Apple своим сотрудникам. «У нового производства есть голова, но нет тела. Оно скапливает ресурсы свободно плавающих талантов, необходимые для удовлетворения текущих потребностей, и время от времени подстраивается под запросы рынка»<a l:href="#n_89" type="note">[89]</a>.</p>
   <p>«Бестелесная голова» позволяет Apple говорить, что у нее связаны руки, когда речь идет о чрезмерных переработках на китайских заводах. На самом деле у нее вообще нет «рук»: технически эти заводы не принадлежат Apple; они просто производят технику, которая становится их продуктом. И успех этой философии также обеспечивает Apple одну из самых высоких позиций на фондовой бирже. Apple делает только хорошие, потрясающие вещи. А как же грязь и эксплуатация вокруг? Не их проблема.</p>
   <p>Аутсорсинг не обеспечивает стабильную зарплату сотрудникам. И не улучшает их рабочее положение. Он только повышает общую стоимость компании на фондовом рынке, что выгодно акционерам и тем, кому повезло иметь пенсионный план, и одновременно снижает зарплату аутсорсеров. И поскольку так много людей готовы или отчаянно пытаются найти работу, <emphasis>хоть какую-нибудь</emphasis>, у компаний, которые нанимают этих аутсорсеров, не остается стимулов для обеспечения стабильности, регулярного графика или льгот. Такие случаи не просто усугубляют выгорание, а практически порождают его. И в основе этой конструкции – кучка избранных, которые делают большие деньги на отсутствии выбора у других людей.</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Капитализм, предоставленный самому себе, становится недоброжелательным. Многим американцам, преклоняющимся перед ним, трудно об этом слышать или думать, но факт остается фактом: если целью всегда является рост любой ценой, то работников, как детали механизма, эксплуатируют, пока растет производительность и увеличивается рентабельность. Но какое-то время, после Великой депрессии и до кризисов 1970-х годов, капитализм был гуманнее, по крайней мере в Америке. Хоть и несовершенный, изолированный и подвластный капризам рынка. Но это лишь доказывает, что не обязательно в будущем поступать также.</p>
   <p>Этот период (отчасти) более благоприятного работникам капитализма не был результатом какого-то кризиса корпоративной совести. Профсоюзы и правительственный контроль заставляли компании относиться к своим сотрудникам, что называется, по-человечески: как к людям, которые болеют, у которых есть дети, которые травмируются на работе, которые в силах работать только на одном месте, поэтому им нужно зарабатывать достаточно, чтобы жить на эти деньги, как к людям, у которых была жизнь вне работы.</p>
   <p>Либерализация рынка и антипрофсоюзное законодательство наряду с новыми способами обхода существующего регулирования вернули нас к самой безжалостной форме капитализма. Хоть экономика и «процветает», разрыв между богатыми и бедными увеличивается, а средний класс, созданный в тот период относительной корпоративной доброжелательности, сокращается. «Что особенно удивительно в новейшей истории капитализма, – объясняет антрополог с Уолл-стрит Карен Хо, – так это полный разрыв в интересах между корпорацией и работниками»<a l:href="#n_90" type="note">[90]</a>.</p>
   <p>Поскольку фондовый рынок находится на рекордно высоком уровне, страна «процветает». До великого переноса рисков процветание доходило до огромной части страны через зарплату и пособия. Теперь единственный способ разделить это процветание – владеть акциями. На 2017 год только 54 % жителей Америки владеют какими-нибудь акциями: вкладами по 401к и пенсией<a l:href="#n_91" type="note">[91]</a>. Если учесть инфляцию, то зарплаты в основном стагнируют. И как бы низко ни оценивали безработицу, количество людей, живущих в бедности, вносит в эти цифры свои коррективы.</p>
   <p>«Занятость» сегодня не означает хорошую, стабильную или достаточно оплачиваемую работу, которая выведет семью за черту бедности. Существует пугающий разрыв между мнимым благополучием экономики и психическим и физическим здоровьем тех, кто ее поддерживает. Вот почему от цифр по безработице мне кажется, что меня газлайтят: как будто кто-то снова и снова повторяет, что то, что мы считаем правдой, на самом деле вымысел. То же самое происходит, когда я слышу, что экономика никогда не была такой сильной, и особенно когда я слышу от генерального директора, предоставляющего бухгалтерские услуги водителям Uber, что экономика фриланса – это «выбор стиля жизни миллениалов»<a l:href="#n_92" type="note">[92]</a>.</p>
   <p>Подобные заявления убеждают работников – и особенно миллениалов, у которых нет другого опыта, – что если дела идут плохо, то виноваты в этом только они сами. Возможно, вы <emphasis>правда</emphasis> ленитесь. Возможно, нужно просто больше работать. Возможно, все постоянно маются из-за работы. А возможно, все справляются. Конечно, у вашего лучшего друга трудности, и у сестры, и у коллеги, но это лишь единичные случаи против широкого убеждения, что <emphasis>все прекрасно</emphasis>.</p>
   <p>Именно так нестабильность становится обыденностью: мы убеждаем работников, что плохие условия – это нормально; что восстание против них – это симптом претенциозности поколений; что свободно-рыночный капитализм возвращает Америке былое величие и так он и должен выглядеть. Законное недовольство, где-то поддерживаемое профсоюзом, становится «неблагодарным». Капитализм нормализует переработки, надзор, стресс и нестабильность – строительные блоки выгорания.</p>
   <p>Не обязательно выбирать только плохую работу и выгорание. В этом помогают профсоюзы и нормы, учитывающие реалии изменившейся экономики. <emphasis>Есть</emphasis> и крупные, прибыльные компании, которые доказывают, что так быть не должно.</p>
   <p>Согласно Зейнеп Тон, чья книга 2014 года о «стратегии хороших рабочих мест» стала мини-феноменом, такие компании предоставляют «рабочие места с достойными оплатой, льготами и стабильным графиком», «вводят рабочие места, при которых их сотрудники могут хорошо трудиться на осмысленной и достойной для них должности», и, несмотря на то, что тратят гораздо больше денег на оплату труда, тем не менее «финансово преуспевают и растут»<a l:href="#n_93" type="note">[93]</a>. Тон пишет не о малоизвестных экспериментальных стартапах. Она говорит о Costco<a l:href="#n_94" type="note">[94]</a>, QuikTrip и Trader Joe’s<a l:href="#n_95" type="note">[95]</a>.</p>
   <p>QuikTrips встречается во многих районах США – довольно обычный, зато любимый магазин товаров повседневного спроса. Кажется, что там «хорошую» работу точно не найдешь. Но в отличие от большинства компаний, которые нанимают работников без высшего образования, QuikTrip предлагает доступное медицинское обслуживание, стабильный график, серьезное обучение и продвигает менеджеров исключительно изнутри, соответствующе повышая заработную плату. И результаты ошеломляют: кассы в магазинах работают быстро, клиенты невероятно лояльны. Объем продаж на квадратный фут на 50 % выше, чем в среднем по отрасли. А текучесть кадров составляет всего 13 % по сравнению с 59 % в четверти лучших магазинов.</p>
   <p>В 2010 году Тон взяла интервью у сотрудницы QuikTrip Патти: она работает в компании с девятнадцати лет и зарабатывала более $70 000 после более чем семи лет работы в компании. На вопрос, что заставляет ее с радостью ежедневно ходить на работу, Патти ответила: «Уверенность, что ты успеешь на мероприятия к детям в школу. Сможешь заботиться о детях и будешь знать, что твоя компания растет с каждым днем. И тебе не придется гадать, уволят ли тебя завтра или где тебе завтра взять еды. Ни одна другая компания не будет платить тебе зарплату и еще и бонус за обслуживание клиентов, премиальные и даже бонус за посещаемость. Ты идешь на работу, делаешь свою работу, радуешься и знаешь, что обо всем уже позаботились. QuikTrip никогда меня не подводил»<a l:href="#n_96" type="note">[96]</a>.</p>
   <p>Патти описывает безопасность и удовлетворенность работой – условия работы, которые не приводят к выгоранию и помогают защититься от него. В QuikTrip понимают, что, когда работники счастливы, когда их защищают и уважают, они просто работают<emphasis> лучше</emphasis>. Эта логика проста, но, по крайней мере в наше время, она кажется радикальной. «К сотрудникам QuikTrip относятся хорошо не потому, что прибыль компании растет», – утверждает Тон. «Прибыль компании растет потому, что она ставит своих сотрудников в центр своего бизнеса. Они создатели этого успеха, а не просто счастливчики или случайные льготники, поэтому отношение к ним соответствующее. Так говорит компания, это закреплено в ее политике и внутренних регламентах, и это чувствуют ее сотрудники»<a l:href="#n_97" type="note">[97]</a>. Это и стратегия против выгорания, и стратегия получения прибыли, да просто <emphasis>человечная</emphasis> стратегия.</p>
   <p>Тон приводит исключительные примеры компаний, их достижения нелегко повторить: нужно постоянно быть бдительными, дотошными и прежде всего понимать, что работники, к которым относятся как к людям, а не как к одноразовым роботам, действительно имеют ценность. Но успех этих компаний лишь подтверждает, что паршивая работа – это «просто новая норма». Достигнуть значительной прибыли можно и без нее. Плохая работа – это <emphasis>стратегия</emphasis>, выбор. Миллениалам, которые никогда не сталкивались с другой логикой рынка, нужно разобраться в истории: понять ее и громче говорить о ней, чтобы распространять хорошие новости. Мы знаем, что работа может быть другой. И наше недавнее прошлое тому доказательство.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>6</p>
    <p>Почему работа остается такой хреновой</p>
   </title>
   <section>
    <cite>
     <p>«В 2007 году я разорвала договор аренды, запихнула свои вещи в фургон и в бессознанке уехала каучсерфить. Но в 2009 году я пробилась в стартап дизайнером, и жизнь быстро наладилась. Я все еще была в созависимых, жестоких отношениях, но внезапно у меня появились деньги, чтобы решить проблемы, которые пару лет назад разрушили мою жизнь. Мне всего лишь нужно было работать по 60 часов в неделю, что я и сделала. Только через два с половиной года я поняла, что нахожусь в токсичной рабочей среде, мне недоплачивают за работу и буквально единственной в компании не предложили акции. Я стараюсь осознать, что больше работать, приходить первой и уходить последней – это не единственное, что делает меня полезной на рабочем месте. Я заставляю себя работать по 35 часов в неделю, но у меня просто не получается»,</p>
     <text-author>– Нина, разработчик программного обеспечения, Сан-Франциско</text-author>
    </cite>
    <cite>
     <p>«Иногда мое расписание прописано всего на пару недель вперед. Театры могут внезапно расторгнуть со мной контракт за несколько дней до его окончания, поэтому я постоянно рассылаю письма в поисках работы. Я все еще пользуюсь медицинской страховкой родителей, но что будет, когда мне исполнится двадцать шесть, я вообще не представляю. На предыдущем месте работа отслеживалась по количеству отремонтированной одежды за несколько часов. При «серьезном» ремонте (восемь минут или меньше) нужно было отремонтировать сорок изделий за шесть часов. При «мелком» (две минуты или меньше) – пятьдесят вещей за два часа. Мы сильно нервничали и постоянно конкурировали. За перерывами на туалет следили, засекали время и вычитали из часов ремонта. Это только мешало хорошей рабочей обстановке»,</p>
     <text-author>– Кей, костюмер на фрилансе, Сиэтл</text-author>
    </cite>
    <cite>
     <p>«Я наконец-то реализуюсь как писатель и не хочу этого терять, потому что я поняла, как сильно хочу этим заниматься. Но меня преследует одиночество. Я могу сутками не выходить из дома. Я могу впасть в депрессию. Я вижусь с друзьями реже, чем хотелось бы. Я постоянно гоняюсь за чеками, как заведенная. И у меня нет медицинской страховки»,</p>
     <text-author>– Кейт, кинокритик на фрилансе, Лос-Анджелес</text-author>
    </cite>
    <p>Раскол производства может быть абстрактным: работников могут перемещать из основной компании в дочернюю, как фигурки в настольной игре. Но он влияет на работников на практическом уровне: его последствия можно условно разделить на рост и восхваление переработок, распространение и нормализацию слежки на рабочем месте и фетишизацию гибкости фриланса. Каждая из этих тенденций по-своему пагубно способствует выгоранию. Но конечный результат один: в каждом спектре доходов они несомненно и непрестанно портят будничную работу.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Рост переработок</p>
    </title>
    <p>Принцип переработок настолько прочно вошел в жизнь американцев, что найти его истоки невозможно: он просто есть и будет всегда. Но, как и у каждой идеологии, у него есть источник, поэтому не стоит удивляться, что большинство ответственных за расколотое производство, <emphasis>также</emphasis> ответственны за фетишизацию переработок. И больше всего консультанты.</p>
    <p>Элитные консалтинговые фирмы гордились тем, что нанимают самых лучших и умных из университетов Лиги плюща или, если приходилось, из самых престижных школ какого-то региона. Только их стратегия осталась аморальной: они берут лучших студентов, вытягивают из них все силы, а затем увольняют всех, кто не может пережить долгое расставание с друзьями и семьей, или создают бизнес-планы, при которых даже долгосрочных преданных сотрудников просто уничтожают.</p>
    <p>Прошедшие отбор консультанты должны были не только зарекомендовать себя как «рабочие лошадки». Как объясняет Луис Хайман во «Временных», опираясь непосредственно на внутренние публикации McKinsey, консультанта оценивали по тому, «есть ли у него реальные перспективы долгосрочного успеха в фирме, основанные на его результатах и характере»<a l:href="#n_98" type="note">[98]</a>. Иначе говоря, посвятил ли он всего себя и всю свою жизнь работе? На первом этапе обычно отсеивают через пару лет после колледжа. Часто люди уходят сами: сотрудники остаются в компании пока оплачивают магистратуру, а затем добровольно покидают фирму.</p>
    <p>В 1960-х годах исследователи обнаружили, что консультанты «более эмоционально неустойчивы» и «менее мотивированы управлять другими», чем их коллеги, работающие в стабильных корпорациях<a l:href="#n_99" type="note">[99]</a>. Они стольких оптимизировали, что боялись сами попасть под оптимизацию, страдая от той же вездесущей тревоги, которую их работа навязывала другим.</p>
    <p>Но потом уволившиеся или уволенные люди из McKinsey не открывали небольшие бутики, не возвращались на учебу за ученой степенью, не создавали некоммерческие организации. Карьера консультанта была настолько банальной, что уход из фирмы не ставил на нем клеймо. Наоборот, бывшие консультанты быстро находили новую работу, часто в тех самых компаниях, которые они когда-то консультировали. В конце концов, нанять человека с опытом работы в McKinsey гораздо дешевле, чем нанять сам McKinsey. Чем больше бывших консультантов становилось в корпоративной Америке, тем привычнее становилась идеология увольнения сотрудников, сохранения основной компетенции и получения краткосрочной прибыли любой ценой. «Консалтинг зиждился на нестабильности и высокой оплате труда, поскольку люди, верившие в эту модель управления, сначала сокращали штаты корпораций, а потом приходили на их мест, – объясняет Хайман. – Их это устраивало. Но почему это не устраивало Америку?»<a l:href="#n_100" type="note">[100]</a> Консультантов тоже коснулись идеи переработок: неэффективные сотрудники быстро отсеивались. Почему бы эти идеи не использовать <emphasis>в любом</emphasis> бизнесе?</p>
    <p>Консультанты, рассеянные по закоулкам американского корпоративного мира, помогли создать новую парадигму работы: что делает «хороший» работник, какую часть жизни он посвящает компании и какой уровень стабильности он может ожидать взамен (читай: крошечный). Но при всей своей вездесущности даже консультанты не смогли бы в одиночку изменить культуру труда в Америке. А в разреженном воздухе инвестиционного банка подобное отношение уже приняли за доктрину.</p>
    <p>За последние 20 лет офис с печеньками и бесплатным обедом стал поводом для шуток: он подчеркивал абсурдность культуры стартапов или просто нелепость привилегий, которые требуют миллениалы. Но бесплатная еда – это не просто благо. Это стратегия стимулирования переработок, и эта практика наряду со многими другими принципами сверхурочной работы пришла непосредственно из культуры Уолл-стрит.</p>
    <p>Именно эту культуру и взялась изучать антрополог Карен Хо в годы, предшествовавшие мировому экономическому кризису и сразу после него. В 1996 году она ушла в академический отпуск после защиты докторской диссертации, чтобы работать в инвестиционном банке, что ей удалось сделать даже несмотря на отсутствие финансовой подготовки, поскольку она была аспиранткой Принстона – одного из немногих учебных заведений, которые инвестиционные банки считают достаточно элитными поставщиками специалистов.</p>
    <p>Для своего исследования Хо опросила десятки работающих и бывших банковских служащих, разобравшись в повседневности Уолл-стрит и их всеохватывающей экономической логике. Также она выяснила, что «организационные льготы», стандартные для всех инвестиционных банков, стимулировали и способствовали сохранению чрезвычайно долгого рабочего дня. Среди них были бесплатные ужин и транспорт до дома. Если сотрудник инвестиционного банка работал до семи вечера, он мог заказать доставку; многие сотрудники работали допоздна, и у них не оставалось времени на покупку продуктов, не говоря уже о силах на приготовление ужина. И так по кругу. Если банкир оставался до семи вечера, он мог остаться и до девяти, тогда он мог уехать домой на черной машине опять же за счет компании. Небольшая плата банка за дополнительные рабочие часы.</p>
    <p>Хо обнаружила, что особенно престижные инвестиционные банки также придерживаются мнения, что постоянная работа является признаком элитарности, что для них равно «интеллектуальности». Логика такая: банки нанимают аналитиков начального уровня почти исключительно из Лиги плюща, которая принимает только «лучших из лучших», что предполагает, что люди в инвестиционных банках тоже «лучшие из лучших». Отсюда следует, что какого бы графика работы они ни придерживались, он будет доминировать над всей остальной жизнью, даже если нужно работать 18 часов в день, почти семь дней в неделю, пока не сломаешься. «Если вы одиноки, и ваша семья живет далеко, например, в Калифорнии, значит вы будете хорошим аналитиком», – сказал Хо вице-президент одного крупного финансового банка. Аналитики часто начинают работать, будучи в отношениях, но, как объяснил тот же вице-президент, «через несколько месяцев осознают, что они остались одни»<a l:href="#n_101" type="note">[101]</a>. «Атмосфера, которую они создают, похожа на университетскую. Через несколько дней после начала работы аналитики и помощники начинают «жить» там, – утверждает Хо, – соревнуясь, кто задерживается дольше всех и больше всех «зашивается», еще и играют в самодельный футбол Nerf в час ночи»<a l:href="#n_102" type="note">[102]</a>.</p>
    <p>Кто-то из аналитиков-первокурсников на время впадает в ступор, сталкиваясь с таким образом жизни. Но Хо заметила, что они быстро соглашаются с переработками так же, как они это делали в школе, а затем в колледже, гордясь и чувствуя собственное превосходство. Как написали в одной гарвардской редакции об интересе инвестиционных банков к выпускникам школы: «Они знают, что четыре года назад мы стремились к идеалу. Нам было мало третьего или четвертого места в рейтинге колледжей. Они пользуются нашим желанием быть максимально похожими на «Гарвард»: в занятиях, летних подработках, отношениях, а теперь и в карьере»<a l:href="#n_103" type="note">[103]</a>. Другими словами, те старшеклассники, которые отказывались «довольствоваться» чем-либо, кроме Гарварда, задали планку «тяжелой работы» и для остальных.</p>
    <p>И большинству переработки действительно помогли. Как отмечает Хо, элитные банкиры с Уолл-стрит одни из немногих в американской экономике, кто «все еще ощущает влияние упорного труда на денежные вознаграждения и карьерный рост». Для них сверхурочные означали огромные бонусы. Поначалу большинство американцев из среднего класса переживали что-то похожее: если их компания была чрезвычайно продуктивной и прибыльной, эта прибыль доходила до работников в виде зарплаты, льгот и даже бонусов (хоть и не таких больших, как на Уолл-стрит). Теперь, после великого переноса рисков, прибыль достается акционерам, руководителям компаний и банкирам, которые рекомендуют и осуществляют сделки этих прибыльных компаний.</p>
    <p>Поскольку инвестиционные банкиры все еще полагаются на возмещение переработок, многие из них также усвоили, что если кто-то мало зарабатывает, то только потому, что людям за пределами Уолл-стрит не хватает трудолюбия. Сотрудник «Голдман Сакс» развернуто прокомментировал Хо свое видение мира, это стоит прочитать полностью:</p>
    <p>«Работая за пределами компании, вы столкнетесь с людьми другой мотивации. Сделать что-либо в этом мире – просто геморрой. Люди уходят с работы в пять-шесть часов вечера. Они обедают час, занимаются тем, сем, пятым, десятым. Поверьте мне, это очень важно, потому что, если вы работаете с усердными людьми, которые готовы на все ради результата, все становится намного проще. Любая деятельность повышает удовлетворенность жизнью и дает людям ощущение собственной значимости. На этом строится самооценка – доводить дела до конца и заниматься деятельностью. В большой корпорации или университете нелегко завершать начатое. [На Уолл-стрит] вокруг столько людей, и каждый собеседник отзывчив, умен и по-настоящему мотивирован, это все способствует хорошей атмосфере. Я думаю, что в прежние времена, в пятидесятые или шестидесятые годы, люди жили по одной схеме. Они ходили на работу, медленно поднимались по карьерной лестнице и делали все, что им говорили. А сейчас люди очень соблазнились возможностями, быстрыми повышениями, своим влиянием на ситуацию, своей важностью, или что там еще сводит их с ума… Кажется, что сейчас можно многого добиться, быть действительно продуктивным, это же так соблазнительно. И именно поэтому люди с хорошим достатком… уважаемые люди, все равно вовлекаются в это в ущерб семьям, потому что они хотят чувствовать себя нужными. И нет ничего лучше, чем регулярно доводить дела до конца».</p>
    <empty-line/>
    <p>Я кучу раз перечитывала этот монолог, и больше всего мне запомнилась строчка, которая запускает мотивационный двигатель культуры выгорания: «И нет ничего лучше, чем регулярно доводить дела до конца». Все, что мешает «завершению дел» (а под «делами» он подразумевает «работу»), воспринимается как недостаток самоотдачи, трудолюбия или, как он намекает, недостаток интеллекта. И последствия такого мышления выходят далеко за рамки простого элитизма. Оно подчеркивает справедливость оптимизации, увольнений и аутсорсинга: да они в «этом реальном мире» и так были ленивыми. На самом деле, если уж на то пошло, Уолл-стрит делает им одолжение: «Мы сделали всех умнее, – сказал Хо один из сотрудников в Salomon Smith Barney. – В 1970-х годах корпорации были такими безалаберными, а теперь они высокоразвитые. Мы смазка, которая заставляет все вращаться эффективнее». Иными словами, из-за них остальные чувствуют себя жалко, еще и без денег.</p>
    <p>Не помогает и то, что начиная с 1990-х годов корпорации стали нанимать магистров и бывших инвестиционных банкиров прямо с Уолл-стрит, вместо того чтобы нанимать руководителей изнутри, как это было принято десятилетиями<a l:href="#n_104" type="note">[104]</a>. Оказавшись на руководящей должности, бывшие финансовые банкиры могли сознательно или бессознательно транслировать представление об «упорном труде», которое они усвоили во время работы на Уолл-стрит. (Стоит отметить, что Джефф Безос, создавший в Amazon «силовую» производственную культуру, работал в той же фирме, что и Хо<a l:href="#n_105" type="note">[105]</a>). Это явление похоже на распространение «выпускников» консалтинга по всему корпоративному сектору: если не предпринять серьезных, изменяющих психологию мер, то, как только кто-то «похвалит» переработки, эта концепция до конца жизни останется с ним и со всеми, кто находится под их властью.</p>
    <p>Мы всячески убеждаем себя, оправдывая сверхурочные. Кто-то, как банкиры с Уолл-стрит, решил, что это лучший способ работать несмотря на то, что многие легко признают, что на самом деле часто «прохлаждаются»: занимаются ерундой, проверяют орфографию или просто ждут правок к презентации. Работа на Уолл-стрит не обязательно лучше или продуктивнее. Если честно, ее там просто <emphasis>больше</emphasis>. Однако это не значит, что она своей мощью не повлияла на то, как работают <emphasis>другие</emphasis> американцы.</p>
    <p>Когда я нервничаю из-за работы, я понимаю, что возмущаюсь тем, сколько мне нужно спать. Хотя я знаю, что сон на самом деле повышает производительность, я лишь вижу, как он отнимает рабочие часы. Я всего лишь хочу просыпаться и, грубо говоря словами аналитика из «Голдман Сакс», «регулярно доводить дела до конца». Иногда мне попадаются статьи о физических и психологических аномалиях «малоспящих» (а таких людей десятки среди руководителей компаний). Они выживают и процветают, а спят всего пару часов в сутки, и я завидую им всей душой. Все они талантливы, но их талант существует за счет того, что на обычную жизнь у них не остается времени.</p>
    <p>Знаете, кому не нужен сон? Роботам. Может мы и не собираемся ими становиться, но многие миллениалы добровольно превращают себя в роботов в надежде обрести ту неуловимую стабильность, которой мы так отчаянно жаждем. Отчего все больше игнорируем собственные потребности, в том числе биологические. Как отмечает теоретик Джонатан Крэри, даже наш «сон» все больше становится похож на «спящий режим»: мы не столько отдыхаем, сколько «затормаживаем или снижаем условия эксплуатации и доступа»<a l:href="#n_106" type="note">[106]</a>. Вы никогда не выключаетесь полностью при спящем режиме: просто ждете, когда вас снова запустят.</p>
    <p>Звучит антиутопично, как и рассказы о людях, которые собираются вместе на двое или трое суток, чтобы отличиться в учебе или на работе; или о жизненных реалиях тех представителей прекариата, которые отрабатывают восьмичасовую смену санитарами, спят пару часов и садятся на ночь за руль Uber, прежде чем отвезти детей в школу и вернуться на основную работу. Мы приучили себя игнорировать каждый сигнал организма, взывающий <emphasis>о пределе возможностей</emphasis>, и зовем себя за это «упорными» или «прорывными».</p>
    <p>Этот образ мышления окончательно закрепился рекламой Fiverr – приложения, через которое «бережливые предприниматели» могут предлагать свои услуги по минимальной цене в $5, – которая, хоть и недолго, но висела на каждом углу в нью-йоркском метро. В рекламе крупный план разоренной, исхудавшей, но чудесным образом все еще привлекательной женщины сопровождается текстом: «Вы обедаете кофе. Доводите начатое до конца. Недосыпание – ваш любимый наркотик. Наверное, вы тот еще деятель».</p>
    <p>«Деятели» – единственные люди, способные выжить в условиях экономики фриланса, – успешно заглушили тревожные сигналы своего организма. В конце концов, гораздо проще выпить стакан энергетика, чем принять суровую реальность нынешней экономической системы и назвать вещи своими именами. Как отметила Джиа Толентино в <emphasis>The New Yorker</emphasis>, «в основе этого лежит американская одержимость независимостью, из-за которой чествовать изнурительный труд более допустимо, чем объяснять, что он свидетельствует о несовершенстве экономической системы»<a l:href="#n_107" type="note">[107]</a>.</p>
    <p>Идеология переработок так пагубно влияет на нас и принимает такие масштабы, что мы ищем в ней объяснения нашим собственным неудачам. И в итоге мы списываем их на незнание житейской хитрости, которая быстро все разрешит. Именно поэтому «Упорство» (Grit), Unf*ck Yourself и другие книги с зацензуренными названиями, притупляющие ругательства и разочарование, стали такими громкими бестселлерами: они говорят, что решить проблему легко, до выхода рукой подать. Потому что проблема, как утверждают эти книги, заключается не в нынешней экономической системе и не в компаниях, которые эксплуатируют ее и получают прибыль. Проблема в нас.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Культура надзора</p>
    </title>
    <p>Надеюсь, теперь понятно, насколько ошибочно это утверждение: никакие усилия и бессонница не смогут навсегда изменить сломанную систему в вашу пользу. Вы никогда не будете уверены до конца в своей ценности для компании. Поэтому настоящая проблема заключается в постоянной оптимизации ценностей, которые <emphasis>по-настоящему</emphasis> нам принадлежат. И достигается она за счет усиления нездорового наблюдения за работниками.</p>
    <p>Например, «открытый офис» одновременно помогает сокращать расходы и отслеживать, чем заняты сотрудники. В отличие от личных кабинетов, которые когда-то были в моде, в открытых офисах большинству невероятно сложно работать, все постоянно отвлекают, а если вы наденете наушники, вас обвинят в том, что вы холодная тварь и <emphasis>не умеете работать в команде</emphasis>.</p>
    <p>Стиви, которая работает корректором в открытом офисе, рассказала мне, что ее предупредили, что «если зайдет руководство, надо всячески показывать, будто она ПОСТОЯННО занята серьезной работой». И в открытом офисе BuzzFeed главный редактор периодически заглядывает поболтать, смотрит, чем все заняты. В BuzzFeed с рабочего компьютера можно безнаказанно делать или смотреть почти все что угодно (кроме порнографии, которую теоретически тоже можно оправдать). Но даже когда редактора не было поблизости, из-за видимости моего компьютера мне казалось, что я всегда должна что-то печатать или смотреть на что-то важное. На более традиционном рабочем месте не одобрили бы, скажем, трехчасовое зависание на Reddit в темах о фурри<a l:href="#n_108" type="note">[108]</a>, а в открытом офисе жутковато даже ответить на письмо из школы ребенка, потому что это может быть истолковано как «отклонение от задачи».</p>
    <p>Слежка нужна, чтобы наблюдать за производительностью или контролировать качество и при этом сильно влиять на психику работников. Я общалась с девушкой по имени Бри, которая два года работала фоторедактором в международном фотоагентстве, редактируя изображения различной направленности: от премьер фильмов, награждений до резонансных новостей и т. д. Компания использовала для редактирования изображений проприетарное программное обеспечение, которое позволяло менеджерам отслеживать каждый клик и действие. Их проверяли только через месяц, но при этом с особой тщательностью. «Было нелегко и унизительно обсуждать с менеджером изображения, о которых я почти забыла», – объяснила она.</p>
    <p>«Над нашим офисом всегда висело облако недоверия. Никто из моих коллег не чувствовал, что делает хорошую работу или может поступать правильно», – продолжает Бри. «На душе было паршиво, у меня начался синдром самозванца, хотя я проработала в своей области более семи лет. За каждым моим шагом следили, а руководство только и делало, что критиковало».</p>
    <p>В Microsoft менеджеры могут получить доступ к данным о чатах, электронной почте и расписанию встреч сотрудников, чтобы оценить «производительность труда, эффективность управления и баланс между работой и личной жизнью». Все больше компаний прибегает к «анализу тональности», который отслеживает встречи, звонки и Slack<a l:href="#n_109" type="note">[109]</a>.</p>
    <p>Сабрина определяет себя как белую латиноамериканку, живет в черте города, отучилась на бакалавра и зарабатывает около $30 000 в год. Она очень обрадовалась, когда ее взяли на «вакансию исследователя» в небольшой стартап, пока не узнала, что на самом деле нужно было часами вводить одинаковые данные. Каждый день ее просили фиксировать с точностью до минуты, сколько времени уходит на выполнение каждого задания в Google Sheet, который затем передавался ее начальнику, который оценивал, насколько медленно она работает. Она должна была отслеживать не только количество минут на ввод каждого сегмента данных, но и количество минут, потраченных на отправку электронных писем или поиск информации о том, как что-то сделать, даже если это занимало всего минуту.</p>
    <p>«Из-за необходимости отслеживать каждую секунду моей производительности я нервничала, даже когда ходила в туалет, – поделилась Сабрина. – Неужели я правда пишу «туалет» в своем табеле? Поэтому я совместила время на туалет с отправкой электронных писем, чтобы не испортить итоговые данные и не схлопотать выговор. Но потом я испугалась, что если впишу в табель шесть минут на электронную почту, то это будет выглядеть слишком долго для отправки писем. Эти размышления и маячащие непредсказуемые последствия добивали меня».</p>
    <p>Как и многие другие сотрудники, за которыми ведется пристальное наблюдение, Сабрина каждый день с ужасом шла на работу. Задания были нудными. У нее болели предплечья и кисти рук от количества напечатанного текста без перерывов. Но она не уходила, потому что ее начальник – небольшая знаменитость в своей области – обещал, что «изнурительным трудом» можно «проявить себя»: «Ради чего, я не поняла», – сказала она. – Чтобы пристроиться к его имени ради репутации? Но тогда эти обещания перебарывали протестные настроения и заставляли меня угождать ему и соглашаться на слежку».</p>
    <p>Такой мониторинг часто подкрепляют аргументом об эффективности, а внедряется он настолько постепенно, что у работников почти не остается возможностей сопротивляться. «Работодатель контролирует ваш источник заработка, – объясняет Бен Вабер, ученый из Массачусетского технологического института, изучавший проблему слежки на рабочем месте, – и, если он говорит: «Мне нужны эти данные», отказаться почти невозможно»<a l:href="#n_110" type="note">[110]</a>. Когда найти стабильную работу почти нереально, о слежке вы думаете в последнюю очередь. Вы просто разбираетесь, как справляться со страданиями, которые она приносит.</p>
    <p>Уже многократно доказано, что чем больше за вами следят и чем меньше вам доверяют, тем менее продуктивно вы работаете. В книге «Работа: как изменится труд в эпоху радикальных перемен» (The Job: Work and Its Future in a Time of Radical Change) организационный психолог Эми Вжесневски рассказывает Эллен Руппель Шелл, что пристальный контроль со стороны начальства «затрудняет самостоятельное мышление и активные действия» и «почти полностью лишает работу смысла»<a l:href="#n_111" type="note">[111]</a>.</p>
    <p>Руппель Шелл приводит пример с няней: до недавнего времени многие няни точно понимали, что им делать в течение дня со своими подопечными. Они кормили их и укладывали спать в определенное время, благодаря этой автономии работа была терпимой и даже приятной.</p>
    <p>Когда я работала няней, эта автономность в сочетании с прожиточной зарплатой очень меня радовали. Мы с моим двухлетним подопечным катались на автобусе по всему городу. Каждый день мы исследовали новый парк. Мы ходили в музеи и на уличные ярмарки, а иногда, когда пять дней подряд был дождь, и в кинотеатр. И хотя я всегда была на телефоне на всякий случай, мы развлекались самостоятельно как дома, так и на улице. За год до этого я работала няней малыша в шикарном Истсайде Сиэтла, когда неожиданно его бабушка приехала погостить на несколько месяцев. При каждом моем действии, каждом слове, каждом крике ребенка, я чувствовала, что за мной наблюдают и докладывают. Я ненавидела дорогу до работы и именно поэтому уволилась. Но еще больше я ненавидела слежку.</p>
    <p>Сегодня наблюдение за работниками детских учреждений становится нормой: будь то скрытые видео-няни, камеры в кроватке (транслирующие видео на телефоны родителей), которые показывают точный момент, когда ребенок засыпает и просыпается, или постоянные текстовые проверки. Когда я работала няней, в конце каждого дня я просто подробно описывала, что малыш ел и что мы делали. Теперь нужно вносить это в приложение, что позволяет работодателям согласовывать каждое решение в режиме реального времени.</p>
    <p>А еще есть трекеры. Чтобы снизить медицинские страховые взносы, все больше компаний внедряют программы, в рамках которых работникам бесплатно выдаются фитнес-трекеры и счетчики калорий. Суть программы проста: проходите 10 000 шагов в день или худейте, и всем будет классно! На практике, однако, это еще одно вторжение рабочего в личное и нормализация категорически антиутопической идеи: хороший работник позволяет своей компании следить за его передвижениями.</p>
    <p>В сентябре 2017 года компания Amazon выиграла два патента на технологию браслетов, которые отслеживают перемещения работников склада и обеспечивают «тактильную отдачу» (т. е. легкую вибрацию) когда вы приближаетесь к нужному товару для доставки (или когда забираете не тот). Раскрытие патентов вызвало опасения, что Amazon будет относиться к своим работникам как к роботам, но на самом деле они уже ими стали: «После года работы в обслуживании я почувствовал себя одним из роботов, с которыми работал», – рассказал один бывший работник склада Amazon в интервью <emphasis>New York Times</emphasis><a l:href="#n_112" type="note">[112]</a>. «Они хотят сделать из людей машины. Технология робототехники еще не идеальна, поэтому до тех пор они будут использовать человеческих роботов».</p>
    <p>Или возьмем Spire Stone – небольшой, красиво оформленный трекер, который нужно носить ближе к коже. Когда с помощью различных датчиков Spire подумает, что работник испытывает стресс, он проводит ему короткую медитацию. Теоретически, Spire – это инструмент для <emphasis>снижения</emphasis> стресса на работе, который все-таки должен побуждать сотрудника работать. Верный способ повысить уровень стресса – постоянно нервничать из-за того, что странный пульсирующий камень на коже сообщает менеджеру о том, что вы нервничаете.</p>
    <p>Некоторые тактики ограничены определенным количеством работников, служащих в особых «меняющих парадигму» компаниях. Но технологический контроль, призванный «оптимизировать» работника и увеличить прибыль, стал стандартом в индустрии быстрого питания и розничной торговли. В <emphasis>Vox</emphasis> Эмили Гундельсбергер описывает, как разные виды стресса в сфере фастфуда создают сценарий, похожий на «яму отчаяния», которую обнаружил один нейробиолог, пытаясь создать условия, вызывающие депрессию у крыс.</p>
    <p>За сотрудниками постоянно следят, и не только назойливые менеджеры. «Все расписано по времени и посекундно контролируется по сети, – объясняет Гундельсбергер. – Если вы не успеваете, система сообщит менеджеру, и вы об этом услышите»<a l:href="#n_113" type="note">[113]</a>. Яма отчаяния описывает не только ощущения от работы за кассой или на гриле. Это целый набор тревог, который накапливает работник с минимальной заработной платой.</p>
    <p>Начнем с цифровых часов, которые наказывают работников даже за минутное опоздание на смену, и общего стресса из-за графика, который с помощью алгоритмов и прошлых данных высчитывает, когда магазину нужно увеличить или уменьшить количество сотрудников в смене. На практике абсолютно нестабильные графики постоянно меняются, а рассылают их обычно всего за два дня до начала смены (за исключением отдельных городов, таких как Нью-Йорк, Сан-Франциско и Сиэтл, где трудовое законодательство требует, чтобы об изменении в расписании предупреждали за две недели). Одна администратор со стажем рассказала мне, что до 2015 года все отели, в которых она работала, вывешивали расписания как минимум за две недели. После 2015 года это стало невозможным: алгоритмы вносили изменения в последнюю минуту, в результате чего расписания часто появлялись всего за день. В то же время бюджеты на персонал сократили, что вынуждало ее и ее коллег работать по шестьдесят-семьдесят часов в неделю. Обычно у нее был всего один выходной в неделю, в который она отсыпалась.</p>
    <p>В одной крупной розничной сети модной одежды работник рассказал мне, что алгоритм основывался на продажах за предыдущий год, без учета праздников, погоды и т. д. Некоторые компании теперь планируют смены clopen, когда сотрудник приходит на несколько часов, чтобы закрыть магазин, уходит домой, чтобы поспать, а затем возвращается в магазин на раннее открытие. Брук, которая работает официанткой в дорогом ресторане быстрого обслуживания, регулярно работает в такие смены. «Из-за этого очень трудно высыпаться», – говорит она. То же самое касается «недоукомплектованности», когда на определенный момент дня назначается только <emphasis>нужное количество</emphasis> работников.</p>
    <p>Когда возникает внезапный ажиотаж, непредусмотренный алгоритмом, все просят подкрепления, «заставляя работников <emphasis>и</emphasis> клиентов сильно страдать», – пишет Гундельсбергер. Конечно, это бесчеловечно. Но еще и выгодно.</p>
    <p>График работы Холли, которая недавно начала работать в отеле на ресепшн, составляется на основе прогнозируемого количества прибывающих и выбывающих в тот или иной день. Сотрудникам поопытнее дают более последовательное расписание с регулярными выходными; новичкам, как она, вручают «сумбурный» график. При clopen-сменах отгул маловероятен, «из-за чего на лету отменяются многие планы, а семья и друзья разочаровываются/бесятся из-за того, что вы сильно зависите от работы». Нет никакой гарантии, что Холли будет работать сорок часов в неделю, но с таким непостоянным графиком сложно искать другую работу. «При попытках спланировать бюджет, – говорит она, – получается черти что».</p>
    <p>Когда вам едва хватает денег на питание или содержание ребенка, как у четверти работников фастфуда, возможности для «облегчения» или снятия стресса уменьшаются. У вас, может быть, и есть часок на спортзал, но оплатить вам его нечем. У вас меньше денег и материальных возможностей на покупку и готовку более здоровой пищи. На теле начинают появляться физические следы труда: ожоги, о которых в 2015 году сообщили 79 % работников фастфуда, или полное истощение<a l:href="#n_114" type="note">[114]</a>. Вам платят ничтожно мало и уж точно недостаточно, чтобы откладывать, но вы настолько измотаны работой, что зачастую проще с этим смириться.</p>
    <p>Холли рассказала мне, что из-за работы у нее вновь проявилось «давно, казалось бы, нейтрализованное, тщательно сдерживаемое» паническое расстройство. Она пыталась объяснить своим менеджерам, что из-за непостоянного графика ей невероятно трудно справиться с тревогой, но они отвечали: «Что тут поделаешь?». Тревогу можно было успокоить лишь уволившись, но она не может уйти, пока не найдется что-то подходящее, а в разгар приступа поиск работы кажется невозможным. «К счастью, у меня есть надежные друзья, которые не дают мне погрузиться в темноту», – говорит она. – Но люди без надежных социальных/семейных опор могут не выдержать».</p>
    <p>Стресс появляется не только когда человек выполняет заказ или приходит на работу на 15 минут раньше, так как не доверяет общественному транспорту. Он разрушает организм, который в итоге становится непригодным для любой другой работы. Стрессовая работа не только приводит к выгоранию. Она еще и загоняет в ловушку, заставляя думать, что другого выхода, кроме как продолжать работать, нет.</p>
    <p>То же самое относится ко всем видам условной занятости: у работника без документов, хоть фермеров, хоть нянь, нет ни правового статуса, ни возможности сообщить об эксплуатации, ни средств правовой защиты в случае удержания заработной платы. «Неофициальным» работникам (среди таких часто встречаются прислуги) не нужно платить сверхурочные. Вот что происходит, когда нет возможностей: с работодателем невозможно договариваться или как-то влиять на него, по крайней мере, когда речь идет о рабочем месте.</p>
    <p>Именно поэтому работа во фрилансе с сопутствующими ей «возможностями» стала такой привлекательной: официальная работа, хоть в ресторане быстрого питания, хоть в юридической фирме, стала настолько нервной, что фриланс, в своей сфере, либо в экономике фриланса, кажется идеальным решением.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Одержимость фрилансом</p>
    </title>
    <p>Во время Мирового экономического кризиса только в США было ликвидировано более 8,8 миллиона рабочих мест. Американцы лишились работы на стройках, в колледжах, в некоммерческих организациях, в юридических фирмах и в гипермаркетах, выходящих из бизнеса. Они потеряли работу в парках, в газетах, на общественных радиостанциях, на автомобильных заводах и в стартапах, в банках, в рекламе и в издательствах. В прошлом кризисы уничтожали рынок труда, но с восстановлением приходила и реструктуризация: рабочие места исчезали, когда компании затягивали пояса, а затем появлялись вновь, когда они чувствовали уверенность в расширении производства.</p>
    <p>На этот раз все было по-другому; и в том числе поэтому миллениалы, которые не могли найти хоть какую-нибудь первую работу, в эту эпоху так негативно отзываются о занятости. Уточню: рабочие места были. На самом деле сначала Обама, затем и Трамп постоянно игнорировали сильные показатели создания рабочих мест. Просто теперь вакансии стали другими. «Работой» можно считать временную должность фрилансера, сезонную подработку, даже неполную занятость. Согласно одному исследованию, почти <emphasis>все</emphasis> рабочие места, «добавленные» в экономику в период с 2005 по 2015 год, были в той или иной степени «условными» или «альтернативными»<a l:href="#n_115" type="note">[115]</a>.</p>
    <p>Но для тех, кто отчаянно нуждался в работе, особенно для миллениалов, выходящих на посткризисный рынок, хватало пусть и мизерной, но такой долгожданной зарплаты этих вакансий. Работа на себя и экономика свободного заработка расцвела. Готовность работников соглашаться на такие условия способствовала еще более глубокому расколу производства: во-первых, нормализовав низкие стандарты фриланс-экономики; во-вторых, «переопределив» понятие «трудоустройства».</p>
    <p>Общая логика фриланса выглядит примерно так: у вас есть востребованный на рынке навык, возможно, в области графического дизайна, фотографии, письма, цифрового монтажа или веб-дизайна. Различным компаниям нужны эти навыки. Раньше средние и крупные компании нанимали сотрудников с такими навыками в штат. Но при расколе производства они обходятся минимумом и с неохотой устраивают новых людей. Поэтому они нанимают разных фрилансеров для выполнения работы одного штатного сотрудника, которые обеспечивают компании высококачественную работу без дополнительной ответственности за медицинские льготы или обеспечение справедливых условий труда.</p>
    <p>Со стороны кажется, что идеальнее фриланса ничего быть не может: работаете когда хотите; якобы сами распоряжаетесь своей судьбой. Но фрилансеру знакома и темная сторона этих «преимуществ». «Свобода устанавливать часы работы» также означает «необходимость оплачивать свое медицинское обслуживание». С принятием Закона о доступном здравоохранении стало легче приобрести индивидуальный план на рынке. Но до этого, еще и с учетом согласованных попыток подорвать такой план, получить доступное медицинское обслуживание фрилансеру было практически невозможно.</p>
    <p>В Калифорнии один человек сказал мне, что <emphasis>самая</emphasis> дешевая страховка, которую он смог найти, с минимальным покрытием и высокой франшизой стоит $330 в месяц на человека. Я общалась с выгульщиком собак из Сиэтла, который платит $675 без покрытия стоматологических услуг. Другой сообщил, что в Миннесоте его уцененный план стоит $250 в месяц. В Далласе – $378 в месяц за страхование на случай катаклизмов с франшизой в $10 000. И это если у вас больше никого нет: автор на фрилансе рассказала мне, что у нее был рак груди, а ее муж, фотограф-фрилансер и фоторедактор, – инсулинозависимый диабетик второго типа. Они живут в пригороде Нью-Йорка и сейчас платят за страховку $1 484 в месяц. Многие фрилансеры рассказывали, что у них настолько высокая франшиза, что они до последнего не ходят к врачу, отчего приходится платить <emphasis>еще</emphasis> больше, когда они, наконец, обращаются за медицинской помощью; и, поскольку они фрилансеры, у них не было такого понятия, как оплачиваемый отпуск по восстановлению.</p>
    <p>Фриланс также исключает поддержку работодателем плана 401k, соразмерные взносы работника и субсидированные или согласованные средства, кроме той части заработка, которая ежемесячно идет Социальному обеспечению для накопления на пенсию. Зачастую приходится нанимать бухгалтера для работы с запутанной системой налогов и ставить фиксированную сумму за конечный продукт или услугу, независимо от количества часов, потраченных на задачу. Это означает полную независимость, что в условиях современного капиталистического рынка означает полную незащищенность.</p>
    <p>«Мне не дают никакой общей или последовательной обратной связи о моих навыках», – рассказывает Алекс, который работает внештатным дизайнером и иллюстратором. «Я соглашаюсь на меньшие суммы, только чтобы получить работу. Цены постоянно занижают. А еще я беспокоюсь, потому что совсем не управляю своей жизнью». В конце концов, «клиенты» вам ничего не должны. Когда предложение фрилансеров с определенными навыками или услугами превышает спрос, о зарплате нельзя договариваться. Вы регулируете свою ставку в зависимости от того, сколько клиент готов заплатить.</p>
    <p>Например, в журналистике каждый мечтал писать на фрилансе. Писать только на те темы, которые <emphasis>интересны,</emphasis> и для изданий, которые <emphasis>интересны</emphasis>. И в те времена, когда издательская деятельность процветала, можно было сорвать куш: два доллара за слово (по умеренным ценам) за статью в 5 000 слов означали $10 000 за пару месяцев работы.</p>
    <p>Но когда рынок журналистики обрушился в результате Мирового экономического кризиса, все обнулилось. Уволенные журналисты наводнили рынок, жаждая внештатной работы. Из-за конкуренции ставки снизились до расценок большинства изданий. А потом появились люди вроде меня: «авторы», которые бесплатно предоставляли свое мнение в интернете, в LiveJournal и WordPress. В 2010 году я начала читать Hairpin – сайт, который возник на руинах кризиса.</p>
    <p>Бизнес-модель здесь, как и многие другие бизнес-модели в то время, опиралась на тех, кто был готов за бесплатно писать что-нибудь хорошее. Я писала статьи об истории сплетен о знаменитостях и классических голливудских скандалах, основанные на моих академических исследованиях. Мне, как типичному миллениалу, нравилось, что такое печатают. Аудитория, которая разделяла мою страсть, была важнее денег. Эта модель позволила сотням людей пробиться в писательский бизнес. Многие выдающиеся современные писатели начинали в Hairpin, их сестре Awl или в двоюродном брате Toast. То же самое можно сказать о десятках спортивных авторов, которые бесплатно ведут блоги на сайтах вроде Bleacher Report. У нас «получилось», потому что блог не был нашей основной работой, что позволяло нам писать бесплатно. А когда сайты набирали обороты и кризис ослабевал, мы писали, как выразилась бы моя бабушка, ради «карманных»: излишка, надбавки, халявы.</p>
    <p>Но поскольку блогинг для всех нас был халтуркой – и именно поэтому мы могли позволить себе писать бесплатно, – мы также способствовали снижению расценок. Зачем платить автору-фрилансеру его установленную ставку, которая помогает оплачивать аренду, если можно заплатить аспиранту по истории искусства ноль долларов за его проницательность?</p>
    <p>Именно этим отчаянием чаще пользовались реальные компании, а не эзотерические сайтики. Но главную выгоду извлекали недавно появившиеся работодатели экономики фриланса: Uber, Handy, DoorDash и десятки других. Посткризисный период запомнится не как время великих инноваций, а как время великой эксплуатации, когда технологические компании достигли статуса «единорога» (со стоимостью более $1 миллиарда) за счет сотрудников, которых они отказывались даже маркировать, не то что уважать.</p>
    <subtitle>* * *</subtitle>
    <p>Динамика и стержневая философия Кремниевой долины создают идеальные условия для раскола производства. Там считают, что «старые» принципы заработка не работают. Они <emphasis>обожают</emphasis> переработки. Их идеология «подрыва» – «двигаться быстро и все ломать», как выразился Марк Цукерберг, – зависит от готовности разрушить любое подобие стабильного производства. В мире стартапов конечной целью является «выход на биржу»: формирование достаточно высокой рыночной стоимости акций, а затем безудержный рост, влекущий человеческие жертвы. Именно так эти компании возвращают деньги венчурным компаниям, которые вкладываются в них, и именно так их основатели, советы директоров и первые сотрудники богатеют.</p>
    <p>Uber меняет представления о работе так же, как Кремниевая долина. Возможно, вам, как и мне, он уже надоел, но его влияние повсеместно и неоспоримо. «Под нашими носами компания вызвала волну изменений, затрагивающих большинство аспектов жизни общества, будь то семейная жизнь или организация ухода за детьми, условия труда или практика управления, маятниковая миграция или городское планирование, кампании расового равенства или инициативы по защите трудовых прав», – утверждает Алекс Розенблат в книге «Uberland». Uber «путает категории инноваций и беззакония, работы и потребления, алгоритмов и менеджеров, нейтралитета и контроля, равного распределения и занятости»<a l:href="#n_116" type="note">[116]</a>. Число американцев, которые действительно водили для Uber, относительно невелико. Но изменения, которые он запустил, постепенно проникают в остальную экономику и повседневную жизнь, особенно тех, кто полагается на экономику фриланса в любом виде.</p>
    <p>Как и многие другие стартапы посткризисной эпохи, Uber мыслился как подрыв: старую отрасль, часто немного нескладную и аналоговую, но платившую работникам прожиточную зарплату, с помощью цифровых технологий нужно было превратить в нечто более изящное, простое и дешевое, приносящее деньги компании-подрывнику. Uber, а также Lyft, Juno и другие компании, предоставляющие услуги по перевозке пассажиров, подорвали то, что традиционно называлось «ливрейным» бизнесом: когда людей подбрасывают до нужного им места. Их популярность положила начало целой кустарной индустрии услуг, переосмысливающих обыденные задачи: Rover изменил систему ухода за домашними животными. Airbnb изменил систему предоставления жилья. Handy – разнорабочих. Postmates, Seamless и DoorDash изменили систему доставки еды. И хотя эти приложения сделали отдых, заказ еды и доставку из одного места в другое проще для потребителей, они также породили огромное количество плохих вакансий, на которые работники, все еще отчаявшиеся от последствий кризиса, с радостью соглашались (по крайней мере временно).</p>
    <p>Недолгое время такие компании, как Uber, считались спасителями экономики. Они продавали себя как более эффективное средство использования и распределения ресурсов (автомобилей, водителей, уборщиков, спальных мест) по сравнению со старыми системами, при этом способное создать рабочие места, которые отчаянно пытался найти загребущий средний класс. Однако, по сути, эти рабочие места технически ими даже не являлись и уж точно не могли бы починить сломанную классовую лестницу. Вместо этого они создали то, что технический обозреватель Фархад Манджу называет «постоянной цифровой беднотой», как в США, так и во всем мире, «которая будет постоянно горбатиться без достойной защиты»<a l:href="#n_117" type="note">[117]</a>.</p>
    <p>Все потому, что, по крайней мере в Uber, десятки тысяч водителей компании даже не считались сотрудниками. Во внешних сообщениях позиция Uber по отношению к этим мужчинам и женщинам оставалась неизменной: водители, по сути, оставались своего рода <emphasis>клиентами</emphasis>. Приложение просто соединяло одного клиента, нуждающегося в поездке, с другим клиентом, готовым ее предоставить. Как отмечает Сара Кесслер, автор книги «Подработка» (Gigged), «Uber просто перенял тенденцию корпораций нанимать как можно меньше людей и адаптировал ее к эпохе смартфонов»<a l:href="#n_118" type="note">[118]</a>.</p>
    <p>В конце концов, нанимать сотрудников даже на минимальную зарплату «дорого» и требует от компании принятия на себя всевозможных обязательств. Стартапу, сжигающему миллионы венчурного капитала, важен рост, бесконечный рост, и ответственность ему только мешает. Uber решил эту проблему, назвав своих сотрудников «клиентами» и официально оформив их как «независимых подрядчиков».</p>
    <p>«Независимость» означала, что водители Uber могли сами составлять график, не имели настоящего начальника и работали на себя. Но это также означало, что эти псевдоработники не имели права на объединение в профсоюз, а Uber не нес ответственности за их обучение или предоставление льгот. Фриланс-экономика заманивала работников обещанием независимости, работой, которая действительно может подстраиваться под жизнь, расписание детей, другие обязанности. Ее представляли идеальной для якобы эгоцентричных, придирчивых, самодовольных миллениалов; когда фриланс-экономика стала заметнее, Forbes заявил: «Работа с 9 до 5 может скоро стать пережитком прошлого, если миллениалы найдут свой подход»<a l:href="#n_119" type="note">[119]</a>.</p>
    <p>Но все вышло иначе. И для уборщиков Handy, и для специалистов с TaskRabbits<a l:href="#n_120" type="note">[120]</a>, и для рабочих на Amazon Mechanical Turk, которые за копейки выполняют рутинные задачи в интернете (например, выбирают фотографии с изображением птиц, чтобы помочь ИИ распознать ее). И для Door Dashers, которая до резонанса в интернете использовала чаевые, чтобы покрывать базовую зарплату своих независимых подрядчиков: то есть, если курьеру гарантированно обещали $6,85 за доставку и $3 чаевых, он получал только $6,85; пользователи, по сути, давали чаевые самой компании. И несмотря на прошлые (и тщательно развенчанные) заявления Uber о том, что у них водитель может зарабатывать $90 000 в год, большинство таксистов, уборщиков, арендодателей или кликеров мышкой во фриланс-экономике занимаются фрилансом в качестве второй или третьей работы, хреновой работы в дополнение к другой хреновой работе<a l:href="#n_121" type="note">[121]</a>. Фриланс-экономика не заменяет традиционную экономику. Она едва держится на костылях в попытке убедить людей, что она цела.</p>
    <p>Фриланс и проекты не спасают от нудной работы и тревог. Они их только усугубляют. Любой отдых омрачается сожалением или тревогой о бездействии. Пока вы час отдыхали на дне рождения, можно было заработать $30 в Uber. Пока вы час бегали, можно было пообщаться с новыми клиентами. Пока вы час читали книгу, можно было найти еще одного заказчика на текст. В сегодняшней экономике переход на фриланс значит смирение с пожизненной возможностью (читай: обязанностью) работать больше. Ник, аналитик статистики для Upwork на фрилансе, говорит, что появившееся давление заставляет его «работать вечно и в любое время»; Джейн, автор-фрилансер, объясняет, что «на фрилансе ты чувствуешь, что всегда делаешь недостаточно, что ты должен делать больше, больше зарабатывать, больше напрягаться, и что каждая твоя неудача (реальная или мнимая) – это только твоя вина. На офисной работе тебе все равно платят за те пять минут, пока ты завариваешь чай; на фрилансе каждая минута простоя приносит убытки».</p>
    <p>На практике фриланс часто меняет мышление, и «все плохое становится хорошим, а все хорошее – плохим», этой мантрой я бравировала перед друзьями в аспирантуре, чтобы описать извращенную магию переработок, при которой тяжкий труд кажется «прекрасным», а по-настоящему приятные занятия оставляют неизгладимый отпечаток вины. Как пишет Кесслер, Uber напрямую эксплуатирует этот образ мышления: когда водитель пытается закрыть приложение и отказаться от дальнейших вызовов, приложение отвечает ему чем-то вроде «Вы уверены, что хотите выйти? Спрос в вашем районе очень высок. Заработайте больше денег. Не останавливайтесь!»<a l:href="#n_122" type="note">[122]</a>.</p>
    <p>Вы никогда не будете работать настолько «свободно», насколько предполагает слово «<emphasis>фриланс</emphasis>». Если автомобиль сломался, вы долго болеете или просто не хотите таксовать, начать заново в Uber будет очень сложно. Неоднократно пьяные пассажиры ради забавы ставят одну звезду. И, как отмечает Гай Стэндинг, «человек, который работает на себя, работает на тирана: вы хороши настолько, насколько хороша ваша последняя задача и ваши показатели. Вас постоянно аттестовывают и ставят оценки. Постоянное беспокойство о том, откуда возьмется следующий кусок хлеба, означает, что люди теряют контроль над своей жизнью»<a l:href="#n_123" type="note">[123]</a>. Или, как сказал Розенблат один водитель Uber, «над вами висит не начальник, а телефон»<a l:href="#n_124" type="note">[124]</a>.</p>
    <p>Фриланс – это крайне изнурительный и тревожный процесс. И когда все отказываются считать свои дела <emphasis>работой, </emphasis>становится только хуже. Так же, как обесценивается (или не оценивается) труд учителей или матерей, работа в рамках шеринговой экономики вообще не рассматривается как работа: это попытки монетизировать свое хобби, непринужденно общаться во время езды по городу, приглашать людей в свой дом. Даже называя эту работу «проектом», с присущим ему подтекстом краткости и приятности, мы лишаем ее статуса труда. В конце концов, это не фриланс-экономика; это экономика бесконечного лихорадочного поиска <emphasis>следующего</emphasis> проекта.</p>
    <subtitle>* * *</subtitle>
    <p>«Мы идеализировали гибкую работу, укрепив образ людей, шастающих с портфелем навыков, на который они устанавливают собственную цену», – утверждает Стэндинг. «Конечно, где-то это возможно. Но наивно думать, что мы можем построить общество на такой платформе, при этом ничем не защищенное»<a l:href="#n_125" type="note">[125]</a>.</p>
    <p>Многие сотрудники Uber продолжают бороться за право переговоров со своим работодателем. Фрилансеры в СМИ со всех концов США создали собственный вариант профсоюза, в котором они коллективно устанавливают расценки и в случае увольнения сотрудников СМИ из организации или забастовки отказываются «откатываться» на свои прежние должности. Все больше фрилансеров, работающих на себя, и временных сотрудников понимают, что гибкость бессмысленна без стабильности.</p>
    <p>Но только рычагами влияния можно добиться таких действий: возможности выбора и при этом признания в качестве работника. Нужно пересмотреть нынешнюю систему, для чего, вероятно, нужно вмешательство государства. Если законодатели заставят такие компании, как Uber, прекратить неправильно классифицировать своих сотрудников как независимых подрядчиков, это укрепит общественные договоренности между компаниями и работниками, то есть идею о том, что компании несут ответственность за средства к существованию своих исполнителей и что прибыль, полученная благодаря этому труду, должна в какой-то форме до них доходить. Звучит радикально, но всего 60 лет назад это было отличительной чертой американского понимания прибыли.</p>
    <p>Это решение особенно трудно реализовать, когда глава компании полностью отрицает проблему: «Я думаю, что в спорах о переходе независимых подрядчиков в сотрудников все-таки упущена суть», – сказал Тони Ксу, генеральный директор DoorDash, в интервью <emphasis>ReCode Decode</emphasis>. «То есть, если посмотреть в корень проблемы, то нужно понять, как максимизировать гибкость, которую любят наши доставщики, и обеспечить безопасность тем, кто в ней нуждается?»<a l:href="#n_126" type="note">[126]</a>.</p>
    <p>Первый очевидный способ: нанять их в штат. Маскировка эксплуатации под риторику фриланса и «гибкости» независимых подрядчиков позволяет избежать разговора о том, почему все так хотят этой гибкости: потому что в якобы «процветающей экономике» с миллионами людей обращаются как с роботами. «Больше всего меня беспокоит то, что это только начало», – написал Манджу после опрометчивой ответной реакции DoorDash. «Программно-управляемая политика эксплуатации и прислужничества будет метастазировать по всей производственно-сбытовой цепи. Если сегодня забирают чаевые у работников DoorDash, то завтра будут пользоваться уже всеми».</p>
    <p>Манджу прав. Но в ближайшем будущем пользоваться будут теми, у кого нет других вариантов, и теми, кто, подобно миллениалам и зумерам, не знает о других вариантах. Нынешний парадокс очевиден: хреновые условия труда приводят к выгоранию, но выгорание и вытекающая из него недееспособность противостоять эксплуатации из-за отсутствия энергии, либо ресурсов, только усугубляют отвратительность положения дел. Основательное законодательство, направленное на обновление трудового права с учетом современных реалий, может помочь и поможет. Но также поможет и солидарность: старомодное слово, которое просто означает, что широкий круг единомышленников единогласно поддерживает возможность сопротивления.</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>7</p>
    <p>Все работает благодаря технологиям</p>
   </title>
   <p>Первое, что я слышу утром, – приложение Sleep-Cycle, которое вроде как отслеживает мои движения, чтобы «мягко» разбудить меня, когда я заканчиваю спать. Я отключаю его и вижу первые оповещения от различных новостных приложений: дела плохи и становятся только хуже. Пока я валяюсь в кровати, мой большой палец по непонятным причинам открывает Instagram<a l:href="#n_127" type="note">[127]</a>, но я не собираюсь смотреть, что выложили другие, я проверяю, скольким людям понравилась фотография, которую я выложила вчера вечером. Я проверяю личную почту. И рабочую. Я удалила приложение Twitter, но не страшно: всегда можно просто открыть Chrome и зайти на Twitter.com.</p>
   <p>Я встаю с кровати и несколько раз кричу Алексе, чтобы она включила NPR. Я включаю душ. Пока он греется, я проверяю Slack, чтобы узнать, нужно ли что-то сделать, пока Восточное побережье не проснулось. Выйдя из душа, я слышу, как по радио играет что-то интересное, поэтому, пока стою в полотенце, я ищу песню в интернете и добавляю ее в твит. Еще раз захожу в Slack, на этот раз для того, чтобы «отметиться» команде о планах на день. Я одеваюсь, пью кофе и сажусь за компьютер и где-то полчаса читаю статьи, пощу их в Twitter и жду, пока их лайкнут. Я публикую прочитанный пост на странице Facebook с 43 000 подписчиков, которую я веду уже десять лет. Через пять минут проверяю комментарии. Я напоминаю себе, что пора заняться работой, забывая при этом, что вроде как уже работаю.</p>
   <p>Кажется, <emphasis>уже правда пора писать</emphasis>. Я открываю черновик в Google Docs. Ой, то есть я захожу на сайт магазина одежды, чтобы проверить, появилась ли скидка на те вещи, что я положила в корзину на прошлой неделе. Ой, то есть на самом деле я кидаю ссылку в Slack, чтобы все знали, что я в сети и работаю. Я пишу двести слов в черновике, потом решаю, что мне надо подписать контракт на выступление, который лежит у меня в «Позорной папке». У меня нет ни принтера, ни сканера, и я не могу вспомнить пароль от онлайн-подписи. Я пытаюсь сбросить пароль, но мне довольно мило сообщают, что я не могу использовать ни один из трех последних паролей. Кто-то звонит по сиэтловскому номеру; они не оставляют сообщения, потому что моя голосовая почта переполнена вот уже шесть месяцев.</p>
   <p>Я торчу в электронной почте, а вкладка «Промоакции» каким-то образом выросла с двух до сорока двух за три часа. Виджет отписки, который я установила пару месяцев назад, перестал работать, когда админы на работе заставили всех сменить пароли, и теперь я трачу кучу времени на удаление рассылки от West Elm<a l:href="#n_128" type="note">[128]</a>. Стойте, пришло уведомление от Facebook: новый пост на странице приюта для собак, где я взяла своего щенка! Кто-то, с кем я со школы не общалась, что-то выложил!</p>
   <p>На LinkedIn мой книжный агент празднует пятилетие своей занятости, как и бывший студент, которого я едва помню. Я обедаю и, как и много лет подряд, с отвращением листаю один блог. Трамп постит плохой твит. Кто-то написал плохую статью. Я еще что-то калякаю, пока мы в Slack вроде бы неотложно обсуждаем мускулатуру Джо Джонаса.</p>
   <p>Иду в спортзал. На велотренажере я читаю то, что увидела в Twitter и сохранила в Pocket<a l:href="#n_129" type="note">[129]</a>. Отвлекаюсь на групповой чат один, два, пятнадцать раз. Я читаю то, что мне нравится, притормаживаю на велосипеде, чтобы глотнуть воды и твитнуть об этом. Я заканчиваю тренировку и иду в ванную, где у меня выдается минутка, чтобы снова заглянуть в телефон. Я еду в продуктовый магазин и застреваю на длинном светофоре. Беру телефон, на котором написано: «Похоже, вы за рулем». Я вру своему телефону.</p>
   <p>Я расплачиваюсь в продуктовом и проверяю Slack. Сажусь в машину, еду домой и отвечаю другу внутренней шуткой. До дома пять минут; я переписываюсь со своим парнем. Я выгуливаю собаку по красивым тропинкам и постоянно достаю телефон, чтобы их сфотографировать. Вернувшись домой с пивом, я сижу на заднем дворе и «расслабляюсь»: читаю интернет, пишу твиты и заканчиваю редактировать статью. Я пишу маме вместо того, чтобы позвонить. Я выкладываю в Instagram фото с прогулки с собакой и думаю, не слишком ли много собачьих фотографий я выкладываю в последнее время. Я готовлю ужин и прошу Alexa включить подкаст, в котором люди обсуждают новости, которые я не запоминаю.</p>
   <p>Я ложусь в постель, серьезно настроенная прочитать давно начатую книгу – ого, ничего себе, какой смешной TikTok. Я проверяю лайки под фотографией собаки, которую все-таки опубликовала. Я проверяю почту, другую почту и Facebook. Больше проверять нечего, поэтому самое время открыть Delta<a l:href="#n_130" type="note">[130]</a> и проверить количество миль. Ой, что-то я зачиталась; пора установить SleepCycle.</p>
   <p>Мне и стыдно, и лень описывать довольно обычный день моей цифровой жизни, и я даже не считала все те разы, когда проверяла телефон или социальные сети, или переходила от черновика к интернету, как, например, сейчас – <emphasis>дважды, пока я писала это предложение</emphasis>. В США одно исследование 2013 года показало, что миллениалы проверяют свой телефон 150 раз в день; другое исследование 2016 года утверждает, что в среднем мы тратим шесть часов и девятнадцать минут в неделю листая ленту, отправляя сообщения и нервничая из-за почты<a l:href="#n_131" type="note">[131]</a>. Никому из моих знакомых не нравится телефон. Большинство из них даже понимают, что все преимущества телефона – Google Maps, экстренный вызов – скорее отвлекают, чем помогают.</p>
   <p>Мы это понимаем. Да, телефоны отстой. Мы прекрасно понимаем, что приложения специально разработаны так, чтобы вызывать привыкание. Мы знаем, что утопические обещания их создателей повысить эффективность работы, установить более прочные связи, улучшить качество и пересылку фотографий, сделать новости доступнее, а общение проще на самом деле создает <emphasis>больше</emphasis> работы, больше ответственности, потенциально делает нас бо́льшими неудачниками.</p>
   <p>Отчасти проблема в том, что эти цифровые технологии, от мобильных телефонов до часов Apple, от Instagram до Slack, потакают нашим худшим привычкам. Они срывают наши лучшие планы по самосохранению. Они лишают нас свободного времени. Они всячески мешают нам заниматься тем, что нас действительно заземляет. Они превращают прогулку по лесу в возможность самооптимизации. Они – самые навязчивые и эгоистичные существа, с которыми мне доводилось взаимодействовать. Они заставляют нас обрамлять впечатления, <emphasis>которые мы с ними переживаем</emphasis>, подписями о будущем и считать, что путешествие состоялось только тогда, когда оно задокументировано для всеобщего потребления. Они крадут радость и уединение и оставляют только усталость и сожаление. Я ненавижу их, они меня раздражают, и мне очень тяжело жить без них.</p>
   <p>Отдых от гаджетов не решает проблему. Единственное долгосрочное решение – сделать проблемы видимыми. Надо назвать конкретные приемы, которыми цифровые технологии колонизировали нашу жизнь, усугубили и усилили выгорание во имя эффективности.</p>
   <p>Лучше всего эти технологии умеют напоминать нам о том, чего мы не делаем: кто тусуется без нас, кто работает больше нас, какие новости мы не читаем. Они крепко держат наше сознание на крючке ради таких необходимых, защитных, восстановительных процессов – опустошения и подавления. Технологии безостановочно пичкают нас уведомлениями, напоминаниями и взаимодействиями. Они так подсвечивают каждую деталь нашей и чужой жизни, что их невозможно игнорировать. <emphasis>Естественно</emphasis>, мы продолжаем там сидеть.</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Как и многие другие аспекты выгорания, миллениалам знакомо и цифровое истощение. Но у нашего поколения свои отношения с цифровыми технологиями, которые, по крайней мере сейчас, только лишь ухудшаются. Наше юношество в значительной степени формировалось под их влиянием, но мы также отчетливо помним, какой была жизнь <emphasis>до</emphasis> их появления. Эти воспоминания зависят от возраста и класса, но общая черта не меняется: в детстве мы обходились без смартфонов, но наши студенческие годы и взрослая жизнь были обрамлены цифровыми камерами, зарождавшимся Facebook и постоянной доступностью, пусть и телефонов-раскладушек.</p>
   <p>Эти технологии изменили подход многих миллениалов к планированию, флирту, поведению и ответственности за это поведение в общественных местах. Мы стали по-другому фотографировать, приобретать и слушать музыку, проводить время за компьютером, изменилось и количество времени перед экраном. Казалось, что все меняется, становится легче, дешевле или проще, но все равно это происходило <emphasis>постепенно</emphasis>. У моего первого «смартфона»<a l:href="#n_132" type="note">[132]</a> была дерьмовая камера, а на загрузку одного письма уходило десять минут. Я все еще слушала компакт-диски в квартире и в машине. Я смотрела Netflix по DVD на ноутбуке. Я вела блог на WordPress. Я знала, что у кого-то есть Blackberry, но до меня он еще не добрался.</p>
   <p>Медленно, а затем, казалось бы, по щелчку, все изменилось. iPhone стал доступен за пределами AT&amp;T<a l:href="#n_133" type="note">[133]</a>. Netflix запустил стриминг. А потом и Hulu, Amazon и HBO. Стал модным Twitter и практически разрушил блогосферу. Молодые миллениалы перестали пользоваться Facebook, когда там зарегистрировались их родители. Взлетел Instagram, а вместе с ним и определил курс на эстетизацию и «упаковку» впечатлений для публичного потребления.</p>
   <p>Телефоны стали нашим продолжением и основным средством организации жизни. Я проверяю на нем почту. Я обналичиваю чеки с помощью телефона. Я бронирую квартиры с помощью телефона. Заказываю продукты, еду и одежду с помощью телефона. Я скидываюсь на напитки, используя телефон, рассчитываю свой маршрут в метро, используя телефон, корчу смешные рожицы новорожденным детям моих друзей, используя телефон. Я больше не беру с собой журналы в спортзал, а беру только… телефон. Вместо кабельного я смотрю AppleTV. Я перестала пользоваться iPod, цифровой камерой, записной книжкой, магнитофоном и дисководом. У моего нового компьютера его даже <emphasis>нет</emphasis>.</p>
   <p>На это ушло десятилетие, но большинство моих знакомых миллениалов подверглись аналогичной технологической консолидации. Мой брат до 2017 года сопротивлялся покупке смартфона; другие успешно отказывались от социальных сетей или вовсе их игнорировали. Но эти случаи – скорее исключения. Большинство из нас теперь живет в телефонах и приложениях: они помогают нам выполнять поручения, путешествовать, работать, заниматься спортом, организуют нас, хранят наши воспоминания, связи, финансы и дружбу.</p>
   <p>Именно поэтому так трудно ограничить наши отношения с телефонами, не то что отказаться от них. Для многих отказ от телефона означает отказ от жизни. Эта новая реальность вызывает сильный стыд: мол, те, кто сильнее привязан к телефонам, это неполноценные люди, ну или люди со слабой волей. Но телефон (а точнее, приложения) был создан для того, чтобы сначала создать потребность, а затем удовлетворить эту потребность уникальным, невоспроизводимым способом – и все это <emphasis>под видом</emphasis> продуктивности и эффективности. Поддаваться его обещаниям – не значит быть слабым; просто вы человек, неистово пытающийся выполнить все, что от вас требуется.</p>
   <p>Но прежде чем мы разберем конкретные способы, которыми телефоны поощряют наши худшие привычки и усиливают выгорание, мы должны единогласно решить, почему объект с сервисами, которые мы ненавидим, создан, чтобы усугубить нашу никчемность. Если коротко: ради денег. Они поступают благодаря манипулированию, удерживанию и притягиванию внимания, которое продается рекламодателям, что, в свою очередь, приносит деньги приложению – в итоге телефоны становятся неотъемлемой частью нашей жизни.</p>
   <p>Под «экономикой внимания» имеется в виду покупка и продажа нашего времени, которое мы привыкли проводить с «выключенным» сознанием, прогуливаясь на улице, залипнув в одну точку на светофоре, тех 17 минут перед сном. Эта экономика оккупирует свободные трещины нашей жизни и основана на тонком, повторяющемся срезе основных событий; это так заметно, что генеральный директор Netflix отпустил свою знаменитую шутку о том, что главный конкурент компании – это сон<a l:href="#n_134" type="note">[134]</a>.</p>
   <p>Десятки исследований и статей подтверждают то, что мы уже интуитивно понимаем: проверка социальных сетей, по крайней мере чего-то позитивного или интересного, высвобождает дозу дофамина, химического вещества, вызывающего удовольствие в нашем мозге. Мозг обожает его, поэтому он постоянно ищет его, чтобы получить хоть толику: из новых фотографий, лайков, комментариев; человек, который разработал кнопку Like, называет это «яркими вспышками псевдоудовольствия»<a l:href="#n_135" type="note">[135]</a>. Тот же принцип применим и к самим телефонам: необязательно всегда ждать уведомлений на главном экране, когда мы берем телефон в руки. Главное, что <emphasis>иногда</emphasis> мы замечаем что-то новое, стоящее нашего времени.</p>
   <p>Но раньше социальные сети были другими. Вспомните свои первые разы на Facebook: до новостной ленты, до лайков. Вы заходили на сайт (на компьютере!), а потом проверяли его только к вечеру. Но добавление лайков и изменение цвета «оповещений» с синего на красный, чтобы люди не могли их игнорировать, стимулировало повторные, навязчивые возвращения на сайт. В течение многих лет нужно было обновлять сайт, чтобы увидеть новости на Facebook, Twitter или Instagram; в 2010 году Лорен Брихтер ввел функцию «тянуть для обновления» в Tweetie, которая теперь стала стандартом в приложениях не только социальных сетей. Сейчас эта функция почти не нужна: есть технология, которая может автоматически обновлять приложение, но она работает как своего рода рычаг игрового автомата, удерживая пользователя вовлеченным гораздо дольше, чем когда он обычно выходил из приложения.</p>
   <p>Опять же, так тоже было не всегда. Snapchat не всегда предупреждал вас, когда кто-то просто <emphasis>печатает</emphasis>. Новостные сайты не всегда отправляли пуш-уведомления. Как и приложения для медитации, знакомств, изучения испанского языка или Starbucks, New England Patriots<a l:href="#n_136" type="note">[136]</a> или игры 2048. Sephora не предупреждала вас, когда вы проходили мимо магазина, а Google не просил оценить поездку в метро по окончании. Но без внимания – повторяющегося, навязчивого внимания – эти приложения стали бы бесполезными. Или, по крайней мере, их ценность бы снизилась. Поэтому они мягко побуждают, манипулируют и командуют вниманием: через уведомления, а также через геймификацию, чтобы вовлечь вас в совсем невеселые занятия, например, следить за прогрессом постоянного клиента в Delta.</p>
   <p>В наши дни именно с помощью телефона большинство миллениалов проверяют банковские счета, закупаются на Amazon, ищут такси, строят маршрут, слушают музыку, смотрят TikTok, фотографируют, перепродают одежду, находят рецепты, следят за спящим ребенком и хранят билеты (на самолет, фильм, автобус, концерт). Что-то из этого по-прежнему можно делать без телефона, но все чаще для этого используют приложение. Вот как телефоны поселяются в нашей жизни: не одним или пятью приложениями, а целым вихрем атак на внимание. Пользователь является мнимым бенефициаром этого технологического прогресса, но мы от зависимости только теряем: приватность, внимание, автономию. Выигрывают только компании, которые ради прибыли снова и снова так эффективно используют наше стремление к удобству.</p>
   <p>Когда у меня только появился iPhone, мне казалось, так странно, что я в любой момент могу найти любую информацию. Сейчас разлука с телефоном похожа на синдром фантомных конечностей. Когда я только начинала пользоваться iPhone, я могла оставить его дома на весь день и даже не заметить его отсутствия. В прошлом году я забыла его дома, когда уехала на выходные, и почувствовала себя совершенно потерянной. Я прекрасно знаю, как оповещения и пуши манипулируют мной, и до сих пор прихожу в восторг, когда выхожу из Lyft и чувствую вибрацию в кармане: кто бы это мог быть? А, точно, это просто приложение в пятисотый раз просит меня оценить водителя. Я крыса, дергающая рычажок в надежде сожрать яд, который на вкус как конфетка, пока не раскусишь.</p>
   <p>Конечно, из-за работы я сижу в сети дольше, чем большинство, из-за нее я почти сильнее всех привязана к Twitter. Но есть и другие путы, общие и уникальные: Pinterest, сториз Instagram, Poshmark<a l:href="#n_137" type="note">[137]</a>, спорт-приложения, кроссворды, Slack, школьные приложения, приложения для зачатия, для планирования питания, фитнес-приложения и переписки, которые по иронии судьбы единственные соединяют нас с реальной жизнью. И неважно, следуете ли вы советам по снижению зависимости: избавление от пушей и почтовых оповещений может остановить уведомления, но модели поведения уже никуда не денутся. Можно удалить приложение, как я удалила Twitter, и все равно найти другие способы доступа к нему. Можно перевести телефон в авиарежим после восьми вечера, что я и делаю, и все равно обнаружить тягу к телефону в восемь утра.</p>
   <p>Почему соблазн так силен? Частично это, конечно, зависит и от дофамина. Но мне кажется, что интереснее общее заблуждение, что с телефоном я могу делать сто дел, как конченная, и быть всем для всех, включая саму себя. Привлекает не блестящий черный прямоугольник, а идея, что жизнью можно так безжалостно, потрясающе действенно, безупречно <emphasis>управлять</emphasis>.</p>
   <p>Это, конечно же, ложь. Неважно, сколько исследований о том, что многозадачность на самом деле подавляет способность выполнять задачи, мы прочитаем: мы убеждаем себя, что интернет делает нас <emphasis>лучше</emphasis>, эффективнее, еще чуть-чуть и вообще заживем. Мы сконцентрируемся на работе; мы справимся с деловым параличом с помощью <emphasis>приложений</emphasis>; мы будем поддерживать порядок в доме с помощью <emphasis>других приложений</emphasis>; мы разработаем социальную сеть, которая одновременно развивает и совершенствует личный бренд и при этом почти не требует внимания; все вокруг будут знаменитыми и уникальными благодаря <emphasis>перепискам</emphasis>!</p>
   <p>И когда ничего из этого не сбывается, мы нервничаем, из-за чего набираем еще больше дел, пытаясь справиться с ситуацией, и вообще теряем любую продуктивность. Наше внимание катится в пропасть. Я думаю, что полезно разобрать те виды приложений, которые особенно способствуют выгоранию: 1) социальные сети, ориентированные на миллениалов; 2) новости; 3) технологии, которые внедряют работу в нерабочие сферы нашей жизни.</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Facebook сформировал (и испортил) представления о социальной жизни многих миллениалов в десяти– и двадцатилетнем возрасте. Но сейчас большинство знакомых мне миллениалов практически отказались от него. Facebook токсичен, Facebook политичен, а то, что компания использовала нашу личную информацию, невозможно игнорировать. Большинство моих друзей-миллениалов стали пользоваться им почти исключительно ради групп: частных, публичных и тайных, посвященных подкастам, хобби и дискуссионным интересам.</p>
   <p>Часть молодых миллениалов до сих пор пользуется Snapchat; Twitter не отпускает многих писателей, академиков и просто «зубрил»; у Pinterest другое психологическое очарование. Сообщества Reddit вызывают привыкание. LinkedIn – это Twitter для выпускников магистратуры. Но платформа, явно ответственная за выгорание, – это Instagram. Выглядит нелогично: Instagram уже давно привлекал тем, что это Facebook без драмы, квинтэссенция <emphasis>милых фоток</emphasis>, что когда-то сделало Facebook действительно интересным. Но создавать и отбирать эти милые фотографии утомительно. Так же, как и смотреть на эту бесконечную ленту жизней, которые на вид не только круче твоей, но еще и сбалансированнее, собраннее. Лента Instagram постоянно и незамысловато пилит вас темами, в которых вы не преуспели.</p>
   <p>Прямо сейчас я вижу в ленте фотографию воспитанного щенка в прекрасном утреннем свете, как муж постит фотографию идеальной растрепанной стрижки жены в стиле Наташи Лионн, подруга из колледжа держит на руках ребенка в орегонском конопляном поле, репортерша из Монтаны стоит на каменистом траверсе возле Национального парка Глейшер, гламурный свадебный образ другой репортерши в Болгарии, рекламу купальника, который я смотрела вчера, размытую фотографию крутого караоке в будний вечер от псевдо-друга, писатель, с которым я не разговаривала два года, заканчивает черновик книги, очень яркую фотографию ребенка друга, которого видела один раз, знакомого соседа на реке после рыбалки, мою лучшую подругу из колледжа на вечеринке у бассейна с незнакомыми мне людьми.</p>
   <p>Я описала каждую из тревог, которые вызывают эти фотки:</p>
   <empty-line/>
   <p>Милый воспитанный щенок →</p>
   <p>Мой щенок должен быть милее на фотографиях.</p>
   <p>Идеальная растрепанная стрижка в стиле Наташи Лионн →</p>
   <p>Боже, у меня стремная стрижка.</p>
   <p>Подруга из колледжа на конопляном поле →</p>
   <p>Видимо, она усиленно трудилась.</p>
   <p>Репортерша из Монтаны в Глейшере →</p>
   <p>Какая я трусиха.</p>
   <p>Гламурный болгарский свадебный образ →</p>
   <p>Как же я одичала в Монтане.</p>
   <p>Купальник →</p>
   <p>Может, пора покупать слитный и не позориться?</p>
   <empty-line/>
   <p>Крутое караоке →</p>
   <p>Я что, одинокая старуха?</p>
   <p>Закончил черновик →</p>
   <p>Помнишь, как ты не дописала книгу?</p>
   <p>Яркая фотография ребенка →</p>
   <p>А если я пожалею, что не родила?</p>
   <p>Знакомый сосед на реке →</p>
   <p>Я слишком долго торчу за компьютером</p>
   <p>Лучшая подруга на вечеринке у бассейна →</p>
   <p>Она теперь дружит не со мной, а с другими, и меня это бесит.</p>
   <empty-line/>
   <p>Разумны ли эти выводы? Отчасти. Эти обычные переживания могут возникнуть при просмотре журнала или открытки друга. Но в Instagram все они скинуты в одну бесконечную ленту, каждый уголок нашей тревожности потенциально уязвлен. Посты формируют персонализированную мозаику жизни, которой мы не живем, выбора, который мы не делаем, и вынуждают нас зацикливаться на пагубном сравнении. Каждая фотография – лишь бумажка в высокой стопке доказательств, которые выкладывают ежемесячно и ежегодно, они показывают, как другие живут мечтой миллениалов: работают на классной работе, но без напряга; проводят время с веселым и понимающим партнером; при желании воспитывают милых и не навязчивых детей; ездят в необыкновенные отпуска и находят время для интересных хобби.</p>
   <p>Мы все знаем, что Instagram, как и любая другая социальная сеть, не «реальна». Это отредактированная версия жизни. Но это не значит, что мы не оцениваем себя по ней. Мне кажется, миллениалы гораздо меньше завидуют предметам или вещам, чем целостному опыту, представленному в Instagram, тому, что побуждает людей писать: «<emphasis>Мне бы твою жизнь</emphasis>». Миллениалы не просто мечтают о жизни как в Instagram, они мечтают о сбалансированной, насыщенной и не связанной с выгоранием жизни.</p>
   <p>Больше всего зависти вызывают фотографии и видео, подтверждающие достижение идеального равновесия (много работаешь, много отдыхаешь!). Миллениалы редко выкладывают работу в Instagram, но ее трудно не заметить. Частенько они показывают, как им весело, прикольно на работе, какой у них классный вид из окна, при этом не забывая упомянуть сколько результатов или удовлетворения она им приносит. Но чаще всего эти фотографии показывают то, что вы упускаете: вы заслужили наслаждаться <emphasis>жизнью</emphasis>.</p>
   <p>Но лишь единицы хотя бы приблизились к достижению этого равновесия. Аккаунт в социальных сетях – это способ нарративизации жизни: мы рассказываем самим себе, какова наша жизнь. И когда мы не можем найти удовлетворение, которое, как нам сказали, мы должны получать от хорошей, «полноценной» работы и уравновешенной личной жизни, лучший способ убедить себя – проиллюстрировать это другим.</p>
   <p>Если вы полистаете мой Instagram, то решите, что я все время хожу в походы, воссоединяюсь с природой и своими собаками, бегаю, гуляю или катаюсь на беговых лыжах, и при этом умудряюсь раз в две недели путешествовать по другим не менее прекрасным местам. Я действительно часто гуляю на природе с собаками, и я действительно часто путешествую по работе. Но я выкладываю фотографии природы, чтобы доказать себе и другим, что я не провожу львиную долю своей жизни в Монтане за компьютером, а фотками путешествий убеждаю себя и других, что постоянные разъезды – это не отталкивающая рутина, а острые ощущения. Правда о моей настоящей, прожитой жизни лежит где-то между тем, что сфотографировано, и тем, что задумано. Но иногда я обнаруживаю, что почему-то листаю свой аккаунт, когда борюсь с тревогой перед сном: когда я не чувствую связи с собой или своей жизнью, Instagram напоминает мне о том, кем я себя считаю.</p>
   <p>Для работников умственного труда хорошо оформленный Instagram, как и заметки в популярном Twitter, могут стать пропуском к работе или #sponcon<a l:href="#n_138" type="note">[138]</a>. Самым ярким примером этой концепции является инфлюенсер в социальных сетях, который зарабатывает тем, что показывает и разворачивает свою жизнь в сети. Большинство людей вряд ли могут так явно себя монетизировать, но это не значит, что они не создают свой бренд, чтобы проецировать его на весь мир. Вот, например, у меня есть подруга, чей бренд звучит так: «Быть родителем трудно, но оно того стоит». Другие пишут: «Мои дети такие чудики!», «Я классный папа», «Спамлю дикой природой», «Книги – это жизнь», «Полетели», «Кулинарная авантюристка», «Космополит-кочевник», «Я езжу на нескольких велосипедах», «Я йог», «У меня есть друзья, и мы выпиваем» и «Креативный человек».</p>
   <p>Мощный бренд требует постоянного поддержания и совершенствования. Возможно, мы не так беспощадно следим за своими «квадратами», как зумеры, которые часто постят фотки пачками, но большинство из нас продумывают, как часто постить, когда лучше выложить фото в сториз, а когда в ленту, насколько сильно можно ретушировать фотографии и насколько это очевидно. При этом нужно постоянно искать контент: больше всего заметны люди, рискующие жизнью в экстремальных местах «ради инсты»; в жизни большинство людей просто колеблются между реальным опытом и размышлениями о том, как лучше представить этот опыт на Instagram в фирменном стиле. Мы постим, поэтому мы существуем.</p>
   <p>Именно так Instagram еще больше стирает границы между работой и развлечением. Не существует «нерабочего времени», когда каждый час – это возможность для создания контента, а смартфоны, благодаря которым каждый момент можно запечатлеть и индивидуализировать, это только усугубляют. Даже если у вас нет телефонной связи – в международном путешествии, в лесу, на воде – вы все равно можете сфотографироваться и отложить пост на потом. Система сжатия фотографий Instagram означает, что даже при самом плохом Интернет-соединении у вас все получится. Остается только дождаться, когда начнет поступать исчисляемое одобрение жизни.</p>
   <p>Независимо от того, воспринимаете ли вы Instagram как окно в сбалансированную жизнь других людей или как возможность показать свою собственную, но даже обычные пользователи начинают возмущаться тем, сколько места он оккупирует в их сознании. Откройте приложение и получите порцию новизны, а если вы еще и что-то запостили, то возможность увидеть каждого, кому понравился свежий кусочек вашей жизни, кто посмотрел вашу сториз, кто отправил вам шквал огоньков в знак одобрения. Это захватывает, по крайней мере до тех пор, пока вы не осознаете, как мало изменилось с тех пор, как вы в последний раз открывали приложение.</p>
   <p>Это объясняет сплетение удовольствия и боли от социальных сетей, резкий контраст между тягой к ним и постоянным неприятным опытом реального пребывания там. С помощью Instagram можно легко отвлечься, он так эффективно маскируется под настоящий досуг, что мы оказываемся там, когда предпочли бы быть в другом месте – зачитаться книгой, поговорить с другом, прогуляться, уставиться в стену.</p>
   <p>Когда у меня есть 15 минут перед сном, я знаю, что чтение лучше всего поможет мне расслабиться и восстановить силы после тяжелого дня. Но даже сам выбор, откладывать телефон или нет, требует дисциплины. Открыть приложение легко, даже если при этом я чувствую себя дерьмово, мне нужно отдыхать дольше, и просто книгой тут не отделаешься. То же самое касается момента приземления самолета, когда завершается мой полет: что, если я и дальше продолжу читать? Или отдохну, или помедитирую, или просто понаблюдаю за окружающим меня человечеством? Вместо этого я с нетерпением жду, когда включится LTE, чтобы проверить все поэтапные изменения и одобрения в своих социальных сетях.</p>
   <p>Так социальные сети лишают нас моментов, которые могли бы компенсировать наше выгорание. Они отдаляют нас от реальных переживаний, поскольку мы одержимы их документированием. Мы превращаемся в бестолковых многозадачников. Как вы увидите в следующей главе, они разрушают понятие свободного времени. И, возможно, что самое пагубное, соцсети уничтожают возможности для уединения: того, что Кэл Ньюпорт, опираясь на определение Рэймонда Кетледжа и Майкла Эрвина, описывает как «субъективное состояние, в котором ваш разум свободен от воздействия других разумов»<a l:href="#n_139" type="note">[139]</a>. Другими словами, возможности остаться наедине со своим разумом и всеми эмоциями и идеями, которые опыт обещает и грозится вскрыть.</p>
   <p>Спросите себя: когда в последний раз вам было по-настоящему скучно? Не в социальных сетях или за книгой, а по-настоящему, всеохватывающе скучно, настолько, что у скуки нет ни начала, ни конца, так скучно, как многим в детстве? До недавнего времени я годами скучала, по крайней мере до тех пор, пока у меня не появился смартфон с его безграничной возможностью отвлекаться.</p>
   <p>Но потом я провела три недели в отдаленных уголках Юго-Восточной Азии, где нужно было долго двигаться по извилистым дорогам. Интернета не было, а на ухабах трясло так, что о чтении и речи не шло. Поэтому я слушала музыку, смотрела в окно и позволила своему разуму бродить там, где он не был уже много лет: по воспоминаниям, мысленным экспериментам, новым идеям. Я помню, что в детстве скука ощущалась очень остро – от нее непременно нужно было убежать. Но теперь я понимаю, что отчаянно пытаюсь убежать к ней, и меня постоянно останавливает близость телефона.</p>
   <p>Я хочу навсегда забыть об Instagram, но в то же время уже горюю о том, что потеряю, если откажусь от него. Это неоплачиваемая подработка, благодаря которой я также держу связь с друзьями, для встречи с которыми я стала слишком занята. И она настолько переплелась с моим представлением о себе, что я боюсь, что без нее меня не будет. Наверное, я преувеличиваю. Но я по-прежнему боюсь узнать, кто я – и другие – на самом деле. Я уже устала, говорю я себе. Где я возьму силы, чтобы заниматься таким сложным делом?</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>До выборов 2016 года следить за новостной повесткой казалось вполне реальным. Почитать парочку сайтов, послушать новости, может, политический подкаст, и все. Но из-за Трампа новостная повестка разогналась до космических скоростей. Во время выборов и в первые дни его президентства мне все больше казалось, что я теряю контроль, и это чувство, похоже, распространялось и на правительство, общество, президента, демократию, глобальный мировой порядок. Каждый раз, когда я пыталась разобраться в происходящем и хоть как-то укорениться в фактах и контексте, почва сразу же уходила из-под ног. Трамп что-то твитнул, кто-то солгал, Трамп опять твитнул, кто-то опубликовал большое расследование, Трамп твитнул что-то расистское, случилось #MeToo, Трамп еще раз твитнул что-то расистское, кто-то из кабинета ушел в отставку.</p>
   <p>Кэтрин Миллер, давний политический редактор и автор в <emphasis>BuzzFeed</emphasis>, лучше всего описала ощущение от пары первых месяцев президентства Трампа: «Вроде все нормально, – пишет она, – а потом ты разблокируешь телефон и – <emphasis>хопа</emphasis> – все снова ШУМЯТ. Вам наверняка это знакомо: вы просыпаетесь утром или после дремы, или выходите из кино, проверяете Facebook, Twitter, свои посты, чтобы обнаружить там спорящих, не привязанных к повестке, зацикленных на одной эмоции людей; злых, издевающихся над лицемерием, детали которого вам пока не ясны, разгневанных на Трампа, трамповцев, анти-трамповцев или СМИ за то, что кто-то мало старается или, может, делает вещи, вообще не поддающееся логике; они не ругаются, просто постят мем, или цитату, или скриншот с «lol», или «2017», или просто эмодзи. И вы гадаете: что случилось? Что Трамп опять наделал?»<a l:href="#n_140" type="note">[140]</a></p>
   <p>Мы с Миллер уже не новички в таком новостном потоке: наши уведомления кишат теми, кто денно и нощно торчит в сети. Они кричат на нас или в нашу сторону, поскольку мы представители «СМИ». Но от новостей достается не только журналистам. Бумеры просят своих детей-миллениалов посмотреть, что натворил Трамп; разнообразные, казалось бы, доброжелательные люди публикуют в Instagram и Facebook искренние реакции и призывы ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ, НЕ ОТМАЛЧИВАТЬСЯ.</p>
   <p>Мне нравится, что Миллер описывает лихорадочное желание наверстать упущенное «гаданием»: оно отражает как навязчивый, серийный аспект современного новостного цикла, так и постоянное неудовлетворение от бесконечного продолжения истории. Как и социальные сети, новости – со всей их <emphasis>нов</emphasis>изной – активизируют дофаминовую машину в мозге. В книге «Завороженный» (Riveted) когнитивист Джим Дэвис объясняет, что дофамин «придает значимость всему» – смене персонала в Овальном кабинете, сплетне о способности Иванки бронировать столики, серьезному повороту в политике, новому мему, который ретвитнул президент, – все это обязательно одинаково важно переварить.</p>
   <p>И хотя некоторые из этих сообщений правда важные, поток онлайн-оповещений через пуши, Twitter или чужие тексты уравнивает их в одну длинную череду сомнительной важности. Гораздо важнее узнать про крутой поворот в политике, чем про брони Иванки, но, когда о том и другом сообщают с одинаковой срочностью и рвением, уже теряешься. Все труднее разобраться, за чем пристальнее всего нужно следить. Это объясняет, почему как минимум 50 раз за последние три года я видела, как «разоблачения» залетают в мой Twitter, и не знала, как реагировать. «Это действительно сенсации?» – спрашивала я политического журналиста. Обычно он отвечал «потенциально – да, но, скорее всего, нет».</p>
   <p>Отчасти, конечно, проблема в том, что события, которые <emphasis>были бы </emphasis>большой проблемой во время предыдущих президентств, просто не происходят при Трампе. Потенциальные скандалы затухают по нескольким причинам: из-за игнорирования большинство политических прав граждан, а именно публично, нравственно, финансово, поведенчески или иным образом выражать несогласие с поведением политических деятелей, да и Трамп умеет перенаправлять новостную повестку с помощью новых лживых и/или экстравагантных и/или расистских заявлений. У сторонников Трампа все наоборот: Трамп делает что-то якобы достойное, но этого не замечают; проигнорированный, он с полным правом переключается на что-нибудь другое, представляя результаты своих действий как заслуженную победу.</p>
   <p>На деле новостная повестка под влиянием Трампа имеет все признаки ужасно срежессированного фильма: нити повествования постоянно заходят в тупик; кульминации проваливаются или вообще не появляются; персонажи не развиваются, а их действия не имеют последствий. Невозможно понять, какие сюжетные линии нужно запоминать, а какие лучше забыть. И, что хуже всего, завершение или катарсис никогда не наступают. Каждую неделю, как в плохой мыльной опере, появляются клиффхэнгеры, но понять, что же на самом деле происходит, что будет дальше, кто понесет ответственность, невозможно.</p>
   <p>Этим сравнением я вовсе не хочу упростить новости. Действия Трампа, как и любого другого политического деятеля, имеют вполне реальные последствия; многочисленные авторитетные исследования подчеркивают, как при его администрации возросло антисемитское насилие, издевательства, ксенофобия и белый шовинизм. Люди спорят о том, можно ли назвать его твиты расистскими, тогда как миллионы людей действительно страдают от расистских взглядов, которые Трамп пропагандирует, распространяет и нормализует. Также при таком управлении общую тревожность переживают трансгендерные люди, иммигранты, нелегальные иммигранты, квиры-опекуны, евреи, коренные жители и даже просто женщины. Некоторые тревоги вызваны умеренным или сильным страхом того, что любимых людей могут отнять. Или подавляющим ощущением, что с таким трудом завоеванные права ущемляются. Или медленно разгорающимся осознанием, что вы живете в стране, переживающей упадок. Даже если вам кажется, что другие не должны беспокоиться, это не меняет того, что они все-таки переживают.</p>
   <p>Каждый человек по-своему справляется с тревогой, страхом и печалью. Но сейчас, как и столетиями до нас, чаще всего эти чувства превращают в истории с ясной моралью. Так поступала мелодрама в литературе социальной напряженности в XVIII и XIX веках; или мелодрама в кино и музыке протеста в XX веке. Новости уже давно выполняют эту социальную функцию, но они никогда не драматизировали все ситуации так, как сейчас.</p>
   <p>Иногда эти нарративы встречаются на сильно ангажированных сайтах или у глубоко ангажированных фигур. Иногда мы обнаруживаем их в сухих репортажах <emphasis>New York Times</emphasis>, подробных расследованиях <emphasis>ProPublica</emphasis> или дворцовых интригах <emphasis>Vanity Fair</emphasis>. Политики – это новые знаменитости; в желтой прессе теперь пишут не только о знаменитостях, но и о личной жизни, слабостях и лучших твитах всех, от Келлиэнн Конуэй<a l:href="#n_141" type="note">[141]</a> до Александрии Окасио-Кортез<a l:href="#n_142" type="note">[142]</a>. Мы читаем об этом не потому, что нам любопытно, а потому что мы окончательно и бесповоротно запутались, и с каждым кликом надеемся приблизиться к сути. И хотя Трамп – катализатор этого состояния, с трудом верится, что после его ухода с поста президента наши искалеченные медиа исцелятся.</p>
   <p>Тот же принцип применим и за пределами прямой президентской политики, в пропасти между окружающими нас трагедиями и явным бессилием против их натиска. Чтобы справиться с вооруженным насилием, разрушенным здравоохранением, кризисом беженцев, глобальным изменением климата, жестокостью полиции, детьми под стражей на границе, обострением психических заболеваний, опиоидным кризисом, насилием в отношении трансгендерных и коренных женщин можно выбрать темноту, апатию или навязчивое самонравоучение. Потребление новостей дает ощущение, что вы <emphasis>хоть что-то</emphasis> делаете, даже если просто являетесь свидетелем этого.</p>
   <p>Конечно, свидетельствование отнимает силы, особенно когда новости скорее эмоционально обостряют события, а не просвещают о них. Кроме того, как утверждает Брэд Сталберг в статье о преодолении цифровой зависимости, это может создать ложную иллюзию участия: «Вместо того чтобы переживать из-за болезни, можно заняться спортом, – отмечает он. – Вместо того чтобы отчаиваться из-за политической ситуации и писать комментарии в Facebook, можно обратиться к своим чиновникам. Вместо того чтобы сочувствовать людям, попавшим в несчастливую ситуацию, можно стать волонтером»<a l:href="#n_143" type="note">[143]</a>.</p>
   <p>Всё так. Но это варианты для тех, кто еще полон сил и энергии жить, кто может быть проактивным человеком, а не пассивным, привыкшим отчаянно лечить перелом пластырем. Выгоревшему иногда кажется, что лучшее, что он как ответственный гражданин с открытым сердцем может сделать – следить за новостями. Но затем тяжелый, неизбежный груз этих самых новостей выматывает его еще больше: мир становится <emphasis>работой</emphasis>.</p>
   <p>Многим трудно признать, что обилие информации, как и друзей, фотографий или трудолюбия на самом деле все усугубляет, что можно испортить себе жизнь своими благими намерениями. В статье о «новом FOMO<a l:href="#n_144" type="note">[144]</a>» журналист <emphasis>Wired</emphasis> Ник Стоктон повторяет то, что мы все знаем: от Facebook, чтения новостей, постоянного пребывания в сети нам становится только хуже. И это подтверждают исследования. Умные люди, а их немало, говорят, что мы все должны отдыхать от социальных сетей.</p>
   <p>Но, как пишет Стоктон, «я не хочу от них отдыхать. Интернет четко выполняет свою задачу: постоянно снабжает меня информацией. И я хочу захлебнуться ею из этого информационного брандспойта. Я просто не хочу переживать из-за этого»<a l:href="#n_145" type="note">[145]</a>. Не обязательно изолировать себя от мира, чтобы восстановиться после выгорания. Нужно просто более активно и тщательно обдумывать уже выстроенное взаимодействие с ним.</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Через год после начала моей работы в BuzzFeed появился Slack. У нас уже был слаженно работающий групповой чат, но Slack был другим: он обещал революцию. Его целью было «убить электронную почту» через перевод рабочей переписки на прямые сообщения и каналы группового обсуждения. Он обещал облегчить совместную работу (правда) и разгрузить почтовые ящики (возможно). И, что самое важное, у него было продуманное мобильное приложение. Как и электронная почта, Slack позволил работе проникнуть в те уголки жизни, куда до этого момента она не вмещалась. Эффективнее и быстрее, чем электронная почта, он переносит <emphasis>весь офис</emphasis> в телефон, то есть теперь он с вами в кровати, в самолете, на прогулке, в очереди в продуктовом магазине или на осмотре у врача пока вы, полуголый, ждете диагноза.</p>
   <p>Признаю, работа уже давно преследует человека дома. Врачи просматривали свои «диктовки» или заметки о посещении пациента после работы, а дома всегда было можно составить пару заметок на Apple IIe. Но все эти процессы были «офлайн»: что бы вы ни сделали самостоятельно, другие узнавали об этом и реагировали на работу только на следующий день. Трудоголизм оставался личной проблемой.</p>
   <p>Но появление электронной почты на ПК, затем на ноутбуках с Wi-Fi, затем на Blackberry, а теперь на всех видах смартфонов, на умных часах и «умных приборах», включая велотренажер, все изменило. Это не просто ускорило коммуникацию; это нормализовало новую, гораздо более зависимую форму общения, за непринужденностью скрывающую свою разрушительность. Например, когда вы «рассылаете пару писем» в воскресенье днем, вы можете убедить себя, что просто готовитесь к предстоящей неделе, и вам может <emphasis>показаться</emphasis>, что все правильно. Но на самом деле вы берете с собой работу повсюду, где бы вы ни находились. Как только вы это допустили, она накрывает вас без разрешения: за обеденным столом, на диване, на футбольном матче ребенка, в продуктовом, в машине, во время семейного отпуска.</p>
   <p>Сайты цифрового <emphasis>досуга</emphasis> все чаще становятся местами цифрового труда: если вы помогаете вести социальные сети своей компании, то каждый раз, когда вы заходите в Facebook, Twitter или Instagram, вас бомбардируют рабочие аккаунты. Если кто-то пишет вам на почту и не дожидается немедленного ответа, он сразу же спешит к вашим социальным сетям, даже если ваш автоответчик сообщает, что вы недоступны. Все меньше работодателей предоставляют телефоны (как стационарные на рабочем месте, так и рабочие мобильные); «рабочие» звонки и сообщения (от источников, клиентов, работодателей) приходят на <emphasis>обычный телефон</emphasis>. «Раньше AIM<a l:href="#n_146" type="note">[146]</a> была крутой, – объясняет один руководитель из Кремниевой долины. – Можно было отправить автоматизированный ответ. Можно было буквально сразу не отвечать. Теперь нельзя. Вы на 100 % всегда на связи»<a l:href="#n_147" type="note">[147]</a>.</p>
   <p>И так не только в электронной почте: и в Google Docs, и на созвонах, которые вы слушаете без микрофона, пока готовите завтрак детям, и в базах данных, в которые можно войти из дома, и в сообщениях от руководителя в воскресенье вечером с «планом на завтра». Некоторые из разработок рекламируются как оптимизаторы расписания, экономящие время: меньше встреч, больше созвонов! Меньше жестких графиков, больше гибкости! Можно начать работать дома, остаться еще на денек в коттедже, даже уйти пораньше, чтобы забрать ребенка из школы и завершить дела позже. Но вся эта гибкость цифровых технологий на самом деле <emphasis>увеличивает</emphasis> количество работы и размывает границы. А Slack, как и корпоративная почта, разряжает рабочее общение, даже если участникам оно кажется обязательным.</p>
   <p>Конечно, сейчас Slack использует очень мало сотрудников: на апрель 2019 года около 95 000 компаний оплачивали его услуги<a l:href="#n_148" type="note">[148]</a>. Но во многих других компаниях используют или скоро будут использовать аналоги; учитывая неуклонный рост удаленки, их влияние кажется неизбежным. Удаленка была и до Slack, но в отличие от почты, телефонных звонков или Gchat, Slack способен в цифровом виде воссоздать рабочее место с нормами приличия, участия и «присутствия», пусть и негласного. Он был призван <emphasis>облегчить</emphasis> или по крайней мере упростить работу, но, как и из-за многих других тактик оптимизации, его пользователи просто работают <emphasis>больше</emphasis> и чаще тревожатся.</p>
   <p>Таким образом, Slack превращает работу в РИЖД – Ролевую игру живого действия. Словосочетание «отыгрывать работника» придумал технический обозреватель Джон Херрман, который еще в 2015 году предсказал, как Slack изменит наше представление о работе: «В Slack люди шутят и отмечают свое присутствие; там истории, монтаж и администрирование обсуждают как для самооправдания, так и для достижения <emphasis>реальных целей</emphasis>. Работать в активном Slack… – это кошмар для продуктивности, особенно если вы не ненавидите своих коллег. Любой, кто считает иначе, либо оправдывается, либо заблуждается»<a l:href="#n_149" type="note">[149]</a>.</p>
   <p>Поскольку все больше людей работают удаленно, многие из нас задумываются, как показать, что мы «в офисе», сидя в трениках на диване? Я для этого скидываю ссылки на статьи (чтобы показать, что я читаю), комментирую чужие ссылки (чтобы показать, что я читаю Slack) и участвую в разговорах (чтобы показать, насколько я внимательна). Я очень стараюсь <emphasis>доказать</emphasis>, что я постоянно работаю, вместо того чтобы, собственно, работать.</p>
   <p>Мои редакторы сказали бы, что навязчиво писать в Slack не обязательно. Но что бы они сказали, если бы я вообще молчала? Люди, которые занимаются «умственным трудом», чьи продукты, как идеи на странице, в основном неосязаемы, часто переживают, что им нечего показать после часов, проведенных за компьютером. И это чувство усиливается у тех, кто работал, искал работу или был уволен после 2008 года: они отчаянно пытаются доказать, что достойны оплачиваемой работы, и стремятся продемонстрировать, как сильно готовы трудиться и вовлекаться ради официального трудоустройства и медицинской страховки. Так было и со мной, особенно в сфере культурной журналистики, где работа на полный рабочий день остается редкостью.</p>
   <p>И в этом можно заблуждаться: да, конечно, менеджеры действительно думают о количестве результатов, но только худшие из них следят за «активностью» зеленой точки рядом с вашим именем в Slack. А большинство коллег слишком озабочены отыгрыванием собственной работы, чтобы следить за тем, как вы отыгрываете свою.</p>
   <p>Другими словами, в основном, мы играем роль для себя. Оправдываем <emphasis>себя</emphasis>, что заслуживаем свою работу. Оправдываем <emphasis>себя</emphasis>, что писать для блога – это призвание, которое заслуживает стабильной оплаты. По сути, мы выраженно недооцениваем свою работу: многие до сих пор считают оплату производства знаний мошенничеством и пытаются сделать все возможное, чтобы никто не понял, что они совершили огромную ошибку.</p>
   <p>Конечно, огромное количество культурных и общественных сил привели нас к этому недоверию. Каждый раз, когда кто-то смеется над степенью бакалавра или магистра или обесценивает работу, которая как-то умудряется поддерживать страсть, которой нас учили следовать взрослые; каждый раз, когда кто-то изумляется должности (менеджер социальных сетей!), которая не соответствует его пониманию тяжелой работы, и предпочитает высмеивать ее, мы сходимся на том, что работа либо легкая, либо бессмысленная. Неудивительно, что мы постоянно пытаемся донести до людей, как много мы работаем.</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>К середине этой книги я отправилась в лес. Предварительно я купила солнечную батарею, чтобы заряжать ноутбук. А потом я провела неделю на турбазе на озере в долине Свон, без интернета и связи – ловило только в одном укромном уголке лагеря, да и то так слабо, что отправить сообщение было тяжко. В остальном там были только я, мой черновик, книги и по истине упоительные, безбрежные заводи времени.</p>
   <p>Один день был похож на другой: я просыпалась, час гуляла с собаками, работала пару часов, бегала, читала за обедом, снова гуляла с собаками, работала еще пару часов, пила пиво, редактируя написанное, купала собак, шла в палатку, читала и ложилась спать. Так прошло шесть дней. Я написала более 20 000 слов.</p>
   <p>В день я писала не так уж и долго, где-то около шести-семи часов. Разница была в том, что все это время я <emphasis>действительно</emphasis> писала. Когда я отвлекалась, я играла с собакой. Или смотрела фотографии своей собаки на телефоне, но ничего с ними не делала, потому что делать было нечего. Или просто глазела вокруг. Затем я возвращалась к написанному, и мои концентрация и мысль чудесным образом сохранялись.</p>
   <p>Мне бы радоваться своим успехам, но меня терзали сомнения: если бы я могла так работать в городе, я бы писала гораздо больше и, по крайней мере теоретически, работала гораздо <emphasis>меньше</emphasis>.</p>
   <p>Конечно, я могла писать с таким рвением, потому что у меня, по сути, не было никаких обязательств. Мне не нужно было следить за детьми. Не нужно было вести светские беседы. Не нужно было никому готовить обед. Мне не нужно было ездить на работу, стирать, убирать, только ежедневно выгребать сосновые иголки из палатки. Можно было не мыться и не беспокоиться о своем внешнем виде. На рабочей почте был настроен автоматический ответ про мое отсутствие. Я спала по девять часов в сутки, у меня были время на физические упражнения и деньги на покупку сбалансированной и вкусной еды. Единственное, о чем я правда переживала, так это о том, заряжается ли моя солнечная батарея. Моя жизнь и темп работы не отличались от жизни независимого состоятельного белого человека, писавшего в XIX веке.</p>
   <p>В конечном счете моя продуктивность выросла не столько из-за отсутствия интернета, сколько из-за моей сосредоточенности на работе: меня редко что-то отвлекало, но и текущие дела мне едва ли мешали. Из-за цифровых технологий работа захватывает на всю жизнь, но при этом и жизнь влияет на работу. Пока я писала три этих последних главы, я оплачивала счет кредиткой, читала последние новости и выясняла, как зарегистрировать микрочип моего нового щенка на свое имя. Все, особенно написание этой главы, занимало гораздо больше времени, чем следовало. И я не получила ни удовольствия, ни удовлетворения, ни облегчения.</p>
   <p>Но такова жизнь миллениалов, обитающих в интернете: мне нужно быть безумно продуктивным писателем <emphasis>и</emphasis> шутить в Slack, <emphasis>и</emphasis> постить интересные ссылки в Twitter, <emphasis>и</emphasis> убираться дома, <emphasis>и</emphasis> готовить новые классные рецепты из Pinterest, <emphasis>и</emphasis> отслеживать свои тренировки на MapMyRun, <emphasis>и</emphasis> интересоваться у друзей об их подрастающих детях, <emphasis>и</emphasis> заглядывать к маме, <emphasis>и</emphasis> выращивать помидоры на заднем дворе, <emphasis>и</emphasis> наслаждаться Монтаной, <emphasis>и</emphasis> постить в Instagram, как я наслаждаюсь Монтаной, <emphasis>и</emphasis> мыться, <emphasis>и</emphasis> симпатично одеваться для получасового созвона с коллегами <emphasis>и так далее, и так далее, и так далее, и так далее</emphasis>.</p>
   <p>Интернет не первопричина нашего выгорания. Но данная им надежда на «облегчение жизни» абсолютно несбыточная, на ней лежит ответственность за иллюзию, что «все успевать» не только возможно, но и обязательно. Когда нам это не удается, мы виним не сломанные инструменты. Мы виним себя. В глубине души миллениалы знают, что выгорание усугубляет вовсе не почта, Instagram или постоянный поток новостей. А постоянная неспособность достичь невозможных ожиданий, которые мы сами на себя возлагаем.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>8</p>
    <p>Выходные – это что?</p>
   </title>
   <p>От Рождества до Нового года шесть дней. И теперь я ненавижу каждый.</p>
   <empty-line/>
   <p>А раньше обожала. В детстве я кайфовала от таких заслуженных и необходимых школьных каникул, радующих послевкусием Рождества, катанием на санках и беговых лыжах и часами чтения в постели. Даже в колледже я возвращалась домой на каникулы, измотанная, чаще всего уже простуженная, но довольная окончанием семестра. Мне не нужно было что-то судорожно дочитывать или готовить статьи. Иногда я подрабатывала няней, или мама поручала мне работу по дому. «Выходные» затягивались, в конце концов мне это надоедало, и я рвалась в колледж к расписанию.</p>
   <p>Работая в аспирантуре и преподавателем, я поняла, что то время – и рабочее, и формальные «перерывы», – на самом деле предназначено только для работы. Но, когда я пришла в BuzzFeed, дни стали странным, лиминальным пространством: примерно половина офиса была в отпуске, а та оставшаяся половина, казалось, ничего особенного не делала. Столкнувшись с типичными низкими ожиданиями от работы, я не знала, что с собой делать. Я чувствовала зуд, беспокойство, не могла разрешить себе работать <emphasis>меньше</emphasis> или вообще не работать.</p>
   <p>Но я тревожилась не только из-за мертвой недели<a l:href="#n_150" type="note">[150]</a>. Миллениалам, которые живут от выгорания до выгорания (больше работать всегда лучше, пока ты не спишь можно и нужно улучшать себя или свою работу), «свободное» время только мешает и никак не помогает отдохнуть. И это если оно вообще есть: время досуга, как известно, трудно отследить, поскольку отдых нужно осознать самостоятельно, а некоторые социологи (мужчины) вообще традиционно считали досугом «уход за детьми». Но в 2018 году молодежь 25–34 лет сообщала в среднем о 4,2 часа досуга в день. Из них два часа уходили на просмотр телевизора. Жалкие 20,4 минуты были посвящены «размышлениям/отдыху»<a l:href="#n_151" type="note">[151]</a>.</p>
   <p>Если применительно к вашей жизни эти цифры кажутся вам слегка завышенными, вы не одиноки. Эти данные основаны на американских дневниках использования времени, в которых участников просят добросовестно классифицировать события каждого дня. Но количество досуга в конечном итоге имеет гораздо меньшее значение, чем его качество. Является ли переписка с мамой «досугом»? А 35-минутные занятия на кардиотренажере в спортзале? Или бессмысленное листание ленты, или чтение последних политических новостей в кровати, или присмотр за детьми в парке?</p>
   <p>Отчасти наша проблема в том, что мы больше работаем. Но отчасти и в том, что в технически свободные часы мы никогда не чувствуем себя свободными от оптимизации ни телесно, ни умственно, ни социально. Слово «досуг» (leisure) происходит от латинского licere, которое можно перевести как «допустимо» или «быть свободным». Досуг, таким образом, – это время, когда вам <emphasis>позволено</emphasis> заниматься своими делами, <emphasis>свободное</emphasis> от обязанности создавать то, что ценится. Но когда все часы теоретически можно конвертировать в <emphasis>дополнительную работу</emphasis>, ничем не занятые часы ощущаются как упущенная возможность или просто презренный провал.</p>
   <p>«Среди всех своих знакомых я – самый неотдыхающий человек», – сказала мне Кэролайн, белая тридцатилетняя писательница и подкастер. Она стала такой из-за первой работы (в посткризисное время) и статуса фрилансера (где <emphasis>всегда</emphasis> можно сделать больше). «Мне всегда приходилось монетизировать свои хобби, хотела я этого или нет», – рассказала она. Даже уезжая в «отпуск», она снова и снова садится за работу.</p>
   <p>Кэролайн уверена, что каждая задача должна улучшать ее жизнь. Можно хлопотать по дому, потому что так она «способствует» организации рабочего пространства и жизни; можно и вести Twitter и Instagram, потому что так она развивает свой бренд, который обеспечивает ее работой. «Мне кажется, что меня мотивирует даже не зарплата, а страх, что у меня не хватит инструментов или таланта, чтобы жить дальше, – объясняет она. – Врачи всегда могут лечить, юристы всегда могут консультировать, но моя специальность принадлежит креативному классу, и я не знаю, что будет через пятнадцать, тридцать, пятьдесят лет».</p>
   <p>Каждая возможность, каждый контракт с издательством, каждый подкаст может стать для нее последним. «Дело в том, что я очень преуспела в этой суете, – говорит она, – и осознание того, что с таким образом мыслей я хорошо зарабатываю, только укрепляет мое поведение». Она читает о важности отдыха и безделья, и считает, что это подходит другим людям. Но, как только она пытается расслабиться, потусить, почитать книгу у бассейна, ей становится психологически неуютно. Теперь Кэролайн опасается, что она так заработалась, что больше никогда не научится нормально отдыхать.</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>От миллениалов я постоянно слышу это «никогда не научиться», когда они рассказывают о своем отношении к досугу. Традиционно досуг – это время, когда можно «делать что хочешь», те восемь часов в день, которые не тратятся на работу. Люди придумывали разные хобби: от бесцельных прогулок до конструирования моделей самолетов. Важно, что эти хобби предназначались не для того, чтобы человек мог стать более желанным кандидатом, заявить о своем социальном статусе или заработать лишнюю копеечку на стороне. Они предназначались для <emphasis>удовольствия</emphasis>. Вот почему так иронично, что миллениалы, которых стереотипно называют самым зацикленным на себе поколением, забыли, как выглядит занятие чем-то просто ради личного удовольствия.</p>
   <p>Наш отдых почти не назовешь восстановительным, самостоятельным или даже <emphasis>веселым</emphasis>. Посиделки с друзьями? Устанешь организовывать. Свидания? Маята в сети. Званый ужин? Слишком хлопотно. Я не уверена, хожу ли я на утренние субботние пробежки ради веселья или потому, что это «продуктивный» способ дисциплины. Я читаю художественную литературу, потому что мне нравится читать художественную литературу или чтобы похвастаться, что я читала художественную литературу? Эти явления не новы, но они помогают объяснить распространенность выгорания у миллениалов: трудно восстанавливаться после трудовых будней, когда «свободное время» ощущается как работа.</p>
   <p>Двести лет назад структурированный досуг вышел из аристократии. В университет поступали не ради хорошей степени в резюме, а потому что хотели стать священнослужителем или любили книги. Да что еще можно было делать в свободное время? Ну прогуляться, навестить друга, научиться играть на инструменте, играть в карты или вышивать. Но этим занимались не ради денег – их было достаточно, и все об этом знали, потому что все дни были полностью заняты досугом.</p>
   <p>Большинство неаристократов могли себе позволить лишь краткие перерывы на религиозные службы, торжества и празднования урожая. Для жизни было привычно работать: на ферме, на кухне. Только после первой промышленной революции и массового перемещения рабочих в город и на фабрики первые реформаторы труда призвали к введению пятидневной рабочей недели. Досуг во многом был значительно «демократизирован», жители городов особенно часто стекались на многочисленные так называемые дешевые развлечения (в парки аттракционов, кинотеатры, танцевальные залы), которые создавались специально для них.</p>
   <p>В 1926 году рост механизации и автоматизации (и, как следствие, производительности труда) подвел Генри Форда к объявлению о пятидневной рабочей неделе. В 1930 году британский экономист Джон Мейнард Кейнс предсказывал, что его внуки будут работать всего 15 часов в неделю. При наличии большого количества времени для досуга у всех классов общество будет процветать. По мнению реформаторов, возрастут участие в демократических процессах, сплоченность общества, семейные связи, филантропическая и волонтерская деятельность. У людей появится время и место, чтобы развивать идеи и искать новые, радоваться друзьям и семье, экспериментировать с новыми навыками просто потому, что они им нравятся. Какое-то время эти вещи были уделом богатых, по крайней мере, богатых мужчин. Но скоро, теоретически, они должны были стать доступными для всех.</p>
   <p>Сегодня это видение звучит утопично или как минимум фантастично. В книге «Свободное время: забытая американская мечта» (Free Time: The Forgotten American Dream) Беньямин Ханникатт отмечает, что по мере того, как производительность труда продолжала расти, а профсоюзы начали успешно выступать за сокращение рабочих часов, гражданское общество и частные компании приступили к масштабному расширению инфраструктуры досуга. Они строили лагеря и курорты, организовывали общественные спортивные лиги, развернули «неистовое движение за парки и отдых» и разработали тысячи общественных парков, которыми мы наслаждаемся сегодня. Эти пространства были построены не для того, чтобы мы, сгорбившись, поедали там сэндвичи из Pret-a-Manger<a l:href="#n_152" type="note">[152]</a>, отвечая на письма по телефону, а для будущего массового досуга.</p>
   <p>Но на пути к пятнадцатичасовой рабочей неделе произошло кое-что любопытное. Сначала, по мере роста производительности труда, рабочая неделя действительно уменьшалась. Но с 1970-х годов она снова начала увеличиваться. Отчасти причиной тому был классический американский капитализм. Если можно сделать сто деталей за меньшее время, это не значит, что все должны работать меньше, наоборот, нужно работать <emphasis>столько же</emphasis> и делать <emphasis>больше</emphasis> деталей. Но отчасти это было связано и с появлением другого типа работы, «умственного труда», с другим видом «деталей».</p>
   <p>У работников умственного труда есть «результаты» и «продукты», но, в отличие от фабричного продукта, их трудно измерить. Как следствие, они работают по найму, то есть получают фиксированную зарплату за весь период, а не за час труда. В эпоху Великого сжатия большинство наемных служащих по-прежнему работали по сорок часов в неделю, но без жесткой привязки к часам и, в зависимости от контракта, без законного требования оплачивать сверхурочные. Можно предположить, что большинство наемных служащих никогда не работали больше сорока часов в неделю, а может быть, даже откровенно тратили какое-то время впустую. И по крайней мере в какой-то период XX века так и было: вспомните знаменитый хмельной обед, офисные тележки со спиртным в стиле «Безумцев», послеобеденные сны. В конце концов, у большинства этих наемных сотрудников – а они почти всегда были мужчинами – были секретарши, которые делали за них все, кроме самых важных аспектов работы.</p>
   <p>Вплоть до 1970-х годов мужчине среднего класса, работающему на заводе или в офисе, по-прежнему отводилось несколько часов свободного времени, которым он мог наслаждаться вне работы. Но когда экономика начала падать, количество рабочих часов продолжило расти. В условиях массовых оптимизации и увольнений во всем деловом секторе каждый работник должен был доказать свою значимость как начальству, так и консультантам, направленным для выявления излишков и неэффективности.</p>
   <p>И самым простым способом показать, что вы работаете больше, что вы важнее для компании, чем человек, сидящий рядом, было работать <emphasis>дольше</emphasis>. В то же время почасовая оплата перестала догонять инфляцию, и многие почасовики стали требовать сверхурочных (или второй работы), чтобы по-прежнему хватало на семейные расходы.</p>
   <p>Для того чтобы компания могла увеличить чистую прибыль, проще всего резко сократить льготы. Но это вредит моральному духу компании. Поэтому они нанимали меньше людей – соответственно, выплачивали меньше льгот – и просто ожидали, что те будут работать больше<a l:href="#n_153" type="note">[153]</a>. Даже когда фактическая производительность труда продолжала расти, компании год за годом продолжали сокращать оплачиваемые отгулы. В такой знакомой сегодня ситуации, в условиях жесткой конкуренции работникам ничего не оставалось, кроме как согласиться на увеличение часов и требований.</p>
   <p>В своей эпохальной книге «Переутомленный американец» (The Overworked American) Джулиет Б. Шор обнаружила то, что на момент выхода книги в 1990 году казалось почти скандальным. Начиная с 1970 года, из года в год неуклонно увеличивался объем работы, выполняемой американцами, и резко сократилось среднее количество свободного времени: до 16,5 часов в неделю<a l:href="#n_154" type="note">[154]</a>. Шор не первая забила тревогу: в 1988 году в <emphasis>New York Times</emphasis> попытались объяснить «Почему все эти люди чувствуют такую нехватку времени». В следующем году журнал <emphasis>Time </emphasis>озаглавил тему номера так: «У американцев закончилось время». Не случайно трудоголизм стал широко распространенной культурной проблемой примерно в этот период: то, что на протяжении более десяти лет считали упорным трудом, внезапно признали странностью, которой он и являлся.</p>
   <p>Но мы выросли на этой странности: миллениалы замечали ее у родителей, даже если они не называли ее трудоголизмом, привыкли к ней, учась в школе, а потом и в колледже. Конечно, никому <emphasis>не нравилось</emphasis> работать все время. Тем не менее работать было <emphasis>необходимо</emphasis>. Сегодня трудоголизм, впервые диагностированный у бумеров, стал настолько распространенным явлением, что его уже даже не считают патологией. Вкалываете ли вы 60 часов в неделю на своей работе по найму или набираете 37 в Walmart и 13 за рулем Uber – все считают это нормой.</p>
   <p>Работа просачивается в наши лучшие намерения отдохнуть бесчисленным множеством других способов. Нынешние рабочие кризисы всегда требуют немедленного внимания, даже учитывая то, что с ними или их последствиями ничего не случится, если просто подождать до утра. Продолжающаяся глобализация работы означает, что вас могут вызвать на созвон в три часа дня в Берлине или в шесть утра в Портленде. Менеджер, который слишком выматывается днем, чтобы следить за своей почтой, проверяет ее в постели в десять вечера. Его ответы заставляют людей отвечать через 15 минут.</p>
   <p>Некоторые офисные правила требуют самоотверженного присутствия: «побеждает» последний, кто уходит из офиса. Но большинство знакомых мне миллениалов сами «заставляют» себя долго работать. Не потому, что они мазохисты, а потому, что они привыкли, что только постоянной работой можно добиться успехов. Только работать все время – не значит постоянно приносить пользу, но, тем не менее, мы самодовольно убеждаем себя в «продуктивности».</p>
   <p>Неустанное стремление к продуктивности не является естественной человеческой потребностью и, по крайней мере в такой форме, появилось относительно недавно. В книге «Контрпродуктивность: тайм-менеджмент в экономике знаний» (Counterproductive: Time Management in the Knowledge Economy) инженер Intel Мелисса Грегг рассматривает историю одержимости «продуктивностью», которую прослеживает с 1970-х годов, охватывая последующие всплески в 1990-х годах, до настоящего времени. Грегг связывает каждую волну появления руководств по управлению продуктивностью, книг по саморазвитию, а сегодня и приложений для отслеживания приступов тревоги с оптимизацией и ощущаемой человеком необходимостью доказать, что он более продуктивен – и, следовательно, теоретически более ценен – чем его коллеги. В нынешней атмосфере экономической нестабильности единственный способ создать и поддерживать подобие порядка – это следовать евангелию о продуктивности, либо прорываясь сквозь уйму писем к чистой папке «Входящие», либо полностью ее игнорируя.</p>
   <p>Появилось множество видов прибыльного бизнеса, способствующих повышению производительности, ориентированных как на тех, кто отчаянно пытается впихнуть в свой день <emphasis>еще больше</emphasis> работы, так и на тех, чья загруженность мешает им справляться с самыми элементарными взрослыми обязанностями. Как поясняет Анна Винер в книге «Зловещая долина», за последнее десятилетие Кремниевая долина внедрила уйму инноваций для того, чтобы обращаться к «обеспеченным и перенапряженным людям», продавая им все, от зубных щеток до витаминов, прямо через аккаунты в Instagram. «Любым вечером в Америке замученные родители и повара, давшие себе новогоднее обещание, распаковывали одинаковые картонные коробки от кулинарных стартапов, выбрасывали кучи одинаковой пластиковой упаковки и садились за одинаковые блюда, – пишет она. – Однообразие – небольшая цена за снятие усталости от принятия решений. Оно освободило наши умы для других начинаний, например, для работы»<a l:href="#n_155" type="note">[155]</a>.</p>
   <p>Стремление к производительности вылилось в новую иерархию труда: на верхнем уровне находятся высокопроизводительные наемные работники умственного труда. Ниже – люди, выполняющие «рядовые» задачи, которые делают эту производительность возможной: няни, специалисты с TaskRabbits, доставщики Uber Eats, уборщики, организаторы пространства, стилисты Trunk Club, фасовщики Blue Apron, работники и водители со складов Amazon, закупщики FreshDirect. У богатых людей всегда были слуги. Только эти слуги помогали богатым <emphasis>не </emphasis>работать, а не облегчали жизнь, чтобы те могли работать <emphasis>больше</emphasis>. Однако люди, которые выполняют задачи, способствующие повышению производительности, почти всегда являются независимыми подрядчиками, которым мало платят, у которых нет гарантий занятости или возможности обратиться в суд в случае плохого обращения. Многие из них руководствуются собственными нереальными стандартами производительности, но вместо того, чтобы получать сотни тысяч долларов за то, что они из кожи вон лезут, чтобы соответствовать им, они едва зарабатывают минимальную зарплату.</p>
   <p>Кажется, что на современном производстве все наемные служащие – от менеджеров до самих работников – настолько озабочены доказательством своей значимости, что все упустили из виду колоссальное количество подлинных доказательств того, что лучших результатов почти всегда можно добиться за счет <emphasis>уменьшения</emphasis> работы. Глава одной очень консервативной новозеландской трастовой компании прочитал об исследовании, которое показало, что офисные работники, трудящиеся стандартные 40 часов в неделю, продуктивны только 1,5–2,5 часа в день<a l:href="#n_156" type="note">[156]</a>. И он решил попробовать провести небольшую революцию: ввести четырехдневную рабочую неделю с сохранением прежней зарплаты при условии, что сотрудники сохранят такую же производительность хотя бы в 80 % случаев. В конце двухмесячного эксперимента выяснилось, что продуктивность выросла на 20 %, а показатели удовлетворенности «балансом между работой и жизнью» увеличились с 54 до 78 %. В 2019 году аналогичное исследование, проведенное в японском офисе Microsoft, привело к увеличению продуктивности на 40 %<a l:href="#n_157" type="note">[157]</a>. Отдых не только радует работников, но и повышает их эффективность на рабочем месте<a l:href="#n_158" type="note">[158]</a>.</p>
   <p>Признать это, однако, означает противостоять закостеневшей американской идеологии труда: чем больше работы, тем лучше, и наоборот, независимо от того, сколько доказательств говорит об обратном. Именно поэтому отказ от работы, по крайней мере в нынешней ситуации, кажется невозможным. В начале этого года подруга взяла долгожданный отгул, чтобы наконец отдохнуть от работы юристом в стартапе. Она предупредила, что <emphasis>в случае необходимости</emphasis> с ней можно связаться по телефону. Спустя пару часов раздался звонок: никакой чрезвычайной ситуации не было, но босс не отказал себе в ее помощи. Аналогичный сценарий применим ко всем работникам: стюардессам, работникам сферы обслуживания, уборщикам могут позвонить, даже если у них выходной, и заставить вернуться на работу. Каждый из нас стал по-своему незаменимым.</p>
   <p>Поэтому моей подруге и позвонили: она была единственной, кто мог ответить на вопрос руководителя. И именно поэтому люди чувствуют себя виноватыми за то, что берут отгулы: кто-то должен делать их работу, так что либо они сами утонут в море накопившейся работы, когда вернутся, либо их коллеги будут кипеть от негодования, когда им придется работать в две смены. В нынешней ситуации любая попытка четко разграничить работу и отдых или справиться с собственным выгоранием влечет выгорание у других. И единственное, вроде бы, решение только ухудшает ситуацию: мы просто продолжаем больше работать.</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Вместо того чтобы строить бизнес в соответствии с собственными ритмами организма, мы прогибаемся, смягчаемся и иным образом игнорируем потребности тела, чтобы работать в любое время. Для теоретика Джонатана Крэри это пропитывание работой – часть менталитета «24/7», согласно которому «личная и социальная идентичность человека реорганизовались, чтобы соответствовать бесперебойной работе рынков, информационных сетей и других систем». Некоторые из нас работают в эти разрушающие тело и разум часы, потому что должны. Другие работают, просто потому что <emphasis>могут</emphasis>.</p>
   <p>Конечно, до промышленной революции люди многих профессий (фермеры, врачи, кормилицы) периодически должны были работать по ночам и даже в церковные праздники. Однако после второй промышленной революции и необходимости круглосуточной работы заводов на полную мощность каждый час стал рабочим. И даже когда дневные, ночные смены и пересменки стали обычным явлением на всех фабриках Америки, «синие законы», запрещающие работу большинства видов бизнеса по воскресеньям, помогли сохранить хотя бы один выходной.</p>
   <p>Многие из них касались только продажи алкоголя в продолжение христианских нравоучений, с помощью которых хотели уберечь день отдохновения от развратной судьбы. Отчасти поэтому такие законы оспаривались: почему неверующие люди должны соблюдать религиозные правила? Но суды неоднократно ссылались на «светские преимущества» безработного воскресенья. «Ни по одному вопросу нет таких разногласий среди философов, моралистов и государственных деятелей всех штатов, как по вопросу необходимости регулярных перерывов от труда, – писал в 1858 году председатель Верховного суда Калифорнии Стивен Джонсон Филд. – Один день из семи – это правило, основанное на опыте и поддерживаемое наукой»<a l:href="#n_159" type="note">[159]</a>.</p>
   <p>Философы, моралисты и государственные деятели до сих пор согласны с тем, что отдых никому <emphasis>не помешал бы</emphasis>. Но его <emphasis>необходимость</emphasis> неоднократно отвергалась. Сохраняющиеся сегодня синие законы многих раздражают. Большинство средних и крупных предприятий, за исключением тех, которые принадлежат наиболее набожным людям, не закрываются в воскресенье. В книге «Мир покоя» (The Sabbath World) Джудит Шулевиц предполагает, что этот процесс начался с постепенной коммерциализацией досуга в XX веке<a l:href="#n_160" type="note">[160]</a>. Раньше воскресные дни люди проводили в основном дома и в церкви. Люди обедали дома или в кругу семьи, используя продукты, купленные ранее на неделе. Благочестивые люди проводили время в серьезных размышлениях или молитве. Менее набожные могли проводить свободные часы за чтением, играми или другими видами забав.</p>
   <p>Но затем люди начали искать платные организованные мероприятия в выходные дни, что, в свою очередь, подразумевало работу других, от билетеров в кинотеатре, до продавцов лицензий. А когда таких людей становится достаточно много, на рынок выходят <emphasis>еще больше</emphasis> людей: от работников круглосуточных магазинов до кладовщиков. Растет и потребность в общественных услугах: нужен сотрудник, чтобы открывать туалеты в парке, и еще люди, чтобы водить автобусы и метро.</p>
   <p>Потребность в услугах нормализует их. Сегодня 31 % штатных сотрудников и 56 % людей, трудящихся по совместительству, работают по выходным. Только несколько государственных праздников (Четвертое июля, День благодарения, Рождество, Новый год) «отмечаются» значимым образом, и даже тогда многие работники розничной торговли <emphasis>продолжают</emphasis> работать. Во время рождественского сезона даже почтальоны стали работать по воскресеньям. Не потому, что нам срочно нужны рождественские подарки, а потому, что Почтовая служба США видит в этом возможность конкурировать с частными компаниями.</p>
   <p>И если классово защищенные (или защищенные профсоюзом) все еще могут отказаться работать в определенные дни или в определенное время, то те, у кого нет рычагов влияния, особенно не оформленные официально, не доучившиеся или работающие на нескольких работах, подстраиваются под требования капитализма. Классовое разделение усиливается не только между имущими и неимущими или продуктивными и теми, кто способствует их продуктивности, но и между теми, кто может и не может отстоять свои крупицы сна.</p>
   <p>Работа колонизировала выходные и праздники не потому, что мы просто не можем ею насытиться. Раньше воскресенье было юридически отгорожено от логики капитализма. Теперь ее спустили на «свободное время», соответственно изменилось и наше отношение к «ресурсности» этого времени. Исследователи досуга указывают на книгу экономиста Стаффана Б. Линдера «Обездоленный праздный класс» (The Harried Leisure Class), опубликованную в 1970 году, как на первый текст, который определил последствия рынка, стремящегося к увеличению роста, рынка и потребления для подпитки. В рамках этой модели ценность каждого часа каждого дня только возрастает: не только для компании, но и для работника.</p>
   <p>Таким образом, любое нерабочее время, то есть время досуга, – это фактически трата денег. Чтобы примириться с этой мыслью, мы впихиваем в свой досуг как можно больше занятий, потребляем как можно больше, чтобы придать ему хоть какую-то ценность. Чтобы передать этот стиль маниакального потребления, Линдер описывает мужчину, который после ужина заполняет свой досуг тем, что «одновременно с переменным успехом пьет бразильский кофе, потягивает французский коньяк, читает <emphasis>New York Times</emphasis>, слушает Бранденбургский концерт и свою жену-шведку». Сегодня это может быть женщина, которая по дороге на йогу пьет свой семидолларовый колд брю, запивая четырехдолларовой кокосовой водой из сумочки, слушая The Daily в наушниках и отправляя подходящие GIF в групповой чат в ответ на предстоящий девичник.</p>
   <p>Стратегия «максимизации» того досуга, что у нас есть, как собственного, так и семейного или дружеского, напрямую относится (только не смейтесь) к классовой тревоге. В книге «Сумма мелочей: теория амбициозного класса» (The Sum of Small Things: A Theory of the Aspirational Class) Элизабет Керрид-Халкетт утверждает, что часть американцев все больше заботится о выражении классового положения с помощью «культурных знаков, транслирующих их стремление к знаниям и систему ценностей»<a l:href="#n_161" type="note">[161]</a>. Другими словами, рассказывают о досуге, постят о нем в Instagram и иным образом транслируют участие в тех видах досуга, медиапродуктах и приобретениях, которые подчеркивают «элитный» статус. Ты – это то, что ты ешь, читаешь, смотришь и носишь, но не только. Ты – это еще и спортзал, в который ходишь, фильтры, которые используешь, чтобы выложить фотографии из отпуска, место, которое выбираешь для отпуска.</p>
   <p>Недостаточно просто слушать NPR, читать последний нон-фикшн, удостоенный Национальной книжной премии, или пробежать полумарафон. Нужно донести до <emphasis>других</emphasis>, что вы – тот самый человек, который так продуктивно, с пользой, оптимизировано использует свободное время. И хотя многие продукты и опыт, ассоциирующиеся с «амбициозным классом», характерны для довольно старомодных обывателей (чтение литературных бестселлеров, просмотр оскароносных фильмов), в настоящее время просвещенного буржуа отличает интерес к высокой и низкой литературе, балету и лучшим танцорам в TikTok, лучшему авторитетному телевидению и сюжетным поворотам «Настоящих домохозяек». Быть просвещенным – значит быть культурно всеядным, сколько бы времени на это ни ушло.</p>
   <p>Когда люди жалуются, что «сидят в телевизоре», отчасти они жалуются не на обилие разнообразных вариантов, доступных на рынке, а на то, что объем потребления, необходимый для светских бесед, продолжает расти. Эпизоды, подкасты, даже спортивные события все чаще собираются в список задач. Неважно, нравится ли вам их смотреть, досматриваете ли вы их, главное – сигнализировать в социальных сетях и при личной встрече, что вы один из тех, кто это потребляет. А когда вы только и делаете, что отдыхаете, постоянно возникает потребность эффективно распределить это время, потребляя те продукты и занимаясь тем досугом, которые наиболее явно демонстрируют ваш статус культурного всеядного. Вы открываете (и амбициозно оставляете на потом) десятки статей, которые вам рекомендовали. Вы покупаете пряжу и книгу по вязанию, но так и не набираете ни одной петли. Вы начинаете книгу, а потом задумываетесь о другой, более крутой книге. Листаете ее в полглаза, а потом ищете чего-нибудь поинтереснее или заходите в Instagram.</p>
   <p>Как отмечает Керрид-Халкетт, эта практика выходит за рамки фактического уровня доходов: помощники профессоров с докторской степенью, едва зарабатывающие на жизнь, часто потребляют и транслируют те же ценности амбициозного класса, что и юристы из Лиги плюща. Это затмевает настоящую экономическую безопасность, которую обеспечивает ученая степень, но спасает классовый статус: не страшно, если у вас долгов на сотни тысяч долларов, вы никогда не купите дом и с ужасом думаете о том, что вас может постигнуть медицинская катастрофа, – главное вписаться в социальную среду с более высокими доходами. В статье о Майкле Барбаро, ведущем The Daily – популярного подкаста New York Times, который является идеальным примером амбициозного потребления, – продюсер Дженна Вайс-Берман подчеркивает привлекательность шоу: «Послушав The Daily, вы всегда будете готовы к беседам на званном ужине, – объясняет она, – и вам больше ничего не нужно».</p>
   <p>Нам нравится думать, что наши культурные и досуговые вкусы в какой-то степени «естественны»: я записываюсь на этот триатлон, я смотрю это шоу, я скачиваю этот подкаст, потому что <emphasis>они мне нравятся!</emphasis> Но на каждый выбор накладываются наши домыслы о том, что этот выбор скажет о нас, и те разговоры, в которых мы не поучаствуем, если не сделаем его. Можно пропустить одно телешоу, или книжную серию, или тренд, но если отказаться от них полностью, то при следующем общении с такими же амбициозными друзьями вы окажетесь не у дел. В конце концов, просто потусоваться недостаточно: должна быть цель. Популярность книжных клубов объясняется не только тем, что люди больше читают. Простое желание побыть с другими людьми требует еще и подключения продуктивности.</p>
   <p>Аналогичная ситуация с путешествиями и спортом: если не на что ехать в Японию, все равно можно обсудить лучший новый японский ресторан в городе; если нельзя позволить себе абонемент SoulCycle или дорожный велосипед, все равно можно обсудить тренировки для еженедельного субботнего забега; если нельзя пожертвовать на политическую кампанию, все равно можно со знанием дела обсуждать стратегию кандидата после прослушивания Pod Save America<a l:href="#n_162" type="note">[162]</a>. Поэтому такие информационные рассылки, как Skimm, который в настоящее время насчитывает более 7 миллионов подписчиков и в последний раз оценивался в $55 миллионов, стали настолько популярными: они предлагают шпаргалку для амбициозного потребления с краткой информацией по каждой теме, которая может всплыть на вечеринке после работы. Они помогают, как гласит слоган Skimm, «жить умнее» или по крайней мере казаться умнее<a l:href="#n_163" type="note">[163]</a>.</p>
   <p>Помогает ли просмотр фильмов, посещение йоги и прослушивание подкастов? Конечно нет, даже формально. Многие бы обрадовались, если бы их заставили больше смотреть телевизор, чем тащиться вместо этого на работу. Но когда этот тип культурного потребления становится единственной возможностью попасть в амбициозный класс, он становится больше похож на обязанность, чем на выбор, на неоплачиваемый труд. Это объясняет, почему «отдых», связанный с такими занятиями, кажется таким изнурительным, неудовлетворительным, таким безнадежно бесполезным.</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Насыщение досуга «амбициозными» классовыми ценностями может притушить некоторые переживания о классовой безопасности. Но <emphasis>больше денег</emphasis> дают еще больше гарантий безопасности любому классу, а заработать их можно, в частности, монетизировав хобби.</p>
   <p>Технически хобби – это занятие, выполняемое в свободное время только с целью получения удовольствия. Испробовав какое-то занятие, вы становитесь любителем; где-то в процессе очередного повторения оно становится хобби. Многие из современных хобби развивают устаревшие навыки, которые, по крайней мере из-за автоматизации, стали технически ненужными: вязать, печь, мастерить. Другие радуют коллекционированием и упорядочиванием, или невероятной концентрацией и вниманием к деталям, или гармонией, в прямом и переносном смысле, с другими людьми. Пение в хоре – это хобби. Так же как лига боулинга, кружок квилтинга, клуб бегунов. Видеоигры определенно могут быть хобби, особенно те, которые создают сообщество, совершенствуют стратегическое мышление, вроде Minecraft или The Sims.</p>
   <p>Некоторые хобби, особенно те, которые связаны с физическими упражнениями, попутно служат средством для накопления амбициозного капитала. В большинстве городов страны кататься на горных лыжах значит обозначить, что вы можете себе позволить экипироваться и оплатить стодолларовый билет на подъемник. Но многие хобби, особенно связанные с ремеслом, больше похожи на атавизмы, они выделяются лишь своей гордой <emphasis>старомодностью</emphasis>. Иногда мы учимся им уже взрослыми, но многие хобби люди осваивают в детстве, перенимая их от семьи и окружения. Я хожу в походы с палатками, потому что мой отец ходит в походы с палатками. Я занимаюсь садоводством, потому что моя мама им занимается; а мама в свою очередь из-за своей мамы.</p>
   <p>Хобби лишены амбиций; любая «цель» вторична. Это удовольствие ради удовольствия. Но, когда всю жизнь ты готовишься доказывать собственную ценность колледжу, хобби кажутся чуждыми, почти непристойными мечтами, ведь любое занятие должно приводить к цели. В детстве мой партнер читал книги только для уроков, пел в хоре, только чтобы это хорошо смотрелось в его резюме, занимался греблей, только потому что лучшим колледжам нужен был спортсмен. Только когда ему исполнилось тридцать и мы переехали в Монтану, он наконец-то начал думать, чем ему действительно нравится заниматься, а не чем он <emphasis>должен</emphasis> заниматься ради увеличения ценности. Сейчас он считает, что это «чревато чувством вины и неуверенностью в себе».</p>
   <p>Многие миллениалы стремятся идеально выполнять все свои увлечения. «Я не могу быть посредственным велосипедистом, танцором или походником, – говорит Али, белая женщина, стремящаяся к высшему среднему классу. – Я должна быть охренительной в этом». Лара, определяющая себя как еврейку и представительницу среднего класса, вспоминает, какие у нее были хобби в 20 лет: «Я пела в группах, училась играть на гитаре и начала осваивать барабаны». Но потом я поступила в магистратуру и поняла, что у меня не будет ни времени, ни ресурсов, чтобы заниматься этим. Я чувствовала вину, занимаясь тем, что не способствовало развитию моей писательской карьеры». Недавно она привезла из дома свою барабанную установку, но так и не нашла время, чтобы попрактиковаться. «Я не люблю делать что-то спустя рукава, – говорит она. – А для этого точно нужно гораздо больше свободного времени, чем у меня есть».</p>
   <p>Те, у кого много свободного времени и кому не важно монетизировать хобби, работают, что называется, на скучных должностях. Итан – белый парень, сейчас живущий в Нэшвилле, обрабатывает претензии в крупной страховой компании. Он работает ровно 40 часов в неделю и считает себя низшим средним классом. Он четко разделяет рабочие и нерабочие часы, поэтому спокойно отдыхает в свободное время, в основном играя и рассказывая о «Подземельях и драконах».</p>
   <p>Когда люди все же находят время и силы для занятия хобби, особенно если они «хороши» в нем, их гнетет, что они его не монетизируют. Если кто-то любит печь и приносит свои творения на вечеринки, мы сразу говорим им: «<emphasis>Ты же можешь этим зарабатывать!</emphasis>», чтобы сделать комплимент. Чернокожая Джаник из среднего класса, которой 31 год, гордится тем, что она успевает петь и писать песни, но с тех пор, как она присоединилась к группе, давление окружающих, которые настойчиво убеждают ее хоть как-то этим зарабатывать, значительно усилилось.</p>
   <p>Джина, которая определяет себя как американку азиатского происхождения из среднего класса, понимает, что представление о том, что вы должны зарабатывать на том, что доставляет вам удовольствие, навязано обществом. «Я многое узнала об эксплуатации, присущей такому мышлению, – сказала она, – и я не хочу, чтобы мою «чистую» любовь к своим увлечениям осквернили ложные обещания о заработке на своих усилиях. Я видела, как друзья пытались монетизировать свои хобби, я видела, как они их <emphasis>монетизировали</emphasis>, и я видела, как друзья стали ненавидеть эти хобби или их стало тяготить то, что когда-то приносило им радость. Спасибо, но нет!»</p>
   <p>Однако в условиях современной экономики «ограждать» свои хобби от монетизации уже привилегия. Джимми живет в южном Висконсине; про классовое положение он говорит: «Больше не бездомный, владею домом». Он работает от 80 до 100 часов в неделю, подрабатывая на трансляциях, в социальных сетях, создавая цифровой контент и дизайн. «Я монетизировал почти все составляющие своей жизни, не связанные с воспитанием детей, но я в паре медицинских счетов от того, чтобы завести блог для отцов, – объясняет он. – Я даже транслирую свои турниры по видеоиграм». Он бы с удовольствием не монетизировал все хобби, но у него двое детей, которых нужно содержать. «Нам нужны деньги, и мне некогда быть непродуктивным, – сказал он. – Веселья мало, но зато у нас есть крыша над головой».</p>
   <p>По оценкам Джимми, у него есть около пяти-семи часов свободного времени в неделю: дорога на работу, а затем полчаса в отрубе дома на диване после работы. Он не считает трансляцию турнира по видеоиграм досугом или даже хобби. Монетизировав его, он изменил саму природу этого занятия. Монетизированное хобби может время от времени приносить удовольствие, но когда занятие становится средством достижения цели – будь то прибыль, мастерство или поступление в колледж – оно теряет свое основное и, по сути, восстанавливающее качество.</p>
   <p>Я обнаружила, что люди, у которых действительно есть хобби (для которых оно действительно отдушина), спокойнее разрешают себе проигрывать и быть неидеальными. Они наслаждаются процессом изготовления стола и не бросаются поскорее его продать, когда доделают, или просто радуются походу, а не бегут на вершину, чтобы сфоткать вид для Instagram или самовлюбленно думают о том, какие они походники. Они понимают, что чтение нужно не затем, чтобы рассказывать об этом другим, а затем, чтобы получать удовольствие. Такой подход кажется простым, а может быть, даже очевидным. Но многим миллениалам часто и это кажется невозможным.</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Миллениалы массово перестали посещать религиозные службы. Мы смотрим Netflix дома вместо того, чтобы ходить в кино. Загородные клубы, Клуб Оленей, добровольная пожарная дружина, волонтерские правительственные комитеты, обеспечивающие работу местных органов власти, – все пустеют<a l:href="#n_164" type="note">[164]</a>. Мы ходим на Tinder-свидания вместо того, чтобы просто знакомиться в баре. Мы переписываемся в чате вместо того, чтобы встречаться с друзьями, потому что найти время, когда у всех совпадут графики, – значит планировать встречу на четыре месяца вперед.</p>
   <p>В 2000 году в книге «Боулинг в одиночестве» (Bowling Alone), политолог Роберт Патнэм утверждал, что американцы резко перестали участвовать в группах, клубах и организациях (религиозных, культурных или иных), ослабла и «социальная сплоченность», возникающая в результате регулярного участия в них. Выводы Патнэма считали спорными и сомнительными, многие утверждали, что сообщества просто переместились в сеть: возможно, никто не ходил в боулинг-лигу, но они сидели в интернете (в чатах AOL, на форумах). Но спустя 20 лет уровень выгорания, как и политический и культурный расколы, лишь подтверждают его пророческие слова.</p>
   <p>После публикации книги несколько критиков приступили к собственным исследованиям в попытке либо опровергнуть, либо подтвердить утверждения Патнэма. В 2011 году они обнаружили значительное сокращение как семейных, так и несемейных связей, причем в большинстве только последних. «Социальные связи американцев разрушаются изнутри, – написал Патнэм в следующей своей книге «Наши дети» (Our Kids) в 2015 году, – и теперь их меньше, они плотнее, они более однородные, чаще родственные (и реже дружественные)»<a l:href="#n_165" type="note">[165]</a>.</p>
   <p>Но почему мы не общаемся с другими людьми? Отчасти из-за того, что уже невозможно легко координировать расписание, как и работать только в стандартизированные часы. Если график меняется каждую неделю из-за алгоритмических пересчетов или из-за собственной склонности засиживаться за работой, невозможно строить планы или брать на себя недельные обязательства. Добавьте к этому еще и постоянную необходимость организовывать и контролировать занятия детей, и найти общие свободные часы с друзьями будет еще труднее. Никто не хочет признавать, насколько трудно будет осуществить планы, поэтому люди из лучших побуждений назначают встречу – выпить, поиграть, поужинать, – а затем запускают бесконечный цикл переносов в последнюю минуту со словами «сегодня не успеваю, давай на следующей неделе?».</p>
   <p>В книге «Дворцы для людей» (Palaces for the People) Эрик Клайненберг предполагает, что снижение уровня социальных связей частично коренится в стремлении к эффективности: он ссылается на исследование, которое показало, что в детском саду, где детей забирали как можно быстрее и организованнее, родители почти не знакомились друг с другом. Но когда родителей заставляли зайти внутрь, подождать и забирать детей в одно и то же время, бум – начали формироваться социальные связи<a l:href="#n_166" type="note">[166]</a>. Отчасти проблема заключается также в ухудшении социальной инфраструктуры общественных и частных пространств: от библиотек до ужин-клубов и синагог, которые способствовали легкому установлению неформальных, безденежных связей.</p>
   <p>Эти места, конечно, до сих пор существуют, но они потеряли свою первостепенность, перестали быть жизненно необходимыми и, что самое главное, стали менее доступными. Из-за вопросов ответственности все чаще церкви ограничивают возможность прихожан пользоваться помещением в нерабочее время, даже если они платят за это. Многие общественные пляжи и парки взимают ограничительную плату за парковку и вход в районах, где нет общественного транспорта. Общественные футбольные поля и тропы теперь закрыли или присвоили команды, оплачивающие тренировки. Одна женщина на севере штата Нью-Йорк решила организовать книжный клуб из людей со схожими интересами, с которыми она познакомилась в интернете. Она не хотела просто устраивать его у себя дома и неделями не могла найти доступное и недорогое помещение.</p>
   <p>«Раньше мы с удовольствием смотрели высшую Малую бейсбольную лигу в центре города», – рассказал один родитель. «Потом они перестроили «семейную зону» (открытые травянистые площадки, где любили играть дети) в платные «зоны для групп/вечеринок». Потом они переехали на новый стадион в богатый район города. Больше мы туда не ходили». Одна женщина из округа Колумбия рассказала, что в продуктовом магазине Wegmans, расположенном в районе для высшего среднего класса, в основном чернокожего, в первом зале была небольшая зона, где можно было выпить кофе и перекусить. «Люди часто приходили туда на церковные собрания, поиграть в настолки и поучиться, – сказала она. – Теперь там висят запрещающие таблички».</p>
   <p>Тереза, постдок из Бостона, сознательно решила присоединиться к игровой группе, потому что они каждую неделю встречались в определенное время в одном и том же месте. «Иначе мы с друзьями играем только раз в месяц, – говорит она, – потому что нужно сильно потрудиться, чтобы найти подходящее время и место». Именно в этом и заключается помощь социальной инфраструктуры: она спасает от бесконечного изменения планов. Встречи Клубов Львов, Орлов, Лосей или Оленей исправно проходили во всегда доступном помещении (с парковкой!). Также у церковных и библейских групп, БОО<a l:href="#n_167" type="note">[167]</a> и Младшей лиги<a l:href="#n_168" type="note">[168]</a>, НАСПЦН<a l:href="#n_169" type="note">[169]</a> и Лиги женщин-избирательниц. Отчасти из-за их постоянства туда было легко вступить.</p>
   <p>Но, когда работы и родительских обязанностей становилось все больше, а приоритеты смещались на семью, от трудоемких групповых обязательств было проще всего отказаться. Люди приходили все реже, и группы стали исчезать, и не было почти ничего, по крайней мере такого же дешевого, регулярного, светского, или не ориентированного на детей, что могло бы их заменить. Можно сколько угодно рассуждать о ценности групповых видов спорта, но посещать футбольный матч ребенка и сидеть почти всю игру в стороне, разгребая рабочую почту, это не то же самое, что играть в команде самому.</p>
   <p>Я не первая, кто говорит об этом. Многие читали об исследованиях, которые показывают, что волонтерство делает счастливее, что личное общение и смех целительнее цифрового общения, что спокойные религиозные или разнообразные раздумья уравновешивают и снимают тревогу. Известно, что досуг, особенно тот, который, по словам Патнэма, является основой социальных связей, помогает чувствовать себя лучше.</p>
   <p>Но для многих людей одна только <emphasis>мысль</emphasis> об этих занятиях уже требует непосильных энергозатрат. Короче говоря, мы слишком устали, чтобы отдыхать и восстанавливать силы. Меган, белокожая девушка из Олбани, работает на полную ставку административным помощником и подрабатывает продавцом в книжном. На свободное время у нее есть где-то около часа в будни и день в выходные, но ей все чаще кажется, что личное общение, особенно свидания, «отпугивают и эмоционально истощают». Даже общение с лучшей подругой выматывает ее.</p>
   <p>Рози, литературный агент из Нью-Йорка, все время думает о стоимости досуга: «Валяться и листать Twitter – это бесплатно, – говорит она, – но активная жизнь в Нью-Йорке требует больше энергии, как физической (везде ходить пешком), так и умственной (изучать изменения в работе метро и автобусов)». К тому же, говорит она: «Если от занятия у меня не будет хорошей фотки для Instagram, можно его и не делать». Лаура, специалист по работе с особыми детьми из Чикаго, вообще не хочет встречаться с друзьями, ходить на свидания или готовить; она так устает, что хочет просто врасти в диван. «Но потом я не могу сосредоточиться на том, что смотрю, и в итоге снова отвлекаюсь и не могу полностью расслабиться», – объясняет она. «Посмотрите, я вам рассказываю, что неправильно отдыхаю! Мне стыдно от того, что я чувствую себя плохо! Но когда у меня появляется свободное время, я просто хочу побыть одна!»</p>
   <p>А с появлением детей это напряжение только растет. Клэр 29 лет, она живет с мужем и двумя детьми в восточной Пенсильвании. Ее муж работает на двух работах (в офисе и как внештатный автор), а она работает неполный рабочий день (12–16 часов в неделю) и остается дома, чтобы заботиться о детях. Она также осваивает новую профессию (связанную с компьютерными сетями), поскольку на ее нынешней работе невозможно развиваться. Раз в пару недель она выбирается на встречу с друзьями, но иногда они не видятся по несколько месяцев: просто всех слишком сложно собрать. Раз, может быть, два в месяц они с мужем зовут няню, чтобы сходить на свидание. «Мне приходится буквально заставлять себя и планировать все заранее, если я хочу с кем-то встретиться или куда-то сходить, потому что волну сдвигов в дневном расписании очень трудно пережить», – признается она. «Я очень часто отменяю встречу в последний момент, потому что вымоталась за день».</p>
   <p>С таким образом жизни важно делать паузу – я постоянно слышу эти слова, и сама себе их говорю. Встречи с друзьями, людьми, которые нас любят и дорожат нами, конечно, выбивают нас из графика. Но эти графики и <emphasis>есть</emphasis> наша жизнь. А что такое наша жизнь без других?</p>
   <p>Мы смотрим телевизор, курим больше травы и пьем, чтобы <emphasis>заставить</emphasis> себя расслабиться, мы возносим и прославляем поведение интровертов футболками с надписями «Извините за опоздание / я НЕ хотел приходить». Мы пытаемся смириться с действительностью. Но мне не дает покоя один факт: скорее всего, вы бы по-другому проводили свободное время, будь его у вас больше, чем сейчас, в эти редкие, многозадачные, пропитанные усталостью дни. До великих устремлений, самых любопытных, творческих и сострадательных граней наших личностей всего лишь рукой подать, они не спрятаны в глубинах нашей жизни. Нам просто нужно пространство, время и отдых, чтобы дать им раскрыться.</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Иногда я специально встаю в самую длинную очередь в продуктовом магазине и наблюдаю, как я реагирую на свою нетерпеливость – неспособность находиться наедине с собственным разумом, хотя бы пару лишних минут. Я зависима от внешних раздражителей. Я разучилась не только ждать, но и отпускать свой разум блуждать и играть. В книге «Как ничего не делать: борьба с экономией внимания» (How to Do Nothing: Resisting the Attention Economy) Дженни Оделл искусно убеждает, что необходимо игнорировать все порывы к продуктивности и совершенству, которыми пропитаны жизнь, досуг и прочее. То есть нужно по сути <emphasis>ничего</emphasis> не делать, по крайней мере, ничего из того, что при капитализме считается созданием ценности.</p>
   <p>Оделл с большим удовольствием изучала названия флоры и фауны в ее местном парке. Изучая названия, мы по-настоящему их замечаем: видим их, тратим вро́емя на узнавание просто потому, что они занимают то же пространство, что и мы. Они важны и ценны просто потому, что они <emphasis>существуют</emphasis>, а не потому, что они помогают лучше работать, быть более привлекательным партнером или стабильно зарабатывать.</p>
   <p>«Бездельничать» можно множеством способов, и не обязательно изолироваться от интернета или целенаправленно выбирать самую длинную очередь в продуктовом. Заботиться о других, ходить на службы, петь, разговаривать, оставаться наедине с собой – все это поистине радикально непродуктивные занятия. Они подпитывают нас и других, вот в чем их важность. Полная остановка.</p>
   <p>Оделл утверждает, что мы дошли до того, что обесцениваем все силы, конкурирующие за наше внимание, говоря, что они «раздражают» или «отвлекают». Таким образом она описывает развившуюся зависимость от социальных сетей, страх пропустить важное письмо, манию как-то монетизировать и приумножить личную «пользу» от досуга. Отвлекающие факторы же, пишет Оделл, «мешают нам заниматься тем, чем мы хотим», а это в свою очередь «накапливается и мешает нам жить той жизнью, которой мы хотим жить». Таким образом, «лучшие, самые живые» наши стороны, подпадающие под определение «раздражающих» и «отвлекающих», «вымещаются безжалостной логикой целесообразности».</p>
   <p>Замечать выгорание очень часто значит замечать то, что повседневные занятия – <emphasis>занятия, составляющие бо́льшую часть жизни</emphasis> – на самом деле несопоставимы с той жизнью, которую вы хотите прожить, и с тем смыслом, который вы хотите в ней найти. Вот почему выгорание – это не просто зависимость от работы. Это отчуждение от самого себя и от желаний. Если отнять у вас работоспособность, что от вас останется? Найдется ли там ваша индивидуальность? Поймете ли вы, что вам нравится и что раздражает, оставшись наедине с собой, когда никакая усталость не заставляет вас выбирать путь наименьшего сопротивления? Сможете ли вы двигаться дальше, успокоившись хоть на минуту?</p>
   <p>Возвращение к себе и бережное отношение к себе – это не самообслуживание и не эгоцентризм, по крайней мере не в нынешнем значении этих слов. Это провозглашение ценности: не трудовой, не потребительской, не производственной, а ценности вашего <emphasis>существования</emphasis>. Справиться с выгоранием и в конечном итоге не дать ему вернуться – значит помнить об этом.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>9</p>
    <p>Уставший родитель-миллениал</p>
   </title>
   <p>Довольно очевидно, что рождение ребенка может обострить все те предпосылки, тревоги и истощение, которые характерны для выгорания миллениалов. Но совсем другое дело, особенно если у вас нет детей, попытаться понять, как на самом деле <emphasis>ощущается</emphasis> это обострение.</p>
   <p>«Ты думаешь, что все под контролем, пока что-то не выбивает тебя из колеи, и ты срываешься, – рассказала Лиза, мать двоих детей из пригорода Пенсильвании. – Ты внезапно осознаешь, что твоему ребенку обувь мала на два размера, и начинаешь реветь: я ужасная мать, я жестоко обращалась со своим ребенком, потому что утонула в рутине. Малыш ведь не объяснит, что ему жмут ботинки. Ты соглашаешься разделить выходные с супругом, и он уходит играть в гольф на семь часов, и ты так бесишься на него, когда он возвращается, что тебе уже плевать, что завтра «твой день», потому что ты ничего не запланировала и не знаешь, чем себя занять, потому что нет таких женских увлечений, которые длились бы семь часов».</p>
   <p>«Это настолько сильное изнеможение, что уже ничего не чувствуешь», – объяснила Лорен, которая недавно переехала из США в Великобританию. «Иногда я просыпалась по утрам и просто смотрела в окно, мне хотелось плакать, но такая роскошь, как эмоции, мне была <emphasis>недоступна</emphasis>. Мне либо говорили: «Вот что значит быть мамой!», либо приходил какой-нибудь специалист с Озабоченным Взглядом и викториной о послеродовой депрессии. Не думаю, что я представляла опасность для детей. Я думаю, что я просто замучилась, мне никто не помогал, а некоторые еще и винили меня за любое проявление недовольства».</p>
   <p>«Из-за родительского выгорания мне кажется, что я больше никогда не захочу ни о ком заботиться», – говорит Эми, белая девушка из крупного американского города. «Я не хочу досконально помнить все детали чьего-то дня. Я ловлю себя на мысли, что становлюсь раздражительной и вспыльчивой на своих детей из-за мелочей. Я могу не замечать носки, которые давно валяются посреди гостиной, и легко срываюсь, если мне подкидывают очередное дело, когда у меня их и так уже семь. Меня бесит, что я обижаюсь на мужа за то, что он работает вне дома, что у него есть привилегия опаздывать домой из-за завала на работе. Временами мне кажется, что я слишком ничтожна для такого важного звания, как мама».</p>
   <p>«Я не совсем согласна с концепцией «выгорания»», – объясняет Дженни, которая воспитывает детей в городке в западном штате. «Больше как в той цитате Дэвида Фостера Уоллеса о золотой рыбке и воде: одна рыбка спрашивает другую: «Как вода?». Другая рыбка отвечает: «Что еще за вода, твою мать?»».</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Исторически сложилось так, что родители вынуждены были решать, кому из детей придется бросить школу, чтобы работать, или кого из детей больше кормить. Эти ужасные решения никому не давались легко, и отношение к ним не менялось. Современная культура воспитания детей полна особенно сложными и обманчивыми трудностями, тем более что их так часто отрицают или умеряют. Она навязывает идеалы, которые невозможно достичь современными сценариями ухода за детьми, и возлагает вину за неудачи общества на отдельных родителей. Это порождает возмущение и отчаяние, особенно у женщин, которые доверяли идее равноправного партнерства. Подобно парадигме переработок, она приравнивает усталость к критериям успешности, таким как навык, талант или самоотдача. Поэтому «лучшие» родители отдают себя до тех пор, пока от них самих ничего не останется. И, что хуже всего, почти ничего не указывает на то, что это правда идет детям на пользу.</p>
   <p>В отличие от «проблемы без названия», прекрасно описанной в эпохальной книге Бетти Фридан «Загадка женственности» в 1963 году, у этой проблемы есть название, и имя ему – родительское выгорание. Оно наступает в результате изменения представлений о «хорошем воспитании», упрямых «подсчетов», кто сильнее устает, и перегруженности работой вне производства. Но прежде всего, это результат устаревшего устройства американского общества, при котором в каждой семье кто-то всегда оставался дома присматривать за ребенком, тогда как сейчас таких семей становится все меньше.</p>
   <p>Родительское выгорание бывает не только у матерей. Но поскольку в традиционных семьях матери продолжают выполнять подавляющую часть домашней работы, <emphasis>больше всего</emphasis> оно затрагивает именно их. Бремя домашнего труда только увеличивается, если учесть, что неполных семей становится все больше: по состоянию на 2017 год около одной пятой детей в США жили с матерью-одиночкой<a l:href="#n_170" type="note">[170]</a>. Хоть женщины и освободились от многих явных форм семейного порабощения и сексизма, другие формы продолжают процветать, возвышенные идеологией идеальной современной женственности. От современных матерей ожидают, что они будут изящно справляться и с напряженной работой, и со своими детьми, отношениями, домашним пространством и своим телом. Они «открыты» давлению быть всем для всех и всегда, кроме себя самих.</p>
   <p>Но как мы до этого дошли? Присмотритесь к методам воспитания ваших родителей, и вы заметите истоки сегодняшнего дорогого, тревожного и параноидального воспитания. Во-первых, все боялись, что увеличение мировой опасности угрожает благополучию детей. Эти угрозы можно было нейтрализовать, но только будучи бдительными и осведомленными, что постепенно вылилось в тотальную слежку не только за своими детьми, но и за методами воспитания других родителей. Во-вторых, все боялись нисходящей мобильности: классовое положение семьи было нестабильным, и «вливанием» в детей буквальных или образных ресурсов можно было хоть как-то защититься от этого сползания.</p>
   <p>Выгоревшие родители-бумеры почувствовали это; теперь это чувствуют и их выгоревшие дети-миллениалы. Посмотрите на еще более прокачанную версию «планируемого воспитания», пропитавшую детство многие ребят среднего класса, учившихся без перерыва как в школе, так и на факультативах, с запланированным еще до рождения поступлением в колледж, потому что Instagram-аккаунты, родительские обсуждения в Facebook, блоги, рассылки, подкасты и книги по воспитанию, которые наполняют медиа-рацион буржуазных матерей, только укрепляли важность образования.</p>
   <p>Но это не отвечает на вопрос, почему, в частности, матерям стало так плохо жить. Ответом, конечно же, будет патриархат, только обернутый в обманчивые речи о равенстве и прогрессе. Как доказывают многочисленные историки, женщины издавна возмущались обыденными, отупляющими домашними обязанностями, но редко осмеливались противоречить общественному представлению о радостной, самоотверженной матери. Когда в 1960-х и 70-х годах женщины начали выходить на профессиональный рынок, свобода и выбор, которые долгое время были уделом мужчин, стали резко выделяться. Не все женщины хотели жить вне домашней сферы. Но многие женщины хотели иметь возможность <emphasis>выбора</emphasis>.</p>
   <p>Конечно, миллионы бедных женщин, особенно темнокожих и смуглых, поколениями работали вне дома. Как и многие бедные люди сейчас, они работали неофициально (в чужом доме) или непостоянно (приезжая на заработки сезонно). Но когда белые женщины из среднего класса вышли на работу, причем туда же, где работали белые мужчины из среднего класса, все как-то засуетились.</p>
   <p>Засуетились, но и выдохнули: для многих семей дополнительный доход был спасением. Но это успокоение нейтрализовал стыд за то, что муж перестал самостоятельно обеспечивать свою семью, и за все другие проявления «хрупкой мужественности». И как же вернуть мужчинам былую уверенность в своей мужественности? Убедить их, что по сути ничего не изменится: пусть женщина и работает в офисе по восемь часов в день, но она все равно останется женственной и ухоженной, будет успевать подавать ужин вовремя, а дети ничего и не заметят. Другими словами, она останется домохозяйкой с полной занятостью, даже если при этом она работает вне дома на полную занятость. Отсюда растет «вторая смена» – термин, который популяризировала Арли Рассел Хохшильд одноименной книгой 1989 года. Она показала, как матери фактически работали в две смены каждый день: одну на «официальном» рабочем месте, а другую – дома.</p>
   <p>Хохшильд утверждает, что вступление женщин в оплачиваемую экономику было «главной социальной революцией» нашего времени<a l:href="#n_171" type="note">[171]</a>. Но, как она отмечает, феминистская составляющая этой революции сильно «просела»: женщины стали работать вне дома столько же, сколько и мужчины, а домашние обязанности при этом поровну не делились. В результате «первую» смену (работа матери вне дома) часто ставили под угрозу или обесценивали, чтобы сохранить вторую, домашнюю смену. Отцы, работающие в одну смену, напротив, могли беспрепятственно продолжать развивать свою карьеру.</p>
   <p>Конечно, эти отцы чаще помогали в быту, чем их собственные отцы: с 1965 по 2003 год доля мужчин с неоплачиваемой семейной работой выросла с менее чем 20 % до почти 30 %<a l:href="#n_172" type="note">[172]</a>. Но с 2003 года эта цифра застопорилась. Исследования время затрат, проведенные Бюро трудовой статистики, показывают, что женщины, работающие за зарплату вне дома, по-прежнему ответственны за 65 % обязанностей по уходу за детьми<a l:href="#n_173" type="note">[173]</a>. Иными словами, отцы никогда даже близко не выполняли столько же бытовых дел.</p>
   <p>Общественные программы не учитывают переход к модели обоих работающих родителей, хотя сегодня все реже родители в семьях остаются дома. В Америке до сих пор не существует обязательного оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком; трудно, а то и невозможно найти субсидированный и доступный детский сад; школа работает всего девять месяцев в год и две трети рабочего дня. Одним словом, навязанные обществом ежедневные и ежегодные ритмы детей несовместимы с рабочим ритмом большинства родителей.</p>
   <p>В прошлом, даже когда миллениалы были детьми, с этой несовместимостью можно было хоть как-то справиться: ребенок мог прийти домой из школы и погулять с бабушкой или дедушкой, или с повзрослевшим братом или сестрой, или уйти в гости. Некоторых называли «безнадзорными», так как после школы они открывали дом ключами, которые всегда висели на шее и часами ждали родителей с работы. Вскоре культурные стереотипы вокруг этих детей обросли огульными обвинениями в том, что эта безнадзорность портит их характер. Оставшись дома одни, дети устраивали пожары. Они были одинокими. Они постоянно смотрели телевизор. И в итоге вставали на путь подростковой преступности. И к этой картине прибавилось осуждение родителей, которые позволяли своим детям оставаться дома без присмотра.</p>
   <p>Сегодня все больше матерей выходит на работу, а альтернативных вариантов ухода за детьми по-прежнему не хватает. Но вместо того, чтобы дать детям больше свободы или изменить рабочий график, мы ввели обязательный <emphasis>постоянный</emphasis> контроль. Во многих начальных школах запрещено отпускать ребенка после уроков и даже сажать на школьный автобус без сопровождения взрослых. Как говорили мне в разных уголках страны, позволить своему младшекласснику вернуться в пустой дом – значит ждать проверку из службы защиты детей.</p>
   <p>И неважно, если родитель считает, что ребенок в состоянии безопасно находиться дома один. Другие взрослые донесут на него. Как отмечает Ким Брукс в книге «Малые животные: воспитание в эпоху страха» (Small Animals: Parenthood in the Age of Fear), когда Барбара В. Сарнека, когнитивист из Калифорнийского университета в Ирвайне, разрешила своему сыну третьекласснику поиграть после школы в соседнем парке, где было много взрослых, но не она сама, другой родитель написал ее мужу, а директор начальной школы написал ей. Брукс также вспоминает неприятные последствия после того, как она оставила своего четырехлетнего ребенка в машине на пять минут, чтобы забежать в магазин за наушниками<a l:href="#n_174" type="note">[174]</a>. Не полиция «поймала» ее. Кто-то на парковке, совершенно ей не знакомый, снял ее на мобильный телефон, а затем передал видео в полицию.</p>
   <p>Как и во всем, что касается воспитания детей, стандарты наиболее строги среди родителей среднего класса, живущих в городах и пригородах. И хотя (белые) родители среднего класса часто следят за правопорядком, именно они чаще всего избегают уголовных последствий за свои действия. Как отмечает Брукс, когда в штате Вирджиния ей предъявили обвинение в «содействии правонарушению по отношению к несовершеннолетнему», она смогла позволить себе приличный костюм, сигнализирующий прокурору и судье: «Я не представляю угрозы для моих детей или общества». Она также смогла позволить себе хорошего адвоката, который максимально упростил процесс и выбил ей наказание в виде общественных работ и занятий по воспитанию детей. Ей пришлось столкнуться с общественным порицанием и стыдом, но это ничто по сравнению с тем, что могло бы случиться с ней или ее детьми, не будь она белой женщиной из среднего класса.</p>
   <p>Именно поэтому учителя, директора, родители и их сверстники навязывают новый стандарт: если родитель не может изменить свой график, чтобы забрать своего ребенка после школы и присмотреть за ним, подразумевается, что он платит кому-то другому или какой-то службе, которая делает это за него. Статистика подтверждает это: данные переписи населения показывают, что с 1997 по 2013 год число американских младшеклассников, которые после школы проводили время в одиночестве, сократилось почти на 40 % – с одного из пяти детей в 1997 году до одного из девяти в 2013 году. Отчасти этот сдвиг можно связать с увеличением гибких условий труда (родители работают больше, но часы можно двигать, что на практике обычно увеличивает количество работы или отвлекает от нее или от воспитания детей). А отчасти отнести и к увеличению доступности дополнительных кружков, многие из которых финансируются частными и государственными партнерствами, вроде Afterschool Alliance<a l:href="#n_175" type="note">[175]</a>, основанного в 2000 году.</p>
   <p>Поясню: в кружках нет ничего плохого. Они замечательные! Во многих малообеспеченных районах их полностью субсидируют. Но миллионы американских семей их просто не тянут. В одном из школьных округов Нью-Джерси родитель рассказал мне, что они не могут решать, утром или днем ребенку посещать детский сад; а за «полный день» нужно доплачивать $600 в месяц, плюс расходы на внешкольный уход. В районе Баллард, Сиэтл, в очередь на программу продленки нужно вставать за три года; недельный уход (три с половиной часа в день) стоит чуть меньше $500. В ИМКА в Канзасе недельный уход (около трех часов в день) по-прежнему стоит $105.</p>
   <p>Иными словами, штатная работа обоих родителей обходится очень дорого: средняя стоимость ухода за ребенком по стране, по данным одной из правозащитных организаций, составляет почти $8 700 в год. В некоторых штатах средняя стоимость года дошкольного образования составляет около $13 000; в целом расходы на уход за детьми для семьи с работающей матерью выросли на 70 % с 1985 по 2012 год. Для родителей-одиночек это еще более тяжелое испытание: в среднем 36 % их дохода уходит на оплату услуг других лиц по уходу за детьми<a l:href="#n_176" type="note">[176]</a>.</p>
   <p>Конечно, они <emphasis>справляются</emphasis>. Справляются потому, что меняются сменами, полагаются на друзей и семью, устраиваются на подработку, не откладывают накопления или снисходительно относятся к студенческим кредитам. Но не у всех есть надежные друзья или семья под боком, а подработка не то же что работа на полную ставку. Поэтому некоторые матери, которые хотели бы работать, не видят другого выхода, кроме как уволиться.</p>
   <p>Годами считалось, что женщина должна оставаться дома в первые годы жизни ребенка, а затем по желанию возвращаться на работу, когда ребенок достигнет более позднего школьного возраста. Но когда расходы на уход за детьми были намного ниже, это решение едва ли было экономическим императивом; многие женщины (среднего класса) просто так поступали.</p>
   <p>Многие миллениалы, выросшие в таких семьях, в том числе и я, наблюдали за тем, как их родители жили по такому сценарию. В 2015 году в рамках одной большой статьи я выслушала сотни женщин-миллениалов, говоривших о том, что они узнали о рождении детей, совместном воспитании и работе, наблюдая за своими мамами-бумерами. Они рассказывали о тяжелой работе и многозадачности, и при этом говорили о сочувствии своим матерям: «Я знаю, что она отказалась от многих вещей, которые хотела сделать в жизни (колледж) или шла на компромисс (карьера) из-за детей», – рассказала одна женщина, выросшая в Вайоминге. «Я всегда клялась, что так не поступлю».</p>
   <p>Кто-то видел, как наши мамы разводились, не наладив хоть какую-то карьеру. Некоторые просто слышали, как наши мамы говорили, с плохо скрываемым или полностью неприкрытым сожалением, об упущенных после ухода с работы возможностях. Кто-то видел, как трудно сводить концы с концами на одну зарплату, особенно когда она по какой-то причине испаряется. А некоторые решили подождать или не заводить детей. Но большинство знакомых мне женщин просто решили, что будут поступать по-другому, чтобы не сожалеть, как их матери. Они продолжат строить карьеру <emphasis>и</emphasis> заведут детей, даже если это будет означать, что большая часть их зарплаты, по крайней мере в первые годы, будет уходить на уход за детьми. По крайней мере, у них будет <emphasis>выбор</emphasis>.</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Хоть родители и проводили больше времени на работе, представление об «осуществимом», «приемлемом» или даже «доступном» воспитании не менялось. Для решения этой проблемы не было принято массовое, широкомасштабное законодательство; подавляющее большинство работодателей не изменили свою политику, чтобы подстроиться под родителей. Вместо этого от «хорошего» родителя стали просить еще больше: чтобы ребенок был успешным, счастливым, продуктивным или амбициозным. Чем больше родители работали вне дома, тем больше трудились <emphasis>и дома</emphasis>.</p>
   <p>Давайте я повторю, потому что это просто потрясающе. Вместо того чтобы быть проще к себе как к родителям, учитывая все изменения в ожиданиях на работе, все более уязвимое классовое положение и огромные долги, которые мы набрали, чтобы сохранить этот статус, мы <emphasis>продолжаем завышать</emphasis> ожидания. Ничего освободительного в появившихся возможностях для воспитания детей нет, они тошнотворно удушающие.</p>
   <p>В какой-то мере так было у родителей-бумеров, но в большей степени это характерно для родителей-миллениалов. Сейчас как никогда много информации о «хорошем» воспитании, отчего, соответственно, проще ошибиться. Больше домыслов о том, как можно навредить своим детям, отчего, следовательно, страшнее, что это случится. Дети обходятся дороже, и у семей практически не остается денег на их содержание после удовлетворения самого необходимого. Методы воспитания детей более публичны, за ними пристально следят. Работодатели предлагают мнимую гибкость, но только при этом требуют увеличения рабочих показателей.</p>
   <p>И противоречий – <emphasis>вариантов!</emphasis> – предостаточно. Нужно участвовать в жизни детей, но <emphasis>не слишком</emphasis>; нужно любой ценой отправить детей в колледж, даже если к своему образованию вы относитесь скептически; нужно развивать самостоятельность ребенка, но никогда не оставлять его без присмотра; нужно одобрять эмансипацию женщин, тогда как дома женский труд обесценивается; нужно чествовать пользу разнообразия, одновременно зацикливаясь на том, учится ли ваш ребенок в «правильной» школе; нужно научить их здоровым отношениям с технологиями, при этом находясь в зависимости от собственных телефонов. И это в том случае, если у вас вообще есть время беспокоиться о чем-то из перечисленного: как отмечает Элизабет Керрид-Халкетт, «воплощать нюансы и выборы материнства в жизнь (а не просто быть матерью и заботиться о своих детях) – скорее роскошь, чем обыденность»<a l:href="#n_177" type="note">[177]</a>.</p>
   <p>Современное воспитание так или иначе постоянно вызывало сомнения в собственной компетентности. Но никогда еще эти сомнения не распространялись так сильно и в стольких направлениях. Сложно сказать, как и про все ожидания, идеалы и идеологии, кто на самом деле обеспечивает соблюдение этих стандартов воспитания. Их никто не любит, и все же они держатся, порождая своего рода неофициальное полицейское воспитательное государство, декларирующее себя в сплетнях, пассивно-агрессивных комментариях на Facebook и «благонамеренных» комментариях на форумах поддержки мам.</p>
   <p>По крайней мере, так обстоит дело у буржуа, твердой верхушки среднего класса, преимущественно белого населения, которое является истинным создателем и арбитром этих норм, мерилом, по которому измеряется и признается неудовлетворительным современное воспитание детей. Неважно, если у вас нет дополнительного дохода, чтобы покупать экологически чистые продукты, откладывать деньги на оплату колледжа или постоянно присматривать за детьми после школы. Неважно, отказываетесь ли вы из-за принципов или из-за денег, если вы хотите для себя или своих детей совсем другого. Отказаться от <emphasis>стремлений</emphasis> – значит объявить себя в глазах всего общества заведомо плохим родителем.</p>
   <p>Возьмем, к примеру, широко обсуждаемую тему грудного вскармливания: «лучшая» материнская практика, которую, по крайней мере относительно, нахваливают, потому что она «бесплатна» и, если нет медицинских осложнений, теоретически доступна всем матерям. Но консультанты по вскармливанию не бесплатны. Так же, как и молокоотсосы, лактационные вкладыши, бутылочки, мини-холодильники, специальные бюстгальтеры и топы, которые помогают матерям справляться с реалиями длительного кормления грудью, если они не с ребенком. Кормление занимает очень много времени – роскошь, которой у многих работающих матерей, особенно бедных, просто нет. По словам Синтии Колен, социолога здравоохранения, только 12 % работающих женщин и 5 % низкооплачиваемых работниц имеют доступ к хоть какому-то оплачиваемому отпуску; в результате «большинство женщин вынуждены отказываться от дохода, чтобы кормить грудью»<a l:href="#n_178" type="note">[178]</a>.</p>
   <p>А после грудного вскармливания хочется кормить детей сбалансированно. Социолог Кейтлин Дэниел обнаружила, что бедные родители точно знают, какие виды продуктов наиболее полезны для здоровья детей. Но любой родитель знает, сколько еды выбрасывается, когда вводишь новые продукты питания и расширяешь рацион ребенка, а при жизни на талонах на питание это огромный риск. Дэниел рассказывает об одной бедной матери из своего исследования, которая изо всех сил пыталась обеспечить здоровое питание на свои незначительные средства, в том числе искала помятые овощи по скидке и готовила их с рисом, фасолью или пастой. «Если эти блюда доедать, то они относительно недорогие», – объясняет Дэниел. – Но, когда дети от них отказываются, доступное блюдо превращается в финансовое бремя. Неохотно эта мать соглашалась на замороженные буррито и куриные наггетсы, которые предпочитала ее семья»<a l:href="#n_179" type="note">[179]</a>.</p>
   <p>Дело не в том, что бедные родители не знают, что такое хорошее воспитание. Дело в том, что из-за различных сил оно становится недоступным. Для белых представителей среднего класса отказ от участия в таких практиках может обернуться социальным остракизмом. Но для темнокожих или смуглых родителей такой отказ способствует социальной стигме о лени и невежественности всей расы. А в некоторых случаях это может быть использовано как доказательство преступной халатности. В 2014 году женщина из Южной Каролины разрешила своей девятилетней дочери во время летних каникул поиграть в известном парке, пока сама была на работе<a l:href="#n_180" type="note">[180]</a>. До этого она разрешала дочери играть на ноутбуке у нее на работе, но, когда ноутбук украли, дочь попросила пойти в парк. Когда кто-то из взрослых в парке спросил, где ее мать, она ответила: «На работе». Женщина вызвала полицию, мать была арестована за «противоправное поведение в отношении ребенка», а дочь передали во временную приемную семью.</p>
   <p>Во многом история похожа на случай профессора Калифорнийского университета в Ирвайне, которая разрешила своему сыну пойти на детскую площадку после школы. Но последствия были совершенно разными: профессор ограничилась пассивно-агрессивным электронным письмом мужу и звонком директора школы. Женщину из Южной Каролины обвинили в преступлении и отобрали у нее ребенка. И это зависело от расы и класса: мать из Южной Каролины – черная, а ее ребенок был в парке, пока она работала в «Макдоналдсе». Профессор – белая, да и в общем профессор.</p>
   <p>Каждый якобы имеет право решать, как воспитывать ребенка, если это не несет прямой угрозы для него. Но в современном обществе белые представители среднего класса по-прежнему устанавливают стандарты <emphasis>наилучшего</emphasis> воспитания. Если по правилам победить невозможно, это не значит, что эти родители не будут заставлять всех (в том числе и себя) играть до изнеможения.</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Выгорание наступает, когда разница между идеальной и настоящей реальностью становится невыносимой. Как в работе, так и в воспитании детей. Общая черта миллениалов заключается в том, что нам внушили мысль о том, что неудачи – например, неспособность найти надежную работу, накопить на дом или избежать лавины медицинских долгов – можно списать на то, что мы просто плохо стараемся. Как говорит социолог Вероника Тиченор, «работа не изменилась. Все по-прежнему работают так, будто у каждого дома есть жена. Каждый должен быть идеальным сотрудником и не должен отлучаться, чтобы позаботиться о больном ребенке. Если семье трудно найти в этом равновесие, то это их личная проблема. У всех семей одна и та же проблема? Значит, она уже социальная»<a l:href="#n_181" type="note">[181]</a>.</p>
   <p>И все же мы продолжаем относиться к этой социальной проблеме как к личной. Точнее, считаем ее проблемой матерей. На женщин издавна возлагалась задача примирения или успокоения тревог, сопровождающих общественные перемены, и современным матерям тоже приходится с этим сталкиваться. Когда женщины начали выходить на профессиональный рынок труда, возникшие опасения об «осиротевших» детях, неухоженных домах и женоподобных отцах-домоседах нужно было как-то подавить, чтобы обратная реакция не свела на нет весь достигнутый небольшой прогресс. С молчаливого согласия женщины могли работать, но только если они соответствуют <emphasis>всем остальным</emphasis> общественным требованиям. Они могут быть амбициозными, но при этом должны быть милыми; властными, но при этом сексуальными; трудолюбивыми, но при этом хорошо готовить; разносторонними, но при этом добросовестными домохозяйками; лидерами, но при этом женственными; трудоголиками, но при этом любящими родителями. Для ясности: мамы-бумеры тоже зависели от многих из этих ожиданий, но от них почти не требовали выполнять и демонстрировать эти качества в интернете для массового потребления.</p>
   <p>Мужчины участвуют в создании и укреплении этих идеалов, но главными арбитрами успеха или неудачи являются другие женщины. Это один из самых вредных элементов патриархального контроля: женщины, которых он порабощает, становятся главными исполнителями его идеологии. И наиболее ярко это проявляется в конкурентном мученичестве, описанном многими женщинами с разным отвращением: «Белые/желчные женщины, кажется, сделали мученичество своей философией воспитания», – рассказала Кайли, белая женщина из Чикаго. «Виноватой себя можно почувствовать от чего угодно: и от покупки ВСЕГО НЕОБХОДИМОГО, и от непрошенных советов по грудному вскармливанию, и от того, что ребенок толстеет. Мне кажется, мы скорее усложняем себе жизнь, чем просто живем».</p>
   <p>Функционировать таким образом, постоянно включая одни и те же стандарты, которые только бестолково <emphasis>усложняют</emphasis> жизнь, психологически невыносимо. И к тому же просто <emphasis>изнурительно</emphasis>. Тем более когда все это подавленное разочарование некуда девать, кроме как на конкуренцию с другими мамами: «Вместо того, чтобы предложить справедливую демонстрацию сообщества или решение проблем, мамы почти всегда пытаются превзойти ваш источник родительского отчаяния своими похожими, но явно гораздо более серьезными проблемами», – объясняет Лорен, которая называет себя «белой бедной студенткой колледжа» на Тихоокеанском Северо-Западе. «Мы могли бы с легкостью помочь друг другу: одна развлекает детей, пока другая отдыхает пару часов в одиночестве, но тогда мы бы признали, что нам нужна помощь и мы явно не справляемся с родительскими обязанностями. Лучше смертельной хваткой судорожно цепляться за факел мученичества».</p>
   <p>Кэти, живущая в пригороде Новой Англии, отмечает, что это самопожертвование переплетается с тем, что она называет «инстаграм-воспитанием»: «когда публикуешь только красоту, великолепные отпуска, улыбающихся детей, но дичь – никогда». А когда все-таки постишь или пишешь в блоге о ней, то «обязательно заостряешь на ней внимание». Сейчас друзья и родственники в основном следят за семьей в Instagram и Facebook. Это места для документирования (всегда светлой и очень милой) повседневности, но они заточены под зрелище: поездки, шикарные празднования дня рождения, самые милые наряды, самую неразлучную семейную жизнь. Саша, белая мама высшего среднего класса из Бруклина, описывает инстаграм-мамочку как «классную, состоявшуюся маму, которая ведет суперорганизованный календарь семейных встреч, хочет заниматься классным сексом независимо от того, во сколько дети легли спать, умеет разделять работу и дом и никогда не разрешает своим детям смотреть телевизор или есть хлопья на ужин».</p>
   <p>Но инстаграм-воспитание – это лишь современное проявление культа «занятости», которое специалист в области коммуникаций Энн Бернетт отслеживала в течение многих лет по семейным праздничным письмам: длинным, описательным отчетам о проведенном семьей годе, которые отправляют по праздникам. Накопив приличный объем, она заметила закономерность в том, как авторы писем (почти всегда матери) описывали жизнь семьи: как бесконечный, плотный, неистовый поток <emphasis>хлопот</emphasis>. Она начала понимать, что на самом деле они <emphasis>соревнуются</emphasis>: «Речь идет о демонстрации статуса», – сказала Бернетт Бриджид Шульте, автору книги «Перегруженные». «Если ты занят, значит, ты важен. Ты живешь полной и почтенной жизнью»<a l:href="#n_182" type="note">[182]</a>. Занятость, другими словами, это очень определенный <emphasis>класс</emphasis>.</p>
   <p>У инстаграм-мамочек и мамочек-мучениц есть одна общая черта. Для них это работа. Сначала они ее гасят, изображая материнство суматошным, но легким («такое приключение!») и всегда прекрасным и нетрудным занятием. Затем, поскольку не работать – это <emphasis>не</emphasis> нормально, они педалируют его, чтобы прояснить для себя, своего партнера, семьи, своих сверстников, как много они на самом деле работают. Наступает противоречие, и управление им (вдобавок к идеальному воспитанию и раздражающей жертвенности) просто порождает <emphasis>еще больше</emphasis> работы.</p>
   <p>Труд настолько расширяется, что от истощения ему невозможно сопротивляться даже при осознании всей абсурдности ситуации. Селия, которая определяет себя как латиноамериканку и инвалида, живет в городе на Среднем Западе с мужем и ребенком. «Многие требования к воспитанию больше похожи на домохозяйкину возню», – говорит она. ««Запрещать ребенку сидеть в телефоне» означает, что ты никогда спокойно не разберешь посудомоечную машину и не помоешь голову. А если будешь приучать ребенка ко сну, то навсегда испортишь ваши с ним отношения. Или ты должна вводить «самоприкорм», даже если тебе некогда нарезать еду, потому что, если будешь кормить ребенка пюрешками, у него никогда не разовьются рецепторы и он растолстеет от пакетированного питания». Селия может четко сформулировать эти предубеждения и все же признается, что каждый день пугается от того, что она может как-то навредить ребенку.</p>
   <p>Многие женщины могут подробно перечислить набор задач, правил и привычек, которые отличают «хорошее» материнство, и при этом признать, что в сутках просто не хватает часов, чтобы хотя бы попытаться соблюсти их все. И все же женщины по возможности пытаются. Так поступают миллениалы: если система настроена против тебя, просто старайся сильнее. Это помогает объяснить одну любопытнейшую статистику последних 40 лет: работающие женщины уделяют столько же времени воспитанию детей, сколько мамы, сидящие дома, в 1970-х годах. Метафора второй смены вовсе не метафора: они работают на двух работах полный рабочий день<a l:href="#n_183" type="note">[183]</a>. И для того, чтобы успевать и там, и там, они меньше спят и тратят гораздо, гораздо меньше времени на себя и свой досуг.</p>
   <p>Действительно, они тратят больше времени на «новую семейность», которая лучше всего проявляется в том, что Рейчел, которая вместе с женой воспитывает пятилетнего ребенка в окрестностях Мемфиса, называет «ГРЕБАНЫМ МАТЬ ЕГО ПИНТЕРЕСТОМ»<a l:href="#n_184" type="note">[184]</a>. «Из четырех полуздоровых продуктов, которые ест мой ребенок, я должна каждый день делать съедобных бабочек на обед, – говорит она. – А потом еще наряжать на школьные праздники, делать полезные поделки, которые должны улучшать мелкую моторику и при этом отвлекать от экрана, и подбирать все так, чтобы у всего была одна тема». Если традиционное занятие вроде, например, вязания действительно приносит удовольствие, матери стыдятся его монетизировать: Эрика живет в пригороде Бостона, а ее семья «испытывает финансовые трудности», по ее же словам. Она постоянно читает на Pinterest статьи типа «21 абсолютно законная подработка для мам-домохозяек». «Я постоянно думаю, не начать ли мне бизнес по вязанию, – говорит она, – вместо того, чтобы просто расслабиться с хобби, от которого я получаю удовольствие».</p>
   <p>«Исследования времени показывают, что матери, особенно те, которые работают в штате за зарплату, одни из самых вечно занятых людей в мире, – пишет Шульте в «Перегруженных», – особенно матери-одиночки: они страдают не только от переизбытка ролей, но и от «плотности задач» – так социологи называют интенсивную ответственность и обилие дел, возложенных на мать в каждой из этих ролей»<a l:href="#n_185" type="note">[185]</a>. Мариэль Клоин, изучающая семейное использование времени в Нидерландах, объясняет проблему Шульте «переизбытком ролей»: «они постоянно переключаются с одной роли на другую»<a l:href="#n_186" type="note">[186]</a>. За пять минут мама может сначала переписываться с нуждающейся подругой, потом резать фрукты для детского перекуса, потом проверять рецепт в интернете, потом разнимать ссорящихся в соседней комнате детей, потом слушать рассказ партнера о его рабочем дне.</p>
   <p>Все оставшееся свободное время они по большей части проводят с детьми или постоянно отвлекаются на детей. Женщины занимаются спортом вместе с детьми. Выходят в свет с детьми. «Мне так нужно одиночество, что я ложусь спать очень поздно, просто пытаясь побыть наедине с собой, – объясняет Кэти, проживающая около Атланты. – Пытаясь выкроить минутку одиночества, я еще больше устаю». Мари – белая девушка, относящая себя к среднему классу, живет в Помоне, штат Калифорния, со своим мужем-индийцем и свекровью. Она постоянно спорит с мужем, сколько ей принимать душ: «Мой муж жалуется, что я сижу в ванной по 30, 45 минут, и я поняла, что на самом деле, когда я говорю, что хочу принять душ, я имею в виду, что хочу немного времени для себя: помыться, расслабиться, подумать».</p>
   <p>Работая вне дома, вы вините себя, что не проводите оставшееся время с детьми. Эми поразилась, как трудно было вернуться к работе, на которую часто нужно выходить по вечерам и выходным – она работает библиотекарем полный рабочий день. «Я заставляю себя максимально с пользой проводить время вместе с сыном и чувствую себя виноватой за то, что уделила время себе, когда могла бы побыть с ним», – говорит она. Если ты не воспитываешь ребенка, то ты <emphasis>разговариваешь</emphasis> о воспитании. «Я не хочу обсуждать своих детей и их проблемы, когда общаюсь с соседями или друзьями, – говорит Кристина из Атланты. – У меня есть другие дела, помимо детей, другие интересы. Моя мама определенно не обсуждала мои занятия на соседских вечеринках, в отличие от меня. Мужья из этого дерьма выкручиваются».</p>
   <p>Конечно, от современных отцов ожидают присутствия, участия – ожидают, но не требуют. «Моему мужу не нужно стремиться/добиваться успехов/постоянно совершенствоваться, чтобы считаться отличным профессором/мужем/отцом/общественным деятелем», – объясняет Брук, белая женщина из среднего класса, живущая в сельской местности Северной Каролины. «Может, и мне не надо, но мне постоянно кажется обратное. Нет ничего хуже постоянного чувства, что ты делаешь недостаточно».</p>
   <p>Напротив, чтобы отцы почувствовали свою «достаточность», им нужно быть, так сказать, «чуть участливее собственных отцов». Что варьируется от простой смены подгузника до принятия роли родителя-домохозяина. В среднем это все равно только 35 % их труда, даже если сами отцы не хотят этого признавать: 41 % отцов считает, что они «равно делят» обязанности по уходу за ребенком<a l:href="#n_187" type="note">[187]</a>.</p>
   <p>Как пишет Дарси Локман в книге «Это модно: матери, отцы и миф о равных отношениях»: «образ современного вовлеченного отца сильно приукрашен»<a l:href="#n_188" type="note">[188]</a>. <emphasis>Культура</emphasis> отцовства изменилась, но это не означает, что отцы, даже те, кто стремился к равенству до появления детей, руководствуются им дома. Исследование, проведенное в 2015 году Институтом семьи и труда, показало, что только 35 % работающих бездетных мужчин-миллениалов верят в «традиционные» семейные роли «мужчин-кормильцев и женщин-воспитательниц»<a l:href="#n_189" type="note">[189]</a>. А среди миллениалов-отцов это число подскочило до <emphasis>53 %</emphasis>. Как сказала Алисса, которая определяет себя как испаноязычную, белую и коренную американку, «я не знала, что мой прогрессивный муж не такой уж и прогрессивный, пока мы не начали разделять родительские обязанности».</p>
   <p>Существует масса объяснений такому неравному распределению труда: мужчины не так хороши в многозадачности, они не кормят грудью и поэтому не могут так же ухаживать за ребенком в младенчестве, женщины завышают ожидания о том, как мужчины должны выполнять задачи. Локман методично разбирает и опровергает каждое из этих представлений. Например, мужчины не «от природы» плохи в многозадачности. Их <emphasis>приучили</emphasis> не быть многозадачными, <emphasis>в отличие</emphasis> от женщин. «Если взглянуть с другой стороны (с точки зрения власти) на все, что мы называем половыми различиями, сразу многое проясняется», – говорит Локман нейроученый Лиз Элиот. «Мужчинам крайне на руку предположение, что различия между мужчинами и женщинами жестко закреплены»<a l:href="#n_190" type="note">[190]</a>.</p>
   <p>Но это не значит, что во всем виноваты мужчины: как и женщины, большинство из них почти не видели примеров по-настоящему равноправных отношений. Устоявшиеся модели ухода за детьми (и «опыт» в этом уходе) изменить крайне сложно. Но даже те мужчины, которые пытаются выполнять свою часть работы по дому (укладывать спать, стирать), все равно редко разделяют чуть ли не самое тяжелое бремя «психической нагрузки». Психическую нагрузку в семье несет тот (почти всегда женщина), кто выполняет роль сродни «менеджеру управления домашним хозяйством», как описывает французская художница комиксов Эмма.</p>
   <p>Менеджер не просто выполняет работу по дому, он держит в голове расписание всего домашнего хозяйства. В конечном итоге они отвечают за здоровье семьи, уход за домом, телами и стареющими родителями, поддержание сексуальной жизни, эмоциональную связь с детьми, следят за тем, чтобы счета были оплачены, чтобы здоровались с соседями, чтобы ремонтников вызывали, чтобы праздничные открытки доходили до адресатов, чтобы отпуск был запланирован за полгода, чтобы бонусные мили не сгорали, чтобы собака была выгуляна. Груз такой тяжелый, и, сколько бы задач вы ни выполнили, кажется, что легче он не становится.</p>
   <p>Женщины говорили мне, что, читая комикс Эммы, который часто вирусился в сети, они плакали: они никогда не видели, чтобы их работу показывали, не говоря уже о признании. Эта работа почти незаметна, но еще сложнее просто пере<emphasis>дать</emphasis> ее – даже самым благонамеренным партнерам. «Я называю этот случай «мог бы спросить»», – говорит Дебби, мама из высшего класса во Флориде. «Я люблю своего мужа и считаю его правда одним из лучших людей, но он помогает только тогда, когда его просят. Он моет посуду после ужина, только если я прямо попрошу его об этом, и то он никогда полностью не убирается на кухне. Даже если я прямо прошу его сделать что-то, я не знаю, нарочно или случайно он халтурит, но делает он все неправильно».</p>
   <p>Как объяснил Локман Майкл Киммел, автор книги «Мужчины в Америке» (Manhood in America), мужчины всячески стараются «избегать» равного труда. «Мужчины часто говорят мне: «Моя жена все время на меня наезжает из-за того, что я не пылесошу: смотрю я бейсбол, а она приходит и говорит: «Ты бы хоть пропылесосил». Ну я пылесошу, а потом она говорит, что я пропылесосил не очень тщательно. Так что я просто решил, что больше не буду пылесосить». Я говорю им: «Что ж, это интересный ответ! Допустим, я как ваш начальник поручил бы вам отчет и, оставшись недоволен тем, что вы сдали, сказал бы вам об этом. Вы бы ответили: «Ну, тогда я больше никогда <emphasis>не буду</emphasis> его делать!»?».</p>
   <p>Когда я пересказываю эту историю лично или в интернете, некоторые отвечают, что проблема заключается в том, что один из партнеров (мать) рассматривается как начальник, а другой (отец) – как работник. Согласна, это не идеальный сценарий. Но так и бывает, когда один из партнеров не хочет или явно отказывается выполнять равную работу в доме.</p>
   <p>«Мужчины так сильно упрямятся, говоря, что это того не стоит», – объясняет социолог Лиза Уэйд<a l:href="#n_191" type="note">[191]</a>. Поэтому многие женщины примиряются с неравенством. «Материнство несправедливо», – сказала мне подруга. «Ты с ума сойдешь, если будешь пытаться чего-то добиться от него. Я просто стараюсь сосредоточиться на том, что делает меня цельной личностью, и по мере сил сглаживаю дисбаланс». Вы благодарны за то, что «он один из лучших», хотя эта позиция, как пишет Локман, «таит что-то вроде женского подчинения, которое вообще было бы неприемлемым во многих семьях XXI века… «Он с радостью помогает, если я прошу» – это еще одна задача, а не равные отношения».</p>
   <p>Многие женщины считают, раз у них все лучше, чем у других, то у них нет «права» жаловаться. Локман заимствует из социологии «теорию относительной депривации», чтобы объяснить эту неразговорчивость: «Только когда женщина чувствует себя более обделенной, чем члены референтной группы, она чувствует себя вправе категорично высказываться». Ваш партнер не самый плохой; он делает больше, чем его отец или муж вашей подруги, вот они <emphasis>действительно</emphasis> хуже всех. Как сказала мне Сара, мама среднего класса из Вашингтона, округ Колумбия, «70 % обязанностей на мне, 30 – на нем, и мне еще повезло (и это полный бред)». Джилл, проживающая в пригороде на Среднем Западе, с трудом добилась разделения 55 на 45. «Мы много спорили и обсуждали, чтобы прийти к этому, но все равно полностью не уравнялись, – сказала она. – Но я понимаю, что у меня партнерский вклад получше, чем у большинства знакомых, поэтому я не смею испытывать судьбу».</p>
   <p>Из-за того, что структурные проблемы <emphasis>сильнее</emphasis> влияют на тех, кто не такой обеспеченный, защищенный или гибкий, некоторые женщины также чувствуют себя неблагодарными, если озвучивают, как им все равно хреново из-за системы. «Вот тогда я правда ненавижу себя», – объяснила Сара, представительница высшего среднего класса из пригорода Среднего Запада. «У нас очень много привилегий. У нас достаточно надежная работа, мы зарабатываем более $200 000 в год, и у нас минимальный долг. Мне кажется, что я не имею права жаловаться на выгорание, потому что у многих людей все еще хуже, чем у меня. Я не экономлю и не беспокоюсь о счетах. Мне так стыдно за то, что я жалуюсь, что я почти никогда не возмущаюсь».</p>
   <p>Если неравенство не так остро, это не означает, что его не чувствуют. «Я могу часами говорить о выгорании и о том, как я чувствую <emphasis>каждый гребаный день</emphasis>, что у меня ничего не получается», – рассказала Рене из среднего класса, живущая в Нью-Джерси. «Я злюсь на всех, кому семья помогает и дает поддержку. И я просто ненавижу своего мужа, ведь так много повседневных и больших забот лежат на мне. Мы оба работаем целый рабочий день, но все на мне. Как же сильно я злюсь». Видимо, гнев особенно сильно вспыхивает, когда партнер отдыхает: «Особенно в наших отношениях заметна разница в том, сколько времени я на ногах по выходным, и сколько он сидит, – объяснила Сара из пригорода Филадельфии, – и дрыхнет».</p>
   <p>Локман ссылается на множество исследований о мужских «досуговых привилегиях»: например, работающие матери детей дошкольного возраста в 2,5 раза чаще встают с ребенком посреди ночи. Отцы младенцев в выходные уделяют досугу <emphasis>в два раза</emphasis> больше времени, чем матери<a l:href="#n_192" type="note">[192]</a>. Мне вспоминается друг, который, будучи отцом новорожденного, по крайней мере один день в каждый осенний выходной ходил на разогревочную тусовку и футбольный матч и возмущался, что его жена запрещает ему ходить <emphasis>и</emphasis> в субботу, <emphasis>и</emphasis> в воскресенье. Дело не в том, заслуживают ли отцы свободного времени; дело в том, что многие считают его «правом», даже когда свободное время матери сокращается до нуля.</p>
   <p>Иногда ярость долго копится: когда вы осознаете, что решение, которое должно было пойти на пользу семье, в основном идет на пользу только партнеру. Дженнифер из пригорода на Юге определяет себя как квир-цисгендерную женщину. Первые четыре года жизни ребенка она была замужем за гетеросексуальным цисгендерным мужчиной. До того, как у них появились дети, она думала, что он будет хорошим отцом: как и многие другие мужья, он выражал стремление поровну делить труд по уходу за детьми. Когда у них родился первый ребенок, муж учился в медицинском университете, и Дженнифер, по образованию юрист, нашла гибкую работу с относительно низкими почасовыми условиями, что позволило ей взять на себя большую часть домашних обязанностей. Позже, когда им не удалось найти сад с подходящим ее работе графиком, ей пришлось уволиться. «Мне казалось, я сделала правильный выбор в пользу семьи, – объяснила она, – хотя, по сути, я отказалась от карьеры юриста».</p>
   <p>Но чем чаще она отказывалась от работы, тем больше ей приходилось работать по дому, особенно после рождения второго ребенка: «Ожидания ко мне лишь росли, а партнер все чаще отказывался помогать, настаивая, что слишком устал для этого». Он всегда отказывался вставать, если кто-то из детей просыпался посреди ночи, убеждая, что ему необходимо хорошо выспаться перед работой.</p>
   <p>Во многом мужчины в семьях по всей стране руководствуются благими намерениями и даже отвергают ярлыки «традиций». Один родитель вынужден остаться дома; другой до ночи сидит на своей напряженной работе, надеясь, что однажды это принесет плоды: «Ты скорее уступишь своему супругу и сама разберешься, – объясняет Дженнифер, – с мыслью, что однажды расслабишься, успокоишься, встанешь на ноги, с надеждой, что он не разведется с тобой до того, как это произойдет».</p>
   <p>Муж Дженнифер, как и многие партнеры тех, кто трудится дома, считал все домашние заботы ее «работой». Но, как отмечает Дженнифер, эту работу не оплачивали, ей приходилось быть на связи двадцать четыре на семь, у нее не было перерывов. И если она просила его о помощи или не успевала что-то сделать, в воздухе так и повисало молчаливое сомнение: а достаточно ли она старалась? Она спала, пока он был на работе? Смотрела слишком много телевизор? Она чувствовала, что ей не доверяют, ее не ценят и, что самое главное, она вымоталась.</p>
   <p>«Я видела, как усугубляется ситуация в моем браке, хотя я несколько лет кормила семью, и это у меня были лучшие карьерные перспективы, – говорит Дженнифер. – Но то же самое я видела и у своих друзей, которые так и не развелись, потому что не знают, как жить иначе». В конце концов, неважно, как сильно вы злитесь или устали, когда у вас нет других выходов. И другим трудно понять, почему вы так злитесь и устаете, когда они не видят ценность вашей работы дома или вне его.</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Из-за нестабильной экономики родители<emphasis> уязвимы</emphasis>. Борьба с этой уязвимостью, как правило, зависит от их нынешнего класса и, если брать шире, от степени незащищенности, которую они испытывают. Например, есть разница между переживаниями о том, хватит ли ребенку еды на неделю, и о том, что ребенок не может поехать с друзьями в дорогой летний лагерь для подготовки к поступлению в колледж.</p>
   <p>На практике обе стратегии основаны на выгорании и порождают его. Но быть бедным – это особый вид утомления. Утомительно быть стигматизированным обществом, ориентироваться в социальных программах для помощи, за которые в основном стыдно. Один социальный работник однажды сказал мне, что, по его мнению, американский аппарат помощи намеренно и безмерно нудный, чтобы отпугнуть самых нуждающихся. Принятие решений и многозадачность, которыми и так трудно жонглировать, когда ты хорошо питаешься и имеешь безопасное и постоянное место жительства, чрезвычайно усложняются, когда ты не владеешь этими элементами.</p>
   <p>Исследователи обнаружили, что бедность возлагает на бедных «когнитивную нагрузку»: они тратят столько умственной энергии на поиск способов удовлетворения базовых потребностей, что почти ничего не остается, скажем, на поиски посещение вечерней школы, не говоря уже о том, чтобы найти силы на выполнение заданий<a l:href="#n_193" type="note">[193]</a>. Своевременно оплачивать счета трудно даже выгоревшим представителям среднего класса; подумайте, насколько это сложнее, если у вас нет компьютера или лишних денег на талон.</p>
   <p>В книге «Скудость: почему ценно владеть ничем» (Scarcity: Why Having So Little Means So Much) экономист Сендхил Муллайнатан и психолог Эльдар Шафир разбирают, как «скудость захватывает разум». Как объяснил Шафир в интервью CityLab, «когда вы ограничены в ресурсах, будучи бедным, вы просто чаще не замечаете чего-то, не сопротивляетесь тому, чему должны, чаще забываете что-то, чаще выходите из себя, меньше уделяете внимания детям после школы». Бедные родители не «приходят» к выгоранию. Они никогда из него не выходили.</p>
   <p>Лоррейн – белая девушка, относящая себя к низшему классу, стала матерью-домохозяйкой, когда они с мужем не могли позволить себе детский сад. Они снимают квартиру, но сильно зависят от семьи и продуктовых талонов, чтобы свести концы с концами. «Я не могу позволить себе водить дочь в ясли, и мы не ездим отдыхать, – говорит она. – Я постоянно беспокоюсь, хватает ли подгузников, а там, где я живу, почти нет общественного транспорта и пешеходных зон, и часто мне даже не на чем отвезти нас в парк». Из-за этого выгорание усиливается, особенно когда ее окружение придирается к обычным царапинам и синякам дочки и ассоциируют это с тем, что она иногда посещает домашний детский сад или церковные ясли. Неважно, насколько усердно она старается быть «правильным» родителем; другие всегда будут стыдить ее за то, что она делает недостаточно.</p>
   <p>Нана определяет себя как израильскую еврейку, она живет в небольшом пригороде. Она говорит, что «постоянно боится, нервничает, тревожится и оторвана от общества», будучи бедной матерью-одиночкой. Она выбрала карьеру, которая позволила бы ей больше быть с сыном, но теперь, чтобы прокормить семью, работает сверхурочно по вечерам. «Работа никогда не кончается, – говорит она. – Деньги – это нестабильная вещь. Из-за них мне гораздо труднее быть рядом с сыном». Лорен «финансово из низшего класса», она учится на Тихоокеанском Северо-Западе, воспитывает двоих детей вместе с мужем, который работает по ночам и спит днем. Ее выгорание усиливается «лишним стрессом, когда она пытается понять, как оплачивать счета, как урезать бюджет и насколько расходы и доходы будут расходиться в каждом конкретном месяце».</p>
   <p>А когда вы «пытаетесь перебраться в средний класс» и при этом воспитываете ребенка с особыми потребностями, каждая задача усложняется в геометрической прогрессии. «Хотите обсудить родительское выгорание? – спросила Мередит, белая девушка, проживающая близ Питтсбурга. – Идите к родителям детей с особыми потребностями. Мы изобрели родительское выгорание». Мередит описывает выгорание как ощущение, «когда жонглируешь сотней дел и знаешь, что некоторые уронишь, но не знаешь какие, насколько жизненно важными они будут и что будет, когда ты их уронишь». Она постоянно пытается придумать, как втиснуть в расписание «еще одну терапию» для ребенка, но при этом сомневается: «А она вообще помогает? А нам она доступна? С кем нужно ради нее бороться?» Шерил определяет себя как белую нейроотличную<a l:href="#n_194" type="note">[194]</a> квир-персону, она постоянно ухаживает за своими детьми с инвалидностью. Ей кажется, что она постоянно противится желанию сдаться, потому что никак не может «сделать все правильно». «Что это вообще значит? – спрашивает она. – Но если я и дальше продолжу вкалывать, то умру – откинусь от переутомления или сердечного приступа».</p>
   <p>Деньги могут помочь облегчить симптомы экономически обостренного выгорания. Но облегчение симптомов – это не лечение. Стефани, латиноамериканский профессор колледжа, винит выгорание в разрушении своего брака. Когда она обрела стабильность (и статус верхнего среднего класса), она смогла развестись, найти психотерапевта и, по ее словам, «не перегореть». Но тревога от финансовой незащищенности никуда не ушла. «Воспитанная родителями из рабочего класса, я всегда беспокоюсь о сбережениях, и мне кажется, я не смогу помочь своим детям ни в чем, кроме колледжа, – говорит она. – И я всегда чертовски устаю и просыпаюсь с мыслью о том, чем платить за летние лагеря и брекеты».</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Родители из верхнего среднего класса вроде Стефани не переживают об основных финансовых расходах. Их беспокоит нисходящая мобильность: если дети Стефани не поедут в летний лагерь или не поставят брекеты, они потеряют статус среднего класса? Может прозвучать глупо, но это реальный и мотивирующий страх: упасть в статусе – значит разрушить выстраданную восходящую мобильность бабушек и дедушек, родителей или вас самих. Как это унизительно не по-американски. Именно поэтому многие родители еще глубже загоняют себя в состояние выгорания, чтобы избежать этого.</p>
   <p>Возьмем Кейси, которая живет на дальних окраинах Филадельфии и определяет себя как белую представительницу среднего класса. Она работает адвокатом, а ее муж – медбратом. Но у них четверо детей, и недавно они объявили о банкротстве. «Если у нас не будет денег, как мы отправим наших детей в летние лагеря и найдем репетитора для нашего ребенка с особыми потребностями? – спрашивает она. – Как мы будем ходить на дни рождения и поддерживать социальные планы, если у нас нет на это денег?» И они, как и миллионы других людей, едва поддерживающих образ жизни среднего класса, глубоко влезли в долги.</p>
   <p>Мередит называет себя «слишком образованной белой леди» и объясняет свое выгорание через гнев «обычно от неустанной работы, пересекающейся с неустанной работой по дому» вместе с «отвратительной» задачей по поддержанию имиджа в районе. «Мы должны содержать дом в порядке, чтобы угодить ТСЖ, – объясняет она, – а если друзья детей чем-то занимаются, моему мужу стыдно, что наши дети в этом не участвуют, поэтому я их отпускаю, чтобы муж перестал спрашивать об этом, но потом я единственная слежу за тем, куда девать инвентарь для занятия и за чистотой». Дальше она говорит: «Мне стыдно перед собой за то, что я выгораю из-за #проблембелыхбогатыхженщин, потому что по сравнению с проблемами других людей это просто мелочь».</p>
   <p>Несмотря на их экономическое благополучие, Мередит говорит, что при принятии родительских решений она «руководствуется мыслью «Будет или нет мой ребенок жить в моем подвале в тридцать лет?»». Другими словами, как обеспечить детям независимость, как финансовую, так и психологическую? У Алексы, живущей в маленьком городке на севере штата Айдахо, уровень выгорания значительно снизился, когда ее семья переехала с Восточного побережья, где «было гораздо тяжелее покупать правильные вещи и позволить себе частную школу». В Айдахо им хватает денег, чтобы работать меньше и доплачивать за уход за детьми, включая няню. «Мы чувствуем себя уверенно, – говорит она, – но откладывать деньги на колледж по-прежнему очень непросто».</p>
   <p>Из-за этой тревоги часто хочется делать <emphasis>больше</emphasis>. Некоторые миллениалы из среднего класса росли при плотном расписании, но это ничто по сравнению с тем, как им же теперь приходится планировать расписание своих детей аж в младенчестве. В книге «Детский праздник: родители, дети и новые ожидания от игр» Тамара Р. Моуз опросила родителей по Нью-Йорку о детских праздниках и негласных «правилах» их организации. Неудивительно, что она обнаружила, что главными инициаторами таких встреч являются не дети, а родители, которые, несмотря на плотное расписание, всегда находили время для развлечений. Не потому, что родители так освобождаются (часто оба родителя присутствуют на праздниках), а из-за «социальной связи», или <emphasis>классовой</emphasis> связи, как для родителей, так и для ребенка.</p>
   <p>Переход от «встретиться поиграть» к «детским праздникам» формализует эффект случайности в жизни ребенка. Из непосредственного («Я пойду поиграю к Эмили») он переходит к опосредованному родителями событию, рассчитанному на то, что взрослые организуют поделки, закуски и общение. И поскольку это происходит под руководством родителей, именно они решают, с какими другими родителями «правильно» общаться: почти всегда те того же класса, уровня образования и стиля воспитания, что и они сами. Таким образом, утверждает Моуз, детские праздники становятся основным местом «воспроизводства» элитного социального класса даже в таком экономически разнообразном Нью-Йорке.</p>
   <p>Родители из среднего класса могут быть возмутительными (пусть и подсознательно) снобами, но их страх перед «плохими» родительскими привычками другой семьи – это просто другая версия старой классовой тревоги и нестабильности. Когда родители пытаются наладить связи с «правильными» семьями, на самом деле они пытаются подстраховаться, чтобы ребенок сохранил эти буржуазные связи, привычки и знакомства до конца их жизни. В рамках этой логики встречи с «неправильной» семьей подобны инфекции, грозящей навсегда заразить ребенка нисходящей мобильностью.</p>
   <p>В зависимости от места родителей в экономическом спектре, они могут тратить кучу сил, организовывая «грамотные» детские праздники, или скрывать, что их семья не подходит для таких встреч. Эми, белая мать из Торонто, рассказала, что <emphasis>ненавидит</emphasis> устраивать детские праздники; не из-за самих детей, а потому что не хочет, чтобы другие родители узнали об их классовом статусе. «Я боюсь, что дети расскажут своим родителям, что мы снимаем квартиру и у нас нет собственного дома, – сказала она. – Я не знаю, чем их кормить, чтобы казалось, что мы едим как все, переживаю, что у меня дома недостаточно чисто и что наша мебель из ИКЕА слишком простоватая». Она всегда предлагает забирать и развозить детей, создавая себе больше забот, чтобы другие родители не видели их жилищные условия.</p>
   <p>В интервью Малкольму Харрису сама Моуз рассказывает о том, что она, как чернокожая мать, судорожно следит за тем, чтобы ее дети играли «правильно»: «Я всегда хотела, чтобы мы поддерживали образ порядочной черной семьи, так как я знаю стереотипы о черных семьях и их детях, – говорит она. – Поэтому я всегда убиралась до блеска, всегда предлагала детям хорошую еду, причем хорошую, то есть натуральную, фрукты и овощи, а не вредные чипсы и тому подобное»<a l:href="#n_195" type="note">[195]</a>. Другими словами, это труд – доказывать белым буржуазным родителям, что твой ребенок достоин контактировать с их ребенком.</p>
   <p>Харрис сравнивает детские праздники с частной школой, в которую «богатые родители увозят своих детей из общества и изолируют их в местечке со списком гостей и платным входом». На самом деле это отличное описание дня рождения современного буржуазного ребенка. В детстве один день рождения я отметила на роллердроме, а другой – в стиле моей любимой книги («Одиннадцатый час»). Мама до сих пор мне это припоминает. Но я сама режиссировала эти вечеринки и составляла списки гостей. Современная вечеринка, особенно для маленьких детей, почти до абсурда откровенно пытается воспроизвести классовость.</p>
   <p>«День рождения не обязательно предназначен для ребенка, хоть многие и пытаются представить его как праздник, посвященный имениннику», – пишет Моуз. Напротив, это проявление «паники»: «потребность сохранить идентичность матери и роль в обществе» и продемонстрировать «экономически и, следовательно, классово выгодную позицию»<a l:href="#n_196" type="note">[196]</a>. В сериале «Большая маленькая ложь», где якобы рассказывают об убийстве, но на самом деле о сохранении класса, когда Рената Кляйн (Лора Дерн) узнает, что ее мужа арестовали за мошенничество и их имущество подлежит ликвидации, она в ответ устраивает пышную вечеринку в стиле 70-х годов для своей маленькой дочери. Нет сомнений, для кого и для чего предназначена эта вечеринка.</p>
   <p>«Большая маленькая ложь» – мелодрама, но ее сюжет вращается вокруг лишь слегка преувеличенных версий современных тревожащихся родителей. Я разговаривала с женщиной по имени Джули, которая описывает свою семью как белую, принадлежащую к верхнему слою среднего класса; недавно они переехали из городка недалеко от Вестчестера, штат Нью-Йорк, где «всех было просто СЛИШКОМ МНОГО». Обычная для матери покупка: куча гигантских кресел-подушек с Yogibo для детской игровой комнаты (стоимость: $100 каждая). «Я просто решила, что не буду за ними гнаться и буду заниматься своим делом, – говорит она. – Но потом, конечно, мой сын захотел отпраздновать день рождения с надувными домиками. В итоге мы потратили больше семисот долларов на вечеринку для двенадцати детей».</p>
   <p>Даже такие родители, как Джули, оказываются втянутыми в «социальный ритуал» дней рождения. Детишки, в конце концов, просто думают, что идут на вечеринку, а не на изящно завуалированную демонстрацию классовой неуверенности, которая заставляет всех взрослых, участвующих в празднике, тихо ненавидеть себя.</p>
   <subtitle>* * *</subtitle>
   <p>Если воспитание детей – как и работа, и технологии – стало настолько сложным, почему мы ничего с этим не делаем? Если очевидно, что это настолько распространенная в обществе проблема, почему мы продолжаем обманывать себя, думая, что ошибаемся сами? Возьмем, к примеру, доступный и надежный уход за детьми. Его возмутительно тяжело найти. Бывает надежный, но дорогой, а дешевый редко бывает надежным. Стресс от ухода за детьми регулярно побуждает одних родителей бросать любимую работу, других – работать гораздо дольше, чем они хотели бы, только чтобы покрыть расходы.</p>
   <p>Недорогой, общедоступный уход за детьми – не только за маленькими, но и за младшеклассниками в период до и после школы – стал бы настоящим открытием. Многим родителям стало бы намного легче, и особенно матерям. Мы поддерживаем фермеров, мы поддерживаем развитие местного бизнеса, полностью финансируем государственное школьное образование. Так почему мы игнорируем уход за детьми?</p>
   <p>По-видимому, есть две взаимосвязанные и крайне удручающие причины: мужчины по-прежнему не расценивают домашний труд как труд и мужчины преобладают в законодательных органах и в большинстве корпораций. Они не рассматривают современное воспитание детей – его стоимость или сопутствующее ему выгорание – как проблему, и уж тем более кризис, потому что они не могут или отказываются сопереживать этому. Неважно, считают ли эти они себя консерваторами, «сторонниками женщин» или даже «феминистами»; важно то, что это не стало приоритетом для законодателей или корпораций.</p>
   <p>И хотя в политике и деловом мире есть женщины, которые выступают за такую политику, они не занимают столько позиций во власти, чтобы претворять ее в жизнь, а если занимают, то часто на своих платформах демонстрируют, что изменения не нужны. Марисса Майер, бывший генеральный директор Yahoo, как известно, согласилась только на двухнедельный декретный отпуск после рождения первого ребенка; это показатель культуры труда, которая не учитывает реалии родительства, и при этом готовность Майер действовать в соответствии с этой культурой косвенно укрепляет ее.</p>
   <p>Конечно, есть и исключения: компания Patagonia<a l:href="#n_197" type="note">[197]</a> первая учредила субсидированные детские учреждения на местах; в Фонде Гейтса каждому сотруднику положен год отпуска по уходу за ребенком (недавно его сократили до шести месяцев и добавили $20 000 для оплаты расходов по уходу за ребенком). Но решений на корпоративном уровне недостаточно: мы знаем, что раздробленность рынка гарантирует, что они будут распространяться только на определенный класс и эшелон работников. Помощь при родительском выгорании не должна быть привилегией среднего класса. В конце концов, если она доступна исключительно представителям верхушки среднего класса, то страх «опуститься» в низший класс не уходит. Иначе говоря: можно избавиться от расходов на уход за ребенком, но избавиться от бесконечных статусных дней рождений или погони за идеалом в Instagram не получится.</p>
   <p>У причин родительского выгорания системный характер. Именно поэтому решения должны быть комплексными. На самом деле все просто: измените фундаментальную схему воспитания детей, и изменятся <emphasis>состояние</emphasis> родителей. Именно поэтому решение проблемы родительского выгорания не придет из таких книг, как «Мамуля выгорела», написанной психологом и семейным терапевтом, или «Дорогая, перестань извиняться», написанной экспертом по эмансипации вроде Рейчел Холлис. В этих книгах отражаются симптомы переутомления (Ты не обязана быть идеальной! Избавься от чувства материнской вины!), но не рассматриваются более серьезные, структурные причины. Как убедительно доказывает Локман, достижение в семье надежного, справедливого разделения труда наиболее вероятно, если нерожавший родитель возьмет продолжительный отпуск, желательно один<a l:href="#n_198" type="note">[198]</a>. В это время труд, который в противном случае остался бы невидимым, и в том числе, что особенно важно, психическая нагрузка, становятся видимыми.</p>
   <p>Но для этого необходимо изменить политические установки. Нельзя избавиться от родительского выгорания изучением Библии или ведением дневника по утрам, как предлагает Джессика Тернер в книге «Неудобное время», или умением ругаться по-взрослому, как утверждает Джанси Данн в книге «Как не возненавидеть мужа после рождения детей». Не хватит и «заботы о себе» – понятия, введенного Одри Лорд для описания того, как уметь восстанавливаться после изнурительной борьбы с системным угнетением, которое присвоили привилегированные белые женщины, чтобы позволить себе отказаться от многих стандартов и планов, которые они (осознанно или нет) помогали увековечивать. Вы можете заставить себя чувствовать себя лучше (временно), но мир от этого не исправится.</p>
   <p>Невозможно в спокойствии воспитывать детей, не сравнивать их с кем-то или не нервничать. Но можно значительно уменьшить все эти переживания. Чтобы это произошло, мы должны признать, что только прогрессивных идеалов в воспитании детей недостаточно. Нынешняя версия патриархального капитализма разрушает эти идеалы, независимо от того, насколько искренне и глубоко их придерживаются, и заменяет их регрессивными противоположностями: подчеркнуто неравным распределением домашнего труда, общим обесцениванием женского труда и работой, созданной в пользу тех, кто не обременен основными обязанностями по уходу за ребенком.</p>
   <p>Это не значит, что, начав вести дневник, посетив психотерапевта, чтобы договориться разделять домашние обязанности с партнером, или выговорившись друзьям, вы не заметите улучшений. Но это не облегчит жизнь другим родителям или вашим детям, когда они станут родителями. Я часто вспоминаю один из лучших советов, которые мне давали, о том, как на самом деле уменьшить выгорание: думайте не только о том, как уменьшить свое выгорание, но и о том, как ваши действия провоцируют и раздувают выгорание у других.</p>
   <p>Этот совет полезен не только мужчинам-партнерам, читающим эту главу, но и всем, независимо от степени выгорания и статуса родителя. Если вы хотите избавиться от переутомления, меньше обижаться, злиться до исступления, париться, начать себя уважать, тогда нужно действовать, голосовать и выступать за решения, которые улучшат не только <emphasis>вашу</emphasis> жизнь или жизни людей, которые выглядят, говорят и ведут себя, как вы, и имеют похожие семьи, но и жизнь <emphasis>всех</emphasis>.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Заключение: гори дотла</p>
   </title>
   <p>В последней главе кое-чего не хватает: меня. я не родитель и, если не произойдет каких-то кардинальных изменений в жизни, им не буду. Люди не рожают детей по самым разным причинам: они не могут зачать ребенка, им не нравятся дети, они думают, что не будут хорошими или уверенными родителями, они просто <emphasis>не хотят</emphasis> этого. У меня нет детей по нескольким причинам, и все они в конечном итоге связаны с выгоранием и культурой, которую оно пропагандирует.</p>
   <p>Все больше миллениалов, и я с ними, «откладывают» основные этапы взросления: я оформила пенсионный план только в 31 год. Купила дом только в 37, и то только потому, что переехала из Нью-Йорка. Я до сих пор не вышла замуж и не планирую. Не потому, что я не планирую долгосрочные отношения с партнером, а потому, что я просто не вижу в этом необходимости. Или вот дети: если бы я забеременела прямо сейчас, меня считали бы «старородящей».</p>
   <p>Но решила ли я повременить с этими событиями или же общественные реалии не оставили мне <emphasis>другого</emphasis> выбора? Можете поспорить с поступлением в аспирантуру, но я решилась на нее с четким пониманием, что в итоге буду стабильно работать. Я защитилась, как только смогла, но не успела получить диплом до 30 лет. Я знала людей, которые завели детей в аспирантуре – <emphasis>Рожай, пока здоровая! Будешь писать диссертацию, пока ребенок спит!</emphasis> – но я и так постоянно работала, и работать столько же, одновременно заботясь о ребенке, казалось не иначе как чудом.</p>
   <p>Я закончила университет и после этого несколько лет искала работу по всей стране, из сбережений у меня не было и тысячи долларов – тоже не лучшее время для рождения ребенка. А потом я стала журналистом, жила в Нью-Йорке, в квартире, где едва помещалась с собакой, ежемесячно выплачивая четверть зарплаты в счет погашения студенческого кредита. Тем временем мои подруги стали рожать. Они обсуждали коляски (дорогие) и роды (заоблачно дорогие). Мне бы едва хватило на покрытие страховки. Потом они начали обсуждать планы по уходу за детьми, как их родители будут сидеть с ребенком день или два. Я поняла, что у меня сидеть не будет никто. Они говорили о нянях, хотели нанять одну на всех и платить ей вдвое больше, чем мне платили чуть больше десяти лет назад. Откуда я возьму деньги хотя бы на часть этих расходов, а также на аренду жилья в Нью-Йорке и выплаты по студенческому кредиту?</p>
   <p>Одна подруга вообще ушла с работы. Другая перешла на четырехдневную неделю, но задач выполняла столько же. На работе не было укромного места, чтобы сцедиться. Даже самые ярые феминистки из моих подруг, казалось, смирились с тем, что их мужья не вытягивают равное распределение домашних обязанностей. Я видела, как усердно они работали изо дня в день и как накапливалась усталость. Они так любили своих детей, и я любила их детей. Я люблю детей! Я была няней! Они нашли рабочий подход. Почему я не могу?</p>
   <p>Какая информативная формулировка: они нашли <emphasis>рабочий</emphasis> подход быть родителем. Работая интенсивнее, дольше, многообразнее. Раньше дети были трудовой необходимостью: ртом, который нужно было кормить, но который также <emphasis>облагораживал</emphasis> объем обязательной работы. Но современные стандарты воспитания полностью <emphasis>превратили</emphasis> детей в работу. Нужно работать вне дома, чтобы заработать на оплату их планируемого воспитания, а также на усилия, которые придется для этого приложить. На книги, которые нужно прочитать, группы, в которые нужно вступить, отупляющие групповые занятия музыкой, которые нужно посещать, стресс при выборе школы, которому нужно сопротивляться, на растущее выученное осуждение, полностью поглощающее естество. Работать, работать, работать.</p>
   <p>Вот почему я не могу представить себя на этом месте: я и так уже загоняю себя в могилу, разрываюсь на части, с трудом выживаю. Если я буду больше работать – без поддержки, собственного жилья или сострадания – то окончательно рассыплюсь.</p>
   <p>Я знаю, что мне возразят: воспитание детей превыше всего. Оказавшись в таком положении, вы бы смогли как-то приноровиться. Но моя отрасль и специальность и без этого нестабильны. Без возможности постоянно работать я лишусь возможности выделяться. Конечно, у меня будет любимый ребенок. И при этом, скорее всего, я буду частично или полностью безработной.</p>
   <p>Когда люди задумываются о рождении ребенка, они часто говорят, что для этого нужно «все просчитать»: они перестанут тратить деньги на эту статью бюджета или привлекут члена семьи, чтобы он заменил дневного воспитателя. Или убедят себя с помощью различных удобных заблуждений, что будет <emphasis>не так уж</emphasis> трудно или что сложности быстро закончатся.</p>
   <p>У меня просто не получается все просчитать. Особенно финансы. Но даже когда я уехала из Нью-Йорка и стала стабильно зарабатывать, у меня не получалось учитывать другие вещи. Я столько лет работала как проклятая и в конце концов благодаря большой удаче оказалась в теоретически безопасном месте: на работе, в своей жизни, с моим партнером. Я достаточно прочитала и увидела, чтобы понять, как в моем конкретном сценарии дети могут все это разрушить.</p>
   <p>Я хочу пояснить: сами по себе дети не являются социальными проблемами. Дети – это <emphasis>замечательно</emphasis>. Когда я разговаривала с родителями об их выгорании, я обязательно спрашивала их о том, что радует их больше всего, и они отвечали очень благородно. Но современная организация нашего общества – школы, работы, взаимодействия гендера с этими институтами – превращает детей в маленькие живые бомбы. Не столько их самих, сколько ожидания, финансовые и трудовые реалии, которые им сопутствуют.</p>
   <p>Каждый день люди решают, что готовы к крушению ради детей. И, если честно, десять лет назад я решила пойти на другое крушение: огромный студенческий кредит. И в наши дни дети – гораздо более дорогостоящий источник разрушений, чем докторская степень, но толкают нас к решению рожать все те же побуждения: нам просто кажется это <emphasis>правильным</emphasis>, наилучшим возможным выбором, кажется, что мы об этом не пожалеем. Наша жажда размножения, как и жажда знаний, затуманивает сознание, лишает способности отрицать, что суровая действительность действительно сурово с нами обойдется.</p>
   <p>Можно сказать, что так мыслят миллениалы (<emphasis>я уникальный, и если я буду больше работать, то все изменится</emphasis>) или американцы, или просто люди, поскольку наш разум вынуждает нас воспроизводить наш вид. Наши тела, в конце концов, тысячелетиями примерно так и поступали: иначе как убедить женщин проходить процесс родов, снова и снова? Но всю историю современной цивилизации женщины также постепенно осознавали, что могут выбирать наравне с мужчинами: сначала не рожать <emphasis>столько</emphasis> детей, а затем, сейчас, не иметь детей вообще.</p>
   <p>Я решила не иметь детей. Я понимаю, что кому-то это покажется эгоизмом и что потакание себе стало необходимым способом самосохранения. Но если наше общество продолжит недоброжелательно относиться к родителям в целом и матерям в частности, все больше миллениалов будут отказываться от детей.</p>
   <p>В августе 2019 года NPR выпустил статью о миллениалах под названием «Меньше секса, меньше детей». В статье, как и во многих других материалах подобного жанра, вину за этот спад возлагают на онлайн-знакомства, увеличение времени нахождения в интернете, а также на то, что молодые мужчины и женщины отдают предпочтение карьере. Рашми Венкатеш, тридцатилетняя замужняя доктор наук, рассказала NPR о том, как она представляла себе «полностью сформированную профессиональную жизнь и полностью сформированную семейную жизнь». Но она просто не могла представить, как повлияет на ее карьеру декретный отпуск в три или четыре месяца или как она будет оплачивать дальнейший уход за ребенком. Идея полностью сформированной семейной жизни «отошла на второй план»<a l:href="#n_199" type="note">[199]</a>.</p>
   <p>Истории, как у Рашми или у меня, встречаются все чаще. И они не единичны; накапливаясь, они приводят к значительным статистическим изменениям. Только в 2017–2018 годах рождаемость снизилась на 2 %. Общее число рождений стало таким же низким, как 32 года назад. Кто не заводит детей и переживает «сексуальную засуху»? Миллениалы. И хотя увеличение времени нахождения в интернете, приложения для знакомств и карьерные амбиции могут быть <emphasis>прямыми</emphasis> причинами уменьшения секса и уменьшения количества детей, настоящая причина – выгорание.</p>
   <p>Мы проводим больше времени в интернете, потому что это наша работа – сидеть там или потому что мы настолько устали, что единственное, на что мы способны в, скажем так, свободное время – быстренько полистать соцсети или новости. Мы зацикливаемся на приложениях для свиданий не потому, что так свидания <emphasis>лучше</emphasis>, а потому, что так <emphasis>эффективнее</emphasis>: строка в расписании, которой можно уделить пять минут между делами. Свиданий становится меньше не потому, что люди не знают, как интерпретировать онлайн-общение, как предполагают некоторые, а потому, что свидания отнимают много времени, которое можно было бы посвятить работе, на знакомство с одним или несколькими людьми. Или же после долгого дня, проведенного за компьютером, мы изо всех сил пытаемся заставить себя пообщаться с кем-то, кроме своей собаки. Мы перестали заниматься сексом не потому, что нам не нравится; мы просто <emphasis>выбились из сил</emphasis>.</p>
   <p>Мы не ждем и отказываемся от детей не потому, что дорожим карьерой сильнее, чем детьми. Мы просто не понимаем, как в нашем обществе, в его нынешней конфигурации можно сделать и то, и другое, не потеряв при этом себя. Женщин и так считают гражданами второго сорта. В статусе матери их положение только усугубляется, им приходится работать еще усерднее, чтобы доказать обратное или жить так, чтобы отказаться от этой участи.</p>
   <p>Годами американцы смирялись с проблемой выгорания. Многие наши родители поступали также в надежде на лучшую, более безопасную жизнь без выгорания для нас; и все же мы сами продолжаем смиряться с ним и сегодня. Мы работаем больше за меньшие деньги, а в своей усталости и нестабильности виним собственные недостатки, а не общество. Но отказ от решения проблемы выгорания имеет последствия: разумеется, для каждого человека, но также и для страны в целом.</p>
   <p>Я не спекулирую. Взгляните на Японию, где коэффициент рождаемости в 2018 году составил всего 1,42. Чтобы население страны не менялось – даже не росло, а хотя бы<emphasis> не менялось</emphasis> – требуется коэффициент рождаемости 2,07. Но год за годом число рождений в Японии уменьшается. Рождаемость в 2018 году была самой низкой с тех пор, как в стране начали вести ее учет в далеком 1899 году.</p>
   <p>В 1995 году только 10 % японок в возрасте от 35 до 39 лет никогда не были замужем. В 2015 году почти <emphasis>четверть</emphasis> женщин этой возрастной группы не состояли в браке. Если взглянуть шире, то легко понять, почему: выйдя замуж, работающие женщины по-прежнему должны выполнять большую часть домашних обязанностей и ухода за детьми. Они часами развешивают белье, моют посуду, готовят, заполняют бесконечные бумаги для детских дошкольных учреждений: журналы активностей, ежедневные записи о занятиях и питании, подписи на каждом домашнем задании. Японская версия родительства с Pinterest – тщательно продуманный обед, оформленный в определенной тематике.</p>
   <p>Согласно одному исследованию правительственных данных, японки, работающие более 49 часов в неделю, по-прежнему еще и выполняют около 25 часов работы по дому. Их мужья в среднем занимаются домом меньше пяти часов. И даже если мужчины хотят чаще помогать с домашними обязанностями, корпоративная культура переработок практически лишает их этой возможности. От работников всех сфер ждут, что они будут регулярно развлекать клиентов и начальство, затмевая американские стандарты<a l:href="#n_200" type="note">[200]</a>. Отказаться от работы, в общем, нельзя, что объясняет, почему в 2018 году только 6 % японцев, работающих в частном секторе, действительно взяли отпуск по уходу за ребенком. Из целого года, доступного работающим отцам, обычный мужчина берет всего <emphasis>пять дней</emphasis><a l:href="#n_201" type="note">[201]</a>. Как сказала Кумико Немото, профессор социологии Киотского университета, в интервью <emphasis>New York Times</emphasis>: «Очевидно, многим женщинам с работой очень трудно найти мужчину, готового растить ребенка»<a l:href="#n_202" type="note">[202]</a>.</p>
   <p>И выгорание побеждает: в 2017 году сотрудники четверти японских компаний в месяц работали более восьмидесяти часов <emphasis>сверхурочно</emphasis>, часто бесплатно<a l:href="#n_203" type="note">[203]</a>. Работникам положено 20 дней отпуска в год, но 35 % из них не используют ни одного дня. В Японии даже существует слово для обозначения самоубийств от переутомления – «кароси». Это слово вошло в широкий обиход в 1980-х годах, когда Япония встала на путь мирового господства. Но тогда переутомление также означало пожизненную безопасность: человек посвящал себя работе, которая, в свою очередь, благодарила долгосрочной заботой о нем и его семье. Но все изменилось, кроме продолжительности рабочего дня и корпоративного давления.</p>
   <p>В последние годы японское правительство предпринимает усилия, чтобы остановить то, что оно считает кризисом рождаемости <emphasis>и</emphasis> труда, угрожающим будущему всей нации. Оно проводило кампании в поддержку рождаемости и брака, вводило «премиальные пятницы», которые обязывают работодателей разрешать всем работникам уходить в последнюю пятницу месяца в три часа дня без вычета зарплаты, а также предпринимали попытки ограничить обязательную сверхурочную работу без оплаты<a l:href="#n_204" type="note">[204]</a>. В январе 2019 года министр охраны окружающей среды страны попал в заголовки, объявив, что планирует взять отпуск после рождения ребенка: целых две недели, распределенные на три месяца. Но многие японцы по-прежнему скептически относятся к тому, что любые из этих изменений приведут к существенным переменам. Матерям в Японии больше не приходится работать до десяти вечера, только это не значит, что и их мужьям можно так же или что у тех же самых женщин останется возможность повышения по службе или другие преимущества на рабочем месте, если они не смогут доказать свою преданность делу наравне с коллегами-мужчинами.</p>
   <p>Япония ждала, пока наступит кризисная ситуация, и только потом решила действовать. Но эти действия не позволяют комплексно решить как проблему культуры выгорания, так и гендерного дисбаланса, который ей сопутствует. Столкнувшись с перспективой вкалывать до изнеможения в одиночку – и добиваться успеха – или вкалывать до изнеможения, <emphasis>при этом</emphasis> поддерживая дом, пока их карьера буксует на каждом повороте, неудивительно, что так много японок отказываются от брака, материнства или от мысли, что женственность <emphasis>требует </emphasis>и того, и другого.</p>
   <p><emphasis>Япония уникальна</emphasis>, скажут люди. <emphasis>У нас такого не будет</emphasis>. Но идеологические терзания и противоречия Японии не сильно выделяются на фоне Соединенных Штатов или любой другой страны. Случай Японии не уникален, но поучителен: это четкий сигнал о том, что, когда общество игнорирует, стимулирует, ценит или иным образом стандартизирует выгорание, оно ставит себя под удар. Возникающий в результате дисбаланс может быть заметен не сразу. Но со временем трещины в самых сокровенных идеологических основах нации – что упорный труд вознаграждается, что лучшие добиваются успеха, что образование первостепенно, что <emphasis>все наладится</emphasis> – разрастаются зияющей пустотой. В Америке мы пытаемся на скорую руку заполнить эти трещины <emphasis>очередной работой: очередными</emphasis> письмами, занятиями для детей, постами в социальных сетях. Мы продолжаем работать до изнеможения, иначе что будет, если мы остановимся?</p>
   <p>Но постепенно что-то начало меняться. Может, вы сломались, хотя вряд ли. Может быть, вам надоело постоянно читать посты о «лайфхаках» и захотелось выкинуть телефон в окно. Может, вы поехали в отпуск и ничего не почувствовали. Может, вы поняли, что бессмысленно листали Instagram на светофоре. Может, начали что-то осознавать, пока читали эту книгу. Как бы ни выглядел этот сдвиг, откровение остается неизменным: <emphasis>так быть не должно</emphasis>.</p>
   <p>Это невероятно освобождающая мысль: необязательно все должно быть, как нас учили, «так, как есть». Если мы примирились с нынешней реальностью, это не значит, что так и надо. Потому что это правда, которая не теряет своей сути, если другим приходится с ней мириться: мы не должны выбирать между успехом в работе и процветанием как личности. Мы должны прислушиваться к своему организму, когда он всеми известными ему способами говорит, что нужно <emphasis>остановиться</emphasis>. Воспитание детей не должно быть соревнованием. Досуга должно быть больше. Нужно максимально отдалиться от неравенства в домашних обязанностях. Мы не должны так переживать, пугаться, тревожиться <emphasis>по любому поводу</emphasis>.</p>
   <p>А если мы откажемся работать до тех пор, пока все мы или планета не умрем? Или начнем отрицать, что заслуживаем дерьмовой зарплаты за значимую работу? Что если мы не позволим работе просочиться в каждую щель нашей жизни? Фондовый рынок не должен быть показателем нашего экономического здоровья. Частный капитал должен быть запрещен или строго регулироваться. Богатые не должны быть такими богатыми, а бедные – бедными. И мы не должны оправдывать ни одну из этих непростительных реальностей во имя старых, испорченных мифов о нашей сущности и принципах, особенно когда их сохранение приносит пользу только тем, кто уже находится у власти.</p>
   <p>Нам не нужна анархия как таковая, но нужно признать, насколько мы близки к краху и насколько мы готовы к существенным изменениям. В конце концов, обе тенденции можно легко использовать. Можно провести кривую линию между выгоранием, отчаянием и экзистенциальным кризисом, которые его сопровождают, и белым национализмом, яростным женоненавистничеством в интернете и неофашизмом. Вместо того чтобы определить истинную причину наших эмоциональной и финансовой нестабильности, миллениалы обращали и будут обращать свой взор и вину туда, куда им скажут. На других матерей, на иммигрантов, на людей, отличающихся от нас, или более напуганных, чем мы. Отчаяние толкает людей на решения, которые в данный момент имеют какой-то смысл и обещают какое-то облегчение. И если такие решения непозволительны, это не значит, что они необъяснимы.</p>
   <p>Выгорание охватило нынешнюю стадию капитализма. Оно изменяет и заражает каждое взаимодействие; оно преследует каждое решение. Оно отупляет и растаптывает нас; мы так к нему привыкли, что забыли, как его бояться. Мы только сейчас начинаем замечать его долгосрочные последствия и относиться к ним серьезно. А это еще и значит, что настало время действовать.</p>
   <p>Но у меня нет для вас четкого списка действий. Я стараюсь как могу показывать, а не указывать. Все прочитанные мною книги об экономике или о нашей невольной зависимости от телефонов, или о родительском переутомлении заканчивались <emphasis>решениями</emphasis>. В одних были удобные чек-листы и коробочки с «ежедневными советами», которые могли бы изменить повседневность; в других – обширные, подробные стратегические решения. Все эти идеи были убедительными, интересными и совершенно бесполезными. Очередной способ подвести себя и, по сути, весь мир.</p>
   <p>Вот почему этим проектом, с первоначального замысла в виде статьи и до книги, я никогда не собиралась говорить вам, что делать. Я не могу исправить вас, когда вас сломало общество. Поэтому я попыталась дать вам возможность ясно увидеть себя и окружающий мир. Так что взгляните на свою жизнь. На свои представления о работе. На свои отношения с детьми. На свои страхи, телефон и электронную почту. Внимательно оцените свою усталость и напомните себе, что ее не снимет ни одно приложение, ни одна книга по саморазвитию, ни одна система питания. Таков симптом жизни миллениала в современном мире. И в зависимости от расы, класса, работы, долгов и иммиграционного статуса он лишь усугубляется. Но вы в силах изменить это. Вы не можете оптимизировать себя, чтобы победить его, или работать усерднее, чтобы он быстрее прошел. Но вы можете найти и почувствовать солидарность со многими людьми, которые чувствуют себя если не точно так же, то хотя бы похоже.</p>
   <p>Вот что мы <emphasis>можем</emphasis> сделать. Мы можем объединиться в нашем сопротивлении привычному порядку вещей. Мы можем отказаться винить себя в масштабных провалах общества, но при этом понимать, как страх потерять и без того хлипкое положение заставляет чрезмерно защищать имеющиеся у нас привилегии. Мы можем признать, что недостаточно пытаться улучшить что-то для себя. Мы должны улучшить жизнь <emphasis>для всех</emphasis>. Именно поэтому реальные, существенные изменения должны исходить из государственного сектора, и мы должны <emphasis>массово</emphasis> голосовать за тех политиков, которые будут неустанно агитировать за это.</p>
   <p>Мы не должны оценивать себя и других по количеству выполняемой работы. Мы не должны обижаться на своих родителей, бабушек и дедушек за то, что им было легче, чем нам. Мы не обязаны мириться с мыслью, что расизм или сексизм останутся с нами навсегда. Мы можем понять впечатляющую и радикальную мысль: все мы ценны просто потому, что мы <emphasis>есть</emphasis>. Мы можем чувствовать себя не такими одинокими, не такими опустошенными и такими <emphasis>живыми</emphasis>. Но потребуется много усилий, чтобы осознать, что добиться этого, на самом деле, можно не бесконечной работой.</p>
   <p>Миллениалов принижают и превратно воспринимают, обвиняют в том, что они борются с ситуациями, ко обречены на провал. Но если у нас хватило выносливости, способностей и ресурсов загнать себя работой так глубоко в могилу, то у нас хватит сил и на борьбу. У нас мало сбережений и нет стабильности. Мы едва сдерживаем свой гнев. Мы – кучка тлеющего пепла, плохое воспоминание о своих лучших чертах. Недооценивайте нас на свой страх и риск: нам больше нечего терять.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Благодарности</p>
   </title>
   <p>Безмерная благодарность этим людям: Каролине Вацлавяк и Рейчел Сандерс, моим редакторам в BuzzFeed, за то, что помогли довести первоначальную статью о выгорании от замысла до завершения и в целом доработали мои дикие идеи; остальным членам команды BuzzFeed Culture, бывшим и нынешним (Скаачи Кул, Пьеру Домингес, Элисон Уиллмор, Бим Адевунми, Томи Обаро, Майклу Блэкмону, Шеннон Китинг); моему непоколебимому агенту Эллисон Хантер, которая была со мной с самого начала и помогла мне приспособиться к редакторской проницательности и терпению моего редактора Кейт Наполитано, которая освещала мне путь через три совершенно разные книги. Спасибо также сотрудникам Janklow &amp; Nesbit и HMH, которые содействовали каждому шагу и терпели мою периодическую неспособность разобраться со своей позорной папкой. Моим подругам, которые были со мной до выгорания, или почти в его начале, которые помогали мне жить нормально вдали от интернета (Алайне Фулд, Анне Пеппер, Бет Рэндалл, Лорен Стратфорд, Гретхен Фоске, Меган Фрейзер, Лорен Гамильтон, Кили Ранкин, Кейт Белчерс), а также моим любимым феминисткам по переписке (Дори Шафрир, Джули Герштейн, Дженне Вайс-Берман). Джейсону Уильямсу, который помог мне возродить воспоминания об учебе и воспитании детей в 1980-х годах в северном Айдахо, и моим фактографам Клементине Форд и Йену Стивенсону, чья работа незаметна, но поистине бесценна. Моей давней группе в Facebook – вы знаете, про кого я, – которая помогла сформулировать многие идеи, и буквально тысячам людей, которые проходили опросы, отвечали на твиты и вопросы о том, как выгорание стало фоном вашей собственной жизни. Эта книга получилась благодаря вашим свидетельствам. Моей маме, Лоре Брекен, умопомрачительному и талантливому редактору, которая помогла почистить каждое предложение книги, и моему брату, Чарльзу Петерсону, истинному и прекрасному историку XX века, который помог развенчать мои самые громкие утверждения, переформулировать и обосновать их. И моему партнеру Чарли Уорзелу, который, помимо того, что живет историей, которую я здесь рассказываю, вычитал каждое слово и во всех смыслах помог мне и этой книге стать лучше. Ты мой человечище.</p>
  </section>
 </body>
 <body name="notes">
  <title>
   <p>Примечания</p>
  </title>
  <section id="n_1">
   <title>
    <p>1</p>
   </title>
   <p>Annie Lowrey, “Millennials Don’t Stand a Chance,” Atlantic, April 13, 2020.</p>
  </section>
  <section id="n_2">
   <title>
    <p>2</p>
   </title>
   <p>H. J. Freudenberger, “Staff Burn-Out,” Journal of Social Issues 30, no. 1 (1974): 159–65.</p>
  </section>
  <section id="n_3">
   <title>
    <p>3</p>
   </title>
   <p>Ibid.</p>
  </section>
  <section id="n_4">
   <title>
    <p>4</p>
   </title>
   <p>“Burn-out an “occupational phenomenon”: “International Classification of Diseases.” World Health Organization, May 28, 2019.</p>
  </section>
  <section id="n_5">
   <title>
    <p>5</p>
   </title>
   <p>Richard Fry, “Millennials Projected to Overtake Baby Boomers as America’s Largest Generation,” Pew Research Center, March 1, 2018.</p>
  </section>
  <section id="n_6">
   <title>
    <p>6</p>
   </title>
   <p>Erik Klinenberg, Palaces for the People: How Social Infrastructure Can Help Fight Inequality, Polarization, and the Decline of Civic Life (New York: Crown, 2018), 10.</p>
  </section>
  <section id="n_7">
   <title>
    <p>7</p>
   </title>
   <p>В книге «All joy and no fun» Дженнифер Синьор рассказывает про то, как дети влияют на разные аспекты жизни родителей (здесь и далее – прим. перев.)</p>
  </section>
  <section id="n_8">
   <title>
    <p>8</p>
   </title>
   <p>Kristen Bialik and Richard Fry, “Millennial Life: How Young Adulthood Today Compares with Prior Generations,” Pew Research Center, February 14, 2019.</p>
  </section>
  <section id="n_9">
   <title>
    <p>9</p>
   </title>
   <p>Tiana Clark, “This Is What Black Burnout Feels Like,” BuzzFeed News, January 11, 2019.</p>
  </section>
  <section id="n_10">
   <title>
    <p>10</p>
   </title>
   <p>Tressie McMillan Cottom, “Nearly Six Decades After the Civil Rights Movement, Why Do Black Workers Still Have to Hustle to Get Ahead?” Time, February 20, 2020.</p>
  </section>
  <section id="n_11">
   <title>
    <p>11</p>
   </title>
   <p>Judith Scott-Clayton, “What Accounts for Gaps in Student Loan Default, and What Happens After,” Brookings Institute, June 21, 2018.</p>
  </section>
  <section id="n_12">
   <title>
    <p>12</p>
   </title>
   <p>Hunter Schwartz, “Old Economy Steve Is a New Meme That Will Enrage Millennials Everywhere,” BuzzFeed, May 25, 2013.</p>
  </section>
  <section id="n_13">
   <title>
    <p>13</p>
   </title>
   <p>Taylor Lorenz, “‘OK Boomer’ Marks the End of Friendly Generational Relations,” New York Times, January 15, 2020.</p>
  </section>
  <section id="n_14">
   <title>
    <p>14</p>
   </title>
   <p>Tom Wolfe, “The ‘Me’ Decade and the Third Great Awakening,” New York Magazine, August 23, 1976.</p>
  </section>
  <section id="n_15">
   <title>
    <p>15</p>
   </title>
   <p>Marc Levinson, An Extraordinary Time: The End of the Postwar Boom and the Return of the Ordinary Economy (New York: Basic Books, 2016), 5.</p>
  </section>
  <section id="n_16">
   <title>
    <p>16</p>
   </title>
   <p>Elliot Blair Smith and Phil Kuntz, “CEO Pay 1,795-to-1 Multiple of Wages Skirts U.S. Law,” Bloomberg Businessweek, April 29, 2013.</p>
  </section>
  <section id="n_17">
   <title>
    <p>17</p>
   </title>
   <p>Louis Hyman, Temp: How American Work, American Business, and the American Dream Became Temporary (New York: Viking, 2018), 4.</p>
  </section>
  <section id="n_18">
   <title>
    <p>18</p>
   </title>
   <p>Jacob S. Hacker, The Great Risk Shift: The New Economic Insecurity and the Decline of the American Dream (New York: Oxford University Press, 2019), xiii.</p>
  </section>
  <section id="n_19">
   <title>
    <p>19</p>
   </title>
   <p>Robert Putnam, Our Kids: The American Dream in Crisis (New York: Simon &amp; Schuster, 2015), 1.</p>
  </section>
  <section id="n_20">
   <title>
    <p>20</p>
   </title>
   <p>Levinson, An Extraordinary Time.</p>
  </section>
  <section id="n_21">
   <title>
    <p>21</p>
   </title>
   <p>Цит. по: Barbara Ehrenreich, Fear of Falling: The Inner Life of the Middle Class (New York: Pantheon, 1989), 68–69.</p>
  </section>
  <section id="n_22">
   <title>
    <p>22</p>
   </title>
   <p>Midge Decter, Liberal Parents, Radical Children (New York: Coward, McCann &amp; Geohegan, 1975).</p>
  </section>
  <section id="n_23">
   <title>
    <p>23</p>
   </title>
   <p>Ehrenreich, Fear of Falling.</p>
  </section>
  <section id="n_24">
   <title>
    <p>24</p>
   </title>
   <p>Ibid.</p>
  </section>
  <section id="n_25">
   <title>
    <p>25</p>
   </title>
   <p>Hacker, The Great Risk Shift, 40.</p>
  </section>
  <section id="n_26">
   <title>
    <p>26</p>
   </title>
   <p>Ibid., 27.</p>
  </section>
  <section id="n_27">
   <title>
    <p>27</p>
   </title>
   <p>Joseph C. Sternberg, The Theft of a Decade: How Baby Boomers Stole the Millennials’ Economic Future (New York: Public Affairs, 2019), 72.</p>
  </section>
  <section id="n_28">
   <title>
    <p>28</p>
   </title>
   <p>“Workplace Flexibility 2010: A Timeline of the Evolution of Retirement in the United States,” Georgetown University Law Center; “Employee Benefits Survey,” U.S. Bureau of Labor and Statistics.</p>
  </section>
  <section id="n_29">
   <title>
    <p>29</p>
   </title>
   <p>Michael Hiltzik, “Two Rival Experts Agree – 401(k) Plans Haven’t Helped You Save Enough for Retirement,” Los Angeles Times, November 5, 2019.</p>
  </section>
  <section id="n_30">
   <title>
    <p>30</p>
   </title>
   <p>Maurice A. St. Pierre, “Reaganomics and Its Implications for African-American Family Life,” Journal of Black Studies 21, no. 3 (1991): 325–40.</p>
  </section>
  <section id="n_31">
   <title>
    <p>31</p>
   </title>
   <p>Ehrenreich, Fear of Falling, 3.</p>
  </section>
  <section id="n_32">
   <title>
    <p>32</p>
   </title>
   <p>Matthias Doepke and Fabrizio Zilibotti, Love, Money, and Parenting: How Economics Explains the Way We Raise Our Kids (Princeton, NJ: Princeton University Press, 2019), 70.</p>
  </section>
  <section id="n_33">
   <title>
    <p>33</p>
   </title>
   <p>Ehrenreich, Fear of Falling, 10.</p>
  </section>
  <section id="n_34">
   <title>
    <p>34</p>
   </title>
   <p>Katherine S. Newman, Falling from Grace: The Experience of Downward Mobility in the American Middle Class (New York: Free Press, 1988).</p>
  </section>
  <section id="n_35">
   <title>
    <p>35</p>
   </title>
   <p>Ehrenreich, Fear of Falling, 210.</p>
  </section>
  <section id="n_36">
   <title>
    <p>36</p>
   </title>
   <p>Dylan Gottlieb, “Yuppies: Young Urban Professionals and the Making of Postindustrial New York” (Unpublished PhD dissertation, Princeton University, May 2020).</p>
  </section>
  <section id="n_37">
   <title>
    <p>37</p>
   </title>
   <p>«Клуб нянек» (The Baby-sitters Club) – это серия романов Энн М. Мартин, выходящая с 1986 по 2000 год. Сюжет вертится вокруг четырех подружек из выдуманного городка Стонибрук. Они руководят местной службой нянь под названием «Клуб нянек». В романе, например, затрагиваются темы развода или переезда.</p>
  </section>
  <section id="n_38">
   <title>
    <p>38</p>
   </title>
   <p>Hanna Rosin, “The Overprotected Kid,” Atlantic, April 2014.</p>
  </section>
  <section id="n_39">
   <title>
    <p>39</p>
   </title>
   <p>Sharon Hays, The Cultural Contradictions of Motherhood (New Haven: Yale University Press, 1996).</p>
  </section>
  <section id="n_40">
   <title>
    <p>40</p>
   </title>
   <p>Doepke and Zilibotti, Love, Money, Parenting, 14.</p>
  </section>
  <section id="n_41">
   <title>
    <p>41</p>
   </title>
   <p>Newman, Falling from Grace, 229.</p>
  </section>
  <section id="n_42">
   <title>
    <p>42</p>
   </title>
   <p>GM – General Motors</p>
  </section>
  <section id="n_43">
   <title>
    <p>43</p>
   </title>
   <p>Ibid., 202.</p>
  </section>
  <section id="n_44">
   <title>
    <p>44</p>
   </title>
   <p>Alexandra Robbins, The Overachievers: The Secret Lives of Driven Kids (New York: Hyperion, 2006).</p>
  </section>
  <section id="n_45">
   <title>
    <p>45</p>
   </title>
   <p>“Percentage of the U.S. Population Who Have Completed Four Years of College or More from 1940 to 2018, by Gender,” Statista.com</p>
  </section>
  <section id="n_46">
   <title>
    <p>46</p>
   </title>
   <p>“Educational Attainment in the United States: 2018,” United States Census Bureau, February 21, 2019.</p>
  </section>
  <section id="n_47">
   <title>
    <p>47</p>
   </title>
   <p>Ellen Ruppel Shell, “College May Not Be Worth It Anymore,” New York Times, May 16, 2018.</p>
  </section>
  <section id="n_48">
   <title>
    <p>48</p>
   </title>
   <p>W. Norton Grubb and Marvin Lazerson, The Education Gospel: The Economic Power of Schooling (Cambridge, MA: Harvard University Press, 2004).</p>
  </section>
  <section id="n_49">
   <title>
    <p>49</p>
   </title>
   <p>Malcolm Harris, Kids These Days: Human Capital and the Making of Millennials (New York: Little, Brown and Company, 2017).</p>
  </section>
  <section id="n_50">
   <title>
    <p>50</p>
   </title>
   <p>Ibid.</p>
  </section>
  <section id="n_51">
   <title>
    <p>51</p>
   </title>
   <p>Аналог электронного журнала</p>
  </section>
  <section id="n_52">
   <title>
    <p>52</p>
   </title>
   <p>Неспособность к изучению и пониманию арифметических операций</p>
  </section>
  <section id="n_53">
   <title>
    <p>53</p>
   </title>
   <p>Хрустящие овсяные отруби</p>
  </section>
  <section id="n_54">
   <title>
    <p>54</p>
   </title>
   <p>Do What You Love – занимайся любимым делом</p>
  </section>
  <section id="n_55">
   <title>
    <p>55</p>
   </title>
   <p>Amanda Mull, “America’s Job Listings Have Gone Off the Deep End,” Atlantic, June 13, 2019.</p>
  </section>
  <section id="n_56">
   <title>
    <p>56</p>
   </title>
   <p>Ibid.</p>
  </section>
  <section id="n_57">
   <title>
    <p>57</p>
   </title>
   <p>Miya Tokumitsu, Do What You Love: And Others Lies About Success and Happiness (New York: Regan Arts, 2015), 7.</p>
  </section>
  <section id="n_58">
   <title>
    <p>58</p>
   </title>
   <p>Sara Robinson, “Why We Have to Go Back to a 40-Hour Work Week to Keep Our Sanity,” Alternet, March 13, 2012.</p>
  </section>
  <section id="n_59">
   <title>
    <p>59</p>
   </title>
   <p>Tokumitsu, Do What You Love, 7.</p>
  </section>
  <section id="n_60">
   <title>
    <p>60</p>
   </title>
   <p>Ibid., 113.</p>
  </section>
  <section id="n_61">
   <title>
    <p>61</p>
   </title>
   <p>“Great Recession, Great Recovery? Trends from the Current Population Survey,” U.S. Bureau of Labor Statistics, April 2018.</p>
  </section>
  <section id="n_62">
   <title>
    <p>62</p>
   </title>
   <p>Christopher Kurz, Geng Li, and Daniel J. Vine, “Are Millennials Different?” Finance and Economics Discussion Series, 2018.</p>
  </section>
  <section id="n_63">
   <title>
    <p>63</p>
   </title>
   <p>Tokumitsu, Do What You Love, 88.</p>
  </section>
  <section id="n_64">
   <title>
    <p>64</p>
   </title>
   <p>J. Stuart Bunderson and Jeffery A. Thompson, “The Call of the Wild: Zookeepers, Callings, and the Double-Edged Sword of Deeply Meaningful Work,” Administrative Science Quarterly 54, no. 1 (2009): 32–57.</p>
  </section>
  <section id="n_65">
   <title>
    <p>65</p>
   </title>
   <p>Ellen Ruppell Shell, The Job: Work and Its Future in a Time of Radical Change (New York: Currency, 2018).</p>
  </section>
  <section id="n_66">
   <title>
    <p>66</p>
   </title>
   <p>STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics) – модель образования, объединяющая науку, технологии, инженерию и математику в единую систему</p>
  </section>
  <section id="n_67">
   <title>
    <p>67</p>
   </title>
   <p>Guy Standing, The Precariat: The New Dangerous Class (New York: Bloomsbury Academic, 2014), 7.</p>
  </section>
  <section id="n_68">
   <title>
    <p>68</p>
   </title>
   <p>Ibid., x.</p>
  </section>
  <section id="n_69">
   <title>
    <p>69</p>
   </title>
   <p>Ibid., 23.</p>
  </section>
  <section id="n_70">
   <title>
    <p>70</p>
   </title>
   <p>Salariat – от англ. salary – зарплата</p>
  </section>
  <section id="n_71">
   <title>
    <p>71</p>
   </title>
   <p>Hyman, Temp, 7.</p>
  </section>
  <section id="n_72">
   <title>
    <p>72</p>
   </title>
   <p>David Weil, The Fissured Workplace: Why Work Became So Bad for So Many and What Can Be Done to Improve It (Cambridge, MA: Harvard University Press, 2014), 50.</p>
  </section>
  <section id="n_73">
   <title>
    <p>73</p>
   </title>
   <p>Ibid., 46.</p>
  </section>
  <section id="n_74">
   <title>
    <p>74</p>
   </title>
   <p>Ibid.</p>
  </section>
  <section id="n_75">
   <title>
    <p>75</p>
   </title>
   <p>Laurel Wamsley, “Denver Post Calls Out Its ‘Vulture’ Hedge Fund Owners in Searing Editorial,” NPR, April 9, 2018.</p>
  </section>
  <section id="n_76">
   <title>
    <p>76</p>
   </title>
   <p>Tara Lachapelle, “Lessons Learned from the Downfall of Toys “R” Us,” Bloomberg Business, March 9, 2018.</p>
  </section>
  <section id="n_77">
   <title>
    <p>77</p>
   </title>
   <p>Matt Stoller, “Why Private Equity Should Not Exist,” BIG, July 30, 2019.</p>
  </section>
  <section id="n_78">
   <title>
    <p>78</p>
   </title>
   <p>Abha Bhattarai, “Private Equity’s Role in Retail Has Killed 1.3 Million Jobs, Study Says,” Washington Post, July 24, 2019.</p>
  </section>
  <section id="n_79">
   <title>
    <p>79</p>
   </title>
   <p>Sarah Todd, “The Short but Destructive History of Mass Layoffs,” Quartz, July 12, 2019.</p>
  </section>
  <section id="n_80">
   <title>
    <p>80</p>
   </title>
   <p>Daisuke Wakabayashi, “Google’s Shadow Work Force: Temps Who Outnumber Full-Time Employees,” New York Times, May 28, 2019.</p>
  </section>
  <section id="n_81">
   <title>
    <p>81</p>
   </title>
   <p>Ibid.</p>
  </section>
  <section id="n_82">
   <title>
    <p>82</p>
   </title>
   <p>Weil, Fissured Workplace, 14.</p>
  </section>
  <section id="n_83">
   <title>
    <p>83</p>
   </title>
   <p>“Survey Shows Two in Five Women in Fast-Food Industry Face Sexual Harassment on the Job,” National Partnership for Women and Families, October 5, 2016.</p>
  </section>
  <section id="n_84">
   <title>
    <p>84</p>
   </title>
   <p>Weil, Fissured Workplace, 7.</p>
  </section>
  <section id="n_85">
   <title>
    <p>85</p>
   </title>
   <p>Samantha Raphelson, “Advocates Push for Stronger Measures to Protect Hotel Workers from Sexual Harassment,” NPR, June 29, 2018.</p>
  </section>
  <section id="n_86">
   <title>
    <p>86</p>
   </title>
   <p>“Hands Off, Pants On: Harassment in Chicago’s Hospitality Industry,” a report by Unite Here Local 1, July 2016.</p>
  </section>
  <section id="n_87">
   <title>
    <p>87</p>
   </title>
   <p>В настоящее время отмена решения суда обжалуется, и на момент написания этого текста результат неизвестен.</p>
  </section>
  <section id="n_88">
   <title>
    <p>88</p>
   </title>
   <p>Weil, Fissured Workplace, 8.</p>
  </section>
  <section id="n_89">
   <title>
    <p>89</p>
   </title>
   <p>Hyman, Temp, 270.</p>
  </section>
  <section id="n_90">
   <title>
    <p>90</p>
   </title>
   <p>Karen Zouwen Ho, Liquidated: An Ethnography of Wall Street (Durham: Duke University Press, 2009), 3.</p>
  </section>
  <section id="n_91">
   <title>
    <p>91</p>
   </title>
   <p>Louis Jacobson, “What Percentage of Americans Own Stocks,” Politifact, September 18, 2018.</p>
  </section>
  <section id="n_92">
   <title>
    <p>92</p>
   </title>
   <p>Alex Rosenblat, Uberland: How Algorithms Are Rewriting the Rules of Work (Oakland: University of California Press, 2018).</p>
  </section>
  <section id="n_93">
   <title>
    <p>93</p>
   </title>
   <p>Zeynep Ton, The Good Jobs Strategy: How the Smartest Companies Invest in Employees to Lower Costs and Boost Profits (Boston: Houghton Mifflin Harcourt, 2014), viii.</p>
  </section>
  <section id="n_94">
   <title>
    <p>94</p>
   </title>
   <p>Крупнейшая в мире сеть складов самообслуживания</p>
  </section>
  <section id="n_95">
   <title>
    <p>95</p>
   </title>
   <p>Американская частная сеть супермаркетов</p>
  </section>
  <section id="n_96">
   <title>
    <p>96</p>
   </title>
   <p>Ibid., 8.</p>
  </section>
  <section id="n_97">
   <title>
    <p>97</p>
   </title>
   <p>Ibid., 10.</p>
  </section>
  <section id="n_98">
   <title>
    <p>98</p>
   </title>
   <p>Hyman, Temp, 82.</p>
  </section>
  <section id="n_99">
   <title>
    <p>99</p>
   </title>
   <p>Ibid.</p>
  </section>
  <section id="n_100">
   <title>
    <p>100</p>
   </title>
   <p>Ibid.</p>
  </section>
  <section id="n_101">
   <title>
    <p>101</p>
   </title>
   <p>Ho, Liquidated, 89.</p>
  </section>
  <section id="n_102">
   <title>
    <p>102</p>
   </title>
   <p>Ibid., 90.</p>
  </section>
  <section id="n_103">
   <title>
    <p>103</p>
   </title>
   <p>Ibid., 56.</p>
  </section>
  <section id="n_104">
   <title>
    <p>104</p>
   </title>
   <p>Ibid, 95.</p>
  </section>
  <section id="n_105">
   <title>
    <p>105</p>
   </title>
   <p>Jodi Kantor and David Streitfeld, “Inside Amazon: Wrestling Big Ideas in a Bruising Workplace,” New York Times, August 15, 2015.</p>
  </section>
  <section id="n_106">
   <title>
    <p>106</p>
   </title>
   <p>Jonathan Crary, 24/7: Late Capitalism and the End of Sleep (New York: Verso, 2014), 13.</p>
  </section>
  <section id="n_107">
   <title>
    <p>107</p>
   </title>
   <p>Jia Tolentino, “The Gig Economy Celebrates Working Yourself to Death,” The New Yorker, March 22, 2017.</p>
  </section>
  <section id="n_108">
   <title>
    <p>108</p>
   </title>
   <p>Люди, интересующиеся антропоморфными животными</p>
  </section>
  <section id="n_109">
   <title>
    <p>109</p>
   </title>
   <p>Sarah Krouse, “The New Ways Your Boss Is Spying on You,” Wall Street Journal, July 19, 2019.</p>
  </section>
  <section id="n_110">
   <title>
    <p>110</p>
   </title>
   <p>Ibid.</p>
  </section>
  <section id="n_111">
   <title>
    <p>111</p>
   </title>
   <p>Ruppel Shell, The Job, 128.</p>
  </section>
  <section id="n_112">
   <title>
    <p>112</p>
   </title>
   <p>Ceylan Yeginsu, “If Workers Slack Off, the Wristband Will Know (and Amazon Has a Patent for It).” New York Times, February 1, 2018.</p>
  </section>
  <section id="n_113">
   <title>
    <p>113</p>
   </title>
   <p>Emily Guendelsberger, “I Was a Fast-Food Worker. Let Me Tell You About Burnout,” Vox, July 15, 2019.</p>
  </section>
  <section id="n_114">
   <title>
    <p>114</p>
   </title>
   <p>“Key Findings from a Survey on Fast Food Worker Safety,” Hart Research Associates, March 16, 2015 (http://www.coshnetwork.org/sites/default/files/FastFood_Workplace_Safety_Poll_Memo.pdf)</p>
  </section>
  <section id="n_115">
   <title>
    <p>115</p>
   </title>
   <p>Sarah Kessler, Gigged: The End of the Job and the Future of Work (New York: St. Martin’s Press, 2018), xii.</p>
  </section>
  <section id="n_116">
   <title>
    <p>116</p>
   </title>
   <p>Rosenblat, Uberland, 5; 9.</p>
  </section>
  <section id="n_117">
   <title>
    <p>117</p>
   </title>
   <p>Farhad Manjoo, “The Tech Industry Is Building a Vast Digital Under-class,” New York Times, July 26, 2019.</p>
  </section>
  <section id="n_118">
   <title>
    <p>118</p>
   </title>
   <p>Kessler, Gigged, 9.</p>
  </section>
  <section id="n_119">
   <title>
    <p>119</p>
   </title>
   <p>Ibid., 19.</p>
  </section>
  <section id="n_120">
   <title>
    <p>120</p>
   </title>
   <p>Платформа, на которой клиенты могут найти фрилансера для выполнения разных, в том числе бытовых, задач</p>
  </section>
  <section id="n_121">
   <title>
    <p>121</p>
   </title>
   <p>Aaron Smith, “The Gig Economy: Work, Online Selling, and Home Sharing,” Pew Research Center, November 17, 2016.</p>
  </section>
  <section id="n_122">
   <title>
    <p>122</p>
   </title>
   <p>Kessler, Gigged, 103.</p>
  </section>
  <section id="n_123">
   <title>
    <p>123</p>
   </title>
   <p>Ruppel Shell, The Job, 62.</p>
  </section>
  <section id="n_124">
   <title>
    <p>124</p>
   </title>
   <p>Alex Rosenblat, “The Network Uber Drivers Built,” Fast Company, January 9, 2018.</p>
  </section>
  <section id="n_125">
   <title>
    <p>125</p>
   </title>
   <p>Ibid.</p>
  </section>
  <section id="n_126">
   <title>
    <p>126</p>
   </title>
   <p>Eric Johnson, “Full Q&amp;A: DoorDash CEO Tony Xu and COO Christoper Payne on Recode Decode,” Recode, January 9, 2019.</p>
  </section>
  <section id="n_127">
   <title>
    <p>127</p>
   </title>
   <p>Деятельность компании Meta (Instagram и Facebook) запрещенна на территории РФ.</p>
  </section>
  <section id="n_128">
   <title>
    <p>128</p>
   </title>
   <p>Магазин мебели и декора</p>
  </section>
  <section id="n_129">
   <title>
    <p>129</p>
   </title>
   <p>Приложение для того, чтобы сохранять истории, которые хочется прочитать позже</p>
  </section>
  <section id="n_130">
   <title>
    <p>130</p>
   </title>
   <p>Приложение американской авиакомпании</p>
  </section>
  <section id="n_131">
   <title>
    <p>131</p>
   </title>
   <p>Joanna Stern, “Cell Phone Users Check Phones 150x a Day and Other Fun Facts,” ABCNews, May 29, 2013; Jonah Engel Bromwich, “Generation X More Addicted to Social Media Than Millennials, Report Finds,” New York Times, January 27, 2017.</p>
  </section>
  <section id="n_132">
   <title>
    <p>132</p>
   </title>
   <p>«Умный» телефон</p>
  </section>
  <section id="n_133">
   <title>
    <p>133</p>
   </title>
   <p>Крупнейшая в мире телекоммуникационная компания и один из крупнейших медиаконгломератов</p>
  </section>
  <section id="n_134">
   <title>
    <p>134</p>
   </title>
   <p>Rina Raphael, “Netflix CEO Reed Hastings: Sleep Is Our Competition,” Fast Company, November 6, 2017.</p>
  </section>
  <section id="n_135">
   <title>
    <p>135</p>
   </title>
   <p>Paul Lewis, “Our Minds Can Be Highjacked,” Guardian, October 6, 2017.</p>
  </section>
  <section id="n_136">
   <title>
    <p>136</p>
   </title>
   <p>Приложение клуба по американскому футболу из Бостона</p>
  </section>
  <section id="n_137">
   <title>
    <p>137</p>
   </title>
   <p>Площадка, на которой пользователи из Канады, США и Австралии могут покупать и продавать новую или подержанную одежду, обувь и аксессуары</p>
  </section>
  <section id="n_138">
   <title>
    <p>138</p>
   </title>
   <p>Sponsored contend – спонсорский контент – реклама в личных блогах</p>
  </section>
  <section id="n_139">
   <title>
    <p>139</p>
   </title>
   <p>Cal Newport, Digital Minimalism: Choosing a Focused Life in a Noisy World (New York: Portfolio/Penguin, 2019).</p>
  </section>
  <section id="n_140">
   <title>
    <p>140</p>
   </title>
   <p>Katherine Miller, “President Trump and America’s National Nervous Breakdown,” BuzzFeed News, March 26, 2017.</p>
  </section>
  <section id="n_141">
   <title>
    <p>141</p>
   </title>
   <p>Американский политический деятель, советник президента США Дональда Трампа</p>
  </section>
  <section id="n_142">
   <title>
    <p>142</p>
   </title>
   <p>Американский политик, с 2019 член Палаты представителей США</p>
  </section>
  <section id="n_143">
   <title>
    <p>143</p>
   </title>
   <p>Brad Stulberg, “Step Away from the 24-Hour News Cycle,” Outside, December 1, 2018.</p>
  </section>
  <section id="n_144">
   <title>
    <p>144</p>
   </title>
   <p>Fear of missing out – Синдром упущенной выгоды</p>
  </section>
  <section id="n_145">
   <title>
    <p>145</p>
   </title>
   <p>Nick Stockton, “Who Cares About My Friends? I’m Missing the News!” Wired, September 2017.</p>
  </section>
  <section id="n_146">
   <title>
    <p>146</p>
   </title>
   <p>Программа мгновенного обмена сообщениями</p>
  </section>
  <section id="n_147">
   <title>
    <p>147</p>
   </title>
   <p>Rani Molla, “The Productivity Pit: How Slack Is Ruining Work,” Recode, May 1, 2019.</p>
  </section>
  <section id="n_148">
   <title>
    <p>148</p>
   </title>
   <p>John Herrman, “Slack Wants to Replace Email. Is That What We Really Want?” New York Times, July 1, 2019.</p>
  </section>
  <section id="n_149">
   <title>
    <p>149</p>
   </title>
   <p>John Herrman, “Are You Just LARPing Your Job?” Awl, April 20, 2015.</p>
  </section>
  <section id="n_150">
   <title>
    <p>150</p>
   </title>
   <p>Неделя сдачи всех проектов, когда ты чувствуешь себя зомби</p>
  </section>
  <section id="n_151">
   <title>
    <p>151</p>
   </title>
   <p>“American Time Use Survey – 2018,” Bureau of Labor Statistics, June 19, 2019.</p>
  </section>
  <section id="n_152">
   <title>
    <p>152</p>
   </title>
   <p>Международная сеть сендвич-магазинов</p>
  </section>
  <section id="n_153">
   <title>
    <p>153</p>
   </title>
   <p>Juliet Schor, The Overworked American: The Unexpected Decline of Leisure (New York: BasicBooks, 1993), 66.</p>
  </section>
  <section id="n_154">
   <title>
    <p>154</p>
   </title>
   <p>Ibid, 1.</p>
  </section>
  <section id="n_155">
   <title>
    <p>155</p>
   </title>
   <p>Anna Weiner, Uncanny Valley (New York: Farrar, Straus and Giroux, 2020). Русский перевод: Анна Винер. Зловещая долина. Что я увидела, попав в IT-индустрию. М.: Эксмо. 2020.</p>
  </section>
  <section id="n_156">
   <title>
    <p>156</p>
   </title>
   <p>Andrew Barnes, The Four-Day Week: How the Flexible Work Revolution Can Increase Productivity, Profitability, and Wellbeing, and Help Create a Sustainable Future (London: Piatkus, 2020), 2.</p>
  </section>
  <section id="n_157">
   <title>
    <p>157</p>
   </title>
   <p>Bill Chappell, “4-Day Workweek Boosted Workers’ Productivity By 40 %, Microsoft Japan Says,” NPR, November 4, 2019.</p>
  </section>
  <section id="n_158">
   <title>
    <p>158</p>
   </title>
   <p>Robert Booth, “Four-Day Week: Trial Finds Lower Stress and Increased Productivity,” Guardian, February 19, 2019.</p>
  </section>
  <section id="n_159">
   <title>
    <p>159</p>
   </title>
   <p>Ex Parte Newman, 9 Cal. 502 (Jan. 1, 1858).</p>
  </section>
  <section id="n_160">
   <title>
    <p>160</p>
   </title>
   <p>Judith Shulevitz, The Sabbath World: Glimpses of a Different Order of Time (New York: Random House, 2010).</p>
  </section>
  <section id="n_161">
   <title>
    <p>161</p>
   </title>
   <p>Elizabeth Currid-Halkett, The Sum of Small Things: ATheory of the Aspirational Class (Princeton, NJ: Princeton University Press, 2017).</p>
  </section>
  <section id="n_162">
   <title>
    <p>162</p>
   </title>
   <p>Американский либеральный политический подкаст</p>
  </section>
  <section id="n_163">
   <title>
    <p>163</p>
   </title>
   <p>Noreen Malone, “The Skimm Brains,” Cut, October 28, 2018.</p>
  </section>
  <section id="n_164">
   <title>
    <p>164</p>
   </title>
   <p>Kelsey Lawrence, “Why Won’t Millennials Join Country Clubs,” CityLab, July 2, 2018; “New NFPA Report Finds Significant Decline in Volunteer Firefighters,” National Volunteer Fire Council, April 16, 2019; Linda Poon, “Why Americans Stopped Volunteering,” CityLab, September 11, 2019.</p>
  </section>
  <section id="n_165">
   <title>
    <p>165</p>
   </title>
   <p>Robert D. Putnam, “Bowling Alone: America’s Declining Social Capital” Journal of Democracy. Johns Hopkins University Press,Vol. 6, Number 1, January 1995 pp. 65-78</p>
  </section>
  <section id="n_166">
   <title>
    <p>166</p>
   </title>
   <p>Klinenberg, Palaces for the People, 18.</p>
  </section>
  <section id="n_167">
   <title>
    <p>167</p>
   </title>
   <p>Благотворительная образовательная организация (PEO – Philanthropic Educational Organization) – международная женская организация, предоставляющая возможности обучения женщинам по всему миру</p>
  </section>
  <section id="n_168">
   <title>
    <p>168</p>
   </title>
   <p>Частная некоммерческая образовательная волонтерская организация, нацеленная на улучшение сообществ и социальной, культурной и политической структур гражданского сообщества</p>
  </section>
  <section id="n_169">
   <title>
    <p>169</p>
   </title>
   <p>Национальная ассоциация содействия прогрессу цветного населения (NAACP – National Association for the Advancement of Colored People)</p>
  </section>
  <section id="n_170">
   <title>
    <p>170</p>
   </title>
   <p>Gretchen Livingston, “About One-Third of U.S. Children Are Living with an Unmarried Parent,” Pew Research, April 27, 2018.</p>
  </section>
  <section id="n_171">
   <title>
    <p>171</p>
   </title>
   <p>Arlie Russell Hochschild, The Second Shift (New York: Penguin Books, 2003), 235.</p>
  </section>
  <section id="n_172">
   <title>
    <p>172</p>
   </title>
   <p>Darcy Lockman, All the Rage: Mothers, Fathers, and the Myth of Equal Partnership (New York: Harper, 2019), 16.</p>
  </section>
  <section id="n_173">
   <title>
    <p>173</p>
   </title>
   <p>Table 10: Time Adults Spent in Primary Activities While Providing Childcare as a Secondary Activity by Sex, Age, and Day of Week, Average for the Combined Years 2014–18, Bureau of Labor Statistics, https://www.bls.gov/news.release/atus.t10.htm.</p>
  </section>
  <section id="n_174">
   <title>
    <p>174</p>
   </title>
   <p>Kim Brooks, Small Animals: Parenthood in the Age of Fear (New York: Flatiron, 2018).</p>
  </section>
  <section id="n_175">
   <title>
    <p>175</p>
   </title>
   <p>НКО, обеспечивающая детям доступ к недорогим, качественным кружкам</p>
  </section>
  <section id="n_176">
   <title>
    <p>176</p>
   </title>
   <p>Elizabeth Chmurak, “The Rising Cost of Childcare Is Being Felt Across the Country,” NBC News, March 8, 2018.</p>
  </section>
  <section id="n_177">
   <title>
    <p>177</p>
   </title>
   <p>Currid-Halkett, Sum of Small Things, 84.</p>
  </section>
  <section id="n_178">
   <title>
    <p>178</p>
   </title>
   <p>Ibid.</p>
  </section>
  <section id="n_179">
   <title>
    <p>179</p>
   </title>
   <p>Caitlin Daniel, “A Hidden Cost to Giving Kids Their Vegetables,” New York Times, February 16, 2016.</p>
  </section>
  <section id="n_180">
   <title>
    <p>180</p>
   </title>
   <p>Conor Friedersdorf, “Working Mom Arrested for Letting Her 9-Year-Old Play Alone in Park,” Atlantic, July 15, 2014.</p>
  </section>
  <section id="n_181">
   <title>
    <p>181</p>
   </title>
   <p>Lockman, All the Rage, 15.</p>
  </section>
  <section id="n_182">
   <title>
    <p>182</p>
   </title>
   <p>Brigid Schulte, Overwhelmed: Work, Love, and Play When No One Has the Time (New York: Farrar, Straus and Giroux, 2014), 45.</p>
  </section>
  <section id="n_183">
   <title>
    <p>183</p>
   </title>
   <p>Claire Cane Miller, “The Relentlessness of Modern Parenting,” New York Times, March 26, 2019.</p>
  </section>
  <section id="n_184">
   <title>
    <p>184</p>
   </title>
   <p>Смотри: Emily Matchar, Homeward Bound: Why Women Are Embracing the New Domesticity (New York: Simon &amp; Schuster, 2013).</p>
  </section>
  <section id="n_185">
   <title>
    <p>185</p>
   </title>
   <p>Schulte, Overwhelmed, 25.</p>
  </section>
  <section id="n_186">
   <title>
    <p>186</p>
   </title>
   <p>Ibid, 29.</p>
  </section>
  <section id="n_187">
   <title>
    <p>187</p>
   </title>
   <p>“Raising Kids and Running a Household: How Working Parents Share the Load,” Pew Research Center, November 4, 2015.</p>
  </section>
  <section id="n_188">
   <title>
    <p>188</p>
   </title>
   <p>Lockman, All the Rage, 25.</p>
  </section>
  <section id="n_189">
   <title>
    <p>189</p>
   </title>
   <p>Claire Cane Miller, “Millennial Men Aren’t the Dads They Thought They’d Be,” New York Times, July 31, 2015.</p>
  </section>
  <section id="n_190">
   <title>
    <p>190</p>
   </title>
   <p>Lockman, All the Rage, 90.</p>
  </section>
  <section id="n_191">
   <title>
    <p>191</p>
   </title>
   <p>Ibid, 156.</p>
  </section>
  <section id="n_192">
   <title>
    <p>192</p>
   </title>
   <p>Lockman, All the Rage, 33.</p>
  </section>
  <section id="n_193">
   <title>
    <p>193</p>
   </title>
   <p>Anadi Mani, Sendhil Mullainathan, Eldar Shafir, and Jiaying Zhao, “Poverty Impedes Cognitive Function,” Science 341, no. 6149 (2013): 976–80.</p>
  </section>
  <section id="n_194">
   <title>
    <p>194</p>
   </title>
   <p>Нейроотличный – человек с нетипичной неврологией, например аутизмом, дислексией и другими отличиями в устройстве мозга</p>
  </section>
  <section id="n_195">
   <title>
    <p>195</p>
   </title>
   <p>Malcolm Harris, “The Privatization of Childhood Play,” Pacific Standard, June 14, 2017.</p>
  </section>
  <section id="n_196">
   <title>
    <p>196</p>
   </title>
   <p>Tamara R. Mose, The Playdate: Parents, Children, and the New Expectations of Play (New York; New York University Press, 2016), 144.</p>
  </section>
  <section id="n_197">
   <title>
    <p>197</p>
   </title>
   <p>Американский ритейлер одежды</p>
  </section>
  <section id="n_198">
   <title>
    <p>198</p>
   </title>
   <p>Lockman, All the Rage, 219.</p>
  </section>
  <section id="n_199">
   <title>
    <p>199</p>
   </title>
   <p>Sam Sanders, “Less Sex, Fewer Babies: Blame the Internet and Career Priorities,” NPR, August 6, 2019</p>
  </section>
  <section id="n_200">
   <title>
    <p>200</p>
   </title>
   <p>Makiko Inoue and Megan Specia, “Young Worker Clocked 159 Hours of Overtime in a Month. Then She Died.” New York Times, October 5, 2017.</p>
  </section>
  <section id="n_201">
   <title>
    <p>201</p>
   </title>
   <p>Motoko Rich, “A Japanese Politician Is Taking Paternity Leave. It’s a Big Deal,” New York Times, January 15, 2020.</p>
  </section>
  <section id="n_202">
   <title>
    <p>202</p>
   </title>
   <p>Motoko Rich, “Japanese Working Mothers: Record Responsibilities, Little Help from Dad,” New York Times, February 2, 2019.</p>
  </section>
  <section id="n_203">
   <title>
    <p>203</p>
   </title>
   <p>Tomoko Otake, “1 in 4 firms in Japan Say Workers Log over 80 Overtime Hours a Month,” Japan Times, October 7, 2016.</p>
  </section>
  <section id="n_204">
   <title>
    <p>204</p>
   </title>
   <p>Philip Brasor, “Premium Friday Is Not About Taking a Holiday,” Japan Times, February 25, 2017.</p>
  </section>
 </body>
 <binary id="cover.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEASABIAAD/2wBDAAIBAQIBAQICAgICAgICAwUDAwMDAwYEBAMFBwYH
BwcGBwcICQsJCAgKCAcHCg0KCgsMDAwMBwkODw0MDgsMDAz/2wBDAQICAgMDAwYDAwYMCAcI
DAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAz/wgAR
CAkQBdwDAREAAhEBAxEB/8QAHAABAAICAwEAAAAAAAAAAAAAAAYHBAUBAwgC/8QAHAEBAAEF
AQEAAAAAAAAAAAAAAAMBAgQFBgcI/9oADAMBAAIQAxAAAAGdfN+CAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAB2XpFuL9pn
3fNtum1zRamz5oAAAAAAAAAAAAGZk1+qhg4tAFGTkV7byrFx6ddgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAD
svZU9QAAAOuymLAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAz8utu+iT2R2k
udlV+qh80afXW1J57DWPDQ8UAAAAAAAAAAAKUuz1DJtbvphQvk+PW/FQjOy6+o/dszZZldVg
08ueEYeJj0AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAm3TyejPZ8rmgAAAQDk4/Pfj2KAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABYHXy+gvXsnkCpQq5OCrOEho/yzHAAAAAAAAAAAGVkV9R
e65e42N2twqeXPCcPAw7b19WybP7mbijz75FjV9x8QAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAm/T3+jfZ8s
cUKgFHNQgHJReevHsYAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAXz6zk5uTW
q+Chj+osyZqzfqJLi9Hn2GXX5o86eNYsI5eMKAqAUFArVQFQCgoVVAAT3rZfQ3sGSKz4qKte
Ii9Ke15X3cgvLR+dfGsUAAAKFQBRSoAACtCoUKgoVABQFQCgKgAJv09/o32fL4ILysdXcJDy
Dc7K68fU8jkgHJReevHsYAAAAFFKgAKgAAAAFKFVQAAAAAAAAAKKVVFCoAUBUAoCtCoAAAAA
AAAAAAAHZe67AAUS3or/AEp7Zl/RBuXj86+M4l8+s5Ofl1i2hsqDzqEpb/ouRKd9fr8OlD+T
4t8esZOwzKxfQ20/51ApS3vRsiVb6/AxKUN5NjKgAB6H9jyp51cnFGqwKbbPrjQ08v8AheJp
dZaByWP2s1o91Lu9pXW4SuOLiqngIOqwFHon2XJ7b6lACo85+M4vzR3SLX9AnsXspdjmV0us
tqzg4a54yISfeXXB6Nkc1pUHnMMW0VmdlVvr1nI4K44uKv8AkIwBN+nv9G+z5fFFXcNDRvle
OBJdzf6f91yxAOSi89ePYw3OyuuH0aeadNf9XVifP2U95zjxzS2qLi9Jnlm/uAA12IoLyPGG
52d1w+izzPpr/u5E+ftp7zmCOaWwWl3k026e/rsUp5jBcfpM8y6S/wCbUE5WOnvOINfh2lVG
02F1u+hzzfp78zJrrcKlfchHUvn2P0ROarH7SWy+2mkG3r0RIfztlTefQxzS2CW9DfbfoU3B
TfmsMc01m1z63n6pkcFZ8NHBOViAAAAAAAAAAAAAAn3Wydl9QBeXqeRsMuuHj08k/PeD6s98
zdtsLoHykfnfxzFUp6J9lyp31Uuo11vlLwHC9We+5u42V0F5WPzr43iqU9EeyZU86uXVa+nl
DwDBVqAANvsbvUfu2XlT1HBTHmsFR+dwAC8fU8m0e6lHzR9VckD5SPzz47i8Cj179FZvfLUA
DhTx/wDOWF9XvRvs2XMekv4o4o5qFP8AnUFO+bQTjqpPRfsuVyedfG8WC8rFtM671h9AZvBT
PmuPUXncIAm/T3+jfZ8viiruGho3yvHAku5v9P8AuuWIByUXnrx7GkW5v9Je1ZWdlV4oH1Vj
xU83eLYsV5+P0R7JlTzq5QANRr6eUvAcKQ7i/wBJe15Wwy6/NCj6qxoqecPF8WKc/Ze3q2RZ
3cTfFrCxqZ2VXhT6rUaHU2+aPEcTBxbdzs7/AEt7bl7TNqPk5IxpLPNHiGJxR6B9eyp/1sg+
aOauTpsUL5NjV5xsVg9hJ6D9fyuDzd4riw3m499ta+pvec1RSHl+PVXBQgAAAAAAAAAAAAAp
61+hM7PyqqBwKuT5o8lfPeD6h91zNtsLoHykfnfxzFUp6J9lyp31Uuo11vlLwHC9We+5u42V
0F5WPzr43iqU9EeyZU86uXVa+nlDwDBVqAAFKW56LkXP6TPzVoNTb5e8Kw+uwBM+mk9H+z5X
FFB+TY0B5GKedZLf3reT9VefvI8WveOjUevforN75axjR2QTk45v1Mkr39/Cnj/5zwrW7+e6
vTJ8HGp538cxo1pLLb9CmuD0Wf5o8u+FYe52V3ov2XK5POvjeLBeVi2mdd6w+gM3gpnzXHqL
zuEATfp7/Rvs+XxRV3DQ0b5XjgSXc3+n/dcsQDkovPXj2N6Y9uy5Xv74bzllA+R4o9Bev5Uv
6G+M6SzzF4biSDb352XW6PSp5b0N+uw6efPIMXpjRXQ2el/bcuWb++G85HQPkeMPQXr+VLug
vjemt8w+F4d6+rZFndxNxRH9Tb5+8hxtPrbba9Cmt/0SdVV3CQ0b5Zj+hvYsqfdXJ10Ub5Zj
1zxkO0zruDSau22/Qpro9MyFFS+fw1D51Bs866/vXMiT7y/Hhp5d8JxJRvbvQfr+VwebvFcW
G83HvtrX1N7zmqKQ8vx6q4KEAAAAAAAAAAAAAcqetPoTOz8qoAA+KPJPz1g+o/dszbbC7Rau
2BclEpWe9dJvdpdqNdb5S8BwvVnvubuNldotXbAuSiUrPOuk320u1Wvp5Q8AwVagAAeh/Y8q
edVJzVjQ08v+F4mk1doUX363k2T2kuDi0rPiIihWyu2lz8usC5KPzz47iFfXv0Vm98taz4mG
h/J8e8PUci1O9m4U8f8AznhenfcsySbq7Qam2CcpEOyStp95N9VU35tBGNHZ6L9lyuSv+Rj0
ustyp1od1NwUz5rj1F53CAJv09/o32fL4oq7hoaN8rxwJLub/T/uuWIByUVL+aQepfd8zkgn
Kx6HU2iQbi6c9TIo8ueFYcf09qj0T7LkzvqpdRr7fKXgGErXe7W71L7xmckE5WPQ6mwrINxd
Oeok5q8u+E4dqd9NZ3cTfJ5q8SxIlz1gHpX23Ll/Q34GLTyr4Hh+s/oLN7pFe8hF598gxgBy
eqvfc3c7GsZ0lnmLw3E4oEk3d/p/3LLVU95zBHtNZ6D9fyvmivePi1Ovtzcqtm9vMopDy/Hq
rgoQAAAAAAAAAAAAAOy8APu56u9+zc/Lrq8Gnk/5/wAH1d79m7bYXcHIANRrrfKXgOF6s99z
dxsrgABqtfTyh4Bgq1AAUT/r5fQfr+T9VcAhHLx+dPGcXgUp6W9vzJd0F/BzQqAEd01vl3wn
DHr36Kze+WtZ8TDQ/k+PeHqORanezcKeP/nLC9c/RGbkS1AA4OStuKirzj4vRfsuVyAAcFM+
a49RedwgCb9Pf6N9ny+KKu4aGjfK8cCS7m/0/wC65YgHJRVnxEXov2TKHByDg5B528cxYJyk
aj0T7Jkzvq5dTr7fKPgOEVnHUyejPZcocHIBwcnnfxzGnXV32d3E3VZTyL874XVYAuv07Itn
0CbijzJ4fiemvccv6KZ81gqHzuAAd0j139E5v3WtXcLDRnleOB93PXH0Lm5M1a546KBclF6D
9fyhwcgCikPL8equChAAAAAAAAAAAAA5q4oUKgLJ7WW+vWMnmqruFhozyvG9Xe/Zu22F0Y0l
tU8BALX7+aTbu/Ua63yl4DherPfc3cbK6M6S2qOAgFrd9NJ95fqtfTyh4Bgq1AAy8ivqT3bM
2mwrrMGkI5iOyu1lFBeSY1c8ZEU9H+0Zk16a/VYFKY80x+AAYmMgfJxD159FZuRLWs+Jhofy
fHvD1HItTvZuFPH/AM5YXrH6Czdhl1iPPWVhw0IAGm1luVkV9F+y5XJU/AQxrSWZuTW8PUcj
gpnzXHqLzuEATfp7/Rvs+XxRV3DQ0b5XjgSXc3+n/dcsQDkoqs4KL0j7TlCquChjGjsACiHc
5Zqdfao9E+yZM76uXU6+3yj4DhFZj0cnpL2vKUVXwcMX0VgAUQ/nI7f9Gns7uJvmjyx4Nh6T
V2gehPYMqwOuk6IqeXPCcT1R71mfVVU8DDSPl2OqA+rnrT6Dzc7JrBuXj86eMYitRtM+71b7
7mfVyq+ChiPOx+g/X8r5Kk88gj+ot2edW6vTMhRSHl+PVXBQgAAAAAAAAAAADkvP1XJ75Vd8
bFrMK3Oyaznq5bT7ubtkYWNTzB4Xh6jW2+rvf83bbC6B8pH538cxVKeifZcqd9VLqNdb5S8B
wvVnvubuNldBeVj86+N4qlPRHsmVPOrl1Wvp5Q8AwVagAXh6lkWn3c3BQHkeNB+Wj9Qe65e5
2N2rwqeXvCcPAxKWx6DPdfps/wAWPNfimJE+fsE56mRcg3KR/VzebS71F7rmdl6s+JhofyfH
vD1HItTvZuFPH/zlhX565k2J2MuswaeZPD8PVa+37urZfbzRLno49p7Zx1Mnov2XK5POvjeL
BeVi2mdd6w+gM3gpnzXHqLzuEATfp7/Rvs+XxRV3DQ0b5XjgSXc3+n/dcsQDkoqD8kxvVnv2
bnZNa+5GOgPIsX4tbDLrZvczVTwEHRECj0T7Jkzvq5dTr7fKPgOEVyJq+rPfszPyq1/yMfn/
AMhxfi1n5dbN7maquAg6Il7erZFndxNxRAeTj8/+Q4vVYmvTSeifZcrtvQblo/O3jWL6i93z
JBtrtfiU8yeH4mn1to+7nxavf1bJszuJfi1538cxoPy0X3cvn1nJsjs5fijzZ4nibPOr6D9f
yuDzd4riw3m499ta+pvec1RSHl+PVXBQgAAAAAAAAAAAKUtb0Ce7PTsj6q4o4q5o5qGHj08+
eP40K5mNSnq73/N22wugfKR+d/HMVSnon2XKnfVS6jXW+UvAcL1Z77m7jZXQXlY/OvjeKpT0
R7JlTzq5dVr6eUPAMFWoAlW/v9Le2ZfZeg/Lx+c/GcUT3rZPQvsGV9VVnxMVD+T42RNX0x7f
lyPcXdViKaCzZZ1d7tLuiOnnTxrG1mBb6k94zPoFQ+eQU15rBeHqORanezcKeP8A5ywtvsbv
TPuGXsMyuHjUjOkt3u0u2mfXW4dPM3iGJIdvd6L9lyuTzr43iwXlYtpnXesPoDN4KZ81x6i8
7hAE36e/0b7Pl8UVdw0NG+V44El3N/p/3XLEA5KLz149jWb2816+rZA0mst1mDST7y7IlrA+
Vj88+OYvAo9E+yZM76uXU6+3yj4DhFRZnbzXt6tkcmj1luswaSbeXZEtYJy0fnnxvFvX1bIs
7uJuD5tanAt1eBbKd7J2XsaKnmnxHFjWksnHUyeh/Ysr7uY0NIxordlnVhfNR0f5Xj7HNr6Y
9vzN1s6/NqK6GzY5ld3tLlFW8LFR3lmNYPXyeg/X8rg83eK4sN5uPfbWvqb3nNUUh5fj1VwU
IAAAAAAAAAAAA2edW3vRZ7E7GXNyq80KsTHpAuTjp/zmDSau0KU9Ue+Zu1zqwblo/Pfj+Mo9
C+xZM46iTU4FPLHgmF6m96zdvsKwfl4/PXj2Mo9B+w5M66mTV4NPK3gmGAPu56U9sy5NvLui
J5j8NxNLrLQpT0D6/lTzrJPm15x8YxYlz1mfl1u31DIsLr5O2+ow8elacTHTnm+Ps86vqb3j
M5IzpbPOnjOLrcKl2+n5Fod1Kq8i/O+F8WN/uLrw9RyJl0kn1Uq1WBbVHn8VVcFBNOlk9D+x
5SlPPfj+NBuWj2mdX1T75mFac83gqXz2AATXpr/RHseUVrDh4aR8uxwJJub/AEz7hlCB8pH5
+8hxhYfYy3N6VPutlcq+bUX0dlLeZQQ/m41Sj0L7FkzjqJNVg08r+B4StQLC7GW5vSp93srl
XzRF9FZS/mcEO5uO9vVsizu4m6I6UJ5LBdnp821z7lGi1dtE+VY0P5uwCadNJdXps8k3V/NX
zRFdDZ5z8YxcTHpss2t2+n5E/wCuk7ZK8Ua3CpUnnsFV8FDxRPutkv8A9dyeFfOnjGLDucj3
u1r6g90zSlKeZQVbwcIAAAAAAAAAAAACj7vbrZ3ZM9caCmm1tvXYACgKgAoVBSitQAFCoAAA
AAAAAAcGZkNzsruu1pNXTqjoOat7tbuatDqbeKAAFCoKNjm12ufXFgaXW2/NoBQqUKgAAAAA
AAoCoADmrdbO7LyGrwKa3CoAAAAABzVutndlztXg01uDRUL29WyLO7ibpjp5B+dML7vb3bXf
NrR6q35oAAG22F2wzK6vAt1uDRUAMvIrutnXoiaPV2/NoAAAKAqAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAF7erZFndxN0x08g/Om
EqAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAF7erZFndxN0x08g/OmEqAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAG82l2yza8URL
n7AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAUKgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAoAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAVAAAAAAAAAAAAAA3m1u5uAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAY8DVa+0AAAAAAAAAAAABQAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFa
FQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABzVsMuuvxKcUD6u
Z2TXAxaZ+XXX4dB9VZuVXBxKZ2ZXAw6ADsvr2X0yp6qBwa/EpscyqgKtfiU+bQyZq7HNr0x0
1mBTijNy64sFPiwAANpn1xsdiQUGblVx4KdVgbfY3a/Dt7pK40NOuwB2XvijY5dVAVYWNTvl
r0Q06rAAAzcmvbI4ow8Z1WUAGdlVxoKdVlCo2GZXBxafNjYZtfqpQOmOmHjgO6Rs8675o1eB
b8Wh3ysvIqMaFjY9FQKZeTdsMquNE1uFaoA7Lmdl1UKhr8OmVkV6IqdUYAAZ+XXMyLsHGtws
SnbIzcqqgKtfh0zsqv1c+aMLEp8Ud8r7vri49AB2Xu2RkzVUKumOmHjAAAAAAAAAAAAAJ/10
uk1lsb0kZWRbm/d7S6EctHZvcS1ZwUKrMyFhdjNXPGQ2R2s9X8JABs826Rbq7S6yki3F222F
2Bi0xcekK5mK0+8yNDqbOa14UhvNR9EVJl0sm42N2p11MrICAcjFY3Zywvmo9bg0AAUpMell
322urLh4fm1YPXyxXQx6jXUkG4ul/RSwLkopn0t8P5yzVYFo7L0/66WBclHNuolzMmvdI12F
bFdDHLOgkjOjj02toAALA66Xtkr0xtpn1gPJRarX2FVEr6CTNy6wflIlWflVsDr5ax4eHi1a
fez6vAp8UplTVxoaQLk4VKyffXybd36jXU+720z6wvmY9NrLZNu7pPvZdfh02edWN6aOJ89Z
9VTfqZc/LrqsC3MybsmVA+Uiw8ag2ebWwevm0+vt5Nxsrq34qGZdJJGdLZptZaAMqes66uXi
jX4dNtsKxrSWa3Dtle+l2ObXpjph41ITy8dmdvNrMKn1ez8pXPFxbrZV2WfdCeXjAk+9vx4a
bDLu3WzvwMWg1uDbF9FGAAAAAAAAAAAABnZdbC6+atOJg6o6WP2c0R56zWYNtmdxNVvBQK1z
MhYPYT11xsFkdrNV/CQqNhm3WF2Euo1tsE5WErYXYSxPn49Trqdki0O7mqvgIFagSrfybbYV
gPJRfNod0rphWN2ksL5qPW4NAAAosXtJorz8ek1ltg9fLFdDHqNdSxOymi2hj0ertsbspYfz
seq19Pu5Putm2+xrU/n2OrWR7q7ZZl0K5mIrYHXSxjRx6bW0AAFgddLGNFHptdSYdHJzVDub
jA+7ll9vNA+Tj1uFbMulk6o0S56NSlp97kVlw8HTHTebS+Q7i+BcnDutnfMejkrrjoumKgzc
qtidlLXXGRbrZVzcm6Gc3HtdhdNunkrTh4Jj0suRNWD8rFwDf7e+Vb++t+Kh4o2mbWY9LLXX
GwFbM7eeAcjDMulkjOks02stAFi9nNoNTZGdFYPq59VddgTbp5Nbg0jemjFpd3kVpxMHRFSw
ewnjumj7bq7LOrCeYjEk3V816eSDcrFn5leqJFdDYAAAAAAAAAAAAAACkz6aX5tR/T2T3rZq
y4bH+762j3c9bcVDjw02ebdN+olrnjYLI7War+Dhzsus66qXRau3YZNYJy0JWwuwlifPx6nX
U7JFp95NEuftUoqjelssTsZoVzEWqwKABRY3aTa3DtxMemBh00ustAAkG4vku7vifPxy/opd
DqI+mxKN7fWvEQ/NFi9lLDudj1uBSd9ZLp9dbMejkqnz/HVrI91dssu6Fc1EVsDrpsaK3BxK
YeNTR6q3gAsDrpdTgW4GJSWdDJE+ej0mrtAG/wBvdJd3fX3IRWf3M9b8VDiwUUWn3s9ZcPB0
xt5tLpDuL4FycU+62XR6u2O6awATPpZemO3ohpuNlfGtJZvtvd82oXzEdp99PWvEQ4sFABZX
bTQrmI9VgW7TNrMellrrjYCtmdvNAORimXSydELBxbcLGpo9XbmZFbE7Kar+Ex+FQAFE26iT
W4NI3poxaXd5EK5qPmqYdFfX3IRbfYV2WbdCeYjkG3vkO4u6bGk1Vmfl3bHNrqddaMLGpotV
aAAAAAAAAAAAAAO6VZfbTa3Cpq8C2KaCwSnfX7/b3jqjZeRWueMgsftZ6842GedZLBuUiz8y
u92d8E5aErYXYSxPn49Trqdki0+8nhvNRhVH9RbZHazQLkYdfiUACixu0m1OvtxYKb7bXanX
0iPOxgDebW6Y9HLqcCzc7G/XYdvFHfNWvePh+LFi9lLEOejku7k1WvtjekstTvZ6p4DHVrI9
1dssu6Fc1EVsDrpsLHtwcSm82t2FjUhfMRgWB10qrGgbLOrGNFZHdNYABYvZzY0NPuqAcjEO
arU72ereDg+LW82l0h3F8C5OKxOymiugi0usoAJVvr8rIrg4lJJu79Xg0zMiuNDSE8vFa3fT
1RwMHzaA4LD7CaM6OPR6u3Z5tZl0stdcbAVszt5oByMUy6WTEx6YGJTebW/DxrYzpLJ91stZ
cNCAAFE26iTW4NI3poxaPd5Gn11nFGyzroVzEWfk12Wddp9dSSbu6AcjFNunk02stz8u7Oy6
6fWWjDx6abW2gAAAAAAAAAAAABSkm30kz6OWruFgx4aABRl5Kw+wmrnjYbM7ifDxUH5eHX4d
N9trt7s74Jy0JWwuwlifPx6nXU7JFod1LVfAwq1ClJz1k2uwbYvorAAosbtJYXzUetwabTYV
m3TS1rxMIBSye1yIbzcWo11lg9fNFdDHqNdSwuwljmms0GotsXspuy9HtRbF9DH9VWp3s9U8
Bjq1ke6u2WXdCuaiK2B10sY0cem1tM7KrYXYzVfwkAFgddLGNFHptdTYZdZ/101YcNAABs8+
tj9nPX/Iw6XV2jNyq2F2E1YcLAN5tLpDuL4FycUv6KTskrDOZiAFidlNGNHHkys3JuhnNRqr
Q7qaveQinHUyxTQR6TU2qh3y1szt5q14mDGhbXPrMOjlrrjYCtmdvNAORimXSSRrS2aXV25u
XWw+xmrHhYLP7ueu+MhwsagACibdRJrcGkb00YtLu8itOJg6IUi3V+72d2m1tkn3suPFbAOR
i64qTnqpNNraZ+XXqjpFdDaAAAAAAAAAAAAAAMmYqlO9k7ZKwjl4gABmZCwuwmrnjYbN7iev
OPh1uDQb7bXb3Z3wTloSthdhLE+fj1Oup2SLR7uavOOiA1+JTLnrYXYzQ/nItRrqbDLrKugk
gXIxWF2EkY0lmDi0ku7vEI5aMDZ511g9hLVvBQfNFg9fLFdDHqNdSTb2/c7G+B8nDYXYTabW
2xPn4x9VWp3s9U8Bjq1ke6u2WXdCuaiK2B10uk1tmswKSDcSZmQgPIxKhYHXS6TWW6zBt3+3
v2eddXfGwgdsjtkbbPulO/krbiYR3SpVvpNhmXRDnIuattsbt3sroPzEXTEsXsptDqbY9p7P
u9Kd9JkTIByEUm3d20z74too83Kum3TyVlw0OXk1nvWSQ/nI9Rr6ZmTWZdHJotVbFtDHmZNZ
TvpOy9BuViFmdvNAORimXSyabW26vAtkG4vzcmsA5GKR7q+S7u+FcxHjQU3e0u2WdWEctGom
3USa3BpG9NGLS7vIgnLRdcdJXv5MPHpgYdsk3klfcdD0xlKTnqpNNraZ+Xd2SI9prB0xsPGo
AAAAAAAAAAAACm/28kn3d+swrYhzsfXYAAGRKlnQyRHno87Krq8CgG0z67PNujGisVS3oJND
qbMDEp93pz1Uo5o4qhnMx40NM3JrKegkz8quNBSMaKzVYFsv6KTNyqjBxaRXQx9cYCb9RLrc
K2NaSwSvoL9JqrdfiU75U56mWKaKPuvrpNXaBzVOeplgvKRKtxsrsyesb0tiqV7+TY5tRiY9
IpoI+mIBK9/fsc24Y0NItoLMWCgGwzKzbppcSCkP52PExqCR7m6V9BLrcK0c0cGVkVxMekE5
SLtkSje37fYX/NGj1dka0lnFG62V0i3V467Ed01mp19ozcmsp38mwy640NI3pbNNrLSk76yZ
RDubjxYKCZ9LJFdBHIdxfss65RiQUiugj6Ig3W0ukm5v75q63CtinP2Y8FFUk3V+HjU0+utE
36iXtvDAxaRfQx5+ZXCxadEQCTbu/XYduVPdvdtco5q1eDbFtDYAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFC
oAKFQChUAAAAAUUqqAChUAoCoAAAAAAAAKFQAAAAAAAAAAAkW5v2mddCeYiAG92t2+218E5S
IAAAAAAAAAAAAAKFQAAAA4OQAABQqChUoVAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAdl77udEQAdl7svY8IAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAooAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAVqAAAAAAAAAAAAAN5tbvqoAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AADGgarAtAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAHfK6Y3dLXohoOy912PqrtkdETImfVWRLXo
jfNtMaEO2Sv1WnxayZ6/dzrsYeNTImY8NOy+vXY2mfd12UwcWnZc6Y3ZfXqspm5NczJrqddb
80AZEwY8LLnd8teDDx6ddjbbC7Gx6YOLTInrjQ02WbXXYNMrIrnZddVgW/EbtlZmRXijHhpk
z16Y6fFrHhfdz6ufdWPFTsvr2X1ypnTGw8egHfLXqjpwd8jHiD7ufVz7urjwUzcuvZcwcWnx
a+73xYHNWxy6jAxafFrsvddj6q7L3TGyJq40NM3JrmZNdRrreKB9Vdl76uY8NCuxzbvu6mrw
KDsvddgfdz4tD7ufFrtkrtM+uuwaY8VNjmV6rGHjUHZe67AzMquXkV1OutzcmowcWmRNXHhp
zV3SsqaoxoaY8IdlzLya/VzCxaddgAAAAAAAAAAAADOyrpTv7tNrLdvsb4jzsXREn/XSwTlI
u2Su82l0a0lku6KSP6eyWdBfFdDZvtrfEeejlvQya/Etypq/V1dHqrJVv78DFpg4lNjm3RnR
RzrrJYPysWxzbtzsrtDqrNhlXaXW2zHo5I5prNhmV1WBb0xMPGp9XN9tb9pnV7JKxnRx7/bX
6XW25uSx4mzzrtHqrNhmXY0NNpnXRXQWS3ob4/p7dztK6XV2yLdXw7mo97tbu2Su1zq4WNTX
YdMXHpvdtfEuei2mddkz3ZmQjmnsm/Uy6rXW4eNTDx6a/DoBm5Ndtsbvm1rcK3AxKd8qR7m/
5o2OZdE9BFJ95JotVZrMGnXYlnQSarAt1Gut75ay3ob+mNodRZh41J31ssA5CLNya7POrH9P
bLeik1eDbm5NdZg248LEx6d0iRbq/wC6s3Kuiugj3GyuxIKfFjVa+34tpP8ArpoLykXVYkO5
uwcR93MmdpdZbLehkjums323vjmlslvQSYWNbp9bTWYNs/66WCcrF1xt3s711O69tdhdhY1N
dhU2ufWJ89ZNuokjWlskG3v1evtzsusV0Fm72l+TO2OZXQaizW4VOmMAAAAAAAAAAAABkTJV
v5MHEpjxU02rt2uwuz8y7ilNFqbJp00uqwKbPOrBOUil/Q3xDnrJb0MmNDT7uYsFJDt7+u1B
eUin3XS4GJSP6iyQba/5o7L0O5uPcbK6Sbu+Ic5HvttcPutebkQ5yMAfVUl3d+FjU3Oyviuh
iku6kiPPR7HMrsMy7KyEU5+wpMOjm+rnZdSP6m3a590Z0UfVZSQbeTXYduflVwMWkg213VYV
rr8S3c7G7Ex2XkNTr7djmXcKfd1ceKn3WuBiW6PV2gCWdBJzciXOxjsvS3oZNDqLN3tb4xoY
5j0suDi26vAprcK2WdDJ9VQ3mo++VINvfjQ0wcSm12N3NWFiUw8ekt6CTXYVufmVxoUQ5yMA
dl6V9BJo9XbvdpdFtDHKd/JD+biKjcbK7PzK8Wozo7JZ0UilOalK6vAt+baajX0zcmu32N27
2l2Bi0jOiszsuufl1+aI1o7MzJrLegvi+jslW/k6Y6RzS2bzZ39VlPu5H9PbuNldpNVZI93f
r8OnZfXvlbbYXarAt0OptxYKAAAAAAAAAAAABSki3Um92t3FGo19sY0Vkz6aTAw6bPOuinPx
7nZ3RrSWS7opIjzscu6GSI89HNunljmmj7L698rJmr80rp9dHINtfEufs+rlgddLAuTilG+v
0Got+LG52d3REkG2ugnKRSzoJNXg29kjV4FO6Rr8Omwy6y/o5NZhU2GXWJc9Hv8Ab3xHnY9j
mVzMmu02F0X0NmyzLvuSmwyrolz9kv6K/Sau3Py7tFqrJX0F8R52yUb2+P6iOR7i/qtabW24
8KSbq+Jc7HtM+uTPdJN1dAuTilW/k6YqarApjQUxYKADbbC77uabW2jb7G6Ub6/DxqcqxPn4
pTvpdBqY93tL+iGgy8iuh1Nv3ezcmvVHTDx6SXd36zX27DOujGij2ebdH9PbLuik1uHQprcK
nbIwMO3a7C+V76/Axqdt1Ylz8Ug3Emm1ln1dXEx6SzoL9fh02mdWGc3HJ95fjwvmlMvIrG9H
ZJ99JFtDHJN3Jo9VZv8AbXxLno1KTPp5cDDt2eddDucjz8quNE321vyJmi1NufmV3GxuiHOx
7XOrqdfTcbK7SauyRbq/Cxmn1lki3N+XkVjWksxMenxaAAAAAAAAAAAAA7L2zzq9kl2k1NnN
zLyK4eLTInD7uriY9M3Krg4tM/Krg4tO+WvRFTvlc1r2XOiOmbk16o2FjU5O2V0xM3Kri49N
7tb+qOmo19vB8WM3Krg4tNvsLsvJaLUW9dobraX6/Dt7pGvw7c3Juwsa3tvr93167Kb3a3Yk
DU663Oyq4OLbt9jfqNdbsc2uxzK6TWW/Nrb7G7R6m3Ny6qM7KrjQuqymFi07pH3fXrsp1Rs3
KrxSmflXY8NNZhWlQO6RzdXohoBu9pd0RUwcSnTE2uwu7L2p19uXk1wcSnNWZk12OZXS6y3t
vc3V+bWPDTMya9EVO25iws3Krg4tNxsbsqdodTb8WhutpdjwMaC3Ghc1bzaXcUaTWW5mRXCx
qZE1eauTpipwZE1ceGnfLXc7KupwKYWLTNyq4WLTmrLyK4eNTJmr8W02WddkztFqbdlnXfdW
o19vbe6ImVO6InfNXogt7Ja9ENPqtcnIrm5Ffu5qsGnTFQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAASbd3fd1RHtRbjw0AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA2+xu+qg
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAOiKmtwqAAAAAAAAAAAAAdl4AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAcHxYAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAKKV
VAAAKFQAAAAAHByAABQFSgBUBwDkAAAAAAChUAAFCoAAKAqAAAAAAAAAAAABQqUKlCoACgKg
FAVKAqAAUKlCoBQqCgBUAAAAFAVAKFQAAABQqAAAAAAAAAAAAB93Jt08nXa0Oot1GvtG62d2
l1loku7vjWks7L292l0e09u8293za6IaazBp93tnnXanXW7TPu+rmp1tu52d2PFTrsSfdyc3
NHqrM/LrmZFR2X1j2os3+3u+LWi1VmRLXX4lM3Kri49NpnXRrSWDbbC7WYNvxYkm8vjejsVb
raXaXV2iSbu+N6SyX9FJoNVZr8Kmxza40FMeFtM66Rbq74tRbQx7rZ3xvSWDebS7c7K7iiOa
ayT72/rsaHU26nX2jdbO/S6ywDtvS3opPu6up19ug1Fg3GyrqNdTiiS7u/Py69ESKc/HItzf
G9LYN1s7tRrrZV0EnfJXFgpFdBHutndu9nd9yNJqrd1s7vmiOaWzW4NJRvpNjmuqJD+dj3Oy
v2+yqI9prNZg0yZqy7or/ixiwU6rEa0lg75G32V+h1Nk06eWK8/Fm5V2+21w0eqt02ttAkm6
v2GZURfRWZmRXf7e7iiO6ezV4FJLvL8/Kr0RInz0fBkTMqe7W4Vo3Ozu3m0u5Viuhjw8agAA
AAAAAAAAABTtvrL+ikhvORzzrJYDyMWRMsjtZ694+HBxKTfqJYPy0ORNWV7++G83ZLOgk6ra
YuNTS6y2ddXLrcG2KaCz6qnfWywPkop11UsJ5iKc9VLBeUi67HbJWZdJfCOYiUrLuhvw8d8U
poNPYV75U36mYpAuRim3USQjl49pn3TzrJa04eDqspN+plhHLRb7bXy3opK04eHkmvUyRHnL
Jb0V8K5aNVOeqlxYLYhzdm+213VYxMekk3cnbfSD8tHzVKt/JotTZhYtvfNWUb6SI87HPetl
gPIxZeRWxu0mrni4MTHBV3yOiJPuulgPIxCx+0mjGjjj+nsmnTyw3mY5f0cke09kn3l8I5eO
U76/cbG7CxqR3TW63Ct7pXTEsDr5q/5GGa9NJDeajkO4vwMS3VYFAJv1MkJ5aPZ59d3tL4hz
kfNU66qSF81H3yV3e0ui2gsm/UyKoRy0YyshItxJpNZZvNpfHtNHK+hkhPLx8UpNenljGjsw
cSkg29/bLSNaO3svTnq5YJycW82l3TG0+ttE16eSGc1HMOjkjejswcaku6KTMyawXlIs/LrJ
t5fC+Yj+rg+LQAAAAAAAAAAABTsvrY3Zza7Ct6I0N5qOXdHJpNXbINvfDOZim/USwflocias
r398N5uyWdBJ1W06IKbbY36PVWbHNrFOfsG92l2z2F3NUb0dkj3V8P5yMCb9RJCeXj4Jd0F+
HA322uwsSmi1Vmp19s66ybWYNsY0Nk36mSN6Wzf7i/miI89H1R0nHUy6PV25uTXOy6wjlo+a
rJ7WboipFtFZpdVbn5ld5tbsme6Ic5FudldvtrfwpH9RSXdDfqdfT4pTpipnZN3VHSP6iyZ9
NJrcKnTFWI87DMOll0Wpt3+3uhvMxqhss2ss6GXX4dsR52Pe7W7m5u9pfBuUim3USfNldpsa
19x8Uv6K/AxKY0FNzsru2WsD5GFWoEr6CTPy67HMrW/EwyHc3YGI1WBaBOOokhHLxyzoZNFq
rNfh0KSLcyY8NMPGpu9pdFtDZN+pk7r64kFO29GNFZNuplKQrmI9jm3dEFNJrLSm32N+dlVj
WksnPUyQvmo+qMJb0Mmh1Nmfl16bGn1lom/UyfFjaZ91ecdCJh0kuLj00eqs2mfdjQU0ustA
AAAAAAAAAAAABTsvrMOikhfNRz7rpYNysc+66TXYNNjm1g/LRyzoJIPy0ORNWV7++G83ZLOg
k67KSHcXwXlYvmjfba6Kc/YBY/aTQflosPGpOerlgfJRDtkTLpJITy8fBLugvw4HzRH9PYNh
l1km8vyZ6wflYpx1EuNFSGczHMujviPP2dUdLG7OfS622J89HN+pkhHLR81TXp5Ibzcc16eW
C8pFNeml4pT7vYeNTDxqfNtdLrLPmib9RJB+XjnPUy40KO6WPCxqZEqU9BJEecj+LWRNWedX
JrcKmxzawTlY8eCn1UPm1OuslhPMRzrqpcPGtysise01m62d0M5mLdbO/InrK9/JEeejj2ms
m/UyqUiPOx40LtvdVjYZlZNu71UM5iOQ7m7AxGqwLQJx1EkI5ePdbS7KyKxrR2Ca9PJFdDZ3
SV2+wrF9DZN+qkUrCOWikm8vUpkz3R3TWSfeyR/T2bzbXRHnIxLOgk0+ut1eBbJ97fhYtNLr
LRO+slhHLRbrZ3dNjT6y0Tbp5IXzMe62l3dIyJrszJfFj6uRzTWbvaXxLnYx2SOuMAAAAAAA
AAAAAPu5Putmwsa3piYWNTAxKa3CtzMiu7212ZNXir6rXMyWDi0zMm7Q6mPBxKa3Cty8i7c7
K6N6WzvlS3oZOiNEucjG52l292t/FKa3Cpl5FYjzsYk27vxoW+212NBTR6q3eba6J8/HmZN2
0z68Wo5pbPmiVb++M6OzrsSbeXxnR2KUl3RyxHnY+SW9FJEecjmvUy6HU2bbPuiXPRiZdLLp
9dZ1RNVgWif9dLh41Oq1iYtNnnXddlI/qLNrsLoxorBJN3fqtfbgYlM7LbbYXxvSR52VdKd/
J1R05qj2mt2GZWO6az6ql/Ry/FlO2R2y1ifPR7rZXRnSWFJd0Usb0dks6KT4toIjzscv6OWH
c1FKt/JFNBHvNpdhYtNdh0Al3RSRHnYxKt/JlTua11Gut1mDbNuokh/Nx67DpLuhk7pXFK/d
6LaCPcbK6NaOyeddLDeaj3Oyv2Wa4owMWka0dg5rSX9FL93vu+ug09mo1tu52d3VY1eBaJd0
Unbe7ZaxPno5NvL4bzUYlvQyRnRxyHcSZmQ+5Kx3S2arAtAAAAAAAAAAAAAAAAAAUAKgAAAo
CoAAAAKFShUFCoAAAAAAABQqAAAAKFQoVAADg5AAAAUKgABQqAAAAKFQFAVAAAAAAAAFAVAA
AAAAAAAABQqAAoVAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAooAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAVqAAAAAAAAAAAAAN
5tbuagAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAMeFqtfaAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAo
AAVAAAAABQAAAqAACgAAAABUAAAAAAAAAAAANvsbsDEtx4QAAAAAAAUAAAAAAAABUAAFAACo
AAAAAAAAfdySbq+MaOwAAKAAAAAAAAAqAAAAAAAAAAAAAKSzoJJ51knNAAHVYqDzuDqjAAAA
ZmVW2/QZvqpQAOCveQjjOjsAE26eSZ9JeAAAABwYeO0GptiPOx4GJQAAAAAAAAAD7ueofdsy
uuNiqDzmAAAAAAATPpb5t08igAAAAAAADgqrgodZg0A+7ly+lT80AAcVV3xscb0tgAAAAAAH
dKv/ANcyp11d/kD5ywlQG0z62p3s3NAAAAAAAAAhHMWQ3m4wAAAAAAAAAAAAMvIr6h91y9vs
buQAcFOecQU/5xjlQAAFF6erZNn9zLyAAR7UW+YvDcTpioALl9Knt/0OdUAAAAAODqsQTk4q
a82g0OptAAAAAAAAAsHr5fQXr+Tr8SnlXwPDxoKAAAAAAXB6NNcnpGQAAAAAAAAB5g8Kw41p
rQO6R69+is7kAAHn/wAixq746IAAAAAAZeQ9C+w5cz6S/wCKU8f/ADlhKgJPvbvTvuOYAAAA
AAAAFFM+bQVD53AAAAAAAAAAAAAAJ31cnoj2LK5qAHB0RU8x+HYkf01qoAAS/opPSXtWV93A
APi15v8AFsSHc3YqAFy+lT2/6HOqAAAAAAHFGPFSh/KcevONiAAAAAAAA5PTfuWXKN5fwUj5
hj1V5/CqAAAAAFwejTXJ6RkAAAAAAAAAeYPCsONaa0DukevforO5AAB5/wDIsau+OiAAAAAA
2GZX0V7LlSneX81ddtPH/wA5YSoCT727077jmAAAAAAAABRTPm0FQ+dwAAAAAAAAAAAAAAeg
fX8mwuul5qAHBEOds82eKYnFAAHdI9Oe5Zch29/NQA4Kw4aKi/KcZUABcvpU9v8Aoc6oAAAA
AAAddjzr43iwnmIwAAAAAABOOpk9F+yZXNQ1Gvt8seC4fTGAAAAAFwejTXJ6RkAAAAAAAAAe
YPCsONaa0DukevforO5AAB5/8ixq746IAAAAAbfY3ejPZsqQbe7kHXbTx/8AOWEqAk+9u9O+
45gAAAAAAAAUUz5tBUPncAAAAAAAAAAAAAAGzza+ovd8zPyqgAfNFG+W49X8JCABcPo89xej
T81AAanAt8veE4mFjUAAFy+lT2/6HOqAAAAAAAA0utt8t+D4fTGAAAAAAA9J+2Zcx6K8Dgoj
ynHrPh4QAAAABcHo01yekZAAAAAAAAAHmDwrDjWmtA7pHr36KzuQAAef/Isau+OiAAAAClN9
t7/R3s+VuNjcAOu2nj/5ywlQEn3t3p33HMAAAAAAAACimfNoKh87gAAAAAAAAAAAAAAFmdvN
e/q+RyAAYWNTy54TiavAtAkG4u9Oe45eRLUAD5o8++Q41f8AHxKgABcvpU9v+hzqgAAAAAAA
OChPJsat+KiAAAAAAEw6OT0l7VlfVQA0Oqt8ueEYfxaAAAAAuD0aa5PSMgAAAAAAAADzB4Vh
xrTWgd0j179FZ3IAAPP/AJFjV3x0QAAAAk+9v9F+y5WyzKgAddtPH/zlhKgJPvbvTvuOYAAA
AAAAAFFM+bQVD53AAAAAAAAAAAAAAAOT0h7XlzPo7wABAeTj88+O4o5q9Je1Zcx6O8AAQDko
vPXj2MAAALl9Knt/0OdUABrcKlOebwDmrc7K6xezl22fUAACveQj8++QYoAAAAAA9Fey5U56
iTmoAcUUB5HjV3xsSoAAAASfeXynfXAASXd32d3E3NQAHFFI+X4/VZQAKK+5CPAxaAd0j179
FZ3IAAPP/kWNXfHRAAABRMekk9D+xZOZk1AAHXbTx/8AOWEqA2GXWf8AXy8qADtvrdvp+R9X
AAOKKy4iKM6OMACK6C2M6SMqAAAAAAAAAAAAAAN7tbvTvueZlTAAPmjz55DjQDj4rP7qa9fV
cgAAYWNTy94Th6nAoAAALl9Knt/0OdUABo9Vb5X8GwioUbDMr6g91zNpnVAAEd01vl3wrDAA
AAAAk+9v9N+4Zf1UAAI1pbPMPhmJxQAAAAAAALA6+X0J69kqgAOFPIvzvhY0IAAADukevfor
O5AAB5/8ixq746IAAAT3rJb/APXcjIlqAAB1208f/OWEqAAAAyZnrj6Gzfu6oAHB5+8hxa94
+MAAAAAAAAAAAAAAAAAAW76JPc3pM/NQAGqwaecPF8T0r7Zl5+VUADgo3yvHq7hYQAAALl9K
nt/0OdUABo9Vb5X8GwioAvn1jJsvtpQABo9Xb5X8FwwAAAAApT0F7Bl2D18nIAAOKPO/juLB
OUiKgAAAAAAWB18voT17JVAAFPInzvhY0IAAADukevforO5AAB5/8ixq746IAAKLJ7eW9vVc
ntvAAADrtp4/+csJUAAABkzPXH0Nm/d1QAODz95Di17x8YAAAAAAAAAAAAAAAAAA7b3pr3HM
ku6uAA4MTHpl5FeQAcES56zzX4nifNAAAAFy+lT2/wChzqgANHqrfK/g2EVAUX161k2V2soA
Ah/O2ea/E8QAAAAAb/b3eofdMzsvAAACJc/Z5o8RxAAAAAAABYHXy+hPXslUAAU8ifO+FjQg
AAAO6R69+is7kAAHn/yLGrvjogABa/oE11emZH3cAAAA67aeP/nLCVAAAAZMz1x9DZv3dUAD
g8/eQ4te8fGAAAAAAAAAAAAAAAAAABKt/f6W9tyuy6oAAAAHRG8xeG4kf09gAAAAuX0qe3/Q
51QAGj1VvlfwbCKgZeRX1J7vmbXPqABwUz5rBUXncAAAAAAvn1nJsrtJeagAAB8nm/xXFhvN
xgAAAAAAWB18voT17JVAAFPInzvhY0IAAADukevforO5AAB5/wDIsau+OiAHNVx+kZFveiTf
VQAAAA67aeP/AJywlQAAAGTM9cfQ2b93VAA4PP3kOLXvHxgAAAAAAAAAAAAAAAAAAC7vUci1
e8m5qAAAA4op7zqCnfN8cqAAAALl9Knt/wBDnVAAanX2+e/H8ZVkSt3tb7U7yaRbi7moADWY
VPLnhGHg4tAAAAANxsrvU3vGZ3SAAAABCeYj84+MYoAAAAAAFgdfL6E9eyVQABTyJ874WNCA
AAA7pHr36KzuQAAef/Isau+OiA+rl4eo5Fod1N9VAAAAAddtPH/zlhKgAAAMmZ64+hs37uqA
BwefvIcWvePjAAAAAAAAAAAAAAAAAAAGVPX1B7rl7rZXAAADgj+nt8w+G4fVGAAAAAuX0qe3
/Q51QAHAAoHNQAAxYKed/HcaG81GAAAAAovD1PItPu5uagAAAB80eZvEMSLaGwAAAAAAWB18
voT17JVAAFPInzvhY0IAAADukevforO5AAB5/wDIsau+OiHZevv1rKsPsJPqoAAAAAddtPH/
AM5YSoAAADJmeuPobN+7qgAcHn7yHFr3j4wAAAAAAAAAAAAAAAAAAAonPVyeifY8r6qAAA67
Xm7xXEiHO2AAAAAC5fSp7f8AQ51QAAAAAA4oi2isovyrHjOjjVqAAAACmxzLvVXvmZkzVAAA
AAEA5GPz14/igAAAAACwOvl9CevZKoAAp5E+d8LGhAAAAd0j179FZ3IAAPP/AJFjV3x0WRNX
0H7Bkzjp5OagAAAAAOu2nj/5ywlQAAAGTM9cfQ2b93VAA4PP3kOLXvHxgAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAC/8A13JsTsJeagAOKKv4aKjPK8YAAAAAC5fSp7f9DnVAAAAAAcEf1FtJeX48K5iPgAAA
AAKXP6XkW56HPyAAR/U27zZ3dl4ADrteX/C8SP6ewAAAAACwOvl9CevZKoAAp5E+d8LGhAAA
Ad0j179FZ3IAAPP/AJFjQjl4/RPsuVLd/fzUAAODW4VNlm15AAOu2nj/AOcsJUAAABkzPXH0
Nm/d1QAODz95Di17x8YAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAt/wBGnuT0efmoADiij/L4Kr4KDkAAAAAF
y+lT2/6HOqAAAAAAA4oiHPWUP5RjaPVWgAAADMya+q/fMzNyagAfNHmrxPEsrtprN7eUAAVv
xcVB+S4wAAAAAFgdfL6E9eyVQABTyJ874WNCAAAA7pHr36KzuQADiilPMoLH7SSS7q8AADii
uONjiXPR3p6pPyqAB1208f8AzlhKgAAAMmZ64+hs37uqABwefvIcWvePjAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAA323u9Pe5ZmRKAAAwsenl/wrE1GutAAAAAFy+lT2/wChzqgAAAAAAANfiU85+M4sX0Vg
AAAFu+hz3N6XPyAAV/yMfnvx/F2mfd6m95y8qaoAHTY8teDYem1toAAAAAsDr5fQnr2SqAAK
eRPnfCxoQAAAHdI9e/RWdyAAcUddrtvAAAcUVbwkNH+XY9l9tLfHq2QrUADrtp4/+csJUAAA
BkzPXH0Nm/d1QAODz95Di17x8YAAAAAAAAAAAAAAAAAAA+qvSPtWXMejvAAAHBBeVj87+N4v
AAAAABcvpU9v+hzqgAMWBC+bj5OVMzJukm5uy8ivNQAA1Gvp5f8AC8PCxaAAAZE1fVXvmZss
yoAHRG8v+FYei1VouX0rIt70SbkAAq3hIqN8rxlQAAAAFgdfL6E9eyVQABTyJ874WNCAAAA7
pHr36KzuQAAAAAD5oqPz2CmfNIBZnby3x6tkK1AA67aeP/nLCVAAAAZMz1x9DZv3dUADg8/e
Q4te8fGAAAAAAAAAAAAAAAAAAALP7qa8/U8j6qAAAA+aKC8kxq642IAAAAC5fSp7f9DnVAAa
PVW+V/BsIqB3SLQ7ua6vTcjsuAAKKk8/hpbzHHVAAC0+9mvD1HI5ABwVXwcNIeW44GXkV9T+
85myzagAY8VPK3gmHrMGgAAAAFgdfL6E9eyVQABTyJ874WNCAAAA7pHr36KzuQAAAAAfNFMe
aQVJ57ABZnby3x6tkK1AA67aeP8A5ywlQAAAGTM9cfQ2b93VAA4PP3kOLXvHxgAAAAAAAAAA
AAAAAAABRtdjX1D7rmZ2TUAAAADXYdPLnhOHr8KioAAAC5fSp7f9DnVAAaPVW+V/BsIqAFF0
em5Ft+hTcgAGtw6eT/n7C+aAAO2R6m94zdzsqgAYOLTyz4Ph6/DoALU72a7/AFDI5qAAqTz2
GlvM8cAAAACwOvl9CevZKoAAp5E+d8LGhAAAAd0j179FZ3IAAAAB8WqO8ux6v4SEAWZ28t8e
rZCtQAOu2nj/AOcsJUAAABkzPXH0Nm/d1QAODz95Di17x8YAAAAAAAAAAAAAAAAAAHob2LKn
vVyc1ADg+bX3cAA4orrjoqB8jxgAAABcvpU9v+hzqgANHqrfK/g2EVAAke6u9Qe55nNQAHB5
c8Iw4/qLQALK7ea+fV8jkAAi+isgPJRcgA7ZK256HP2XgAMPHp5V8Dw8HFoAAAALA6+X0J69
kqgACnkT53wsaEAAAB3SPXv0VncgAAAA6rFDeT41c8XEqAFmdvLfHq2QrUADrtp4/wDnLCVA
AAAZMz1x9DZv3dUADg8/eQ4te8fGAAAAAAAAAAAAAAAAAALB7CX0F67k81AAYsNKB8jxvQPr
uT3y1AA+aPO3jmLBuVjAAAAuX0qe3/Q51QAGj1VvlfwbCKgAbrZ3eqfeszmoADg83+L4kM5m
wAfdz1D7tmSDbXAAAAAAAAAcUU35xBUHnMAAAAAsDr5fQnr2SqAAKeRPnfCxoQAAAHdI9e/R
WdyAAAAY8VKA8ixoFycYAAszt5b49WyFagAddtPH/wA5YSoAAADJmeuPobN+7qgAcHn7yHFr
3j4wAAAAAAAAAAAAAAAAAM7Kr6h92zNrnVAA4opLzHHqngIbi9InuH0afkAA02ut8v8AhWHi
Y4AAAXL6VPb/AKHOqAA0eqt8r+DYRUACf9dL6E9gyeQADg83eLYsN5qMAWF2EvoH13J5qAAA
AAAAAAGuxKeVvA8LFgAAAAWB18voT17JVAAFPInzvhY0IAAADukevforO5AAABiQU89ePY0L
5iNUAALM7eW+PVshWoAHXbTx/wDOWEqAAAAyZnrj6Gzfu6oAHB5+8hxa94+MAAAAAAAAAAAA
AAAAAcUX161k2V2kvNQAEU0NnmjxHE+bXbI9N+45kk3NwAHFFW8LDR3lmOAAALl9Knt/0OdU
ABo9Vb5X8GwioA2OZd6S9rypDt7gABweWfBsPRaq0Dk9N+5Zco3l4AAAAAAAAAHBSPmEFVef
wKgAABYHXy+hPXslUAAU8ifO+FjQgAAAO6R69+is7kAAAwcWnnTxrFimgsAAAFmdvLfHq2Qr
UADrtp4/+csJUAAABkzPXH0Nm/d1QAODz95Di17x8YAAAAAAAAAAAAAAAAAmnTSejvZ8r6qA
A6Y3mTw7DjmmtAlfQX+lPbMvtuAAfFrzb4rixDnYwAALl9Knt/0OdUABrsKlN+b4/AOy6u/3
F1h9hLn5deQAAa/Dp5M+fsLigCc9VJ6J9jyvqoAAAAAAAAAAajX08seC4XTGAAAFgdfL6E9e
yVQABTyJ874WNCAAAA7pHr36KzuQAAavBp5z8axI3pLQAAALM7eW+PVshWoAHXbTx/8AOWEq
AAAAyZnrj6Gzfu6oAHB5+8hxa94+MAAAAAAAAAAAAAAAADImeoPdczebO4ADiiofPIKa80gV
AFLs9PybX7+bkAAj2ot8x+G4fREAAFy+lT2/6HOqAAAAAAAAHBVvBw0d5bjgD0p7Zly/or+Q
AAKAAAAAqAAHFFFeV41Y8LCrUAACwOvl9CevZKoAAp5E+d8LGhAAAAd0j179FZ3IAODS6y3z
n4zi6LVWgAAACzO3lvj1bIVqAB1208f/ADlhKgAAAMmZ64+hs37uqABwefvIcWvePjAAAAAA
AAAAAAAAAACi6/T8i2PQJuQAcEf1NvmLwzD6YgAGTPX0/wC55e82lwAHBUPncFNeawAAC5fS
p7f9DnVAAAAAAAADEgp5d8JxNRrrQJf0d/pT2rL5qAA6IlQedwfNtAAAAOVZDubrF7KXkAA0
Wqt8t+EYfxaAAAsDr5fQnr2SqAAKeRPnfCxoQAAAHdI9e/RWdyAcUR/VW+c/GMXUa60AAAAC
zO3lvj1bIVqAB1208f8AzlhKgAAAMmZ64+hs37uqABwefvIcWvePjAAAAAAAAAAAAAAAAEp3
1/pf23L7LwAUddHm7xbFiHORgAATXp5PRnsuV93AAOiN5n8QxI1pLAALl9Knt/0OdUAAAAAA
AB80UN5RjVtxMQBT0X7NlzjqJOQAcUVjxEVFeUYyoAAAAZU71V75m7DLqABxRQPkeNXXGxKg
ABYHXy+hPXslUAAU8ifO+FjQgAAAO6R69+is7kHFEY0lvnXxrE1uFQAAAAAWZ28t8erZCtQA
Ou2nj/5ywlQAAAGTM9cfQ2b93VAA4PP3kOLXvHxgAAAAAAAAAAAAAAAdt70z7hmSXd3cgA4o
q/hoqM8rxgAAAL49ZybL7SXmoACLaGzzP4jifFoAXL6VPb/oc6oAAAAAADg6YqUj5fBWHDQg
CT72/wBN+4Zf1UAB12PLfhGHo9XaAAAAAUuD0bIuT0icAARrS2eYfDMTigAAWB18voT17JVA
AFPInzvhY0IAAADukevforO5OKIjz9nnfxzFwsWgAAAAAFmdvLfHq2QrUADrtp4/+csJUAAA
BkzPXH0Nm/d1QAODz95Di17x8YAAAAAAAAAAAAAAAFu+iT3N6VPyAAafX2+X/CcTDx6AAAAZ
2VX1F7rmbPPryADiilvM8epfPYVQFy+lT2/6HOqAAAAAHAo67UF5WOnPN8eO6a0AKPQXsGVY
XXyAAKK85CPz95DigAAAAAZ+XX1V75mZc9QAOKPO/juLBOUjAAFgdfL6E9eyVQABTyJ874WN
CAAAA7pHr36KzhCeYj89eP4uPAAAAAAAFmdvLfHq2QrUADrtp4/+csJUAAABkzPXH0Nm/d1Q
AODz95Di17x8YAAAAAAAAAAAAAAA7L1u+iT5EoAAQXlrIhzkYAAAAEy6S+bdRLyoAODHhVF5
3B8WgJt08kz6W8AAAAADDx2h1NsQ52PXYdOQADukXB6NP93AABWvFRaDUWgAAAAAcFjdnLJN
zcAAI3pra64yIAASLc3WP2coAAFN+bwdUYAAADukevPorOgPIx0B5Hi9UYAAAAAACUb2+wev
kAAHxRTPmkAAAAA7L1x+kT/VQABWueMhjmmtAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAUKgAFCoAAA
AAAAAoVAAAAAAABQqAAAAAAAoVAABQqAAAAAAChUAAABzVJ95dGtJb8WgAAAAAAAAAAAoVAA
AAAAABQqAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAUAAAKlAVA
AABQAAqAAAAAAAUAKgAFAAAAACoAAAAADmrtvqPilPiMqAAAAACgAABUAAAAAAAAB9VD5oAA
AAAUAAAAAABWhUBQAFQAAAAAAAAAAAAAAAAAAUXV6bP3ygAAFa9djR6y2F8zHotRaqAAmvTX
zzq5AArWk/McfqjAAAAADb7G62vQJigCtax4WGOae1Rd/qOR9VoAAAAB02KU8xgAAAAkW5vs
Hr5Jn0sm/wBvdmZD6rXHipqNdSJ8/ZAuTihHLx9cZUAABMekvsDrpVKAADhXAxaR/T2Q/nbN
dhUAAAAAAAuP0ifgp3zaBUAAABu9pdavfTc0oAAAAAFawTlI4TzEefl1uH0efmlAFa11xkUT
5+xUAAAAAAAAAAAAAAAAAFHrf6Gzc3JqAAAFHFXFEB5KOi/K8bX4dABbfoU10+mZAAKeRfnj
CxYAAAAAAlG9v9Oe4ZaoAed/HMWB8pGPYH0ZndlwAAAADFhp5F+d8IAACSbq+6fTZ5r00nJz
UAABwafW2035vBXPGRcUAAC1e9lu/wBRyQAABwKPi1AeTjpjzTH0mrtAAAAAGVPX1X75mKvK
vgeHiY9AAAAJh0d/pP2vL5AAAAAAKY80x6i88h3Wzu9Ue9Zn1UAKH8oxqz4eFWoAAAAAAAAA
AAAAAAAAUet/obNzcmoAAAAHBH9Rb5p8RxMLGoBbfoU10+mZAAKeRfnjCxYAAAAAAlG9v9Oe
4ZaoAed/HMWB8pGPYH0ZndlwAAAADFhp5F+d8IAAW16FPcnpM/be5AAAAAPmiD8tHQXkuNhY
tAALV72W7/UckAAAADgxMenn7yHGg/Lx8gAAAAtn0Ge6/TZ+ClvNIKl88xyoAAAmHR3+k/a8
vkAAAAAApjzTHqLzyHdbO71R71mfVQAofyjGrPh4VagAAAAAAAAAAAAAAAABR63+hs3NyagA
AAADgq7hIaN8sxwLb9Cmun0zIABTyL88YWLAAAAAAEo3t/pz3DLVADzv45iwPlIx7A+jM7su
AAAAAYsNPIvzvhADmq8fU8i0O5m+qgAAAAABwR3T2+b/ABbE12FQAWr3st3+o5IAAAAAUYsV
PM/h+JHdPaAAAB3S19U+95m1zqjV4NPK3gmF0RAAABMOjv8ASfteXyAAAAAAUx5pj1F55Dut
nd6o96zPqoAUP5RjVnw8KtQAAAAAAAAAAAAAAAAAo9b/AENm5uTUAYGLTW4dO29tc6vfLUAD
Fhp5O+fsLGgC2/Qprp9MyAAU8i/PGFiwAAAAABKN7f6c9wy1QA87+OYsD5SMewPozO7LgA12
JTX4lOQADGhp5k8NxAFFv+jz3H6PP9VAAa7EpBOUjjuls6bG52V046m+Rbe/moAcEU5+zzZ4
ridUYC1e9lu/1HJAHzRo9XaM7LrsMqoAAhnNWebvFsQAAAC0O6mvP1TI5BwUd5bj1bwcIAAA
lG9vvv1rJ5qA2WbXOyagDqsaPWW8gFU8BBWPDRbrZ3eqPesz6qAFD+UY1Z8PCrUAAAAAAAAA
AAAAAAAAKPW/0Nm5uTUAVXwUNH+XY6jNy6+gfXcma9NJzUBxR5n8SxIpz9gtv0Ka6fTMgAFP
IvzxhYsAAAAAASje3+nPcMtUAPO/jmLA+UjHsD6Mzuy4AoqLz2CmPNIAAAABK9/f6V9sy+y8
APmiqOAhp7ziDFgoAOarB6+W8vU8jYZdQBxRUXnkFM+awAWr3st3+o5IA4PJfz5hYGJT6qmf
TyX56zk7PNqAPmjy34Ph6HVWgAAfdz1N7zmbvZ3ADS6y3yz4Ph9dgAAAAAX361k2T2koA1Ov
t8oeAYfNQAG62d3qj3rM+qgBQ/lGNWfDwq1AAAAAAAAAAAAAAAAACj1v9DZubk1AFV8FBR/l
0AE/66X0J7Bk8gCjzd4tiQzm7BbfoU10+mZAAKeRfnjCxYAAAAAAlG9v9Oe4ZaoAed/HMWB8
pGPYH0ZndlwBRUXnsFMeaQAAAAKvTPt2XK9/eAOKKR8wx6q4GEAAASPdX+k/a8rOyagDoieW
/CMPTa20Wr3st3+o5IA4PJfz5hYGJQKLG7WW/fWcnmoAUX5Xj1fwsIAAFjdnLfvreTyADiih
PJsat+LiAAAAAF9+tZNk9pKANTr7fKPgGErUADdbO71R71mfVQAofyjGrPh4VagAAAAAAAAA
AAAAAAABR63+hs3NyagCq+Cgo/y6AKLL7ia+PV8jkA+aPK3gmHptbaLb9Cmun0zIABTyL88Y
WLAAAAAAEo3t/pz3DLVADzv45iwPlIx7A+jM7suAKKi89gpjzSAAAACXdDJ6V9syuagOKK/5
KPz54/igAAACyO1lvv1jJ5qA4Kn8/hpTzDHVWr3st3+o5IA4PJfz5hYGJQDYZdfWP0Fmfdag
Co/PIaX80xioAH1V6g91zJDt7uagAI9qLfL3hOH80AAAAAX361k2T2koA1Ovt8o+AYStQAN1
s7vVHvWZ9VACh/KMas+HhVqAAAAAAAAAAAAAAAAAFHrf6Gzc3JqAKw4aGlfMoO2RJN1fe/q+
RudjcBwQvmY/OHi+KBbfoU10+mZAA4U8jfO+FiwUAVFQAABKN7f6c9wy1QA87+OYsD5SMewP
ozO7LgCiovPYKY80gAAAAvL1PItLu5gB8WvL/heHHtPaAAAAOavUvvGZvtrcANNrqeVfAsLg
tXvZbv8AUckAcHkv58wsDEoB3S19cfQ2b3XgBU3n0FKeZY5UACe9bJ6F9gyvqoAAcUee/IMW
AcjGAAAABffrWTZPaSgDU6+3yj4BhK1AA3Wzu9Ue9Zn1UAKH8oxqz4eEAK1AAAAAAAAAAAAA
AAAUet/obNzcmoA+aOauBRyc1Dg0+tt82eK4un1toFt+hTXT6ZkAARjR2cUDg6omh1dkG5aO
CcnH12AAJRvb/TnuGWqAHnfxzFgfKRj2B9GZ3ZcAUVF57BTHmkAAAAKeo/ds2Q7i4ARnSW+Y
fDMMAAAAAXJ6TPcHos4A+aPK/guHpdZbavey3f6jkgDg8l/PmFgYlANrn19W+/Zv1UAKX80g
qPzyAADk9M+4Zcp31/IAABFtFZ5k8OxAAAAAL79aybJ7SUAanX2+UfAMJWoAG62d3qj3rM+q
gBpdZbgYtOQfNGqwKRDnY6642LXYVAAAAAAAAAAAAAAAo9b/AENm5uTUAAAAfFFY8NFTfm2P
gYlABbfoU10+mZAAAAAHFGi1dtBeSY0W0NgAlG9v9Oe4ZaoAed/HMWB8pGPYH0ZndlwBRUXn
sFMeaQAAAD7ueuvojN75KgCseHhonynHAAAAAE86yT0R7FlADijzn43iwjlo7V72W7/UckAc
Hkv58wsDEoFFo95NeXqWRzUBwec/GsWEctGABNOmk9H+z5XNQHzQPqoD5o85eM4sK5iMAAAA
X361k2T2koA1Ovt8o+AYStQAN1s7vVHvWZ9VAAAADijHipTXmsFU8DCAAAAAAAAAAAAAAo9b
/Q2bm5NQAAABxRr8SlR+ewVVwMPzaAtv0Ka6fTMgAAAAADGhp5w8YxYnz1gEo3t/pz3DLVAD
zv45iwPlIx7A+jM7suAKKi89gpjzSAAAAZM1fXX0Pmc1qAKh87gpnzSBUAAAAFEs6G/0x7dl
gAefvIcavOPhtXvZrv8AUckAfNHk358wsDFpl5FZ11kt5epT5mRUAYOLTyh4Bh9EVAAPSPtO
VMulk5AK/wCSj5J/1sgHBD+cj82eKYoAAAAvv1rJsntJQBqdfb5R8AwlagAbrZ3eqPesz6qA
AAAAHBUXncFM+awAAAAAAAAAAAAABR63+hs3NyagAAAADiiAclH5+8hxfi0Lb9Cmun0zIAAA
AAAGj1tvl7wjD6IglG9v9Oe4ZaoAed/HMWB8pGPYH0ZndlwBRUXnsFMeaQAAADukeu/onN+6
1AFUcBBSXmEAAAAAAmfS3+kfacsADzz49jQHkYbV76a7/UckAcHXZQfVa/VXNQA4oqDzuCm/
NoAAJZ0F/pb23L+qgOmOnmDwvEVeoPdMvtvqB80eafE8SJ87YqAAAF9+tZNk9pKANTr7fKPg
GErUADdbO71R71mfVQAAAAAHzR5t8WxYfzcYAAAAAAAAAAAACj1v9DZubk1AEJ5iOueMi5M/
NrYHXSyvfX81AcUUz5vBUXnUAtv0Ka6fTMgAcFccZF8WU7L67rZ3SrfX/dwAcUUP5Tj1pxEI
lG9v9Oe4ZaoAed/HMWB8pGPYH0ZndlwBRUXnsFMeaQAAAAer/f8AN2ufUAQPlI/O/jeKqAAA
ACiz+6lvX1XJAHzR5k8OxIxo7LV72W7/AFHJAAAAAAjOjs80+J4mPCABT0P7Hlz3q5ABVnCQ
0d5Zji8/VMi0e6mAEE5WPzt43igAAAX361k2T2koA1Ovt8o+AYStQAN1s7vVHvWZ9VACIc9Z
o9VZ9XVz8qst6G/NyagAQjl4/OXjOKAAAAAAAAAAAAAo9b/Q2bm5NQBVfBw0f5bjgfVz0L7B
lTzq5OagNfiU8ofP+F1WLb9Cmun0zIABTyJ88YeNBQKUl/SSej/Z8rukqBwQHko/PXjuKqlG
9v8ATnuGWqAHnfxzFgfKRj2B9GZ3ZcAUVF57BTHmkAAAAHoX2HKn/WyADCxqeUPAMPHhoAAA
AB6E9hyrA62QAYkFPJnz7hdMS1e9lu/1HJAAAAA4oimhs89ePYuswaAApJN1f6c9yzOy4BhY
1PLPg2HrsOg2mdX1J7xmZmRUD4teYvDsSN6SwAAAX361k2T2koA1Ovt8o+AYStQAN1s7vVHv
WZ9VACh/KMas+HiVKM7Lr6O9oy5RvLgB0RvJfz5g40AAAAAAAAAAAAAKPW/0Nm5uTUAVXwUF
H+XQACddXJ6J9jyuQBR5k8PxItorLb9Cmun0zIABTyL88YWLAAKejvZ8ubdPIAI/qLfLfhGE
VlG9v9Oe4ZaoAed/HMWB8pGPYH0ZndlwBRUXnsFMeaQAAAAWR2kt9+tZPIBwUd5bj1bwUKoA
AADdbO71J7vmd0gDggPJR+evHcVVavey3f6jkgAcUc1cHNHBpNbbVnBw1dwcXXZQAKFV/wDr
mTYvZSgCOae2D8tEAJ11csh21wArvjo/P/kWKAAAL79aybJ7SUAanX2+UfAMJWoAG62d3qj3
rM+qgBQ/lGNWfDwq1As/uZr09VyOQAeXfCsOO6a0AAAAAAAAAAAAKPW/0Nm5uTUAVXwUFH+X
QACd9XJ6I9jyuQDg85eMYsJ5iO2/Qprp9MyAAU8i/PGFiwAFKelfbsyX9DeANDqbfLPg+EVl
G9v9Oe4ZaoAed/HMWB8pGPYH0ZndlwBRUXnsFMeaQAAAAZEtfVfvuZscyoAwMWnmTw7E0ust
AAAH3c9GezZU16aQAfNHnPxrFhPLxi1e9lu/1HJAHzRTfm8GPDT5o1+HSOaWyP6i3igAADeb
S71H7vl9t9QAAAAAB1WPL3hOHodVaAABffrWTZPaSgDU6+3yj4BhK1AA3Wzu9Ue9Zn1UAKH8
oxqz4eFWoKWx6BPdfp2RyADzB4XhxrS2gAAAAAAAAAAABR63+hs3NyagCq+Dho/y3HA+rnoX
2HKnnVSc1AcHmfxDEimgstv0Ka6fTMgAFPIvzxhYsACb9RL6L9kyfq4AohHMx+cvGMUSje3+
nPcMtUAPO/jmLA+UjHsD6Mzuy4AoqLz2CmPNIAAAABafezXh6jkcgA0mst87+O40e01gAAyp
63x6xk2D18nIBwQ3m4/N3iuKBavey3f6jkgDg8l/PmFgYlAAAAABevq2RZ3cTcgAAAAAAFY8
RFRPlGMAABffrWTZPaSgDU6+3yj4BhK1AA3Wzu9Ue9Zn1UAKH8oxqz4iIDPy6+mfcMvebO4A
fFryZ8/YWDiUAAAAAAAAAAAACj1v9DZubk1AET5+OC8pGqzMm6bdRJI9xdzUAMaGnk359w8a
Glt+hTXT6ZkAAU75xB12OapFubp/1sv3c5qA4KS8wx6p4CESje3+nPcMtUAPO/jmLA+UjHsD
6Mzuy4AoqLz2CmPNIAAAAB9VekfasuYdFfzUAOiKla8VFXfGxx/UWddjbbCs46mW1O9m22wr
yAcUYkFPMnh2JotVaBavey3f6jkgDg8l/PmFgYlAAAAANrn3eqPeszvlAAAAAAADoip5Z8Gx
NRr7QABffrWTZPaSgDU6+3yj4BhK1AA3Wzu9Ue9Zn1UAIByMcY0VitNlmXWB2MuzzK81ACI8
/Z5o8RxOQAAAAAAAAAAAAKPW/wBDZubk1AAAAAAFZcRFRHlGMLb9Cmun0zIAAAAAAGrwaeWv
B8PEx6CUb2/057hlqgB538cxYHykY9gfRmd2XAFFReewUx5pAAAAABscyvpX23L3u1u5ABwD
igDkVcgHFHTY89+P40G5WIAWr3st3+o5IA4PJfz5hYGJQAAAAC7fT8i1u/m5AOiKmFjOQAAc
Gbku6WvIBVHAw0l5fjgAC+/Wsmye0lAGp19vlHwDCVqAButnd6o96zPqoAAAAAD5o88+PYsD
5OMAAAAAAAAAAAABR63+hs3NyagAAAAAarAp5j8OxNZg2i2/Qprp9MyAAAAAAMeKnnfxzGhf
MxgSje3+nPcMtUAPO/jmLA+UjHsD6Mzuy4AoqLz2CmPNIAAAAABtM6vof2TKlO8vAAAAAA4M
PGpQPkmPBuViAAtXvZbv9RyQBweS/nzCwMSgAAAAz8uvqv3zMyp6gcUUn5jBVHn8BQAAC1e/
nu70/I5qAxYKeVvBMPXYdAAL79aybJ7SUAanX2+UfAMJWoAG62d3qj3rM+qgAAAABxRVfBw0
h5djgAAAAAAAAAAAABR63+hs3NyagAAAAcGh1Nvnrx7Fj+otAtv0Ka6fTMgAAAADijR6y2h/
J8aIc5YqAlG9v9Oe4ZaoAed/HMWB8pGPYH0ZndlwBRUXnsFMeaQAAAAAAd8q4fR8i1e+m75A
AAAA+aIZzUdGeV4+j1doAAtXvZbv9RyQBweS/nzCwMSgAAAAuP0jIuH0aYAa7Ep5W8Dw8WCg
AAAyZq+q/fczYZdQOKKg88hpvzXGKgC+/Wsmye0lAGp19vlHwDCVqAButnd6o96zPqoAAAAD
GhpT/nUNS+ewcUAAAAAAAAAAAAAAeq/fczNyagAADgxoUd01kB5COuOMh6ISoC1e+muP0icA
ADg4o12HSN6S2B8rFAOPi6YioASbeX+kfasrkA4KA8ixoPy0Y9afQmb2XAOCqOAhp/ziAAAA
AAADc7K60O6msHsJNxsbvqoADEgpCOXsrHhoYXzMYAAAs/upro9Mn5APmjyv4Jh4OLQAAADI
mr6h92y87KryDiip+AhqDziBUAAABb3ok9s+hTcg4MHFp5f8JxMaGgAvP1XJsTsZOQcGqwKe
XfB8NUABuNjX097rmfQAABxRiwU0WppDObjrfi4dVr6AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAoVAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA5q3WzukG3u2GZX6qxYGk1dsd01nTGAAAAAAAAAAAAAAAChUAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAALi9In2ufdRHlGLvdtffPrGTUnns
EE5OMbLNrM+mkrri4lSj0T7LlQfl46u4OGwuwltj0Gbzv45i63BoClrd/kVVwMHFA7L1o91N
VXBQ7za3Xf6jkVN59BDeasE36iTpipDucs9Fey5XNQEY0VlN+bQWh3c076uQAUT5RjXf6lk9
8oCpPPILa9CmqXz2GH85ZJ95dcnpWRTvnEFrd9NHNLZUfnkKjbbG6d9XJV3CQjktXv56p4CA
ApenquVt9jUDBxKU95zBd/qORU3n0MN5qMC8PUsjrsUn5hjgbDMrcHo08t6C/pjQ7m7Kn4CC
8/VMjKnqBSnmGPH9RaJXv7+CK6CwCS7u+5vS5wBWnERSfeXZmTWjPK8cZM9bW76aoPOcdWo2
GZW4PRp5b0F/TGhvN2VRwEGDiUG12F0s399fchEApS0++nrHhYeqwOS1e/nqngIN/trrr9Pn
qTz2GIc5YBeXqeRiwUpfzODLyK2B18tacPCqEp31/dIiHO2AAAAAAAAAAAAAKU9F+y5W921/
lfwXDvr1nJm/Uyee/H8WJc7YLl9KyLB7CTy54Ph/FtFK+wPozNrHhoqQ8vx/VPveZrsOnnTx
nF1+JQfVXq/6BzaT8vx6642IWl3k1qd7N5Z8Fw5RvrvTfuGZQfk2NXHFw2F2M19+sZPn7yLF
gnJx+wPo3OjWkshvOWWZ2ssW0NnnLxnFvH1LItDu5qp4CGS7u+ZdJf5a8Hw/TnuOXp9dSE8x
ZwpDeaj9E+y5VBeR41d8bFN+ok9GezZXnbxvFvf1jJh3Nx+f/Icbe7a/0b7NkwrmI6K8px1U
16eT0X7Lk+WvBsTSay0KU9R+75mRNdX/ACMU66uTKmeePHcb037jl0H5JjVxxkQHp33LL6Y3
mjxHEH3c9L+3Ze/291XcJDiY6b9RJQnk2NZXbS2B1su52d1W8JDVvBw6fW2j0T7JlfNHnjxz
FAmnTSejvaMqBcnHrcKlodzLSvmWPOOol2OY8u+FYmfl19E+yZXzR5p8Qw1a/dXpf2/L3u2u
rDhYsTHpN+pkoPyTG0+ttF1+nZE36iTy/wCFYfzQFHqL3jMrPhoap4GEWD2Et6+p5Hkz5+wp
Rvr/AEt7dl0B5DjV7x8QHqD3XMwcWnm3xPDm3UyX763leWvB8PBxKfVXpP2zLhnMx075xAAA
AAAAAAAAAAApT0X7LlSTdyUp5lj3z6vkVH57DT3nEAzcmvqj3vMzcmtB+S41c8ZEo9gfRmbB
uXsjumttv0KbzX4piRPnoyo3+2u9Se75mn19PLvhOH3SPUvvGZm5VfKHz/hbbYV9N+4ZlB+S
43fNW8fUsjtued/HcWCcpH7B+jc6ruDgo7y3H9S+8Zmn11POXjOJePqWRaPdzePfnHCtPvZr
v9SyPLXg2H6d9xy4VzVlNea44zsuvpT2zLqPzuGHc3HJ99dc/pWR528bxL39YyofzcdR+eQ+
i/ZsraZtaw4aGivKcZWvpL2vLmPR31lw8VE+UYypSnqT3fM1WDTzh4vi+hfYcmVb6/zx47i+
m/cMyoPO4INyscb0tvRFT077ll9MbzR4jiKUmfTSejvaMuivKses+GhVAC/vWsmc9XJ5I+ec
JUJJur/TvueXxR5j8NxI3pbBNOmk9He0ZXnnx3GjGij9X+/5tK+ZY836iTY5lfOPjOL6M9my
5Jubolz8fmjxDEVrM+mk9I+z5VDeU41acREABn5dfVHveZmT18++Q41fchEM7Lr6z+gc3Ex6
eWvB8PFgp6i92zN1s7vL/hWJkzvSvt2XT/m8EI5iOOaW3oip6g90zMHGt82+KYtyekz2/wCi
z1VwcNI+WY9jdpLfnreTC+Zs84+L4gAAAAAAAAAAAAClPRfsuVOOpl4o12JTzN4hiafW2i3f
RJ7a9BmjWltz8qvl/wALw+LXsD6Mzfq6oh3OWecPF8T5tAWZ3E17+rZHxYqHzyHOylodzN93
PPXkGNqddZ6b9wzIloLJVvr4hzlky6S/zx47iwTlI/YP0bnVdwcFHeW4/qX3jM0+up5y8ZxL
x9SyLR7ubx7844Vp97Nd/qWR5a8Gw/TvuOXk5FQKA8ixr+9dyVKcHKv1V518bxL49Yytdh02
mfWPae2V766teJiorynGlvRSelfbMuC8rHNunk8reCYeqwLVKepPd8zVYNPOHi+L6F9hyZVv
r/PHjuL6c9xzPmjg02st8zeH4no72fK6bHmjxHEKWd3E96+q5Hl/wzEjmlsAAv71rJnPVyeS
PnnCVD0B67lSTd3ckY0dlA+R4wmnTSejvaMrzz47jRjRR+r/AH/NpXzLHm/USb/b3Y8Tijtv
rqsCzzR4hiK1s7uJb29WyfLvhWHHdNaABcXpE9p95NHtPb3yvMvh2HwrOurk9E+xZXxarPiY
tVgW3D6LN93Vozy3Hjeks9Le3ZagaPVW+ZvEMT0n7Zl4OLb5t8UxfSXtWVLuhk+TzX4niegv
XsrZ51eiKnkv58wuuwAAAAAAAAAAAAFKei/Zcre7a/zL4hieo/dsyvePipDy3GyJ7vVHvWZp
9dbGdJbaHcy+evHsaBclF7A+jM2sOHigHIx+kPaMrzv47iwXlIwovr1rJnXVSVTwMNu+iT/d
yl/M8e5/S8iruEhrvjYfTfuGZ8lL+ZwRrSR+kPZ8vzv47iwTlI/YH0bnVdwcNH+W4/qX3jL0
+vp5y8Yxbw9SyLR7uXx9844Vp97Nd/qWR5a8Gw/TvuOXBeXspLzDG5o3Oyr6U9uzKB8ixq84
2Kb9RJ6M9nyvO3jeJfHrGVsMusH5aPz55Bi+tvoTNrfi4qK8px/RPsuVKd9fVPAQ3F6PPV3C
w0l5fjqU9R+75mrwaecPF8X0L7DkyrfX+ePHcX037hmUN5Rj63Ct9E+yZVD+T41qd7N0xvNH
iOIJl0sno/2jKoryrHrPhoVQAv71rJnPVyeSPnnCVb3a3eo/d8yCcpHzVOepk8u+E4ei1Vs0
6aT0d7RleefHcaMaKP1f7/m0r5ljzfqJJl0skb0tvnPxnE9FeyZXTHTzR4hiK1mfSyekPaMq
h/KsetOHhCpRlT19Ve+Zmg1Nug1Flm9xN508axYPy0d0emZFr9/NSnmUF1+mz9VipfPYLS7y
aF8zHVnBw+lvbsug/JcbGxqeh/YsqgfJMa2/Qp8HGt84+L4vrf6Fza54yOUb27ebW7rtVN57
Dc/pc/mPw3EjGjsAAAAAAAAAAAAClPRfsuVvdtf5X8Fw7z9UyLD7GXzr41iynfX3V6bkaLVW
jZZtdJq6eZvEMP2B9F5tY8NDR3lsHqf3rMxoXm7xXEwcWij1R73maHVW+evHcX077nmYuPTz
R4liemfcMvkozyrG9Me4ZlHeWY9YcNDNOlv9Ie0ZdCeT40t6GSzO3lqbz6GlvM8f1L7vl6fX
0gPIx2t38212FfIvzthWn3s13+pZHlrwbD9O+45eowKQzmYhCOYs9E+yZVA+RY1d8dFN+nk9
G+z5XnXxvEvf1jKh3N2UJ5Ji9Vj179E5tb8XFWHDRem/ccvSau3rsZU7NyrvK3geFbfok9n9
xLDebs87+OYvoX2HJlW+v88eO4vpv3HMhXMx9t9Zb0V/mvxLEvH1LI6Y3mjxHEH1V6S9sy5J
ubqw4aLqjTrq7/Pnj+NpNXbf3rWTOerk8kfPOEqvf1fJsPsJNPrqDb7Gtd8dHW/Ew276LkTj
qL/OXjOLH9PZ6v8Af82lfMseb9RJ3zV86+NYuDiW+nfc8zpjp5o8QxFa/VXpP2zLkW5urHhY
uuyk56qXz54/jT/rpLk9Jn0ertGzzax7UWea/EsX0v7fl90jzH4dielPbMvPy6+YfC8P0D6/
lSTc3UB5HjelvbsuE8vHkzVlnQX+ZvEcS+PVsnBxraW8yg9M+35dA+R42n11vpT2zLpPzCCD
8vF6n95zKQ8vx6r4GEAAAAAAAAAAAAKLg9Hm2ufdRXlWPuNldfHq+TVPAwTbp5Nbh0qHzmBR
L+jvtf0Cek/L8e7PT54Ry8dYcNFOuqkt30Wfz147i63CpkTVv71zJr/kIq54yKX9HJjQUjOi
stHu5pn00lPecQSDcXV5x0Qkm6vuT0mereDht30SfoipRvlmPpdZbefqeRrsOnVZSedXLWvF
RVhwsM66qSze4mozyzGu30/I75QFTefQ2x6DPU/n0EQ52yTbu+4vSJqf85hnPVSVB51B82lH
oP2HJhvNR/NKy7oL6F8oxviNn5lb29Wya14mGyu2mzsqtM+bQRLnY7c9Dn321rUPncN2enzq
OmNXvIR1/wAhFd3p+R1WKW8zxwMzJrbvok8w6K/pjQ3m46r4GHCxqWv380o319AeQ42RMvr1
rJgvKR1vxUSqyO0mnPVSVrxMNx+kTx3T20Z5XjZU1b59Yya14qHd7W+sOEhxYKKUu31DJ67K
Ut5ljq1GZk1t30SeY9Ff0RobzcdVcFDdHpeRp9ZbUfnsCiadNJafezUj5fj3T6bPEOcsqzg4
ZHur8/KrDebjsPsJbD7KWovO4Le9Fn5U6IVd8fHAuSiu/wBRyMaGkR5yyz+6lo3y3H1WvttL
vJ6w4WH5ov71vJiuhsqrgYQAAAAAAAAAAAAFAVAcHNCoAopXirmhUODkAChUAAAoVABQqBQq
FCoFCoChUoAACoBQqAAUKgAAODkAAUKlAVAKFQAAAACgKgoVABQqAAAAAAAAUK0BVQFQAAUc
Vc0KgAAFCoAAKFQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAsTsZcietZcNDzVY3Zy9l6teJiA+6rB7CWT72/FgpCuYsifP
xgTnqZJBuLlKK1ifPWRLn7AAJb0MkS52NUAJXv75d0V41+GrzjoumOg7ZFqd5NFNDZEedsmX
S3ybeX1R59D2yLS72aJ89ZE+fsEp3t0v6SSseFixYKCY9JJFNBH0xAJh0ckP5yMDmiX9JJD+
bjVAAATPpb5NvLlAVa/DVtxUQAlnQyTnqZPqtIPy0cQ5yxUBMukvk+8vqfgIfqq2PQJ43pbI
Ry8YHZesHsJZNu79fiW13xseo11oAFsd/NzUUK6jX0r3j4hs86ti9lLyoVw8elZcNEq2mfWx
exlgnKx6HU27rZ3T7rpIByEem1tonnVybTPrV/CRKhN+okhHLxjaZ1bE7OXmlBhY6s+GiVAp
MOjlh/Nxqh93pVvb4lz9gAAAAAAAAAAAAAUWV3Et7+q5Pm7xbEjmlt9YfQOZWPDRUh5djjk9
B+w5U96ySKaCz4sSbeXeYvDMTR6u0XN6XPY3ZS7fY3aPVW1TwMNXcJCAJBuL/SnteV5W8Fws
TGAC3/RJ7l9Knj+ot3u1urHh4aM8rxxl5D1z9C51QeeQU15pj3f6jk2p3s3j/wCc8HLyXrb6
Ezac83hp7znHUWz6DNdXp2T5S8BwtTr6T7rpb99byPJ/z9h4mPQD1V75meevHsaNaSwTrq5L
b9Cn81eJYgAAAvH1LItLu5o3prSm82d2k1lvl/wrEVC5fSZ7c9Dni+is+bUr399UcDDSnmOO
Bd3qGRa3fTePfnLBsntZb29Wyaa82gqPzyAZU9fR3tGVJN1dD+dt3u0rsMyvnvx7GhXMxgKP
YH0Zm4eO1WBTfbWsS5+zzf4riK1lO+u9Ne35mo19uFjU1Wvp518bxRLegv8AS3tuX5+8ixa9
4+Oc9Tf6L9ky/OXjWJCOXsUehPYcmW9BJ5O+fsFWtxekTz/rpfL3hOGJZ0F/pb27L1Gutw8a
mn11PPHjeKqHfK9We/ZvmDwvD1evoqtHvJpb0F9A+R4wAAAAAAAAAAAAAH3c9Q+65mHj0rPi
Ir39VyPMnh+JF9FYUmfSy+jvaMqmPNYKl88gUZuVXCxqAKLE7KW/fXcnzR4hiRXQWAAX16zk
2R2ktNebQVF53AALf9EnuT0qfyl4Fh+j/aMrT623zl4viK1y8h65+hc6oPPIKa80x7v9RybU
72bx/wDOeDl5L1t9CZtOebw095zjqLZ9Bmur07J8peAYU06eS9vVsn6ueSPnnCxMeg2+xu9V
++ZkP52zzd4pidl71B7rmbfY18lfPeH0RUAAAvH1LItDupvH3zngKPSntmXmZNfL/hWIqk+9
v9N+4ZdQedwU55rBwW/6NPcnpE/mnxPEifPWC7vUMi1e+m8lfPeF6O9oy8XHp5t8VxAouP0q
e3PQp/NHiOJF9DZ2yvSHtOXt9hXyt4Jh/FoKPYH0Zm1jw8VG+V4/qL3fM1uFb5v8VxFaynfX
emvb8ygfJMauuMhKhVLegv8AS3tuXQXkmNX3IxTfqJPRHsOV5y8axIRy9ij0J7DkyzoJPKPg
GFdvqORandzR/U2+XPCMMSzoL/Svt2XQHkONXvHwqVCoS7or/SntmXXPGRUH5JjZ2VX1L7xm
Y0NPKvgeGAAAAAAAAAAAAAALA66X0F6/k6/Epr8Onl7wnD4BbfoU1z+l5HlLwHC1WBQAACxO
xlv713J8z+IYkV0FgA3Wyu9Se8Zmrwbe+WvlbwPDx4qAW/6JPcnpM/XaHnzyDGgfJxDLyHrn
6Fzqg88gprzTHu/1HJtTvZvH/wA54OXkvW30Jm055vDT3nOOotn0Ga6vTsmqOAhtTvZtfiW7
LNu8kfPOFiY9BYvZS3763kjz95DjbfY3XV6bPzV5r8TxIhztgAAF4+pZFod1N4++c8EelPa8
rMya+X/CsRVa3fzXb6fkeVfA8PTa20bPOr6v9/zaa82gqLzuAXd6hkWr303Xa6YnnTxrEiPO
2Ap6W9tzO+avmLwzDAtPvJrw9SyPLXg+HodTaFHsD6Mzax4aGjfLcf1F7rma3Dp5v8VxFayn
fXemvb8zAxqdMbUa63zR4hiCW9Bf6W9ty/ijgUdtzzl41iQjl7FHoT2HJl3RSQnmI7C7CXEx
6a7Dp5d8IwxLOgv9Le25eDjU6Y6aXWU81eJYnILc9Dnuf0qf4o80+JYtjdnJaXdzDyr4Hh6f
XWgAAAAAAAAAAAAAc1emvcMuU72+l/NIKj88gBSzu4mvT1XJ8zeIYkW0FiooVAFidjLf3ruT
5n8QxIroLABePqeTYPXSUP5TjehfYMqk/McerOChAt/0Se5PSZ/PXkGLZXayyzoJPKfgOHjx
Uy8h65+hc6oPPIKa80x7v9RybU72bx/854OXkvW30Jm055vDT3nOOotn0Ga6vTsniinPOIO6
Rbvoc/kj56wsTHoLz9TybI7WSD8vHKN7flT1gvKx2P2ctM+a49R+eQgAAXj6lkWh3U3j75zw
R6U9ryszJr5f8KxFVj9nLfnreT5q8SxYjz0aiU7+/wBM+35dFeVY9ZcPCLu9QyLW76bzt45i
3l6nkwjl46J8pxgPQvsOVKt9f5T8Cwvi0pS5/TMi2vQZ/J/z/ha7DoFHsD6Mzax4aGjfLcf1
F7rma3Dp5v8AFcRWsp313pr2/Mq7hYopz8eLCgXJRCW9Bf6W9ty6g86ghvORyrfX3R6Vkecv
GsSEcvYo9Cew5M/66Xohp5/8jxrR7uba7C7y74RhiWdBf6V9uy6u4KKK6GPFgQLk4uQeivZc
rf7W7V4VM7Kru9ndXnHxWR2ktAeR41d8bEAAAAAAAAAAAAANtsLtrsK2l3k9hdfJ5V8Ew9Vr
7QNlm19R+8Zmk1dtL+ZQfVybdPJTXmuP1WALE7GW/vXcnzP4hiRXQWAbTOr6n96zO+WoGo19
PLPg2F1Rhb/ok9yelT0J5NjWH2Es26eTyb8/YWBiW5eRX1x9DZ1fchFXXGx2Z28s66mTz15B
jZMq/PWsmnfOIKe85x1Fs+gz3R6bkUl5fj1XwUNy+lT276HP5I+esLEx6D1B7pmYOLbQPkmN
6j92zMLGp5f8KxPT/umXoNRb518bxQAALx9SyLQ7qbx9854I9Ke15WZk18v+FYirKnr6g90z
MaGlK+ZY/wA0XT6ZPnZd3mDwrDwsagu71DItbvpvHvzlg3N6XkWd3EvmzxTEjmmsKzHpJPR3
s+VXfHRVfwsMg3F13enZEC5KOg/JsYd0iedbL6A9cyat4OGj/Lsb1F7rma3Dp5v8VxFaynfX
emvb8yqOBhiHOx40KF8xGJb0F/pb23L8/eRYte8fHOepv9F+yZfnLxrEhHL2KPQnsOTNemk8
8ePY0N5mP0d7RlbTYXeXfCMMSzoL/S3t2XU/n8MS56PGgQvmYx93PWX0FmwTlI6p4CD017jm
RrSWeb/FsX1n9A5la8VFRvlmOAAAAAAAAAAAAAJ91snoH1/Kx4aUz5pBV3CQgAS/or7z9Uyd
9truuxEeesojyjF1GuoBYHXy3z6zkebvFMWL6KwC4vSJ7N7iXzV4li48NNzs7vR3s2VRflmP
XXGRC2vQZ7g9HmUdESqOBhqPzqBVlz19X/QOYoVqoKFVaCofOoaj88gFqd9Nh4yt+KhFwejT
2z6DN5R+f8PEgpmZFfVfv2ZVPAQ095vj2r38+p19sA5CO9/WMmadLf5V8EwuKVAAF2enZFl9
xL5I+ecJR6N9oysvIr5n8Pw1aqN3tbry9UyJj0cgiHO2Uf5bj6DT2KhdHpmRaXeS+R/nnC3e
zu9K+25da8VFS/mWOBP+vlub0qfd7S7GgpXHGR0t5jj9EVBnZVfV3v8Am/FtPPfj+NCuYi9N
e4Zmuw6edvGsRWsn3l3pP2zLUqrTTa23y94TiCVb+/0f7RlUL5NjQDkY5t08noT2DJ89ePY0
K5mNRenq2TWnEQxbQWKvQ/sWVtM+vmTw7EEp31/pD2nL5FaaPV2+YfCsRVINvd6Z9wy6R8vx
6z4eK6/T8iv+Piiuhs9He0ZWRNXzT4jiAAAAAAAAAAAAAAZeRXoip12AAABmZNemKnTEVAAA
AAAAAABQqUKgAFKAAAqqA+7nxaAAAAUKgAFCoAAAKFQChUAFGRO5rXGgoAAFCod0j5o67AA5
qy569EVOqwABkSvmjpjAAABSgVqAFCoBQqA+7nxaAAAAUoCqoABQqAUBUAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAozMqv3V0Rs
eCioDtvZWRUpg4rigAAAADvlbLNuyZq/VzqspiY7X4dvVY5AAAAABnZVeiKnREAAAAUbnZ3a
bW2gAAADsvKFXza+aB9VfVxQB120K9l77uAAAADirphDulcgAAAA6o3zR2XgoHxRxQAAAU+7
q81KFXzR82uy993AAAAB8WuuwNtn11mHT4sAAAAfdzmocUfFoAAAAAAAAAAAAAAAAfVy1O9n
7LqxDnY4poIioEr398v6OXrjpVfBQfNAAAA4NvsbpZv5Nvsbua0ACj4tajAtjeks0eqtAAAA
BSwewn12HbD+bjAAAAKWh3eRpdZbC+Yi+aAAAU7pa2p3k/IIfzscU0Fgku7vmvTScg12HSte
KhE26eSSbq8AAAAddqq+Bg+bVq99P2yAAAABX/IxaXWW2J2Mu32NyjitY/qLILycSoAAfVyz
u4my56grDudiiugsm/USyPc3AAAACO6eyD8tGpSd9ZNlZFYDyMPREAAAKWX28+fl3KNNrbK+
5CIAAAAAAAAAAAAAAAAbDMrZXbTivePh0+ttAKTzrJt9tr9XgW1zxcKoAAATHpJJTvZFQAAA
KDV4FIPy0WDi0AAAGyzq2R2c/VZSsOGg6YgAABRRaHeZGVPXS62yCcnF1RgACndLW1O9nKiI
c5FFNBYNjmVsntZ1QjeljhPLRqpt00kk3kgAAACj4tpVXAQfNFq99P2y1AAAAUV/yMOl1lu4
2V1hdhMB820rPiIcPGoAAoke7vm/USgdMdKw4WDqjpN+omke6vAAAAKR7S2Qbl4yk76ubf7a
/Cxra/5KLCxKAABSll9xPn5dw02rsr7kYgAAAAAAAAAAAAAAACki3Mk46mXilKt4ODoiACzu
5mzMm6NaSOFcxGAAAJl0sko3sgAAAAA6IaVxxkOHjUAAAE962Xe7W8RHno4nz0YAABRRaHeZ
GVPUa7DtgHIRYuParUAp3S1tTvZyoiHORRTQWD6qtTvp+y+ohHLwxzSWK1m3TySTdyAAAAKP
i2lVcBB80Wr30/bLUAAABRX/ACMOl1losftJdnnXhRGtLZCuXiVADmqzO3nzcqoEU0EcQ5yM
pN+omke6vAAAAKR7TWQbloyk76ubf7e9R0R0gPJRarX2gAKUsvuJ8/LuGm1dlfcjEAAAAAAA
AAAAAAAAAJp00km3kmJj0rDhYAB3SrT7yfmtYPy0Ud01gAAG52V1g9fMqAUaLV2R3TWYGJRR
m5Vd9t75Ft71aV7x8Wo11oAAAz8utldtPzUOmKlX8LB12AAAUUWh3mRlT1Axce2AcjHrsO0A
p3S1tTvZyoiHORRTQWAWL2U212FwrXiINfiUG42NdjmV4Csw6OT6uqBoNRHrMGhT5ojWjt4o
tXvp+2WoGh1NmswLSgA4V0eqtw8eg3u1unvWzAfFtKx4aHGgoAJBt7p11cwHXZSsOFg6IhSb
9RNI91eBg4tsb0dnNaADhXAxKabW2lJ31c2/294HxYg/LxaDUWABSll9xPn5dw02rsr7kYgA
AAAAAAAAAAAANtsK7DMuAEm3l+dlXYGJbGtJYAMzIrKN9IIvoY8PGoqHxajmlsAsjtZtlm3A
cUQblYo/qLAABnZVdhmXaHU2AAAATnqpZDuLio5IZzUcX0UYAAKKLQ7zIyp6gDqjpBOTi0ut
tBTulranezlREOciimgsAmPSSSnfSdUdKr4KDigAFCtrd/P2X1CiD8tFHdPYAFFq99P2y1Ah
PLwxvS2gAAAclldtNn5lwURbRxQ7mbFQ5LI7abY5lwEY0UcM5mNUUm/UTSPdXhRptbZX3IQl
QAACk76ubf7e8AKIhz0UU56xUFKWX3E+fl3DTauyvuRiAAAAAAAAAAAAAClLD7Gfb7K4AAAA
AAAAarAtrrjIVGyzq2R2k6oCKaCOIc5GAAAAAAABmZKzO3n+rqgDGgpWPCwfFAABRRaHeZGV
PUADi2kK5qON6Swp3S1tTvZyoiHORRTQWAb7bXTzrJtPrra946AqAChW1u/n7L6hRB+Wijun
sACi1e+n7ZagQnl4Y3pbQAAABIdxdOeqmA646Vfw0HTEG72l0/62ZUPm2lY8NDiwUBSb9RNI
91eFGm1tlfchCVAAAKTvq5t/t7wABG9LHCuYj4oUpZfcT5+XcNNq7K+5GIAAAAAAAAAAAAAC
xeym7ZAHZfXMyajCxbfi0AMzJr2X16o6YmPQAaDUWxTQRiV9BJL+ikA+baVbwkHTCVAAAAAA
ACa9PJJd3IAAohPMRRvS2AAFFFod5kZU9QAAIroI4fzkfdKtTvZyoiHORRTQWAZWRWy+1mi+
jsiXOxqgAUK2t38/ZfUKIPy0Ud09gAUWr30/bLUCGczFHdPYABydVjigDmqzO4mzcm4CJc/F
EudsFjdnNtM+4COaWOEcvGAUm/UTSPdXgafW2QPk4uAAD5tfFopO+rm3+3vAAA0ussgnJxdU
dLL7ifPy7hptXZX3IxAAAAAAAAAAAAAAFCoEi3N046mbilKt4ODoiACzu5mzMmsZ0dkL5mMA
KFQnXVySDbyAavBtrni4QAAAAAAAMmetndxN931AAGHjUrPh4PmgAFFFod5kZU9QAAFGg1Vk
O5qK0O7nKiIc5FFNBYAAAAAUK2t38/ZfUKIPy0Ud09gAUWr30/bLUBSioAAV/wAhFpdZaAok
m8vm3TygdMVKw4WDZZ1bD7GcD5pStOIhwsWgBSb9RNI91eAoVFAAI9pbYNy8RSd9XNv9veAA
ANdh2wDkIrB7CXPy7hptXZX3IxAAAAAAAAAAAAAAAATPppJPvJMTHpWHCQKgO6Rafez8qwnm
Io3pYyoABSwevm3OzvA0OpsgfJxAAAAAAAATHpJJTvpANXgW5eRXJnqFEF5aKP6ewAFFFod5
kZU9R8W0+7qgADW4duyzLgIhzkUU0FgAAAABQra3fz9l9Qog/LRR3T2ABRavfT9stQAAAFFf
8jDpdZaAPu5Z3cz5M9QIdzcW52d+42NwKaDU2wTk4gAUm/UTSPdXgAAAFI9pbINy8ZSd9XNv
9veOLSrmoADFx6fd7vlqNNq7K+5GIAAAAAAAAAAAAAAACxOym22fdo9XbAeShAG22F1idlMK
34qHW4VoAAKWB10262l4Gk1VkA5KEqAAAAAACndLWz+5yO2QFKVxxkOxzLpt1EoGvw7a14qF
QAUUWh3mRlT1Gh1NmHjUlW/kAAChUIhzkUU0FgAAAABQra3fz9l9Qog/LRR3T2ABRavfT9st
QAAAFFf8jDpdZaABKN9fMuklA6rKdt1VQ4orbioNfh0ABSb9RNI91eAAAAUj2lsg3LxlJ31c
2/294xoKQzmo5z1Mn3fUAAAabV2V9yMQAAAAAAAAAAAAAAA5qtTvJ+2REtBZEudjAKSjeyTL
pZfi2lV8DB8WgAAomvUySXdSAYWLbWXDwgAAAAAACW9DJLehkAj+osgvKRfVVldtNnZdwUQH
k4tHqbFQKKLQ7zIyp6jQaiOCcnFJd7JNOkl5uAAARDnIopoLAAAAAChW1u/n7L6hRB+Wijun
sACi1e+n7ZagaDUWarAtAAGk1duJj0AA7L1n91P3y1AAKaTV2wDkYgACk36iaR7q8DAxLY3p
LOAADBxKafXWlJ31c2/294xoKVdwkG12F0+6yXvmqAABptXZX3IxAAAAAAAAAAAAAAADMya2
d3M4gXJQ6LVWgCc9TLIdzfr8O2teJgKgABRIt1fOOplAFa8TBr8OgAAAAAA7L1od1P3S1ClI
JysWHjButndLegkVDWYNtccXCAUUWh3mRlT1Gg1EcE5OJWu72t076qXsvqAAIhzkUU0FgAAA
ABQra3fz9l9Qog/LRR3T2ABRavfT9stQITy8Mb0toAChUAAFEs6GSXdDIqAArnjIdXgWgAFJ
v1E0j3V4Gm1llfchCVAAAKTvq5t/t7xjQUq7hIFKZ2XdYPYTZeRUAAabV2V9yMQAAAAAAAAA
AAAGVPWze4m5AFa/VwfNtFAHCv3cVKPi1yoOCEcvHH9RYB3yrR7vI+rgGn1tlfchFxQAAFH3
e+LQAUSnfyTHpJAAAAABX3Hw6bW2gootDvMjKnqNBqI4JycStRs866wOul75qgARDnIopoLA
AAAAChW1u/n7L6hRB+WijunsACi1e+n7ZagQnl4Y3pbQAAAAAO6VZ/cz9slQBp9bZXnHxcgA
BSb9RNI91eFGm1tlfchCVAAAKTvq5t/t7xjQUq7hIAoyJ1gdfNss24ADTauyvuRiAAAAAAAA
AAAAA3m0un3XSlQAAAAAAABWnEQYGJQATbqJJJupABH9RZCuXi6rAAyJ6y7ob9hmXV5xkPxQ
B93LO7mbJnuAAAAAGo11tecdCCii0O8yMqeo0GojgnJxK1AzMmtg9fLm5VwAiHORRTQWAAAA
AFCtrd/P2X1CiD8tFHdPYAFFq99P2y1AhPLwxvS2KAAFagAACY9HJKd9IqAr3j4dPrbQAAUm
/UTSPdXgabWWV9x8IACoqCk76ubf7e8Y0FKu4SAAdl6edXNutpcANNq7K+5GIAAAAAAAAAAA
ADKnrnZIBWsz6WTPy7tRr7Ynz8XNAGxzbpj0sohHLRYmNaBwanApxQAO+ZZXazZM9wA6Yqab
W24kFPu5n5d22z7vq4ojelshPMRASXd3zXp5QFKK1AAAAUV1x0Gq11FaKLQ7zIyp6jQaiOCc
nErUAd8tZ910m1z7wIhzkUU0FgAAAABQra3fz9l9Qog/LRR3T2ABRavfT9stQMeCnTYAA5Uh
HLx6nX2gAAZEyz+6n+7qjV4Ftc8ZCAAAUm/UTSPdXgddlMaBwAAaPU2Q/nYyk76ubf7e8Y0F
Ku4SAADmqa9PLJN1eBptXZX3IxAAAAAAAAAAAAAAAC0+9n75ES5+yJc9GAJNvL5p00vzbSqu
Bg+LQAAAA2WbWwuwm7pKqgAAAApSv+Ri0ust+qrN7ifLyagRbQx6fW2gAKJJvL97tbwNJq7I
ByMRRRaHeZGVPUaDURwTk4lagAfd6ddVLvdreIhzkUU0FgAAAABQra3fz9l9Qog/LRR3T2AB
RavfT9stQAAAFFf8jDpdZaAAAUmvTTSXeXiA8jDo9XaAAAUm/UTSPdXgAAAFI9pbINy8ZSd9
XNv9veMaClXcJAAABLOhkl3QXq102rsr7kYgAAAAAAAAAAAAAAMvIrZ/dTiA8lDo9VaAJx1M
si3N+vw7a14mAqAAAABnZVZz1UuzzrgAAAoxYaRPn445pLOCQ7m+c9TKB0Q0rDhoOuwAAM7L
rZfbT81DilK34uHXYVqi0O8yMqeo0GojgnJxK1AAHNUz6WSTbySIc5FFNBYAAAAAUK2t38/Z
fUKIPy0Ud09gAUWr30/bLUAAABRX/Iw6XWWgAADLyK2b3E2Di0rbiYeAAAApN+omke6vAAAA
KR7S2Qbl4yk76ubf7e8Y0FKu4SAAAASLcXzbqJNRrba+5GIAAAAAAAAAAAAAADe7W6e9bMKw
4WDEx6ACyu2m2GZdHdNZB+WiAAAAAAG62l0g21+zz7sqZzV12MSBrcG3S6yzSay35tASvoL8
/KuA02ttj2nsAAA4UlvQS52VUDTa22PaewTPpZO+Wo1WDbGtFYqAAAEp30hSLaGwAAAAACb9
RL93BwRzS2anXWqgFE46qXsvAAAACK6CPW4VAAAAonHVS6bW2aDUWgAAASXdybfY1AAAAGo1
9sa0dgk27v2mfcOmKkL5qMAAADcbK6Rbm+C8pEAAAAAAAAAAAAAABL+ivle/k6IlW8HBwAfV
y1u+n+qoZzccY0VgAAAAAAAA5OAAAAAAAAAAAoVAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAChUAAAAAAAAAAAAAoVAAAAAAAAAAAAAAAdsjsufNHREAHJkTVKdMb4tAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAbva3fVQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAGPC1WvtAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAzMp3
X1xIHRDQDm6nNAAVfNtQAB9VfNAAAAAAAAAAAH1WgACr5tqAAAAAAAO2Subk1+LWDi28UAAA
DJnrlT16IqYeNQAADJyK5M1emKmHjUAAA+72dk14MLFp8WgAAAAAAAPq582gAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAOapRvZJRvb8maqrijQ6qyFcvHzctHupyitSilSkA5CHTa6gAzMms
n3skM5mIACY9HJutnfWnEwAApYPYTdEKC8pDYfZT4mPbB+ViVqAOy+tqd7MFalFKlIHyUXNy
ddXKOQDT6y2v+SiAAGZk1mXSSbrZ3/V1CvTFSMaOyKc/H80ADebW6XdDJsMu5Uo1mFbB+Wiw
MSgG42N0w6STZZlyoYOLbEees0OosA7b0u6KWR7q/svDrjpEefsi+hjUWB18vVZWCcnCqAFo
d3PGdHZFdBEVAUpOuslhfMx9MQAplT1s7uZ4ByMWm1toA3e0unvVy1hw0Gzzrp71ktXcJBjx
ABLegvkW5krDhoJf0V8o30g5AIroLIjz0drd9PzdXkKDiir+Eg6IwAAAAAAAAAAAA5J51ku8
2l0V0Vkf1FnRDTa7C6X9DJBuWj12HbudjcJPvL8zJrDObjUazBtx4gAm3USSHb31jw0ONDQA
TLpJN3tL6y4eAAFLD7GbohQPk4LF7PIxILYLycStQBzVutlcJJu79jmVhXMxqNZhW7bYXTzq
5oHycPTGA6I6a7CoABn5dbE7GbHipEeej1evt7JK7zaXS3oJNTr7YByUXFAlO+kmPRyaHU2R
fSR4eJTNy7ph0cke01kb0liqQbi+c9RJpNZbFtDZg41uXPWS7ySR7e+Hc9HFtBGNlm3T3rZI
roLNLrbVEr6C+SbmSueNg1evpYXYy9VlYFyMKoAWn3k8Y0dkT5+IqBn5lbK7WeJ8/HEuejAK
ZU9bQ7rIr/kYdLrLQBvNpdPutlq7hINpn3T7rZas4KDHiACXdDfI91JV3CQTDo75FuZILykQ
AxMemFjUtj0CeN6WzR6qwqFWo11vFAAAAAAAAAAAACiR7y+b9PLA+Ti0OpsAHNzi0AJx1Emx
za1txUQAAyZ1ndxkfd6K6COH85GAJl0km72l9ZcPAAClh9jN0QoHycFi9nkYkFsF5OJWoAAE
06WTcbK6s+IhA322unnVy1ZwcPRFQAAACx+0m7b1ccXF1WUAG42V1g9fNDucii+hs2GXWye1
mjWkshfNRgDmrigZM9bN7ibR6q2C8rEABL+iklW/vrfioddh0H1V80AZ2UszuMiDcpFHtPZY
XYy9VlYFyMKoAWn3k8Y0dkT5+IqFE56uWQ7i/oipWHCwddgFMqetod1kV/yMOl1loA3m0un3
Wy1dwkG0z7p91stWcFBjxABLuhvke6kq7hIJh0d8g299X8LAVAAtj0CeHc3HGNHYAAAAAAAA
AAAAAABY3ZzCueMhAAAAE46iTY5ta24qIAATHpJJFuLtBqbZDuL6w4WDpjATLpJN7tb694+H
kAVTjqpMXGQPk4LF7PIxYaQflYh80cUAATTpZNxsrqz4iEDfba6edXLWPDw9MVAPmjrsADaZ
9bG7OeC8pFH9RYAAUn3XTbDLurHhoJj0ksm3d1WcHB12AAAJZ0Ekt6G+r+FgxoAAH1ctLu59
DqrITy8YAHfMmXRy7vaXVpxEGNAsLsZeFYZzEQA4LH7SaL6KyJ8/EVGXk1s7uJ4roY5RvL4h
zscX0VgKZU9bQ7vIhHLRanX28gG32V016aSruEg2mfdPutlrni4uiKgHBKN7fvNrfV3CQTDo
75BuL614mFQB8Wvi1bHoE8R56yN6SMAdMYAAAAAAAAAAAAKLU76ePaiyGczGAAAAJx1Emxza
1txUQAHdItDup4nz9kb01lndxNF9HZE+ejAmXSSSjeyK0KqUCtRodRZA+TgsXs8ja7C4oo6b
Ef09sN5uL5tATTpZNxsrqz4iEDfba6edXMrQAabWUr7kIQBJt5fNOllq/hYMWCgAAlO+vmPR
y1XwePOeolysitbcVCAAAJ91s2dlVrPh8dWoAAsHsJsiVW3FQgS/o5JLur+2R8WoByMWo1to
sLsZdxsryigBUViPOxxPn4iomvTy7vZ1rHh4Zj0km92t9ZcNB8WimVPW0O7yCgUBWpRRV3CQ
bTPunvWyhSpQFVWNBSruEgmHR3yvfScVAKIpobIhzkdsegT/AFcACirOCg6IwAAAAAAAAAAA
AtHu59JrLITy0StQAAAJx1Emxza1txUQAEs6GST7u6seGh67Es6GSTby+sOFg67AmXSSbza3
15x0JQATvq5sXHpA+TgsXs8j4tpEufs5q2mbdLuivjWkthnNRATTpZNxsrqz4iEDfba6edZN
XvHw9UVAOmxhYtABJt5fNOllq7hYMaCgAAlO+kmPRyVXwePNuml2GZWs+IhAAAE962XPyrqz
4fHVqAALB7CbIlVtxUIGyza5+XdlTt/tr8rIrXnHw67BpYXYy/NKwrmIQArWye0mi+isifPx
FcmZZ3dTwzmo45pbMiWtndzNDObjjeksKZU9bQ7vIg3LRanXWlANxsr5v08lXcJBtM+6fdbL
W3FQ9EVABKN7JvttfV3CQTDo75Fub6/5CLkHBjQ0xoFsegTxjRWaHU2DgK67Dt4oAAAAAAAA
AAAAUT/r5szJVpxEIAAAAnHUSbHNrW3FRADsvWf3U/fLUoCohvNRRfRWCZdJJu9pfWXDwAAp
YfYzdEKB8nBYvZ5GJBbBeTiVqUnfVzbPOurHhcdWomnSybjZXVnxEIG+21086uWrODh6IqAA
ADZ51bH7OeC8rFH9RYAAJ910ufl3Vlw0Ep398w6GWreEx+iIAABK9/JLuivq/hYcaCgAH3ct
Hu59DqbITzEYACj6uWV282Jj0r7jorC7GXqsrAuRhVAC0+8njGjsifPxKVmHSySreyK0UKiu
HjUrLh4OKUyp62h3WRX/ACMOl1loA3m0un3Wy1dwkG0z7p91stWcFBjxABLuhvke6kq7hIJh
0d8g299X8LAVAAtj0CeHc3HGNHYAAAAAAAAAAAAAABvdpdPeumgfJxaHU2ADNyq9EVOmIBOO
ok2ObWtuKiAEo3t8w6OWB8pF1R0KFZNvL9nm3Vjw8HzamXSSbvaX1lw8AAKWH2M3RCgfJwWL
2eRiQWwXk4laifddLm5N1acRABNOlk3GyurPiIQN9trp51ctWcHD0RUAAAAsXspsiZXHGRdM
VABudndYHXTQ3m4oxorMqetm9xNHNNZCuZi5VA7ZK5U9cDEt75q2d3E2l1tsE5OIACYdHJKd
7fW3Fw6/Cp3zOa1x4aACwewlyZq1rxENhdjL1WVgXIwqgBafeTxjR2RPn4u6Wtn9zPodVbH9
PGBkz3TrqZILy0cf08eVPW0O6yK/5GHS6y0AbzaXT7rZau4SDaZ90+62WrOCgx4gAl3Q3yPd
SVdwkEw6O+Qbe+r+FgKgAWx6BPDubjjGjsAAAAAAAAAAAAAAAE76uXebS6Jc/Ho9TYuu3Oyr
Ld/JodVZCeXjVCcdRJsc2tbcVEB93LN7mbUa6kG5SJUUK5+XWyu2mhXMRxvS2TLpJN3tL6y4
eAAFLD7GbohQPk4LF7PIVRjQx83Nlm3Sje3xLno4nz9gE06WTcbK6s+IhA322unnWSwfl4+u
OgGPDTU6+gAGZlVsXsZuuxEuej1WBb2SV321ule+v0mttgfJxcUCTby+adNLG9LHGtJZ0xNn
nVlvQycUVtxUPFG+21076qXT662LaKzBxaZeQku6kkG4vhnNRRjRWCfddNscysS56PU6+35t
bvZ3TPp5IvobIfzcdhdjL1WVgXIwqgBafeTxjR2RPn4pZ0Esr6C+seGhxoKFApWwOwlyp61r
xMGVPW0O6yK/5GHS6y0AbzaXT7rZau4SDaZ90+62WrOCgx4gAl3Q3yPdSVdwkEw6O+R7qSFc
zEoAwMWmBh0tj0CePai3TaywAaPVW/NAAAAAAAAAAAAAHNUs6CSTby/vlqOuOka0tkR52P4t
ATTpZNhmVrvjogokG5vmnSyV1xsOBiUAAnfVy5mTWueLhl3RSbnZXVvxcIAE/wCul6IUH5aG
wuxn2mfUcHTCj2osiXPR8UATHo5NtsLq44yEDebW6ddVKABp9bbAeSiAAGVPWYdJJvdrd93V
GNBSL6OyL6GPigAb/b3y7ob83JuVpxa0esthnMR4sNANrn3TDpJNpnXc1KNfiWxDnbNJq7AU
yZqzDpZd9tLvu+o+bKR3UWQzmY/i1Putl6rEG5SJUALN7maN6SyM6Oyyu2n02tshfMRK1AG2
2NZ91k0E5SLAxLbK7aeB8pFp9baAN1s7p11UtZ8RBs866ddVLWXDQY8QASvf3yHcX1nxEMu6
G+Ub6QACLaGOJc9ZanezfV1QBxRWHDQdMQAAAAAAAAAAAAAD6qy8mvJiY9Pi0AAAAAAAAAAA
AAAByFAV4AAAAAByFAAV4AAAB2XsvIr12sXHpxQAAAMrIr23saCnTGAAA75a5MzojY0FAAAP
u9lT15MWF1x0AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAHKgAVcUqo5uooACteKAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAANrsLuagAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAO
mJr8O0AAAAAAAAAAAADulcgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAK/NKdUYAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAKFQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAUZ2ZcpTAxabDLrgYlM/LqMDDp3TO
iF93M7LrgYlM3Jrss67T623ilNvsbtbhU4tbXYXanAsxcd3SumIN1tLuyrQ6m1UM/LrjQ0zM
mvXGwsWmdl164212N2NBTHhpgYdM7Lrs8+7X4VCmuwrdhm3Z+XXHhajXW/dwfFoDOy6/NrFx
6bnZ3dslemKnXYyp64ONbnZN2rwrdlmV5q0Gnt7ZHVY7ZHZdXb7K7DxreqNgYlM/LqVwMS3K
nr12U6YwzsuqjCxqb/b3/NtMWBmZNdVr7e6VxR12Vx4bfqr7vr2XtjmV0+tt6Y29213ZdXR6
qzMyrszIrpdZZtM67JyGvw2vw7fq5n5dcDDpwfdzrsDOy68mBiU3+2uxomp1tuzz7smdpdXb
kTNrn36bW2fNr4o+7nXY5q3ezux4mtwrdhmXY2Pb8UZ2Vd12U1+HbnZV2FjU2GZXMyK6XWW/
NrcbK7rsfJnZVcPGpgYdvTG7pHTGAAAAAAAAAAAACjfbe7d7S/mtIxobdrsKxfRRyjeSKo7p
7Jz1UsX0Vu0zmzzrsTHpi49I9qLJNu7ysW0Mck3V/XY1mFTdbKsT5+ya9PLGdHH12N5tb+y6
kU0EZUSne3qo5pbZNvb9bg248NMqeuFjU3Wzu+7kX0VnxYlW/vi2hsk29k1OvszMm7MyHNax
jRR77bXFY7prFG22V0j3V61oNTZsMusY0dkn3t/1Wuj1Vmdl1w8dvNpd9VR/T2a7EpOuqkhX
MRzDpJNJqrey9rMG2S7u+O6azf7a/itYxoo9rn3Y0FNfiWyPdSbPOr2X1inPx52VdhY1u62d
2l1duJBSTby8YGJTqjdlzJyK/VUf09ko30kR52OVb+/Dxadkleqymq19JHur+LaRjR2STdyR
vSxzPpZOuOkT5+yW9FJHdLZrsO2Rbq/a5133fWK6Czd7OvbJXUa+0a/DpIdxfodTZ93tvsLs
aFxSmXkV1Ovt3Gxu0Gptzsmv3e2ObdrsK3qjbXYXcUaLU2SDcXanX29812o11kl3UnRHTT6y
35MXHpKN7JgYtuLjU3O0uwsSmj1doAAAAAAAAAAAA5q3+3u75a5eTWJ87ZItxdF9HHKN5L9y
OmKnZe+La6PVxyTdX4sDMyGNC1Out2+yvi+hi3e0v2edd0xU7pa6HU2ybeX9dqG8zFNuol7p
ED5OICa9PJ80Q7mo8vJrMejkgPJRbzaXa/EpvNndnZdcaJHNHZv9xdFtBH2y1nvWzQDkIZv1
Euj1dmj1ds46mUQflYvmjZ512+29wjGij3+2vi2gslO/v7L66nX2ZM12blNJq6SLc3aHVW4e
LSQ7q7MyK4WMwcS3ulrrMC2S7q/Rau3b7C7ulY0NPixptbbh41JFur+uNsc2sR52Pb7C7Cxr
d7tpNXgWa/DpIt1IUwcV23Pq9m5FdNrrNTrrZXv5YroY5Tvb8DFptM6sb0tuJjUlfQyfNqLa
GKT7yVWnRE2WZXFhYmPbh4tMHFpIdzf82s/MrEucsmvT39NjqsRfn4+ixLegvimgske5v67a
d8l3NafKvFKd8tYnzsfbJWQ7q5SuXkPiymLDXvlavAt3m0uwMW3TaymJj0lfQSfNtIrobOTg
lO8vwMam1z7tRrre29o9XaAAAAAAAAAAAAOapRvr9dhUzsusc0lsw6O7X4jc7G6PamzS6u3f
ba7R6u2Qba/Myq6zBt5NLq7fijd7S7JnfNtcTHpsc274sp12o/prNztLsXHZuTX7upH9RaBv
9tfg41vdJXLyK4eNTV4Fsp398X0Nm82l+yzq9ESM6OPebS6P6ezebaRSmj1Vm/3F+g09u32V
2Fi28VrnZNdRrrd1tLu29nZdYxobN1s7o/qLZBt7u+Wvxa6I6a7Bph49Jh0cmFi0xobdVgNp
n1xMam22N3dI1mBTJnR/UWSDbyZ2XXrspgYlMDEpjQUlO/v1uFTtvrotTZs86uLBTdbO/ilN
bhMzJqU4V1evt+73fNXY5dVWJj0+LX3V12MaG3d7K/5rXW4VubPWP6mPbbC7XYdNhl3ZWRXT
a2zMyK9VjEx6SvoJNZg298rQ6i2XdFJ12o3pLN9trvmjVa+3Nyq98lcTHd0rAxKY8Nu32N2v
w6bfY3c1roNRZu9pXXYVOuNudpd0xI9p7N7tbtPrbZDub+DXYVMeG3dbSThSN6Kzfba/Axbe
qNxSmZkV1OBQAAAAAAAAAAAAAABQNhm1wcSnzQAAAAAFCoAAKFaSDbydl7rtpH9PaAAAAABx
RyKgAFCoAAADg5FCoBQqAUKuDmhWgKqBwc1ABQqACgKgoCoBQqHCnKoHByAAAAAABSitVKFQ
qAAAABQqFCoABQqAUKgFCoAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAKFQAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAHJs9hdyAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAY8FMLGoAAAAAAAAAAAABkz1UAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAddrqjoAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAABss6uuwqcUAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFFAAVqAAAAAAAFKK1A
AUKlCoAKUAAVFQAAAAUUAAK14OQAABSgAVqAAAAAAAAAOTgUKgAAAAoVoVAA3ezv02ts+aAA
AAAAUKgBQqAAAAABRSqoAAAKFQAAUKgAAAAAAAAAAAAFFgdhL3yVAAGDi0g3LRAADZ512TO0
eqtAAEl3d8i3F8E5SLDx6KOy9POtl7pKwrmYtdg0VCwuvl7ZKgACKaCPR6u0ACS7u+Rbi+B8
pF3SJt08oAAEa0tkd0tioATTppNnm3AADQaqyL6GwAAbbYXfVzT620AADsvS7opN/tr8mZ12
tdhUiPPR6jW2yTd3yPc3xLn49LrLQAJBuL5Pu74roY9FqrQBu9nfptbZ80ADaZ10o316jU6+
2N6ayc9VLzR80Qblos3KrLuhkyZmrwqRXn7Jr08ihVBuVjy8hLuikyZmrwqRTn7Jr00nJwQb
lYtnnXSfe3qBDucjUpMeklAjOls22fXYZlwiuhs3u1uzcmuLBSJ8/H0xAAAAAAAAAAAAAonv
XS90gbTPv+baa3CoUwsWkJ5iIqAFE+6+XJmrXHFwgAFJh0csq38lacPBgYtBOeqkkO4kiPPR
RPnrABanezqtdhWgArFtDHpdZaABMOjvlW/krTh4eapn00g7b67LOuwsamLj2iOaayP6a1UA
LD7Gba59dVgWgAaLV2RnRWgAKLC7Gb6uV3xsIAAFhdhLuNjfqsG3V4FvfLXdbO6u+NhwcWnf
Ms/uZ8TGpWvEw8AH3cs3upvpWseGg67AA3ezv02ts+aAFG+298y6SSDctFjw0xMelrd9PBuX
ixMdq9fbZncT6LVWR3TWbDMrotTbutpdPutmgnJw6LVW2Z3E+i1dkd0tmwzK6TWW2r3uRCOY
ixMemp1lu/290v6SWEctFYXXy1txcPFKWT2uRAOShmnTSRPn45BuL8LFaLU2a7Etn/WzavBt
2GXdgYlsM5qMAAAAAAAAAAAAAFBaPd5GNBSt+LhKFVCoAZ+ZWyu1n5K95CHT620AFJh0csq3
8lacPBgYtJHu75v00sf1FkF5WIAC1O9nwMSldcZAqAKgAATDo75Vv5K04eHAxaFCu0zq2N2k
8P5yKK6CwoVAAFh9jNssytVcFAUABUAAbLOrZHZziuuOg1WvoABnZVbM7efVYFtd8bDwcH3V
80AS7oZJZ0EkG5aKPaewCVb6+YdHLC+aijOjsAA3ezv02ts+aAFG+29866uXHit1eBSEcvHa
veT4kFvXYgfJx2V201V8Dj9VgDvlWn3s9XcJD93LN7ieq+Bx+qwOy9avfT4sFPixW3Ew73a3
SvoZK14eC2PQcit+Lh4pSyO1yKq4HHsbs5oxo45BuL9jmXdUVITzMcu6GTX4lufl3ajXWxHn
YioAAAAAAAAAAAAAKWj3eRjQW1vxcQAAAnXVyyDbXlNRr6V5xsKoApMOjllW/krTh4Pq+tjd
lLrcOlecbD80AAWp3s+BiUrrjIFagAAACYdHfKt/JWnDw4GLQDaZ1bG7SeH83FFdDYAAALD7
GbZZtaq4GAoVAAAAnvWy73aXlNLraV/x8KoAbLNrZHaT6PWWQHkYgAAO29Z3cz9Vis+Ig+bX
dJWze5m6o6Vnw8PzQABu9nfptbZ80AKN9t75f0UlfchDZncT15x0Ni9jNXHGw4mNTrtpaXdz
wLk4tNq7cnIrjQU75Vp97PV3CQ9UdLS7yeB8nFpNZbkz16o6Wt32RXfHQ4WLTHipIdvfKt/f
WnDwWz6DkVvxkKix+0nqrgcexuzmjGjjkG3v1WDSNaOzpjpYnYzfNKaXWUjGij+LQAAAAAAA
AAAAAABS0e7yMaC2t+LiAAAzMmtmdxNqNdTGgpItxdXPGxavAtAKTDo5ZVv5K54yGddTKK54
2DHhAAC1O9nwMWlecbCAB80oVAAmHR3yrfyVpw8OBi0A2mdWxu0nh/NxRXQ2AAACw+xm2WbW
rOCgAA4OKABn5dbK7abS6y3rsb7bXVvxcOuwqAD6uWh3U2RLdEOeji2hj+bQAAlG+vmXSSQv
mY4zorJf0ckr38kF5WKP6iwAAbvZ36bW2fNAA3m0vnPVSfNtNZhUgvLRWf3E/wA0p12Ky4eH
e7W+Z9LJ8UdMVK64yH7qs7u56z4aHGhpvttfNOmk+KOmKlfchFZnbTcKfFqAcjHY3ZS6HVWw
blIrV76avOQisHr5sTHpW/FQ2N2c0Z0lm+2122z6/JBuWjlW9kj2njjumtAAAAAAAAAAAAAA
AKWj3eRjQW1vxcQAAE16eWS7u6ueLhx4q2Z20um11IByMBUFJh0csq38muw7c3JrXHFw4GJQ
AAC1O9n7ZK/NKAAQvmI45prAAJh0d8q38lacPDgYtANpnVsbtJ4fzcUV0NgAAAsPsZtvsbvi
2gAURrSxw3mrABOeplkG4urfiofi2tl9tLodXbBOThKgDbbG6fdZL3SVwcWkU0MUf09vFAA+
7lmdxP8AVVd8dDZPazYeLStuLh4oAAG72d+m1tnzQAAAFCoAD6q+7nVYAAA+qvu51WAAB2Xu
uwAOy98WuKAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAUtHu8jGgtrfi4gABkzrO7nI0+utgHIQia9PLJN3dW/
Ew67DoCkw6OWVb+QKIdzsUW0FgAAFqd7P12I/qLAANFqbNZhUAAmHR3yrfyVpw8OBi0A2mdW
xu0nh/NxRXQ2AAACw+xm2mdWMaOwAFNVgU0mrtAy8lZvb5Gj1dkD5OITnqpZBt7q04iHBxaA
AZE1ZXv75Jur/u+uswbYByMOPCAEi3N846iXGhpkyoBycWk1doAAG72d+m1tnzQAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAClo93kY0Ftb8XEAAJj0kkp30mh1NmDiWjJyLpHuL9Bq
bIJycSopMOjllW/kiPOxbLOu3m0viPPRxPnY1QAFqd7PgYlK64yBWoAAAAmHR3yrfyVpw8OB
i0A2mdWxu0nh/NxRXQ2AAACw+xm2WbWquBgKFQAAJp00sm3l2g1FuFi2jLybpDt745p7IRys
SoABRk5FZt08m72l+l1ltf8AIQgDmqyu2nz8uuqwLa64yEAAAbvZ36bW2fNAAAAAA7L3XYAH
Ze67A7ZHVHQqPqofNA5qzsqvZc1+JT4sKuy9n5dcPHdENOasmauNBRVkzVxoKcA7JHXGAAAA
AAAAAAAAAAAKWj3eRjQW1vxcQAHdKs/uZ+2QVUoFSleFKz4iHCxaFJh0csq38lZ8RBiY1J71
su62V8U0EcQ52IqALU72fAxKV1xkCtQAAABMOjvlW/krTh4cDFoBtM6tjdpPD+biiuhsAAAF
h9jNss2tVcDAUKgADImrZ3czdl4qpQKlK/NKVlw8GJjgAAOarN7ifLyFV8DB1WABJt5fNOml
gfJw6HU2gAADd7O/Ta2z5oAAAAAE86yWI87Hg4tBnZVZRvpITy8Qn/XSwXlYuqMJJur+bka0
dgmfTSbTNu+r3BW3Ew7nZXTrqpddh02OZWJc9HotVbaXeT1bwePyraXeTVXwcPRDTMybpl0l
8B5KIAAAAAAAAAAAAAAApaPd5GNBbW/FxAASzoZJd0N8G5aKP6a0AbbY3WH2E0c09kI5aIpM
OjllW/krTh4MDFp9XJ91s262V0X0ccN5qMAWp3s+BiUrrjIFagAAACYdHfKt/JWnDw4GLQDa
Z1bG7SeH83FFdDYAAALD7GbZZtaq4GAoVAAEw6OSVb++B8pFotRaANztLrA62aM6SyF8zEBy
cABSxezn2uddVnB4/REAEj3N836mSA8jDo9XQAAAbvZ36bW2fNAAAAAGwzK2T2s0f1NsG5SJ
RJd3fNOnlrjjIMues962avuQh02st+qrN7ibmqseHh+bXNWwy6ybeSZmVWvOMgs/u8iIc7HH
9PZss2ti9nNW/FQ2X288Q52PlSX9DJVfBw9EVJv1Esj3N9b8XBrcKgAAAAAAAAAAAAAAKWj3
eRjQW1vxcQA7b1nd1P8AFiseGg+aAALG7ObZZtax4aHFgtmHRyyrfyVpw8GBi0UfV6f9dNud
jdGtLZC+Yi4Banez4sFIXzURUAYWJTGhoABMOjvlW/krTh4cDFoBtM6tjdpPD+biiuhsAAAF
h9jNs86tf8jEABjQUwsWndIs/up8eFWfDwcAAFk9rNm5Vax4aHHhptM+6bdPJFtDZp9db8Wt
7tr5t00mBi0rXiIAAJHub5v1MkB5GHR6ugAAA3ezv02ts+aAAAAAonfWy9ELf7a6ueMhwsa2
ddXLss27qjd8z5taLVWxDnI5FubpFuZODQaeyN6WxRtM+6Q7q7bbC6ueLhtLvJ6842LV4Nvd
ItPvZ6742Gxezni2ij5JRvL6s4OHsvWR2k0f1NmXPWA8lCVAAAAAAAAAAAAAAKWj3eRjQW1v
xcQAlG9vmfSSwvm4oxorAABvNpdPutmjGkshnMxTDo5JVv5K04eDAxaAfdyf9dLuNlfHdNZC
OXi4otTvZ+6WqgACE8xFG9LYABMOjvlW/krTh4cDFoBtM6tjdpPD+biiuhsAAAFh9jNt9jco
AAjOjjhfNRyzoJJf0MkI5iKN6WwAAb/b3zvqpYroY4fzke921016aXImqOKU5VxYKQDkoddh
UAAke5vm/UyQHkYdHq6AAADd7O/Ta2z5oAAAAGfmVsfs5seB2XtLrbYPy0Vn91PCuZile+kw
8emswbd/tr6846Gy+4n5UArPiIZFuL+ahNOlkrLiIZNu79rsLovo7N9tbuy+sH5WK0e8nq3g
4Oa0tLu56r4KGXdHJvNpd12MmatdcZBrsOgAAAAAAAAAAAAAA22wu+baavBoANlm175a6nX2
/FoAAcm32N3zRqdfbm5NczJrqsC3rsAD7ubXYXcmtwreiJt9jd9VAADAxKYsFAAM3JrmZNdV
gW9dgDtkbTOuwcWmJj0AAAGyza98tQABiY9MHEps8+vdJXUa+35tAADmrb7G7rsavAtH3c2+
xuz8uv1cwsWml1lvXYAAGTPXYZddbhW9EQAAAbvZ36bW2fNAAAAA2+xu7ZK6LVWZMtZHur4x
o45RvZIxoo8iavVY+rm/212g1Nu+210X0Ngk+9v0ertyZa7va17pLtPrbNFqreapBuLtpm34
WNSN6WMSjfSRfQR81Sje3xbRWSXd3x/T240NN3tLvi1p9baAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABtthdq8C35oAAAACgKgAAAAAAAFCoA
AAFCqhUAFCoKFQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAUoAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFRUAAAAAAAAAAAA
Dk3m3v5VAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAw8ezW4FAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAB9Vd81caCnNXJ80d8r5tcHXYA5q4o7L2XkVwsanza7L3XGVfVQ5q+bXAAPqofNA7L3
xa7r3BwdUYc1dt4fFr4tDKnr9XMPGoPqofNA7L3xa+qvi12yPqroiDmrigAABV33uD4tfFrt
vfVXB1WOy5zV1WOKO299VcHXY+rn1Uq6YnZe67AHNXbe5ODrsfdz6q4OqxxQB9VZmTdjQ06Y
6dt76q67XzYVDvlr3ysLFpwc1cnzQOauLSrk7ZA6Yw7pAHTGH1czcmuLBTqjdl7rsDk+7ir7
q67XxYVKMid2yVwsWg+7nxaA7L3XYAAAAAAAAAAAAGTOnvWzQDkYdhmXbDLrGdFZYnZzQzmY
pTvb4TzEfVY2edds86uj1Vsz6aTXYVu32N9f8jDPerlr/kIlab3a39kldlmVjWjjwcYAUkO5
v+LGh1Non/XyxHnY5v08urwLceNE+djVbTOrMull1uDbqcC3Raq2a9PL1x0+KMzIrCOXi3Gy
rky3RrS2FLA6+aKaCPa590V5+OwOxmiugs1OutUTTqJIhzkfVGAAGblVnnVy6rX26bXW6TV2
WR2s2r19BFNBHPeul1uDTPzLoNysU46m/BwwjWlsmPSSYeNTgiXPRzjqJYDyMKtZd0V8c01s
k3V+/wBtdptZbF9HHO+rm1eBaoimgjxoQ2eddLOhv1mBTOzKwvmI5j0khTNyaxDnI9Tr6S3o
ZMvIriQW7POuhXLxZmVds82sW0Nn3cmfTSwnlolWblVnnWSazBp2X1g/LRWV202m1lqqH83H
sc26V9Bfq9fTYZtYTy8Uk3UmLj26DUWyHdX/AFVsc2vbdXImRjSWabV2zPppB02V6IbdFqrJ
Xv5IVzEY5J/18tf8hEAAAAAAAAAAAABINvf3y11+LbsMuuvwqbnZ3Q/nI531ckJ5ePKyLpv1
Emj1dkV0Fg+qp71ssG5WOddXJA+SiK7za3fV7Y5dY5prMDEpxQCkh3Eg0WqsE76yaI87FINv
fEuej4o+LQ2mdXcbK+J8/GJDub+6+sY0cY3e0v2Wa12FTLyKxzTWKVnvXSxTn4tpnXaTW2yj
eXwjl4xl5Kf9bNH9RbFefiVqABm5VZLu74bzUahWlgdfNAuTjHxbSwOvlr/j4pPvL8eGkg3N
0E5Ozg+baT/rpa/5CIfVU86yWA8lDJ97JJt3fXvHxYmPSfddJA+Sj+aLA6+aBclFzV12UAsL
sZYFyMXVYCib9TLEOdi3Oyv7L2swrZHuZIVzEQzcmsu6OSNaSzZ5lYvo7Jr08myzLq34qFVm
5VZLur4ZzcdidlLAOQjnfVyQTlIh12LD7Kav+Qh+LAH3cn/XTQDkYZ910sC5KKYdJLF9DH2S
JJub9Rrrc7LuinPRqhlZFZZ0EkL5mL5tCwOvkr/kIwAAAAAAAAAAAAMvIrYPXzYsNvdfX6uQ
zmo9RrrZ31ckW0Nkn3t8e01uyzqxXQWbXPrK+gk+LUE5OGf9fPiY9ozMmsf09uxzK5WRXmrQ
ai3QaiwpINxJI9zfhY1ozMm6Hc1FOepl1eFbjxIjzcaraZ7c7G+Jc/YJl0kke1FmuwqDulTf
qJY9p7JTvZMDFtVbDKuh/ORTPppeKItobNBqLBM+mkjultl/R3wLkovi0ABm5VZ/10uuwqdM
dIVzEVkdtPrcG1REufsn3WyYWLTvmrBuVinXVy4eNRRGNHZMekkr/kIh9VTzrJdFq7e29n5V
YrorMTGpP+ukgXJRfNK2R20+twbFES5+zGgoLC7CWveOiVBRN+pl7pWZk1hfMx52TX5pSPae
0CxOzliPOWbTOrkz10GpslnQSV/x8SrNyqz7rZcDEpjxUhvM2WZ28un19vBDuajnvWzV9x0K
oAb/AG9+42NVawflYZr082VkPu+sU52PaZ9dZh01GttAysithdhNrMCz7vrBeVin3WyV/wAh
GAAAAAAAAAAAAFEu6OTUa63mrPy66DT2zXqJIFyUU66qX7vQflothl3bXYVi+is+bQlW/vws
Wkj3V9f8fErTe7W/slrssusa0ceLCnXVywHkYikh3F/za0GpsFgdfNEOcj3+3vh/ORFQNpnt
zsb4lz9g322uy8msW5+xVvdtdm5NcHFpky1jWljFgdhPFOfi2uddGdJZPetmr7j4ciVYPYTa
/Et75a6TV2xrSWAAZuTWTbu+Gc3HO+slh/NxTXp5a/5CEqUsDsJq/wCPiAsDr5K/5CIqUsDr
5q/5CIfVyze4mjmltifPxzXppIroo8TGT/rpIFyUXzbWwOwmr/kIShUCf9fLB+Vj6IqfVzgm
3TSxDnYisz6WSJ6COUb2+EctGM/LrKt/JHNLZN+okhfNR6bWW2B18tf8fEqzcqsl3V8N5uMf
VU86yWA8lCCtg9hNA+Th6o33dT5pXijksntp4Ry8WrwLZr08sX0UWHjBuNjdt9ldEOcjUdkj
ulrK9/JCuYim3USxjQxzHpb6/wCQjAAAAAAAAAAAAGVkVn3Wy1zxcO12N2wyqxjR2WD2E0S5
2LcbK+NaSzoit2ufdtdhdrMGkn3smFiW7HOrB+VjmvTyQDkIlab3a39kldlmVy8mv1VHtPZo
NRaUkO4v+LWh1Non/XSRHnbJz1UuvwrcaJDubiK7TOruNldE+fsAmXSyd0lfi1930hXLx7nZ
1yJbo3pbClgdfNFNBHtc66K6GyddXLHtRHtc6/T663U663mqwewlr7j4ZJupO6SkU0Fozcqs
+62XXYdPu5BOTisbtZcDDoIhzlk26i+v+QjAsLsZMeBwRbQWS/pJIByEQ+qpf0ckO5uMTTpp
ItoY8THT7rZIHycfzRZPbTa/DpyQ7nIsaANhmVmHRyYGJTPyqw7nI5PvZO+V2X1juns0Gnsk
28v22wuxoGVkIVzEWblVyZq6HU2if9dLAOQiVZuVWS7m6G85YPqqy+4m1mvt4ITzMedlVl/R
yYGGz8tDOaj7b0h3F3ZJWEctGomnTyRfRWYeNQCY9JJ3SVHTHSMaOyw+wm1mFb91QTlIp910
lf8AIRgAAAAAAAAAAAD6q+r3XHQqB9Vc3PiwAAPq53SV6IqcUBQqHByc0cVAAAAAAAAAAdkl
fqrpioAAoXFAHNX3V12gBwcgAAAAAAAChUAAAAAAAAOThUoAOTvmdETigAcHIPu92X16IaBU
oAAAAAAHFHNXJ3zV6IacH1V2y16IaAAAAdslR1RUVFVKcVcgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAClAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAODmtQAAAAAAAAAAAABvNrdzUAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABjwNVgWgAAAAAAAAAAAAKA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAqAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAlO+v3OyqAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABGNHbpNXaAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFE16e+Q7i8AKlA5OD
k4AByAcHNXFAA5AAAAODk4OauKOQADg5BwDkHByDghnN2RzS2AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADiid9XLJd1cqFe8fFOuqkyJq48NIBy
Uen1ls46qST7y9RwVfwsO32NY1pLQLJ7SWAclHavezcGDjUg/LR6fW2gCYdHJNOlv+aIrorI
PykarIlrZfbyybeXanApWfDRajX2hRLOhvsPsZe2+sJ5mKBcjHwpYXXzRLn49XgUtXvp4Hyk
Ol1lAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABJ
N1fItzdb3ok9LeZ48W0Fnpn3HLo/yuDZZ63PRJ/Lfg+Hd/qGRq8GkU5+NWsS56P1B7pm0F5L
ixTn7FKelvbszz/5Fi+kvasukvL8fNy62f3M1Q+dQQblowLe9Dn2mwrCOXsur02ehfJsaO6a
30f7TlV/yMcJ5ePe7a64PRp6D8jxY5pbbN7maxOylp3ziDohpaXezYuOo/y3G9AeuZNU8FDL
+ik3m0uoryvGUAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAbHMr6H9hyvM/iWGo9U++ZvlbwTD7L6+qffMzzB4Vh3N6TPG9NbDOajUabXW+nvdM
zHgUb5ZjRbQx+l/bszz/AORYvof2LK8xeG4ZXbbC70b7RleXPBsNULe9Dnx4qVjw8Xor2XKp
rzSCU7+/aZ1aV8yxwJv1Mlpd3N588gxfU/vWb5f8Jw8LGoPqr0z7hl0N5PjW96HPGtLZLeik
89+PYvXYAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAGxzK+h/YcrzP4lhqPV/0BnarX0ychXvHxU95xBenqmRvdrfqsCwrS3meP6F9hyvP3kON6
F9hyqH8nxby9TyfP/kWL6H9iyvMXhuGVHrT6EzPJvz5h/NAt70OeyO2l12HTaZ13m/xfEt/0
WaD8tZX/ACEQGfl19Ne45fnLxjFv/wBcyfMnh2IApS9fVsqG83HPerknfWy0R5RjV1xsXIAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAANjmV9D+
w5XmfxLDUeqffM2hvJ8e6fTZ/OfjGLhY1L09TyIPy8cD5ONUPTHt+X5n8QxN5tLr/wDXsrMy
Hm7xXE9D+xZXmLw3DK7bYXekfacryx4NhgW96HPiw0qvgoLL7eeSbq7Say3bZ91K+Y4ytVE4
6qS0O6m8++QY3qb3rL8weFYmFjUH1V6Z9wy6F8mxrf8ARJ695CO1e/mq7g4a94+IAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAbHMr6H9hyvM/i
WGo9U++ZvlbwTDsHsJbO7mbzt41i3d6hPr8SkW0NghvNR+j/AGnL8z+IYgkG4u9FeyZfmvxP
E9Je1ZVJeYY+wzK2b3E1TefwwDkIgLe9Dn2+yugvKxWX280T5+yreDg9H+05cD5OOEcvHv8A
bXW76JNQHkePHtNZZXbzWR2ktP8AnMGPDS0u7nwMW2kvL8f0B65k1RwMOg1Fvoj2TKrni4qz
4iEAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADIl
rPeukrri4lVmdxLWfDxKJ51supwLc/JrJN3dwqUrTiIpx1MldcZEBINvdqcClndzNypiY1IV
zNmm1toAlvQyTLo7+FNNraV7x8Xxa75Vk9rNJd5dqdfbWvER6rAtCiVb++wewl7pKwjmIoLy
kYn3WyxXQR6vBplZFbQ7mWtuKi12HQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAKJr1F8i3F6gKgoCpQqUABUoAAACpQAAqChUoVBQqUAAAKgoVB
QqEM5qyN6WwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAACS7u7cbG4AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACN6W3Ta20AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAD//xAA7EAAABQICCQQCAgEDAwUBAQAAAgMEBQEGFBUHEBESExcgNDUW
MDM2MkAhMVAiJHAjYJAlJkGAoEM3/9oACAEBAAEFAv8A9s6SJ1zNrPkXYpo6lK0Po8kyUdWt
IMgYtSG/aLHODlyxyMscitNldaTJZcuWORlbkKJGRN/iU0jLHytyMscjLHIyxyMscjLHIyxy
MscjLHIVZLIF/wC246MXlXELoySSDOMQjya9gkrfaSxLj0cqMSVpu1/Y0c3HiEtWkK3Mue6o
yPPKPoqMJEMBMyhIeOfvlJJ3/idH32bZ7Okf61/23YVxUiX1NW0bRtG3XfNm0dI/sMnh493C
SxJqOEpHJyrGUjzxT8aOrewLMbRf9xZo/wD8Vo9+zato269uvSR9Z/7csG6cxbXDfraIq/vy
Re1PMu1Kt7jfNaw+kxZA0dJoyzYV/kX1BZPLfsWFcWUSVNWkO3Mezs+ArPShCUIUXzcOSxn+
L0e/ZtV9zbiBYcxJQcxJQcxJQW7e8hIzerSR9Z/7cSWMgfps+4DQcoU29QaQI3HW8IuwI53G
cuIwXhZzKGg9Vn2aymYTlxGCVsCOaRgibBjnkVy4jBd9msoeD1WdZzKahOXEYJOwI5rG9di3
FnEcDF3qRMKhCoh06Izb3BMHnJPXSm2sBo6XkCMLLjmBcqah5ake9LOaNKplWRM3V1oWBGHR
5fRg5fRg5fRg5fRg5fRg5fRgPTYcINzulYPRnU9GdqsGVMpah9Zcc/LP6PHEcX+tVoRaUxOc
uIwcuIwXjFIws2IxArqS5cRg5cRgvy3m0Ap0aPfs2rSn4nXZ/wBm1aSPrOqGgHM6tEaNmjWi
MEzblUhWipZTR2xe0nrXdQCmqzLSZS8Hy+jBy+jBy+jBy+jBy+jBK2NHNo3VDwLmcXidGzRr
RGBZtyqQrRUspo7YvaT1rOrfPqsa1Gk9GcuIwLaOowqUNAuZ1eJ0btGhUYNmgVeAZOSzOjVB
eklFrxLnXFQziaXidGSCJW1tMGlMpah3ace9pM6MdlHLY7NcFLU9YTRy4fUY2NHMqFiGpaLw
DJzSU0bs3dJy1ncCbVZcQjNzPLiMHLmMF2RqURPCDaEfTHLiMHLiMF9wLeBd/uo6OZBdHlnI
jlnIjlnIjlnIiMSUQYB8hRyzMXcNBeDGkX6vq0c/VxPeEFv+BGkT6vq0cfWBOeF64OXPCSTN
0R8216SLh3zdFjWeVojsH9Dfpq2C8rTJNtq03TamvbdSnyIomcLWlaqcA12DaN8bRWgv20ab
g0d/aNWkf7OIPzWrSv8AL0aPfs2rSn4nXZ/2bVpI+si2rfPcL+Ojkoxt/Q3tg3tupy0TeIXZ
bhrekBo5+s9M74YW1AHuB/HRqUW1G8N4f2HTUjxC7bbNbz8aLfCA5d4sfGoxbX8Rvbdc/Aoz
zOSjlIp6IGFUnpGJiUYdpq3xtF1z5YCLVVMuqmmZZS0LMThk9g/ob2wbdupZAi6V6Wdk1Ro0
+yar/wDtgtf7Hq0q+Q/cp/cX43qN/UlTdkILwY0i/V9Wjn6uJ7wgt/wI0ifV9Wjj6wJzwvsa
NJs/EpquSWyaIWWM4V12NC5xM0oDm3KXTfS79ziVN+1r4Xj3JTb1KjSLDZfLamvbC6bg9OMe
aotW5PUjbUp8mjOF4ylBIvyRjScvF3MrJulUT2VeyjhyDkoctzxOTTWjv7Rq0j/ZxB+a1aV/
l6NHv2bVpT8Trs/7Nq0kfWRZ0LSGhheF0Ut5o+mXUkowmnUYpaVy0uFkLqiKTUNWmysddL6K
bevJQWVIrSsEJdYzaK9eSgXvWRcoizYWkLDC77n9Os30y6klGEy6jFLSualxMhdMRSah603a
6LfCCouG4ErfZS10vZhRB8s2PaN/GWVGwaS4ajhgNH8NSOhgc9Ey3NpBWcrKu1VzRtxvYo87
PrXA6GjSAoocVF337Vms4fruzxVyvIhS2bkTuJmHLcjpCfiTQspo0+yar/8Atgtf7Hq0q+Q/
cp/cX4zqN/FJA/EfQXgxcENSejuVSQ5UpC34ekDHCe8ILf8AAifh6TsbyqSHKlIW/DUgI4Tn
hfYsW3cnjdTpsR43uGGPByevRkyojCiQa41nyqSHKlIcqkRHNMAyGkVlibe1Ne2GlHwQ0V+M
1KfJaTLA28LihM/YcqUhypSCOi9NurTVpTZ/zo7+0argsROekuVKQZaMkmbzVpX+Xo0e/ZtW
lPxOuz/s2rSR9athlj52gqLhsktwvuVSQ5UpC3LLLbjzVdTPAXDq0c/WBPeE1Wyzx87SmzVc
VkluJ9ypSHKlIW5ZRbce01XWzwFw6LfCCovSWrKzur+hZUtWWgRJtaPY9u1qq/RToikNIsnV
jCdFKbawDGkdEC7pWsPB1rtrqtOVrETerSkwpu6NPsgqJywE5yT5UpCN0bpxshq0q+Q/d4ph
xjjjHHGOCGUUPGN8LHiad4CKED4PqnvCC3/A9U54XrsK3c2kKdF729ncZWmyuqxi7LX67sLv
25qa9sNKPghor8bqU+RpTdbdek8tKwWjv7R16V/l6NHv2bVpT8Trs/7Nq0kfWdHVNtz+xpGL
sufVo5+sCe8Jq0dl3ro9jSOWlLm0W+EC38JLm31teis1astUbT/3lTVpVPXi9DbuC/xq0pGr
SK1krsUZ13mg0m0/9vaNPsnXpV8h+3Sm3q0f2yZ+9pq0my9EI4QXgxdkurBw3M+QHNCQFpy6
s5DCe8ILf8CLrl1IOG5nyA5oSAtKYVnYcTnhepgyPIvIWKTho8S8mnEMLIu40ycVGkG3Mte6
rAcca2BNOlGMXzPfjmfIDmhIDmhIDmhIB/pDeyDPU17YaUfBDRX43Up8kW4o6jheM0vAxnNC
QHNCQHNCQHNCQHNCQE5ebqfaaO/tGq7b3dwUzzQkBG6R3zuR1aV/l6NHv2bVpT8Trs/7Nq0k
fWbCcUb3OKi7b0eQEtzQkBzQkBzQkBzQkBzQkBNTKs691aOfrAnvCarCcUb3Nqu283kBLcz5
Ac0JAc0JAc0JAc0JATUyrPPdFvhBX+aXHH1jJrXo6j6s4AOFaIoRzzdn6atKTKqjLoIbcPHO
cYyGkCOq/t/XCMDSUqQu4UaUXe5H6NPsgqLovt5CzfNCQENpDeyMrq0q+Q/a2ba2PZ1GCU5o
5byJnWj6SbV9ISW1tYUm4rDaMSIGRQK3TD98nHNJyXPNyQgvBjSL9X1aOfq4nvCC3/AjSJ9X
1aOPrAnPC9Wjq3MK3FRf9x5m/YvDx7uDlyTUaJaMJLsJOPUinw0Yy9ElgqnRUl1Wwrb70U/k
W9YrmXPdtmngTghKqGibddSrxIu4mNKPghor8bqU+TRxLUeQwmIwsvHy8MvCOwmnVU9vaOlX
ouK3VreeDR39o1aR/s4g/NatK/y9Gj37Nq0p+J12f9m1aSPrLNzVk6jXpJFkL8tg020UTqkc
R8W4lFS6LzZU5bnZr69HP1gT3hNTRzVm6jXxZJkL7tg020UTqicMItxKKl0YVypy2OzXGi3w
gqL1tPPW6yJ26gtO0VJ1wklRFMX9LUjYKldlbYlKS0MJWOJLMJqDXg3Yp/IUTMkYaN5qjuOC
hKKEu20FYRyE0zLHsW0qw6YrXYL1mc5mtGn2TVf/ANsFr/Y9WlXyH7Wj22COja9nQ9epMG92
3ae4FtUF4MaRfq+rRz9XE94QW/4EaRPq+rRx9YE54XptCArPSqadEii97ipCx1f5qLDuLJ5D
bq0hW5j2QaOjsXNt3ClPsQsgVwRWxIxZRjbLGOrsC6BXKV422W331s/YNmvSm/pwRor8bqU+
SAmjwMjGSSUqzD2PRkEvQMZvsYRrGjYJWKSl2c7E1hJPR39o1aR/s4g/NatK/wAvRo9+zatK
fiddn/ZtWkj6yLAuukapQ22n9iRtxnK1RsSMQq3aJtCC8rVSmWtabK6tHP1gT3hNdg3XSMUo
bbqkbcZytUbFjEat2ibQgvK1UplrWmyui3wgrXYN6hqSEE0lQ3seNbHTTokUOnRGiF03BW4J
IWTc+RPU1KKE/sOWSbxNSw4xQzG12MdXSJbeLbCKk1Id9BziM6zByUUK5siNdHjrdZxVRtF9
XeVogNGn2TVf/wBsFr/Y9WlXyH7UXMOIZeG0mIL0aSbd8Xbq2hzIIsiTGklo0LM3A5nVdcGu
SkJiCDSGqU1s6tHixSWziCCdXJWEEAuSkFiCDSEsU1satHSxSWziCCbXJWG6E06qqWtFJQMX
iCBy/RaoXBMHnJPXYty0lI3EEBlkzUvGCpCyYjpJaKcwWkVq+Kk4IuUbQ7kUGKc7pJSSK8eK
P3Fs/wAT+0bRPXS1gkZeUUmHw0XKFJG4ggxBAp8ggricQC8LfLKWKU9D0G0P5trGEuDSSZeh
z1VPo9NQtz4ggxBBpENQ9zCErsmsQQYgg0qKUOr0WAahLlxBBiCDSgoU8VrtCu7cuIIMQQaR
lSntvVbN+qxNIy4WcsTbqqahaSt5sImlx3k5nq69HixSWziCCdXJWF6LZv1WIpGXEzlybdVT
UKJW82ETS47ycT1Rot8IHHw2vfakOI6aayqe0bRLXI0hSXRd61wqa7bvReBETdjGXLSu0bQY
9C0lruj40j5RNZ4IuWXhnMJpEaPipLkXKNofzLaLTuPSMZ0UxqmqNG5qEuPEEGIIL9NQ11C2
K7LhxBBiCDSkeij/APcIoZIyFzP2w9ZSYWuZ+4Cqx1jf4ls/WZVLd8kWit1yK5VVzrm1Ursq
3ueQakXumQclMap6+y1lnLEespMOLlfuqGNU5v3SmqSre5H7WnrGTDmYdPPeKapat7kftaes
ZMOZh086NFvhAv8AAE1TJGSuuRQKvdEg5KY9Tm6ms88Zj1jJh1MOnvU2frM6lvCTLRe6JByV
Q5lTf8RaLfCBf4P+OdFvhAv8H/HMZcj2GR9dywNfMqan/hxoRjs3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA
3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA
3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA
3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA
3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA
3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA
3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA
3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GA3GAdFa0R/8ACdSm9XKHIrTdrqISqhjRTgtKF21NFOCl1EJVQ54t
dMpS79Txbghejgm4Tdqo6rlDkZQ5GUORWJcUpSm2uUORlDkZQ5GUOQclUz6kWijkFgHJgrDO
EaVpsqEo1dYiiZkT9TaHXdJOmSjOupGOWcEVRMgfUlBuFSuGxmqqUausRVIyJ9aSRl1Clqc2
UORlDkZQ5GUOQsgdudGPWcEWRMgfqRj1nBMocisS5oFEDo16E4xdUiyJm59ZYpwahyVTOCxT
g1MocjKHIyhyF2CzYmtFudxUkC5OFINymDpmSrqQandVyhyMochVmqh0oMFnIpb7mtFohwiK
02V1pJGWUyhyMocjKHIyhyDkqmZGPWcEWRM3P1Ixi649PuNjiOWbakUDOD5Q5GUORlDkZQ5B
i1IYsU4OXKHINFOC0OSqdQ3bHdGcMlWpehRIyQQZqOhlDkZQ5GUOQtHrNyftwb/FNrhYcFbV
brTiuZ51wGbfuHXbao/vpHsGfdvuz1xscZ+rOoFbxcK/IwU9RNw2cldIuZpFospcCBiJfOc2
4X1IgPUaA9RoB2rRd1Sm9WNgCkK4fIsCnuZOlW0+i4NLs0FW4hfGTHkuqLmEkWzxqV62OXcO
IDxk75IW+y47l29IyTlXZXrqD8XNeT1JJVWUjosrBFufhOPUTcM5VN8d6+IxJ6ibiWdFeO7f
8bPeS6oDxjqZSaKluBuY2xN2lLR+Aca7cfbK3Ax4yGqNbYt48Xo0amNvmDXtjXAgQ3qNuGkw
k9VuPx2qJg+NRRZGOTUuVKlUrkRPUyaMijKRFWNRbHcvX5GJfUTcN3abws7FlTTBCVUNHQRG
9HMmixFbnTpVvPIL1eRiUgR6yOxV1Q3k3DijVH1E3HqJuEFaOEpHvrf8ZP8Akuho0M8VZRCT
IrmaQbV9Tp7Wski/pPM0W5ol0Vm89RIBm+I+I8lU2KnqNuHJ6KrtO0PPoEOlOt1TOWib1J42
qzc2z3lzdprhYfii5O/tf8X0mRhX1GgPUaAlZhN60/bjnlWTpwiV81XRq3VEQ1wrGcdYh83+
d122qP76R7Fn3b7s9UdHmfrN0CNE7k7DVB+MnPKBH5nHwdFusN+sxJ4FI56qG1HcnVIIXxkx
5LrhnGJYTzbgPxAeMnfJCFbYZhPOeO+EH4ua8kE06rHiossemb8NVtd3c3aarf8AGz3kuqA8
ZO+SFsqVqS5/i1pqVRUZuKPmsoywLoW213Erlda2vbOPnFv+RuLxwhGGMcyL2ke2XcGcqamL
47FUhiPmz5pgnNsdzc/wCFUqnIyezLxbzDYSblcLStdtdUNK1bKSTKj5qam7UQ3k5vxuqL8f
I99b/jJ/yXREMcG1nJaqh9RD1TMqqZc+q2e0ubvNTTtHPciCUqpHXJ39s95c3aaoeH49aC5P
IWv+Nz/J+/br7fJcLDeLFNcW9fOcI0rXeqjXdVULxkV2Crc3BOI5gtV5I9iz7t92YYMTP1v+
lDs4p8d9LXJ4/VBeMnPKBH5lC76fpcw9MGHpcwcI8BeLT4UfNLcaR6YXxjyAq7c+mDBzArt6
dMDIUaqycfSSQrAOdsS3M1ZSsQu5es7dUqq8eEYIHPVQ4g/FzXkiFqc0TFUYElpjEKf/AMtV
td3c3aarf8bIQVXrn0uYOLeXRpWm7XXAeMlYld09Lb7k1Y5gWNQnH1HjnogX2HczDHGtU06q
KIp0aN3rjFOtTXtnHzi3/I3F44W8juR9yLb7zotlfeSuZEWx3M4yUepZA5ETC1ZqT8gUqFP5
qgnwEXq2IddEWtiGM0jwZAQ3k5vxuqL8fI99b3jJCDq9c+mDBxb6yNK03ax6fFeu1eA1rXer
1Wz2lzd5qadotBuTrJW6ucyRSRzWQdYx3bPeXN2gh4jFVlJQselbx6qNbk7+1/xlYqsjX0uY
emDB/CVYt/3G69WyyahHzaJjMAa5XX+rVGz9EUyzDY1Ky7egpNtzqyPYs+7fdmyZHfLUolDt
H78z9a3PIXJ2GqC8ZOeUCPzKm3E/Uyo9TKj1MqF1arrRx99jKF3JHphfGPp5Rq6pcygjpYkg
LgjqUJ0Q8VjjKuEo1D1MiGbqj1u7nE2a7e4EFzyMWR+RROqJxB+LmC1NKREVRknNTHGBfyp8
Wq2u7ubtNVv+MkZs7J36nVEdMkfmn46h0tcB4x3Nps16XMiEHiEmnMw+Ep0UrsrEPsc1TiOH
KzzrDstRabxi/wChBSu1QW/5G4vHCENvRlwF2SfRbBf9dzG2N7Y7l/IFjyepkg1m0HRpOEIu
Qn+lSld6hy7h+iBLuxtwm3pAQ3k5vxuqL8fI99b3jZKcUZOqXMqI6ZI+NPx1FEos+5ISBN9j
12z2lzd5qadopcaSZy3KjWv/AEJZCVjcvWtnvLm7SHiMWeSkiRqSilVT232Vyd/a/wCMvKHj
jeplR6mVD6aO+Q/dt19uKHNQhXa+Kc9Mf30j2LPu3CfGRSTSh2cjIGkFhbnkLk7DVBeMnPKB
H5nHwdFuueI0uRpUqvTC+MmPJCGrWklK+O6IlDgR825xD8QHjJ3yQg3OIZXChwnog/Fpx5SP
JqY4mov5U+LVbXd3N2mq3/Gz3khG7aP3vZ64Dxk75IRSlU378u+z6Yl7gnf9iddYh7qjkuO9
fqcFnqt/yNxeOFtOv9NxMuKTohmeDZz7rjvLY7m5/gH9Biep2cmXhyEQ6xTKdZVbutbZCrpY
hStGztfEuRCF3pOb8bqi/HyPfW/4yf8AJCOrsfPO0IfcO3Vo6bSDWrN11Wz2lzd5qado57kW
2pWjy4SbY+2e8fsaPhISJIxBVUy6gtvsrk7+1/xuf5P3kGijqlWS1KwsQZA9wP8AhI9Uf30j
2LPu11it0pKRM/V1W55C5Ow1QXjJzygR+Zem8jlDkZQ5GUOQclUzx7yrFzSqci2fQKiJsGqG
0IuuZOJQQaL0KVWG8ZJxq6r+kO5qIeHqzPcTvhttbCMUdqLHo3QObfMIDxk75IW0vurTjGrx
uokZI0J4uamNZfyp8Wq2u7ubtNVv+NmI5Zw+yhyIiEM2VnndEGeuA8ZLx6y77KHIiYQyC0y5
o3Y60UDOFDsViCLhTrKyT2jJrWu2oQbHcmgo07decIos1ylyMociFj1m76bQO5ZLsFWxUFqt
1WL0kihIW9XeOwWTqlGrrVjYKjY0tK0ZJ1/kWx3M+1UdI5Q5DSAWVP8A6WyLpXjuIt/Vgucq
ck2eW+qjWrNWlW8Mu4rHRZI8s5K0UoCR6ylIOKM1Ncbjcaaovx8j31veMmY9Zw+yhyIiFM3V
nnfAZiCk8MaQjiSKTiIXbVKyWPVlbx1DTDJuRpqtntLm7zU07ReKcGXLDuTVh4rAUuVzSiVs
95JyRY9JdczhXVbfZXJ39r/jcDNR0fKHIyhyFo9ZuT9uCfJsj502Du4yFKqqZY/U0Uoi5dzq
CzZsahHEnJmfq64h2Rk7mJZJ811Rkyi0ZSbgrt6E67qnqJuPUbceo249Rtw8Vos6DN+oxM3u
RI4pNNq0WuFAlH8so/1R02i1Zeom49RNw5uWmxZYzhTXGSaCDCXmqOSaoqZRaM5NwV28DZer
VdCeQULNOCOXtZaqUbrp/FfULfc1Qz0jFxMyib9DVFTCLNn6jbj1E3C9zF2OHB3SuuKmEWbP
1E3HqJuFrlJSjt4d6prinBWj6k02rRxcSKZXj075XVbXePHxGJPUTceo249Rtx6ibhpLpPVb
i7AIrnbna3JsoWcbGB55uSju4zKUMapqiFfkYLeom49RtwpcqNA/mFH9NTN+oxM3uRM9KTTa
oVuBAgfTajzWxlm6bRe4kU6PHZnq2plOoINHatFnMVMIs2fqJuPUbcL3MWlHDk7pXUwm1GYS
uBuelZptSjm5CFo5dHdqaoaUTYITT4j5xqQn0E0PUTceom4cXL/pWWMupFPqMFHDgzpXXDyq
TFvMPCPnULJJsKeom49Rtx6jbiWmEXrT/vS2u8ubtOi3fI3H2H/GiSxkKqulF6dCapkTKO1V
i/8A3TKdhs32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32
A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32
A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32
A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32
A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32
A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32
A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32A32AdGaVR/wDIYg2O5NWm
yqzVRvTVRI1UwUtTmXbHbGBWih0UGSrmmUOQswWbkK0UOjqMiYh12qjWqSdVju49RkCxTgxV
I5dEoXaKNqBNKqpgjDOFiuYtdqUpKnMu2O2MCJGUoG7BV0DwTkhTFqQ2tZqo2CLVRxQIMVXJ
cocjKHIWQO3OUtTVTg3KlHMcs1oE2iiyYQi1nCX9BsyVd1NAuSlUTMkYIIHcnyhyKxTgtG7V
R0Mochdgs3IRoooiEkjLKKIHRUXaqNahNKqtUGqjquUOQtHrNya0Gqjqpi1IalN6q7VRrrTJ
VU6yJm58KpVEJRq6xMochROqRwknVY+qlN6uUORlDkKJ1SOKpGomCEqodZudscYRSqAbR6ro
HgnJC1Lu11FLU51m525ytVDI6kIldxReGcNy6qJVMnqTTqqfUoSqRwigdwbIXOxdqo2MKRLi
tFWCyFNVEjGT1No9V2FINwmWtN2pIxdUh41dKgq0UogKU3qlbHOtlDkZS5oEGijnWZIxCli3
By5Q5CqRkD/ts45V9SIjVGRCQDiqs3HrPVHDczVUM44pIxZKqKrPurm7oMfrzWRWZlRfKnhH
Mos7TZfXRDRO5WS83c/cW4hsD18d6rJPFGcdGTSyzqYblbyNyfCiiZdRpHEYs2y+GWdTa7g0
C9UdVIWhJa5u9aNDPVnDMjOHh2GOcyU1VM6Uu4SO+eVfLghKqHRgF6LTUcs9XZRyrWNdRKzR
KDPVOLz50I+YcLvbi8i2SJDMFphwqaPmz8Saj8EtD+HQSqurNO6sU4xlj3UlLYQxJVwQxDFn
2Zi7hrc8g+mXCLuNdqPI61/zPOOaHcyiztOO8CIXycx5e5/zbtzOVSMSMY22PnWnHJVXEou6
T1sHdWTmfa03oBpvqyTzGug3bGdqxkKs3eSMQ4dPFo5XKHceoxFHB2tv566CqtV1BbrXdpNM
8I8DbuZyRVZLQ0ms7dyvkUk6rKu44p4wR3fXJ5AJ/WoVhR64kZsxTozDhFR67q9XCCBnKsdC
rIvJSJcPHpo5UsM7jlWNIRiThO51Zc7WbXb1UU4pwyjikjVkqoKi3EOI8l2mEeQzTFPbhQ4b
1BGq6rtyWDQrKuKmj39JUjtrVm7mHqjJvFTKrhzMN6Nn4ZxxSRiydUVQedVw8dJr4y40yleL
OTtIOLmll3c4kVKQX+tUptrDRVGwXcGayUHJLPHDqZcFcWx/Z/ziYvEi5S7qr12ozic+dBdc
zlT9tF2o3pV0olAwztZy/kpNaj06lVTwjPFPHr9SkrcLb+WfdSrtu3VzJiOMmvDBv9bDL67G
x5UE2cgZ/MyXm5bCcRYtFosO0EV2CFGMcZ47xzy4E6rF/wBEA2hVKqshHYTh0oVRm0LUj+cb
GdyTlckK3QrvW5bnbV6CmqQ0G6WcvX8mtjJB0o2iVXiq5YfxAifIznl7mr/GqY/mIgt3LWBm
NF5pNQj62QtXasLbrXHymzMLc8hKd/B+Mtj8zSTKhn71suhDGKSIzNiGL5oq7mPMXCiZw4UO
SBbRh6qQ1sfOpJMiqPnrVdv0RCtH7KUPSMj9SSxkDQTlRQhJFwqtPvVG6qzg7iqHCyIqUaua
VjMvOilVdWYrVq0XLWViA17m5+4t3yEr5G3mu07WQUzWbZ4V5Hd9KPGyDnMmIcqkWgrf7HoS
VMieAcqLVrJOFF514o2os5UcA/1nXCM8U8fP1M0uFt/IYf7GEe0zOIa/+lw8n/vYiB2Vkp2t
czEbWtH9x99IN0XCCFWMZV45q8cQjPFPHr9SkrcLb/UGPBxDEzOhpRJVN3/0cmYqsU1JZJRJ
6t9bZNCxaEM8M9lH/e2z3TzvLY/uOjMUo8k8S5uf5110m8ZmTEPFCLOP22r1mRGQdN2qMau2
VCkkxPQNzZLE+plg1d540bkqm9ubugx+vBv9bEMchIiTkqv1ILykl5u6O4ttfdcSDWrR1OeM
BPzfviMUV1jOFYHx7FgZ+ouxVbmt9qpR04OVSelpIrEHPVQzf63CPaNHUrEHRVRZKrmkI+rA
4jlkUVY5w3OmR8yXVk3jZA8gukurDeIET5G4fJF3ZyOWZqoGjohRyrOvqOFYfw5TbhppKr1j
EPsE7lok3EK1UUM0QpBtK1MurAMFEl5A/EewfjLY/NSNXqoqzVQLHeBEL5OX8xJyBGJVVKrK
RPhLY+ZaNXqsqyVQJ0Qnkp/yeqOctkCJuW6Uaxcs3Dl/INKOXRyqOKpGWt1KIcKHuI9Ctrfb
UpU1zKbzCfM5cyzTBvY6OVWc3KelXdu+QkiVUlHDrI2fqZYLmzuKju+uTyAT+tQT2jVxKRJ2
6qDFVweQYVYKCOcN0CoOW5I9o6ZuHMhINSuXihFXEI5Ku3dxqrNRnFqvDuUMMu2rk0T6nWDV
3nbSqVSqztcMzt5zsWuB1vrwtcXHN1qtHMkzzVKrdShomNwgfu8a8uLttTc2SxXqZYNnWeNK
IGqu8h1mgatFVlrmPQOUTLwLaJcHWuQ9KrtFk0IZ8+M/Wtrv3/e2z3TzvLYrsErJ8UN+4uf5
5JA7iHy1wFEzJG/bSrQqkxIFfrspEjWPFK7pnb9R7qaujs1FHRlXDt6o+ME5BRJqCyChWgq4
NVAN3Bmqyro6zh2+UfGRWM3VfyZ5CjiQUdIildlV3BnJw2kFGiaahkTpXGsSjmeXXImpVNRV
SqxwSQUI1DWZWalUuRY9FVTLH1NZAjeMYqlQdSjuj12EJBRuiEVjN1XTozxVJYyB07kWJR1N
LuihCQUboBrMqtUK/wAhpKLMqGuVapXDo7o6C1UFnE+suQN5BRqkzfqMa+oHIdSyzxNKQURb
BBczZZZ0Zw4WXM4UCMgo3bs3yjGvqByHUss8S6G7gzVVy4M7W1uZEikZEvCMXDhXjrhCZXbp
GnnJqKKGVPmKtGgpXdq7kFHoJcCqaCqtVlGrs7NWjw9HTl0d4oGj9RkCrVIs6dneqCkgoVoG
s0s2KrcaxyqKGVPqUkSZRFOyMnTtbEORSu7VC4F0irz665aG2Hdv1Hupq6OzVM7Ody6eHenS
Uqioc9VTtHqjI5z8Q7V6ozNS5VtjuRVe6nUgo8IC13TO36j7U1dHZqLrmcKtpxduU9yLGKqq
ZY6M2ugmeecnoc9TmUcGVIGjw7JRRSqqjR6dkc5+IdNwZJIFNuGePlHxk51wkT1A5DhwZ0r/
AN0JTaJE89QGfIB0tRdx/wDeOkGuamROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GRO
BkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBk
TgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTg
ZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE
4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4G
ROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GRO
BkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBk
TgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4GROBkTgZE4DiKVapft8Y44xxxjj
jHHGOOMccY44xxxjjjHHGOOMccY44xxxjjjHHGOOMccY44xxxjjjHHGOOMccY44xxxjjjHHG
OOMccY44xxxjjjHHGOOMccY44xxxjjjHHGOOMccY44xxxjjjHHGOOMccY44xxxjjjHHGOOMc
cY44xxxjjjHHGOOMccY44xxxjjjHHGOOMccY44xxxjjjHHGOOMccY44xxxjjjHHGOOMccY44
xxxjjjHHGOOMccY44xxxjjjHHGOOMccY44xxxjjjHHGOOMccY44xxxjjjHHGOOMccY44xxxj
jjHHGOOMccY44xxxjjjHHGOOMccY44xxxjjjHHGOOMccY44xxxjjjHHGOOMccY44xxxjjjHH
GOOMccY44xxxjjjHHGOOMccY44xxxjjjHHGOOMccY44xxxjjjHHGOOMccY44xxxjjjHHGOOM
ccY44xxxjjjHBlTGp/5xky7yikE1SpSEaKiTiTR+tOKqeL1M4pJeMCRd9WajE2BBCxxH9WzA
isvLNCsnYTSqspJR2XkEUgk6cS8dgFxDR9H60ogm2dMWB36lIZqzKVtHuRKROAEREIvGmUsR
lDEJwbRYNGRFpU8IzSrlLESzVFspDskHwkWdWLmHi8eaURSbuWcUkvF6ouLM/OpTdUC8UknE
6mEVVdDVMRSTFARkOlVrJlSK7EWyxzp23q1cCIZleuzQzNM1YBBcrxmZkvJxSbRlqhY9N+es
OyLXKWIXbplkjwTRIZI0VEnFGj66sqrlWtFKq6qUEg1TK3jlqysLgy6ouMx9DF3TCHiknzbK
WIc25Th7uw0zFJMUNVIqqccmmZY7e3iJk4cbQPoInBEZDGfisKzTCcC0VEWyQcVJCM1anhmS
dZRuk2cBjGtFmpIFooXKWIWpQisdBmeFqzj2gyxm9pIRZ2BgzSou6PBs0hlLESkQi1ZM4pJe
L1NU6KuZqOTYamcMgg1eUIR1HRB34y5iyFGDF4JGHOx6GFv1XJVvHNxWHavSPWB2KkS1RdGJ
Cs1anhmSZpVuk2WEPFJPWuUMQ5tynCrTdqGqFXTiUZ4J1qjoY76lWDFmMtZPqPmdWK37SPzX
P8BDVKeXrthw0b1dOC1TTrJNcG8EZ4INu4uf4RbH5MPsVxeQTJVQ8cwJFluf8gU24Y1KTUWa
m6aNJl0TWtXCyx6QsYqqZc4VXOuILxNf7Fr/ANR32C4++1N1zNlnrYswxdKFhY2td6sb4ERk
aZ+q24ZCrfKHX18Q8Ti6qKEOwFP7uXtGqGJcXCvwGeqHRowj7ia76YtzyE95KOWMi8uclODP
eL1Wv8kj34ad1c/4lNuVdVxEGGLbFut4m8+bYN1qpXZVw5O6N/8AK9eHBClNtWhCRrS4GfBc
i3fGn/O2TmMnI7MyuXtBERNKElz0ViYBrRBrJSJnywoueiIMaqEHX+RbPbKfJbPeTXktcH4m
v9w7Kjx3PSNUagpqkNGuqSzJyhhl4zv7n+USfgY3wGph31ziLb4p9crgR7XGOpl9l6Fa71du
wQj/ABqUi0wbsQDKjlxOyRjrBJYyB0jFm4w5Nw1ueQnvJare8af87ZOYycnsx4txpukmEaSE
eI1rjHk5IVZp7dtUz1SOopVU/wC0j80iVuYjcseRS4UVlUhbzWiaa0iY0lNoUeshGeCDbuLn
+EWx+TD7FPkqeTZtU4ZsR8Z9LXP+WqCfYZzIRHFkrjc8NGO766Pw1wXiq/2LX/qO+wP3TVFf
Hx4llkF1BbqJ02lypHoqI3wMZHGfrSUgWORtmu1Bb5Q6+vREVjDTErShYzwQp/cgVAybAjQp
50i1HQjWmMd3E72Uh16P2C6NW61ueQfwdHrhrDox55uQo9WdKpItKPY44fQqSze1/kXesSLY
+OCh01JWSjMxonbiSRpuSJRAQDejdvmRsxnm9HLXXFlQMu1TYlPPpOFCiBZ4h3OvuO7p/wCs
xFabK234+qMbtLumaKpGRcXL2kPE7aS8tizO/r1Pr/RDy5Co1gWrgMGabIinyWz3k15LXB+I
r/dr0ErXbI6rbr/vZ+myRjO/uj5BJ+ChqlLD4+OFYxrJJN0TN5ORI2MGJW5SypFSvLapteXB
XbJaoKuyTuan+5FtU/2S9dq2q16iUpskLc8hPeT1W54/hRu0u6ZqukZFZFKq60wtSPYW68Em
0wby2u8uDbmf7qPzXP8AAIjaeJQRq4VcvEohv6ibhlJJSQfNqtHUZ4ENu4uf4RbH5MfsS5Em
qkhIHfqxvf3P+WuJdVdMZN1i3qZ+GeRSzSM1GRMROC8VX+xa/wDUf9guTvtUayxzqdfYVFqo
WZjl0at1YZPiw8g/JFIGNvVtnt1vlCDejqLl5SiBRGeCFP7uTtElaoKTRKOowQbejNlW4kK1
TuFDfuNn/NueQnT1LI1PU2qd8WLd20Y293cj3wad1cxq0Lv11NUKunDt8lFJ+oW4ZyCUoR03
q1cApanMYtSGECoZwwVLurNaFhoz1EgGc4i4WnWeGeW744/52/U1JG4qUo+ctSORMS/HqHX1
6CWo6j3bYzRcEROrQRzAz9aTfljG9tfy2U+S2e8mvJa4PxFf7gXeHd3CxqRbVBM8Ig+cYp1E
kqeQuev/AFhJ+CjvAC2aVxchsz+5wxcVaurkR30Ip1hHtwsqqU1W8xqWsw7xb0W474ak2xq1
dCn81jUcqjlVOMrbnkJ7yeq3vGn/ADt4xswuWlKPLcZ7TK3ChQ9LiQoJtCj1lEucK9uNnU2q
n8hVEyBv2kq7FXSzN6WjeOTrJTafAgapIqSrzGvAwdYN1PHRdFiHaBYzCRoK3jiGdrMntMLG
hooyZBq6InNSUiaQWDA9E3twuU3Bg2KU7jJGgkpVNBvqiparCqjdlJ1LFsmglZgrhOHeJIxt
f7FvOk21GS5CTTrAPFMJGiVTQSUjF28aycL1crRb7AuZ3gOaIStGUSY9TmFvu026CtdqoczH
Cj9Ue8SThxT+594k4bCHeprsXbRNKTmpFPC6mz5J5FwipWz+ZVKu/wBSrho7b0bRpBITSZG9
vOSNzqoxyymEjQrRJGUuF0m4LqgDIt6ybvGOxHO8G7nzIuNUe8wLgxmUrTI2pQ7lkWTaLKQz
yekKOjgp6kM+dIyMbAO0kGdWsdWpXzKOI7d1eu5mY4+tw8SNBtHZma2MaS6dINoULyiEeiSn
HWq+bxbJRSqp7fdpt2567T2+4I3dSylFX+uHeJIxuphOlqnWKZuqlaMY4Sk1V5RimVV2kk0j
BJvcc6Eg7SUh4l0gWMwkaDyjWORRX35C4XKbjUydpSLB6mVF1GTnAIZgyfAsayZCSneKnqKa
pKtJxN0lkzRcEIyixJyxpCoglioPZlUqz/VAu0kWWFjagr9lGlduqv3Th8kzi9UJIp0aOSUS
XjZyhU6xLN1UiLKLEpJZgp/+IMs4ctM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+O
M+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+O
M+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+O
M+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+O
M+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+O
M+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+O
M+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+OM+O
M+OHUqZ0l/8AgMjoF3LJumqjFx/n006qn9GSez/KWrb6NxL8qUxypTHKlMcqUxypTHKlMLaK
ylRXQM2W9mOYnk3pdFJNnKlMcqUxypTHKlMcqUxyqTFzwqMC96LRtMtzE5UpjlSmOVKY5Upj
lSmOVKY5UpjlSmOVKY5UpjlSmOVKYV0VHDvRzItw8i3EfX9UhKqHtyJpCxGk2F2e/aVqluav
KlMcqUxypTHKlMcqUxypTHKlMcqUxypTHKlMcqUxypTHKlMcqUxypTHKlMcqUxypTHKlMTMf
lUprTLvqcqUxypTHKlMcqUxypTHKlMcqUxdEDS3pH327c7te0bMJCEUp/wBLohI6ktKcqUxy
pTHKlMcqUxypTHKlMcqUxypTHKlMcqUxypTHKlMcqUxypTHKlMcqUxypTHKlMcqUxdtrFto3
7bF6pHO4SWJMx3VpHtz2tHduYJt1XJNlgotw4O7X6NFHxe8oiVYszo7ZP6TduOoFX9PR5C5h
L7BJx5JNg8amYuvd0U/l+neH2fW3+fr0mfYPeYsVZFzalopW+jsCvxdFm/Zf09KvyfuWJcWT
yVP66XDcrpC5YM0DKddm29n0oQtCF6THoUt53Dnsn06KPi/QctE3iN4WTWG/SpTeracNksPq
0mQvBc+7op/L9O8Ps+tv8/XpM+we7GRa0u7tq10bdbbNSvxdFm/Zf09Kvyfu2FcmasOq8rfp
OxZi1IbpboGdLW1BlgYzq0iXHgWvVoo+L9FRIqpL0tjIHv6FhQuazWubiyy8Y4QM1X9zRT+X
6d4fZ9bf5+vSZ9g9yFhF513b9uoW+01q/F0Wb9l/T0q/J+7ESh4eQjn6cmz6ajSJbeEc9Oje
3OuYlSQ8fIvzyb3q0UfF+lOxJJqMcNzNV/fsuFyaF11GkmFwkh7min8v07w+z62/z9ekz7B7
cBbq9wOoWFQhGfQr8XRZv2X9PSr8n72jy48C76n7Ikg0mYlSFkNdtQhp6UbIFbJdV/XFm0h1
6KPi/T0lReFlvesmGzibpTpuKJpNRKidUlPb0U/l+neH2fW3+fr0mfYPatq2FrhcxcYjEtOl
X4uizfsv6elX5P3qV3a2bcOexfVfdu5xH6ilqc1m2/SCi+q/LiyiP9jRR8XVLO6sI7mk7HNF
2KaUnQZ6UkzGippvMpdekdniLe96w4XKoXpqNI0NgJb27duhW2xzSdDmk6HNJ0OaToc0nQtS
915+U6qhfSc6RX5pOhzSdDmk6HNJ0OaToSb80o/1t/n69Jn2D2bVtJW4F2TJOPbdSvxdEXIG
in/NJ2OaToc0nQ5pOhzSdBDSc6VWJXaXquy9l7fleaToc0nQ5pOhzSdDmk6FxXOrcZv37dmj
wUm2cFdodNaC/bcyqQGjq3ca66nzwke1m5Y81Jexoo+LquTwXRFyasQ8h5EstH9V1pcW2/dt
GHzqaLTYXquqHzqGMXcN+ho1+x9b3vPZb/P16TPsHsWhZp5xRs3I1R61fi9pn3ZPw6ajSZ9j
/wANo4uPdr1S8WSYYIW4urOx7Ekay6tItx4tz7Oij4uq5PBdOjBxxIXquWv/ALe93R5C5dD9
dRf8Llcz+ho1+x9b3vPZb/P16TPsHXZtkmkzJJFRJ7Cvxe0z7sn4dNRpM+x/4ZFYzdW1pyk9
FdVGKVHfVeFw0gYwxqnN7Oij4uq5PBdOjFDhwnVfTnDWx7lsxFZqYTJRMnsXnC51C/1+ho1+
x9b3vPZb/P16TPsHVZljYkEJuU9lX4vaZ92T8Omo0mfY/wDD2jcFYCUTUoqX211it0rlnTT0
n7Wij4uq5PBdDBkpIu4WNLERvVpPld43uaN4XBxns1ptF8QuTzXv6NfsfW97z2W/z9ekz7B0
UptrZti7tKF2e2r8XtM+7J+HTUaTPsf+I0c3HiUPb0j3J/Ht6KPi6pxAzmI9EyY9EyYLYMoa
rLRe7VNBWu1gCdUrJpxLGTkDyj724GKrMyqCVEEfavuFzaF9/Rr9j63veey3+fr0mfYNZCVU
NZ1j0Y02e4r8XtM+7J+HTUaTPsf+IZPDx7qDlyTcd7NyzhYKLXXM5W9vRR8XsbBsGzrdO02S
F33Ua4XPuaNITgMvbNTbS8IbJZr3tGv2Pre957Lf5+vSZ9g1IomcK2hZRYYuz3Vfi9pn3ZPw
6ajSZ9j/AMTYtxZLJUrt9g56ELeVw57J+5oo+L36ibu9nCFuG6XFwq+5ExxpWRZtytG3uaQY
XMob3tGv2Pre957Lf5+vSZ9gDRoo+cWnZ6cCl7yvxe0z7sn4dNRpM+x/4qwLjzRjTr0i3Fg2
nu6KPi9+diFJZCZsV/GDZs93RlC7ifVPXAlb7ch6KF6TkoctzxFYWY93Rr9j63veey3+fr0m
fYI+PVlHVr2qlbzf2CyiJ5DqV+L2mfdk/DpqNJn2P/FaNYCtD069JEBVBz7uij4v0Z+zms8W
ct9xAOPaj2R5F6wZkj2nTWuwXlO53L6OJ3GserSNDY6L93Rr9j63veey3+frvWIWmrrty3EL
ebddReV6FiSaNFDLTvUr8XtM+7J+HTUaTPsf+JtuENPSjZuVqh1v2ZJBpORB4SS9zRR8X6Uh
HJSjW6LaUt157OjKF3j9V/z2VRQhpQ8PJNHJHjfpVTosnPxVYWV9zRr9j63veey3+frKkUqn
XUXne9GNDGqc2i/zPUr8XtM+7J+HTUaTPsf+IKWpzWZb1IKM9m+bdzqNr/HuaKPi6njkrJvz
GjBzHjBTSLGVqjfMYtVrIIPqdczEJzTCRYKRb3raNTPXUVHlimHSusVulccyacldWjSe3idW
kmFxLH3NGv2Pre957Lf5/e2/xed8cEVrtqNF/mepX4vaZ92T8Omo0mfY/wDEaO7cxrint6QL
byx77eij4uq5PBdCDg7Y9t6RVElEz0VL1aTIXfQ69GkJx3fVpJnsO01sHp455EyJJWP6XLcr
pvMRpomS9vRr9j63veey3+f3am2UvO+eJ0aL/M9Svxe0z7sn4dNRpM+x/wCHhIk83Ix7Ekc0
9uVjk5ZjKRqkS+9rRR8XVcngurRrP1VJ1SrGkjHHJVM/SgiZwtBRZYeM6ZB6SOZysieWf9Gj
afwznq0mQvER9vRr9j63veey3+f3DHoQt5XxV7Xo0X+Z6lfi9pn3ZPw6ajSZ9j/w39ixLdye
O6t//V1X/beZsva0UfF1XJ4LqtJzVpcdOqoupthLh6dG0Li5LqumAUuJpynMOU5hynMOU5hy
nMENFyjdZKlSp9L1mR+0kmBox/7WjX7H1ve89lv8/tqqlRJeN7VljdOi/wAz1K/F7TPuyfh0
1Gkz7H/hrBtzNX2zqeOyMm6F7KludBcrlHprTaL5tzJpH2dFHxdVyeC6rcT4s7Trv+my5+hN
OqqltxNIWI/U0mwv8+1o1+x9b3vPZb/P7ThyRold95HnFOrRf5nqV+L2mfdk/DpqNJn2P/Cx
zBSUexEYSIj+rSNcfHVGji4/46pyJJNR75mePd+xoo+LquTwXVo6javJynXfxt65+jR3DZhL
/qykeWTYPWpmLv2dGv2Pre957Lf5/ZePE2De67uUuBfr0X+Z6lfi9pn3ZPw6ajSZ9j/wuj63
MuZ7Oq7Z+kDFnPVQ4QWM2WtidLPRfTUaRLdxbf2NFHxdVyeC6YyLWl3NuwRICP67mc4u4NdK
bxrTh8lhf1tJsNwnXs6NfsfW97z2W/z+xISCUY0ui6lbicexov8AM9Svxe0z7sn4dNRpM+x/
4SybdzuSpTZ1LK0QSuidNPymu0J+sDKJnooXpOWhy3lb+RSnXoo+LqlmlX8dyudDlc7HK50C
aLXNasdGDZGrCNQjEuuVeUj40xqnNrsGFzSZp+vNxhZeNcIGbL+xo1+x9b3vPZb/AD9crKpQ
7O5LlWuJ17Oi/wAz1K/F7TPuyfh01Gkz7H/g2jU711AwxION6ajSPce4Tp0c3HiUeq5IQk9G
OW52jjq0UfF+ppMl+Aw1/wBiy4XJoX9eo0lQ2Ff+xo1+x9b3vPZb/P1TU2jBs564F7gd+1ov
8z1K/F7TPuyfh01Gkz7H/g9HVt8BLquSbLAxbhwd2v0s3Z2DqAmSTkd01Gke3N8nVoo+L9N4
7IybTssebk9dkwucTVP66XC5WyB9KtaH5rnHNc45rnHNc45rnHNc45rnHNc45rnHNYwtq/KT
0j1XHE0mohROqKnXo1+x9b3vPZb/AD9M/cCMA0mptedd+3ov8z1K/F7TPuyfh01Gkz7H/grS
gKz8oknRJPpOehC3lcNZ6S67IuLJJMtdtOlZGi6V1QBoCU6dFHxfpVNQtL7u3NFOiw4TKoTq
0kTeEj/bZOzMHcW/LJsOmo0iwmXyvXo1+x9b3vPZb/P0XJcyNvNpWVWmXnuaL/M9Svxe0z7s
n4dNRpM+x/4FFEzhW14EsDF9WkS48E19nR7cmYNOq7LfpPxaiVUVOjRR8X6KzgjZK777zGnR
aMNnUyWm6XpUPRMlxy1ZqY9zRlNdd1w+dwxi1LXq0a/Y+t73nst/n1bRdF1pW8hISCso693R
f5nqV+L2mfdk/DpqNJn2P/A6N7b3j9U1LJw0dIPjyTz2Y1+pGPoiUTmGHVpGtvhH6NFHxe9t
CixUizOkFlHCcud1PqdOj2Fy6H6tIc1l8T7sW/NFyDN2V616r/hcrmOrRr9j63veey3+fVdd
3pQCTt2o+ce9ov8AM9Svxe0z7sn4dNRpM+x/4BKpaKNtJyDRDmumOa6Y5rpjmumOa6Y5rJi6
7sNcqnt2pdxrbNzWTHNdMc10xzXTHNdMc1kw60mN3jdTZVTXaN2FtgvNdMc10xzXTHNdMc10
xzXTHNdMc10xzXTHNdMc10xzXTHNZMK6VTbHWkeQcB7KuZGvU3MUixNKaSZea6Y5rpjmumOa
6Y5rpjmsmLknTXBJe9bN+ZFH810xzXTHNdMc10xzXTHNZMXNeyNxR3VbE5S3pLmsmOa6Y5rp
jmumOa6Y5rpjmsmF1OKt7Lf59ou68yQpF1zulvftS4aW495rJjmumOa6Y5rpjmumOa6YPpVT
MX2kVOEqXSsnSnNdMc10xzXTHNdMc10xzWTF0ztLhk/+DqV3a+tJQKKGWP8A/g/oWphhzjDq
CqZi/wCIKWp6mLUlf+yGujFsu25VthyrbDlW2HKtsOVbYcq2w5VthyrahTRWhsd6LXKYkbZf
RXXZtsJ3KryrbDlW2HKtsOVbYcq2oXT4S/uQMcWWl+VbYcq2w5VthyrbDlW2F0wxIGW1F0WN
jF5VthyrbDlW2HKtsOVbYcq2w5VthyrbDlW2HKtsOVbYL6L2ySPsxdqPpcR2i2lA0saNZhKM
boChaFGwKNE1Q5tZg7o/0ZNFqSej1+wCiRkT+xZ1tp3K55VtRyrbDlW2HKtsOVbYcq2w5Vth
XRW22L6Kg70bSDcPolzGm9/RlC7C6TYXbT2rciyzUzyrajlW2HKtsOVbYcq2w5VthyrbDlW2
HKtsOVbYcq2w5VthyrbDlW1F5WunbRhFtKP5PlW1HKtsOVbYcq2w5VtRd9vJ25If4aO7D2ql
20uCwm0rSTi1oh10aKO46Xve+5Zf2np0j/ZtSf4e277XrgrWdT54OxWcSN3ZTZ7GwSsA1mU7
g0eLx4rTZXq0VeQ9nYFEiqkm9HrSQLNW+5glvcZNDP3cawLGsJJiWRYv2Z4957NhfbPe0rfI
Lc+wdOlLzn+Gjuw9vYLggEp5lIsFIx5r0Udx0ve99yy/tPTpH+zak/w9t32vT/YtTR/xqJIl
RT9zYLnslCcpIR6sW66dFXkPceMkn7e7rQPAK+3oyheIrq0nQ3DU9mwvtnvaVvkFufYOnSl5
z/DR3Ye7pJgsUz16KO46Xve+5Zf2np0j/ZtSf4e277XopTbWy7KKxJT9C4bdQuBpKxasO96N
FXkPddtSPG9zQJoCS9lu3M6Xh44sTG6piOLLRzpuZo59iwvtnvaVvkFufYOnSl5z/DR3YdD2
RRjieqY8FuJioEXBHFOl22K8bPG9WjvVoo7jpe977ll/aenSP9m1J/h0PpNCNHqmPHqiPHqi
PHqiPHqiPHqiPDq52Bm3Ro/tPepTqeyaEam+0ms0Kq6VF61JpTdBppTTNWLuhlL9d2W0S4GK
6Bmy2vRV5DoqD3KwTOW5mBghJN3PXe8JSXhvZ0awuJe9GkuFw7v2LMdJs7k9UR49UR49UR49
UR4Zv0ZBPoWUoin6pjx6ojx6ojx6ojxpIk0JI4tz7B06UvOf4aO7Do0qeM1MpJeOVsy6PULT
pvdDD3Pq0Udx0ve99yy/tPTpH+zak/w6NK/we1aFvZ/JpkomTorXdpcukSjart6q/W6KGqWt
vaQHEaaPkEZNt0VGke3N5PXoq8h0yvlAU1SVg76eRJ4uTSl2fRX+Rc0dlc51pp1WUgYosNF9
FwRRZmKWSM3V9zRh9f6J7wnVbn2Dp0pec/w0d2HRpU8Zr0brVTuOnTpArturVoo7jpe977ll
/aenSP8AZtSf4dGlf4PZ2bRZ8JkkP0bRfN41cn9i3LkWt52wfJyTXocoFcoT8UaFldWiryHT
K+U16OJmrOU6dKLThynXo5hcdJ06ajSPCYGS9zRh9f6J7wnVbn2Dp0pec/w0d2HRpU8Zr0Ys
TKy9OitdlLhe5hN6tFHcdL3vfcsv7T06R/s2pP8ADo0r/B7NkxObT1Om/rhyiO9rR7cWAfU6
dJ8TvtdWiryHTK+U1xS9W0kWu9To0qk/23UUtTmtmHpCRHVc8RncMctSH9vRh9f6J7wnVbn2
Dp0pec/w0d2HRpPROvG4BYEiXSoi7DkJBSDhkoNj0XtO0h4jXoo7jpe977ll/aenSP8AZtSf
4dGlf4PZ0YR/Bjug9d2l0S1ZmZ9opqkNbcpnEP0TzHMoitN2o0VeQ6ZXymtt3CPx9GlWv+z6
tH8NmUxTrqNIMJlsv7ejD6/0T3hOq3PsHTpS85/ho7sOjZq2DZ0zM2hBtJ2ZUnZDXoo7jpNZ
sac3ouLHouLHouLCljRilHejFmqJTR09YhVIyCnTZf2np0j/AGbUn+HRpX+D2bWaYKA6Lvf5
db/uaLH20nRUXG1wU4NFXkOmV8prhG1XcvSmzp0qL/8AW6aU21tCGyaF9i7ofOoatNnt6MPr
/RPeE6rc+wdMhb7OVV9FxY9FxY9FxYrZUXWjnRxHLiR0XKpiRiHMSp+/Hdh7RjblJ/SKRiaR
k1pVx0aKO49vYJq3Gs6lclqL26t0WX9p6dI/2bUn+HRpX+D2E6byiCfCS6NKC+5De5o5X4Nx
9OkJLhXMNFXkOmV8pr0aQtV3vTpBe4u5OmxIbNpunRWuwbeiovuGyqa9rRh9f6J7wnVbn2D3
HLRN4ldOj6rWn9fvR3Ye2/iW0mncOjgyAOSqZ9eijuPdctU3iF220a3n2uy/tPTpH+zak/w6
NK/wewy7vp0r12I+5Y9dl0dOkv7CNFXkOiolPJ7NoRj13NYLR25enZMk49t0SLwseycuDO3P
TZELlEL0X9PZTF2BO5rFdF6wucQvtaMPr/RPeE6rc+we9f1o0MT92O7D3NgvCziTaSiZkVNW
ijuPenock3GOW5mjjVZf2np0j/ZtSf4dGlf4PYbm3Fy13qdGlVPax9ywU+Jc/TpIU3rkGiry
HTwSDgkFCUL16S5/YXpsyGzmbpTZ0KrUQTuWZrOS9szJoOWSVosnrqLzhsmm/Z0YfX+ie8J1
W59g94xaGpesBkct+5Hdh0XpcS9us+aEgKaUX+1tpUVpWFvBnOVp06SbeoXXoo7jpU0lsklO
Z7IE0msDBlesc+MQ1D06KjSXFYWS1WX9p6dI/wBm1J/h0aV/g9j+hCOMXE9GkVpirb9zRe04
kp03i5xVyDRV5D3bouFO32Dpyd446bAhMrh+jSRP4Vrq0bz2MZdF/Quaw3s6MPr/AET3hOq3
PsHTP3g3t53zPYguk5jUNtIcavVo+RfJ9N+xeYwH7kd2HRpU8ZrIeqZrGuWs4x6JNkWRYLo1
brjRR3HS973XbN3rwS7dYrhDo0is8Tbmqy/tPTpH+zak/wAOjSv8Hs6On+LgOh+0o+Zu2xmb
n29HcZgYLoeL0atXK1XLgaKvIe3UXFdbe30ZaXWmnfTakNncyQm5TW/ekj2ktInlpHVDSZ4e
RYuyPmusxd6l2Q+SzfsaMPr/AET3hOq3PsHTpS85rYSS0Y4tW4S3DHdCyVFknrfCvP247sOj
Sp4zo0duKo3LTpvNthblGijuOl73vRo+c1c2z0XUTiW5qsv7T06R/s2pP8OjSv8AB7OjWUwk
v06SYHDu/agIc05JopUQS6NIclgoHVoq8h7UlcLOKLO6Szr0WWM4U6tHMLl8V0XHBVuBpyqS
HKpIcqkhyqSFvQlYFl0aRIXMYr2NGH1/onvCdVufYOnSl5zo0XuKkladN2koncn7cd2HRpU8
Z0aOm9Vrkp06QvtI0Udx0ve96LGZVY210XQbdt3VZf2np0j/AGbUn+HRpX+D2WrkzNzFSBJR
h0STAkoznoNWBfewkmZZSzbYyBj0VF+TOazWrRV5DoqHek1Zs75qLg2lRxsX0lv1A9up++Bj
VNXrtyIrNS6SdEk/eUToqS5YisLMdejD6/0T3hOq3PsHTpS850aLmVTO+m8Db1y/tx3YdGlT
xmsiZlT2NbRoNl03sviLmGijuOl73uu0LTUnHRabpejSA7w1s6rL+09Okf7NqT/Do0r/AAe1
o4uDCuOmcg0Z1nPWy5gFupmyVfr2jZJIWnTes/SEidu2urRV5DplfKe5o1hsLHfoaSITGR/X
ow+v9E94Tqtz7B06UvOa42NWlnVvwxION6Dm3CSjnGSP7cd2HRdlt1uRryqMOVRghorSoaIt
RnCdTpxRq3eOKu3Q0Udx0raLjKrcqjAuimu2N0bsWZiJ0SJ06T5PiutVl/aenSP9m1J/h0aV
/g9oh6pms+5Sz0f0rNyOEpjRmg5q9sWSZVUinSNSsFzhpaki8rFaMFD1i4RtDpdL16mwa3FN
nnpLXoq8h0yvlPbhYw0vJt0CtkP0F0KOEZ2LrDynVow+v9E94Tqtz7B03XZZrkfcqjDlUYNd
FqBDRsO3iUum9JPK7f8A3I7sPe0kTWDjtWijuPelpQkQwfvTyLzVZf2np0j/AGbUn+HRpX+D
24uUVh3kBPIzzLq2DYN0bOtZcqCV53XWecdGiryHTK+U9vRnC8Fr0LOCNiZ00GdNBnTQZ00G
dNBnTQZ00GdNAg4I5J0aTYbjNerRh9f6J7wnVbn2D3q12C/Z/N5P9yO7D3ZeWShmUxKqTMhq
0Udx7rhyVqjeN01uB1rsv7T06R/s2pP8OjSv8HuREwvCO7cuhC4G/vPX6Ue3uy8VJ1Tp0VeQ
6ZXyntRceeUkGbQjJp0aTJriuPY0aTXBddDtqV41lo80VIdOjD6/0T3hOq3PsHvX1eFGif7s
d2HuTdxN4FG4bjXuF1r0Udx7kvcLaESuW717gP0WX9p6dI/2bUn+HRpX+D3W7k7Ra3NJBVaI
rlcJ+1tE/e7WFLNXC5nlurRV5DplfKe1oyhdheiUfljGDx2d869hm6Mxdxb8kmw6NJ0LtT6d
GH1/onvCdVufYPccuiNE7o0icWhjVOb92PfI0YY9AY9AY9AY9AY9AY9AY9AY9AY9ALTTRvR7
f8a0ErpNcOaOHJ3avRouXIg4x6Ax6Ax6Ax6Ax6Ax6Ax6Ax6ArIoFovczBuHuklg2EppKePKL
uDuVOmzj0TubMEBj0Bj0Bj0Bj0BpCVKrcmpN+huY9AY9AY9AY9AaUXBF0ffip93CqRWlBNQM
Z9nJUp1OHqTQsppGYsqTF9vpala7fY0YLERf49AY9AY9AY9AVkEBKV2yXstG9XbmOq1jWWPQ
GPQGPQGYIDSTPUUT9rRtPUSLmCAx6Ax6Ax6AkatZFi8bVZuujRq6TRgcegMegMegMegJx8ia
F6reNQk9j0Bj0Bj0Bj0Bj0Bj0Bj0Bj0Bj0ArOM0A7v2NaiR0pmqJObczCn/clDVLVpcb5kEN
IskkC6UX1Kc0noV0lyCgdXnJOws4UcG//MnZ1oMZeCm7GjmcQLdgj3BItLKjWqN/RCERJaoi
ONLSV+2ySHU1k0fRZiX3bDODYCyrPpOitnRtUphuVpK64uzySVl1LUptSSRl1LktFOItUW0y
Tkpzl5FC+YdCEl9VpWepPK3yxSjp4U0exezl5FDl5FDl5FC77PYREELDtlnOseXkUOXkUOXk
UOXsWJxqRlMNbAjFW3LyKHLyKHLyLDGIQXvLl7Fi94hCFmBZ8alLzvLyKF4xaMPOR9hxrhhe
tpsoaG1Q0MtOO7xtpvb9v6qU21lrJo0tLogLHjn0Ny8ihy8ihy8ihKWHGtoy2mSclOcvIoXx
DoQkvrtuyo+Rg7osuPjILXGxi0s5idGSCJUrPjUqOLJjHFJTReQ1JCNXinDKwoxZpy8ihy8i
hy9ihdDBOMm9VnQmdzF4wmSTOu0Y1KWnuXsWOXkUOXkUOXkUL9gW0EvadnMJWBuCyI5hC6mb
NSQcSFmIwdo642LXlnMToyQRKlZ8alReyYxxSU0XlqWQjVopxqhIw0xJ39bhIZ10WraaczbK
yJm62qlN6r6zix9lC12CcnPcvYsXtEoQszrt+yY9/C3XZrCLgAwbY19f9rliz67Rgc+lr3iy
RU7+5o6+r3L9fGjWMwsRKSScQxu+4U7jd6tGULuEuKKpNRCqdUVNSXx6VPFJkqqeEj6RcTcd
0oW2SVdUfSOopanNEtMDGaQ4DLpHVo3t/EurkZZhBCy/s40ofYBaFlHmDIIlbp6R/s1P7L/V
y3GW22/NRERr2kjH6Qvqo0V+LN/FOaiItq8CXI4Fz/YmPZXJPlt1lzVRHNREW27o/voaTfsQ
0efaBpF+0RPitJf1wQNvr3A7g4RGCZ6U/DarDhs1m1CUUTuKJrCy2u1Prk7LUg4zmoiLfmiz
8dOeFsv7QNKH2DXZv1i9/q2ohKqntO3iwEc8eJsG8hpSIRRtpUNvoXqwcR85NKzr9rpORbtr
bni3ExcK8BHmoiJ6TpMSuqwoXKoa/oXNIfXo/wDtYn76TgZFnpLSeO6DSt3Vg/VLt+tCNjFp
Z3bFrJW63vn6rqTJVU9qW+WAjXjxNg3kNKRCKN9Kht9G9WC8dOTSs6/1aM4XhNrliKTUOclU
z67XZYCA0kW/wV9Wj638zkpJrR7HqEqkex/tQ0mfY9dpfWr9+pjR+yxdxyUeSTYyceeKfgpd
81nwORxOlNl/H7mjr6vNtjvIiO0bvl3DZArVDSfL0rTVHsjyL2PZljmQ0jQuAk9SXxX5COJt
hadgqsntf4F6SubTuu12ePnhNxRJmNeNDsXUXHnlX8YwJGMjU20mGmAlLL+0DSh9gs6yKv6k
JRMo0j/Zqf2X+tKnjRa31zSF9VGivxZ/xGivyQuf7Ex7LSHHrSMN6Ukh6UkhZyJkLvF8Wq9m
pjl9KCz7QfxM8NI32iJ8VpL+uW5bK9wuYqKRh2g0p+GH9iyYXJ4UaSIXFx+u1PrmkD6qNG/1
qc8LZf2gX3bL6ZmVLHlUiuGqjRQWb9Yvf6tqsNhR9cQ0kzNXMl06Mfr0j4/XakNWbmS02UNT
epdcPWFmtWj77WNI/wBmgvNjSt3VgfVLt+tREOvOO7ctxG3movn6rqsJhR9cQ0kzJnMl0xbA
8o/ZNSsWg0hQuXS2qMaY6RJTdpIMSSTOWjTxMg1bGeOIGILCxguxngbgsf7UL5th9LzSljyi
RV2yjRQWl9av36mNFbLYQaR7fxLYaPIDMZCgv5ni7a/c0dfV612DepUSSLhdtOsnLCT1aMYb
eO9dkYNLQuelwoXTEUm4YxdyoS+KpqUG3aLsjpB80OSqZ9ejFnxZYJqlWJpKgNtNG8BhWx1S
pUGkZnhrgsv7OJC1U5SfpTdpS7E3NyDSP9mp/Zf60qeNFrfXNIX1UaK/Fn/EaK/JC5/sTHst
cX//AKON6lBv0G/TVpG+0RPirkhM/ZMWKUa3um60reQRNvpaU/DCy4bOZz+hH3km9uVdIrhG
bjDREpqtT65pA+qjRv8AWpzwtl/aBvUG3aJuDQnGknHni31m/WL3+ratFuzOBd231L06Mfr0
j4/Xo8hcBE3HMlg4u3pgs3FaRIXMIrVo++1jSP8AZoLzY0rd1YH1SaY1k4uDg0YFpPTqMCyg
X5pSJvn6rq0XbM3F27fUvToyhdhX74kcztG5PULO7obOoWtNlRo7Z4m4gRUqg0jwGNaaNIDa
FFSpEGlBnw5Kx/tQ3qDbtE5AITzSQYnjXtpfWr9+pixGeDts6pUgqmVdObtlRhcEJFkho2ip
anfN6O2SqdUVf29HX1e5fr8fJLRbmIkSysbpPjuKxDRsZ65iY8sXH3XBLz7K3bFdQEnsGkCF
yyYCXx6U/FWdcasRJ/8AxpBjsDP69GbLgQkk5wcfo5uP/rLoFdIpp0RTvm6Knl0FaLo6UmW8
zsv7ODG2UvS+OMNH32saR/s1P7L/AFpU8aLW+uaQvqo0V+LP+I0V+SFz/YmPZaSHKjSDzx6M
7eizD1UuwaTPsQ0e/aRpG+0RPitou28CQKbpyo9cNvg0p+GFhQuVw0o3VdMENGLpuunQ3D0m
QvGbarU+t6QPqo0b/Wpzwtl/aKjSaqYlwWTMOUJwaTkaJzdmfV73+rarDf0YXENJUOZvJdOj
H69I+P1W3E1mphMlEyXbabi5HFpWq5ttY6dFCXJE1hZgaPvtQ0j/AGaC82NK3dWB9UFx3Ijb
zSWllpl5Zv1i+fquqw39GNxDSVDmbSerZqYtDP3caxLGsLsgF7gbW1ZDq35IX7C5VMjRYy2N
1T0STsm6akmjkoqVu3I0R0jXFsUinWNjdJTLjwNjfahpJVMW4bGmHKU5QaTUaJ3BaX1q/fqa
KVV1mqFGrbSZI1asLVnKTsSozTVcP3pI5nZVwHkbrF4s8FcX7ejr6vcv18aMpHjRj9inJNLu
t0tuPdGcLx3J1KJE9WRw9WRwYyjeSLeENnUKE/j0qeKpXdrb0hSThrjtlK420m0wEhqtxlgI
LSE8wtuIrGbrW1NFnYu8J+kFEGNU5rLeY23LzZ423LL+0GPRMt53vV+YaPvtYvVCjq909GDV
N1/Q0qL0wwtb65pB+q2vZCFwQtv2+lbrN4vRu1GivyQuf7Ex7K4rfJcTLlY3HKtuLcaUY32N
J32IaPPtA0jfaInxV4XmWGIssZwqG3waU/DWlD51NUpulWuZg3V9WRwZz7OQWeNivG0qwNFy
KOjNs5RZtSMWukZeiVsjRv8AWpzwtl/aBcNkpXE+gLLbQC1a7tL0l6S85Zv1i9/q2oh6pntG
4yz0c7ZpyDd9otIdRrorpQ6NqMm0dPwikDIDRj9ekfH6tG8JhI508TYIerI4erI4NXib5DST
C4uPs6DSuCRt+xUIF9/Q0gLUWuaC82NK3dWD9Uue6UrdbyMitKuhZv1i+fquoh6pntK4yz8c
8ZJyDd9osIdRrorpQ6NqMm0bPQikDIaM4XiKqrFQT9WRw9WRwYyaEmS9obOIMWQzwVt3i8wV
u0ru1s2ezyJuOaLBRbhczpfR28xVuz7PHwtj/axcFkJXA/gLMbQClTblLxlqTE7aX1q/fqdl
M8bcg0lPOPO2dPVg5Up6GLpIuDEuLaeYCdGlFluPf27PvJlDwc1fse9iRBzSsFIMr8jnSV/T
DeZkoO8oqGi7tvpvIRWqzLhpb8nzGjBcCjZeVJpFjKEvq6Wk8wFnXfW3z0veM4Uw5K8lA03M
VTSNGFpfV0oTxBZtyenpC6p+s/KCx7ubwjFbSDFLp2y5SY3HeF6nlz6rSk0oie5jxguGeQf3
U2vqMcFfX/HNST82pPyAg77j2EPdt5sZiCse7WcXGKXrGELdt90lG4sWebwLzmNGCcdEfTDX
SHGpNuY8YOY0YOY0YGMwihePMaMF7TCM5MC0ZRKHnOY0YLwlUpmbl78IzhjnqobUjpEjSJX1
dTSejrJuCPt9m90jsKNFVKrKCMfni39NI0bsveWYzbiHvqOOzc33GNy3XdJ7jcCzbwZQsLKX
/HOo223ycZOcxowcx4wLaSo4hbhv9xMJi3L5YRsJc17MJSD1sX6sY4h9JyZip3tGKFXvuMQE
rpQ/0vpFaTXFk3azg4l5pCjVmga0IZyhpBim6N8XclOJ6rHu5KDRXv8AinCNqTLaAniXrGHJ
NaR2rdBdczlaLXK1k+Y8YL8uBtPrxV5IwVoPHikg41W7fLCNhLovdhKwWtjILRjiH0nJmKne
sYpRxfcYhSW0of6X0gtJuIi9ImJjrvvlvJReqyrjLb8hXSNF1pNHbKyzfSBFN0L4u9tNRwte
dNASl53L6gfixLnRgBXSNF1pDyLeNurmNGDmPGBbSXHkLcV+uJkggL6j4+Fuq9WMtA2PMNYN
9zGjBOSGaS4hb+wFuqKGWUKbdM00jR9Gt7XQwnoz/wAhcNYFZuPkNGi7Jlqh9HS0rHSWjk0Y
x1pp1VPF6OHj0pNFaOxxor/iXsp/E0125ZB7hY8qVRypVHKlUXNahrap0vrTUZW902xaxrmr
ypVHKlUPtGTxuRdudqtqRT4y3KlUXPaZ7ZKLZs89yocqVRWmyrZHEOOVKoue1TWzrti2DXMp
ypVD1tgnuq1rQVuFRylwHGslpnVtfXs2iYtM8RB+xbNnHuRtypVHKlUcqVRypVEro5Uio7oh
7LfTFENFZNi+ism7MWQ+h6dFs2ee5UOVKorTZVNIyykZowqqhdto0tsutJIy6kZo2eOyk0Vo
brzRYehZWBdQinSXRWqYvKlUcqVRypVE9YCkHF6oeNrLyfKlUcqVRypVD/RqowZaoWMrMyfK
lUXFBGt6QEBDVnpLlSqJ6HrBSWq3rFPcMc80ZKs2utnZap4LVDRlZiT5VKjlSqOVKokdGyke
x6JO0zsYDWknVZS5rXrbqX7ujicwUhs20vaDyWXjmZpF+gjRujpOlOCy1UpvVsu1CQzXbso+
vaOYqNL6jXairtNFtcUinKy2qwZ9nGwzGfZyawdXMwZL6RZhtKF6LXiKzU09YEesH7M8e86N
E/yD1TH0W271NJMKVeP1MO/Glf4hoq8fUH/OL8mNLGvRT3QnvOC0LMPNnbtyNEX/AH2uGYUZ
wt1wlYKX1WHAZxK3uzxts+xos8V/VPWEYPWEYGjxN+3u761rsiyi8P8Aqj+846OUY3rHP1Nu
9S97LKqlr0V+PB/z0aRNHcn/AENJEo3kGupkzPIOrbtZG327hym0SW0gRiR4y4GkxR01TeoX
jatbfc9CXxP5RvFp+sIwN3BHaOkD6nqsn7SH0+zjFvWEYJy6Y9xD6rF+1jSZ9jGjr7QNIf2n
Vo1+tTXhx/YsuxhdFNlt6rH+1B9cDONW9YRgn7oj3MNrao1cuVI9NZhMxZ4eS1aN4DFOtJbP
jwH7qalUVLamaTcTeEJnkPo0i+PK7ReMnmlwarEjKSVwDSJcp+PqpIr0Z9GjL7EL2+09OjmF
wMYNJsLuG6NE/wAgkmqiktbTdRnB3+9K2tvUw78aV/iGirx9Qf8AOL8mNLGvRT3VRPecs2ya
ylU06JED/vtUAzx81T+rzgM7ia02VQRM4WtyGLBxThLjoOkKtnPXos8Uf8NVh/VLu+tarPia
TE8WmwukO5zoqatHdzHqtX+aXpE0iJ3Vor8eE2CzpxacJkMRfErlkBr0ZQ9OGc9EyXRcis+/
CC52y1nz/qCLm4ssvFqp1RU1pfFpT8SLT+uaQPqeqyftI0nfYeixftY0lJmPcXAONHiZiXON
If2nVo1+tTXh6Uqc1mWPRnQXV9b1WP8AahpL+x9Nis8ZcuwaQrfzCPEawPKPoyPJFsZ5pj4b
97R9OZbLf2GEWlHVueTymFrXbXVopT2uBOq1XmevRj9iF7/aui3oqs1LIp0RTbzqDiVlo8sr
HumxmbnXon+So3KbT7d2+SSON1MO/Glf4hoq8fUH/OL8mNLGvRT3VRE2Pi5uhaEozl0ZByH/
AH2rRoyxE7/Q/saQIDLJLRtAcZXVfLLBXJ16LPFH/DVYf1S7vrWrRWlSrwXCtVxO6oVareXG
lZKlFNWivx4oWlA7VMgheE05lpHXY6VE7Yu9are2teitatJMXQlRG4daXxaVPFC0vrekD6nq
sn7SHEc3dKZIzE/ENE4XVYv2sVLSo3CjdpTVpD+06tGv1qXJVSLs6ySxRFFStyRsmnKtbq+t
6rH+1BeObuz5IzFwxDVKE16LGW1UG/1lvCCyOX0b2/h2grTepPs8BM/ulNuGtKczyIGlCU3l
dei53RKWF5R1Y64OvRj9iF7/AGro0aQmGZSy6jWPj4uYYy6RuInpLhMO716J/kD++pNvIWVd
J7jSko5OUZu29WjoMO/Glf4hoq8fUH/OL8mNLGvRT3Q/EXnfW2uir+Uw/wC+1aL2fDjHi9Gr
WxblzhpNRCc3HsGJI1ndt15bJlrtppTZbFevRZ4o/wCGqw/ql3fWtWjN7RvNi9o00dcGqzo2
slPjSe9otK6tFfjwlpDk0V4aUJMxukmIK5i9ejp9Rzb8yyzKKUTqkpq0WxtSJKHomSWdY2T1
pfFpU8ULS+t6QPqeqyftIvK8nVvy3M+QDzSK+fNdVi/axfF1Poaa5gSws27H8vPDSH9p1aNf
rWwOHJGaF3XkpOKaPvqt1fW9Vj/aheF5urfluZ8gHukN8/aa9HrLCW7cb3LoOz5+k7Fz9vo3
A3STK3Skbs/94DSUz4E7+5DQy046UsiTTNYtsOIIqitEU5yRrLy2uIkTRMlHviSTS57YSuNs
7sOSbKM7BknR1NGaScQsiZurr0Y/Yhe/2rXDRhpeTbNytG/96v6E5GFmYtdEzdfVon+QP9H0
g4fWXatbdSOahCyjjFyYYd+L7t1zcBOXEkLFgXEC0qDaOZKpmWj2RQeUGljXop7oxtwt5X1V
5q0U/EH/AH2q1GWAgL7eYO24aVPDSEe9JIs56WJCRzx4d66t55joXSEzxdtdeizxR/w1WH9U
u761qZOzsHcHNJzkfcNuo3C0f6P5FmoxsCReKW5baNutJiWThWMg+PJPdWivx4P+ei1/vISD
IsgynrXc29XVZdxZDJkPRQt1WGWYVVsmTSPC6N3LlRo0TYt9IFx0j2GpsjVy4Jo2f4klN0ul
M1MsFpfW9IH1PVZP2kXtaTydl+XEkHVhSDNtqsX7WNJn2MaOvtA0h/adWjX609epx7e67uVu
FYaPvql1fW9Vj/aheloPJyY5cSQd2G/ZNdSZOIeNbYJhpMe8GFtadNAyiSlFk7unqQMWk5MR
20WxLXSiy4kX+5o4VKjcBTUMHD5FmS8r5pIpdNr3crbqsXdDKYLStKhRciVJa+mEXSclzTcj
r0bKUSuDGJC8zUPc+vRpHpt0n0qgyaO7gdOnWcOhAXOvHStHqNaaRYwiEnq0WLFSPi0hi0gv
Ktmpbvv0jpvqYfw+xiQxaQxaQxaQxaQxaQxaQxaQ0prFV16L1aIr3je9ZSurRasVJPGJB/3w
j2+LflcokLpPkSnSGjm5MKrf9w5tJDRvJlNCSdUX0cam6bq0YLkSizvEtzVYzlMlrXY6TNbe
uDnl4B1D30xlaEVKpQ6hU6TN8MYmk/cS9wOdei9YiUfjEgf87dmjQMowlEZRvpTNSrPXbF9K
wtI242UqSldtHD1JqWf0jotyOnJ3i+qMPQkkkqRYrh4m0Tve4yz0iLVdJkt2/XKalrarMNQl
z4xIYtIYtIXC6TNB6rIPQl0YxIaSFKKXENHx6J3NjEhpAPRS59VjySUVaFzXSrcTjVYLgidr
3Q6TNb2qyjUJdGLSGLSGLSFyOkzQWq1W1HVw4tIaTJCjmTGj25qGaXfPVnpYWVKkcW7dtE5C
3f3SP106KLGWr1/0CyC5KKOFFv8AEFVMmX/BJu1UQo8WVp7KThRuFFjrV6KV2VLILkoosdbq
SdqoUVcKL/r8U3D/APxRljlzlytwFmijenQigdwbK3AyxwK03a+2k2UXBIFycUtpaorbCwNb
i9ApDOUwdIyVfdYsDyCjluZqt7RoNajb2uCYcIw4RgYtS66EqYcEw4RhwjDhG1lSMoMMoMMo
MMoMMoMMoMMoMMoMMoMMoMMoMOprwygwygwygwygwygwygwygwygwygwygwygMWpKjhGHCMO
EYcIwqWpfZomY1OEYcIw4RhVMxaAiRlKYZQYZQYZQYZQYZQYZQYZQYZQYZQYZQHRMnrZw6j5
BROqR/Zomao4RhwjCqZi/wCDJTeOkThpC51f9fRbCX+oKn3EjG3zeyyh1XgawiLYUpQvUZOh
6OYJBcO4FZuK02V9qDZ4VncjPeJ7THspaE44MWpDdbbuNdz/AJ6raV3XOuVW4MfqtrtfaU+M
35BD4Pan/IiGeYtnruFnxm3WQlVDMm1GjbXcjzaYWz2XtXL2Wq3PHyUWR+Rw2O1U9iM8fqn/
ABv+CikuNIap1XiSPRbqW5HiYV4Ud7FKbaxUFuD+vbfRKT2j+POwU9iJaYx4F0qLpOEat1vZ
Y9kJSIK+osiZup1Nu413P+eqKV4L/Xcqu601W12vtKfGf8gh8HtT/kRCPMK81mLvlftas3XV
brTiuNa61G6K61XCwtnsvauXstVuePD1iR8k9YHYKdcZ4/VP+N/wVtpbzwV/ijlTjOOiPS4L
IXMrsbexBRXDL7jhwVqi+emfL+xANMM01XIz/n2WPZapCOI/Tdszslelt3Gu5/z1FNumSPxE
tVyq7zvVbXa+0p8Z/wAgh8HtT/kdUS7xjPXcTTiIdNKb1Y9rg2mu5Hmymq2ey9q5ey1W54/U
4bldJSUUZgfqjPH6p/xv+CtlPY3D9Xgs+hsnxV6U2UFyK7zzrhGOMddL2eSbVXn11QaQXMCy
C5QjPOEw1uNNWpD0UKc1CFlpKr5b2I1pjHdKbNbhCjlBVOqKnsMey1u2hHqUhGnYKdDbuNdz
/nrhVeLHapRXjP8AVHS5o9P1Ocepzj1OcFNvF1ykwaPX9TnHqc4NcxzFrXbqQ+DXKS5o9b1O
cepzj1Ocepzj1Ocepzh88q+caoF5h3es5KKEdt6tHHRb7PjutaqlEk3S9XLjVbPZa5F1Vk19
TnHqc49TnHqc49TnHqc4kJg0glqtzx+s5KKElYWrTqjPH6p/xv7sfEGkE/TCg9MKD0woPTCg
jmmBaCRameNfTCg9MKD0woPTCgYwBmrrU/glHjr0woPTCg9MKBS2zpk1xTTCM9da7pZWZM6N
1M5BRiaSmqvUvZt5nwWvRcjPdP7DHsuhZEq6cpEGY11tu413P+eu2VdqQXPwkTV3jdSXxa7k
7zpQ+DXcvd+zSuysY7xjPXcbPeT10ptrFtMGz13G83Etds9lrnvG+zbnj+iv8iWg93pjPH6p
/wAb+7BpcKO/SmVeFHaolviX3RcL/d/SYNcY6KXcL0O29Hbc5Kpn62PZdJi0OWVg+Brbdxru
f89dvK8N8JxbhR3Wl8Wu5O86UPg13L3ftW884DnWqlRZJwhVsvqgmeKd6znomR45q7c67Z7L
XPeN9m3PH9UrCUXBi1KbVGeP1T/jf3P/AJQkG6SOatxmrcZo3CT9Fc+o8igkfNW4zVuM1bjN
W4TUKsQLLFbkzVuM1bjNW4zRuJ9+RdHVbCW02s5twjlarhf9G3WfDR6riZ8JfrY9l1y0HvCt
NlW3ca7n/PWxV4DvjkFyuKGJ1pfFruTvOlD4NdxJmO64BxwDjgHHAOOAcYc4MWpa6ym3TMHW
Ma67kZ64hnhGeu4XnCQ6LZ7LXOFqaO4BxwDjgHHAOOAccA4MmYlNVueP65SIK+osiZuoIzx+
qf8AG/4G20t54NuyjlTiuOiPT4LIXMpsb9duE3WOuZU4Ud+i0b1dOEyUSJ1P2uMamLuG6mPZ
exKQ1HYSTqk813P+fupfFruTvOlD4Pan/I9FuvOEvrcI0cILJVQVhWeLea6m3aSDrGOui2ey
9q5ey1W54/2JCNI/TdszslYzx+qf8b/gbZS2Nw+U4LPobk4q9KbKC5Vd531wHjNdxV/9P/Rt
xnuk1yr/AADZo5o7b67gZ8B11Mey1GPQnW8jSOza7n/P3Uvi13J3nSh8HtT/AJHoTPVM7NzR
2213Gz2HhGeFZ67gecBr02z2XtXL2Wq3PH6jGoWlK71Ol2zI9SbI4dvqn/G/4GES4caLgU4c
f0QiXFkdUurxZHrt+u2N13AXejv0G6FXKyKVEUtX9UlnuNd2694S2uSaYxpWmyvSx7LVcVdj
CJm972rn/P3Uvi13J3nSh8HtT/kem3Hm6prVSKuTXWuyko7xjzptnsvauXstVueP1PO0ipmr
OqalFSexP+N/wFKbatycJAXOp02yltWBzbhFD8RTrtlTa11yKPHZfoW2z6J99h24KbcNHPMa
11zzPDu+lj2Wq4/HiJm+DWht6nXc/wCfupfFruTvOlD4NcrLmj1vU6g9TqD1OoPU6g9TqD1O
oHrur1fpRVqiq2Xo5Q6p15hmfVbPZa5F3Vk19TqD1OoPU6g9TqD1OoPU6gkJg0glqtzx+p52
gjJQzA6DgrlLrn/G/wCAj0uK91XCrxJDottPdZCUU4TD2LbW3HfRKNcI895FKqyrdGjZDV/8
P2Lp45yZyMmciFbOGS+uWZ4xn0sey1XH4/VFTFWVUlSrE6rn/P3Uvi13J3nSh8Gu5e79223n
89Uu8xbzqtnstc9432bc8fqedpqYvzsVWb0j5Lqn/G/tskuM74ZRwyjhlHDKNylNe5So4ZRw
yjhlHDKKU2aq02jhlHDKOGUcMouI9MZrar1buCHooTXMR+Ob1psr1mTqTqtxnvH9ybZ4V50M
ey1XH4/XGyZ2B2zkjtLpuf8AP3Uvi13J3nSh8Gu5e791utVuuirRdLom3mFZ9ds9lrnvG+zb
nj9TztNbZ0dorHyRH6fTP+N/bt9LiSH6cmrxn/Rbz3iodErC0dhZA7c/Q3aKOjR9vlREnHUf
IHJVM+tMlVFGjajRv7k0zxbPoY9lquPx/QyfHYqMXxHyXRc/5+6l8Wu5O86UPg13L3fvW482
l6Jt5innXbPZa57xvs254/U87ToSVMgpFy5Xxeif8b+21eqMjZ86GfOhnzoZ86EWqdZiJp4Z
k0z50M+dDPnQz50IuUcO3up/Nrpu8+dDPnQz50M9dCtdtehq4M0XaOivEehZuRwVW3UDitrl
BbYTCMG3RBSUJTVOxfHLrtxnxFvemGmEea2PZarj8f0t3J2qsbKFfp67n/P3Uvi13J3nSh8G
tVokvXLW4y1uMtbjLW4y1uMtbibSKi+62rirVwmeipNUu8wbP2LZ7LWokVYuWtxlrcZa3GWt
xlrcZa3FwNEkGmq3PH6nnadJTVIaJm8R0T/jf3/7DZPgtxdCv89FspbXAUNuEUNvn9qNkTR6
qC5XKfuTjYjd0Cl3zMWuEa65mYO2cZ+5GfuRn7kZ+5GfuRnzoQslV8nrnWeJZ62PZarj8f1J
qVRPFTFHtNVz/n7qXxa7k7zpQ+D2p/yPsW484iOqeeYl57Fs9l7Vy9lqtzx+p52nXEzg/vVP
+N/fYJ8Z7quFTfkei2kt1oJVXhR/uMpBRgoylkntPZcvE2hX9wGWFa7ai3mfGc63K9GyCqtV
leqOd4N3Su9TV/dJRpg3mpj2Wq4/H9dK7tYmb4uq5/z91L4tdyd50ofB7U/5H2GLrBuSGocs
m7wbStdtfYtnsvauXstVueP1PO09iJm6tqlNRQs/439+3kt9/qfK8Z50RSfCjxcim6z93+g0
nVmwRuNFQJyKCoooUw36AzhMoPLN0wtciJQ4uBZYHPU9dcdMN2Lb1I3HqRuPUjcS8wV8n7Ef
PkQa+pUB6kbj1I3ExIoSCWpvcCKTf1I3HqRuJaYSfNvZiZzcFymoY3ukuNApPUjcepG49SNx
LvivnHSlcDcifqNuPUbceo249Rtx6jbj1G3HqNuPUbceo249RNxKuivHfs2++4ja4HnHdezD
SqTFt6jbj1G3HqNuPUbceo249Rtx6jbj1G3HqNuPUbcTMsk+b6omXSYtfUjcepG4cXCgqh7M
XLGYmmXBXEV+/bCX8ByfhN61211kLvnKXcKLmU2r/pbdv/D5FzpUxioM6VNTopXdrjFRjFgd
Sqlf/M7Rwy2YhiMQxGIYjEMRiGIxDEYhiMQxGIYjEMRiGIxDEYhiMQxGIYjEMRiGIxDEYhiM
QxGIYjEMRiGIxDEYhiMQxGIYjEMRiGIxDEYhiMQxGIYjEMRiGIxDEYhiMQxGIYjEMRiGIxDE
YhiMQxGIYjEMRiGIxDEYhiMQxGIYjEMRiGIxDEYhiMQxGIYjEMRiGIxDEYhiMQxGIYjEMRiG
IxDEYhiMQxGIYjEMRiGIxDEYhiMQxGIYjEMRiGIxDEYhiMQxGIYjEMRiGIxDEYhiMQxGIYjE
MRiGIxDEYhiMQxGIYjEMRiGIxDEYhiMQxGIYjEMRiGIxDEYhiMQxGIYjEMRiGIxDEYhiMQxG
IYjEMRiGIxDEYhiMQxGIYjEMRiGIxDEYhiMQxGIYjEMRiGIxDEYhiMQxGIYjEMRiGIxDEYhi
MQxGIYjEMRiGIxDEYhiMQxGIYjEMRiGIxDEYhiMQxGIYjEMRiGIxDEYhiMQxGIYjEMRiGIxD
EYhiMQxGIYh0s1Oj/wCQ6lNtSRy6gydyFWqiHRuVG5UblRuVG5UblR/XUYlSfsblRuVG5Ubl
RuVG5UbNn6Cbc6wLEOTA0W4JQxakr7CbNVUZO5qFI9ZH2E2SqwydzsUj1kqdZEjK1LFODA0U
4KDpmTr+jQlTU/7DoXeqwt2pwgzSbU1bNofwKbii6BmyjXud2g3aDdoN2g3aDdoJ7+JLoYNc
Y6uFjtQ6bZLSqEiSmB6YQtKx1xFpSPEKWlYy4i0ox6Uvl3aDdoN2g3aDdoN2guH+JG3qbZDc
oNyg3KDcoNygni0pG9TNkd6ozgUm4KWhdazYjij+3QclUzdEfBneBtFoteh7EpPKPo5RgfXH
w6j4NYpFpTW5jkXdJGDO06EkTLnY26UlE0io01KolXLKwXCLqgi0rGXAWlI/pakphrnpsr0x
EdQse5Qq2X6GPe7lBPU2SPRb9NsjuUDzu7eptkdygd910WzTbR2SmEFsFpUm5QblBuUG5Qbl
BcxaUKCkpu7lBuUG5QblBuUDnuP2qU21iImjQhzUIV5cm6FZRdatHapatJ9ZCqciko1lJGsg
sQ1UzeoHI9QORCvDvW8gtVuz9QOR6gchy5M7V6LdZ8JBQlFU3berVx0Wx8Ej2PTB+NuPx4hP
F3H2PTSu7X1A5HqByIR6o+RfK1QZ+oHI9QOQ6dGeK275ELzjki2fOhnzoZ86DiWXdJdMexM/
XbNiNUn0imwI5uBZapnipwnILpVZ3JWlUlSrElomj1Mxd02qEiOLqfzxGtV5lwvXFqbW0yu3
rHypH5JuXxOuGicWalN2kjNkZ1XmnC4xSm1GWcIVj7gKvX+xNxG5rjH2AcKPU0m7u4znqo+W
Vqm+WSrEzWKMJlrhXwgvGXD4/pa9rdH99Ea0xrulNlLkZ9LHvRP+S6Le8iHnd275EO+66LY/
p52gtf8AB0eqTbPnQz50M+dDPnQdSCr3UX8ZyRVZrZ86GfOhnzoZ86Bjb5v2reZcVYTMpV0p
0b1dnRbXZy/jepo3q7ckJRMguNntL0Wx8Ej2PTB+NuPx4hPF3H2PsWx28n47XbvkQ57n2P7E
UywTWQe0Ytl1jOFeiJkqsVaV3qXEx4ZhGNMa7pTdLOytUemhql1s21XbhJOiKc5KYUn99MDK
b1a03qSjPBO9VT1qXXG0rV+LkNtfCC8ZcPj+lr2t0f30W8z4LYOUKOUFkqoK62Peif8AJdFv
eRDzu7d8iHfddFsf087QWv8Ag+7LqL+Nzdx+/Do8CPmHOGYe1bXZy/jeq3Ge6m5Xo2Qg5Orh
RdKi6ThGrdfXbHwPi1Ozy1wMtcDLXAy1wMtcCHTMkwuPx4hPF3FTay4ZhwzCtNnVbHbyfjtd
u+RDlA9XGHOMOcYc4MiYlOiHQxD8XC64rvqgHOIYv0MQz/oWyhsTVPwk1larq9dst/5rXdo7
cVdOelM9Uzt1cQhcjffa9KTVResRD4Oq65WyTtxV24EF4ycSMsxy1wMtcDLXAy1wMtcBtTY3
uj+9bFrjHRS7pZWWqg/TPRUlyM91TWx70TTJVZ/lrgZa4GWuBlrgQbNVB+Hnd275EOY9czjL
XAy1wMtcDLXAt5uohR52gtf8HtNrPDnGHOMOcYc4MmYmov43ImY7jDnGHOMOcYc4/r9tv/De
5zf9D2ra7OX8b0t0auV0kqIJXG92mbrVbLN1qOUbkZ9FsfB13H48Qni9ajci1H1vFOU5KpH1
2x28n47Xbvkemf8AGdFsF2uQ9PxHfVbB/wDqhzTdcW942XNuxvsW8XZHSZtxh1wJ96Oly70d
rtxIqiFG6dBSm6FTVISVcrrK6oLxnXdH967dZ8NF65o0bHPVQ9uPd9J43o7bKEqmfUx732Hn
d275HredoLX/AA6bn/AF/Hpc9x+00NvtblJta+1bXZy/jem22Ycr0boqnqspsFuPNgcoUcoK
pVRV1Wx8D81SsscsMcsMcsMcsMesIY9VI+4/HiE8XNOTtWmdORScc0DS467xD0ULcTLeT12x
28n47XbvkQvLOCr5w5GcORnDkLSKzgnRbJtjkPSbjvqtgn/VDiu84t021hKE34/2LeNvR8mT
fYdcCTdjpc25Ha2UoowJS5Fgnc9drOUSehw3I6Tk2FY9cQXjJ1QyTDHLDHLDHLDHLDHLBtXa
3uj+9TRvV04TTokS4XnFX2BovVq4SUosncbPhL6mPeibdKJSGOWGOWGOWGOWEE6UVfh53du+
RDp6qVzjlhjlhjlhjlhbq51qPO0Fr/g7NVNrnDkZw5GcORnDkOHirrUX8Z96q1WzhyM4cjOH
IzhyDV3jftQC/GYSbfEsfatrs5fxvQilVZVuhRsh03Iz3FNVsfBI9j0wfjbj8eITxdx9jrt1
Wp2UgXeY67Y7eT8drt3yIc9z7EQvh34uJtwnfVANsOxkF8MzFsr7FDU3qOUKtl+u2XH+qtN6
jxCrVz0pkqoo3Sw6FyONxt1FNUho5zjGc6347AQXjLh8f0te1uj+9Vts90vS/bYxqYu7UMe9
E/5Lot7yIed3bvkQ77rotj+nnaC1/wAH3ZdRfxubuP34F5hnYnI6rZboZMDv1F25mymu2uzl
/G9FuM95Qxtwqs8uZXPXIz1yM9ciEkavU3jajtsclUzi2Pgkex6YPxtx+PEJ4u4+x1wCNUmM
opwo/XbHbyfjtdu+RDnufZiHuMaP2dHzdw3M2V6IiMq9VpTZS4n3FUDJxhHSZ6KEn47jF6EU
TLqPY5RgYNXFWrhFUrhKbi8WTZsr0QMXVOpjbtJN5jXYbtzOlXTU7NXogU6px0rXdjxBeMuH
x/S17W6P7DdGrhdFKiCU5KGaVz1yM9cjPXIZzq2Jp/IuBnwHIY96J/yXRb3kQ87u3fIh33XR
bH9PO0Fr/g+7LqL+Nzdx/gIaVxaaidFSPbcrSp41dOpIxdQNLbMYINyNk7iWSohrtrs5fxut
MlVDs21Gje4XnBbdEa7wbun+qlxM+EuLY+CR7Hpg/G3H48Qni5dmZ619OuBS3FwztuhD0pu0
uN9vdFsdvJ+O1275ELW+udb064Hp1wPTrgOoZVmj0sXpmK7V0R2k9YJviObeVTqZgsQJxbhW
rO2/5TTKkSXlqMyGrvV1QUrwa/2JC3yr1VinCNSsFjBtb6ytWUcmwLJrJJNa/wBiGlsGcpqH
K/hU3oXg3CIwK21GFcLVYQBG1f6pNS/G1wSKRGjtkm9I6t1VIGj1yArJY9WFvnOYpdwtxvdh
BBeMuHx/S17W6P7Fts/5UPRIjtzV246IN5imcm0xrTZsDHvRP+S6Le8iHnd275EO+66LY/p5
2gtf8HKdVW/p1wPTrgenXA9OuA9jVGGov4TMYo+V9OuB6dcD064Hp1wDl3D/ALZTVIZhcYRc
kXpqUWKjR/cVC0UUqqfXbipSNJZYho7Xb6BauMQmJJ3jHfTCSFFWkgVN40rTZW21CkRkFiVZ
dMKsUsdcCpTsBCqFpGcUo4xRxihR+ikH9xU2GNvV122oUjeSWJVhrt41CyHGKOMUcYo4xRxi
idUKaN6mjw7JRncCS4IpRTWu8TbUfXFUwMapzdEdOma0bSCLqmoxqEo9nkm9HTw71TXHy6jE
NZhB1Tbt1uZRFrSQm1HnQ1dqMzs7gTWoRQqlNRlKJ0f3AVKhz1VOINYpY2fVKdh0tlyUbXMp
Q9UycQ7bhNm9wPqUb9MM8wjzEJibblSdsq7HmIIJ01DSPRAGoSQxBA7/AJdW+ahJDEEDr+XP
RbahSUdrkq0FsnoUnGKOMUcYo4xRxii5j0MUFVLu8Yo4xRxijjFHGKHHcfu0NUoLIrkBpNwY
HUMpX9/aNo2jb7u0bRtG0bRt9kipkwWTcFBpBc4rXb7G3YCPlkxmjjYdc6vsEcqJDNHGxR4q
r7BFDJikiuUVk3FQdUyn+N2jaNo2jbr2jaNo2jaN7/woUhl60yVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVw
MlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMl
cDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcD
JXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJX
AyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAy
VwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVw
MlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMl
cDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcD
JXAXjFWyf7eJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJ
UGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJ
UGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJ
UGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJ
UGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJ
UGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJ
UGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUGJUBlznp/4UF487Zs
2YHcoB9HHj6hxHnbtUY467QINzOVBuV2OY47ZCpalDFgeQU9OLBy1O0Ubtjuj+nV9jpgqzqy
ZmfLem1g6ZqMjhJuZfWhArrEPb6qaWtePO3aIIGcquow7NV9HnYHpTbV9HGYBm0M9W9OKh3C
qM0HkcdiQMmBn5vTawexh2FHUYdoiF407drS3VqldQizYgTTqqc6dUj6ysDHZMmRn6py7hkI
JVwh6cVDiCVbIModR8j6cVFIs9X3pxYPGCjIxbdVOT04rqqiaiQqjUqTRqZ4v6cVD2JOxRdx
x2aIPHHIxcR52zYM2pnq7hGrdbU7jzMikjzqMyl3zUtxaoUt9VIrGJUfpenFQ6Z1aLvYxRiR
lGKPqNGRnjhZKqCqCNXCztqZku0j1Xorbq+xZA7c4Tt9VRL02tULpYdZpFLPKHt5cpVE6pGa
Qyj1D04qGcad6r/QISqhm0Wo5cmLuGKWpzLJVQU1O48zMiUedVoKW6tUrqGWaphrELOiqW+u
Qpi1JVsyUeGrbq+xduZsoknVZQ1N2qSVV1AUu+ZK31zldQ67UpCcQ72KUYFaNqvF3CFWyzOI
VeJt407lIMGB5A9abDNIpZ5Q9vLlKonVI1KbaowK6pXUMs1KyiTvk/TS1BWIPR64Rq3WCyBm
5v220WgqnJtEVqJs0kIx+0SbC5/lEp4WN8C3QM5Vjm6TQkKyo8dLz5U1Hz8rRm1dknC28nVJ
+ZQ9F5ulTsHamSsqrnMaJe40Q6FWsy64mPnTf7ARKZGDSSaYN2x2Ve3EZWjmGrWsZrkabYOC
QwxF1zOFG9c3i4Rpx30q6xb23vJSJ60fmrttmfSMqgdIyYoapQgavpupqmEQtR61bMDHkbgc
8R1cJqlSt05zhXZRWCb0LWdb0NXUyYpOEVWSRIyMZJNCvWKCKLuuy3eIYNq1rbkeUx4DBOhC
kMnLyahqSDvapb8sioszwTnVl1DwyaVVVZRmUsVAeTkWjg75ZsskSXbnXY5cuHadUrekkzKQ
5kTkEB5OV8iG8SgoJVoi6XUZpJxj9sm2PAGrWRkj1x8SWp4XBOgsmdM8WrSRZyatI1jb3knz
BY72NYrJvpBti56Xf4epXByGSNnceJetSxVvmrWRSZ42clpQyiqTpRE7rZLRaH8W1xDC2Pn3
anUiWJGB4zzilN5xEsCsVJbyIQiUFKSrRFyqZmklFv2ybatwbeDCVOVnCs6O3clKHcqovFW5
5EhZGObvlWqbejhRe5Dlqe30eI+nWvBdW62pvSqGHfxiZWEeu9UcnjZU7VWbZ0aOow+YRsKk
ZOVkUDqykwrgmsHSp47LnAt5qo3cRrPGyEtJmUVSdKIndbJaLhUSoN3Mgq7Om/VTToepRKGr
SFga70nKeRi48rWtw+S/aKXeMxhlyvJaOcO3shHqnj1252ylz/IJTwsQnVaFVVJCo25XeFtK
UoquzUQWmUTZZbrY2Jh1KKy5p0qZ3Ekd24uInF1QCFVJBkrRe4XNwKouX6ZZKMjGmMeSTHGr
TDXjsBEO1Vm6L0rxlrVfGYQ7V1ScbmLuHj3dWTp6cjFmLe8jI9/X6zKyCjBCOlTSCz1HDu0P
rQQVqgrRVLgKHqoeSfUZIuJ46iRC1UO4YUowQYUqwOWpDhOHcKlmWCzgJMFkoZyyUZ1efXA1
+uRqpkILPHIiFzOZh3MFQdP5NSQEo9UZs88chihiHb6S4EyVgVq/iHOMWhCcOXfy66LxzJLO
05J6ozY545D5Yzi33T47GKjpg71wzb0a3BKeRTTqqpFxCyL5/FuXLyYYLLkVSqipb/kpPyEQ
pVGHzxwHDkzpSGQozbzCFHra3vJPJhdJ3Hy66z061Ebkm0KoyAgC4dvX+azPire8lHK0TnHy
NW7oMqYSCS+si2PnIQkMnCrGcS8Z5yiRIkRK5nMzLeRTJVU8ZDrJPZGLcOXsswVVRVRM3Uk5
I8ekwkM4EMWjZ6ujVBYF/wBnb1K7pkrkUpWYZkokw/2cM2/9UiZRTAtp4vGS7y3gilVdW5FK
b0KkVu2jptR6+eTqjZ9Oty1LAmqmwzxyIKQVeLwCtE5B8jVu7DGmEg47/dQmuV8LAeTWbEaO
Unh3srcPkv2im3TQTpVdym/WXeTj9RN4ooZU75Vk/rhI8cJtJoISWAZ1rvVg3abUJKmRU9Sq
7jmd3G7ueVcpwLpNo4UrtUDCVoilwY81XEqmghCuCNnqqTBVWQk0qM492kxj9u2sM+K2UIij
V9KyVFqRTtNBhrfO01YmLeYJ5L1QUVTSYbkrI445fyQctIuih+IfFp5C6WZvkkl2cYFVKrKJ
O0ywQapMzt5KRKqkJp2m5TEOdJFy9c4tyyc4RzMGSVciLdLKvJWQVo/lnajZms4O4Dp2meED
d2mWEjHKGWYRgGaiDOXfqUWehdZm9b4VgIVZNu4XV46y0pVWMjXGFeEcopzjhNg4WfINU0ZZ
4m4ZhZ2maDMu0dsEVWUdVi/pWWkFKLPSHqmaFdKGJHPFnD6WkVCvznqoaGXI2fPlKKvIlyiR
hhWAUSQx0zIFcCGkCtqx6qLKUenoq8j1KIvZdcrh+lKpO0aJR6dZGVxJGCTYxJeRK9PDOCNn
ztf/AH9JFvIEoWPbVkZOr+qbtOkEIt/l4WWM4UhlyNnyMkVtIOFzOVYhcrd/IqlWfEPVM0G6
UUDF4uu+mJBQj856qGdLM36SDpnF0q6NiqvmsiUuAa1kJAz9Ri9b4fgR1KyslR4JJ2nVhGPM
E7dOKunBXaakLHyBmCpsA7FHzWNLVXEOZJ8jRjELlbyEkrRZ8zeoLR0Y7TbshAuk2i/E3Vsy
byBKFj29ZGTq+MxemYrHMwe1M8aMU6/zV+7TWi4xzRm7ePDvVmR6JPJpwRy+/wADHSFY5Q1d
436qUY2OllTUKRjYqf8A4E6U21yZwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlc
DJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJ
XAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXA
yVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyV
wMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwM
lcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlc
DJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJ
XAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwMlcDJXAyVwHEeq1J+1/VcYqMYqM
YqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqM
YqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqM
YqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqM
YqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqM
YqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqM
YqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqM
YqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqMYqFHB1af/AFFimxXbk38V/wCJtn6kD3p/
y/7MbxDc7fJmwyZsMmbDJmwyZsMmbCSi0EWXVEs8W8nmeGd9UAySdlyZsH6dEnupJOq528Eg
mjkzUSR0ar60IhsZHJmwyZsMmbDJmwyZsMmbCeakaOemAZJOy5M2D9OiT2KRKu/yZsMmbDJm
wyZsMmbDJmwyZsJ9mm0r0xMYg4YZM2GTNhkzYZM2GTNhkzYTzBJoj1QzPFvJtnhXnWkkZc7K
3Clok0SQoDJFOF4VuuJWMpHmEEig6pkzYTcfgnHTBxtHZsmaicTRbq9ED3p/y6IloV679Otx
6cbiXiUmLdMu8f043HpxuDW83oU38GYx536iFvIJ0rCNqhzbRTU4O659ONx6dbj063CtN1Vi
wO/UQt5BOlYRtUObbKahkapr0t1vs9ONwa3W9CmpsNDsyPnXpxuPTjcenG4fo0bvGKNHDv04
3HpxuPTjcTDIjFzFwyLtn6cbj043Es0KyeR0Ii5Z+nG4XtotaOG5mqv7beabkQzxsM8bAhuI
RZWiCeeNhnjYSMugsz6oFph2cs0xbPqtf8BJ+R1QcZhkxOyvS27ddYrdLPGwzxsM8bDPGwzx
sJx2R456bX/ASfkItYrd9njYZ42CMsg4VDp+kzrnjYZ42E6+TeV6YLxZq7tM8bDPGwzxsM8b
DPGwnZFJ4j1QjTCs5lni2fXDx1GaAeS6LM3qcoSuNE9Unaa5JF3jHYauKtV0VaLpSTPGta03
a60k6rKM21Gjd24o0QVVqsp0QPen/Lot3yD1SqLTPXIdSSzsiPy//DyacJO6zrmtKU3zMGtG
baXm6oqZo42+oVsPQ1SnQmnB1g5mnCbj+VDsGtGbaXmqoKZo420uFbDp/wAq0/F9MrovM9c1
Fa7a23379SqLPPXIoJfyUV5E/wDR5xzQ0erVdlcnewXjZ2QVZKZ65Dlyd0pD+NnJFVm5h5Cr
9C5UKVQ/eZ9pMeN9iMaYx3SmzVNs8K86bX/ASfkRBRnHOJqVwhf76W3bzfi/btf8BJ+Q1w3k
xc/yexBeLX+D24lpjHmqYaYR70xqXGfiZd1Zs61211UNUvRbj3VcLLgONduMt4wuJ7xFemB7
0/5dFu+QqWhqYFGoewKSyZC1I4BmKJzHj0NxiXbI1/pc1TLa2vch53cfTeff/C5qmX1J/JT8
TMUTmNHobqn8Htvv5Tx4p/Uv5KK8if8AE/5xPjbk72C8cq2TXGXICdSKi/h/GzMUo/XiY7L0
Llc03f3mfaTHjPYt9nwGopXaJpni2fTa/wCAk/IxjCr9wmnRIkpJUYInPVQ/S37eb8X7dr/g
JPyGuG8mLo+T2ILxa/we3As8O0/oU/kTjPEtOmINuyQn29V2XWirVBVqvR0g+a0eNlCVTOG6
NXCzdGjZF+7oybGNU5umB70/5dFu+QkexbqLFVL+MhszYP1lKPuMqEVOCqirRZOYjzNXAo0U
qiGvch53aSnCVRVoulMx5mrkUaKGRS+Wn9SKylH3GVH9i2y/76U8fQU/qW8lFFrmR/xP+cT4
25O9gvG3Ic5FeOqDmqasN41/Lkj1HFzVqVRQyx/3mfaTHjOtg1q8dFLuFm3uEa28947cS7PB
vOi1/wAA8QM4lmDIrFu+eFYoOXJnavU37ea/mM3KjcqNyo3KjdqNmzqtf8BJ+Q1w3kxdHyex
BeLX+DcqNyo3KjcqNyorStOmNaYx3Smyk6+wrWAe4ht/YlWmDedBD1TO1c0dt/7EnA12mLUl
eq3X24cXEy4aotxjsoJ99iHHVA96f8ui3zULIcUlRvplD6bSbEKeqjjjEG1OoPVLcP8AlEzG
DCayTomCRKHT9BsmtUplW3ccYgeV2uhEzGCCa6TomCRKHL9BsmYxTOirE2bydQaqW6wrSkmW
haUnX5U2oosXZJ12yaNCVJIvyNG9a7RFKlpHXEahnkGoUsdU6ZhtSE/szCIVLSOuQ1DO/wDA
M+0mPGdduM+Gh/Ql3uMeMHWDdEPRQk6zxLPotf8AANY+iDhVSiKcg/M/X62/b7No4dBuUG5Q
blBuUFy02POm1/wEn5DXDeTF0fJ7EF4sblBuUG5QblBw6C5i0o36LeZ8FtWu7STeY13HO8E6
KbfLPssQ16YuUqwOg4I5TDuPSeUeW8oiDFqWvQQ9UjsXVHjV23o6bpMTqPUkqIpybzBNK129
cD3p/wAveoapRVc9fYoapRxz16+MfZ/fQVUxaVrvf4pn2kx4zqaN6u3KZKJknXuGaarde8VH
ZtEo0wbvXa/4aqiZhtz2G3bvHODbeqKD1QUeqCj1QUeqCiUkMxW6bX/ASfkNcN5MXR8nsQXi
zm3CeqCj1QUeqCj1QUeqCiVl6SKeti2q8dELQhZ97h2uq33vGb1pvUkWmDd9Ld2dodncZDhN
QqpRIRab8jlqdor0W8+4CwK1IV0Jx9inXXA96f8AL/s9n2kx4zqttnukD+Fx7j0wPTAaQWDc
C4GfHa67X/ATkrWikTLUelExC9bft5vxft2v+Ak/Ia4byYuj5PYgvFr/AAezbjPhpB9CY5x6
YHpgMoOrJwLiZ8Zv1tXijQ8ZMle6ptlimnRQ27WNeY1qJh7g2fsQPen/AC9xNIyvR/YVRMgp
qSQMt0FLU5jkqmfVSm9VOLcKA0O5LQ5Kpm1JomWrSGc1os1Ub6qU21wK4rTZWlN6uBXFabK6
jomSp/gGfaTHjOlujVwuilRFLqrTeLINcG61Wv8AgJPyBD1TPEytHxRMQu91N+3m/F+3a/4C
T8hrhvJi6Pk9iC8Wv8HsNG9XThNOiSfUctDketsI56ymqQzBximlabaLF4a3RbKlcQLiUrV/
7ED3p/y9yCZcFnJNMG71RiPHfXAw4yWqHj8MzXT4S2q3WnFXuNnw1tVurJ1QWl26FW0qi7PJ
sSvW4iYvHnKRNklWebUqmqm9SmYfD0ad0HfdMu8DnuQwa4x1NsaLMf8AAM+0mPGdNts9VwPO
K52jaNo2iFeYV6LhZ8Zvqtf8BJ+RBD1TPEy1HxRMQvEH9dDft5vxft2v+Ak/Ia4byYuj5PYg
vFr/AAexbbTdKJ95x3e0bRtG0QbzDOxcbPiI6603a9EMnw44Oq7XPRbPeC4fJexA96f8vbjG
mMeUpspcLPjttVtI7zqtNtJVjgXUEwxTkTyPCkAQu+Zi1ozbPG1HbY5KpnFK1oI+ONInjoHC
LykkRogGLfDNLgeVVdCLeVaOzlooQqXBkgtbh1FkLcOkuHXci3WfCb1/kSrTBu/32faTHjOh
FKq6rZCjZB65o0amNU5umIeYxmclFCvW1WjkWv8AgJPyOoh6pmiZSj4gmIai1K02V1N+3lET
OGGRuRkjkZI5GSORkjkOWh2Z+m1/wEn5DXDeTF0fJ7EF4tWm8lkbkZI5GSORkjkZI5DmPVZl
DdGrhZBKiCMg6wbStd43R/Qi3eNZqp0WTdN6tVxEM8Y8eRqT2jm3VUqqMlUhRuoasdAnVPSm
7STd4Nn02z3guHyXsQPen/L27fZ8BrMPVSuUj0ct37XBuhbqO4yXfFQdSjDHtmTWjJqzelei
50v9At5nxnEu5Mg1h3Jl2txM+E41Rkjlx21yEVUeR6T4iyVUFkj8ROZTqnIhuSqq9P4oqfiS
4VuThKo3HxVg67li1q8dHNRs3iHqp3U8zxDP99n2kx4zotxnvKC43m+r1QLzDPBcbPfSFr/g
JPyOtNSqJ4qVo/IJeGxIrTdqG/b9Vzd502v+Ak/Ia4byYuj5PYgvF9Vz9uLbZ6riecVfqt95
wHQuRntKIeVKwCDpNyXodPE2acjImkFem2e8Fw+S9iB70/5e1GtMY7MYqCeYoBJ4ksa4WXGb
hkjh2k6txJGIf41tPSGHRtlbY4mkeNHFpvGYNaMmtZBGlcwQrV61o8anLUhomEo7RXtpQtW9
uKVU/CkgtRd7ASVDJyUYWQLW3F6VjIWjE0xI0ZINO6DrumXeB13Nus+G3VdpIGzFAEOVYkoz
wTv94k24TItMLuEuhvLLtUs/chRSqp+qldlc+chSbcKkDSQVZUz5yFVarKdCalUT585GfuQ4
cGdKAs45IXPnIz5yM+cjPnIz5yM+ch08Uen6WkgqypnzkKq1WU1oLGbq585Dt8o9r7DeWXap
Z85GfORnzkZ85GfORnzkO5FV6UITC7dLPnIOeqhuopt2ufOQrMuF09RFKpmRnnCQLc5hW6At
cS6gUVMsbqavDsj585Dlyd2r7ED3p/y9qMk6R1JGbq/RDVxVque5d8pTUKr6oC6vHWYPTMF3
Tkztdk6wblS5uIRk4o1cq3NVRKupG5qppPXNHbhpMLNKJ3PQVuZLY/nVHZBSuyrS4lEaepkt
ji5TGoqqZY6KnCV9UhU/FVRU4K3qgHPxFSXLw03bmrtwI2arHpScpSRp/wAEwyxUHRvy/wDu
HT+K5qkM1SGapDNUhmqQzVIZqkM1SGapDNUhmqQzVIZqkM1SGapDNUhmqQzVIZqkM1SGapDN
UhmqQzVIZqkM1SGapDNUhmqQzVIZqkM1SGapDNUhmqQzVIZqkM1SGapDNUhmqQzVIZqkM1SG
apDNUhmqQzVIZqkM1SGapDNUhmqQzVIZqkM1SGapDNUhmqQzVIZqkM1SGapDNUhmqQzVIZqk
M1SGapDNUhmqQzVIZqkM1SGapDNUhmqQzVIZqkM1SGapDNUhmqQzVIZqkM1SGapDNUhmqQzV
IZqkM1SGapDNUhmqQzVIZqkM1SGapDNUhmqQzVIZqkM1SGapDNUhmqQzVIZqkM1SGapDNUhm
qQzVIZqkM1SGapDNUhmqQzVIZqkM1SGapDNUhmqQzVIZqkM1SGapDNUhmqQzVIZqkM1SGapD
NUhmqQzVIZqkM1SGapDNUhmqQzVIZqkM1SGapDNUhmqQzVIZqkM1SGapDNUhmqQzVIZqkM1S
GapDNUg8ekcp/wD2SISqhlmSregKWpqmJUmpFso4qsgZucqRj017taUCaJlq5W42GJUlQVE5
qailqepiVICpGOK02V6CkqepiVJXVVE5S0pvVwygwygqgelNVKb1cOoMMoDpGT1pMlVgpHrJ
aylqepiVJXVwT7C0qapkzE1JIHXMs2O2rqoXbTrpTbXDKDDKAyZiaqIHNTDKDDKCtN2tEDmp
h1BUtS6ionPTDKDDKAxakqVE56YZQYZQbP5MiYhddabtcOpUYZQYZQGLUtaIHrTDKDDKCtN2
uspanrSMXNRVA6GoqRlBh1AYlSdCTZRYGjVyUrTdqClqapiVJroWpq6qU21wygq3PTXhlBhl
Bh1NZSVPWkY4NRVEyNQVE56aqU3qnSMmCpGUGGUBkzE6Emii4PGrp0/oUptB0jE6KonoX9pm
vhnLR2nLtnSGGcQXk7n+fZtqiUkRHSj7MHFt9gv84jI0z9W4kioBnRMzhxJt4wtLo/1GSRmm
ihOEpD+J1W75G5O9tj4JLyHRbffXH5DVLeHifIyMkWOp6nTDm4SLt9UN5KRlCx1fU6YlpYsg
mWm+aPh02aS9ykJVK5qVq5jkZVFVIyClveRufu9TnwUJ5K6PkEciWNjpWRpIqaoaNpVgujVu
t1R3fyMjSOL6nTEtKFkShBbDxfqdMep0w7WxLmPU4UT6nTCZm8yg9a4NzDm3Ir1OmPU6YkXd
HrqA8b6nTHqdMHPxHE54jVCQ+wP+9SuRNNJi8o+QrcydKyLqjx2gth4r1OmPU6Ydr4lzqjI0
0gqoq2hUzXRXajKt5JNzuce2u0VuMiSjV8jKll2NGLoRMJSpXM+k1BLn/mqbabReNDMl4PyV
0fKEyVVOjF0YRuqN7+QkSxxC3KkasnGpvWxfycu6MmfqdMep0wobfPFxlZBRVw2hiVuiu1KT
bySK+5xrcfbp55jhnAt1rxXVxuuI4tnt17hIgs1lEJOs1HUYrUptrHQpGya9xpohK56VNOVb
KJsu8ubtdVP7lPCft2644T242lSrQXkrn+aGaVcvLmcbCC2+wX+aPjzP1k1kmS1z/JqKWp6x
KGXR7hTjLw3ieEYcIwt4lSyFyd7bHwSRK4+pa06Lb764SVM/4RhwjCW8PFeRuYlTF4Rhwza4
byV0/lqt1rxXVxPamW1Qb2rZ3crWgt7yNykqZ3wjDhGDrwcJ5K6PkjWtXbu43HCaamLWrt0u
9TZHuNnsN1R3f3R8Os9NsFwjDhGFabKt/BC2aVxFx+QivDcIw4RhWm6IDxmov5TniRDRO8Gb
0rwP+9FveOP+YP8AzBcIw4RhWmzW0LSMilljOFddtdo87u3UTVeXMpQzmJa4t7cLyqCOpg7q
zczrajljB+Tuj5KFqYzBkSIbrLYiK1Rvf3R8Ih6bsV//AFmab0TwjDhG1I0pFxaqlVlNaZ6p
H/0zUYclUzxiVI+MWVqurbPbyPfxRa1kLm7W323He3G9rva2XeXLTea7ldVP7lPCftsm53Tk
6pGjdq9aKrPnTZAzR0g4pMNFG7kW32CLI7566cpwjWIPVWXuf5BEOE2zhKWZ7ZRmeRROWpDQ
ld2M9Soj1MiGUym+WuXvbY+FadQRWRkmsgaaisFXVbffPplNgt6lRHqZETVd6KifIyEiWOp6
mRDq4El2+qG8ldH5arY2cGW8jqb9xcHjbe8i/liR6nqVIepkRIn4sTCeTfOW6FWj1stWeaKp
LareacFGRcGeO2h6S0WoSqSnTG9++XRQLjWB6vYJJdKtNlW61G8X6lSHqZIPFqOHUeSikVkT
UGdtopF05q7cQ5tyK9SpD1MkJJ1R67gfGai/lN+JhonEVmZfiC2O2f8Aei3vGn/MN1qN4v1M
kPUyIeLUcOtUr/riei2u0UfsSqN3qDiksyUauLa7u5Kf77Wf+ISD8nc1NqsZHFj0ZSSq/VT8
Dqje/fMk3pSw7RGsrMpkRL+Th1Rk09TIj1KkDG3lpv8A1RfTAPsO5kIjjyFxOeE2Fs9utCt1
VUk2sVSXkcwXtev/AFJ2myS1su8fPiMU6XA2MHccjJt6l3DynhP27YQ/ibc4h9BeTuf5mq9W
zidSxEcLb7FwqlCN1ljOFITylz/IQlVDbNmq2VTcS4SUJIQ/iNVu+RuTvbY+CS8glt4s74rV
bfe3H5DVLeHifI3R+HRDeSuj8tVvu+A7uJjWimqCY1cObkdUqa3vI3N3epz4KF8ldHyJKVSU
kiY2JDVCrpw5dpRaHqFsG84gurcbPhrdMd39z/ALcrWrB/so9U8Drb+C1xXhtcD4zUX8lmxX
beZlaEKLY7Z/3ot7xp/zCngemMVo/i3LczVYEJVQxi1JW2u0ed21rWjm4qf+nxjrCPJ9liUN
Uczq9cz7qiDOD8m4bp1VlpSr5QJ+B1Rvf3R8Oon5TfiNbE9JKKXRM3VBE6qmrSpaildgi3VX
TKXdYp8LZ+CR7/VCOcM/uNlU2vgm4bLvLn7UW1twkjX/ANQlPCftM0MU62JxDE5t80F5O5/m
EUuV9HSzIrB1FvysIpy4M6WEJ5S5/kh3xGS60c2lB6YIC0bwiDx1V44h/E6rd8jcneWx8K0E
iuqjGto403KUeV1W331x+Q1S3h4ryL1gnID04gHcCig21Q3kro/LVSuysbOEVTWt9BcJW2kn
V5LpMElD1VPb3kbm7vU58FC+Suj5BAuSrspqPKwVtxpsE08xTwFru1/iXijF3TW0Whl7mLQu
uO798xJIFpb7coeSaMehWu8ZulReM9Otx6dbh4jRB038Frh6b0X6dbj063Em2K0dwNf/AE3U
X8peW4Seq2O2f96Lf8cf8w3SovGenW49OoB4lRB1qjn5mCxitptP0wXaRBtCkknuOc23X/aK
QKCh0Y5tHmm5OjwwiJvgFXh278EtklKqvG8Qk5cmdqwtdkjMS2MNqT8Dqje/uj4dRfyXbleN
fTqA9OoBUu4pGyBo9Y6baaT9ME2lTbQpJB3jXMUzK+cltklDyckRk21Wz28j3+uMmiKprW8i
vVG3EUqysqkm3Zd2+ZEfkpbzegdyKMa327xpTwn7RTVIZRY6vSQ9U6nUMrXb1FNUlcWtsrWp
q/ukWOkDuDqU9opqkqosZX/IUrsGLVpSpt6vWRQydTOlT0/TpXZXFq7K13qgpqkrV0qanskW
OmDuDqf/AGbo8abMa0GNaDGtBjWgxrQY1oMa0GNaDGtBjWgxrQY1oMa0GNaDGtBjWgxrQY1o
Ma0GNaDGtBjWgxrQY1oMa0GNaDGtBjWgxrQY1oMa0GNaDGtBjWgxrQY1oMa0GNaDGtBjWgxr
QY1oMa0GNaDGtBjWgxrQY1oMa0GNaDGtBjWgxrQY1oMa0GNaDGtBjWgxrQY1oMa0GNaDGtBj
WgxrQY1oMa0GNaDGtBjWgxrQY1oMa0GNaDGtBjWgxrQY1oMa0GNaDGtBjWgxrQY1oMa0GNaD
GtBjWgxrQY1oMa0GNaDGtBjWgxrQY1oMa0GNaDGtBjWgxrQY1oMa0GNaDGtBjWgxrQY1oMa0
GNaDGtBjWgxrQY1oMa0GNaDGtBjWgxrQY1oMa0GNaDGtBjWgxrQY1oMa0GNaDGtBjWgxrQY1
oMa0GNaDGtBjWgxrQY1oMa0GNaDGtBjWgxrQY1oMa0GNaDGtBjWgxrQY1oMa0GNaDGtBjWgx
rQY1oMa0GNaDGtA6ct1Ef/EJCWi6nm/LORHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHL
OSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHL
OSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHL
OSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSHLOSE5AL2+v/wLbt6KW605qrDmqsOaqw5qLDmqsOaqw5qLDmos
Oaiw5qLDmqsOaqw5qLDmosOai45qLDmosOaiw5qLjmqsOaiw5qLDmosOaiw5qLDmosOaiw5q
LDmosOai45qLDmosOaiw5qLDmosOaiw5qrDmosOaiw5qLDmosOaiw5qLDmosOaiw5qLDmosO
aiw5qLjmosOaiw5qLDmosLluI9yOf+BbYsv1Ez5VVHKuo5VVFxQuQybTRlVy15V1C+ixahZe
BcwiotizfUbXlXUcq6jlXUSbLLpCdttWHT1xmj7MIhs2xD3lXUcqqhxovdJlk4F1Dm6LTtal
zG5VFBtFX8TNgvIpLU1aqPVozRissUujFlSj/RbTdloNzCq64SzXk3RtotblKrovaGLNaPXc
aWv8VFs2PS4Y6bjcnlaU21jdGJnTKejkYp//AMDQ91vINvH3/IuZC5XykZCcxpMSsqtMu2J6
pwfMaTEdpMdJrPWiNwRK6VW62i7xN53a+h5vmDKDmDKB06O9cN2ab+Cum11LedarZ+oRvm7i
enjoXmNJhppNepGhp5ndjS87VyBxr0U/Lftyu4N6hpFkkz2/Mkn4y9I4sZcDNod85gbfb2xH
z+klQyprtkjmidIj5kdBdnd0Vc1vnt6QFi2jSTrct1oW2i+vmSeHb3nJtz2vfhJdS+rQI5bj
Rp9evb7To/tTjVvm7stTr/Nf+B4fy97fWNTXwARRM5ViG9Y+Jk1qOZLRd4m/IV2+uD0xID0z
IBZEzdXFVY2uwfNbxiLmthW3nQtn6hG+bvD61qg5M0RKXHHFl4P+tein5dKZamkUmiq57JiF
IaFvd+WQuLRhF0Vc6TJkyCOuwpisbOaQIyj632yFXTnYnBRMg+PJvdRTVIa05XO4K642kVO6
NPry1smuC97suVO2mKqpl1f+CIfy97fWNUYWhoglqRalEmMfBC7r9Io3Gi7xMzezWDe8zmA5
nMBMvCv5R99KhZtaCeIOGd4w9yW2rbru2fqEb5u8PrWqn9sPHG/LVop+WWmWUYqjdsVvPUqT
cbOQq0E+0YbMk0lbfUeuL25lcOzIbZ2eoLy2+mejRdtybSXs9QaNPr1KETUvu23DN9/wTD+X
vb6xqaeAtO6jwLybh291xT+PVi3Q0XeJ0jfZtb76UICdVgHpTM7yh2EflcHG+bvD61qg4w0x
Kz76kVCa9FPy6VPIjRk/UJL6UUC1jtGEpRF1pMhTLo67BhzSU5pAlKMYBstVs4KZKeh5FgpG
PdRS1Oa1IvJIK6pKkrO6NPr12TLlpeFv3I3ulld9lGiD/wDBEP5e9vrGpr4AWVd2TL3VbSdy
MnDc7RbRd4m8bPezU1y5kxy5kw8anYun30rVb1wrW88ayaUvFRnm7hZHkYblzJhroweKHhbe
aWs1ve7KTa2vRT8l92w7nnlNHMnWtoWf6dGk6XIqdq6Oyc2/cLe5mE9o1Pxj2fJkPFaOXrtR
JNnaUTcs+e4JEWLd1Is1x2q3uVF7YUkzO3smTcmtewyQ6l9XgRBuNGn169vtLJ6pHObZuVG5
Wd5WRWON/wADtF8K6mdISkvHaktJKibHVA364hWdx3AW4FLavM9uNeaio5qKjmoqJJ7mL9fS
EotD64C4VYJZu5w73moqOaqocaUXalJS4HcxXotW6a20bmrUc1TCQ0kvHZDqVVOG7pRmtGaT
l25C6UWdSv8ASltLKTTmZW1wl4PISjbSmjUq2lFsWk1f7yUL/eq274rb0fNSWbygZPVI5yXS
kbhSjpJ67/4Ftyy1LiacqlhyrWHKtYcq1hyrWHKtYcq1hyrWHKtYcq1hyrWHKtYcq1hyqWHK
tYcq1hyrWHKtYcq1hyqWHKtYcq1hyrWHKtYcq1hyrWHKtYcq1hyrWHKpYcqlhyqWHKtYcq1h
yrWHKpYcq1hyrWHKpYcq1hyrWHKtYcq1hyqWHKtYcq1hyrWHKtYcq1hyqWHKtYcq1hyqWFy2
4a23P/AsNdjuDQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5j
yQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5j
yQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5jyQ5j
yQ5jyQ5jyQmp1eeW/wDyz//EAC0RAAIBAwQCAgIDAAIDAQEAAAABAhAREgMgITETMDJBIkBQ
UWFCcGCAkKBx/9oACAEDAQE/Af8A9s9jBnjkeKQ4Mt+3iyzLPbYsyz/i7FmWZZlmWZZlmWZZ
lv8AxxK5HS/sstrin2S0v6/a0pfVdWH3WKuJcUk7cjd/4rS79Wr8f/HNOVn6Zw+1+ynYi7qj
VxqzppR+66kr8fxel8vVrfH/AMd0534JaiQ9Rl2Zsjq/2J3rqRs/2dOdq6kL9EI3ddSVl/Ga
XyrqSsjyyPNI80iGo2+a63x/Rt/HW/hNOVnXUV1RaUbHiiammkr1hBNHiiPTjakdONjxRNTT
SV6wgmjxRHpxt6NOV1VK1ZyvtjpP7FBGKMUS0v6LbPHE8UTxRPFE8UTxRPHEfdLf0R0v7MUW
Q4IlpfdYRTdmeKJ4ok42dqLs8UTxRNSKXW3S+VdbrZp/Kut8aqLZHSS7MUWRLTTJQarpwTV2
eKJ4oniieKJ4oj041jG5HS/sxRih6SJabVdOCa5PFEenEjG4tJLsxRiiWl/Q4td7FG/QtIxR
ZGCJaX9DVqx0v7FpoxRih6SJQarCN3yeKJ4ok1Z0j2eKJ4ompG373iZ4meJniZ4WLqjGR6pq
/Gul1SXVI9U1fjXS6o+vRF2Ze+zVl9bYQ3akb7F1vfYiELbtSH2qaPyrq/Kke6623S+VdbrZ
p/Kut8aQjcSttZOONNH47pdUhG7ErbtSNnTR6qlbbKKY1Z0jG7LW2zlZD/ukIW536kLU0u66
vypHuut+8vRL7I9U1fjXS6pLqkeqavxrpdUfXp0pfVZOyHs043dZ6l+i5CddWPNV1SUsTzEJ
5VZpR+6N2JTbLmnP6dZqzNH5V1flSPddbbpfKut1s0/lXW+NIRsqTnZDk2Jv6ITypNXVFNo8
jIO6o+jyM8jppqypOeI5Nik0QllSSuqaPVZSsObZdkNT6ddWP3TTjZVlq/0XFJolLKmlH7rP
V+kXZGbRCWVLElZml3XV+VI911v3l6H9keqSV1Y8J4URjZWpLqkeqSV1Y8R4URjZWo+vTpxs
tko2dtmkuKM8KPCjxCVNRcVXVNbqmj1V9kFxSUb8HhR4ULSrrL7NH5Vlp3dzwoWkq623S+Vd
brZp/Kut8SCu6yhc8J4URhas1zXS+NJdVgrus4ZO54UeFEIWrPiTNHquo7vZpu6o+i3NdR2W
6PVJOy2abs66yNLustO7ueFC0ub11v4NUfVI9b5dUj1vfXo04326kbrZDr0S6quqa3VNHqr7
9Or0aPy9Gtt0vlXW62afyrrfE0/l6dX5V0vjSXVdL5enV7NHqr2aHVV8q621V1utn2Kmr8TS
79Gt/Bacfuuq+LUj1SbsrnmkeZkJXV6S6pHqk3ZXPNI8zISur0fW9K4lajdkac7911Y/ddPq
jZ5meaR5pHlkeaQ9V1XVNbqmj1V9ipOVlweZnmkeaR5ZHmkS1GzS+VZ6jTseaQtV3rrbdL5V
1utmn8q63xNP5VnqNOx5pHmkeaR5pHmkSleul8aS6rp/Ks5tPg80jzSPNI80jzSHK7uaPVZK
z2aSsqx7rqri+5U1FdbIq7tXV6NLustRpnmkLVd6637mnD+yWmmeJmDFpSI6X91btySd3SPV
NX410uqS6pHqmr8a6XVH1v0o/brqy+kJ2Iu6o1cas7U0pfVZxs6x02yenbmsYt11uqaPVX2a
crqjVxxtWOl/ZKGNNH5V1flSPddbbpfKut1s0/lXW+InYTuqTjesU2eLgezS+NJdVTE701I3
qo3PFwWtxTR6rqQvWEL11HZUi7qjVyUWtulK6tWcLV04W7rqSuzS7rq/Kke6637enC/PovY1
J3dY9U1fjXS6pLqkeqavxrpdUfW6EbuupKyrpys7V1Y35onYjK9fGhRSrqRsyHezWf1TR6q+
yMrcid6WPHESSo1ckrM0flXV+VI911tul8q63WzT+Vdb4005/Tq4p9njjWcL7NL40l1s05f3
VxTPHGs4XVNHrY4p9i04rZqSu6ac7d7PGhRSNWP3RSsJ3q4RFFKupPi1NLuur8qR7rrftqTQ
tX+y62XJaqQ5X2R6pq/Gul1SXVI9U1fjXS6pJ8boKypcm7vZpyuuazjZ0UmiOqn3suiWr/Q3
ch3WUkiTvTR62xnYjqJ7HJLslq/1TS+VdX5Uj3XW26Xypc1utmn3XV+NYaluxST2OaRLUb2a
XxpLrbDUsKSexzSJajdNHqjI6n9iknVyS7JzvshqNCmnsc0hvmik0R1F97G0uyWr/VdLuup8
qR7rrfu3M2ZszZd/xV/6M2ZsvszZm/WpMzZm/wCAzZmzJ+/JmbHJ7NHqjHTNmb9GTM2ZPddm
bM3/ANSaPVH/ANdaPVH/ANdKbXR5H/Z5Jf8Axy4LIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIs
iyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiy
LIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLI
siyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsiyLIsi
yLIsiyLIsiyLIsiyHb93g4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4OD
g4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4OD
g4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4ODg4OD
g4ODg4ODg4ODg4/9lsdtnS2zGlnttTFmLMWWpYxZizF7LGLMa29GJattmNLb7MxZizF0t6LG
LMWW2222riYsxZiy1tljExLVtcxZiy22xizF7sWYsxZjTEtvUWYGLrizFmLMWMxZiyzLVtvx
ZizFln+5F3RJVgSfAh9VXY+hD62KJJcEGZouOVjJU+jMzMx0US9jMUiSVIku96l9DV6x6Jd0
gi9hsiS7rYUT7M0KVxszRJkOiXe+HQ5GaOyStsgySrFcjdV0ZnkQpXJ9VjE4RmZnDJRtSA2Z
o7JRrGJdIzMkWuNVj2NmaM1SXZHol3tQomSMxNMkkJmaFK45WM0MRmZoauMganWyMSRpjkZm
Y5X/AHE7D5Q6RXBN8iHVD6Ij6qkIn1WJLuiPrbFEnsvSJL0R6JLmkeiXdI9E3zSJLuiEtkSf
VY9Eu98OifdIMnsR2iSpBfZN1+h0iT6pFDdh1TOxqxAnSPZKkUSlbZGQ1dVj2S6rHofZHol3
tj0SlvgT7r9DpHo1OyJqdVjGk+yBP+AiyaEuRuyoqWpFDIj6okdEXdk+qxJd1tweM8Z4yxHo
l3uj0OJgOO6LGrmLF0SiKBe1Yku6RRKWyJPqsOhwuYDjth0NMxYlYk77Yskr06H3X6HSPZPq
keib2wZqECSMWKJJ1fe2PKJd0j2S6rHofZDolEwHGi7H6IE+9jiKJ0MganVIxG7ESfZAcbnj
PGOFv3bidyKsTf1WMjJGSMkPoiPoSOhu5En1WJLuiL8HkMzMbES73R6HMzE7ko7Yo6MxMczM
avWJLsjElL+qfVYk+qw6HOxmKRJbIdDmZidyUd0Xcx5JPjfHsn1SPRLvbAmQG7GZmOPoh0T7
pHsl1WPQ+yHQ5WMxSuSQux9eiBPuqMzM4ZJWIGp0RjcbsMgT7NMlKxmZjn+9Gj73IfRGnERu
kSfVYku6I+tsHwTX3uiS7pHsfW2K4JOkeiXdIsmuaR6Evtk5V+qxJ9Vj0S7pHsfWyHRPukex
9bk+aSdV2PqseyfQyDJrbFEiBOqJEeSS2JHQ+6R7JdVj0Psj0S7oh1a3wJ91+h0h2T6IDQ3Y
bpAn2QJ/v2LMjEk967H0Ro3esSfVYku6Ia4MWWZZ0TOxxZZiiYjI9DTMWRiTexIfCrHol3SB
NXpHolLZ9ViT6rDokjFkYknsh0SjyWZGJJ7EWZGI9kYkjFlmRRIsIXI4FmWZGI3SBJGLFGjI
ux2OLLMxYlYk6WIxJ1j0Psh0NGLFEk6RY1cxZZigNVgT72NGLIxsTIDeyBPsgTRZlmW/cgzJ
Dl6ckIb2RZJ3rGRKuZmZmaHRMUzJGY5UUjIzHPamiUr1jJEqJimiTL8W25ViyTvWMrGZmZje
yMrGZmZjexOzMkZobvWA3YzMzMzQpIn1S4pmSMkOdYszRmZjlVMUzJGY5VTHNDd6qSGRkZoz
HMvVSFNGSHMvWMkSd65IzRmOZciPZFobuRlYzMzMlK//AJrAn1tgT6/+SH4n4n4n4n4n4n4n
4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n
4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n
4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n
4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n4n
4n4n4n4n4n4n4n4n4jt/9D7brUsWMWWLVsWo0YmLpbZizF7LUxMHtsWpYxZi64FqWpjRIwZa
uLLMsWLFq2LVsYststVrbaljHfizF+i1MTB7rVxMX67GLLUsW3WZjSzMXS2zFmLEtmLLfupC
VjEaLUS4ouyfdF8S5fi5kxdUjEfZMgvsvcbshSuS7J0SsXHIi79n2TEi3BFXHP8AoyY3euJJ
MS4GiPRkxSZPstZGTFIkiPQiTsJcjkZMX5KkByYndEDJmTF1SPZLsnRLggOTMnsTJEUN1jGx
KNy3A1Y+hSdYIkqIk7EWyXYkW4tSPZPui6Ioc/6MmN0sKJJXLcDRFfY5GVVHisOyS5Irkn3T
oyYncZJ2Iu75JLmluB0yE3cmX4IybJdj6ERiPsi7mTI0jEkNmTL/ALlz/iRY26RXI27kl9iG
0XR9U/40+iK+2J8j+Q7H1xRpfYsUNkjoVFY//guySuy9uD6I7ot3G2SfA2R6pHsl2ToiXRDo
ViXZAdIdj7IdkuyPRAuhtEei6E0S7JHSF0QLobW1c8D4VtkXwXZJjZxbk/Eao/6LXVETIdku
yH9ifJJWF2Nouj6I9bo3Lsky5/x2RVx9k190j0PlC4RLq5Hsn3SPZLsf+nCGyKuxvkl/dEKx
K/2fQrEj6EkiPY+yA+yJiNkz/wDpkhvn9xNfY2iNi6p0jMTuLsn3RfGn/Gkehu5HsfZMg/of
ZPqrYyPQlyNEUPsk6LoiyUSzHGkbfYrF1/Q2hkeqR7J9naLCiSYuqS5QnYlEsL8VSCGR6IDT
LC6pHsl2N2GR6NMs/wChrbHsl3VNF1a4miTQz6FFkyK+zMUxrkUSZDsfZ0ZnaF2T7ouiDJRL
MapG32cWuKw2hkX9DjYSY0dIzE7rkZLhECbI8ouSV+aRQ3yTqvxRmLkt9Di6TGuBRZMvwNkO
x9kB9kCUqTH0Wf7zdxOrd6XLjd6Xpfi1L0TsN35G70crjd9uVMzPZemRm9ifAh0vVumY5UvT
KiZmN0zpcTM2ZF31ROxeuQnYzY5bnsurWIsfdMjJ0y+q3Mh0v9jd6JtUbpf6pkZvZfixF7Mj
KjdEy43eqdqXMxujd6t0TpmZjMjJ7ExiY9jdzJmTG/8AynIyRkh/+8mLMWYsxZizFmLMWYsx
ZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmL
MWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZ
izFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLM
WYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZi/3Ll2XZdl2X
Zdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZd
l2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2
XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZ
dl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZdl2XZd/8A3JxRihxtW3FbcURJWpFCXJKrVqRJ
K1IokJXMUiyGiMbmKMUYIS5sYoxQ0JXJKxGIxR4qkOluKqNXGyolwOkVesVcxRihqw1xWKME
YoaMUYocbVx/HbijglGsVxWKuYocaNVx4oonA40jG5ijFCX9mCMUNUUUYIxQxRLIshxtRDgj
FDihLiq7JKiiMUSyLIcdigWRihxEv7MUYIapFGKHCqJKzqo3LIsmNftomIfVEj/Brmi+NF2T
pAXyJ0SsTr2qLhH2dKtyPVYC+ROqOx8Uj1SKuIfdPqkYn1WXQif9VjwTVIdkuxEiXVYDoiVH
1RH+DWxssPqvXBNUj0PsgPsl1SKJdERyvS9PqkD7NMlsj1SKuSf1VO4yPZqUl0Lqq7JkUajI
9kv6rF/RJUgiTpc7VIdku6x6GQHSBJXpHsk/3kO32KxKkF9lySur0XxouydIC+RISsXuydYs
a5JsXZPZHqsBfIbLxHakSdI9CVxu3BAdPojEk/oj1Xi3IrEqJE2Rd6Q7HFMUUSY7WLxGv6IF
0XifY0Yok6R4V2XJ7Fb7PxJJ0giTO1SHRwcfVJEYkmf8T62xkYoQ+zTJd7I9U0yXdYEiPZOk
uhdF4mNy3I7fYrfRIh2T7rHsnSHQ66YyHZLusD8T/wDgyxJ/SIMkiHZPv95EqLoSLpcGSE0x
i6ouydIC+Qxu4ieyLuSo+VWxHqsCPyJ1SuSdujtUj0N26pDodLcEn9Uj1WXVJdUj1czRmia+
yHZKs+qRIku6InVDaRkhO/A9q6p0jJGSJoh0fZDsn2NEpU/4kehq2xK4+CHQ+zTJd7I9Ug7E
1WKsMj2alJdC6pDsfyJiZMiSX3WKJOkGSVVwhkOyXdY9Uh2TIIzRmiS+xOxP/K2/cumWiN/0
QJO9EyRFqxaJaI7MtEVkLsboidEYobrGViyZZIlIi+KwF2OxaJJL6FwhkWSE7KsR0cqx6rLq
kXfg+xuq6I9knXhlojZBlkWifZOsRui4J0TOGYobESdZdES0ThDZKVX8RHD7MUNql7KkWfZA
lsj1VS/ssjgchHCJO9JPgiy0S6L8knRNMfBGRZFkOWzK/ZiiyQ3SPZLusC0S6Q+RuyrF/VIy
MUWSG/8A7k3Lly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5c
uXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuX
Lly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLl/3cjNmbM2ZszZmzNmbM2Z
szZmzNmbM2ZszZmzNmbM2ZszZmzNmbM2ZszZmzNmbM2ZszZmzNmbM2ZszZmzNmbM2ZszZmzN
mbM2ZszZmzNmbM2ZszZmzNmbM2ZszZmzNmbM2ZszZmzNmbM2ZszZmzNmbM2ZszZmzNmbM2Zs
zZmzNmbM2ZszZmzNmbM2ZszZmzNmbM2ZszZmzNmbM2ZszZmzNmbM2ZszZmzNmbM2ZszZmzNm
bM2ZszZmzNmbM2ZszZmzNmbM2ZszZmzNmbM2ZszZmzNmbM2ZszZmzNmbM2Ob/wDwGqLfQ1/4
AjCX8rCNzwnh/wBPD/p4f9PD/p4f9PCP1JXdjwnh/wBPD/p4f9PD/p4f9PD/AKSjbjbCGR4f
9PD/AKeH/Tw/6eH/AE8P+nh/08P+nh/08P8Ap4f9PD/p4R6TGn+vFWNWP374QyPD/p4f9PD/
AKeH/Tw/6eH/AE8P+nh/08P+nh/08P8Ap4f9PD/p4f8ATw/6eH/Tw/6eH/Tw/wCjVuNvhPD/
AKeH/Tw/6eH/AE8P+nh/0nG36CVyELUfeyKu7Hh/08P+nh/08P8Ap4f9PD/p4f8ATw/6eH/T
w/6eH/Tw/wCnh/08P+nh/wBPD/p4f9PD/p4f9Jwx/cTtyRd1v1Y/fq04/e+bshu+3R/Qlppk
oNfqaUeaNXGre7Q/Un8n7Nbv3pX4IQtV97NP5fqa37ulKz32Jxs/Rpxu/RqSu92j+izUh/X6
cFZV1Y/fu0P1J/J+zW790Y3IxtsfezT+X6mt+9pyvvnG69EVZb9WX1v0f09SNv0dON3fY1dF
re3Q/Un8n7Nbv2xjcjG2197NP5fqa370XZid9+rD7W7Th975OxJ336P6cldDX6GnGy26seb+
3Q/Un8n7Nbv2RjcUbbn3s0/l+prfv6Uvrfa5JW2Qjdi36kr8ejR/U1Vzf3wV3ukrr26H6k/k
/Zrd+uMLiVt772afy/U1v4DTldb9SN1shGy36krenR3t8HmPMeYWsvsTv16NX4+/TjZb9WPP
shPE8x5jzHmPMQ1Lv0PWZ5jzHmPMeYb5v7Nbv1QhfkSt6H3sTs7nmPMeY8x5har9E52djzM8
x5jzHmJTv/AQlZ+jVjbmmlH73t2JSv6dHfLrapWE7rfPr3Qjd+iauv0tH5eh9/pa3fphC/L9
T79S79Gt8v4fSl9b2rmH5WErcb9Wf16tHfLrdpdb5de7TjZenUjZ/o6Py9D7/S1u/RDT+/W+
/Uu/RrfL+HTISut9t85WXr0d8ut2kuN+p17YK79U43X6Oj8vQ+/0tbvfp6f2/Y+/Uu/RrfL+
I05W905Xfr0d8utqVxK2/Wf17dJcX9epGz/Q0fl6H3+lrd7tPTX37X36l36Nb5fxOlL6fs1Z
/Xs0d8ujxyPHI8chaTIwS3t2G7+yKu/ZqRuv0NH5eh9/pa3e3T0/79z79S79Gt8v4lf2J39U
pWRe/s0f0rmpO/t0o/ft1I2fv0fl6H3+lrd17IQt7336l36Nb5fxWnKz9WpK79uj+jKaRKd/
ald+7Ujde/R+Xoff6Wt3RK5CFv0H36l36Nb5fxenK/o1JW492j+g1clpte7Sj975St6Jxs/d
o/L0Pv8AS1uxK5CFvTfm3offqXfo1vl/F6Ufv0asfv3aP6UoJkotetK4lZb9SV2acrq2/Vjd
X92j8vQ+/wBLUV5WIxt6ZzsaPfoffqXfo1vl/FQjd+lklZ+3R/TaJwt6tKP3v1JWVIu3okrO
3t0fl6H3+3qT/qmj36H36l36Nb5fxUI2Xq1I3Xt0d9zyRPJE8kTyRL+iSuhqzt6EruwlZb5y
u66Uvrfqx4v7dH5eh9/tT1PpV0e/Q+/Uu/RrfL+J0ofb9mpD79mjvl1ujq/36NaP36NKP3v1
ZW42J2E7rfJWfs0fl6H3+zPV+ls0e/Q+/Uu/RrfL+IjG4l7Grklb16O+XW/Sl9b2uN6Erbnw
Sd3t0pfW/Vj9+zR+Xoff7E9T+tuj36H36l36Nb5fxGnGy92pG69ejvl1vg+fRP5btKO+Ubnh
PCeE8J4Txehqz9ej8vQ+/wBeepfrdo9+h9+pd+jW+X8PpRv6PJzcW/UjZ+rR3y63w+Xo1Plu
jGy/V1Y/fr0fl6H3+tOd+t+j36H36l36Nb5fwyV2JW36s/pU0pfW+Suhq3p0d8ut+kru/o1f
lt0o83/WaGrcerR+Xoff6jdic7+jR79D79S79Gt8v4bTjbfOVlVMi7rfqwvz6dHfLrco3Ixs
vRN87YKy/X1Y/fq0fl6H3+m3YnO/p0e/Q+/Uu/RrfL+F043fonK72QlZ+icbP0aO9o8LPCzw
s8LFor7Ereh9bdON3+w1dD79Oj8vQ+/0m7Ep5erR79D79S79Gt8v4RIjG2/Vn9btKX1vkrof
D36P6uq/rbCNl+zqr79Oj8vQ+/0W7Ep5evR79D79S79Gt8v4TSj975SshvcnYi779SH3v0f1
GSld7NON36PMeY8x5jzHmPMeY8x5jzENS7tvkrr06Py9D7/QlJIlK/s0e/Q+/Uu/RrfL+D04
3fonK79GnK3onGz3aP6mrP6W3TVlv1XZexOwnv1Y2d/Ro/L0Pv3ylYlK/t0e/Q+/Uu/RrfL+
CSvwRjZb9SduPVpzvxvnG49uj+nPU/rbpq79E3d+3Sl9b5RuvRo/L0Pv3Smojd/do9+h9+pd
+jW+X8FpR+98pWH6k7cid9+rH726P6MtREpt7tONlv1HZe5OzuLfqxs9+j8vQ+/bOdhu/v0e
/Q+/Uu/RrfL+C8qPMeY8x5jzHmJzy9kNSx5jzHmPMeY8w9ZbYTSPMeY8x5jzHmPMeY8x5jzH
mPMjzD1WOTffo8p5jzHmPMeY8yJSv74allY8x5jzHmPMeYnqJrfCWLueY8x5jzHmPMeZD9k5
2G7/AKEJ4nmPMeY8x5jzD1l7PMeY8x5jzHmPMTlk/wDpDN//AIEbfyNmWf61v/HfCjwo8KPC
jwo8KPCjwo8KPCjwjg1vhDI8KPCjwo8KPCvdFXdjwo8KPCjwo8KJxs7V8KPCjwo8KPCjwo8K
PCjwo8KPCjwo8K9Sg2LR/sWmiyrYxQ9JD036oRUjwo8KPCjwo8KPCjwo8KHoj0mOLX6GjH7N
WP364q7seFHhR4UeFHhR4UeFHhR4UeFHhR4UeFHhRqQUaJXZ4UeFHhR4UeEnG38OuvZLTv0O
LXe3R3P26fy3avy979EYNkdNL1uKZPT/AK9Gj7JaaZKNvalcSsNXGvVp/L36/wBUj3u1u/4d
de2UbjVns0dz9un8t2r8ve98NP7fvlppjVt2j7bE4W69mlH7rqx+/Vp/L36/1SPe7W7/AIdd
e7Vj97NHc/bp/Ldq/L3vdpw+3+jKNxq23R91icbepK4lZVaurDVvTp/L36/1SPe7W7/h11tb
S7Ml/Zkt7H3aujuft0/lu1fl6G0jJf2ZL+zJf2ZL+zJf2ZL+xzW3Th9727D1UeY8wtZfYpp9
b5wuPZo7skZIut+pG69Wkvvbqx+/TB/kZoyX9mS/syX9l/63ZIyX9mS/syX9mq07WpHvdrd/
w66263VU7EJ5btT5V0dz9un8t2r8vRreuELvfPV+kNt97o6v9id92rH72aO591jqNCd+Vumr
P0xVlbbJXXu0fjtl1vj3u1u/4ddbdbrZpfLdq910dz9un8t2r8vRreuEbLdqan0vTGdhPdJW
ddHc+9mlL63ay5v6NKN3ffqx5v7dH47Zdb497tbv+HXW3W62aPd90+66O5+3T+W7V+Xo1vVp
q73akrL16c/rdqriujufeyPe7W69EY2W+Suvbo/HbLrfHvdrd/w6626vRizFi02yKtt1JWWz
R3P26fy3avy9Gt6tJcbpu79kXdbWuK6O597Fu1ut+lG/p1I29mj8dsut8e92t3/Drr2ylYlK
+zR3YIwRgjBHjieFEtNrfp/Ldq/L0a3qiuNsnx7dF7pqzpo7n3sirvdrf1vgrL0zV17NH47Z
db497nFPswRgjBGCHpoej/Q4tfwC69ktQbvt0fbKKZKFtun8t2r8vRre/VfHt0u92r3TR3Pv
ZpR+92p3u043fr1I2fr0fjtl1vj37XyT0/6LfvLr2NXJaX9bdH36kbPZp/Ldq/L0a3pW7W69
un8t2r8qaO590xYtL+9zY92nGy26krGnK626kbr16Px2y63x79+pD7X7y692pC642aPvkroa
rp/Ldq/L0a3pW7X69ul3u1flTR9+rL63Qjd7pyuyErPdqRs/Vo/HbLrfHv8AQ1I2f7q626kn
E8rPMzzEZp7tWP3XR3eVHmR5ULUW/VX3XT+W7V+Xo1vVHrbqLj26O7U7po+6UrIvu042W3Vl
9V0pX26kbr1aPx2y63x73SnY8yPKjyIT3aiuv3V1t1utsJ3W1q6H3TR3PZCdt2quK6fy3avy
9Gt6tJ8bXyhr2aS43Omj7ZSsOV90Fd7WyTvzWLsy+2cbP06Px2y63x73a3exNojK63Nc2/cX
W3W626T/AC3ais6aO57dN8bZdV0/lu1fl6Nb1aT+t2rH79cVd7tR2VdH1uSRLV/ob36cbLbK
Nzwo8KPCjwoirLbqR4v6dH47Zdb497tbvbpPndP5fuLrbrdbdL5btX5U0dz2wVltl1XT+W7V
+Xo1vUnYT2tXJRs7eqEbbtV3ddHd5jzHmZ5mObfphG7t+jNWfo0fjtl1vj3u1u9uj/e6ff7i
6263W3ThbdqfKmjuezThfdqfGun8t2r8vRrevSl9PdKN1YlBrelchC27UlZbNHc+/bpR4v8A
o6seL+jR+O2XW+Pe7W72KLZFWW59/uLrbOOR4TwniFFLe+6aO7xHhPCLTW/Wf1XT+W7V+Xo1
vZCd1vlpf0PTZizFigxaX9iVut1ycrvZo7n37Iq7/TkrPfo/HbLrfHvdOFzxHhFpIStu1HZf
urr36sq6PvbsiTu66fy3avy9Gt7IuzIyy/SnO+3R3Pv2aUfvddF0XRdF0XRdF1u1o/e/R+O2
XW+Pf6GrK7/dXXubsSd3XR9+pO7ts0/lu1fl6Nb2qViM0/e+Cc78btHc+/Wld7tV/Xp0pfW2
xJWe7R+O2XW+Pfv1J24/eXXtlJIlPLZo+1ySJ6mW3T+W7V+Xo1vciOp/ftlNIlK+/R3Pv16U
fva3Yb59KdncT26sfvdo/HbLrfHv3T1P6/fTRcuXLly5cuXLoepEer/Q3fboly5cuXLly5cc
kPURLVZfdDsuXLly5q/Kt0XLly5rW/QjNoWr/YpJ77j1EPUb9OiXLly5cl36l2KyLly5c1Zf
Xr0pfRcuXLjsxq23S6Lly5ck+N8ey5cuXLly5cuZIepEesOTf/kynJHlZ5meZnmZmy//AOZS
EE1yS01akI3Z40aqs6pXdjUhbrZ44mpBJU04XMESXOxQvHbOFo0irs8cTVVnWGnc1OHxTxxP
HE8cTxxJwilTTin2eOJ44njieOJLvg8aPHE8cTxxEllY8cTUST4pBXkeOJNWYtOJOCSrGLZq
QSjslp/jtjpqx44njieOI9NWIq7PHE1Ek+NkYJolCKWxK5HSX2YI8cR6P9DTXDPHE8cTxxPH
EmrOunG7NSNnsgk3yeOJ44njieOJqRSIQi4koK1Ur8D00o7IpvoWl/ZgjBD0Rq1Yq7NSNtsY
XiNbHD8aQV3yeOJqJJ8bIwi0ThFKi7NSFudkI3ZqKz/d0viS6ppKyG7K5qSyrpR+ySutut1S
KsiU8STu6oXRqx+66Ufsl1SHyprfKkNO9NXus54nmQnc1fi6aPVPMRnek+xEpYq55keZEXed
6a3dNL5U1eyJq/GkY3FGxrdV0480mrPZD4kpWPMRldEuiHyprfLZD4mp8XshGyGx6p5hTVrk
pXdzzIjK9PMSd3eunGyNRXWzS+VJalmeWmsafxRP40SuQhY1OqohGyGx639Hm/szRKV66UeL
kldbYrg1Y/ddKN3cfVNP5U1vlsh0jU+NNNcjVySs7VhGyNZff7ul8R9C0n901pfVUriVuKas
bbNSLa4Iadnd01Hd7ILmkldWGvoSuKkuyHyprdkNP7ddXuutSHRq/F00eqPs0e6T7Eaq4PHI
wkQX5U1INvg8ciEGpc01eyJq9EY3ErcU1uq6cbKmrH72Q+Jq/Gmj8SXRD5U1INvg8chq1IfE
1Pi66a5pqy5tu0fiPrZpq7rONnXS+VNX5Ee6axp/FE+hRuRjamp1XSV3TVlzbdFXYlTVVnes
e6MkrMtzYirK1Jrk0/lTUi2+DxyGrd0h0jU+NNFcU1Y/dNOP3TUX4/u6Xxq0STT5rox+xkJ3
Jxurbpp/W3RXN66sfs0425rqrkh8qOF3emfNqavddakOjV+Lpo9UfZo90n2LYvnu1exdEo34
EiU8aa3VNON3RT5tSSs6w+Jq/Gmj8SXRD5bJRuSVjT+JqfF10e6T73aPxH1s01ZEpWRF3VzU
jdV0vlTV+RHumsafxQ1dEY2JSsJ3RqdV0e6T+W7Sj9jISuTV1XSX5V1I35NKP3XWRp/LZKNx
qzsQ6RqfGmmuKyj+ViKt+/pfEl0KTQndXNVfdEriVkTjdEdNqmqrV1ujTnZ01FZ7NJcDZpT+
q6k+aaq4IfKs9T+jS+VNXuut1SHRq/Gmj1R9mj3SfYjVdomTMmQ+VNXuml8qavYuqTnYbvTW
6ppqyGeJ93pqx+6w6NX400fiS6IfKmre5pt3prEOjU+Lrpuzpqx+92j8R9VhG7pOLZCFqTVn
TT7pq/Ij3TWNP4qkpWJSuQ6NTqum/wAqasfvaldiVicbkYNU1I2dNFfdIT5pY1ZfQmaq/E0/
lTVvc05O9qavZDpGp8RU1XYhK6o2acrypqL8v3NL4kuqaL4sMnCxpR+6ZIyQncmrqut1SL4J
RUiSs6xXBqPgXBF3ROVlSDuia4IfKmpqf1TT+VNT5HiXdNbqkOjV+JHTUkRjYZ9mj3SfYiUc
uzwo8KIq0qa3dNL5U1exdE52L11ujTV3TJGSE0WJKzFoqmr8aaPxJdEPlSUFIjBKmo7sh8TU
+L2QldFh6R4TBWJKzpo/EfVdNcXpmjJU1Y8GnG/ZGCVNXsj3TWNL4onOw3ekOjU62QlcauPS
R4UYrolGzNJfdMkZITuaiuqaa/Em+KQldEnZDZp/El0afypKF2RglTUd5EOkanxNNc01XyQl
Z01ZfRF801l9/uQmkuR6sbUjKwpo1JJ9EZxSJ6itZV05WZ5Yk++DyxNSSfVITsZxJO7ojyRN
SafVNOVjUld0hNJcnkiR7uampfqsHZ3PLElK7ueRD1ESlekdRWJzTVkac0lZmaJ6n9U05Jdn
liN3Z5InlieWJ5YmSyueWJOSb4pB2dzyxJ8vgepZWWzyxNSaa4ISih6q+h0i7M8sTUafQtSJ
5ETnemnNKPI9SNiLszyxPLE8sSWpekdRJE9ROPGxO3QtX+zNHkiPV/obb7ppzSVjyxr5ImpO
/VdOdlyeSJpySZmh6i+qR7PLE1JJ9CmlEbvWOorEtRNbE7dEdX+zNGaHq/0N37FqRSJ6itxX
TlY8sR9nkiak01xSErM1JXppzS7PKhNKVzyxPLE8qJal6R1FYlqJqxpyS7PLEk7ui1OKrViT
nFr/AOhkdO6ueKsdK6JaVtq0n9nhR4R6bWyGnkrnhPCeEnDHdhZX3QhkeE8I9F/Q1VdnhJQt
SEMjw0R4SUMawjkeEatWELj2ePi+2ULK/php5HhPCeE8I9Ky2rTbPCeElptbYQyPDSwtH+yc
LbVpHhQ9H+mOLW7wnhPCeEelZXrFXdjwnhPCPSrFXdjwko2dIq/B4SStxWOndXPDsWnxesVd
2PCeE8J4uNsoWV9s4Y/vaUvqmpGzIrmmq+NkIWVHNHkiXJu7rpSSQpJ0yRqyT62wjdjV+Bqz
26NM1TVjxeqprU0arumtXR7pLt004Xo+9iXBONnXSjdk1x6dHqmSM0J3J/HZp6f26PUQpqk4
bNHqukvumq+Krl2IwSp5Iikn0NE4W3N27M1TV+NdP5UckuzNEpK1dL5U1e6aXdNXuul0Pqun
p/bJ9Oun8qOSRmhzVttuLElZ2rpR+zVXH78XdE43RpKmo7uumrumpP6rd9bdHump8t2nHimr
H726NGncj0aj4qqa1NGq7prV0e6S7ZDT+3V91gruk43VLXIq1H6NHrZp/En8a6au6akvqunP
6pqKzro9Us2QjZE3ZbNKP3Sc71hK6GrrdrdUh0avxrp/Kmr3t0vlTV7LGkuaavddLofQiGnb
l0n066fyprd7tJXdNSP3RK7sJWJdfv6UubUSsSdls0aS79Gj3TU+W2Ku6X+hq6Gtmjs1Mqqm
tTRqu6a1dHuihzd0vR910lXVjZ3NKP3XUXPo0etmn8Sfxro0l3WL5prV0etk229kOifWzRf1
Sfe3W6pDo1fjXT+VLXLIklYdNL5VtXV7rpdD6IadqJ3J9Oun8qWRZEoq2zRVdSNmaUfus1z+
/B3VNWWzSfNJr8vRo901Plt0o2Vx9CUr3pqr72aNHqO5CeQx90VNamjVd01q6PddTU+kaNH3
XSXFNOVySuJWJy5prL0aPWzT+JP410XzTUVnXTV3TWddHqnlYndXNVcX2ab4H1s0V90l3t1u
qQ6NX410/lSeo07HmY9V10vlTUm0zyyNObb5pq910uqznc0/iT6ddP5UnqWZ5mPVb2aa4JPg
05XRKN6OfNqaq5/djG545GnG1JO72RdmXJxyPFIWkzw8D42aPdNT5bIq72yV0OujR6TuQhaj
7oqakGzxM04td08TFpO9Nauj3Sep9KmjR91j0anxIys7idxuxfkj0aq4v6NHrZp/En8ap2ZF
3JRv2PSYtJkY2G7Dd66PVdJjVyUMa6crOk9O/KPHIjpP7EakrVR4nTW6pDo1fjXT+VJwbZ4m
PTddL5U1e6aXdNXuul0Nk53pp/En066fypqQbZ4mPTdULo1XwQdnScrIvyI1Vx+7pd0uT1Pp
boTaFNOr1EiTu77NLsujU72aSXY5IcmXZCbTLmrH7VdEuXLonqfSrHsuXLly5cuXNauiT1Pp
V0S6H3Rdl0asqaU/o1J3dqaT4Ha3o0S9dP4k+tkZ2FqJ1eokSlfZol6QlZidzW62Q1LCmnWW
p/Q3eq7pdGpK9INWNRq1dP5Fy5ck+B00/kXRq900uy6NXuum0ok53rp2sSatXT7LouXJPisF
yXRqvmmnP6ZqSu6QfBK1v3rsv6bv/wAMuX9V993vv/8Ai8sWZbdZln7bGLMGYMwZi/elca9e
P7FizLMsyzLMsyzLMsyzLVsyzLMsyzLMsyzLMsyz/WsWZZlmWZZlmWZZlmWZaqj67fxM9sPa
oij6HAcfZFcE/WiUfbOsNkuqw9bqvXLukXxskvSlsnSHXrnWHQ0W9K6rP+Dj3WT52w6pLr1R
j7HG41b0xXNLFvUqON/Qtk6x2T6rDr1uq69cu6Re1rnfBbW70h1651h1Roa9Eeqz6/g4V+9q
6pN+mK9rG/THqs16lVoatuWye+VYdet1XXrl3WL42TW9bJusOvXOsOqtDi98eqz6/g4UfW1V
n6Irc5pDky7LsyZnWT9KXuWxoa2rZPZGrqpWMzMz2ylYzMzOq62SlYzMzMzMzMbvWD2Me2C2
usOtkmZmZmZmZmOV6w62uO6PVZ9fvKNzAwMDASpJGBgYGAoc1cDAwMBw2R2ylvTHL1RW2S9K
2tDjsWyezTo/ZPcutk+/WnfZNbUrLZN7IdbJ9eqHW6Uf62x6rPr96PX6cnWPe2b/AElufpW+
UarZPZCkuvZPcutk+/XF7GWrH+9jG9kOtk+vVDrfKOyPVZ9fvXRkjJGSL1uZIyRkjJbMkZIy
RkiTrDa/0oLfNeheiUaLZPYi5N+ye5dbJosWLFixbcudklWKstk3th1skWLFixalqw69DjWP
VZ9fwUPQuqT9ENkuv0kvQ/QvTKJ97J/pT3Lr1y72xexliK2t87YdeudYdeloaFWfX8FCj22r
P0R2T6/SgtknYT2TW9eprZP9Ke5deuXe5PZNEVsm90OvXOsOvU1sn1/BR6pLrbHusvRDrZPr
9FLbJ3IP62SXG9Vn0Rn6p/pT3Lr1y73Rfpb3Q69c6w6q+hS9U+v4JUm9sPXDZL9GC2SdYvZJ
blWfVIy9M/0p7l1slKxmZmZmZmY3vW+b3w62N2MzMzMzMzHK9YdVfVExP0T6/gVWfe2HVJde
mD2y7/UabMWYsjskr7lWfVVIW+f6U9y62T90Xvk98OtkuhemHVX1VSsJ759fuIsWLFttixbd
YsWJbFtkvfBe2S2qs+tiYnun+lPcutk+/ct0n6IdbJ9eqHVX1tT3T6/cj3+o9sXtlHckKI1u
XtktqrPramJ7Z/pT3LrZP3we2T9EOtk/VDqr63KW2fX7iZkzJmTMmR6pJ8GTMmZMyZFurfJk
zJmTMtyE92CPGYGOyS2QXvktirPrcmRlsn+lPcutjRYsiyLIsixLv0J7JP0w622RZFkWRZFk
TrDqr63xlsn1/Bz2wo/YmJ+2VUtkpGTMmZMyZkzJkZX2S2Ks+vQpVn+lPcuvXLv0wdZv0w69
c6w6q+vRGVZ9fwEaz72wpLr2pil6mxyrFbH6Iva1VVn16YypP9Ke5deuXfpTtST9UOvXOsOq
vr0qVJ9fwEKvvbHqk+vepGaLrZdGZm9qkjNGaM0Sl6VIzRmjNEpJ1U0ZozRJ39UZE/dmjNGa
M0Sd92RkjJGSMkZIyRkjJGSM0N+qMib9UWZIyRkjJGSMkZIyRkjJEpXrF2M0Zoc16oyJPj+A
gqPb91n/ANZ3L7rl/wD7P3RwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBw
cHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBw
cHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBw
cHBwcHBwcHBwcHBwcHA7f/RCzMWWf89ZmLLP1WZiy3osWZi/TZln/wCMKBbY4oaFvl3tRJbo
D63RJ9Uj0S3LfIh3ul1vSFFbLDhuUWWWxxHG2xRuKNtjSHHaobLDhWBLcie6K4HtXdJbY1h3
R7YDpDdOi3P9yKo5F2XYpGQ3emZmyLuPozZm90FR7YD63RJ9Uj0S35mbIu4+jNmbGQ7o5MyZ
kzJl3uSEhsci7LsUqOOyMf7o5Ici7MhSJOsY0cjIuxSYpUlGsWZDkXZdilSS5pAl1uRPalSa
2ruku9saw7o9sB0gXMmZMyZkxuiJMyZkzJmT/cgqSl6oEut6V6zW2A+t0SfVI9EvTAfWyHdH
6kiTG9sWImqRVJS9C7sIk90ZUkt67pPukCXW5E9sFV7F3SXe2NYd0e2A6QH1vRP+Aj0S69cC
XW+CGRlRrZAZYsyzLMsyJPqkeiXpgPrZDuj9Me6Te+DGr0gvVCj9E91iMS9h90gSLFmWZZlh
E9iVG6TX3sXdJIsyzLMsyKrDulizLMsyzIDpAZbcif8AAIn64EutyV3SbLiJ7IeifVI9bGOG
2A+tkO90utsKPfCjIdEuvTDofoiS62QLVl/tYeieyCG7UgPYu/VDv0OkN2pRbn3+2uifXrgS
63QQ6wf0NbIDLl2XZdl2RJ9Uj0SZmzJilSa2QH1sh3RsyZkzJl9sKPfCjIdD69MOh+iHQ+ti
lYzMxSTGhq1IEi7Lsuy7LsROqpOipNVXdJMuy7LsuyLrDujZdl2XZdkGOkBmTMmZMuN0RJmT
MmZMyf7keiXXrgS62rfNVgPrdEn1SPRLZAeyA+tkO6P0x7pNb4ofVIUfog/qjW9E36E+CfVI
EutyJ1gvvc1Vd0l3tjWHdHtgOkB9b0T/AICDpJbUrltkCXW2CpmZMyZmyLuNDpAfW6JPqkei
WyKHsgPrZDuj9UWNDW1RpN0VJR2pDjRdiJR3RjST5pYattj0S6pAl1uROipKRkzJmTFKk1Rd
0l3tjWHdHtgOkB9b0T/gYsY4FmYsUBIk9kCXW1Im+NsaTVID63RJ9Uj0SRgYCjSb2QH1sh3R
wZgzxnjMdyYncaHEszFihSUtkZfTo4lmWYoijYlWLo4mJZiiKKpKVY2sNDiWZZihSb+qQJdb
kTpBUb2xY1Rd0l3tjWHdHtgOkCxizA8ZgNWoiSMDxnjMP3lMvsctsCXWyKpJ87osdID63RJ9
Uj1suOe2A+tkO90ut6ZlsuOe5SLrY5jexSFLY2hy2XFLa5/1WBLcidETe6D5Lk+xd0ltjWHd
HtgOkN06Lc/37su/5/kuy79V2XZf0XLsu/Tky7L/APyJxZgzBmDMGYMwZgzBmDMGYMwZgzBm
DMGYMwZgzBmDMGYMwZgzBmDMGYMwZgzBmDMGYMwZgzBmDMGYMwZgzBmDMGYMwZgzBmDMGYMw
ZgzBmDMGYMwZgzBmDMGYMwZgzBmDMGYMwZgzBmDMGYMwZgzBmDMGYMwZgzBmDMGYMwZgzBmD
MGYMwZgzBmDMGYMwZgzBmDMGYMwZgzBmDMGYMwZgzBmDMGYMwZgzBmDMGYMwZgzBmDMGYMwZ
gzBmDMGYMwZgzBmDMGYMwZgzBmDMGYMwZgzBmDMGYMwZgzBmDHF/uXLsuy7Lsuy7Lsuy7Lsu
y7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7
Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Ls
uy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy
7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7Lsuy7/APilYtRqjRbbaiVzBjQlcxHGwlcxGtuI4bLfZYtY
atRqwlcxHFjVEjBjQ1aljFmL34/YlRQMTEUTEsYMasYmO1IwHEcaW4uWtRLY1YtTAwLXMSw0
KJYYhqwosxGrUxMWMUTCmJgY1S3NGNMDF0xZjRIwLbbGLHEQ4iGYlqJUSZjXEcRRMWYj/eSJ
I6Q+CdJdC6EhIiuTMbL3I90kdFyLvwRVmc3JUjwhiJi62P4oQ2LlEUSZDsZ/xJV+qR54Lckn
yTIjIomvuqQ1wJDQ/ici+JH4lmR7G+R9D6OaW4o1wRHeklwWY/gS6pHsfdFEki3BYgMXRzSP
I+OCPY0JcjXJJ/SLnao+iPZa7HIudo/4lzTpFWI90SJd0SJIsrDJEf8ASKGy4+VcTFckRRJE
ESFxyXEySE7oiuRrkfBHosQRFEmXHyri/suXpLoiS7Ev7J9/uJMkrsa4tSdH0R6L2IEHyWdy
XRD+yPZkXJ0h2LszHyrkVyMl1SL/AL23si96JjpDsfZ/wG7ClfgYviIX9j/ujdjKjXBb6rZk
ky3A0P40XxIv8TNi7HIbG7GQuxvksRdxdjkOVxuyMmf8RsUriX5D7pGPI0SQyPYyL/EydI8E
ueSPY5O4pH/Il3SFJdEexdj7ouEf8aaZaxHsXZ0R7H3RIceRr6o5WQnciOnSopklxcXQuR8E
urn/ABrMj/Yp3ZkSX2R6MmRZEdF8RdbJdCLW5E+SXf7kWZO5KTo7FkcMvSLLmZkOTsRdYv8A
s4L/ANETgbF1SLOByIvY+hMlY4HK+z/jYujhUvxSyG/6pJ0iN8iJUixvkb4o+qX4Fa1i0RcM
dOC0SIy/BFn2PEdiTpf8bHFjgT5uOkWJslJ0iMVrcllSTIsXYxEuxNfZwN/0Kw2RH2XTPxHI
vxSLsXIl7Uj2S7LkGJsk3TgukXLpnA3cT+j8STuNkXan0RdjgukdjfFiPDH2LoTpGl0+zgbE
7HBxR9CGxdku/wCCTt+viiyLL/4K4sxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMW
YsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZiz
FmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWY
sxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizF
mLMWYsxZizFmLMWYsxZizFmLMWYsxZizFjT/AHLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cu
XLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXL
ly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly5cuXLly
5cuXLly5cv8A+o0Vf/ryHf8A4cooxRijFGKMUYoaW+KJrfBGKH3sxMUO2zFGKMUYoxRijFE9
0UYofZExRijFGKMUYoxRJW3RiYoxRijFGKMUSW+KJL0qJarihxtSJiiS3RRiiW2He6KuYGBK
NqYmBhRK5gjFDgWMDBGAxK4oGKHAsYGBhSPJgYGAxGBgYIkkKJgjAfAomBgW/cyRmjNVyRmh
yW+K4JLjfCj7rFUlL62qmaM0ZozRkiT3Qo+yJmjNGVGzNGaJO+6PVM0ZozRmjNEnffFcElf0
RVHIzFNF0Sdfol1tQlbfDvdAZkXvVsyokSkZMzdMnRyokSkZMzZejfJk6Q7GZMQxd0yIkyJN
2Mi5Hok7Cdyf76JdelKslzuhR90iqSluRLr2Qo+9kaT9Meh+yKrJc7kqSfHoi6TWyKpN7od7
oU4HGtiyF3R7mLuj22LKkOyXQhDF3WPRMiWLIkR6JRuRRN/vol16YL7rJboUfYkIb3ol0L1w
o+9ke6T9Meh+yK+6yW6PdJr1NVSo2PdDvdAYr0+6PulxEo0tsdESVLCo+6wGIQxd1j0TIkzm
kehysOf8AiXXoVJOyIuklzthT7Ehje9Eui3rhR97I90n6Y9D9a7pJ2RF0kudy6pKPog/qk1S
KpN74d7ol0cDkX5LnBwMjI7LIbVF2XQ6RkdlkNo+y5wcCpJ0TH3SUqRtYkR6ODgl2RtYn/Ao
l16IKknyRpLrbClub0k7+hb597oUfeyPdJ+mPW+e2K4pJ8kaTXG5MvRocHuQhq5bmkn6Id/+
Iol1vXdJOsXSS2Q2Sj6EM8hmZmZmSd90KPvZHuk/THqmZmZmZ5CUr7F3STrF0a3JinVq5a22
D2Sfoh3/AOIol1vgqONzxnjFG1JLZCkpEZUcd6JdC9cKPvZHuk/THofqgqONzxnjFG1Jr0XF
KkluTpJ+mHf6b9lmYvbiy1bVt/Col1uS9LrCku6RdJR3Il0L1wo+9ke6T9Meh+lel+lPfCkn
6Yd+6K4JKzrFElVIdYImqxG0KQ1SMb0yVJoVGKjpFXGuP4FEut0FSctsXzSSrCj7qnSUdqJd
C9cKPvZHuk/THofpgqTlfbF0mvTGj2wpLv0w79qVJqsKSRFUl3VKw1fYlcULEnREnROn3TAw
o6QVJL+ARLrch7070apCj72J0ktiGYMxZizFmLGt0KPvZHuk/THoZizFmLMWYscbUVHvTo1S
KuONxwLFmKNG90KS79MO/bBDdJK1IIbJIXCEydIIk+CHXJNVTsKY4j7pKi7p90zM6MS5ouyS
/gES62wVJPfB/VJIRCj72ITpKNVvn3uhR97I90n6Y9b50gqSe+D+qTVIvdcb3QpLv0w79iVL
lyaoiXZFkmQJdUSsXLjV6RiYChRkWONzAjGxJi7qqMgi5ekl+/kzJ7VJmT9ObMnROxm9+TM3
XJmbM2ZszZmzNjd9ydjJ7s2N39OTM2ZszZmzNmTG70yZm/TmzJ7MmeQ8hmX3p2Mn6od+xSsO
dE7GdMy4nYYjOmdcxikZmY51UzMc651zLmY3eikOV/8AoqI//cXJGaM0ZozRmjNGaM0ZozRm
jNGaM0ZozRmjNGaM0ZozRmjNGaM0ZozRmjNGaM0ZozRmjNGaM0ZozRmjNGaM0ZozRmjNGaM0
ZozRmjNGaM0ZozRmjNGaM0ZozRmjNGaM0ZozRmjNGaM0ZozRmjNGaM0ZozRmjNGaM0ZozRmj
NGaM0ZozRmjNGaM0ZozRmjNGaM0ZozRmjNGaM0ZozRmjNGaM0ZozRmjNGaM0ZozRmjNGaM0Z
ozRmjNGaM0ZozRmjNGaM0ZozRmjNGaM0ZozRmjNGaM0ZozRmjNGaM0Zob/8AZS223osYv0W9
lmWZbZYtssWfsfHssy1bFmWrbZZlq2LUa22LMs6WLMtuxLVs9tiz9di1bFmW2Yss/RbbZmLr
b9+5e4yPZOnRJ3IdDokTEZJHkLXpHqseyZAfe2JPusuiPY+DJGVY9kmkZDlRRHOxmWvSHZOv
0RJ0XCJO9Yrge9D4MkN3p9GRmMXVzNHYyPRkZjdyJkjJUl1WMRmSEZDd2LoyMx1SucIzFJMZ
BGSLpklakYjkkeQ4ZYj2alEW4qhuxmhq4h9GSMkMUbnCMy96RZNUgib5IIyQmmSVqJDmjMdh
E+tj6/ciyaIkxIm6Q6pGNzo1Ni4QyPxrEmQH3th2T7rLoj2TRyWdV2alYIm6xZNEeyfdLH0R
JiVybqhsnvRPZ9bF8aQJi62R62S6ERQmOkej7p9HO3pD2QGRRMS5JusXyS/sgToo2Q+qrsnS
PR9kuizLOi4W7tUXCGQGR7JkCb2In1sl1+4j/wDomvodvsViVIdFrnQuydIl0SQyPRmZCkTI
GRdEo1h2SkZmZLoj2SdjMyquzUrAl3VEyHZKVjMyH0RHYViSrBEjtD3RHb7PxHEZ9GZkfYuj
FF0iTI9GZkPsjsfRFDkQHSPR90vwZmY6vrbHovE4JIgT2fRDsmKJJn1VdjVzFDkIb4uZmY+y
XW6LHHkm/qkDFHCJO5An3sRJ2Rkhq6pLr9yCJdkCZ9kuqQH+I2R7J7IEuyPVYdkyA+6S6rDs
n3WXRHsntXZqViyarFGoyPZqd1+iJOj5VENpIyQpImtyJ0gSH1sXx2R62R62WJP+qQHSPR90
fx3LlD2QGIn0RfJJVSJvggOw5U+qrsnVEuti5Q9yJO7pAdYvkmq2ETpAfZLr9tHSpEnRO6JI
TshukeyZFlkzA4Q2R6rHsmRMEJJEnesSXdZdEexq5ghxVV2amxSMUYocl9Uj2andb8ESdI9E
kR/sk+a9qkCdYjVzFDap9HjRgj7P+OyPR40YIa5I7HKsB0XR90+jAwQ6p2OGYFkhu5ExLJEp
UjIsmYIukXESlX6quydUd8GCMVROxZMwOENiXJgSdYD2KX0zBGI5C7LXMUNpUfX8Vd1v77+i
+25f23/Tv6L/AKt3tvsuX/Vvsv6rl/8A2bui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6
Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Lo
ui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui
6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6Loui6L
oui6Loui6Louhtf/ACFjC6PEzxM8TPEzxM8TPEzxM8TPEzxM8TPEzxM8TPEzxM8TPEzxM8TP
EzxM8TPEzxM8TPEzxM8TPEzxM8TPEzxM8TPEzxM8TPEzxM8TPEzxM8TPEzxM8TPEzxM8TPEz
xMlHHv8A6GhqY8HmZ5n/AEeZ/wBHmZ5n/R5n/R5n/R5meZnmZ5n/AEeZ/wBHmZ5meZ/0eZnm
Z5meZ/0eZnmf9Hmf9HmZ5meZnmZ5meZnmZ5meZnmf9HmZ5meZnmf9Hmf9HmZ5meZnmZ5meZ/
0eZnmf8AR5meZnmZ5meZnmZ5n/R5mTll/wBDQhdHhPCeElGzFonhPCODVIQujwngPCSVnYlB
rYtLi5bk8J4TwslFrbCGR4Twj0mqpXFo/wBnhQ9FfRKLWyOm2eE8KJaVqw07okrO1Fo8ElZ/
9Dxm0LUdyTsjyslK59HlYtVj5R9mj0ak2meSR5JDYuUThZ0ZHoXZJ2VzysWsxSUjUhbZo/Zq
SaYtVkXdGouRK5GKiiWr/RnL+xarOJInG1NOF+WSmoj1GzyMhqXNSH3TS+JP5GlD7ZqSt/0T
Hsn1X6okLofZo9GrFtmDMHT6E1JE4YjI9C7J/GsZWZJXWzR+zV7LM01ZGo+TRRrP62aTszUX
AuzpDd9kHdE1Zml8TG8yc8eB/wDRMeyfVV0YItFGpqfSpo9EpqLPMjzIk7u4/iRlYVpI1ItE
ehdk/jtddH7G19mUR8rglGxpdGr3sXZLoj8ifW3R6NXs0vjTUi73/wCio9k+q/RCbXZJZIkr
Omj0a3y2P40jKxxJCVlYXZP41jG7JOy2aP2a3dNJ82Nbo0n9GsvvZpx5NR8CO0NW2QVkTd2a
XxJyeRGSkT0/6/6Jj2T6r9U0524JwyQ0aPRODbPEzxMasP41jKxe4uySurHiYtFkYqJqTvxs
0fsnC54mQ07cmq/oTtyRkmS0f6MGLSf2cRJyu6ac7cEoKQ9Jo8ciGnY1J/SppfEn8hOxGeRP
T/r/AKIQ9W/FfLxasdWxKVyM8UeY8x5hu7ueTi2yM7FzzHn/AMHrDk3thPE8x5h61x0TsLW/
s8yPN/RKV9kdRoWseVEtRusNSyJO7vROx5hu/wD0NDTyVzws8L/s8LPCzws8LPCzws8LPCzw
v+zwv+zwv+zws8LPCzws8LPC/wCzws8L/s8LPC/7PCzws8LPCzws8LPC/wCzwv8As8LPCzws
8LPCzwv+zwv+zws8LPCzws8L/s8LPCzws8LPCzws8LPCzws8LJxx/wChozaPKzys8rPKzys8
rPKzys8rPKzys8rPKzys8rPKzys8rPKzys8rPKzys8rPKzys8rPKzys8rPKzys8rPKzys8rP
Kzys8rPKzys8rPKzys8rPKzys8rPKzys8rPKzyslK/8A+Wj/xABTEQAABAIDCgsGBgEDAQYG
AgMAAQIDBAUGERIQExQVICExUVJxFjAyMzQ1QVOBkbEiYXKhweEjQEKC0fBQJEOycAdgYpCi
wiVEgKDS8RdzkmM2/9oACAECAQE/Af8A72dttSzsoKswxRuYu50tGCobM9kvMKodMyLkl5iI
kUeznW0fqFJNJ1H+bTBRBlWSD8jGARPdq8jGARPdq8jHuyG4V5wrSEmfgMAie7V5GMAie7V5
GFtqQdlZVf4pDalnZQVZjAInu1eRjAInu1eRjAInu1eRjAInu1eRjAInu1eRjAInu1eRjAIn
u1eRjAInu1eRjAInu1eRhyGeQVpaDLw/7uQcC/FrvbCazEsoO0mpcYdZ6i0CHgmIcrLKSLJj
ZRCRZVPoIxOaGOMlfYQ7SdXb9wZVHUf5mhk5viMCdPOWi7TCTYO9hTReyr1uwMIuJeSw3pMQ
EEiEYSw3oK5Mo5uDh1Pudgi4pyJeU87pP/FUP6zT48VTTq095f8AdyiU6TCP3h3kr+R5NeRS
qjiXUHFwxe0Wktf5mFiVw7qXm9JCVzBuNh0xCO25HwbcUwph3QYjoNcK+qHc0lcobJ7yzhbv
KVo3fe5WKWzjCojB2z9hHr/i6H9Zp8bteXTTq095f93aJT3CGsFeP20/MhOKWQ0HW237a/kI
ylcxePMqzuCplFK0uH5hmdRzZ1pdMS2m76PZiytFr7RBxrMU2TrB1lcMUrlWBxVtHJVn/M0T
nGCRF5cP2FeoK5TCTHEM4U0XtJ9BRuUHHRREfITpCUkRVFcpTOMDhr2g/bXo+p/4yh/WafG7
SuaREDDoXDnUZn9Bwyme0XkQ4ZTTaLyIcMpptF5EJPSmYREa2y4oqjPUV2mnVp7y/wAVV/k2
3FNqtIOo8qjc3VAxJV8hWkEdZV3KXQRPwCl9qc/83ICiUudhm3VkdZpI9OshwMlmo/MUjo3B
QcEb7BHXWXbdo5RuCjIIn3iOszPtHAyWaj8xH0SlzUM46gjrJJnp91yX0Sl70K26sjrUkj06
yHAyWaj8xSKjUFBwKn2SOvN2++7RujcFGQRPvkddZ9o4GSzUfmI6iMuahnHEkdZEZ6fdxFFJ
zhkNenD9tPpcMiPMYl8tZg0mhktJ13H30Mtm65oITeZLjolT6tHZuyCKs6iEooY/EETkV7Bf
MQlGpewWZuvfnBQEN3afIhEyCAfKpbZCaUIUkr5BKr9x/wAhxpbarCyqMshuiUtNJGaPmOCE
s2PmOCEs2PmOCEs2PmOCEs2PmOCEs2PmOCEs2PmFco7jTLjqrDRVmJXQgzIlxp1e4hDSGAYL
2GiGL4Xu0+RCKo1L3yzoq3Cb0Ofh/wASG9tPzu0cgGoyOSw/ozjgXLNR+Y4GSzUfmKSQDMHG
mwzoqK5AtJdiW21aDMi+Y4GSzUfmOBks2T8xSyTQ0ApsocuVX8qsmh/WafG7T3orfxfTIo71
mzvu006tPeV2WyiJjlWGC8ewhAUKhWiI4n2z+QblUGgqktl5BcthFFUptPkQjqHQL2dorB+4
TaQxUAr8Uq06+y7Ruj0FFwSXnk58/aOCEs2PmOCEs2PmOCEs2PmOCEs2PmOCEs2PmJhRaXNQ
y3EJzkR9t2WyiJjl2GC/gS+hUI1niPbP5BqVwjZVIbLyC5bCLKpTafIR1DoJ4jvRWD9wmshi
oBX4hVp13aLSCEjoZTsQR1kqrT7iHAyWaj8w5Q2WkkzJJ+YlspiY5dhgvHsEBQuEaKt/2z+Q
blcGgqktl5B2UQThVLaLyEzoSw4VqEOyersEdAPwjhtPpqPIgJZERi7DCa/QhL6DsIK1FqtH
7tAZkkC0VSGiGL4Xu0+RCIo/L3uW0XoJlQbNagleB/yH2HGXDadKoyuJI1HUQldC4h8iXEnY
LV2iEotLmC5FZ+8FL4UsxNp8iDspg3CqW0XkI6hUG7nY9g/kJpIYuBOt0q06y0XaMy5mNjLy
/oqMcDJZqPzHAuWbJ+YpBBNQkcthnklV6EdyVQ6H4xtlzQoyIcDJbqPzHAyWaj8xSqUw8A62
iH7S/PN0LmC0EsrOf3/YcCJjrT5/YcCJjrT5/YcCJjrT5/YcCJjrT5/YQTa0MIQ5pIrkU1fG
VNn2kYUmyqoSnoLPwp9LlM+rFby9btDeq07z9bk26C98KvQEJP0Bn4E+hXKZdVq3l63aGdWJ
3ncmvQ3fhV6cRKpguCiUvo8feIZ9D7ROtnWR5FNJxWZQLR+9X8ZNFqNpaQUXEl7R6Pddru0k
o+iNbN1ovxC+fuBkZZjus82W7LXyjDTSnFEhBZzFHpA3ANEpWdw9J/S7aK7SyjqbJxsMXxF9
blDetE7j9LtNOslbi9Lkr6az8SfW7T/lM/u+mTQ/rNPjdp70Vv4vpkUd6zZ33aadWnvK5I5O
5MIi9pzEWkQcG1DNEyyVRFcrFdx+HbeQbbpVkYpBJVS+IqLkHo/i5Q3qxO8/XKm3QnfhO5JJ
Q5MH72jQWkxBwbUK0TLJVEV2u5EMIfbNpwqyMUhkhy9+pPIPR/FygfQl/F9CuKKsqhBwTMM0
TLJVEKxXdm0pZj2Dac8D1COg3IV42HSzlclMrcj4gmG/E9QgJezBtEyyWa7WQrE/myYCGNz9
R6A44pxRrVpMNoNxRISVZmKPUZbg0k88VbnpdrK642lxNhZVkKTUbwM8Ih+bP5XKE9Y/tP6X
aXdauft/4lckPWLHxFdp90hrcfr+dIQPRm9xemWegRpVRKyLWfqJT0Fn4U+lymfVit5et2hv
Vad5+tybdBe+FXoCEn6Az8CfQrlMuq1by9btDOrE7zuTXobvwq9OJoRM12jgl6NJXZ1MMChF
vlpDrinFmtek8ii0rwuNrXyUZzFQM6irMT6lT77ptQqrKC+Yv7ldq0dYkNKX4dwmok7SD+QS
decrlMpZg8Vf06F+t1nmy3XJ9N8XME9ZrrOr1/gcPv8A/V8xIJ1jJtTlmqo6rq+UYoRKyWpU
avszFci4tEM0p5zQQmtJYuMWftWU6iDcQ6g60KMUYpQ446UJFnp0HcURGVRiey/Ao1bJaNJb
jFDetE7j9LtNOslbi9Lkr6az8SfW7T/lM/u+mTQ/rNPjdp70Vv4vpkUd6zZ33aa9WHvK5RyW
FBwZJPlHnO5SOelL2fYzrVo/kRUyiolVp5ZmIWZxUMq2ysyFHp2UxZrPMotNyfy4oyDU326S
3hRVHUYg5/HQrd5YXUQ4WTTvPQUYjXYqBJ546zrO5MHFNwrjiNJJM/kOFkz7z0DtJpk4g21r
zHuBCjcsKDg0pPlKzncpFPSl7Ps51no/kRUyiYk7TyzMQsyiodVplZkKPzspgzWeZZabk+lx
RkGprt0kDIyOoxQPoS/i+hXZxOGpezfXNPYWsTCfRsWr8RebUWgNRbzSrTajIxR2lprWUNGH
p0H/ADdptLb4wUWjSnTuuUQlpQ8GTh8pefw7LijqKsxO6XvOOG1CHZTr7TC4l1Z1rUZmIKdR
kKqtpZ/QTWbPx7t8e7LlCZSSjONWWjRdpFSxTKzhoPSWk/4D0Y86dpxZmYgJ5GQiyNtebUYk
c6bmDNpOZRaSuPsIebNtwsxiby84OKUwf9IUJ6x/af0u0u61c/b/AMSuSHrFj4iu0+6Q1uP1
/OlpED0dvcXplq0CLVaiFq95iU9CZ+FPpcm8tKPhjh1KqHAFrvj8hwBa74/ISiWlAQxQ6VV6
bk26C98KvQEJP0Bn4E+hXJtLSjoY4ZSqq/oOALXfH5DgC13x+QlEsKAhyh0qruTXobvwq9OI
LUKKyfA4YnXOWq6+yh5s2l6DE4lq4GJUwrR2brpihEKSIM3to7kWxfmVNV1VkOALPfH5DgC1
3x+X3HAFrvj8hBw94YS1XXV23KYwpOS817Oe6zzZbrlO+go+P6HcoF0Zz4vpdXyjFHoYmJe0
gtVfnnuTmWYfD4OarJVjgC13x+Q4Atd8fl9w1QZDaycS8dZZ9H3u09hi/DfLcKG9aJ3H6XZx
RRuOiDiFOVeA4Atd8fkIahDTLyXSdP2TI9Gq7T/lM/u+mTQ/rNPjdp70Vv4vpkUd6zZ33aad
WHvISOGv8e22ev0BXJzRdMxfvy3DLNVoHAFrvj8hwBa74/IhJqNJl7xuIcM67s/hiYmDrZa/
XPdoZ1WnefrcmvQnvhV6XZHDX+ObbPRXdnNGETB+/LcMvAcAWu+Py+44Atd8fkQktGUy543U
uGearRdpBDExMHEFr+4oH0JfxfQrtJpicVGq1JzFd7RRiYHFwCVr0lmPwuRrBPQ62ldpGGWD
U+TPbXUG0EhJILsuUzjjYgb2nSs6vDJIq8wlMKUPCNtF2FcpDHnCQK3U6dBeIM6zru0fmBwc
ahfYeY912nkIVTcSW4UJ6x/af0uzWiTcdEqiTcMq/dqKocAWu+Py+4gqFtw76HydM7J16LtP
ukNbj9fz18VrF8XrF8XrF8XrCFLWokkekQTN6YQ3qIrkyiSYhXHj7CO5Kegs/Cn0y5t0F74V
egISfoDPwJ9Cy5r0N34VenEUTk2FxF/dL2EfM8mlEmw2FtIL206P4BlUdV2ixEUra8fU+IpA
muXPbrrPNluuU76Cj4/odygXRnPi+l1zlGGCqbSRcRTkv9CR+8UN6zRuP04in/KZ/d9Mmh/W
afG7T3orfxfTIo71mzvu016sPeQocRYzTuPiaZkWM1H7iu0M6rTvP1uTXoT3wq9LtDSI5mkj
1HxNNCIpke4hQPoS/i+hXF8kw6ZmszPIoEo7w6n3ldgi/wDjCS//ANn/ALrtPlHaaTvyWecT
vu07M8FQXvyEVkoqhDHW0kz1Fcpx1eXxF9RQnrH9p/TiKfdIa3H6/nKsqiEkU+9hTpewnR7z
u04mN7hyhU6Vad1yU9CZ+FPpcpBMXYGDOIaqrzaRw6mGyjyP+Rw6j9lPkf8AIo/MXI6DKIdq
rOvRcm3QXvhV6AhJ+gM/An0K5P5i5BQZxDVVZVaRw6mGyjyP+Rw6j9lPkf8AIo/MXI6DKIdq
rrPRcmvQ3fhV6ZcJDLiHksN6TEtgG4NhLDfZcmMciDYU+52Ci9IFRilMP8rSW77XaYSbBnsK
aL2FfI7tEXiXLEFqrK5M4hxiFW81pIhw6mGyjyP/APIcOo/ZT5H/ACOHUfsp8j/kcOo/ZT5H
/I4dR+ynyP8AkRdMY2IZUwtKale4/wCbhhnmy3XKd9BR8f0O5QLoznxfS6vlGIF4nYdDhdpF
cpJM34CFJ9giM66s/wDSHDqP2UeR/wAjh1H7KfI/5HDqP2U+R/yOHUfsp8j/AJHDqP2UeR/y
JpSaKj2by8RVe7/9ihvWiNx+l2kFKIqBjDh2iTVm0kf8jh1H7KfI/wCRBU0jnYhDSkpqUZFo
PtPfdp/ymf3fTJof1mnxu096K38X0yKO9Zs77tNOrT3kKJvE3MkV9tZXDFIaTRkBF3lok2au
0j/kcOo/ZR5H/I4dR+ynyP8AkcOo/ZT5H/I4dR+ynyP+Rw6mGyjyP+RM5k7HP390irq7LtDO
q07z9bk16E98KvS7RN29zNFfbmu0hpLGQEVeWiTZq7SP+Rw6mGynyP8AkcOo/ZT5H/I4dR+y
nyP+Rw6j9lPkf8jh1H7KPI/5EzmTsc9f3qq/cKB9CX8X0K4YnMEcLGONHryKGwRswFtWlZ1+
HZcdcJCDWfYIKJsx6Hz2q/ndp5DGpht8uw6vPJSdRkYhHr8wh3WVylsEcRAGadKc+RK4U4mK
QyntMJIiKorlO4iqHbZ1nWKE9Y/tP6XZ7SuLgo1cO0Saiq0keqvWOHUfsp8j/kSymMbERbbC
0pqUZFoP+btPukNbj9fzdQotRwmEYTEl7R9moTWhkPEVuQ52FfIRFEJm3oTa3Dg5Mq6ryYZo
lMl5rFW8xLaDtoO3Fqte4tAbbS2mwgqiuRcU3DtG86eYhNJiuNiFRC+0dolPQmfhT6XKZ9WK
3l63aG9Vp3n63Jt0F74VegISfoDPwJ9CuUy6rVvL1u0M6sTvO5Nehu/Cr0y6GyW9N4a7pVo3
XaXTnCX8Gb5KfmYhYpcO6l5vSQlcwRGw6X0dvrcmEE3FsKYc0GI6DchX1MO6SuUGmJJWqEV2
5yuLSSisn2ifyJyBeOrkHoO57hKKKxMWZLd9hHzFIaNKgFX1rO2fyuJSajqIS6TRUU8TaUGE
JqTVcp30FHx/Q7lAujOfF9Lq+UYoZML9BXhWlHpcmMEiLh1Q6+0TGWvwTt6eL73EIUo7KSEn
oY68V8jPZLV2icyV2XvWFZ09h67lDetE7j9LtNOslbi9Lkr6az8SfW7T/lM/u+mTQ/rNPjdp
70Vv4vpkUd6zZ33aadWHvIQ76mXUup0kISKTEMpeRoO5SuRqjWidZ5afmQWg0KNKiuQcA/Er
sMJMzBUFPBfaX+J8twfZWys2nCqMsihnVad5+tya9Ce+FXpdh3jZcS6nSQg4lMQwl9Gg7lK5
GqNZJ1rlp+ZBaFIUaV5juQkA/FKsMJrCaCngtZr/ABfluDzDjKzbcKoyuUD6Ev4voV2k8gw5
u+tctPz9wcaW2qy4VR3KP0edjnLa8zZduv3BCCQmwnRcpbMMGgTQR+0vN/IIzLOJHHlFwaHe
3Qe+5HwaIphTDmgxM5U/Aum26XjcqCkKSdSiuUKmROw2Cq0o0briiIyqMUio67BOm40VbZ/L
3XEIUs7KSrMUUo+cGnCYjln8iu0nmRRkaZp5KcxChPWP7T+l2l3Wrn7f+JXJD1ix8RXafdIa
3H6/m6HyNDp4Y7nq0F/PERMU0w2bjp1EKRUhXHrvbeZsrnaJT0Jn4U+lymfVit5et2hvVad5
+tybdBe+FXoCEn6Az8CfQrlMuq1by9btDOrE7zuTXobvwq9MqjkpOOiiSfJLOf8AHiEIJJVF
ouUnnOBQ1lHLVo/kHnz3KJTnBIi8uchfyO7TGTYQzhTfKTp3fa5DvrZcJ1vSQks4bj2CWnld
pXHWkuJsLKsg5RWWrO0bYhZJBQ51tNkMwdbQ4k0OFWRikkkTL3vwz9lWjWQkfT2t+RT2KKw3
Dlprr+lygXRnPi+l1fKMSmZuQMQT6dHbuEFGtRTRPMnWR3ImEZiE2Hk1kOCcsrtXsQsrhYbm
EEVyOgWoto2nizCbS84KJVDmddQob1oncfpdpp1krcXpclfTWfiT63af8pn930yaH9Zp8btP
eit/F9MijvWbO+7TTq095XKIz8oY8EfP2T0HqMEdyNksHFZ3kVhuissQdd7r3hlhtorLZVXK
SSBqMaN0sy09v8gyqu0M6rTvP1uTXoT3wq9MiiM/KGVgj5+yeg9Rgjrz3IyTQcVnfQRhuist
QfNhqHbaKy0morlJJA1GNG8WZae3+QZCgfQl/F9CukdechGSqEiufQRhmi8tbVaJvzCUEkqk
3HnkNINxw6iIT6cHMIm+fpLMVyi88wF69u8hXy94QslFaLRcehmnU2XSrILonLFHXe/mIWRw
MOdbTZCmUlvzWFtF7SdO77XJfHOQb6X2tJCVzRmOavrXiWq4pJKKpQeoxLXVWlN+WYQcnhIX
OygiO7SqkKWUHCQx+2ek9VyhPWP7T+l2l3Wrn7f+JXJD1ix8RXafdIa3H6/m4CZREG5fGFVC
W02YXUmLKyevsDEaw8VbSyPIeimWSrdURCY01hGiqhvbP5CZTiJjl2nz8OzIlbqCgmSr/Sn0
F+RrFMXEnLFER9pet2hziSliSM+0/UX5GsTV1GBPZ/0q9LkpdQUCyVf6U+gvyNYpg4k5YoiP
tL1u0NcSUtSRn2mL8jWJo6jA3c/6VemShBqUSSEhl7UBCk3WVo9O8X1GsPRTTaDWtWYhN5ku
OiVPq8PcWRRSdlFQ16dP2kfMhfUawbjZlUZkKSSpMHEmbfIVouQUc9CO35g6jEqplDPkSIr2
FfL7Bt1DhWkHWV2Ii2WE2nVEQm1NmkEbcF7R6+wRMS4+4brp1mYknT2t4ruTaewsCj8Q61dh
CYRzkY+b7vbcoItJQzlZ9v0F+RrF+RrC+UdyUzqIgHLTWjV2GJZSmCiyqUdhWowRkechXci5
nCQxVvrIhN6aqWV7gsxa+0LUajtKOsUPMimaTPUfoL8jWL8jWKZGRzI6tRXJX0xr4k+ovqNY
vyNYp6ojUzUe19MmiCiKZJM/eL8jWL6jWKdrSqFbqP8AV9DyKO9ZM7xfkaxfkaxTNxJy06j7
SuyOlrsIRNRHtI+ZCCnEJFprYX/IruGoiEwpJAwlZKXWeos4nNJYiO9gvZRq/nIoc4kpYkjP
tP1F+RrE0dRgbxV/pV6HkyOljsJU1Ee0j5kIKbwkWVbKy3dt2shMKRwMLmUus9RCc0liI72C
9lGr+blA+hL+L6Fcd5BiQ0schKmYj2kfMhBzOGik2mFkd2YTqEgk1vq8O0T2kb0wVYLMjV/O
RJKTxEDU2r2kav4EvpBAxZfhrz6jzHdMyLOYmNIZfDEZOLr9xZxFrbW8pbJVJPRcgJg9BuXx
hVQldMoSIKzEewr5BtxCyrQdd2LmUNCptPrIhOqaKcSbUFmLX2+AMzM6zuUKURTHPsmL6jWL
8jWKWmRzRwy93/Erki6xZP8A8RC/I1i+o1iniiN9qrUfr+dQtSTrSdQbnke3yXTHCWZ98Ycn
kevlOmFuKWdazr/xTEW+ydbSzLxCaRzMiqJ4w5P5ivlPGHHVuHaWdZ3SOo6yDM9mDSbKHTqD
s+mDhVLdMGozOs+KYmESzzSzLxHCSZ98Ydnce7y3TClGo6z/ADxGZHWQZnce1yHTHCSZ98Yf
mUW9mdcM+OI6jrIMzuPb5DpjhJM++MPzKLe51wz8cigfQl/F9CuO8g7iFqQdpB1GG6QTFBVJ
dMPT2YOlUt0wpRmdo8tmaxjXNuGXiOEkz0X4w/MYp7M64Z+OUzFvM52lmQKkczLMTxh2ezBz
Mt0wpalHaUdf/SOgfQl/F9CuO8g/+nVA+hL+L6Fcd5B/9OoGdRsGg24Zdkq6+z6kOFc1735J
/gHSqaGVV9+Sf4/8nIkwHaZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9
ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9Zi
zL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL
9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9Z
izL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9Ziz
L9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9
ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9Zi
zL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL
9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9Z
izL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9Ziz
L9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9
ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZizL9ZiIKEJH4R5//JPIq9AOXxGyDKo6jupSajqSDgIgitGkEVZ1
EDl8QRVmm6lJqOyQVARCStKTmBFXmIHARBFWacm9Ks2+wMw7jvNlWMXROyMXROyMXROyDl8Q
WeyKs9QxdEbIxdE7IxdE7IxdE7AUg0nUq61DOucggmURJ9gclkQjsBkZabjcE8tNtCcwcbUh
VlWWzLXnU206A/CuM8srrcG84VpCcwcaU2qyq6iVRCitVB9lTS7Cw3BPLTbQnMHG1IVZVkNt
KWdkglJqOyQxdE7IxdE7IxdE7IxdE7IdaU2dlZBuDecK0hOYONKbOyrLbg3nE2kJzDF0TsjF
8RshbS0csqslEC+pNpKQ60ts7Kyz5BS+JMqyQFpNJ2TuFL4g89kYuidkYuidkYuidkOwjzZV
rTkNsuOcggUpiD7AqVRJdgWhSTqVmussLd5sqxi6J2Bi6J2AuFdRyk5LUG87yEgpREag5Loh
GlIURlkIQparKdIxdE7AxdE7IxdE7IxdE7AWiydlQbg3nE2kJrIOtLbOyssos4agH3NCRieJ
1B2CebzqK420txVlBVmMXROyMXROyMXROyMXRGyFJNJ1GEwEQorRJGLojZBy+ILSkKSaTqVm
uNMrdOpsqw7CutFW4VWSttSeUGoZx3myrGLojZGLonZGLonZDkG82Vpaavzkqi761UekhOIS
wu+p0HdkzFpy+H2CbRF7ZqLSYZ5wg/zZ3YTn0by9RF8wvcIfnUbyETzKt2RBQRvrq7BNWktw
xJRrEri0MKM1jHMOGXkuoJaNAfmbLS72oLm8OaTLOEcsj94UdRVmMdMDHTAx0x7xELJbhqIE
VegQMpSkrb2nUHoplgqlGFTtqvMkMTZlw6jzCYwzC27a8xgxLOipEy6SvLl8xaQhLShEME82
aDCiMjMjuSnoxeIm3STuSeGvjl8VoIPxSGU2liPiEvO20iWdFT4+omnSlXW2zWokpIQUClhG
flBlRJcJR6xjmH7RDx7T52UCJikMJtLGOYf3iYPpedtIEn6MXiJv0k8uUdGIPzJppdhQTN4Y
z0gyQ6jWQmMJeF5tB6MiTRWlhXgJvCW0XxOkrsCxfniSIh0mmjXqClGo6zuM82QVN2COrOMc
w/vEPMWXVWECc9H8bsBKrRXx3QFuMw6c+YLnjVeYjDc6ZUftZgaGYhGshHy42DtJzpuSPnFb
hExSGCrWMcQ/vDMQ28n8M6xNoFJFfmyuJSajqIQUqQ37bmcw/HMM5jMHPW6+SYZmzDmbRvER
BMvlo8REwq2FWV3Zb0lIeeS0g3FdgxxD+8Y4h/eGnCWklp0GI3n1bxKOjeYm/STyYaHW8uyg
QsvaZL3h6ZsNHVXWMeN7JiHjWn8yRN4dlB2kadQl0Qll62rQMcQ/vENFIfTaQImObYVZWMcQ
/vDzhLcNaRD80ncQXNmEqqOsNzSHWdmsPQ7bybKxEsGy4aDEj54938CecynfkSyXWvxXROuf
LcJDoX4CKjm4eol9ox0wMdMCPmLTzVhH5yCiDZdJQdbS+1Z7DDrZtrNCgQl7F6YIhNX74/UW
ggzzid4f5s7sJz6N5eoi+YXuEPzqd5CJ5lW67Bwan11FoDLSGk2ECdcx43ZX0VImvSlf3suN
csg7yDyZNC1/jK8BMo68JqLlGFrUpVpV1b7i0klR5iuSzoqRMukryzEteNxgqxNmbD9ou25K
ejF4ibdJO5LGb2wVfaJs9bfs6rkr6Kn+9omnSlXEIUsySks4gYBLCa1aQei7I+dMTvmk77so
6MQm/SDy5R0YhN+kHckazqUnsE8qsJyELNCiUQh3yfatCYQt4dq7DuSVipBumJ3EaGiusc2Q
e5xVyT9I8BOOj3JXCX5y0rQQjIomG7QeeW6q2u7Cxa2FWkhKkPt1loMRkPeXTQJHzitwnnIT
vuSxakxBVCO6Ovdck8JUV+UJpHm1+G3pMGdd2WzA21XtegxGwxPtmQMjI6juS3pKRMujKuwP
R0bhG88reJR0bzE36QeRpEuhSZaLWYmkwNSry2ebtuoUpKq06QtxSztK03ZJzR7xPOeLddY5
pO4RHOq33JUs1QxVidkV/LcJHzx7v4E85lO+7LJaa/xXdAKoTrn/AAEi0L8BPdKP8BJ4q0Rs
qE4hKyv5CXsX18i7BFPE00agZmZ1mGz9sgsraMwdhHWzqUQva9Qg4R03kqs6DIRfML3CH51O
8hE8yrdchIRT67KdA/ChGvcICLU/FWj1Cdcx43ZX0VImvSlf3suNcsgtNpJkMRK2xiJW38hi
FW0Hm724adQgG7MOkvcJm4a4hXuypZ0ZIipQbrpuWtIxErb+QflLyM5ZwebJlUYTarC9BiNg
yiGyItIOURJdnzEvZW0wSFdgmEvfdeNaCzCGk7hqrdzEImJQwjOFqNSrR3JX0VP97RNOkqCU
mo6k6RL4AmE21coTCY3w701oHZdkfOmJ3zSd92UdGIRkqN9012qhiJW38g9KHkFWnODKo6jy
JR0YhMZe+68akEEyeJPSVXiIOFTDIq7RNIsnXKk6CyZTF3ty9q0GJjC35r3loCEGpVgg2hLT
dnUIp43XTXdY5sg9zh3JP0jwE46PclDZJh7WsTp0zdJGrJkjhmhTYnrfJcEj5xW4TSGceSRN
kMUxOoS+WXlVtzSJtFkTd6TpMEGkWEkkhFO3x01HkwDpuMJUJm3YiDquS3pKRM+jKuwPR0bh
G88reJP0ct4jJUb7lu1UMRHth6TvIKtOcGVR1GINFt9KTEQuw0pWoGdZ15ck5o94nnPFuusc
yncHpXEKcNREG5M+Z+1mCEohmiT2EIyIvzprISPnlbv4E85lO+5LZdffxHNAjo5MOmynSJQt
SmjUrWJ1z/gJFoX4CPgDiDSZHVUMQq2/kMRK2/kIuVmw3fLX51h02lk4XYG1Iear7DEugcHN
RmJ1EaGiuwU3JCbD3mEzGHPQoYwhy/UCmjBrJKTrrEZzC9wh+dTvIRPMq3CFhVPKspCSag2R
Fxan12j0CS9I8BOuj+N2V9FSJr0pX97LjfLILVZSZkMeO7JDHjuyQx47skHXDcWazEIqthB+
4TAqohRZUs6Mn+9oi5s408psi0BM8c7UkIOYJiM2gxOINNV/R45MtgCfO0vkhx5qGR7WgY7Z
1GId8nkXxIiZo2yu9qIMzZharOgRsAh8veHEGhVlXZclfRU/3tEyTXFqIhLpeTJXxekTOY2/
wm9ATpHZdkfOmJ3zSd92UdGIR00cZdNBEQKeOdqSEHMkPnZ0GJvBkpN+LTkSjoxCJmjTK7Ci
MY7Z1GGolmJKpImUuJor61oySOrQJfFX5qvUES4kxV97PqJq/e2ai0ndSVZ1BOZAWdajuSfp
HgJx0e5LDrhUibpMok8mRFnWYnh/hpL3iR84rcIuMRDlWohjxnZMMTNh07NYjpWhxJrbzGE5
lFWDOsqwtNSjLJlRGUOmsTdVcRclvSUiZdGVdgejo3CN55W8Sjo3mI6ZrZdsJIFPHK86SEHM
kPnZ0GJtBktF+TpIQCrL6d4jE2mVF7uIknNHvE854t12H5pO4LnTSVGkyPMCnbHaRj8GKRrI
R8Hg682gxI+dPd/AnnMp3iWy83Ttr5IjY1EMiynSHHFLVbXpEl5jxE65/wABItC/ATGPXDmm
yVdYx47skMeO7JCJma3m72ZEX56TxVSryfaDVZSZiJeN1w168qE59G8hF8wvcIfnU7yDqLaD
QEJahGRGxiohdZ6Lkl6R4CddH8bsr6KkTXpSv72XGuWQe5B5MmetM2NQnUOZKvxZUs6KkTLp
K7ksMyiU1CP6Ovdky9m9w6Uiavm4+ZdhXJT0YhNuknclb5uM59JCctWXreu5K+ip/vaEQaCe
U8ekTOZWvwmtHbcTpHZdkfOmJ3zSd92UdGITfpJ3IEzv6RE80uvVkSjoxCb9IO5L12YhNQik
1sq3ZUviby7X2dtybRF8eqLQV2CbtvpSIpZIZUq7J+keAnHR7klfKo2jE5hjWROl2ZMuhryz
UrSYnD9t6yXYJFzitwnnITvuwyjNpJmI5NmIURaxL376yWshNYY23bZaDyGGTdWSEhBJab9x
CJdN101nclhVxKRM+jKuwPR0bhG88reJR0bzE36SdyCMyfTUInmlEeoJUZHWGnCdbJWsRkOb
Lppy5JzR7xPOeLddY5pO4RHOq33JKsydNInKSOGM/eJHzyt38CKhSfqSrQQjItEMiyWkOOKc
VaVckvMeInXP+AkWhfgJ7pR+fah3Ha7BV1DBXtgxLJcpB31wTiKJCL0nSeXCc+jeXqIvmF7h
D86neHXUtptq0COjVPq912S9I8BOuj+N2V9FSJr0pX97LjfLIOEZoOoYuiNkYuidkYuiNkLQ
aTsqEJEmw5bIEbcQ1mzkYipS4g6285A4Z7ZPyDMrfXpKogiXsNtWFeIdJJKMkaBLejJ/vaI+
CfXEKUlOYYtidkS2XGyq+OaROYgktXvtPIg4Fx5ZZswWskINR9gUZmdZ3JT0YhNuknckbvtm
jWJpCm637GkgtCkHUohK+jJ/vaJlMtLTV1Okdl2R86YnfNJ33ZR0YvETKDecfNSUjFsTsiXS
w213x0TWIJDNktJ5Eo6MQmUE84+akkMXROyJfK1IXfHRMnyQwfvyGmlOKso0hUI+WY0GIGVr
Wu06VRCNikstGryB5853GmVuHUghKYJbazW4QmiHVtWGyrBS6J2Bi6J2RLIN5t60tNQmbK3W
LKM4dhHmyrcKoMuqbXbSIWKREIrIRknrO2yFQj6cxpMNwL69CRAyomztuZzEwjyZTUnlAzrO
sSPnFbhN2FuIIkFWMXxGyIeUPKP8TMQM0to9xB9y24ahARamHK+wKS3EN1aSETKHEnW3nIYK
9sn5BiWPuHoqEFAohyr7RNZgSvwW7iYN5RVkkSyAU1W45pE5dJLVnXdgejo3CN55W8SjowmU
I64/aQQxdE7Al0sU2q+OCaxBIZslpO5Ko+9nenNBiMg0xCA/Ln2z0VgoV48xJMQsnUo63sxC
ZQ8OTVas2q7JOaPeJ5zxbrrHNJ3B6XxBuKMkgpZEn+kS6AwcrS9Inb5WCaEj54938CNjEw6P
eHXVOKtKuyXmPETrn/ASLQvwE3hnXTTYKsYuidkYuidkOwbzZWllm/OSqLbZNV87QczhtNoR
E5QRfhFWFuKWq0rLYWSHUrPsMRE1YU0pJdoZMkuJMxHRynz92RLohDLttYmMe081YRpruwUy
ZaZJtQjnidfU4jRcSdRkYxzDe8Y5hxjmG94xzD+8RKyW6pae25DRbjB1pDM6aPMvMCmUNtB2
bsJ5OcRcwce9nQVyCmjLbKUKGOYf3jHMP7w/Oy0NkHXFOKtKyIGOYQwlKlCYTInE3tvRdgZk
yyyTatIj30vPGtFxl021ktIam0Ooq1HUJo8l160k6xjA0Q6WW8gtIxwxVdlsUhhZqWJlHNvo
JKNd2XzJllm9r0jHUOMcw/vD08T/ALRB55bqrazyICZMsskhYxzDjHMP7w7O0EXsEIiJceVa
XkQDyGniWvQMZwxlyg9OGUl7GcRUUt9Vpd2R88e4RMUhhNpwY6h/eMdQ/vGOYb3jHMMIeYNP
rsIE55i406ttVpB1Bid9jpAppDKz2guawxFmMRM6UoqmiqCjM853JZFIYUanBjqH94xzD+8K
nTP6SEZMVv8As6Cuw0W4wfsBmdNHmXmGMoY/1BybsJ5OcRc0dd9ksxXYWYQ5NJSpQem7CS9n
OImIU8u0q7CzVhtpKFV5hELJbhqT2iAmLTLVhYx1D+8Y5h/eHZ4ki/DIPvLdVbXdg5o417J5
yDc3YUWc6hjOG2g9O0FzZVh6IW8q0s7ssj2mEGlYmUSh9ZLRqutTdhKCSfYMcwwxzD9lYenf
dFnDjinFWlCAiiZUaz1B55Tq7a8iWzBpluwvWJjEofdto1CVxrbFq+dox1DjHMN7xjmG94mE
yZeZsI/76yTnT3CecyW/Jk3SPATnmP8Apq24pB1oOoOPuLKpaq8lDikHWg6guIdWVS1Gf/1q
EqBqzkYtQGoxagNRi1AajFqA1GLUBqMWoDUYtQGoxagNRi1AajFqA1GLUBqMWoDUYtQGoxag
NRi1AajFqA1GLUBqMWoDUYtQGoxagNRi1AajFqA1GLUBqMWoDUYtQGoxagNRi1AajFqA1GLU
BqMWoDUYtQGoxagNRi1AajFqA1GLUBqMWoDUYtQGoxagNRi1AajFqA1GLUBqMWoDUYtQGoxa
gNRi1AajFqA1GLUBqMWoDUYtQGoxagNRi1AajFqA1GLUBqMWoDUYtQGoxagNRi1AajFqA1GL
UBqMWoDUYtQGoxagNRi1AajFqA1GLUBqMWoDUYtQGoxagNRi1AajFqA1GLUBqMWoDUYtQGox
agNRi1AajFqA1GLUBqMWoDUYtQGoxagNRi1AajFqA1GLUBqMWoDUYtQGoxagNRi1AajFqA1G
LUBqMWoDUYtQGoxagNRi1AajFqA1GLUBqMWoDUYtQGoxagNRi1AajFqA1GLUBqMWoDUYtQGo
xagNRi1AajFqA1GLUBqMWoDUYtQGoxagNRi1AajFqA1GLUBqMWoDUYtQGoxagNRi1AajFqA1
GLUBqMWoDUYtQGoxagNRi1AajFqA1GLUBqMWoDUYtQGoxagNRi1AajFqA1GLUBqMWoDUYtQG
oxagNRi1AajFqA1GLUBqMWoDUYtQGoxagNRi1AajFqA1GLUBqMWoDUYtQGoxagNRi1AajFqA
1GLUBqMWoDUYtQGoxagNRi1AajFqA1GLUBqMWoDUYtQGoxagNRi1AajD5wlj8Ijr/wDMNaYW
5mQVYMjLMHGHG6r4VV0m1Gk1dlwiMzqIOsuNnU4VVxMO4pF8IswahXXSrbTWMXxOyHIR5srS
yzBMO4aL4RZrqmlpVYMs4dYW0dSyqCG1LVZSImDcY5wFARB5ySFwTyS9pNx2HcbqNZVXG21L
OpNxqWxCyrIg/L32irUQSk1KqIPMraOpZVXENqUR1dlxmEdd5BBUpiS7AaTSdR5DrDjfLKoN
Q7jhGaCrquNQrrhVoTWMXxGyMXxGyHWltnZWQIjM6khEqiVFXUH4J5rOsrjcM4tNtJZrjUve
cRfElmuMwzjvNkDlMSWeoLQpB2VFVcbaW4qygqxi+I2QcBEEVZpDUO47XeyrGL4jYDkI82Vp
ZVBMO4pF8SWa4hClnZQFtLQqwos4dYca5wqrjbal8kMw7jvNlWMXxOwHIR5tNpachlhx3myr
Ckmk7JgiMzqIOsONc4VV1CFKOynSHGltqsrGDuWL5VmuIgn1ptJSMXROwFoNJ2VXG21LOym6
RGZ1EMXROwMXxOyFoNJ2VXDbVZt9h3EJNSrJB1lbZ2Vlcwdy932rNcZg3XeQQVKYlJaAaTI6
jupSajskHWVtnZcKoFDuGi+EWa6zLn3CrSQdlsQgqzK6TajTbLRdQg1nZK4RZwpBpOyq420p
Z2UFWClETVXUHmHGjqWVzF8RshcG8gq1Juk2o02i0XWIJ53kEFyqISVZkKjLMYTAvqK0lIVB
Ppzmm4cO4Td8qzXCSZ6AlhZrvZFnGL4jZGL4jZDUO46fsFXdUhSSJSi0hMA+ZVkkYuidgONq
Qqyr85Dwbr9Zt9glsE6ylRqLOEymItkaiE0g3nlJsFmIPMqaVYXpuQ0Gkoa8q0mHWzQs0GIb
nU7xPOdTuuQnV6vEMRrzJWWzDcU6cEbxnnD0e+6mws8wherleNyWy8i/Fd8BG9N8hO+WncJM
zVafV2CKilvH7WgR0S4zDoNsxAzN5bhIczkYmTJNxHs9onfIb8foG2lOKsoEPBoYaUWk6s4Z
evblsPzV9w8x1EJTEuO2kOZyCCIoupOisTzny3CGh1vLspDsOhmDUlAlsITzntaCEbNDQd6Y
zEQbmMQg67Qiok312zuJQajspDUpftlaITODeeWVgswhYN1qGUmr2jD8veaTbWJWs0wqzIY2
itr5EIOZRC3koUebwE56R4BhCINi/KzqMOTKIUqu0IOaLrvb+chNIO8rtJ0GJf0Nfj6Bps1q
JBCaRJsJSw2IKFOIcsmI6YG0d4h81QTMYhJ12jCDRHMna5RBRGR1GJN0jwEXMohDykpPN4CC
iXHoZanDEh0rCprEkdVr5EHo951NlZ5hB9AX43JZ0pP97BMemeQnmlAaZU6qygJhEMQ6kpzn
2iR8tQcmkSSjK18iD0e+6mws82RCRF5dJYm8OVZPo0GJTDkajeXoIR0Tf3TV2XGGVOqsIEBL
HW3iWshGy6IeeNZFmDsI5ghMp0iIg3GKr52i/LagCWjSMbRW18iDjilqtq03JNDkRG8oTOGv
T1ZaDuMc4neJrGOsqSTZ1CWRzzr1lwxH9IXvCEGtRJT2iIgkqh7wnSVyC6QjeJ30jwuI6t/u
sSyEJ5ytWghGTRRHemMxEGpi+g7RqrEVEG8u2dxlpTq7CdIgpW8h4lL0CPl8Q88a0lmCoNxM
HeUaREwTrBFbEthUWDiHdBCJmry1ewdRBiaPtnnOsLXaUajBCFg0lDXpWlQdbNCzQfZckrVb
prPsExh708ZFoMS2HvrxaiE5asvW9YaaNxZISIh9MC3emi9owcwiK67ZiDiyiivD5ZxEMGy6
aDEyinGW0XsxL5k466TTmesTFkm3zJNyHgyKGvKtJh1s0LNCuy4qau2CQjMIKOfvxFXXWJyl
JPEaQ6+tqCSpAgJm8t4m156xNW0oiDsh3q0gRCWS8mvbc5R9geeW1EqUjTWJVGvPOGlww/M4
knDSSu3UQkX6gekS+X338VzMkTwqlJIhFRLjMKhTZjG0VtfIg66pxVten843EONl7B1A33EQ
N8M85iWxDzj5EpR1CNjnr+okqqILUajtKErhr68RnoIRUY5hJLQWZInDGh9PaIbnU7xMIiHb
WRPIrGHQPd/IhfG1walNFUWe411aq5DdXq8RAwaW04Q/o7BDRhxEYlR6M/oI7pvkJhgtZYRp
DpEuGMoPQDES0ythBPKqDRQMOdslVmImJN96+GJuhSyaSn3/AEFSIBvWsxK1mtlxR/3Ncg8E
s/j6fEESVNGmCMhDEZRCSPWJqwp2JShGoPOogm7y1yj7Q0dcuVX7xJebXUM/bkJUZHWQlcQ8
497SjEZHPX5RIUYjH3G4RGfOYciXXCqWqsS3obnjcl/SEiadLLwE9/QVzcJn0RBnpEqs4Mq1
oziDOBt/g6f7rEzS4Txm4JGRe2HTM1nXckpnfz3CPIiiFVCT9I8DEd0hW8SrorgkXKWFRsFX
nb+RCLiYZaKmkVGJapKYNSl6BhsD3fyIQkVCLdJLaKj8BMel+Qm7aluNoRpClIgW7Cc6zEAo
1QbhnrP0Ei5awuNgrR1t/IhFxUMts0tIqPJlyyfYOHc7BHrKGhyh2+2624pB2kHUJS+4pK1u
KrqCYyIWuzaMTeKcbUSEHUHHlucs6w1esBK/8kE3LlnZT9RHwBw55jrIw02biiQntExM2mih
2w6k4qEtK5RXGOcTvE85adwkvSPAR/SF7xJ2M5vq7BDRbmFXwyzGJpDXp2stBiC59G8R0TDN
uWXUVmMOge7+RB5ba4E1NlUQk/MLq/ubJQ4pB1pOoSl51ZqW4quoHGvqXUSjziaxDjZISg6g
4+45yzrBn/8ADc39z5Eshr67n0EIqLcKKJaSzJE4hyzPp7bkJ+BBKd7TEV/qYQnS0kGP9LCG
72mI/wDGhEvahKSLCSrE1rwlVdyCzPpq1idEV+SfuEayy4hN/VUGTgob2yVWYiXzecNZiVw1
9drPQQiopzCrSdCc38icsZyfT23IS83z8fQIU4Ov8DlCPbdS7+KPwcETf9AhHIJKvwdPvEwb
cQ8d8DvVxeHqIWHRCt39/T2CWxCnoo1q1fwIvn17xI+dUIjnlbxIv1CBgb6q+LzJETHX1xLb
fJIxPeWkOutNwyDeTWMOge7+RCKcQtytsqi/OMRMESCStFZiMfh2kJQ4nMIJ2GURraTVUFx0
EdZ2P753GTKChLfaYx47skIeIKNZU2vSGUGl8knrE951O65CdXq8bjXVqrktUgoT8TQI6NN9
VXYQlXSU+PoI7pviQnnLTuEkdqWbZ9ojIc2nTIyE16Mj+9lxOkRcUhlBKPlB11Ti7ahKOYc/
vYISDVEKspMOwjrZ1KSJQw4TtvsDqiVHezrEwjUscnlGFqMzrPSGerVeIlcUTTtStBiYS5aF
20FWQahXXDqSQi4JTBkSjuQbjCFVvFWIJ2HNKnGk1VBMXBLXVe85iOiYZsyQ6msRbrS11spq
IS3obnjcl/SEicdI8AmzHQ1n9RB2GdbOpRCCly3FWllUkTaKJxd7RoIS7oa/H0CVGk7RCZtX
5hDqBL4omXc+gxMJeq1fWc5GEsOKOpJCHaTBMm47yjB2nF+8xKIRaVm6sqhFrJT6j94lXRXB
ItKguCftGdkw5CvIKtSahB9AX43JZ0pP97BMemeQjotDBV1e0HHFLVaV2iXdCX4+gkfLWHYJ
+2fsGFwrqCrWnJlh/wCoITc/9Urw9LsG/DISd+TWYS9DohzdJNSRCvQbrhJbRnEVGQl9NLiK
zIRC0qctIKogptS5eSUFq9Q3L4hSqrNQnKyJpLfaJQwRVvq7AqeOV+yRCDm5uOWHCqrExhry
6ZEIOCdU6RmnMJ2or6SRJekeAjEmqKUktYffwFlLadIx47skHP8AWwtouUQgufRvE76R4XEd
Wn/e0SqKJpyyrQYj5ettdpJVkGoR1xVSSEXBqYMiM67kE9DoI78msNPQ6Yc3kJqSIZ+DdcJL
becRkZCk5ZdRWYiVoU4ZtlUQlj6XGzhliJgXWlVGWYQ0A66rRUQfZNty9mGDwOFtnyjGO3dR
BiIw1pTayzg21Eux2iane2EsEJO+Vs2VaDE3frWTSdCRKzvsMpgMuGy4S9QjobCkk+xpBsLI
6jTnEvgja/HezVCLiL+9bE65tF1pWBQttWkxjt3ZL++IYiCjWVIXpBMnfL32iIlzzPZWIeHd
WsiQQnai9lPaIhta4BKUFnzBmXxCnCrRUJ0or4SS0kId1tuDSpzQIuLW+u0oSPnz3CL59e8S
PnVCI55W8SP9QmEfb/BZzJDPOEJ7y0iNaW5CISgq9HoMCiNg/ILQpB1KLP8AnGzIlEZiYxaX
1EaNAho1tqHU32ncSdWcREW49VbPRcYiFsqto0hUQtTl8PSIiKW+dpdxEY6ls2S0XExjhNXn
suG8u9k32XGXlNLtpDkQtbl8PSIiKcfOtwNOqbUS06RFxyoiolFoD0Y46kkL0FcI6g88txVp
VxiMdaSaUdoQtSTtJPOETp8iqPOHps84VnQELNKrXaHFmtRqUdxMY4lq89lyHmbzWYjzBc7e
PQVQW4pZ2lXYeNQ3Cqa7TEK4lt1K16CEfEE87bTcajHG2zbToO404baiWnSHohbq7bgbcU2d
pAROnyLORGIiZvulVouNRjjbZtpPMdyHmbjTd7LOO0Q0weZzEeYHO3qtBEHn1uqtLMMuG2sl
l2B2bvLKos1xmMcaQaE6DEPFuMGd7MY3idYfj3nk2FhEY4hs2i0HcadU2olp7A5ELccvitId
dU4o1KuNRjraDbToMQ0U4yf4YxxE6w9MHnk2Fg8hp1TaraQ+8p1dtWQ/GoOGSwgS6JQw5bcD
zltZr13Gpk+2mwkHNonWFrNZ1qGGO3q8kea4R1aBERbj9VvsCZw6SCQRBbilnbVpDEQtlVtA
KJXfb72h+IW8q05ch4txmu99oS6aV2y0iIiFvKtruFGOE1eey5DzR5rMR1kHJ28rQVQWtSjr
VdXGowQmE6RAPtsuW1iJdvjpua7hGZHWQanDycx5w9N3llUWYEoyOsREW4/VbPRcYiFsqtth
UQo3b92iIiVvHaWELNCiWXYFrNSjUYh4pbKrSApRqO0Yh4lxk62zGO3qtBCIjHXuWdx+MceI
iX2XCOo6xERbj9V8uMRC2VW0B15Ti7atIYmrzZVaQudvGWYiC3FLOtQRNH0JskYVNogyqrBq
NR1qC3lrSSD0Fch4lbKraA4s1qNR6RDxK2TtIC1Go7R9obfWhJoT23EnUdZCIilv8sJmsQkr
JGMbxOsPPKdXbVp/70ombKUkRtjGrHdDGrHdCIcJxw1pKr/65ClT5lWMUvjFL4xS+MUvjFL4
xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS
+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+M
UvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUv
jFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjF
L4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4
xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS
+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+MUvjFL4xS+M
UvjFL4xS+Hpe80m0r85fV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xf
V6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xf
V6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xf
V6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xf
V6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xf
V6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xf
V6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xf
V6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xf
V6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xfV6xf
V6xfV6xfV6wbijKoz/8AM7q/6GIKtREFSqFTyjq8QmVwiuQr5iOl5sZyzldRL7UKb3b9LsNA
NOQ1+VpuNpJSySYmcC1DpI2+25LINuINVsMQiFxZsnoziYQyGHbDdxts1nZSI2DKHSku25L2
mnV3twTCCvDns6DuS2DJ9R29Aj2m2nbDYhYNb6qkgpbCMl+MYSzL3PZQI+X4PnI8wl0vafat
rGL4Lb+YxfBbfzCJXCL5J1+Ih4VC4q8nozhcrhE5lK+YxfBbXzEwZaaURMnWJbCsP+yvSI2G
vDlns7BLYAnztL0EI9ppt2w0IaAachb8enPdgYA4g61ckOFUo7jsuZKFJ7tqK7CS+2g3V6Kr
hCZQDbDZKRcgJc3er69nEelsnjvWi5AQt/dsmIho2nDRcl0Ol52wsLlkGk6lK+YOUMKKttQi
YZTK7CxHQDTTJOI03ZZBtxBqJwHLoMjqNXzGL4Ha+YdabKIvSNGYLlUIjlH8wUrhV8hQjoBU
Pn0ldxf/AKW/dv0yGmzWokEG5Uw0m0+YSxLnDspqEwll5K+I0XYCBv5KMKKo7NyWwDT7ZrXr
GLoLa+YfkybNbRiz7VRiZy9phFpGm7i+zDqeWENmtVlIZk6EptPmL3LuTmEVKkWDcYMEIGWq
f9o8xA5bBpOpSvmEyqFVnSdfiICGYcNV9Oqr3hMrhFck6/EKlsGnMpXzEey025ZaOsrkJBQq
2UqcVn3hMphVFWk/mMXwW38w4REpRJEFK1vFaXmIHDQDWZQwGDf5o84jIBcPp0XIZsnHUoUF
yuERyjq8Ri+C2/mI+XMtM3xHuENL2lwt9PTnusoJbiUn2mJpBtsVWO0dohpawhq08IpKCcMk
aBBS5b+fQkHBwTOZw84KEgXszekRstWx7WksiElBrK26dRA2Zc3mVUDlsK8X4JiKhHGTsrEv
YZdM78dQTLIRR1JVX4hcsg0nUavmJgyy2v8ABOu5LYBp9o1Oaxi+C2vmH5MmzaZMGVR1Hch2
TdcJBCPhbw7ZLRdgpYt/2zzEDg4FnM4MBgny/C0iLhTYXYV+ba5ZCec0neEGZHWkTE64M7Wm
5Ds31wkECNCamPcI2HvLxpuQPQfO4xzhCe8hNyRaVCE6xV4icdICEGs7KRBQjcMRGvlGJ5pT
cSoyOsgqqMhq+36hRVHZMQSSh4U3D3gzU4uvtMOmmDh6k6Q46pZ2lHcceWvlmJT0U/EHpuSH
9fh9RB9PPxE6qv8A4XWXjaWS09giWUxbBKQH1pg4aygGZnpED0DzuQEEcQr3Bm9kVhHYHeWd
x/q8txXJdL76d8c5IWpBsqsaM9wtInfNEIdq+rJBCcO3tom09t2WtEwxfVdonLBGkn03JP0g
TfpJiDcUh5JpE8SVlJia9FLwuyLlLEbz699yH51O8T3QkEqydog+duBtL1XIRg3XSQCNFd59
wi2L04bd0jMs5B59bp1rMEHa0wH4mmq4RV5hDoTDNJSYnMPYdvhdtyTdHVv+gUWcSNSqlEeg
RnSVVaxO+aK5LpeRFf39AmKiVCmZaBKGCbaN9XaI2MW8v3XL8uxYrzCsKVe4KtvUDMSTmlbw
rlGJFzx7hNOkqyJT0U/G5LYe/PZ9Am0Ybf4DdxKjSdZCCfKKZNDmkPtXtw0ahA9ITvE95SLk
f0HyEF0HzuwnPI3kJ7+kQDF9fJInj+hshBsX10kCZxWDoJpvSYMzM6zBHVoEsi78k2nBGw95
dNBaLkohSccviuwTWOUar0jRcbcUg7SDqCFFGw3taQpNk6hJukeAm3STuybo6t4VpEjWs0qI
9AjqsIWZa7kmh6km8oTJpL8PfUXIGHvzxIPQJpF3lBNNj3hC1JOtIWtSjtKP821yyEWmHNJY
QGSgEn7FQnDTy02i5NyTsElJvqDkco4m/EJmyTzBPouQPQfO4xzhCe8hNyRaVCE6xV4ibJtR
NlPuEPDtwTV9d0hMUp+KQatFYnulN2VRV7csHoMRkvtRKVJ0HpE6esoSyQgufRvE9rsoLfkS
nop+IPTckP6/D6iD6f5iMfhEKqeLPuGFy/Z+QmDrC1FeCHuEmbWlqtQnba7RLPRcgegeYgYJ
UQv3CNjEw6byzpEkOttR+8O8s7j/AFeW4hLZffjtr5ImMwq/BZEB0E/G4WkRZMGgr/oEKmEI
/wADSJsl4nbTvhcgYe/PEgTiIIkkwkS50ohg2Fh5s21mg+wSbpIipUTzls1VCHlrMOdtRiaR
pPrso0EIhxlDJG8WbMCiZeeY0l5CKlba275DiRcpfgHomBS4ZLTn3DC5fs/ILUhUURt6KyEd
BFEVEZ1VBElaSda1fQTSNbvd5buSlkm2jfUMNVhF/E2ZJxon0ZEATBrO/wCgQ6YIjrbqE3ai
FJr/AE3JTDXx20eghNYq27ZT+kFVGQnv+o0CS8wdev6EDaltftVeZgrJtVQtQWhSHLK9InfM
lvEtl1ZX53R2CYzE3TsN8kRHV5biH/yGbVky2YoJF5eGKYVftp+QhYdtlJk2YVyjEj549wmf
SFZEp6KfjckRcsTA/wDUKruyQ/xjL3Cb9JMQPSE7xPOUi5H9B8hLTSUJWrRnGFy/tT8gqChI
lFbQabNuKShWshGJhjqwgQmDEX+nqEwS4Tx37SYkZfjHXqE3P/UHXdlJ/wCpSJ5zid1ySl+A
ZlrDp1rUZ3ZEfKIRxET6hJuf8BN+kndkvRzr0V/wLEurz/UESTaqhTIPIUhZksNNm4skF2iZ
OkwwTKO0SaJLmVCNYvLpp7BI+dPcJxXhB1/nmuWQnnNp33JfWqF/E/pBls1uEgg/EtwiEoMY
5h9n0ELGtRNaCIRTBsumgxA9B87jHOEJ7yE3JFpUITrBXiHUtNKOIWIyMVELrPQILpCN4nul
N33iXvm6wSlCPfvrxrCFWVEoRiMKhiUjfdNpZJtmWYxKein4g9NyQ/r8PqIPp5+InXP+F2Bh
TfdJImsXekEy3pDDiYuGsqDzRtrNCuwStNuEs7xGxaIVF5a0gzMzrMSPmlB3lncZZJ2FSg9R
CYzAkFeGLkB0HzuFpE65kg24aFEshM0k7DXwt9yVtEywb6+0HOWD0pDc4Yr5InUPoeISbpAm
q1FEHUYNRnpuTXopeAISYjvB2hJ+dcqEbz699xjnE7xPFGRJqFtWu5Dsm64SC7RERbUKkkGQ
xzD7HoIaMaiiNCSESybbhoO4lJqOogpJpOyq5Klm4wZOZw6mpw0kGbMHDVrGOYfZ9BDzRlxV
giqrE2hr29a7DEm6Mrf9ArlGJOZ4QREJ0RX9NQfYS5Vb0EJlMb4d6b0XH+ry3EJU5fIe9H2C
IZNlywq4hpa67JaLkFCKfcq7BGxaYZF5a0iSnW2desK5RiR88e4TPpCsiU9FPxuSmIJt2o+0
TmFMlX4tB3ZTD3ps3V/0hFvX101iXJtRKSE85aLkf0HyEF0HzFQklq+nVoEZVjBNWshPf0iF
eNt0lEJ23W2ThCXv3l4lGJzDGoieRdk8KZHfleAmMRfXqy0XJLEESjaPtEzhTbdtdh3CziCb
KFh7S94cWa1Gs+0Sbn/ATfpJ3ZN0dW/6BWkSc1X+otAnZFfi3CSw3+8oOTliuo0gp1Dl+j0E
zaJ5gnkiXPXp8jMTqGMyJ5Nwi7AtpaDqUX5tvlEIhyDeIiWoE1LknXWXmI2aN3u9sdolN6Qd
8cUJhEX50zLQVyEfvLpLE2Uy4RLbVnEtiGChr24oYPLtfzCWZeR1kfzEQ5BvFU4r5jB5dr+Y
h1wTPNq+Yh30JjVOHoziNjVPr91yEUSXkmrWJw+hyzYOu4wlJuES9AxZCcq18xGx7aG7yxdg
JibB1HnSFswUT7RHUYTAQbWdShMJilxN6aLMJbEtIhzQpVR57smfbbtXw6tAhXUJjbZnmzh/
AXlWlq+YweXa/mJihhKiwcQTsPDs8rOHnTcWa1CAiry7X2CbGy4ROtqKsNR5MwhITyjrClGo
6zuSeIbbbUTiqg4dajuPzGxDpab01Cu5BxLSYSwas+e4Qm0S242RIVXcl0S24zeVmIiGaTE3
sjqITOMbvJNNHdYi2XYa9uqqMStxLcRWs6hMnErfNSbq3oR1skLUCYlpZ6/mIuZtoRe2BJn2
2zVfDqC2petRqUen3jB5dr+YcvSYr8Pk1kJxENuEmwdd2UKabM3HFEI6IvzpquQL95eJfYJs
bTlTiFZ7kHE3hy3VWFqgorOo6jBSqELOaxEzBplu9saRAkg3q3TqqE3jEumSEaLiVGk6yEVE
MRENnVnEoiWkMmlw6s4OHlx9vzCYqDhy/DEREG87bUJpMbX4TejtuvRLZwRIJWeohDvrZXbQ
MJhYtNTmYwUphSz2q/EOzCHh0WGNISVtdRnVWDi2IZmywdZhazWq0oSiJabbMlmF8oxKHUNu
GazqzCYOJW+ak5EtiWkQ5pUrPnuwk2SZXuICoCDd9pJ/MJh4KHO0o6xHTO/Fe0ckQiEreJK9
AbRCwvtFUI+Kv7lorkbEtKg7CVZ8wl8QwUNYcULxLtfzC4+Fh0VM5w07W+Tqz7ROH23LNg67
kPENRLNhZiKbSh40o0CBmtgr29oCoSCf9pJgoKCZ9pSqxGzUlFe2dF1KjI6y0iHmjTpWIghi
2Ec9pKvmEogobP2+YjpgqI9ktFyVOoberWdWYTNxK4gzSdd2UxDSGTSs+0HDy7X8wUXBw5Vt
iJfU+5bUHoplmFvbR1ndlkY3er06YfQSHDSk6yEDNEkV6f0A4CDd9pCglqChvarziPjcIVWW
gv8A7IQpqss1khjdeyQxuvZIY3XskMbr2SGN17JDG69khjdeyQxuvZIY3XskMbr2SGN17JDG
69khjdeyQxuvZIY3XskMbr2SGN17JDG69khjdeyQxuvZIY3XskMbr2SGN17JDG69khjdeyQx
uvZIY3XskMbr2SGN17JDG69khjdeyQxuvZIY3XskMbr2SGN17JDG69khjdeyQxuvZIY3XskM
br2SGN17JDG69khjdeyQxuvZIY3XskMbr2SGN17JDG69khjdeyQxuvZIY3XskMbr2SGN17JD
G69khjdeyQxuvZIY3XskMbr2SGN17JDG69khjdeyQxuvZIY3XskMbr2SGN17JDG69khjdeyQ
xuvZIY3XskMbr2SGN17JDG69khjdeyQxuvZIY3XskMbr2SGN17JDG69khjdeyQxuvZIY3Xsk
Mbr2SGN17JDG69khjdeyQxuvZIY3XskMbr2SGN17JDG69khjdeyQxuvZIY3XskMbr2SGN17J
DG69khjdeyQxuvZIY3XskMbr2SGN17JDG69khjdeyQxuvZIY3XskMbr2SGN17JDG69khjdey
QxuvZIY3XskMbr2SGN17JDG69khjdeyQxuvZIY3XskMbr2SGN17JDG69khjdeyQxuvZIY3Xs
kMbr2SGN17JDG69khjdeyQxuvZIY3XskMbr2SGN17JDG69khjdeyQxuvZIY3XskMbr2SGN17
JDG69khjdeyQxuvZIY3XskMbr2SGN17JDG69khjdeyQxuvZIY3XskMbr2SGN17JDG69khjde
yQxuvZIY3XskMbr2SGN17JDG69khjdeyQxuvZIY3XskH5gp1FgyL/wCwNg5TFxaTVDotEQfY
cZcNp0qjL/uAhClnZSVZjg1M9N5P5f5WQSdmYrNpxyyrcOADXfH5fccAGu+Py+44ANd8fl9x
wAa74/L7jgA13x+X3HABrvj8vuHKApJJmh2s9wdaU2s0L0lxUHCORL6WG9JgqAN9rx+X3HAB
rvj8vuOADXfH5fccAGu+Py+44ANd8fl9xwAa74/L7jgA13x+X3E9ljMA9eG12j7c2TR2jyZm
SzUuzZq+dY4ANd8fl9xwAa74/L7jgA13x+X3HABrvj8vuOADXfH5fccAGu+Py+44ANd8fl9x
wAa74/L7jgA13x+X3HABrvj8vuOADXfH5fccAG++Py+4coCr9DvyD9C5g3nQRKETAREOdTyD
L8shJqVZSJLL0wcIlktPbvFOJZyY1G4/px9HpAmZW7S7NkcAGu+Py+44ANd8fl9xwAa74/L7
jgA13x+X3HABrvj8vuOADXfH5fccAGu+Py+44ANd8fl9xwAa74/L7jgA13x+X3HABrvj8vuO
ADXfH5fccAGu+Py+44ANd8fl9xwAa74/L7jgA13x+X3HABrvj8vuOADXfH5fcf8A8ftd8fl9
xM4MoWKXDkddk8hCbSiSOADXfH5fccAGu+Py+44ANd8fl9xwAa74/L7jgA13x+X3HABrvj8v
uOADXfH5fcT2UlL4i8Eq1m/IMsrdWTbZVmYo5RpuCTfnc7noFaMmVwZRcSmHM6qxwAa74/L7
jgA13x+X3HABrvj8vuOADXfH5fccAGu+Py+44ANd8fl9xwAa74/L7jgA13x+X3HABrvj8vuO
ADXfH5fccAGu+Py+44ANd8fl9xwAa74/L7jgA13x+X3HABrvj8vuOADXfH5fccAGu+Py+44A
Nd8fl9xwAa74/L7ikMhTLTRZXate785CxS4d0nm9JCWTBEbDJfR25dNJN/8APNF8X88VQ6S3
hvDHS9pWjdlzqaJgYU3j06C3h55bqzcXpPJoByX/ANv149baVlZWVYmVDoJ/2mSsK+XkJpJY
mBVU8WbX2flKHS2/xl/VoR63I6ETFMKYc0GImHUw6ppekj46gP8Au+H5SkfWb2/IZ5xO/iKb
9PLdx8LCuxDhMtFWZiQUeagEWzzuH2/xcVoyaNdZNb/ylPeU14/naKTnA4m9OH7C/kevLdaS
42ba9BidypUBFG0ejs3cRRqUYdFFb5CdIIqiqLKUoiKsxSWcYdE1J5CdH85VAOS/+36/kXmG
3UG24VZGKR0XOD/Hh86PT7fkiIzOohR+W4FBpbPSec7tN5XZcTGI/VmPjqA/7vh+UpH1m9vy
GecTv4im/Ty3cdAwD0W6TLJZxI5EzL26k51dp3VaMmjXWTW/8pT3lNeP56ic6wpi8OctPpl0
jk5R0LUnlpzl/HiDSaTsnlMtLdWSGyzmJJK0wEMTJae3fl0ynN4awRo/aVp3ffLoByX/ANv1
/JLQSisq0Ck0iOBett8hWj3e78jRGWYVGktXJRn/AIyJnApjIZUOrtDzSmnFNq0lxtAf93w/
KUj6ze35DPOJ38RTfp5buNlksfjnb0yX2Eok7MvavbentPIVoyaNdZNb/wApT3lNeP56Wx64
OIS+jsEJFtxDKXm9B5dMpLenMMaLMen3HlUKk2mOd/b/ADlzGPRCQ6n19gjItyJeU+5pPLoB
yX/2/X8nNZeiNhlML/ph5lTThtr0l+QozLMDgiJXKVnPJptLL1EFFp0K07/vxtAf93w/KUj6
ze35DPOJ38RTfp5buMlEnej3bDWjtPUJbLGYJkmmS++SrRk0a6ya3/lKe8prx/P0OnN4dwR0
/ZVo35cXDIiGlMuaFCZS9cFEKYc7PmWRJJUqPiia7O3cGmktpJCNBZdLZ1hUReGj9hHzPiKA
cl/9v1/KU2gL1FFEJ0L9ePotLDjI0q+SnOeVOZeUZCKY7ezeFoNCjSrSXGUB/wB3w/KUj6ze
35DPOJ38RTfp5buLkkhemDlRZkFpMQUCzCtEyyVRZStGTRrrJrf+Up7ymvH8+RmR1kKNzgo6
G9rlp0/zl0rk2Fw99bL20el1JGZ1EKNSfAYUrXLVnP8AjLpXOcDh702ftq+RaxXxFAOS/wDt
+uXMIg2Idbyewhw7iu7SOHcXsECp5E92QhaeNGdT7dW4QMzhoxFuHVXxFNIa+S817Jkf04+i
kswSDJSuUvOf0y6Zy28ReEJ5K/XjJNPXZdavaa7Q4dxfdkOHcV3ZDh3Fd2Q4dxXdkOHcV3ZC
j9KH4+KvDiSIquIdpxFIWpJILMOHcV3ZDh3Fd2Q4dxXdkOHcV3ZDh5F92QjotUVEKfXpVkM8
4nfxFN+nlu4qQ0fcmC7SszZduvcIaFah2yZaKoiy1aMmAjFQr6YhOlI4dxXdkOHcV3ZDh3Fd
2Q4dxXdkOHcV3ZBqnMUpZJsFnBHWWXSCk78BFXhtJGVVY4dxXdkOHcV3ZDh3Fd2Q4dxXdkOH
cV3ZCcT12Ymm+kRWdX+Ak00VAxJPFo7dwZeS62TrZ1keXS2TYLEX9svYX63KGyW/OYY6Xsp0
b8uLiUQ7SnndBCax642JU+vt9OJoByX/ANv1y510F3dkwMa7CPE8yechLo1MXDpiEduXP0Wp
c8X/AIT46jstwyMSg+SWcwRVFUWXP5cUZBqa7dJbwpJpOo/yNCesfA+IiufXvP14pnnE7+Ip
v08t3E0do0uNO/PZm/UMtIaQSEFURcQrRxcPzqd5BHJLLpv1j+0vr/h6Fzqr/QvH8P8AGXMY
FuMYUw7oMNSV9UdgP6q/6Yg4VuGZSy2WYsumU6vrmBtH7KdO/iqAcl/9v1y510F3dlUGdNUE
pB9h5c76vf8AhV6cdQ+W4NB35Re0vP4cTS6WYLGXxHJXn/n8jQnrHwPiIrn17z9eKZ5xO/iK
b9PLdxFG6MHFGUTFF7GrX9ghCUFZSVRcSrRxcPzqd5BHJLLpv1j+0vr/AIdtxTaiWjSQkU0T
HwpO9ug9+WUK2T1/Iva0V5dI5uUDDGaeWej+QpRqO0riqAcl/wDb9cuddBd3ZVB2jTBKVrPL
pU/e5Y5783nxsklxxsYlns7QhBJKyniaSywoyDNJcpOcgfv/ACFCesfA+IiufXvP14pnnE7+
Ipv08t2XRqi18qiYws3YQSmoqi4pWji4fnU7yCOSWXTfrH9pfX/EUdnBwEVWfIVmMJWSitJ4
x1xLaDWvQQnc1VHxJu9nZu4ugHJf/b9cuddBd3ZMJCuRDpMtFWZiWwSYSGTDp7MunUeRmiES
fvPjaFy28w2Eq0r9OLpTLMDjDNJeyrOX5ChPWPgfERXPr3n68Uzzid/EU36eW7JIqzqIUaoq
REUVGFuL6nxitHFw/Op3kEcksum/WP7S+v8AiaGTm+N4E6ectG7jKZzv/wCRaPf/ABxlAOS/
+365c0aU5CONo0mQ4MTLuhwYmXdBNEpoZ838yELQWKUf46iSXmJVI4aAT+EWfX25cfHNwjCn
3dBCOi1xLyn16T4yUy9UZFIYLt9A02lCCQnQXF0qleFwRmnlJzl9fyFCesfA+IiufXvP14pn
nE7+Ipv08t2QlJqOynSKN0WSwRRMWXt9havvxqtHFw/Op3kEcksum/WP7S+v+JhYlcO6l5vS
QlUxRGw6X0f0+Knc0TAwqnj09m8OuqcWbjmcz4ygHJf/AG/X8lERDbKDcdOoiFIp+qPcsozN
lo9/v42hMrvbJxiyzq0buMMqxSOWYHGqSXJPOXH0J6x8D4iK59e8/XimecTv4im/Ty3XW21O
KJCCrMxR2jCYMiffzuenHK0cXD86neQRySy6b9Y/tL6/4qik4wOIvbh+wv5HrBHxCjIirMUl
nGHRPs8hOYv542gHJf8A2/X8jM6QwcEVSlVq1EJxPoiYK9vMnVxsvg1xcQlhHaGGUtNk0nQX
G0wlmEwd9RykZ/Dt4+hPWPgfERXPr3n68Uzzid/EU36eW65Dw7j7hNNFWZij9HG4BN8czuH8
uPVo4uH51O8gjkll036x/aX1/wAXRGc4Sxg7h+2n5lxFMpzeWcEaP2lafcXHUA5L/wC36/kJ
rLnIpFlt00bhMqKx8N7ZFbTrIGRlp42g8sqQcYvtzFlzabNQDZOOdp1fyEqJSSUnKUm0VkxP
ZccFGKa/TpLdx1CesfA+IiufXvP14pnnE7+Ipv08twg4N2KdJlkqzMSKQtS9vWs9J8SmOZN/
BiP2tOWrRxcPzqd5BHJLLpv1j+0vr/i6EygyUcevcXEU1lBocw5Gg9PuPjqAcl/9v1/JTejk
LHEZmVlWsvqJrJ34Byw8WbsPXxcHDLiHkst6TELDoh2kso0Fl0lmmGxZmXJTmIUMm1+YwRw/
aRo3ZdM5Zf4XCElnR6cdQnrHwPiIrn17z9eKZ5xO/iKTS56NmpMsl2F4CTSViXtWUZz7T4mk
lJkwhHDw+dfp9xQhxS45al5zMstWji4fnU7yCOSWXTfrH9pfX/FSWVqj4kmS0du4MtJaQTaC
qIuIioZEQ0bLmgxNZcuCiDYXxtAOS/8At+v5OMg2opo2nirIxPpI5L3qv0HoPiqDSyszjVl7
i+uXS2bYLC3pB+0v0uSyOVBxCX0dnzEO8l5tLqNB5TiCWk0q7RN5eqDilMH2aN3G0J6x8D4i
K59e8/XimecTv4gkJJRqIs/E0lpQTBHCwh+32nq+4MzM6zFBOmq3ZatHFw/Op3kEcksum/WP
7S+v+JSk1HZIUak5QMN7XLVnP+OKpTJsMhjcbL206Pf7uNoByX/2/XLiH0Mtm6vQQ4ZyzWfk
OGks2j8hwzlm0fkG6Uy1Z85UIeMYfKtlRHxEyl7cYwbDnaI2DXCvKZc0lxEOwp51LSNJiAg0
QsOmHb0FlOuJbQa16CE6mSo6KU8ejs3XaETatJwLh6OTl01ld9YKKQWdOndxtCesfA+IiufX
vP14pnnE7+PrFJaU2a4WDPP2n/ArM7lBOmq3ZatHFw/Op3kEcksum/WP7S+v+JobJr85hjxe
ynR7z+3GUvkuDPYS0Xsq+R8ZQDkv/t+uXOugu7slp5bZ2mzqMSWmbhKJmNzltdviEqJRWk9u
XTiWWmyjUdmY+IoPLLbqotehOYt+XTWbXtooNvSrTuyISKXDvJeb0kJfGIiodMQjtynmUuoN
pegxMoJUJErh1dh/LjKE9Y+B8RFc+vefrxTPOJ38cZkWcUmpSaq4WDPN2n/GRQTpqt2WrRxc
Pzqd5BHJLLpv1j+0vr/iJZLnIyISwjtEJCoh2Ust6C4yPg24phTDmgxHwLkI+qHc0lxdAOS/
+365c66C7uy6FTc1kcE52aMuPhSiIdbCv1EFJNJmk8pppTiybTpMSqBTCQqWE9mVGRSIdlTz
mghMIxcW+p9fbk0Km17cODc0K0b8unEstITGo7Mx7uMoT1j4HxEVz695+vFM84nfxqlERVmK
SUpN+uFhD9ntPX9smgnTVbstWji4fnU7yCOSWXTfrH9pfX/D1dgonJsDh744Xtr9NWXWVdWX
S6S4UxhDRe2n04ugHJf/AG/XLnXQXd2XR182pi0Za6vPiJ8xepi6gtfrlUJlt9iDilaEeuXP
ZS5MGiZS5ZLtzV1/Mh//AB+rv/8A0/ccAFd//wCn7jgArv8A/wBP3HABXf8A/p+44AK7/wD9
P3DVBHG1ktD+cv8Aw/cIIySVrTlRUOl9pTLmgxHQioaIWwvSk+LoT1j4HxEVz695+vFM84nf
xi1pQk1KPMKS0nVFGcPDZkev2yqCdNVuy1aOLh+dTvII5JZdN+sf2l9f8PRKS4U/hDhewn1y
4h9DLZuuHURBqk7pTI4xXJPNV7g06lxBOI0HlVClUmwOIvqC9hXrq4qgHJf/AG/XLnXQXd2X
Jk2o5oi2i4ilxf8AxNfhkoSalWS7RJZeUHCIZ7e3f+VpxLS9mOQXuP6cXQnrHwPiIrn17z9e
KZ5xO/i3nkNINxw6iIUipKuOM2Wczfrl0E6ardlq0cXD86neQRySy6b9Y/tL6/4aCg3Ip5LD
ekxL4JEIwlhvsy6Zzm2rAmjzFp36rlC5z/8AIO/t/jLmcuRGw6mHO0RcMuHeUy5pTxNAOS/+
365c66C7uy6GQRux197EcRS1RHM11e7JobLMIi7+vko9ez8tHQiYlhTCu0RMOph1TK9KT4qh
PWPgfERXPr3n68Uzzid/FREQ2w2brp1EQpBSJyPVYRmbLs/niKCdNVuy1aOLh+dTvII5JZdN
+sf2l9f8NQ+S4MzhTvKV8iy6QTYoCGNZco9AUs1KtHpuNOqaWTiNJCRzVMfCk729u/LplJb8
3hjRe0nTu4mgHJf/AG/XLnXQXd2VAwD0W6TTBVmJLKkQEOTKdPafv4ieP32PdX7/AEyCIzOo
hR+XFBQSWj0nnPf+XpxLbLqYxOg8x7+KoT1j4HxEVz695+vFM84nfxMZGNQzRvPHURCeT52Y
OakFoLiaCdNVuy1aOLh+dTvII5JZdN+sf2l9f8LReTYbEWl8hOn+ARVaMpxxKEmteghPpqqP
iTc/SWjIo5NzgIkjVyVaQhRKK0nKUVZVGKSyjAYr2eQrOX8cRQDkv/t+uXMIc34dbKdJkOAk
VtkOAkV3hDgJFbZBFA4iv2nCEJQWGRnfWavkIWDYhk2GE2S4iPiSh4Zbx9hBSjNRmeRRGWYV
GXxXJRn/AI/MTOBTFwymFdoeaU04ba9JcTQnrHwPiIrn17z9eKZ5xO/iI+PZg2TeePMQnU7e
mDtpWZJaC4qgnTVbstWji4fnU7yCOSWXTfrH9pfX/CQ7C3nUtNlnMSqWogYcmE+PvPLpnOrK
cBa/d/GVQudXxGBOnnLRu1eGXOpWiPhjZVp7N4fZUy4bSyzll0A5L/7fr+VpvMbDBQqTzq07
sjOKNSzA4JJHylZz/M03ll6iCi06F6d/E0J6x8D4iK59e8/XimecTvy5lNGYFm+vH9xNZu/H
u23TzdhauLoJ01W7LVo4uH51O8gjkll036x/aX1/wlDZJe04a6Wc9GXOpmmBhjePT2bw+8t5
w3XDrM8qGiVsOk82dRkJRMkR0Ol9Pjvy6aSassOZLP8Aq/nLoByX/wBv1/KREQhho3XNBCaz
FUbEqfV4bsijEswuNK1yU5zBZTzqW0G4rQQVT4yOpLOb4vsOH6+4/wDV9hw/X3H/AKvsOH6+
4/8AV9hw/X3H/q+w4fr7j/1fYcP19x/6vsOH6+4/9X2HD9fcf+r7Dh+vuP8A1fYcP19x/wCr
7CR0sKPiMHWizqz15c5l6YyEUyens3hxCkKNKtJcRQnrHwPiIrn17z9eKZ5xO/Km03ZgGrbm
nsLWJnNX452+vH4auMoJ01W7LVo4uH51O8gjkll036x/aX1/wdHZScdFEk+SWkIQSU2U6Cyl
KIs5iks4OOifZ5CdH88RRac4FE2F8hWn+QR6spxslpNC9Bifyk4CJNH6T0ZVAOS/+36/kzOo
qxSukOEqwWH5Baffk0TlmCQRKVyl58ums0vTBQqDzq9OMhYhTDqXUaSEDFpiWEvo7cumcrvE
Tf0FmX68RQnrHwPiIrn17z9eKZ5xO/JnU7Zl7VpedXYQmEwejHr8+dZ8bQTpqt2WrRxcPzqd
5BHJLLpv1j+0vr/gm21OKJCCrMxI5SmAhib/AFduXTKdXlrA2j9pWndxVEJ3hDOCu8pOj3ll
0glBR8KaC5RaA4hSFGlRVHk0A5L/AO36/knXkNptuHUQpHSvCCOGhMye09f2yaPSzDYxKDL2
SzmC0ZS1EkrStAnUwONi1vdnZu42g8zzKgl7yy5/LSjYNTXbpLeQMjI6jy6E9Y+B8RFc+vef
rxTPOJ35E9n7UvRVpX2EIyMdinTeeOsz46gnTVbstWji4fnU7yCOSWXTfrH9pfX/AAVC5NWe
HOl8P85czmDcFDqfc7BGRS4h43nNJ8VBRa4V5L7WkhLo9uLh0vtduXTOS2VYc0Wb9X85NAOS
/wDt+v5BbiUlWo6hMqXwUP7LXtq92jzE1nsVHq/FPNq7Mqh8sweEvyuUv07MumM0weEvKOUv
046Ai1QsQmIT+kQ0Qh5pLreg8ul8swWMvqS9lefx7cuhPWPgfERXPr3n68Uzzid92f0iagEW
EZ3D7BExDj7huunWZ8fQTpqt2WrRxcPzqd5BHJLLpv1j+0vr/gWzTaK3oDNOWGkE2hnMXv8A
sOH7fcn5/YcP2+5Pz+w4ft9yfn9hw/b7k/P7Dh+33J+f2HD9vuT8/sKQUgXMlJIispLs4yQU
hVLrRKK0k+wcPm+5Pz+w4ft9yfn9hw/b7k/P7Dh+33J+f2HD9vuT8/sOHzXcn5/YP04h3mza
cYzH7/sFVVnZ0ZFHaQJlhOEpFq1V8hw/a7k/P7Dh+33J+f2HD9vuT8/sOH7fcn5/YcP2+5Pz
+w4ft9yfn9hw/b7k/P7Dh+33J+f2HD9vuT8/sOH7fcn5/YcP2+5Pz+w4ft9yfn9hw/b7k/P7
BdPlfoa+YfppMF5kVJEVMImJP8dZnlsqSSyNegJp40krJM/P7Dh+33J+f2HD9vuT8/sOH7fc
n5/YcP2+5Pz+w4ft9yfn9hw/b7n5/YTqaqj4k3jKouwuPklLMBh7w4i14jh+33J+f2HD9vuT
8/sOH7fcn5/YcP2+5Pz+w4ft9yfn9hw/b7k/P7CeUnYmMPeb1UfYdeXIpqUvib+aa8w4ft9y
fn9hw/b7k/P7Dh+33J+f2HD9vuT8/sOH7fcn5/YcP2u5Pz+w4ftdyfn9g6q2s16+KZ5wrlIa
Sogk3lnO56B55bqzccOsz/ISCcJlz5uqTarIcP2+5Pz+w4ft9yfn9hw/b7k/P7Dh+33J+f2H
D9vuT8/sOH7Xcn5/YHT5syqvJ+f24ttdlZK1AqfNEVV5Pz+w4ft9yfn9hw/b7k/P7Dh+33J+
f2HD9vuT8/sOH7fcn5/YcP2+5Pz+wns1KYROEJTZzVf99qvzJHVnHCaZ98fy/gLWpZmpecz/
APsQCIz0C8ubIvLmyYNtRaS/xBEZnUQUkyOo/wAzXxFf+IYoNDLbSu+HnL3DgFDd4r5DgFDd
4r5DgFDd4r5DgFDd4r5DgFDd4r5DgFDd4r5DgFDd4r5DgFDd4r5BdAmKvZdMRFBIkuacI/kI
yRx0LzzZ1a9JZdG5G3MlLS4oys1aBwChu8V8hwChu8V8hwChu8V8hwChu8V8hwChu8V8g8iy
4adXGymDTFxiIdR1EocAobvFfIcAobvFfIcAobvFfIcAobvFfIcAoXvFfIT6WIgIs4dB15iu
lQOGMq74r5DgFDd4r5DgFDd4r5DgFDd4r5DgFDd4r5DgFDd4r5DgFDd4r5DgFDd4r5DgFDd4
r5DgFDd4r5DgFDd4r5DgFDd4r5B2gkMlBqvivlxUDII6LztIzazzEIOgadMS55CGotLWdDde
8NwUO3mQgi8AREWi4phtXKSRh+RQD3LaIRdB4RedlRpPzEfQ+PY9psrZe7+AttaDsqKo+Jo3
JW5k4tDijKouwcAobvFfIcAobvFfIcAobvFfIcAobvFfIcAobvFfIcAobvFfIcAobvFfIHQK
GqzOH8g5QHu3fkIihUe3yKlCKl0TDHU+g0/kKDS3MqNWXuL6inMsrJMagvcf0FfFSaATGxiI
ZZ1EdfyIzHAKF7xXyHAKG7xXyHAKG7xXyHAKG7xXyHAKG7xXyHAKG7xXyHAKG7xXyHAKG7xX
yHAKG7xXyHAKG7xXyHAKG7xXyHAKG7xXyHAKG7xXyHAKG7xXyFJJE3LTbJtRnar03ICGKIiW
2FaFGReZjgFDd4r5DgFDd4r5DgFDd4r5DgFDd4r5DgFDd4fyFI5O3Ln0soVWRlX8/wDDwfR0
bi9OLqE4onDRRGtn2FfIR0A/CO3l8qjyaAc49uL65UVzyt58bRnrRnf9DyqadZnuK6nRxkRz
Stx8RKpDFR6vwyqTr7BK6KwcJ7aitK9/8Crio+UwsYmp9NfqJvQ5+HrchfaT8wZGWnLoDz7u
4vXi1oSorKirEzohCPlaZ9g/kJnJ4mAXZfLNr7ONhYdb7qWUaVCChUwzCWEaCEbCpiGFMr7R
Fwy2HlMr0lxVE+tWvH/ifH0/5TPj9Lkk6wY+NPqC0ZNPOnI+H6n/AIeD6OjcXpxs3lLMexe3
NPYeoRsG5CvKYd0lkUA5x7cX1yornlbz42jPWjO/6HlU06zPcV1OjjIjmlbjyqhR+iNsifji
zdif5CG0oTZSVRcdPKMMx1bjfsr1694jIN6FdNl4qjLKoDz7u4vXjYmGafbNp0qyMUho6uAV
fG87Z/LfxlB5ZaWqNX2Ziu05ltSkxiC05j+nFUT61a8f+J8fT/lM+P0uSTrBj40+oLRk086c
j4fqf+Hg+jo3F6cdTWVX1koxBZ06d2RQDnHtxfXKiueVvPjaM9aM7/oeVTTrM9xXU6OMiOaV
uPJIq9AozRgmCKKii9vsLV9/yM4kzMwasL5XYeoTCAdhHjZdLPk0B593cXrxz7KHWzacKsjE
8lKoCINv9PZu4phlTrhNo0mJbBJhIZLCewrsxg0xUOphXaH2FMuG0vSWbiaJ9ateP/E+Pp/y
mfH6XJJ1gx8afUFoyaedOR8P1P8Aw8H0dG4vTJiY1mHIlPqqIxj2X96QTOYE9DpeYaeQ4VaD
ryohlLrZtq0GIpk2nlNH2HVdoBzj24vrlRXPK3nxtGetGd/0PKpp1me4rqdGTExzENVf1Wax
j2X96Qx9L+9IY+l/ekMfS/vSGPpf3pDH0v70g/PIA2zInSyaJUezYdEl8JfXLio1iHTaeVUI
qnEI3mZSag5T1+v2Gi8wVPIntbIQ9PGjP8ZuoQM9govM0vPq7cukEkRHsVfrLQYdaW0s21lU
ZZFAefd3F65Sp3ApOyp0gU7gD0OkGo2Hd5tZH45dKJWUZBGZF7Sc5cVQmV3x44tZZk6N+TTe
WWHSi0aFZj38TRp9DMybcdOoir9DGPZf3pDH0v70hj6X96Qx9L+9IQ0W1EJtsqrLJWtKEmpW
ghj6X96Qx9L+9IY+l/ekMfS/vSFNY6HiFNXhVqqv6XJJ1gx8afUFoyaedOR8P1P/AA8H0dG4
vTJp70Vr4vpdhY1+HVbZUZGKNT3GDJk5y06f5yqUtXuZul/c5V3aAc49uL65UVzyt58bRnrR
nf8AQ8qmnWZ7iup0ZNP+Qz+76cXRyT4fEWV8hOn+AhBJIiToyTMizmJ5TEmjNmCznr7PAREU
6+u+PKrPJIzLQJPS6IhjJuI9pHzIQkYzEtk6ydZZVNJLaThzJZ/1fzkUB593cXrlR/SXPiP1
uEoyzkJXSqLhDIlnbR7xARrUWyT7J5jyfcJ5BYLHOMlo7N3EIQa1EhOkxKJemChUsF2ad/bk
zeATGQi2D7dG8OtKbWaF6S42gvV6viP0LJmvQnvhV6Zck6wY+NPqC0ZNPOnI+H6n/h4Po6Nx
emTT3orXxfTIoU4aZjV2GR5VLz/+KueHoV2gHOPbi+uVFc8refG0Z60Z3/Q8qmnWZ7iup0ZN
P+Qz+76cVUKOSvAoNKVco855VKqSm4ZwcMfs9p6+Jks7dl71pOdPaQhYpuIaJ5o6yPJeaS4g
216DE3l6oOKUwfhuu0B593cXrlR/SXPiP1yKGTM2orBlclfrlU8h7MSh0u0vTiKGSy/xOEq0
I9cumksvESUUjQv142gnV6viP0LJmvQnvgV6Zck6wY+NPqC0ZNPOnI+H6n/h4Po6NxemTT3o
rXxfTIoNCGqLU/2JKrzyaxOInCI1x3Wd2gHOPbi+uVFc8refG0Z60Z3/AEPKpp1me4rqdGTT
/kM/u+nFUXl+FRySPQnOeVSyc4JD3pvlq9BX28VQ+cmw/grnJXo9x5VOZdaaTFp7Mx3aA8+7
uL1yo/pLnxH65EA6bcShZdhkCOsq8mn6Pwmle88tKTUdRCRy4oKESz29u/Lnkvw2DUz29m8K
SaTsnxlBOr1fEfoWTNehPfAr0y5J1gx8afUFoyaedOR8P1P/AA8H0dG4vTJpy0tcM2SCr9r6
DA39g/IJl8Urktn5GIGicwfP202C9/8AAlktagWby1k0omxQcIaS5SsxZFAOce3F9cqK55W8
+Noz1ozv+h5VNOsz3FdToyaf8hn9304qg0GSIZURtH6ZKjqzmJ9HnGRq3a82gt3FpUZHWQks
dhkGh/t7d+TNYUomEcZPtIGRkdR3KA8+7uL1yo/pLnxH65DHOJ3hvklk0/5hrefpl0PlmERl
+VyUZ/Hs4mmErweLvyC9lfrxlBOr1fEfoWTNehPfAr0y5J1gx8afUFoyaedOR8P1P/DwfR0b
i9MmriJlM2YJq+PH4axNZm5HPm854FqyKAc49uL65SqOS0zrNohwalncl8xwalncl8xwalnc
l8wui0sV/tVeYiaDQa+bUZCPoZGse017Ze7T5BxtSFWVlUeVRnrRnf8AQ8qmnWZ7iup0ZNP+
Qz+76cVIWLzANI92TSGKweXuOFqq8+NoHFHZchj7M+VOYe8xzrfvuUB593cXrlR/SXPiP1yJ
Wzfottsu0yBZNPnfaaby6Oy3A4JKD0nnPiaQy3DYNTZcos5b+MoJ1er4j9CyZr0J74FemXJO
sGPjT6gtGTGSiDi13yIQSjHBqWdyXzHBqWdyXzHBqWdyXzB0Zlh/7RfMP0Lly+SRkIygjqc8
MuveI2XxEIuw+mr/AAEH0dG4vTizOoqxNqZoYrbh01q9+YRsa9FOXyIVWeTQDnHtxfXjZlJ4
aORZeTn19oncgelyqzzo1/zk0Z60Z3/Q8qmnWZ7iup0ZNP8AkM/u+nEoKtREG0khBJyadu2Y
NCC7VfQ+NoY6aZjVrI8qmKLMzV7yK5QHn3dxeuVH9Jc+I/XIoTLDW8cWrQnRvyqYRN9mCiL9
ObKopLcLjSUfJRnP6ZPvyqVyzBIw1J5K8/F0E6vV8R+hZM16E98CvTLknWDHxp9QWjjHmG3U
2HCrIT6h6m634LOWr+Af56D6OjcXpxkXL4aJTZfQRicUKUgjdgjrLUFIUk6lFVkUA5x7cX14
59hDyDbcKsjFIZIqXv1FyD0fxkUZ60Z3/Q8qmnWZ7iup0ZNP+Qz+76cTDc6neWVT8/YZLf8A
TjaLn/8AE2sqm/WHgVygPPu7i9cqP6U58R+oIjPQG4N9w6m0GfgJVQ2JeUS4r2E/MQ0M3DtE
y0VRFkxcQlhlTytBFWH3jdcU6rSeVReWYJBFa5Ss55NLZtgkLekcpYojNcLhb25ykemTSeWY
XBGSeUnOXF0E6vV8R+hZM16E98CvTLknWDHxp9QWjjqW0dI0nGwxfEX1/PQfR0bi9OOpHRtu
NQbzOZwvmHEGhRoXpu0A5x7cX14+ay5EdDHDr8N4eZW0s2nCzldoz1ozv+h5VNOsz3FdToya
f8hn9304lpVlZKBHXnyafI/AaXqM/TjaIoNUyR45VNF1zIy1EVygPPu7i9cq9p1C9p1AkkWj
LptNsxQTZ+8/4yqNS3DI1KT5Kc5gshxxKEmtWghO5kcdFqe7OzcJJMlQMUl7s7dwQslpJSdB
5NJpbgcaqzyVZy4qgnV6viP0LJmvQnvgV6Zck6wY+NPqC0ccZEeYxSeU4FFexyVZy/j87B9H
RuL0yaTzl+XMocZIjMzqzjh3MNlHkf8A+QKncf2oT5H/ACGafO1/jNFV7jErpHBxx2GzqVqP
KprJyL/XNF8X83aAc49uL65TlNoNCjSaTzDh1A7Kv74gqcQB6SPyELSaXPnUlyrfmCTIyrI8
qm8vJqJKJT+v1u0Z60Z3/Q8qmnWZ7iup0ZNP+Qz+76cSQlj9+hG3NZFk0xhr7LjMv0mR8bQW
GtRS3tkvXKpK/fZi6rwuUB593cXrx09nDcvYtnyj0F/ewPvreWbrh1meVRGWYLB3xXKXn/jJ
ppN700UG2edWnddoVNr8ycI4edOjd9smlsswqDvieUjP/PFUE6vV8R+hZM16E98CvTLknWDH
xp9QWjJm1I4eXuk08RnWVeYcOYHZUCpxAn2GGaYS1zMaqvAQ8U0+VppRHlUsgCiYBSi5SM/8
/L87B9HRuL0yae9Fa+L6ZCFGlVpOkUVnZxzN7d5afn78mOhUxDCmVdpB1s21mg+w7lAOce3F
9cqK55W88iSUifgHKjOtvV/AacS4glo0Hk0yh77LjX2pMj+l2jPWjO/6HlU06zPcV1OjJp/y
Gf3fTiqGRd9l5Nn+jNkxcOT7KmVaDIRDJsuqaVpLjKHQJsQN8VpXn8OzJiHiaaU4rQRVh903
HFOH2ncoDz7u4vXjDE5pAxL0e1nX2EJhMXox43njyqPy3DYxLfYWc9wSREVRZEXEoh2lPOaC
EwjVxcQqIX23ZbHLg4hL6OwQz6H20uoPMeQZV5jFIJacFGqb7Dzlu4mgnV6viP0LJmvQnvgV
6Zck6wY+NPqC0ZNPOmt/D9TyISNehVk4wqoyEhnCZhD3zQotJZLiCUg0mIpm9PKa1H+cg+jo
3F6ZNPeitfF9MmhrxomJJ2iPKpMxepk4Rdp1+dygHOPbi+uVFc8reeTRB83JaivsrLJn6CVL
niPZO7RnrRnf9DyqadZnuK6nRk0/5DP7vpxVCI+9RRw56F+uVTWUm28Ua2WZWnfxcoly42JS
wnx3BtskJJCdBZNMo68QBtlpXm/m7QHn3dxevFxs4hIUvxlkXqJpTdayNuCKr3npDjinFW1n
WeXQyWYPCX9fKX6dmTOZWcezebdkhwBa70/IcAWu9PyHAFrvT8hwBa70/ISeWHAM3i3aLJpj
LMIhb+jlI9OJoJ1er4j9CyZr0J74FemXJOsGPjT6gtGTTzpyPh+p5NBHjKKW3rLKpCizMniL
X+cg+jo3F6ZNPeitfF9MmhrJqmRK1EeVTHrRe4vS5QDnHtxfXKiueVvPJotCmxLkErSefzyZ
6ZYve+E/S7RnrRnf9DyqadZnuK6nRk0/5DP7vpxTDymXEuo0kIGLRFMJfb0HkxsI3EsqYdLM
YmsrdgXzac8PfxKEKWokJzmYo3I8AYrXy1af4yqWTLCow0I5KM12gPPu7i9cqIpy826psmyz
GZDh893RA6ev9jRfMO03j1ckiIRM/j3+W4foDMzOs+IksuONi0s+e4IQSUklOguPWglFZVoE
6lxwUYpns7N3EUE6vV8R+hZM16E98CvTLknWDHxp9QWjJp505Hw/U8mgkKZuuP6s2VSNRHMn
jLX+cg+jo3F6ZNPeitfF9MhKDUZJTpFFZIqBYNbvLVlUodtzJw/DyuUA5x7cX1yonnlbzyKO
UfXGuE64X4ZfP3AiqKrJpdEXuWrLaqK7RnrRnf8AQ8qmnWZ7iup0ZNP+Qz+76cXQucXteBu6
D0b8qaStmOZvTpbvcJrI4mAX+IXs6+zLhoZ2IWTbKazMUeowiC/GfzuemVSabYFCnZ5asxfy
K67tAefd3F65Uf0lz4j9eNoTLL1DHFL0r0bvv+RprLL9DlEo0o9OIoJ1er4j9CyZr0J74Fem
XJOsGPjT6gtGTTzpqPh+p5EFAvRbpNMFWYlMtRAw5MI8d+SpVRVmI56/RK3NZn+cg+jo3F6Z
NIJKcxaS2SrNR1jgArvfkOACu9+QaoE1/uOmJdIYOCztJz6zyn3ktNqcV2CIeN11Th9ue5QD
nHtxfXKdoIpazVfdPuHABXe/IJoCfa78hA0LgmFWnPbMJQSSsp0ZVOo4lOohU9mc7tGetGd/
0PKpp1me4rqdGTT/AJDP7vpxaVGR1pFHJ2mPh/a5Zaf5ynWkOJsOFWQmVCGHTtwp2T1dgiqK
zFk+RaL3ByAiUHUps/IFCPnmJB+Qh6PzB46kNH45hAUGcM7UWuovcICWQ0Imywmr1yomJQw2
brh1EQnM0XHxJvK0dhZFAefd3F65Uf0lz4j9eMlcEcXEohy7fQMtJaQTaNBfkXWkuINtWgxN
YBUHFLYPsy6CdXq+I/Qsma9Ce+BXplyTrBj40+oLRkz+jJzF8nSXVUVQ4AK735DgCrvfkIeg
bCTrecMxBS6HhE2IdNRZVJY4oWAWZaTzF4/b87B9HRuL04+mszvMOUKnSv0u0A5x7cX14+YR
yISHU+52CLilxDynl6Tu0Z60Z3/Q8qmnWZ7iup0ZNP8AkM/u+nGQEe7BvE8yechKZq1HMk63
4lq4mriHHUoSa1nURCktIDjnL2zzZfPJoDz7u4vXKj+kufEfrxlB5ZYaONV+rMW7JddQ2Vpw
6i94xlCd6nzIYyhO9T5kMZQnep8yGMoTvU+ZDGUJ3qfMhjKE71PmQxlCd6nzIYzhO9T5kG3k
OJtNnWXuyabyy20mMRpTmPdl0E6vV8R+hZM16E98CvTLknWDHxp9QWjjqxS2b4XE3pB+yj87
B9HRuL046YR7UGwbzp5iEyj3IyIVEOdvyu0A5x7cX14515DSTW4dRCkk+OYO2UchOj+cijPW
jO/6HlU06zPcV1OjJp/yGf3fTjZfMn4J2+sH9xJp4xHt+xmV2lx8TFNMNm46dRCkFJHI4701
mbL55VAefd3F65Uf0lz4j9eLgIRUVEJYR2iHh0MtE0jQWTTiZ2nEwaD0Zz4mhEzsOqhFnpzl
vyYhhLzRtL0GJhBqhYhTCuzKoJ1er4j9CyZr0J74FemXJOsGPjT6gtHHUqpGTSTg4Y/aPSer
89B9HRuL042aTmGgUWnjz6u0TicvzB225oLQWRQDnHtxfXjZjN4aCRaeV4donlIn5gdnko1f
zk0Z60Z3/Q8qmnWZ7iup0ZNP+Qz+76ccy+4yu+NHUZCTU0QqpqOzHr/kNupcK2g6y4veJtSe
FgiskdpeovqJnOImPctPn4dhZdAefd3F65Uf0lz4j9eLoRLKiONXuLJj4tMNDqfXoIRUQt91
TzmlXEw0Qph1LyNJCBi0xLCX09uTTiW1pTGp3H9MqgnV6viP0LJmvQnvgV6Zck6wY+NPqC0c
Y8+hpNtw6iE9pjaI2IH/APy/gGo1HWf56Dimbwj2y0F2+4YUxtl5jCmNsvMYUxtl5jCmNsvM
YUxtl5jCmNsvMYUxtl5jCmNsvMYUxtl5kHJnCI5TheYiaWy5rQq1uEwpxEOlZhk2C8zDz7jq
rbp1nk0EdQhx62dWYvqMKY2y8xhTG2XmMKY2y8xhTG2XmMKY2y8xhTG2XmMKY2y8xhbG2XmD
jGC/WXmHZ3AN8p0vMRVNYBvm61GI+msW8VlkiQXmYeeW6q24dZ5VGlEmZtGrX9BhTG2XmMKY
2y8xhTG2XmMKY2y8xhbG2XmKYLSuYmaTrzFdTFsVcsvMYUxtl5jCmNsvMYUxtl5jCmNsvMU7
eQttmwdec/p+Ql83ioI62FeHYICnbavZi0Ve8s4hJtBxJVsuEeW9EtNFW4qoR1M4Jj2WvbP3
aPMTGlcdFZiOwnUQPPn4igrqEPuWzqzEMLY2y8yGFMbZeYwpjbLzGFMbZeYwtjbLzIRx1xLh
lrP14qHZN11LZdog8FhmUsIWVRe8hhTG2XmMKY2y8xhTG2XmMLY2y8xTWakpKYNo6+0/pxdC
psSSVBunm0kMLY2y8xhTG2XmMKY2y8xhTG2XmIw4aIYUwtZVK95CIYNl1TR9mTQl9tEColqI
vaPt9xDC2NsvMYUxtl5jCmNsvMYWxtl5kJpEsnBOkSi5Ku33ZcnUSY5kz2k+owtnbLzIYUxt
l5jCmNsvMYUxtl5jCmNsvMYUxtl5jCmNsvMYUxtl5jCmNsvMLmkGjluF5iIpbLWv12twjKeK
PNCt+J/wI6aRMYq0+qv/ALykZlnIQ86jmObdPzDVMpijSZH4AqeRhfoT8/5HD2N7tPz/AJDl
N48+TUXgH6SzF3Mp2rdmDjzjh1uHX/8AbKUbo7AxcCl59PtZ+09YmlFZczCOutpzkkzLOeq5
JpSuYRBMozF2n7gxRiWtIs3sj3il0uh4SJSlhNRGV2XQaoqJQwntFLJGiDUh5gvZPN45CaHy
wyrsfMxSyRwkDDoXDJqMzq0ncozRso38d/kF8wdG5aabN6ITJlLUU42jQR5EDRtETJr4RfiH
WZH9ApJpOo7rbalqJKdIndHm4OVIWkvbI8577kkhW4iObZd5JmOB0r2PmYpVLmIKLJqHKorN
evtO7R6jjkeu+LzNl8/cKVQrUPHXpkqiqK4VDpXsfMxwOlex8zHA6V7HzMcDpXsfMxSKjcDC
QKn2U1KKrtPXconIoSNYWqJTWZHrHA6V7HzMcDpXsfMxwOlex8zHA+V7HzMTSHQzFuNN6CUZ
BiiEsU2lRo7NZjgdK9j5mOB0r2PmY4HSvY+ZiFlzDk4wNRexaMvUcD5XsH5mKUy5iCjL1DlU
VRH63KOQTMXHJZfzpOv0HA6V7HzMUkgWYSNNlgqk1EIOictcYQtSM5kXaYpPR+Cg4O/Q6ajr
LtO7LZY9HOk0yQpLJIeAl7ZNl7VrOfgd0iM8xCYUXJqUk6kvxE5z/vuyZTRaXvwbbziM5kXa
Y4HSvY+ZjgdK9j5mOB0r2PmYj6Jy1qGccQjOSTPSeoSSFbiY5th3kmY4HSvY+ZilMtYgosmo
cqiskfzPIktGJfEQLbzqc5lrMT2jMBDQLj7SfaL3nryIGAfi3CbYKsxL6DsITXFqtH8gijkt
T/tEHaLy1zNey8Mwj6CoqtQi8+o/5EZAvwrhtvpqMQ1EpatlKlIzmRdpjgdK9j5mOB0r2PmY
4HSvY+ZifQjcNHLZZLMV2jcrw2MJKi9ks5ikkrwKMNKS9k85ZFHYJqLj0MPFWk6/QcD5XsfM
xwOlex8zHA6V7HzMcDpXsfMxS2UQ0C42mGKqusUfo1ARUAh95Najr7T1mJvReXsQTjzac5Fr
O7DQzj7hNMlWZiLo0zAylxxz2nM2fVnLRkQUA9Fu3pgqzEvoPDozxZ2j1FoCKOS1JVXog7Ri
WL/2i8BMKCpqNUIuo9R/yIyBehXL0+mo7srgVRcSlhPb6ClsmRBupdZL2FeuTIaPNxktcUov
aUfsnqqDjam1GhekrpEZ5iEXRxMPJTdUX4mY/tckUI3ExzbD3JP+BwPlewfmYpRL2IOMvUOV
RVEfrkSei8vfgm3nUZzLWYpBRuAhYBb7KalFV2nrK5CMG+8hku0yIUtkKYZSYiHL2DzH7sij
spw+KJKuSWc/4FKYFELHKQ2VSTzl+dob1WnefqJ31e/8KvS5QqBvUIb6izr9BHRrcIyp93QQ
pFOG5i6lxsqqiu0GlllKo1fbmL6icwBRkIpny3haDQo0K0ldRySFPeiN/F9DCEGpRJISuEKF
hUMF2EJzPmJcSb4VZn2EI+IS/EreT2ndSkzVZIS+HJiGQzqIhTCUYPEYS2Xsr9btC5ObjmGu
FmTo3idQ1/gXWvd6Z7lGetGd/wBLlO+sE/AXqdyjlGFxh3+IzN+v2DTaUJJCMxCmnWZ7iBaQ
Qnk6RLm0uLTXWOHzPcn5iCiSiGEPkVVoqxTDqtfh63KBdFc+L6A9A4esd0fmJJSNEycU2lFm
oh2CfdYvfEYheZRuITqbplzJPrTXnq9f4HD1nuj8xw+Z7o/MSWIJ+eJeL9SjP5Hcpx1gXwl6
ncod1ojcfpcpn1mrcXoJd0Vv4S9BTfq79xfW5KJO/MHb23o7TErlbECzemS8dYp70Nv4vod2
icswqNJauSjOf0CkEojSfaJxLzgotTPZ2bsiQdXM/CQmswKBhlRKirqq9ahw+Z7k/MSiZpj4
fCElUQmnQnvhV6CjPWbO/wClynXWCfgL1PIo31YzuFKeq3fD1K6hBqUSU6RIJOiAhyT+o9Ji
IiW2EG66dREIynjaVVQzdr3mGafKtfitZvcYapPArhziUq0dnaJrM3I6IN5zwL3BinTLbaUX
o8xaxJZsmYsG+lNnPV6B1dhBr1Dh8z3R+ZCbxyYuLVEJKqu7ROV4LBktZe0vP/ApbLMKg74n
lIz/AM5FEOtG/wB3oYMTelTcBEYOpusQ1N2XnUtE2ftGRedyn/OM7j+goj1U14/8jFIOrXvh
O5BQL0W6TLBVmYkchZl7ebOs9JilPVb24vUrqEKUqwkhIJQiAhiR+o9JiJiW2G766dSSEXTt
tKqoZuv3mGKeqtfitZvcYbpPALh1RCVaOztE1mbkdEG854e67QiWWWzjFlysxbhO5cUbBqZ7
ezeFpNJ2T7MiRw2DwLbXur8xTWUWF4c2WY9N2iEowmIwhwvZR8zEcwT8Otk+0jC0mlRpMUW6
0a8fQ7lN+sC+EvrkUe6tZ+EhS3qp3w/5FcojC32YpPsTnEbCNxLKmHNBiOg1wr6odzSVwiMz
qIUclJQMKRK5Ss5insLmaiC3fX87Q3qtG8/UTNhT0I60jSpJl8hB0KjVuFf/AGU+YZaS0gm0
aCFOpgVSYRB+87sHCqiHkso0mISGTDspZRoTcpnLLxE4QgvZX63UckhSuVxEawhEOVZkYo/R
J1l4oiM7Oy5SaYYXHKUk8xZiyJFDX+PbR77kzgExkMphfb6iJh1sOGy4WchAQa4t9LDekxBQ
iIZlLDeggZVlUJlD3iKca1GKM9aM7/pcp11gn4C9TFG6LG//AKmLKpPYWv7BKSSVlOi5TTrM
9xAtIIU+6K38X0uSHq5n4SFMOql+HrcoF0Vz4voDuUC6Q7u+tyfdYvfEYheZRuIUwhHomCSh
hNo7RaNxjg/Me5V5Dg/Me5V5Cjjam5u0hZVGRn6HcpTII2NiydYTWVVWneOB802PmQo3R2Oh
I9L76aklX2lquUz6zVuL0Ev6K38Jegpv1d+4vqJLI35g5UnMntMQEAzBskyyWYrlPeht/F9D
u0YlmBwZWi9pWc7lNJZfYcopBZ0ad2RIOrmfhIUv6qc/b/yK5Qvq0t5iadCe+FXoKM9Zs7/p
cpZJI2MjCchm6yskWktZ6zCqLzRJVmyfmX8h6HcZVYdIyP33KN9WM7hSnqt3w9Su0ThSfmKa
9Cc9ym0zU5EFCJP2U6d+VQbq8/iP0IRnML3H6ZFH5acbGJbPklnMEVRVAyI8xikEuwOMW2Wg
85brtEOtEfu9DHaKadZHuISrpzPxJ9SuU/5xncf0FEeqmvH/AJGKQdWvfCYl0tfjXb0wX2En
kzMvaso5XadylPVT24vUrtEoQn5imvQnPcprMjdicESfsp9cqBg1xT6WG+0Q0OlhpLSNBXKY
SzB4u/oL2V+t2AhzfiUMl2mQSVRVEIyFREsqYc0GJhBLhIhTDmkgwwt5xLSNJiVS9MFDJYT4
77lIIa8R7iff6ii3WjXj6HcpVI46Ljb7DorKou0vfrMLotNElWbXzI/Qw9DuNKsOpMj99yj3
VrPwkKW9VO+H/IrlAobM5EHuuU0k99bKMbLOnTuuUOlOEP4U4Xso9blLYa+y1etOf87Q3qtG
8/UVishHNRC27MMqyr3kJtCxLESpMVyvX33aDS2tSo1fZmL6iJiEMNKdXoIUdnhTFCq+UR/L
sE9lxRsGpnt7N4MjI6juI5JCsrlIIOPfZMoRdRatfiFINKjSrTkUGhbUUp4/0lcQtKyrSKby
msijm/H6GKFym9NnGOF7StG4KWlPKuU0hr3H2y/UQoz1ozv+lyLkLUTHlFvZyIqqvEwRVAqQ
NOTFMCxn01nuI7lNOsz3EC0ghT7orfxfS5IermfhIUw6qX4etygXRXPi+gO5QLpDu763J91i
98RiF5lG4siB/wD+j/cr0O5WQrIVlcpn1mrcXoJf0Vv4S9BO5Xh7JMGdRVkZiFhWoZsmmSqI
hPZ+1L0VaVnoINnWkjFPeht/F9DuUYluFxyUq5Kc53ISkiHpmqD7OzeHW0uINtegxM4JUJEr
YV2enZdkHVzPwkKX9VOft/5FcoX1aW8xNOhPfCr0FGes2d/0uVjSJnK2I5o23S8dQjoRcK+p
hzSQo11YzuFKeq3fD1K7QOrDF17P1uUirxk9XryqDdXn8R+hCM5he4/TIobLMHhL+rlL9BOZ
kmBhFPHp7N4k0xTGwqXy09u8UylmEQl/Tykel2iHWiP3ehjtFNOsj3EJV05n4k+pXKf84zuP
6CiPVTXj/wAjEyhTiYVbBHVaKoSuVswLN6ZLeesTWaswLN9d8C1iVRZxUIiIV+oUp6qe3F6l
doJVha69X1uUhrxk9XryqDS3MqNWXuL6iMiUQ7KnnNBCjs6KYMmo+UR//oUhlpRsEpvtLOW8
HmzHcodDXyYks/057iVpVyRTOUX5nC2y9pOnd9hQmUaY5zcX1MLWlBWlHcp1DWYlDxdpegot
1o14+h3K7k0lDEc0aHSz9h6hGQi4Z5TDmkhR7q1n4SFLeqnfD/kVyisNeZcj35wpaU8oLQS0
2VaDE0kjjEwwVv8AVo3CWQCIOHSwjsBLKuzXnEUyTzK2j7SMONmhRoPs/OUN6rRvP1E76ve+
FXoIOOehXL6ydRiXxhRMMl9PaKdQdphESX6c3nch2FPOJaRpMS+DTCw6WEdgn8qfj2SYbXZL
tEmorFQEST5OkZdvvK5S+WYNF31JZl5/5uI5JCnnRG/i+go3OXISJShR+wrMZDSKYQd5jzWW
hefIoPDWII3do/QRr95YU7qIxQ2de2cE6enOX8B5lDqTQvORhCCQRJLQQpTPTOLQwyeZB1nv
DSyWkll2incNWy2/qOoUZ60Z3/S5XrFJqU2q4SDPN2n9BRDrVvx/4ncpp1ke4gQIU+6K38X0
uSHq5n4SFMOqnPD1uUC6K58X0B6LlAukO7vrcn3WL3xGIXmUbiFNH3WoJKmlGR2uw6uwxjSN
71X/APkYxpG96r//ACMUaWpU2aUrTWfodynHWBfCXqdyh3WiPH0uUz6zVuL0Ev6K38JelykN
JG4FN7bzr9A++484brp1mYZ5stwp70Nv4vodyiUswWDtq5S84jmnXWFNsnUo+0M0HiW3CcS8
VZbwi1ZK1pFN5ZbbKLTpTpuyDq5n4SFL+qnP2/8AIrlC+rS3mJp0J74Vegoz1mzv+lynK1Jj
k1H+kvUxRiZRDcchslVpVmuU5bJMalRdqRRvqxncKU9Vu+HqV2icWTEwTX+rMCFNpaaIgotJ
Zlet333aDdXn8R+hCM5he4/S7JJecZGIZ7O3cEpJJVEKQyCImSyqcIkkKPyGJly1WnCUkwtJ
KKyegTuXnBRi2D0dm65RDrRvx9DuU06yPcQlXTmfiT6lcp/zjO4/oKI9VNeP/I7k6nLUvatr
5R6CEwmD0Y8bzx5xRvqxncKU9VPbi9Su0SiyYmKbWhWa5TaXG3ElFJL2Vet2q5Cwyoh5LKNJ
iChUw7CWEdgpBKX5g2TLaySXaJJReJl8QTxOEZdpVXKWS3BYw1J5K8/83KCQ3sOPn25gpVlN
o+wUYnxlGradPM4ZnuMKQSiqMMsoaQTaCqIhTOcmSigmj95/QhARF+h0O6yFNoe+QF8L9Jii
vWjXj6Hcps4spgREf6S+oorMYhEchklGaVaSuU4aSmPJWtJfwKPdWs/CQpb1U74f8iDTZrWS
C7Qw0TTaWy7MwpvGG0w22g85nX5CQzRMdCJc/VoPeFw7anEuqLOWgRcSiHZU85oIUYm64iaO
Kc/WXpouUkhrxMXE68/n+cob1WjefqJ31e/8KvS5QaMtwyoevOk/kIuFREtKZc0GKRSZEueJ
tCq684oRK7bioxZcnMW8LWSE2ldg4QS7vSGP5d3pCFjoeJIzYVaqFI5bhkEpBF7RZyCtQRyS
FPeiN/F9DBGekhJ4woqDbdLUJzJGZi2SHDqMu0R0PeH1skeg7smhrxBNNaiFMIm9S5RbWYNO
qbUS0aSEkmiY6FS8Wnt3ikU2KBhDUXKVmILUas5ijUTfpc2rVm8hSSGv0ucTqz+Qoz1mzvCl
EkqzFJaUm/XDQh1J7T13KH9aN+P/ABO5SdonZ0lpWg7JBug0Kl0lms6tVynzpXppv313JD1c
z8JCmHVTnh6iRUXYj4O/rUZKrMSiUNS9m9N5+0RDpNtKcVoIrlAukO7vrcn3WL3xGIXmUbiE
4lCJgyTKzqz1/wB8xwChu8McAobvDEmhyYniWS/Soy+R3KcdYF8Jep3KHdaI3H6XKZ9Zq3F6
CX9Fb+EvQUjpKiDK8MZ3PQOOrcUa3DrM7jPNluFPeht/F9DFHZbhkals+TpMEVWYOTuBbUaF
uERkOEEu70hDzaDfXe2XCMxEMIebU0vQYmEGqFfWwvsDdCIZ1CVksyEMwlhpLSNBCmbpJlik
6zL1ruUL6tLeYmnQnvhV6CjPWbO/6XJxRlqYPk+tZlmqEoozCwC74j2lazBnVnMUmmCYuONa
OSWYUa6sZ3ClPVbvh6ldSo0naIUenSI+HrPllpETDNPtm06VZGIqgiDVah3Kt4YoEVqt5zyD
Uggm4dUMlGZWkTiVuQD5tL0dm65Qbq8/iP0IRnML3H6XaFyy9Q5xSizq9A/ENsIvjp1EOEEu
70hj+Xd6Qh4ht5BONHWQprLL9DlFJLOj0FG5U1HxBsu5s1YlFFWIB7CEqNSrlL3SXM11dlRC
VdOZ+JPqVyn/ADjO4/oKJdVNeP8AyMTyfNS9vPnWeghGxrsU6bzx1mdyjfVjO4Up6qe3F6ld
So0mSi7BR6cpj4es+WWkvqImHbfbNp0qyMRVA2zVXDuVF7wxQIq63nfINUfgm4c4VKMx6dYm
8rcgYg2V+B6xQeWWlqjFlozEFuJQk1LPMQx/Lu9IY/l3ekIWNYiStMKtEQpNLcLglERe0nOV
yi8NeZc2WvP5ikUTeJe4r3VeYSdWchRyblHQhGrlJzGJzM0wMMb56ezeHnVOrNxekxQ6Jvsu
JOzmE2hr/BOtayMUW60a8fQ7k3ouzHv39azLNUJRRuGgFXxGdWswZ1FWYpLHlFxynE6CzEKP
dWs/CQpZ1U74f8iFGIe/TJstWfyuU2ibccTWyXqKNzc4GKI1chWkJMjKshTWbm45gTWgtO/U
JJEXiObc99ynkNU82/rKr85RyksDBwKWHjOvP2e8TOlkvehHWmzOtSTLR7rkqmbsDEE835ax
C0rlzqKzXZP3ilkyh4yJSpg6yIhK6SSqDhUw5Geb3dvaKQUrh4iFNmEPOfpdo1OCgIm05yD0
jhlK9Z+QnDkMuKU7C8kwmmUsIqrR+QpVPoSPYQ3DnnI69HuuUapEcvM2nc7Z/IFSiW2bV9Ey
eS7FLcRoM7kNYvqb5yayr3AqZyzWfkKVz1iPShEOeYtNyjc6wCI/E5CtIn83OPijc/SWi5Ra
kUNBMqZiTPTWQXTCVrSaTM6j9wkbzTMxbdWdSSPSKR0mXFmbEOdSPW7R6NahI5D73JKv0HDO
WbR+Qm81YiJomLazpKz8gxSqWuFXfKt4iqXS5pNaVWtwm80cj4g3l+Be65KqVy9iDbZcM60k
RaBSGksDGQKmGTOs6uz3ii1IIOFhsHfOo6wqk8sIq76QpDSsops4aF5J6T13KKzaHgHlriDz
GQ4Zy3WfkJrEIfjHXm9BmYYpjLUtpSZnmLUOGcs2j8hwzlm0fkOGcs2j8hCzFlE4wxXItGfq
OGct01n5Ck8yZjYsnmNFki9blHY5qEjkvvckq/QcM5ZtH5CkcezGRxvsaKiExpWhqDbYgzrV
ZKs9WYLUajtK03W6Yy1KSI1H5ClU/g46GS3DmdZHXo9xii83l8Ayq/GdtXuETTSAJpV5M7VW
bMHFmtRqV23IGMXCvpfR2AqZyw+0/IUpmEDGrS/Cn7Wg8wl1KpcbSULXZMtYfpVLWyrvle4U
gn65i4VWZBaC+tyjdI4KCgry+Z11n2COpdLnYZxtBnWZGWj3CSxTcNGtvu6CHDOWbR+Q4aSz
aPyDlNpcRezWfgJxS6Iikm0yVhPzO5JqUwENBNsOmdZFqE8pRAxUC4wyZ1n7veWRCxj0M4Tr
KqjIS6nDZlZjE1HrIIpPLFZ76QdpVLUFzle4R9OiqswaPE/4EXGPRK74+qs7lF6QQcDCG1EH
ntGejcIimEtW0pKTPOR9lxgmzcTfdAapfKm0E2kzqL3ClVIWo5KWYbk6T7LtFqRNwSVMRJ+z
pIO0ulTiDQozqP3CQTOGgI9Tij9jORBNJpaoq76QmdM4VtsyhfaV8g88p1ZuLOszEA6lqKbd
XoJRH8xw0lm0fkKWTiGj1tqhz5NYgKSswMobbbOtzPm8T0iJiXH3DddOszuyelMBDQTbDpnW
RahPKUQMVAuQ7RnaP3e8siEjHoZwnWDqMS6nLZlZi01HrIIpNLFFXfSIO0rliP8Acr3CYU6K
qzCI8TETGPRTl8fVWYltJpTCQ6GEGeb3CkVKYeIhbxCHp05uy7RidIl7533kK07+wcM5ZrPy
EzVDLi1Lh+QYapfK20EglHUXuFKKRw0bDpZhjPTWfZckM2OAiid/SeY9wpLPMYP/AIXITo/m
5RSeMQF8TEHmOoHTKWbR+QlsZDw01KI/2yM/Qxwzlm0fkOGcs2j8g7TeXJKtNZ+AnNLYiMTe
mvYSfmdyUUqgIeDbYcM6yLUJ/SeBi4FyHaM7R1dnvIUVmULBPKeiT7M2YcM5ZrPyE1i8Ji3H
y7T+XZcllLbxLzYc5Zcn++4OLUtVpWkJOo6xD0zl5NJJwzr3Ck09gI+GJDJnaI9X/mGS2iOG
w5RDTxZ/cIuhD7LKnUuWquyodme5LqGuxUOl83LNrsqEbQxUKwp9bxVF7vvkJSpR2UaRAULj
HitOnYL5hNAWf1On8g9QIqvwnfMhMKMR0IVo02i1lkSWiy5gxf0uVeA4AO98Xl9xwAd74vL7
jgA73xeX3E9o+qWkk1LtV5UVR9xiXIjT7dJemVIpCqZ2ySuzZq+df8DgC73xeX3HAB3vi8vu
Img0YgvwlEr5B5pbSzQ4VRldZbtuEnWOADvfF5fcT2jypYSDUu1ar7NVyR0cVMkKcSuzUdWg
cAXe+Ly+4qqzBlu+OJb1nUOALvfF5fcT2QKlli0u1ar+VX83ZFI1TJSkpVZsjgC73xeX3EUw
bLy2T/SZl5XZFRx2YKtK9lGv+A8iw4pBdh5CaPLVLMPTp1e7XkzKjy4SCbi1HnVpLVq4mR0b
XMm1OpXZqOrQOADvfF5fccAHe+Ly+44AO98Xl9xwAd74vL7iYUMchYdcQbpHZKvRky6jMdGF
aSmyWsw1QFFX4jvkQdoCir8N3zITGi0dCFbMrSdZZMjo2uZIU4ldmo9Q4AO98Xl9wZZ6g2hS
1ElGkxA0ENTZHErqPUQpDR0paSVpXWR5DbalqsoKsxA0JjHfaeOx8zCaBM1e06fkImgS/wDY
c8xMJTFQSrL6avf2ZRUBdMq78XkOADvfF5fccAHe+Ly+44AO98Xl9xNaIrgYZUSbhHV7tZ1X
ZbBHFxKIcjqtDgA73xeX3HAB3vi8vuOADvfF5fcRdCHGGVPG6R2Sr0XZZAnGRKYZJ1WhwAd7
4vL7icyo5fEXhSrWau5KJacfElDJVVXWOALvfF5fcTeWnAxJwylV1VXZNRVcwh8IS5Zz1aBE
0HcaaU7fS9kjPR98iGoy6cC5Gv8AskRVkWu7LIE4yJTDEdVocAHO+LyHAB3vi8vuOADvfF5f
cRlCXIdhTxukdnPoyY6jy2IBuNSddrSWrVkNoNaiQnSYnsiOXpaMzrtad/56hc1vMQcKs/ZX
o3gxSiVYHFnZL2VZyEFCqiH0sl+o6g02lCCbToIU5j7DKYZP6s90irOohRqQog2iddL8Q/kK
xFUnl7CrKl1n7s4h6Uy51Vkl1bw5ENobN5R+yJzGNxUWp5pNkrtEptCQ0HYfWRHWIWbQkSu9
sLIzuPzqBZcNp1wiMhTOYw0UTeDrtVZMil2GRiGuzt3CKhEPMKh1FmMqhGQy4d9TC9JZP/Z/
pf8A2/8AuuY9gLd7vpV6ARkZVkKay1C4copOlPpdg+fRvL1uU/5LH7vpcoD0Z3f9LitJiB6S
38Retz/tA/2P3f8Atu0A517cX1uTbpz3xK9blHaMrjTJ97M36hllDSCQ2VREIzn17z9ciWQh
MwTbB6hP5WcDFm3+k85brtE5ThcVfF8hHqKUQ1+lridWfy4mgXRXPi+lzhFLe9IcIpb3xCHi
G32ydaOtJikXVr3w5FF6MJJJRkWWfsL63IukkvhzsrXXuELSeXPqsJXUfvFZGKUUZStJxcKV
RlpLXkUC6O7v+lxWkUJl5OxJxCv0epj3imsfDxDTaWVkdRndhoZyIdJlrOZiSyJmXt5s6z0m
HnkNJtuHUQcpfLUHZtV+AgZvCRnMLrPV2h+HbeQbbpVkYpJIMXuWm+QejJRySEXHMQySU+qy
RjhFLe9IMvIdQTjZ1kYpd1U5+3/kV2jHWjO/6HciptBwy72+4STHCKW96Qmk+l7kI4hDpGZk
d2ivWrPj6Hcpv1j+0vrcoZ1oncfpcpl1orcXpdoT1b+4xM+hu/Cr0u0aorVVFRpbi/kT0v8A
4a9Vsndot1o14+h3IqbQkMu9vrIjHCKW96Qm09gHINxCHSMzLIYaN1xLae06g5CNrYwZXJqq
EzgFwcQphfZdoVKb66cY5oTo3im8NfIC+bJ+ub88hZoVaTpISSZJjYRL3b27xSOVlGwhpLlJ
zkKEQNuKVEKLk+tykkdhUetRaCzF4XaJwJRMeVrQnOM4plO13zAmTqL9V0o18mcHJZ2NWTQf
rA/hP1K5SjrR7f8AQsqhcsvENhCizr9LlOJZUaYxG4/pk/8AZ/pf/b/7rkcw4uLWRJM/aPs9
4kjLjMC007pIhS2JS3LlpPSrNdg+fRvL1uU/5LH7vpcoD0Z3f9LitJiB6S38Retz/tA/2P3f
+27QDnXtxfW5NumvfEr1FG6MHE1RMSXsatf2CEJSVlOi5Gc+vefrdlMPf41tr3lcpLKcNhDs
8pOcgZVZjDTSnFk2jSYkstTAwqWU6e3eH2yW2aD7RENXpxTZ9h8RQLornxfQK0XaJ9VNeP8A
yMUi6te+G7RyXlFxyW1aCzmCKrMKYz1aDwFg6tZ/S7Q6eLNWBPHXq/i5SeXlCRykp0HnK7QL
o7u/6XEQj7jlltBmYo9K8BhCaPlHnPeKUzDBYBVnSrMWRQaXFZVGK3EFLskZmJ9OnI98z/QW
grjTq2lk42dRkKOzbD4W2rlFmMTSBRFwq2F9vqFoNCjSrsyEckhT3ojfxfQ7lH+rWfhIUu6q
c/b/AMiu0Y60Z3/Q7lOusE/CXqeTRXrVnx9DuU2Qo5jmL9JfUXpeoUObUUzSZl2H6XKZdaK3
F6XaE9W/uMTPobvwq9ARGZ1EKM0XJmqKiy9rsLV97k+6ue+E7tFutGvH0O5TfrEvhL65VFYa
/TFHuz3KYSm/w+Et8pHpcgYRcS+lhvSYgoREMwlhvQQmsPf4RxrWRiqrT+eofNcGirwvkr9e
y5CwLUPavRco6xPI7BIJbxaewHnOu7QBHtvL9xfW5NVmuMdUe0fEUH6wP4T9SuUo60d8PQsm
TwBxsWhgvHcG0EhNlOggzNGXIpUIk/aSI+ERFQ6mF6DEQytlxTS9Kcj/ALP9L/7f/dcsEFV1
ZhStExv1qM5PZVouwfPo3l63Kf8AJY/d9LlAejO7/pcVpMQPSW/iL1uf9oH+x+7/ANt2gHOv
bi+tyX0Wvsa5FxZZrSqi15/QEREVRCGj2Yh1bTR12Kq/G5Gc+vefrdoRDE5Gm7sldphKMFib
+2Xsr9RQmUW1nHOFo0XaVQ15mKyLtz8RQLornxfQK0XaJ9VNeP8AyMUi6te+G7QFBG86vtIi
uTlw1xzyj2juyxw24ttSdZXKfIK0yvf9LtAuju7/AKXCIhEOKQ3aQms9QpHM4mKiLL6bJJ0F
kUWbJMsaFInTblryk6vXIoE6eEuI7DT9bk9QSZg8kteQjkkKe9Eb+L6Hco/1ax8JCl3VTn7f
+RXaMdaM7/odx2DYdVacQR7yGLITuk+RCbS6FTBuqS2ksx9hXaK9as+Podw0kYsELJFnuUy6
0VuL0u0J6t/cYmCTVCuJTpsn6CjlGEQpFEP51+n3C1pQk1KzEQgo1uKavzWjP8jqE+6ue+E7
tFutGvH0O47BMOqtOoIz95DFkJ3SfITiXQyYJ1SW06D7CyKBQ1a3Hz9xXDIjKoxSOU4DFmSe
SrOX99woXKL21hrhZ1aN33uVCbw+DxjjWo/zxKqOshR6aYdCJcPlFmO5TqPrUiETvP6ZFBIg
kxa2j/UXpcpLBqh49Zdh5y8eIoP1gfwn6lcpR1o74ehZNCZZe2Ti16VaN33Ee640wpbSbSuw
veIOAm7EWUXelV15/frCFWkkYpvLLDpRiNCtOR/2f6X/ANv/ALrkXSuZtxC0JczEZ9ha9wox
PlTFCkul7SRGwbcSypp3ORiIZNp1TR9h1XIPn0by9blP+Sx+76XKA9Gd3/S4rSYgekt/EXrc
/wC0D/Y/d/7btAOde3F9btJKVaYWDPef8CgHJe/b9bkZz695+t2gkNZhVvbR+giHiaaU6fYV
YorOzi2jadP20+gmcvbjYc2HO0QkK3DspZb0EKRUgwaIahmj7SNW7UCOvOQp7De20/rzcRQL
ornxfQK0XaJ9VNeP/IxSLq174btB4om402j/AFF6XKUQKoePXXoVnK7RuCVEx6C7Cz3KdRRL
ikMl+kvW7QLo7u/6XG6YzNC61qtFqqL6CWx6IyGTEI7RTWXJchSiUl7SfTIobFE7LyR2pEyh
cJhXGNZBxCkKNCtN2gkCpKXIlXbmL6hSrJWjEwfv0St3WZ5COSQp70Rv4vodyj/VrHwkKXdV
Oft/5Fdox1ozv+h3KS0lioCKJhkkmVVeev3+8cOo/ZR5H/8AkImmUa+0plaU1H7j/m7RXrVn
x9DuUpn8dBxt6h11FUXYX1IcLpr3vyT/AAKNUhj4uOJh9daaj7C1e4rlMutFbi9LtCerf3Hc
eeQ0g3HDqIhSKkjkcq8s5m/UUQ6rb8fUxPurnvhO7RbrRrx9DuUjpLFQEXeWSTVUR56/5HDm
P2U+R/8A5CJpjGvtKZWlNR+4/wCcih8NepclW1nE5icHgnHS7CFHJwUfCkpXLTp/kTaUMx7Z
Nu9hhtBISSEaCEZSD/4u1CNn7Jad5/xcptDXuOJ0v1F+dlstdjnbyzpqrC6LzJJ1XsUVkb8C
RuPnp7AtZISalaCE1jTi4tb+s/l2ZEujThIlMQnsEJFNxDRPNaDE8kbUxbqVmUWgxEUTmTR1
WLW4Q9EZi6qo02S94VQhsoQ0kqtzX2bg62ttZtrKoyyKD9YH8J+pXKUdaO+HoWRLIFUXEoh0
9oZaS0gm06CuVXJpApi4ZUOfb6h1pTazQvSV3/s/0v8A7f8A3XIqh8wcfWtNVRmfb7xRmQHL
kKU4dalBSiIqzEe9fYlx0u0zO5B8+jeXrcpXJoiPJoof9NfzqHAuZai8xRWUvwDS0P8Aadw6
FzKvQXmIWh8wbeQtRFURl2++5/2gf7H7v/bdoBzr24vqDMiKsxSWlJu1wsIfs9p67lAOS9+3
63Izn17z9bsghrxANN+71FKoq8y5dWk8wlseuDiExCOwQkSiIaS+3oMTWPRBQyn1/wBMRESt
903l6TziTxN/gm3NZCmENfZapWyZHxFAuiufF9ArRdon1U14/wDIxSLq174bsLELYdS8jSnO
JXM246HJ5vx3icyZmYNWHNPYeoRVEJg0qpKbRe4QtEZi6r2k2S94k0lZlzVhGcz0mJlMG4KH
U84egRkUuIeU85pO7QLo7u/6XFaTFA4ytDkOe8hFwyX2VMr0GQm0iiZedb2g9B3aMzgoGJ/E
5CtP8hKkqKshP6JpjFYRDnUv5GF0XmSTqvYllCohxVqL9lPzEOwhhsmWiqIhS+dFDw+Ctn7a
vkV1ls3HEtl2nUEUIj74SVVVa6wRVFUKeqLBmy/8X0uUf6tY+EhS7qpz9v8AyK7RjrRnf9Du
Uno9Fx0WTzFVVmrTvHAuY6i8xEUSj2WzdXVUXvu0V61Z8fQ7lN+sf2l9blDOtE7j9LlMutFb
i9LtCurf3GImJbh2zddOoiE/pE7HrsJzNl2a99yiHVbfj/yMT7q574Tu0W60a8fQ7lJqOxcb
F35iqqoi9RwLmOovMRFEo9ls3V1VF77qE2lEkhBsEywhouwiFOImxBJaL9RiQzU4GKJz9J6Q
2slpJSe0UhmxQEKay5R6Ah9SXiePXWGHb42lwu0U7hrUKh/ZP1/O0LcSiYe0dWYwRkegPRbL
RWnFERCk1KSiEHCwnJ7T1g8mRUhdl6rJ50H2CXzyCi01tL88xgjIwt5Cc6jEwpVAwpVEdpWo
hNZiqNiDiFJqryKEqJMwOs6vZP1IYQ1tEKTKI5m6Za/oWRQmDbQhUY4ZVnmIRMeyw0p1SizC
InEU64py2ef3jGMV3h+Yk88fh4tLjqzNPaCiGjLlF5imcChESUS2eZenfdoE4lJv2jq5P1GE
NbReYv7W0XmHY+HbK0tZF4ikVLEOoOFg9B6T/i7CH+OjeXqMIa2iGENbReYwhraLzF/a2iF/
a2i8xf2tovMYQ1tEMIa2i8xT1xKrxZOvlfS7QRZIW8pWYqi+opHShUUZw8NmRr1/a7QNxKUv
Wjq5P1GENbRCK59e8/W5Bs319DesyIJeaSVRKIU6jEmhthB19tyhk5JtRwbx5j0bxS6cYVEX
lvko9blC45BwRtLPkmI02n4dbJqL2iMtIURkdWXQV1KYVwlH+r6BUQ1UftFdoq82UraI1F2/
8jFIHmzlzxEotGRKpu/AO3xrR2l2GJbSqCiiqM7CtRglJUWYwpaU6TEypRAwhVWrStRCbzp+
YOWnTzdhZFBXUph3bR9v0GENbReYVpElmRwMST5eO4QkczEtk6yqsjFPVFeWi955EipW7BET
T/tI+ZCCnMFFF+Cv+QRkYdiWmk1uKIhN6aMtle4L2j19n3D8Q4+s3XDrM7sCokxLaj2i9Q24
hZVpOsPRLbSbTqqhSmcpj4iprkJ+dyQPNlLmSNRckhS15CpW4SVF2f8AIrtGlEmZtGev6GMI
a2i8xf2tohhDW0XmJw+3gTvtFoMVXKLqJM0aM/f6GMIa2i8xTVZKmFaT/SX1uUPUSZmk1aj9
BhDW0QpeolTNZp1F6XaLxrULKL88dREZidz56YOakFoK7RF5BSxsjUXb6mJ6+2cveIlFyTu0
YUSZo0Z+/wBDGENbRC/tbReYwhraLzE5fbOBdIlFoO7IGCdmDSVaK6/LOMIa2i8xTiMJ2JQ0
n9Jetyh07SbOCPnydG77CkU2OPizUXJLMVyjEehyXItKzlmFICaiJe6glFXVXp1Z/wA8mLfT
mSs/MLcWvlnXxJRj5aFn5mFvOL5ajP8AxCVqSVST/wAGiIdRyFGXiFxLyuUoz8eKbecRyFGQ
W4tfLOvJrBRj5ZiWfmYW4tfLOvKbiHUchRkFvOL5ajP8vfFWbNeb/wCykKDfMqySYwGI2DDk
O43y01ZLbSlnUgqzGAxGwYwGI2DBkZHUfGNsOL5JBEpiD7KgUke1kDkbusgclf7KguWRKf0h
Ta08ouOhIRcQqygPMqaWaFdnFnK3r3fOLva9Qva9Qva9QNJlpupSZ6CF7XqF7XqF7XqF7Xqu
pbUrORC8O7IvDuyLw7si8O7IvDuyLw7si8O7IvDuyLw7si8O7IvDmzdvDmyLw7si8O7IvDuy
Lw7si8O7IvDuyLw7si8O7IvDuyLw7shSTLMdy9q1C9r1C9r1C9r1AyMtPEkhRlWQva9Qva9Q
va9QNCtVxLalZ0kLw7si8O7IvDuyLw7si8O7IvDuyLw7si8O7IvDuyLw7shTa051Fdhpc4+3
fEBbZoOyrirCtQva9Qva9QNCi0l/g0prOoITZSRXJ65nSjJkaM6l3HFWUGoKOs6z4qGlrz2f
QQh5Ww3nMqzBERaMpSEq0h6VMOaCqERKHm/aTnIVcUQlcNemqz0mJzDVpvpcXDcyncQmErvn
4jOkKSZHUfEMc4nfkT3Sm7I3KnDTkR7liHUd2Sc0e/i18kwem4zyC4ub9IuS2JvrJayyJxD3
xq+F2cQlJqOyQhmSabJGRO4jQyVyR8yrfxc75kt92S9H8RGwCIgveH2VNKsr08TA9HRuuzbo
x/4OAbtxCSuzVy1EHkyZuzD167kyXZh1cTVXmEDKiT+I95cZFy9p8s+kRcGtg6lcTL4a/PEX
YVx1slpNB9oeaNtZoVxUNzKdxXI6Xpf9ouUHGlIVZUWWxzid+RPf03Ze5YfSeRO3KmiRruyT
mj4tfJMHpuM8guLm/SLkrib07n0HkGmsqhFsGy6aMuTQ1py+n2ZDrhISazDrhuLNZ3JHzJ7+
LnfMlvuyXo/jcioVD6bKhFwbjCqlcRA9HRuuzbox/wCDkjdbpq1XDD67bilZMI3YZSm5PF/h
kn38TK4AklfnONeeS0g1qEVEqfctnxMphr21bPSd2dQ2h4uKheZTuK7GQaH059IiIZbKrCyy
mOcTvyJ7+m6lVR1hCrSSO7PF1ukguy7JOaPi18kwem4zyC4ub9Iuy+IvzJGenInMPaRfU9mU
RVnUQg2Ly0SMidRNREyV2R8ye/i53zJb7sl6P43XmUuIsLIR0AuHOv8ATlwPR0brs26Mf+Dk
bdTalXItywypWSwi24SQVWgrk7crdJOouIlkJfnKz0FlRM1aazJzmHZu+rRmCox8/wBZgox8
v1mG5tEJ7awxOW15nCqCVEoq0gzIs5iYRpvrqLQXEwUPfnSSCuvNE4g0K7Q42aFGk+ziYXmU
7iyIiHQ8mwsRkEtg6j0ZLHOJ35E9/TkSxdqHT7s12OctvqO7BzFUOmyRDHq9kY9XsjHq9kJO
siPIj5iqHWSSKsY9XsjHq9kHPFmVVkGdZ13GeQWRHzE4dZJIqxj1eyMer2Rj1eyMer2Rj1ey
Mer2RFRBvrtmV2URN7dsHoPIUklFZMRLJtOGg8mTw1t2+HoLIWskJNRh903Fms7sj5k9+RGP
3lo3CGPV7Ax6vZGPV7Ix6vZGPV7Ix6vZEZMlRCbJlVdkvR/HIUklFUrQI+Wm17bejKgejo3X
Zt0Y/wA9CS5cQk1EdVQxE5tDEbm0MRubQxG5tCDh7w0TZ3I1hTzRtpGInNoYjc2hiNzaGI3N
oQsoU06S1HouxcqW86bloYic2hiNzaGI3NoKkq0kajUWbIgIcmmSLIM9Yj5mpz2G9GXDRjjJ
+wYjZmbybCM2vipRDWG74ek8mcw9R34uJheZTuLJcbStNlRCPlxse0nk5DHOJ35E9/TkSNz2
FIuOqsoNQUdZ15bfJLInfPluymeQWRPOcLiiOrQIF+/MkrInUNaTfSyCKsQMPemSTkTqJspJ
ou3IkfMnvyJv0U+KkvR/HJMqxMJX/uM+WTA9HRuuzbox/npW3Zhy9/5OZOWIdR3ZezfHyLJn
EYZFeU/koRi/OkgJIiKosmIZJ1BoMKSaTsnxELzKdxZRlXmMTCV2K3GtF1jnE78ie/pyJO5U
/VruTRyxDnxDfJLInfPluymeQWRPOcLi5PE2HLB6DyHEEtJoMPtG2s0HdlMPfHbR6CyFKIk1
mIl83nDcPIkfMnvyJv0U+KkvR/HLj5YS/bbzGDSaTqO7A9HRuuzbox/nS0hqMhkoJJLIYfD7
ZDD4fbIYfD7ZBuLZWdlKrqoxhJ2VKIYfD7ZDD4fbIYfD7ZDD4fbINuJWVpNxxxLZWlnUMPh9
shh8PtkMPh9shh8PtkJtGNrQSWzruyJvlLyFKslaMPOm4s1n2/kpNDWUX0+3LnENZXfC7eIh
eZTuLiI+VEf4jPkPcGOcTvyJ7+nIhHLDyVC+o1idPEaUpSfEN8ksid8+W7KZ5BZE6Qo3CqIX
leoXleoXleoXleoXleoXleoGRlpyEqMjtEIR+/NEvInUP/vFdlsPemSLtyJzE2G70XbkyPmT
35E1IzhjIhel6jF5XqF5XqF5XqF5XqF5c1A0KLOZXZL0fx4iOlyHitFmMONKbVYXpuQPR0br
s26Mf+CkiK3TVquvrtuKV78mERYYSXuuTxdTZJ18RJk1MV5EyXZh1H+ShmTdcJBBCSSkkllx
TF+bNBg01HUeXC8yncXEx8tJ720coNoNDyUq15E9/TxzfJLInfPluymeQXFzfpGTJoiyu8n2
5DzZOINBh1BoWaD7BLIa+vZ9BZBnUVYjH786a8mR8ye/i53zJb7sl6P48TFwSH01HpERDLZV
ZWIHo6N12bdGP/BSNv8ADUu5FLsNKVksotOEkFcna63Up1cRKOjFkTk/9P4/kpLDVJN48iYR
V4brEO8TrZOFkTiHsuXwtB5cLzKdxXTURacuJgkOqJXaWRPf08c3ySyJ3z5bspnkFxc36Rkp
WaVWiEM8TrZLLInUNnvxCWQ96ZKvSeRN4mw1YLSeVI+ZPfxc75kt92S9H8bpnVnMEerKiIdD
yLKgy3e0EjVdm3Rj/wAFLEWYdJXJwuzDmWvJlaLUQXuuzFdqIUfESg/9MWROE1w/5Flo3Fkg
g2gkJJBdl0z1iYxN+dzaBJoqyu9HoPIjYe/NGkGWfPlQvMp3FdnHMeIl00r/AA3vPip7+njm
+SWRO+fLdlM8guLm/SMqSxFSjZPIcbSsrKsgxHxF+dNWVI+ZPfxc75kt92S9H8bsTzStwgJk
bR2XNHoELSoq08TNujH/AIEirzBpNlBJuT1fJTkyNHtqXcUdRVharSjVxEkXW0adWRGN22VJ
/IyaG/3jyJtFXtq9p0ncSo0nWQg4gnmiUWRN4a9vWy0HlQvMp3FdnPMXJfNDR7DugWiPOXET
39PHN8ksid8+W7KZ5BZEwmK4dZJIhjxzZGPHNkY8c2RjxzZGPHNkY8c2RFRBvLtmWU04aFEo
uwMuk4glllzSJvTVRaTy5HzJ78iMiDZaNwhjxzZIY8c2RjxzZGPHNkY8c2RjxzZEXMVRCLJl
dkvR/G7E82rdcgY5bB60hl5DibaDzcRNujH/AIGDbtvpK7OHLT9WrJkqKmbWs7keskMKPiZI
7U6aNeTHw96eNPHtNmtZILtDLRNoJBdl0xFwsU86azQMWxOwMWxWyJWzEMrqWnMeRMIe+smX
blQvMp3FdnPMXYCYqZOwrQELJZEpJ5sue/p45vklkTvny3ZTPILInnOFx0lidLJ+GXMYm/O1
9hZcj5k9+RN+inxUl6P43Ynm1brsJFrYVWnQIaJQ+i0jLm3Rj/OQqLbqUCwnULJahZLULJag
SSLsumkhZLULJahZLULJasiwWoWS1CyWoWS1Ccq/Fsl2ZEO6bbhLCVEorRZEyg7+3m0kDKo6
j4hSFJ5WVJoav8ZXGzSHvT1fYeTC8yncV2c8xkQUcthWsgw+h1NpGVPf08c3ySyJ3z5bspnk
FkTznC45l021ksuwNOEtJKLtyZnE3pnNpPiJHzJ78ib9FPipL0fxuxPNq3ZDD62VWkCDjUPp
zacqbdGP85J27URXq/KRzlt9R5MniraL0fZkx8tJ3228xhxpTZ2Vlksw7juZBCElCUe07nMR
sGl5FXb2BSTSdk8hCTUokkGGSabJsuzjZnD31n3lkwvMp3FdnPMZMNFuMKtJENFIfTaTkz39
PHN8ksid8+W7KZ5BZE851PHyWJrI2T8MmaRN9eq7C4iR8ye/Im/RT4qS9H8bsTzat2S24pB2
k6RAzBL5WVcrJm3Rj/OQ8U4ydbYxrE7XyIY1idfyIY1idfyIY2idr5EIFa1spWvSdyZxCmWq
0aRjWJ2vkQxrE6/kQxrE6/kQxrE6/kQl8dEOvklR5rsXM30uqSg8xDGsTr+RDGsTr+RDGsTr
+RDGsTtegMzPOeSy8ppZLSGH0vItpyXGkrKpZVhyTMHozA5EnsWEyNvtUYblcOnsrCUpToK7
NYG2V9RpyJNDWlX1XZx8yhr08dWg8iF5lO4rs55jKZfW0q2gQUcl9PvyJ7+njm+SWRO+fLdl
M8gshyHbcP20kYwJjYLyGBMbBDAmNghgTGwQwJjYIYExsEJm2lD9SSq4iHeNpwlkErJREou2
7MIi8snr4mR8ye/IW2lZVKIYExsF5DAmNghgTGwQwJjYIYExsEMCY2CE3h222SNCas92S9H8
bsTzat2UlRpOshATMnPw3dORNujH/gWUWUEm5PV8lGTJG61qXcUqoqwtVpZnxcDGqh11loDT
qHE20aONmrDaHfw7iSMzqIQrBNNEgsiZTFbTl7aGNora+QxtE6xjaJ1jG0TrGNonWMbRO0JZ
GqeSZL05E1h76zWWksiF5lO4rs55jLQtSTtJEBMkveyvMq7Pf08c3ySyJ3z5bspnkFxc36Rx
MmibSL0fZdm0TfHrJaC4mR8ye/i53zJb7sl6P43Ynm1buIl80/23vO7NujH/AICERbeSm7OF
1xFWrJkqKmTVrO5HrsQ6j42FjFsKrSIaYNP6Dzg+JeiG2irWYi5wpfss5gZ1nWdyTQ1py+Ho
LIedJtBrMOLNajWfblwT96dJQI68+RHw95eNPZdheZTuK7OeY4gjMs5CXzS3U29pGcTz9PHN
8ksid8+W7KZ5BcXN+kcTCPmy6SwR1lWQjoi9NGripHzJ7+LnfMlvuyXo/jdiebVu4mXzS9/h
u6AlRGVZCbdGP/ASdFcRXquxa7byjyYBFmHSVydLqZItfHEdQh5s83mPOQanLJ8vMERjCtCy
FtOsWi1g3kFpMKmEOnSsOTtkuSVYem7ysycwUo1HWrIg5lDstEioxjuH1GMdw+oxjuH1GJjM
UvpJDejiYOboQ0SHdJDHbGoxjuH1GMdw+oxMY5mISVnTdZnDCUEk68wx3D6jGO2NR/3xEwmT
TzVhFfFS6Z1fhu+YnZkdmrjkTpgiqz/3xGO4fUYx3D6jGO2NR/3xExikPuEtOU3N4ckkWcY5
h/eMcw/vGOYf3jHMP7xjmH94xzD+8Y5h/eMcw/vGOYf3jHMP7xHvpedto4qTxRKbsKPQJvE2
3L2XZxUsj2mGzSvWMcw/vGOYf3jHMP7xjmH94xzD+8Y5h/eMcw/vGOYf3jHMP7xjmH94mUe0
+3ZRruy6ZNMNWF6RjuH1GMdw+ow9OGFINJEfFQEwUwdk+SJk6hcLaSf+AkbeZS7j67LZqB68
hBVmRBKbJVXJ457aUf8ATJLq05kmMJe2j8wcQ6ZVGo8ktZDCXto/MYS9tH5hS1KzqP8A854n
oGrOgxfoHYP++Iv0DsH/AHxF+gdg/wC+Iv0DsH/fEX6B2D/viL9A7B/3xF+gdg/74i/QOwf9
8RfoHYP++Iv0DsH/AHxF+gdg/wC+Iv0DsH/fEX6B2D/viL9A7B/3xF+gdg/74i/QOwf98Rfo
HYP++Iv0DsH/AHxF+gdg/wC+Iv0DsH/fEX6B2D/viL9A7B/3xF+gdg/74i/QOwf98RfoHYP+
+Iv0DsH/AHxF+gdg/wC+Iv0DsH/fEX6B2D/viL9A7B/3xF+gdg/74i/QOwf98RfoHYP++Iv0
DsH/AHxF+gdg/wC+Iv0DsH/fEX6B2D/viL9A7B/3xF+gdg/74i/QOwf98RfoHYP++Iv0DsH/
AHxF+gdg/wC+Iv0DsH/fEX6B2D/viL9A7B/3xF+gdg/74i/QOwf98RfoHYP++Iv0DsH/AHxF
+gdg/wC+Iv0DsH/fEX6B2D/viL9A7B/3xF+gdg/74i/QOwf98RfoHYP++Iv0DsH/AHxF+gdg
/wC+Iv0DsH/fEX6B2D/viL9A7B/3xF+gdg/74i/QOwf98RfoHYP++Iv0DsH/AHxF+gdg/wC+
Iv0DsH/fEX6B2D/viL9A7B/3xF+gdg/74i/QOwf98RfoHYP++Iv0DsH/AHxF+gdg/wC+Iv0D
sH/fEX6B2D/viL9A7B/3xF+gdg/74i/QOwf98RfoHYP++Iv0DsH/AHxF+gdg/wC+Iv0DsH/f
EX6B2D/viL9A7B/3xF+gdg/74i/QOwf98RfoHYP++Iv0DsH/AHxF+gdg/wC+Iv0DsH/fEX6B
2D/viL9A7B/3xF+gdg/74i/QOwf98RfoHYP++Iv0DsH/AHxF+gdg/wC+Iv0DsH/fEX6B2D/v
iL9A7B/3xF+gdg/74i/QOwf98RfoHYP++Iv0DsH/AHxF+gdg/wC+Iv0DsH/fEX6B2D/viL9A
7B/3xF+gdg/74i/QOwf98RfoHYP++Iv0DsH/AHxF+gdg/wC+Iv0DsH/fEX6B2D/viL9A7B/3
xF+gdg/74i/QOwf98RfoHYP++Iv0DsH/AHxF+gdg/wC+Iv0DsH/fEX6B2D/viL9A7B/3xF+g
dg/74i/QOwf98RfoHYP++Iv0DsH/AHxF+gdg/wC+Iv0DsH/fEX6B2D/viL9A7B/3xF+gdg/7
4i/QOwf98RfoHYP++Iv0DsH/AHxF+gdg/wC+Iv0DsH/fEX6B2D/viL9A7B/3xF+gdg/74i/Q
Owf98RfoHYP++Iv0DsH/AHxF+gdg/wC+Iv0DsH/fEX6B2D/viL9A7B/3xF+gdg/74i/QOwf9
8RfoHYP++Iv0DsH/AHxF+gdg/wC+Iv0DsH/fEX6B2D/viL9A7B/3xF+gdg/74iIdhTRU2k6/
/MPqPsCYN9WhJjF0RVXZDkO6jllkWT1CyYsmLJiyYsnlqSaTzl+YsnqFkxZMWTFkxZMGVX5B
DK18gqwUuiD/AEhUBEJ/SFJNJ1GXEohXV8lIKWxB/pC4N5OlPEIhXVclIxbEbIXCPJ0p4hKF
KzJIFL4g/wBIVL4gv0BaFJ5ZfkiSZ5yL/uIRGZ1EIWTGftPBqGbaL2CumWsRkqbc9pvMYdZU
2qysQ/Op3iohUQskLJCohUQm3STyYOHvzpIE3ha2ycT2ZUjIjQqsRiSvCsqWJLB0icpIofxu
SxJYMn+9onBFecprlkCIqhUQskLJCohUQm/SBJy/1HgLBahYLULCdQsJ1CwnUJsRYMrLhoVx
9VSBDSllvOvOYIiLRdcZbWVSiEXJv1MeQUk0nZPJhJUt32l5iDEAy1yCyImXtPFnKoxFwTjB
1K0ZEHLXHs55iDEAyzoIVXX4Np0vbIRkqW37SM5ZDbalqspIQsnQkq39IQ2lOZJXVtoWVSyE
fKbJW2fK7Kklgxf3tE4SRQ+Uykr2QnpERoq9+VLoIih/b0qD7JtLNCsmF55G8hZITYv9QeTJ
y/1HgLJahEc6reYk5f6gWS1B/nFb8mRER26xEpK8q3XJGRGSvAWUiwWoWE6hYTqFlOoTwiJK
LiUlVoFlIsFqFhOoWE6gaS1B/nFb/wA2RV6BLpelkra+UDURFWYiZ1V7LJByPfXpUCiXS/UY
h5u8jMvOQTGtKbvteYR0bhC/cQSqyolEMcRIxxE6/kJbELfbNSxGOG2ypadIxxE6/kMcRIff
U6u2vJk0NZbvh9oWklJsqEQybThtnkyLkKEbzCsqV9HSJ10fxuSvoyf72icczlEdR1jHESMc
ROv5CWRS30GaxFLNDKlp0jHETr+QxxEh99TyraxJukeFx2aRJLMiV6DG0TtegxtFbQxtFbQe
mD7qbKzzZUHCm+uyQZZQ0mwgRUW2wXtB6bvL5OYgcS6f6jCIx9OhQh50eh4ghaVprSJhAE+m
0nlBRGWY7srlxK/GcBF2EIuatteynOYemcQ5+qoHEO7RhqZxDfbWISPbfLUZCZzAnPwm9F2W
y++nbXoBERFmEZNG2TspzmHZm+s9NQwh3TaDUwiEaFCEm6HDsuZjuTSXVfit+N2Bi7w5X2Bc
S2lF8UeYRE6WeZrMFRbytKjCIt5OhRiXzO/HendNyZsE0+ZFouSnoxf3tE46PlMc2Qn2lHjk
wMPfnST2AiqE6htDxZMJz6N5XJv0g8mTdJ8LkTzyt5iTdIuRHOq35Mh/WInmVbrki0L8A+o0
tmotQxtE7QxtFbQxtFbQxtE7QiIx17nDuJ0CaxjrKiJsxjaK2hjaK2hjaK2hjaJ2go6zrP8A
NyeFJS76rsuTOPN072nk5JKPRkyTmT3iY9GXlwzJuuEgglJJKyVydQ1ZE8WTIuQoRvMKypX0
dInXR/G5K+jJ/vaJxzPEyTmlbxH9HXuyJN0jwuRHOq38SRViAhry1V2mIuJJhu0YddU4q2rJ
l0abKqj5IrrKsTmFIjJ5NyBh788SAREWYhNY40Fem9OTWZaLsMwbzhNkEIJCSSnQQmkcbSb2
jSDyZTH1neV+AMiPMYj4a8vGRaLtpRkRV5ECRm+ki13J0f45F7rkp6MX97ROOj5THNkJ9pR4
5BiTw17bvh9tx5onEGg+0OtmhRpPIhOfRvK5N+kHkybpPhcieeVvMSbpFyI51W/JkP6xE8yr
dckWhfgIrmlbstOgT3nE/wCAlrViHSQmT17YMy4uScye8THoy8uTQ1Sb6faHnSbQbh9glccb
ilIXpDjZLTYMPNG2s0HkSLkKEWk1MqIhgT+wYwJ/YMYE/sGMCf2DGBP7B+QlyFJYIlCddH8b
kr6Mn+9onBfgiwrULCtQMjLTlSTmlbxH9HXuyJN0jwuPtLvh5heXNQvLmoXlzUDbWWcyyZaz
fHyI7k4fNTtjVlyh62xUfYIponGjRckjRWFOBa7KTUYdWa1ms+IkbOl0GdWcRDxuuGs8pCzS
q0QZcttkvWJ0zaavmrKbh3HDqQQl0tvX4jmkOupbSa1aBEvG64bh9tyU9GL+9omralsWUFWM
Cf2DGBP7BjAn9gxgT+wYwJ/YMMlU2RGJ9pR45EIxfnSQCKrMQjpibb6Uo7NIQolFaSJ1D1GT
xZEJz6N5XJnDOrftISZjAn9gxgT+wYwJ/YMYE/sGJVDOoftKSdyJ55W8xJukXH4N83DMkmMC
f2DGBP7BjAn9gxgT+wYkzLjdq2VQieZVuuSLQvwESX4StwvDmyLy5si8uaheXNQUhSeUVxOg
TptSlpskLy5si8uaheXNQvLmyD/Ns8gtwnh/hpL38XJOZPeJj0ZeUy0biyQQbQSUkkhOon/Z
SGnTbWS0hpwnEEtPaJ3D6Hi8ciRchV2sVisV3J10fxuSvoyf725C2kK5ZCKk6Fe01pCkKSdl
WRJOaVvEf0de7Ik3SPC7UKhUJt0Y8mRl+Io7kUq06o8uRKqUorj5VOKL3iT9HLxEwOqHVxMn
L/TiNVZYUfESlVcOQjyrh1ZElbSpCjUQvLZdgqqCzMk1pITB6IWr8Uqiuynoxf3tu1isV3DE
+0o8ciTQ1lF9PtES+TTZrMLUalGoxJom0i9K0iIZJ1s0GFpNJmk7sJz6N5XaxWKxXdieeVvM
SbpF2sViu7E8yrdckWhfhdqFQqE90JuJ0XKhUKhUHj/EVv8AzcOqttJ+4TtP4RK9/FyTmT3i
Y9GXlSWG/wB4w86TaDWYcUparZ9oqMSWJ/2TDzV8bNBh1BoWaTuyLkKEWZkyoyGFvbRjC3to
xhb20Ywt7aMYW9tGJcs1MEahOuj+NyV9GT/e0TN9bbVaDGNYnaBTWJL9Qhp0eh0swJRGVZCd
QpGm/FkSTmlbxH9HXuyJN0jwuPTCIJZkShjGJ2xjGJ2xjGJ2w7GvOFZWqssmRq/EUVyKTZdU
WXIk1qUq4+dbijEmOtioRybUOsuJk6v9OI1NphRcRKU1Q5CYHVDqyIWOcYIyQCnT2ogieH+t
Iho5p/kh1lDibKyEdCGwurs7Lkp6MX97RNVqSxWkxhb20Ywt7aMYW9tGMLe2jGGP7Rhnm0mY
n2lHjdh2TddJsglJJIkkJzEWlXouwVGIZ02nCWQbWS0kou0TqHsrJ0u27Cc+jeVyZxDqHzJK
hhb20Ywt7aMYW9tGMLe2jEqiHFxFSlXInnlbzEm6RcfinicMiUYwt7aMYW9tGMLe2jGFvbRi
SvLWSrZ1iJ5lW65ItC/APqNLajIYxidoYxidoYxidsYxidoPRLrvLOu4nQJvFOtLSSDqGMYn
bGMYnbGMYnbGMYnaCjNR1n+aMSl23D7hHM31hSS4uScye8THoy8lts1qJJBpom0EguzKnUPU
ZOldkXIUI3mFZUr6OkTro/jclfRk/wB7ROOZyJM5aYqMRZVsLr1HkSTmlbxH9HXuyJN0jwuR
HOq38TLnr0+RncnLNl22XblyliwxWfaIt69tGu5I3vaU0DKsqg+0bbhoPiJG9nNsGVeYRLN6
dNGU2g1qJJBluwgkEJ09U3e9eWlRkdZCDfvzJLE1Ztw5nquSnoxf3tE46PlMc2Qn2lHjdksN
UV+PKi2L60aAojI6juQnPo3lcm/SDyZN0nwuRPPK3mJN0i5Ec6rfkyH9YieZVuuSLQvwEVzS
t2WnQJ7zif8AASmJvbtg9Crk0gr0u+p0HkwsIt87KA8yppVhZZEk5k94mPRl5Mlhq1G6YM6k
2jDs2fNZ2TzDGsTtDGsTtDGsTtCVxin0mS9JCJZJ1s0GFpNKjSdyRchQjeYVlSvo6ROuj+Ny
V9GT/e0TjmciUtGhis+0Ry7LCjyJJzSt4j+jr3ZEm6R4XIjnVb+JrqEviiea95CLhifbsKDz
Km1WFZMugTeVaVyQWYqhOYolHeU9mm5Cvm06SyCVkpNohNoG2V+RktNqWqykRUE4wdSrkO8b
SycINuJWklJ7RM4E3U20aRn7cmVQNn8ZwGZEVZiOib86arjLKnV2Eh+HWyqyvJlSDTDlWI4y
vCjuSnoxf3tE46PlMc2Qn2lHjcZaNxZILtDaCbQSS7BNY5TNSGtIxrE7QxrE7QxrE7Qhpq9f
Cvh5rk4hrDl8LQdyE59G8rk36QeTJuk+FyJ55W8xJukXIjnVb8mQ/rETzKt1yRaF+AiuaVuy
06BPecT/AIGWx5OpsL5QWklkaVEImTHpZCoJ9OlJhMC+rQkQ8lUed06gy0lpNhBCbuNXuwov
ayJJzJ7xMejLyEINSrJCGYJpskEJvE2G72Wk8mBiLy8SvMEdegTiGsrvpdtyRchQjeYVlSvo
6ROuj+NyV9GT/e0TCGU83YQMTPjEz/aIaSkR1unWCIizEJzFFmZTkSTmlbxH9HXuyJN0jwuO
yh9SzPMMTPjEz4xM+H5a6yi+KyoSKUwu0QYfQ6m0gRMI08mpYfkzqT9jOQODfL9JhEBEK0JE
PJe14wlJIKpImEeTJWEcoGdem7Ko+x+Cs83YCEXKErO03mMOS99B50goN89CQzJ3lcvMQhoN
tgqkCNcaQ0d90A7ktmF5VYXyQRkZZhGSxp47Wgw7Kn0HmKsYI9oshqWRC/0iElDbftLzmDEz
mNv8Ju7Km2iatN+Ifhm3k2VkH5M4nm84VBvFpSYKFePQkQsnWo63cxBJERVEJzEkRXlOm5Ke
jF/e0Tjo+UxzZCfaUeNySw2l4wtRJTaMRD5uuGs8mWRN9ZqPSQjoe/NGkVCE59G8rk36QeTJ
uk+FyJ55W8xJukXIjnVb8mQ/rETzKt1yRaF+AfQamzSkYmfGJnxiZ8YmfEVBOMVW7idAmcC4
+olI7BiV8YmfGJnxiZ8KTUdR/nEqNJ1kYhZz+l7zDbyF8g7q3Uo5RiLnJF7LOcLWazrUdeRJ
lpJo6z7RMHEHDqIjyJO0i+XxR6BfkaxGxF+dNXZlSuMJTNlR5yEYlt5o0Vg9Iki0khVZiMdQ
bCqjypa4godNZicOJNjMfbcli0lDJz/2sW06xbTrF8TrC4plGc1EIuclVZZ8wozM6zyJMtJN
qrPtEc6g4ddR5EnMiiM+oXxOsW06xbTrF8TrF8TrE1URw6qjy4eJcZVW2IabtLzLzGEqJWi6
7ENt51mIucmfsskFKNR1nkwc2W17LmcgzFtOFWk7pnVnETNWm+RnMRES48da8iFmLjObSQh5
iy77gRlpK6/HMtcoxFzRx72U5iyIeIWydaBDTdteZeYwlaVck67qlJIq1CMm6UFZZzmFrNR2
j0nclbiShyIz/tYm7iTh6iPKZdReyzieLSo0VHrCE2lEQZvTaCQR6BN4sr3e0npypZE3p3Po
MX5GsTRlKHbSDzGIXnkbyF+RrE1MjiDMsmUKIoisxfkaxEc6reYlCiKIrMX5GsP84rJka0pt
1mIl1F6Vn7LkjUREqsXxOsXxOsXxOsXxOsXxOsTtRGlNVxLiatIvidYvidYvidYvidYNadYf
5xW/88lRloMFGvl+owcc+f6jClmrlH/gKxWYrMVnxtZisxWYrMVmKz4lDik8k6gUc+X6jCox
5WlRgzM9PEEExbxaFDD4jbMLeWvlnxCIhxPJUMPiNowqJdVylcQlxadBjDYgv1jDojbMLdWr
lH/jbRisxWYrMVndtGKzFZisxWYrP/yUClb+moYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb
+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb
+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb
+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb
+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb
+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb
+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb
+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb
+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb
+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb
+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1DFb+oYrf1B6AdbTaUX5y/ubRjCHdoxhDu0Ywh3aMYQ7tGMId
2jGEO7RjCHdoxhDu0Ywh3aMYQ7tGMId2jGEO7RjCHdoxhDu0Ywh3aMYQ7tGMId2jGEO7RjCH
doxhDu0Ywh3aMYQ7tGMId2jGEO7RjCHdoxhDu0Ywh3aMYQ7tGMId2jGEO7RjCHdoxhDu0Ywh
3aMYQ7tGMId2jGEO7RjCHdoxhDu0Ywh3aMYQ7tGMId2jGEO7RjCHdoxhDu0Ywh3aMYQ7tGMI
d2jGEO7RjCHdoxhDu0Ywh3aMYQ7tGMId2jGEO7RjCHdoxhDu0Ywh3aMYQ7tGMId2jGEO7RjC
HdoxhDu0Ywh3aMYQ7tGMId2jGEO7RjCHdoxhDu0Ywh3aMYQ7tGMId2jGEO7RjCHdoxhDu0Yw
h3aMYQ7tGMId2jGEO7RjCHdoxhDu0Ywh3aMYQ7tGMId2jGEO7RjCHdoxhDu0Ywh3aMYQ7tGM
Id2jGEO7RjCHdoxhDu0Ywh3aMYQ7tGMId2jGEO7RjCHdoxhDu0Ywh3aMYQ7tGMId2jGEO7Rj
CHdoxhDu0Ywh3aMYQ7tGMId2jGEO7RjCHdoxhDu0Ywh3aMYQ7tGMId2jGEO7RjCHdoxhDu0Y
wh3aMYQ7tGMId2jGEO7RjCHdoxhDu0Ywh3aMYQ7tGMId2jGEO7RjCHdoxhDu0Ywh3aMYQ7tG
MId2jGEO7RjCHdoxhDu0Ywh3aMYQ7tGMId2jGEO7RjCHdoxhDu0Ywh3aMYQ7tGMId2jGEO7R
jCHdoxhDu0Ywh3aMYQ7tGMId2jGEO7RjCHdoxhDu0Ywh3aMYQ7tGMId2jGEO7RjCHdoxhDu0
Ywh3aMKdWZVGf/kovQa22ydV2hmDW4hThHmK5FwaocyJfbcdg1ttJdM8xhqDW40p4tBXGWVO
qsJuWTqrqD8EtpCVqz1gyMtIhYRUQdlAxM9rIPw62lWVkGmFuHZQQKSv6yD8G6zyyEPDG+qw
kYld1kIiGcYVZcuNMqcrsdl1qUPrK1oC5O6lJrrLN/dWQ7BqbaJ5WgwyypxZIRpD8AtlRJWZ
ZxFQa4eq32iqsRUGtjlGIeHN9VhIxK9tF/fAREscZQbijIRMGpgkmrtuQsIt8zJOaoYke1l/
fARMCpgitGWcRECtpBOaSO47BLbbJ1R6QUmeqrrL++Aflb7SbWkvdcQg1mSSC0GlRpPITCKN
k368whYVT6rKQpNk6gzKXXEE4RlnGJXtov74B6VOttm4ZlUQhZc4+i2kyByV7aIYAu/4PXnG
JXtohEwjjB+2Eyd00kq0X98BiZ7aK4bZk2TnZcU2okk4egxDsG8u9pGJXtov74CJl62EW1GQ
iINTSUrV23Dg1JYv56A9BrabS4rQdyHh1PLvaQ60bazQfZdiYNTNRr7QiEWpk3uwJKs6hiV7
WQXJ3UlWaiELL3H0mtBkQxK9tF/fAREMbTl7UYiYFxlJKPOQhYFx+s0mIeFU85e0mHEGhRoV
2Bls3Fkgu0REOpld7VpEPBOvcgswOSv6yMOtLbOysriJQ6pJLrLP/dQxK9tEHGzQo0HpIQ8v
eeKtJZveFSd+rNUYWlSTsqENLHHm74kyqGJntohDQK3lGlB6AYSg1HZSGYBx102i0kFEZHUY
Sk1HUQcbNtRoVpuxEGtkiNXaEQa1Mm92FcxM9VXWQflbzSbWm4xLnnStEWYKlD6c5VGFJNJ2
VBiGceP2CGJXvcHWVtHZWEINZ2UhRWTqMNtm4qwntBgkmegIlD5lWdRB+WvtFaMqyCEmpRJI
RUvdYK0sQ7Cnlk2kPNG2s0H2CGlzrybScxBmCW4hSyPk3IWDXEKNKDBlUdQh5e89nSWYKkz9
VZVGFoNB2VCqvMQRKX1ZzqIREteaK1pIQ0vW8m0kyGJHtov74DFy78TFZVmHWzbWaFdgLPoD
rKm1VK/OMwDCklacziPh2VkSVrqqCIZpuGNu3mV2iKh2Wqr2u0J5yk7rkf0Jr+9gguguf3sI
MsqcVYQINltkjbTnUWkSuFJ532tBBycEk7CE+yIqLQ0yhdmuvQGIhuNSbTiajEoRYiFoMKWs
l5jE0TaYbtcoRC8CZJtvlGDecPSYl8Vf/wDTv5xLmr3Gmg+wP33CFVV6TE1V+Ai3yrkvQhho
r5pUI2HvLppELZvqSVorE5NwnPcJaZ4M7X/c2RGkZwTdQlTN6SqIcIPPKcVbMMmUXDG2fKSJ
XDWns/YJg/fXzPsEn6SQjFqv68/aYUZnLM/9zibNqUhuyX9zBTak8ogR1BpR4uUfaDUZ6RLn
CfaOFWGIQziLyoTh605ey0EJuqpDf91CSrcVaJWgO8o6hKmSKuIXoITVkjMohGhV2FhGXE1u
LqMOQzKYYmTXUWsQMMy0SlpXWImFYQg1pcrMRB1S5FQtq1hjq9dYg0qVAKJGkYNFbJiWIWmL
Il6RHLUUSuo+0RNZy8jc0iYNuKZbvVYwWJ2TuYGk4Mme2qsJbNSrBCPhklC2U/pEo6SQjWIh
T6jSR1B1l5JfiEdQmDK3GG7BV/8A6GBv7B+QiEGmXEShGoUqEaslq9AptaeUQlPSSEd0he+4
zLodRkV8ziPYZdX7blVQVDNJhiaNdRH2iKYbbMibVWJSpRxJViNWq/rKvtEAkzg3CSMGidk/
mFpUk6llnEvcKIaOGc0iOcKGYKGb0mJP0jwEVCPG+sySekQUK8l9JqSYjGb7H2P7oExizbPB
2cxEEvOJOsjDZlGw5krlFcmKjKFaq/uYSlSjiM4bhifjlWtFYmEcpSzbbzJINxDiDrSYiKoq
Fv36iDXVqqv7nFtWsSPlq3CyZqqIS+FQwZEvlmIHprv97Qsq3DIQEIhgyvvKMTDpK7jMvh1W
fxM4j2GHFFbcqqBwzSIW9GvMfaItlpuq9qtCbGqw3Z/ugSw1kys3dHvErhkuu59BCNmC3FGl
B1EGol1tVaTEYlMRDFFFpDMU62k0IPSGSiFK9isTpaa0l29olDVp+0fYJtD2HLadBiTMFWby
hHtXt9RCBQliHOKVpD0U64q0oxBR621VKOshNIa9O2kdogV4RDLZM84lbakxaSMtfoI1pS4p
SUl2iZOXlpMOkSojOHcIhgb+wfkJPDuIcO2VWYQMMT0RZPQJjHqUq9t5iIIiHEHaSYfIoqFv
36iEsbShtUSvsD8Y66dajCYt1KDQR5jFoxHKPA2jEqM8JKv3iO6QveICDS1U4/pPQQnHSPzZ
EZnUQhJa+TyTWnMJhBRDrxrSnMIyEdNhDbZaA40ptVhYnfKRuuR/Qmv72CXtqXBrSXb/AAFr
RBovbfLPSJMdd8MxJVlaUjWHYZxC7BkJm0vBm82j+BJ2F32+noEvWSotxRA5shJnU2QdjVuu
EtfYJyi1ZdLRclDRqiCV2EIVy3MFKIPThxDikFVmMRaERMNhOgxAw9+eJIjYW/LIycIiITGH
vjBLrrNII+0S59xbZm9ySDcUl5l00FURV+mQuLVDwjakCHiCjm1NOFnCk2TqMQcQbLpLESaG
GVOt/quSfpAjefXvB9Wf3WI+McYQ3e+0QMwVELvLuesRLZNuqQXYGurlXGlqbWS0gnG7GFlq
C1Go7RiNiksoRaTWHpstSLCCshKTUqog7CFeCYSqrWGoQjYOHUqvUFJMjqO4iWxKirJOYTOE
ecsJbLMRBEI8iCNsk+0YfhXWecKoRPV6LkP1csQThogFKSMaxHaoS11TkWS16RETFDbppveg
Rcct/ToEdEuMst3s9IxrE6xCtXx1KBFRliML3ZgUKlqIVEnoEvevynEL/UJYmqLq3iLmUQh5
SEnmIPxrzqbLh5hGxTjLDZoMY2idYinFOQBLVpERFOMwjSkH/ahBTNTy727oMQ7JNTCwQj+k
L3hCDUdlIl8ueQ+S1pqIhGQES48a7ImcI84SENprIg4hTarCiziUdJIR3SF7xLnDRBuKTpL+
BjWJ1h59Tqra9IljRMoOKcExaJ5oolsSfpHgImZRCXlJSfaIOZRC3kpUeYLWSJjn/uYTRpSY
gz13JQV7bW8rQDrMxM+itf3sEn6SIJwkxriT7axFNG26pJjMIYrzAqUrtDfVqv723JHy1bgl
KIJN8XnWegS1xTkXaUIHprv97QSEQlbrnKPQQl7ynIwlrEw6SsJQajqSIGXPIfJTiRGwMQ68
pZJExhHloQhstAcbUhVhQjo1cOhux2iEjMLrZeISwr2+4wHGjbUaDuJ/Bl3tdoKsjrDc6WR+
0kTGHRZTEN6FCD/Bg1u9phj/AFUIbR6UiYOXhtLCN4mySWlDxdo56X1J0lcbbNaySQnS86W9
QljaW21RS+wQc0cefJBlmMRE2caeNFWYhNWUnVEJ7RKVWWHFEMaxOsSqNdecMnDEpcJMQpJ9
oi2lNuqSdyF/BgVrV2iCK+wS2k6Rvux/Qmv72CU9JIOMoZdVEva8xBESt+LQteshOOkfmyMy
zkJS+4twzWeYiDcU8t6ySsxmJpFuIestnUFrUo7ShFrgogyNa9AweX7YsQ0S2TKVV2Q1GYOy
ptGmsGZmdZiVRDbVu2ekNuKQq0nSMdu2aqg/NbKEXs6z7RETd11FgiqEpiENOGbh1VkFH7R3
ISYEhN6dKtIvUuM8yqvcHpg2hF6hiqEseS09bWYcbgFLtmvSIyOaJnB2NAg4lphhRkftmN4l
kUltRpc0GEtsm/UavZEfGkoryzyRARDaGHEKPT/GRFvtrhENpPOQl8STDpLPQJgbCl2mD0hD
cAREpShHxt/URJ5JAqq/aDT8LDFabOswtZqUajBxDeA3qv2vuIhyEfSknF6Ah2Dh/bbzmHFm
tZqPtDcS2UCpuvPch2oJTZG4rOI6MQpBMs5klcmkQ24SCQddVyWLaS7bdPQIl83XDWIV82XC
WQmRtKcttHpuQD7y3kotZhMIx0nzShQmL622m0pPOHHluZ1nWH4hs4JLRHnuMxLRQSmzPOIF
9jBjZdOoYPL9sQ62GYutKvZEWslPKUm465CPNoS4rQMHl+2JY6024bjph5d8Wa9YcjzVDEz2
iCdvTxLCX2Ux19SeYPIgHFms16RFtQqUVsqrMTCIbcZbSg9FxyIbOBJojzg3YV1hDTqtBBpy
ChztoOsxCxhHF353MItZLeUpOgIWaVWkiWPrUlbjh6BBxLzj6UmoxMIx0njShWYKUajrMS11
Db5KWeYRaiU8pSdYl77JQ6mnVVVjB5fthbbF/JKVezrEzi0rqaa5JCWxiW623OSYg1tMxVdf
siJWSnVKTrEGskPJUoTF5LkQbjZ5g1HtOovcUXiCblyTrNVYjJhfSvbZVJEG1C2bT6qjExjE
vGSUaCEtdQ2/aWdQferfU6g+0YbDRBVRJVHrCSl7ftV1iNj1P5i0BEQ2UAbRnn+9yAirxaUH
XFLUalCWPIbfJSzDcalp9x0u3QHnlOKNahL3UtvktegRq0reUtOgJUaTrISt91dpbiq6hCxL
7jxJNWYTKNcS+aWzC1qUdahEOQb6U216A09Bw1ZtZzBxCjcvpaRhcLEF+OVRgsXte1XaEZGq
iFV9ghYqHvd6fSCal3KtCPjUvETbfJIR0Q2bCGWz0CAibw7aEQ6brhuBMQ2qCvSzziDjFMKr
LQfYDOAeO1XZBRcLDl+BnMG5fHbTnaI2JZJgodgS51LcQla8xCMWlb6lJENFsOQ94fMQUQ02
y4lR6dFyUxDbSzNw6hbMl2kjDYeITVEln1gkwCPbrrEbHKfOrsELFKYXaILOAfVbP2TBxMKw
kyZKswZ1iMiWlwraEnnIQMQTTxOK94iYpb6rSxCqJLyTVrEzeQ4+akHWX+Cg4w4dRqIqwo6z
ryd35FuBhjQRqcGL4XvQuAhiTWTmRu4nfxFXGVfkKv8AE5v/AKu8WRGoYsiNQxZEahiyI1DF
kRqGLIjUMWRGoYsiNQxZEahiyI1DFkRqGLIjUMWRGoYsiNQxZEahiyI1DFkRqGLIjUMWRGoY
siNQxZEahiyI1DFkRqGLIjUMWRGoYsiNQxZEahiyI1DFkRqGLIjUMWRGoYsiNQxZEahiyI1D
FkRqGLIjUMWRGoYsiNQxZEahiyI1DFkRqGLIjUMWRGoYsiNQxZEahiyI1DFkRqGLIjUMWRGo
YsiNQxZEahiyI1DFkRqGLIjUMWRGoYsiNQxZEahiyI1DFkRqGLIjUMWRGoYsiNQxZEahiyI1
DFkRqGLIjUMWRGoYsiNQxZEahiyI1DFkRqGLIjUMWRGoYsiNQxZEahiyI1DFkRqGLIjUMWRG
oYsiNQxZEahiyI1DFkRqGLIjUMWRGoYsiNQxZEahiyI1DFkRqGLIjUMWRGoYsiNQxZEahiyI
1DFkRqGLIjUMWRGoYsiNQxZEahiyI1DFkRqGLIjUMWRGoYsiNQxZEahiyI1DFkRqGLIjUMWR
GoYsiNQxZEahiyI1DFkRqGLIjUMWRGoYsiNQxZEahiyI1DFkRqGLIjUMWRGoYsiNQxZEahiy
I1DFkRqGLIjUMWRGoYsiNQxZEahiyI1DFkRqGLIjUMWRGoYsiNQxZEahiyI1DFkRqGLIjUMW
RGoYsiNQxZEahiyI1DFkRqGLIjUMWRGoYsiNQxZEahiyI1DFkRqGLIjUMWRGoYsiNQxZEahi
yI1DFkRqGLIjUMWRGoYsiNQxZEahiyI1B6CdaTaWX5zCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCX
doYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCX
doYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCX
doYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCX
doYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCX
doYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCX
doYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCX
doYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCX
doYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCX
doYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCX
doYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tDCXdoYS7tBby1FUo6//AKRpewl1yysHp/6dynnj
3BWk/wDuazLoY0EZpGLIbZGLIbZGLIbZGLIbZGLIbZGLIbZEbAMIYUpKcuXw99eIj0EJtDE2
9aToPLlMK06SjcKsYshtkRaCS8pCdBXUINaiQjSGpUwSSJZVmMWwvakRymTXZZLMWQ1LoY0E
dkYshtkYshtkYshtkYshtkYshtkYshtkTZhDThJbKrNlSiFadJV8KsYthtkRaCS8pKdAl7aX
HyQsswxZDbIxZDbIxZDbIxZDbIxZDbIxZDbIxZDbIm0M2yab2VWVL4FhxglrTn+4xZDbIxZD
bIxZDbIxZDbIxZDbIxZDbIm0I00gjbKrLlsPfXir0EJpDXp4zLQfENtqWqynSIaSpTndDcO2
jMlIqCm0q5RB2Ww69JVCPgSh6s9yVtMPVocTWYxZDbImcITLlaOSeVKoJLpmtzQMWQ2yJohl
tZNtJyZTzx7grSeTLoZDzthYxLD+8Ymh/eJnL2mGraAgq1kRjE0P7xiaG94VJ4eqvOFFUZiF
g1vqqSGpOwnlZwcshdkPyVJlW0YvVly9rGJof3jEsP7xiWH94cTUoyIQsGt9VSQ1J2E8rOMW
QuyH5KkyraOoGyaXL2oFJ4f3jE0N7wcmh6u0KKpRkJbDIfdsL1DEsP7xiWH94xND+8RbRNvK
QnsEKglukg+0Ylh/eMTQ/vGJof3iZQyGHLKBBSxl1klqGJof3jE0P7xMIdLLthIg5Wy60S1D
E0P7w9JEVfhmHmVtKsL/ADjUyh0oIjUMaQ+sY0h9oJUSirIOOJQk1qGNIfWMaQ+sRkwYWypK
Ty5TD3tm0ekxMIe+smXblyLkruR3SF77srgb0m2vTcmkw/2G/HJZ5tO4OupbTbXoGNIfWMaQ
+sY0h9YxpD6xjSH1iaxCHnCUg+zKkWhfhcjukL3iAdS2+lStAxpD6xjSH1huYMuKsJPPcfi2
2arZjGkPrGNIfWJrEtvGm9nlSroqfH1BmRFWYxpD7QxpD6xjSH1jGkPrGNIfWJtFtPIIkH25
csh70zn0mJlD31o6tJcRLoMmUVnpO5EzFlnMecwc9R2JCJ0yfKzBEQ2srSDrEbEX501XGHja
WS0htZLSSy7RGw5PNGkGVR1HkIQalWSDDBNNk2QfeJpBrUHFmtRrV25Mp549wVpPJk3SPARS
zQ0pRdgxtE6w/HvOpsrMNc4VyJmcQh1SSPQYObROsFWoxCsEy2SCExmZoO9tDD4jTbGOHbFk
9OsEoyOsNTSINZEZ3H5m+lZpI9AzqUIWHJlskkJjMzbO9taRh8Rptgpw7Ysnp1hs61kC0CKm
b6HVISegxjaJ1g84kvSD3CLWaGVKSMbROu5MOkKEB0hO8HoCptE16RBuKWylatJid88QlXRy
E1jHGFJJsY2idYffW6q0sS3oyRNI11lwibMS2LOIQdrSQnbRWCXqzfn4bmU7iEx6MviYGHvr
xJFXZcmkNenqy0HlSLkruR3SF77kpgbZ35ei5M5hek3tHKB5LPNp3CadGV/e3jJFoX4XI7pC
9+RLOkpuT3lI4mVdFT4+oe5B8ZLoa+vEnsuzKHvT2bQeVBItvpSdyZRBss1lpMHnukoy0ZEm
iv8AZV4XJxC2HL4nQeRJoWs78ot1ycxVpd5LsypTzx7grSeTJukeAMqyqMHDNaLJCJlLS0/h
5jDaanSSeu4qEZM6zQQVBsVcghC1YSkvePeHTrWdeQxzid9yK51W8QZfjpr1ivtDp1rMz13W
uWQIKhGVHWaCCoNirkF5BfKMSXpB7hH9HXuBAtAmHSFCA6QneD0BfKMS/oyBO+eISroxBxlt
zllWMDY2C8hNG0oeqQVQlvRkiZQDj7hKQJfCXhFR6TE7eKom/wA/DcyncQmPRlcTKIaw1fD0
ncrzViZw1+ZzaSypFyV3I7pC94gYQ33LPYEIJJVJ0COjSYRm5QUs1naVlM82ncJp0ZX97eMk
WhfhcjukL35Es6Sm5PeUjiZV0VPj6h3kHxkphr21aPSdzsrE0hr61WWksqXKsxKbk2YNxmsu
ziGnDbWSyDDxOIJaRFQ5PNmgLQaVWTuMtG4skJDTRNoJCRFRBMtGowpRqO0eVKeePcFaTyZN
0jwEZzC6tQZW8SisVgtAi6sMOrXci3HL+uoz0mL67rMNLNCyVqDayWklEJlBm05aLQdwodw0
XyrNcY5xO+5Fc6reG12FEog2slpJRCZQZtLtFoO4mHcNF8qzBrlkC0CMccv6qjPSL67rMVGJ
KR3/AMBH9HXuBAtAmHSVCAT/AKhO8HoC+UYl/RkCd88QlXRiE6UslJs6hfXdZhajM61CW9GS
IuYohzsqIzD08rKppIcWparSvz8NzKdxCY9GVxEJDm86SCBJIiqITOKvTVRaTEnirbd7PsuT
KGvL2bQeTIuSu5ENG5FKQnTWISGSy3YIRUSllFtQffU6u2rLZ5tO4TPoyv72iyYsmLJiyYsn
qBlVlSLQvwuR3SF78iWdJTcnvKRxMq6Knx9Q7yDFg9QsnqFkxZMWTBpMtOTAw9+eJIIqtAmk
VemrJaTEpir43YPSQqEwh7y8aS0ZKFmlVohDvE6glpFQjpSZnfGfIKSZHny5NFVKvKvC5OIW
yq/J7bkmhaiv53JvFXxd7LQWXKeePcFaTyZOZE/nF8RrFpsu0hFTNpssx1mEqNTtpXaYviNY
tNham7JhXKEumV59hzQEutuJzHWMGZL9JB+LYbTUsw6aTWZo0BnnE7xfEaxEc6oyuS6ZGz7D
nJCXW3E5jrGDMl+kg/FsNpqUYrSb1aNFYJxGsWm9YUpuoQZlhJH7wRJLQJrFpS0bZaTuE6jW
I0ywk94bs1VkIyKQ02ZnpBnWIBaChk1mJyZG8VQlTiShyzg1tn2i037hN7OEZhLlpwdOcTtR
G6mrV/gYbmU7iEx6MriJPDWUX0+25MYm/OnVoIQkReXSWEqJREZCaw19ZtFpLJkXJXcYhCbc
U52mHFklNoxGRan12j0cQzzad1ywnULCdQsJ1CwnULJCdl+MW7KkWhfhcjukL35Es6Sm5PeU
jiZV0VPj63LJCyWoWE6hYTqFhOoTwiJtNWvJlENYbvh6TGgR8TfnTUWgQcReXSUCOsqxNoa+
NWy0llQEebB1HoDTyHE2kHciIRp7lEImTuIzt5yBpMjqPJQs0KtEIV8nmycIRDJOtmgw3CLU
9eQhBITZSI6JJlo1AzrOs8uU88e4K0nx5KMtAvq9fEEoy0C+r15d8XryScWWgwZmen/FQ3Mp
3EJj0ZWXDMG64SCCEkkrJCaRN6aslpO7Jom0k2ldgqEdD3l005Ei5K8iYyyr8VriGebTuES9
emjc1DHpbIx6nYGPU7Ax6nYGPS2RHxeELJRFVVlSLQvwuR3SF78iWdJTcnvKRxMq6Knx9QtV
krQx6WwMelsDHqdgY9TsDHqdgR8xwhJFVVkQjBvOkgglJEVRCbRN7asFpO7KIm23elaSBlXm
MRsPeXTRlMRDjJ1oMQ05SeZ3MELSoq0nXcioBD5Z8xh9hbS7K8mTxVhd7PtuEwgnDd7bk1ir
67ZToLiJTzx7grSf/dCG5lO4hMejKy5NDVJN07kZLL+5bNQxEW0MRFtCHlV6cviVXJtDXxq0
WksiRcldyaTAyVem+wS+YE8myrTcmMs/3Wctnm07hNOjK/vbxki0L8Lkd0he/IlnSU3J7ykc
TKuip8fUO8g+Kk0NZRfT7bkXK7+5bNQxEW0MRFtCGld5cviVXJxDW274XZxDMS40fsGIGZIe
9lWY7kzhScatFpLJIzI6yEFEX5ol3JjE3lk6tJ8TKeePcFaT41DalV2ezJcbU2qyvTdbaUuu
yWjISk1HZIKSaTsndIjPMQRARCtCActiS0pCkKSdSiuttqXyCrGLYnZDkO43yyuEVeYYK9sH
5XCIzOohgr2wfkDKrTdW0pNRqLT/AIGG5lO4hMejKymGjccJBdobQSEkkuzLMq8wjIe8umi7
IuSu5HdIXvCFqSdpOkS+PJ9NlXKuTKWV1us5TPNp3CadGV/e3jJFoX4XI7pC9+RLOkpuT3lI
4mVdFT4+od5B8TDMm64SCCEklJJLLUklFZMRTBtOmjiEqNJ1kIR6+tEsKKsqg6mpZlkyNZ3x
SfdcnCzv9WriZTzx7grSfGyqFJDNZ/qEbD3l403YFu2+lInELbTfU6Suy6EvTXtaVB5FhZpu
yaGtLvp9gnMNZVfS7bsmdbNBpqzkHZjDoOozDEey6qwjSI6FS82dem5L4E31VnoIJS2yjUQO
awxHVaCVtvIrSdZCZy0m/wAVrQIbnU3IjnVbxDc8neQMxEc4rfcg2L86SBNIUlsVp/T/AIGG
5lO4hMejKypJDaXjuTiJtOXsuwZxWYrMVmJZE3p4q9B3JzDW276Wkrsi5K7kd0he+4lSknaT
pEvjyfKyrTcmMstfitaRUeQzzadwmnRlf3t4yRaF+FyO6QvfkSzpKbk95SOJlXRU+PqHeQfE
ySHqI3j7bk3ibbtgtBCsxWYrMVmJVE3t6o9B3J1D2kX4tJZBkZZjyZYizDpuPnW4rfkyPnj3
XJx0k+JlPPHuCtJ8ZAQ99dJIIqswnENbavhaSuyVutw16rkwhbw7V2CUwl8ctq0Fcmzdl+vX
cSk1HUQhWSZaJBCIZJ5s0GFJNJ2TuEZloEHBqiK0kYg5TeV21HWI6MQ0gyrz3IZom2iQQnES
anL0WgrkBEG06VWgwoiUVQS3YibGo7jklWpZqtaQ1JloWSrWi4/zit9yTQ1hs3VdoPRUJhD3
p0y7D/wENzKdxCY9GVkttmtRILtDLZNoJBCJevTZrClWjtHlS+IvzJK7QoqyqMRTN6dNFyRc
ldyO6QvfdSs0qtEJfHlEJqPTcmMtJf4rWkGVWY7rPNp3CPaU4wpCNIxVE7IxVE7IxVE7IxVE
7IxVE7Ifh1snZXlSLQvwuR3SF78iWdJTcnvKRxMq6Knx9Q4VaTIYqidQxVE7IxVE7IxVE7Ix
VE6g/BuslW4Vxlo3Fkgg02SEkkhGPXpo1gzrznk+8QMRfmiWFpJSbJiIaNtw0XJbDX56o9BC
JgWniqUQfk7qebzhcM6k6lJBMOHoSIOUrUdp3MQL3CNfvLJqB+/JkfPHuuTjpJ8TKeePcFaT
4yUQ17atq0qEyiXScSlotAbUTjZGfaIxg2nTRckzdlm1rDkSlDhNn2iPhb+3V2iGYJlskEIa
KS9as9gnjeZK7knhrbl8VoITF9aGqkaTEueW41U5pITmGsrvpdt2BjcHMzqrrDM6QpVSyqER
BtPlnIOINCjQfYG1WkkohMmzTEKuMINThEQLRUFrtRlfvuOTqyo02Q3ObSiTZ03H+cVvEKwb
zpIILMmkVl2CXRLpuml0tIm0NfGrRaS/wENzKdxCY9GVkyWGrO/GKxOoitd5LLlMTe3bB6Du
TmGtJvqey5IuSu5HdIXvyEOKSq0nSQgI8n01HyrkxlpOfiNaQaTLTcZ5tO7LnnPFuypFoX4X
I7pC9+RLOkpuT3lI4mVdFT4+uXPObTvuSWG0vGKxOoi05ek9mXKImw5ez0HcnUNWV+Tcl0wS
x7Ki0hp9twq0GK7plWH4ltkrSzEZGqfVWejKkfPHuuTjpJ8TKeePcFaT4uBh787ZBmlCaz0D
DGNoIiG1nUk6xOIa23fS0kKqxCt2Gkp9wmztcRm7BL4on28+kTaLvaLCdJiRu1LUjWJm3bhj
qCUmoyIhCME02SBhbJfqGGM7QimCdaNAUk0nZMS+WX1NtzMHZI4R/hmGZM5a9sxoIRjhOPKU
XaJRGkabys84jYBMQWfSDkr9fYIGWkx7ajrMTGNSy3ZLSYh+dTvuRHOq3iG55O8rkRzit4k8
NZbvp9ociG0ZlGMMZ2gSiWVZaBHQ95eNP59M0iElZIw7Mn3EmhR5slqYvtpsIPMMbxOv5Baz
WdpWWR1ZxjaJ1hcziFFZM7kPGOs13sxjaJ1hxZrUa1aTyULUhVpOkY2idYxtE6w88p1VpdxM
1iSKojGNonWMbROsY2idYxtE6xjaJ1jG0TrD8Qt47TmVDxjrNd7MY2idYcWa1GtWk8hp1Tar
adIxtE6/kIiKceqvh8SzMX2k2EHmGNonWMbROsY2idYxtE6xjaJ1jG0TrERGuvFU4dxuYvtp
sJPMMbROv5BSjUdZ5ZGZHWQxtE6w5MohabKjuoWpJ1pMNTZ9Ok6wmeq7UjHv/g+YdnLyizZg
pxSzrUeWxErZVabGNonX8g8+t1VteniZTzx7grSfFwMeUPX7NZmIyZqfRe6qvG4w6bSyWkKn
hHmNHz+wSoiXa7Bj7/wfP7BxZrWaz7RCRRsLtEH3lOrNahCxF5cJws4XO7RVGj5/YQr5NOXw
yrqC54ZpMkputzwySRKSIp8nXL4RVCHmLzOYjzBueJ/WkY8a7EmIqbLdKykqiuV9oh5ytJVL
KsY8a1GHp2o8zZVBbilqtKDa7KiVqGPv/B8w4q0o1aw0uwslahj7/wAHz+wUu0u0ETskeySN
HvEQ8bqzWdyCmZsJsVViOjyiCL2aqv8AoVLHEodM1H2BWn/6xCMYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7
shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjB
nuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyG
MGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7
IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ
7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shj
BnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuy
GMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe
7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYw
Z7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7sh
jBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnu
yGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMG
e7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shjBnuyGMGe7IY
wZ7shjBnuyGMGe7IYwZ7shFRSHE1JTV/9SaUmo6iDkK62Va03CIzzEDSouUVxthxzkFWHGlt
nUsqgltZ5yLINJkVdxDS1nUkhgERshSDSdSrhNLPORXSSZ5khSTLSQShSuSQMjLNkkkz0BST
LTdNtZZzIERnmIXlzZMXlzZMGystJXSIzzELy5si8ubIUhSeUV1uFeXyUhcG+nOabpJNWZIU
k06bt7XVXUCIzzEFIUXKK420tzMgqw6y43mWVV0iM85cQRV6BeXNkxeXNkKQpPKK4TThlWRC
8ubJi8ubJgyMtIJpZ6CF5c2TBpMtNxLSzKsiF5c2TF5c2TBpMsxgm1noIXlzZMXlzZO4bayK
syyDIyOoxeXNQvLmyYvLmyYMjI6jBNLPORC8ubJi8ubJgyqzHkEkzzEQKBfPQkOMrRmWVVxL
alZyIXlzZMGgy05DbDi+QkKgYgtKQZVZjuERnmIGlRcorqSM9F0ir0C8ubIvS9V28ubJi8ub
Ji8ubN1KTM6iBQEQf6QtpaOWVwm1GVZENFwirOogbaizmQS2pXJIXlzZMGhRaSyG4Z1fJSFQ
T6SrNNwgbai5RZBtrLOZfm4Z69OE4fYIeIbi2jzCIavThoEp6SkTzloBZzqDZIhIfP2CPiii
HLdQk3R/EO8s7kDBG+v3CctpQSEpEMTZukTmgPR7EMVlAx6fagKQ1GNWg4iyo0mJd0Qrsm6R
4Cd88RCR8hQjukL35Mk549wnXSPC7MOhmJd0hIjY1MPVaLSMeN7Jh6cNrbNNm7LekpEZHJhq
iUWkY8b2TEwmCIhJJSQIqzqIQktbZRfH9PoHZ2gjqbKsNzwjOpaag/BMxLdtvSHG1IVYUJP0
gTznU7rr3QfASvpKRPeUi5BtJhoe0rxEwjcIMjLsuy2CK8Gai5QeaNtZoPsy4Ln0CMjEw5Ea
i0jHjWyYmEemIIiSWi404TcMSz7CGPG9kxjxvZMRLpOOKUQhV2IUle4Y8a2TCFw8YgxFQ5su
m2JcdUKRjHjWyYx43smIyIS87bISnoxDHbeyYx43smFLtOGrWYmnRPK7LJdV+M75CL59W8Nz
ltKSTZELEk+3fCIHO26+SYjIgnnjdSGnCbhiWfYQx43smMeN7JiIdvjhrLtuwMEqIV7gpyHg
k1f/ALCp7nzIDMexEpsuZg9Ytne9AknMnvC5y2lRps6AxFMxRWBMoW8uVFouS+VlVfXg/NmW
vw2yrCJ7n9pINuHjEVkIiGUyqwoSrpKRPeUi4hClHZTpDcCTEOoz5VV2C59G8RkYmHIjUWkJ
nbXaRiOgm3m743pCdJB+IJhm+GQx43smMeN7JharSjUIGCN9VegiDjsPBlZqBz068yQ3HQ8S
iyvMHiRb/D0CTRVSjZV4CbQl7XbToO5JmLTt8PsE5ftLvRdgknNqDs4bQs0GnQGI5iJ9gyEz
gyZWRp0GNwgpYhpN9eD05bR7LZVhE8Kv20ianDqSS0aTELzyRPeaTvukI/oR+H5yTPWXrJ9o
nUPUonSEp6SQnvLQJZDm68R9hCdvFZJsrkl6P4h3lmIOEN9VRaAl1plaYVAnmlNwzMEis6iE
vaOHh/xN4fXbcUsS7opC9r1C9r1CToMojPqE754hIubUIxJ39ebtFkyyJLzx7hOEmb+YuwXt
WoXtWoTDoZiXdJSJ2kzSgiF7VqBoUXZdlvSUifaUeN2TMWnL4fYJzFVrvRXZXE3t0kHoMTtj
Q6JP0gTtCjdKrUL2rUL2vUH+heAlXSUieaUCBhzddIhOXiSzey7bsGwbrpIDsUhk0tn2idQ2
cnSy4LpCN4nnISWQsq4HNqFheoWFagebSGug/tuSQjtq1CdVYR4CB6GW4XteoWFahUZZjEp6
MV1OkTTonlclkvr/ABndAh4pL1djsEXz6t9yT9HCtNxeeBMvcLCtQva9Qquw6ShoWv3B103F
G4rtyJJzJ7xEc8reYkzSr7b7BPFkbpEJcxfXiLsE4ibCCbT23YSINlwlEJqwTjFsuwSvpSRP
eUgEmsyIhCQqIRu/O6Q47fIU3C7SuwPSEbxPOQgEJaVUMm0P1CZlXCmRe4XtWoWFahUGiKFh
q9QW4pZ2lZCFGhVoh7MZDf3SFINKrJiCbKHhrSt4dcNajWYkfNq3iN59e8xLyVhCbInlV6Tv
EnYtvWj7BOok6yZLIhOeSJ2Rm0mrWDSdwhH9DPcX5yFZW64SW9IU6hpup9VYh4mEWupvTuES
/DNmV/EM+y5mZMTNhxDlpZ113JNzHiGoVb7xpSH324Jq9o0iXrUqLSahPdKLkueabcrd0BuY
wn6Tq8BHwy4hFba8wUkyMyMSzoxGMdsajGO2dRiGmTb67CaxOueISLm1B2asIXYUR5g3HQ0R
7HqJpAEz+IjQd2Sc8e4RUzbYXYWQx4zqMY8Y1GJkdcKoxLukJEZGoh6rfaMds6jD04aW2aCI
892W9JSJ9pR43ZFVYVvExrwlVd1mu+JqE4qwY6xJ+kCLmDcOokqIY7Z1GMds6jEWslQpqLtI
SvpKRFPw7dV+EPFQyszRibw7iV3xR1kd2Tw9hs3ldojXlPO2xDqwqGsq0hxBoVZPsyoLpCN4
iXWWyK/DC4BWbN5CKlbS022dIqqzBpwm4Yln2EMds6jGO2dRiJdJx01l2iESSoVKT1DFUL/T
Bvw0KipIiHjdcNxQlx1QqTGO2e0jGO2dRiNiEvO3xIlXRiup0iadE8hLZdfPxXOSJlMLX4LW
gSPm1bxGc+rfck/RwrSdxpwm4YlnqGPGdRjHbOoxEuk46ay7bsfnhTqyZJzR7wuMgiUZK07g
zEsOFZZUJjDLacrXnrEkqvytwndd+LdkK6Hn2foJV0lInZGa0CBg0w6L+9pEfGm+v3BvoPhd
gekI3iKhmniK+ApdCIOsxHzJCUXtnSE6Q9EJZZvitAx2zqMY7Z1GFqtLrEzzwxmWVKIqw5e1
aDEXLr4+lxOg9InL9lu9l23JJzat4clkOpZqVpDaIWFzkdQmEbhC82ghIdKyE1rwg8iE55Ii
opDCSUsFOIc81QiIJiKbttg01KsmI/oZ7i/OSNrlOCZvmt4y1CU9JSJ5y0Bh023CWQmqL4xa
LsuSXmPEPONQTZ2dJhx1TirahK+lJE90oCUGo7KSGi5I1qtKR2CcIJL+btEu6Jdk3SPATvni
Ei5tQjekL3mG+UVQm3RTr912S88e4TrpHhdmHQzEu6QkT3QjxyZb0lIn2lHjdk8QSHbOv1E5
hDtX1N2UwpuOXw9BCdxFdTRCT9IE950t117oPgJX0lInmlAbcNCiUQjU36EMy33Idk3XCQQe
iG4VBEoY5h9RhmaMOLJBdonENZXfU9uVBdIRvE85CbkmM7xn1iLqvy6tYc6D+3Ia6D+3Igeh
luyJV0YrqdIdZS63YUJnHklN5ZuSLm1bxGc+rfck/RwrSdxzoP7cqCWmIhbJ7g+yptZoVcQg
1HUkKSZHUYknNGInnVbzEMZ31NWsTgiwcQD5NPEoxNoY3WycTpL0uwMMbzpJLQJs/YZvZdol
XSUh1ls1E6vsExjjfVZTySuN9B8LsD0hG8TzkIup0iadE8siEWURC2fAOtKbUaFXEIUtVlIM
qsx3COrOIF83WCWrSJjEX14zK5I+bVvEbz6953ZW/e38+gxOoYzInk3b0uzbqzCF55O8T3mk
77kkrvR16xGVYQqrWI/oZ7i/NwrJOuk2faKm4Rn3EFKtHaMSrpKRPOWi5APJehySrcJjCkw5
YSIGKQxC2j1h95bq7arks6SkTzSkS6KQwutZB2Dh4n2y0+4YjRtBJMQTYiYg3lm4oS/ol2T8
+J3zxCR82oOyplazWfaGoKGhztGJnHk8ZIRoK7JeePcJz0jwux5/6QxLukJEVCIfIr52DE0P
7w/KWENmoq67st6QkT7SjxyIKaJUm9v/AP7DkpZX7TZ1BuTNJzrOsRMxaYTe2dIWo1HaMSfp
AnnOluuvH/ovASvpCRPOUi5KXiWzez0kJnBJYWVntElh6iN4xM4m+vHVoK4RmR1kM0VC5wpJ
pOoxJCI1qrE8JJWavf8AS7A9IRvETCofIicGKIYs5iIjmYdFhvSDMzzmGmyXDEg9QxND+8Ym
h/eIlskOmhIaP/Q+GRLirhUkYxND+8Ymh/eI9hLTthAlXRiup0kJhMbCb03puyLm1bxF88rf
clBlg4VpO40glwxIPtIYmh/eMTQ4imybdUgrsFFqYXaLQDTDRqa//wBjEaK+UEtQ0Gm0ekRs
TfnLREJKf4J7wuUsKUag1BQ0P7YmkcTxkhGgrkumlgr29oDsvh3/AG0HVuCZI2WdSg5Ew8Ii
wgRD6nl21CVmRRBGYmMwN47COTdQf+g8LsDz6RPD9hN1OkOspebsL0DE8P7xiaH94cTUoyEF
Gqh1V9gW3DRiay+4xI3tAkQ0GmvtEZEX9w3BAQyX3LCgmSNkdZqEdGIYbvTWn0uyPkKEZz69
55EDM0KTe3g7J2VnaQdQbkzKc6jrEwj2kIvLWcQvPJ3iKhkPlZXoGKIYs5iIjGYZuw3pFdZ1
mI8/9Ge4vzZGZZ0hbq1co68lK1JzpC3FLOtZ1ivKJRloGEvbR+YUdenJIV8ZXl78lLq08kwp
9xXKM8uvIJRloC1qVyjr/wABXlV8UWbQMJe0Wj8wajM6z4hK1J5Jg4h0yqNR3Sr4is9HEkZk
dZDCXtFo/MGdedVxKjSdZA4h09Kj4pLq08kwt5xXKVX/APU0QKKhKs7YwuD7sYXB92MLg+7G
FwfdjC4PuxhcH3YwuD7sYXB92MLg+7GFwfdjC4PuxhcH3YwuD7sYXB92MLg+7GFwfdjC4Pux
hcH3YwuD7sYXB92MLg+7GFwfdjC4PuxhcH3YwuD7sYXB92MLg+7GFwfdjC4PuxhcH3YwuD7s
YXB92MLg+7GFwfdjC4PuxhcH3YwuD7sYXB92MLg+7GFwfdjC4PuxhcH3YwuD7sYXB92MLg+7
GFwfdjC4PuxhcH3YwuD7sYXB92MLg+7GFwfdjC4PuxhcH3YwuD7sYXB92MLg+7GFwfdjC4Pu
xhcH3YwuD7sYXB92MLg+7GFwfdjC4PuxhcH3YwuD7sYXB92MLg+7GFwfdjC4PuxhcH3YwuD7
sYXB92MLg+7GFwfdjC4PuxhcH3YwuD7sYXB92MLg+7GFwfdjC4PuxhcH3YwuD7sYXB92MLg+
7GFwfdjC4PuxhcH3YwuD7sYXB92MLg+7GFwfdjC4PuxhcH3YwuD7sYXB92MLg+7GFwfdjC4P
uxhcH3YwuD7sYXB92MLg+7GFwfdjC4PuxhcH3YwuD7sYXB92MLg+7GFwfdjC4PuxhcH3YwuD
7sYXB92MLg+7GFwfdjC4PuxhcH3YwuD7sYXB92MLg+7GFwfdjC4PuxhcH3YwuD7sYXB92MLg
+7GFwfdjC4PuxhcH3YwuD7sYXB92MLg+7GFwfdjC4PuxhcH3YwuD7sYXB92MLg+7GFwfdjC4
PuxhcH3YwuD7sYXB92MLg+7GFwfdjC4PuxhcH3YwuD7sYXB92MLg+7GFwfdjC4PuxhcH3Ywu
D7sYXB92MLg+7EREQ6kVNoqP/wAoWWUdio9u+sVVe8cB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5
jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5
jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5
jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5
jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5
jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5
jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5jrT5/YcB5
jrT5/YcB5jrT5/YTSUPy9ZNv1Vnnzf8AQaTUmcl7RtJQR1jh8/3ReZjh6/3ReY4ev90XmOHz
/dF5jh6/3ReZjh6/3ReY4fPd0XmOHz/dF5jh8/3ReY4fP90XmOHz/dF5jh6/3ReY4fP90XmO
Hz/dF5jh8/3ReY4fP90XmOHz/dF5jh8/3ReY4ev90XmY4fP90XmOHz/dF5jh8/3ReY4fPd0X
mOHz3dF5jh8/3ReY4fP90XmOHz/dF5jh8/3ReY4fP90XmOHz/dF5jh6/3ReY4fPd0XmOHz/d
F5jh8/3ReY4fP90XmOHr/dF5mOHz/dF5jh8/3ReY4fP90XmOHz/dF5jh8/3ReY4fP90XmOHz
/dF5jh8/3ReY4fP90XmOHz3dF5jh8/3ReY4fP90XmOHr/dF5jh8/3ReY4fP90XmOHz3dF5jh
8/3ReYnU6XMXEuLTZqKr/oNI6MnMWTdt1VGOAJ978hwBPvfkOAJ978hOZZgEScOZ15hD0HNx
pLl80jgCfe/IO0DeIvw3SExlMTBKsvpuSOjZzFpTtuqoxwBPvfkOAJ978hwBPvfkI2Gwd9TF
ddkxNZG7BpQ7pQoiz5EFQ/CIRMVfKqyrDDF8eJrWdQ4An3vyHAFXY78g/QWJIq21kfyEdKoq
DP8AHTV7+zJo9IimRrI1VWagVAU978gqgOy78hMqJRkKk3E+0RarrDDjyybaKsxA0FdWVqKX
Z3AqCwXapQiqCJqrh3PMTCVxMEqzEJqyJXRqLjvbIrKdZhigjBF+K4Z7gugkIfIWZCZ0Qi4U
jWz7ZfMVVZrkjosUwhr+a6hNILBIpcNXXZBZ8xCCoOtxknHV2TPsqE3g2oV+8tLt1aT/AOg8
un8ZAoNtgyqP3CDpdMXIhDazKozItHvE7i3IaCW+1pIcM5nrLyEfHuxjt/f5QhFGmCSotn6D
hnM9ovIQVOIpKyKISRp8jEVDsx8KaVaFEHWzbcNs+wxQTojnxCktIY2EjTZYVUVRdg4XzTb+
RDhhNNv5EIh9bzhuuaTDMO2/AoaeKsjSXoJ9IXZe7XpQeg/pdkfVDfwiB6aj4vqJxEuQ8G48
3pIhwzme0XkIanMak/xiJReQls2hJq0aKt6TFJpBgDhONchXyyKAct7w+opZO4uBebTDqqIy
1BumcySdajI/ASiZoj4Yni8SFJ4NMNMFoRoPP5iGh1vuE02Wc8wlMph5ZD19vaf97BNqauGo
24HMWswqkMyM678Yl9Mo1lRE+dsvmGnYObQtelJ/ITyULl8Re/0nouUUo6mJ/wBVE8gtBaxO
6QMS5Fgs6tQiqVTJ5VZOWS9wapNMmzrvpnvEhpaiLVeIkrK/kYpVR1DiDjIcvaLT7/vcoT1f
4mKUdaPb/oQohILf+ufLN+kvqKVUiwdJwkOftnp933BnWdZ/9CJb0tr4k+opR1Y7uuw/QE/D
9LjTSnFWEFWZiXMmxCIbX+khHOk5EuOF2mZ/MUE6Iv4hSyWRb0wNxpszKohiOP7o/IYkj+6M
ONqbUaFlUZC/mxLL+nSlFfkkQkXCzeEMtJHpLUJ5I3Ze7UedB6DuSPqhv4RA9NR8X1FI+rXd
12VRyoOKQ+ns9BOYNMXBLb91ZZFAOW94fUU8SZxDVWr6hEO6s6kJMxRmXOQcESHdJ5xSmLTE
TFakaCzeQoLAktxcUrszEKcTNSEJhEfqznkUTmKoaNJv9K8wpfApfl6l9qM/8hlo3XEtl2nV
5ipuBhM3JQXoIyKXEvKfc0ndSoyOshII842BS4vToMT+BKFjltp0aRQjq/xMOSNUwnbxr5CT
KvyLMJ/O25axemeX2FqDjilqNajrM/8AoTLeltfEn1FKOrHd12BIjhEEeovQJo/K1FmaSEQk
vgStpJKBSKljamzhoM669J/xcoJ0Rz4hMqTQkC/eHSOscOJfqV/fEcOIDUr++ImUSmIilvI0
GYiuplf/ANf/ALRLJo9AvE615aw07CTiD1kfZ2kJ1JHZe7ZVnSegxI+qEfCIHpqPi+opH1a7
uukIXmEV6i9Ad2gHLe8PqI+ZwcMokxJkRhukMqrqS4RCKRhsMaWHKq+0hNZW9Avm0756xQWr
AlfEKbV4x/aX1yICvCW6tZCb1YC9Xsn6CR1YwZr2iFJK8WO2dX1yaCV4Euva+hCm9WH+BChH
V/iYIkpVUWkxSqSPtPqi6zUlXy/6FS3pbXxJ9RSjqx3ddh+gp+H6Cj0/XAPe3yD0/wAiZy2H
msLmPcYjIR2GdNl4s5XKCdEXvFM+sj3FkRXUyv8A+v8A9tyUzZ2AevrejtIJVBziD1pPzIxC
weCwOD112SMQPTUfF9RSPq13ddlUEqLikMJ7fQTeLTCwS3T7CyKAct7w+op70hrd9blB4two
s2P0mQp20k4dtztrFBY8kPLhVfqzkKbyxS0Ji0fpzHuyKJS5UTGk7+lGfx7BTCOJiANvtXm/
kMum04lwuw6wlTcdCezyVl6iNhVwzymHdJXUpNR1EJBAYFApbXp0mJ/HFFxy3U6NBeAoT1f4
mKQTOJZnCloVydAlE6h5mzYVyu0hSOjCoQzfh87fp9v+hMt6W18SfUUo6sd3XYfoCfh+lyjF
Ijg13h/mz+Qn8jbmLNpvlloMOsraWbbhVGQoJ0RfxCkdHI2MjTfYIqqi7RwMmeovMcDJnqLz
ERDrYdNlzSQiuplf/wBf/tuyacuy922jk9pBiOZi4W/MnWRkIHpqPi+onEK5EQbjLekyBULm
eovMQ9BYxR/iqIi8xLJRCytqsjz9qjFKKQYaq8s8gvnkUA5b3h9RSqRRcc6hcOWYiHAyZ16C
8xR2jmL63HDrWfkKczFCjTCpPOWcxDvrZcS62echKJxDzNjPyu0v72CbUJXbNyCPMfYYVRyZ
EdV5MQFC41064j2E/MNog5RC6kl8xO5uuYRF9PQWi5RSkJQp4LEH7B6D1CdSFiZItkdSuwxF
USmLKsyLRe4M0Ymbh1Xoy3iRUTbgzv8AEHaX8iFK6RoQg4SGP2j0nq+9yhPV/iYpR1o9v+hC
FiXIdwnWTqMhJJ4zMmbKuV2l/ewUkoucOZxMIXsdpavt/wBCId69OpdL9JkfkJlS9yMh1Q5t
1V3W6bLSwTF77Krsppa/Bs3kytF2CdThMwUTht2VayEkpIqXNKbSmus6xw9d7ohw9d7ohw9d
7ohGxOEPqeMqrQcpitcIcJe/02a/CrIlM4dgVnZ5J6SDL97eJ3UdY4eud0OHrvdEHqdRRlUh
BEI6cRcZz66/d2ZMgnuLTWdmu0Cp8ruvmOHx918xGU1jHU2WiJIWs1KtKzncZfcZXfGzqMhA
05fbKzEpte8Jp1CGXIMRdPM1UO3n94j5nExircQqvIldI4yC9hB1p1GGaeM1fitmR+4O07hS
5DZmJnS+MiSsI9hPuB59NyS0oOXsXixWJnG4ZEriaqrVyFinIdwnWjqMgVPFWalNEfiI+IZe
dvjSLNfZ/wBBpNRlyYNG6lZFUOAL/el5DgC93peQ4Avd6XkOAL/el5DgC/3peQ4Avd6XkOAL
3el5DgC/3peQ4Avd6XkOAL/el5DgC93peQ4Avd6XkOAL3el5DgC/3peQ4Av96XkOAL/el5Dg
C/3peQ4Av96XkOAL3el5DgC93peQ4Avd6XkOAL3el5DgC93peQ4Av96XkOAL/el5DgC/3peQ
4Av96XkOAL/el5DgC/3peQ4Av96XkOAL/el5DgC93peQ4Av96XkOAL/el5DgC/3peQ4Av96X
kOAL3el5DgC/3peQ4Avd6XkOAL/el5DgC/3peQ4Av96XkOAL3el5DgC93peQ4Avd6XkOAL/e
l5DgC/3peQ4Av96XkOAL/el5DgC/3peQ4Av96XkOAL/el5DgE/3xeQnUmXLXEtrVarKv/oNL
qQRcC3eofQOGky1l5DhpMtZeQ4aTLWXkOGky1l5DhpMtZeQ4aTLWXkOGky1l5DhpMtZeQ4aT
LWXkOGky1l5DhpMtZeQ4aTLWXkOGky1l5DhpMtZeQ4aTLWXkOGky1l5DhpMtZeQ4aTLWXkOG
ky1l5DhpMtZeQ4aTLWXkOGky1l5DhpMtZeQ4aTLWXkOGky1l5DhpMtZeQ4aTLWXkOGky1l5D
hpMtZeQ4aTLWXkOGky1l5DhpMtZeQ4aTLWXkOGky1l5DhpMtZeQ4aTLWXkOGky1l5DhpMtZe
Q4aTLWXkOGky1l5DhpMtZeQ4aTLWXkOGky1l5DhpMtZeQ4aTLWXkOGky1l5DhpMtZeQ4aTLW
XkOGky1l5DhpMtZeQ4aTLWXkOGky1l5DhpMtZeQmc1fj1kt/SX/2tH//xABNEAABAwEBCwgH
BwIFAwQDAQEBAAIDESEEEBIgMTIzQXFykRMiMDRRYZKxI0JSc4GhwRRAYoKTsuFQ0SRDU4Oi
YHDCY5Cg8HSA8RWj/9oACAEBAAY/Av8A5s+CxrnnsAqubczwO+xaOPxrRMOx4XPuWWnaBVUI
IP3uogmIP4Curz+Arq8/gOLVkUjx2hpK6vP4Curz+Aqj2uaewin9KwWNc53YBVdXn8BXV5/A
V1efwFdXn8BXV5/AV1efwFdXn8BXV5/AV1efwFYT4pWDtLSP+nBHBGXu7tSD7tfyjvYbY1YM
MMcYHYMWk8DHd+QhGW4yZoxlYc4Khs+8/YpTz47Y+8dl/wC1RD0U553c6/HBGOc88FHBGOaw
cb0l0PyMFg7SnzSGr5DX+lRbp6J3vG/9OGCWghnOX2T0LrruZtJW2vaPX+8smjNHxmoTJ2es
LR2G9JBJmvHBSQSZ0Zptvfa5R6WbM/C2/wDZ4z6GA+I/0uLdPRO943/p37LM708Q5v4gjHH/
AIiYahkajSXkW9jLFbdMx/MqsuqYfFBt2MErPabY5CWB4ew38JgpFPzh3HX955GQ+gns3Tf+
1xD0sI534moBw9DFzn/2QAsAvFjD/iJ7G9w7f6ZFum/DJc7g1z5ME1FdS0sf6YWlj/TC0sf6
YVzQyyMMcjqHmC+73jf+ncJji13aMZtT6CU0ePqqi9I6nOufnj63rnleyTCkja48/uWZL+on
zwNeJA4C11b7J52vMjnEWOosyX9RXRKxkmFHE5w5+ul65pXskw5YmuPP1kLMl/UUk8LZBI0g
Wurrvtnna8yFxFjqLMl/UV0SNZJhRxucOf3dByT3engsP4h23rU9kLaB7i43nyyHBYwVKknd
kNjR2DEsQkuo/Z4zkb6xVlzte7tfaurweALn3NHtaKIyXE/D/wDTdl4ose0tc3KDqxGExOqR
7S0LvEtC7xLQu8S0LvEtC7xLQu8SO28GRtc97sgCD7ufg/8Apt/uuZc0e0iq6vB4AjW52sPa
yxGS5iboiGUesL7IJgTG5pNhpqWZL+osyX9ROggBEYaDaa3rnjdmySNaeKzJf1FmS/qK5hc4
cOVDq1NezFi3Tfub3v0OJcfvL7veNv4EDKjW45Gqt0E3Q/g1Ubc0IG6qG5oKbgR5IG53/hyL
0jcKLVI3Ib7Jp4y55cRnLQu8S0LvEtC7xLQu8S0LvEp5GRODmMJHOv4EDK0yuORqBukm6H9m
Rqo25oQN1UNzQU3AjyQNzv8Aw5F6VuFEckjcl+SW6GvLmyYIo6moLMl/UTjgS2D/AFFgQMqN
bjmtQN0E3Q/g1Ubc0IG4qPuaEjdoi65Hci/2Ta0oxTxljh88Tk7njLu06ggbrkdK/sbY1cy5
Yfi2q6vB+mFz7mj2tsRfcUlvsP8A7p0UrcB7DQi9QCpKD7pd9nZ7PrIeh5Rw1vtVPs0HgCo+
5YT+VEwF1zv4helZhR6pG5L/ACM4JZgF1hosyX9RZkvjU1zwgiNmDSprqF65oZMySQNKzJf1
FmS/qKBlzhwEjSTU1+/MeDc9Hio5/wDCy3N4/wCFlubx/wALLc3j/hZbn8f8KJktOUY0B1L0
sZyPYWog5Qrj9wz9t6Tfb534953neuz3D/2m9cXuGftvS7zfO+zfd53rr9y/y6COdnq5w9oJ
ksZwmSCoOILhidYLZf7YrbrultZXWsafUv5b5liFLqjFn4+5EGwi/HujHdtTWMGE5xoAgXAO
ul+c7s7r+q+67bmbSlsrR53ot13lfk3G+V64/fM879w7H/TFi3Tfub3v0OJcfvL7veNvCMWR
tte7sCbDCwMY3FdHK0PY7KCqCpgktYfpej33eeNdXu3XhG2yNtr3dgTYYWBjG4ro5Gh7HZQV
QVMElrD9L03v/oLxHamxQtDGNxTHIOd6jtbSnwSij2fO82BmTK53shCGFuC0cTil/wDmv5sY
7057jVzjUlNY0FznGgA1ps07Q+6j/wAMYse0Oa7KCvtEAJuZxtH+ne/2nX7p/L+0Xri982/c
vuz5/frn923y6CcdkjvNXH7hn7b0m+3zvx7zvO9dnuH/ALTeuL3DP23pd5vnfZvu8711+5f5
dC+4XVLc9n4b8s4BcW2DanPeaueak4gwxWKDnu771TYAnRXK8xQNsq3K9YXKPwu2qZFdL3S3
O6znWlqBGQ3hOwUZdFvxvx7ovMm5PlMJ+BStNRXVP+Skk5Pk+Tdg5a33bVJdrxYzmM23pJpD
RkYqnUkdFDqY00WEyR7Xdocm3JdbsIusY/6XiCKgqaH1K4TNii3XeV+Tcb5Xrj98zzv3Dsf9
MWLdN+5ve/Q4lx+8vu9429G0j0snPfeAbR10S5o7O9F008j66q2IOhnkbTVWxEmjZo7Hj63p
Y6c9vOZtVEIoJsCMW0ous/8AEJk07sOQuIreumRho6OJzgfgus/8QnRvnq14oeaLzGkell57
7wwaOnlzB2d6Lpp5H91bEHQzSMpqrYiSMGaOx4vSx054GEzaiDlCm9/9BfMr7XGxjfaKJkmc
1vsNsCwo5ZGO7nJtzXabTY2T+99t2MHPhsd3tvCUj0l0c47LxJNALSnRXG7kohZh63Kr5JHH
vdVVinfT2SahCWagwRQAZBedd0gzebH/AHvuua4yMNtj5OxYUssjz3uQMUzy32XGoKwm82Vl
j29l50bxhMeKEKWA5Gnm94X+06/dP5f2i9cXvm37l92fP79c/u2+XQTuGQvcfmrj9wzyvG53
PMYcQagVXXJPAutyeBNuZrzIGkmpFL12e4f+03ri9wz9t51zOeYw4g1AquuSeBdck8CFzNeZ
ACTUil66/cv8uhEkg9PPafwjsvvieMJjxQp8DsmVh7RiPl1zPvSRYRZyjcGo1LrkngXXJPAu
uSeBRQ4Zk5MYOEdd5z9cLg6/Hui9D78eRvXT736X3bVcrNeBhH423vs5kdEKg1ArVdbk8C63
J4E17bskDmGo5l+5Z9rCot13lfN0Ouh8ZIAoGrrkngUUv2p55J4fTAy0v3Dsf9MWLdN+5ve/
Q4lx+8vu941XNGcmHU3+WfdL46NwQA2q65J4F1yTwJ0rLofJhNwS0tpfuqMWDDqPjbfj33ed
67PcP/bfuaM5C+pv8s+6Hso3Bpg1XW5PAutyeBOlbdD5MJtC0tpfuqMWDCqPjapvf/QX5beZ
CcBuJG55rJH6N3wvTRHJIwhMh1l+CmsGRooL3JtNHXQcH4Y1zxD1WCu29LK2x55rduJC+tGP
OA/vF+57oAtzCv8Aadfkul10PYZKWBvYKLrcngUM4up7jC4OpgZb9y+7Pn9+zncVnO4rOdxW
c7ig0OdUmmVQx+wwC9dE3+nGTeuP3DP2492e4f8AtN64vcM/bj3X7l/l0HLyD0EH/I4uEwen
gtb39ypfuTvB8z0F1+7vx7ovQ+/Hkb10+9+l921Rj8I6Bh7JFFuu8uguHY/6YsW6b9ze9+hx
Lj95fd7xqj3XdC/vY2/Hvu8712e4f+2/Fuu8uhf3sapvf/QXnbE8nKTiXWNQeL8X/wCX/wCV
+5G6qE4rN4X4BqMmINqi7cAXm++H1X+07oLl92fP+hC65W+hizfxG+y5GnnTGrtgvXH7hnle
ddEQYXtcBzsi0dyeE/3WjuTwn+6ZdEoYHuJHNyXrs9w/9pvXF7hn7bz7oiDC9pA52TKtHcnh
P91o7k8J/um3RMGB5cRzcl66/cv8seOGMVfIaBRwR5Gi09pvSTyZGDipYboI5WpezvHZf+1R
D0M5t/C6/AP9OrfnenliDTJG2orkWjuTwn+60VyeE/3WiuTwn+60VyeE/wB1ork8J/upIHx3
MGyjBNGmvnfj3Reh9+PI3rp979L7tqgkHrsBvCeBsbjhgHDFRRaO5PCf7rRXJ4T/AHWiuTwn
+60dyeE/3WjuTwn+6EMzIGtBrzQf7qLdd5X3XPEyAsDQecDXzWiuTwn+6gidHc2DLI1po06z
tv3Dsf8ATFi3Tfub3v0OJcfvL7veNUFfXq2+YYmQGPBBGE0181ork8J/utFcnhP91ork8J/u
tHcnhP8AdaK5PCf7rl5gwPpTm5L8e+7zvXZ7h/7b8FfWq2/yMTIDGWhwwmmvmtFcnhP91ork
8J/utHcnhP8AdaK5PCf7rRXJ4T/dcvMGB9Kc3Ipvf/QX54j7VRsxMNwo66HYfw1XnvPqiqhn
P+uH/O/c84/y3YJxQewqGUeuwG88tHOhOHiQQt9dyA1C9BDre/C4L/adfmuaJlzlkdKYTTXI
D2rRXJ4T/dXPA+O5g2V4aaNNfO/cvuz5/fPtN0trM8c1p9QIyXO77PIdWVpVkbZR2tcuqS8F
oMAdrnUQfdknKn2G5qDGNDWtyAXnzSnBZGKlSTv9bIOwXrj9wzyvSb7fO/HvO8712e4f+03r
i9wz9t6Xeb532b7vO9dfuX+WP9tlHpJczuF/7NGfQwG38TkyaM0fGahRzs9bKOw3pIJBzXjg
pIJBzmHjeluRx0nPZeLSKhwoU6wuudx5jvpfDpQYINZOU7FysWFJcp1627b1GgklNjbC8CvO
JFAEB2WXoffj9rr10+9+l921cgTz7mNPhelud+SQcE6KZtKZDqdeDWguJ1BcpdlYY9TfWKLH
86M5j+0Xot13lfk3G+V64/fM879w7H/TFi3Tfub3v0OJcfvL7veNUcrcsbsJRTszZG1vNmhH
p4dXtBFrgWkZQb2BBE6Q9yJM3+LygersTo5Glj2GhBxI993neuz3D/2345W50bqqKdhq2Rtb
zZYR6eHV7QRa4FrhqN7AgidIe5EmX/F5QPV2J0cjS17DQg3pvf8A0F/lYrLpjHjHYix7Sxzc
oN4PkBZczcp9ruQa0Ua0UAvPaD6S6OYPrehl9amC7bekgkzZBwRjmbsdqdfo4Fp77xuVx9JB
k7xeIIqDlTpI2l9yuNQfY7rwa0FzjqC+0zj/ABEgsHsC+4tNY4uY1f7Tr90/l/aL1xe+bfuX
3Z8/vf22bBcGHmM7+09A6WZ4YxusrAZVtzMNg9rvv3H7hnlek32+d+Ped53rs9w/9pvXF7hn
7b0u83zvs33ed66/cv8ALGa0j0MfOkP0QaBQCwXsBh9PNY3u77/IyH0E58Jv/a4h6WAc78Tb
zJYzgvjNQUHtskGez2TeLXtDmnUVhfZ6bCQqxXPGD20recx7Q5rhQgocm4GKW1ora1XJ7wYl
zXMDbhcofIfW9dPvfpfdtTZ2WjI4e0E2aF2Ex3yvYE0bJG9hCryH/Ir0MEbO8C286GZtWniF
Jc5e1+DkIUW67yvybjfK9cfvmed+4dj/AKYsW6b9ze9+hxLj95fd7xt77JdDqQvPMPsG/WaB
jnduQrq4dvGqwY2NYO4XnTNwY7ojGdqd3HEj33ed67PcP/bifZJ3UhkPNd7Bv1mgY53bkK6u
HbxqsGJjWN7ALxmGDHdEYztTu43pvf8A0F+oXp4WPPbrWELnB3jVYLQABqF50kjsFjBUlGS0
RMsjHdewJOrzZfwntQc0gg5CL2BKxsjewhV+z02OIVYrmjDu02lfbIR6SLPHa28y6IjzmfNC
WI7zdbb1CAQVhOucA/hNFWCBjHduu+647mdWZ9j3D1Be/wBp1+6fy/tF64vfNv3L7s+f3vlI
JC06xqKDbrYYX+0LWqsM0cg/C7EwpZY4x+J1EW3MDdEnbkasKd9gyNGQYlx85uhZr7lnt4qS
jmnnt199+MFzRzna+9Z7eKuznN0D9f4b1xc5ugZr7lnt4qWjmnnN1999gLgOe7Ws9vFXXzm6
F+vuxQ1tpdYE2PCZyjrXmutZ7eKdI+RoawVNqfO7Ic0dgxORleBPc9lvrBZ7eKoXMt70eToY
JecymruvCWB5Y4fNBl1f4eXt9UrCY5rgdYN/CmljjH4jRFlxDlH+24c0IyyvL3u1lXJ7wXzh
vDpPVjblKfPKbXfK9dNXAek7e5Z7eKz28Udt7CidzTnMOQoAv5CX2X/3VQa36zzxx/G1GK4Q
WN/1DlRc4kuOUlRVNOa7yWe3is9vFSUt5jfK9cnvmeaz28Vnt4q4qEGx/wBMWKpA5pWe3is9
vFXPRwPpfpiXHX21nt4rPbxTqOafSN13xDdFZoBk9pqrBOxx9nIRftsRDphJIPUZaVgaKD2B
r24kYLmjnu196z28VdnOboX6+7FEV0AzQavaaqwTMcfZyOF+1HCmEkg9RlpRYPQwewNe29N7
/wCgvP2JsN0Vluf5sWFBMyTuraL9ZpRheyLXFYIrHc4yM7duII3emuf2TlGxDk5mh59R1hv2
2JzZJmyO9hnOKkfE0sjc6rWnVeEsDy0/IoNuj/DS9+aVhMc1wPYb+FPMyPabU6G4gY2n/MOU
7FUmpN60geics9vFZ7eKuki3N/aL1xe9as9vFZ7eKuWhB5h8/vtWuLT2hcy65uNV1yX5LnXX
MfjRVe5zj2k1/pXopZI911FQXZKqOuubiqve557zXEwWXXMBtqqPuuYjbRVJJJ6L0U8rNjl1
yVc+65j8aKpJJPb9+qDQhcy6ph8arrkq9LdEr/zdNUEgrmXVMPjVdcl+S9LdEr/zYk3v/oLz
9l7Ca4tcNYKo265qbVR91zEbaKpJJOP6O6Zm/mXXJfkvS3RK/a7G9FLJHumi65KqPuuY/Giq
4lx7T/2jm9/9Befs/wC3U3v/AKC8/Z/26MdzTGNjjhEYINq62fA3+yp9rNv4G/2/9nK17+Cz
5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz
5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz
5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz
5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz
5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz
5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz
5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz
5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz
5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OCz5OC9E55f3/8Asn0W
icqHLfAAqSqmJ1AqKpidQXwBaTYiTE4AIAWkokxOAGKX05oNKr0bS6i0TlonLROWicqLROWi
ctE5aJyLTYRf5jHOWaB8VXArsvhzYyWlFrhRwx8NoGCe9Ue2l/CZGXNWC8YJv1wQNqwHihQc
2Mlp1rBcKOGIGtFSUAMpWictE5aJy0TlgvGCVhMjLmrBeME4+EyMuatE5aJy5zS3aMUObGSC
sF4wTiVETqFFpsIvVETqFaJy0TlonLCewtGJRjS5ZoHxWZXYVRwI236RtLiFonLROXOY4YvM
jcVkbxVsZOzFDWipK0TlonLROWicsFwoQsJkZcFgvGCcfmxuWRvFc5hp23sFgwitE5aJy0Tl
onIg2EIEROoVonK2JyoQQb1GNLiFV7C0YowhTCFUeTYXUWictE5aJywnxlo++YJPPYuVbmvy
3zIcjFgjLJYmbwT92/DvhS7pUW8FJu4nYwZSmtYKAOCeX15wXrcEHtzSix2FUdyI51o7E3ai
exZHrI9ZHp7xkcaqgQfMMJ3s9i5xDe4KxjiqGrD3ovfRhGR16LYpduPHE6oI4IsOvJ3Ig5Re
Z8fNPvco7JGsJ5WG2tKKL4+akvhrRUldshFpTHHI1wK9bgi1lajuQc+tCaWL1uCL21pRN2lO
2Y7dpRY7CqO5ZXD4LU9rlZmOyYhhdtauVGczLsvtbqylOd7IRJym8zYiOdZ3L1uCwGYVV+YX
+UmzdTe1W4LB2LmseVzg5i9V4Kwhzo/K9JuoF9bV63Bcwhy5aMU9oXgBaSg6UYT/AJBULrew
LRuVCSw96tFDqcFgu+B7b8W1F7sgXr8F63BNeMjrVLvIbSnbMXBYsmE7tKpXCPctG+io029h
Qcw4L3eqg9+Si9bgi5laCy1Br61IqvW4J7hkJqotwIt51RZkVMIjaqOANdadGdSfuJm9iCWU
c3UO1DcCm+CaH153Ysj1kesBuFWtfvjX6shRbla8JzHZW3mjW60ogZsdiZvBP3b8O+PNS7qi
3gpN2/QWNGU9iDG2Ib99il+HlebtT9mKZnDJY1UbpHZO5VJqb4a5xLW5L0WxS7egZ2t5qJ1S
W3mfHzT7ze11qI1MsvRfHzUl4NaKkrCdpDl7sR26o96+3aU7Zjt2lPvSN1BRdtcQOGUIO7co
RHqm1t50p9awJsI2m+zYn7xvflK/ML1XZjLVha8jQi55qb+E02ax2quc14TmdmRSbqj3rzKa
7Cpq+ze5ZwtOauTZnnL3Ygjeaxn5Ij1srSqHVei2qS/DuqXeQ2lO2Yos5zrSjFGaNGU9t8Ft
hCLnGpN9+8mbl+LcCk3jebXUaIbifuJm9fEkg5modq2IbgU3wUWw/wBA5F2VuRcs3VnJjdQt
Ke/sFir2pp7CiPaCIcxyzXcFE7k3Ua4FS7pUW8FJu3sEZNZ7F2AcSsJ2TBNB2Ib99il+Hleb
tRHaFpRwWmHhWmHBPZlwTRRD8NVJ+Hm40WxOk5QDC1UWlHBVseO7GLH2NehQ0cMhWaPEmsfY
4VTnsbUHvQ5WjWjvrVVPwCJOU23ovj5qRUAqSsN+kP8AxXJRnmVtPavhfduqPevt2lGTlA2v
ctKOCqMF47lQ4jdpTnsaCNqta0fFUrUnKVRuaz54uATzJPNGmey0INGUmiDdTAnv7TfZup+8
b35SvzC8He2aoM1MGK9ns2qN/wAFJupgjFaHtWYPEFykhBdqHYuRaaudl7rzW+yFI7tOLG45
cif323otqkvw7ql3k3aUX8oG17lphwVRR47lQqMfiT3dgVcd+8mbl+LcCeQwUJ7VzsFg2oCt
GsTn6tSfuJm9e5STRjV7SwW0w9Q7E5zjUl6G4pvgmEPwcHuWmHhWmHhWHh4VvZ99a8ZWquVr
wpCdZs2JsQ2m+GSg2ZCFpQtK1NY1xcXGlgU26VFvBSbqwW/E9i7APmsI5NQ7F+VDfvsUvw8r
zdqcewLMjWjjWZGnPOVxqoj+EKberjRbE+MMYQ1WxsVKYLxqXLts9rFLn6NvzQrzWjIFmSIS
NBAPaiwteSOxYPOZXtVcj9RRabCL0Xx81IBaarDkzz/xXJRHm6z2oL4X3bqj3r7dpRY1rCAt
GxYNMF/Z2ozNHObl78Ru0osLXkjsWZIiAcLtBXKR5msdmMK5zbCjLZgZfii3XJZfAWxqdtvf
lK/ML0af3gYsp1UUY71JuoFwJrZYsyRYNS0n2kXx81/mh3G8R2YrO+q2C9FtUl+HdUu8m7Sj
GGsIHatHGsGmA9cs0c5uXvUW1Sjtb0D95M3L8W4EW4D7DRWtkC9tvkrLWOyJ+4mbyw36Mf8A
JYLaYeodiLnGpKdvIbim+CZgtacLtWjjWjjWA5rQO779yJyOyIk5Banv9o40O+PNTbqi3gnN
9oUWWgGU9qqbGjIL35UN++xS/DyvN2p+zF5PWxCYZHWHGi2KXbejUtfZxYx3VKcPVZYLzPj5
p94VtLLFhe2L0Xx80+c2uOTuRiiNnrHtvBfC+7dUe9fbtKdsvRU7VJunEbtKfeip2qUH2TjA
nMdY68QMkdl+NvepHdjb/wCUr8wvOhO0JsrcrLDiiuc60rBGSOxSbqj3r8ZOUtUoHam9rbCi
8DmSW4jWN1oDI1gT3+0b0fcpL8O6pd5DaU7Zeip7Skr7JQPYg7U8JzOGO/eTNy/FuBSbxvFu
ohV9kp+4mB2a01PeqCmHqai5xqTeO8huKb4KLYfv7uTaXYOVaKTwrlZRQ6guSB5z8uzHh3x5
qXdUW8EXuNAF2MGQX/yob99il+HlebtTgOxaJy0TlonItNhCDxk1r2mPVYxyjfmFopPCrW4A
7SixwBGtxTgw1bqUWxSObGSCVoiuUkz9Q7FyYzn+WI3mkR+0cic72Qie28z4+afeez2hVDAt
cz5qjgWnvUXx80YojtN8L4X3bqj3r7dpTnMjLgtE5cpLlGQIs9aSzEbtKc5kZIWicuUlpUZA
ndr7BiYLBVxVsUnBB0jS1g7daJ9Y2Nv0Y3CKdJI3BpkQZG0uwjatE5aJyDnsLRRYLBhHCVXs
LQg9uVqrr1tRdDr9VWxP4KyJ/wARRB8vOcNXYsFp9Iflek3UwRtLqFaJyGGMBq7GsCe/2iq+
ocoWpzHL0fpG/NaKTwrMLR2usXa85SuRjNnrHtvAiJ5B7kZJLHGwBBmt5vw7ql3kNpRcyMuF
FonLlJaVGQIt9aSy9yTzzHZO5djhkKzC4dotVkUnhVZeaOzWq5hbY2l9+8mbl+LcCeRE6hK0
RRc/Pd8k2LWTVP3Pqu15yBF7jUm+d5DcU3wUfJsLqArROWicsJ7C0ffJOUNMKi0oVIhU9pRc
41Jx43nI1wJT2jDq4UyJhOQOBXYwZBiYb60pSxYDMKuFXJfax2FUdyfI3NdeB7CvX4L1+C9f
gvX4KRwyONb1WGzsXPBYVpRwXNq8qh5rOwXmRuwqt7l6/BevwVImW9pRc81JxI2ueA4alycd
cHWe2+2N2FhDsCc9taG817crVzjgHvRcw4TaKOFlh9Y/HF9fJ2Xy59aEak1rMKoNbRfDH4Ve
4L1+C9fgvRsrtWG81OIGPwqjuXr8F6/BcxhJ71hPP8YjHuyBaUcFzKvKwn/Adl926g59aE0s
Xr8F6/BevwXr8FgMwq5bQvzXsJhwSqSt+IWkptCz8LYFSIYHfrVTaTeeX1tFLF6/BevwVjXl
YOazsF/mGzsXpGlpWlC5tXfBYI5jO6+xpkAIC5tXlYbv/wCX42HDq0UyJ7hkJQY/CrXsXr8F
6/BejYSe9YbzU38E89nkrat+C0gVI2lx71hPNTfc1+Faa2BNcytA2lt9jTh1a0DIvX4L1+Cp
Ez4lFzjUlPebTg0CL3mpOIWvwq1rYEHsrTBpapMOvOpSi9fgvX4L1+CwGYVa9n/Wrt1M38X8
pX5v+2tWOLT3FUe97h3nFq1xae5UfI9w7z/+6lrJVmSrMlWZKsyVZkqzJVmSrMlWZKsyVZkq
zJVmSrMlWZKsyVZkqzJVmSrMlWZKsyVZkqzJVmSrMlWZKsyVZkqzJVmSrMlWZKsyVZkqzJVm
SrMlWZKsyVZkqzJVmSrMlWZKsyVZkqzJVmSrMlWZKsyVZkqzJVmSrMlWZKsyVZkqzJVmSrMl
WZKsyVZkqzJVmSrMlWZKsyVZkqzJVmSrMlWZKsyVZkqzJVmSrMlWZKsyVZkqzJVmSrMlWZKs
yVZkqzJVmSrMlWZKsyVZkqzJVmSrMlWZKsyVZkqzJVmSrMlWZKsyVZkqzJVmSrMlWZKsyVZk
qzJVmSrMlWZKsyVZkqzJVmSrMlWZKsyVZkqzJVmSrMlWZKsyVZkqzJVmSrMlWZKsyVZkqzJV
mSrMlWZKsyVZkqzJVmSrMlWZKsyVZkqzJVmSrMlWZKsyVZkqzJVmSrMlWZKvRNeH9/8A7htG
NLiFRAvaW4WS+XUsblvUGUqj2lpN4yBhLBrVY2FwC0TlhPjLQjIGEsGu/gkc46kBI0tqg1oq
Sm4YphKoidaqujcLww2luFkvUaKm9UMptsVXMsQAylUe3BN40FcEVN7mMJHaq4IOwqhsIxBh
tLcLIiWNLg3LeqxhcFonLROWC8YJVBaVXAptK57DTtvF7WEtblN7Da3m3uY0lVwQfiqOBBvY
LGlxWiciTE6gR5NpdRaJywnsLQjIGEsblN4NaKuOpYDhR3YhyjS2t7miutHk2l1FonLCfGWj
E9G0uoiDYQqDKUMNpbW+GtFSVgvGCVymCcDtvBzY3EFaFyLXChF7BaKm/QZStE5aJyLXChF4
OpzXZLwaBUlYL24JvcrgHk+29zGEjtVcEHYVQ2EXwBaSsF7cEoyBhwBrv1ayzvVSyo7rb5dS
xuW/RtpN8tOUXqMaXFZo4qj2lt7ROVXRuAvl1OaL/MYadqrgV2FUNhQc2NxBVTE4XuUwDgdt
6gtK5MNq/sWictE5HAYXUvgkUDsiBETiCtE5YLhQ/fDyYHNUuEBhOyWoYQFK22pmABgtHaix
+cL3IuyyCpTmnK1R7yj3b0vxREbqA9yfMXekGuiwZH1GxS/G82WXKc1q/MFHup8zsjbFVxsr
YOxQGN2CT/ZNjko4PsyLm2B1quf4/RBrRUlSCwyYPOKa8AGiscYx2BPZIS9tNao3NEliZufU
oMb/APxStZQ2WntXOzG2lclc9GNbZUKvKOd3FYZAGy8GjKU3CaMGttqbgAYLR2qVlByj+9Yb
wA3apnDKKn5LSf8AEKNjn1a49gR2Bcs8VlfkVeULd2xYE/PY6y1VbmPV0bD5JrR6xoo4Yjg2
WoN9XKVyFz0aG5Sq8q/4o4QAmYiDlC/KVI1r6BpssCnMhwiAfJS7EfSa/ZCwZH1GxT7Dei/+
6lwUOwoMYKkqUChdTnFS7E4cpkPshYD31bsxGv1a0J2ZsmVGZ2ZH5pztWQXsBmcU17wA1ven
vDRQ5LUyBgGFrtQ5QAYXemPYaO/laT/iEXutc7LedO7YEaZr7Rej3gmCN2CCOxYMj6tp2Kbe
QaMrlyLc6MVF6LeQ3Lx/+61zsxlp71ycFGMbZUKvKOd3FF5AGy8GNylMfIBgt7057WjB1WoQ
tAwzltQMgAwu9OuiXNbkXMPJt1UVp5QfiRccpvck7OlFSnMOVt4v1MCcPVdaE2uay0rC1PCa
wZXJsUQHKHKVXlX8UYLoAJOQoxnUVDybsGvchHJR4d3J4bky3uRdnSCpRacrTeaxlGUykJgL
3PDjShtQplItUTmGhsTWSc4O7k7Bsram/DzvB8mlOQdikew0cCU4SOqAOxSNEnNDiMgUqK5S
SyIf8lEBkwVC6M4JNB8lpP8AiEXvNXH75zHubXsWGXuw35Cmh0r3NFptUmDI5rQaUBWE4kko
VzWWlBzWuwIrMmXtTJ25H5VHvJomi5QkWWLq3/EKUxMwG0Nl6S9L8V9puixozR2qMmxorQfB
fmCZ9orWlmVEXIW4OsXoRNJyY1LDEnKOGTWsPJ2K5mtFSa/RanXQ/wCSulzjUn+14/aK4Ve9
ObcTmA6+1MByhyjYwVJZ9SuSitmdnO7FIdvmpqZcWosIVHSPc0CuVSYMjg0GyhUPPdyjtetU
fI5w7yro2HyvRbUPgofZtvwk51nkpcLN1ocjY/VWqPKEGuSim7bE6uWt49mCpae0vylS7yuj
4+Sl2I/4b5BUihwHVy0UhcKtFajtXVv+ITGxwYLzkNFwUDGipIWC2jroflPYroJtJJ8lLsRr
c1tfZCwYocB3bTFfcz8ozUy52Zzspv1Y4tPcpnyPc4NGsoDlZOce1RsY9zbKmiGG4up2pnLa
NYILmk7UKHCY7WmsGVxoo7njB76BYRFJY70e8FHur8qm3k6d2RmRF7muwJObkyIkZr7Qot5A
Sw8o6mWi6t/xCc6NuAzsU1M7FwmktPcpXPe5zWDWVQSvtPaoWMe5ppUoYb3Op2rm9lvHEFc1
lpQc1rsCKzJlTJ25H2G9JL6z8ibMM+PKnS/5kuRRTa25U2vepK3oqe0mbFFy0nJ0yd6wmv5R
3FOkNlUCc1lpQc1rsCOzJlTZ25H5b3p68mv8PgiTVhI8ra4qLl8yxehsecmFVO5W0utr2pnw
819onz/Vanvd7HC0KTeT91S75UqMj+bE08VHHHzYWOHxUW6oTMzlG2WLq3/EImNuA3s++Ma6
Bzn6zRRskjLmnI0DInviiwMDLYnH7OcI66C9hkekktosyNSxvAD0xpyhyj3b0vxvSfG8TJmV
NV2RtyBR/HyX5go91Oj1OCeCLK2d6uf/AO6rwTXEAyU5oRe41JV0f/dSwWkCnaqOY5YdC1gH
FVbkwwubQzOFNiJNpKf8VR2a+xF8Ywo3W2alRrHFNBc11ReJmYXilgUkkUXJ4GWxAfZzhOPs
hNZNGX0FlmRAwswG0V0bD5Xotq/Kg2tJY1RzHD4IF4wIxlqhGzMjV0bD5IEZQopmCtiqc11h
XKw89j7bNSoGOrsTpZNI7Uu1zinSPaWilLVKRkLiro+PkpdiPoZMvYqvjc0d4U+w3ov/ALqX
BA0BlpzUXONSVPtPkpdid6J+XsWE+N7R3jFjT9g8r55aIyOJ7EZWx4MTtVMqDY4KO7aJzZIX
Pe2ytE4sbgsOQJrWNLj2Daqcm5u2xQx1q4J90OzWZEaMZTUgyRrQHdicPVdaEw4BDa1qmD2W
r8qlAyl6jY0AvWZGsID0jNSi3kNy8fj5otdmyWIuYMKN1tmpUaxyALmuredy0ZkJyWJ8rI8C
M5RTKmtZc5Djroi2WIvc2ytETG3AZqCfcsnrZFQtJHaEAG4I7SnMqDTsWGacpJasyNSxvAa/
uWBrrRQwD4p0Ls2RCJubGpoOCa7W0pt0QWmloVMB1di+0T8wNyAov1alc98Ps5R9tFmRqWN4
AeOxcn61aLJht7Qm4LXVrl7FE31gogxpcbMiHo3NtymxRtGVotUbpKUCwjk1DsTtz6hS7yfu
qXfKlXIw2RN+aZvBRbqgDGlxqMmxaGTgqOBaR98aXZK2ppZhUaKWqWOjsN94HsQ5Q5t7DYaF
cqaYWXIgZMosvGEEYB7rxhqMA914R15gtvB7M4LlDnIGShog9poQm4QaMHsTWOIwWZL+E423
nNYRR+WxBzTgkK0NcqWMB7EHDKEXONSbxhqMA3qA4TewqwMasJxq435IudhvTHvrgtNbEXit
O+86NpGC/LZeD25WrDflWE0kFWhrlSuC09l50bSMF+Wy9ydGub36r1Guq3sKsawLCe6pTXjK
01VOayvZecxpGC/LYjydBXuWc3gsB5BGxOiaRgOy2Xg9uc1co7ORc41JvOiaRguy2ImOgwln
N4LAeRTZih7M4IvfnHEZA3Cq3LVF7w42ak9/tGt4MaRgjuWcOCwnGpXI1AZsvVCGHTm9yawB
gwRSqLnGpKw2ZVy1mHWqwnmpvHkzTCWGLCDVYT8uS9yNRyd6lcId6sDWrCcak32wNwsLWsN9
SANSe/2jW9UKhwX7VQUZsVU3DI5t7DYaFcqaYVa5FhPNqDhlbai45SsKM0JRccptVWOos1i5
7rOy80PIozJZer2IYZzcl7DYaFF7s4qlcId6saxqwnGpKDGltG9yzwNgVTaSmNJ5rMgvYTLD
kRccpRcw2lFxym1Oa00D8t4HsQMhrRBocKDuWc3wovfnH/qloNzA0FNS6q35LqrfknPa3BB1
f/vJkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8Vkb
xWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZ
G8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8Vkbx
WRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG
8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxW
RvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8
VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWR
vFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8VkbxWRvFZG8V
kbxWRvFZG8VkbxWG4Cm375nO4rOdxWc7is53FZzuKzncVnO4rOdxWc7is53FZzuKzncVnO4r
OdxWc7is53FZzuKzncVnO4rOdxWc7is53FZzuKzncVnO4rOdxWc7is53FZzuKzncVnO4rOdx
Wc7is53FZzuKzncVnO4rOdxWc7is53FZzuKzncVnO4rOdxWc7is53FZzuKzncVnO4rOdxWc7
is53FZzuKzncVnO4rOdxWc7is53FZzuKzncVnO4rOdxWc7is53FZzuKzncVnO4rOdxWc7is5
3FZzuKzncVnO4rOdxWc7is53FZzuKzncVnO4rOdxWc7is53FZzuKzncVnO4rOdxWc7is53FZ
zuKzncVnO4rOdxWc7is53FZzuKzncVnO4rOdxWc7is53FZzuKzncVnO4rOdxWc7is53FZzuK
zncVnO4rOdxWc7is53FZzuKzncVnO4rOdxWc7is53FZzuKzncVnO4rOdxWc7is53FZzuKznc
VnO4rOdxWc7is53FZzuKzncVnO4rOdxWc7is53FZzuKzncVnO4rOdxWc7is53FZzuKzncVnO
4rOdxWc7is53FZzuKzncVnO4rOdxWc7is53FZzuKzncVnO4rOdxWc7is53FWuJ/98do7Suc4
t2uVGSVPc6qrnMOu+ZvWyjZfMpwsK3XeaO0phZhc467z8OvN7E+E1wASsBlaU13g1oqSoxlc
7LewJa25LVza4Dsl52FXAaNSLI60aqNyDKexemfU95WC0tr3FYQdhMPFYcmFWvatL/zC0v8A
zC5ri6nY5cia4FSqOeWnvetL/wD9AmiF2ECLbaotfhYY78qLPV1Il9eTasCKvNy2ozHCw7dd
+uSMZSnDsN4TDCwy0HLfdK+xgFnffa5mFUmlpvcrPbW3YjyNMDuvBvqi0pzD6pvYD60pWxUL
6HvevRSfOqwH/wD9TZG4WEe+/Jh4XN7CqGSn5wtKPGFybDWPCAXOcW7XKjJLe51VWuEw67/L
etWvwxA0ZXKs7/nQLBbg12rlGEuZ5X5DqaLNqocovOfJhVDqWFaX/mFhQuqew61QprmYVp1m
+6aSw+qEGtFSVhTvWDVnEoywOsy5ct7CJwWeao6S3fXNc52xyl5Z+DgmznUVGvLtjlQyUPe9
YMRwm07a3mOkko85eeqhziO5y0v/ADCcBkBWE/mM81R5BPeV6JwB7irbW9t5jDkcVznlu1y0
v/MIyMwq7VyxwsK3XfjacjnAJmBW3tvB89CcprqT+TzK2KuaztVJHAnvKpG4A9xWEOczt7MT
DlJY3sVHFpO1ehdQ9xVHiw5D2p/LOwaZLaKjX4R7nqhkwT3vQELsIU7a3nPfhVDqWFaX/mqw
ur3HWqdl5rB6yLRmm0X8I81nb2qkjgT3leicAe4rAJB+9s2qPeQpYUcLOIHG81g9YoQWZuTu
TmasovHY68zeCi23pVJtcvyhBrbSU0vpyrzRRXqjKF+P6qhyhF5ynnLveUMHO8yi5xqTeGG4
uwbAn7Tfm+H1Xxchu3w9uUJrmZdSwW52Qbbx2OvdjBlKMcdKR2J2283cbe5R9kY+afgZoBF9
u8mMGspsTfW8r5lfZhWps7dhvflKco8Gtpoo3a60TdovzbApd69HvBRKosIRc7LgVvMZ2rkf
w5O5OZ2ZMSr3F148plwKX42ONC7zXKDJJ53pN4+SO1SA5oyKSmTCTN69y82blATnDIQCjO7K
fkEbeYMgvFmEcA6r1Y7CGXn7yO1P3PqpMR203gDmttK5GPm2c6l6oNCnRyWuFhTmH1Sot5Rb
DeH5Udjr8O+PNRJjdQtKZENpTWcU2KKwkcBfdDLziBxCczVqvF7hzY0YWGjW5e+8HNOCQudn
eRRB1L8pT78m8fII7VIDXBGRS0yVvOmdsCErLcG0Xms1ZSmxR80kcBeDmkghFzjUn723am/a
KU1WqrOTwtqwgQYhedO74LlxqNmxMnZqt+F47HXmbwUW29KpNrlQCpIC5WXSf/bFE52TDFB2
KK/gnMkTHNHNkPOTIR61qir7Sh7LcR+035vh9V8XKkzAXU9mq0bf003kGhoAtspeJcea41AT
X5WZNl47HLsYMpXIQWO8lLvJ2283casN+iHzXIQ2NGUhHY6+OXpg1XoMDC2qstoObTJea3Vl
KbA3JlKdA+0tFPgnMOVq/KUZOUwa9y5Rz8It7bEGtzGfNNMwqyzVVUwGD8i5S59tNRU2wJwe
xpdW3mLRt/TQMQowvFLKJvPwcHuVXyFw4LkIyDXLTVefdDv/AKFy/f8AJNnZq8sQ8vTAp2r0
fJ12qthhHZewzmx2rBaebGv/AFG+d5+99Flb4ii25TGFgvzgbUzeXLTDmi0ArAZZGP8Akm7j
Vzf9PF5GbJqKwml1D7JRbGSR3lHan7n1UmI/ab0p12KWvtX3bqNOxRbyi2G8NjUC7NtqtE39
NEw0ae5RtdlEg8037RTutTvs+BVO5bOPBO3U7YL8fxTN287twk6uWt+YarFLT2l+VPvv3/7L
1PEURchjCc1+drTWDK5NhZldYnQOt1hOZqyhP3U7YPvzdqj3r3pMlvBNYMrkxhBOoALQu4BO
jDS2zIU5nZkR2OvM3gott6VSbXJ10Py0oqmwDIOxQ74UWzEa52UWHvT3asgQPYg5lpzhfDi0
4J1p2035vh9V8XIbt8N9UWlCGOwn5BYLs7Idqcx2VqDe2oQhhph+SqbSpd5O23omOyFoXIQW
aiRqvHY6+zeQcMoQkGrnXnTP9a34K2J/AIDk3NrroEJhrsK/KU60q0k3mbRedhZMKxXTTIpd
69HvBRUNFlN5rB6xTGEE9wWidwCewNIstBToz6pvUFpKoRQ3iH2gGlqcBkBQc/LlK0TuAQY1
rmFywhmyWqTePkigBkoaqPvFqbh5GGq5KPRj53m7jU6I5W2fBFjtV4lrScHLepkaMpQghzqc
FJvI7U/c+qkxH7Teocj7Fyzc12Xuvumksr5J79RyKKnbVRbDeGxqOx15/s4NqZT2mqJMeO21
Mk7LE1xzchTZmW0sN8zOsGpOIzRYLzoj61oRcBzH2i+XvsJtKc4+sar8qffk3j5IoAZKGqb2
ltqdMdVgRHJudTuWifwCbOz1bfgmuOQ2FNmbkyG/RwLT97btQEkjDT8SrhMP5kYoNdldQRkk
e1pFgqnEZosF5r+KbIyRpcLCEI5JGitbKrPb40CHtqPxoCSVhp+JZ7fGjycjBX8SkkJ5lXGv
aq5GDIL0RNgDgo8B4dTsvMDs0m1YXKGm8uQufZZqv0dbGfksIPwXHsNFhOfhU7XLkohzO1Oa
57WuqbL8uG9ra0yrDLgG1NqwpJGE7yz2+NN+zkEUttqq8owvNponPdlcgfVNhQkjkYXjKO1N
Y22U1+CqbSb0mG9rSTrKdtvRQx52AKnsvljntDqGyt9oY9rjXUb3IyEVFlutcmHAR2WkpsUL
g4HLS/yUz2tdSlqOG5oFCKpzmkOHdfaySRlN5VwmeNclc+yuoKXDeGVAyouc9tT+NZ7fGhyZ
HJhwUeA9rqdl90kkjGuyAEpztWq812rIU2SN7C7IQDeD8HCVSQ13AqplNN4LkoKE5LMgTTI4
Na223WmsYatFtl4EZQhV7BIBWlU5r3tbV2tZ7fGjydCe7WuUP/8AFyUR5us9t9rA9uHgiyqD
2oCXmu71UyEjeRjgAce7IrSG4RynUsGFzXvRc41JTw97W260U4vcGjB1p7mkEHEc172tdU2X
+TugVHaqtkwa+yVhOdhEdpqsBnNj80xr805VhAtB21RdqFgvBjZGl9BYhHJI0ZaglZ7fGiIK
E9yZI8+uCT8VHgPa6nZeEchFaUIKe1uaDYuTm5zO3sWE1+DXsKwnvwqdpXJwije2/UWELk7p
A26iqtkoO5ywsIOdxKpmxjVeq9waMHWnOaQ4X3Nke1tXays9vjR5KhPdrWGbK/JcnDI1zqUs
vuimcABkqnBrg5oNhC5Ke1vaqskpscsLCBcO+pQoKNbk/wDhCaOPgtHFwWji4LRxcFo4uC0c
XBaOLgtHFwWji4LRxcFo4uC0cXBaOLgtHFwWji4LRxcFo4uC0cXBaOLgtHFwWji4LRxcFo4u
C0cXBaOLgtHFwWji4LRxcFo4uC0cXBaOLgtHFwWji4LRxcFo4uC0cXBaOLgtHFwWji4LRxcF
o4uC0cXBaOLgtHFwWji4LRxcFo4uC0cXBaOLgtHFwWji4LRxcFo4uC0cXBaOLgtHFwWji4LR
xcFo4uC0cXBaOLgtHFwWji4LRxcFo4uC0cXBaOLgtHFwWji4LRxcFo4uC0cXBaOLgtHFwWji
4LRxcFo4uC0cXBaOLgtHFwWji4LRxcFo4uC0cXBaOLgtHFwWji4LRxcFo4uC0cXBaOLgtHFw
Wji4LRxcFo4uC0cXBaOLgtHFwWji4LRxcFo4uC0cXBaOLgtHFwWji4LRxcFo4uC0cXBaOLgt
HFwWji4LRxcFo4uC0cXBaOLgtHFwWji4LRxcFo4uC0cXBaOLgtHFwWji4LRxcFo4uC0cXBaO
LgtHFwWji4LRxcFo4uC0cXBaOLgtHFwWji4LRxcFo4uC0cXBaOLgtHFwWji4LRxcFo4uC0cX
BaOLgtHFwWji4LRxcFo4uC0cXBaOLgtHFwWji4LRxcFo4uC0cXBaOLgtHFwWji4LRxcFgFjB
s/8AgGl1zwOla2wkJ0UrSyRmUHV/0AGtBc51gA1qv2STiP6q+J90OhkAq0YNcJdcf+n/ACuu
P8H8rrj/AAfyuuP8H8rrj/B/K64/wfynFl1uLqWAsyp0bxguYaEdFHBGKvkNF1x/6a64/wAH
8rrj/B/K64/wfyuuP8H8rrj/AAfyuuP8CEEc5mdSrrKYOLOXTOi5GmRta1quuP8AB/K64/wf
yuuP8H8rrj/B/K64/wAH8rrj/B/K64/wfyuuP8H8rrj/AAfyuuP8H8rrj/B/K64/9Ncy6m/F
qq0Ryj8JVJoZI9o+7BotLrAoofWpV+1R3awfgf8ATp5sKYxclTI2tV1x/g/ldcf4P5XXH+D+
V1x/g/ldcf4P5XXH+D+V1x/g/ldcf4P5XXH+D+V1x/g/ldcf4P5XXH+D+V1x/g/ldcf4P5XX
H+D+V1x/g/ldcf4P5XXH+D+V1x/g/lTXOHYYidSvbiAdpXXH/prrj/B/K64/wfyuuP8AB/K6
4/wfyuuP8H8rrj/B/KEAkMvNwqkU+4NjjaXPdYAEJpaPuo/8E7ZixXOXYHKmlaZF1x/6f8rr
j/B/K64/wfyuuP8AB/K64/wfyuuP8H8rrj/B/K64/wAH8rrj/B/K64/wfyuuP8H8rrj/AAfy
uuP8H8rrj/B/K64/wfyuuP8AB/K64/wfyuuP8H8rrj/B/KiAmMvK9opT75HNEaPjNQo52etl
HYccXfE3ulA8+i+2St9LKOZ3DHfMc/IwdpTpJDhPeak4t27WfXp6PaHDvRdCPs0n4c3gqTM5
mp4yH7py7h6O5rdrr0sD82QU2KSF9jo3YJ6a7Py/dLs95iM2joB7sdO2KFpe92pYbvSXS/K7
2e4XnbMW5N/7pcnx++8lIfQT2H8J7cd0bxVrxQhPiOYbWHtHQDCHoIec/v7kALAMYk2AIhug
h5rO/vxrt2s+v3ExyND2Oygoz3PV9zHKNcf3Kg1qOOnpHc5+2+y7WCyTmv29Ndn5ful2e8xG
bR0A92OmEMLcJx+So3nzOzn33bMW5N/7pcnx+/chIfTwf8hjnB08XOYfoiCKEYzI2DCe80AT
IRn5XntOP9jiPpZs/wDC3Hu3az6/ci1wq05QsOPq82b+Hu+4h7hWK5+ee86sSW53euLO4p8b
xRzDQ9Ldn5ful2e8xGbR0A92OlEUI3namrAjFXnPfrdiO2Ytyb/3S5Pj9+juiPKw2j2h2Jk8
RqyQVx/tkQ9HLn9xxjd8o7ov748k8mRos7ypJ5DV0hrj3btZ9fuckD/WydxT43ijmGh+4MqP
SS89+K262DmT2O3uluz8v3S7PeYjNo6Ae7HSYEYo0ZzzkahFC3adbjiu2Ytyb/3S5Pj9/wDs
kp9FMeb3Ox5IZBVkgoU+CT1TYfaGIyIZgteewJsbBRrBQDH5CN3oIP8Ak7oLt2s+v3Rk7Rzb
oFu3p2YQ9FDz340sHrEVbtRa4Uc00PSXZ+X7pdnvMRm0dAPdjo7OZC3OemwwtwWD54ztmLcm
/wDdLk+P3+oyhDCPp4ua/v78flYx6eC0fiHZfAFpKGEPTy85/wDbH5KM+nnsHcO3obt2s+uP
NM20xtqurw/NaCFdXh4lUnudze9pqsO55Q/tGsdAZNcDw76dO1zhSW6Oe76Y/wBoaPR3Tb+b
pJOTYx/K9q0EK0EK0EK0EK0EK5CSKNjcEus6B7eQh5riFoIVoIVoIVoIVoIfmpbocAHSmpAx
GbR0A92OiwnVZczTzndvcE2KJoYxmQY7tmLHdDQHOjNQCtBD81oIVoIVoIVoIUxvIQ840Qx+
Qjije3ADqlaCFaCFaCFaCFaCFR8oxjOT7P6AyYZuR47QmSMOEx4qDj8vGPQzmuw3vtkrfRxZ
ne7HkmkNGRipUl0P9Y2D2R0N27WfXHur3ZxWTQuwXN+aiuhmSQcMe7R/6RPC3po2EejZz37O
glipzxzmbVQ5R9x/2z0Eu+fPombR0A92OhE0wLLlHF6EcbQxjbAB0DtnRxb4Qxx7pv1/o/2G
U2ZYv7Y8kEma8cCvsNKSB1CewdqjgjFGRimP9iiPo4jz+89Fdu1n1x7q92caRn+nJj3d7h/l
03LOHpLp52wauh5RgpFdPOHcdf3H/bPQS758+iZtHQD3Y6Bt0XUC25xa1v8Aqfwg1oDWjIB0
LtnRxb4Qxx7pv1/o7XsOC5pqCmS/5jebIOw45nwG8qRgl2umOS0+mksZ/dEm0nort2s+uPdX
uzjPf/qSY909r6MHx6WKH1K1fsQaLALOhe0D0kfPZ9x/2z0Eu+fPombR0A92Mdt1XY2jPUjP
rd5QAsA6J2zo4t8IY49036/0gOOhk5rx9UHC0HpHPeaNYKkp0v8AliyMdg6O7drPrj3V7s4r
IYhhPeaKK52/5YtPaceG5GnN57/p0pupw9JdGTub0bsEein57fuH+2egl3z59EzaOgHuxjNu
q7W25WRHV3npHbOji3whjj3Tfr/SfsUrvSR2xntHZ0n2GI98p+nSXbtZ9ce6I2Cr3sIAXVXr
qrl1en5wvTyxQt7ucV6FtXnK92U48k8po1g4qSd+dIa9JFAMjjzu4JrG2NaKDo3ForLBz2/X
7h/tnoJd8+fRM2joB7sYgDQSTqCbdN1gOmytZ7H89K7Z0cW+EMce6b9f6SyaM0fGahMnZrzh
2HonzHPyMHaU6R5wnvNSeku3az6/cnSSuDGNykrBZVtzR5o7e/pXXY8c6axmzpZGjRyc9nT/
AO2egl3z59EzaOgHuxfDGNLnusACE90APuk8GdM7Z0cW+EMce6b9f6Vych9BPYfwnt6Ek2AI
4J9BFYzv7+lu3az6/cSHSB8v+m20rnnAiGawZOliuduWQ8AmRMFGRig6UytFZLm520a+n/2z
0Eu+fPombR0A92LzYomF8jzQAISSUfdLhafZ2dO7Z0cW+EMce6b9f6X9nkd6eAeJvQfY4j6W
bP8Awt6a7drPr9wwY7qlufd1ovwftDPaZaeHTPu14zuYzHZJLbhuDQECDUG0YxByFSxU5lcJ
mzpv9s9BLvnz6Jm0dAPdhNhhaXvctT53Zz+hNyh9Zg3CIGrHds6OLfCGOPdN+v8ASzd77Bmx
9/aeg+3MqWSWP/Cemu3az6/ci4t5Kb22/VYEzeac14yO6OKCPOkdRRwssbG2gx3Fp9DFzWI3
I8+kgze9uP8AaWj0lzft6b/bPQS758+iZtHQMhhbVxjFT7KwWc6Q579Z6F1z3OcK6TlP+mp3
PJc5zKknHds6OLfCGOPdN+v9KZCMzK89gTY2DBYwUA6CSGQYTJBQp8D9Wae0dLdu1n1+5uhm
YHscqZ0L8x3RSXa8ZOYz645hYaTXRzdg13o7oZ6htHaEyVhqyRtRjFrhVrrCpYDkaeb3jpf9
s9BLvnz6Jm0dAXYIwjlPb0LrmuRwMxsc8eoiSakqX3eO7Z0cW+EMce6b9f6SALSUMIenltef
p0RkYP8AEQCrfxDs6W7drPrjvlfmRipWfL4Fny+ArSSeBdYDd4KsMscmw9A+CUWOyH2T2qSC
QUcw06COJgq+R2CFFAzJGKbcZz3GjWipKkmObkYOwX3XDIcnOj/tjtutg58NjtnS/wC2egl3
z59EzaPuDrluJ3OyPkGruF+X3eO7Z0cW+EMce6b9f6T9slHo4jzB7R6T7TEPQzm38J6S7drP
rj3V7s4odG9zHDWCmxXdz2GwS6xtQc0gg5Djsu1gtZzX9A67Hjmxc1m3HFxRnnzWv7hiRzRm
jozVRXQzNkFdmM+N4qx4oVLc7v8ALNneOk/2z0Eu+fPombR07rluJ3NyPkGvuGJL7vHds6OL
fCGOPdN+v9IjgZ62U9gTIYxRkYp0kkEg5rxwUkEo5zDx6O7drPrj3V7s47rikNcAYUezsx5o
HZJGEItNhaaHGbG21zzQKKBvqi3vONJNJY2MVUk78sh4YrrikPNltZ3HHZdrBazmv2dJ/tno
Jd8+fRM2jpSSaAJ1y3I4iIWPf7eLL7vHds6OLfCGOPdN+v8ASOVkH+IntP4R2Y9NeP8AaIh6
aAW/ib0d27WfXHur3Zx7ld2vwePQXWz8deNuMbqcOZc+bvY7YW3RyDAau5tcJdeH6X8rrw/S
/ldeH6X8rrw/S/ldeH6X8pr2XeA5hqPRfyhhGrqWnGkhfa2QUKlgfnRup0f+2egl3z59EzaO
kLnENa3KSnXPcxLbnGV2uTGl93ju2dHFvhDHHum/X+j/AGiVvoID4jjvlkOCxgqSjdjq8k/m
lnY1NewhzXioOPykY/w89o/Cezort2s+uPdXuzj3IP8A1R0E2wYoaLS6wKKH1gKu2/dY7tYP
wSfTo/8AbPQS758+iZtHRukkcGMbaSdSMMPNuVvF+PL7vHds6OLfCGOPdN+v9GjgjFXSGiju
ePIwcTj/AGGJ3NZbJTWey99glPfEfpjvgf62Q+yVJDIKPjND0N27WfXHur3ZxxNTmXOK/HoJ
+6gxeXcPR3Nbtdq+7SwPySCikhfnRuwT0X+2egl3z59EzaOidLK4MjYKklYDKsuZuRvtbegl
93ju2dHFvhDHHum/X+jfapW+mnHN/C3Hc8aZ/NjHei5xqTaTebIw0cw1BTJRnjmvHYcf7ZEP
SRZ/eOhu3az6491e7OMIoGFzjwCELbXG17u09Bdb/wD1COFmJQa1FH67uc/b93juxgsk5r9v
Rf7Z6CXfPn0TNo6F00zsFjFrZA3NZ0Mvu8d2zo4t8IY49036/wBFDnj/AA8Nru/ux3PcaNaK
kp0lvJNsjHdiAnQy814+qDgag4xBFQUcEegl5zO7u6C7drPrjzQtIBkbRaeFaeH5rTw/NW3R
CBsKBnmfL3CwLAgibG3u19BPMf8ALYSqnKcQPcKxXPzjt1feJYHeuLO4p8bxRzDQ9D/tnoJd
8+fRM2joHTTOo1vzWE+rYm5jNQ6KX3eO7Z0cW+EMce6b9f6IyKMYT5DQBMgZlGcfaOP9gidl
tl/tjfYZXc+O2PvHZjvhOflYewp8bxR7DQjHu3az6/dWXI086Y1dsxWAiksvPf8AeW3Wwc2e
x290P+2egl3z59EzaMcyzO3RrcuUlNGjNZqb0cvu8d2zo4t8IY49036/0T7dK3nvsj7h2475
jn5GDtKfJIcJ7zUnGZNGaPjNQmTtymxw7Dj/AG6JtoslH1x7t2s+v3R8shoyMVJUk7vWzR2D
EZhD0UPPdjukeaNYKlGlxAj3n8LqTf1f4XUm/q/wupN/V/hdSb+r/C6k39X+F1Jv6v8AC6k3
9X+F1Jv6v8LqTf1f4XUm/q/wvs74BASKtOHWuPLAc4ire4otdY5poeg/2z0Eu+fPombRjYcp
5xzGa3IyzO3Rqb0kvu8d2zo4t8IY49036/0NrToY+dIfog1ooG2AY1SaAI4J9BFYzv7+gwXn
/DzWO7u/Hcx4q1woQnMtMT+cw92Ndu1n1+52r7Lc59Aw84+2cVrnD0t0c930GO25WHnz5270
kczDR0ZwlFOzJIK44uhg9HdNux3Qf7Z6CXfPn0TNoxau50rsxnanTTuwnH5dLL7vHds6OLfC
GOPdN+v9Caxgq5xoAmx/5jrXnvx/scTvSzZ/c3ovssp9NCOb+JuO5n+aznRnvRa4Uc2wjFu3
az6/ci97gxrcpKNzXIS2H1n634sbCPRs579ipjFxNA20qWf1a0Z3DpZLhefxx/XHki9cc5m1
UOUY/wDtnoJd8+fRM2jE/wBSd2axOmmcXPd00vu8d2zo4t8IY49036/0L7fKLBZF/fHknk9U
WDtKkmkNXyGvRRzx50ZqmTx5H/LH+3RN5rrJe49uLdu1n1+4Vc4NHeUWxH7TJ+HN4r0rqR6m
DJjcs4elunnbBqx+QafSXRZ8OminZljdVMlZayQVGOZGj0V0c4bdeP8A7Z6CXfPn0TNov4DK
SXS7I32dqdLK4ve81JPTy+7x3bOji3whjj3Tfr/QRhgltbQE2NlwvDGCgHKLqb/1F1N/6i6m
/wDUXU3/AKi6m/8AUXU3/qKOjDFDH6ta1PSPBYZYn+rWlCupv/UXU3/qLqb/ANRdTf8AqLqb
/wBRdTf+onxSXC5zHihHKI4NQ3VXEnDoXS8tTI6lKVXU3/qLqb/1F1N/6i6m/wDUXU3/AKi6
m/8AUXU3/qLqb/1F1N/6i6m/9RdTf+oupv8A1F1N/wCouZcjfi5c3k4tgVZppJNpx2l4wmA2
jtQAuJ9BZpF1N/6i6m/9RdTf+oupv/UXU3/qLqb/ANRGcjBbSjW1yDp/s8kLpg01bR1KLqb/
ANRdTf8AqLqb/wBRdTf+oupv/UXU3/qLkfsrmPBq12HWmPy5jMnNLaA0XU3/AKi6m/8AUXU3
/qLqb/1F1N/6i6m/9RdTf+onuyYRr0TNt4wwkPuo8GJ0kji57jUk/cHyuiMuE3BoDRdTf+ou
pv8A1F1N/wCoupv/AFF1N/6i6m/9REfY32/+p0bXZcE1XU3/AKi6m/8AUXU3/qLqb/1F1N/6
i6m/9RdTf+ouXbGYxgBtK1/7H1XXJOARc4lznWk//BAyLMdwWY/grWnh/SKAElUII2/9ExvN
0z1e0HUusz8Ausz8Ausz8Ausz8Ausz8Ausz8Ausz8Ausz8AubdUvxAXoboik7nDBXprneG+0
LRjztkkfHyQBGCusz8Ausz8Ausz8Ausz8Ausz8Ans9k06WC5nOLWymlQusz8Ausz8Ausz8Au
sz8Ausz/ACRudj3PaGg1N/rM/wAl1mfgF1mfgF1mfgF1mfgF1mfgF1mfgF1mfgF1mfgF1mfg
F1mfgF1mfgE532mfmiuQdEDFA4MPrusCBum6K/hYFZc4ee15quZBE3YwX+dGx21q59yxfAUR
5GSSE8QiYwLpZ+DLwRa9pa4aj0MzJJHxiNteausz8Ausz8Ausz8Ausz8Ausz8Ausz8Ausz8A
rLpn4BejuvxMVY+SmHcaFUngki2j7hJdrxl5kf1Ud2sGTmSfQ9HDcz3FjZK2jZVdZn4BdZn4
BdZn4BdZn4BdZn4BdZn4BdZn4BdZn4BdZn4BdZn4BdZn4BdZn4BdZn4BdZn4BQCOR8nK1rhX
rngJIE0jWEjVUrrM/ALrM/ALrM/ALrM/ALrM/AKOGN73h8eHV20/0eD3bfLpC+EC55u4c0ow
zsLXDgcW7d1v1xpd8+fS3HvfTGfuNvjpJd09B6NuDHrkdkQc4cvL7T8g6Ok8TXfi1hGS5qzx
dnrBW491e7Hn0Za4BzTqKLoP8PL3ZqwZ2WHI4Zp6WOFlrpDQKKBmbG2ilhfmyNopIX50bqdF
cn5v2np7i2O+l64ffs88aD3H1P8AR4Pdt8ulMcgo4ZjvZKfBKKPYaYl27rfrjS758+luPe+m
M/cbfHSS7pxxdF3AhuVsXbtQa1oa1uQDV0xkjpFdHtanbU6GZhY9uNdXux59K6KVgex2UFcp
HV9zONh9nu6SS7XixnNZtvx3awWO5km3V0Vyfm/aenuLY76Xrh9+zzxoPcfU/wBHg923y6YX
Ywekhsf3txLt3W/XGl3z59Lce99MZ+42+Okl3TjNuq6m1mNrWn1P5+44EgpIMx+tqdBMKOb8
8W6vdjz6Z0UjQ5jxQhOiyxm1h7uiZGwVc80Ciudv+W3ib8sDskgT4nijmGh6G5PzftPT3Fsd
9L1w+/Z540HuPqf6PB7tvlih08rYg6wVXW4eKsuqHxKrHteO41xnxuzZG0KkiOWNxbfu3db9
caXfPn0tx730xn7jb4xW8vK2LCyV1rrcPFdbh4rrcPFdbh4rrcPFdbh4qQC64rWnXitu66G+
6afPHwp5WxjvKpCySbvyBcy5YxtdVW3PCfiV6e5ns72mqpFO3C9l1hx6WCePRu+idG8YLmGh
GJdXux54xabqiBbYbVZdcPFejnifsdjvIHpYOez+3ROut45sNjduKy7GDmzc1+3obmkleGMb
hVJ1c0rrcPFdbh4rrcPFdbh4rDhkbI0GlRil7jRrRUnsXW4eK63DxXW4eK63DxVychKyXBDq
4JyZL1w+/Z540HuPqf6PB7tvli3N736Xw+CV8bh2FOElBdEWdTX3411DtOFxF+7d1v1xpd8+
fS3HvfTGfuNvjFuLed9OjDXaGPnP/sg1ooBYBi1RhuGj35DIcg2IvmkdI46ycWosKbHdPp4P
+TUJYXh7HY32+IWtsl7+/Eur3Y88a6feu871hIQa9xuiH2XZfgmTwuqx3yxroiGbhVbs6BrW
irnGgCigGVo53ecWWA+sOb3FOY4Uc00PSye/Pk3Fuz3D/wBuPcPv2eeNB7j6n+jwe7b5Ytze
9+mJg6pIyDjXRsb+0X7t3W/XGl3z59Lce99MZ+42+MW4t5306NjSPSyc5/8AbGdcdzOpGLJH
D1u7oQ5tXRHPZ2pk0TsJjxUYro3irXihUsByNPN7xfur3Y88a6feu88T7M4+jujJ3HGhl/1G
UPw6A3S8ejufJ3uxxdLBzLoy73Sye/Pk3Fuz3D/249w+/Z540HuPqf6PB7tvli3N736Ykk/q
xMp8TjXTLqc80v3but+uNLvnz6W4976Yz9xt8Ytxbzvp0UdRVkPpHY3Ixn090Wbo7ej+ySH0
U55v4XY0V2NFsZwH7L91e7HnjXT713niQPHqvCri3I7XhEY4AtJyKKGnPzn7ceWH16YTNqII
oRl6ST358m4t2e4f+3HuH37PPGg9x9T/AEeD3bfLFubAa53pdQ7lopPCubc87q9jChhxG52a
3Ps+SEMXxPtHFc0H00/NYMS7d1v1xpd8+fS3HvfTGfuNvjFuLed9Oilugi2V1Bsxa9illrzA
cFmzowQaEKGf1iKO24t0Q+2w02ql66vdjzxrp967zxI94JuzFuTfPljiZwrFc3O+OroeWaKR
XRb8ekk9+fJuLdnuH/tx7h9+zzxoPcfU/wBHg923y6UyzOp7Ldbk6eTY1vsjEu3db9cYk3JG
SbTlXU4/mupx/NdTj+a6s1uwleikliPFExYN0NHs5UWPa5rhlBFMa4976Yz9xt8Ytxbzvp0V
ys/BhccW6JMhwcEfHpbouYnJzxjXVH2SG9dXux5410+9d54lzRjXIMa5Y+4ux42HSP5z+hkY
B6RnPZt6ST358m4t2e4f+3HuH37PPGD7ogZK4DBBK6nH811OP5rqcfzXVIxxXNEkZ7nKtzTt
k7n2FYN0QvjPfkP9Ag923y6OvYnRXPE90o1vGCAjLPIXuPyxbt3W/XpaTMGFqeM4K3nwOzXj
FuPe+mM/cbfGLcW876dCB3prfZFMWFnty/TpWjU9hGNJ+JoN66vdjzxrp967zxHXY4cyLmt7
zjSAZIQGYzXOFYrn57vp0bnNHoro54+vRye/Pk3Fuz3D/wBuPcPv2efSlkrGyMOop09xVcwW
uj1jZ9/g923y6TBnhZIO8J0twkvb/pnKi1wIIsIOJdu6369M6ORoex4oQVZbBJmO+mJce99M
Z+42+MW4t5306GLeGNcQ73fTpbl7z9Mb/bF66vdjzxrp967zvUjhlfsag66vQRdnrFMhiaGx
sFAMWWZ+bE3CT5XZ0jsI4zMIUlm57sXkmH0t0WDuGtck81mufmnvGrFfgissPPZ0cnvz5Nxb
s9w/9uPcPv2efTuu65m84aVo19/36D3bfLpjNCAy6m/80WuBa5thHZfu3db9enfA/Xa09hT4
3ijmGhv3HvfTGfuNvjFuLed9OhYew41yv7HkfL+Olg/DU4xHssF66vdjzxs1vBZreCsAx23D
GbTzpP7YzGuHo4ue/Fc9xo1oqSpJjmZGDsCjm9TI8doQc01a4VGLIGikUvPZ0Unvz5Nxbs9w
/wDbj3D79nn09DkKOAPQzc5nd3ffYPdt8sWGSBsbjI/BOGO5aO5PCf7q2K5fCf7r01ysI/C6
iwWPwJfYflxhd8Qy82X+9+7d1v1xnNMc9WmmRaO6OCtbM38qo26A0/jsVQQRjMulosugW7Rf
uPe+mM/cbfGLcW876dFc0ntRjFeaVMLg/pZpv9NlOONdJ1B2Deur3Y8+mLzQyu0be1PlkdhP
eak4wkcPS3Rzjs1YouOM8+a1/cL7rkkPPgtZ3txS9o9Jc/OGzX0Unvz5Nxbs9w/9uPcPv2ee
M2KVsjnObh81aOfgsycfBUMjo95qwoZWSDuONI4Dn3P6QfX77B7tvli3N736YgLSQRrRjl08
GX8Q7cWWF2SRtE9hysNL127rfrjS7588QAkyXOc5h1bE2Rhq14qDiufS2Bwd9L9x730xn7jb
4xbi3nfTomsrbA4txZYXZJG4KfE7OjNOkEhzroOF8NWLJI7JG0uT5Dle4uvXV7sefS2nlJjm
xhGad1XHJ2DGjjp6NvOfsVBkGJJNIaMjFSpboflkNdl+KdnqG3vCZLGatkFRiUOQqWP/AC3H
DZs6GT358m4t2e4f+3HuH37PPGg9x9TiCSCRzHBcpmysse3vxXNORwopY/8ATcW/fIPdt8sW
5ve/TFY3VK0t+uNdI7Thcb127rfrjS7588WKv+WSzFu0H/SJv3HvfTGfuNvjFuLed9Oidc7j
zboFm3GF2sHMlsf3Ho44G5CauPYE1jRRrRQYrowefdJwPhrv3V7sefR1mnY09mUox3Ezkx7b
sqL3uLnHKTjmdw9JdNuxuKIeWdEytTQZV1uTwrrcnhXW5PCutSeFchyzpW1qKjJi8uwekua3
aOhk9+fJuLdnuH/tx7h9+zzxoPcfU4s0ep7K411ge398g923yxbm979MVjtUTS440263yvXb
ut+uNLvnzxYA6wv5/HFu33LvK/ce99MZ+42+MW4t5306JkrLHRnCCinZkkbXZiyQSCrJBROh
kFnqu9odCGNBc5xoANaq8D7RLa/u7sYtaax3PzBfur3Y88aWP7NEeTcW5SuqxcSrLmhrtK5r
YY/hVc+6ZKdgsVSST0EUIza1dsQaLA2zpy0iodYVLD6tat7x0Envz5Nxbs9w/wDbj3D79nnj
Qe4+pxbon9VrcHGuzf8AvkHu2+WLc3vfpiBrQS42UCL5R6ebKPZHZjXSfZODwvXbut+uNLvn
zxGySNLblYbT7fcgBkGLMNcpDBfuPe+mM/cbfGLcW876dGbjldRstrNuMYpRuu1tVJG4UZzX
jIccRQsdI92oITz0fdPyZjHBPppuaz++JdXux5410+9d59K66njnz5u79xbdTBz7ny7vQSe/
Pk3Fuz3D/wBuPcPv2eeNB7n6nEbFAwuc75JkDLaWuPtHFJ7FPL7byfvkHu2+WLFGJBHybsLJ
Vdbb4V1tvhXpLqedjVWGLn+2604z5HZGNqpJD67ib127rfrjPd9qbzjXNXW2+FW3WPCg6TDu
gj2siDWgNAyAY0NytOj5ztt+4976Yz9xt8Ytxbzvp0YcDQi0IYR/xEVjx29+MWPa17XZQQi+
5X8gfZNrUfQcqO1hqqOuedu1hVkMp2MK5tyyjeGCgbrlDW+yy1YNzxhnadZxnzSOwWMFSnTO
zcjG+yMS6vdjzxrp967z6SKAeube4JsbbGsFB9xcxwq14oVLAfVNneMeT358m4t2e4f+3HuH
37PPGZMJxHgMwKUrrXW2+Fdbb4VWa6JHjsAosC542xj5nGmdWj5PRt+P32D3bfLpxcrDz7oy
9zb927rfr08k8mRg4qSaTOkNb9x730xn7jb4xbi3nfTpGzQmjm/NCWM871m62n7i57yGtaKk
nUuSiJFzR5Pxntxbq92PPGun3rvPpH3Y8Wy81mzFwpHtY3tcaLrVzfqBdaub9QLrVzfqBdau
b9QLrVzfqBdaub9QLrVzfqBdaub9QLCje17e1pqMWO7GDnRc1+zHk9+fJuLdnuH/ALce4ffs
8/uHJRmsNz2bT99g923y6Z00poBk70+eQ2vydwv3but+vTOkkcGsbaSVgMsuaPNHtd+Jce99
MZ+42+MW4t5306USwOodY1OXMODMM5hyjp3STPDGN1lGKKsdyjVrftxrq92PPGun3rvPo4oG
ZZDRRxMFGRtwRix3Gw2R85+3oX3G882TnM24r4nirXihUsD8rDjSe/Pk3Fuz3D/249w+/Z59
O647md6V1j3D1fv0Hu2+XSl0z+dqYMpWHIaMGYwZG4l27rfr0uFNIAdTdZWDornGRnbtxbj3
vpjP3G3xi3FvO+nTCSNxY9uQhCK7uY7/AFBkO1BzHB7TrHSFoPLTey3UsKZ/N1MGa3Hur3Y8
8a6feu8+jfdrxl5jPriyzvzY21Ukz86Q1PQxzMsfG7CCinZmyNrsxY7tYLRzJPocaT358m4t
2e4f+3HuH37PPpS+R7WMGsow3BYMjpf7KptJ+/Q+mizB6w7FpovGFpovGFpovGFpovGFpovG
FpovGFpovGFpovGFpovGFz7phH5lZKZT2MCLbmjEDfaNrkXyPc9x1k1xbsw3tZVrcpp2rTRe
MLTReMLTReMLTReMLTReMLTReMLTReMLTReILTxeILnXXCPzI8nyk5/CKItgay5m91rkXyOc
9x1nGuQuIaA7Kdi00XiC00XjC00XjC00XjC00XjCeWuDhgNyG+PTReILTReMLTReMLTReMLT
ReMK48B7X0Lshr2fcKwSlo9nK0oNuuExn22WhehuiN3dW3HJlkYwDtKIiwrof+HJxRaHchGf
VZ/fobpw3tZzBlNNa00XjC00XjC00XjC00XjC00XjCuj3jvPomRCgLzS3UooGTRYMbaZwtWm
i8QWmi8YWmi8YWmi8QUdxxPDgee8g8B0clySvDRnsqVpovEFpovGFpovGFpovEFLA+aLBkbT
OCkiJBwDSo14sgfIxp5c5TTUFpovGFpovGFpovGFpovGFdYE0ZJhf6w7Me4ibAJ2ea00XjC0
0XjC00XjC00XjC00XjC00XjC00XjC00XjC00XjC510wj8y0/KH8AqqXLc4H4pD9FhXRK5/dq
H/UtRYvR3TKBtVr437WLQ3Mfgf7rQXNwP91YIWbGrnXU8bvNVXvc895/+MoyeeNzpHOIzyNa
uqWOJwfHE5zeectLwhacFuV7uwLB+zMk732lRtudnJteypF+KBuWR3BQywNwYXjBPccQHkX5
P9QqF9zsLHPkoauJ1XnT3RUXOw0AHrlYP2SLbrU8bBRjHkDE5QMH2pxMjXa9iobCL7WNFXON
AoXho5djhyju2t654JRWOR1CKrQv/UKZFc7S1hiDstbam+JJKsuVptPt9yMULBGwMbYL2hf+
oVoX/qFaF/6hWhf+oVLPBE5sjS2nPJ13pn3Swucx9BRxGpaF/wCoVoX/AKhWhf8AqFaF/wCo
VdMUYoyOQtao3GF9XNBPpCtC/wDUK0L/ANQrQv8A1CvsbmnkOVc2ldVq0L/1CmxXO0tYYw7L
XtvRwTtwo3A1FaaloX/qFPggaWxhoOWqhe6F2E9gJ9Iexctc8bmv5QNzib4ihG06mq5uTAMv
K0dJrdYb+1Rytb/iYufJ3j+MW5ppInGSSME88rQv/UK0L/1CtC/9Qq6JGQvD443OHpDlorng
lFY5HUIrRaF/6hTIrnaWsMQdlrbU4lzzSxOMkjak4ZCuieGJwkjApzz24gigYXuPyQddb3TP
9ltjQqfZIjtFV1Vrd2xF1yTEH2ZP7oxTxmN/monOhdVzAT6QrQv/AFCtC/8AUK0L/wBQqaGE
YMbDZbW+1rxWGPnP/snsaKRSc9mJDBMMKNwdUVpqWhf+oVoX/qFaF/6hWhf+oVc4uZhYJGmt
SSoJ5onOkfhVOGR6xV0zRxOEkbCW8832xRNL3vyBXTJIGy3VQHC9m0ZMQRQML3H5IG63umf7
LbGhU+yRHaKrqzG7tiLrjmIPsv8A7oxTxmNwvxQN9c29wUUkDcGGQU2HFne5o5aR3o3dlE5j
xRzDQi/Qa06VzB9qFJCdYHZeueCYYUchNRWmpaF/6hQhudpazkw7LXtxLmmkicZJGVPPKnnh
ic2RlKHDJ1i9FEP8x4amXTc7AyF3Nc0eqcRrDoY+dJ/ZPbG0MjcA5oH32Led5q7fcP8AK86c
jnTmzYnzy5rPmopY2PZgNwSDfku14zuZH9VLBrIq3uKcxwo5pob7diuf3v0QaLS6wKCAeo23
ao+Ua57pMjWqaZoIbI6tt8AZSoIf9NgC+0xj0N0Ze5183bIOZFZH3lXVFrMZpty3rj3/AKXo
/cDzdeE90AtuYZO2RNYwBrW2ABO922/HI6N0nKOwbDRdUk8ahnDcEStDqdin2t/cL10+9+l7
qknjUkbYXRcm3CtNb12++d5qLcCbM6MyBz8CgNO3+y6pJ411STxqKYDBEsrnU+BvN9y3zN6H
dd5XpNxvkrm903yX+6363uTiFGjOccjUIoRvO1uUHvvob7XOHorn57u/sRa4VDhQqWA5Aat2
Ylxe6CfdLmF4jpYNtF1STxr7Q1hjBcRQq7Pcv8lce/8AS9H7gebsS49xXXsHmL4a0VLrAg2g
5Z9sjkZZXhjG5SURc1zl49p5pVeluUYP4XWp90CWnJi1hzk6aT8rfZCjj+yyHAaG56M7YzGA
/AoTVPf7AquqSeNS3QGlgk1G+HuHpbo552akZGj0lz84bNeJc+x37TeNzugfIQAah1FFCLle
0yvDK4WSpvXHuu+iuX837irt90bzYYG4T3fJe3O7Oerr2D9wvhrRUuNAmtoOWfbI5OlleGMb
lJVLmucvA9Z5pVeluUYP4XJ90CWgjFrDY5Omk/K32RffdrxbJzWbFLD62Vu1FpsLbDiXLHrw
Kn42oXdGObJZJ3Htv8vI30Nz/NymiOSRhai05WmhVybT+03h7lv1xLj92FdX5f3C9GdUIL1J
BJmyCikgkzozTbeAGUpoI9NLznq5boHfGfvsW87zV1RRir5InNbtoh9oDYYtZwqlMjYMFrBQ
BRXG1343344WZ0hoo4WZsYpeF0MHo7oy7b7dihZc7A9zJMI201Jt0XZgjk7WsBrbekc01jj5
jcS5o9WHU3pIH+sLD2FPikFHxmhUcEedIeCjgjHNjFNt66IfYeQFce/9L0fuB5uTbputpbDl
Yz2/4QDRQDILzvdtv3N7z6Xri9y1T7W/uF66fe/RG9dXu/reu33zvNRbgUbIInyvEwNGiuor
qV0eFdSujwK5WPBa5ryCDqsN5stzxB7BGG51LalaBvjCjnniDY2h1ecDqvSbjfJXN7pvkv8A
db9VRowYRnv7E2GFuC0cTeg999DfZhCks3PdebdTBz4M7dxLi90FdP5f3C833jldnuX+SuPf
+l5ktzwcowRBtcIC2pVTcjvg5p+qwJY3xu7HCl649xXXsHmL8dbWxc+8LkafRw2nvOM/358g
p/du8sSKOno286TZep2qWOlI3HCj2X7n2O/abzvdtVx+/Z53rj3XfRXL+b9xV2+6KEUDcI6z
qasFnOkOc85TeuvYP3C/HXNi594XI0+jgy97saKBmWQ02KOJgo2MUF7l2j0V0W/HXfgh/wBR
4Cp2KSGQVbIKKS55M6M8UyJgq95oFHA3VnHtN66Wai7CHxVx7T+03hLc8HKR8mG1wgO1VNyO
+DgVgSMdG4anCl64/dhXV+X9wvXTP20YLwu2Mc+Kx/eL32mQehufJ3uvTdsREg++xbzvO+Rc
0rYn9pFVIy66mUmpd7V+S7XDN5jPqpJpDRsYqVJhUbLG7J3alLF64GEzaqGyl5uy+4XJOGtp
aylrvii1wIIy4ks3+kzzvYTSHA9ibd0Yyc2T+6N2yDny2M7gucQKml7D1TNDlce/9LzLrn5z
I4w0M7TU3orggo/O5R+wZLzvdtv3N7z6Xri9y1T7W/uF66fe/RG9dXu/reu33zvNRbgxP99/
1vZVlCy3pNxvkrm903yTIC7Bbygc7YmxQsDGNVLH3Q7NZ9U09oUHvvobzA4eii5770tx2cmL
GO7TrT2PFWvFCFLc7vUNh7RfuL3QV0/l/cLzfeOV2e5f5K49/wCmIY5Wivqu1tUkD86M0Vx7
iuvYPMX5+3kvreuyv+pjP9+fIKf3bvLE5dw9JdNvwUkxzsjB2lRzjOpR47CuXaPSXPbtF+59
jv2m873bVcfv2ed649130Vy/m/cVPADgmVuDVCKIbztbkZZTb6rdblDdDgAZRWiuvYP3C/P7
qzjeuyv+ocaS7Xj8DPqnzSGjYxVPLqCWN1HDu1KSMZ7Oezarct5rtULS68cEg0NELsjHpIc7
vanXdIPwx/3Rc4hoGs3oZv8AUZTgrj2n9pxDHK0YXqu1tUkEmfGaK4/dhXV+X9wvQdsnPQwi
BU0Ra4Va4UIX2SMEiU+j7wo4GeqLT2lFlRhAVIUsZySNITmnK00++RbzvNXb7h/kmywvcxze
zWobob/mNrsUV0gWxuwTsvMiZa6Q0CigZkjbRNgimZEytX1GcmTi6onNyPbQ84XjK0ejujnf
HXebsVz+9+ijYXk3PIcFzdQvOcBRs4w8R8uuZ/kppfYYSn3FK6x5wo9usJ0bxhMeKEINaKNa
KBRQQu5lyvDnd7k14yPFVc89Mx2CVce/9Dfdclxu5mR8g17Fc+x37Ted7tt+5vefS9cXuWqf
a39wvXT736I3rq939b12++d5qLcCjdFI+J3LAVaaaiut3V+qV1u6f1Srkc4lzi41J12G833I
8zeh3XeV6Tcb5K5vdN8r3Jx0fdJyD2dqdJI4ve81JKZuhQe++hvB7h6W6OcfopY4XiOR4oHH
UmyMuyIPYcIHBKbhUwqW0TLsYLYua/ZfuL3QV07W/uF5vvHK7Pcv8lce/wDS9HRzh6Aa+9yg
iEj3RyuwXNJqL0bhlkjtVx7n1V17B5i/FWxsnMvC62j0c9h7jjP9+fIKf3bvK/FB6tav7gg0
CgFgTMG6I44oxY0hSYV0RyRSZWga0WuFQbCpYfVys7xeufY79pvO921XH79nneuPdd9Fcv5v
3G9hv50jsxnajNM6pOQamq49xXXsH7hfirmy8y8LqaPRzi3udixwstdIaBRQMzYm0TIY5mRR
g1dUZUJhdMbmZHtwTaLxe0UiujnDbrvXTP7RwQnOORoqVNDKeZdby4dzkWkVBsTY42hrGWAB
MuKJ2YcOT6BQS+2wFCXXA+vwNiuPaf2m8KOcPRD6qGESPdFKaOaTW81wyyRAn5hXH7oK6vy/
uCawZXGijiGSNoarnjY7Bc6TD4Jkn+a3myDvTJS0F8eaexSTSGjYxVXS6Q9ZZYOymT5VvXQ3
U44Y+P3yLed5q7fcP8r0lzk86J1RsKfDKKskFCmRskdIHjCtGRPux45sXNZtRc40a20ldbiX
W4kTBK2UNy0UjQKyR89m283Yrn979CqqCUa227U1khLHMNWuGpTQg4QjdSt+5YshEYrtUjdc
pDU17DRzDUFMmGfkeOwpzhppObH/AHRJtJtVzuylowD8FdLdbW4Y+CuPf+iJNgCNzXI4thyO
d7d659jv2m9HG7Nk5NpTXctK5jTXAOu9csfrYRdeuL3LVPtb+4ITOkkjkwiLLQjFGS6pqSda
kkORjS69dXu/reu33zvNRbgTYXvcwNfh1C6zLwXWZeCihBqI5XNr8Deb7lvmb0O67yvSbjfJ
XN7pvkjBAQ66T/wTnvcXPdaSdd5m6FB776FRxkejbzn7EKZAnMfdMTXtsIrkXW4lycN0RyP7
AnxPFWyChUsDssbqKKQTyswmgkZUyFmZGMEKRp/zHNaONbzfeOV2e5f5K49/6XhO+Z7C1mBQ
Bcq0ull9p2q89zDWOPmNVx7iuvYPMXw4GhFoQqaTx2Pb9U6KVgex2UFE3PdBYOxwrRemuqre
xrU+5mwjAkFHE5SnQvtGVrvaF5/vz5BT+7d5X3XU4c+fJuoySvEbBrK63EutxISRPEjHZCE2
6mDnwZd1PhlL2gR4QLVy4lfK8CjajJelp6gDVcfv2ed649130Vy/m/cV7U7xzGJ00zy97vle
uPcV17B+4Xw5poRahUjl47Ht+qdFMwPY/KCq3PdBYOxwqvTXVVvY0J9zNhGBIKOPrFOhfkyt
d7QT7teLGc1iLnnBa20nsXW4l1uJF0ErZQLDRSYIrLFz2XrnGt4wz8VdLtbm4I+KqLCE0uPp
oua/+6fMc7IwdpTpHmr3mpKY3XC4tV0xa3xmm1XJtP7Te5d8z2HBwaAIyMwpJcmE7UrdSlkY
axt5jfgrj90FdX5f3BXMNTDhn4Xmx6oWeaaSfQy81/8AdVFoKFxRu5kdsneexXLJkAfQ7L1z
z+23BP3xkE7niRpJsbXWrphY+TDlic0czuvNnjt9pvtBBzpuSPY9ROgfhtYyhKiucPl5gt9H
lKMFyOfhSWOq2ll+sleQkFH0WfL4FLJcpJhkOFaKUQ58vgUMdzueXMkwjVtNV4xS1fcz7e9h
WF9qbs1qeRlrHvJF6PlbI8IYWxUw5fAoGXOXFjKl1RS8eUr9nlseB5ovFeSZZGO69JDdLnDn
VbQVTmOfKWuFDzFc8j34MTHnnFGC5yW3MMp1yfxfhuiYkRsrWgrqWfL4FHdkWE6JhYclDYq/
aBH3OFEcGXljqDAjNJYMjW+yL1zQyPkw4ow08xSwQukMjiKVbTWvs87jG7CJrSxV+1MOxG5r
lDhE7PcfWvTvuguAeygoKrPl8CumaPMkkLgo2l8tWtAzFny+BZ8vgWfL4F9tcTyHKudktpas
+XwJs0BJYIw20U1m9HPMSI2g1oK6lny+BPngJMZaBaKKC57jcHTGIAv9ixFziSTrN9oL5age
woo7nc8ubJhGraak8zOfy8ptoytApORdI6XB5owNaL3GrnGpN6KdmWN1dqz5fAo57mc7lKYL
6tpVRtdLyTmtAOEFX7QJN0VQswII81v1vCGdzw8OJsbVXRG18mFJG5o5ncrnnlqI43VNFny+
BZ8vgXN5V53aIxQj7PC7L7Tr1zwSvkEkbaGjFdEETpDJIBSrKa8QSwPLHt1hBt2RljvaZkVf
tTBtXWMPdFUW3HDb7ciMs8jpHntvOhuhzw8yF1ja6gpWh8lXNIHMvM5U4Mdece5NY10gawUH
MUUNzF3JDnOqKVN+WG6S7kjzm0FaFOY50ha8UPo1LI4udAQWtNFX7UwbU4XLWaXUac0J0jzh
Peakq55H5scrXHis+XwK53XOXERgg1FFBGykl1c7m+zzjlTpZnl73ZSb9zwSvkw420NGK6Ln
ifIZJAKVZ3jEEsDzG8awg27Iyx3tMyFdaYNq6xh7oqi25Ibfbf8A2RknkMjjrKiudr5KRimj
ylchcjn1kPPqKWX3crXkJRR1LaLPl8CkfcxPIPdW0UomRh8lGDBHo0yG5nPPOq6raXmy28k6
yQdoQ5Ov2eIc2uvvvTtuguEb6EUFbVny+BNump+zse4iy2lCs+XwLPl8C5vKvO7RGKIfZ4Tl
7XXrngkfIHxsoeYp7nhc8yPpSraawpZrpc4Vbgto2qz5f01dE4ySP5uzVedBJhG6I7Ij2hFz
jVzjUlA9ijEjpcPBFeZrTWQueZWPqKsp/wC4Yy6I7sYA7VgZFJK26GymMVwQ3Lfjuj7Q2LlB
UNLaqSd92MwYxXMy4ga0FzjkAQdMW3O06ja5c66pfgAvRXV4moudHysY9ZluIZmztj52DQtq
uuR+Bdcj8C65H4FFhTNl5TsbSmNDdxJ555zfZGrGmDZhFyNMorWq65H4F1yPwImKSKamrIU6
ORpY9thBvsZkwzRdcZ4FCXTNl5auQUpS9K9szYuTdg2trVdcj8F6OOtMNwauuR+BQ4Uwl5au
QUpSl+VrZRFyQBtFarrkfgU0NcLknlle2l/CNYrnb6/bsT2ew4jE/wD9BpJcCat/D24tz3U8
nDlNHN9ns6GSRs7YuTdg0LarrkfgXXI/AuuR+Bdcj8Cmug3Sx4ibhUwMuKHNj5OI+s+xelup
35Wr0V1Or+JqLsDloh6zNWLI9szYuTdS1tarrkfgvBjQXOdYAEHXVOY3H1WjIontmMjZDS0W
jEDGNL3HIBrQdM5tzt7DaVzrqlr3AL0F0g9zwsG6Ii0aneqcYH7Wy38C65H4F1yPwLrkfgUl
0m6GyCOlmDTXS/FcwdgGU0r2LrkfgXXI/AuuR+BSzG6mO5JuFTAy34rmDgwy66VpYuuR+BfZ
3SCQ4IdUCl5tzNeIy4E1IquuR+BOuZzxIWgGoFL/ANobdDYxhFtC2qkl+1MPJtLqYGWmJdF2
zl0QYzCY3W6/FcwcGGXX2WLrkfgXXI/AuuR+BSzG6mO5JuFTAy4tz3cCXcoKvHs9mIGNFXON
AFcxLi4zN53cfvxuV59HPm9zrzsEehm57VFA3LK7BTWNsawUCiuVptlOE7ZfomzStBul48F7
BM+GR7FqweXwCfbFEZnPbyQFcKtlFLNFE2KM5ABl775ZPOyN2GTQrk4J2SPpWgvOilumNkjc
oOpXP9nmbLg1rTFhh9SuE/Yn3O4eje3Bp2KSF+dGaYt3fk/8r3Jm6og8GlCrLULra30kVju8
X4d9vneuLa/6Xrq94PK8dquf3rfO9cP5/wDxv3XutvXZ79/7rwmmBbcoPjTY42hjG2ABTb58
8SCBwyRgO+qfH/lP50ey/wAo8ehue0951BXQNbBhj4dDdPvfpe65EuuRJssTw+N2QhXZ7vEZ
dl1twibY2HzvYL5w5w1MtQa2cNcfbsvOuu5WYMgtewetiXV7weV4p90OHNgFm29c4hmZIWPO
FgnJfZDEMJ8hoAhQB07s56L5HtYwayVg8q53eG2L0EzXO9nIU6OVoex2UFB8dTc0mafZ7sVu
xB10Stia40BK65EmyRuwmPFQe1XT+X9wv3HvHyN7k552RvpWhXXIldLGXVG5zoyAO2/cm137
TeHum/W9FuO8r0263yvj3jldXuX+V9t1XY3vZGfMq7fcm/ce0/tN7k57oZG+laFdciV0sZdU
bnuYQBiRxjK9wavszhWIswKKW53+qbO8X3XZIOZFYzvKEmuB4PGz7817TQtNQo5vXyP2p7QP
Sx89n9lJdDhZc4oNt6d1asYcBuwX48IVZCOUN77DC7BaNJTX3Xzc/Kv5EmuBWzFd7l3mL12b
w8hjG6XDn3Rk2Xo7tYMvMfi3d+T/AMr10BsbyTK7IO9XNHNpGstUrTnS0aL8O+3zvXFtf9L1
1e8HleO1XP71vneuH8//AI37r3W3rs9+/wDcm3TdIIufK1vt/wAINaA0DIBqvTb5879zRZcK
QV2Xjgj00XOZ/a82Ngq55oFHCM7K89pT2HI4UUkZ9RxHQXT736I7L9yfm/cVdnu78UbhWNvP
fsF77DA7BsrIR5X/ALDO7CH+WTq7r0jWikcnPbfur3g8r2BHFI5xOoJkZ0ruc/apME0fLzG4
kl2OFp5jO5FxsDbU41IgaaMbea+NxY9toIWE6nLR816lgcM4WdxTmnK00OI3Yrn979DeuL3Q
V0/l/cL9x7x8jeZ7keZxbk2u/abwoCfRN1bVmu4KIlpHNdq7r0263yvj3jldXuX+SoLSU26r
rbWXKxh9W9dvunX7j2n9pvD3LfrjQaxHzz8L32mMelgy97b0cEY50hoo4IxzYxRXTF7bD9/5
B59FdNmx2q9LyQweWfhnap5cjqYLduJdrtYa0ed66nHLyjvPoHe5d5i9dm8PIYsUAyE1d3BB
rRRrRQKW42n0sQqVLA/JI2mxPieKPjOCcS7vyf8AleyBGlKoOuwDkv8ALwMwX4d9vneuLa/6
Xrq94PK8dquf3rfO9cP5/wDxv3XutvXVdd1j0fLvLI/atylUFgU8UTsM3PTCOq29Nvnzvukp
ZCzzv8vGKQ3RbuuTrukFjObHt7b89MknPHQXT736I7L9yfm/cVdnu791v1taBeutxy8q4fO/
czxlEgvXE/WQ4eV+6veDyvZEXMjMrh6o1rBnjMAizYzqxLlp6wr81dbhlwKccS6Y9To8L5/z
euto1SHEbsVz+9+hvXF7oK6fy/uF+494+RvYUsMUjslXNquqXP8AphXU5tzQNcIzQhgv3Jtd
+03rQFmhZBem3W+V8e8crpa0Vc6JwA+CbdF0gOug5BqjRc8hrW2klCaK2MkgHtoVdvunX7j2
n9pvYUsEUju1zarqlz/phXU5tzQNcIzaGCzEumfs5gvUOQp7Wj0MnOj/ALI3bIOfLYzuF+6I
vZefv1RlCY86VnNftvQ3I05vPdiTxf6sdR8L04pzZDht6B3uXeYvXZvDyGK+63jnzWN3VK+G
N0soHNaNZTbs+yzukwsJ1md2oGhFRkOpMuxg5stj9uJd35P/ACvTMbdAwWSED0be3YpGzNaJ
ostMhT4ZRVrxwUkRyxuLTeh32+d64tr/AKXrq94PK8dquf3rfO9cP5//ABv3XutvuuW4ndz5
B5BXdtZ9b02+fO/NNrkfRSSHJG0uToZXVnh/5NT4JPWyH2VHDGKMjFFctzRH1w6XZ2Xrmuga
wWHoLp979Edl+5PzfuKuz3d98R/zmWbR/wDTem9mU4bb8A9WM4br0MI/yWW7Tfur3g8r1XSt
laDmlg+ijuhmR4ydhQuoN9JAbT3YjWVthcWqeDXIwgbU5rhRzTQi/dF1OyP5jfqi45Bap5fb
eTiN2K5/e/Q3ri90FdP5f3C/ce8fI3hDC2AsMYdzwa6+9aO5PAf7qSF8dzYMgwTRpr537k2u
/ab3JXPNgR8mHUwAV1kfpt/smQzz4cZaTTAAvTbrfK+PeOvOkkcGsbaSUYoSWXKOL1c+137i
rt906/ce0/tN4QQsgc3kw7ntNfNaO5PAf7qSF7LmDZBQ0af74kbtcpLldMtaFrDTagXH08XN
k/umskswHVBTWNFGtFArmuSN3omnBk73G8JKWTMr99MMGDhhuFaVT7M47DVSSTvwTL/ljUi5
xo1tpKnujVI6zZiRXQ3LGa7UyaM1Y8VWCTgSszHqgg5UdrDlVDEIh2vKc0SF915Q7VsTmPBa
9thGI73LvMXrs3h5DEiudvrm3uCZGyxrBQYksDvXFncU6Nwo5hob93fk/wDK9NI1seC95cOf
3qR0jg6aXLTIAiTYArolGSSRzvneh32+d65hc4aeSLq1NOxZsXjU7LoDQXvqKGt482LxqJ7m
x0Y8OPPvXD+f/wAb917rVU5AnXLchpFkdIPWvXbtZ9b02+fO/czNeDhH4qemWTmKOeP1Mo7Q
o5ozVkgqFJO/UOaO0p8zzV7zUq5pO1gUjtcJD+gun3v0R2X7k/N+4q7Pd345o7HxnCCZNHrz
h7JWBJzXtzXj1UQ2MTt9pio6IQt1l5WAznyOz39qfPKbG5B2lSTyZ0hrfur3g8rxV0XMTmnD
apIX5sjaIGbBwHGjXA5b/P0E3Nf3d6BBqCjdFzuEU5yg5r1T7M494tQddZEEfZlcUyKJuCxg
oAjcsZ9PPYfwtvsjGWRwag13JYGt4cgFcw18rX5Xri90FdP5f3C/ce8fI3mzQBhYIw211NZW
ZF40+V7Y8CMVPPv3Jtd+03h7pv1vRbjvK9Nut8r4945OllcGMblJWC2sdzNyN7e83rn2u/cV
dvunX7j2n9pvCaAMLOTDbXU7VmReNPle2PAjFTz74aNZooYv9NgCZF/rP8k2T/LfzZB3IOaa
tcKgpzhpX81gTZSecHYVVHIPXaCoZ9cT8Hj99OE4NrEcvwWUFYUsrGAdpRuW5K8kc9/tY2Dp
LndnM7NiHJTNwvZdYb3Oc1u0ogP5eT2Wf3T7ocxkZdqbiOLiGjkTl2haWPxK6yCCC4eQxJLs
lcwOfzGVOQKSUyMpG2ucpJOXlbhmtA7IusTeJRSSzSPirR4JrYtLH4kLpiLS26M6hyOv3bhO
a2uBlO1aWPxLSx+JVfPE0d7k65biJIdY+T+1+HfHmtLH4lpI/EtJH4lpI/EtLH4lpY/EtJH4
lpY/ErhwXNdTDyHdv3a5xDWtY0kn4p1z3McG59btb/4v3bhOa2pZlO1aWPxKbfPnehi9t4ag
BJHQfiVzQMcHVJeaG8bildRj7YydRXIxn0Nz2bx7bzonvaDC/WVNDykfpGFuciDlGPdGE9rf
S6z3I+lj8V+5QXsB52U/iKuwCRhPJ9uJykJs9ZhyOQDn8hL7L/7rmuB2K0gIjD5eX2GLDlNG
DNYMjcS6cJzW+kGU9y0sfiRTJxa3I4doTZIZGva5XKKiuGcQRTAzXPq7WKsM7CewmhF7CkkY
wDtKdHcXpZPb9Uf3TpJHF73ZSb9zkmgEja8VVrmuHcUXSSMY0dpQEWghsb+LvvXGDIwHkhrV
0gPYTzch/EL9yEkAYR8itLH4lpI/EtLH4ldQEjD6M+tfuQkgCp/aVpY/EgWkOHJNyfG9GSQB
guy7FpI/EpSCCMFuTZfMszg1jZHK3mQNzGX4A57Aauyn8RV2ASMNYjrv3ISQACf2laSPxLSR
+JaWPxK6qSMJ5M+tfuVrqBofhGvdatJH4lFE0gtiZWzvvG5J3gGEVYT2dic4aGPmxj63oMKR
odHzLSrqjEkZdg4Q53Zb9+5s0o2OK57nO2nobJ5h+crnve7af6QQHEB2Why/0PmSyN2OoudL
I7a7ouY97Nhoqvc5x7zXGsnmH5yue5ztprjUZJIzY6i573v2mv3fAwnYPZWz/wCFJURPIPct
C/gqvY5o78WjGlx7loX8FoX8FQ5ek5rHH4LMA2lZ0YWfGvUPxWjJ2LnNI6YtZQUFbUWOyjox
KMFwIrQZejzXcFmu4LNdwVoIv2AlZruCzXcFmu4LNdwv2NJWY/gsx/BZj+CzH8FmP4LMfwWY
/gsx/BZj+CzH8FmO4X8x3BZj+CzH8FmP4LMfwWY/gsx/BZj+CzH8FmP4LMdwVCKXs13BZruC
zXcFmu4K0EdDYCs13BZruCzXcFaCL1jSVmP4LMfwWY/gsx/BZj+CzH8FmP4LMfwWY/gsx/BW
tIv8ows7KItcKEdFmu4LNdwWa7grWkf0MDtTR2C9Gz44sr/hecewInt6KuaztKtGGe0qwUxr
QCrBgHuVW+kb3ZekBOc+1CYarHdHFuBGSKx/Z2qhFCOgj3hiRX3N9oYkh7qX373Ru2I3mbo6
M7LwrnMsOJygyx+XQADKU1g1YghGq03n7/06Nu9f/MV2PGQrBeKHoYd2+7aP6HGO++78NmLX
2zW9J32dEJJhU6m9JaMF/aFR2Q5D29CB6otN5zDkcKJzDlb0UW4PK9hDmydvai14LSMePeGJ
FfjPfTEa32nX373Ru2I3mbvRnZeAOa+w4hByFOZwxzKcjMm3Ec85Gpzzlca3n7/0HRt3r/5j
ewXZdR7FR2TUe3oId2+7aP6G53stvvd2nFjb2C8xntOr0ImkHO9UdnSl7sgRe74d3Q4RzpLb
4mGw9FDuDyv22OGQrBeP5xo94YkV8HsTXdorfa32RffvdG7YjeZu9Gdl9p9YWHEEoysy7Mag
1prNevEbCNpvv3/oOjbvX/zG+WvFQV2xnIceHdvu2j+hyO9o0vSO7G4rG9pvtb7I6CpzGWnG
wW+kd3ZFYQzYtK/itLJxVrg7aqSDAPyVQQQqmwBUGjbk6FrdWU4jmH1gi05W2dDDuDyxMF4/
hW2tOQ4se8MSLEj/AA82/Ie++WhgdVaJvFaJvFaJvFA9uIGhgdZVaJvFaJvFEck23vvs3cQN
DA6oqtE3itE3itE3itE3itE3itE3ijIRSt/BObJZiFpyFOYdWLhnNj88QuOQJzz6xvv3/oMQ
yAVotE3itE3itE3itE3itE3itE3ig0sDaGt/8xxC1wqCi+O2Pyxod2+7aPvxcHBtO1aRi0jO
C0jOC0jE2OtSLxjaQ3CWkYtIzgtIzgtIzgmvc9pDb7n8o0VWkZwWkZwWkZwRcZGUAriNGs2n
E7giyM0j88fmOs7NSDGgtHrdFyhzpPLFEw9aw9DDuDyxS1wqCsJvOj8sSPeGJFiSM7DW853Y
ET247dmI3dxmbuIzd6NrteQ4gmGqw4rW6zacQRD1rTiP3/oMR3RfmOMZIRZrbiw7t920ffm/
it+5v77L7G6hacXkWnLnfcms7cqAGQYrmHWi05R0EO4PLGobQUZIrWax2X494YkWJT2hef8A
is6BuzEbu4zN3EZu9HyZzZPPEc05HJzD6pv4RzY7cQk5AnPOvEfv/QYjui/MccyRCj9Y7VQ2
EX4d2+7aPvzW8qzmimVaZi0zFpmLBZI1xvlrpWAhaZi0zFpmLTMQc01add7Ce4NC0zFpmLTM
WmYmNjeHW1NL8j/hiEnIE559Y/cjKcr8mOJRkfl6CHcHl0BkhFutt6PeGJFiRu7Cs9vFRsaQ
dfQN2Yjd3GZu4jaNJ5vYsx3BZjuCzHcFmO4LMdwWY7grRTEqNSa/jiNmGx18A5zrTickMr8u
zFfv/QYjqAlZjuCzHcFmO4LMdwWY7gsx3BWtI+F/8x6DCHNk7e1FrxQi9Du33bR/QnO9lt97
u04sText6NvtOr0BPtOxJO+z7k1g1oNGQY7mcEQcox4dweXQ4bObJ5pjXChDhiRdM3ZiN3cZ
m70Z2YpiOR+TbiOYcjk5hytNEK5rLTiV7E5+rViv3/oOjbvX/wAx6G2x2orBePj2qHdvu2j+
hSP7TS9I7sbisb2m+xvst6Bm04n5h9yMx12DEqM85E1414nKDJJ548O4PK/aaVx2uzXtNa4k
XTN2Yjd3GZu9GdmKHDKE1414gmGuwoVzn2nEwBlk8sZ+/wDQdG3ev/mN+pyKy0Y2C8fwmMy4
IpfdtH9Cj77bxHtGmKz8Nt+Q99Ogb3E4h7iPuLWNyuTWDI0YhPqtsC5Jxsfk24jm68ox4dwe
V/8AMhHMbdTuii6ZuzEbu4zN3ozsxnQn1rRiYLhUYrnasgxn7/0HRt3r/wCY35N0oMfUx+SD
mmoPQu2j+hMb2Cl6JnxxXu7BS8T2Jx7T0D2+y7Ekb3fcXTHYMTkxnSeV4EZQmv168TCGbJbj
Q7g8r/5rwjlPM1HsVdXQRdM3ZiN3cZm7iBoa11RW1aNnFaNnFaNnFaNnFaNnFaNiwyAMZrhl
aaprx62PgjOksx37/wBBiGQAEhaNnFaNnFaNnFaNnFaNnFaNnFBpY1tDW/8AmN+TdN7tjOUI
OYag9A7aP6DG38V+nsimKXe069Ke7oXM9sYrm6jaOna0ZXGiawZGjEc/kndy0R4rRHiqPjIY
7LiOHrC0Y0O4PK/+a/gutj8lhNNQceLpm7MRu7jM3cRm70xhO1uOT6rbBjv3/oMR/RfmN+Td
N+rcmsdqwmcOzHdtH3yNvaVkHBZAsgWQLIL+QLIFkCyBZBwxMg4LIFkCyBBo9UYjH+yUHDIc
Soz2ZFb0AqCK5MZ0x1WDpajNfaMWHcHlf/NidrDlCD2GoxoumbsxG7uMzdxGbvTNeMrSmvGR
wxTTOfYOgfv/AEGI7ovzG/JunEwmGh81ZY/WMZ20ffK+wK/dJT30xeSOVmTZi4bOa/zWC8Fp
xaMaSsKXnu7NSp6zc1FpyjEDRlKawer0p9ploxYdweV/82LVp2jtWE3LrHZixdM3ZiN3cZm7
iM3enMJ1WjFNM1lg6B+/9BiP6L8xvybpxQ5poQsF3Nk88V20ffCYzSvctJ/xC0n/ABC0n/EL
Sf8AEJj5DVzr1WGjiaLSf8QtJ/xC0n/ELSf8Qmsc+rddgvvax9GtNMgWk/4haT/iFpP+IWk/
4jGD25Qg9uvFo9ocubhMWmPhVsjiszC3lQAAX+WZnjL34hlORmTb059l1oxIdweV/wDNjB7D
QrsfrGJF0zdmI3dxmbuJV7GuPeFoY/CtDH4VoY/CtDH4VoY/CtDH4UQ1oaKauga8akHDIb5P
rOsHQv3/AKDEo4Bw7CtDHwWhj8K0MfhWhj8K0MfhWhj8KaWRtacLUL/5jfk3TjVBoQhHLY/t
7cR20f0FjfZFL0TPjivf2C8T2Int6OuVhyhBzDUHpeYRzrS3svADKU1nZicnEaUyrPHhCzx4
Qs8eELPHhCzx4Qs8eEJweee3EwhnR24kO4PK/wDmxw5pIIWC+yTzvxdM3ZiN3cZm70Z2dCYj
lZkv4IzY7Ohfv/QdG3ev/mN+TdPQCOb4Ovu2j+gRt/FfI9kUxXO9p16Q91Olq02awrDgv9k9
FV7gFgxDAb261be5Q5sfniOefVTnnK7Ha/VrVcRzdRtF+HcHlf8AzdBUWIRy52o9t6Lpm7MR
u7jM3ejOzoWv7MqBGQpzteQdE/f+g6Nu9f8AzG/JunocCW1mo9iqDUFO2j+gV9kX5HdrsWId
1bwb7TunofSN71z8Jh4qyVnFZwWUK17eKtlb8LVzGuf8lzaMHcqk1OIGUkrrsWSXgskvBZJO
CDI8IDXXoWskD6tssWSTgskvBZJeCGCH4be0X2NIkq1oGRZJeCyScFgMD6119EI5jZqcoqGv
TAUksHYskvBZJeCyScEHMrSmvGaDh2DsXr8F6/BevwXr8F6/BevwXr8F6/BevwXr8EXsrSmv
ouTcbY/JYAPNj8+ic1+FUurYvX4L1+C9fgvX4L1+C9fgvX4L1+C9fgvX4INZhVBrbfwHh9a1
sCyS8Fkl4J7QJKkdnRYJ50fZ2IuY4EGn9Akf8Lz3dgxQO1Adl6NvYK/9sqNe5o7itLJ4lQyP
I3sWoyrSyeJaWTxKriXHv/8AeetikqtDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDI
tDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDI
tDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDI
tDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDI
tDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDI
tDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDI
tDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDItDI
tDIqRRva/v8A/cQsifwWiK57HD4YmQrIVkKyFZCshx7bK2/eMhWQrIVkKyFZD9x5rXH4LROV
sTlaCNvQ82Nx+C0RXOjePh0HNjcfgtE5c6N/Qc0F2xaJyticucC3b9yJAsGX/oSgtJQdMaD2
QuYxov2qsdGP+RRa8UIUe8FkCyBZAsiyBZE7YMVrNWtNkaNHZ8MaXapbBm4zLAsnrC9FYNfm
smvGbtWQLIFkCyLIFkR2BflKyBZAsgWQLIE+wasejBtPYqu9I7vyKyy/R7A7ai6DwlEEUIxc
J3MZ5rmst7TiWjBd7QVHWjUcTCzY+1WMqe04nPYNutFzOez5jEDWgklYU3OPs6lRrQ0d1+jm
hw70ZIcmtt9lg1+ayesMaOwZqh+P0xjhi2bKnMOVpxYd8eayBO2DFGwrIFLvFflKyBSbxxZF
LYMw3pvgsgWQLIFkCyBR3hYFkCyBZAsgWQJ+8fvmG+2Q/JEmwBUhFfxFWyO+CskfxXP9I3vy
rlcLmj5LJRrciBGULOb4VnN4IufaQVI9uVoWc3gs5vhRe/OOKZTlfkRachTmHViy7VLu4zF+
YXovj5r82NXsWc3gs5vBPMhrQqR7crW1Wc3gs5vhWG/OX5TeeA+wH2QtIPCFpB4QtIPCFgPf
VuzGwRk1lBrBQLnG3UFzaRjuVsjz8VZK5UmFfxBBzTVpWE2yQfNUOUXxLKLPVF7BZ6R3yWfg
7LFnv4rPwh2OR9VwyhGJlMDWe2/ykmjGrtVAsFvPf5LPwe5tiz3cVZITttQbIMBx16r3LRCz
1hfrlabCuULhgnIqRDAHacqtkfxXNkfxXJyZ2o9t5wGa7nC8z4+a/MMaPdUPx+mK1vq67wmG
w4sO+PO87YMUbpvS7xX5Tek3jiyqXcN6b4J7hlAWkHhC0g8IWkHhC0g8IQ5R1ad14JgjdQEd
i0g8IWkHhC0g8IWePCEScp+9mU5GZNt4xtPo2/PFpqxXbym2Y7YxrQaMgsvNmGqw4su1S7uM
xfmF6L4+a/N0Mm8pt3E/Kb0m8eiA9Y2lF5y6gi5xqTi0Ojdl7lXtQmb61jrzWaspVBYFyLM4
5T2Ytl9rBrQa0WBcmzPd8sbkZDulUKLfVNovgVNBkxIqe1eHc28z4+a/MMaPdUPx+mLyhyye
V5zD6ycw5WnEh3x53nbBijdN6XeK/Kb0m8cWVS7hvTfBSbuOFHu/0BnfankZXWDo3bym2Y5m
OuwJzz6oT2PNpOEE5hyOTmHK3El2qQAVJC0MnBaGTgtDJwWhk4LQycEwOBBX5hei+PmhvLIV
kPDHk3lNu4n5TefzXZx1LMdwWY7gsx3BVLSBisGoW3sDVHj0OWOxPZ3XpJO2xOccjRVOecrj
XoHyfAKvYnPOs4wcMoTX+0E1/sHGo1jj8Fykmf2diL3GgCfIfWvM+PmqMaXGupaGTgtDJwWh
k4LQycFoZPCmA5QFD8fpiNZ25VQZAmNbkjzu9BwyOtQmHrWHEh3x53nFsb3DuC0MnBaGTgtD
JwWhk4IF8b2ihyi9LvFflN55EUlCexaGTgtDJwWhk4LQycFJhsc2vaFLuG9N8FJsWY7gsx3B
ZjuCzHcFaCLwUdATzVmO4LMdwWY7gsx3D74zdUY7T0bt5TbMZrBlcU1gyNCEI1WuTXjK1Ne3
I5NmGx2JLt6D8wvRfHzxOc1p+CLoea7sRa4UIxJN5TbuJ+U4z/hiyH8N6Q9rseVvdW88d6G0
qXZ0O0qU/h6BvdYpdmJJhNabdYWY3grES1uEexUmaWDUL7Pj59BD8fpiGU5X5E551ZEXHKUY
SbW5E5h1otOUX4d8efQy7xX5T0Eu4fK9N8MaK8MaTeP3uM/hTD2O6N28ptmMZiO4JzzqRccr
jW86F21qcw+si05W35dqkIsIatK/itK/itK/itK/itK/imFxJK/ML0Xx81hMNDVaQrPr8FSV
op2hVFoK5YZW5cSTeU27iflN54EpsK0rlpXLSuWC+Qub2Yrx2tvSDsdjyu7qXnnvVOxylH4e
h2OUo/D0De81UuzEIZS1ZGLnxj4Fc087sKwXioVMrTkN5nx81VpLTVaV/FaV/FaV/FaV/FaV
/FMPcofj9L7WDWUGjI1ckMjMu28149VBwyG1CUZH5dt+HfHnecGvcBtWlfxWlfxWlfxWlfxQ
DnuIodd6XeK/KbzwJH53atK/itK/itK/itK/ipMJxdtUu4b03wTyMoC0rlpXLSuWlchyjy6l
4JgjeW1C0rlpXLSuWlcqnX97A1ssUjRlyjo3bym2YrWjK40TWD1RjNmHrWG/LtUu7jMX5hei
+PmvzYhHsmim3TiSbym3cT8pvSbx6Fh1Gy9h6pMepyyWqR3dekj7bVTtTmH1T0D4+20Knans
Oo4waMpTWeyKJsftHHBFhCY/XrTjrZbeZ8fNfmGNHuqH4/S+ZjrsGM5nBUOq9DvjzvO2DFG6
b0u8V+U3pN44sql3Dem+Ck3ccKPd/oGCc2Sy8ZGjmO+WLRmrWsF4ocR28ptmKZj6tgRJyBOw
XUbWyxZ/yWf8ln/JODzz2pzDrRacovS7VLu4zF+YXovj5r82JU+uaqU/hpiSbym3cT8pvSbx
6Ie22wosPwKLHChGLhHRj53hC3I3Lea/sQcMhXLMHOblxQ1oqSudk7bzXj1UHttBWGzSN+eN
y0gt9UKpsCLvVyC8GMFSVgvFuK2vrWqXZeZ8fNfmGNHuqH4/S81gyuKawZGprIzRxyrP+Sz/
AJLP+Sbyjqs12XuUGbJ53od8ed52wYo3Tel3ivym9JvHFlUu4b03wUm7jhR7v9B5N59I35ot
cKgqsJqOwq2NysjcqynBHYFgsFAsAjCkOT8OI7eU2zEDRlKawalyYyyYrXashvCUZH5dt6Xa
pd3GYvzC9F8fNYLKVqvU4r1eKrK7CpqC2IQtOS12JJvKbdxPym84jBtPavU4r1OK9Tii9+DQ
d+NhjJrHag5p/hUeLdR7FzKPCtifwVkTlWZ3wCAaKALAYayH5Kpym/yUh5pyHsvF0XMd2alb
GfgtG/gufRgXMFpykp3K0IOrtv4D9Gfkqi0FYQ5j+3tWbhjuWjfwWZg7UHSc93yF4xRHm6z2
36xnCcc4rBeK/RejIePmrYn8FZG/gg6bmt7NZQAsAQhBtNrrzPj5r8wxo91Q/H6XnTHY1Fxy
NTpD62KAc6OwpzdeUXod8ed52wYo3Tel3ivym9JvHFlUu4b03wT2jKQvV4r1OK9TivU4oYdO
deCYWUsC9TivU4r1OK9XiiOyz75UWEINm8QVWOab9XODVgw2n2kXONScR1XAc7tUtHNNnbiG
R5ADMlutZ7eKc7VkGNgucA5llqczDZ3W3pKuAtUvPbm9uMyrmj4qxzTzu29FaNfms5vFZzeK
zm8VzpG8VgwZfaKqbScSSrgOd2qXnNze3Ets5pWc3is5vFZzeKzm8VnN4p1CDkx8JhoqSejd
8lVpBv8APeAi2Gz8RVSak4uDJz2fNc14v2mioz0jvksJ5r9MSmczsWdgnsOJa8V7AsFvMZ54
mEwqkno3fJc0g37SBtRbDzndupFzjUm8yrmjLr71Y5p5w140fPbk7VDQg5cnwQb2prA9tneu
TaQcPLTGFc19hWezisJhBa+2xRb481ns4p1DWzFFSBYVns4qTeKtIHNKz2cVJvYslSApee3M
Ou9NUgZFnN4rObxWc3is5vFZzeKjoQbw5zeKzm8VnN4rObxWc3is5vFP3j9+sJCslePirZX8
VziT/Xua4haV/FWyvPxVvQ2SPHxWmfxXOcT8eg5r3D4rTP4rnSOPx6DmkhaV/FaWTiuc4u+P
/tE5o4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNH
FZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZ
o4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4
rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rN
HFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHF
Zo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo
4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4r
NHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFZo4rNHFYThZ980j+K0j+
K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+
K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+
K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+
K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+
K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+
K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+
K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+
K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+
K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+K0j+KoXuI2/+yiyRxbST
INakkBaGx5a3mhxacLsvRyktwZMifMC3Bjy3sFgqb2Q0UchLSJMlFai1haCBW1Z8R+KwXihW
CxuEVnRjuqvSNp3rAaQDltWfFxWC8fzedgiuAKm/hc1gPtFOdhxENFcuIyYluDJk7UGMFSUx
r3M5/wAkA+hrrF5uG5tXagsBtAe9aSHijIXMIHYoy4t9JkpeIaWjB7VnxcU3Ccw4XYmvJa5r
9YvNlcW0fkGtA4cVvesLmuH4TeDRldYi05RiOnq0NbYsFtBQVtRHYmyB0YDu0rSQ8U6QujIb
2FYbXMArS1aSHiuQwmYXbqWfDxVHjLkKDsOIYVuVaSLjeD6c0ml5r/VdkQjbQE9q0kXFYbnR
kVpYVG9xaRJkpeE9W4LuKjlJbSTJS8I20BPanMOVppfYXFvPtFE6erQ1qA7VnxcUThxWd6L2
uYADS1aSHiuTcWnvGRNcS1zXa2pxbgtDdZXJsLa9qcw5WmiawZXWIxuIJHYuY2zt1LLGe6qw
XtLTea/DjAcK5VpIuKcw5Wmiq1tG9psVmA/YVRwIIXKNcwDJatJDxT2NLas7bwAtJT4hghzM
tUR2KgtJRa7KL7HOLfSDUnTVaGsvA4cVvesI0c0dl6obRvabFUYD90qhFCFRjarLHXsqsF4o
UGjKVQ6kGtym9QCpVTgM2lYRaHN7Qg0ZSg51C3tCEbaAntTmGlWrCbghvepHgtpFlreLWFoo
K2qiq1vN7SqjAfsKo4EEXqkNYPxFYRAc3tai5rmNoaWrPi4oQYTMJwrXUnMOVppeo4UNK/fG
k3SxrnaqqNj52x4AyJzOWbgSeum8nMJSexQ7L1y/DyV0/HyQYwVJT42nCkaOcVzs1lpRYyJp
jFiieIwcIc0HUnRyMDX0sKmafVFPmjRzq17Vc+FpCUyOPSPylVLnV2o3PNzw4WFOZ7IKlwcP
PNOKgD9LrvNMmddBTm6soUWFm4QQtOBSxXVXs+mJc1O7yUl0PGCALKoucSaoxnSxZFaLI7Sn
HULAhsKmtOeV8fqrmwWk0H9lzmkKyqkttr9VaSnXK/8AKhC4ZDahGM2IUVzUNLD9FIHVMdE6
mSqfdD8yMJt0MzZb+E+dsZ7CmwmZrWm3COtSPbM14pQnsRe26GyO7AoNv91nFTbVMG1Lq6lo
5uBTQ+odQ5diloTnJpkzrKK5uTa91luCtHNwN5sXr4OEEGDKTRYLf8hM2HyUpayUiuoKsjJG
jvVzYDHOoNQ7loZPCow4EEHIdquXBBNg8la1w+CZsKm3rzP8S3COpDDuhsZaKUTYjM1rXGuF
2ocnKJK9ibachU1pziroDbSSacFo5uBVHhwd3p1zSG0ZqbczM52cV+UqUiKQguOpRF0UgAd2
Lk+2nkvs8PMazLRVDnV2pwdposhvXLTsHkhachUoOa1xJRjjOBGyyzWsJr3Ll6Uljyp+36rO
Kl3VQWklNEls79Xsq6vj5pwGXCTOVpy8maPZUu28z/EtwjqQw7obHgClEIuWa1rzXC7U3k5R
LXLTUrmpXJq+CmMteT1VVXZjLUWtJbGMgCq15TbqaKPGcnMY6gchgcoXKJvrtFqwtUYqsMZs
lqMzsgsCeNRNU66nCrjmrCc8oBxLozlBQczNktHcpYHGrhkTMJpFK+SkDWk1cornYaEZVdIF
pP8AZaGXwp5exzKt1hEHNFpRjjODGyyzWsJryCuXpSWPKpLqeK4GRVc47E5gecFyylXNadXk
mZTYVNvJks+c80Y1HYPvdBrUZfHRoNtoTnNjq3VaoIo2YWDltyLBeKOUWy9cvw8lO0ZSfoFy
cZwp3ZzuxXQT2KRmtwsWAWur5q5+aeYBXusXKEUaBlV0uGQ/3Rpc8dRrTXv9XUopha0il5rt
TLSpHDJQhPaA2jXEL7TSjwmt1ZSgftEbQywDsTXhwe+LKRrvEzYPJN1lXVgMDWtBA77MS53M
pU0CkikFHNtFEQcoTX6talljyzXhsKm3yhvfVQcnTnC35LkZmtcHhPYMjSpNv1vNe3K1G7Bl
LEXHKVDWNsmENepYEbGxA9iAGUplziVsftV1p9zmVkns01Ig5RZeBEdju8KFsbMJrG9qfGGe
leclUOUbg171Dt/vem2/2Urm5QSs9B7zVxB8k9vIMJacqGFQNGoK5+TNMIWrPTGdpTfZZzSp
LpOjAwhtV0Md/m2oN7KqRrX2ArBe6orVXPyZpUW8FnpjnGriVcxjpUgeSEUzWuDu5YAyCvkp
t5BrRVxyJjpGYLW94UjxGaE2WhQsjZhNYO1FrrHDKm7Cpt4q6HDKCfJZ6w3mpTrqk1CxNuqP
8yG6VK0Psa4gWKNrnVBKt12fJPJ9e0XppnWNpeuXYPJDYVdDfaJ809p7b0rnWcpkUm363pd1
co+jrodmt9lYTjUkFXV8fNOmltlceY3sTHONSa+Sl2oNFpNiY6RlGttyqR4jNCbLQoWRsqGC
21FjhRwUGBTnDWnQzNGSting16k5hytvHCsMmRV7FzmNITLojzZFNLrfYEYv8yHNUNzsyt5z
lDOPXCo20x5bzWi0lQx62i1Pup/q5E1hDQ11U9mC0taUy6GZJMqukjKP7LP+SeJHVAantPrp
7T23pnO/zMimiGcMS5fh5JmwqW6Z/a5je1ROd7Y+COwfe6jKE4ve5zWt1oDlHUc/tWCx7mgB
VcakppdNTBXWCmQNkJ5JPjZnl5+AVTlU3KOwcIWIOaaEKmC2vaoTG8Of64osGxgOWieZHYIL
aI7b3JTNw4j8lXlHDuRiuVuCDlcsJ5o2ic8zmrjXIuQgze1SHCHLP1XnMkPo3i1UMgEVcqEM
NkLfmroa91HPFnfZiQRtdV7co+CDzm5CsKE1wrXJrjI6usIBowY2ZAhXIi6NxkeUXHKbUIsL
0lcnxUYfNTACL4yZH6kXHKTVPiLvSE5LzTJI5r9YTYYbIm/O9BgOwsEW/K9ykrgMHInP7U1/
YsOJ2FhZb0bOUdgp4Y9zQLLFc7Q84ZFSue4up2qKIO57TaL0kRdzycifDK/BwiusFAtf6IDL
8FI5toLr0TXzUwAtOU58jqUFic/2jVMh1jLsTHnJrXKh45M6/gnPM5q4r0Mpe6qudrHVLRbe
ZFhc8HIoY5JcEsA8lhscZH6ly0pwQaqVzTVpdYqtNCFM973ODBrUbTI6lU8Me4NFiqbSUHPO
C2ilc20FylilfgYZXWCg1snovaTYodGxOjl0bkTh+joaFSuGRziQo3ONACnPYaiy1CO6m1p6
wVeUe/uXJxjAiGrtVZpC0g5E0MFGMyIOeaNoU+Rh9aoKAultHj1gsLCdJ3IDNjbkanxYXpCc
nxvSOyuIsRe41JQe80bRXTKOdhVwe+1F7jUlMe80aK+Skc01aSqiwhSve9zgxutMbyr6Fye1
kjmtbZYqk1JUYfNTAHYiYyZHlcqLHVqh9oaWP9oLCq6U6gqmxoyBclPHZ7QVeVce5NjjGDGx
QwxOwqWlB3q5CnPOsoxOdSRuaFUWtOULCJdESvQAvk9orCkOcbSm3PAajWUxzzgtFfJSOaag
mxchOcGmRXS1zqF2TvvPMjsEFqwm5a2IC6W0ePWCwsN0tNSApgxtyBYTfiO1YRLonHKnCFvK
PNlTeueNrquZSo7LEHnUCsN3wHYo3ONA1wJRcw4Taf0IuDQ6ooie37s0m6aEjJ2LrYRIumpG
r/2Fcz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+az
Pmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPm
sz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz
5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5r
M+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+
azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+az
Pmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPm
sz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rM+azPmsz5rCe2g++Z7uK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK
0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK
0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK
0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK
0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK
0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK
0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK
0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK
0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK
0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juK0juKo5xP/wCo2C/Jg1/7eHcKP/RrCYhUhaILRBaILRBa
ILRBSObGA4DHaPVbaVhDNktx5eUbhUotEOKka2wB1l8NaKlyAewPdrK0Q4qkLA1rdfbiMJiF
SBrWiC0QWiC0QWiC0QTRG3BBbjSco3CwaUWiCka0UAdYmNeKtK0QWiC0QWiC0QWiC0QUXJtw
a1xmPfGC41t+K0QWiC0QWiC0QWiCYY2BpJxxXNbaUT6r7R0Aa0VJVZjU9gXNY0fC9a0HaFmY
J7kKPwsK85kjAXi0LRBAtFI3ZO7Gc+QVYPmtEOKEcTA0i04p3Cji4D60pqXr8V6/FBzMKtdZ
QHavX4r/ADOKOfxRVG5NZXOq8rR0+KrE6h71ybvaoV6/FevxXr8U4dhVG5NZXOq8rRU+K9E6
h71gOyg0K9fiv8zivX4ohYD60wa2L1+K/wAzivX4p7G5GlRsdkcV6/FevxXr8UGsrSmtB7sK
p7CvX4r1+KwGVpTWmPdhVd3r1+K9G8g96LHihH3xgL7QFn/JZ/yQIyG1F7rGhZ6z/kpGtdaR
j4RzpLU4es20Y820Xpt6/wAo8c93yvGGM7xxWboRe6xoWf8AJZ/yWf8AJZ/yWf8AJNdGagNp
jTfC9NvJj3WALP8Aks/5IMa+rjeHKOphLP8Aks/5KPkzXBxo/j5qvYs9Z/yWf8ln/JZ/yTBG
a0OOCc59pRs5zLR0FSPSOy3qE1d2BaJ3Fc4OasJrwQnO1arzXjUmvbkdanN15QqdmIGjK7Im
sGpOedSLjlca4p3Cji/lKkc3K1tVn/JYL3VGxN23pGh1jXECxZ/yXeU1nFGOLKMpWlfxRaaY
XtIHXlTAX2EgZLz2h9gPYu8preK5OLKMpWlfxRaaYXtIbUFI1rrGupkWf8lVHcUjm5WhZ/yv
Tbyh3kUeeOCjc7K4Ibqb8VGI3UqFn/JYTzUqPYmCN1AW1Rws5qZJrBp9/i3ApdnQtbqym+aZ
r7RjTbRem3r3KvHMbk773JsPpD8sZm6FL8PPpJvhem3sSLbeh2HoY/j5p+zpGj1Rab59l1ox
omntvEtznWDEsJFcQwk97b3KDNky7cQzO1WC9yQyNy4x3Cji/lKobQtFH4V6MCN+rsQByh14
kxRknuR9DH4VGNWHecT24ke8L0m1RD8QvPJ7b7dqCqYoyT3I+hj8KO1HcU27eCm3lDvIo7VF
uobqauexrqdoWhi8KIa0NFNSj2JrmUoG0RBNXOypkWvKfv8AFuBS7Oh5Q50nlfNM5loxptov
Tbyp6gylBosAXbIcgRcTUnGZuhS/Dz6Sb4Xpt7Ei23odh6GP4+afs6TDOdJfqM5luNFtvVHq
GvQNe3K1NePWTmH4ItOUXmsGVxTWNyNTn69SJOU4x3Cji/lKl3ShgF9aoVTqe3elo5+eVnP4
prvZNUHDI5FwHMdaDeMmAcEa70e8L0m1Nd7JqmuGRyLgOY+28ZME4I1obb0tHOphFZz+N47q
l3bwU28orNaOxHaot1DdTfiosEkWHIs5651aqLYg1zXGorYvRsp3lFzjUn7/ABbgUuzoGs4o
AZAqDOfYFybs5mTZePsutGLNtF6RjbSXoMGXWUXu+A7UXuynHZuhS/DzWQrIVkKyFZDjzfC9
NvYkW29DsPQx/HzT9hWQrIVkKyFZDjNZqylUWCM6SxYBzo7zm+qbRihwyhNeNfyvF8PhVDYc
cwnI60XhMMjst4zO12NvcmDzWeeOdwo4tppzVnN4rKxHBOG/uQccpdVZzeKysRzMiK5N9sZ+
SsLXAqvJsHwVHObuhOwAQ2tgTN4LObxUm9ewH2xn5KxzXAqvJsHwVHObsVWCjcKyqzm8VlYj
mJlcmEqiiMYIL3/K9nN4qQ/iQIwU60YRyC9Fzm5O1ClvNTauCtLCv8tHBpSmpR84ZO1Moa83
+gxbgUuzoDKcr8l4kZrbAmv4oOGQqozo7cWbaL0sptdIeCLjkCwjY0ZB2dAzdF7IFkCyBZAs
gTNzGm+F6bexItt6HYehj+PneyBZAsgWQLIFHYM7F5Q50nleLvVyBNfqyFVGQrDGdHjdrDlC
wmGovc9tvaqx+kb81Q2YocMoTXjXlTmHWuR11tQaMjUXesbG9Adwo9PYSFnu49BYSFnu44+c
7ji2OcPirbf6VFuBS7MdsY1lBoyBYIzn2XzEcrLRec3UbRiTbRiGWIWa29AzdCdJTCwdS0J8
S0J8S0J8S0J8S0J8SDsHBoKY03wvTb2JFtvQ7D0Mfx80T2LQnxLQnxLQnxLQnxLQnxJowMHB
NcuI1nblQAyBYAzpPK/yRzo8mxUKczVlGNWNxCpMME9oyKrSHDuvW81/aix4txeTdmv87xlp
ziKXqDNZZ0B3Cj/0hFuBS7MczHXYL2GZKdgotL8lpfkmyNlyd2W9hjOj8sSbaL3JRmmDlKwH
2Sj53jLENrcdm6FL8PPpJvhem3sSLbeh2HoY/j5p+zojKcr7BeLzLTuotL8lpfkg8SZO7LeE
gyx+XQVY6ncsF3Nk87xcM6O3FqNSa7XrvGmc6wdCdwo9KcEVwRU4pa8UcL5wRWgqcQAWkog2
EX7FZE/yWiKo4EHvv0a0u2LRHiuexzb+hl8JVFQZStDL4TiAuFMK0f0GLcCl2YzWDK4prBkb
ZjkdqczVqvzbRem3kC00IyLBdZIPneMsQt1txmboUvw8+km+F6bexItt6HYehj+Pmn7Ohawa
0GjIMcg5CnM7MnQAjKEx+si285vYaYsjdWDW9g6mjoTuFHpcJwtl8k5mrVfjb3rlW5zMuy+a
58mVOb2G+ZTkZkQlGR+W+5tGh7dfaqYYJ7rVgsdajZzhmm9U2RjL3qzBYwKmF8lYQ9pXKxZm
sdij3r0m8VFvi9JvG81nblXNFsWT+gxbgUuzGMx2NvcmMjPPFFTzX2G8JRlZlvzbRem3rwIN
CFguskHzvGWIc7WO3FZuhS/Dz6Sb4Xpt7Ei23odh6GP4+afs6F0x12C9gDNjsxaE819l4SjK
zLiW2Ysdddt6TeOK/c+t52wdCdwo9I1urKb3KDOj8r7n+yLxHqutasI5kd5347bwAylNZ2ZU
5h15EWnKL7gHBuDbahI5+ER2JwqDIRYLzGjUFyYPNZebbY6wog2goN9l9Lznco3nGqY7lG80
1vP3rxlOV+TZec31TaP6BFuBS7MUMGVyawZGpzzqyIk5TjNPrNsKLTkKcw6jem2i9NvXwQaE
KhskGXvvGSIc7WO3EZuhSMaKuKzFmfNZnzWZ81mfNBsgoTjTfC9NvYkW29DsPQx/HzTh2hZi
zPmsz5rM+azPmgZG0reawZXJrBkanP4Kpxmu1iwotOQpzDqvCua20rnC3tC5lHhWxv4LMfwQ
dKMFvZrN5zteQYz9z63nbB0J3Cj0mGc6TyTGxNdzLTQZUDTOFoKczVqvYXtlRxu/zFT1hkTW
DVlKkwfUdRRP+F7lTms80QwEvfZYMiAeCHsstGVCUZH5dt9xwcLCFEGvYW11rnAV9pFpytKa
4axVSd9t5jRrN6o1yXnN5LNNMqa3ks40y3n7yaztyqwWMGRPbI19JLRUZFhDOjt/oEW4FLsx
TMfVsF4RDI204+ATzZLLwmGVthvTbRem3sQOaaEKhskGXvvcpHn6+9UNhF5m6Mdm5jTfC9Nv
YkW29DsPQx/Hzx4t686Y7G3hEMjMu3H5Mnmyed4TDVYbxa5tjvWCqxwdi1eaKpsaMgxn7n1v
O2DoTuFHo2s1ZSrSGtC0rOKo17XFcoM6PLsvRt7Aj+CxW57bCuTbnP8AkE9ntCqf+G1ADKU1
nZlWlYtKzinM7ciIOUIvkqAc1cxzXDvQ5QgNC7gpHDISuReaEZq9lwyFepxWG44T/JYI0jsn
cmb16TeKi3xeftRlItfk2Kj3taVpWKoIc0pzdRtH38NDxQWZEWOcC13dihjHANHcs8eEIuda
T0GePCEWlwIP4RePJmmFlsWePCEXuyutOKHNNCFnjwhZ48IWE+mFsvAB4oPwhZ48IWePCFnj
whZ48IWePCFnjwhB0hqRZjHkzTCy2LPHhCLnZXWnED22Oas8eEIcoa4Pd0IYx1GjuWePCFnj
whZ48IWePCFnjwhZ48IQEjqgd14MY4Bo7lnjwhEnKceo1LPHhCLXOBa78N+rSQVnB4/EFbED
sK0P/Jc3BZsVXEuPfjl0ZoSKLPHhCw3mruhO4Uejd6PDLteFRYGBgDXbW82QZWogwWGzOQNL
Aa0Wh/5pzz6xqsMW9oTnuylNkpWmpFphy/iQkLcPByCqcBFgkjLhZL7WmLCIGXCyoyBuBXvq
qA4TewrnxH4FWRyLAaMBp436PAkHzWZJVUjZg95Rc4kkprstCtB/zTne0aprsuCarQf8kXUy
mqDRBYLM5OkOu8WYOGK2W0TfR4Lm68L/ALFEuOCMFH/9xerMXVmLqzF1Zi6sxdWYurMXVmLq
zF1Zi6sxdWYurMXVmLqzF1Zi6sxdWYurMXVmLqzF1Zi6sxdWYurMXVmLqzF1Zi6sxdWYurMX
VmLqzF1Zi6sxdWYurMXVmLqzF1Zi6sxdWYurMXVmLqzF1Zi6sxdWYurMXVmLqzF1Zi6sxdWY
urMXVmLqzF1Zi6sxdWYurMXVmLqzF1Zi6sxdWYurMXVmLqzF1Zi6sxdWYurMXVmLqzF1Zi6s
xdWYurMXVmLqzF1Zi6sxdWYurMXVmLqzF1Zi6sxdWYurMXVmLqzF1Zi6sxdWYurMXVmLqzF1
Zi6sxdWYurMXVmLqzF1Zi6sxdWYurMXVmLqzF1Zi6sxdWYurMXVmLqzF1Zi6sxdWYurMXVmL
qzF1Zi6sxdWYurMXVmLqzF1Zi6sxdWYurMXVmLqzF1Zi6sxdWYurMXVmLqzF1Zi6sxdWYurM
XVmLqzF1Zi6sxdWYurMXVmLqzF1Zi6sxdWYurMXVmLqzF1ZiAbE1neP/ANk6NFSVV8bm3qAE
q0Ebb3MaXbFgvaWlWNcfhiVvc1pctE9UIIN6oa4jZfsBKtBCsaTsGNYCVaCL9S11NistWY/g
sx/BZjuF+gtWY/gsx/BWtI2i/wA2Nx+C50bhfoASrQRtv1wXU7aKgFVaCNt6jGlxVHtLdt89
3Q5j+CzH8Fzmkbb2Y7gsx/BZj+CtVjHH4LMfwVoIvVDHH4LMfwWY/grQQqhrj8FmP4LMfwvV
LXAbMShWY/gsx/BZj+CoRQrMdwWY/gsx/BW4lgJWieue0tvWNcfgsx/BWgjbic1jnfBWxPVt
6gBKtBG2/ZiZj+CzHcL+Y/gsx/BZj+F+gBJWieue0t23qhriNmJa1w+CsaT8FmP4K0EYnNY4
/BVMT79rXDaMSpa6mz7219K4KdZ3EFOZ7JTPiotl63ULe8oPwcGgojvJ+03uxgylQtaKABNE
tcArAYASNTVobNqwu3IdYRadRoh8b/5Sm7ql2qbfOKd1flF87AotqbhNLsJaN6ezAdzhS/Ht
TcJpOF2LRvTWhrhglUGUrlJ6F3fkaqRx4Q4Lnx0HcVykVA7tCLXChCGwqPcv/wC2FGothvYT
rLMJyaQ3Bwb7i/8Azk5hytNMeLeCaS0nCWjemUaW4Pbea824LKrRvWjenvFmEUx3ssqtG9Gy
vmE6PsTD2ArRvWjejIBQFDaVo3rRvRd2mqPwviaUboUu8mt5N9gosMAhU5N6dIBSqa824LKr
RvWjenvHrG/2MGUqlOd2ayrIrN5FsgDe4p3J1wNVU/eTm8m7mmiLcG3WCqNzXWi9ys/wasCJ
mHTssC50VncVUZ3brCLHce1MUWw3g0CpKlJtkc23uvxbyaS0nC7FzmPC5WOmFSop6yC5QioF
Fo3rRvRPaV2MGUrBAt7BlVkIpvIiQBvcU7ArgaqowuyG1qw25sl4vOSNCPUxSbycwxu5hosD
Bt7Ha0C3Mf8AK9ys9C7LQ5AqRsw6fALnxUHcU17NI7sUe8mb2I7dH3zAP+YEJQLHZUxRbE2z
mttKZH22m8d5P3lQWAZT2KK5mC0/JRX7BVeks9ZPd7RQ+KzXcFmngrQRzSm7qk2qaw5xxTuq
wE81Zp4LNPBHYFFtUVATlWa7gs08L8e1Q/H6Xy8/5a5EZG5b4b6j7EyYbpQ2FMoCeas13BZp
4L/bCjUOwpopZW1CMZXm+xnblUUft2bE2Ya7DjxbwUW3EPu1mngs08L3+2b0h1UX5UN0rNdw
WaeCtsQ23wj8L3LS5oyAp+BmsNNql3rw2o3v9tZp4LNPDEwuxuEUXuNScR+8pd8rD9UBMb7I
TQcgtTYm2YeXZfa4fHvXKDKy1RqLYVQWkrlpaYfknPpTCZW/FvKLbeZhdi+KNLcizXcFmu4X
q+yK7Si5xqTiBwyhd5+RRacoWE7swinPOVxUm1Tb5UVO1R9uEqnJHahCMmV2JHvJm8shvu3R
98a1lju3sQE8gO3Wg2LBw9XNQ5eluTm1VIXN4LCe7DwshvHeTmt7bT2Lk49If/tVG5xqTXyU
V4mXNp2VVjmt/LRVilq32dRVDYQmnasx6zJFgNa4GlbU3dUm1OYWvq00yLApafaag9mY7V2X
zurAc1xNK2LMkWZInntUW1Nwg44XYsyRPYGvq4Uvx7VD8fpfk7aqWvbfZvBd9QhsKDXBxJFb
FmSLMkT3e02qjTeXpbksqsGEtrsouUe7Da7Iey+Znet5Jz7aakWuzqUKLTlbZjRbwQ5elNVl
VTmeFYcFhy2ZDea8+qyqzJFmPT3jI4pjTkLaLKfEqNI2DWnSH1kw9gKzJFmPRe0EAobb4R+C
5WSxgyd65GLMGU9qk3lLvXhtRvMecjWVWZIsyRPeMjjfdTsxX7yIdg1rbzFgxPaD3Ciq84eH
6ydupu7iGv8ApfRRqHYVy89jvJdjBkCHur8W8E0Saslqqfm5GOE4TjZZqQXKOBIHYsyRZkiJ
7SnEd2NgOPNk81G8ZpPPQjHr3pN5Oc4mrjU85EgtB22qzMbkU2wJ+JHvIOkBIJpYrWvH5Vhx
UDtRCocoTt0ffJJPgE7sZYExRbE149UrCHq23jvI4Nsj/mi5xqSovj5KJUaCSb8jPVpVWawh
8b/5Sm7ql2qbfKbTLVGuWy+d1flF87Aotqh+OLHtUPx+l/AOSSxcsBYbDfDyOYxNiGq0obCo
92//ALYUai2FBwyhEjswrzWD1k0OrTIKLNf4UGNDgXdoQlGR+XGi3got69bkwrFLTJhFH3eJ
/tnEG6cQbb4QY7JYuQhyayL0m8pd68NqN4+6xsA5QMEosdYW3qNFSVQ2FP3lLvFR4OWq76pj
jkyFNkZaWeV9rdWtcmMr/JRps0lPRjXqVBZGMnfeHur8W8ott8I/DEwTlwcEoscKEXqNFSVQ
2G+1xypx1NsF6TeU2+b4rkfYhM0VpYb+FgnB7VHvJm9ef2YSkpkwk7dH3tjCaYRRtsb80T2p
ii2Xgw2kDBcFgtJIIqi45cKwdqL3mpN6L4+SiVXtrXX2LDaRU62rSu4I22niU551ofG/+Upu
6pNqc8l1XGuVYdbRrcUGMzG/O+d1flF87Aotqbh15vYsr+Ke4F1WiuW/HtUPx+mJyc+XJXUV
hMcW17Miq95cFycNC4dmQIuNpKGxR7t//bCjUWw3uTOc2yncm4JNH27E6Y7AjTNZYL1RlC7y
PmiOxSVAPNUNABlvxbwQD681VJdxWBGQXAWAalXtTWHI5lFldxWV3FPYMjSv9s4jAddVldxW
V3FFja0CG2+FyUZ51LT2X5N5S714bUbzGHI5lFldxWV3FPY3I038IWtOUIW875haR1FhVt78
qL6YIT95F1Xc41yrDsqNbigxmY3X23uTlzdR7FhsNK+yrZHELBZQu7Ai9+UplVgMsjHzvj3V
+LeUW2+FgOyGiyu4rK7inDsKrlacoVa875haV1NirXnfMovpRYDiRYrZHELkoqYVKWerfk2q
bfOJyU9hyVOQqrHFtVV7i6i5GINdq7go95Br62Gqyu4rAiwS7UBqVe1O3R97qCQQuc5ztpxa
tJB7lVzi49+PYSFpZPErbfv3Nc5uwrnPe7aejqCQVznOdtP9RpyklN5W29BzSRsVsjz+b7rp
ZPErb1QSFQyPI3ui5r3N2Fc573bT/wDs31crq5XVyurldXK6uV1crq5XVyurldXK6uV1crq5
XVyurldXK6uV1crq5XVyurldXK6uV1crq5XVyurldXK6uV1crq5XVyurldXK6uV1crq5XVyu
rldXK6uV1crq5XVyurldXK6uV1crq5XVyurldXK6uV1crq5XVyurldXK6uV1crq5XVyurldX
K6uV1crq5XVyurldXK6uV1crq5XVyurldXK6uV1crq5XVyurldXK6uV1crq5XVyurldXK6uV
1crq5XVyurldXK6uV1crq5XVyurldXK6uV1crq5XVyurldXK6uV1crq5XVyurldXK6uV1crq
5XVyurldXK6uV1crq5XVyurldXK6uV1crq5XVyurldXK6uV1crq5XVyurldXK6uV1crq5XVy
urldXK6uV1crq5XVyurldXK6uV1crq5XVyurldXK6uV1crq5XVyurlUjhLHdv/tCmWDksFpp
znUWW5/H/Cy3P4/4WW5/H/Cy3P4/4WW5/H/Cy3P4/wCFlufx/wALLc/j/hZbn8f8LLc/j/hZ
bn8f8LLc/j/hZbn8f8LLc/j/AIWW5/H/AAstz+P+Flufx/wstz+P+Flufx/wstz+P+Flufx/
wstz+P8AhZbn8f8ACy3P4/4WW5/H/Cy3P4/4WW5/H/Cy3P4/4WW5/H/Cy3P4/wCFlufx/wAL
Lc/j/hZbn8f8LLc/j/hZbn8f8LLc/j/hZbn8f8LLc/j/AIWW5/H/AAstz+P+Flufx/wstz+P
+Flufx/wstz+P+Flufx/wstz+P8AhZbn8f8ACy3P4/4WW5/H/Cy3P4/4WW5/H/Cy3P4/4WW5
/H/CZHPgVeMIYJr/ANhnRNgZIHOwqkrqkXiK6rF4iuqxeIrqkXiK6rF4iuqxeIrqkXiK6pF4
iuqReIrqkXiK6rF4iuqxeIrqkXiK6pF4iuqReIrqkXiK6pF4iuqReIrqkXiK6rF4iuqReIrq
kXiK6pF4iuqReIrqkXiK6pF4iuqReIrqkXiK6pF4iuqReIrqkXiK6pF4iuqReIrqkXiK6pF4
iuqReIrqsXiK6pF4iuqReIrqkXiK6pF4iuqReIrqkXiK6pF4iuqReIrqkXiK6pF4iuqReIrq
kXiK6pF4iuqReIrqkXiK6pF4io5Hxtj5NuDQGv8A2GdLy3J4LsGlF1seFdbHhXWx4Ubnw+Uo
AaqOT7UBhtrmrrY8K9HdLHHvCwZ48GuR2o3ny8tyeA7ByLrY8K62PCutjwqWCuFyTsGvaopc
6CZoId2d2JHdX2gNw2YVMFMhrTCdgrrY8K62PCvRzxP7si9PC5o9rUcWYGUxclTVWq62fAub
ddve1GQUnjGUtyi+I4mOe92QBB10zCH8LbSrZZz8UTc90GvY8LBnjLew6jiBzW8lEfXcvS3R
I8/hFFzJpmnii+Kl0Rj2coVt7l+XMfOwaYKmubCw+SNK9t6OSafkpHipbg1ojBDNy+BnOpS3
/sOY4HMDSa2tqoI3PjwXyNaeZ3qeeKgewWLPi8CM85BeRSwKNwyiGvyWfH4EPtLI5Y9dBQhF
ho6OZtWns709js5hwSp/efROhglDY8EGmCCtO39MLTt8AT5ZDV7zUqGKVofG+FoIOxa3XO48
x30v3P7kqH3o81dE0dMONtQs+PwL0scMrdlCnMwQTTnxPQkiqbmkyfhPZiXZsb9VA25pAwPZ
U80FVc+OQdhYmzNGDWxzewqZjBRj+eB2VTIoxhPkNAq83DpWSQp0dwgNYLOUItKr9sn4oCci
6Y+/KsgkifYQcrSjGedG61ju0Xvtd0isLTzG+0UGAYcxzWDUq8uYh7MdlFUXXI7udahBdIbF
OchGa9Ouu5mUmZa9o9cXj7wq7N4eQQu66G80aIHX3o3Jc7vTuHOI9T/sTcvvm+aurdvs9x9L
wYxpc51gAUEb8sTBVXRIMkkjnDip/efROfDc8kjMAWgLqk/hXVJvCix4LXNyg6ly7aEw3Nhj
4NRqKteKPYcrVQ1fC7Mfeuf3JUPvR5q69y/DO31Xc7vCnjy1bhN24l2bG/VXNQE+j+qwWRvc
T2BBktkjzhEdimcw1azmV2Ka6nDR81qjuNhpynOfsxGRk+iujmEd+pPkpz7n54+qjjbnSODQ
rLI7mj8lJPIavkNb4IsIUcj7X5r1PE0UbXCbsKPvCrrLwRc8bxhntsFiEUODy7hRjfYHanPe
S5zrSf8AsTcvvm+aurdvwVyGMeSsuWA7FhBlz3P35E+5riOFh2Ok/ten959EYJWyl4FeaFmX
R4VmXR4Qp5mVwZHVFVL/APh/+CEsJ3m6nBH12Pzm+swrBdzonZj+1Qe5Kh96PNXXuYkOF/pi
vBG/dmxv1TW3U9jXOFRULm3RC34UTmwXSYxIM+O1GGbaHanKTt5Rf7Y+uJBTLhjzV2Vyci7y
Vx1ycq1XXTLgfXFn99ZwCHbyYqj7wogYIc/nbU+68J00Mhrhex3f9irl983zV1bt9nufoueS
+55M8dnehQgkisUg1J0MzcF7L0/vPonbjcSX/wDD/wDC8JY7W+s3U4L2438WFC58LC5KMiva
ofejzV17l+GBvrO53cFPLkwWUbt1Yl2bG/VXN7v63n3PU8k9hdTsKgk9Zr6Ka5XHS85qjuxg
ryfNfsxGSEeiufnk9+oJ8fr3RzBs1qORuWNwcFZo7pj81JBIKOjNL4AtJUcb7H571PKM2uC3
YEfeFSvZI4GAgM2URY4NEtKSRlOnucF9zHKNcf8A2JuX3zfNXVu32e4+l4XPOa3M85f9NYbK
cu0VY7t7k6ORpa9hoQVP7z6J08DWFhaBa6izIvGsyLxp8MlMOM0Kl/8Aw/8Awv4bLWHPZ7SM
8LsJrmH4KH3o81dEMdMORtAsyLxr0ssMbe60pzgRhU58j0IYD/h4zl9s4l27G/VQvudrCGMo
auprWbF406WR4fO8UsyNChuRhqY+c/uTJYzgvYagqhweUpSSMp0lwlpabeTcaU2Kn2OX4WoG
6KXPHtq5ZRFEzKTlcUZTYxtjG9gvfZbodSB2a72Cg+uBKBzZBrRpDyze1hqqfZXs73WIT3QR
LOMnssTrjuZ2FK+yRw9XuvH3hV2bw8gmyxOLHs1rBdgiYD0kZTrpuRpdB6zfY/j/ALERy0ry
bg6ikuc3O1gkGWt8Q/Z2UDMCtb/IljZmtzanNQkNztilGVzTnJ8TYWyYbsK0rqsfiXVY/Euq
x+JSzkYJldhUTrk5BgDouSwq91MR2DbFIKPZ2psoFcF2FRdVj8S6rH4lzIYWd+Venmc4ezqx
ZjyXK8rTXkXVB4l1QeJFsTWQV1i0oucS5zspOu8JInuY9uQhBt0xNmp6wsKthmB+C/w9zUPa
8rDuiQv7BqGIGsfykXsOyL0tzPafwmq5lzyu22IsZS54z7OU3+Q5DlOdhVqpbpwcDlTWnZeb
LE4sezIqPuVpNLbcqdJDFyDXerWo/wCwzpWzsjDXYNCKrrcXhK63F4SutxeErrcXhK63F4Su
txeErrcXhK63F4SutxeErrcXhK63F4SutxeErrcXhK63F4SutxeErrcXhK63F4SutxeErrcX
hK63F4SutxeErrcXhK63F4SutxeErrcXhK63F4SutxeErrcXhK63F4SutxeErrcXhK63F4Su
txeErrcXhK63F4SutxeErrcXhK63F4SutxeErrcXhK63F4SutxeErrcXhK63F4SutxeErrcX
hK63F4SutxeErrcXhK63F4SutxeErrcXhK63F4So43yNl5RuFYKf9hjHAWYLjW1tVnQ+BZ0P
gWdD4FnQ+BZ0PgWdD4FnQ+BZ0PgWdD4FnQ+BZ0PgWdD4FnQ+BZ0PgWdD4FnQ+BZ0PgWdD4Fn
Q+BZ0PgWdD4FnQ+BZ0PgWdD4FnQ+BZ0PgWdD4FnQ+BZ0PgWdD4FnQ+BZ0PgWdD4FnQ+BZ0Pg
WdD4FnQ+BZ0PgWdD4FnQ+BZ0PgWdD4FnQ+BZ0PgWdD4FnQ+BZ0PgWdD4FnQ+BZ0PgWdD4FnQ
+BZ0PgTZJy3CYMEUFP8A4tH/xAAvEAABAgMHBAMBAQEAAwEBAAABABEhMVEQIEFhofDxcYGx
0TCRwUDhUGBwkICg/9oACAEBAAE/If8A+2fMJKJDgSzGEnwz1FOzukUIJEGgaI6CUwQxH9YR
HwCCA6LdX4t1fiIYEMRMXMJ+sxbq/Ftr8R+I6p/yh4lVRba/Fur8W6vxbq/Fur8W6vxbq/Fu
r8W6vxYPZZn/AI4VNp4OooQYnPsdTMoNomwmtLgiEzwEfaEVEmwBByqjmASEwcP6Xl+Bw93s
sIUgMIEv9rSZiEOiqajMnqxKZF99Agoh4GWX/KHc4WGTJkyZMmTIf/HAbwENP2KNwiWvAQ6F
PDZpKjPypf0N7oMoU+J9YWDbdk9WBQd2iWAYEWOkKwGf+lhABTJtoHqnt/y9ppdHT/8AkIAh
PowTvIQf5IljZn0sjkDB3mnAad513aB4WLdwmPwrGuqJg0NDYLEMkc6eA/pYGJQTywSidEOm
5zDBsgjkHncDTuQCwCwAwsDBdOtIS5clycfmZMmTJv6dppYZJ0FQDA443KIIGMo8AcIfCDG8
yZMm/wDDRcbSKxCJJMS91/Vhh/8AQQhkBBDgpnQBLjA2X+PCkjyLdmIkCVz5DgyiUImNpuuI
lCBZcsQLE5kzARFhwkhgwGBK58hcwxKEQBtNN1EoMCuWIea9ZmIIi/JNoRGHp4CAugmAAghi
Dis0Fajh2QDIbEkY5J1kGydIXCCAOTABEWxDEL8QE0M6gIb76RkAyaiPpH9MjiunsiyuYNiV
wjUGTHRcrXK1ytcrXK0f9SmKJAgLDf0YNyVEOIuxHX0Qu7Iqp+0TBoW7BPhPOqOsAIh9MUQ5
sRYfVCDiDk77i5YgGNQcORY+eWrLQIArlCIfeQ1eRToPN3aaWGV2bSvF4D3YKbrFBbexEjsu
3nJT+ToESsGEn+imqDjPUbS4LRBCRXOVytcrXK1ytHcF74EC19MKJ1isdrJDsu1/J8p9YWQi
1g4k/wBFQIIw+tDaSQ96BnP1c8QGPEMydjBTdQocSzfwILHmQrpqwfBHb4H+oCqIulmBxFwN
IehnkrHiIzX6UAgBth1sj8RiAicB4+k8nifn09kfw6LA2ApRDAAOSn+3GBz7YKH3GUSZ5gbp
JtiyEeFh0I3hToiLRB9aG2Tdc4cMuWIj91ANSw4iY6mwDBI1BYsSFy5c6WLza8/9rOm26vE7
EOnLE5YnLEZ95DLESicOBZFSKuhDI8BEYrdKPgqc4Fb/AEWb/Rd83av4HsiCb7UId8KNiDa6
r6MDM4fu6EeGMMV6oISmU+08EUGdcCGCpHECQxBmLdgpeMlrnlGysymSgtE9ZYLEAMiR6qJO
BCv1AUDl/bN/qQtSK3qmwraq3e00sMrs2leLoHqdxGJWDwAY5nNTI4hAQwCCmdCam0kVjjR+
WY+DDaqGx3rKb/ZCxBIY5lMyLJkBATiLA84tIFNFijwzZizUrMByQMhJwkMcyiQCAyEFPFMg
tWRZSe/1sgwIsDKQUlCqgywYnFqUAyJZMEyAg9OLB6hq6BGBGiMShkxCHJUQmEvGIyjPOwYE
RKJCGFFM4QlXME4KMeuAEvVm06WFaWz7hUIf3sSFt1FxkzWA5dEANAAD7LdKPgqc4Fb/AEWb
/Rd83av4Y6OCSeYKSwgtJkYFAOjHDhWJuBLkwMiwCAAgnIAHJOCLJ6IbOdE/2Bf7RcKOPcwc
UM4cDgjFBBAYBuYQGO3YKWYOvgDkfSw5NamQewyWsIIRJYv2O6oIKJWBmo9GpTMiaz2cgVP9
VzepTQiwLEHEJiX+wOI9dlv9SFqRW9U2FbVW72mlhldm0rxcAA5QEAC7i5w7BGCA64PSGpVk
QQu0kQo5kuokhswcy6LGQiBygIpyEQWKK0IIMmazGzJOsSmNAGzJEZRBkLMbMkSyUHMBQDlM
mIji5kOwRgEMAXIElmI+IOJodkUuRRSXUSQixbGXUKYTdRdFARQgyDktSs5Fhs8mPoRSHkVs
fqzOYYFCdkuDc0QFxYiqeHiejYwqjmIwCwQYNwyARPRcAd7IJwVxcxIJDjVfYqFINnDjEHFr
ijNYzJzD6DNHRPxMUGqDH6mKhqaO4lXpYNeTOxCcbLwqsltOlhWls+4VCH97EhbNRfN3ogSQ
z7LdKbIt2JECuN+0f8d7UXiAguXt4Fb/AEWHwwHgMXXG/aP+K9qNZGxGzdq/gZ+pQGlCHxHA
QWCBEhGiA4SJzPI3CtAefQsMLezJy5Pj8HtcJ9riftGKMNgxYigMs8UEj5t2ClzHoXhYZLXE
JtiDqxPNgDkk2SME76vtcN9oJ2JmQIjWyZIYFDEuq4j9W/1IWNPBsIh3XC/aAs8EQTHadhW1
Vu9ppYZXZtK8XETOGHQEULSkFIhdpAIA1T/p+1wj2gMRoAHOaEkRBDBABkMBA0N1DeKrQjzi
dARTBmgEZIMY8AgA1XDfa4b7QA4xADqpLBBDLaggeVqVnKm4ItN5NPW0Fzp74SWpkP01gp3I
fpYUP3uyGqw/SFj/AFIXcbphgTMECpvsETYUxm/QsUQxJcmZtd6YCohEWYxgn1C2nSyZRHrB
SAxVkuG+0CJlMAGd/wDgsAY/YuSLki5IjuoQRIxtySD1awJQgMXVoa2bJRY97gVv9F/dq/gn
7KCxEMEKWx0U4zcejFCGIMRA2gbYo/BABMnG3YKXMejeFhktYQRgYAGnwFVMbfRW/wBaF4ra
q3e00sMrs2leLgAvxI2lr3hmiZx+musbzVaBwHY1p7xWGOP0y1KzJxmRJoJP3cjheR1Y+hYQ
4QyBgzA1tObsTuLsW8igYBYM0w/1cMaJgGRyjMU/VgCaDjwptOn/ABGCGwBJvEGA7uHT7BBY
ABDVDe/Fm6U2BVogJMRyItrlzo0wEiAtiTbwK3+iwFtMBJiZgRbXLtAdYkQHMmzdq77GafYg
Nd0YxTo5QlBXgFGCsSdPh4QQOmNjCBL/AEtAKIcj6v2w1ZIxJJq3u8cOHDm8VIKw2tgpcx6N
4WGS1RSmPtxY0aNkAQNCMWvFw4cuXipCxi/clvdSFgResnOIyCwOFbITkAALWCtqrd7TSwyu
zaV4uAMEgfaE6kRKuJmE4jILwcOHLhzM3C0SGDqTdY3mq0jQeaE6Mkfm4JmaQXo4cuHDnJuF
okMHUlalZjAOKHqwB55RFwfIIxdnt3sMwwK7sgS0PI2gEOCZIN3L+KAUOPuRYS4Qh6Y3AMOQ
vkMUMLIYIoTvFEOj/VtOlqIRaMiwgVsDkqH4oAnD+4wCAACSZIBHhScE/Sp8rFjrph2R+zZB
F+xiiMRPQLmphMQLYIy+4zKF4ZgGACdkIK6BUIpzfVCzdKfgqc4Fb/RZv9F3zdq7+HEYT9/d
AWZ02xAwxvpF1qAkYgb7oWOXmT1YFFDBs9GBsZLYiomEEB8UBUJgHiCIAVZ2ASAAclTPrDh5
FgJF8S09rAWEYAByUYRQdwcVk3Fxg0bwsMlriirdZJyP4pqBw0BrwP2jBSLJKiyBjIAclBAc
4QfuNEFKZAIfkbN/qQtSK3qmwraq3e00sMrs2leLgC1QgZsioghCyKcADP4+oUDEYDEWCZVo
gOpQQVhEu2KZnEaIN5jearZVIHshUAAZIp5oMto+qJDBiBiLBs6wggOpQrrMMJdsUxGYkQbN
StzQ3AhsPRFd0wDEWF+25w3QQrwgDAJ0BoIPi2L68owCJiKD4g9lCBToUcg+JYFEWMDDEOos
BzCJWSLAY2DBzc76TugBh2AyITb6TD9Sw5MWAHJRaGGB97mwYOYAIP201pn7W06WFaWz7hUI
f2sPPajz7EkBY1hrRsOckU9bDzOq3dKfgqc4Fb/RZv8ARd83au8RF9Iw7kAkGwMBYdsBmsOK
ESExJskrGBeWCUBIsnRhAn/hYWOFUK8B2ej6E6n9sC4KfADoM+lmE85qoB0TXbjOCEBnUJ7I
+7IBqAZEso0BkGjD9LGjeFhktc8qFIeWBAmAvmVDmgXRUUqpAOLpA+kPjOwKKYGKnFqEIIxl
TBrQ5Lf6kLUit6psK2qt3tNLDK7NpXi6CY4xZFw6FAEREGSKZeS+QIRIMFVRwP4NJkYJ1goA
CHIUusbzVcnVIYwLh0KCIIiDJEOspJfIEFkNKqD4uokyMqVEFAA2OnoQgtSswBFAGQEGIIxQ
3qqGDunq8VB1QbAMAMBYDc8KQCFyYXCrvY5nLwG87oWB3IcEWDYu1SdaY7CECgTC8iZIVYQ7
3bxYzYJEYDiCosfFMWhQLo4GZiCHBRuTolzxXRQl/shKwNSA69QdbNp0sK0tn3CoQ/tYHeVh
ClZk25+hZrmAbL2DQI4gTBBaR7zPZP8AJpbt3BgRkYSlcbQ+ISA60awSixONoZA5MBlVg0Iy
MBSuNoHEDDDsFpJFILMVxtDIHJwld0GzpipT+6XkaOy42jjLmoCdcBm+rFoJCaiAESaiVxtE
ZIAxBBEI5iHz2Pr+GFDVGMEt3nw7oTi2DoFPYIhHiFD/AOVCdATKLq5yRFFSQLAkGYiH9Sc8
HgMBwFg0NtmzAuNot/jWtWH7pYx1sc7AnKQpkADiC6ex0tAuLoJozlQM30GCPBVyHJKKwAnk
tiQ/xa42jAYCYC9gRJgB4q42j/i1A/HmL43ZgACKS2C42j/m0NTQwl8dwJBAATnoh/m1xtBo
hIDrReQwn+moQUQJke6CiTxToIAKlf76gbAd0UgaZdTG4aASCxONoLA5MJld0SzwJ/pqEFMR
Ej3ANh0McgBmhH1AbPAd0WguwLqY2alZh93whQQ0i8LKoyQgHHB9gTtC0OyB/oKKp4R+9VyP
Byd9pYoaQf32QQcRFhxEAqSmYCYxzI4Duji2EHIUsGzcxMNCEdfAJmuuHdAIDOC4CnsNx1Ij
oJqASowOkwRGQQ5JmbHyAmEtRcbR/wAWjIACIxZhOJAAjd1xtcbRabZRf+02NZEYhAgAWr+y
2noh5D1T8lmOtF/ynp1wAqDx7ek8CGTPCztoYrSCIJBEiE2k8D+iesFPwRDNASXJ+JubRgRv
pAI9HpFgBGn5I6nmJOT8T/yAJEgQWKCgMFf2ROG8HpS8qEm+vmAwBEEFiEFAaK/sicNsdlDw
RmCTHtc1Kz1nxYDyWMiE0KzO8rpKD8EZTzElybwggYAwSDiB9on2PCcwCMwRj2vPbriCYYYH
T0m4A0/BFR9mRyfkx/8AS+pWes+P/XWpWes+P/XU4ykJgDxBoLLxeRADH/444TTfEtGJc0XN
FzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFz
Rc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc
0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0X
NFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNF
zRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzRc0XNFzR
c0XNFzRH1EAC39g/+GZwBMwCgepHIBggRaWsQwFUXgAOSWRBhEmARcAA5MLQBuWCpQuwuTCC
NHAYKI0AmELoI4NOoioFYi2C3QXPBc8EXEgA6IgcRgy3QXPBc8FvggoktiDhae7gBBeQSP02
K3RGiCCMDZIb6RijgpwHC+EYOOx07W+RwNoKZJEIxNDgcLJoGAQ1sjZgqQ3wGiiM6cBwuGDS
zITRJGAzW6C54Lngt0EZnzWKHzpBwi80OBwvh5kxC54II6mh2ouxcPAhootJDgbgeTiAwiho
u2IpYHkAOJLngueC54LBLrm47XZBBH7xAjs7xPkuRrTUBHIGC3YR4tDnG1a6ADBVmCcDXVQr
gBjEiGBBBE7hE8uBit0FzwXPBb4I3cNiCh8qlnCLSQ4G8yCuyqYKeVBuP3BY9/NYLdBc8Fzw
W+CG25YhHAAODCK54JzdnFZNaIawtHRyBRBp6LAm6deQF6IXUNsFugueC3wUbqs5/sytJzGB
TAKJ2G1pEGHVRsY30WyVWpW7TWw2/wBVq1xsh0IWzwoqHqAAwdBG8ngOGRD4N2gQbRkCk7GI
+UE7IHK4BcSuITwjkHRxAJJgAJp5EdiAwoE76TPHVgECPLsRVgUDH3Zq3krYZXz4DmJIqTQk
EVSLCRWNmqRoh4sEYDyqEqFE5gMSjGKAIrQ+Ra0eLT5i2ARiSB0Y6IcyA7Gy4FMeLFJQIx1n
Lj8gCIW0VWhX90qiV5JyaBzpgRjAFdQVCY4mXK46qBmahQdfBY2oNu/sqC8SOqNFESzR/CMW
M2TMUCkdDxFxmMBBIALsOAmvwQprZsYhRsMWxCe2SGePVZv81B3GwYOsxZ+RgmEeQEwJdbAF
umAGKEEpFEOzc4qECjqEDEBXKAsZhFeP0At1jwU9Jjss5OYt0FpjrWLKaJdBxOcTgE9mNx/K
ij7HhGh+gBaQqKHAIcjLqn8owhGx4ypcxlKzgweCzFTzGC3iiPovSSRmpoZNjgQxDoo5D4Go
W0zC3eVx1AEToDbyJWr/AGg4HEQnELiEWDBiIQ/sAzI1CJxnAHwUChiMbHaDa2n7YHritsqt
at2mhaut7qtWuOBAHgB9nNaZ4NuvPlbzJZofla7dA4gLuVTY2fpKouOPMk2yrkiZWat5K2GX
wPol4rsmjlN642apGiHiyQ2j0QCYbLNL5Frx4sLALYAKAwgiwyhE5dLnbnI27RVaFf3Sq0gs
LkyiMigD1S4cdjuCpv2tSKOFGOfljKo/QU+W+l+FtlbJVpQmZ4rNFjAS6go3U+loWR9VA9mD
IxWIiKoW3zWreLH5GNioQlnKxQ40gupVEhoHFQjGJJJOJtLxgQ+NQvsGQKKeASYizWPBWj/b
dFWsWU064A5zKC+g3VIqARmpaSolOCilp4m3d5BbrM27jQLcK2P5JeAmiAQpkH+ytpmFv8rT
tMEdmSMOwbAwwW6VK1/7W6Zf8B/NjPxCaRRh6Kp2A5uyhYh9hGKRjEU60gnVNNl/Sg8WIDgo
GP7FGQUJDARsdvdVq1knI9FN5FRERskSLSvBt1Z8reZLND8qPbOC4eQzOrjOqhjg0BdTFGdS
JmTXtW8lDs/vNZFuC5QAGjX9IhixgbpdqihQwBE4XRBwH6Ah8vXB3xQHLJi1GxzRAcQ+KAQG
xipwS6zS+Ra8eEFHEQAxUGBBE4AjOICGzghs6XO3ORt2iqBQABAuZb/7RCyqo/SOQBBGBubp
VGAkBiwKGTqRRCU4lhDxXhg1XZdoHRICajkgrO0BS7x5/UQzlZDC2DovCi3kbJVpQMYMX234
iuVDmdi6UvFzEMNzLrt80NiTxgCDqBlAiBFDYDB8CCDVCDiAAjlcVul05Q7HIQYgPPZrHgrR
/tuirWFsVUOoAANFZPu92P0jkAQRgUM+IEHTB45RSFMxN/d5BbLM27xQJ8oZENeqF24gkD4R
eiBM4lYfkWDILeZhb/KwowNIQBPjGQpdBQklaJ5K1/7Q2DZEXO/FopG5iDAwZ/aauI/XJDYC
bBTyFo0dLQH+drRZDFQzUNB6uFNu1FDASGqetmt7qtWQwOE8BI1z2JqXEVPL/Fpng26s+VvM
lmh+U3IBcK3x9ren2t8faCQA6ASWZ3iTYOJfaN7XvJRWAsCXcp/J5On0CnDi/RNRcCwDHO7l
KOtPREICJKIDAg7e07AGE1FjFxYyACekIwRRJhIz3LEWaHyIDBIDATkmxAi+ickhsF9ddPbn
I27FVDmgIl3Qcizk6kCg7i4QGQfVXN0qsdMDGTiIuwQ0gYNigxJxa6CAIgQgEEpENEBgojIH
CNS3NAsoDdBPSpWSrShtsHGpRDsDB9XTGlAh4iXrf5oe3NiQ/UgvA4AyE6yHbBSfEHECA6JE
IxOZMbhRX2ItUEoGCDZrHgrR/tuirWFtVUImgLuTqLGTp3zYgDEFFrD6pPQrWknwbvILZZmw
rcaBFM6YmZMwJVgUKH6ihxOmzpkt5mFv8kQYyDSQJcEGGheEWSVrK0TyVr/2hm0im8Ptb0+1
E1gLuf8Aucz4uU0RSmA7JHIvEIyGF7a6Frq3uqIHLEjqKIgiMQ1TMKdnl/i0zwbdWfK3mSzQ
/K126E5GPLIoJkLpnC9q3krYZWNDWKEHNLrlzPdFEcsG82apGiHhYo786eoaEHrNF5E2aT2W
XapdAs1109ucjbtFVoVhkIC1Niy/C5ulVpBY4RiW9QUGWHNLzkPAVTsT6sL1xtx2d5WDTlsq
0oDpF/cjBRP0NwByitLQZCc3B9sVt81q3iwFziYUhMOhyIFGS8JVRwKHG4Ghyf0nkfho5CoO
lhOpHRF9Qt0VaxZTTLDSQsQg4L8EYTMnQfxUKYQdyqL+7yC2WZsK3GgW4VsEYmbQjlMLLaZh
ATmY3QhQbgYXko44tybNfWieStf+1umX954guDBMEudSggI6WZQuhhhfbTQtX8LY6oKLFqK9
me3y/wAWmeDbqz5W8yWaH5RQByTAWyC2QW6CEi7YiiyIAVCfoIARcVNDIIS0TqQ86fayK4Ae
c6otAZiImte8lQ1HDWCIfqEeFEDAighmiucrgjvhcgZiwyHKIVmT2apGiHix9TgB0ReB04FC
ylwDFabyJ0wSQ/At1109ucjbtFUSpQIhkDH9ggUQEvLsgoIkBljc3SqP44EQgYtrBDzSSlCU
mE1cFoyMEXYLvRPzuwMUeWABjNEITEmL2E5wA5AR4RAwlYecGACe/wAlsgngNhyny2RYLAvj
lkb1jQTINgNMKCNoiX4m92plM0TNhqjhCSwIfAEUEJ5JmYrf5owlKS3RbIIpCfi5iicDpCzc
CgqaCpuFkgRgiUhQaRNYgPUhVUDM5xR0EXwdFkikBCBxAmIIQOmTK3RVrC2aqLcoRCBj+wQX
SOXZBCnADKwJYocziQgDQaLAcMCwpsEHqQ5D8JiT2MHVHK3d5BbLM2juMAjIBJBhVMgd0hFI
ARNCQIBi76KBa54JynU1yRLX1onkrX/tEkC8bCS2QWyCwmy5b+wIEZYWo6IQ7h6FFBZ8BgER
lFEm/oE8AqP+IOsFco+0ZTO/2uY5HAdAkFCNmBtnz92gmnQYDPDACwJKQCodu7lO429B7J9K
ZSKAAZciFJh1JdNIwgvdRdUVAlxdnCdmwlupBqfxFSY43B9xLsNSoLxToWojMJMSZUstM4jK
yfEP1Qe7jAEAuQQ4TgbJyIoXDZNCmGzwLKyTrAY6nSmgYWwhskmJM2PnrEMFKsiKCT6XIp2J
g7G3/wBE+BRKjgMLh0OMC3QqSDuRJkMGCcF4Lh5XNGPG77v+BjwCl9FgiWHEJsi98EJj3BQo
SBo1VoRkMwSbIVdsx8bPzVgYyMmRhB951tdsdM5FAmZhEIdIyIKHxHoGId2SY9SsVNMOzkMV
0rkGCLSxMgJWoCLkk5/kKE1kYOt9zUVBCyICS6WhhkwM0jKfNHI9kAUYVQgCej0hbHtMomCm
a0Y2Jtj+AdtnlrGscxP0oiefJQHHGtS4RoGiuRyzGFAJQgNFyhdPwDye57uYxcDFg/8ANdvm
ttkbsSUjo/jn/K3/AKNcp0HYKBQUXAObuFN3JispRFI//aYmhBiGjH/Vzh9rnD7XOH2ucPtc
4fa5w+1zh9rnD7XOH2ucPtc4fa5w+1zh9rnD7XOH2ucPtc4fa5w+1zh9rnD7XOH2ucPtc4fa
5w+1zh9rnD7XOH2ucPtc4fa5w+1zh9rnD7XOH2ucPtc4fa5w+1zh9rnD7XOH2ucPtc4fa5w+
1zh9rnD7XOH2ucPtc4fa5w+1zh9rnD7XOH2ucPtc4fa5w+1zh9rnD7XOH2ucPtc4fa5w+1zh
9rnD7XOH2ucPtc4fa5w+1zh9rnD7XOH2ucPtc4fa5w+1zh9rnD7XOH2ucPtc4fa5w+1zh9rn
D7XOH2ucPtc4fa5w+1zh9rnD7XOH2ucPtc4fa5w+1zh9rnD7XOH2ucPtc4fa5w+1zh9rnD7X
OH2ucPtc4fa5w+1zh9rnD7XOH2ucPtc4fa5w+1zh9rnD7XOH2ucPtc4fa5w+1zh9rnD7XOH2
ucPtc4fa5w+1zh9rnD7XOH2ucPtc4fa5w+1zh9rnD7XOH2ucPtc4fa5w+1zh9rnD7XOH2ucP
tc4fa5w+1zh9rnD7XOH2ucPtc4fa5w+1zh9rnD7XOH2ucPtc4fa5w+1zh9rnD7XOH2ucPtc4
fa5w+1zh9rnD7XOf6iKlCUP/AKGkwQOWRzlAgsUPyYmNoHkTMVLBADwAKoeCRwDjZPxBgCKy
cYkYWVhJVyp/I8ItHTAxmRiKDh8UXtDgIGywGLoCIAHCaBqsgHKIIzExse8mJnLICYDJ6FBz
MRFkJtyMBVA5xA4BpYYWDxQIr8sBdkJERQMzAOFoDlQjmJiprEAwsNh4WcW0Tyc1igoBJIDF
Q2D0E6gKERZLtMYWH+VklnRibFMDPcF2kgiR2K8CLIIRdhYYmIDkpmFZmWzCwE65UmUBIWET
SoYp8usQgKxh8bCYEYHZBCArEWwsLCYrm4YAjEQEMMkMQUcICSMBVHKNvja7AbADFO0hixQM
w3tskA2K2IRMEOQcLAwgshacIHIwFbTInAtiDhYRZAjFWx6EmAqngmXY0sDKJ9NgN/oBdpI4
UY4DMA4WjTkAKp5IodiioM/Da5SCxgRA2K7QpkTAFR7QQWACxsCC0IizIMACBn9uZPJmeKmg
Qg4KPQ5i1ogkSgE0tBOZUgEfMCMwoxAEEGQoJODVNFXR7AYwH22HGAkgBVO1CwWGQHLYRuq7
YIhi1LDHHMWKEmBwarZhFJQ5g/2EUgTOWR+EE05Hx2dBTtbKIoTQEwAumeShA6wf/IKAmRit
E8rc52bzonWscwHynwDjMVomJH3ZotMTBxLygZCHrvKDggw+UaO3KCMpCAYA6kQk9gBvpNuQ
NGC0PghGxbABPIdMiEkR0C7EOCi04Zgt3QPjc/ghXCHQ60VAoYmZwRy47oh+wuSL5hgeEEzS
JXBRZg0CwIBysEbWIJMkXDmocBFQjGQOxpojChaAohjNhzTZ9ChIwIa/LFCYOMYUCLujEwJg
MI4Zh7Qx14ZGlgUwJDL6KiKcki5IzRDQBM4Y0JwhSBoEV9IgQxGIW26J7qoCVomUoAWA0LRP
KH4BgQ2BMaPuzQtppZqz5LyrtWSJw0Sjhv1GktJ8oHoCgdTojt1F2aLgySQCoU1wpKoMKyXQ
2G+yLBUTyIsnj8GAGKMwmwZLCQfMVkUDOTaKZiwKZXZkj2uHJmewcE11ADdNZuFVGhmYD5U/
ylmhaghjuRgoAOoHTNNaYtK8mwNZDoxi/AERHkgieiEGl4lcFP0mQwWDZeWhoZHg9EASg4cA
nG4hwRcoZCJgzkALBkjKGKMXwyTfairLhEjMx1ywYJnKlPzg/wDinEjGx0h+spjAyKDCKHwz
rupjMyN2DcnlTLsoPpCyE9b/AFRBJRqEW3kJgLwFUT9zi0N9IFTHAKIBygCB3R/iDuzAoQUi
3YCJ9Jr3JFkRHaHayX+dgUaIQ7sBH0hsDADKGyhBARJgiLAhejUCFIs6iLZEA8KDsAMJ+i0g
WoT4R7B8SEOMBMO6jKUFgYOWQ2ZLFoAs39hsBszmTzw0UxEfSFkAgMBggE3BABGkwxMynIGv
URj0jQ7Z6QSAhAdWC0RRKKkwsHzWd2ZowVsgAj2s0x82lCYE5U+poMOsQuy5g7ICwIgCJWKK
qCASBActmnt8QLtEchhhIAUCLsZgB0TKMp8BRJJsFCMI2DssKhiBpYUFNUA7IccBEDlC5MRq
jRUfxTF543Bo5IcEYIHLmQLgVLXkIDJpAMkvRtzxZy5F7C/JSAIwfiwFlnyV1vPa0VNow/1I
8mRc5GQhjwhmqMTiHsACMV/sIAwCbbotWWiRpiFRIkGPMpU+MAKO+ygZZ/Zmn0MMGGh1XkUr
oswHZQdIgYMkZJ6FoPlCl4CczNUYEvgwR+3ZES5Zf4jhwO1bCsLOTFVcvgVQtigwrRQROGdF
w/AHOyxTAHZ65IakwLh5RT8E4kCmEBFbw0eByg0mZcTb/LNgqtlmvMWoIcgbdSaUmdFBgm4t
2QrTEVMzMAwcwW/7E5rpNZoruw+EZxncCgziUVI7wcREDhgBX0JFBYmQ9rLUnOyL6FwcgbZk
89gQ7qQSCgd2w8G/wBTCc9A6Q4KHGGvwUOQmdURQMB0azHExCAzMi/2gWYAkIEiIjQhhFyCR
FgKBMQXFKStigxQSEhtkNhgGEMnn2RICOnAkv3T25kESIyQxeGR59k2SEMQfpG0hDAkCEkAi
hjoJDpf6jczJhghrVjbrUrSBHnFCSjQ2AAM61jynCowMBYss7szTs5kxm/sBSQZiXP2oiMxB
8kJPtRMDj7T4FwunfamhAEMw0H0t2faCEMIASyKAywYP2tznZvOlmm8rCOBkZimYBuZWk8lk
at5TxYodQixA89oAvEsagIdxtxsEVVNrzEM2EclCcA2IDgpzzg5KUwR6nlGyyJFKIWYglb7N
PgYbsjgjMTGTI46GEmCLiHoGRsLqbAAGNUaeAMbA4nVBodlGZ9qOlRgEak1hmMzObkXwl0KF
qqr/AKik0BQ4wtygfJH0eA9TZEaAiOEUSYAlqEIQvDmaIMU0CHjtCEtDbB/0ERFi9MMSgIE0
gcBAtEjTEeQwSiuDJ3YC32lmrPkvMr2TYFEWYW5K2WhaL5RtBwTIL6puAzLAuk3cRvG4FoTg
QLCw+0ZTAEQfDVFczwQsNVFpKYP6n+0kMyMoLMCKCEWxBgRshFHsGTSICQXkrH3zO7fahrMB
dNMj+SmRKBmGDIbTGJ9rzEAp2AQzdol5Zlbs+0AgojMqtMWkeTaghbDDsAcEcqYwxIBHCYRD
AJnMHhhY/mAkFh9o6WCYPgqj5CcEMNVhYfB/U7vMBmROGYY8UcgMwFAotDFFAI5005lBBaiI
wHQLZn2hiWCEXYp6hCgPVnYgSkwBk6FAwYtJ04hch/t/qFn9SGQDrk/6nSyzkQjANR1UAyCL
AcAvO8C0BQFNK0+lsz7Q5YYNB+1BZjgmEUVxmegMMxIhJcBeJ6KJU5gc4oIswBIGBH6BXOqh
OBUuj+CEFNbRrFjbzVAfJYABDCFCQ3gt0qtY8oAHEYHg5cxR3PkCG/sfoaBZNkBIIQDKDwyA
QISaw4BiSeKh9OAAMLJJS0ljwYgyKKUCFjBoWBlHXEyCHnEhNY7cCllSbDZAOsSHwZPrEYMq
IxhBYMGT6puF5RyRpzABrGI0UbrwsH8YxzwRweKBTFa8SGRUMoKzWhwi8inJsBXEg0bB4UCT
UHDiA6Iy5wm0OA7MWggsFBAcplM0ACA2D9HoqrGjQZwn6gtaAZC4bxCap6pDeEQGM4IXsD+A
IA1WHQMDBBOJX3jAE0ilWT2WFkgJAsjo8EAgNVg7zEORDLEu5cbUZqvBiiVCMSNhlwJDh2UO
ZgwaSNmsQsB8hE7wRXCAxcOuNotJmXYMukKAkuHRYgWHYNcBaDRYYFSqxDQVOSP9jYNXCwEa
ZDfQQios8yUGgREQIrDgIxERkgImWBmJmGAROiZoskp5IDWiHRbEOIRB03cy0LD7XEcOh9pk
QgCnjgtkDQsNBcYNGweEB4KXB/xAiioueJtNDABcyITdMGMAGRdN27EB7DhIQREFSWOIxRwY
R70QBxLvGKHugkADCyQEt1Q39WHQiEQDQDIp7GYo4p3KIgAGLh0ZuOuZFxTpjAqCvmsVMJkQ
EAhAokZgGWMgM5PFQ7ESAGsotMQ6ZImlgyCWhUumsQqA6Kyp4lBshMFYH0BERyU5JxUOoNgW
ERwUTB4KOKVzmgUgBi4dGiQrlTmBjYYLMnCAIIWDBkwSrCzAtAMxg3/lJOsIji0W49FsPRC0
HwDD/wDcYDlCpDJD/wDqDOc5znOc5znOc5znOc5znOc5znOc5znOc5znOc5znOc5znOc5znO
c5znOc5znOc5znOc5znOc5znOc5znOc5znOc5znOc5znOc5znOc5znOc5znOc5znOc5znOc5
znOc5znOczRllof2ickXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFy
RckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRc
kXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckX
JFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJF
yRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyR
ckXJFyRckXJFyRckXJFyRckXJFyRMIFmf/pG/wDA6f8A7Yj/AOMAMSACg4jjJkKKjIUZRLiD
JWtPMTFqE2goQQsGfkAFRfRAXPZhXgzmULKojGCPICJiew2SXCEWLImzD9bGGRQgBwURwsq5
BzRULuRcvFFg2mMkAj2gH0i7KcA6DqjGApF0I4QYgwMssrJKdK+bLIjkxAxgCsigACI8CHlB
GCwuoH0YMxijmMx1CG3kCBZyjV+AYy5yoYIChBC1wn7kyQwEAQCzoiAHNoZiTI12AOVOZlEs
GABmAlgCG8iGc4seVDMGgZizG04jJ+OkAFHhI+BACiYEZg0KNyBO0JJUEQJo9cBMETWZS1IE
F4FsUJEekyEIxnIoH4AFFoJDOAuG53GDlkwMTi6AGYToQ8ouGiXnbMUgxUQ0AjGw3DlIBmCy
jqeiQBxE+yfFgXYhRQTMy11Yg/0RwEuAoR1QCwHdVgqgABaIDB0GwBPbAs56FEUM4BAXECiW
TFDQPB00YEADsEopZUwAIAm07YrAFBYGBkwMsQkLLKObGAHJAhnZFooUaybhOiB4Yb9RWJHA
DY8K1BZNIMGTIdZZReycGJcIohgokggTbMSR3KC193OmigFkiIYZEMWMkUUW9fj0RYd0T6Cj
Y8oZ1Q/sbyuChQiMRRDrYR8I8I5kwDstDQUHgwESXzT9MxgEp0KgAFDsFcS2xHzCQDME5Bj9
KNI0piIO5HKQYwGyaMTPRR8aTaJdTT6FmQkXwnkYRef6KLcUAjH+vTVr3hG4yEwZPL/Iv9so
DB6IamGRBWqfs2bZmsVslVrPizSCw81AUCUwARM2ITR8AtMbCiMxXCBzCD6BFMBiMUKAwv8A
xOcx1pQ8AYBmYo5OeJQKOwkiGS3GgUxNZaZugVpiaw6zF+0wvjPyEENwdTEUZwlyZraKmzHX
DkWMIAYLX/KK3zKwi1yKYZjShZKUKxaKkAsZzNktPiDjmgwQ4sbuDA2Td0kP0hFIgZIVCoFP
sW2UUrNgzWsJlt1VriiOhkCFiZDHWwo3HHIKiv6SKTkXcLSCILEIPKAGD4IPI7mSL3XVwsIA
AOSWCGoKAOZJrBjHKxs1FiFmJMIsCiJV2GVgAEAA48lFBcYQfJrE4CJhIEZ+Fg0url0DYAQB
IIwqiJxcvVb7Jakvv/gtTbNb7RTFEZQBxnTJhkjFBBQJEISIE6lCjTcx1WhLdMky0v4WwVNs
WzgX7KCTk7AR4yf+SouS/QoVp8FHISSSZmqBE4LEKBLEEd7nRY+AiNUo7CCaZrDE5IhEAANg
fIiQ0SYqZuktELijYSRbiMI9fxOVrYASAeIaYlHicD1RY+XqrGTYhRIhJJJRYLOCCiQIok/1
6X5TjQfMQj2QcWg5HygCIcgTGammnwGYjgMSiohwHgonBHuKzbM1itkqtZ8WaQWDceCgAitp
w+sihbZCB1ozbE/A6HBeJiCFIzMAoEw4ZiI9Z+Lm80CmW2mboFCmK4ykV4pkAGxjZMSJYZop
yShgqs2ipQUIo8HgAxI3iiHkuSEey1/yit0yR2whF0IgPECPeVsl9U90JDkiPZH73RmOqcYA
MgKIo3+eAhwyEnQIiv8AgBU4EZbboisNgQD1TzRaA7KOri1IFuEYzmRCadKKmwWgF0wA2RQ4
JYUbmywTjZDIwQhyTxqdDA4waJYJQwApYySHECcARLHOXwUeZsSMSuCYwkOQj2QMXcLkfKjj
GWw5myEH6MESBIIIqiEWII5B7RDAwITYsnv9E5u66JVbBg4CNQkTjFbjJBhDOTMo5z1abdQI
2nPdgJAAgSTUKINFBZFcouYjLUlvMi1tzcaKYgNuIomNAvq0wEJGP7CFVgWhLbMrN8yQCXB8
Dwcpz0k1FcYW6hAWYafoonDnIeEHIzF3RKJ4gImGSESZiH7RHUgx9WkYYsPRkAHEzF92BexG
/wBBENmE9pGzDygAyJM6/IWgFrY0nP8ASGPJc+yKc9cGkEKAgDMp6IwUEsHU2KcECM3UIla9
kpkaYh+0US7Bj6/u0PytW8LFMQcWhFIxJGQxKzALJBbWSAiEVeLuC2TNYrZKrWfFmkFlmv4A
Ph0UQ8EttFVq1oLFOHCKGjFNDKewEQPM3QIff9AiCCxgbAzElkCt9oFMttO3QKD6lpsyGgTp
gMHZBWy0dHAUHhiMUIyWEd3QiwYz+fVEOQkiStI8LX/NmP5ecFBMAHhARLrfM7JfWzDXsVwo
7kIdDZAGIdgJ/EFB4jq2ATQ+H+FTd0kKwIMJFAvsDbCYQmnPLsZMNQh9la9Zt1U6w4mRRPM/
eyeOx0Q2qQwAJWWAaMDCIU5Vh6jCwaGZABHRwJg2RH4GoMhRcSB9oMBdAEyTgnTXRJOgSAAn
gDQnXFb1QtanwH5Vm9opCB8pDDjhuBRDlaASN4Wb9QI8cxmZCeYlDMWDMIOwSsZN4imoGEDp
9onhiTN2WpLeZFrbm40UxBf2HFngmCPg8Vs7EXD4Aq+n0Q2waCEQYiy3zJbhU2EkD/Qd4Ii6
76uv2RGCAA6ghh5n9Chzo+goSTAg0wNoy4DPxzQPOWsGUsPuIlx1yhpYBEAHJQa3VhQI8xIT
OvyFoBbvVC1BQDy/sW9ohhBhJna1RaOrOyKLuAEUAo8hDuJB9shNOcB6TYDmESVjThiP6wGE
sADnuh9Y3EikQKmUyhwElgZIXmGSj1T4n+vsIDMAW6FDNeDEhEQbBJhZ1yP2n4kcRIDhNwzF
zL2iZ4rdyF9gAFJ4dj2EPBUScIqC9i7naw4IAoiaCL46Kxk+QScZAtLxEyWJVCZkmIj6RhnM
hfihi4iDfSOLDBGMlMswhlczzR/P1GEipBW2FciT8hkTkQmDNFHoj9RH6ZI5381HAagDEEdX
9KYoyKSHJNgoEkjoIRgLglY7GMHTSRibJxkqKyQgE08hxrB4SN4JmIcikLgBSFYdkBhZJHmJ
C+ij8FvBgUcGQIyWkIgALQRRSKapFE4HcQAwEboUHM80QbO5iXIvajAPBdw0Hig+8i7na2oM
GM0R9p6bM5/ZREapgJsAVERBvSEuqPIhHnQWEbQSxA3envmQ447iUCbDNMVwoFLBxA4hEtxS
xMWYJ2RTnTiSMIz3IuguQwoUUY22mGgHjSRuWImMCFAAPoI6FdwpBkfHYUMzVMgm0Rgj7aoX
c1KJQLckouNMIJPASJRFeaCTYhF0tAiVwhUMkYyRiU7IZhBoXfqq2xBbVQwyX4AikZxqpN22
iZCSxUSXk3oYTJpYMwIMxRzGWMBmU17XtBKLEBJ3KOLg+FExVJ3PYx9hONLFFfdlE6ZRGQJj
1ZIoyLJaFEqkhnQJyOOGLWJGVoCYkOCMExCMoH9CJT6gL9UnDKKhgQ4hV1sL3hByaiK7IERa
fSlgxBgiY5dOZRCDCM9yNGX2FAT+nm6zNuIEwZwcFTuABCFXZAa8M1C0mLCbVRLIhP0AjnB7
5/5Q3/8AA2CxQSJYb/1AYxjGMYxjGMYxjGMYxjGMYxjGMYxjGMYxjGMYxjGMYxjGMYxjGMYx
jGMYxjGMYxjGMYxjGMYxjGMYxjGMYxjGMYxjGMYxjGMYxjGMYxjGMYxjGMYxjGMYxjGMYxjG
MYxjGMYxhWBmLhH/AO58v+8SdDgAAe6ODRp7/wAAE/AwOSTMqnsP/Va7ugMY4of45OHpw9OH
pw9OHoMRyIgAvtEQlCMD8RbTCyzUye6Pa4+nD04enD04ehH6/tDheJEKBO6/pQ/oGS4+nD04
enD04enD04enD04enD04enFPaHEec4eENIS6p7FH7Jxh/f8AMNUlMDEoeQwOKnNOJjJ1fOIO
5gd1w9OHpw9OHpw9OHpw9OHpw9OHpw9OHpw9OHpw9OHpw9OHpx9BFximGuMO2gh/jva4enD0
4enD04enH0HjCFVfwHzOzRJQawc5jIPaa6i6VyEHcnFk4enD04enD04enD04enD04enD04en
D04enD04enD04enD0bVYmjd/7IxXRYfTzQQjdIcJroWfXxXWQTp/7oQvM7Eo/HkjjSRWJ/jt
IdHZlmAcIi48sQ5+iiqEcb/JTvQb9j6n9WAouT1MCh0ksDp82i/X8mpeBc3qqF4rZM/nIlNg
CgIAjoBi1i7vMkP49N/bZmpw9LB9lHdGKFcOHYgp3I/BcIEac6O5CAADADC8ZAAOScEchmg1
d381pDoRuGAcFEncVOpl/EcYHJMEA6wHeerDJZIG0SP14+bRfr+TUvAub1VC8VsmfzGF/TCp
yUMEziJyFAgyzWLu8yQ/j039sFi6w7rRnglAvdmgqIiVVe5EDEsQZi8WkAExJTcBJdAa6Uxw
K5A7H/ptG4FYkiEcACTElX/C+ptuA+49k0Lcxz/QU+U8VCD8ui/X8mpeBc3qqF4rZM/lcO1J
NShsYWIIvpNbrF3eZIfx6b+6bzsDESCIhlkbwOiTvMI+/vejVMZ1/KAa8bLBMcII2J0ZZf1W
iWlc6UinujioR84DkZptNffGQ7C5IjMgOBgGPcePl0X6/k1LwLm9VQvFbJn8lCbaB7yQXgb9
wVK5rF3eZIfx6b++KF4iZUu6Erwu58SEcX8EG4OIq8CyMEwAvEtip7jtCWMfz+u1kBpPos/z
5zxB0bIdyoF00gIhoMkbYQAcD8mi/X8mpeBc3qqF4rZM/jZ7yY8hkKlBR/ZKpvaxd3mSH8em
/vlAQiICMEIMbIA8aO6+7vxlieIjNYAIkMAJlCUUEtKdl8B2oyxPGQlz89obAXEGRZcghNgd
yhiHIPsQ+HnLuxTEGMjrj4G8GgDF5Hz1Z0TAwbqhK6EEwQS5pAJ/c/v5DBw08cGXPlc+Vz5X
Plc+VMcEMvBA3pEI5AJcnArnyufK58rnyuXTDJpgXN6qheK2TP4hASQQV8mBf1i7hixgVyac
+Vz5XPlc+URgAFznEpyVF4oIMDlLxJ9LnyufK58rnyufKOsctHF/+A62f2dC7ghsQbzilXOk
hjixwjNgI3Nfjx5ETE+qB/Db4XCVC+w4g5LFgJFWIvhMSH13p8xy4SuZEIQAYCAF8Qxw3KAj
EExGIP8ADs+l8rbavi3qqF4rZM/hMQl3lkDLNAUCzMAPg1j49pqtIL0i2qv/AB2M9EOBxV7w
q8AfqKf86EvwMocOQrnedVlowYU+38VvhdISLgjZOHviG4j+YsLn6sF+90JXwdPDUQpYLdf4
dn0vlbbV8W9VQvFbJn8EVqAgUABiwDAD4dY+PaarSC9Itqr/AMcaqGCmCFBwNwa3igLFD2Kh
AXXZAOS+hx7EdsluScT/ABW+F0pYMCN2DXwxjBzDg+j/ACsKJiVBmhss2Cg+EDkR7MTHcJjA
YEfwbPpfK22r4t6qheK2TO9NEImGIXAyQAgAMAJD4tY+PaarSC9Itqr/AMgeU/WvREtALgjE
fIJ4cOwARPuNta/x2+Fwq1iAeVEEg/YG8SyFT1ZyDz9/LByxeBL79IBviD7Y6CKj7/g2fS+V
ttXxb1VC8Vsmd0ggASTIVQhYZQ2MlgPj1j49pqtIL0i2qv8AyT7DLg7w8IF/iJZM4vAH6/jW
mx1kiuQHtc6E0mdQf1CRxQH+nVMMg2O9SAa9GaF1YBeA9svkcziC+1DyAIAwA+P7PnkYPrwP
4Nn0vlbbV8W9VQvFbJncJUZgByUfKQ4l1oG/JrHx7TVaQXpFtVf+SJaeBHvlbExh8JTGpIL5
vbhMSf47WTfEBpbciAQy4EXHV8sOudTAzPc+EA3xhMDIpkREYyOH38+z6Xyttq+LeqoXitkz
tJKRickoMinAnk9UHD5dY+PaarSC9Itqr/ykopw/LARrBiPgImAXJOCI+pFq7v7bSZCRMQL9
lFOs6J1qflBqWIJHcP0mfQjoB8s69DXBfvb59n0vlbbV8W9VQvFbJnZUFYJZ6HMZEb5tY+Pa
arSC9Itqr/yggu45TwCie8ZLDaOYnQ7/ANtpRZCsYW6sUQFizAOsyJGQQxHyzmZ2mJTXpVBC
bYnsEM8G4JEXhJAhYg4p9oG4qfzbPpfK22r4t6qheK2TNF9nIYZmgTsg0qWQyTXyUEFSm5oX
tY+PaarSC9Itqr/ywISwRyQkvGSHAkxj0D0P99pkhQMETEnJip9DAfHBYcYcs0I9mvTEkyCO
4XRjU91FTxWyF9ldRDni+vm2fS+VttXxb1VC8ZIx4wwAeZTJwHFEX18EiCmBaaP9J9KkHJLo
XtY+PaarSC9Itqr/AMo9iAh1i1gBsB8Ac7JIE5jf6I/8C3ChGcDUZqacXXyOfxSUcLjiQleg
BkgxjjvywyhwDvBCNCDChvBmAkBkQU/dGHVl8uz6Xyttq+LeqoXjJACALMR+BIgNEdodGaIE
IckmJWyzQvax8e01WkF6RbVX/khhEhgBiUwhDpqdnwlBDbhoRxEBxFP47S1kOcB4If72xoMD
L50ye8AmyTLJT33PgJUcAFHBOoc/gajEDMqXV3VYm8A0eMwCIEY8oytnovdpij3sv1cT9H5d
n0vlbbV8W9VQ+Ygggit9pDmiGJLk2bLNC9rHx7TVaQXpFtVf+SeX7IwhV7fGIdSYvBA2v/Jb
4XC1EcMijBQgA/3dUOi7giCL4Y80MTBkfgjOTDE5nsPKF0llkUj9Pf8ALkGIrPJEZg2VYj7v
OpLHUFOeuyR7B+vk2fS+VttXxb1VD5REJLAIkCxb4dUS5t2WaF7WPj2mq0gvSLaq/wDIYkfz
RQfzSHyOlm2ZYEJpoyfAMCOv8dvheLvJwJ7kBe9oeJLQP2hGugKG8F0hBDElZr1+w3jpOp55
I75jAKMBdnAUfujv+IG6Vk8fjgPybPpfK22r4t6qh8g80QSZBQmTGeQZebuyzQvax8e01WkF
6RbVX/jgHNVNzMMWeAgDXTBMmDEzxvEOptXgARxPr+O3wvDETMCogvgTCBg8dmd6hdOxL0E1
4M7QbCYvDjjjjhWsMDgQoZAIAAMCbwyXVQs4rrofr49n0vlbbV8W9VQ+ML8HIYAI1Fmkf4Xt
lmhe1j49pqtIL0i2qv8AxxYoxAhgjsgy8Bm7ZRpdGQwe+KCNINIg3sUiHjQsyxP4lvheIHd3
YZF1JeKC1xKfq6Jd0wMSmRgPGpz/AJDJNmsZA+358ez6Xyttq+LeqofEIjLswBHEJnTNPq/s
s0L2sfHtNVpBekW1V/4yGCRlU9kHSWJxxie94llNwR3YNYJ0m5B+1e8H8QPjYBR+50X8Nvhe
LSImc0BfFBaYTfV1+dj6cB+pv5QQR/QcCg6sd2Pi2fS+VttXxb1VD4aKvBI8IWpHN8DZZoXt
Y+PaarSC9Itqr/xkpjgDP/S+JgD7Q7I+A9xia2FEjBsCiJAXtoJvfiYB9/b+G3wuzbiloNSc
Eb0X9IyTQFwdg6XDgA5gAqhERC6xfzFSZaHgEj9ePi2fS+VttXxb1VD4BqRHJrkM1MpKdqc/
h2WaF7WPj2mq0gvSLaq/8UV9yimeCCBhIXh4jRkgAnRzFwq73CrmFkvRDZDuCJG8FMAxBxRh
jRS6uz57SWDiTILfmy3HoN9MEWWS9QDTYdRxTX5ffWS0B9owO5HJzuQJjHEDgbp/QEUMV9BR
mBcVCPh2fS+VttXxb1VC+LbKDE6BEJJInudfi2WaF7WPj2mq0gvSLaq/8QZaBGqheAgf703i
WIJpBTD9XjkdAdJ6vYheCCAHT8kVOaMwP9dpXh6H/wB8XAHNNfe0ZzIdghL+eRSuPJAex4+H
Z9L5W21fFvVULpkmsn2tAjGQQpHv49lmhe1j49pqtIL0i2qv/EYahg7DoSuksmpz3fkjtSRm
JvHliDJq0B1WFO8YMNzEYf17QfTJ2CKOwJvoxciYOgyH2ga8FIKHoAg4KmBLXTkickTkickT
kickTkickTkic8R7A4EWMJDBCV4eAiGjJDnJABwPwbPpfK22r4t6qhcdF4hlkxOFsAy6D5Nl
mhe1j49pqtIL0i2qv/DCLI7Q/RQJAzCQF4hEAck4J8p8i1d3wEEfBHgeCjEREGIN4OB6EiF9
gQdHb+m0wJMBM0QDvYb3MLsKbrAHo8oSulQhIrJgPfyH7Bw7KTh20qL6EBEUBP38Gz6Xyttq
+LeqoWkspD5BMerJFgyAwGg+XZZoXtY+PaarSC9Itqr/AMIQoOAxJUNZ63/wgGukpobAcx9X
U/FNPFDsggXvCqw6Yo6FG/GEjA/zWuhyqchgEYtSEnIFBdK+Buww7oQADAQF4boJw4BPqL2V
GXvv8rzg+No/ULwwTNvUH3JEYCCMQcL+z6Xyttq+LeqoWmLAGfqckemszIZD5tlmhe1j49pq
tIL0i2qv/CENg1OJxUBrxkg2dYQUSsDLL4iJs3UNQeqOfCiMTxCEbpksRwADsd38dr2C8azL
AQU1giV19FKHF4Mfd5obYqeC/e9+XqviMfzHuhusYj6RN2G9EOisvJJDAv7PpfK22r4t6qgi
WRyUVl5v4E9IGyzQvax8e01WkF6RbVX/AIIjgbiGJCE+QIEB9Lh3pcO9Lh3pcO9Lh3pH/Pek
KgBA+sfJGvezrCA/W9Lh3pcO9Lh3pcO9In9b0iEJnBEHsiMgQSwnIFx8yjHgDNcO9Lh3pcO9
Lh3pcO9Lh3pcO9Lh3pcO9Lh3pcO9Lh3pce9I2BHrIcQYjnkfa6JbB+k14v8AEkZZjyQOgLAA
houHelw70uHelw70uHek763pEMtDnfNEOooAkgFJLh3pcO9Lh3pcO9Lh3pce9I0IZng79Uvt
3Ochce9Lh3pcO9Lh3pcO9Lh3pce9KBsW2jl/iJun8qAIfCZTzTnksdBpCf4A5LCEuPelw70u
Helw70uHelw70pFE0nr44HwLOhQOJAo9Lh3pcO9Lh3pcO9Lh3pP+t6QOInLCJjr/AOjzhCBB
cIkGw+kc+DguSf8A+BBv+hKCPQIF99c1UsPUv+RklAB0+00Bv/CAgpBCAIHD0W/Pxb8/Fvz8
W/Pxb8/Fvz8W/Pxbs/FLqc0EAJzAeyeCGYeuL4NM1Ai716Lfv4t+fi35+Lfn4ty/iEKLg4di
flIi2U0QJW/Pxb8/Fvz8W/Pxcf6KCqQrxFoIZop6Lfn4t+fi35+Lfn4t+fi35+Lfn4t+fi35
+Lfn4t+fiDMhL0A+LZADkz7IETLFkPsoUGJiCQ8QOgQxgABkLANhWQUbRJxdD6RcwqHUICzH
a+lCgYQsR8ISghICLlsVu38W/Pxb8/Fvz8W/Pxb8/Fvz8T5FZogmD3PBQg5CfOxhqurlQz3l
/A0pVD7fn2uk6qbB9fHFCTnhj/CGwPC35+Lfn4t+fi35+Lfn4t+fi35+Lfn4t+fi35+Lfn4t
+fi3b+JijTYEGanWycCYAABDYHhb8/Fvz8W/Pxbt/EJCwgBwWMOn/GE1vFHxMgmBDg4FT5Vf
7kKV4c4NQcbu01uitlq+XWfNC4VsVLAtIPk3qhQvxrhMIw9KlQNfAcmQQBgQHxBKctBjd5C2
6icP+ohgDEfwMNYmIwA4KHs9LG7JxwG/Mn5R4sqgYsEOeaBk5HShvscfxahcfNtNbG9UoTu6
Qs/8UTW8UfIXIXyKZiiJ5pnnc2mt0VstXy6z5oXCtipYFpB8m9UKF0AkAASSnCQ2IzeiFOxg
GAIBvkKAOn2DazWHyA4ioy/iYIdDJewCYHnYOr5MzE/sbDJZLKfZ+fFqFx8201sb1ShO7pCz
/wAUTW8UfKyAG8AEf8D5ubTW6K2Wr5dZ80LhWxUsC0g+TeqFC4QYAJJgABNCN49gOaBD52Rw
ALBmelhyQcBqP42HJTliicfqf7fE10cWZTYrABP2H7tDfIg0OB+07gcWY+HULj5tprY3qlCd
3SFn/iia3ii6fRThsCbGtj98izqsMLwR3I7yhqEHY27TW6K2Wr5dZ80LhWxUsC0guhiDPjtB
fbWta1JgkADFC6B1MUMt6kJ4To6JxtOoCPNQBu0AQ8HCjjwhAdPAlCV1kxgDEsasijeyhGB+
JgVXRAZSi7ElWVwOASb7ysRgRLT+nxRTZ3iePYIStKysIwH2PHw0GnE4CFyta1M3bJXANLof
R46QCZulrWpaxCSw3qlCd3SFn/iia3ii7r3nbiUAU0tlAwAcLoyQwkG/oH9t2mt0VstXy6z5
oXCtipYFpBd2GnxyBBntR7IeANhgLoykQAIkpp6Yt0WKn5KdXXmEEiDFGwMpzpHHusVcAwyN
4MeDkCTD4bBW412OgxkWUnSSeAZsE0gvcqG6LCDIpqTD3SI9fAesKEmSYIb4iSqzKFwD8Xio
xB+0U8SEcCP4v20VIXt6pQnd0hZ/4omt4ou6953BECfoRj+XkH0bTaa3RWy1fLrPmhcK2Klg
WkF3YafFDjTdDa4XTJ/F0gEceW5TUGnwmKLzYDlmgVnY/LrijB1BWKGCqy+Bgrca7heZKAmT
JC6AGMc6vgioYrEl9KS7IoBn1Q9/xftoqQvb1ShO7pCz/wAUTW8UXde87jTi/fmD8BUAuDMS
WATcl+zBAW7TW6K2Wr5dZ80LhWxUsC0gu7DT4rTeX0SH2ga46kjcAieL+ES5PxGeeMSwPtFd
FhACqR+/PwMFbjXcMcxP1TYEiHuhHEa+Nt0wVKaIhcqc0LwWMTA4DL13RUxbAZg/w/toqQvb
1ShO7pCz/wAUTW8UXRgVBEhxoly9NFEOFFQOJNlMgrQETzqG46HrAjjBUqdu01uitlq+XWfN
C4VsVLAtILuw0+LAWfWT/boTFAA5NFGMyAA+M7YlwRggvw7VGB997oz7P0CYH7RSEGIg19gr
ca7gEtFjA+0LdJ4uiI8b6x0gocL97fCGLJm0hj9/w/toqQvb1ShO7oH/ABsTW8UXjWgtJZBl
QQDFoEXFngJULm01vDdhceI/a5n2XM+y5n2TW7TfqHmhIgUC7Jn1KLAdnYL2s+aFwrYqWBaQ
Xdhp8WC7FpdYv26xRd7uD9+Us6IHTA/l0HUFGBg7x/b7BW413BMufNdMAKXXqe8iCAiTBkyF
vtjh2QDfBHcHmsw7pwRENX+D9tFSF7eqUJ3Y7Q4QDu0Oq5n2XM+y5n2Ta7Q+yAHuqA7FOYRg
LUVIxEPoMj/eJreKPjGUnYHLB1DhA77AxVTl0goBhd2mvyhTDrCN3UIEXjBaGhu6z5oXCtip
YFpBd2Gnw80gCEPkMewunAlmn6Av8+U7rFed1kOH9XfYK3Gu5N9ZTi+ggLhKEZP3pM+b30No
Jwffi6ZPIIPuoOshwOD78/wftoqQvb1ShP4yIqf0EbhDDihiDyRDmMGgcv7RNbxR8bIr77A6
GYQ4CImW6HFGwOwMQbm01+Y2OADgpiPj6WbO5rPmhcK2KlgWkF3YafD2qqAuwUmd+3v8sGB3
RqvSb6wUVHuYkCNgCSnqQ1ygfYxdwpnmpXSTMSXZGFcjuG6IlD+0ljIfSa4+txFqeKWFMuGO
KuEOmj3UFpj6Uvn/AG0VIXt6pQn8pCYYxQpKf3+0TW8UfKxAsw7gQGhzR15OJlbtNfnC0Dhk
ORT0TxZi3WfNC4VsVLAtILuw0+Hi62dUyESMbpcG+9d8orLBo3sjnfYZ08oBeopUOgTXSVgM
jOn6vRmPrhIdymjCAuCpGiMAE5sHZZl77oLDEc8zQlgAlRdfWKgPMdj8/wC2ipC9vVKE/mKw
AwCDipQPcOz+wTW8UXYzCgENFgRZXmRHRQdqcmIdihk42QXSqJ7hCItLmBXD8/Vu01ujJHaS
CYMO6457TD3JyDjHIAfNBJCkQXBuyILcNN6lus+aFwrYqWBaQXdhp8MFz0QQkXp6tG6ybBfB
0J+UpwQanO6M00Zdk7Bv4GCqB2diVeiLiftib0CJmuMDdbuRrH097TOKKJsh+3YpD7czgfP+
2ipC9vVKE7rK+ZgIZyPxcW9ovHtftAxMaoH2s1RvXhvB9SJPrx/YJreKLuvedwlR3AFiEQR2
AeOEguBecroKnB0+1m01uitlquE31GOyuZAUDBsQbhkhxYL9Hd50t1nzQuFbFSwLSC7sNPii
Ku7RmLsbg8u4QDSCT7fIcRb8VtndPsxgegdTTcdz87AyaCiI9TQKRYgYNBeMXIkeoHuSEMTA
YClxxIKsFWhRgO1pW4wn2BMLFNcEQAIGKMJDOnPh2l837aKkL29UoTu6RczbHeBgeoxQkwQG
kKhkbo2gSC7ohl8UyP8AWJreKLuved0azEwrD0UlwoQMMIfoezaa3RWy1XQmbntwj+3RywPr
B7dZ80LhWxUsC0gu7DT4o2Q+ix8OnuFGpX3ZPdT+J+jpFzKagEKgFwobaNWr07/Cw9j2OqLY
Eu9hFE4Hhj+gwRbXuQ5N+ZMgciXu6YuJW6VwFcbXG1x9GbDODdN0sQ+4/N+2ipC9vVKE7ukL
Nx8WFZg3ktYfkf1ia3ii7r3ndC0Rc7N+qS4ZLdabNprdFbLVdDMXZg4YNGuhPNHVbrPmhcK2
KlgWkF3YafFNsz9QIr4I3UxH3di04ZZonIufCqfCFWQA5JCexoguxIPapJOJ+FgHIAQmMxay
bUEYQc9ohfadw+4rdERkDEl3+AGUTmgzQBQEwUHziFBMHEIjwWO6st5fL+2ipC9vVKE7ukLN
w0RACakoXQFAuPUf1ia3ii7H13ncMFVgHJKEODJ+oQSuFN0XZ+prNprdFbLVceLENoIYwABg
BhdA8N3GLnQG3WfNC4VsVLAtILuw0+LNDdxOnCnugXuxX0wTahOBFQfEUzXZojkmAXTinEMe
jnndJZMCh8eIr2IkYkuTE/AwVuNfywdTs/AfZQ/gM/MJsyXo/L+2ipC9vVKE7uk3MoRuwVNA
mWi8mm6EhIHKiI4GHJ4f1ia3ii7NQqMSDLnq56nUAoIOjTQ7jRANdbsBhvkEYpz9zZtNbxvs
+3C5XPVhEyUjMSaD6hDgmwDAIBrhkhwkFvNLTzbrPmhcK2KlgWkF3YafHISPcEwUIAMDYJ3g
KiZyBRPZYsf6BSiPCTT5ZkvxGfvwgpuOLTVYhfRh7qO7ZvXKELhLIQJ+CndQPwhYK3Gv5BPn
FfYUIUBBDAD+EG4gKoKB+QI+pI/XyftoqQvb1ShO6ExhcjRH9XOUH4tdftC9AsB7qpyCB9hx
QDXQhmHu/wCH/sE1vFHz9Mi4Hs27TX5xrgIQVYBECc88srdZ80LhWxUsC0gu7DT5L10RGA4g
oAoBA6QL3SHFhpTMrADIQuFOYXAwBP1fBLMfEwVuNfyZinYBM/fhCFxuTzFAdygXd6rbf6tt
/q23+rbf6tt/q23+o7b8rBozH7BdyNGxOR7Hz8n7aKkL29UoT+ZsgzyBYwxj/YJreKPmCfDg
xOgTg40GGEBbtNfmAga4QAQa6b1lVzWfNC4VsVLAtILuw0+WQaKGEUKGiAWO7gqPmMkAJzki
PgZ9z0+Ngrca/jEkWrqDEppNQchcJZZQlGZSHZOnTp06dOjFQjJocEwhce1eI5qbVx1GB+P9
tFSF7eqUJ/KSydMio2gzU/7BNbxR8oaEGM7acYy6Pedzaa/IJRqysGPbR/GVDP2qu6z5oXCt
ipYFpBd2GnzTe8ctiEAcSAL6GCkx4I4PxliBHbgaBZnBG5zDhOx8jBW41/HNNmaYrpLGK66B
GZc/vfCeFi6oRE4JlWI+7hkgRFYVNg+vj/bRUhe3qlCfyTOylYIhMSxAjvVEBDEEkxP9w5IC
Prma3Z+rdn6t2fq3Z+rdn6t2fq3Z+rdn6jujyjggRlQUs+qfvJG/bE/yGqNedy+G7KAi06Kb
s/Vuz9W7P1bs/Vuz9W7P1bs/Vu79T8LO7FCSWjAOKFAy5L7KIhMH8o+lE4kSuTeJFK5GAiQ2
d5W7P1bs/Vuz9R3R5U5t5wSskskQ3Ot2fq3Z+rdn6t2fqdpnbbIfwK48L7AQCRA+En5QySPR
+hRPnejZULYREQpCB/V+IQCGxSM5iiE5Lk/AdQBaIgKbs/Vuz9W7P1bs/bBgDwQQTAjGL4iu
gYkmDqpolQ6ya3d+rdn6t2fqLG++0fVEZPsf6+McaxGuoQY332t2fq3Z+rd36jopR4WqIQTv
HGa6ZJisMmXuz9W7P1bs/Vuz9QBEQAeMd8xAICSWAhQ3R5W7P1bs/Vuz9W7P1bs/Vuz9W7P1
bo/UIltRQcsQsCu7oSaZfH6e1lesnSH/AJKJEJDEIGAPYRhBwBopfiijPmxWh2tvlAGAnD1L
NThj/wDzKH1giJBgkUXr5E7ARGNjEqlNxQQ8NGNZoHlihcO9op4AE0Yn6UDOMBAOPe4ezxA7
Snn8N0DjibCxTgpj1qKTJk8kfcCbuwuMnGVRAFh0FtUZAJDEHC0xIMAYlGZygxGh0BsKaaEx
wxWy/wBRa7kE5Dj0FuAWojke0fXUBYtNCJCLDd91sv8AVsv9Wy/1AMCEZgQYE2BE5hqGHArZ
f6tl/q2X+o778ozwfCXYAotNWBI6rZf6tl/qO2/KfJTnBYGRngts/qZSNCcRNXSwtgrATmIi
IWy/1CJCgSiIzRZknMuSBOKF4lowhBra7XJnyKlDIrch/hWmEA5JMFBYzwESTG1bpHemBuSO
q2X+rZf6tl/qJsCXWAiMUU20InBjitl/qNHUgnEDj0FxnflPi5wdEQYGTs4CtyflKgVNETmJ
k9wpmO/iIAXeJnxQSajOB7EMEKyzA4opSdmYkdVsv9Wy/wBR3X5RfoAASZCptH25OQJdyBTt
MADh2uG5lgCcxkRCB9zqtl/q2X+rZP6j7AY1YhpqG2JSQBAGgRUe0Tsfu0t8mAgIBouuJ6Eq
ZjRY3UE9wpiu/mqMAXlZ8V1sLwexYdKjI5i10rF/YVHS/AEA+xH7uh1yAeZh4JRhhw7Ai04w
OYABijUB2eYj0MbCYQgROjMx0W2f1HANgTiJq6XB41HA3P2o248wcUiaGw7meEZlApiAsKne
4YBxLL2QD5xMBD3/AG7fUtsrsgrO+jBEPIG7CZYAKSBUTjaaKk5TF+dkS7RycGRRaBIFCLdE
W3zoJrpipQkBB6sSMBPkHYTJRbQxEwe0RTlYCpQRTeHCLAJHZLGHef3bMXGD9vZQEcoOSDUW
ap5IStbSljJE9ZodEmBgAt8opfVeFD9rAQEHXDvSMkFpFy4WvNK8EbhoFwT0jU54Qui1m+1L
ZaIa7EQRBJwT0uHekQaACwe4edtrtg2ulS90LGOEJY9rN6kmVK0JRsi2MPSLB9+EHQUAcQUH
CcanK5tdEeYzjMS4fpcW9IIekZzBb1Wtc8kbr7f5m5aPYKYqUbxAwkzToEKV7yQQsjPqCY8+
LQfaZtHBWfRsUd8gGGBQRQGPDIsGoiusUQAX1QiocFbVg64t6R84O85ELYJ3UBgKP1KpnAvV
GtIUBFC4SiEwAeWdjfq3E4CJfqBU5KDGB/yGVx4W42AxJTtQMJEmnQIOK3wSNv8AMwAm3r0b
VRf4QqaNiiDs8MChbncfgEz3PhNIEL9BkhuuiChuPaGY63+iLHOhdjutmUK8RDCHaf0hHeQB
TTZ1LfmyVvvHv6HMPA8oGAPaDgUGdn7Jge4sMJEkYATKE2zBc8B2UMtkj9/t2+pNtOTs5EAh
uCEQhhkAg9g42ACBKJdgGVAbRrkhjlmgzMKOaMVBViMkBmpWaAmuwAjA4Yodbz7YEogDmACH
gzCTDH7e5BZ2OkIoQCCsKV0iiDTIig7O16MT2CZQd6VQjgyMFBRh0w8NFqHkhKz8OoCCJ5zs
6F0hwBgLN8opfVSFq9jbKWvNK8ForNBsb7UtloifMLwBP1XI1yBCQmgxKyLUqEjAqdVtv9Qh
DRCcICSErANroUY7oIFFGxRDIKlCZhxOLU2aEooBwAxgtUIYyH1Y/CYbBMvRubXRa63M3qta
55Io4IuYsWiRUJ4GMx+ghsA8aVm/zNz029gSfKWqkoUtARi+hfj7xVcKUiZ6g+5IQgAAAGAo
gmIAiAgoRSdKp4dpXCgmt8otspQW/VtDgOdmYZUpnbGEi+rvwqi4ST1ErCMWgRBgb1eCGSL0
MSg5gouidS1uwiAwv20wzF8gTFBCAAAMFGCKyQNCGD0YHuEWkLEMUDeIvU5lGSb4N2JFZsKL
nBjmBqIqjQmMz+gUczdGELvj3BExGpRUeMTIEavax8ekmlhfU7D/AAH7YGOhP9u31IARghKE
FHiOTejwOyF+sWyb5muL8+0FAdMopwPnzIRQIjoMvXdEKAkTEHCzQFMCAgIwIKpPP2UEPgdg
Mwbj8CDAOaPBAEmRJTp2BGn4UhvbI7/dCBCgF8SSwCMU+CNWCBWqeSwTFR5pAI5yigNhgBom
pHoASlncILfKKX1UhavY2ylrzSvBaKzQbG+1LZaJ06JgpW6ChEyIDuuUQIZLQN/oUFCPYsdw
ENoTADHNNmQsyWbJGIzEVoSinjD9MJDuU4CgTxWkdL2+kPodrgU4pjnYP1btdFrrczeq1rnl
YQYhEMyKvMgiPkgtt3AYFb/M3PUybB+iJghGJmbphfj7xVcj3GImMKIUGhxiyTbjsg5psfYL
FncKCa3yi2ylBb9WwOEuTAsHQKbmJplSn+hQHNTgpsJCJufJzP8ABZnuF0wvYgk3UhXCp55I
b6MDVN9eEzzGcnuSMYAQECDhY74fumQ8oQQ0nUJsCJhRQws3dBOZO7uNfwpqMiMAnTdiD05l
6s2BMGYTJE0BBLiIfjFnnnc8fFgZ0+59IYQVo5maIQwwRiCmrUk6npDSh1omUIhhnEQDLwUM
dyXuFNT59R/Zt9S3ytGxg8UMhGKgsARCrEfaG7b5zf7YO9lEgvAAFmcT9qZoWjBIQQSwhBOY
WIQ8E0hhWaIh3604qkTMxFEC8CGw7hR5G48YYtsxB7QzRbxKJMSOcNgoXNwUiEE4IAMAogwo
GAj+KQLR6EOmsmDZFaogSQDEwAmSpAJk+lqptlFL6qMVq/lZtlEVnh/Q8VorNBsb7UtloiyI
8ZtLgtk/q2f+o/EYhyU6yGx3ca0JWAbvRYJzj6ozpVHkQraKLQrKHl1MDAme16cPxQVq4oBB
dBOSAHSPki0ljHCe37YUb7OFzMzeq1rnkpECRLrBin23iMVWCH9AnsJC2ea56cGxJ95KaguQ
FEg+xaA4OVyPvFVobAudUZ7zQiQbAwCJMRgkk4lMoPEQQGKE4DIDiCj7BYXqskYWNAtkotsp
QW/VsDujAgkgxP0uyuwUC2eZufH0sAl3lqnRFpEBgQB7Frm6WB7Z1DMgBzqftM80ZCaUVbg0
AoyX0ujGButjkiX0hFFbYwmQU5HWYGL6oJIMkDiEFo1ACPIIKDjP9EEJGMdk1wcEjSI1ZE9l
gnASwc0fYIIADTyUiZ87hP4Bbw8QrhiKklSgYdgyNAZBExgP2izI7ID2gL7IKIumoqBaMgjd
RcEYKDTdqRf2bfUt8rsG7DOsF5hG2DMTSUR2ZCeM9h5Q/wAI4kAufXPoq6GdkhNes1mHdEMW
otMseKACxEQjDORjIECmMLjc1DogkEmJBna2ADk6kTqUwBYNzqjxBgWBTZjOkZogODZ+iOmS
nEmJKdo/ZiQYfzh4dE/UeSOWA3JMgEG4YOByjK5UfmkCbEsjxhIB2EoQqVrmmTN+2bZRCnCT
Q9AQMlWJ9xqD6ePkHs0GxvtS2WiAHYAXMAR+rj64WjKhQQm1wc7bWhYBt9KDKaJmM5zRu2uz
kkFtFFoSjlg9nD3AIQgAAYAYIzcXERLn0EkAODRZA/FRIO7HdQwP0h4ppRMKoKrAhyCYsfPE
H4tZvVa1zyRQhTGJmBJ/UfMiwwOQQSksGi6Y+ByrY/a3+ZueiCi3BgUXQBVX+ChwvYJH6k+8
IMJATij9rGnUGe6fz9qLY+8VWwo4b8A9qdCs0AufXPqfmpuCokMMxiXpHKkIRBBCdWAxAPn1
RSDuLdQFtlKC36qGrx7hB5OSqkgkFBlZv8zc+EwHsIwKNIAhiv8ABQInMEiQ0mnd0GkgJsye
5UTYQjmuhQk9KqKMzM64lAWBuIAFz659FlW4bsUyMA04THcWQQYrYyZMaW8CeHRwkJDgjBBH
hhdadyMOIM4yRJZgjElPiXIcsR5UN3AdhxqyBk4zoMG4tBEH9o3BQZhcghlJACImigcCWoxW
8Pd8P588tY3Jgx0MXpFZSigw7EJkYOCMVNO4J6PYo6sPUQPlYJvBAxMxz/YXbGBQi5EtRGSA
ckBZKVQJKgh0W4iIIUkmEYO6xLSuiTP2iuB3CMx2khoXA7ULbmuept2IIuZj7Q1LwAE6i4kF
A4WCdMwDuAig+qOhGvJAtMWNvi6GA5iigyQhOjK5dcWH7Y4iMEwajEbYI0wq6mwfrOvyKQEJ
8QYIZYgMAAMYoj92BC0CRQJOImEf9aiSkw8wcwT7kVRBGY1UH7qjNOVCwdwJQRDgI4cUChAT
Pshsevbo812W7iVDdLBEKDKwDV2Nndc9RRCTqQxYlOQwI5gLlq56j/vVBwnImAyHdc9TsLK4
ceywW6MnESElz1CoCi4gIoANnShA90Xg7kjkm1uiAMaiXnkDOH6g6U9GEg6iAA8QBZBO2oqC
bDhls2jEI8XAetGNYQVrAoy8UjCQRmBAEjEU25zmYk1Z2MDS5QYot+9ZiJIBHEcSDmRC56uW
p1ZcP2Uk6GlwUJwFjFgaQh3KGXAEgQA/lyXd4k8jVY7OCcu2C7Wd4KGEsZXQRjBKQOyxqAFL
IUsHwyg4MQfiOWx6zIsHJSiwHIxQQt9BPgAjoR3XGALQB53SVCLvoIlIoNWaxs4IJC7I5wKf
bIaAzc0TWQOxKMcQcwHgAJQZ/anVa7zEIg4DRnkB7CEep7kWi0G6Qh3KACAEgEDflzvHbOqB
1ExP2ME+eneCiosZWQJMnywU7AegZUCiu7F2YftGJhkRW2zqctUQSLff2igFjrRCNhxWYZNs
/iJAMsVc+klZFEgXZBCe4QIM4zIWTb9fmfiOhOzqPbqE4xDuh/vVy1PbLh+ykuWIL9Y4drBK
jjBEOoXmYoQN+I8Dipiii3+xCOiTC6eHQ1gjQPDOMBzkjr3gYlEETJwhKQgjGSKA1s+A2P5/
4c6dP8kv4TH/ALDfC/8A8XpsKzIk8RNHwdfQdaewggnokBgZo/67B3ZO4TGLAOSuPqiCSxs9
EgudfD/NdBiOOomEzWgy4Jxk7rlPtc59rlPtHx5lnIF4lAZRMmvT/X1R6XOfa5z7VCIjm6Oj
8ZY2ItbwuC+jllyP2n2QAUR7sbbkQwB6oh9n2nsUKIMcEGjllyn2qfv2hG14/AZp3RD7PtHM
CRoA0Qh9LT486ZE6VIAYkgCTixa4+3EzBkLgETCJKiPaYg8P4fCFoRQdB6rnPtc59rnPtc59
p2GIJA6ruC0kMegmUMMXlDyn5nkiNEcoTEfuEwjC4A6CMEkPVc59p7FEZWWIEoPg3ZHvJR2D
msMRuH12wTkkXFuDCE6ggkREnkX7hPEaRHom9LBnn9rnPtc59rlPtRE8BMi4TPnaJWQAw4gJ
/EP9T7XOfa5z7Q+sQgIQd7Sp0IBsMI/ic9n2hIjQsRf1ZAghIDB1yn2ofkRBcPaKEZxZO6KY
c6BSHadwzZ7eRFzQWmRoQDDhhH8T/s+1zn2uc+0DLEICEHe6E1CZ45ulwtpqEyUbQsuEBs4H
3/dDfxeyPpFwJupKOiioUkS9FSgzMIqABeLjD/bThAOSWATpdxJDsoEwxJAARuHNAYe8kBBg
DoHuh2DugPSFmDqZm0i/xg7QR4GnXXZOoDFXzpH0s3C6QALHNBn67oH3RyH0grseeed3Q2RK
uQyEMZICMkAMQQZoNQFBGn1t36hC7aw15bZQgprMFv1Sit8qsxkyoHKMs0ECLFABb/VcEdIG
GmSP0SgiBcezYdrZxm35KGzEFlPc6P8ADpPgniUWwPpbg+k9CXDFiy15YWjCMHcAKkw6COJ1
gQ/ih1UACPvJMgRBQj1CoVAqiGNzQLWlODftf+IsLmAGiFW/BwwWkismTXCRxF6DJTCStgEQ
wPFlIW9MoPYoWW2Ad0MgrExVXdAVdYAStgfSHcbHIFrLmBCSEC0y67V0W4PpD7WJ3JulwiFv
VbhLe6bdiyWyVozQBJgHKgv56NskoUgB4bmwJ7rTV2W4PpBfDJ3J+rklnHUlkah9gGZPIPGf
UbZwu2e6eybsaF/0H9x+A4gwKf0IGhgM0Jwo7i4/SrQUwP8AywzOxZ1e2OhQWhCWpFjsSDGT
E/xaEEeMR8pnFDajumBkmUlCVrgbuhUZJpwsCl40/wDMg+Yy+kacQTiYg/lu/UIXbWGvLbKE
FNZgt+qVItsqWTDQKh+TYBgCK3+q2EbGDIXOgQSKEQukxNe5EMCGIgQiKBgBiShhiDOc0Mac
sh1CcQf6kt8Gk+FxNAnrywsiCDnYHcsgCAAAEgEYEvczFjaGCChzI+hNaZwmwRboDh9vc0wU
PBQBVCW6+KsOyObg+nGeiJc2ih5M4cGJR2QE4mQCMAxO4NU5lBGSA5MQUcLYrIxOB7oUoz30
FBLY4WYuaAobHRKdZcwLC/8AyIRSDYTsU5OgkKebDe6bdiyRttI0MAJDADFCBVSGc5oBlsVL
uzdK2Dci0Oz2kNWsGE9G7J431YWAQegYlCNAHqOJUMXIQ6siGLY/3NjHGyxneSAYi5FHXJrT
qVAIhiYkxtFgqu59EQpoIX0z53IIEs0UZlA/CgDAJxyHSOXZAqDgDVgftPbjBmLmhVIm3ROi
xKwvJHxoETP9Otu/UIXbWGvLbKEFNZgt+qVIpucmz2yEJAAIACQQ6TALE6Glm/1Wui4ojrB7
sEsU7pgEsQd5qKmdkieLsQLBTTABmO4Pg0nwuJoU9eWFhmSN3J9ISToZ0Bn5aYmR/bWYhN9A
79uaYItAAcgg7JgUA/ZSYq1U5m5UBn9kYX2AB83HEFqXUAP0jEKUbcWgWPGxOsuYFgmUQICT
Uitq/iKxnAiC3S4RCPRB6LiUDHAOgs3um3YskbgJjEk4INFnKH/0QrpODABG7JOKgPotipd2
QTIzEm7rev4jUpACNw7olBtT+IlkIIAGAQcUQwCPUHoqM+n7e6ECgEBiCoTMGXR3/uMEzRAa
IBcGGcmPeyWoHr/bhglu8EvRKJdEixyVB/353IKALN8A9nwoFRPjgIahEZIMndSbMcRNMNgM
jc0KjEIOkNnIAoIyUUlCE4tggzWzqqtQXoFrN+oQu2sNeW2UIKazBb9Uoh0SBcmCK1oD49sm
jdGdl3+q1+RJDkFNeJ2Dor9CZnhFQEhEzEqoWYGCnog+MHQQAyC4MQmATh0iPg0nwuJoU9eW
FhyWBxmiDRBJPqDHVXnraPIMaUAsOy8XIT0Bc0CnJQDgjqAKgKxWLGCCKaAGJ3IgRwKCYUso
oSo1RshgjA2iwIZzwI/j6RGGC4qn4jo8LmgWPGxOsuYEJJyepKcSGAUs5iITyDsNwRCFRqyM
k1GVhYW4tTICoAs3um3YskXIWJXJgEd4cpZpyyUSk2ql3YWEXJDiTQKWczobmHLG4cQMe+Aj
h2KOhQHlBdSCp9lEHAEmKjuhghwBgAmQiPBhGbt5Qkm7YF3CH9sVRWtOA3tOdnRAmTCAecZi
aoWwQkSARwO56QgNLmPqQoxH0gR2plkgGKxYdsjkiagBCECsSWoHaayRRr8lM0fqLiYPxOQW
crvsP0gJAOLIJ0ZrDa2L+goioiOhFuhUZKRYuJEimeejBWCMEAHJOAQ5Wb3I2b9QsEYREV6D
wuOoaA2FmsGicaVKe5EgXUQU1mC26pQyEAiEmACMHxF0jlGVynf6rYXsQ9SJFcGbHufSJ0XL
yQTGaSJkp2vognO7mUfQSMeogmSEO/bHQ/BpPhcTQp68sLCBMfYRsg4Ni4gUbUYJEv0LAJEk
+00CUARu00dFmSiJ/gQqABmYQCMY5p5XNAtaVOEAJ8DA/infI0Igjxk/WYtaQcjwUA2DcESI
W/ROJFFMPLOgChkjMT/hQmDcMAh9WIJ6x72lMAASZAksi2YZwEDpNZCBlHGKB3o2J1lzAhJF
JhWCcE/VwlDXyWwJYXCIW9VuEt7pt2LJBpm6BS8M+2HNqpd2ALyCCcH2XCUPcgMDC0k+CBBE
hvsQIpvzEL9Ik64mEMauyHcFASIKKkPvVeyKkIp4iXdBkD7EJihMjkHsa/2noUCCTOXQC4Aq
CjWY4jCJpjGHSMrz0AmO5HNmRiDKZm+yGuCD0RMQwmwE2TpRx3kChIRYpWpzuNWYuTJ4Qm0i
BBcG5QTDoQQTP34RW4gwAJLKNkLgBkXLVGMBMHekJGAciAX6ARY9i2F4GQHV70FwhMH/ABCp
OhywIp7Wk5Mh4y4QuGLji44nvQXGVw1cQRvEiwWtG3hBAB0J2DCVapXIIDqWfwInIIg+dZFg
CMGQcshdAWAYp7GASgLAAIt4hjDuplXgIMMXosLQQAGIGKOJqXMQiwgRjfEJIuYAeBZAKLQK
0HAIIWZBCYAXNwdc9IUMoaZmBOUhTiB5nTgHipZAcIJFeOZkF2+LD3cCJYkDAdOMLWlDUagu
+hZgeBiMigCIDoeMrmEGx/qyyQEYJ/URQXgQeiN5viMIYD0Hhumhe9uRO0TYmI4BiCD1i4gw
lckQZFVLJNVjYAYgSCLhGJowhJthgk4SWAVwBcMXEUWTFsAIwtA2TpJYBA/wCnYZE4nYny1E
wTgiLLUUnEtvUjoEwgM1MoiAdTnaO6oIQUE+TMASTC19MmSWAQD+ouGLiCBZIwABtLuKOmDf
4Ljid3oEnDlY/sRbP6kQs/TB5GwRiwkAgwQYAasif8P7ZJgA6BJ6FamPwAucQITEEUAFri5/
5Ap2MLA6v+GOYDnIyheefiMEnDN9M5lGK6R4FiEzBFABHHK514wGUMmqJ/ziUCYlxKHp/wDx
SCQ0OCJrBD5axBruIY2B7BNJHKAgIEH5NElBKIOj3x9LAd8n0pOekgUv1gFNzqYZPH5SkRIZ
Ew/lyPxkIAXhgKMD8MzncZ72qgLcLSge4z3iEWgc7XQOuarmq5quarmq5quarmq5rZVq3Agq
pzVc1XNVzVc1XNVzVc1XNbLPtFQ3ve9wy3UA3wvAsZB7nveeAapFjsFSgFzVc1XNVzVc1XNV
zVc1XNVzVAnF5hrTVgBLhLnRExQxBw+IM7gtc8IcFUj/AIebBkwOELOkgSuvNJADvsnT0yMU
8Eyf4h4Ea10CHAp0awAoLzWG5h05kpsfVPrIux2RjAggib/GxBo78TB4/wCT49loEFpEw4f9
o4OgCD8G0VTsnTrSm105Op06dVrgd4fN2sLXWb5T49Osjo/NJ06dM4cY5/AAU5WCwFkeqdOn
TvTtgWar4fGO3S2dugE6obyUdmC1+HTU6dD/AMNKBxntax8G3UazL2SseTsQb3+EggA5OCAG
JJJDqmYBT43FQJyBo8i+E748OEIBhJRWXBBdiN8Wy0WELIdhU2KQN/aK3NKbcNgXO9yob3YW
77L49YWqQWlePj06x7DXGFIAxR1CAL5hfZRh5rgkLAdYwKWar8QFu8rZ26AsbTBImjd3Pp/A
03/jc2RPYThoooO+buDTL2bKAH+/CCIiZq+UwrA+1IAkGAfDBPwBhbAffD4thotbw4JmEQtK
HC82itzSm0w2ZOEIZIX2tZv/AHNu+y+PWFqkFpXj49OsBYp9T5e43vBvBxgckwCGCEj5jccx
P/O3VfiAt3lbO3QFo8n2AnsHM6PW/pv/ABuQ59LmypxGQuYmNhMQwAaxqef4IIv3Q4BM1wmC
IoJVB3RYtmRTHsmERh90o/ARQhB3YzQMOEiCiAzByU8kgsFc/hPH9KEIQBACFsodhDvYzvh2
Gi4WPBgcUaw/a7u0VuaU3M9OLt/ltP4RaFxG8S1yUqZWAbjgSiE2ylJAGRwTJ0FpXi4NZTBv
wlKUpAAmDMDbF7EZHBCwISLhYhPnRwzF14Fi9cFwj7Bcqau50yt1W4BEngJvylKUoDKUQC9s
7dAXB4B2IOKJhHGre6b/AMHgtUbQTRe/Irmy5suLKdAHBJGMbDPQg5K4Mrmy5subKOMxgI2s
DRwBBgubLmy5snPJFA2gOUJtYfduDISQIhKOEFB8b8NJKjiSPKYeKZ+J6DQyuCUx2H2fh2Gi
6DPPAoxcLj+rm0VuaU3MtAbM0sopiZPeK0u6guBaV4+YCPAsRIoGB/ttE0wWP1bhAARJQWiE
7U3HDx+jc1W4a0Iz+GdugLoNYsQarqmBw6KVzTf+DzN7i/jfsjD72v8ARJ2hdOIbGIh4/iIH
EC+iGJMBhdwz8MihKMVj8Gw0XjAIAYgozSZmLb2itzSm5ls4WCzsy/K0u6guBaV4+cHg34XA
s3ExU6Ni1lBiMyntIMwXJosY7DIXNVuGtCM/hnboC+OBTsFSIRmAbdN/4HAHSTvEcquVXOoA
JuANsIAZBMlyq5VcquVQ28oEjZgQFzJcquVXKrnELpzCVuU4A/v5cDLySVMcc/ia3gdCN0LL
DZD8Gw0XzFBFmmqdEQwIYjBbRW5pTcwVZdA/rp3ykmxe+Vpd1BcC0rxcOYuhy52udrna52ud
rlaYRCoQ1wgjMScIWLEN1XJLtmuNaYTWXxrrVbgJSDiADov/AK1ztc7XO1ztc7ToFZstnboD
4C1kOwo8XDGzTf8Ai8gR/tYXBosbnTcZV8A/WzfoA/261o6oH8uOgTDV/FjvYmgQSWCwta4A
uzkOWaMBMRiL+w0fCOLOgpoA8QetzSn5StLuoLgWlePj0+68XGuEnEZQ2XBOIFWFojkWAOUf
HhYKC7qt0e9u8rZ26A+FhQvVCNGlMCab/wAXm4MB/tmeRdyQwmkUFlAdYn4NoqbjDK/xDTY/
VRtlk6w/qkRjKlyGNbK+2Gi1uacYPib8trAOLYXNKflK0u6guBaV4+PTrsBwrhYA2ORuN1h9
1O4NOoLkTsLpivar8QFu8rZ26AtIyMEzRCASckRjeIITA4pGnFK/8Xmdnn3sjpL/AF+XZRcO
t0qGh8DC2DcdVd/DMqGQGWYC0kOGDJuHKl1xlkuG/H7UQwMCIXthotIIgsQCHlQTHIp/r4dK
flK0u6guBaV4+PTrz4YfZxuHLpwQgLQGJkEzBh+i9qvxAW7ytnboC3cKI8Jf2oIEsRL/AJXG
ICZTKYeiyH1D3935w4eB1WUx+Cpzn2P8uMfMmR1Ef4YAO+NyNv5WCEDEcFAgGHIbjmPCZHG9
sNFvgLFGNRkxUEICCUQRI/BpT8pWl3UFwLSvFwOsxBc0XNlzZc2XNlC/Yo7PSGYXoDaCQED3
3ojQGQxv6rcDGkECj/plzZc2XNlzZc2QaxEA2zt0BbulLGeXM6PRCyf8mczuC1wwD/X7dr1o
CzD0wj4X4MIPUXStzG7J+fATBYI4tJaR2ResGRxALjS40jcG4nEDcaAeXTMbuw0W+AjYCnJ/
tQEAZwRf0p+UrS7qC4FpXj+IIzz/ANrzsmuvvqtw1ARn8M7dAW7pS1xTl0UATdcX/Dcha7YK
aW4NcGuDQPcCPS0lR+pcGuDXBrhiALAMLADFiLLcGuDXFpowAwbgkzcRyHC4uQxxs2SMYAxE
x8EiZd2IvNphO1+TBPYG7NW7sNFvgI2wGSYkLAn2L2lPylaXdQXAtK8fxBjrpGJdwEbjOJv9
4/Bqtw1oRn8M7dAW7pS4JHg+kfTBf8J404C/j9R+NvgoC8O0Lr8fzrouW8UYKUAmt0CzbgmJ
mYML2m6AE5+IeJBmIuRVCsFIOCOZ+WAhumu7DRb4CNyTcZkkdS2IndaU/KVpd1BcC0rx/GD9
YztLrGJ/974NVuGuCM/hnboC3dKXTh5YhCDAZjDp/wCDwUMxYwHyshsyWQ2ZLIbMlk9mSYUQ
l2bGFkCfQLOshsyWQ2ZLIbMlkNmSnSQg04+rQGmQHvxZDZkshsyWQ2ZLKbMkQxMSZ3YI+qpB
swxBusZ2YR0ksoFxqiDAA2qhNOACLAuMYk6ymkA1mCcAQYRhuMPwPmJjqmeA1x9hot8BG6ZG
LVYWHi3NKflK0u6guBaV4uYTOdxcWXFlxZcWXFlwZM/qgDD4J65xzCIS43BtaMo5nr8Gq3Ah
POA4XFVxZcWXFlxZcWRUGY7GFs7dAW7pS8EHRAIwQgJGBgWf/D4A5hNZAuiyAMz8e7vRrsyT
Osxz/JlMNWm+RnzTtOkGOwwU5GAQBWByam4DAkLmwPZbY/LzDDDEgoxM8mcI2v4HhMxjc2Gi
3wEbx6TwIQY0P6t6U/KVpd1BcC0rx8enfC6PE6LXArwnXH4dV+IC3eVs7dAW7pS+CxcQTTqE
vzKBY4kf+FzMILYsS/1+3ameKzAowO/yzgk2RQEKh8Iy6MbiU7ZozekR4iScTY4ioZ3ElMHR
kXM5vmeDG3ShhAuCHBtIBAQ4M0cR+TbsNFvgI3zgISGIQhLaXB6s1NaU/KVpd1BcC0rx8enf
CQPIoKhEKBA4ZBfI/tRHjEn4dV+IC3eVs7dAW7pT4QAxl4n+UMjRAIxR7zH/AIDHhObY1TGu
14OtGyP3+HzAuBBIIogwKAYT/aamdExCIzKAodAvdEPuUlPUFO3swQUgl9EPId+5F5RsSXuV
b8wET9rivtcV9ri3tCccu03wm7IYgC4wTvre1xX2uK+0yuJAgl92vbaWDAdVxX2uLe0MgGDA
APieUQbDqjKAGMvmNJ8Al9rivtcV9ri3tA2EGQteilQD47u7u7u/xKEBA3xAMAJTmaTbQOvx
IyYwHwHxu7u7u7vQfEa06MPwBGGa4r7XFfacAmA4e/iC3Sz/AARKCSf8D6MFgyxmlOBrcOPm
bIYWQNZnyl34/jJTEnr/AOn8uiFC50ismTBIg3ThIQEQQudLmSzuYTn/AOzomhRdsjt1uR7W
5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke
1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5
Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1
uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5H
tbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1u
R7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Ht
bke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR
7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htbke1uR7W5Htb
ke0cVIk8/wD0PIwASaBTmfRFp0yY6mC5wC4BcAuAXALgEQYCGvHw0sAMx/RwC4BcAuAXALgE
SgIb+Ax9a6xJ5fRdMgxkb4ftyQCelCnCdykb4pUBneBQYmydEMb7ALUB0FhGrBYOMkySlAb+
I/gxSp/4IYYDAACaCEu8d0ys1aKawiLACEViyaD1Vt4quIXALiFlPpcAsp9IYOHoukYoi/Qg
yyPa8cQAw4ZIGoMLxzJJ4KAAGV1sKRJDBmQAwCHC9p/lBr8FwC4hZT6XALKfSAMIKFFAP+C4
5ccuOXHLjkyQC+DO/g6TJIDAdpJBWABkLWKLImQQdkkQtMA3Wp0uJn0IXAPWFMwpYzhO4ODA
P+poALJkbjYXWY9EONdfKAYWYKKAaIIEIIIyuEokwCHC5IwJmqYA1rt8odRQNjQ6WugSODMj
hgGReJpTDJDbgCEt4OoA+QYLAPF0H2cCD/5IAQAA/C6BwAVccoNlFAE4BQP85A2wjdC9AMkL
9A5WOMAYzd1xy45ccuOXHJpwBEyQmsvVFxy45ccuOR/zkG0x/rIIAOTJBwACpURMEoRkdvR7
BEx6YmCeAB60EAtI7o+EBOeeROhkMLRU0pcLIOxcBRdQwhgyNzOBw64iuCIlQLDsGutBw+hD
VcLFY7+GYu6D4WvXvJW262aDyKT0XjhCZOh/hVwFDCE2GDKYhAcOuIrgiJCgkGgGW66IIBUE
gdTotwfi3B+LcH4jMIkWaLwxCGNIJhIfZ6pwPHJmUTA8Di+0ZdRdQuTuhYcDknuEFlKFGwgH
A+CIYTQCLQxJOXHNMw6I3AzSRTRCinXRqpNjrCwY7kKAAZAeqythhQqoYQMBAAIsA1MAwQyY
xQJ3R0fGRQkDtADEUAqCgiWGFwztOBo6lZDjdOVUfB9UR0HOrqCbsRxtg5A2dGKBSIUezX+R
T7xpHhae7d93SgCAgAog++Bu73QhNbJS+jeqqSgLcK3fAW00Nmu/SOKxZBW4Pxbg/FuD8W4P
xCgEMsAZCa0yBkezAcVsD8W4Pxbg/Fsj8RYyI5/rEMv95JBHZAjdd1g3F2GF3ZZLc538cTHI
IbrBACxqcfr4XdB8LXr3krbdbNB5FJ6Ph07wtZubrogtwr8IBJhElDz9fxRsJKhvOZjZiTMH
kggCUQQghgXcrY7kv0oYgMBgEJJWBCwUWNwy5EGUDbDafE0CZmDYBGEaFE0IkkSYk3SAeHG8
IZGCCGL4pmvwbSZJJUuBWdlgBRgPrZr/ACKfeNI8LT3aBtLKxIDBuiACzA3N7oQmtkpfRvVV
JQFuFbvgLaaGzXfpa1eE1plrHn/gMlmIv7oxw2tfHssluc7+NXtQpNbnVPqjvSpLIxQ04jXN
B8I74iABMrma5muZrma5mgt3MGYW262aDyIowBMElwdhizAjre07wtZubrpYUQZ9QuVLlS5U
syiEXX0q+1hBiYTd75QGcz+mCEaxcEQ5kIhMm9EGagSIS7h8DhYkoZygAcrKGsheI6xXCGCk
AoGIsHoboDoRKTRDwwmGAK0CbrHISoLNf5EftPLA5XN1zNczXM1yJFHCAXHZae5GByKKgQRA
YDAURQYzgNCK+4mFMUh9vA3N7oQRq5Ai4FzNczXM1zNBisTsCzeqqSh2R3IkgvquZrma5muZ
qSkmgOtpobNd+kYQByTXKlypcqXKlrOhkJrTKCnlIPiuVLlS5UuVIhzGBH9YMRR4TGGL4+PZ
ZLc53sMcIQMonp5DRTaR0SpwOE0Q4YWlzQfFrJk1u262aDyLC1qDTVOtAZFHgQxBmLmneFrN
zddL0HU8rocUH6szBL7VQP05RDzWSB+UDbaKdvT8IBGqm8hEPuHwGz8p9mXDcRGEOCkg+goA
MAAyTBCk5nTGE6P+26/yWsmTJ7NPcm44HQsFJBUoyjlcoOIS+iwxsMigusVjbvdFn3YyZNbv
VVJtGTJrdtqs136TOLusKE1prpktor/W3GIKk7R7j49lktzned3TNS2xfqnfy8J9CpxMf9gp
SoMhLsRjboPhGUJAgi3e+drna5Wi5U8SVtutmg8iGoPh1xSM+ZBxKFkMgE7BwRihjCJWcXNO
8LWbm66IIWCCgSquCC4ILggiUyYmujxb9LMyS+9gAH24RLB1n0fldfTogqo/vwiCMSBEFVH9
+DreT60uCGablwg5m7KcIIhTYZRRACauCLK3Ws1/kRwzGINk+drna53Zsp4kki/0tPbTjo2Q
QG2EwRgOmMxH0KBmXKOYUYcLEw23N7oQTcXCAsb52ud2bkdVGxvVVJsASQBADqs3ztc7s3AG
mZzstpobNd+kUdiyDRbILgguCC2QQWgb4ITWmQbC6QOq4oLgguCC2wRTEck5z/rdQxHo0ZM7
gUi1Pi2WS3Od0HbtClBsWOntaDD7dug+Fr17yVtutmg8ik9Fw7SZZAGIg9pc07wtZubrogtw
r8L/AEx/dTRRiIWonfKADG+uCGVwYOqJcp+MDU4lIGKnHMdvgAD0hlKQMUIppWYwvBVcoAQw
WAkQIvHoL5kSQ4IwRyM4bqQGTB2a/wAin3jSPC09sw2P1bHT2jJTIfIUQ4GJMbN7oQmtkpfR
vVVJQFuFbvgLaaGzXfpa1eE1plrHn/gRj8A4WRWG5bFdalCYpBG5g7myyW5zut1h9lAgIDlH
h+gMgFkfqsn9Vkfqn+x6TCwhsMihKsdiLNB8LXr3krbdbNB5FJ6LgWBj9FZpF9oXNO8LWbm6
6ILcK/C7IbwjalQajOgbxiQaFjxPggCADASQSDFMYmwoPHHMYorLjcI4XAGEYiqFwibBJoi5
SGRsnLlKoRxWbhGbnDEUIkYFwRW6EMCmYZoByAESUbC302HwaBFDQJHA3Yhg4ihlGzr/ACKf
eNI8LT2WGuFLZGQPcUTOwWT+qyf1WT+qgnIWBiJjiKbQVMsVm90ITWyUvo3qqkoC3Ct3wFtN
DZrv0tavCa0y1jz/AMAFjBCAAAM9KBwGYgotHJ1gjAfTRoDuwyJgPqBKGhx0xQQF3W42WS3O
dwLrlYBYB2OZTEStkLpnsx9lGAkRBimQ2ZoPha9e8lbbrZoPIhbGES1kOYkUAh5mEUAIAAEA
CAU0QNBc07wtZubrpZC2nIe5mIlVIFrweyVIgtiDMY9SkwpM0Pif0yi0AkEDMwTQPB9/dBSj
QAEAjEDblFOR4hNoBtJloUmEUUsEnjJsF5xKTmQb7lEpuuCqiiMAZgeJECTBhgKWEeCTzrqh
kgiAQjR6CGpFS2cUiZGTCVWFEobkEFokhFNMkdoEEmSYNFILSOKECcBiSGWQMhNBYjiQACYM
BRBiMdCzX+RT7xpHhaeycBwH+yKawHKnCF9C6/B/qsChM8PZKJGxgQt7oQmtkpfRvVVJQFuF
bvgLaaGzXfpTmEBdqIgAeUYoTWkUPu2XN2IgymZm7+wKOYgEJgAx2OExymhRsbqsyiQOaEB0
RIE8TcAJupiCJQygK3MZrJjoRCjlR/8ANt4XxQjOMEXbhDk2BRDAzCjvYzLYILApJSC8DSkY
EE1TDYB1bAIRkCAnMuOLhiZ9RDXBR1ASUGJdAiHIZgm5HSwmzBDcHJOAC44CAYnZcMsZwxcM
XDEAyzwA534sbEYFDQA5kyBMXI2uTqZihoJHudkUEYg43QwRFAF4EEE00MCFhY4BBUlkRF6M
iNHTAYXBNhqnh0QywdPQAXBBsJYUR88DMJQwgfwE+q462DiMD1Q95Ek6g+Re17C8ybw+u9o8
A9yTjYDCjwEKkWgxIDrwqIS3DRQO8TnQgZnNoo2XRaVD57iHhejYyrgqM8RI7FCLJYDwkHfy
oiABkQXulIROJZcNRgsRB8yCCImEsh/jUYKEQS83Yy+0yyFAKTgqWRuQzFqrhi4YuGLhi4Yo
HgTIuhNZeqFwxcMXDFwxH/GKPaR/uOuQyKFMGTQWjgK5l/8AgOGJT6lPqU44lvkBZPqU+pT6
lPqU+pRI4n4S4JPIspI2EhIpCm5EnP4AUQJCEfWITgEj327vg0/0lkgaJO/FC+RZDmAwgBiY
Kf8Asv8AmHIkn1KfUp9Sn1KJ1KJJmXsB1KfUp9Sn1KfUp1T/APE/FD5DBj/6gQhCEIQhCEIQ
hCEIQhCEIQhCEIQhCEIQhCEIQhCEIQhCEIQhCEIQhCEIQhCEIQhCEIQhCEIQhCEIQhCEIQhC
EIQhCEIQhCEIQhCEIQhCEIQhCEIQhCEIQhCEIQhCEIQhCEIQhA1HAlnf+uSAR+tc7XO1ztc7
XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO
1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1z
tc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc
7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7X
O1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1ztc7XO1
ztZTWJH/AOKOEMQgSgu4YwTRTRIuHGwqYwwEuHDoQq4AJLmANM7AR4aWOu6hkHErg55PRGGA
jqE+pEeUcI6j/Sr/AMKFOVZGCEwVUb+E0ygZTAqAdYpFgPmjvShFEyMxYFF9QhaJFhkBHiQi
YsO1woowwSQdYMBoIRhLluqCZwhcSUcYAcmSYxIHBCSE+80O8kER5Gb0mKdCM16IwYAJclL3
Ye/g5eyBg8Pq9IxZykspUzimFgNfESjaIC4cvSJzAcy41gnXMzqhGsVjcfgKAmJR6czgyBSs
L2ghsbcOP4XOfSEzty4/hFY3mT6XKfSJBgXiOB0RQ1npBzPAFwU1aAAcvSIR+r0jNGLEgOdh
uCIQVWRkXOMkERn9XpBhKgGJ8IIAHciIWFG5MAMzI4K2QIvEPYUkUTRBFbBdGlZNGxGsTBPE
Exclz0TSzJlVfr9I94VyHP4TqpR5C5x6TnIwLiSAUOEeEZiZlICgMzlzsWRjASibJHbAOwmS
bNW5kRaMakAQkB4wR+EdgHA2D0EhcsR0QIgXu9IpMCUTSX0lGT2JrCOiWcYEIec+afS5z6Q8
eYS7IhzUQCyQwARgA7uZsjEGcmQgAyAGKD80Miwo2pEAKIQHkTFyXO3sbINcOXpF4p4TdrA4
Y0isRJAMIiOyoAg4J6tszgFFAfuUTHjwKCO52CKcDEmKHc52CZi0ijiIJIBA0QwURVAXARGI
6wT9OLOuyPY5sXNAOiNkdi0kXtKROaG7OMIvJ6WFMDx6fsQLKB9VsEbEaEo6J8IhCI0A5KBy
FkI/A2I6BVoAyCiA5b6vScksLj+EVsF0aSAcsMUJPgGUf+wDoItTooYTwREc0OoizEMgOIhw
gtRtzqvAi6NEgvHXrPBUUmK5IqepsU3sTpKBUjgKc0Uvom0jrMh1GEGkfxAZQG7MQnxSD1MK
YRxmIDp+dSjoYR+A/SNjLIYRpgiY/PZQ5wX2guA4SRqnVExz6rhmonJ1JzphldUSAE8TJDNs
YzijhLX3ibcx+2EaIMBqpmiAckuuIRrsHaCB4HmGUwB3TpdUfIpwO6NbFnOiaAFvpCB+5BOE
URyQ2dW4gFCDkGyhdlMc1GeFE52nzvMCCSJpZhAK0TeIiGV1WZwiisCRAnMoiEkl3kIaZhsJ
sLKhbDOCZGHbGzFG9McSc/Se6BKPgE2ompAiFYugULBtslj1z8qDcRIiEmxIyjYGYkBA8zFj
NAufKJVaBiIkMSoNAOon71NwotVsLRLUJE6KBjAZDhMdWCICg1hOSUkNiQVskKCBWQpCyAnJ
YZkPoWKh1KJFpgQFKQf+UCDYxQejCSTACcnNP6MRs2SAkpqUCBHww4MbHxEUjlQfJs5B+zlR
RCkAEECGgBGaE0AwPGqIngsfUuZUXSeVAYsAAxRDAG4oLcZEcIJIm+0THOwme35WOHEh3oge
SZGQi8aQZGdB5kEkxGan0JAxh5XR4BwuBxojm1aAdDQ0jNwhgYXMimp/JTUGcdU+gE2Hsotm
S6oQGzDESdBN4i5qVhmwd1IgQCjUq+AMAiYVaIUKQTAxKH13eY5aoHk2S4zI7yaDBPogO1CE
IBAAxiXNEK3MAmGKHNecyKLUhggQfAmaE1jA8WQbDCmMakBYBSOEId0IgDoUSYhijNClE1Do
hfrU0oACZucf7DEEByTBEyCyTn6i1IQJntPVAuLAhk0os7rV/wAtwA9zwAghAD9FFIwkkSSe
6KIgAHMiFmFhBCwxWFkBkYWDoAplFgsjFo0GJpVjcBII4Y1VMbAZBbJOzIor6AwRLMIcUKFY
fjGhZHwl9CACBtoUzhrYVigWME8VHLiUZGEgNMuAgIMTomUCcKaPCBGQAuyA1CPwBLNScbBf
KVFsI2JcEGODyCPPYYgZIESMQt3ksLwxnChCDY9eVEMK5WHPLcAHtGMwRmQQnKwTCHjiI8hI
ohSYrhSw91pwcCqDlmIlgjsIrCaalwgQ6lgLrQ7GueUIex4H6UD0UXwQo/7kPESjgTKJSJ7s
Mj4BHgrE4DdOcGGO7NMifd29UY1dpFFJTbP0U3cbgMgJvwGxRtdjEGRboTAY3PchEuAOXDpB
CPkWC2Id011PbCwVUaKC7mHVGoo5hfagAjJYI9ygZSIPJb1RbFVHLY4D2LfCNXCGdQZQw9A0
dwwUsg12yoOoG1yGmnyYAAdLoCAsT1bCYWAzZE8aoWCZ2RxwFmwQO7EEethMbjTi4ZbnLZpH
lN9iKASceE9lsMiYQDx8paOZIrPDK7YKpyrXFhRoKMYX2oe/4E5LGNUUTRDnskze0+ipgoR5
iDZmQsWI1gs424HNk0VHTOkMtBODiaD5UewP+CHGjPUQhmTMEzQpUZKAajqAZWCDJLQQABDs
5JekMQmUVgRwdCoKB8yE6YlBKC46uW6CidIEMXRTACBA+0OUguIzFhIbiacXDIJhO7Vx/EYF
TRsRuFE1wQ7P1Rj6AwB/7LEERogNEYSIsUHQPjbAUOmjxuAURGTxKdVhYMD6XAn0gBNAGAIL
CCPh5DkAI5SElEk4qGFkIJzRA0eDYnQ5sIyntFwiEYhQQjAJBjEIBoLgkbDmk2KGDflL+EUB
CEmU2+9DlFISDALHshkZwkggJNDFCMQZlNes8AR0KXQmIoujQIKFKYaxxLgxDGFKJCesECiA
Xt4IwKh1ABZM04wAyhBETEWJohW6YQRZ8XImY5sKOOuEDQKHH2mgsc9EPaIJpjEKaHaNaMUP
o4k2BsMjQgwsNVIuJBiUQnjh0RB7xxzCb/AYWIY2EdFxDwYI602AoIAK6XiZIgDhZzsg4SIW
DCdgfIOZpjEKZn8C7QXVeh9J5KYxgxdDzOxBrY+6jkDNhki3+Z9IfaGgJcohaZEjMeY6hJBP
GEt0IvYAksMCUC3OCwPpCJhGxBlFCwtwtKAsDYY4sMIlRDZgAZobi4YDBNGRDFoQTtQiVUPm
SRChrwgkXRKOOE0aaoAAogOYok4oK8BB0bh2INUOm6wLswXCn0g3TC5aoMY4piDo4UOLiRTZ
ZEDJRQXNFQ6i3HJon7eGdgRguAKITssM6Yl6S/iDiEYcGzsVCTw7JwriY3VFaCMuOHEQ0shU
GEEdoyDTRYGCYwODujEpsplzEHZQcVlHEpniD3KMusGqATmSIRZ/IHYoq5gD4JmgDChJH50w
TijCjagWWSDfxnZO5qem0CGSLYLixBN8wvgmUWJ2ooCm/r9IGZknxQdASoT3zfSpx0JBzkuQ
GKNqo8U/xjACCLCfBqKnXRGQPiAhZYge5RNzE00Pl4pkDKCQLHAbBlGAQzRIxmBxBAuwrLjs
og0oWMEUHxgYYAKeewNAoqMWDgjckOiwyCRRHjENUsjIvgR+QooHTicAO39ohZK2U4ISyz4P
/MKOOJZM0lxgQtYjhgjbh/Pjen8E/ib/APcRBATKeHoW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2
gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW
0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C
2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2g
W0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0
C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2gW0C2
gW0C2gW0CEnEWn/WCYBYqB/6g2ta1rWta1rWta1rWta1rWta1rWta1rWta1rWta1rWta1rWt
a1rWta1rWta1rWta1rWta1rWta1rWta1rWta1rWta1rWta1rWta1rWta1rWta1rWta1rWta1
rWta1rWta1rWtaBQehP/AORiwBIFAWogdGAP/qd1Cmb+PZMlqv8Aw00QCTErlz7XLn2uXPtc
ufa5c+1y59p2mIFzC+9g8EoCMJmRxvnIL7HJhNE/ue0LZ2AUtfqJgE0oMwxRAIs9XtHUMTCb
kpASMVOq5c+1y59rlz7XLn2uXPtcufaBccSHzN47hMohMJrlz7T2hgFEBY9cdiuXPtcufa5c
+1y59rlz7XLn2uXPtBgM8xMZXozhTjGJcufa5c+1y59rlz7XLn2uXPtNeFliYwvwGfu1E0gb
77H4Dl4YAIAMNjQCbGvkzLz9iAGGtCmHAlBmLImVBzELlD7QGCMFVL0vjwDiXNPaiSCQSegu
7JktVcmseCMTW+cY9bMQD0iAKDIs1O2EOoAASBTW2CbIIZ70WCHs3oJGhVKMJ42XAfcha/8A
hEyIAmfsE2QQz3osEPZnQSPCSlGE0cIBQWakBwhRCMCyIICURqXHV3doQOnKoctcd3jBTonU
VfF4AtczSEgYnUCLOWsO/cLCT+0gJgoCDC0iHIyAR/ZklZn6sJxq2Aa+2CxnTBDGDyaIa9tO
dms2T7rAJwFKdOyQQF4u7ZRFRxJukRFnUjyYHub2u/VmuoosW57WlWEKIawCuZIW0WN7PCUr
22zIJykDlboukRE49vmGV9sG2CgO+JnQGMy5UysdGFmsi7BhGxm80ahYOWMkas26bJnZxzCI
Q4GIDbD9qOUoEmNwI7mASU+EcypJYyqUb93g3dkyWquCzCXMYBWX+qCxn3TR/KEiE/EKEnRE
CDHIiNiJEGAALPmKaiGdt0UxHQEdhwAQIQwmAoOoSSCtjEgkCBdWXVD6ACz5ijxoZ2ymFo5h
wEhCiLu4+VpECaDADEQGZHInIplap5CLEz0FZP6onAsDTETGEwEEgwDSj1O9Js7Wo0AmJg6F
P9FFe4O1lRckAzxdHkQ+xbFNEmXf+/eaLb5/C5ocT2UxYQAUynIDf617ac7NZsa4whOJMwT7
XJGFEuczN3bKLQeD5Nd+rNdua14Nm4ZfDtsy1Hx8joh/pUFNN0BuHvDEHBee0UFBAI9REMSS
SbX2AGLGdzYxUWMI/AuG9Q/2lMmc+PnN7ZMlqrgswyACQIOKITEnYjY0QmQlmCBFIoSCJHBy
SLlDUU4EMwJHlQH0Uxwm9zaK2az5QSUj5kYEpyBMn7t0haRGR4OSRcoek0IGbMAmqeQtUQtg
aYtKVr1tdryiIJeRosuEJmtRYGFlTraOcyiCAh2S6JsC7ul/fvNFs8/hhhiDJDBAFxJQkf8A
2r2052ayhCWLSQKWbAKFm7GzRkRDkm9vlFoPB8mu/Vmu3Ne8GzYMvh22Zaj4+SHBmdBgiexE
AcST+PBZjG8I8yg0sZK5+p8EPgjhS7wfopzRDlQoCLFYizB7HRS4BuqMCQQVOCO05XJvbJkt
VcFkEQ274XRU7kzp8g7RQBhmfiEkKQAGGJqnveRQs0CPuBwjuCfIZGwPsXZZtFbNZ8owmYEJ
G4HCOMJmGmVg5Y+xaEpfRAcEGmJR/wBsmJVKI+xYGNRdZIaLnDzBastetrtajIEZjNcmU5yL
NYBvzhCKQ/qy7I5CeJ/v3mi2efwBXIlyoEAKYDAJ3JplSnA3lIYpsi6+052CVdgFGRmqFR2D
KoRq30L++UQsAHLQdi4RcOuHXDriESnBHW9rv1ZrtzXvBs2DL4dtmWxUXCLhlw64dcMpoCO1
01eu0AQBhACQTgfxBiov4fUIhkYuv8Ye6ZSK4UqMZVIgQGIU9YMTT0RSAgmCL76fIoJsOHDI
1sYVH/QbGR1NzvtkyWquvAAOiYIiM/2Kfb7hCweEJB1RSXdD3QY/Iic5L3CnOdRRddY9kCF1
X8gXEhixFhQM0x0UCKILkBGBvIrgigAhnd7MdyDWYzA6JVQ+KBmbF05AdwFIOmGlQiU5KeoU
5S5IgsH1plIviAygzwIGBYJi8ZCBMQZkAcoTARkLQzkSU4JqgaQEKM5AKC6GIJczIC1hCFnf
YIoxAoLSE4EZQCGBzP8Awd5otnn8DMcDoRLCcAnKPzaKLkCwVCMC4XBT8N4TMYi7tOdjHBUj
InT2XKMHOw3wb5REAYh1w649ceuPXHobUAZOpva79Wa7c17wbNgy+HbZrOPXHLj1x64dMOCK
Qyuvw6CAITADFN1EIOSL0S1CEAzgcGqhC8TqMbzXL9mZhDQJ0Jr6WsCE5nyJAiMBIYG6cFju
CsBZ2HFSXx+ihFrQ8iE+wGCDkQVKIbkuTO/smS1XznXIZFAIl7k73zrkMiiBEvcne8AMDVHI
lzmJuM4BkxHJyJZ/8reaLZ5388SNAgqsFgnYjQ3TG10esBEBYyRWzxNzac7QecQpsphYZj4N
kohlzBszPFltHpbF6WxelsXpbF6QA5S8l8Te136s125r3g2bBl8O2zKE7sdbF6WxelsXpbF6
WxekBJZwe4M8i7AgpMBgn0rQumK2LvkIMgHBgUatOoLz0joUIHe0SCzxiToIoYMAZppgGt1x
M0nKwFc2J4JzM8Nmfg2TJar/AMQ3mi2ed9isfqqSMQkGbAJlSMqQ5AecaFkBsTqmFu052O7u
wq0T6AArYKM5iYvIv75RaDwfJrv1ZrtzXvBs2DL4dtmWo+PiafoAUkQjOgMBMqRlSEHnEMCx
hdbP4DidWApj6Vh0WDDITMxiLphkYxAoHRY0Nkat+/w7JktV8oV7KGAuAORks4DaTfyxgLg2
3LAVQAyWxFLTsASckBfuh+k6i3kQUXCrAGNr3VkdOWB0e0Z+4ELCCADkyAsiIYgQRAg4I4QE
kYAY2RFaIIItNZAYmI/4O80WzzvYa4UBEDFNMmTJrBkA4BiERmLC+cW7TnZrqMEIchgnbAKI
8rOs4LHMKV3fKLQeD5Nd+rNdua94NmwZfDtsy1Hx8OK9j0UIULBTTJkyZTQUnCxRz4LF3DD4
CBMRwUc9+gnsVDLPL1XRXMbozce0E9xhWHw7JktV8oi1EmZx+i3EYRntFQ28ixioQsF8goin
sYWtg/Ymh4HXbOR8siHVOkIwFHraQQzoJkG3xAbDR8mLwTRALHBRilsRAnbO7FDMBkmkWbNV
bbWzcK2GDSJ+hAZYG/RiP+DvNFs870QXdE2NZ67Yo+pT6lPqU+pRcyEnTafzW7TnZrNh8xrg
jBOUAUvwsEAa0GhDmxFzfKLQeD5Nd+rNdua94NmwZfDtsy1Hx8LaY/XxKmoo+QU+pT6lPqU6
pRQ4xOccE6YPgdNwrAEqG6cSbyJ2CcwkfNd1TwQW1U+HZMlqvkhxCeygCADAQCYRVM7TxSYH
dAMCIFECjxCgHjdTRSTmwAWSjTlYIBZhFUrDWRUKEAxWNjqxIeE02GnUQMKiAYIKDAAGXVCK
ALMYnVFmU6mwmAgZmqA0AWW6Q9gdBBWMcSjZKBtYxYoTWpebGY+MgASDJM4PC/8AA3mi2ed0
QrkYKQON1WCt7ijlEkc3XZOIXRiIcLELIWsxhZtOdms2mbHuCMEHnAUHlYIIJx6+qI0QxEwb
d8om0RDDuFsm7VVTUGOBe136s125r3g2bBl8O2zIoaZAFsm7VVTQCTCNk1EZBRYDBDPTAbqK
OQhJJc3QXOJhRw82EEdwsVOeP7FjdB+NUlYyhEI9J/TKJMIjYBic6ICHFAIQAwEAEByYx3U7
3dU8EFtVPh2TJar5IOtH6IbJBvlYqIiDAhBHJCAvmCxT02KYPRdGiEYWnmmsIHqHFHMCJrmn
QcCT8+7HwNFIcPEZI1eDwYmg2533wykUFE4RCHUQCYWA+igy0L7J95G2wYDkIQNigQTynNUV
OA47GpdmXYHKE1qXlAG7F2BGRIYABNDtDPFYqJ6FhOmP/A3mi2ed1osPsqaeP5W+wMI7rhYy
Xwlm052azcJAPcEJyYFg8hYICMAZMP8AaOcBmAcLN8pY93fZm9rv1ZrtzXvBs2DL4dtmv654
sdIcv9lNPBx749MINjE//nsmxzmYE0eZGVk0ABhYZC0DErxI3e1TwQW1U+HZMlqvjJhH6U4A
DjIWAxXywKaRoBGChCzLo4IMoDqmt2u5qM0OKKF6ZZ1g9keMCMEEEwfMUTAuCE0BAmIZODsK
C0xGKkJ0yfVaBwKPRcixclBsEA0VBIoCExTEUQe6axQSFUaiw6KclDLB5InPk82b9VbbVYrU
/KpTeRMU0MSgD2LIaCRRAg8T/eOQCAhkhywYhou4IBG2ME8duTfIIiBCAQoBbNiLACjFkg2c
G8czl08A9wRbwxFsKZAB7BhAGF8444444ERGZACF4KjGgNnBvnM5cK7MAs9nBNCckA+EJWRD
Tf444444D0NcQCyRhUNs4KW5XJvkGRiTixgZ0GIZaLArEFkNY9UEMI90UVoC+9EJYAmhynjx
iV8VF8QeFnBQ6Azs3w7JktV8Z0D1kB9IXEHHxSZTeR+qCNCB24WcXDCjqfd4RIEJkCQsk4wI
U4p+kYR1ZnQIMix3C6OkEUKMSAieCiNUE1yIGD4J7nnGIhccOeyYhgeshogc29orAnmLlYR4
FiEDjqDuyCf+p7TeeecqYSYkqBEEWWzgoIs4yjqEcG2rFP2+k+EDwOhCoBYOKgYk5UFLDQeO
wSdbrhD6/wDRQK5DDnsjfqf/ALENkkOxkof/AKgd3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d
3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d3d
3Dx0F/8A9JgeZJAYpiAqRYBkBwAdN7+aGsOg30KBAXYp/DahyIYxtIEgQDLOxqmsgiBxa6Jv
tYENZmMgE1rIM0AdE2O5hkJdrzEYwIIImDdax3IOmoZoQ1rQKokyOAASOAXJVyVExIQMSdp2
AkcAHXNVyVAHFnItDwtAThuiMDY6E0AdN46aGtIHhTxGTrBHAJpj8mNY0hKBCpaZVWkMAJER
y+AggASTIBclXJU2xOhrBwgoNDXJVyVGIAIIwKBCCOIJc1RliGYaxkiOIJclXJU2CFCGTBZU
EVyVclTgxiCsyEGC0BzBHKAgiYKAjgwOdclXJU60DAiKDiCg51yVclR2AIIwNxkGKAJ+Broj
jdWFg5xIo5c1Wn6a5ouI/gh0R2AIIrYBkBwAdN8foa1pA+NpBAAknBclQNyEdaMLHPdXJVzV
EMY2dJJB0+AbsmcSyWZhYBMiGysOAAEk4BAnE5sQowujlyVa74a4Gh+SNdB0RDmMCEQgAHJw
QFxPQuMKqiTf1hNsk7VQAhHRkQ3QWl8FrPlCAESYIAMrzZqCIYg3fE+1qPgLYq2Cc8F6IIOL
AI7gEiyCtlolGY4dEfhNMOgio8yGJae1LRpK0lbhW7rSk7p279lY51iVmyXJBD4MndC5Qli/
Bg3tckEfmuRKKATkYAYqCIBygZFAxJYm7njye4TLG6p982Is1tMzbO3wC8rwtsyU1OULhHQg
JES72iAiDdAhA/AHg1kmguSCGD0NgY8QEQGMFyQXJBDAiDgBwQDocGb9oO+hYKUCCGSY5F8D
UYLOUalbILkgjKgGY2E2AW2CEIDDzlsc7cQAiXyVBkH5RgEInQQaOksxmjuQ6IjYGwOQAQRY
gMgMVyQTHuCEFEBwA2sJWCm3YA+cn1nqiRz4A5iv0TLkndqxC1KSQNgpegQcWWASYplYLghM
1KlEjgFB+FHcopYFAMnDxlgCq8vwtkysLCggAo0Cu8LdHQwWTZEKgDWBZFYAF1ICD7kJFCgw
zXJBEn+CwXeKiffGCCwO8JPPcP8ACPvAHP4lMYkzGTgqpWibRNpGxnUCHVN2YDnqbMP4kpkE
RZGRsMSkgMyhVREEACSUDMAIJp/UQNjOnkUkTRWM1pXlb/I2yFsNR/YIhGDA6hHGNNBIrTnw
td8ozudeTKmJWWs/i1TygTHVMgwortkmVpDYYoIBiyCMUxSSeSz9SouinPFy5O0JiBaT5Wh+
ESYHBwlMQR1FzWkOkI2Q6rly59a74TgZA9LOEYiEXFBawRpwEOqCikDfMbSBJmhgDVBYjgsd
0JSMyuWLnSBs48QXlrYMkMZEXHQIB5QZC0TZF2DFFZBzWwpsMP8AH8FtV8WNYQABz6rny58i
EBcFbbI2FgUz1dGCLTAv1cqLazXPFz5HJgPVBakjOzXLa5iwLRgRsZmVC4zFNR82B91a02AS
gAk09LNc6RCYwItFSEeokp8w3NzYZLaKo7AF05qgoZ4vdCiaMR0XRswtF6LPDQoWCwBqCvIW
2ZISAYAAYopK4OHVR9OmUhboa1HxYfA3Hs5U9uKOABKnqLecaLKD8XaC7C3JuFJYrgo5AP1o
ZrFYhSUF31qcCCbJ22qxsh56Iwx0frhAwc7jgnnkAOpkpW6UisQTl6FNj8rJC3mo/sOHEf8A
RYRLJDxUTheAx+ISxQmJD0QaBh+kflBH+Nmq/iG/B5wAdAbRBD2R4BZEnqWkNjfUkIOinqQD
AYdnlRUMwRCymctyFsAo7kOYy0XytPR8cwiBbyn4ESgw6FMc2ZbqSxDIJuAtgEyGAHWxy0Me
3QuACCZFg7X6sXRvhCRiLTizOB9prnmYWzUWDfASdcYFsAggwQAg+a8lB6KBjNDEGeAcP2gu
RXgWigwwjKpNoiNDIKAHMq1QzWM4XzEmIMxxIR5HUx+IwYbYIkkbMCEAYkCIDouMC4UICxDg
Aqcby6WYJcpM5JTgS+ghEZEarjAuFCHMAQK1pGdmuW9zCKIJk28lGmaALQMltslrtmorWmwC
RIRNNbQKB6ENMhwHtjUrT2u7TJEEbIRJ/SJ24gHA7FFTUTipGI85ftGDkmt9m7E8hGGAcn8E
ZMADscPtYv5cthlcMakgG8hQxFsICC0AikFaxBgAAHFFcAEW/wAAhCZPqmkXZ70gkLpgTH9E
aKfUxKPQLCzHPiSEVUi4uRkLwNn45oDGJJ5RHmLEXNKTWiRjoswDMPaiykZI5FFKJiMQt5qP
7GC8fciBO6rSnwtd8ogjH7AhwYvAkUs13wEy4EEgYnU5IoaqWs8i0hQdKMBii4xgRYZGH6hR
QcGStLal7JLSfK0nwtwqhKJgMocWP2e52+6271lY+s/Pw1YD4w+gHBCBx7TbGKLvU4BHWfD4
Us9vczbs8gvOW2ZIr7FcIAE5aNk04voKiowOVw72oXTAyAmNmR1WM6Ia5bWPFhKHNKKiEDQv
tbXK5tsjc2DO5rSM7Ncqhkc2ThgADYTIWb7JaxZqK1pRWwyQldByP0OgHEhutgeZLATKOQkE
wcLA2KqNjobN1Qi4yCyra9hGhoxAxK0PAWlzoEJQ2w1AXkeFAYGbBmRGcybys2GVuhrUfFuq
W7zFx2Ad0RTqotYKGSwCOwEEwbCECJhAXIkJqybgvbWbbW0bkwn5UQhoBB82kIxstBBaUtvk
bBAhmh+kIrO81H9YyIDDhBoMBjMkU7MnXm+Eb9b5sPqEUGBQx4RKatJnWKCLg0Fmo8ii6BRM
xC1ajsSibyFGwEAEMQuY6hFvgKBGB0LUvZJF9VH9dRKUGR+QwJBTP53qtJkpO6dp7qiNlxgE
EbOqimEuSQtGkb2sQBECNEBFAxGqjrIiidGAJhII3bxgESgktyVqqN92ZtPboEeotsysdcC6
RYo5UAWFGkGT/uonalYUZGI4NFCS0wohiBJiur0A+KDdMQ1Ld2qiyACcMUTcAKrB+ge6HMUS
TlG1gCttd72EDo96huDkoAP3ba5zyEJoXfIzs1yb4+DR+qJedhb1FqFht1q1pslcwrbej6NB
bRYKwR6YwYFl+nAjAgBiZOfRMALDCvdNKFc6QupP4cFIo+bkfMsAA5Iwm9BUCpxuUCnuIYAM
i/vyJ6lH4fQQjyAAdzSCMcxLaFshsYW6GifqfFuuQcctFA2eIwkAJIgU0oJQwIFkwWUPwAj0
gBCZLqh/EwAH6mDgkQRVChoFk991mhYUTdCtgra7IRIGKJzTb5EwiFkG4wCMHgJAnTkWgA0Y
oi5KAjzgAx79yJvpk5R7HEf1jUshBYhEQTozLMU9mbSiYqH1pm6czRa3G12GMiylIHWnwRI4
mx2ra9jpyibmNzCxzVOUSbj3dcRC+zIm49uFzMKAMkTEJlGZObkrMU8LcU5qnNbZJynzWCeF
yScp87HhcJc2up3XTlPdIbgkGqDQFQ5GcIlU2OwT5pyha4iuZkwhdCRtBIlC5JYX3NU5Tmtp
HgWKloFHIhCRJOJsfCagxWWDCTJ3tEL2ukhC26om4Ta//wCkxNDC5C0S65ZcsuWXLLllyy5Z
csuWXLLllyy5ZcsuWXLLllyy5ZcsuWXLLllyy5ZcsuWXLLllyy5ZcsuWXLLllyy5ZcsuWXLL
llyy5ZcsuWXLLllyy5ZcsuWXLLllyy5ZcsuWXLLllyy5ZcsuWXLLllyy5ZcsuWXLLllyy5Zc
suWXLLllyy5ZcsuWXLLllyy5ZcsuWXLLllyy5ZcsuWXLLllyy5ZcsuWXLLllyy5ZcsuWXLLl
lyy5ZcsuWXLLllyy5ZcsuWXLLllyy5ZcsuWXLLllyy5ZcsuWXLLllyy5ZcsuWXLLllyy5Zcs
uWXLLllyy5ZcsuWXLLllyy5ZcsuWXLLllyy5ZcsuWRM8EHf/ACFL4Dm8T/S5UnIk5EnIk5En
Ik5EnIk5EnIk5EnIk5EnIk5EnIk5EnIk5EnIk5EnIk5EnIk5EnIk5EnIk5EnIk5EnIk5EnIk
5EnIk5EnIk5EnIk5EnIk5EnIk5EnIk5EnIk5EnIk5EnIk5EhWTlzM7U/9DR8yDBH/VWee2ee
222yee22i222ie22222222yiy2222yeyy222222222i22yK2KVWJTok/+hSijxnh7pi0pSY2
MmWmHUBJm4HFmSIhkgcIGKCQj3rDhhlEb25yVnGKIDIy8tfzEAuuFaAaeZYIG+jlkLMpOCZq
dyaxkWE3eutGSUJx/S272hTP0UCWOyJ0tk2mLlPkqLDSDXKrB+LIzYf7CZ/Tn9M3B1ckg9Bi
hKtWACatXFkJ1NGQuiEtAQRBjhYaGaCYdJDAGAILSA/qIIAEkyFUSAwHZKP5aaECgV/9DuLn
8QjQrIAIEAjIOciHE0P8KhsDEWBBSBECcGQ/JTE1vCDj1eQcAp8T6gLWOA2z5GHqFvH8W4/x
CKP2zOV0w4AUWMJKdWdhW8Z2WEjA0pDh0P8ADoRrBi+7/FJEAB2H6E0kjPE1lzdaoaoQRiHb
FA4FmMH+k41VSoh0mgEuRE/hBI0Lv29BEgJMswDBHhPGjRopBAECw9CP1GOyMpFHKMVtj2Se
SLhYnJAQjRTAKmgReD3AAHunqgJpURP2oakJw/ChLBMFqdRZsOVgqNwZwplwykdLTqieJiTH
/wBEbLStpnadinnWwOSUUKFHQtFaY9BI2eK8gY8WksSSzTBIjgAoDIlxB4OMQ7kUTuHInkc1
gt4zss1+03JDTH64RAgEUtADhEOa3dapMMMhmQkRzAFKCa8+PQ2DAcBxapzgRGWTMqCKYX0G
6XC2HYqDpvvymtH38WwfXhagSRLJ9ZFOrP1HhvLKgFp2yU4IwKIxBA5xEE6wWncWw5Iowz6M
QR4DBDII6E3BiT/6J2WlbTO0QRAiMkdo2oOg8uTsSgddvICnssLDA7xeEiPdce9o7c8oHQni
mZa6mVdJ2RQ0YBsTYKPXsNy55rdM7LNftkMn1E10LWW7rVJljDllBzBxQ1HADBGwDgpNQigc
V/oLEO0P7uMZybTkXcf+62dF4LF8CXQ+l2YOyKQMg2HJPEI4Y4HUUTQonOyon/8AROy0raZ2
6GrXhU7HIWJnCHekc4YxGBzCws9u1Lmu2C8vQOUnuwBiN8ELAhFjYrLNftFGSBOozP0j6IdC
zBkJcvbutU1/yschFmEDR1TZpSciEGgGjMIwThIML6G5FStEfY8J74lrxxF9Q7rVSgBdPonb
dGfiiA9Z5jI2jbJbADEqDQg6BMUVF/GC2nJCHvTwDBI1WdQE8xUKNmKZ/gsP/RGy0raZ3cmI
MCLFXogsotHLOyKMcRNAbHO0K7pwuILgKCIDDBcOtdtDBzDkMA9oFrqw2kc7DBdkaMlg6BPR
Q5W5I+IIQVEKALfgREkZgzOlzeapVdOpEggNviZVPVqe0BAYnFqLjIIwUMNgvpB2r1CehGaO
onFKcgD7EEMDHOBOw/VFwS/KRTyG9jGyJkY0szJAQOKUBQ1CFjJIZ3aaEQAqgR9qJr0RsJQV
cUcBzVs2HKzUWeTgEWgZ+IzFQiUDEcTn/wDRAo5wbUxdMPoEDcWu/pg0a2qeyBCihvdIQZoB
jcEgXPlzpP8AuIgBIEEgnA6xrtOuE4yYcQgn1Umx50XXKFyBEApsTFkOIQHtdAgWQwQP7sSU
MdWg9gjWQchyVkYQhbEKtBS/+J406HJ2DxW6BPowyOiLjSQz+yigKkyEEfPeYeykEgQesiXO
YnGxoReUjNENQiK8gH5YaeTkESBqZh1QQqsQRYHL/wBDRUyDI/8AVSyyyyyyyyyyyySyyyyy
SyyyyyyyyySSSyyySyySyyyyCyyyyySyygoiVRmTMiR/6FmgPrnjFvHtbx7W8e1vHtbx7W8e
1vHtbx7W8e1vHtbx7W8e1vHtbx7W8e1vHtbx7W8e1vHtbx7W8e1vHtbx7W8e1vHtbx7W8e1v
Htbx7W8e1vHtbx7W8e1vHtbx7W8e1vHtbx7W8e1vHtbx7W8e1vHtbx7W8e1vHtbx7W8e1vHt
bx7W8e1vHtbx7RPWhI7/AP8ALR//2gAMAwEAAgADAAAAEAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABUHGAAAAAAAAAAAA
B08AoqQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAckkkkQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAARMBBiAAAAAAAAAAAGPkBwxgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAq2223AAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABtkUBKgAAAAAAAAAAAGHHwIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAw
CLUBQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAIJSINwUwAmymAE0AAotAAQ
AAAEACltkiAgEAAmAEgAAxRCfBQAEAACttiACAAA0AEAAAAoAAAUCAAkAGiAAAAAAAAAAAAA
LAArM3yQcMyUHB0AAMINvQAt6GwA9/8AKgrTvD4oY2gAMcADAUDMj8LP/wDoFf64FJ5p5IWT
QTFMJuQBqBNQAAAAAAAAAAAAAEek3HNEDo7wQZC4AAG4EgAA2iRwCAAFxAqmqtFvFIADHAAw
Fi2zVjYAAAXEyvFGyIixlyBIgaSeSIOHKQAAAAAAAAAAAAAHoS0AdEDo7wQZC4AAD3C4AMVJ
SoCHRFKVAKXtFvFIADHAAwFrQdw50wBsC9o0dCESwIihJgce2M6IOHKQAAAAAAAAAAAAAAgA
AEtAKw7wxUC4AAC+B4CA4o8bCFEFiAJsjtABFIADHAAwFqSEs1CozG2dBQVFoEAFQIACgoAm
lI3pCQAAAAAAAAAAAAAAEkLANEAA7wAAC4AAWwk6DgiAAyCFEFpAAEG1AAFIADHAAwE4EAgD
GwRBAgAgVHYAwxgQAH44ADSIEACQAAAAAAAAAAAAAAQAbBNAtI7wVqC4AAyikDFwRttSGFEF
2Gt97tEtFIADHAAwDGXt94GwRCmNt/NEoAw44iAEQ7AwiIppCQAAAAAAAAAAAADGVcEtdEDo
7wQZC4AAKOfEIwXERF6FEFRmh0QtFvFIADHAAwBb3YMIGwRGEhFrFCzD07mEGIU0HI3IOHKQ
AAAAAAAAAAAAYwUwBYdEDo7wQZC4AGQeFwQkw1HBm1EF+sKyUtFvFIADHAAwFSmKKSGwRAQ2
1EdAVKB4c9wqSg/iiIOHKQAAAAAAAAAAAAH5iJJAc7Cfj34V9AAKtoDV/BhSWl69A5COQH1w
7DoAAB64AT5ARAxyCHjAE6kIFF5LnAH+M6HfHhg9iH3gAAAAAAAAAAAAATMFAASAAQjAACFA
AAAAAAgAh9AAB4BAQibxAGCAkAAAAAASAAExYAAAIAAmfYFHd0QAAUBSAAN4AEACQIAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFGAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAFGAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAEyAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAIAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ
JJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJAAAAAAAAAAAAAA7kkkkk
kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk
kksAAAAAAAAAAAAACkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk
kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkhAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAHgE2gCvgAGJbYLZgAVSkAAAqADHX6ADpbJzAAARaAAzIHqpbYA7TAoMQBimADL
J9IAATyWLZeKYMAApLJAAAAAAAAAAAAAHBCyaBPQATRZ1XFknZ9dAAHNoNF4aAJenPhAAAbE
BCUQfiCvRQaFg+C4YoigGdP6gACn72Hv3EKZADrEgAAAAAAAAAAAAAEVbDzB0YWgI/XDAA8A
uvAAAUQnFMJHXY5ISAAAbAoA7SuDTKB6gEIrEZTYC8CxAggAkoFIARIZEyAZNQAAAAAAAAAA
AAAABJaf07UayyI/X8ZPIAGzuwAEkD94NUtI/IVrQAdcgABc2CTCgYAABrRKyACOChBgTIXY
AAQROkMKGGOzbAAAAAAAAAAAAAAr6A48E0KyI/XaQGQAGiHYAHx3MoNgeI/IVlIAdA4AHkwH
KCgjAA80mDXAEvGhBhXhvAAAQRObtLwgOqTAAAAAAAAAAAAAAcWAAXci4yI/XbAcYAD9FIAO
xmDIDgWI/ISDgAYDwAAIgAACgGAEFqUdkQCLDRBiCOlYAAQRIKWKtbPYAAAAAAAAAAAAAADr
IAABYNAyI/X4Amx2zetoAVQmFnCAWI/IdeaAeRgA99g4GAdv+E/us+hshwOYBgzpE4RoQRKD
/wBCGzoBgAAAAAAAAAAAACEyAABaeALUEkZF0PM0LJqAEgKx32AIIA0BOuAHIUAMiAPvFqhe
lOFa8AgBwdwAX70wIpogAANsaQB3thwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAEAAwAwAAAAwUACgAkAAAAA
AAQAwAAAAACAAAAAMgAKwAAAACAAEAAAAAkAAAABAAAAgEEAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAPwAAQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAW222222222222222222222222222222222
2222222222222222222222222222222222222222222222AAAAAAAAAAAAAIySSSSSSSSSSS
SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSWgAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAGIAQKP3GFOYdqX5xwMWgMSGtfUtHl6v0/+PWWHgBgWASFO
BQC2QRmJOYAmyMAKAwiJGCAABIMBA7l0m5QAAAAAAAAAAAAAKccOMIaUFcn74gwTuzTBE9Vr
MQTivjKOIkejRTQA3uHiq7QkBw31woa8GFsr/wAsHA1GxGRmKsw1MwfZksAAAAAAAAAAAAAV
uNaP7hju+NGHZgXmsYAJtXCDioOxnDe5x7sFTkABgDtx4KECriOgijAAyT0gCcS1Jj/FbYR+
Wk1TEjjIAAAAAAAAAAAAB9uozLCDB+OL8X+1dDBkMMyUCWxVQZK4k2wLrgUoAAYCSCQ52K50
ukIb6mO7wiGO1G9uQB+ukb4PNakAkwAAAAAAAAAAAAAMhTL8ixhB5PYOj8N0WosCXnlemIkb
23qvKhqjmAgDwAP9LOgRFyDdi9HgbMDDkbJIHf6iwJ4mAsWRkiLQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA/wAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA2SSSSSSSSSSS
SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSRAAA
AAAAAAAAAAH/AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A
/wD/AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A
/wD/AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A/wAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABQAAAQQAQAAAgAAG
wSQIkAAAQAAAQAACAAA2AAAAAAQAAAACAIKIAASAGQSAAGCACASQAAAACQAQAAAAIAAAAAAA
AAAAAAJCQYBBatosAqFygCSPhdtQE6qRGgYGoRlgFSP4AwAd2AtCuwAfiwapMyxTV5G6xIbU
ZLQAdWRfEJQIAJPAAAAAAAAAAAABalF1EpANwDBu1v29BlIKCY0Zp0DgrBK6g2EXohCnAnxH
BNbiGZQJ0ZDANfyxOCZguLdHRCK8EyEB4wBoHAAAAAAAAAAAAB4/EmEpANIhAfiYAyG3bYa5
sJNNA5Wf1ieCFz7e9RQH0RI31lNtYA1qIADUII+ACretrB1DIDtgF4pm5iAAAAAAAAAAAAAB
7V1dQpALfBAy5lDyGoAdvdzJMABxsyP2Y08QIaTtASVgkQ78gDYQD6IADXIFESGRY2HAwDY3
tgB3Ylho1AAAAAAAAAAAAA4LEGvoJhpDDcSY/mGH79l6FI0YCClACiA/oXtAHdpUlGTSO6Ba
1PrEHAE2P2DIxGXgcfoHVnWwF++KXTiAAAAAAAAAAAAAAAAACCSAAQASAAAAAQSCAAAAAAAA
CAACAFAQAAEAAAAIAACAAQABACSAAAQAAAQJAAAAAAAAAAAIAAQCAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAB2222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222
2222222222222222224AAAAAAAAAAAAAz/8A/wD/AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A/wD/
AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A/wD/
AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A/wBkAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAbbYAAAAABLbZAAAbbbbbIIAAAAAAAAAAACUAAAAAAADb
bbbbbbbIAADbbAAAAAAAAANAAEbbbbbbbbZAAAAAAAAAAAAAA+tttUAAAAQltvgADNttttvi
QAAAAAAAAAACwAAAAAABltttttttt+gC1tt3AAAAAAACokAetttttttttoAAAAAAAAAAAAAb
wACUgAABCAADQAAIAAAAACQsAAAAAAAAAMUAAAAAABgAAAAAAAADAC0AADgAAAAAAFIkAUgA
AAAAAABIAAAAAAAAAAAAACoACcoAAAIAABoAAIAAAAAABOEAAAAAAABcToAAAAABgAAAAAAA
ADAC0AADgAAAAADlAkAUgAAAAAAABIAAAAAAAAAAAAACVAAR0AAH4ACRAAAIAAAAAAABMAAA
AAAADoCsAAAAABgAAAAAAAADAC0AADgAAAAASQAkAUgAAAAAAABIAAAAAAAAAAAAAAMAADgA
BXAAD8AAAIAAAAAAAAfgAAAAAASAAIAAAAABgAAAAAAAADAC0AADgAAAAPkAAkAUgAAAAAAA
BIAAAAAAAAAAAAAABQAAPgAkAABIAAAIAAAAAAAASAAAAAAALAAPAAAAABgAAAAAAAADAC0A
ADgAAAAAAAAkAUgAAAAAAABIAAAAAAAAAAAAAABQAACARAAAPAAAAIAAfiIAAABAAAAAAAHA
AJoAAAABEkn4AAJkktgC0AADgAAAJcAAAkAIEklAADAkkwgAAAAAAAAAAAAAAGAACVIAACsA
AAAIAAYgLoAABAAAAAACAAAB8AAAAAAACIAAXgAAAC0AADgAAALgAAAkAAAAGgAC0AAAAAAA
AAAAAAAAAAADYAACkAARAAAAAIAAYgAcAAAgAAAAAOQAABMgAAAAAACIAAHgAAAC0AADgAAK
wAAAAkAAAAGgAC0AAAAAAAAAAAAAAAAAABgAAQwACJAAAAAIAAYgBMAABAAAAAAXAAAADAAA
AAAACIAAHgAAAC0AADgAAEAAAAAkAAAAGgAC0AAAAAAAAAAAAAAAAAAAYgAAAACYAAAAAIAA
YgDIAAQAAAAAAXAAAATAAAAAAACIAAHgAAAC0AADgACIAAAAAkAAAAGgAC0AAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAYAAAAbkAAAAAIAAHVwIAAfAAAAAAIAAAADgAAAAAACIAAHgAAAC0AADgAvAAAAAAk
AAAAGgAC0AAAAAAAAAAAAAAAAAAADcAAACDgAAAAAIAAQFIAADwAAAAAJYAAAAA8AAAAAACI
AAHgAAAC0AADgXQAAAAAAkAAAAGgAC0AAAAAAAAAAAAAAAAAAABeAAADMAAAAAAIAAAAAABN
sAAAAA9gAAAAAIAAAAAACIAAHgAAAC0AADiBAAAAAAAkAAAAGgAC0AAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AQoAAZAAAAAAAIAAAAAATogAAAAAuAADoAACAAAAAACIAAHgAAAC0AADrYAAAaAAAkAAAAGg
AC0AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAIAAaQAAAAAAIAAAAAAAbQAAAAAcAAbgAABgAAAAACIAAHgAA
AC0AAYcAAAISgAAkAAAAGgAC0AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAWAAACgAAAAAAIAAAEAAAAFgAAAA
QAAIUgACIAAAAACIAAHgAAAC0AAYAAABOFgAAkAAAAGgAC0AAAAAAAAAAAAAAAAAAABAAAAC
BgAAAAAIAACQg4AABQAAATAAAYKQAAZAAAAACIAAHgAAAC0AAAAAAb4FgAAkAAAAGgAC0AAA
AAAAAAAAAAAAAAAACYAAAAbgAAAAAIAAYgA8AABBAAAWAASgDAAAEgAAAACIAAHgAAAC0AAA
AAAaAFgAAkAAAAGgAC0AAAAAAAAAAAAAAAAAABcAAAAABVAAAAAIAAYgAKQAATgAC4AAGgAF
AABAAAAACIAAHgAAAC0AAAAACwAFgAAkAAAAGgAC0AAAAAAAAAAAAAAAAAABvAARAABEAAAA
AIAAYgADoAAAAACAAAPttpAACsAAAACIAAHgAAAC0AAAACNAAFgAAkAAAAGgAC0AAAAAAAAA
AAAAAAAAACIAAE8AAagAAAAIAAYgAAMAASgAEAAAAAAAAADUAAAACIAAHgAAAC0AAAAUgAAF
gAAkAAAAGgAC0AAAAAAAAAAAAAAAAAAAgABVGAADkAAAAIAAYgABAAASAABAAAAAAAAAAQgA
AACIAAHgAAAC0AAACpAAAFgAAkAAAAGgAC0AAAAAAAAAAAAAAAAADnAADwDAABEAAAAIAAYg
ACAAAQgBcAAAAAAAAAATIAAACIAAHgAAAC0AAADgAAAFgAAkAAAAGgAC0AAAAAAAAAAAAAAA
AADoAAZgAwAAZAAAAIAAJ7qqAAALADMAAAAAAAAAADcAAACIAAHgAAAC0AABEAAAAFgAAkAA
AAGgAC0AAAAAAAAAAAAAAAAAWgAB1AA2AAAkAAAIAAAAAAAACMAAwAABJJJJIAABFgAACIAA
HgAAAC0ACcgAAAAFgAAkAAAAGgAC0AAAAAAAAAAAAAAAABCAASUAATgAAEAAAIAAAAAAAAD4
AVAACb//AP8A+nAAAuAAAIgAAeAAAALQBpgAAAAAWAACQAAAAaAALQAAAAAAAAAAAAAAAAEg
AFoAAABgABMAAAgAAAAAAAAKADYABugAAAACAAAkgAAIgAAeAAAALQMmAAAAAAWAACQAAAAa
AALQAAAAAAAAAAAAAAAA1AAEgAAABMAAGwAAgAAAAAABO4AMAABuAAAAADwAADQAAIgAAeAA
AALQlQAAAAAAWAACQAAAAaAALQAAAAAAAAAAAAAAABgAALgAAAAlAAM8AAgAAAAAIhCAAsAA
EgAAAAABKAAMwAAIgAAeAAAALR6AAAAAAAWAACQAAAAaAALQAAAAAAAAAAAAAAADiSSYAAAA
AHCSagAGSSSSSScLAAAmSSyQAAAAABOSSTAAAKSSSSAAAAGdQAAAAAABiSSaAAAABaSSRgAA
AAAAAAAAAAAAAAJJIAAAAAABpJAgAAJJJJJAQAAAABJICAAAAAAAFJJIgAAAJJIUAAAAA+AA
AAAAAABJJKgAAAABJJEQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAEkkkEgAAAEkuAAAAAAAEkAAEkkkkkAAAAAAKtUAAAAAAkkkiAAAAAAAAAWAAAAAEkkkkkk
iAEkwAAAAAAAAAAAAAAAAAAM2222FKgAAW2xAAAAAAAG2GFm22223wAAABOL11mUAAACG223
mQAAAAAAA+gAAABA222222ACG2GgAAAAAAAAAAAAAAAAAMQAAAFFsABQACQAAAAAEgAKJAAA
AABQAAAiEAAACqAAAGAAABGoQAAAAAMrwAAAASAAAAAAOFwALwAAAAAAAAAAAAAAAAAMQAAA
AAMgBQACQAAAAAEgAKJAAAAABQABxIAAAAAM4AAGAAAAAJzAAAAAMJCAAAASAAAAAAOFwALw
AAAAAAAAAAAAAAAAAMQAAAAAIgBQACQAAAAAEgAKJAAAAABQABcAAAAAABBgAGAAAAAAqgAA
ABAAuAAAASAAAAAAOFwALwAAAAAAAAAAAAAAAAAMQADewABSBQACQAAAAAEgAKJAAJQABwAt
gABJ77gAIqAGABmKAAAgAAAAIBAAAAAkAKAAIAKFwALwAAAAAAAAAAAAAAAAAMQAMEHgBqBQ
ACQAAAAAEgAKJAAiAAAAAwABEgAJ+AA2AGAAIHOAAkAAAKwAGwAAAAACAA8AAFwALwAAAAAA
AAAAAAAAAAAMQAOAAAAuBQACQAAAAAEgAKJAAgAAAAIQAMwAAANQAEgGAAIAvgAAAAAPAAMw
AAAAAKABmAAFwALwAAAAAAAAAAAAAAAAAMQAOAsABMBQACQAAAAAEgAKJAAgAAAAMgBpAAAA
BUAIkGAAIAGwAMQAAFgAAUAAAAAKABmAAFwALwAAAAAAAAAAAAAAAAAMQAA7CAI0BQAK22SA
AAEgAKJAAgAAAAKAACAAAABiABkGAAIAIAAOQAA+AAAmAAAAAKABmAAFwAA22AAAAAAAAAAA
AAAAAMQAIJsAPABQAAwKrSAAEgAKJAAgAAAAWAAgAAAAAEAAsGAAIADQAIAAA4AAAPAAAAAK
ABmAAFwAPQJLQAAAAAAAAAAAAAAMQAAAAJgABQAAAAAhWAEgAKJAAgAAAA+ABQAAAAAKABqG
AAIAvgAKAAEgBkANAAAAAKABmAAFwAAAAM/QAAAAAAAAAAAAAMQAAAAMOgBQAAAAAByAEgAK
JAAgAAABmAA0AAAAAgAAEWAB0lOAAwABvABEAJUAAAAKABmAAFwAAAAAAQAAAAAAAAAAAAAM
QAAAAAFuBQAAAAAACQEgAKJAAgAAAAaAAwAAAAAKAAE2ABCdgAEQAB4AOAQBagAAAKABmAAF
wAAAAAAMAAAAAAAAAAAAAMQAGFSgAqBQAICwAAFgEgAKJAAgAAABkABkAAAAAmABGGAAAAAA
GQADgAKBwAIgAAAKABmAAFwANVuAAGAAAAAAAAAAAAAMQAIAJsAFxQADAHWAJkEgAKJAAgAA
AAgAAAAAAAAIAB6GAAAAAFSAAfABWA+AFgAAAKABmAAFwACglgANQAAAAAAAAAAAAMQAOAAU
AEhQACQAWAACEgAKJAAgAAAABABMgAAAAsAJEGAAMItbgAEmABLJYAAAAAAKABmAAFwALwAg
ABQAAAAAAAAAAAAMQAOAAwAJhQACQA4AAKEgAKJAAgAAAAEgABwAAANwANQGABronAAABuAA
AAAABmAAAKABmAAFwALwCYAAwAAAAAAAAAAAAMQAAALMAJBQACQAEAFwEgAKJAAgAAAAAIAA
ZAAAJABHwGAAIAAAAABYAAAAAAAIAAAKABmAAFwACAGwABAAAAAAAAAAAAAMQAOyEwAKBQAB
RqsAIQEgAKJAAgAAAAAhgAPdTwIAMyAGAAIAAAAAAgAAAAAAAOgAAKABmAAFwAEi7gAJQAAA
AAAAAAAAAMQAAAAAAABQAAAAAANwEgAKJAAgAAAAAH4ABDplABpAAGAAIAAAAAPAB8kklnAA
QAAKABmAAFwAAAAAACAAAAAAAAAAAAAMQAAAAAAkBQAAAAAAQAEgAKJAAgAAAAAAyAAAAAAI
wAAGAAIAAAAByAMt/wD/ALOAHIAAoAGYAAXAAAAAAZAAAAAAAAAAAAAAxAAAAAEmAFAAAAAC
rQASAAokACAAAAAAAOAAAAAGKAAAYAAgAAAAAAAiAAAA2AGhAAoAGYAAXAAAAAH0AAAAAAAA
AAAAAAHJJJJsoaAGJJJNEVaAAFJNAEJNgAAAAAAA+8AABAwAAAkJP4AAAAnpLaAAAACpN6AA
lJuQAA9JJJP6VAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAIAAAAAAAAAAAABAAAAAAAAAAAAAAAoMAPAAAAA
AAAAAAAAAABQAAAAAAAAAAAABAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAHxpoDCCVD9AO
wBYEoHe0k4OkJEhv4egISwAwAIkikgAAABLapkCAdAEEmH4GbAHZUAHAH7ASC9ACYyQHYAAA
AAAAAAAAAAbI5oGlKaLLAMYD6Ph6OnpwEYf63OAk34lOGrAfytEQAtAJPTNe+AcACMhmYCjD
fCAA64CnAiH3AAT4oDIAAAAAAAAAAAAAbXdAHxC+FpAegzjvWieDfxJbPWfISsubgvggQLoN
uIwlDfyAAWwGmAA0IHdgLEXAAE+QHzd8Qj6CooqMwAAAAAAAAAAAAAbSEADCq8ioAgU6UrB2
eDfxJbPUkdtAqthvcQALoNo2T1BTwAAWwA14A0IH+uLDFAAFoLFSFegsCQq6lWKAAAAAAAAA
AAAAbJjc3nT9goCfsplPmqemXAlbPUpdsUqz/u/WAfoNqBwNAFyEgWwem1CEIHmHLCcAoznj
GUk5MmKCva9lgAAAAAAAAAAAAAbI5KgAT/TnCdaMJ8Q6XwHARTPU5Cww8jnsHBinQNsIrlAc
83gWwrA6MQIDGdLG9jyWATQQBL5FS6//APF5wAAAAAAAAAAAAFSEPIE73wpxgAAmFgNFrhie
QFbYWONd6FLnUQ9oJ1e0FgAh9UMEyUNEJULEHCwM3vYgkkaJhsJfBivSfZwAAAAAAAAAAAAA
0AIgA1EBAAEAAAGAAgCAgCAEFtkgBggAiAABAAAgkAEAACAAFwEAAgAAAAAAAAiQkAAAogAA
JgAAEAACAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAlgqAG1dAPHeAAMgACAAAeRY/qA4ANQBgAkgAABy2UABMegA0OmAJJcAA
GmkAc00KoBIAmgOA42UAegIwAAAAAAAAAAAAAFXxSBvMigKYgABHQAENmAUGkqcf6QDgFwAS
AAABtC8gG0kAAj2yAOYXwAvB4x+SgHqOuNF8cANT0BeUKwAAAAAAAAAAAAABgwkCpAkAEoAA
A8AAFPawUGkqcfy2LgIkmTgAABoW8hN1vOArgkFV1eeAuUIx2+kHkeuNMKmAMqkBIQl8AAAA
AAAAAAAAAAEZkAfwAABlAAEj2AEi8AUGkqcfwUTgDilgQAABoB8hYAOwArQQCIAHOAvy4x3x
iHtMuNJFOAHioBtsFgAAAAAAAAAAAAAAPQAD+ECABlAAI2qAFrwgUGkqcf4Z3gET/cwAABoB
8g4ggUAidwBlg6GAvy4x/nAHlWuNA7+AJuoBWMhYAAAAAAAAAAAAABPFgA6U0wBlAA22cQFA
UCYQFFseowfgN8umwAABoB8gE2XEAjh+Q8bfkOAi4x/TAHqOuMXk+ABCgEIxw+AAAAAAAAAA
AAAB4KAAGMlQBCgB2w2AFWoggwmjcBgA2wr22lyAAAsFmwpAcEBhCKABJZAFrSox6jCJ6M0E
mgmB8r0PnkwYAAAAAAAAAAAAAABQAABx0AAAAAQAAAAggAA222gBwAAAggACgAAAEAEAAqAA
AEA6AAEgAAyACAA2QAgAgBwAAAA2gAAgAkAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFFkAGTQAAAABxtUIAAAAAAGAAAAEoAAAA
BoQHNkQf/wD/AP7oF/8A/wD/ALRs2gAAAImlH/8A/wD/AJ4DoAAAAcgAAAAAAAAAAAAAAAAA
syIAU7AAAAhQZNbtwAAAAYgAAAAMDAAAN7bCPbQAbbbbbwSbbbbbwZcKAAADbVCbbbbbobnA
AABsxAAAAAAAAAAAAAAAAAsmABw6AAAGqAAAAJzAAAAidAAABYlIAANICAWAqCAAAACSyAAA
AGw4AcAACAAtOAAAAFYIWIAADoHAAAAAAAAAAAAAAAABA6AAooAAABAAAAAAwAAACgEAAABY
AKYANICAKEbAAAAACSyAAAAGwnA2wAEAAAOAAAAFIICkAADoHAAAAAAAAAAAAAAAEgABklo0
kAAaACtL8VQAAAGwDAAABYADQANICACEADNZABl6yAABJOQCglAADAH4OABxJMYIAGAADoHA
AAAAAAAAAAAAAHkkI8kiA2kgGAACAAAaQAAAAIAwAABYAAjANICAGB4ABBAWAAyABAAAACYG
6AVACQOARoAAAIAABQDoHAAAAAAAAAAAAAAYAAAAAAAAAwTQAgAAAAAAAArAADAABYAADgNI
CABkIABBAWAAyABAAAAAYAVA2AaAOARoAAAIAAAMDoHAAAAAAAAAAAAAAz++Ae29H+3AAADq
AAAAAAAA8AA3AABYAAAF1ICAEYQABBAWAAyAGttpgA9AlSIEYAOAHFtv4IAAAFboHAAAAAAA
AAAAAAABAFH4AHLAAQFAAAAAAAAAAAcEACIABYAAACjICAAAAABBAWAAyADtttwAUACdAFgA
OAGlttQIAAAAioHAAAAAAAAAAAAAAAAHCQAdQIAALABAAAAAAAABgHwCAABYA8AAFgCAAAAA
BBAWAAyAAAAGwABAAcAIAAOAAAAFYIAUAACIHAAAAAAAAAAAAAAAAFWAAwGAAAJADIAAAAAA
BuAP4A8ABYASAAAQCAAAAABBAWAAyAAAAGwAAsAqAzAAOAAAAFYIABYAAAHAAAAAAAAAAAAA
AAAL8ABI/AAAVAHAAAAAAAAgEwbA2QBYAfmAAACAAAAABBAWAAyAGkklQAA9AABYAAOAHUkk
YIAgmAAAHAAAAAAAAAAAAAAAAABAAwpAAAXAGYAAAAAAHYF8kwBABYAfFoAACAAAAABBAWAA
yABkkiAAAWwAAIAAOADskgAIAgZAAAHAAAAAAAAAAAAACgAABAEQQAwAGQAYAAASAASgAAAA
EQBYAfAQAACAAAAABBAWAAyABAAAAAAFsAFgAAOARoAAAIAgCpAAHAAAAAAAAAAAAACsgAUk
kAEkgAAoAlYAEsYAfAAAAAAQBYAfAGYACAAAAABBAWAAyADLbbAAAAaAAAAAOAD7bZAIAgAF
QAHAAAAAAAAAAAAAGST60STAyS4AAvAEZEgGQAEAckkEARRYAfAA1ACAAAAABBAWAAyAC0kh
wAAAtAxAAAOAFEkmYIAgAAsgHAAAAAAAAAAAAAAAE7AAFRQAAAAHSAAAAA5DQE4AAVgHBYAf
AAFwCAAAAABBAWAAyAAAAGwAAAKAQAAAOAAAAFYIAgAAEDHAAAAAAAAAAAAAAAGEIAGAIAAA
AAIAAAAwCEgGYAAFEHhYAfAAADCAAAAABBAWAAyAAAAGwAAAG+AAAAOAAAAFYIAgAAAGLAAA
AAAAAAAAAAAADAAADGAAAAAAGjjbm8AFACAAAFQAQHAqAAAAgAAAAAAEAgQAXttttvIAAACV
AAAACtttttgBAYAAAAoAAAAAAAAAAAAAAADeAAn9AAAAAAAAEQCAAAJIAAAAIJAAJAAAAAAA
AAAAAAJAAAAAAAAAQAAAAAAAAACAAAAAABJAAAAACAAAAAAAAAAAAAAAFfAASZAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAnJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ
JJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA18AVbbMAACAA
AAAAAAAAATbbMAAAAAAAGywAAAUBAAAVhwAAFfQAAAAAAAA4AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAGGEumYq/AA0AADQABoQ7AARYq+dpJYAAAWMOYAHaCBAC6AsABygcC2QAEhADNAB
ZQAFZ7YABQNpJ0UBPYAAAAAAAAAAAACZ1dcCTaTAArAAHAAB4YrAACVOVOekgAALpJ/UASdI
1Qn2pigG7As6kQACBAASAB+AAH4t4AFgu2mUnsggAAAAAAAAAAAAUmAAoABIAABw4AHAAB4Y
rAAAHAAPQAAAGfwABnD5wAoEo4AArCIAYSkQACBAWF4B+AAH4t4AFgoIAEhAAAAAAAAAAAAA
AAHAAAAABIAAH+XAHXSQoYgZAAHAAL6SwAHiAABmkfAAAAJAAHPAA1WakSSzBAgr4B82SX4p
SSwgtKScgSSwAAAAAAAAAAAASIAAAABIAA/UtAHxn8gYlVHAHAAOttwAByAAAMqQAAAAzAAA
hAFdqSgv/sBAD9yB49/l4tO/0grtvshtqYAAAAAAAAAAAAGLAAAABIAAnaAYHiJLQYamKAHA
AMLbAAAuAAAwqYAAAFzAAAhADzYqmJJBBBtGPB8yJO4pZJfgprf8jb8gAAAAAAAAAAAASIAA
AABIAH6tA4HAAB4YrBEYHAAPQAAABSAAAslXAAACYAADbAADVKkQACBQV5Ah+AAH4t4AFgoI
AEhAAAAAAAAAAAAAAADGAAFABIAHw191HAAB4YrAwAHAAPQAAAA3AAHhD5oACG4gAEfRwAHi
kQACBt1tzw+AAH4t4AFgoIAEhAAAAAAAAAAAAAAAG1LBTQBIAdiBBoHAAB4YHPJAHAAJ5tYA
Ani0z0AgJ1rAbatkIGTD9KkQACBFAJX/APgAB+LeABYKPbbJLaUAAAAAAAAAAAAAIJI4AA+A
hKAAPVmAAEkCatAAkAKSSaAAAhQNOABjiygBpAhAD4QGQBUABSB2ABa3wAB9LWABWGCSrGWT
KAAAAAAAAAAAAAAEegAAAAAAAAAAAAAAAv0AAAAANv8A9AAAAA2AAADRMAAAJiAAACEAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAADf8A5yP/APAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAiSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS
SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSgAAAAAAAAAAAABW222222222222222
2222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222220QAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAEAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
l6hYjyIpnysRQCsASSspcvE2aAEACGF1jL+8DpMKgCAP4Kkcq5URU4j7tKdwORwsQV0sozc7
uZa2P9AcwAAAAAAAAAAAAFQXT7ZDB6dXjxiASBjgz+eG1DCWwFomwViLzDbH6ebgdcBbiacn
mhSOsXIeyyel5xAngyOERlMr5VlNI7AAAAAAAAAAAAAIeYjqjHdz4UCU4BABSgxdtHU0szPh
LQF+Rwdy4YEs/wCfYkWMwxQVhmkMg5CS4CzMhx4tIQIVLgBVj+WuaYAAAAAAAAAAAACV2HCW
/SBDtBNKpkARlhMLYFhPqOAen8FqoYMEwrEf0C7c0NBjSPCLV6IkqX2h0S42n4RnVLpUCP0e
VggsAAAAAAAAAAAAAEANUgAAAAAKAABFKgAAAIgDIABIAEAAQMAIIMREhLABoABoBIAICgDA
AAAAAEMNIIDIAAoIABIAMAIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABwAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAIAAAAAAAAAAAAAhJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ
JJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ4AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAWgAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAttgAAAAAAAMAAIIABttkAAAAAttsQAAANtgAAAAAAAAA
LoAAAABEAALAAABBAEABAEAABAFgAAAIEABAAAAAAAAAAAAABVAAJAAAYgAARAJMVAMAAIgA
DLBgABFAAdAACAAAbgAAATMtJqgACDgALAAI66befzBHK+Z4OHbP+R2Q08AAAAAAAAAAAABA
feBkABU4AAgMDwgAS0AOAAClIFqEdAADkACgABKgAAR6TDihsAeggALADDQJnDMt8PClkAJA
PVMm9HvcAAAAAAAAAAAAACkoUIACRYAAgMXLAAAu2gAAClCxwygAABi2kAACZEAADJjMAJcA
PEAALADCWRWAkAUwbgA1NEzXGG1j0cgAAAAAAAAAAAAAAMAAACIzAAgOecAAAIAAAAClABxg
AAAAAgAAAK5zAANcAAANQhesAALADDOJRU1AUxnyUBWGy9GH1/ncAAAAAAAAAAAAAAAMAAAC
wOAAgRYgAACa2/gAClABxgAAAAM20gAHnegAQqEAAAXLZgAALAAas0nkCPuoYR7EwJM6YCu0
0AAAAAAAAAAAAAAAAMAAAYsPEAgFsAAADG20AAClABxgAAAAW2+gALhOkACna4ABjRoAAALA
AAAIAAJwAABOAAD4AGAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAMAAAyBasAgBQAAARAABgAClABxgAAADgA
GgCrhB8AAbvHgATfgAAALAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAMAAAhb/ADQI
DIqAAACAAAAApQAcYAAAAAIAAAhW71QAAUYAAEQMAAACwAAAAAHAE4FICwATCHsQyGQFAAAA
AAAAAAAAAAAADAAF9n9RAIEByIAACAAAAApQAcYAAAAAIAAG9n9XIAAA4LAAswAAACwAAAAA
BwHgFACgBVsmkeJzAxAAAAAAAAAAAAAAAADAAEtGy3gIDEWOAACAAAAApQAcYAAAAAIAADtG
ymAAQANVAA1IAAACwAAAAAxgT1Igb8BWiWA7EbwyQAAAAAAAAAAAAAAADAAVQAAHbIDCkSQA
NkkQAApQAcYAAAAskmI7WAAr6G6kkiAA1IAAACwAAAACq7JLvg/iCVEOHLAX0ZZAAAAAAAAA
AAAAAADAA6IAADwADACckAG2yAAApQAcYAAAAC22QCQAAGzF8H2IAA1IAAACwAAAABqZWqfC
3PKyYIFigpEkzAAAAAAAAAAAAAAAzAA64AAC4CBAA0BAAAAAAAwIAowAAAHAAAyqoAAFsAQ3
4AAAg4AAACwAAAABkQOeFd+HusIF2NjXvAOAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAACYAAAACQAAAAQAAAQAAABCAAQCAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb
bbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbIAAAAAAAAAAAAAVAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAVAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA2E4fMAw7oqDHQADQBD5AD/AQQHAJApAoAAAj
5HfKdBfd9lAwb574AD2h8QASF4FQXIH7ghIqCZfQXg3AFAAAAAAAAAAAAAssrRbGCJUTOyYA
N4EicQeTcwwqBfPpC9AAAHcLTZMnTAdoYu0VwTARE0L+UpoJOQhKN9cHfTUlTo5jPISAAAAA
AAAAAAAACVrAvy4b6LWKOAKZMhfg0JiBDBKTc6FOYAANKOmkLfGQ4QLKF5WGArAW6NgLld7A
2lxb0oAKZol6DAko3AAAAAAAAAAAAADRaALb45zUtWnwOAhysQpAtAMSNBAIARYAAsHsHBde
HQwRncB4k0AaAWw54CvdJA3RysAYAGq+sTgAAY3AAAAAAAAAAAAASxuQ0I9wh6Oid4PZIwIA
pArQliJH4AaAYmAaGpIMIBIIwFQFB6AIAoHu6U4Cn7BA2QqJCosCW2oCgXEWXAAAAAAAAAAA
AAAVYDWJ3igSMQt4J4F8+IVAwWIuBfA/mEHRAN0FtTADN8waonFwNHAIjcYo4WZYGQnAN/nM
U7oTgE2zChRAAAAAAAAAAAAAQIo54AAKAaAlcAAACXqABAAgABCAQrEA4RAH5DvCATvCAXAK
CApgAC9D7gBAEAAACAHqweYcAAAAAyE8DAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAADbbb
bbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb
bbbb4AAAAAAAAAAAAA7JJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ
JJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJaAAAAAAAAAAAAACSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS
SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAHAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAABAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAACf/wDfX3/80sd/Qkkkjlj2kl25k8j4AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABowEY4pN6wB8sCABq6hu4gF36iulwAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABwUU/T/CoESV0wAg
E14JGlAiAxlAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAABsSxsuY+EOSyBcAnJsgBRQgEy3AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABsSkOCuD8CSyJwAiUeQA7aAGet4AAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABsSdQOUBgpyyAYAod7mE6i
gE+9sAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
BsTQmr6XgLAQVgAt1iZG4AN909sgAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAkhwhcdZQA5m2ABB0RcagE5vgWIaAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAqfpfr7/3dt1/7tsiWMD6tt0pNRiw
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAKSSSSS
SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSUAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAP/EACsR
AAMAAQQDAQEAAgEEAwEAAAABETEQICFhMEFRcUBQsXBggZDBgKChkf/aAAgBAwEBPxD/AO1b
f+OWJngT/R8DoQn6Gyz/AF9B1HVtTPCOo6hprP8Aikz4R1HUdR1HUdR1HUdQ2SrX/TjWiErk
JWFtTRBy5Yaf9DKKsnJ+kHGrWglRpHRZX/ioZ/7+Fmv+nC4P3shNnH/SMaoTRaISMcxC+EVW
t0f44m/J+/8ATnZJWThlyN44O4S/Y1cBCVarsvekIyP3rw8EZZkpCMj1zwiMszvoj1kuQ2z9
H5omRzbtpHupLgjIQhGRrJdb9M4I90ZGPWPojI/e8QxTRDB2r/8Ah2r/APgir21yfuyozgj2
1YIQhCCbZPZUVFWyojMZ0q9nPo/fBGRlXvdUc+i/Sr1tj6Iz91ojKv7E2nUPa2XrZv0cRtHU
MiLRl40dAkzSENI2jqGVFoy8aOgSZrfZyZTOq8NG0lWMa7Eq4h7kI+joG/0NYbJzVZExVo6D
rOs6zpJczUTPgIyEvhI6hgcuA/msx/I6hUQhaiZ1HURd4WTDswa5P3V7wcgIYR1GCGPWsOHW
dZ1nWdYsm0tW4iEOgbfQzjZLkx1CSsGvwKPYSMIbfRUOYHq54FrIkejqG30VDGj0SbGPkI+j
oG/0O4MrqqQ6jqFwWiVFpL4Cm4/t9iarxs/X1Eah6JUcWzBpm0eNXKLDMembR41c4sb30FCr
Z6exK8C0q9yVo0049FlGLc8aCVxCFLoo8apa0MP49f8AQIw/uvpvFkw7MGuT90e/QhItqVRj
26GYd2T80cSEi2tJqMbb0Iz6dCEiG/omvuqGMfBjGKmBIkWzIm3satsJN8IUlF0/NXzkyFvz
F+j0yX9rxRuF4Mhg0zaPGrlFhmPTNo8aucWN7HMPTnkNXXs5D5qxpgV9HrhszyikKWiyjFpN
SfhBdHgybPc0QlY84YmQ1vQhwiMP49f9AjD+6+m8WTDswa5P0WTi/YjFHKsWfIQmnGj44FET
OPI+r0eM0L6jbw2ZP1NJOB5WznEybnTjD2Z9VLWc4JTqZd6lFGnMausDZutnvBzV6e/oiDBu
db0VKXRo1GPcnuzF+j0yX9rwYLwZjBryPp2CtJlFhmPXk/TsFaTOLHg5DVqqPbKV6JVDsOwn
6QUeliuVRZRi0xjM2jweggukIlxTsEp1PXEMP49Uk7BJp3X03iyYdmDXJ+kW630j2xI9i3qe
snW2zi2jyg7DsK6j90VQGfRbdi6LWR6SRJacYhPVkokXS4W86t1cT2aaGdglJWuS/upSlFy4
JElo8Zj9mDflFhmPfnFjfVX68BMx+DOLCFlGLTH+jM2jxoLC8Pj/AB+D03iyYdmDXP4r/Xp7
1s4vIOfR4ZlsybH7p6bcke9RY1Qw8Z5L+zrai7pD0iHpmDRsx+B9RlmmUWGY9GzH4H1HWaZx
Y3WRC0i05gw9UeGjGt6SVPifgfgcV0GVGI9mLTH+jM2jxpPUtHKY+J+B+GsI4z/W9Ycj8B1E
9fTeLJh2YNco/DWCaH4aD0Br16e9bOLR5T1mh+B+GwB1hn1exbGcujcVGzf3XEC2Jzkaq6cr
8FrJEnAh+C10TyPwHVTmuS/rSrghcocohpwjpPgELkLhRaIRsNsemYNM2jxq5RYZj0zaPGrn
FjdFalWFCaE2Wi1jHMbT3dJeGNZMavecDODRJvA0wJRTTGMzaPGgqGikjHcWISbwPfIc3ONM
P49f9AjD+6+m8WTDswa5P0opAek1WRprOjTg58siNOPX3rZxaQdFJVpFVkaacejmiFfYbNQj
PrHVkaafOj2TeCTjTjfbE/YtDWikjGka0XOCOUmsGk1GOarGiVcRBdXAbsxfo9Ml/UxXJ4Gn
JnDetPTMGmbR41cosMx6ZtHjVzixupJJTVm7zo/URRpVRS1aNJ5G10wC0aTUZgDDsVFozaPG
heEJVo0edDCLRKRnGGH8ev8AoEYf3X03iyYdmDXJ+6T2EEjmCSSiWiko1p71s4tZ8asoJHME
kuEtFF7M+zEBhUhJLGjaXL1SmBOlGrwxtMIhLU5KOeoWlWkGnWjELVSgXdmL9Hpkv68QKYTM
Mj0g0WTAD89ehlHJV9GrTSUZGr6MqOhlHJV9GrTSUZGr6Io62JCSqGq5Y1mt+HGCr6NoxD0Y
VHACr0Qg0ctiEGNWYSH6JBrXRkmpV9G1MjzSDHiwJOeBc4IyGSFuA3eWNKKvpV9GXLTAVfSr
6em1lkVfSEYNmFlX0q+nPhq7gMAyEHxk90YwenY69ir6MqVFsdwZ7jX9PcDjjAjPpgOTgwDI
Qzobx9bOAZgnpCzIu5FOlo9qGkE08HJDKB2A+XXr1fSrF1saG19Kvo3Kn9qZYYk+zvG32NmX
tY+dJrfWlYx86TW8TSvwLjG3n0TbfQmXDQSfZ3lPOxJ9j+43c616LjG1HDO8bfY23nc/F+E3
vncm1gSfZ3jbll2vSvcm1yhL9neM+yvRGfTAbkTawJPsbfZfe5cYEv2d42ZZjG1KwzvG32Nt
58jbf/CyM+mDHn/jhGfTBjz/AMcq5hpm7Dp2/wDjqf8APdKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlK
UpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUp
SlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUv9iRJ5/wCIFVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV
VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVU9f7IvZBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBERf/JOUoeqV1rzquXCieji2/Qk
3jYBelvYB+6pnpNlzqnyNNZ3pmN1qmeBqZ0SonY1HyJ3yiNZ2JUa5OrYA1OGJ3gamd6d8rUG
yztTjU4YtU41NK2AN8tlPAnY2Q2WdU2GoN9qd4Wk1EmxKubAKGpkTPkpcPcuRgoaNErwiHG0
Amc6DKveiVwN1na1BJvGwBoyv67NMnyLRK6OQyGHvYHODPYsyAQsncKlUJyY5ZFlDcRk4JGo
1YlT7jTAaCXkZVox+N4xaQgg86O1qrOjRCw/GyVEEVLkNHFEYCFk7BDdQw9W9ghZYvsVCo96
8sLKk0oIIbrunCiB+xicNJ6e0oNfTEryRBkaZsilTsE0PYtEq4fUbhImDXAg9hBHYdgnefAU
tELI1DUaRij4JOvSgqPaE7insYcDRcMTPYhOBY4ZHClso+TOGRDJJJN/ZdROASOCICgyMNct
D02V2JONJY0x1sh7V+SY3rhNMTLwNRLUKGhOBgaY6iUnyPB7emekvHQgaHTbyogg9OIerVDJ
6Z6DLckg1es2Jx+lkMmYaNBg3p7mYg86w40yTjYCxqZt9JKKapwbuuD0mj0IZDXA10Gex9h+
f4IXgvwPaqHOlpDMjKG6IxlMT01qs4XkbR6SxpjrLJygbN2n6P0OHBA93PWVZ+hixulwKTg7
hWoGN0ZljRBu6Y6CV4IqlHEPB7emektRnsfoasbh58aShdtm4SCXMOOHoe1qhkxbIUckW31C
coyY5rjSnyzjiIYQ9ra3ILNgFjUzaFHT9jUNNZFoZQe/DSZ6FgZahjycIPXTLVtkmg9Whnpv
0fo+z+1Q6iA5WyRyI2sTjMemg1uES8j2rM9JY0x1shwG3wv4X8KMergyb5ycL+C+DJKrbXkb
SELAhqiFwJW4ekPM0xEyIcstwFo9vTPSWjB/BIv4Lbhx1bRCcJEcCXK2pwgEiolGqyWIeXsh
rQWct1PRkZTEokfBbAsweBqPam0AsambQbwE/wAKjhqMQt8DDSZ6MBwyKcPBQZHoHMI4Ia8m
Ghlor+F/BjXK/t9jjfse1uy0PQaqgoDW9M9JY0x1sh7SOBZxux2BeWx6BzcFqSLIhw1kphV8
aLR7emekttNEEu4LHaP0PfG2ejm61ULNqGPQU52wQ9ZkzDT8MeTLgaIMTb2WZgPWeiNhgsam
bZTtPgwZh0TqpJzfhpM9CGWjhaMigrghjYzD/BCmeDmwMXLFSIXgDJIbSVZ72ueksaY62QwP
4HUK0g1MkmOBI6hryQlyJKe4cfAghycM2PtG5BuvaT+jKRGlzpelarR7emektEoa3dCTrFJb
Rzo6jmrEJC1RtxD+Ay1jxUfOiTeBydZbxodQ68i1QbyjRjxyOyjqOohyxaUG6ZsY+FoNvI4k
NWVDiCWDqE4TketDYneCXLGimwzaD26joHrlkE1pNRk3I1HUM9ipxrhpM9CwNvAvgZDG4hmL
Q23ozDQWjXg6jqGyV/rYhPk7j5jd3ppPkcoSnR7fOxCfIlIhaIS5OTuiySQTpNXdGoQ8jUT6
HPRSUGpB8Bu7ElyJSLVBRkN3SDugQ3wN1DbMg1zohPkSkWqUhBA19DG7sQkY0IGvoY9udw0Y
HNdEPWQVkCQnQaOGhMsDfYiZUG7pJ0QQRBj1YhLzpJC2C6JSmgsus0GrohKaTQ+A651YhjOl
8Bs9UOGWXVS0JRXA65GjGbexBcim4FZEEECUi/x12N+K6Tbd881G9brPG/GvIu0yvIl1TwXw
Twza982Tc/NP+tU2htvanMDbx/8ABilKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlK
UpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUp
SlKUpSlKUpSlKUpSlKX+1cMH4Pwfg/B+D8H4Pwfg/B+D8H4Pwfg/B+D8H4Pwfg/B+D8H4Pwf
g/B+D8H4Pwfg/B+D8H4Pwfg/B+D8H4Pwfg/B+D8H4Pwfg/B+D8H4Pwfg/B+D8H4Pwfg/B+D8
H4Pwfg/B+D8H4Pwfg/B+D8H4Pwfg/B+D8H4Pwfg/B+D8H4Pwfg/B+D8H4Pwfg/B+D8H4Pwfg
/B+D8H4Pwfg/B+D8H4Pwfg/B+D8H4Pwfg/B+D8H4Pwfg/B+D8H4Pwfg/B+D8H4Pwfg/B+D8H
4Pwfg/B+D8H4Pwfg/B+D8H4PwX4G/wDIaSbwMbLOscuiGyzpTVQmeg3RUq0SHDjGyyJN8IgJ
nyMINlkYk3gnrSaNGms6LRTwNG1sipdEzxqDTXDEm8Cb2N1nRM1SCaXRj40Gyzok3jQZKixs
imqtEqNk4Nk+dEqJnjQbrOxUNNZEqQzqlRqIwuicp4OcPRK41SuoNTSOXTOBprOlS6JmNCux
cjUyVLqmY0D0jl1So9GpnSnjSbrOjf0XrHnVOG401kThhPpUuiVwR2agx406GpoWNNOP+xrw
OSsTt8j2NlnRPBjUcMA+oTrAmJsyJz09jOZ9DIw3aj0Qc0YsGKEqJTsTJjPQwPlGcGsci7kh
wEgsuiVE48+BqgauWNlpOOMT0ElnnQvknzoJWYCHMS4QgjsGpkfmCD4G0Y2R2GxcmcWljPUS
olB+WVDZw9kmKqmsHNXgs9ErgZkMZsfChuRZaMobbdensZJ6ZD2SQ84zIijiGvBp6BsBmVF+
WQ4CQWd0TNwanWNal8Rq5YiUMvAn9jdYhSgajmiCAsECVaSG0s0IIxIx2A2Ahw0SqGJHNOCi
HgnI2VoYRiDCJcCUuxmqQ9uR2aOKY8iLWLHByXAibN1/2UlwNtch15Ys3GNt5KCJpMke4jpG
0+AxZaLMSkDHOhgow9qDCCYGUYtShEteR6mx5PscNQIeAHCC2zFj2ucmXOMYkGNcsy7BwWrA
Rkc4r5MzbOTEerbQ5nLgc4QuTOkcfCMQrbUOO4esxa2OuBzhLa6QOkJqnOUOfITuKOUSGPIg
RuETEqO0oHocjNaGUSMMXIs/dJTKOoc5IzbU2sDsuWc0o5QbPOha2DPFazheiYuWwjBpImkF
mHN16Q50hVoZez4ZIMKZHwKvI1VRyrGumzMhixcqxDamhtJUdIhtP62YAUyU5LU/BE39kMEm
xDFlqWGLT9DmYWRoQWSCo950nvgMT5HJ0YxG7q0WJmByzoyMPmN3AVlGTwZdgJcRaLNMs5pp
wTkLjkqKfAgZZy0y0VyVcFJci8xaWEko150cmNz4DFnw0onUJB0cCeSLURviZDG4hLkNixIU
Y1eglkbmFej3bYfQQYmYHrIhkCYGZl/JDdQppsMaDQxOMT5SjhgkcMAbmFHDAFDRgCMiqy1H
roxuQr0NPJkEBJtnqhj4nAbJ4gkQs9SzMg0PQJc6FqLSk/sTSfOkmoSC45G5aKDKl1eilTRP
oYTSilGhJx0ZkN4PROOjd0TJQTadQm9jZ8Fjo3dFxh7E60G286pUDx0esYnSh2Jx0pyJwoa9
E6Q80TpTSJRQTjo2Y+RSoMWNBs1yKT1B26N3RMuBmGixqMuxNp1DNuvY3BJ0a1onS40nXyxt
NC4HQnXA1dE5yLkaLpcgm0U0XEexOj0DbedZKDrG63or6E6G7LzSqmkBs3RzVi4dHy6OaoYm
WCi5NcnCukBusTIoZt8iZY0m37LxNIDUghm2JzROM4D1qn/VKT4dR1D11f8AzkTv+IKqqqqq
qqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqmjn+yvp2HYdh2HYdh2HYdh2HY
dh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh
2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2H
Ydh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYd
h2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdg2/v8A5DE9vq+G7L4bu9XZNk5njS/guq58b4z4Pc33
S6Xyzw+54rvur41nkpf7EuTi5PmN1K+GqV1plBCaVEcRI9Eq5rkT411ciJODQkOSpPkQlevp
uGIdB4yORSwKy0aXyxUnwKda3Mpo15a8FeqqLRfJmelg1NENBp9jxIY0YrkLS+T0iNFg/tt4
mp7Eq4JWRow1rQ1NEpWL6ifQsxikrrwpiTeD7nyLnGmUd4n4FNtBNwI0J8aMLkodpkXVZAvw
hmha4ZD01FUJ5DzqKWBCJWZcDmqyBfBPlawtknwWXA5ZFMWI8MUsaJarO0R6J60SuI4zXOJi
wiX9TMjBDNPg++lHDhCTay0MVsmRGxUUz0Tjug+BeQzQ8yG66xr4NnnTmk+9JnSpkGjGko6Q
epURONBjKKcjmOiMAnKGigb0RJycFWs7DcqCrZuLHSoTkxRWuUJdK1w4DFqslM6OHPRKuCSQ
QY9NhyE9NJEVWP6i8UYIihZ5MWtG4dG+RkXSaN3QZZD1Bi4JIxI9wNvkaMGmziIcISwNOGtR
B6UdZXhYIV6FAa5gm1UUv2Z6J7ZJUTkSiSiHyLgbv9TMloHV8CucahvaSEGudJaGK2RW3ER1
j5J6aycLrDghiOuzPtyryS9D+gx2lyI3qPCkgaoyGMvbrOGNRDUBN8CtNvRzZ6CSDUc0nHLE
OaXY0boLaoUdeTqKnwFvhsSvYmRCFTAu0Sq7OYKMEt0o6znFDfvRavkVKDlPkxQ+Vl1EMIrY
pKMtyIkuDIZvbZ9E5pWhmRnoZrTATmL4DTkhQmkgFd5EXIrQ9DLTIZas8Gb2lgT2KgjWRM3B
SQMfDIPSy/2syQvCPZ62UcGro6q9CR6a0MVsyJcj2Mz02QDUT5MxDU0oz7YnOthNAmoDUYtC
Ug70shiTgyPDTJojEJx0W2L4IlQbT4I9DSfkbYkYRIXjkzE0ZDcIr0Vtk2nWI4hI5q8wQ7oi
bYmrM6xOcSIOoYMUMAh5GYWjEuCiaR6WQdJENaMhm9tn0oGZWkbwZDHrFGWmLTa5EaobQk6J
VR4yygmk3WUekXGNt0j9GYZXaXNxlcPRmexnLGhoLIWCXnQlRsv61mkXJDkWlAiy9VyEvk4F
iJK5EzaXoDSxrGZDJ40y5PbRaUWsHONGudRLUQpMtWSyPLEfOkow6oNXSDETXBwvsfOdHSQ3
I0cERnliIUNjFyOomiEoaSkUuFpRk5eR4EN6LI2iMSBKURF8ja69Jr0GUU1lctl3Sj1RFlaS
dH7hAlKIVWsrwtKxk1HUjGSeMs02ehaLlDLhRoypHcJKIldGkEN0QlB5DysZN7GXAYnxCygb
+UJKWUQisZMRVohyIkYyhg5UxTQhBCKSOCMbRJ5OKLW8iVIL+9HfjR0uQ6fDVlHXpLCHbCII
o+RTTYaj4PSxs5unv/bPLd758l0g+fNNvZdi453ReGasmsLpNi4x4pq0Xyrwwi2TVcb0tvey
LfNZ/wCQ1uf8eAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABOsf8QAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAMf+cieD3P86mqDE4/8G/Gl/ElcR7ptSv8Aj2LeMj09wAPh
kpOPxPBPp7gAn2FPG1eXlAAAA/QjgSyjv+VKuImh6nnVV9fyAAAAAAFrTYlXCfu4AI9imL+B
jRCUrHjaJs/kgAAAAAFYf2MaBNt68RffDNVvTZjGr24vzvnhnLLI5j/kozfrRCRlDXm9v6Is
r9H/ADD2gQs0eNphH/Hiv7KcD63ulGMl4OYZN36Nl83Yv+FE1GNXOA1P4Uq4iKtZOPN7f0RZ
X6P+UY8QtYtXjaYR/wAeK/uij3oBqObkm3ELhvio34v+J8qMqq/h5h62KgNmj8vt/RFlfo/5
BjxCFi2PG0wj/jxX9zbIQlXkCnu70pWVXfi/40wYxOPz+5uLGeX2/oiyv0f8Y9+BSxbXjaYR
/wAeK/vg63tEjL5s4oSKb7Ix4MX/ACR84tF9buAGo2vJ7f0RZX6P+Ie89C1i3PG0wj/jxX96
fPHgblNZePA08WfDi98qHBZfw9BBPgFtfyqiFffIyuyyyyyzin4KMFlllll9gsr9H/CUiCb3
jacQLLLLLHnJ4GyEMossssfme/7+SLVu9FUEKu96EpS2/Di9+cWxzU5zelf8/mushqcfw/6N
7wZ/Esr9H5yfTpgkkovA8eMweDB+f4fjrfJBOCEjfRx4sXvzi2Me7+f88rOY8PMemL+D/Rve
DP4llfo/OWaYSSUXhePGYPBg/P8ADsToi2+Ld6+YrfL8WL35xbZb7zy56JOPDYJP4P8ARveD
P4llfo/MTDiceJ48Zg8GD8/xDWL5H98nYvfnFsa0RJN+Hyo+M5j+D/RveDP4llfo/IT4JKjj
xvHjMHgwfn+IS9IqvZ5IcBKePF70rJHUdR1HtOGBXO9CVljfkehCSSi8eA/g/wBG94M/iWV+
j8Yk24iHPlPHjMHgwfn+JZrgLS+JVhs1fkxfgpfC0WRnD15ZKvJ0M85/o3vBn8Syv0fiEm0Q
tK8+Z48Zg8GD8/xPRxjx4bDAeXF/xC8+p42PQkJJKLy8yvP/AKN7wZ/Esr9H4RjRCebz53jx
mDwYPz/FzR58C+DPmxf8DkiZy2RryMkr970LWWqr+WP9G94M/iWV+j8A9ohC9+FI4Z3vHjMH
gwfn+L4PA5K82L/unaIQFv4LwY/Aeb/RveDP4llfo974Ba9+FdJZGrsW548Zg8GD8/xZSeBK
ocd5cX4IQnhovGfc34zS6idV/kx/o3vBn8Syv0f8DVwLeWZRbnjxmDwYPz/ErMOO8XKLI1PJ
i97RKsf21pM9iR48CZMsN4QKgtzcVGU1uq318p/o3vBn8Syv0fm/dm5RbnjxmDwYPz/E2B+O
TjHkxe/OLYnOUOwLVvRI8FuW+aB6uao5jc1eGMYvJ/o3vBn8Syv0flwOG+9cotzx4zB4MH5/
iGPEISSXkQkY1mn48Xvzi3NfLepsmNRtPclcQtItzRTltvtb/U8n+je8GfxLK/R+RlnA+dmU
W548Zg8GD8/w65wco/fl7Oe8eL35xboLvQkZbrNve5YnC/p+z9n7P2J06nvaTUY5i8f+je8G
fxLK/R+N8KmIK5xtyi3PHjMHgwfn+Hqvre2kqy1YZNVb+cWB+HF784tyVB715bUq4hSF/LzR
4/8ARveDP4llfo/E2kqx7TAt3ZRbnjxmDwYPz/DPghCReAEe1vSxMY0fhxe/OLeh535Ntqev
5qKDWrxf6N7wZ/Esr9H4UJWN4rHgyi3PHjMHgwfn+FRNXneixW+Xo5co57fBPhxe/OLa5ohU
l4KO9izDhv5+aPF/o3vBn8Syv0fgQlY1568OUW548Zg8GD8/wvOC3Wcs5LZ+cXirc/nh7F77
KDtwzvO8XuegJw8DxmN2PZ/2gf8APxAkZeH/AEb3gz+JZX6PelKxzdeLKLc8eMweDB+f4Rja
SELFv4JFsa4Kqt/DCcG/F/yzW1xf9M32F4P9G94M/iWV+j3LWsc3jyi3PHjMHgwfn+Ejy38w
Ud3MaoStW+3Dfi/5GSVYx18YtxUaWQ/J+T8n5Pyfk/J+T8nL0JsW+4hqOeD/AEb3gz+JZX6P
aprHvX5Motzx4zB4MH5/g/xyTe+Cx4K48b3zwx26xf8AJX4bGcpv4ReRrVCGqt/6Ak3/AOje
8GfxLK/R7F5jGr8uUW548Zg8GD8/wTGg4repIz4pK3wiRzbi/wCJtLlluNxZON1nI1r8vub7
A1OHv/0b3gz+JZX6PZD2582UW548Zg8GD8/wXDW9C1jtuvxPaBSVb/S24v8AgbSyJqLePMfd
/GLzPgGqu/kFv/0b3gz+JZX6PRC9mQ/PlFuePGYPBg/P8Cmk+RKUSI+EfCPhHwj4R7R6XkwW
NPhHwj4R8I+EfBhRo/NnEsj4R8I+EfCPhHwj4R8I+EfCPhHw6jlhDeODLN6aT5EqUSI+EfCP
hHwj4dRffOmgj4R8I+EfCPhHwgve/CCPhHwj4R8I+EfBw5Qybq8SyifRSRFFf8CGsI9Ij4R8
I+EfCPhBgbrviTjpHpEfCPhHwj4R8Enw5ST/AAXP0r+lf0r+lf0r+lfl5K/pX9K/pX9K/pX9
P3dX9K/pX9K/pX9K/pX9K/pX9K/pX9G39I/om/DSv6V/Sv6V/Sv6V/Sfw1/Sv6V/Sv6V/Sv7
4Kc/Sv6V/Sv6V/Sv6V+R/cbb5f8ADTn6V/Sv6V/Sv6V/Sv35Pwr+lf0r+lf0r+lf0bb/APOd
nBH8I/hH8I/hH8I/hH8I/hys+KP4R/CP4R/Cvnnj9Efwj+Efwj9rZnBH8I/hH8I/hH8I/hH8
I/hH8I/hH8I/nkqJcHQdRPvmj+Efwj+Efwj+Efwj+FfC/wAUdiI1nyR/CP4R/CP4R/CP4R/C
P4R/CP4R/CP4R/Dn4XWP4R/CP4R/CP8AxCaqd53ned53ned4voP6DZYZmlvVVO87zvO87Bry
roG07zvO/TRNs+87zvO87zvO87zvO87xo9j8H4YwQEcI6CIhHwb8oY5QtgamfDnDtO87zvO8
7zvOwT6YiZBfwcFF+HjXYdx3ned53ned53ned53ned52kCe9FITO47zvO8j02Wz/AA+DxvnI
pPo4Daye1nt++XBuz/mvryYP8HvwODI+KmcQ1ch8fw6cYZhBuflY0QpIiCEm0/Fi/hMYve3/
AEi/w2DypXkfB7MntZ7fvlwbs/5r68mD/B7UrxpinrzKKsj2j/jtHwx/LDye5r6nixfwmMXv
b/pF/hsHmqo2ZPaz2/fLg3Z/zX15MH+D2RvAlKHP8KV5HtH/AB2jUYx+vFRESFqugoj8OL+E
xi97f9Iv8Ng3o13wyr1uSqCTUye1nt++XBuz/mvrblHv222hfO1crenISwNitAzTehexGnH4
r+53iZ7/AIRu69bZPwlJGzt2bZI+dzv3bbDGL3t/0i/w2DwDWqEbi8tcntZ7fvlwbs/5r624
rx81vgLi7Sc5HJwJ2kcci8PNpWZQSm4orwJVwibXCDUc8v8Au25D292MXvb/AKRf4bB4R4PX
gcntZ7fvlwbs/wCa+tuK8fBbreEcUNVbWqocd4LM37sk9zgBb1Ub4eU/3bc57e7GL3t/0i/w
2Dwi0Ftau9cntZ7fvlwbs/5r624rxJ3HGez98UnW69LwWZv3Y0Ri3C3RvAqG9LENRzyf7tuc
9vdjF72/6Rf4bBtVvgdB0aclItqNjk9rM2ilKUnzwYN2f819bcV4p1teKXPGnOSS9tmXgszf
uzJC3C3UV4H4LKvJ/u25z292MXva3EpSiZPhz7/wODdNLtQtYx69mT3NvM1/rGzKHlRhORpr
O7Buz/mvrbivC8ElW2TlvPkqmnuorfZm/dkhbmwFt5fC8SJZ5P8Adtznt7sYve3ANv8At44I
csZBH5/fg8fqi1wkPavbk/LlB7jWzBuz/mvrbivClXBbZIPxo47io287rM37s59pDp383cx4
+YXvx/7tuc9vdjF78iJIz2muV7/uweRPBrRtbMn5mk1GN4tmDdn/ADX1txXhyQtuLy4N3o6F
jfXlSMTPQ4JJKLbBNjV3bLwIjtmiycS/4A/3bc57e7GL35uP+4weZNsh/Jrk/OmAxNp64N2f
819bcV4ckLanDyot32dCxvxEXg4o8eNxU5P0MUxOqrb/ANw8X+7bnPb3Yxe/N6hyyx/bg2oK
kdZHKE3tbz9bXJ7WNfEK+nos8XfN9tcG7P8AmvrbivDZyNVe2xbF4kJy3uav/BXZjZuvYxnI
bYrRLwRTb/2Dxf7tuc9vdjF72qeM6dFPYhrj/B7g8JZycRtsISMtMntZk/3X2NcTTVW21/Nc
G7P+a+tuK8VZ2rREHPJG/u18Jsau+etaOevayYtqEqyvVygkauyXg4v74f8Adtznt7sYve3/
AEi1aVC7bWQb+xg8RKN1HTJ7We37sZTbznzTBuz/AJr624rxTe5yx4+MEoov4twyDPSGN17q
c992ww7DvZ3sXqZxm20PD/u25z292MXvb/pFs5i3Zv7MHiFu5l0ye1nt+7H0SVtznzTBuz/m
vrbivFRRTV2oSMd4QlXET853cJ68Nsm1C/h1D+BkmNrwSQlFPO1eGcL68H+7bnPb3Yxe9v8A
pFqxHX6bs/7/AGYPAMVfCIbueu9MntZk/wB0nwjGtXueNrg3Z/zX1txXjnuEWaTdzWiFrXne
bd58Fmb98sqZ/hpA9Xf/ALtuc9vdjF724dWmOIhMN1tm/f8AZg2zQr6foS+zGDe1uKjVnpk9
zd3k/R2Yty+d/Lqwbs/5r624rxptcoRxZ3NJ8MQ+eAnhH3R0DPo94XumiVZ+F4bM375HwEkl
F/C0mocZv/3bc57e7GL3trTP2foSyxCRb1bv9mDzwUQ9Mn510OQ1wbs/5r624rycshCVb74m
5kui8Vmb98klW1tLJ3HYdh2HYdh2HcJp420STf8A7tuc9vdjF78/Ar+3B5lpWNo9cn5nwqcI
xswbs/5r624ryueoU1edklY/g8dmb98b4ISim26g/SIiIiIiIiIVdp0oUE93+7bnPb3Yxe/N
hP7sHlQ1jssHWuT8vMMYkW3Buz/mvrbivMzTqFvgJp48i36Pe+SzN++Pi2kJWMbN+GQENVbe
KN3+7bnPb3Yxe/I2kqz0h8uv+1kCjI+oj6iPqI+oj6iPqI+oj6iPo/cxL2PfAZkdbGjZH1Ef
UR9RH1EfUR9RH1EfUT7aE1yxPA1wuBs+XulK2R9I+oj6iPqGntjJ8NKL1Mj6iPqI+oj6MyX8
DHgWxhHvaLIvg6wvgZJs/aI+oj6iPqI+oyeJU0TIImiPqI+oj6iPonDx+4yPpH1EfUR9RBGy
qbXmZH1EfUR9RH0RQ92Mivkj6iPqI+oj6iPqI+oj6iPo/YxL2epGU/wFKUpSlKUuk8FKUpSl
L5KylKXZSlKUb/iTZhBLzrDbgb+Bs8k8VKUpS+SlKUr8tKUpd9KUpX4KUpSlKUus/wDqiPAs
tBNmhYGSQk+hMFq9CCoepf8AsXyLJaL5M6yTpbF9uxKuCe0eRSUzqEqmjHPWKopxrdR1HUUK
WixsdR1HUcy4ESZfQp8o6jqOo5RgfNwTOhaEzqFxQ4k4Wq1YxHAs7EKvex4GUbR1HUdQqzSF
JTOomNhdbQ8ubHtEJIdJT0K9jjAXyOo6jqEMS1yBhNiih1HUdR1DpQqBd2lq1oORZFsQodI3
+hTwx7R6vgL5LY8UUxwg5sSu+iEodRE7Cy2NLS0WohUJg72WmK/tfgZz0cr9FATqmqL6GpwI
X/sT4MQlXCAhSciqLXKCxEQ4a35i10Y4MWn+gRmMSii1Vggp9ERJrTMYViX2hbxLTL+jcI5x
oP4EBBvh6uHTKYLUbxQpYjB+63p+hqqHCbH4ENZPw5obn+GIbY/D82Pw2ZJtxCO4QlWTcQvo
bDnwkInqKJNeJXg/7wc782lEyaEraSQ9eflo94hCmUWmRwQhKsUguQTlRj16yDjhqawkp6uw
C1kNRtGAb4e4WQeCxkmqJWlp3D/axC1kh+UJThCEtTmiEJ0EUXRf+xYJIOAmi+9XPSkjkxfB
IodCR0YhmEc/iJbH0YIRh0z0HjQzHpGX9MEMco6Be5EEHhlCH8xcejKYLRfiLSNMH7tKi2MR
lGYDL+GLSxSjzQZktMR/+bR4Kb4LSzD1bEm7z1/30sezso54hKxaZRbFpuGIRBTT9RqjapEg
lUOGEzRDhGknMA8MvUHkgzUWTSTPSijS70Wj+3Fq5rgkNXAGibYhSkGhf+xY0QwuQ0049n4A
l6E6eoTVoyVmIYijSWq7H0YIRh0z0HjQzHpGX9MFpNE0VFRfWmUxfhKEJcCkE6kzB+6zBLJq
qM4nXEZRmAy/hi2IWMa8ZgP/AM2jOTsRn2rSzD0bOcOaJw5hbD1/30sezrCELEIWs5gyi0zP
S73e4NFRa96c1zNKaEyaD2BuZ05EzAfdFyJXkfRosgxi5lGrwx6ghKRF5g1VBppz+zEZxhU9
MXUFLEhSEMknBzbdKqJf7FgbgxkHpjS6Pglf0kqMt5Gk+GL4QRIWC1GIenqCJJo5XwWDA9MJ
lJROQ8aGY9Iy/pgh1FoxOaMvDHfGj7MOmUxfmiF7GNWLCMH6eznC2ohLf/oFgU1GjhhMozAZ
fwxCH4UJKvuixpmM/wDzbZk40jEm9FpZh6QUScGFY73Gk9PfA5fGlj28taxj1mEyi0ki0kyn
pHo6CEJEOWD23TmFpwBvg5KY/gkSiIuCypSvhgOxuFayWf8AbpsglcEokiJQQkitJKlR6QZ/
2YjOetERNQQ6ns5m2ned4nBiRsQjGJzksos5KCWnwgiJOO2qOcEWG206QWWcWINzljHwGzFo
lU59D4aYTKKLYpYjBjyMx6Rl/TBCkg7mdxJSHh6uPTKYvwTxWRs3XosIwfui8DR7O8awxo+G
UEyFMSiiG5L7pgMv4YtHlZzqOxfCYj/82qc5F2Q64YluoSe2JEIfJi0sw9Jg2lyztO8TTVRS
kIeBrUZGpx7KQo9qxmEyi0TjqFLRCRjz4F7BSD5M94fB3neIweiteiCIk4n70pdhzdHqCVkK
PTF2Y9pxk5TRZCiiMQzOC+z0iSzTl/rQW0HGS0c1GsjBCYo0CHAjmxoMn2HYLZovjwJyyIY1
pF5O7WVfODDaSQblKMlYwMCjFIY7BEQm+xNZHPdE0TY7szoA7yqmhrRwZFUQlKN7KkgODJda
F3aT/qFCNtuvVSQvBbzkZQZtkRAbFLIzTYmyOPDLYsaSQeZJiktncL7DB6RaKqY6LYzgqBP9
jRl6d5dFeGxNI9UUqolYELBwcCYHijGF+jvJg3XRpT0HMC2hrV6owyUQtXtQl8DvGv2Lwg1h
IIYgfpwIfnQdOlgSlCC0c88FfGlFaH5gcWk/SPSLRdE3glBeYRcwMWpeRtvInHSDkkk+f7Kf
uxnBxq1TjTjwca3Y8Qo9nGkJrwTm6TZwLgiKysunGysvNPd2fhSs93Zxpxt40/D9IvDd9Y9O
NvGi2cHu7eDjdCa8beNOD3dFr6hxp+Fezg40u6s4t/8ACglSDdKrVlH7ILdiVcQ8Pox/DO+2
gb/T9if6QIe1ukd7YNK7iCoYnHqlRH7H++kVL9Ma5OTh1JP3XlCf0yya5bEjmrFWySrhE8Ji
Nl/T9n7P2VGxY2KPgk9sa+mcgdbGo3qTNxFlWErU9iTeB75Z3DQzm32jn7P2fs/ZaCxpwgb+
2fs/ZBU9zRqk08Vpfo37HGyVuzktsQ+5+z9jdM6LVnCNiVaSOJP7pOtOSWCiISihONehVGhv
6J8NiZwmNJfQmi1iWxhE9GpxsUJMPbSEocxPbg9OWXRDhr6/umKGYM9aYxGCEMzCP/1aVV4I
lEjNrz6JItlcgWfw5/0Z3neISozDzqjQRyxv3otqoeucYy7betFNJqvAFMG0uWdxzjCHke9W
Ni/9iwLB/UTqqMg86YBjCMdo+6TPb0wixv196eb8FjUE1MB6GEbO0dbnYlXCOTZyvIpf9ybT
qOcEFdtvT8TRmd0anGlOLltQ+kJy3SvSW1g9HMRXkIT0Wnr+6YoZgz1pjEYIQzMI/wD1FgSn
GmbWClp+gScMTMkhKxDSagsb8Gf9GQSMRmHnThyfB6cFEX5E9PYucYnOEcQc4dvRnEXwqxjz
1om1ymIscYNRzVf+xYG4aNxMg86YBlyeznXCLBZTDNh96eYSpCtoWA9NCUtCs2QetKqNHwCk
gtdHuf3OVNEYFhmc6+4h6/hVhGTa9CQklwhK2xxjGJu7MHpH8OYUfOC6ev7pihmDPWmMRghD
M2lWBCVtpHsza8114R7Pf1l4Of8AR6IxmYedF5b0es9ZLp6vXOPRtnOFNmMbmW868jCEjLVf
+xYMYzCZB50wDGvJo6UUDLTCLBCBJbH3pq6Ecnkb4rEJVsWDR+xHSiy5qjM9GjkCKvWE/wBy
bTq1SXC1ZJkIkxz7097lYRk28gGdQlwUnw2YMYu0FoJVBEmS09f3TFDMGetMYjBCGZtgYPTN
rJmPBG08iUjJIiaJaYX4M/6PRGMzDzpBk9M7jV6HpRpa5xiTk4wV2FlFrI4TmjI1vY3FRq71
X/sWDGMwmQedMAySabSjHphFghUdpGNsfenRtJVj3iwYNiwHpjpLRQR6sgpBnoal5EjioMlf
9rHiETebG0lWUHsiMSNVCUg0OFPJwz5EbR7VYRk2cYJJKaRjEMQkc1wYx2kSlnLHrMR6/umB
0kr0O4rTEYIQzNpbQwY8mbVYo0aDEBCVC0rKdMeqyj/Hgz/o9EYzMPOkhkFFqEcDORawWlY5
q9c4xlk0QQZlrxgmJf2aVARJRE0WqVw54JEBmEyDzpgGXK0EldcIsb9femhKse8WNMGxYD0y
qWimrry4EiIlC063BywuBsaqlq/t4WcjVZFvcNcVGKZfg393Qh0rZ6KRc2IJtkQVow8ncUDf
BHpiLqQrWJfpA1ZeyIhMn6QQQQQQNSGlHq65bLajKOs7jNoqaJiQsipEQg7OAYRahPBjsybH
vZJNNjT7q6kZN0XVrmcKNqHcj3OtWSTTZP0ehLSoepswmewE2NpKsSlMh7V680on7Q0ZZdEM
g8jDo70wkEECK5MtOCMf0GvHSMzsIx0Zcsa89asi1jj86xNPgyCBVciWnFrF9BbhaIgcN80W
+bLTf7u4bPPgTawdw23nf3tr8N2XXspCEIQml1Ta4Ql4btrE54br6guNyZFfS7rqmWBtvO1c
YO4fO6htvJPelK9eyEIXZdl2VybfU2wmzsu5cf8A0jrETZbUm8D0p+OiZ7IHoTTWfM4MXiSp
cpGs+KP2ckZHrGRnJycid0TPx1VVVeYqqqpMiIcnJz88LI8nJyRkedEzx46qqqlnVjVGvFRy
cnP+DWRKaPzBbF+6OQfiYxCIQhCaRCGNR++OVCcVeF6JwU5Q1N7FlCXBCDzjVuYyEIPBbphS
EIQhCEIQTgeT2YEIQhCEIQi1qCE0svBLwiBCEQ0409xCEIQhCE0w0YwshsvBZpQhh/g0oWBF
th4ElaNPClPazj14YQRy8WpBIoNGoOG/Az0YaKTganG5mSFrmtGNyhavgLTN48D2ezF5aT2N
XgluIq69j45KKLxzMdHjWuT3v/DA2JzdG4N1tqzRwTw+/wArTkc2/CsrX2eBnow1uUQWxmSF
rmtU4J1J65i0zePA9nsxeapsU53QSKbJKLReOZjo8bKgpuf+DCEIQWLR+RkhCCCxozsIQm2z
FwpuBrWkrIqE6NxUr4bMk41aqhI5vZ6MNlSexmSFrmtj1adj17JRYnouVdlA3KGzHyezFsoK
KKKKLKLrDYlQke2zux8cjV3RbaCLhRRRQnuseN1PG1/4IGpUWWWWSU0Y1EXCyyyVPRjGWWWN
luvPoWLbRxb2ovx4pKi2e7ez0YbaEtWZIWua2YaYDzteNFjZnt9mLZi8cmzguyXg4jZxQWi3
QseB433tD41f+CBZ/GgtUomvuEeF/ElcFPW1KoNNOPcz0YbmqQxozJC1zWx45o8Ce140WNme
32YtmLxyexKoOHNVr2GipR6rdCx4HjwXBUNTR/4EEKWwBI9WqztAE6ro2lnaALa4FovvZZyN
X/CyHL3x53M9GG+L2exDXoyQtc1sbklmCbnjRY2Z7fZi2MbpXwr4V8K+FfCj92IeLskrp7hw
GyPC2LbLwJvhXwr4V8K+DT+DZZ0ePDKY00x/4IIcarzo7OB52VC4DOC58CRbHn8Sjgl63rVB
qcbWejDw15QvTZmvI8aLGzPb7MWxpMhCEITbWE3B6pUOCjuxstsLdQhCEGh+NHjxVx6Mf8KL
xdGie1U4hKLRuT3uvAvG0X8DOCvZEUV2Q5W1now1bSzvS+dma8jxosbM9vsxfwScKLYy1CEr
qyHG1eOZjo8ba7kMSn+FEniU1b3vG4F52UcEpwtW4UENim0z0YbKnD8Wa8jxosbM9vsxfw3q
PerVztc3tXjmY6PGy9xLImnj/FCyJFBnq253R4Hy3vZjNiVD/g92xaU0TjpRbJvYz0Ybb0vw
5ryPGixsz2+zFsqLLLLLLKO7k2mNVdzIKbltpKWWWWWUSR6PGyzDHoQ/8SLXo2NtJoyeHkmz
Lgk85KsSnGrHnGoI09kGxnow2S0nwxrvzXkeNFjZnt9mLZmilKUpfB691LOblurApSlKXR42
WYY0WFP8GJyLhvDXgDWpBxcWxoWpPZXka8DW6XkZJ0WjPRhslrMQ92a8jxosbM9vsxbMXmaO
idV28DW9boWPA8bLMPVNp1C2p/ghbWyedZHr234e2nI01na140bqDTTj2JVwVJeVDWrPRhsl
sgyy25ryPGixsz2+zFszKUpSl8PBztq9622AmUpSl1eNlmHsTafApon+AIbQJm9EtoAefOr0
2wBOtzR0strSeRlAlQkRF61vzszMmt8S7GJvRnow2S2sQh8bM15HjRY2Z7fZi2IZPw6jqOo6
hr8Pl4IMTq1ih53rbM6jqOo6jqH8hElxo8bLMPam0U4f+FFwoMfanN0aKjfN8cSi8jQqT0Sr
gpLX3BicW/qpnB7F4GM9GGyW5Np8C3xrmvI8aLGzPb7MX8cyimtH4F45mOjxssw9ybWD0Mv+
CErmrXaXgQ0D8jUIfiSh74Q23nS7Fq0VG67vg9jVJODPRhsl4K8PTNeR40WNme32Yv5KyiwQ
VZfAvHMx0eNlmH4JZKv8CZXV7tJNHDzKMWRezSpSoahp6GwbbzsWU2AU4XhSlHsAcXTj2Qag
lJ4m4Y6cnkZ+ihsCRyW5IlH46qqhTdXiU1yUd8Skp46qqpWGjEpHqEk8UMin/gDJWf8AcaLI
83YkEuMn/ceqfwIpWc6XwUpfFBFLtpfI+fNSlH/FPEnP6aUvk9T/AAFZRW6ihtv/AMcV/wCP
OHkppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppp
pppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppp
ppppppppppppppppppb1/wDIlbRshCEITe1Of6IQhCE/hTDo0mp4Uw6Bv78Cd8o6hh+70m8a
TJqZ/in/AEIh3sSrGlINcogzInBCERCbhKzju7Fih7GLwIPQmituROCEIiEM9CEIQgu9QSyI
ujR5F5Q1Nr2RKxsUxnJ7UjRdGsk8bEqxWWJJY1dcEtcBeNycGI87PekSObHoQz25jQ86EyZb
qcPTMSREQhBRCcEIQg0Zf1+4iI3MnPwPSmLLEkpmCcZWk1B4z1Buu7YqjVRnztxek9jMdD1q
VtThWk0NGeoNXdSo7juO4bve6xBQShrxpL3H1E00LfJHty3CGPSTLIprk9YtKcsShIbMZICW
cM+WsOSJaN9aSK+dIaMN9gYoedjGyThHJVsfgLMY86H0y3cHpmOEzuO47juGPIjAcnwL7ncd
2k3c/wBdXdOTjbfXljG4Epxonbi9J7GY6HrUrw820Zl4ppEEMe2JGSHI0UYsEuEXYnC6LYCR
QnwN3b6mNUg5rXjZi2WG+wMUPOyHLEhrhoSOavwFmMedD6ZbuD0zMgtqMDL/AACJB5w/ijI8
jRFKNVDE5sxZiNzqOo6hkjS50PWgpH8I/g09/NtGK6R/CP4R/COWbUoXwo5uZRQkg8wkmXij
dd8C+xuKjV3cnHROqiVXbGJmQ5Y/YNa0wMSzqOo6ixIjFDzq5uIXw5+BOqnPGr1HXS6jq0nJ
8jHnQuRu2dR1HVpI1kwemZgylwR/CP4NP4NNZEYCMj+Efwj+Efz+zExL/DOAEooehCgaqie9
mL0vwpSlI9D1oS+idHIlEehprO3m3EXojIyMVrhtzF7ZnvfOmWknhqH4Jv5o9GxEySfBuDN6
sNKUpTnTFDzrDkko2MJVBrmaPU5KUpTkY86l+FKUTIzB6Z6T4RkZDIRhpCMjGh/62JihfwT0
e0eIdbpye4UUGo5rizGjY7DsOw7Bm1zoetBi1L7idOCrbzbRjU+NgDZqXbkL2Zb1zploc/CY
LwN+A9z2MwE4vs4BCHke2mA0R2HYdh2HcNUYoedErQlOBm3DkZrSDq0eoynYdh2HYOsGPOg1
kZTsOw7DsGPJg9MxuNgFjHkRgOT42gDzf63oSh/wRK4JTjSIiFw6WckedcXpPYzHQ9alaMbg
w2820Zl4WgXBB1b5KjytGmiRzwhq8EHNyVcEihxTdRccosEujDfYGKHnZIiIi0soe4PwFmMe
dD6ZbuD0zMgtqMDL/AQcHzwTdW1uA2XhjPczsbXgf2O7Qi5LKCRzTF6T2Mx0PWpWskPELZzb
RmXiqoWRDbbIooinHrR4xYLcoexjGLR5Q1VKcjTTm2HI2U0Jnge02rKG0Yb7AxQ8iVwSS4RL
B3Hcdw72xYIuoefAWYx50Pplu4PTMyC2owMv8B2VXIlUPhrH0ELArwxfCShHhpCaNC4ZN3TF
6T2Mx0PWhVCcsjknw5Jt5toxh8H2K+lfRst0mQUSz46SD6CUIF1noXwNWk150DKcj0jwJ0sN
lgZMeRLlnHo9S0YuAQxqxpcwzLEuJqMN9gYoZxUbiKPSE0uiyGvAWYx50Pplu4PTMdJ6V/Sv
pf3RIwGt8FlfSvo3Gpx/YnORWGJPWrZNQbuxxlsKtYmim4lrklqaOox0HsYygyHoZCoqKhoe
hYG67sdDraKioqKiodbzE+BK+GJr0TRosinwhu7ZidjVtCEMbr2SK7EhjxqxMnUJE1rVsjKD
KbmUH4JRklDgiFjbCCBFy0KjLbmNoedCrky2uMo9H5E0VFRUNoYQyhUVFRUNoy/uTmDuO4bb
5f8AgaXz0pS+JNMHdpPnnw9gwr34E3o7h/bwVrB2i+w2ef8AG0pSl1pSlL/4UU7/AIgAAAAA
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAQ/sr6dh2HYdh2HYdh2HYdh2H
Ydh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYd
h2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2
HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HY
dh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYdh2HYNt+/8AwUz/ABDlCtU/CWdGpUTy3RKjRB8LrH7BicG8
EVgZkM4Iv6RzpHqnaqGS0596uV2EzcG/CjUI3whmQ3gi/okq2R0roNXsalJyY0UqNWNFzwh8
cPZUFBoY1aX9G0ox8ov6XYdg3IrNKXNHka96NNcjHgpDF7GLm6WuUcrox4GmnHpNEqVEuYU/
Y4yJ8C/o2TjIKjGqJHgSOCVwwEMcorAzg9E0t0knA0oaayJmqhtmia8MZ0V4Go4JUamdE+SC
omaujZ5Y1LRMG4+OGMZQ2WRK8IguR8CpxCJiVErhBVCVxCRwVKid2FGPDGNDb6NNaJ2NSrGN
VHcVYJHNGmuH/YloThsigKm4PQZhM45sTGkV54GicglKiTjBYyHnii1IcWIq5MhoD9BMSZLg
TILGZlLGB222YnwWVsq+RP2OSlGfAd18jeTOS4GmhNi96NtoeKE3AQoKSTQ7ZCwT5YjA60W1
WJUUVKhOUxokL9GSiMKOg4crZcQgZzCVekzOfgd9jmkFignBHNIRmIzHsQ5yJbyNFHoaLDMu
WO6xeZDX7HSNMdJGkxt8DoLOhqBNcikmR+x4kLyIaObiE30a5jnkJvpk/wAJzBOWTKPLQtZG
CyIeBLco1RRV6HwVAhvku+BOuaKpMjloOc1JOiMsyESBu+R6ZJpo4hjlzHPgPgjOWMrZRs9K
E30UypKhu2VgrkRh5H55MgpP+4J4OcBpppMbA2LxFrIcOMjcNs5CH6gjgR2h+bGtHb5EvOiU
MuZSc0igWvIifAlGNCppzY3S/ooujXI1OEJPT3mYf+45ODMEpxajgwyhbrpMhux8sQ4bEsDT
T5FmC9QwuEJkyGrJi0yDFSYsNHb5kXBrHooV9OQjBx5KHRYXJxMZwY9EF9h8o+yKKIyEGYSv
AzkxrYyRCNPSyZBoL7Dbb5EisSI0qXI5uNj4YWctEibZkThoZxZy0zGLS3LIW+xm+RmHObGv
MXkJcj0xjodEg7RwYrMmhI4xi9onyQQlQOFnAz1IWwM8BCXKg2EcUHQG6cOIO0+k9t0dVitP
nThy9nN0tJphMxozFP7Nfg3IgIPhlrrKy6PAkvQoTQ3RCtEydRRjfY1DJcsfLp+iVxgSxquA
6TrGndYuRDJQPkQnGRnk9SEJOj61eqvhJjM+BF3BCyVJFo2FMsWZD5dEikShRci2poolNGSd
Zajixk3Voyjw0N3IycaJFI6U0J4TPRtlocG6PXR4yDKlYjO0VFwxDS5MDSUG3hinAjkHrujW
qNMs4G6Mk+SG+B+DQpKnBEehjpTR+TOjp0NKBKy/GAi8l+ENzT3IkVEg58IS8Tn2ZCGzyNHR
KzY3XWNEY3JiZYG80eYk+GWjbKMSVRVp7Rx5Q8IaogRwRxJIuG66xPAq5OfLIOCtqxXANyMf
JDWGKSa0ZJ1mHwSQRSo5qO+WNrgbo9RDpclmcKHtL+xPVa/MN6Tau9nGnBNvBwNHBk7h+pnu
6Kb+Bb/zenNnGzgeNr0vE14IiLXjbdsLrdqxNONJsXgc19TSi4JpF4lq15OBzxfn+Zr/APi0
leD5f8QVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVJf1pwsssssss
ssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss
ssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss
sssssssssbP/AOI1EHn/AKOpSlKXwTwN6er46UpSl8dKUpS+KlKUvgnjVZH8I9t8F3zy9q8F
3XV+Gk1b8r4/tYXJ1nWdZ1nWdYsrC3ndRkHxvQ+XpJhqk2xLOdB6i2KCOs6zrOs6zrES4W5T
fJ1ixkjk4zrOs6zrOs6zrFYbkNVnWdZ1nWdZ1iljfZknx4Emz7iREIhjSIRPJ0EnuvzpSnFu
nl7aOSRIKQWRKQNBqFwgsfA4OMaaE5MtAg6j2I4OMggaDQlQkgSCJOIyjIJ0EMCmudBqKmgl
qkDUcP8AsSFzsxuK6m0ohfN0IKQe5tWTF6ZtIT5ejnwLdmCG0lWcF2foLO7sxGYyumgSPhDz
BKyPQ/W8FDO39TyW+ECE8EdEIajQnFHdE4W0LQ1NiVwkg3EPl3dPL25DxUtjdIxZQh9fI2+i
rFJEnFocEG2xUEMTHyxSQxOLQ9BVr0fXJ2Dbuk7SqFYaqszMWjajVUyMEM4FobPl6DWJqLxf
7YYZhrQm6zmsqW1ZMXpm056xs4ON2CGC5IQngzEZtIQyHk9dJ4LDSEITfRzWXDcpuDJC6QTm
zjj0hzs92lXN88vbkS8ERQW1UJc6NBgnAyZbFlCMjFplr7ENBg1NYyMUZmLR5MRkYIaN1jJO
ZoMakFGKkX9zMPEQWhOlFtWTF6Zi4kUFobu7BeUZiM20eT18VhovFJaE6IaFtYMovAnOROql
lBrRjfAlFCSGru+eXtyMRmYrIxhl1wV/BQ6ciD40TPRZQjITjo1IvRM+ROdLrgr+aLyYmRij
MWJRjyYjIwQz9FD0FNGj4jbbv9zMPCLXCRTRLoapLYWTF6NWSSGiGN78FpLgRkZGRj3ZiM20
eT18ViQjIyMjJtWwScaZdDVJbS45Gol4G5Q01nwJsg+NPfpTgW+eXtm8nZpQsHsIZS+AnJB8
iaEOWRQeTAKGTLSHDE0JEULkQ8lL4EUSSQlI9inwQqFIQGMmQ6bHWRdGcBsg/K/wDMPCcFKU
DRidFoWqyYvRSDaS5GtfXgwWkREREREKtzMRm2jyevjoiIiIhpGe2VFKBoxOqlAsbZ8CrRDy
KcojWdrR0eogFcCUUIIbvPgnl7qXWlLrSvZdlK9aUulet0rLspS6X/Asw8AlQShJa+sapB86
rJi9ZT2Ie/BDRUgn4T8J+E/N6zEZto8nr4p8Kk+0T8J+E/Bp8FYbFokJa34GqSe5iwfQTvK0
Wg34PbyTRKDKPwzy/wDo9mHgPaxHsH6F2EtdLK6rJi9IPgpxor0PjdgvKMxGbaPJ6+Kw0Xgj
yxHtH7F2FtdKK+BOsCnw9KKi2WYKaQXinl+VJvGxCTOqTeC6pUamq0ugfGqTeDoGyzpCtaJq
1M/4BmG8o4JRQbmSoqKioQ+eBY9FkxenJhOclRrgR63YLyjMRm2jyevisNFvSuCQ3CoqKiov
wfKjEj8CcZZH0a52vzNGXxTy/wCHBRlVxpPRNCKzWjrIOrV0JCHgoh5KORpI9Qmme1GY3wZM
bkfOTg9LP8DmYbz2CGPhFZycnJDRxXRZMXpm0TawLaGj4DUc2YLyjMRm2jyevisNFuZ7BDOB
WcnJySeiJdjux/DAmTLbn5CeX5LGCquqc0iIMs7ouhfCSEkHom1olNRKR7ESUH2aOTHGjEaN
von+jM9IKnqDV/ezDcJVwSKDRD2rNJKPBAWTF6ZtU2mLa09o1NcEK2ohbSqg5uzEZto8nr4p
OB+oWtTJmWiVwSig8Q9qcdLKjwQ0s4EYDENxOwh+XpJbs/ITy/JAcmJVclEGcFIuCGhVAoLw
tKOscmgzCDuqglimhJAnROXotCxyW6W3wVOQZmWgwuB2+Wk/7mYbj2sWTmm+D0W5EPfTNsZp
i2tKYGppgtaUpd9mIzbR5PXyVKUbH504KxZ8FB6PZpFQTLpNGqQ9vdn5CeX46OFSEpD4KKko
vCQ9FlyccQ/MECFJCSRSQajglqsbehvswh66LkZmFnsC0j2aPLMhmZBUaJwkqZH+6CJsUe1D
haTbed6cd0G7hlG4aDdd2pzGsN3Oi3wADGr3Nw0m669ic5Wg3LwpCi3gBNy0SFFoNt53px1a
Ddw9VwJQg09DZ4Ked7MNJu8vxTy/HcW0Y1GjUE0nTEdOjmo1Y8dHSkE0nR0N1icYoHT5GpQS
klOFonBiyT8PiN3kTh+RvngsJHTFChZdJi/T/gp0nWJH53zvu6+OF8F/5apSlKUpSlKUpSlK
UpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUp
SlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpSlKUpS/2pXo6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6
DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6Do
Og6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg
6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6D
oOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOg6DoOgU8L/AOScbwN1nSDTWdEzGmiPZBFaEekeqVwR+xM1dyTe
Dn3rHsCtVzgooaaGKsTjUR+9I/Q01rGJUj96JXhCtpqlfEUNNaVoUT6RlDT0j9aFE+kfoorR
i21qE+laFE2JXBQ2WkbxoT7quRO8aUekGms6zZRRH70rQrWPQaM6JNj0SuCOckbwUTYmYWhH
pWXsjz/WoYkWCRwWjNHsUSlByGWl3RIibyNHQ0Qa5gidjetmYMfDbnNhwo5QOtE0a42DSEin
wJVwUlRDcCV8MaJwScaHFwejRbkzQxFqZntCNPnetY60S8B4E0kJI+DUdcmgkuQsISkkfCwx
ukvUixnsEJHsZkKQyapNYjgIVMkiDV1a3VYG+Ec4RkDIVBo4FwCzjRGXoCT3ouHBaMkMSkph
rTIUggUlQl4IVa01ZZyN8AglTkeeBXsi+NKOswNJocZwBdwSi1yxDgSMsqZC8EPX1/2c0ZyV
IzF5HW+jgmmYeRjFTRaIKkfwzmNXdKP4ToV2mZgxPgf5q86C+hH8I/gnHTc40T4H7Fq/Afkr
P05KerRMmz3ClW+CI/h8Q7mY/KLCChNEolRMX3vz0u6PBcRX4c6iLtMhzz8OR6V2j2spUZF0
2+QmPgroc/BrVC1dLrgI7wOtH5LCCi0TgxULUE5MyViqMa0PTEYi5OHIQSnoOgaMgbb5exOH
sJMi8rGrpgZCZGAlPSXXPSafwf8AcrXwVJBhh0FOEI069HCZuBtIPdNjJPnTouGcDgIThIhm
ZgxqmJ/EIc6POkhOMgjU+FSBq1riM1rixtWRhoI5MgkZPgZjVyNgh9uslWW3dKLuyGQVhMqE
E5QkJHzwFx0EhwMbpwMEj3gYvbe8lwtGWq8hCihI1SBq7rz47VDBNsD1yzMbnY9JzYpKspwI
vTEKaMgKSiMiAQQNwmj62vThZGiC0YFOWTfKZieQVhLmv7mTo9GRmJwLaWmIwo9alWPR+WKM
pD3oZmD0lnXedQhNiZsxGa0ZJw5LrR09GuNaMZGaFwxOTRbqDqiOa7s9eBm9FaLQr0ejOd9D
XIlKamWq8haE4JscUj0So1DAyMlpwFldaMhBkLkW4WiL0xDuCb0y0YTTFEjmk1s5OaWyGWsh
V3VxyZi8IeR+P7dWuHBN10fkfkYqBEXRjGz3oMhKY+eSVPBZjK9PekybHidGzRvS09mY91Mn
xPuIyPqIpwS0xDVqa8+hcjLcolkQUFb5ekwZ6GgyGTaghrAtNMnIpWicG1AmBOdnIRkI0lEP
lijgWhsJrhqx8RM01KEMktVkkoN3RkjLTjzHkIXMDXDEliJPjZnMSCSotqPENRGpxpHhj5h9
BpRDZ5HjpTVNF6Yh+BaZEjQT5RIPbgfJJIFmLYhEFEPRkZbOIGzlCVcsVIj2DTicnImiGOv6
1foredW7onMDbZdluibWHpW6UuNl+lZ/3Zz92WF1rSv6PplfvVcDramG2qcG7rXgsLdE2htv
JWxOac+i8bK/pX9Lomy/WV+npWxNl+sr9PStl1uvP3Wn/dl+MerEL6D0TZX9K2JkXv5++Cv6
f92V/dV0V9HonBtRu68+tyb6Vrez/vrX/wAsUqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKi
oqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKi
oqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKi
oqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKioqKir+xH0Os6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zr
Os6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs
6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6z
rOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrOs6zrO
s6zrOs6zrOs6zrGcf28HBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcH
BwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcH
BwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcHBwcH
BwcHBwcHBwcHBx/8yUhtl/lb/wD/AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A/wD/AP8A/wCY9p/wMYnA6tZO
rZJOo6jq1k6jq0nUdR1aDq1k6jqOo6jqOo6jqOrSdR1HVrB1HUdR1HVpOrSdR1HUdR1HVpOo
qT/4FRzxy9n7P0cUUSdP2N/TMyMwwu5+j9FASH6Gpqx8gkcH7P2NGGZQvM2c4kj6cwuT90c0
RTkLv0TKrZyLEnsfpGckR2CdOSKAWYOyFwT/AOB0sQ0iY9rWmzmxPT+0IiakH+8hUd4vsMbr
ESUxtljTAx/h/uKCCH2UKYyirZ/6jhAnkXYQpLItENsDcF3HyJgr0k9AoiHVEl0Q0YlqNbMc
ARRMv/BGEziPp9joxvgWJR7Zn/ShR0nSNRxllnMyhv0YmP8AD/cZhY05gWxD1/8AUK2kE5yH
CsU7QnlsjxHfWlOF+lXFqJikvg9q9bOTLnCaTdj9EkHLP/BOEziPuhXAgoaD2Z/0mHrtBDJ+
Ia9WBgVPhjfR/uMwsaIVnJ/7a/8AqFQvUJmDGjMzL/8A52XEIsmDJNjxsOUFPYv+CsJnEfT5
GoTwDZM9mf8ASsGJsr+6ZPxaNelhOAH+4zCxpxHouMfOv/qMBBwJkLVY4ZL81c7eCMjR0U/Q
e0esvBkzlNJAJIOXIj9f8EYTOI+i/wBNGteBHAMTP95drX2NGZPxaveiRKj/AGFBBD7TElYp
oxs/9Q56hHmhb4DGgWjm6OeJD/PAUjltFcgop2QmeoJ5MVKa2Ya1QpOyXIeZ/wADtHRyQtFq
KMSMXzhxgvtH5L+FgO+DYzEXOi+1oN9IzjJzdnMPwfkZwXA1fOjGqGLgfRDXCDG5esOAyI9j
9RwiPd04IqaHtUY8oU1Sn/AzOQd2g7juO47juO47ju2STuO47juO7Sd2k7tJ3Hcdx3Hcd2sn
cdx3Hcd2sHcdx3HdpO47juO47juO47juOwuSf/Ay+f5aAAAAAAAAAAAAAAAAAHum/wD6tH//
xAAvEQABAgMGBgMBAQADAQEAAAABABEhMWFBUXGRofAQIIGx0fEwweFAUGBwkICg/9oACAEC
AQE/EP8A9Vjf9dOnOrgAk6ICAANph3RQjkU8soE7st4H0RIMgiwoI3f0gRcG0eBbS+ltL6RB
BdPi6YLLwRGYC2l9LaX0nuCuIIOR/wAoXIJYA5hQLaX0tpfS2l9LaX0tpfS2l9LaX0tpfS2l
9JlovJAaj/jgycS6QF5Mh1T2OFdRmejIdDaAe+RkSkl8j0IiiUwFqTC5kaIxoZH9BT9DLneL
R0sooIi5CgQsWkLWc8eIeIrPdGJ6BDigtibSalQuUsqQXmwdT5RwnMSfAoP8qRp2KChcoXKF
yhcoXKFyhcoXLe7z/wAcIGQYAHI6G25C9OnCMJpliPBngUyhjCs2kC8DPFRt/nCNSx3HjrIo
rMkRcbRwChAncbCMELlitiLCMQiTcn8V2uv49nAgIqeJzA2j0kEzS/ytD2cQ5MmTIluO93n/
AI49yFKBAmw+xaigbFgkxN9A6KoK4G1miz515TKXq/dHAPcoB0kdMUNqW6w3EWHgDhihlE0N
Q2hGCJYsnT2W8Xg6dOE6JZOqW8Xg6dOgX5QSIhNrQrUFg/RRAh0XsUZQca/hBReIeEhieyCh
sAGFOAzwQ1A2AVRiSTyQeKDp1FOORxanTp06dOnTizi4t4EFPCCIILcjpwjxcJ+bQ9nB0BMw
lwDBxtqFtr6WyvpbK+kY8bGFDEDjvd55BGCYq1kYR5LHTp06dOnHIbFBQRhPkcJ0Ip0EIy+F
zkcIq7kKYolTkmPK/JFnCcJ0Yf2DhwLRAxWPIydJEAD7xHZCAFqIdDIIoHAEDRE4KBLJ1iVH
MBOpXu6D5CAORES0sODtFFvBECEiwgF7um3JUUwRGoQAME9NSjmAnUr3dCzhIByIiyWHAloo
ngYIEIAsIBe7poOdHMERqhzAtFAA4ZBvNg/R4BGHCZ9AxYk9gIBANAI6jDJJwRSJmC6QeeQj
A5KIUS2WxhZ1ihICIWxPGiBDDZUXUjAMdEYY5R6WuqMTpoGBHTiURo5AM1yqMyqMyqMyqMyq
MyDgYsyEAAvPAbNPIAOStfGsCfCZDi8h+62V9I+AzvgOiDE5DFrHkYRoiGgZ4cAQEmCgWiA4
imPPXu6GqQJIkmYcxRU8N2BAHRezofs0TUGPckzMnjy6Hs4Fbyrk3NEeG93ng6iNgTKGIfDo
8BD00T6lMLxgPd0VGgaXYIaSLEyPUKegMB0G40PAo3YmQJcJFlUZlUZlUZlUZlUZkUaCwimA
/BxaorYEyYAKn6mhgOckOgmmYYwHunQQwDsEXjZDIoajEhl1uOPE+gQDEIOWVJXu6doWLR3I
DdgTKAVJ+hFDxzk5B9lQQeD7CMzIwDsyKarRKl4RWwciLwbRxJaaHTLxliEwHc2BD5FxB5FC
wVrwD3dEk91RCSHBtAdohOjb+eHkjJSmIhPpwDBkklgnoTiIYWdYocZtaRJQ2BbrEfEegdmQ
YlNGOQ/SOriRuq40KI4MGJfQLFwzR6r2dOeWgtkQDlzEyOJ4BGjRoFiWXt6P7dDDIBiXLxBa
3+0RLAxRl2ACHK0Onuae5p7mgs8whs3EBa8CzgKVBMwQiEOYLLcrvIkVut7hu19TDlJFGS3u
/ht19DmKj1MYLhmDuaZnMEGm515JWQiC+z7HkIQvpACJsXkXmdEEIIiJlG9EQTdQLgiyLVbk
XZYifArQuw5hMLVfac7EAAFpKBAAMB7FzaoQinAmgUs6d4IqAS0QdgvvzQWy3keKRW5XeAWn
7uXoezgVvKuTc0R4b3eeABaI7h5Ni+3GrzeUzFEAYlADIuggFRmINqOI7pOl6o1EUeerYLjw
A4Ua4H7IIUHMGpvJ4EtEoCUyDaCYgqZR0ndUbxqI8NX4YTFagIQ7c3lG8mGAPEQIfqF4vCZ9
EahuIxEeBCGBjYBb+XlNAwttJvKZEoimUAMVRYDeb8BM/qMS5HJqUSMQAALSSzdUJEXqKRW8
5JhwIplBjIpgZo9CJMEODiEUg3JEXzZgbLincw5NaXgdrv4H+4wojFWDeCZMmTcRiQJEHeLY
rvIkVut7hu19TDlJFGS3u/ht19DnJFqGDEsJLBeOqHA4U4BhQmAJo6KI5CSankEAL4ATYM0I
GKEYzAKQiDgsansFAnesHL5o7khoxNQMyLwUEQZwQ/RMyEEbRuiec+BWhdhwKbgrXaYLgjLQ
ZjvY/ATCiFX7QiIGcW09JIPajVsF94lAAFFYjQqRE9k2KN4JBTwYwW73HGxTR2NwYHqr0XUB
lLotlvI8Uityu8AtP3cvQ9nAreVcm5ojw2O8oB4BC+7qZDoIDqjAPcgYAHTDINawsvR4cGx4
ZCCECQWOSDiDBFrcGHYihWKZ3CDQDzJEJCI2UBsFyAwtiZrYHgnfeB2AkYS4FkYKNxBEHNBk
fTwTrkBBDRA9EDkAIDPcTEDoIZprEBEQ5YbKvqqPXJYSW6CSGyQWOWNGMEfjECH2MUwTKoB1
BLOSOIRC1fhkoliFiF4vKKiQWHAA++qBBxcSOycxGCrd9DmgXDpkEOjtUfgt0JTtEoDNovuP
tMhmhgRJTaZLM2AIkvgJJOqDmq4kkqMYdQgloMYASF+ZRUHMRD77T0kOvAlHGEqaxtFhxenP
laSd5I6M2iEg9D9KH7oK4ihs4PDAkEGqe9gXBvKXJrS8Dtd/A/3GSFtdznIAiUABabUrarvB
mJJBcB5F7SvWfK9Z8osQQSchjEvw3a+phxJNqJAuA8z2kL1nyvWfKNUEElyGMS/Dbr6HOBMC
bBamgsGUShwGK4yCLwUMh5ivKXg14yK2cfIQ4NyToOJh0fwHlekoBSyPlGJvizoO3BpsTAYE
se/ArQuw4aIt1pXAJhar7U1giWMTuyZBOaQCSA7tZnFAPg+V6SgNYgCGYLhBQooA1x9x9rZb
yPAjQyAGAGQa9H8z5RxosDIuBadrcAtP3cvQ9nAreVcm5ojw3O8oUiFxwiQMGRQA1QAADqSE
bfI+VtL7TaVMQQAMYEy4MhAwjFADNDwPErbr6YJk1yIScBEoAAMEUNNUAAACBmV6SkFtlinI
7AIAThaZIS4Sj3EChg0K1fhu0Ux5cx6E8zxBgzRHI/W8gQeErITMK2k7jKW2AA6Q4PAbIETy
kIBarDofEhzrwnsx1IH6ByjEOZ4jqYwxUNJoEGI4WwIn3H3x0YwRa62AAiBMSLl6yh+gAAQD
sXmDwP8AeYAwBZlVuZVbmVW5lEjuQEzajGZgHFuFshurQzMEC7Mt2u8Kcu7X1MPgJbdfQ5jJ
TQEelgMBahyCNMJK8W9VlQjuJjgZOigLRxTcoBjf0ZB0VoXYcNM4elcAmEyJf9oNyB2HK3EJ
OsHsU7czI8wWn7uXoezgVvKuTc0R4bPeUeAzd0+AoYS3tt9cDxK26/xsRNAfCwNvbb6Wr8PT
FTVST35DCJAwxIPgcCELDEPBlpMXYIs5bkHId0IADgMNIm/QKMzxMhM7jEMiTYewEZIQTbG+
Bo/2mAiWAjwfgZsjCaEawDAa8C2qhwAXxXwJZnshMLarvAIZCQYCREtYQdeFMryCUDAwECBa
0k68N2vqYcSQviMDASIlrCDrwpleRwgYGAgQLWknXht19DmDa5wB5NAENiSJvNp68JFQ5mwD
Eoos5qEXI+lEeEmBY7JGeKZUQHWyYuT98ALAnEAgkQvYg6o8aXnzDdZK8ghQMWcUDg0rsOGm
cPSuATCMAhv8qUcVoODUISYSACDGBidreXj58+SmLUMCDAQX6kmQNpI8D0wgnIMQ9gDTh5Cu
kjOMAFr8eAWn7uXoezgVvKuTc0R4b3eUY/0AnUiNjRAQSDKMgE6IcOPmOyyOHmi28YEBAhiT
wPErbr/EZN5mBCdFHZIgIJBjOQCdFecufPnzxOwAQAgIEMSTqtX4YAhihdQcRgYjkFwsRlAd
j9eBjIATkECCoS1IMQ44AhnFRkNUGaHIcbYQUMBZHMDgIRyjoE9ECDEcZ9QHwBickNygG4CG
z0Ab746tRo6GJBiETALbhw8iSCAgBibHMacD/YYCJAEUyqRwISH7OiJuFYzn0mOmShogvIdj
HREXYUZk7wD7dD74LJuomJyCHAABgBAAcGLg3O6qExYFwEggm1XeRIrdb3Ddr6mHKSKMlvd/
Dbr6HKyhRZCbL2J7cCjOMeOplII1THfGnW1FqqF1odOAS4M7jYcQVNgWxuIoUZIi33BPSKtR
SFwBBwKNwEkewa43ESjOaBeKAJLECli0iLAfZkjR22GZXH6PAcG5NiCKBw5IIADxmmq6OGic
PSuATCLO8oblHI6i4PSI6C/hJVFnuMwehRycLjYF4PADKJMgA6eGc8qbhqiYLmBiqLuGy3ke
KRW5XeAWn7uXoezgVvKuTc0R4bneVOTQR0KNg4QdPpEIPNHQxBiEaICCzGBRQMeJwgMTIJ7L
k4FiqtZPSKLSKYg8TxK26/xP3FByL6o+rhBhWeXATbvw0MbR1QACAsxmMeAKaZuEOpsQhXoA
JPI36Ix6bB4avx2SXFhd+1yODATBDEITZDQSZFlix9lBgWAMMBwA3EBexmyRRk0CxdgoBA+U
CFJyWe42EVBijFmcsyBFjcARLARTwANQyZ06nWEvBToqG4MCiDCnBAtWsLDdwESiFgBNFoIb
AW+Y20hwJABJMEQNwUC0z1PJrS8Dtd/A/wBZhIaKHGwtAMbwsawGc2kgX4NcnTcCmk/Ek7nR
TVCAtJvP0LMeATarvIkVut7hu19TDlJFGS3u/ht19DkZ5ILNu0s6kMHKAhsAYC4cBudjQLfC
qJxKZjnwi1EY6B6yPRAgyRDzUB3H1fczYPhwLqxwQaqDmAa0Bt6GwoFEwRJgyUGg0JAydN4D
eQ51RARQSgDEGIINEAx4wQwCJtcVo6ZAMGToc9ERi4AEO54aVwCYWq8qOzIF5THiq7VgG41F
qdMkXRDqvMS2ToVkojnNMn+xZg3g3oJiwINhvuN4Wy3keKRW5XeAWn7uXoezgVvKuTc0R4b3
eUCyhfHiWllAdCgkOEUTIZXyOYQgAsvE9ymexuAATQZNJjQJgCBYXYpwx4HiVt1/kJWR3sLQ
YHuhgySKMuS+RzCBCHNeSdCU1ZSDdk0UbEDFpAQIt9DYmCxWr8MlkMXXCGuVvZjmEDDkiTie
6FxgAWCA4CIBOSUfBCA0FpuJMUC0kK3MPVZ5IDKCUiIjNTiE0rdEOnLZgQGQKbVG8hzmU2Q4
wC29tJURqokRYRaDQhAp49Qrj5t4HggQZgo4FBN49iPVYZzmeBIT9yACxdiZUCJ5NaXgdrv4
H+wx9IrRYcRah5a6B8kxqm/mhB4OijwdqQO6Kxm/iA6mJ6Dqo24EggGA88ZF0YAwthdqqPMe
ULETe8BQNQItQlHmPKMEBe+F9SKMIXFsLtVR5jyheib3gMkDkDei9UeY8okYHGF9U5AZuSWH
VW04NxHwElT5jyh/AAkxEgpKBgGQMbTVWcALUzO0AcgGtx6XqnzCIGo1CZZLhYXa8dOyMkIk
hyNCLQsaAt9ftCqCQiWiKdOEWDovICBDVhgwBidETHPElGAc3UyxOnUEkmJPgVKPZGxcLAOn
ASiEM4WFR5jyhNbmPKDORDwT2XOZ7AaoI6VY0Mj3QxxxTgMJozo149AInoEZjJoPmwFnWKLy
CMSTEujuMPtKjzHlUeY8orm4NzcndEAc7hVPmFR5jym/jCQ8ssjBpsFR5jyqfMeUMhGgjkCA
MZeJTsW5hUeY8oHCJv6niAMikew8xRCgpewwDEGOjKrgAclQZuq6mQ6lHzQAtxW9kABLgZIG
IG1ISjzHlECDG2CgXHFyCSggZFL6CZihQ6eN4sGIMfpPwIg5KCkLHD1sHUo6aIBicVvbhq/D
sNx7IGCbE9i8UQuIm6B6gxCE07hwjQUGwIlgPssKqWHML1StOic2ni0qumMX0goDB0DoZ9HQ
IMuARxggtDZjGaQHUhFomEgZseA+YTxEwaEWhABbOM2Bs65oKFAyIIPHrxJicBM9AhJG3MRY
LMUdncng4jAFp0VPmPKEluY8orjhuEMAqQJqqPMeVT5jyi8b/wBkZOJFQshQA7Xl+7rajwvu
+3Zk/oV5JPflaLpuFhHFuLRdNwsI4sPiIBnyvdwKYCXI4E0IIKYRh4Q1uhLdgE/XeEknXiQB
GITa/E/d0+7GLdmRoZzOMeMeDIBuIcAgKX/cCbKSAIDQ8IQQXgW7MnZkm8xOfEFooDgR8RjN
NwM35Gi6bhYRxZOiY3iBQAAdqv3dPODoeENY1xJbJGJdH5DCIxFqAgAtV+7qNHQ8IKQCN5Nk
IJhx1fh6E9kCbE8QC0Fjoms46HuE6PFC3ZkTlcmZMSrGHJGxOhoAYWObVPAkx08IaQs2Emyk
rSU54xZka6BJAykhsB6eEFJMYt2ZP9FeS51WPwMm4R/6X1fh6E9kP+udX4ehPZD/AK5fALgY
oszxLAIKtVJiNipCf/iq/wDWJxRoBCNs/C9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9E
fC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9E
fC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9E
fC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9E
fC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9E
fC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9E
fC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9E
fC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9E
fC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfC9E
fC9EfC9EfC9EfC9EfC9EfCdBCZtfx/YXNqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaq
aqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaq
aqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaq
aqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaq
aqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqaqZNZ/8ASZCA
mQcX32eUU04T4jwnJsTpYARQCclEBbDBM3ARC5JAHVELEA7uPKMYmGXVHZrAPyAElggQ2wFu
/hAC6y5VOnlVO+qqd9UEJGww8oGWw5UWffVVO+qqd9VUaeUbCYjgA8lMUi8bZBIBmgBJe10U
QYGKeMUDEEvSIhsRzgoA6UUYjB1TgOmErcCjAJBFh4AElghcBFCWKk4M09gS9I6GxHICjcm5
DIXJbVVKqd9VU76qp08qDwbkOmEvoo5CQRYecQMJWqp08puZ6eUYYpaclEDEkHBQfuJ0MFEH
Dyi8LEQKKFADY4eVU6eVU76qp31UJ4SfkKMU9FGwAxKGu04EJlZxDiWYhARVRp5T1rRCnIOi
B4teowQjTVF2M0+FwUiijENyDA3KxXhaeVU76qp31VRp5RDuAgsyfGvIWKCQbuYCTAIQ5gLz
BQHZmoywMwgVGALFU6eVU76qp31V6eiOBMQnA2MRLyqvTyogVN5OIcDx4Ee3lCrcS3JGxMIB
nDjBCiSsaVVV6eVU76qp08p4gK/14IADWeIUA7zFQs4XfS4p4NY4C1RO3jupKhQ4bxcR5zsj
3FoUY6u3I3gYDE/SFUwAdirTwCx5FC1JyU9J5ZELrhtQ6CAuINiipHdDPKAJQuS+H6qByUWT
lJHJdHJgcmACCAPkdaoAAFBPJAxxyTkiZv8AKPIYJjcUV0kR6J7lDnfQ5inbgRbZMoVExAzj
Yp7YLZcIW9nKAdEcBkB5UCHZ7FHWzARRnatIM0dhxewEp7xEJ/SlrgCehRtByRi64DxDICdi
WQZfsVj5hOgWo7kGQOfWHujZ9w1l6YRIYgphFi9UFs7a9hxIBgVFtGwUBrzDeiHC5N3OAQQW
IfSIZxj1KK0I7ItKQtJVcidYXZ4hQEKPvgS0U1BoFvVBDwFjTyQLDtE0APQ6ahY1t3gqJMmY
x88N5VDgzEtCKr5EXFhcoP14sxVEMicmQQRjsjomh0RYPCEYNBGgRJI6zFc3FGPSN446k9in
iWuI3+RG/wAivGgPgoGbyGDFAyBysue+4BBxZ7RMfXdHEYLAg66Bjwc2Gf6gorH0Y0QFLApm
3IjCxLRhYo+3IeAeiD08ieMYkzRRDsARYZwJErkEgYJvDIhACDI/bqyC7WaIc13QzsWHkCQB
CYF6AgBudypiv2RB5gCuQclQOSi4m8f7AtlI4Wo0OIIHsVNgBQOWCbCZDnqna6etvjotI7rQ
lDhvFxa52W2Xha124F7EfCYJnwggDAa1UvB2PHuO5XZ9iC1I7rSlU5AkZY9irQ5HnwnEOeJA
ZkC5GS0J7la76CfmYQxRVmED0lojkkx7y4bapWhCDFBIniKOawLdbVYu57lrR2HB4gRZTtHM
3UCncdH9reU46w9ytMOD8usPdHljsijyJGOalE3PIcOIKDBkYH7TpWBGatZGAUDHn64FaELW
Hvw7xd4cIQXmKJCnYKohI5PF4kLRepgA7yRTMpjCxbyq2lDwGNuBwQhgXuyMo2IBwuTKiAzB
RNw8oxOS/DFAxfqKZ7ERBRVMB4ak9itOO/HTOy1ZSsU0Q4CMuADmQEqFEEEmvNytfgEHYIgo
7K5T4692C0bueOmdla73dAK6G4TiE2dyt1VNxQ8IIiJCQvxRRAWKTg7laz7Luvr/AAH8RAhg
mkMRNrr06Ygieiu0iGKMCO6aLUd06gpiHUIvNxAgUDFgeRRoEAQ7VRkkN7sVtl4WtdkYQQdA
CZRb2BmSieCATC6IUnaR49x3K7PsQWpHdVBBCJrGX6qTbFCBDl+ory7mQKUOcftBAmEGVnKZ
LRnuUDYCZmezFEIgG2KBkAG8TymgMB5CjozSKFGxACRsqiTAT0eUAEAuLYlOloIuB9oMCAGw
u+SIjZkEVTDFWLue5T9R2CbUSUkXRCEaCijpMHN9MO6s4cdH9reU46w9ygRBwuJsxRu22Khw
Ck8vaMYUQn46w907FBAYuEWYGIPpHL6ju5CV04nljR9ZszQSAC28ENzDBCYQAdplHNaYYWcC
tCFqT34d8u+OAkAnOkPKsmhqfzlOgyLjqgHIW8qn3RBjECw3oHmOY8o4TA3BIVe9Gh3m0CFy
AUKxAGiNaYlO/ETRCzaNWQw5Cxz4ak9itGO/HTOy1Zap3RqMgBmf7Ch3sP1QoYZ6o5gMQhgD
gkK8kOyMQpuSevPrXYLRu546R2UEWSTMXoXgDEHsj0LAt74lGgIWCkkDAq7puKFO0UUgCkSf
8VsfAC7H6RmHJKNrsFJwdytZ9kFDE3NUG2KpNsUUEBizMfP9s0mLyMkFCHDLugRA5YYJ4nVP
EUAYS8kGcPWCMU3uiZiICRmUyBe7LbLwtY7Jr8BMqBIATvJ8lSkBIXDypmLuFI3kePcdyuz7
EFrR3RpiAKiQ1PK2h8oOA9zypwhisIGgZFPWknPlMloz3IIMgrUEXbUdQ4GbPBQBgYiHljyV
RRJanwhF7BAAfSIyz3QeUOjYG9EpBN4A8p1HKonkYJzmDYHyiwTGAqxdz3Iwi5JDZBTMnoFF
HqN9BRS8VZwPHR/a3lOOsPdFbg0y7r9I8p7QzZYeqJQwTa7k1h7oqMGjeUHY6XlPacWghiop
HmIu/OUhPMhAKcBxv6ogEXhQkcprDzxYQtUDQfScFT34d8u+E7JsCvcowm0DtylBsmCCCE3l
UIHEGEP1bQeUMPAmww1QgLWhojhEjFBaIhmYJGXJRY7PtCIBYBw1J7Facd+OmdlqyODFCoUg
AXqwh1T7Cj+piDAjUJ5lGDtJvg1rsFo3c8SbCdlEDjWeUUWC6DygJdzEMmyaUhz3dJDaBTL4
LL/SbBKwAkKpxjkYlTsXYKTg7laz7IYAB03swQ9p5W0PlHwY7wf+0vYnorCTG7qhEYMjHtaW
acjIBGY2wha52W2XhV0B1T2eFptJ8pyzBACnnhMxdwpG8jx7juV2fYgtSO60BQ4kOGQXJiei
GQwIAPRMYOJ8bHRMILQnuVrvocL4D5NFNaItcsBYkOeqAU2I6cO/7laUK1ygsm8A9FBVl+qs
UBRce5ROyiKQCZk0UwtoOEvFWcDx0f2t5TjrD3K0ATIA4MXQgivOyd3PHWHutOOyKMReY1eC
GKb3ZPynCRihgv6J3inI1j14FEAXqxQAU78O+XfCdGH4zH2hkxmwTHiATIIwhNEO8EOyoepW
0qtpQ8HaNynNEIFjXfahKMA9Edj86AYYcYkBKCg7A7K1GOlnCGLHOihDQd+OmdlqylYpoBwI
M7ppkjuyExmPLodC4BGLKLYbhxYmXDHhrXYLRu546Z2Wrd0bwhULgiWCIARAH6WwqgucHNYG
CHbNADuUcHclFTMX0pODuVrPsu6+v7xBXx1RCWOQUVhi0BdVPnvMOfeLi13spejuEWlYE6TA
JD7x4zMXcKRvI8e47ldn2ILWjuhADliq/RVuY8q9PTyicDETQBKkcE4Nl3RcDvjogi2s8I6D
Wj4miQAYhyPeiJA7oGiPLPciriRgYXBAhAfmPKgwggLnTAnwcbHTEm+JJkylIB2RVOMc+Hf9
ytKEQ8EwUZHGIQeQeK2M0+MC1qk8e5POsT9BO8eEvFWcDx0f2t5TjrO5HpEMIwQJB+Y8qBJx
IXYp9Fj0Qe3jrD3RoZBAVbmPKAmnEgFG+MAVeIcNyeGAdFdAKFGKXYzKeRGWJEStDwP3xTMY
iAlagAp02pvRMoFmPKrcx5T/AEDU8ogC5woKrp5QEWIT3oyIu/EXQT9I5oRPZFmP1Dd051iy
wI0O5DKqIQi7zW8qndQF1X6eUJkBaOQ+icBLA0CqeSeliCBmngn+irzZv1EEDnPCmSF5h+q9
pM7kEIJYWn6CJvQYeQbkdBYoAIdfEhpx0zstWUrEo8NIYIGiC08qA8ESCOzWHATkxnFCh0GB
EjuaIHMLxFGdCIQ9hFudimsiYTKYifDWuwWjdzxlaOyP1Yk2jyiTd4RiGBO6wIIIxJc4BRYr
ujwM0hejM7k8CpmL6UnB3KOBX7KSef68KtzHlVuY8pw0Xof2CYmgaDyfygR9J8I0BivMAjI7
kz55QACehdFzLgRK/qpRYIJzCY4MMh98hU4zEQxCG3YBiLIg8XzXD2VNVNwN2APbgM7YQtwf
qJ78v1bA/UBy0fqk4E6BIknywtFhUJSWYRcfv4UUcVAyfywb8UxME5Q4d4VdG3OT9TAcaP1G
DNnwig7k8WJkmaxDwjeaLr7FDg8Sx7LzC1OGNCfCfgCoyG1/xQJjAImQxYucSYIu8eJsBKko
5fqD8HiGIaCftcOjcyFeAA4wmy9QYPl+o2Gj9QQZ01R26J5HgnBMhecUB35fqEvs/VFiTkn3
vcLuSE+D6hASe0+EVAnaapykpC4cSLp2dBJCxLQzTNuT9RLPR+rYH6sTL9UWTs8QyIw1HCKo
3NCYRV4UUMNQVMTg6gzDaZo+SuTbwcYYhoB4ugAwOT9VbJ+phEJQssoj7Rm/B8FC0WFBAMlm
Fbu/wpsJUCtFrL8UUZJlgQGtTqJ9Jao2PhwKi1AALC1SnieIvQ++7kyQYZ8n6nPwp0alkVkc
8HLMgeaTGBT8IVrjwiIP2nwhBBCqjx0brkBwcJclwww8J9lgyIaL8MEawuAEqYrEy/UWrTD9
QGIxxlkjArkqdoSAqXCNDOTxoj116EIOswRFrlBwdIzC5/KZvyWwP1bA/UZPO4MRd/Za6i7p
h8BQZ34NytyNxM3Tp+VzesUYzQDcHvT8G5GTRcphxMRFEkwPGxufHkbmhZzPww58eJkhZ7Z1
sqFOnTp02KpBO8HHGLMS6AYMEXZkYz5Twtfkc8MUOLmZPK8XQHExUOXHgHAZ05t4vbyAASTo
gGYRAMODC3lLmfI/DH/mpcYUnBZBxAC8k8r0hULdk0AVJP8A8MunTp06dOnTp06dOnTp06dO
nTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnT
p06dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp0
6dOnTp06dOnTp06dOnT/ANgZw6boq3brdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+r
dfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdf
q3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3
X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6
t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1
+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+r
dfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdf
q3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+rdfq3X6t1+o8hjMu//oabJRC5
FHCNyGkVz8QFEBEceA0NyYBBTkYx4HhZG3BGhACbKt31TxIvIvPbM4cAHLIIijQxQpFJIQC5
NiYiDPKLoICSCnsQdHQEWEbELJgZcGl3noEATAKCmKwUg++cE2NyZBBj4Y68CIMjmiIZTZNb
EHdpwIR4FiEOABJYJlJ3XosQJqKQKJjgvVfvqq/TyoJBmyGgOTYpIcSAUBgRfMaIkWIlJITO
CMnddZCTcjCB6ouxDWxDIJwIRyUQvRko6RnVfojgkAKNFk1XJ8sHR8SQdzhwGQOSoZFxHACu
lwKljsH6IgQVk2RvmnlHhgA4lFCCsRDNE6IaG5NinjiQ4AYHKQRwBigUxNtqdDBBBVQicDET
HABA5WPAIA5KmRaKt31ROBiJpnkgBININ54BwXJkFCaM+AOwc8eESK19iehfgQUZQUOAiByY
BRMFxR8WQVrcAaFNpgit6KR7I8CAEE6PLiOhclRE0QsCNwMRwc4KiIgMHTg4RexORBsntwOJ
0KCZ4xF8Xomc4FEy0QuQQZIc7ViDDN7RRRtgcoudXLVX6eURhyeiPAZk0QRAhigHKbIBzVZA
x7HBVCPhsRZ/WyGAPIYsgLnCEcUYBM7mIlag4IzIgI9YYgHgrFSSd0QEYhad3UptE8NlgjFm
DQHuFBMXiwvuZlGDggwEsAgyUwTLNMhzRwtek+b3dCOQBh9lFRKAwFyYCEsJA2VBVkWJAdmT
UBgwt1T0AoByUAJindHZGEIBawomNOHmaNFsCZ7IPlmjB1pXcoI61AjzvCJrBQ2+yiJLMOLc
EIGZoS/f6TEQKDgJxiWQ5xAAxiEzgwXtamTgA27CZYAIWogcQ50Wx4E4zIxh4Ii7AmWsIeB9
ppDAuBbsmOIwe0P9XugYP0R5KJrJLIhreP1CMgRJojgACAn6CFRzvpBYGtrccCisUQ+igNr3
0mAoFhDwT4ghxICw3BAwqBGoQAnYyjb4AOwWl7eHe9yKA1Qz0j9IcE5KJJAIKrOyHLCDaAE5
mCM3ZUA7DkLZNqYHefR6oaXl/EforDgPgcqFWFfCCIdIuyZ/VHqVDkCwxBQM1gaLAzNVseBE
RXKJ4WjUA+7U9AtB1mOGid01yEF4A21Cj6hiZAdgtUQ6nJMFMIFx08ozWgKRg7lFQl17kZB+
4oysQ4tQaTQS75y6IuCA9g4Dg4kAcAC83QhBgaKYkHzjVzFEARGUQUMDuOlqKhdbTxT4MNx8
zRpwJe7sgJlMqw2EnEyyUzEuDOnAamCKIWgR3wtD9JmCQ9lOoJ3ogAK0J7n6RM0xhlJFQBZA
yxlarMowwRsaegNgvBUKE8SAsoAhZMCxzQBJgofGSTj+IODFAbUUKhESLd0Ue4EAQYz8TU3A
hzii/sYCQM3vRlWUANWDaoR2gD1M0cHDujFgJlFHgw4uDzFGDYCr3TqoAXAdgoIwEKD4Ii/S
p7p4CMG2DnwggzBj3CaIEsJAwY34LY8CPyOVrAdv7DQHdGBQQWZReMSjcwOSCd3oQmAWgbkX
kcm0o18A/SBMJEjEWoZMsDHGx06Fc7pwBImwNtSFs+RGH3QMBHpw0h78NP3KQcIgbd3KFQEA
6l3fomTgYIM8noisCZxa1ox4GcWDRAsqCoWxKLnQAIFBNgKAIQLkwBKIsvWqLK5JMepPFRZf
FZ4IHwbb/eKmpiJRfCQ7mJU6E65uwIxOx0Yvj/SJde5AI7EWozBQAJYnp9oAJAFgAUdAcOLx
vTggXEoyXtm4avyhBAbu5EQBSj9IlBwjDdLtFZnMGTD0XfTwR6XeTSa7ooxbD7Rhnc90C0kM
CruEIbyno1pd12WgCDMRX2RU1ymwHYoRDg7i8WhbvkT5sMC1w1UlB4OQPcKRhRN3hkUNyYnQ
gyh3QAIrl/YpGEiwHYp3lxdkfaMmH4iaRCN7WnqeLvBXhESAFp6oUATlp3opsgHLFHgTsk5R
CW4dnecJIWIQTeQ7oBNgjaplDGQTyYRIF2FUxxrNiCSJ5z4aJ3Wvd13CjBUnZRJlE9E6lS8B
ZYgV962+ULYRCLqDuwMHN5CvNzFT3ZCVtEQvTlHLxT28XrivCOoALSjYM6wo6UmLsYmQ8psJ
2XlGAG6OCvBrN5/EeETNIxFtieSbAYMXsTssuPYIBHw4/flCCkJfWXlV6zwdUaC4WRndGbIc
DNDd0wkyHdAuBlEB4C8FRdWUQToAIodbPLCxMIpBNbgmQBpDG94wQTLwY93WCmHQ1n0Q7DAK
RLz6olJuTI2EIYfEnd4tJN6E4TaOj1ETbRDDZ7CEWEXfvZXvphdFNYWm+1qHdT9KKSGze1Dg
MTrFaE9wmqmEGBsN7LZ8iJH6zCA7f1mTOirYDlhPNOQjkGEG6qEtolgH1KjZcvFhO9DRABC2
6mxbQ+UBIAbtDFTnQA1WwqeG2w4aQ90Udm1L5qxiULFvKltMFq3dBlwIYqAucsaWJ0Wndwl4
oe7sgO6OiuTogbrdyMxAwtTwCekM0u9qespAdRNC4XFkK/SKo5RT4F3cqWPA3ogcMYWU8Ibn
+maFgJN1lOBU1kXWvirFvGAxQGBEjSFvVQJxmDAtmhLoILaU4atOymRCCW35FOHhQZiMZnBB
nmT+SWhQAzQXRgN27FDRFoB89EYQpgi7Cic9dUkgfXlEUQHN3RaYMwe1CfaS7rsUDv0RYBgT
CCcGCoKb0exFTtT3KRigZGMQpf0RmZygQa9hP6Q7okomGx7U8qBUEcph10QgN3Y4iw5jCAMG
qQniRYwjZf8AaOREzsIN1QxNCEsLOqJnTIIvQk2EDiMDaYBGXLHIMrI4MPsp7grHd0DihAGe
fU2oktGI8dEXYHAkkNkjhLB39LuFPEJIIaCd7osh9TyjBRB12F93ULTFIwdyinQq9yNLre47
gjx8xhZRCX12xQmxGMOzcIncmEvtP2B3EHNl7aopQFEQFnUo2KFQeVcJgI10wWqi4g2CEHAF
aEoiKCRaEGaRc5aLfHym/AAgz9CjArTIXXvT9QUgYfY6hDlo1u6BANdMD+oMJkhkTsiL/wBC
csoR1iBAGeKdBk8BcEOr2HBnghMTxwK2aK/1EEuBuxRtQ3VRyBeLEciC8zYqeTRVRuA96eAY
REwkn6wIoksAELy9iIjwEhctY7hawtN9rUO6MAGS0kAHWdcKJkG8dwtKe4RzRAlAPaXsCdMF
whv7JRIMUDggA0fZTYTHiwaTTf6QTgBZf4QuSkADIh05VkhDieQaFEKzRDgZkPeDX8CIWfS+
PApxC8MeAhPCvFgZXIQMISZQWQQIEOpNcWEIybgQgQiormXrgRINM8aJ1gBcmEiov9I5BgM2
mg8ZC6dgEoo0Ah84RiUDKiDh5VFD2EV4/UYlcm/iAIMa5ohr30Qq3I5adEXiLMJt9EqqKjMs
vgiACzupFRQkEyghkjEXJlYgCE6JAXBF5pvNMhejNwi4ACx3hgi5JAIq4ZI1gzhUfDdgU0Ig
yhudNgjFjNELmQa+Ct8JwQEGZkE/QNgHTRrBsvRRmYyZMhxvBBFrcneSZ0VEOElx0+kXEgCZ
wCcsZBPFBBoiePINzQiqeekgByA4LhncDyiURMGDbCIOtE9CUQ4ZDpAwoEcGGkBFhiSUBGIM
H2hRGMGYSomwYOBkLMGDA2ozK5TKeJFmk6Clxu9mSck5lwFgQAmdAsNzp1MQGgGrdVM81Kl9
IxLoEwogQxgHQJhFeP1EZnJ4miCwxgGMXvfRNvJYQauSYqRW8BgjEIfCZfNErQG6aBJy7xUO
REjBmRT1GMk5jdEEDnizXaKfCTqcmYo2LEhpOjmaSTmoNHbJCFjXxR2wFliBILhNNNJBuDRc
Q5wECTQ04OBYsjRp0XAZOeWV26YAGaNjuTeUKDMKImg4AIyM5NqOTcDg8mJDRD3G6iiAl0R2
Vnnaik0SJzREWDHTIr1EMckfBOUoIRCYUCpMgjwrlRv+UjqkgAPCOioNPCoNPCZgDZ/9xgEk
AIEABjVURmqIzVEZqiM1RGaojNURmqIzVEZqiM1RGaojNURmqIzVEZqiM1RGaojNURmqIzVE
ZqiM1RGaojNURmqIzVEZqiM1RGaojNURmqIzVEZqiM1RGaojNURmqIzVEZqiM1RGaojNURmq
IzVEZqiM1RGaojNURmqIzVEZqiM1RGaojNURmqIzVEZqiM1RGaojNURmqIzVEZqiM1RGaojN
URmqIzVEZqiM1RGaojNURmqIzVEZqiM1RGaojNURmqIzVEZqiM1RGaojNURmqIzVEZqiM1RG
aojNURmqIzVEZqiM1RGaojNURmqIzVEZqiM1RGaojNURmqIzVEZqiM1RGaojNURmqIzVEZqi
M1RGaojNURmqIzVEZqiM1RGaojNURmqIzVEZqiM1RGaojNURmqIzVEZqiM1RGaojNURmqIzV
EZqiM1RGaojNURmqIzVEZqiM1RGaojNURmqIzVEZqiM1RGaojNURmqIzVEZqiM1RGaojNURm
qIzVEZowGGFx/sqcyq/NV+ar81X5qvzVfmq/NV+ar81X5qvzVfmq/NV+ar81X5qvzVfmq/NV
+ar81X5qvzVfmq/NV+ar81X5qvzVfmq/NV+ar81X5qvzVfmq/NV+ar81X5qvzVfmq/NV+ar8
1X5qvzVfmq/NV+ar81X5qvzVfmq/NV+ar81X5qvzVfmq/NV+ar81X5qvzVfmq/NV+ar81X5q
vzVfmq/NV+ar81X5qvzVfmq/NV+ar81X5qvzVfmq/NV+ar81X5qvzVfmq/NV+ar81X5qvzVf
mq/NV+ar81X5qvzVfmq/NV+ar81X5qvzVfmq/NV+ar81X5qvzVfmq/NV+ar81X5qvzVfmq/N
V+ar81X5qvzVfmq/NV+ar81X5qvzVfmq/NV+ar81X5qvzVfmq/NV+ar81X5qvzVfmq/NV+ar
81X5qvzVfmq/NV+ar81X5qvzVfmq/NV+ar809IRj/wChdrcHHMSmNyBdCMEQRZxZEET4nlEY
BHhRWtxcJwnTpwnHARkn4V53XcbH5X5Hg/AwiU/ARLBV5HCcc7cwDlgjCB4vyiJYIRkmLO3G
vBigCo8TxcJxwAeCdOE4Tp06pyuFayfkcIwRgnTxZPwpzGE1a3BwnHI4+Fv7QmbSEHDjrwHd
TFOAFG3qiJdWsmkmLjBwi4IR6617YQT1UsQkOnTnIvGiAZAASwuKePabVzsmiQa3gDgclHMX
IFzwKXQ8mLRQhDFFCSF0kWXohfYCLl1ZJtNiGSMmpYIq4HNxL6ohB4RaqesQXImwgy2hW0Km
ngA9kQuRWowCJwBqAQdbtpmSIJMQbdE4PtjAs6IW2moiF2VC9MaMJkm1GDuJCHTjLoE60QAx
eVVAY7yTvAQkmiyPAoEwvPBjxTsDktEvYrXTPFEPEsAELruuPAQJAcneiKmwoqLRmMsVAQNQ
RGVi4I0R2Ccjfgn+HNMoY8HgINIteoe5wK800+x3g7vNnimwlD3gO6gzhxB7Jke7pwdPNc7c
iYwVEjOLD9UAY4l9UzlJtgzCHB4bBDFFOViZ0ckuGQLBmHlPzjwp9POKcKpjmEGvuNp4M5ZA
obMGF1UKCclWcNWHUoOuOJz3kpUorDNA6Ev904KGniAQx+AuAoMvChAIRzUJPgAogWBFjHUh
ovB7K0JiIQiGDQp4Ui8OHZbQqNwAW6J0ZLK8qMYJqT2CARAhQY5GxGnjvfR4SSCWTNNXh9hb
Qo/OSbxvOCjBY6dyeAbhZhAzKLm686iXVQkMEkPGDKUyMMLEXeal+CFAQ1H6CjcBQY9AUGZi
2jHiIlkA0haizhHE/SfrBodlTmCwoYwzNFr70/kVAPZEDY1BBAYGcQe3B8IMQnCQQNPTU9+M
QcCiWhwtDigFmIjD3wCDWrbbgjTjmp8IEAbUF9CnLPd/XqR34AHFMGaKIYMQGbhFFtMU1DCw
KBEseYwP7wnbWoWrVjuteUV2K1veV2ggADk2IjALYfG5G7teAEdiC6i8QDL9dkU0wQUNkkEv
rdUwUSdymeNIKm/pNRuiZpyzBGwXGk6gxOwJjkwRQQ1XYURAyMU1oRqopPUERS8FBExmGNpK
eSTkl1Mw7jwi2AzP0E53cEXLXnujJbNcEGkrMA1/FDawBCkOEhRNX/SLag6Wp9lgdAEJK1lK
rMcLPOKExKeFiKF2i49wrBcE/WHIDXuizZgnIhDGQQ4aQfaGUhhFRYDugbHKICYCjGFEgauI
hMyAy3sJoGS9ikkQ9J3GHEpaIEOLQQORfvVEQJjI1lwMTFCjdupKC0w70FrHYgE3DxPdFxwG
beSbcE1f0gzshYDBEA9ypp4Ajqp1GgC7FFRJYJBMCIoDISdYrAKICYBI+yikuS6MPDsR5h7o
BtWhREw4sizOxERQQAYImqPArOHJuoESSSTahwrGhihPghA+UczaZaUhBwz9JkMCDHh3FNAB
AOWVq3EL71BhwC5wEUBjqn6Cd+TxRYNBkKKaAohPB1RonIFtoQawDA8DADhsKozMwTa0/icz
tTvBURqPwItTycwmuNX0u1RL8GNPa7BT8URFwZvtEUgdwCJYdJlAURojC1GJdYgB6I8IE6D9
RJJcYpxzESImitwTMn+vUjuhAQZ4OSOyDHODM5J7oQI4xYd1iukz0moxnBhhcrKQaW68J21q
Fq1Y7rXlFditT3lGAByRmVuHP6AUvoDC6K7nid/s+thTcoj4p6oMwGPQIhGkxMASfsHJqOwK
ZwkQe9r+woBDLLh+kH5FJogAIsGi6gYlJOCXA3enXOYbAoKZh3FCAkMyoVxRZ+oxK0FrT3Rk
iAMdzIrMwalBCSBAkdgh4CQh9C69o9EYhkF5fVOhcGYSw8oIlgTOARg4TP0FHkIDHCzJTRSZ
dg9wjowjBmf7CDXpEnLBChZ0byUAMbwPYmcQ+HVkbM3sJG/BShu+yDGIEuVpt8EPtjYg1wkg
sRDY6GCiBG51QztyYFpBkSXJUIdxoPJR6nKl2SibMImhknu4wSwGZIj0U1Kwkv3TUkEbBZUo
hQjeP1RhGhB1RMzINHlEGAzTbs5EYJ1vsQnHAtBvtHgYTGrmaIbViAxsEh7lEEPu/EwbqCBJ
Cnm0UOILFCBGAcAmTXIzKAbw8FPhgTaQfpaz7W+qF2Xbk1fYjNQiMw32iEsz6CWnEgsRJ8XD
faEAgtAWlLSH64StpoRC4RWwc2KxDYpwMA0sOCnxDvJrkLWckdkBQN3U5vFlNhaCTUTlycMw
jm6ANgz934FEDVrvgx+2QB7aPBjGGQRpoJPfiYtyhmhmL1NxfS0I4tqh8kLpwfHyRmMaXXdq
DHFy+Kn1kpxQNC63NEEnhMfYT4wmGBkmF6fkE4O4Gwbyi9v9upHdFH2giSCULG0CIpNzJQeS
QzMGzs6piR5eSeuFC0RRnkpQglgp21qFq1Y7rXlFditX3lGBizA4XJyUEhcicxud13fEOCkI
Yhwelu7UyUnYYBFAWF0OKjJ9hEMWM+A0QJC1HYFM4SIA4q9hRwcBKDCUyafqAWMTdAjaaIHE
SIxmgYMUCEpFmpQCOXLGpRXGJWtHZa090ZKQKewE5prCRZQIvIqdtPhKQsGv0j0sQUMhdmzT
RDMFDQMWAFnVFo56Dyimgg8Hhmm7AYH6KHSe4QAIzBQYiUJMjhbQREiGqENI8MGjqmksjjuV
JC8itM7pwzRKJJlmnN6ptj3T6xxINIY3oWpZeSJYAZmLCBuZ1YOHZ4DI3JRoBiJowmi9Mdg9
zIFhSQM2QjRjM1JsRNEm97eSGSyKEp3J6AXONu6oHxHYhBxE5NwxfBoaoAkzRz8IWUy9IXoh
Dw6/iJLRQphmmOyLxR4D0pmCEEYgHJEYcAIIBM0Q/DY2H6iFl7Baz7W+qF2Xbk1fYjNPPgLY
GxMfeZQ+CimeSkjJjG4rpzLBFBXvkjgXA9wgpaT8O4pgHVC7KQ4PBvtE0sd0I+9G/ZjHBBGp
HQoMlGB6oLTsGOF4Rk4TI4g2O1KEaSgOBkbwxR8N+92zwAkwmiuCTFlAYq8IHVTcX0tCOOqd
iGPFMpXIF+ghqhjCZiTpMgQH2nEgtQfZRBwQOHko4LR6HwgyEYZqNEAGPd+BCWTUIY/1kxri
EHOQIs7MdFHkxI6OgijMZ7AKIzQARAOY4oZ3ZDD94GBStwQ2hCYeLaSKCAAYuHaZKps6DhXF
SBgCBKTsqLMnEgDzm7lEGmN7JnunmYDIfaoi3MAHdEyGx5F+E5QQ9ijAYMDedVSWxNwpeUyI
Rg6Sy7BEYwugeoKJxzRiR2C6qY/VyEYcYCYyRIJccAYhdA9H8opGBGKyRUIxPR2KNyzoMEGa
MXi6O4SYc3vYFPwKM4mgd0RMIIEPEjyFG1yAcxKIDuTwEAcfpAKBcEmKJsQ7Czm6CiigGRyM
CEBMYk8CAIdCoEDIGKIdDIQIDMbQgNwsXJ6lFBxdpXCxAng08QNHQ5ouCBixeDwR8XBA4Ohc
yIWtJEQzCo/aZuC4ZxIYIjhcBOjoQV4jEr0cyAYFBEfB59Uw2wmRfiCAMgCWOKYSUhgE6fKE
hwNqDDiECAeDTtUQFpULH9UQzVIbsCoFyUA0gh4UIi9qIS4By1pTlCJoiKGAANcPN7QgPSsE
2ME4Ehn8ovcCWsiT1TPulwCiz1L6KBdrVC1AiMAzxkEMTPpM0GvhGhtCJOIKg2gTQgZKdb1a
6IkyCZ8pdzRGhHJQAIJNuwmAgiHQnwQRxCJK4LcgWwIwE0gjNAkRCapCTzzUn73B2LoecheX
0vRzBbUfAU2cY2WFBiQCLXc9EAomEhhwCACAgBjBkBjAlwQTeSm7ObyjKMsa+pUHqAm6YUIL
Hdk7ghDoTsxEj0RBICUAInCRESMbwpZcCBoX7IyIJeX0DOjsbSvI9BZxEysElAMsdodbkZRC
gfbqY3xO30RyQMhfimTRwODmFyDOCEuIfYJKZsYIguR3xT/QcI6o5gOwFAmxWGgXnMp4upzQ
xjBryzgoEpyBEaoLsTAzzUmGBH27Iy91RBPRvCbwNIvOP91roQLo8TFEkzTJkyblBaSpxZMO
Qx4GJdPxdADgwRL8AGRjDgYw42vzPykOmVeSxk55G4OmQTxfkdPBuYQint5ns4sEIS5Ht4Hm
JJmmTWpzzv8AACREJuAVjIh5oxnwqhCSr89jcRCXAl4ng0G4um/9DXCcJwnCcJwnCcJwnCcJ
wnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwn
CcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCc
JwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJw
nCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnH9gJBcIYAhC7/AKgIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiI
iIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiIiI
iIiIiIiIiNAT2if/ALkWPwdOnTp/konTp06dOn5nTp06dOnTp06dOnTGf9J45DEhp9SEdDNA
2fPY/B06dOnTp06dOnTp06dOnT8xhNOnTp06f+IROJAACJUDuPJPzOnTp06dOnTp06dOnTp0
6f8AsE3R7gg4DC4tiSJXL1VPVU9VT1VPVU9VQ3MAgCIBOLwQkiDEEG8U+Gx0ISK3k4ARTMRW
Ep6qnqqeqp6qnqqMR0qBBLbuAM8pEx/OUkm5B3xCGkvVU9VT1VPVU9VT1VPVU9VT1VPVU9VQ
2eRQOUcfB0IOADHVkSYpBbOSr/KHCckgAXugqNMV5TP10QILbF9Iw+aPiBIO79RcvVU9VT1V
PVU9VT1VPVU9VT1VPVU9VT1VPVU9VT1VPVU9VT1VPRUYxmHIAfpFuRwLSArZjpT1VPVU9VT1
VPVU9RQXKAgXIadHP8FlUQFqA4uJ2CbBW8qfgeyHJFMLPOGEF6qnqqeqp6qnqqeqp6qnqqeq
p6qnqqeqp6qnqqeqp6qnqqeqp6qgUJEdwEsCf7Dfsdxu4hWYaIuNo5xwpvp9D0N6j8BDo5GQ
oDZ+uyFeaZugXl9CZRn3ISTjy67sUfMYgAbCAQgpwR3eDYKZzkES62GhQH8Yml4/0ynkjFBu
gkYXEYTQb2KBGHn5t7r/ACbug5NA7/Bpvc/OVnJAblVMJaRuUuVNqa1T8D2Q/norS/2igjBj
oYLDTBAvEcw9XEQReCp42J3+QkUOaFqO0Wldw69nQxCYCA5iCAAIo5yzQHfq7JhMz5dd2KPn
aLoSOaBDhFDGZgxJ/ZaWpmH8IBMMkyINdQ+BxANwZiCR6iHRAv8ALvdf5N3Qcmgd/g03ufme
ZlkBebgpmGxjgJsE13CfgeyH89FaX+05EkIRnC2Ng9JFA8xkETHv2MUYBYiBFeZ0YdgLXUWy
cr7WUggOZlaTgs8+wVCaL82u7FH8JOJygQaplMYmpb4U/hYG8RcTYziaBABm4FWZiBuNhzQI
2KQRcQWPy73X+Td0HJoHf4NN7n5IoJON5sC8nboZA54hPi4ck/A9kP56K0v9qqmZlEXi0HFG
Tcbi/A1Cx5SHmiTJszM69+UIwZzgByOCwdTcgG5jZwCAvNgGKMy5STS4dBDn13Yo/itCg4Nw
SKFMxSCKj5wCYBBBswcyHQchkmA2eB4RQ+Te6/ybug5NA7/Bpvc/GTYFL+M0QD7NwWNkNpXk
7bln4Hsh/PRWl/uUQYGJEbLmB78xDoFbiY+eiFVNA2WBH3yCgIYlcH2UJpgAAUHMSAIlCjRw
UtD0kE3PruxR/Eb00xhRwQP0fnYP9dIdToDcgAwblJ6YPQEvCFExGIN4+Te6/wAm7oOTQO/w
ab3PxWsi7aFheeyaYuZqa80/A9kP56K0v958DGCEXvAruDHvzzrAJFbQ+xkmaHAKG5MAKoAg
2jddgHfns5JA1PoKokS5t+DXdijmBQCTEPKC94UTfugZ5pTqFROMiyaRvC0Ygx+C+XpBLu4+
YO6YU3QBFnQHMlBmhylMIWi4DPOBzTv8cNUB3ez2hbZpXvSvele9K96VEpAuCXg16HMZI5WC
ImbCV70r3pXvSvelbEoAwBHIEuTQO/wab3PwmSjzMjaZZVVCJwQHmvPPwPZDkAyCQEAyXvSv
ele9K96V70ojxuAmbSyaDzGSHmIOLu5JuwXvSvele9K96V70oyxQ0Vv+BO9QG/aIqmtDBBFo
PMVIgQmFlodZhSgVbMGrvYDvzkoYbnwijxKAuCQ6DVz8Ou7FHNqfIUzkIKAi0G8KRIMRcbRz
v9eZB/r5WR/rQjyYIQJHOBwcch5l1RINiP4Ze6SEua0LYL3xaB3+DTe5+DqhMZEcDQKXnJBD
QAAkPgn4Hsh8W+XrQDnl7Y/45xjCNZ/YdU/MEqBO0GwjBExiBhNwtwNEJkMNh5xNvOQtIbbn
Tv8AFruxRzanzFCd9uoB5zAc3F8pDwTZqgLA7nr8ISAaAuex99U4Mv4Je6SEua0LYL3xaB3+
DTe55yxgjQgMimoJCBAAQGXwz8D2Q+LfL1oBzy98f8cc4ggIIsIQxwGDcFuBmOckFeKjCznK
xY0m3o7ouI5MSbzb8Wu7FHNqfKSjhDfWG5wGuxAD1D6f5TjE7lQTzkgcDASHwgc7mJjqHCAg
kTD+CXukhLmtC2C98Wgd/g03uecpXtLbcTSlvcAgMBZYPin4Hsh8W+XrQDnl74/5AUuhpYcR
2ghcjggEdfkPEwCSTYBFHvLAbv1M/HruxRzanyuOCBnabgFIEEAm82nqeYqS8hVZgMnz+SMk
Mo2lUGWZjgyAb4WeBRWQwyo6H+CXukhLmtC2C98Wgd/g03ueUkwPlRk0z2XVLhmgGDD45+B7
IfFvl60A55e+P+Sfnkc77mI7YIH4iQAhAT0Cfb7GPya7sUcw9XJAF5QKHdmPKqsx5TKEFfIh
40xF9DVN545lEvAoE3MQJg5mwDFTWV8KdB8kqko0CJOSAiwAALgLPjMLP2yDqNQP4Je6SEua
0LYL3xaB3+DTe55BERJSACGgJRmdV/Yq/JPwPZD4t8vWgHPL3x/yRC2OCOnlEpnMXWh8U/nA
byllMo/jpybyfk13Yo5jxYJovzgehOSUPuSI2rwvuFiPxksHV1Q4ECep7ID4wAQRNGhPJD4L
/PL3SQlzWhbBe+LQO/wab3PE9YhgAJoWY0Bpebzkmh8s/A9kPi3y9aAc8vfH/JFSdMA6H0ON
E4HHwFRmAiiHfqF/V8uu7FHzujgKxjHrYOqchtyEw63lMLvkGJE2e4WnoENVggDAD5XcDwVb
DKPRGnzS90kJc1oWwXvi0Dv8Gm9zwIDOYAbgLyhsIEibKB5tTX/NPwPZD4t8vWgHPL3x/wAo
CxBQJabZ2B6WocxVkQlncYnsm+XXdij5+z5DjbkUcM4ExTiRPqHRxgb5WLfRtPWXPElYAWxM
XQOUfJwYgi0cwCyCm4MRcvKzpL5pe6SEua0LYL3xaB3+DTe5Tt9dBUmwC0p1Q9AFw7oBo/AR
uxDhcK88/A9kPi3y9aAc8vfH/KEtFChIDGqDM1FgzQ5im8ktjSHAqLx+XXdij+BgrkIziaLe
9VMuSJdV9J/EVNeQB9noIoZbBAG6z5iQA5QznWGMT1OiIZxmPxz4rqpzyng/zS90kJc1oWwX
vi0DvzmSfsExrAcuTRMDdmTPgXD4CiIAoibN2SJ+SJJMySZoS5p+B7IfFvl60A55e+P+SJaa
h3DE7nRzkE3STAU+AVrjYjd01YfyN4sPy67sUfA6f4ezH1RcRYU7rn0hqNfhCkPDNtfXO/T0
BS0foY8D3RmFwzCLW4wQaHmBE4gIoZqUsTleUtIfLL3SQlzWhbBe+LQO/OUEICmbS0vgmnwJ
BuwGzI6ISbzaVs6oS5p+B7IfFvl60A55e+P+SAAuTADFB7JBe3R3+G1ChBuVoW/YVRBBj8mu
7FHNDFG5YOWTUBnV7CgQtqU3AGIEfSYBaEFPzifhIbQbCKhArYrYi/r8Ao3OAOpZAUggYm09
TzEAYBJNBFUyAXBIdeAnFXgAuutH3nz3Q2y0vB7oEGXyS90kJc1oWwXvi0Dv85YHdDpcOylV
5sRMcl3vnw2dUJc0/A9kPi3y9aAc8vfH/IBP8YMJELzDuQ+Ih1ag4tL9Jp3D/HruxRzanyg5
oLQWUZFhcdhFWfFD5nEQIkRfzFAFIsZuMj0kn5yDXcEz0EOvO9q3pCzqdMUY8SZMUEeOqkqi
DgbRiDzCccJBwMECG6N9g9R8kvdJCXNaFsF74tA7/MEcYIgzSDtoV156Ily547OqEuafgeyH
xb5etAOeXvj/AI4oSE0TcBMoWbDYDvn8gU3C1QbCKgxQqYjCosOBCBBl8Wu7FHNqfMQ8Eb12
OdLR0055DBBpA9CxUEkgscRzCZcgAF7qxURqZk58xMmC+SKfE3wFgHTkKdUxnotDqNQgX5gD
EWYiRz7/ACS90kJc1oWwXvi0Dv8AKXHYCZRxqewdAuvWmlpcnk2dUJc0/A9kPi3y9aAc8vfH
/HAiQFqkejGlj7HKxNzWxHmLmCdPvNodJozb4td2KObU+e0CAsIE4eHOKRHkavvmKN2Qx+Ad
RztfsvkAsAJ2xZC4JpE0iaRNIkAUEBBvBRQbgA5ZnNpbmDw4SD+IWMQPsHqC/wAcvdJCXNaF
sF74tA7/ACDDAA5JLDNEaIYE2+PcmkDy7OqEuafgeyHxb5etAOeXvj/jrbCGe2wOkygGlzM/
m5KP2X3WBZheJ4uiSOIEG8G3mIGaMdkckXC19hT4td2KObU+c8/O5Fz2Qv5igBi0dnKHBckA
Be6b5AHqKf8AIZIboDqPbJY/FL3SQlzWhbBe+LQO/wAYUATkmAAT4ITgTvNKLDm2dUJc0/A9
kPi3y9aAc8vfH/GCJcrYC/pNSrhnebT15nuVfgYydFtU9ifBLKJHX7DnFBJA3Gw7sQI2MxH3
gbPh13Yo5tT5wpjgJexyGAQjHnGthmnKJktaOk6RJ6XofyyLRIwNh6IELEA9D8UvdJCXNaFs
F74tA7/ENEE5J3leiMpIher4WKJt59nVCXNPwPZD4t8vWgHPL3x/xRN6gJDhfY9T2Q5j0TgN
b8AiQ7kXJqUAjXMUEG4hAnAYDcH0ZjmZMEMMF4W4jt8Ou7FHNqfKUfGSdwqTcovJRvPC7nxQ
B8iY7PrkEgOTAYr7QIeJfzFMDk4CROIh0Qv+GXukhLmtC2C98Wgd/hYfqJ7AXk3J+vsBN57J
/g2dUJc0/A9kPi3y9aAc8vfH/FEGKO9RmPKiADBDmMgwHJuAtRTQKw0v6zXRuNzVfU4jsg0j
gxGB5gmE4M0UzJhbr8Q7fBruxRzF4AKAJlFA8e+vWlevKNgIoCUYBxcAz7KbNoDuZk4/BKHM
erQHUqMmTHrbyMgbRU2M49EP57J9ChEjmgjMUg9Phl7pIS5rQtgvfFoHfnKaOZhNgFSn2HBA
rU1+LZ1QlzT8D2Q+LfL1oBzy98f8Q+kOwF7+FHtIEV5M+FhyksjOcSxKlnVagzQ5SGfDczba
xWKYc4Dbx3BLORTco5BGHPruxR/GaKd8vgSzPbkAKAtQhFtZEB0EEOd06dOnTp06dPzl7EAF
aFQPkagoW/BL3SQlzWhbBe+LQO/M6NGlwtK4IzaBIkH2bz8ezqhLmn4Hsh8W+XrQDnl74/4Y
zQrnT7Bf17c8T2Qbyl0tNE6IZJOPM5qbgqBWSGC4JjnGNoDABaLMVhpGzn13Yo/jNOwyScFI
0JgNgSHGqG16k0h1KAAMOYjLAJJoEcOwJYlji+dUmZaTMtJmWkzLSZlpMy0mZaTMtJmWkzKw
WZBJTCJiQx5xLRByuCIQS2IQcR8EvdJCXNaFsF74tA78r3I+O5YheKomwVgLgPu35NnVCXNP
wPZD4t8vWgHPL3x/wlFe9Z0uFT2dCw2AwAsA5SUBJGAmit0Rqr+r4CAPFag2BhbQ0QiBY5g8
AgIIsIKjlmHQ2YiXNruxR/EEhQAQXqJELQ+h35GDphFpoDIdBHEpuUojZT8HkoBg3xlrY4IO
BUnQXwNo6c7G2jUbMdRHO5Avzy90kJc1oWwXvi0DvyOnFOYpN5oiZwZAWACwD5dnVCXNPwPZ
D4t8vWgHPL3x/wAI/WAAFSYIZZolefAlzEqRwPR5Hs9FX4Y0Qtibi2jIEGXKVCCjHW7AyyTJ
YLEGwifLruxR/CRgAmTAIpSXbk0DZ1dyHdbIB5MEIAABhzFpGCJJuE0WtpqQlnPr8mKMS0R+
4+80eawTi3eQOOqIJggeeXukhLmtC2C98Wgd+Lq0btdTcBqnaQyoLhT5tnVCXNPwPZD4t8vW
gHPL3x/wWCOWWcAdfoOqHMUKAQF5sCLq5yc7OnxHoY74i0GhE0TJwERcbQevMVb2QoNnVI1Z
A8mu7FHzRTCwVgnk1KRj4OnEyMhgHk4q1+SZZCGJouFh1n1HMSolWH2zl8xTYkDiJEZEoiDj
BBx5iEUjCE7H3zy90kJc1oWwXvi0DvxMyASFyp+hai4ynJM/n2dUJc0/A9kPi3y9aAc8vfH/
AAQJgd0RJE3gIADbE9JT0lPSU9JT0lDY5FCA3cReJtP18bI+VvRmN8ir/Ip6SnpKekp6Sh/I
oYQRkENLgoZmtiwMwLNOQpFyQs0VDN16CnpKekp6SnpKekp6SnpKekp6SnpKekpc5FDBDevo
hJ6CIjqU5KKTDKSc8wP3AxAtF3VBpYADCFPSU9JT0lPSU9JS5LKkNoAOOw/fmijuIQSQzGBm
JFekp6SnpKekp6SnpKEJEEgkAtYbBMI15hVtcGBadWKH4lPSU9JT0lPSU9BQOfRRt4OJzL/F
qR3CijQoP1FRrcEREU5Jm/8AAcbAMC3cFBn6Kekp6SnpKekp6ChoEg2UZo/FC93AtghCQpT0
lPSU9JT0lPSUucig8QDGEvJzNhf/AITcxHzADmb+Jv8ABbnIGfOw+AACXxEIBMIttoIO1MEm
b3/wsPgYWfGY8xAP/ueU6dOnTp06dOECDL4HTp06dOPmtbg6dPyPwdOnTp06dOnTp/ka9GCI
MEUDB3ZFeoKncOicIw+NwnTp06dOnRhNQt/ibS5omVMfkdOnTp06dOnTp06dM5CnTp0xAEyH
+MUVoSAytAG5eu8F67wXrvBeu8F67wXrvBeu8Fd5XgiprUD6ZBSTNxB1RUYCuO4HbqyB5m7S
IQRcm/Beu8F67wXrvBeu8F67wQBZdxGRI7D5TjiCHExAm3BBv6vBeu8F67wXrvBeq8EQOAI5
Z4inAhDk1TwXrvBeu8F67wXrvBeu8F67wXrvBeu8F67wXrvBeu8EHkIHIHu+ERkj7keoPE9A
UIAcaQDBz4UQAV5EoZ0cHhBGBsE16HtjABT9O2gMdGQc5JMjHVQUXs2aJ6OjksEwQxGIMU4+
AJJEZIuWtXrvBeu8F67wXrvBeu8F67wXrvBQB3h4L9l3YhPxbULHIhtV1JwFs5IH5yiZH6M3
0OqsBsm0e2SZ8R4EyExeGChfV4L13gvXeC9d4L13gvXeC9d4L13gvXeC9d4L13gvXeC9d4L1
3gp0JIIM0mx4EiYsImGA6fD6XgvXeC9d4L13gvT+CISnZhEkLMEJf4pW7XPjIEMZIOAmuJjU
fYRUzciLwbRy7TfzNsvPy6wgcu33cZeA7fJvFx+CXMmcOi84JlYdoOBhIgCb4SQeqxgZoUUZ
zWR9jCNEcYGP8XhWEBmCHCPh4M2Is6KALYCJdb6GKIIn8kVsjBBuYIHk9TFB2gJHjJQnSsen
9Muj7+DYLqkculrH+KVu1z5ToduBEtzCAAx2xqKER5Npv5m2Xn5dYQOXb7uMvAdvk3i48wIk
AWosVEbytzCd6EBgQAEA2HytF0GCGSKj7XfLoXi8H+PwKOeB3AqPwiBto+hRn8bAIZlonpLq
gioNgzNr69qNv9Euj7+DYLqkculrH+KVu1z5gOlDqK04HueTab+Ztl5+XWEDl2+7jLwHb5N4
uPKQgJk/SKJJXSdmQp/AzFgxS+xeEw+DIi8Xj+LwhDwBMQUYpJKJ31VEj8Qf3KABUqxGhibT
1MeMn8cjYc0Kxikhh/RLo+/g2C6pHLpax/ilbtc5RcJQktG5X2f+KY3oTE4XggjTmCvBIOBU
3U2Q8dpv5m2Xn5dYQOXb7uMvAduUQQQcxJZ2byvd/i9mvZr2a9mvZpxTIIAeh5ChEHtpNuma
YcxUONT2tRp53sANYopggqROjIcuSMSENA4Xgg+FCHUhq+kJcxOAAi/UaHvFPhgxBv8Ah8KL
AJBIIJkR0Rfu0UAKXAHy53xT94WmOo1Tv8ILJrE8Dum5CjzZAEMx2+EU2OkyDi7oftr2a9mv
ZokCEWcSdgWyI5ThsAkm4AO6DD669mvZr2aOo2HsXZyx8uGwXVI5dLWP8UrdrnLqHdwKAx1c
dwUMQsEHFnlVDkKAAtIOR9uO038zbLz8usIHLt93GXgO3IVq+z4mKMEFod4s6uyBUwBgLhdy
hCRgEzXbHJgtNTBGhBrSX5TjkRhPoUeOsZFDbgc0JOW6+4izlKECEQqFnRI9Ph8C329wMusa
I8e0BORgZjCSd1aBtBqOUxikgQA58SIyduix5x0uQADFAHiEV5TZyQ5AgxB6Akc9EABiMen8
Vver6HNsF1SOXS1j/FK3a5y6h38gcJgx7jUK3kMkAkF3HbTfzNsvPy6wgcu33cZeA7chWr7P
iAnYBCErdqZDoIcpIE0zyCAplcKX3n4RaMmbAi8XEJrcoH6NRyhQcBBGKkOguV5S+DwLfb3E
yROSwFAkeogU/KC70er9+B8DdVKWU07x5SggF9QPM/4je8X0ObYLqkculrH+KVu1zl1Dv4lE
2InqIfQPKQE028QVsBAaDjtN/M2y8/LrCBy7fdxl4DtyFavs+EzoYg/WmkOp5XUbWgg3WjjY
PxEiXRPxPpiTS/TunHKIWifQMj0MOoQ5/At9vch1mdapg5QGs2NAUacwSNyYDrZ1V265VTyk
hzBBzhyuCIzkjsLEFjjb/Cb3i+hzbBdUjl0tY/xSt2ucplpApB7VyvcwjLEvcb6QmS3sJ6TZ
sKoNFUkzJtJ3DlJiwyDGZ6DVE3cdpv5kBTsJTp06Hw6wgcu33cZeA7chWr7PiHcIsDD9coQJ
WACCBwGgz4wYzERFDYUElMGwIHs/XltwhsREasUQTBPn8C329yOhXO6fEuHKQG6gRDczEPQG
w++gQ+CRCJhaH3/Cb3i+hzbBdUjl0vhunTohkxt/wCt2ucpB+EVGxV5C5tdaK4DbI3kDgAJA
fdeTab+YVHiS5nb1W/8AJb/yW98kNZmA+SBEmcwgRZFgzJ9Ci44EwQQRiObWEDl2+7jLwHbk
K1fZ8QIQMWk9Y/fKckjAxg/UPjdop8MGB1geUpqAzHrH75/At9vchYs+05QAAAcoCJYCdQOY
OSwmU1Ns8NnQQ+FtLg6KzqIZIggx/gN7xfQ5tguqRyjAJDAl4BybCL1v/Jb/AMlv/JBGawPk
nEkTcfKFkWmA5yRYWdhIgcCHBULP7it2ufG8FIdUaKyHEgDexj2RcYbIC4Cwcu03/IZHksgE
nW3AwU6oYWcLh7pmt5NYQOXb7uMvAduQrV9nwjgLSEEdgAyHKeqrAfY3yFDZyE8cz8FozHP4
Fvt7iUD5oVRCLYCeKA5QncAHVM9+UlolHAX6gbGccAUDyEgC4geRg7lNKZwbgbQOsf4De8X0
ObYLqkfGQjsckwQ4QkBmJtj7Ck0BECGa/wDtK3a58bWphxqA4wMx0Ktkg+YwNuCMjiEC9/Jt
N/zAVgmIMVOA6TuvxDtHk1hA5dvu4y8B25CtX2fC3y8K1uUjO09qD4zJHBBaSNDzSue8JZHt
bSIAC66SAR+kPCja6WdU3KTADc+Weqi6SAxMFN4STiS/KHeCdINqkh0HLGBngGsFp+kV2doF
5kpH66coBXPITHUIhofOb3i+hzbBdUj5mUBEi0XKi3P+0rdrnysEIDKAbjY9xnYgdEBMcdpv
+cMWJiV1ghNuDkHpx1hA5dvu4y8B25CtX2fCpMQdUAGy5SGyBZu+j8pTFgLT95hiPSQ5/Dcs
grdmQRBwZMJ8pLRQxGxZmkvseiZocj3qenAmEh1KBochGWA5wFqeldC4JdTM1QXG2BvLxYjx
OBwceQh4IoAfcTHQ/SEvmN7xfQ5tguqR8wwgcFAKydcC/oOn9hW7XOUgIZMJEibCOBJzofLQ
ggioB1fuhjoQPSw5oHkgAyIicYB26pGrcdpv5jseRBgLC169AElR6EECEbHd0EykQZEcpYCK
C4wBjg8huOsIHLt93GXgO3IVq+z4RsQUwfpR15TBznWWOhKBefxmSIUkwMS8cpQAlhZgEfn8
KY0K+N5omU+4Lk48tsEAQGYKgsffXlJaFUBZ1OimEA0kW1Dqu9WhHKMoXgKixlHojP5je8X0
ObYLqkcpBpIBIki00XqB5UOOWPKOOcZNmm72hfmGQ8D0gHV3UI/1lbtc5dQ7uQOIwRBE4IhN
JeizFYUOSQ6YZy1U+8gPSHDab+Ztl54lBJ0JzsF5XjWSKE4AQbwY8ow32gu7uomfDWEDl2+7
jLwHbkK1fZ8ITTkIkeiY7nlmSIHqp8KQenxuhuc/R9jhyzglkDqY2Y5l/m8kRo4GkzxNwT2I
mQsAuFOYxcWzQZdTBBQ2AlyFpYZJ8dUZeJyuFg6DgzqecUReLR1CfLDBHXkGLDgwQpBs5Rbp
Lp8xveL6HNsF1SOXTVjgyPUuH2JFAbRBCsNKGY5bZIEIl9AyP9ZW7XOXUO/lCcwA0fRu6M+Q
oAsw0B/vhtN/M2y88nRA43f0AX+25bAwmQf6RYmHDWEDl2+7jLwHbkK1fZ8QBywIYI6h+Z4B
C7R69wpT+ILkCXK4J/lULlgAAXAQA5HQCJjtwnoDdUJfB4/FwnE0TE5cC/QBFGwiYQsgDtiX
OCPCiTJL8pQvTgC1wsOsSenKIPOOWAL0ij+cXri9cXqibInHDgBqcpWW2xKY6TUp/Kb3i+hz
bBdUjl0tY40QeSdaxwUOUFgj1AP3/WVu1zl1Dv5DAOm1wMzDffNttzhtN/M2y88jAoF7O/Ro
x5Qn7vMgFa/DWEDl2+7jLwHbkK1fZ8Q9LFBGIKPNBBwNo6GHK6gG37ih5FiS6wLD5VfgGS4Y
ATJuCG0O0aKMLWmacpLRQSiwXE2n4PCLk19TgxYkOrzMPlGgtTimm2H7p3DY2CDII6K5NvwC
hIl8CfhAzYDAXAfOTicoHrBGEII1FLwcD8pveL6HNsF1SOXS1jkNEQABiS/NIY8R/WVu1zl1
juUblHgLpyIAAmcAgBtNFwsCEuVnrCMgDhtN/MEy/YUxUbk6LzEYmUFi+qGIZCHIU1kCw6kE
6Aq3hrCBy7fdxl4DtyFavs+JihHM0UrrnVWtyn1cVpXj7FqNA+RgIixuOLIR5WKOWOYAR6m4
VKCBow6YK1yTcohim/Z0DVEic/B4Fvt75AiCEZnTAn7dh/C3qyNT8GOax+Q3vF9Dm2C6pHLZ
7q2KYpxJ0UKTIVJsCiWERK8pnxTlEaUA6OTkUM/H9ZW7XOWhrR3gQ2qodsVQ5vKCMQLgAO6Y
neMPS7ogOUoDAST0Cj9kjmPDab+YWYRE9Re9UO2KdWdP0gQ5BfAZCfVC4QAkBADABANylSlO
IZZDvx1hA5dvu4y8B25CtX2fGFzMQXBuItQm6zG+ih7oF48pUAeYMQUQOa1HyCJmYWm+kCmE
pqQ+kfdzi8IGAVBmrIYCBZGc0w+6ZtYnlJZNfm5O7bEQUiW4A8zPw+Bb7e+S35R7jkgmMAAY
AN/CE1wEHAoIcChg7g5fIb3i+hzbBdUjlBsGCZ7SX1VDtig9LtihSgQAExbbNM4mZQ5TlMPr
TZOKsb+srdrnzu7adQPJh0KtccNpv+caJgGZsAxKJm5XPjpx1hA5dvu4y8B25CtX2fIYmZBF
oNCidx6hXeEK8wcWoh0AuVqZY8hLB0xgDkmQCfcQWFV5pcPi8C3298hA2LsAYnqYdOVlm+IA
ZlA+y1W8vtby+1vL7W8vtby+1vL7RCH2WKa3viBGYT8jWO4JHodDRCMvjN7xfQ5tguqR8xAO
ShxU8MTafof2Fbtc+ZsdYWk2AXkouESgLlgGA47Tf8wRQESTYE7NjQXm90ld15NYQOXb7uMv
AduQrV9nyChJobRYFx3BDRJm1iMLx84E47TuaKXbJbUfCJJLn4vAt9vfGHeJt5PQIS7BAAw5
CWUiRuKZA4DgyZMmTJkwUoaduTHURzQ5B7OEgg1UAMmRiLD1Hxm94voc2wXVI+V4q6ZVYtAq
dMVCz+wrdrnyEsiOlBN0+0MkaUGA/aoxL8dpv+UfNjYE2AVnaYBbUrTSQQDcmsIHLt93GXgO
3IVq+z5gAbJETCA3AAyOCzGSFQiSIjqEPiJADkyOBrIksVndSxRIdAW4mPyeBb7e+MYfP9T9
cpN4JONw6mAqphASetnRV+AkEUEdPMjRSPRBwNo6GHIaoYdEGHcZukjiE0viN7xfQ5tguqR8
hOGKZJZFI2BcEht1yRgaJ/txQYi5dLlV6h5XqHleoeV6h5XqHleoeV6h5XqHlWWwxQ0kVqFa
7uEnWSLRyWnRsGpqjM00yS5TchoC6aQLby9Q8r1DyvUPK9Q8r1DyvUPK9Q8r0DygznLeUMfp
QQEjAgwzLI8OFo7hgOg6ovNJMkuU3KWYAAomAmtXqHleoeV6h5XqHlegeUO8E8EGynFp7Dyv
UPK9Q8r1DyvUPKahZJL2XD84Tl4FpRLod1TUUeA6iY1WCAOxyMUC7HmNxxFpICciHosz6dDS
OSjmTHsiJEplPzmsF6LW1WwPteoeV6h5XqHlbA+0KIAe++IqYBMByWAe3AImNUDAmZzJiV6h
5XqHleoeUfwHlDxgS4C8pIZ5IX/ELAAiEtiPtegeV6h5XqHleoeU1oBGJ1vRgwXtC1reU9Ql
EBnsvQPK9Q8r1DytgfaPJEiZkY6rDmIcwEYyECsdpivUPK9Q8r1DyvUPK9Q8r1DyvUPKP5Dy
h7h9CBGcLBJ1lmUKLaq+jynJ7gsGAEP+SVRRxigAAIyZFDmC1B9GQpibEfRLjJWLgwvIlCyU
Bo7An1SqX/wWE/4a8rfzv/8AlGKlJECWJEBAEBE6g6PRBETLIokDEbjyNiEH2TxE1cqMqggO
zvWXGemYGAtJwCawicBIBfiNXQMODIdIogb3RYjickGN5PB7dEIC0sbAL7TBSLr2jnND6YgA
U5BSPLUYQiuLOKlEI2Is4gbciABeShlG18bj3AsBwAm7Ih2gxMxESVRvqi7SgUTEQW4DiEx9
EtGh9mwSii8McIXtEoRLIgO7fVVm+qrN9VWb6o1shsaYAwJaSdkbYxiIQYGwxVZvqqzfVVm+
qaM++qE8QMCgMJxRGTkCa4xVZvqqzfVFqbfVAJMiBMgGRnZeno7rFAJhWhJMSXRJNw4BOYOD
kSIiIYzVZvqj/gEmTEh5l0e0SRLUSATB0LkszuQLvM68Yta02AXlOqDAWpiNQOBDiQacqFqK
5BmNr0buQ3onjDiRiqzfVVm+qrN9UQoAqPEERbehAuyIciwmYiq3fVG/FIckxILS9g5DrS+J
ai5sBZF5gIaNYEiWkeRyKaC83BBxlqBDA8zohTA4qH7oESF1dhRREDEg4BEdQUwk7DFxeDIi
qNMcMcCqrN9VWb6qo31TGwwYOTZeeMebDCBIdTogtVlpmOnjkLCAcASJEREREQnre+qrN9VW
b6qs31TAsJFyS7M0zijL4nCkIQBaQR9YPIL0RQluJMpUANyrYh+BkoLQG6Cz2oPI8R56ZAXm
5CQbggdZntRNofEOdVCSDER2RfUYg4McdQUbkCvtqDaE/Ab00aWjkm1YGYSAeRHPkKFWeXng
JmhFMQggzBBlxOicgwWulogEgHAAXNeAuCSlwCRIjMREQjO3WKCzCtCSYkuiTTkJoIxJYjgD
BHNwIuTEYEtI9OHnIggHRAziACAKw4G2qF3E4VbtPJBYiAAgIiIz/sK2W8tivcJ2hDBDu6PV
gTNwFSjnRICC19h42iciDF1LDoUT8yHoCI/aOh8MRjiODRQZA4FTMyQBiVYwT426p5o+DDte
Xs7oSxAMQ9x4gU0sOqAazZAI09UaWuhnnxI3TwrtHp3wV7hMjGBqEIQWod3EmKoYGQSFvjVb
YgcAADASAWz3KQpAiMBNmBAaD2o/iPCZbAMucOy1/b4DluxGxG5RpnR4RIcVEgu5ZRcg2tpW
0XBGoCQYC0wTyKeueF6Z4Q3yAxGxyIGXHztt5Nw2224tzROrIACwTJAX1NwQVjCmV5WiqHAl
lCobGcTghduAY4FHnacryllLiVtlyNBGUIEuH2dD8R4Qi7iQxLyrBDsra1Tu5iI7N5Wj4oGD
kWAFpTRAWjWuFB+oXOeJRAcAkRgek8y9ExABtTBmC6heRiQZ9ga3o6t9noWAPtEqRgSWBrkQ
MAJhLmAJ5C9DPB2E5B1ajeUTSw2BIPCoRGQiKCxlFOA7BUWPvpyaZJxReUYALggTQDozAFnA
PKqZBvbeQpTSIIVJuTB2AwuGzwxDgBOCSABeSUyh498bsBLVEgNsKOGkQcZ8AIttkUAFecBa
+Lg6KF1FyVuwNa9jQqj7MJBYFw+68Z3mRTPUw6I07DlcEs5IvglwIuL8TJ0+02ljF9ooYpak
2Hr3TizhW1RlYDpM9L1JEEzCmhAkHEQWvSFi3q/kbhVaBUk2K6VOhh3QWIJHg9EL1itiLCMR
HgNCcmQqgFd5sGACcqB9n3/YVsN5CrcSEnJICNkUIBApxBEXBu5kg3sAACgREWfgB98QduUD
yeiFkwGCLEJtaTKB5TgyVq0AUboMwIMRM4pvp5QLxsJIhCyaJAcn0hOxhkJnqX5H7kAJwEUA
wZWMSBusFMGDsc/uaFW5WwFpwAihsMEDraes0IhSRztuOjw0Zah3IKMYRmwQEva1m7UcEPgY
GYCxkVs9ykKULUu5BbLctb2+Gndil4aahkVst5W0XBHngMQBJabhEL2xD9Ym4wCDMGUUbEEs
EXMEQSMCReqTZVBkgAS5MgIA3njtvtxbmiMkZMWQoBaU2EtLTUm08NFUEIwCZLWsSHQJ0eyK
vEvBTjgVtly1PAb3eFuV9ap3IpmZkFmILYGRCy1hdARRvc0BB14bmpWj4IgtBNxdzqEteFow
aijoPtC/m87deQ4gMcjtBZ1MEAABgEMMQGYsZFGo3UR0Ljpx0/BNru4yttv4FBcKBN4bTYF5
Ng7yCbG5TJnwLhxhDgSJQ9QlqrEOMghxecdBDF+aYkYHk9AgRMMAdIII8IRMLQ+wiOAlpbo4
fRAABgEEBxkHd4sU5ZzFh6hALc7AdUOCQivKZ4HDhgXdIgtekUNEjE7MQXQAbU5y1CsiFE4C
sAg5HhsFVoFWvTIyZAdInhcbVdg9EJOndxKrOMpnpwg6YMpjoT/YVsN5EBEoGkURg3jnrFR1
zLk1WDcdJWcWSQm77XQQHVFzYJJffRENoKhVNlA1CEKsrgiM5HFGAGIVq0ARFMoEEQQtrEWs
aBYQsGCB5BDkNQp7UEHcIoCzQbsoeiuVh1l7r2QwEmBIAe8lgMSUYwQTiYCPUQP0pCruQUJU
wvEEc0iIIAgAMB2Uw7RRTCrgOeiK2e5SFKFqXcgtluWt7fDTuxS8NNQyK2W8raLghHkoKICx
KrKMz8dt5uLqckMHcCpdDKyQH3eTaU3TdAVNO6qyAc1oqgiCL5EJDqW6OnAEEOZDQxXhMdbM
EGBwEEUKt+sDfNonXgVtly1PAb3eFuV9ap3cCAgSmmElGLWWivBupag3RWxFh6hE+5MrR8UR
hmkyOntQjU8rOfzt15DgwMCFAW1qAkPtFiuBeUvJU38GAWBPyoA2n2H2hw0/BNru4yttv4FH
RwjrnQ9EdQrz4sR+VyYAmXi8yQ5ACDsLInhCHA38whyIoRBbMjCzldBEwfq+s0Rpguaw+ygu
gFAihiTTZoYgoIh2h5DhCSYiNx4N0gJ6pDuUEJJIFiQcRAhCBZhlv7aJ4gym7KDqiFkBMlPY
hhVkcS8Fa9Ilg5RAFnTh4IWVggTKhuvEkBhikHz1WwVWgVAeCbZEXl1PgBNrmcsHvR4MEDEG
4pnRL3O8j9W4XEKzARN5tKLMQYASLQC7ZsckImAmYU5giMv6ythvIjtpkFEgIMDOhsIQtmAy
uMiM0EQiRI0/SsQuXKAOpZSDhAxNuZdCRFLuBLtIQstyQBQgDHA+xVCFiGRtZJA7OjetAETB
s8iNBJHBgHMCKik0CxwhjLAAYyOvF06UzZA3d049syBZEtUJTYTE9UwgFgBiLwgVsAACigJO
xaJ7DupLAAjAhwhtkwuoh2WodyCIAPAnLLKEzopeUZJDcoUe/sTHGKlWpdyC2W5aztoRkhLN
HYpx4aahkVst5W0XBHeIQ5Ca/BEILdv2n4P7b0RVycJLk1lcnl9Syew9nf47b7c4GZQeQ7j9
C1GQlOSVoXYLRVAFMYGiLwLB99UG6KwJyz2wtuQdwwILTAu80DQxBFpPayY/YYDI9D3RhNM8
ke8sWp4De7wtyvrVO5FrUEjARmLb/pGuEOBJIYvECxpqinlCJ6EjstxUrR8U4dg4+stU6Sgc
NibghHESwKe0LFMWggjDj5268hwAm09ATP0KlCI2ADNgmTlgCCYmZuTKBxDGYkQ6KwuQINQp
YAuVURlEGoQipaiwMXW33cZW238SjtHxA+BVOpigBYBcKKR3ieEIcACTOZpapwoGRAJuAM3U
DurHCEYIEQ4QiHQIXKAPPSakKCBlM9TFBtEu4EvdKwIlWAgBBwfFnCWiAxsffVEBmTY6YBgA
51QzQQDnAKEmo9oX1kjGMCCDUID6CAuClCiCi+f2HohDrM9Wiigss9DA6kInPVJnYIlMCQC1
qGoAQQuJToUGaCEwRMOLkNAtwqtArMXIAYkspZYjIGR6A8EOaIEwQbgt6zQ0JfdaHm2KLGwX
3irR6ajnDoH4MkGBMwB/6ythvLYryaLoJWYAVfqBW42PnFEGCMwAalcVK0zARPQN1KJDsIia
L2a3Z8IIcJmsQXqzUCXUQQM5rQDgUARMCOVEgDiIEZo6IhwFl+IogOgDB2Z24ElBbGIXxIc6
lMuWJDNPQInTEcGoRKLoXBPOYRw7JraegiiJjkxJ1ineLkHaOzKFTkGauzrXOxRAdgA5NgRE
rFAIGkU7oLTKFWlDNNjBEiQLubJ/xCEEOYYu6AG+0FstyLM7aFmCIMQwlD9RucuLiZksi4MQ
TgASnMHWmoZFbLeVtFwRuYgHAOXAItonowiaGmEZ9wCNABCY4+dtv8dibewIrKCdR+6IzSIJ
Np4aF2C0VRBJwyQZdTBCAAGARq5MQ8QVsz4VABik0JtwkHAqaQZHSw9QyHdiASIGYdnUmPAG
ARHGIo6B2Dhvd4W5X1qndwNiQDAAYAk24pxRkBiF7Cx0IHYBFUcLKtaKOg3LytHxQQViIg3E
IRJJA244HugJxog71R+UJsB26zQoOQLAiepQ+jTEYkmwk3ixBrvFfe88fO3XkExIYITYS3ue
S+iNQR2mqBJZ58Ldnwg4zyIiIKLdCOKb4GPUoqxAG4XuGTBIBAcAAPQWsmTmZCYgcZW238Gl
lw/Q3Duid9oAXAXIrZ1PCEOBCWJODcUCEljC7Cg454FHRFwDt1CFEoi4G7oFpuKZGwvNwYhk
DVxOwDc0CAmdIiekk0EA5JkAvd/i92fCORyGJFhQ3wxCEx1GrJgAQncERftRk25Ykgxg7Oik
IBDYowVkYSPUauqVoL7HnBHvcxJN5KeMuTP2GhQiAcssQHGoCt96RsQEUgGABmBN+KLzGULA
UH2gEJJG5fKB5LlbxVDkKu2IE/ocasjBGEGWOsXZkVhoH1PRBMUGSCDW9djonijy8AAcDA6c
ADBM6hLQ/wBZQAYSUCIiREUTqEnIRJAKNqj72G4tHhD1OOHRQjdGBm6hTyMcSiWaMVJQC4Ia
YzvkiSZpkRFLLMjUFlfZ9GdJO7MxBMw1zyxQQUGtErFychBwtx4OkkPUrxjaOuJMBgxfJG3c
og0PD7OEwfRAADXo8olJcCIwAgevALxmU0PESLX/AE4QkGwGl+JKMkBwBgATMRlVHjgEGORD
FDYlYrmLPijlgmJkcdKW2qUjwOmREMHMTAhiV72j1l2iGNowKDSA7gIIRg52AJ9SyBWwlcXM
b+AdI0YzECMUc+MxyAgBMcE+a8LsWjVRksH8INBEwgQuAm1/AwwAAMCYu9iLbzq0QJzwsgSS
IJzvADHMBe9r3te9ofMZk0WIZCdqDdirRMSRiAQXBKRx4GdIAEA5iQlive0dQkwBw0gxghty
gBSB69kXkJKZJfgXTtYABPcjLAJOQgxbUomOCLEWAkARmfxGIhxhIRaEbES5yRJxKZEMib9L
R1CGAmPWiMIIpBwJFzaNyTbAAFhFl6LgBtgElNZONC9qt13AYGCSBGBZNxTo5kgNUdgg7lg5
kRLqve0f1aeT66DunUjAxcFTYKDNRtQ6JsWIh3NqPVDDOQECTwHIYtLEdjYRiho23iA1aY1Q
mCxcHsiwiDcJ+kccQdotdUVmHtN1wEgMFgjlAcARgQFmBT50AI5kEIIYEQ8OQHhbBAxgAAPk
EU0kJgJE2ZKcRwP4BSATG2V6NvAIMciiaiQIAscEOJoVEFC4OTJ9GzgwVLzwTlgOTUo4jFWA
AnsvY0RUQAFwRMhp4LSCc5n6C7WoveaJ3AU4FDkmxYiHc2o1MEM5AQJM0CHEiENv0bwgYvGA
cRMaoI6o4PZCScgSiDisnAD7KMCzXmWAsAuCglUAxxNp6lHZxJgESGxXQcCkZYaYwRJswicN
rUcEkjxDM84JudABHIBgjAloBkEJ1ULE5iwavBigCcWmAhnJmQvsw4HCgfBgTETgLx2RYbVo
oiXMQixAIdQg0+rXvaIHe6DuiIdqYuCpsFBmsE1bcFiIcPaiQ0A5AQMY4BG1AwMIzMewRJAZ
9AOHBmwQ0MnMkI0JGxTDWOdmZFRySck3kze9FGNiEZNAMUwI6o7QEQ5CEjE7h/XQpkw4Y8SF
CLCfEFNBuDcljKE+LcQSJHiSSgE3DDhFMiAmCHFuDCKw41QDKxkyZMmTXIh1a/CqYcHPIQm4
CEuQzdNEkWosZqnFzYm4MmVOLcpRAM05d1G9CEuLBmTcSFFm42MmVvBzZwtQk3ByzfEwtWCc
u6i7pgmFiEJcQeAgmQggGDcHPA8GuREU3IeEE3GvExWP/ig3QEwcWImJoKIhdhAlrnJQcORk
Gow4IiWsLuJzFE3OJJDw9HvHkGwEkWAES/fJAAxLDHJZ1KazNAjoYuJ2ZGjNqwqJjJWtwKYw
jIYkZYFewp7CnuKB0OmQaWJPMeFyVAAzdfCFOU8KvQJfqBPcU9hQzLTZEujuNUWvCEGBHEgk
s4DNgvYUAGdkIMwXk3o0Q7bJhIu4ewhXWZQuUI4QsROxICvsykO1yBDXkTxBckAJcEu73EXL
3FCMOXS9xD9W4UUaQZsiTGDp1MhihxgCDItxKd+SBLsg0syroz4kPBkRk8zEHB9ALuh8ASYQ
hIvAG8L2FPYU9hT2FAkiABh268ow8aD4CZ3FTyeh9up0dD6XWJEsKiY7KDsn4gIgIEEi8HvC
9xRgkAE5GAEyUTOSLDtiTbenzFIiGMI8bHQuaWAAtQkDDcexLVW+6AgA4ybgbUJyMDiLAj2m
5BN0IMHr8r2FPYU9hQFdbBwMCYk3pmccAtiIhyHaBMuiH6FPYU9hQC0IxwdquhXgP6bokOzA
mXRewoPCExwBE3gxJu4BgGBOQTIPRQvsoDwYE4BAiH++LJAOYSMqghF+YMDg7B+xCXARgEVU
kmUWB3LyF1vEL4nByHAYEy6I2IOvyvYU9hQEwAscJDFDiEQQAA1k2BE3tVrcQ0EkAAqisiEy
QAM4hiJo/wBhDhkbsMB8iGICAEEGKczR6EZjoVMVBmMchFAVYAAwAYIx9EnYD94kACJT6aKT
cMgK3oiASTJGzEmA7pZFDz8bhD/SBVYHJsb7Q9RZABnqReeBRq9QsXlCiNAWCWDyDOZVCZT0
LAu4g9yCQIjs8OUhkTuVDPnAdUDE8ZcGaGEwpoqRlb1mn5NJ38DZEACWFxEQIiE6hxRAKjAE
3lCOBlx2q4itd2KVpKFa4rfbnCTgithv4Nmv8HkQ54aVQsrAACQC269xAeCBW7CC9pIc6koc
hMLVZ0lwom8VobjYH2aYoI4RED1P2cfDtqUSwcrZnwtifCHneMRIsSDqCtWQ4vSSYmk1hDsE
wAIusR6/Cxx1ENV0mwQ/WWqADhiCpydBleIFhpapEjjpvBPxQrXAQu9ARIDkiQl8AXaHEQzt
gMbfNFDJgLyoFw7otHFMksExR1Am+kIgdBkP06E0giDEIgRvPXG4/R5LVoAgZiGBLxM7lsj4
TBxuCJELW8TrCAoYRdi8i4eVCtmfCAcCAjEthx1iQUvZHiDsW+3eBUnbJbNeQQBJYKaQzPof
oM0IABvHx1/BQYWCxeRkZUWzPhFmBAEYnJCXGdAIMSWTNHKBRmzVp2gbxYeqBfgyKyA23und
NIiIz0idxl/cKGaIDa4kgDMjBcE85oBucOBLqIZIsAhYYvAUkY6c/StdS54ksHC+rEADMjop
GQZNxoJmj3XhFMEaACLxQfdnIGAYBC65NoWmKLGY5AYoJcdWBLOeSIgmVwOZaPZANPk0nekb
EUWFlrxUTtM69kYDoESiSA6g/SF/DariK13YpWkoVrit9ucJOCK2G/gNj7no+xTC1uzQGFgg
AJDAIyW3XuL5hwXsAXOgUHgEIAH6xeOvdEIgYhB0cjAC9BqvFeU/Aooq4Eg9QiTcYZFvg21K
n4cGWjU1ZDgJTWgLOpYIAMkE9w4QjGMnWVRDs/VRaJin/gM5sYRwXXSRiEEFtemOh46bwHTw
SAN68nxWdBBELNtano6JJ4OgQcci8/SEdMAHcya1EAWIRZNeReZ0ki6OAigReE2A10zfA90N
KAQpYIwKFUxIg4gtxtWgCISeAKTsC1vE6wgIIxClkJo8NYkEHExFgKpX5FGwAXKWLfbvAqTt
ktmvIaG5MgJoI5TklUdmQDLa7uOvSuQ7K1CEHDsUJcRvw4flENSEYlFEK2LW2sppjagsOVul
p6BS0Fsbz1KGfD6poahEoLH90fGh0Fp1kUAZo+bDxYneqeZIRiMAiiOIDbAEYEkewUZqamdA
kfXw+TMrU8qHG4JegJoMGwGAuAsUG5AnrZiLcVJVWwNh6FBbjEEYcmk70MkAkkDREBW7Hlmi
cMstL3NrxTEQPDariK13YpWkoVrit9ucJOCK2G9IWoE6MWqxOprUMAYCwJ8QYISd0Bg0cVYt
uvcTgFr1MPKdkTBONuqC1nMdVJShrNp6SFULghFMcYQurffwbalT8OOjU1ZDhYmDoSSew4ET
iQZEgaDgUe5iNYsrIIa1ED0BIdzx03gCMAAiI0QkLE5p/KcbHtN5N8mlxE0w1oJOJJU6qHMA
dDyAhmAPUAPsoqUgD42rQDiVsFy1vE6wgJ2bk4CWuiKrfX0jsQNEAIhYWWPDWJBEHIVEJwwK
xb7d4FSdskOxyCBeSUEJt0OAYjdkjhiIJMghczmQFXHdWW83cdekbFYS5wEt1XrvhCwiDAh4
HFn5AA0gDrE/SJZGUQGCMHRsEGzswZP9in2XtpYp0XAgyKfIQK3WP9xhEYgoJT3EW9Z8BFUh
9X2PIYK1GJP2JyVUV4i4g/SHCJiObyZlanlQRyzwfLsjngAsRJKAymaJ+9GdekNDoiEQQ4BY
zFDUJjlhDaJZiHRNx0nehCHZZgDLBAC1q9UGsGiWgCDa1iBmwbC4ioUxExdC3DariK13YpWk
oVrit9ucJOCK2G/gJYOUcyuQ9QXc5InKb+xbGW3XuAQSIiwMA8lSETF0Dr7mwUjiJFQxrBtB
vCGmwWHnEqYhhDg3VbRkABIKaBEhPpEd/g21Kn4cdGpqyHAhk8DGLs6xTDI+dPXgS0UMYiOo
BFOiUvOxJ2yA46bwMkgMwtQBUjcZXEQI6FWTRJqMjgYjqgX4Cbp4sUg9wr8TAY2aoLDASCKi
zgSyE0wbWaJYO2SEUjARPRN9I7WGnG1aAcStguWt4nWEBE4kYBFyQsCELkEyBAhILALG5z7I
xbhrEggCO5nYkl4kNnDVx2EIZiHCIDqrFvt3gVJ2y4D6BOSbAjghDZI1mlwzTestvN3HXpXB
BhongEXJIsC7h6HwhILOMbo1jwKcARI9Eh2Ry5iRsTAalEJkAa2dXdQdGiCJ1HWSHkwGAuAT
cQTXSAhsO7gxiAicQW/tPGWlEWdm8qJ04EEZgpjSWhsRC0m/ZRomASSZBkeBgRqSBlryAlie
YkR1COo4gR4+ig00+xobxsIrFq8tlCgNoSZukSidZokdcFxvMbYKSARBsImOXyZlankUDknG
gEz0CAawAAMGU4HggCpzoQN1g5oAzEIIqIHjpO/gE05g4SJEQQITJ2kAJCqIjsBE4IUuZ4Sf
vhtVzgLIFz3LSM7FH8kg/gERDEGADIowja3E7UAWCQAlBScEVsN6HR2AtKKsUgZ0CndGJda/
sW9bde4v4ItJxi+00SZkep8KPSSiLxIhEpcbjdJKPA0hfYCNa5ySYsuQv0gUQSI9Idjofg21
Kn4cdGpqyHApLEAdNsjRxMAtFoIlOwRBMvsG0I3CsiXcGITSqXhElPkmyifgCwKDGCAvNgCN
05SeOm8GuKIfyI60D9Ke8gfKEAB4gBBdqTHXiNukCi7otohg7giDWgokAtgcyh0T3mTQgjNB
5GrAXKlw65JuwmACNnw2LdQm4mzqiI8DoMRA9SyJjHMLFsJ4QTRcQD+MXR3nhsFy1vE6wgIW
JCEQCIJfYXrSDcxJLAYBMQSDw1iQUvZHiDsW+3eBRw7ZIEcKJO50UZpkO5ewsTLXKbXdx16T
syDwEMYQIgu7r1pC/YuWCXEs5EgZqEU0yHlOgjpBF7cDeL8RNFicA4wMldlY1vwE0cCIB3V0
KWABzCYEWBwDyP7SQiAiiWi4Q1yDIzHV5AROC6ZDALWvNqq5LXTeCdG0Kg2HugoJzZ2B+oKM
BAyABUgIgZ1XMyG4IX47ApaTaa8hZEFsk2GcPKI64ZLkhMUEJALCZi0zDom6ASZgnCaa7giW
BMLgy9yTggMBJIYwJxE07J1HlATGyF2CgvGr3o8A8J1otrZeieV6x5THdUE94YDLBrnRjaWl
JAuHHBjZQL2Q8r0TyiTxPKjvrDyiaGk8r1zyvbDyvRPKZwqJBnS/E84AQkmE0MCZJtePcq8B
eGKYtYpsM4eUYJAX8zg9pYPmJAQo0AMIizqgvHEkxeUBwZSxjNlodZ44pqI8KFto1uH6mBEE
JqCRnIECxtTVBJFoxRUcxzg0gm0QLCpKNo88CWig5hEpIGabkdsJODjyoPDgyADxTJFa1sQE
7KMaGRT8EcGKCO0Ko4zpzMh3ooEgyJDybyUA3EWBBIzICH8J5RRmqi+CQX2kDlWRwImCEaEQ
/wBHGiBEX4RyKUTxGS0iWDEGKAODkjQYvJARP2Gwh9BUohMhySZ/nEwLAFJMgACGQgMXBfs6
NhBFpICCLVAN4zOF37wDqEQHCNYF5SDqJ3jwOOwBRKPRPK94PK9E8osQIb4XYosLcDDsAYio
MRynlAoBFgXtucCyACaS2qCsdYI/AImgvYuhwKNuq2ZQAtJUYRn6m89kA3AHIQYSQ+kjEzwH
Dy4mHYPMoQO8PKAvE8r0TyjxBvh+oBg3AiQAATkANePazI/jPKJACHIFw+DBEIqbkCSJEbkd
goY0NpfiZ4NwAogEk5AMDDMI5ZABk/sb+4QwihD7R1y4iT3VOd4uh7DjZatcAk90w5qcpjwr
8DcGsRv5GTJkyZMmTch4YAZgExa+/wCAFpcAGlwZWvxYfC3EpuSqAQhsEIdigrY4R++duJUl
4uJHZFHKVST35AWLhAhEFkLZxstUcLiJPdCHKBYRQkditZAk9+RuL8GTIQlyNyNyEoGTLHLZ
STcW5mTJuNEydEOjEvxZN/8AiMJaKEiwNCvWFBgTAb4IFw/I9pcCK9QV6go6Ax+MwiirHOAU
zDEUTPW8Kw5x8IWYsD5ZBHJHBj2KnoOjKcR8paYAgPF1OL+IS0UMIsQQCwd2IeTfaZoH4RNQ
nfkVUZHwqzI+FKzdDxmYeirMj4VRkfCqMj4Vo6FDxDOiKOfpVmR8KsyPhVmR8KsyPhVmR8Ks
yPhVmR8KsyPhVmR8KsyPhG/KHAFDgj0KrMj4VZkfCrMj4VZkfCrMj4VZkfCrMj4VZkfCrMj4
VZkfCJssaprVVZFVGR8KoyPhEAnyPhHWBvhaAciqzI+FUZHwqzI+ECHJAVHAMSCBcFWZHwqz
I+FWZHwqzI+FWZHwqzI+FWZHwqzI+FWZHwiK1kfCGuQN04khABERd3HREsEj4Q1qBw4KNCqz
I+FWZHwhLkGf+GYY2lkILYGyUAmOt+lKHEp88U4DIWAlHPOPw4IYG1T9BMNQHwgjAyc2p+LK
ACDigBjbx4Qsgwp5eESBYiPxTIgQ2ppcjAHKBwsOfxFPh7AEASCsX/qIhsRMfBondABMmXc8
BNOGZiHBkyFaTNmseNMmTJkyZMmTIhC7lxRuRqVapOg7JkyZMmTJkyZMxBU3AcAPDYHpLPym
TKUQi2j22+UJc42FyYIbbJ4pkyAcsEEkupRRblwTJkyZMmTJkyYIo20DwIdEXYuwThkMj5oi
8bBkagofA3oEyZGYN4/w8Y3yiqIh4KFLGHLEEyJ+vrg7rw2aHwAiYHdCAGNlzFANBm+GnAgI
NeH2mOwMjf4+ExC8PhAAQCkMgyn5A+vhKHaWcB5g3r8UfFAjn0zvyTdaPCKkHbNHjUR2Qlw1
/wARWgPZTMTw0Y7fEbFNwHBlB2J+jyCIYgUUUnhhzGSIaTLjySeQFPBJffThr3YfHtKHjMxd
giHTRcDaEwaFhsPwaRx1o/wgqWO8OBMHVdCeWgICKZv7svfwjEwyF36rYS+Q0bAI5PCwUQ5y
8GRK69LOOkz9H4Stku4lQhCRu/EZTUjYUK8umd+SbrR4MQ2EJoZEA6cbFod0OGt+IrQHspmJ
4aMdviNim4DgC0lZiQOPriZJvBGbBShynFMKDa1uPJahMThYseGvdh8e0oeMzF2HBkbPAUyA
cpH6PPpHHWj/AAnRCtpbIfvChAPZDkICtI7oAwAMuGwxzyWtyAZ/uNmqEIcXRIESnzo0s1O4
wh1NczwpVmeUTixUI8HHROScFDSRgJrDJC83ofAaxZnBAAGHGR0DKZWTfAVsl3Ibjcdqptrl
I7t5dM78k3WjwjMIb6YaD444ztlxKAy5d1Q5nwqHM+FQ5lVkD8gw7g8SVQ5lUOZ8IwZjVPF4
8NGO3IOC4O6ocz4VDmfCocz4VDmfCocz4QAXbmUctINxwAetnIcSSCCrFowws5XC8eplyS4w
HU/snjr3YchQB2sMELgOpVDmfCocz4VDmfCocz4VDmU2fE8CeMzF2HJP8SNT9Y/ObSOOtH9w
gQQRtTMG6qn1VPqhbDqjETkOXF/AhQDtNRIDqqfVU+qp9UKKRcHEOgDymqPVU+qp9U3TA9vE
BywVukxOJ5BAOTATRgmbv/Od3wLjJDYGavxH4LU9i8I5RhDAwOKM+crZLuU+fAokXzetCrx0
zvyTdaPFwmwvnwEWsCKc5nmC0Q7cRPnLRjtyaP7+IxgoEjORxHE3IIBxED5QkOJCAFqHbBic
eJKIRxmwQ4692HJrR8UzF2HKEGKKCRwt8PCPJpHHWj+1ncIPXv42EthmgigG5COSEm5Hkzn4
8p/4ThJW4IKlDltaxrYUfjYiHOVsl3MMWIIo4sLvxENA8NM78k3WjxO9kHB9iZhzhaIduInz
lox25NH9/G6G8m4cgeYEMVMfBbiNvS3EyOwESreiVBZya92HJrR8UzF2HPD+9At6Xo4ExHHS
OOtH9sglQ3AATXvF7xe8QGESbOJ2CIqveL3i94veIDK4NvBugLyveL3i94veIW2Jy3ELkwH3
25BFsFbVkP4RHFGXD95jJNIoTY/qfmK2S7nacZowQRt8PCIYkphaZ35JutHjQkhBt2tKYQch
iTAvJvKA5gtEO3ET5y0Y7chHMYWAqryKq8iqvIqryKq8iqvIo4wsa8gHMCGHmYHEcgmA6H6R
AEAmiyCcEUTjyEcYz4ImPJr3Ycg1nMF64qryKq8iqvIqryKqcihroCoPGZi7D4DLEb8UaBYO
GkcdaP7Y2cIXJhcmBsVBXfgSwc2J5LSTC5MLkwuVGRycIODJWuwULkwuTC5MOQdWT45Gcthn
/FakTwtUsABhxYzHIOajLGxGMBiIHpzFbJd8DXIURN3IELEA+fJN1o8lR8AWiHbiJ85aMduR
o80FMwHISnssIhj+8lrmGU3Ek1NtD9ImJN/ERCkEexpDAcuvdhyELHm0TseMzF2HwmQYLU1/
rYVpHHWj/CIL4WyHAJWwFCvIa+iyBgAimQsd/Xwas9+Qw6X3/EQRiYDDkDfyYBFhge93Euzh
Qf8ALbmhylbJdxanM9/MaIiwxAXva9C7jN1o/IFoh24ifOWjHb4jYpuA5CEJHiC4VpYPevHB
FAhgYFOwbU/XIB68O4Zq3l17sPj2lDxmYuw4jAwAE4Hi5WtRwPyMEMPYbjrR/hHOWucyiWUR
JgNX+uUtzi4t5Ywyh8EBqe/IQ7WEH+Gf2SpbANxCATAAinJQQHlBOe4x/eJTZiMxijAhyitk
u4mRDcKYgzGy9Q+ea10A0OM3Wj8gWiHbiJ85aMdviNim4DmGcwMR9oX8WGOEA0BxIAOU0khA
YDm17sPj2lDxmYuw46wn9ueaARnBkfh1o/wSEAtVNgyKGQOpPYffK8RYANeD+dgT4WknnKcK
13/eQoy45iIWPzs8EZiKg+1XjHjwqYQBDIipuUiK8SS0EE169bUJchWyXce6FYmg7yg2j8QC
ccGRHwTdaPyBaIduInzlox25ABy4txVPqqfVU+qp9VT6q+HVQXi3NMbJ1bcjmFU8msOm4JyY
nm17sOQTTkNBH3yp9VT6qn1VPqqfVDg4AL8ZmLsOOucBkTLLsEBOi3n8GtH+DjGNOOAgHK73
jTZ4OnizZqDtzlO7Y1H4/IA8DJEFSMRgfnmIkykNg3EiIsj5LhESzQvWY8qp08olIGFCs0Dx
CIkiN1RhDkK2S7j3Qgqp9L9tU5SLnm60fkC0Q7cRPnLRjtyaP75m5zJlEqT9kHt5TVPIXA6c
+vdhyEzN4524zMXYcdc4MhozlMIENiLRjz60f2QcdyFQKmVOqdSYOJNjlU6p1TqmQAAYcCAQ
xCo1TqnUORBIgZllTyBTIEIRkFuSMDdVoiEBEc8pJmYQ8Ryl7EIjIEBisfjqZJ8AWo++QrZL
uPdCHG8TMfeKAzw3BV5ZutH5AtEO3ET5y0Y7cmj+/mndlvNSEwfldrwB9qzn17sOTWj4pmLs
OOucS1qGTMRuKfRNaHNrR/YwHYJVeLI8G5TDnZ1iy2UOQlkYh4y4cgdwRYi+M3FP8AoluLos
7L22I+MIsR+AYNhgiGaOSegSys9XyhIwtB0mmYtxK2S7j3QhyDBYXWJ2ERMWjlm60fkC0Q7c
RPnLRjtyBAonTp06dP8ACU5iI8g3FFIJsRjb8GvdhyA/RThOnTp06EZcZmLsOOucoWUgEMQL
QvqPCbk1o/sJjsTAwB7gre8C3/At/wAC2vAiEOAxYC2gFiKfkxEAQBxnRHePpb/gW/4Fv+BW
i0TASGA4BM8SNIfYK3/At/wLf8CdBfR4IgTOTE8mCOVEai0IZPA2XHlb0Ddqi78B8oiYOn6g
5zIeVFz1j9SUEaFytdRcEFmT+OGYFo8ozbiEoISY/iM+L/EQCGKYl4H2hAcCtku490IcrxWO
hUDQtitE/GbrR+QLRDtxE+ctGO3I7MQAK9YXrAvWBesC9YFHjkBGAwMICHwWMp96IzLiTi/B
NAJyZx+DXuw5GjiLjFWugXrAvWBesC9YF6QIMArQAuPGZi7DjrnMAHYi0Jph2TehNuOtH+AA
SQBagDrANEVExj2HnleCwNmjNCOcgHRiFpJ+OYg5jxVDJHLSicWfGQXexOMhGYuQQWNyZKcg
J4mPIOEAYRLAzsihaBkVPkFT5BU+QVPkEYMGQ8KUjOEOSGFuMLR9olzwK2S7j3QhysgsjEXI
SG9A4V4zdaPyBaIduInzlox2+I2KbgPheD3xhwoozWfW0/Dr3YfHtKHjMxdhx1znBIknmLh5
IRDiXDWj/Ax0HngU9BIAPvldz8AimDuZYfI5txaDIoQIV0ogJrHncJtMJyAy+0+EZ6c8CnDc
4/iqeMpEBTySfmtdFsmRqEAGW8SHBCbCaIqOBWyXce6EOc7aITk0gN9DVEBMI49aPyBaIduI
nzlox2+I2KbgPhAGUjghhlGWCBbrMOvhEkkkmZf4de7D49pQ8ZmLsOOufCYnSbJtH4gs7gyW
tH+A3HID44O0SsU/PIHKwbfOPAY218xCcGKyEj5UDceY0X28bugawiCwhbhHUKVHSPZOIMWQ
UnRpE5p+DmvJFyTMBPNegHlegHlegHlO0C0+kiUOdkDAmBBpWTIsXpB5XoB5XoB5TFSBvAld
PgzyQ3nABAC7FegHlekCMIc9reUPhdiTZ5eVHN5yKPygpCBrAnoB5XoB5XpAj+IADRQ5StiA
AlRbA/VsD9WwP1bA/VsD9WwP1bA/VsD9WwP1XpyfqPXGYT+Eh4Iqjr9xllJCEWHfb8Thbl0A
9gWwP1bA/VsD9WwP1bA/VsD9WwP1bA/VsD9VfJ+odfcOiLGPEgES4mAEoNaF6AeV6AeUBQJD
CA8/C5QS6ezBHboEj/AI8tgnQDVgKJy633yFGTJCAAZAJ08FYCc4fX8AhwBKJJUFC5OeaqdP
8djcHT8gDJ+FPir84DSTp+Fr/wAJP8pDz+YQDJ0/x4JrP8Ae5AoSF7p5RkUBqfPKRBEAr2Ty
vdPKMOCal+//ALOhnDyTIHFsvK3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN
4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN
4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN
4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN
4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN
4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN4E3gTeBN
4E3gTeBN4E3gTeBN4EIxl4+z/wCh4IQAJwip5ujIjiVPUdOIDqqVE5FUTkVRORVE5FP2HJEE
FiOZuNOHFR/OA6qlRORVE5FUTkVRORVM5IhMR/BOXoKtagDk07EDV+coBCoxQJwSiZwM0Ztz
Cai5iMEGXeg7nZEEQPOfdE0Q53oG5JFWIDUN/EHLgAOf+CBQndNEEXD7TEGO6FOAyGB3QUgw
JHFG4GK0juhdqmrRkQTCpqkgAYuHYcpgkrcLUMIu9PzmZE8R2QpwBI9uUTRpCE8ALH2ijTkX
9yChFoQly6kd0zQVJWjIgmFTVJCAbXBCLCLX0qLJUWSoMlQZKgyQZALu4R5mhQtNgQVisZdA
gjAyZC8JhI4phydX0UXBYiy3la/tUJBi3mJQAkEyNUTYgNxTFYpG9Rt4PaFms34IIIxvMSgA
DCSCIsKb0W+RzQkn74x5Ap8TYhgz3BIeUFhhwAeSIBCKpyFC3w8IhFGlIv7kQkC0IcsviQ7J
kDenLa5kEZD8FgVgUeUXEdhRuwgAQuHblEWkWkW5MkO8tKARBuP0i/JbYtc78oRh5INkCbtw
fMW/ZUgqLJUGSoMlSZJkA0T24M0GSpBUWSoMlQZJmYMkzrO/9ZCaIoBA5ZBGRmAtQjIRN5l0
Cm30LfijAzEVDNaeflNFAn4ZGdAuP1HmAF8kbwZIXDIjwxBZSagfVUGTwg5AjIImiH8blCaf
LgioDggqe4DDDl1Y7LRntyifBdh9oru+5d8IS5TiCwvkjYEZIXDIiXxBa6xSUAJCoMnhByBG
QT9XOS7z6RAZQngJAhY6LaHgtgDwtgDwil6VBZ0HMKyLcEEBYWpxnEyFpR5jwhHNTnqFT3HU
p0H1RDNBR3BtR4FglWh8oqYJE+FUEZcWD7KYgMjhH2QikSC4Q1CILxMSjjwLjFQ2LUH1dOsc
Jm8i65BWshNcMhefCYAAAQZGAuyE7oFwRIYj4lTRIrFDAewfCmPqiCJGwsDuE/A4iiUDCOLq
fwk1qNkLLzE5I653VFwc8jMgFkiD/qIeCmkojrPVFdz3KfiEOXRjsthhylPyROCADCSyyD9H
65dgvRWiHbl7hGS2S8qTgfpGea1DvyydC1rtw132RVGIJAP4HhbAHhbAHhD0h4QEBxpQEMhw
lpm4CDYPtXmgeFsAeFsAeELXQPCKaYYv/UURAcSY/iMbWCLzsGrJ34s6CDCwVOUtJ457U46W
oTCwAVrIATEQOE0YcmrHZaM9uUT4LsPtFd33LvhCXwaR2WqduTvPpFah3+GQQQFeEo8E9wqj
orknke5B53KYuQC2OhNQMD9FVT8SmcAgrEBIIqMxTOP2iXL8gnpGCM+FsJNDiaAMEEEjtuCI
kuTyCYeSMCba+vCCELgq3kiMLunATRMhMLLOnJMti6cBkSYDuUV3Pcp+IQ5dGOy2GHIUIKAk
ZcEBYFK5BTGwW5NgvRWiHbl7hGS2S8qTgfpGea1DvyydC1rtw132Wqc8taE9/wC9nQBFofNE
NomA6/IWk8c4iDjAMP1WXL0j5ROQcZjojcMCrIM+uTVjsgHuSF6Qr0hXpCvSFD9QgPEG4rsP
tFd33IxhvCDU2SrMlBAbm0jstU7cnefXAsoOJNhvVbkVW5KtyQxyBgeUUmCOSCbcw7ztuYyR
Rmcm3hHVaDpJM0E+EyWHSKFKABOQdFRiT8AHNe3lCAlIK3EJbmEisQXCGKsAoIAmTZ8oBMk9
CU5mGIAWfqPywK1caWIrue5F5BOJB16Qr0hXpCvSFekKJMAAGi2GHIUFIzwQxAmAgEciEdT2
IbkEOOqbTOBxs3Tk2C9WsiYAYRAJXpCvSFekK9IUx0DEOQUZLZLypOB+la2KIJAk2G9ekK9I
V6Qr0hQx+4iYWtduGu+yKWqFVZKsyVbkqnJTwD3jhLT1BhYKqsyVbkq3JVmSAgsf6igAGLnZ
GrS0Cw+MtJ45p3ZUPMAME+RYRPhTuAVHAAKTbG+ie7jqx2WCc7CcnUTqIE6a1dh9oru+5QtC
NVCxBWAXvAQwwblh8I7CxExyaR2WqduTvPpYTQBronFPuT7k18U78oybYO5QMIyTq2k87r2g
HeaAADFBGWF3TBjIcu4fbfCECRaSm2u7puebohx9oY5u4mSHwMbQ9iBkBHQBAIAGRI4N0kQh
gkLP1Eorue5BninZOonUTqJ0y1bDDkcAxkwRicMVPRPdPhoJYK2EGqCyxBbjsF6LOiV0J1E6
iGBWVRktkvKk4H6RLIkp1E6idRO/DWu3DXfZFgmNyfcn3IwrVnhLTAiKcn3J9yMEk9iO5/rE
MudkcjWdw/EJfGWk8cpvRnIaD7Vn2CeqOpqUEwDBtH2EK2SCAxB46sdkd1iAvfFe2Xtl7ZWO
sjWOV2H2iu77lC6LhOR7AvxCdAI3hBCZnBTI4idcVa3HSOy1Ttyd59KRdE+sCbr1WaeFWaeF
WaeETnEshygBto+0ICiIVsJ5rUCxmA7+E4ZymZtJ7oNESiALu0fhERAmCUyV3ZPzkgolz0kg
nm7vxxQWhEvFBmJENIahbuoMcbjNRkAr3027kZLue5HZwLiSf8y9svbL2y9kiJiBYahbDDjb
CH9KETAQCbZE2P4jcIMUjFFjhImBwgOPrjsF6NiOWAYSKP7y9svbI/rJ6IhjajJbJeVJwP0j
PNBEgCbar2y9svbL3yc1YRNa124a77I9LEB1U6eFW6eFWaeEb7p4QQBsJcJaIDAil6rNPCrN
PCrNPCqdPCKDuT/UDhDALSZGmJnGIj9MiGh8ZaTxyibiSFKSAIl1imCtcp2RQuBgcf3jqx2W
jPblE+C7D7RXd9y74QlwJJmiEsChgbAQ46R2WqduTvPpFah3+EcnGGaAFiKMUO/cecwhMTdC
u4d5J3igAi0OPtBKciFZ7H4AAvHyhA4TRCQkS2Bt5gRuSWCDZgAIQwmT5cxCAjsQXdGJzMDi
JoFsRb6Irue5T8Qhy6MdlsMOJCgnAeUwd0ISTKLuqIR+ZiMUVCYjhsF6K0Q7cvcIyWyXlScD
9IzzWod+WToWtduGu+y1TnlrQnv/AHgsgPrQMDYnkRYiEC5siU1/EkWpnkrbEWkAjlLSeOQp
gcAGGKuYAiiw06AZbgC3AFuAKOSbQ+Fbtd7EEGIhw1Y7LRntyifBdh9oru+5d8IS4RsQgBnP
0Qz1oIzghx0jstU7cnefSK1Dv8ImIRc2RCPSVBuKIgsQd9OUWFBOtEABYCCTQiKv4qKwWOkk
KEcFGECImKItMcgWMknboMDA22IqxMOiME4iTSnHUIgCQHIBEOjmBsbB9lFRWARgkpDAeUSy
EBkl+gRiLwcOUxTEk9PSGONiK7nuU/EIcujHZbDDhOzJkMOAbKLERRMHULwC3AFuAJkALmME
4IhTVQd8vDYL0Voh25e4RktkvKk4H6RnmtQ78snQta7cNd9lqnPLWhPf/ABigosGv6nSwMGQ
5J4XFfVJTtyZHoZcJoNYAIcHFilTylpPHIJTTJWAQ1W7EWochgMjBAA8hTeGE2P7w1Y7LRnt
yifBdh9oru+5WnHE0G5jNA8wzQnhgl1vQ2yCKBdT9Dk0jstU7cnefSNEM8BJM71XGarjNVxm
jBlg0jfzWR7cENGcHRMIjYbR1XgWKnOUpo5MhhnlB9odGwFiPyOWlUYiScmePC10UxHJriiE
UfFF1YT9JqOYR7IwxcvKI/oyTQImZMzu5GMQSsvNExywZVUQIpUPhBRNwQ7oiDFFuKPA1vCL
rifBGIsxgiAMxJ5IhZIRKGBLC038QMjkzWvco4TSvGCLOTMii/ZOmcEyKEJ5K00oEFDYCSfJ
FE0FgRXc9yn4hDl0Y7LYYcI4NB9lFUsCOCnNHtZyQmjBiQz9aIFuzGI2yJAkGYhktgvRWiHb
l7hGS2S8qTgfpGea1DvyydC1rtw132RHIkGaFPNVxmq4zVcZ/iDk2PCWmLGAzVUZquM1XGaw
80Y84Fv7ABsRahQB0faCggLpzJFAnEBVOcdeZDBFrwZvyDcQqKCZJa8U4mUEQYwEjm1EAiL4
hFASQGHM1kIETkUS4uRCInYgYhcgqIREzRAEJLG0XcomhgEHEJriJZIiqKEBB421KmzCpswq
LMIYyJ4DG9Zgikjk28g2EIJmiAASWNou5HwTRfSoswqbMKmzCoswqLMINAMrahHmCDYiw4pl
+u/EGc34WsgTAIsWQvP0iCceUR1O0IOm7JaIEWcBi4tUoYQQpy3gnHPyQ8aPhAxF1xRAsOBI
ZygpMW4RKGZJM4niXsTs2pYg4LrDoVEAAn4FRGF66kCweUTpCh+AY2i8iYIlxIhDlHGRkLRc
mAjQXuRQJZyms4LxNDMRM7GxAWnla6Q/SggkXxCYgMWBtRAGOwo3PMI6LhhyvJYMZosy5hGC
cbCUJFYMZ9EXZbbQjBMLz35QDISmWRYwM1ou4OeaI+1RZhUWYVFmFRZhUWaeE8T24NUGYVFm
FRZqizCoswmZgzCJzVd/7iLmB6oawzlOs5HnITV/8B63RW6KcmTn8gJElW1W6K3RW6K3RRJA
k5/CTcuAlSbOQJs0jjk55yiYuEJjAYokDaimwRim5sVMwdSoTayhZSKk85VkXVABgWaJIFjF
EXIep/zASJHVVFuit0Vuihfd0XvRRvFuit0Vuit0VUTvP/xOAJLBEgMMaqmzCpswqbMKmzCp
swqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpsw
qbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqb
MKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMK
mzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmz
CpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCp
swqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpsw
qbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqbMKmzCpswqb
MKmzCpswqbMKR8K/2AMgdSvZFeyK9kV7Ir2RXsivZFeyK9kV7Ir2RXsivZFeyK9kV7Ir2RXs
ivZFeyK9kV7Ir2RXsivZFeyK9kV7Ir2RXsivZFeyK9kV7Ir2RXsivZFeyK9kV7Ir2RXsivZF
eyK9kV7Ir2RXsivZFeyK9kV7Ir2RXsivZFeyK9kV7Ir2RXsivZFeyK9kV7Ir2RXsivZFeyK9
kV7Ir2RXsivZFeyK9kV7Ir2RXsivZFeyK9kV7Ir2RXsivZFeyK9kV7Ir2RXsivZFeyK9kV7I
r2RXsivZFeyK9kV7Ir2RXsivZFeyK9kV7Ir2RXsivZFeyK9kV7Ir2RXsivZFeyK9kV7Ir2RX
sivZFeyK9kV7Ir2RXsivZFeyK9kV7Ir2RXsivZFeyK9kV7Ir2RXsivZFeyK9kV7Ir2RXsivZ
FeyK9kV7Ir2RXsivZFeyK9kV7Ir2RXsivZFeyK9kU7mRj/8AUB+J/kf4X5af7T/O/wDO/wDm
GTixH9DSATZBZCa7v0YFEgSp7R4gWEwfgNMWWZ3iHuHdFJAxXLRua29AoFC5KBhJFw4QijAL
rvEPgoKLYo9MAQHi+UHReZ7qfCgZGxPdEoiYKPHsjMsX2J6wBYmOyjYv4nwggTXERB4BGHY5
4MTJOUQNXH0USBgBMzZFBLgEawQWAd4h7mQMHJOHltyw07IkBgscES7IEQA26KgCJIeD/YCH
TMWJjsr3JQpEA0iYviAi1gxszwleBeijMgLxUNy1iUNBFBPhEwRcntxAQDAtG5DfNIIvG8N9
o4WT3kocGACbn0MUC6mEkgIeMQW4tam+AMLXOQKJTgEB4v8AQKOS5DJA5heJ8UXuSh864J8B
FAwAtFx9G9fqT4ThsMti0nuTQHdPhBwEMZERQcMEPMoRROefCE2RYCIkZIiwoJDOAdEHkYl4
mia8pR9MHaBPgI/IIlZ4QeLgKFqHDB9gd5kXI5QLLM9oe0DgJlAJebtDAFGzck0JcCIgFCyB
DAB3GLp0IAYvpiiiC0snjDOPhGrYHeJeHRDYALRJe+6qH6JRhYmEYsH6IiYJaP1AAwAtLgYI
lGeM3bpbVN0OTQU0MmijMoINJ2jiAoniJBAO1ADHsnSAa8B8EABiTaHQGMM0+E1+40FA3C0k
M46AMeyKwMRYmtkkScLAU0xLOJ8IBwGd30ghYkIHA5MkYcAJd6FrEUTgWghAbkqVQmnRCN+C
AcMYoSyAS13so1qFEDCUYPM+LE8IAC4vowRZnQYwqghjuAS+oCLQMRYmY8LTZmixAuucv2TZ
mKFZhgn2GQhSZAgIJBvRIAHNwUPYbyX7I4CvAXU8Alop7gIN1iM+xLxMoRTT7k0H+0ftVEPc
znd3vsDKUkIAGDxf6BRCFYg0JeMAhXuAfICYgxQIgByUPZxSR9IrYLRo9ZI2CAFokg9iiEAl
k1KEbgA4LlodLgjxOSYsgJNErYbA4PZ/Xaj+EEzhxO5BGtwBageaHYKwNtghkyuIhkrTe7jh
2CasoBwOSj+gCLGxFk43IvRqGQgaoaYAMug6gqFwR3FobVGmQAjVFpI7lpoxAxECsRHVkEOg
xO7XlgiDnJvdRMIRC9GjBhygnwRoTPeeiaDMZ75RVEe4S23WBGsAlxghKcgfNAgDhsGvtRDx
4HuR4jMHl2KIQAAGD5/iISxMfSikSD28JrbCM4/ibswQGAU4bipyYlUAEnL/AITnhYGQexJ9
DojxAkYKI7ugeoUCJ1FFgWO7kLAiDHAII4YdYOjEiED2YohC22OXRALs/pGoZ1sW+lG9tK8C
mj3maEpunwTGSMXQV4EMTBg3VrkMlZAN5RYhMS6o3zNESYnLnuEAx3FmnYgwwZwKE6Qwu85V
oiwUMTNoiuis85+ELQJhFgbgmYjJKsYIkDvHn+IVmEqYEt7R7uu77FFGyJYgFmT3AqBZCs8F
gNxe8IW5BBkcShsQwkCT1HRaU9lrCiSzTTIpggCMWQO0YSJA+0KKQ4cGNsFWx5QPRPhdwcJI
R4Z1qFy5JLNN2CH5qH5QuGeqL64CB3cjQXhtrn2UnF2R8YEiIG8oc0AZkFFaWtl+FVQGQQWD
igqgSzfdwJ5kQEsCEwVhmUAZBE1ijxOWhBz0QqaCKlAeIaa1qIgkwM+hNmBQqo96aLHOSVI6
Ha4btRxsexHACZ+yp5pYuDOjzFipYuaAIMbkFhS2LSzQ4KCO5g7l4RuR0K6RwkhYqRkljjhm
dFZv5+k1QYBoIQPBzQkWCY7ptAJvxA5JziMdURZ4PZ+oNgC/WQ8oDc4X6oCVhgMTApvZO46o
LLkIZsiKNNxLCjIHfMCDFCFBEY++6I4whw829okIEWsSLoJPcyCcxaLGO3QHHJBGMCn/ACET
SutBrURSRJOckQnMPC38uT5oOKg601rb0Nh4mROe1gEEcPIjt0ByLYIUQsSzzuRxyeHYUMIX
la3GtHMjuSGPAdv6xqeU3mAuYiyN6NRISiGlinfsxiJ5pvDG2SbAvd+BCZd3IR8SIGRHRHBF
c9miMUwQPtDkliEEZlu9yZ4MkA8JQIYgEADGxS2C51UQgDNh4Up9kLBFEGPIM+o3RYIMRMc9
GQrgkDRAhIEGRZDLWBG21kc2HAicBemwAYC7VNoE0RdbfimCATMd+U0hACsUUeNxQBofCYDB
GCOWyLHog0iHiKI9kZDiqIHE0K1TupWKOkAZGE2ATSwDowgQHUsIlrvsKxQiCE5zyzruCOSu
SSUwI8WtBgEXDgZtNDUcmGaEEa0zsoRWlZqjOERBUQlELYSzdBHG9Ccr1HEJg4kS19yMCIMo
j6K1Y+0VqPsI2zEEtogMtoIrTkDHoybsJIxtxkm8CwSAR5YZGD2Bb4TmGBIf7Ry7Bd1mhyQh
xiRHdUc+vfXZGGdjNCFGMhAgoqjnlimpRIDwewLZAR3YjHMplESAC9qA4wYEAjyWH1D/AGtQ
QOFyVNVKY+i6BKAmER0tTBY3gUEyixkE4g9loD2Wod0ZJiEg9CAIDSnqukG0AQr7krrMPuiM
Ne8mFIBDUqIVFjCxOs4EAaGRVCEQQFqkkAdrlECJoCBG4JIwPZWhABmhUyOiJITRrzWe1wyl
q/RFT9HdUQpcn7uSD2XddibG5jQqieOS/YrWIVE5ME1IALzF1CoFEmERIQvTq8DGInK+5HU0
Toi0ALDOjeUKHQzhvtAMTsN+3QqWIKtQE1qzi3hNACRQI00oTQtSAc3QYajsO6Camm3onSRD
E14lqpYYR7qIIk0YHwoCajJkoACmDnq3hR6Imsl3QEwc0BP0mjibqUGhRO+CNNoiMQCgD8pw
QAHGavyjYvJBJaJ6gmaYs7Iags9rhgpogfyqwIOrF2nciAfuPYqJJFUuO5IgFwLohTcB2/rK
usUX2SN6IPKgBg6eIAASqjsjmE02BMEAfCqdfCBfwAMzgwDWiqPNEo3BgHR0RybbVIEwNOM7
ggA7BEFNgQki1CKGVmRuRAAJmzvmq1kYhCJBaT34GL40RcCBQUc1QlQKAxiiIiJ2jbG5T43k
BpcRhoyckk2nOaNuw4m47giBgJmxiLhBCQGHVMoiBYRvCwcjo5pxG40VEkUAPLXVGhOGhGJH
RCC2kCt6eFzAmJR8WcMpiBLppt0trkz4I2A3CiNkhbLQMMwFOSJGqMcBfEIuIIsAW5+EFY9A
6JZA/kBeklYoGjITickb8idLFYFTwtQ+MRNOeSYTR4kbiIaAEGBuZ9UQiCDk9LSp+lU7rEhx
GtFRNvzMBG8UQD7Em+ULgmAz9fCkOQWJe6UkbhwSSODPEjcZsKIiDv18JoAAIQKKXi4kI9zB
A1AT5GAngmhZy7GZDXIjcEnLA+EExTWWSeCEIzhAUTEwCdHCYiN5om6JFYZsxEk9rZBvwJ4L
C/ZhJGqcjAoGMxCPJICHdN9BLlHfgLkYHclMpmGMbqI6zgkyiSg3yYCwIXnXwg7BXIHrYgpT
gR43sOi2/sWNvRF+cEiOpdFqYAxTkCCMbqhBLwiQJ0BsWYppaFnpEOgDARiMldGY+ihlkIPZ
DtSEFNLNsIjFMWbCINMMgo/mZReRGaDDRIhUui9uTemWQY9lHviFRcMicuSjeMDuehRCXIwK
HTsU+QAQfNHvOMYolUAMIYRRUdyZlBpptbQKWMghTwq+oRqaZ0RWKj8TxhELC/2yeIMEgrLl
/lARGRdHwh7N3k6WmLPhdV0wmYGBRUWk5WI+ZiYdEXBeZ9kaERGYj4RO0ntNiI9TRojmOAQ/
SPdEhYePQj7R13BP0hdk2xkhiQXMjGBpwYeiGtvoiSJa4KAZsFhG3EdzFuwQgIYZBWTzAi8I
oKSTgfoJ4DhnI8qIJThVhxgGVlwMzFkQmwFyKMwAObrVATAj/Y5sRvChZwYWBMEIs4MnM5k8
hT2QDgHlYsOJD8CHgVBWMoWo8GCZPem1pIBIhMhbTIifkA3Ix4FSuJ+BjNFEmSYJhYOE7yLs
iHLnjQS4PkmT4MLOBCLIx4MEU5ZieDE/FgmCBIJN6IdAcDGaZBHhYwRRkeLlmQAEgmHIAEwT
IIBpIi1OZcgpwKLPBOWZF5J7k5M+EhDhfwcsyYca8QALsooIgJkwWKBaXBynNqckueDkSRjN
V4ObOBDqRJEFQouZlFyGKeLiaD2puBTDjimi6tcIEguE5t4M80STM/7DJrlH/wCWQCYBR4aw
qfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqf
MKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMK
nzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnz
Cp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp
8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8w
qfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqf
MKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8wqfMK
nzCp8wqfMKnzCp8wqfMKnzCp8whBgJWH7/rciIUBnqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMq
pzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpz
KqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKq
cyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcy
qnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqn
MqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMq
pzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpz
KqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMqpzKqcyqnMpxXq/
6Kf/AK8J5TE6hCxAf8Nfg6dOn+K1udwz8MeJQLxHBxbyunTp0/A20+EAksBwdOnTp+BflcJu
Dp06f4rW+JimNyY3J4t8ZLcGNvLrncLXctjpkyY2cGTcjFMnRLczFMn4Mm4UQKZMm5nRDcCV
dxeLf2FASuQL/K2yfK2yfK2yfK2yfK2yfK2yfKYlECblUHM3B4hR0JotHt53kIMz9VR5nyoO
hCw68CWDqLgUlfM0xn0RDEOZ8pksW0YoPbxKsXIDxNwqtsnytsnytsnytsnytsnytsnymOg2
HvPNITEX1V8OZ8oXzASAnZBPDo6Jf2fK2yfK2yfK2yfK2yfK2yfK2yfKFcY7zp5Q5KhPmCdy
5vLbJ8rbJ8rbJ8rbJ8rbJ8ogENZ8qNrE2m7nhy8UoQW0UXV+AGG5IUI5Ngl1Q9kOkc5oAIBA
mAcQ6dRihBGwDwYtaBVBDgQZRPlUeZ8oeG0gXG3luQmHGCb/AGfKHgBAiXPnl1zuFruQqIZm
eCc/X4g241fiBHAXQ5SJQY8vxbBHhBGFi8eEEIJrcBM3IWzjrAaIoQyE+U7GDcZIkGEXYsVL
Fqv4rzV+KE/d+Kw0CRlJMbhabAhbOO1yw0RMIZCfKcjK4yVo0FixRQBOr8WwR4QpEah4QhCI
ZIIwvcLaP4gWA1filnu/FIiKCfXYg7GxXOr8W8R4ROHGr8QC6xFqeTeNv4jZavxB5+78R7LY
GMZpy5zcfxEAfu/EUT4NYgopAx/rKjBABYVvhNxOhCMoxRmGA4ffCfKkhMx5XiaKDNqcLE1A
giN1RBBIPNqB98NU78WgUegUTBGJJZwL6T8mkdgiEjBNQ37Vvhb4W+ODcpAfY82u+3DWEQNg
fsy3wt8IUdlJG5GgaeS3wt8I+uM76eEJcli3VSOrCKNmm+Fvhb4W+E6KIJ8uZ50TYRtD9KFl
oPsc4iUPCvqUCkIIo/QFmKcMXMIywGqfZNMgKopmUhhwnVDVHpgDpssZjFGJMHIJTzAKyQ72
qVEO6Pw5J+XXO4Wu5Cu6RS2IEjEIXXIKMsMAFrR3QUE+QCAkCigQYcAgBAt7kqCTfioPgRMp
ksJ99EDm27qQaJjNQfpIEhwFYYiJBWCZ7lQizbioNmTKisJ99EWbLupEKN47qUmaIIBAImDH
SETnK1juFNiAggQAdqBcArX/AEtGRMTIUwBZ7gisOCK032nw690aBnBse2qJINyCIzuWAWhT
dwEPKp8ItBEi1qZ8RIbZf3MFulwWk+xxYJuU7XCZwQABkkVCC1HNqB98NU7qFquISF58DgB4
i0HlESS5ULOTSOwXZ9nM/Nrvtw1hMOOrPY8NAfrjTlsW6qQZZ7IxifjIeEETgmgwTI5gFoPH
MOTHfKKlNFhWgDeCK0o3p09uIdEvE8RMTV+wRUAr3H94sTJCNIbFAvJMRYTY82udwtdyFd0g
kA4twRcUSgRsAFkwYPUIk8AAc0ERHCZlh4Q5mwuHhCREiHdElCFzEl8+TRu44at3QCGRndOQ
02Enz4hnDupAiA4TaQPCCI6DwjAAFrHcLVFIFIWv+loynbvWoK0nlab7QSK90yELJOHTcTkk
fiAwkGtWhTFjAATqU3leIWTLzmfr+/dLgtP9j4XoHg3FEsHKiQ4G8D7zCD28uoH3wst7urlk
SfpMMYFb4Uh9olI5PNpHYLs+xD49d9uGscmrPY8NIfr4LFuqlpz2PxtFkRuSSwcp0Y7g+0Ha
PKEmvcEIogiknZRE+ebCCrTwP5RC9MUTBYjgH6JPvRSsAGV1NCpR2VyS55tc7ha7kK7pPvjk
ajdDuiJEGf2hCzs+kJIMDC8qvbFBYIkiwuCHRIJ4wRgEeAbbfCEnWjdxw1bujTUCCo8YIdGo
njYFGARYBtt8KZqO6lIULB0jVe2KBDAObk+FrT4uOCSBSEDs3/SNJMEnbvWoK0nlab7Xcd07
8gXOiLbahRMQkwmtCgUwIeDVqiEaG87+0UFcn+/dLgtP9j4JRluCEgsB9IFIR9pyPE4VB/dE
Q6cBeB45dQPvgPwkiwEUBTbTeiabYL0fTTtufSOwQkt07FfjeSoHfRUDvoqB30Qsy30RIC/U
Nza77cNY5NWex4aQ/XwWLdVI8s9irkslUb6Kgd9FQO+iuAd9FCQ5Sg5W4BAACQIVAelq9zoR
cFa4RG6conMCk1HvciBDFFEgz+w8JlCQbuYp4JAxxWpnRgyJsVZFHKGMh5VwCZT/AGFO/Nrn
cLXcrrNoFEgYhmEI7sIzF3gfZQTGLhzQEJcwiWJI0UyCRuRRGYRxjGybQfChaAoRrFWCbRa4
RfoggEEYA3IwDG53VLmEbxgOe/Aa09g2g+FC0BQjWKsEym1wi/RFsyJALQCCADcwiWJDROUR
ogTjBBziAKI8YMCBeCIiwTWQYn9RhwdqoTBlxaEdiSAeOSIRJQxAC1/0SioYMPtOWwxUwDRC
90K0QzCX4hxkBC8Xp7oNBe0zVP8AA3S4LT/Y55wT/OkwUpp9XQbrNEESED1UoohGIG3AvFqv
5NQPvgQcSmNwsRFJAXTwF3waR2CIBDFUGSoMlQZKgyVMIQCLnc82u+3DWOTVnseGkP18Fi3V
XCmFTZKgyVBkixJkmQN+OScE/fk7ijBGxHlBAItkyKEIJELLtpan5ZvjmLkJPAUcWQbXtQQn
7yaQx5RCeFaETFxtUiM6FAZzePS3JCkoQRDTMBiUQkzn1zuFrvgZNzR8iESQJ5lGb8j8Y8RC
JJnmUZum5LXQEGB5lEklzPg6MUEYo6lHXJ+NUOLW/wCHulwWn+xz2jxyQTJEEeiPS1EFNend
RiGH4i4MUexDEYHk1A++JYwMUcyFxaPCZiw59I7BDNB4LWtARfnzHhVGf4qjP8VRn+Kvz/FJ
xGm9pwv5td9uGscmrPY8NIfr4LFuqkQoB2BKrs/xV2f4qjP8VRn+Koz/ABAHwi86cluZOgtQ
HKC20i1EFYp8Jc4fiGBkFFOdKgy5cEEtrxYmsbrxEICEC8STJqwEiNyR0Jj35QGly4/qLyEk
IoiDKICAT4J1zuFrv+IbpcFp/sc7M4mAw4RJASAZV+SJ4PyRxRYsaYREXUMvD+IcdQPvg/Jn
RNRZghCGOteDJIIzI8KAkObSOwXZ9iHx677cNY5NWex4aQ/XwWLdVLTnsficAxgGCKcMOGVf
kn4PyRwSFjTCIiSmAMZ8PxDmKeXSsRHwJw4GQrcfaA5AojEIIicjQjzwGQVgE7x+DXO4Wu+U
OQOxzhyWsjwTBxJg8xzgieIiFyYBHYWIgeJhhyg7m6w7shLlzHlPKA1CBVrIuxMAQMHfmPKn
SEQikAESvevCIILGaGAOSgfyPCIRAMRwdA2AA4qP8HdLgtP9jmmJbFDrgDIpwnCcJ7k8HQRJ
yMCiWK8MEJPw1A++EeM7oAIwWoUgBqjGCK0MZkC3BEWjl0jsF2fYh8eu+3DWOTVnseGkP18F
i3VS057H4bQrZQ0YAMinCcJwnuTwdEEgwKMuQMMPgCTsRFPPMiKAQrkx9hIyPIUI5gXdQQPt
AB4o9+QBuvw653C13yPamnxmwsCNYMxhxuYd8oqGzzMEyAsQymoe5oIhGwka8QHDCTH8Qghh
Nj+8WOBONrYphc6p5GAwQNCSBuT6MjiGaNcFAQA7ZBNg6tibgJMIUQVC6oXREjuhCIRZ7ut0
vTkVqnfgSxHjhuCYxGIYSZWt/gbpcFp/sc0h0H2hcmM0JsUCAZ1UVTgGCKwPVAWFMAfCrOGo
H3w1TvwGSsFoQbAHVAoThQRIFv6pnJpHYLs+xD49d9uGscmrPY8NIfr4LFuqlpz2PwPFkymM
AwtQUSvIheKoqnAII9gcUAwYpsDeYcbHRxhijxsKKMbYop5C0u/Lq3ccNAO3w653C13yEb4C
JQAbYmIb9ngUdmkbNEAuCJz7FOIiOI8dEBo8tgUoTCfwkw768AGeZYqxknjarawekYzAW4TQ
2COsTB4uhBeg7Mp+UQCDlBckMzNH5pUKokmaLhRGI+0cmHBCIKh14C0ERMjaUe4FwMjYX4a5
34MAjLggBKZN7eD/AAN0uC0/2OWcyTKSCAhFzKWNiIaKSXflqFbwED0QTxnRbhlhZw1A++Gq
d+BDoUKxF1EGkYZjwhehBAwzF/6iEZg46R2CAQ5M2YTZbuW4QtwhbhC3CEChYkPrza77cNY5
NWex4aQ/XwWLdVIoS0HsgSWtbhC3CFuELdIQ60BlwnFkqQ2Agv0RLGxGMziXflciCxNZORxC
O4oIR0zHbgQAHjFQODeJosSTMin8B0RBiHoUOhtWM0IAaRDIGJgKlESXm5dW7jhoB2+HXO4W
u+N8k4gtOlgR8jRlgdlByIYzGCKyUxhZwOW0XZe/3ZmgnsojdVZtTN5tTskJk8OKHuPtFPgr
jH0iIJMCAdrzkg0BECIZ7kwhhNjweMU9sA00LG6kYgTmRtR+p2QJUICMV5cYcJjxKBgBDby8
0UCzZIncUOH3ATvLIRDrXO6lBTOFqLQOAg2iLoaMODBGb7UYWhPB/wC/dLgtP9jlIUcBAfZy
+0QiSm48BE42cwTCRoPWxGLppFGbA+EFqB98NU78gEdogUvITF9Qq2oaRAWxf+oy0B4aR2Cx
TJgmCYJgjJCbnc82u+3DWOTVnseGkP18Fi3VXBnmmCYJgmCHMduBoOg+z21TJlMRoRHHnjY3
d/VemkERA4G36QTnDWhPrRNrkJxi/BkCAo9ZBCcAJDm1buOGgHb4dc7ha74zhbCZwCdIwaKg
zTSJGx01VXBBxgqGxZeUQ7rI+0IvgmPtRa+oX9U4hkcYhNWYRHRABiUB9k8UTmIoFLAEZFoh
Q2IxAxEEAroGXnBQEEZJuIgBdPsmjEsOyklFCu2QUwCSa8ASP0pEWYo8ewQnwzgB9oopmzvw
1LuVul44QGq7p6DGXD9P0iDUHFEtjNCpXJHY4GI/vFQ2AYQFnROUynAeOQoTAAUHhUeTwjUj
k85CATCAQzch4RWGQZwHjgBBh5wB7qnyHhFoeIeUYMwWoXfIeFT5DwoEicAO3ACFYQkPCp8h
4VPkPCp8h4VPkPCp8h4VPkPCHyOQGkB25gINPOAMsVT5Dwi4ORzyAJWCSp8nhFycaUAO3wgL
UJQFsblT5DwqfIeFT5DwqfIeFT5DwqfIeEDPAIyA7IhDoYCg8Kzbk8I6O5MecanBAMG5Dwio
cgwMB44UTqAwQ9mFdvqgBDOBb6KJ2buiZgjBHun5ia85sRiQ0gYdVT5PCea+Tt8Oudwtd8Yl
l8O30U0leb6HCfUENMCUAzYC7PZc6dMbqJPAJ0LjcSIU5o9rkUfgQSwhBHUgOxSB2jkU31JE
C7/QRrNMS4Ce+kBndpdCi6JTi/hDo64URN6F+7IstoPKNnl1J68AYLJhATZkU6IvdPKGHFjP
SCOjOTaU5gdzobPwimQziftQDdwOUUImMKBEMTLt+sggg9lig9v2sTIjNsyi30UFC9af8/5q
6MZoQ/jCmAcHMncKYR8bJhwIVU3Bk3B7U5T8tEIJkyfieZuNU6AbhYyb/opv+HunTp06dOnT
p06dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp0
6dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp06d
OnTp06dOnTp06dOnTp06dOnTp06dOnT/ANjBdCx0vC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9Q
PC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9Q
PC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9Q
PC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9Q
PC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9Q
PC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9Q
PC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9Q
PC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9Q
PC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9Q
PC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPC9QPCY/N536f/SYINyZJ6IBWsjrLlT0GII4DCTsuCeOKqCu
iMCiCCx4XkyQCYgVOSeDOAdEAd6YkQa8BLgjAp+BthyibGBqGU2DgEQJBiOU2wkmgdE2Eg1h
xGOQL2LI4w5XqCvWHwgTlAwPE6y5VZkVXZHwgwJA944MWqgLmIwQV22CaLW8DTDlQ4Wx4kDp
teyKMOaRUxBiG4FnRUR0FkZOERwCEDgRNEJPzkJgcr1BVZkfCAAkD3g8AgkvQr1h8L1BRRgY
oE5SMCvUFGWFsUJsU5iRgV6w+F6go2QsUJc5FAvWHwvUFEEEgzCeVAwREeADo4AxQIHB5Fes
PhesPhNrIOCDOWwK9YfCIJ5BRCYY8htwTSKBOVE3JVCEUCdHAEr1BUrkYghA8GLOVNwoK5UQ
pBrwOsuVPQYgjiVIF05hwIQAOUJzsijbnkUYIB5L1BXrD4VZkUYFisUzp8FEAbI+xBwciIvA
KIJMeBAAclC3QxCAOQ4B16w+FPYdOLxUxj0TsbJr0BJYTUbIMQRyBHIF7H+sAA4RwILQUUuJ
FS2KjFQ90BvBTysg95PtBAMYNE1J+0Ic95as90A5ZXWGZ+kENgAQqatAwnNw+z7QcaDj+IHA
PY9oKJPAJ0QhyhQu4WtSF6L7UZjeOyicvd+UmNckjB3PEixQInfvQUymKVFtB5Q1kCQwl54m
h+kl0msbyj6byjswQbW8owhOSm4AzF5fpQtwtJYdIKHENxdGRgLBH2jMDEIGF7ioGrPseDtF
AzBYPYIeo6MkhuP0jKCbqxIcrb0IYYcBQUXBpYpvZNznOvCOwLmgr7Q8o0wVe0EEpwA6J+I0
FtB5QC2eKeaIDsn8LYDymCALTFoREWSwmEEvYCdVdaC2g8oyCzjsjIxij67yt4PKEMDBxTNp
8BEsoYERIu6eHLyLQoACyzqgQoAkoEgCNh5UNwFoYBvpBKcAOjq1Gl5TdhfLyhBzAn4xRAZn
6FUKiI0ZyObALz+InCIJH6KERW8EDpHgTkRZYUdMjcQEC3QcZyUbUa3d5A3XlEJJdAK5YoY9
kQNO05EFZXDeFJYo3wD9cAMDlIKPmROboS8p34aYi9jJBEwGF8G7orFCHBFoqoaB+1GiAaVW
W0HlXul5VYCSn8NqP0gcIrhM1QjoNT+I0GILfosgDFvB7k8CBjitChdF1tCJRzSO9NJIRHFD
IFqLIciLLE4xlxaOCGmz3SiAJYA5MlAq7OxkETl3QIyRFC+jItQMaH2gIFUIti4pm4TBStO8
f2BMZgGokjBMCADii6boGJT7TJLQ1bSKCJRMT0QAUzF9KXqe5QvBtFCFcl+jAlymw6oxJRBe
aM0kmiOzAXJJmLSUJIqH7TBieSqd9FAkgOsNFo/taj6R5gTOsscogOXyTcdeT9IYO5VXvoqt
Q4I7rWp5AsT9I3tCnJDNCXAduKI9D6cXaIO9ECeAialMEUe5DggsOwsfpHoKMIPeq5Rve+ig
O/I+EDGKewXcLTH6QGiAicEJGiWgRuHAChAkPQWqD4TbBNC3sP0ULubSFC+tPZWoEGI4EIJv
FC+ZKv30QFwBiFIxdjwejSfasFgPr9MrNe+0wZslX76ImMtaoscozQKl4qdtNMbE6skQD3Ku
yJnvQtiu/CTiVPVroCEmfqhelEEeSJAsZ8XjmHHFthGockpzVVJBFlEo9pFEmAgBfFBHMAvR
DKyRPRHgYzYBY8JKTxFEZ3I9EbkxWiP0jRmTtkcnv4UFUEAb7Ahw0BTlT2UBYIoUMDk5Ru3/
AGiOokyDoqvfRQ5tVNknLEj9SEZmcnjYyGCxEUIYTIyBGw4goYgkuXdTXCXUwm0XowoRB0tR
sXj2MX+kCeAPSCNwZymHEINQmmP+Ch4sclbAKYLeLx/YappnuqhYCxET6RQ4cYSGrBDIgCRB
wTbggxEwEDkitlkP10QU9r30pJIJc3IGDGNkozbkk9iu4VpRFNC50SYHUH0gd1csPUITbETC
MA6x16geUPzB5TEwLGYHlaf7K1H0jooSIkLDijcAe4ANXKKCfNgeO0qEDGEs8K9V6QeV6oeU
IZaB3C1aBGBMTNRlf6XlPygNIeUBw3eq0n04k6tZ2XUXF4F4dwqgcd0EOB7IoZyHDAX4r1g8
oFhoDypDzgerLvOyIA1y7OCewKMtgbmY6gIWkoDdRQs4YIHRFLC0hCzJAZWYxoRIooGxg5tI
RyaATBw6tEHqGrKG0McNIom4phSywHRG2yP1esHlShyUsksOBdABcvtiicwwBckqbge1iGds
B7lHxD9XrB5RiCBZa090Z8JeKnbTRCEEJC040TR4MmR2wUe5Jalwk4la5GSl0gSckaZgPKu8
geUIaBPxiVsA9II8SgdQwAYS8U3jYjgQG6RyLIvMRkN+NyYBtFRs2h3PEEyCGNSy1QhAmC2Y
WOBGQHlQNAZD7Kk7yQ4aAhkbASiys5VME5IFkxIBSOndMRJBpTiwW+HlPwGQPKAUZEkxqiIZ
d3CFeWPzSaFMIiaIgoIJnYFYjZQ2RcXMbbUOIhXkuU0YTyiAMuH2hEZkW5NQEFkkEtCJtqiw
Ig94Dd04EAzBEHNxRpSQVvF4/rMnUMuA6TTzIQBd0tN9qyaI/V12dEVNxfSJDXiReSfpGBYn
eS7nsV3CjcEkouTGBRJQ1wP1dGpsgTqiIBrj9ocLSpaP7K1Ch2ESn3xwmNTP3clSMHc8dAFq
1vMOXd6rSfTiVnIYdmauaMDQ2IS4MUq1QiOe0/Sk4HsifemeBkg0ewXeLTH6RA4gugXDHUma
CtAipWkgBOSH4g8oIJBvAD7TZKmx9KFiAeSIInx0ha/64E3bmwYIAqHdTNpIp+EjF2PJqH3w
fhrT3Rnwl4oLkwOLMVYjkSOyIDrYUWpcJOJWuRkmPfZk/KMTmd9aKY2D64A4nJREEgiwrVlb
ZeUCadndRgzcKS9I4cEMMQSDZwBxBE0CGMsYOi7tWUc4CUU6WhfVWupO8kOGgLXHsjNVUvp3
U3aYTIhYJ1LQ76KmNg8BgZJMkU2GI4EIBYoQEhq1qsECAR4BtF6bg2C6H61VhhA4X8CL1AOO
kbEyDcW4oUYGCoyTIJwyN4vH9RRhWBM6BVoALPaUYswl1CYyijHS++BunIDhS/JOVcEPGyJ8
IoiFzC+SKjz4QnMo9ijBoo5dPbdgEHfDrfsg5PojSON5+1OIOgsRAADcUzEg8DAebiiy0YAD
f9JzNyJnejwzERiRDBGweM959cTAcTtO54ixgFAc3oOFQ1VUzIx7ALRR4EHrv1E7F304gkFw
h8wBk9mL9R+AG4gjoizoKwUDhCQEh5RWVybUQioeyPev4geHs9giAMarSH6RlBB9wdE4mDjg
ukcfawEBwGpwRjpiMiP1EExBIBId0IMOIQBDcVj1EMhOjVME/wCBAQAiAipiElz1UjcgNEbY
5lUzKWqCwQM3seQNogftXhzKpmRUaENQiDBsJ7oz4WK8IYDRCJFgTvHgWxcjBOL3AYXNpWu4
S/QAo2JzK4J6lSaQeM1BTFPKHbWiitRsjIjXncnognaDc00y02NiKh3Jed6JEiAReVjlF5pT
gB+oM2pgoKiM3DUIw4IRIy9wi5qUUncnSigGARJojE7Br+cRACd24kAc3hAIReeyM+Enp3Vo
YBKkVWzIsFzmQBNhIioVOUCKJxUb3gQeieQR2/EYk4JsA0mvOKNStAmCeqIuTtg4NCxb14FG
Gqo3MNh4u0kNnYgMDYRVQUxjCIKMumWGA6opELBaQQMxcQ/JF0DHC2KhqIOwBliidqEoB3ER
/WfcY2EQRGPiJPdRMSnCc3ngZcY0JTwBXkknVFwAu4gsXRLzdRtUeMjAqy1nlFNyJNSnTkQC
DWBuBMXCgiHfclIM8ODkhuR0eLlkGIlOn4uiX5Q9ijAlAIrEniCiXMZ38CHRIwJKBuRfgReE
3pneZeX7qkPpGbkvxGSJigiTf9puALSTp+IKdOnJMSnPEoIlAok2pzxBIiESM48aol58HCSi
8eDp6oHF0OQyTwG90BBjVzm7p5Lm/gCU6c8k+BgSn0gxKJcvwIIgso28XIKnHgE4IuIhJOnQ
KwhwcCxvUCSxN3RjmG9+DoSDeEHbNFEueJJPMDijAkKCEC4kn7QayHB096Ju4EkmP/bD3pwn
CcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCc
JwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJw
nCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnC
cJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcJwnCcIR/rKIQQPv08qp31VTvqqnfVVO
+qqd9VU76qp31VTvqqnfVVO+qqd9VU76qp31VTvqqnfVVO+qqd9VU76qp31VTvqqnfVVO+qq
d9VU76qp31VTvqqnfVVO+qqd9VU76qp31VTvqqnfVVO+qqd9VU76qp31VTvqqnfVVO+qqd9V
U76qp31VTvqqnfVVO+qqd9VU76qp31VTvqqnfVVO+qqd9VU76qp31VTvqqnfVVO+qqd9VU76
qp31VTvqqnfVVO+qqd9VU76qp31VTvqqnfVVO+qqd9VU76qp31VTvqqnfVVO+qqd9VU76qp3
1VTvqqnfVVO+qqd9VU76qp31VTvqqnfVVO+qqd9VU76qp31VTvqqnfVVO+qqd9VU76qp31VT
vqqnfVVO+qqd9VU76qp31VTvqqnfVVO+qqd9VU76qp31VTvqqnfVVO+qqd9VU76qp31VTvqq
nfVVO+qqd9VU76qp31VTvqqnfVVO+qqd9VU76qp31VTvqqnfVVO+qqd9VU76qp31VTvqqnfV
VO+qqd9VU76qp31VTvqqnfVVO+qqd9VU76qp31VTvqqnfVVO+qqd9VU76qp31VTvqqnfVVO+
qqd9VU76qp31VTvqqnfVRIC3Z/sYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmC
YJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJ
gmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgm
CYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCYJgmCY
JgmCYf8A2UbmaLREHsV7Gnuae5p7mnuae5p7mnuae5p7mnuae5p7mnuae5p7mnuae5p7mnua
e5p7mnuae5p7mnuae5p7mnuae5p7mnuae5p7mnuae5p7mnuae5p7mnuae5p7mnuae5p7mnua
e5p7mnuae5p7mnvaFEYscTB2uH/QpDoftJ3JI7cDPdF7ovZuHHuiI555ezL2RezL2Re6L2Re
zL2ZezL2ZeyK3UWmuXsiIJ55W+uVvrl7MvZl7MvZl7Ij+mVtrEf3y9mXsy9mQOo9mXsy9mXs
y9mXsy9kXuy9mUdtcvZl7MvdF7IvZkRzzyBpZ5CalCAkvF3j/wBCmSCGWMyokokFwQkIYF2a
Y+k2mGAs14VEjpMNQU/wAZGYOB2UYwQ2SRmexUSUCRA4Jb8AeTshdiQXCQCQfpU4GSOIYMxr
rEzZaYxKixBCCTmRcX3RRvnCwI5pKnJBI1h3d60TOfbFBaea/pNcDOTMBhPJE2lCKOhNIDeq
AwHWRHAmSBAiMR2ZDE2NwfafMuGYOB4uhwdPsAmeyF3igAauhZBarEZQRYAG4dnhEicGoeBJ
OyGZ5dUMZEAPJ3AP2gJCYUx7blgkUd80W0oAAG4X1P8A0OIsI5d0U8tsYJEAm1AODhxO5FyG
VR6QEgBAMGAYQUwwARiE9ARQSmQGKzY4MhtO+BucQIqFPTMDiCxW8oELoEjMM8QqXdRC0HdR
Ffc7ks0cEP6MkHBsXIwAHoiqo14GRWqfa0BDvs+FsVf5BAeDASzcjRE0BLQgM+4qmEmyquwu
5ND3oKMQJcDFyLQUKhtoIDUMUFNiYXBEwguswIsvaunvxWbuvTYM0Oek8AsFszFDoALJyagW
DF0RFFuLaBgg4K4AxAgTxdHbBOAzL6IsKOCjEO8VqLU8HRBpyYgWmg7oCG/IDAYtIURWRYAA
G6zPUodGgYQcwUDPCRB/QGlqa5xhFi9rmqAYKerREAIQyZadoI0MiIWT9tAjGmH/AKI2q6th
UcCtJ4Q8whgBMvBF2iF+gipDYzqRRb1wRVTiAOIDg4/no9KAIMwU2ABBAGRifSJ0ABiTLcii
vYFjVGS1T7WgJqfE1M0alMdRrFEzEnqAHHjqjNuOh70YA8fchMwNgBP0oaZiQupii4Oy/Vqg
2RzhmUbttAJDqeyM34RmJo9jaBYDYc4YEqm2YS6Gj0QkYiDqYIMAsT1Z3J1KLS5XP0Bc3EDO
xERjYoxkdQiGqtnjMDFTN0kMIgwUnkBU20Q4MODXSwkXCwWo2IhyTMkz/wCidqurYVHAqWqX
sieBmEftGFSFgWxnkoY4IsWM6ib5MrXW8oEcHRAMACI9QvVBLvKCPTOiHn1WuqYKAnYC47gj
wBpspn0RYjWMDUF2N4RQ6vtaAmp8XWp4PXZHQsTjx0HehtYDhw8HRgkRoyCbxFoZ3ViDVRIy
IgJBeoEJu7BlaKGD/bkeFNCxcKiY+DlTv2Q1W/LD6Py9VWRCtOMpm6SJGhEItNj9k/gzkmdJ
pYGaFUxu/wCidqurYVHAqzXUiGSdgm1FRdaEJNEkOMSf6vCZdbnF4uKtW/oEIbG8cI2cNd4R
cz9AR5uNicRodoEapoKAnvEVoCanxHzNGgTPQawUJRwDEhgM0Ylzx0Hems9yIsT2ySSRcQzH
VN0gIPQhQINQJjJRmtQkc+6BfgaI5hbjfYZx6Kj/AGECWDQ6oxMRQULpzk+TZ3B1CCwxyD9E
UNnEFG5KPCrDiGOg7K0O9CBT1GHgmBcAYEhri8UThAYx7ai8HMSqhdkkSLX7RstRcT/6I2q6
thUcDwkL0LniQN8/V+agOYe+tYm432IxYpiDet1QI6AYIskvVF6ohCMdi0YrXeN7jlgEfRuR
m/TEFogiwi1aAgn3bCyKcscugHDxJdgNUeCQRAHSgogBLHnevwFnJoe9BOCUC5aLkoGANvk0
UreaEgeQJnVD/F1iLFoDG1NUDuDWqaLIGP3qVmSNDCR5TUBuoc073RY6iCCWLRyDkBbM9EzY
TpMy+ybkUwIQ3CtTagGkghkTEG+h0mhiAYMQRY94RILgJgv0JB0Q2Al7B3P0UIsiIbQvIvTz
WECxaHvW3B7UZlT1aIh/gpo0aAhj2i8Xlon4BOQTqAt7OxBBp/0OQScsF7gUIiAzBJa1BWte
gYEtGc3NwY2JjcRmJcC6FmMkIKCBIS4sh9oee2CQRCiH7BXuCjbZhRHMES1zo1QYzBtich8j
CRYFwz4hMAHYZgXRfgOZXsCi6q4nujEcLJA6WpuQoyWtZmfygBEEdlGhoKm0ROZgETHJIkmJ
c14DBcoQWQKDSLH7CchGeh1cKIY3i+gnCCsFgwGygGhwZM7CqDAGzpBHgKoAjVkAclUgah0R
RSpz18MiJPNwbMXkl3aaKUiAWmzAD64TvyDdsCm44ZjYN/pEbbeOHvF2H/QpLIetJmIJ7L2T
yieee8r2zyvZPK9k8r2zyvfPK9k8q11nleyeV7Z5Xv3lWes8r2TyrDWeV7J5XsnleyeV7Z5X
vnle+eV795XtnleyeV7J5XsnleyeV7J5XsnleyeV7J5XvnleyeV7J5XsnleyeV7Z5QBLOeV7
Z5XsnleyeV7J5Xvnle2eV7Z5XsnleyeV7J5XsnleyeV7J5XsnlCWMx5QypRgBFrNH/oUvYjw
gBF4h/tbV5W1+VtflbX5W1+VtflbX5W1+VtflbX5W1+VtflbX5W1+VtflbX5W1+VtflbX5W1
+VtflbX5W1+VtflbX5W1+VtflbX5W1+VtflbX5W1+VtflbX5W1+VtflbX5W1+VtflbX5W1+V
tflbX5W1+VtflbX5W1+VtflbX5W1+VtflbX5W1eUzOQsGDQd/wD8tH//xAAvEAEAAgECAwgD
AQEBAQADAQABABEhMVFBYfAQIHGBkaHB8TCx0UDhUHBggJCg/9oACAEBAAE/EP8A/VZc4zSa
f/N0prjDa7okeQXNGr9fvMBUjkBp45nl9fQE1moW73fqYIxreIHMvH+opDU+NxMjsXY45Azq
QpHZjh8Oy8yj7rkialgkFjslR2YqyofJB/8AKPEijFPAzBj8Lly5cuXLly6okpky6FoH/wCO
Mw/Qwb6AeM12tLRt+krzmJcAMepn1ggMZ8YaR0mAqJQRXiIKh6yx+BZ5wYPkPjFsmgKVxEnH
/PrEv0HbeccdRyeUKXSO1RKlq1bKy+Bq8bjrm8b9lvh7VlmVyC3yggBFxPlea2xoaQtVtspb
A819riH2XvFtByCgP/KspjETwTwTwTwTwTwTwTwSp+u3/wDG050kfMMMB0EvkO2HGYF4iObN
GCqysrziCJDlALRfZVqJ0xW98jhLeTnrSqbE4bf6GUng8R08EsTZlYgqKyer4PtUvMMG/it4
TzGmLrcwfASUwyXMLoANbjxefAN2GkULpUy8UTg0fA0HnON5/wDMqWi5W5RlecrzlINnZ1Xd
/wDxy0bLs0p0mRoeWPH9OVMZXoy/ufLLmSslFpaNuJ5sfIAsm2eDBKw4K3iNxeIqiHvXsYec
wjrsrig1DiMG4dKCOESY0rIVa/a34MSviDZdmecvxlevcvxnrEg2XZ6y/Hu34zV4xK72SZ0s
lrljo+I8JTs0ec3lRABsJnieLq8LiiQq+AfUXtcJCQygGhOEIIAY543tRg5vJiMhFqbV7oLw
SWdD3uGp5zXSWZblLcpblFE01xDTh2ha8pfnDN8jxnrrU22e56zzg27+Dfbnb3lnh4wb/Xfq
1pTPUteFcwTnnTtOvfide/EApleoPELJgeHZ1Xd7feXbjM1P7LlYG8GzsMzj/ZS7S3KW5S3K
W5RxWnbpB9P3N9yOnOVf9dO56y/Ge3jLrXjBK888o42v0mMZnt3uMHGZXt2OO5x4su3GZflD
LxfCXmtfDPc8JniTH3Ney88Xwl+k9Zx5f6+MCj6K3hGk5KecRKJbVbVmvbxdM+0JL6RsW0A3
KztiDocBsR0Y8ThCrUrZq0PC6sUh4MYzWhLwHDK9iI6N9gMwcadjkjWqVgcYMaEX4MSUU4hY
TiWGItDGlw4iQHAtexE8yawYg407OEx4ophGDlF+DFz14EPCcSwxHXvCqzUyZqDazSwcc7Z5
kr3EmOAsDqS4NraUqy2wwciUKmk4mYBcVCwDiv8Ao83uP0eALVlc68lvkcF555E3hslXfOPa
AAqJtB0XkE0lFu5YcjSXl6o21zkzUR7bqMThg7UL3s8888xFgpMrUCGwNdl900X8gitUAY08
OE8vVB0oqn4ptG6vFVMeAOom+WPaE/XEScaaQ2zyjKrEpEydjfkVosMnMgSKHFYVFOxrl5xK
ahNh5Ya4eDSxSaJjJiI6zVbrNL019+rW7s3TN0NOzqu724Eh0neO5yLXaUH4tzNgZTxYdPCg
ffosUPWoe8AYjZjrzzeKiLPQB2A/qfJe0KvZFFDBygfdfPPPNMpgUQRrjk7cWgaf77mwWu0I
jQbFuwMvmwoOFU+/CxKJKQueYXFrE4883ivCFcsoHYnFyHyWHp2NLqBRNg42swFi1b1LpsFg
NGARBv8AAZdoNmBCodgZTxYFSqB92ix2tcPdgQfftVY2v9FzT/NXHdGiTc7XBDoul8F8GHu8
Bg9FlZO1/wAPCcJOkE+LaKTQafr0qaTBAWsHkD4eZG40q1LhZh8TGZYa4Ib3iZDwAmGYxg/P
R4XPKYwwWtretCBBcBb+7D11Kr9GJnbqrXdlZDwYnvuQ7Y4uUnhc9OzWV8dlTJ4sWi4TmzcQ
Q0GdLrk7L922ghB4S03ItWlE3FQjRUpdMf7SwDVhog8EAFnFT3M27Nro5zXQlINKFmNuwRQY
vFa/cChSLZFHti9C2dvV9/bs0P4YKrre697RjmizNCan7OdTgF1IF+SaJwTtcuUC3nOPn0jV
zraX264zDO2DY+RG8zy8YCaVHVcIher4ItvweUBMxR+SKqPU2d48URVIORODy7HSdK2d7WnQ
90MdYm1NBLI9aLq14Icd5W7lFyAbzB7IBLUKq4ELgm0EOocH/rtFae0zU9q/T+BLVrd2bpm6
GnZ1XdhrmVX2VcXaeoBA7HgMvinFbsqgOMNYB0vENPkDcAL4sbZsywf14xQFyddHFPsKezou
7vyjWUeAUbsaeOgPHaVSCAZfFOK7s2YZ9QYDhKLsZQMyi5e7B+TeLnW8GcU+wz3O+s3H4JUq
KkAy+KcV3loUDjbgmvNsMLUxErxgXppNA1HWtzjGQWNqtRuhMnjHSMKbVBOVz4BxYDgGPmn4
r2DloqpbmzBREdmAOxoS2ODYy+RxihyMtZtYqIxirQA1VYJQ6Qe1eb0QIxlmkqA/Fhi0cGIa
p1jpXmzvBGU0sVWLgee6HhptY+E67n2dfcLVtB/vKF+IQdy5CQGgDsCxugm0s2DtovQtnb1f
f27ND+GCq63uvfRTGn6ggQSmS82w3ZziXLsL0QSxFnILnwidcItZtffuFsEEWBz7i5rYhAAo
Mcok0zlADKsdVjTM00ZDYJY62v8AvrhN+tNloRkHEbgNTlLAlj6QVQQqR0B+eHxvsdJ0rZ2P
gLx8Bdcwda76bRroS3ybX59mtD1/Fj1l0rMRPmCHm2lWVXLSvvxpoHNcHjCxXmo2axPG8SkT
t1O+I3LHhwY+Hdvg74lIz5xOBDrGKRNkjGQLCf8ACZXNdgrT2mantX6fwJatbuzdM3Q07Oq7
sQgFXABdw2ouPFZbag9d4DIxeIePRp5QlxBSjix0mlsHKDh6RbTjk5NcvSP3AwSvQNn9w0Ic
U9haOwPEx5xsQ4Hgmp5QrqzpKtyi6yjgTPXZk3SBQVp2YcisN9M4whLMwVUDYlCkutoxAKuA
DWFZAV6RWrtQeu8Oh+5qyOGJqHENA4sdMq2PBnB6RLM2AM4K2PKGSxqi9ONTtwYGpmKNKrZG
oHjk84fQiTqjXudxKcoYfAGqx7h53gQg+puEDJu9vRz5woEmgkwcG14yoTIlxFOL8YPpGgym
rd8HksWi9pc3Yw/hqz5yqjFMpUItXlRFyF4d4QupwrNU4j9yWvTxWOsm14tnEeVMsIr108UH
ipb5TSDWcAYK4vC6POB0RoYaiVSLQB4T0RxeDHYtbSnXAtHlMngHC2sx4lMfkjkSjA3XBlWZ
gm4AsQRipXDlah+mPKddz7OvuFq2g/3le4/BOtGyuexwwofvtjt9YgDMFKbS+DAZqmEj9BkQ
oUxcNDs2aHtgnofpQwUptL4MBmicdPgCXtKFMQ0Oze69+7ALwG8JoaqNTymsvNrhHZ2GrCax
RTLFFAY+gPMe0hDWe41gHha+kANCpYd0qEUocYZ7Lv2aVVBtMsYDgKWzRA8UPxo+9SesdJ0r
Z2KH0bHaG1p0vdgeA9Vld9Bp5SqhI3sIZiFCrp8oAtv7FaAmLgUgfOEKVavZF3BTZ4Ly/fsF
aexjqAqDV2jWCEEBbwEQlOi6rs0/gS1a3dm6Zuhp2dd3YBIwf0y79CCQABQbTOGHBCiW4Uaq
vnDRwe7HuHxkACWFpnhxmQgWwaRqrNGEB5B2EIYftdrUmkpQLa5r9QQAMBRp2VJ1DzFcKNVW
WGn2K0hNVxBsbFp4cZoxB4EG+iUwYDyO13prqucdlJZUHSrdt6ThNYwBpNEaSOMQRtqWeLTz
XspB7N7UZYXMdLXSuEw2AD2OwzdfVTUp88ETO/YtzQgrWoDmwBbVhShY+a9lKlDNOCDmFvlH
CKVOK5XtNpLawsM+DScyMBMiYiFQgwoo1OJ7zrufZdCCFU0itlF2W8+w0neKEMaW1aQ0P/AK
GAAYAwe86u+Z1d8zq75hhTEzK0fuMw3StoL9+zPqB8bg+aDzi2O+b7ctNyWbks3h27ND2wbN
yWbks3h273XvPl5wQfztDXcNXyINlGlSwalF1JmQTxDi369CzmHOO6fQ6idh+pQwGicWi/QO
xQ1SWbks3JZuSzclm5Mt/qQie5DQxwjpOlbO8PTa0F8d+dgwgwOBTsWpZuSzclm5LNyWbkyM
I+YH27BGnsslm8s37NP4EtWt3ZumboadhvpcsHgazkmPbTclm5LNyWbks3JZuQIjxPf5B2H8
/c6Tu7WJp2BOJfiKv12MpuSzclm5LNyWcpZuTGU86v8AIO3u412MejLa8362pf33HQ8h1iag
aQlEsTSIOzsnDMGseXZiSzTXgPWoadwAUEbh44QTAAKA7PTazZjc9a4X23rrnivh5ywfKGtp
uLRFCIEdrn13Ps3LOUs3JZuf7ygKhwC2XU4TScIcNpVJd1BugddRd8RDWKGsdGAZzaA+NY1H
jjtjqu4mitsRpz7KSksQbqLHFCNDft2aHtgtmuKwlYjR37KTCznGlNVFCNOfbvde88cZcC9V
yC18IIZFhysr4voURBCclt+V0eazB8QULBHO+P4isJQqrhKiATKFTkUU53Lg0xIgYOCLsHPv
fDLARSr4kDkknsECEgskELMpI1KVg+T2JZHfVYd4em1p1vdjvCcrTC9g5FkzAAgaaniyzssC
ogsjwuxUghxNPhrIKztKRLT2LK6DrTaCr5RsghldZNUll0tWPZp/Alq1u7N0zdDTsN9LliuA
CvS3qAWrmh4xnN9K1CBLHhKO0QKNkqSaIJLjumnDSL8+w/n7nSd3axNOykwVrcC5AM1owmok
s1IHI8Il2CBUSXkHYgWzER9GEX59vc3CwU+ERa5aoeoeTXlEp7QXAgUhD1gYaEES/rQpMx+L
V4FflMqSqexsaI4Bs9yDfcYHX0FuFRuseIr732CSaDVOK+TflPKu1B9rnBbTyAYCNDLYCiLD
BkGymQoH1U67n2b8IKJGpby0GqrGldgI7dxQQqWDTxGGn+wpwRsxgAtVlO2hQTKjwnyPOKUv
B8bYL52OTCN0+DB7JaHSo6fNgEhGAx4Xb5EeIuCtyX0KPOEOscCMAEQLcRbIWKvGA3XQOMsq
GV2DoeXvc4Ph2x+hbO3q+/t2aH8MFV1vde7rFctk3PFPP9DnKuFRVW7pLtSmJDC8NBzuHmS1
61WHklj4wNQzu0cP4PtUMkEosOI8jzEGMQU6UcJ5JT2A8ANwVecU+Ud3UWkxdGKR8o4P5oof
JGnOGf1FYIoAtWW7qUXZLxd3Bz0iewQZC2AKeFJxjrRy4bBDbZWg8la4QzWy03oD47FXcMTa
0F9Xllb6wFy1+U3yAQaXPF7OjkeZR8o5LlQ5GE43twlxYP2pGwEejZripjUCa7u0cktpnDDs
cT969orT2mantX6fwJatbuzdM3Q07Oq7sp3Gl1kuvPTzisWDgUyPMbPKGzEEWCONspdy08WJ
hLIBxEexTi02/rAjEjOXl3XKvkHczHKyqAuHafz9zpO7tYmnYuVI91ahrzr3ldIS4kyPMbPK
CyCVODq2XwnJ4vKXxJIRsjxi0eLUZA1rfH0A8YMcTg2a1yr4AeHGMbxRBdzuFMZzGCMhjBZU
8P8AhzjgoJ0nBGLUCw1+qvF1vi8CYdrmBFAEaEU+Ta1C/Iw8REYpKJrY4htQQG0eTxq/OAWo
sy6yXqh5jTD22DGxTmcNTsUgUaAyrKEyCtAdMMq5bWCC5yivFjzIDQxUkC7VhHxI4MFiWzh0
Dg8SuMrEtH4QnYCYdQKVKW/e2Mbw0jBACq6FSuYrjQrD429J13Ps6+4WraD/AGlW4IAKhyHL
gebtM2gV2KV0luUKHYtFymCpweBu8oZz+aiYp/Rw8YaTg+HbH6Fs7er7+3ZofwwVXW917tvR
nCVcHN48LeEIV8KgigItecwu1LseVRg5sUhQquq8ezXgzVaPzdHlW0JJkdKzHRjOVJLgZfF1
+F8uwjAG4JweTxOJDz6doGa3eo/MLMCj9Gm8GJH1tWfI1BR7/wB7aG2DRRpFjGBJaiStD6DX
qWqbUnkfmg2oM6ypNgxRwbdQiefsdxNrTo+6DY6h0L7nE5kNToU8wXAcSULJwPpKng6nlFOu
R23xVAJx+HLe2ZbnjBunaPAPwSLwUBOoKHA1Wnn2CtPaZqe1fp/Alq1u7N0zdDTs6ruxyS3B
NvIZTwb0fGIFRtGRILaVW5BQwVV+kZmjxRS8xYDLqrn2IKqeERJBsJXZ+nh4RlatIo2Ya17D
+fudJ3drE07eUUegtbe0+MbmhaMibypC55wv0jHz2kDfEWCR2gR9iKL2irxvCS2bbcHhEVst
GmzGz291CqDK7QxL2GByiqmFHkUMwOnrAo+CSC7+kA5EMEdBROgQ7Bn1iG+p8uwr3c68IPL9
M8IKRxBLIiaxLYmpx8599JVo+ID4DNHKtG87SjF1Gi0pxerBLhGrddfjkkuBoKgW8eH6eJBU
XQAcDZGI5nB68cIJwtxfD8VsFCJ5xKjsBbRd/sXvjW7bnXc+zr7hatoP9hTpLUTKGy20GLOl
JT90P0J4QW86eoQbIBnhfRiMc4VnbSB6sLaihFvNV5CucKPBfR7dzcwK7HjjhCwhokj486E+
Yr9rSWjgdi1DpnGlr4ToT5haQQMr4sTHl6Qqo6JI+POhPmNvIBLwjsWoWOvSXludCfMPSAAy
vjxz3HEig4jQR3Gg+fNDemgnSnzKTPGKBbQNrFXvvdL3OLzXtQsUrSU5BL4A11SqfLedCfMS
zxCETJrFsWoIyyVpS45VOEVGXB54NByYzgFr1tz9OHOF4agE3Eme0aGk1hZnPdz4RX3EMbum
QdwPGJLlanwNjkQUoBcvCAmMjxIg1o84qYiC3mcHN95oVG2w6PIJqxbEcCT406E+YddZ5xDz
093svTctqJy4NcSPPwVvURo8od0XUj6StanrK1eajwZVnlS2vIgIZQwHqW58I/5FwLKrxYS7
g0hzoI6z1nQnzNFL9DzEdWIoIFWgJ9CfMUdJ6xMo5TpuV3TbMtIeKdCfMQdJ6y/hhDQcnuDM
eqUGUodJ6zoT5il3hS1eB2DTfElLvA2LmdDZ9YSTLB5Jc/EOBk5ThVHGthACXkPLi3ZHuiKq
N11HD4Gkc8XsuoZN2iRlwZ0J8wqoYGV0zMqu227vLKq0gsfM45D6xrpD6OUnjpMizJ2a2Vqq
ggTtQc5anuCZ9QM3z4LcsHLud1WGv7o4KAIPjmhufBhlAFEcpaD4kqRJexClZJngTnzaOcWH
a8guDcXLQjns4R42zAXV4HhpB0WyR+1OPEkgthNEbGUqIz3UAHnHBBEFgrA+oIdLESThVj+Q
xKojjvoCSDSQLF5Tqbyk2g5N7IXNEjV0jYnMBV2DJ8CXk5PpbfsOfCIqwraa2u99mPZlIa75
0J8zr5+5UbrQRwa9jdmlNAV4+UKek9Z158wjVbTB5P8AYlnHMCahD8ImYcF0f96BnxQKkarf
gip+1SPNbm1rjHcS+y3eX221LqXK5HZbvFXttqXUuGO7ausu55d1BdJct7eETyl1jdogcwaY
WAG631YaPJVA/UEZqf8AeFZWd637HT9aKR3g4AUBoeIWJyhSCvUDHUNayN1dYtvYYlvZd9g1
KL8qgw0urPqr2gIKgo1xqFiHv7I2ILU8QscvbbLuV23LX3qxt2KvGcfHuJcqpbvLe10jHstI
HxJji6C090Vqp1xItFpTffENe085WO0lZl1HMCitu6yobMjcSFHigUV6pa1FVpAxwa83Qa9o
517vfqe6axHcWp4ZMkLjRQA/ULEqgUmV5giWgu+G6srN5vucYliKI3c9jg5QLBBUanXEDME/
oqNe0QeHa5gU3biBWI3XmgGmCDdAb/uERSpL3qBmqVMfGLmVRjuX5S3ftcnZd84l24//ABnv
0PdDT/5336Huhp/85TekF0RZxjBdY7AqnqA5Bww46z//ABU0gif6zZtovPhGVthBQNZ4TqT4
nUnxOpPidSfE6k+J1J8TqT4nUnxOpPidSfE6k+J1J8TqT4nUnxOpPidSfE6k+J1J8TqT4nUn
xOpPidSfE6k+J1J8TqT4nUnxOpPidSfE6k+J1J8TqT4nUnxOpPidSfE6k+J1J8TqT4nUnxOp
PidSfE6k+J1J8TqT4nUnxOpPidSfE6k+J1J8TqT4nUnxOpPidSfE6k+J1J8TqT4nUnxOpPid
SfE6k+J1J8TqT4nUnxOpPidSfE6k+J1J8TqT4nUnxOpPidSfE6k+J1J8TqT4nUnxOpPidSfE
6k+J1J8TqT4nUnxOpPidSfE6k+J1J8TqT4nUnxOpPidSfE6k+J1J8TqT4nUnxOpPidSfE6k+
J1J8TqT4nUnxOpPidSfE6k+J1J8TqT4nUnxOpPidSfE6k+J1J8TqT4nUnxOpPidSfE6k+J1J
8TqT4nUnxOpPidSfE6k+J1J8TqT4nUnxOpPidSfE6k+J1J8TqT4nUnxOpPidSfE6k+J1J8Tq
T4nUnxOpPidSfE6k+J1J8TqT4nUnxOpPidSfE6k+J1J8TqT4nUnxOpPidSfE6k+J1J8TqT4n
UnxOpPidSfE6k+J1J8TqT4nUnxOpPiKBNMiHHh/rSyYFS/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/C
X4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4
S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/
CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX
4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S
/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/CX4S/C
X4S/CX4S/CP/AOyYEq4G6sQth110esfg1RwTh2k+MPVOhFc4wADVcwubYBxXhFWoQ4G7mHue
/Yk0cWqNBHnMc0BrxhV05nFcB6wQd2tA1de5dawu3hpgV0e0JcINcHx4Tb89/qdUfM6o+YcW
VVcD1h4Lag4t1Cnj+P8AU6o+Z1R8yr+/9RtYtcRr2JmEQzc+5xDb8IZEPFCivlHWMyFJ5S8w
KGLWACmLdyK1Gtcu8tEpeFWaA1pA6jmPCe1qQooppzWd8SvwdsXYvPYCgBVwFXDfKICsyrkr
obs4JLuW3KUUeO4zDr3Xdw6gaA138iGHMbVTVesx8fx/qdUfM6o+Y/8Af/qGhoLUB8IiAEMU
pqawWRCsXY4996QoMUo06s6o+YrVJyH5hJM5BLeHcWj2hartqD1gx8tPNPGHaJwTgh04xJdg
tVt2A/Ql5Dx1nVHzOqPmdUfMpV6JirfPt94DTmnMHi6EwA+WVEaAcCUr7+ERQ9ezFdBOF1xh
/wBr+oM6nvFI5qmh4vcWtsbxwR8fuGXp4QGJA1lSvpFLBQSk7iCGqta1jf8AN/U6o+Z1R8x/
7X9RXG0IxknBVSmurBr0LVYPesoAq4wZYVsPBr71B9YrRAxQZag/RPSD00bRaGusb8ee/wBT
qj5nVHzAv7f1GC2i1EwwKyiNAljrOqPmYkfIL2i8w4te/ZZ+JJZYLy85aKtJS1dYe48su28F
KFHBUpftHkipj1aXfhP++/1OqPmfdf1K1GMKrdNH/WNaNSjtCX6/yMeUqLwiFG75/uBR2ZDM
48Xp7XFffIzxLOobJjzP0svHZ1bbH03CK+V+rFXT4e10g8E7U4bHNgtXgNXivObM1HIrmAMN
fFFWduoYagluMsFlmfOKpUF8SQGrVZ80sCs0a0QV+FPrkSt9tDFB3qpbj8HoLTygSsoWlwvd
9pUdixFPATnQ82RpRKolvOWzpDLVYMaGLWjx7NTvw/6d4w8fKNPFihU67ZgGvPrYMIw9rEnc
a7BfJ/eimtYEmkhLTp6GfSHq6gy15ECoYvpEuGBq+kx7aNHBmIOR5bTkl1+Cy2gWCNib5ogD
v8Solp1AFq4IWRKXSeJsNvKC/Hpbd0133XR5wOQBcTJcHMHiaeLN7vKAdecMmRrKru8nbdPh
7zNPao0eh9YRLGtGeN5mvhOPY+DHhDl9fmMPIVvwBFjUqd1bf32Oo5fb11csaiGozdUQYyiv
7Mr8f6dmsHLm3IjgrwOUODHCnwBK+KYvAfVuABl6AHpLQXUFFeTwY3pOOI2/qaQWPJ+kRjnV
quZC6XmxNbKiZPEhh6egQ8BwzHW78okcIS1bR7HyZl2rRTdhWGKro2waRBVeLY+80Qihx6mJ
UJVGepNTkwwRMg8wdouJNmTui0zXZC7+qJXR0qaezx6fizHpcd1/qZcw7sBVmwxrzYhBsh4c
r0jqvCYsr1jwFyk7Tw4ypHRMjYcJWjD62FMS/j60Wp7kFXGwOms2T4lnFm0vKBTSrMEMZb8s
FlphJY1DxQULj1j60AQ5CpnlcoYsfRh9VNq/XPt1Sotbc5PBTb9wCgAVFVRHqW0pyjRWFV/Y
V/Gn16PrpKihf9/2XALeYdfTXylFwx6jVh4axYCvO5+c/fDmwq4ZduLDyKmbAPF/6fqdY2Tp
Oz2ucdf2nXts6Ls9jiZVOF9By5wBp4Ly8V3KufQ5z3HY+q7J1vZ7lVMRKl03eSXQL1aSIem7
RXscHCEZTXC84dkb2f8ATvuccWc1JOdntUqxX6EHrnzmjOj7orivOplFR4d6HpMRxFfHVj2A
embOzeGARmEWr9DouWM0X+u3ruZPc+5edJ27/R986ntOHKPEXFwTUh7l0jwruNCDNwSHShty
ik/flEHWbSn4OITXI8vAavr+pS0F4hvkH7e3p+ydY3dmPSaTX6NeyxGkLo+A/uKvqRuBH5Cu
dA8A27csozOPj4POUMUivc8R/UsvVa4+R+Jj4L9J1Td2C9RgcQ4/vyhusDnNrHvUrK3XQ4RR
nItR8jBz2LdtubFbNbqPZ6RCV2K83Dly85Qk4SyB+nSDdabBMPaS9h/Tt6Pt2f69uzpO3coQ
zgCFlhOc4Hgf2Ie4tX6gS74549hpRAaRjU7tHcu9n7N0exEa67KaZ6Yzs62EN/NeUGusfH/G
oKr0tPo+bsWozRYszTixdPT+B7BPUtp6rv8A72jiPfY3+ZPKVx6GGdnkYvMYYo37tRmoPBus
HvFBLWObXWDrwXkIjkFBbXh+4cMPDQbicIAB16tICDZeAKt+E5//AJTr22dF2Y6MNi5rGH+z
lC40/rV9Ip4ANwXgc+fcD9F3z3PY+q7IpNlzWljmIXieb/s+9f2K/wBf9jIuZSrDWkAJYDjq
P3EdYg7BX7v17vCFSFLhFNQKSwCrvlLW282H7h9+UvA5qn0uM4INIlJ3HR54gwliNxp+QyxH
SMq+Lk7x8CnGi+rcL6oAAtpk8YEOrA6AcWyB+ERMrQrBK2t25aoK25xD7QmuVuOnYB6ZslLx
wLVwJq3ynAWh8sJAEBpY5OmZ8/tdNzJ7n3L4lQg1UOTENL+GUFFlM2G9vi5g4IhSPEe50ffC
rGq6w2WV1FqkHpbDYKuanK+EU4RLpxE5d1smALccJ89IeVE7u7zHvF5haBtazDoghoXRavdl
/oLV4GB6dqy8fwRCDI/sdnVOU1+jXsJwDJxQoPd6y3Kg82S/TurIAdvAdf1ASAiu9ZL94b8F
+keU26iU7x5xl6uD3ht9i6L6q8Xw3ii5OJWjTzUPK5VDVVXnBgFNOKB8/uJWrrGgaPYjr22m
TCZjXAu7o1cBkSUNCl9pL2H9O3o+3Z9VAWLcFrBvcanL5/7H1E1MDza+UXg6IUlS9ZSNwznl
NLqdyQxGJV1HVfwXe39uLgz4SNXYp0gasZaNchOZl/dYHUXxWURYTOBAebrPcp9HzTWKXVsK
PjnC5oxGDdIzhQLVo7OvWNpBhIGoB3ht+V/Z96/sFPrN1Xxvl/todFHJxXJMQjlSmQsyPOJW
VOMTk/ftFbqaDfg/fYa8Y4qQFYHAfJATbZo/tI1lvi/SXVCgAQMtCs8IK6rE69ti6XgxUAEp
4eKw4oDbqr+6sbKvS3A/vOavTnuHvRd89z2PquyKqBI6NEwa4adlFi+OSJEMNFbxcArgnxAP
uRzTeQOH/Qhp3OEUiCHmj4B4POaqLaIvrbAjPtFBuuMrTEMos48V69zhDFIlgadjwh+ZZzkA
jk4MaNw4zgAUptp4QtxChZecWxnFqAs+ItecoxoG2ch3GX8n4QT4jpHUhJOKC00wTKhTOTUr
x3ZS8xjFtjl+5n4f9zQ66dvTcye59yKeKBqlnJITL7UX9y2HWKANafioZJLAee8yGAMY7ej7
4dcRQsvxZVUXGl+Yh4GiB4cTwlHWRLa+Ccu6iDkCORmAghcV0HzlsQR+Lrjbj5wKiblOL2/c
qtADhXYgGpephqpQAm1RzVHv2dU5TX6NZVzGIS4cE/tFzfkdU/Y+ndzg9ztZjYtBsBFT7D9I
yqYUsrPGcweH9Qb4HQnlYpAGrMOLV8442SU4U0kINYk2Ris5/jDT3NEDbYXwcJUJmnOu0l7D
+nb0fbs/+0QWsBkZOTDZbYi/uayBK5mn4g9yjT1/Eh6OqK87/wCRhhojfSV+C72/s9DOI0hL
DuGBRreE0bGje8Z0W6ZVczUZdBcTrTVes9ymejulklwsK2OXOGBR0wNLeX7jbssLVnrv0Hb1
RsCXW9lJpSbxsjfUSWI2KAniv+5WMZXk/sEF42i4AWxY8MOvAeR2pcS14TQqH3SGXR4nXtsE
gSLS0SVHY++vAiS7VrB3d137NXpz3D3ou+e57H1XZOt7Pcc1nELnbriuu/W4gtAhmnV5jXkQ
04Y59vB5SynNwVBvZ/07M7buU2Rv2qFYsaPE0967l05BNt5RGj7mp+q9IcLJmWCavW/SM6Pu
7Ci6aUN6QOdBFtoyX5SoqFvumH4jpFWrDWcVmYAD541gq3LStf6N3j2e3/uaHXTt6bmT3PuX
nWdoaxRVdLbj7S0dfF5q95w7ej751PbsYHDYcgynizL5J/ZKwa4PXurl6C4C+DmAsGxyJxmW
QtTDxPXHl2oYUDwDLBVTAeKUHrPns6pymv0a9hyYKa5b0HoMLiiQaax8m/We3ahAKuAOLABV
7oxg8ia+K0cXb+E9q/SdU3digiIImtxULQTrdQ4QW44XS+8qpTCOiGH0jhBUAwujxvMXPx2v
HNLODi+RECK5XQBljPKLZw0Ht2KBdJ64Fv7CL0LL3O3o+3Z/r27Om7di4mhs1pafaUVL4r5q
+IktDNblfyMKErXMpPWIiz8M+j1t2rRbiolcGadt3t/Z6HsRde3zq9pZiVHCzRlUli3dafZn
vU081Y1AiuWWIGh4aHsGvOWEGB1/nZ1DY7esvVN/97IRwVW11jyZQrTQar6TjKR5W45EHicx
Wdjzhp+Dx86fqrA1tauLsc40UuwunNuvbq9Oe4e9F3z3PY+q7JT4YbtMxbnP+p9z/UE/r/UW
GgrVHCWjPyTMbXaHJuOyTR8E0GycfKWGOmnP7TjrENIe6Y8YlLG7hUdXMpkbzXRiTmTShTdh
cDtq0A8czPUitC6q71iWXQiOQbb8Wu5TyJShc08WYdlY2owfqKbam73m+zo+7tKGlAN8qn2S
WxWLqhkjINzdo3ph8Uh1F0z13v8AIx7Pb/3NDrp29NzJ7n3LwhBY1HHjAgAr0ZghK4kbrpc0
IYDne8OFw7ej75UEeYpo8ZT13Rxjm5G4p3Ydg3EV19CcDXtd6BChdFuvK/SWNF1hh8wgERO0
zQrWrh/RNzT4iJK1LVXV7Lk3IBDzmO3m1b1ccsecW/i4+Ize7XpD+w/qfc/1NHGVVbWzGLfx
TWYFY0CanwYv0h2PJ8ScOvaZONmzFI5CdU823JlUN5K+CCQ1dOKDxaTPwQjNvzlBLwM58Xbl
FVq1lcq63BZ7j9ICgwrg8U+0/qBKAWKzkFyzLxLwB9es1Dxt7LiL22Ata3OZLYglGrfkxXdu
CAOZx8pyNp/whYJ6gg8tYGEJp8BwNia7xLinBubzSFi27ATxmS6EUXVal3Skg2asquzo+3Z8
XME6NGKWvGFjI9GscEaRWbvOrhadIa7mVUMMWywup4P7jlg74I2dyFTzoQ8swY2cg9UjqjrQ
PJ5QGZ3Aw6U484ZNK7bvb+zSzsBr5g4oik4wcAvEAe8G5imWwHe4DOmXA0vxWLDztY4BYlur
d5ETUm125eHb1DY7OqrosSPgBs4tzPuP6n3P9RMXpapbww/7DkNSsDkv1JWxBoX/AKhyKo8c
q4xir2WV79rmAi2gteRFe08BaVrcVZWOwBX0mTPETwtzmi8+3WXagWp/Gbb0EoB48+3MHlSc
k63Ng++2Ge52XqWCthGDBGu5/wBzL0/ucnp8Yk5M19poZCVNL2XpCcd5e/OEyuqPf4S0KNfo
xvfKpXbxY4oC62PE4zQvnHgRlbInW9mbfp/7lar9HzLkJoADw1Rsr2ppyNjt44muFWobtqiW
0RFbklV2IzoUWVOPOYdWMLDZ2LaFEOg0TzIvUjKoPJNZQBBSFl4ilkE8JUp5J6xy2tt32m9o
CwN0nBa14xLZ9+zfGGF3c2pyhVjfn28Np4qsOMwZXz+8GasvpxgJrdPQ8pvKh0GwcDuMZa2N
Skzc6n/cW49fjFZwYoDxJiFsFgNg4dxIydXaWR7vvLIo2bP1AUVsD1yzNDWA0NjsSyeeF+yV
HNZDBd+Uo49XjNy3XnOT0+M2kdectKk9CA8+cfQ79nEW21ZsnEhqVNeJzYCoX0ofDGykYBs+
tR5biKj4jaMrq7RXfs3M2FYHeV6PJhj3m5R5PmJ6kwIvGpYbuvzuPhDBEuPGi3meVCivZGdq
sVxP9RbgfBPVi1LsLY9tjkSrTK0b4h2hOds8olq8aCHxXhOBuNMcAgUdj74ElLNazHzW0tad
Ljv21jZbM3KjDbf7Qoy+h/ZwgcYHNU0lS7DYNux6Jhayl+gy8cXDJ6msXbvkv1KcTaxnOtYz
cNBwOwcO3a1eFUMtywsDMrs32TsNZUnqGxYB48ofqdbiXQm2HzCUj/8AZXGLK60X5HKLIXDx
W9gjuR3wOAcjt4PKJ9ejApDmTKBDkUR/ccW7NiWvPMlFjfx0+88V15zk9PjGG4jwF3m/9nmk
IFb+cMd+5VtwKrlArrTuuR0zy7nG6PTsSzsxt7zG3vK6vuXdfycecc3ebhg1fWDTArfso2lW
wKO3UiXfG95WE4OIvZUrtrMrXnAr+d25xdM8uzjHJ3KNvwY295jb3iX3uFaG0Cpr2cYsvC3D
kjvwk8be8xt7zG3vMbe8xaMmhx0gqrPYpc9rgV47zVyr4y6lV2e9dntPX1nmvcCm+M94vcV5
+M+e3WJfF9ZXt28NvOeuNO4NaYle2INFZrxlArhK7eN4ntfp2cYAcD9XMbe8o2nr69jkrgzT
tS4lzj2VMbe8xt7zjx9f/wA1emqzmNrJX3UBHS6Xn3cLQy9XiQmGthk+C/8A7poBel58IJoq
tar4/wDwcwYMGDBgwYMGDBgwYMGDBgwYMGDBgwYMGDBgwYMGDBgwYMGDBgwYMGDBgwYMGDBg
wYMGDBgwYMGDBgwYMGDBgwYMGDBgwYMGDBgwYMGDBgwYMGDBgwYMGDBgwYMGDBgwYMGDBgwY
MGDBgwYMGDBgwYMGDBgwYf6GDBgwYMGDBgwYMGDBgwYMGDBgwYMGn5EGChLLDjxf/wChtc9B
wG8Gi0B4JAJpbrwxq8adhpiFMJuv12KOYA1ToTBvBNi6v17Lul11g1mL4BaUKP4/2UsZMOrf
OWVIqrBr2UqBlWiG9Ki3aH6lAAzXDS4tEqWrGg4qx0a6Q9tEKpHzjI5LcoekQgMrRC36rrVa
09SVbA1JOBgAyuxBCBV4BbNdL0NjzmigS9fFXCNFrhqpxj3pdF+zGOuUFp4ntFXLxhl8rKfm
zgF7osM5qiUrtQgyrRDkCXh9M4d+JRq7fKCOeEsZOU1c6E/sRdf0/sdl4LXB0YjMaEr4ILCG
cT9JkVtfIkeNbXBoYtCiFvtLgtqWhUhqbwqrAxvHQ01rR89JgDnBvoip1prPYjI1x9GrOmP7
HraZVAFrrFQBE1xc6r+plZxhVbpxgIsWlhLbjhmBuGsVL8TQJpxM6QxEo1wOJ6yrTn7Rpg6c
A4u0NpdFcJyv0/sWGqKqrdOPcA6ZS2G8Ri7UBNYfxAC1OAhw4FNbpriOHsWxxhlsR8YBa1Oj
DojI4aGv3HRg9Dsap95zzw/6j1i4stuy3kqGrQrM9iaCAcS0EzuLxr+xLj+n9nHnMZbRa/cd
uCrhGv7l3FRVS1UOo1OtbR9otEdCl41oafeXjh4zYxiw/NjNVS6MErBQKe0yVYLVOhC4MGu6
ePszD2Qgo+sGzEpUoVWof0lLV9ZU5NqNDwIaczXx7BvkEwtHai21Rq0L+iOFioCtBd6RaTbH
B7L77xTXNmPzmJ6Jb/8ASmBuOkBQBa4DeBlixoyesygEcgekG3spPCfCdINnZ0wIbYuxNoXp
R6I2RSMrA6dUPWPBUtdD0l/upW2ulVraPeEeGIAtTpHboR1rC30nTH9jkIFXGD1gqxs4R1rg
mzHSE/BMVQTPhmGxsCqD5zqv6nPjuj/W6ShOgzyfGFvuAA0Ne7KD+rmq8xEbYKczs7SuxNEC
8mTkwSAKulcYeUOu0IuBdKpVswX0uEPqv37DfiyBFVTffIwAI3SVQDRXtE7GKMs0yAw5+Xw7
C7OTjWrsOrQocoWHrSEGSUeLXBmLXpEXGlVDsS7cnbplwM4/lq6qcAfOVlp1mGtJ6jHbMQ7j
ANIAl67VLw2IvxNVheSWAzm2HPUzFCG7ThZ438RWcvwGENCQLa+ZjBuxKBUHKKXfhtK0LPA1
rwPnlEkcotqYeQh5EBQJtTMVzAtDm8fPsqdIV1a6Q61JDNHOJxd9pDbh8o6SNQIXRs0tgY0W
Qqu3rKER1qgkaecKdERyScqFbloL/wClpDiGA1JLDYrKxGnuxgNsawGGyQ24teDe4FtCjdnG
gX1GcE+yDlerF18YQQ4DzzHCQ63D+ligS1RbOB8u8M3Fdnw6cS/qrguB8WiRoiTOCNM1ejME
btEqHNtBd4ZKW2EUEf6INMGowQNxkaZAY7PP/XNezZg64fFMXznQ8YWAtUcG7yi/UczLm8AC
Yg879iDHCa2gQQfIBZJNMgPbpEHVOadYA8GsMFMPmV5kKeha0Or0CL1bKb0f7rAqFLKoQMGX
M5RoBFBR4zJ+OQaFGOEu5BRQA25HXMY1kqCaq7rxhkRlKg0cInHszFxwEWeBjsp0OUwK4v6J
a2FaTiufV++w31WEKYgee3V4Mp83mRVZAezVGzSObHzI9WoFvrn2ilQRMN6zGZh2C4rrnBPp
h3K/oV5Ea0Ni4ceAxKZRZYm2fiIl8BYHN4+fYc7TFAcbsXyxoKzTBrKpkKBoDR84oSZQVuGj
wPOIYJSJTOhLEopbHFTjnBDVaTBru6r8IprxLtXjrA6KiIF2CDoBtoDW5ZYQNrIYDwVBwppc
x7MsCKXwT2uZXh5LqeTKtYlyYa0PNlegNvJh+IGljPK+PW0rAxq05t1dBmAPYh8HtHU9CA1O
Wg1K2iA4jRVjh9IZQLokUGDuwu9gSGC8AJjaYc15wZPWIQCrgDVjICt+ogceg+4LxQnkxWE1
I0TCyFNuGHnHrDOWTSl6VrjaBMGAKzdD5kHlXfxW7wiRjutWI3eBiC9Vzohn++cEwArAAyr8
zLnHZcVvjkzK8qlFBw4RNIEesiu3yEPIWsqCAvLSZPv+xhqkHPXxhO6CmHI8Lxzh0SwFAGyX
nxkLYqkTUOxtiYSgW8ij/YhzrDhd2HC9E83C+Bj4qqoGF+aS5vMJRV+8aW1vtNMsyaeAIcPX
9SueoUDFtOPDwbzgNq6SmSczHlOf/wCpFFcYPGMjjGcnOvY4CraSQyTqO3sz8H4ymnFVrg1+
iHAnN2Nb8Z0PMhKCv8cz6o7N1hVWQeDW+s5tZscLytsPCIjA6E8ABc49Y1pcEG0gS1YItqlg
uhPYPdmoo0BhgbprcBTmqImpoI/NbHxIj4guojma1h3A5F5TSula838POPCW0bVS2APA4fp7
yzvD5uMrHj23+XNStyKqFdwBZ4sOD8aAGNI/PN3EUrnzJdFFWAd4K6jOGhPZ/wBMIPDt4Xmc
Z8GOIE9maREVqaQma4FmUtfxGM/gV34blcxcCocF23eEJMYpHwgOlbQpdAw4ZPvUyYLM3vsU
Fs2O1H7gPVur0L97mp0Z7Dembo66DLG1lFfbeXMWmZxxi7MLLWdrhoyKcSiSrhUa1EuS2lkN
rq0hE0wc8pQe48Qv6DhvEmnBax6puinDmsBywoskxQOSyDTt0daqN7qA54ivF7PKB0bYYUVa
81x4E8NOzL5miDqXATAoYEFPoREIRExaqIWHJFSui/Rg09tdDl6Rim9xL07tY7dqQFumcIkC
0MYJweHnL3ghtbVxiWCo2OZxcvKCKuy4oZSzjl4zSdK2T3SNfr07MAbblrLXKHI23j6jAatF
6cPljBKmrRNT1zOB62NnAK4dFlHf1iRrgp1FGFhVwYy5lQ9KqtdNe9y69zPjxlYrtsxuFQec
HnmlAXN+gwgDYgC2ivWNQDD0JfmKcVaz8lXXpERuwOGNw1e17AqSsLePVDv7pUBaenHTymBF
MFVSxfEx5RzpE43Luuf6LCEgKoZQx8H1hFKlYZLx/UqXDtG8/wBCKfA3kQMtgWtnsTm8OGpd
PtEqv7qr2CXScu0Iu7HTGke/HDy8CgCXqlwtnCPSZwqMGFHB6/qUXxQhxunHPoRzlXHWCxfE
x5RxKoLK1Nm6ABJMBHC1+kVs84lMchEVt5+11u3lOO3Rl0Mv0keCFFWhKOFaVyhEKUBxWFmR
jyrh00Itq6e4MATqu86Xn2IrYelYy4spWLoct2DoILdDLy2ueSgpsMbMNNONLPPs9YirxtDY
U/2BXGvOstunyh8ACBU1pBxhwmt2UXWFtBMRDJLi58WLbhngR6FA4imTw1c2YkqJWgdWbDkL
2SnyjkBE8EynvX79nvey6htmkCVApsFmIHRiVVytzT0huL9bzJhTJfu6c6cT2ZZV1gJVKeOE
grx+y6tvG9I1Qss8jBcWmlp08DaO/H/bM3xYxyK1zHXjrBW4msr4gPRbhnjEDiqjIAC+hhQR
RTRul9Wjix6p2W1WHkX8Mxv8q4uyeXDzlhywbX1H4hlUUVhzV0l0cAzcYTWrvMJQlgMLGVpw
uW4KFFWBSs8YcyQchOqzgudkOlFjbhyiGLwyrNWlJ0zfOE9n/TEpMVS7YgFVehag/QPKUk4F
JHwSVpYVYmaD+5wSwNORyDE65ui0UabJpKikHtAfpIyCFjNF48kzbRmVPEOIy7HIUeJWCIWR
sfLCMyIbUbwcdYvfQilulTkBMnlk3pS/aLrOKZ8Sv2MQ5QAkRdSZjZl7GDBn/r7dmt1aQkLt
S0tWuxjzl/JA4vLbw7BK/vdN4E/0UIqmJKLCgXpw17r1FLR44ihUhTy7Qv4EhbWRxzL9sDFz
wYPrpLNNrdTN2WiOgx81nCjGdpl3jUQ8C+fGDY5oKqzA8RF+PGYqWxxyAW82XEhLg1fkGPOa
e5C45i6GZcT/AE5wDa65IpWkvOC1PJxHq8RgG9eNwmz5Xax7TpfCIWSLmsE89N8OJSZvSYNJ
rSjmEOWvgDULzSQVyf3zLsX8J/1l1PBOryeTdecp3UVycGJBXJeYXgRTpruVxE11nvBnFJAV
3qNX9RusIQr2FONayrUBErm8P9Q67GHHGhQ+0uWMKSAZwLrNahBaHgcxLjz6XCfBxp4R8N1Y
P9rKcG8xbc7hYpLMtTJXAMvjAX4JWcJCgp0L4ifqKq12cRuv3MaVARyV7qw6RY8IGTzL9IjB
SBUFw8ivWBkZA7jHoIBerQ4LyfuOERCcB8NK4ykZvXSrpx45Wo4VwNcxawHhjg82GSMT40iR
3BxFouNH7QL+MiJtdik4F3pq8SGMw2KGjjAtsA0IutE1My+ILIYOqukqoNI5tQe9sqvi7UGU
RzAGETOfCOYWV1FSh5495kzFcppKOLpGjcMOBsc3j2AOs7zpec6NvlLyBVqi3jBoZJpsQE1/
+SemgW9jWijdVuk8fkLSDLC+X+wGEYC0G2ufnKuTQldrwUjTU0Nbotu/aVWNoaAAAsxvyiwD
sFhfGjsGgsKwiOpTLKXlUCONS87lGllrHj2ZIFgKvXPlMAg9t5QtbbnWcZjzCcCNXfs0xvoF
pY8FgBzOgC6JgxwjpTOeK3GrWx8PKEWVU21bjK8QUFFFZeOOxhaVCXyi1zFBeDwA4ENZZU5I
K1NfCLAiylULMxqk+iRdwMCmvFbmRa9JxJZd0G1l1BZL7C5NuYaGp+pigKBdHJu4RVKtI8LY
s7LVa9uidTFbA1u9DaBeSgWGlChrzg+tLAANhZ4Yd9oHRAAVpTmLfCo41k0sHwi5DFwFHImk
Hdqa2gwO4xe6aSYHg2XWGunrDgEgVBTnhhZWuX91L0jCWwnCpvIq1wh0HgZ4beUx4fSl9Fqc
zrHB2A0gOiBoU3g/gsLY8Vagud3iyykgATZTnhFyxBhgeMClJaZ1NWcbh7JAQqlOdTHY8/Fd
CwjjwYNY6sUPBiMXG1XBsGxU0jiiQCQFnwCDZJT2DhDqL9QRzkFWc+60gG9AvlDEKEAoAMHI
7in4SCi1pF4vGDQLGgK804Tb84mQRz6wxLGqkEZvXziOkeKB7TOo1KrFFUAQs3rzhg4SygxD
Cjj43H997is8zhMUMESAAda4RpDWlqzIB9yFOuGXBYMLZxrSO6wYKAOXYmgACZfAeM0o6YyL
025QYfEIClpg8ewSizRcm3Ous4cR9piw2HdGw3cepDVI8LYyjrdavaadgEeSpHd2hQ4ACFji
kDGDApBcX2Ppeg0jwgisFCD1GsxSGUIvNzKZjLpk653gwYoWF8anvMeWrpYHc60l4AjACFVZ
WdIfR5wg8JVKleY2RylN91bmIzWQmvHEzwHQotbaOBDx6vV8iCu3mB/dRsENRU+RFQmpklyx
KAiwOGunY90AALFNzaD10aMlu2/YNEA3AI8EdZY3S0iu+OPGNjHwuBsN3FFLahe6xtrWnLyg
emmhQOctvmBUs9oK1c2Iyw55l8XeGkS/NoFSOj4RMxesAT4S7l2EJ4Mr7XQxatuIvSoLBBwn
WmsqBDM8EbI/S7HQW+EIZMaVAn16VJBsAx4f/lK/OiZQBfFPro0vxRNippVUDgG3/wC8aAHF
qVjCGHGfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0Cf
QJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0Cf
QJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0Cf
QJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0Cf
QJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0Cf
QJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CfQJ9An0CF
ygVC5/13XKBAaHNOrvmdXfM6u+Z1d8zq75nV3zOrvmdXfM6u+Z1d8zq75nV3zOrvmdXfM6u+
Z1d8zq75nV3zOrvmdXfM6u+Z1d8zq75nV3zOrvmdXfM6u+Z1d8zq75nV3zOrvmdXfM6u+Z1d
8zq75nV3zOrvmdXfM6u+Z1d8zq75nV3zOrvmdXfM6u+Z1d8zq75nV3zOrvmdXfM6u+Z1d8zq
75nV3zOrvmdXfM6u+Z1d8zq75nV3zOrvmdXfM6u+Z1d8zq75nV3zOrvmdXfM6u+Z1d8zq75n
V3zOrvmdXfM6u+Z1d8zq75nV3zOrvmdXfM6u+Z1d8zq75nV3zOrvmdXfM6u+Z1d8zq75nV3z
OrvmdXfM6u+Z1d8zq75nV3zOrvmdXfM6u+Z1d8zq75nV3zOrvmdXfM6u+Z1d8zq75nV3zOrv
mdXfM6u+Z1d8zq75nV3zOrvmdXfM6u+Z1d8zq75nV3zOrvmdXfM6u+Z1d8zq75nV3zOrvmdX
fM6u+Z1d8zq75nV3zOrvmdXfM6u+Z1d8zq75nV3zOrvmdXfM6u+Z1d8zq75nV3zOrvmdXfM6
u+Z1d8zq75nV3zOrvmdXfM6u+Z1d8zq75nV3zOrvmdXfM6u+YmcOCp//AEMC+DETg5mjXHaD
Z2VfBx26nYtE41x7BuXDPZoeE412AugvlLNzsoTXsBeC+Uca12Vcp2ZTsynZjiBcSpcC5coG
prUpfdrsvtceXYFz0mvYN9l+2ZfYtSoNs25zh3KdmU7TjK7Bswj2jbXdqXLvtuXfZea1iUW4
l4vhPat5fZr27GZYcSONcduscbQbMIyuT6RKjh7BvSUzyfSXmuMcbzSaOp6wzv6di1KuU7Mc
S7g3p2rWuJrXOXi+G8cThOHjHGuJ69zjLNzsG5+5Tsyq4M49tTj3+Ecec4uTHOa/67msINNL
UTElIleVkfVq9T9CJYlsBez2LVc5jcaricLXWk0ZrMY/1ALNYrlLvxOMvRx800oMYvCnwASs
byqhfjRvTxxM/OY021muUXvjGLdYtEaWVEaywmg4DjByOzPO0CcjjjBUtTLVxF94tsEq7TsK
cF15y0AQd545qIliF47w6lG9eAzNKzRM8tFxPB0kA8Tj4xGDczAA7c2Vun2Tx3ngVpdEHKjR
lUGa5Qi8F2uvBIAobWxA5ugqFKxpicIoJjwa1I7Lmf5PmaSgjLNjbHlr5xUOdhWjHCUUx1Bd
IYrtzrbDx7OcImlGwMGuUV65hGILitLey9eU0DToSMeR2EY6LTHq0YBVXjBFAzesxnWL4aqZ
zEeQexZWcvPsq40rBwOHm484FLYElPAfSe8S82gsT2zFhnlLPJItGMAh51NDQpuNwY9NVUky
XpUEdMX2VhjRoyG/SXYVSAtkcxPPqSL20+3yMMcWV4esS+pzj9k7keRMs3pmrZhk7FHKh4b+
YN9uBNMQ82BK7/QN2Y4oZ58HCMgxpys0b4kGzscxQo46jrnD+shSkRqfEMQCOCPnHNibWorj
DtvMocAAOQ4wozKjUbqogGe4FVtXZrz4QOBCuKF1fEU/VGtWVLULA8Uovsl6/qMRuFSMl+zk
wwamNiM0BqIcaRqiuCfpEaApSVzohZkpKFvrroS/mwvDegiRsNWPEYVuij4BZPLzjeCufrTR
0iVTIkFa5CVThLOpKw4zFi5iWPcNpU9WAjxIagMhbPcYOSP4PeycHs1/QSmnaKFbYdptZByc
NvCCogvTaUy28BcBiuULdg27LCcVtNAP7hQ3XkbSsSzSrV0PaEoGj3+TyjhJpdZszM4UtUXz
g4zFgMj258CW2MARHw1RAlbSVPgfMcNdgKhWuIWl6Ji53glUmwq4+OENejLzIszB9dRpGz8R
JLbbhba66Epm5o23oIqMass8kuVzDqi3udiMka0QS3G7FCGtVZ7lWf2ADkIkpVDqPZphtDg4
vkQzwAR3cPLtSJbQMHJtDw70MjyzIUbPgTnqMo/ZZ6Hc4P8Ar6jvHz/caQ18FtEeVRDoWQ7m
3nDrLeRBA04n0i+eZYx8y4YVjdZPk8uzrm8GqdY2Tq+ycDwnX950rdnTNmBxEBarEukA3dV/
Zioxv+52PuIYciQMlTQMJtPB+YsxAEpEx+4PIrfhbMP16xTZePNPqNF4XGitW9V7c49TLTfp
t5RB1bNG8kYFByVSHFuzI34zpKQ1zXsmYuyz3NYg0qGbc0xnQzWzieZEaxjGq4J1wlJx822r
+/SKXLVOtrnt8Z0KXTryc5QIp01Jeu+86TumhnXtoszbVSkKmwcKOHhzjKIccKJR59gvxiHe
+jgw+FSVcDi+kqUSqcUmP12OCFmMVqOj584eFKKaJ8nx2dC3ivrcRqIIOGaRI11ZJzCv6JqX
EQaMzSCm5XvAH0SAvGfKK1E4fpgHZ+MhSmCikYhEvDqCD63PKoUTQr2Mr6QOlOwxA/Fvp4mj
6dqBkWJqQQ5rVBNiBAsYoarygerYVsrx5r/U94iYYDVWOm6utylrYehQGvrr69nmYLTVG1B4
zPxHrEuw24NRYpwKMal+89+izeacRTibH6JfeI1hFK9oUYJbwWnixOgAYDfxmjfG9YOUAeQc
o4L1xWY7ei5bBY5lsWqXJVa+MVZdBxzca/0PFmIXq3E3dt/UCetkQSvGGtWvgQj4jDcp18EH
R8WGPoOEDoK0xEpVytvNiTFtFI73Od6MhPJYnlots4Pp2KdL1XFIvF+bsMAU3uXWqEFHmwx8
f8x8Q3HjU90JUdAIjhNLe/pOYGNhl9pQquAUhgrm5zEjHaZVzYXUixMNxnGHObpI+EQi6tzx
Wnpp2DWIBGF09NYyk7qniF7GlQUNYlY7XTC6QWOGWDx+YFiud8RqDquMYcSvVqcez/jeMLuv
YuRlM3J8sFGh6YS200Vac/eMMYW4YOjyg0iqGV1Otpe5M2W/kMxCjgB4AGy7zXzgrl85hxMM
j4xCG2Vq/wCtU+36UPAt3pbmOEqMjnXvmSYFWe5DW8Twgq5rx4yxwLgBA4EPNwYPMX6wCgux
rwHk59YNzrm8GqdY2Tq+ycDwnX9507dhbOWBXOkfN0t1VjmbseWgx4LVc4+j4nZ4VK6qg7cc
dy2jp+VXSgr5kJqUeSQeb+oSN39Ykh4utLqnz3ZHuOz3/YM6YmINmVZqLH9F+IMagPMw88R4
eOIxA2SdHzfE27YVrPrrfKHn59litCQ1YDY3WDD93MfFEBOFNqx0ndNDDfkXpB9a6uLnA5bs
rUHTij2t2Zvme/Y9i/cFyFq408DE1ihReXZalqlhCgcBvxZQaOEpDZbeBmeucbUo7LFfNL1A
cytDwf0QOkS2tacPmTV6MwriIkBjeyBjWG4e/wBo8NJClWavhjHjHq4Ch4GJij8aKeYYiLh0
EONbM8CfshS8lB8RtMx/5P8Akre04Au/Jm5fGZYM3mRyF3iPIttkaqaKrDwPHSJRmofNtpKl
r5sADiOfT7JUsAqcg+UrGcO3bawFROZWVconjadHldqALhrcv7n6g2StG51lj1XCNgKGE6vl
HxSh3C16cYBSmkeDA+L+WyyyJuW9f1hYcK2QHGs3zZzsKRXr5zCQXMXQCntRYyqRhRxeW0Gn
RAIUUcG9Z97moPaaws/JNtf0ih03SL+Yy2XMFqtBDE6pvPdo+y/o7nQNs9xHqGiTw+hF1WAX
rSg9uxLJrzRw4lH7Zdaxb412K6Fv2FXWZgnFUtDlFcYMqm8dBH5EodC20alZeBweJ5ypMF+r
9RGhrZCfK1bqC44EeQbS2y0+lfzD14a+2X7XtPNJ8yv7CNZma+wEugeAo+Zb3ZeK+y6mrFaf
GrewSriq03o/72POq7dpQ1HssZpfJWLevzgnUCVWya1rfNiMD8S14+cKOz8pePgRrgupoOrz
htAaOQkAcN7HDWP5DU1TxYX7ThgDw1v3v/d1XZMeVCvqxekY0o+2tTFeZ5c5kVfIoGVGht/c
zuC+jWGAksQbDVLBXQvXBNH0/U9Z+6DVOsbJ1fZOB4Tr+8FdHljlu48AMHM7y1CaBwP7zhrr
cJ1HftyRdmSnNwaQnSvgVV87l/nifBiPn1iN0U+TcqQCEbgni5fSIgQwjwZ7Glx62oyKOfZS
9x2e/g6WGB1GsqVmPkpKWg8PFg5gIKS0PFqM+eei/br6xqSvM5+mY2i2A0t3MmIwzR4t11tE
3Cocr2YdJ3RyRHkXJqANS4XDxDqtiO1W950zfsOlOAjrlfCMfPY5Qihh9cDP7l5zCqurJngv
NzHNnaqL7xmGLoFuKjcAua3N9V6TqG8GS2NQ0jAEdxhgmbdNS9Sq4zMRC3IvyuJoAgg0DHBW
88TnDDpBfT4xmyTsLwQegNlyjGNJlgInZxXyuX2/6UOLaasPbt73gzrQxZeSrhQKwU4mXhXY
ukqBaxDF1gI+EGkpqtE1iDKxytyPK2X30H2EEoAAFOHC9j9RXV3VeZ9Y12ETjw0WYZzj0NI9
c+cyGCUbnNuMb3DJlZC/RDrpFcWsPaEAKN4QOLtNoX3ucD4S1btjvmwNYIi1bUfJX0IotC3D
hJ5RaMa7MvF/tDu9hnDQDB/sEE4bxuK7vmKjRFSronVN57tH2X9Hc6BtnuJqdfWha18S70wI
aJq8knHjKbqny4RhmLMcht8f5KeswzwGCA0ra5AXrxhj1B5WnZ0zeH6RFb8myJVSxbg/qUCC
gz2f+TV4PjAlLUcIlj5Qkbtn0PeMAircDBflKUkgLdhyzmabxxwvwjA7O2OvgxXrFisbLspq
+vYc2hbt1PM/UcwYQwmq2zcGyKCZQBau0YWqlQ0V4v8AY+jc9T2POq7duHjsV03GJ5RiaNlX
6CDCZK5217SuRqY80WGoN0A8LbqGdGCge8EkJCcF8OY3gJdehhcwrXXwLX3P1EqKQKKAyrML
ZMEo/wCsBztNApGVsIvFK4JDh2wF8rgr8LG4Qbsov4+CzPkMSwTJbwi8njrNI3AqBxeEYmKq
Gt0xyb9YgrM1hf2VucsAMYmupGzjFZWHDXDo9mRIcQu3rxYj8MIArVb3FScJZ6nmypoR1uAL
WIBd4epy7EbALQJznhAMHFc+eNX7xKyeWog8V3lZhLgnkPSOEVazIK80VfOcFphh6AuPyjRS
muA4RG9o4hFURChouOzPKdnM69SOQbVCrU3zsiECAosDkMFen9YMohbUDi70xKJd2rdQ+HzL
OzaGh4DkRA+E7bvK4baA/sGuKfqG4SQNC5nwS6aALV3gW1peID2ZAsgDyITIisPaAghacY7H
ONRVVbV1exevEIK1rGvYgRaB12lUyIEK5SvDziqUlg+ieF15S6egUCCl+0s0m200yri/ErfW
C6OEuo9o1TT8MekxT0kaww8bqVm32vR2rW1ZoDkwgFZ0C+VwVyZXCwhusO1EWmOiKA04FryH
sSEDjGyyq3O4gNbV4G3apJFAAaquekN9g1XoePnEF0jXroG7wvlr5QC6VgHBrl2GQhSwg8Vw
YncmVpuzwimvC0BHkX7zOni5WmVeLmW+pNIWQ9c+Uyw/EX/CUbRgxDHBGOguqRz3IJt9dEd+
z6RurBVP6RkLqbeWVwgkhMbYDVe8vEEo2vCcpx7Go9wKoLxrwmilCeKGFOvqlc90jOXtA+oL
94fOtzmDmFzWAlrKsRiijMpzXw5RtrFsqsCh9o1KhZIlELu2JcXUi3V4wPSFdrHcfzIGIRTX
OO1NFgmIomRGqgfsZiDSj8kaGGgL0BqMa36bHwKvyjdRhJVe+xyjs1dNAp48Jt7IR5Zv0l8w
moU4w0l+TEKKS8RyWkoD8TBF2yMB1Rbu/EiEJKcCixU4F0zSord5PiFAXBK4UeOl4jjFU1Dx
haIj4Gw4+4mvxiH6wa9JQQ8AJ6BfpA8iGZA4HvBEKzXYboiVK5SzGFniuLu9ucv52bM9jK/i
OfShgiR7q+17r4nGY820F3Q9oXswexx2o1vzCjvwwxiilv3y5h2beWdniypWAlwNLjCgHWoj
+vtDI8R47ygHh4S0rQzGu8j+4tbF6+AzCape2A4xAzNCDyDUUQ7qU8jF86lqAApb5r/svEuG
Jqyvbs1nGGGLfe1/fZddypXZp2Lc+e7U4V2DTKsrhBrsr3nCuEvtrt+5p2Lb3NewKJXbwl9w
alrxnHuGO58yk1hhvjLvs07DB2Vrzjl7buXfZxjln12admkCoNSqlS78u3VmhXe0msvtMSsV
OMrFTXsW5VysQwvOBXnAqXipfc07UuVEuVNXvcR2ls4wKvnK05QKiWVvLrs0m3Lsr/8AoYZl
OzKdmU7Mp2ZTsynZlOzKdmU7Mp2ZTsynZlOzKdmU7Mp2ZTsynZlOzKdmU7Mp2ZTsynZlOzKd
mU7Mp2ZTsynZlOzKdmU7Mp2ZTsynZlOzKdmU7Mp2ZTsynZlOzKdmU7Mp2ZTsynZlOzKdmU7M
p2ZTsynZlOzKdmU7Mp2ZTsynZlOzKdmU7Mp2ZTsynZlOzKdmU7Mp2ZTsynZlOzKdmU7Mp2ZT
synZlOzKdmU7Mp2ZTsynZlOzKdmU7Mp2ZTsynZlOzKdmU7Mp2ZTsynZlOzKdmU7Mp2ZTsynZ
lOzKdmU7Mp2ZTsynZlOzKdmU7Mp2ZTsynZlOzKdmU7Mp2ZTsynZlOzKdmU7Mp2ZTsynZlOzK
dmU7Mp2ZTsynZlOzKdmU7Mp2ZTsynZlOzKdmU7Mp2ZTsynZlOzKdmU7Mp2ZTsynZlOzKdmU7
Mp2ZTsynZlOzKdmU7McHDP8Arq3ZuDdQgqtrzn3b+z7t/Z92/s+7f2fdv7Pu39n3b+z7t/Z9
2/s+7f2fdv7Pu39n3b+z7t/Z92/s+7f2fdv7Pu39n3b+z7t/Z92/s+7f2fdv7Pu39n3b+z7t
/Z92/s+7f2fdv7Pu39n3b+z7t/Z92/s+7f2fdv7Pu39n3b+z7t/Z92/s+7f2fdv7Pu39n3b+
z7t/Z92/s+7f2fdv7Pu39n3b+z7t/Z92/s+7f2fdv7Pu39n3b+z7t/Z92/s+7f2fdv7Pu39n
3b+z7t/Z92/s+7f2fdv7Pu39n3b+z7t/Z92/s+7f2fdv7Pu39n3b+z7t/Z92/s+7f2fdv7Pu
39n3b+z7t/Z92/s+7f2fdv7Pu39n3b+z7t/Z92/s+7f2fdv7Pu39n3b+z7t/Z92/s+7f2fdv
7Pu39n3b+z7t/Z92/s+7f2fdv7Pu39n3b+z7t/Z92/s+7f2fdv7Pu39n3b+z7t/Z92/s+7f2
fdv7Pu39n3b+z7t/Z92/s+7f2fdv7Pu39n3b+z7t/Z92/s+7f2fdv7Pu39n3b+z7t/Z92/s+
7f2fdv7Pu39n3b+z7t/Z92/s+7f2fdv7Pu39n3b+z7t/Z92/s+7f2fdv7Pu39n3b+z7t/Z92
/s+7f2fdv7Pu39n3b+z7t/Z92/s+7f2fdv7Pu39n3b+z7t/Z90/sayonGHn/AP3HWuUUOJAv
b1leErwleErwleEcLar8ekuVK8JXhK8JXhEo4d+vCV4SvCV4SvCV4SvCV4SvCV4SprHGuJqb
/wCjDtuCF1kcNpjmwiyr4Y0fz3Uq9pXhK8JXhK8JXhK8JXhK8JXhK8JXhK8JXhK8JXhK8JXh
HHeMyvCV4SvCV4SvCV4TU/wlxPbAaAOLFRESy4Tuqo7K8JXhK8JXhK8JXhK8JXhK8JXhK8JX
hK8JXhK8JXhK8JXh6yxNT1/18SVjDHD4FGTDVaNxnH7wmTJkyYSP4IDApcthWiMRBpH0/EGd
Rmg1VsAK+EWKvFVFyd0ZMmTJm6JLmU+dHYVtZdrO66FHB1x1FVWUfjZMmTJkyZMmTJjw7ec9
3FGM6+ZnKco+FQxmYqsDeWh9Zea4/wCUO4QrUQDzUhExCGgv0OPKCLBSt4q+56S7/NX8rEMx
1sbQq/xMmTJkyZMmTJkyZMmTJkyYpGL9iReI2gta79w22ljrVtX7xR+jvOZMmTJjRGMinAV2
xQu2/wCfWGJ3YETMb2sN15vB9FTSp/yhp3Lh3BnhqCn7hT/jxMmTJkyZMmTJkyZMmTJkyZa6
iR0Gyu7/ANjsCCca1HcSxNmVMhWLaer4PtFS+7cEIoXZgByPZ8neDf4DWgFdBlIxUDl8a4P6
BAjPdWi4kIHGANPApXkRjlUWpl8Du9F2/NwIdzUFQeTiAgK1/OPR5xwtIHT8eDyZd/4zuVOp
hNPRpBTbGkIsmvHgHMafKJ5JRxVejrfET/xodXXtk097Qzqe/wCdU5gum67BuwuBULYOOwbu
r4VLE6NtDTue3/tNB/j6Nuf7Wspytlm0M14h4RAIiOSm+6KVDV/BYSkhdKqDDtnmaPh+AoVA
OCjhd0egwS1RKAYA5d524EKAZV8olO6zwuLuoxyCXiu70Xb/AAbVx5fA4Hxg7Z1Zbu47Xho7
y7/wvYEA4q0ED0EtZruvJR2YqYXwCGAs/iK8kcf+LDq69smnvaGdT3/MTXmXzzcBvK+DWf8A
FO3rMDOnZ0baGnc9v/aaD/H0bc/2oQaRw7PCEJEt3s+amj5R9XdSkMaNY1hl5ArxrnHYcOpT
CJv3iazJaij9weD6JlgvOxoeEFPPuqvOKtmtNnK5Lx4Dud/ou3+GlkRPskVFIkpiNK6crfc5
f4SRgFx0Nhs94X7CWSqAtF4WfW+YmBb9gT2/8WHV17ZNPe0M6nv+ReeszKTIgXfvxxhHCIp8
XYSvvfb0baGnc9v/AGmg/wAfRtz/AG8I3Su2UlBuSX4awDYO63XYRw+EMh3SGeMJFKI0Px7H
7T18+6xgbQ89WHm7d8FzHbowPNYuMtzYLaHIKPLv9F2/xxELazOi/B9mM2ccyiny2/OpgVQA
Fq8Ahj1PBSAewQKO0XBBQqVBtXkea3/8WHV17ZNPe0M6nv8AjGMunjUFrWeITx2cXKEfQLmi
pb40IFKOHc6NtDTue3/tNB/j6Nuf7rxNU2H5Wng0+Nbx90lzbiBK9E5jScyWPCUMJp8k97n6
7KvTWBj4IYFL83Q5swslkAUd6uro9oGVQVbC3YyPN4/g6Lt/joTSElcUGHD5kV+fTQ6JlT6/
sDtADgK4bQKO1LI5IpnOepx5wcSlUg0nr/4kOrr2yae9oZ1Pf8TRzppABhazTelxdvWDN23j
xyaqzTu9G2hp3Pb/ANpoP8fRtz/ekDxSlmRHhOVgYjQ+AzzvvVcxo+zg55zxOZUyVVVyrsNH
461WgOcMowtl16IfVZVd4UtgWz+A5+ERFVVtXj+Dou3f3Jc/sF01CqMQg7r4xePagEKlbIh6
BfWJMCwbGy5PHR/AVoXesjUereX5hp4SwRhQ0bb4DdbqaHdsUxvuobJ8leJj08vx1WYbxrVV
eMKe7bbbbetxJlqUZ8YyZ7yrVUSOwW0Qv27zbbbeVnj0WtBi88O517ZNPe0M6nv+FpKh9nKa
bmru6EOrUj3Xiu8rvdG2hp3MjsUW864aw7tTbbba104vAB/cV2rJa8O9iSrBkS4UxisO8222
22ydJLXiX/4DusQzhNHianhMsyKAlj3ilmYsBxN5Q5TzJoZ4TKA3GC1eZ+7ye+TBxjrRgOa4
85oWAzYOD2o9VXj+Hou3f9N2mg7feCGioNXcLiiFwBSt04TwR7+ZvK96Hv8AlaswhADAo0+L
R5wVxwBQBw74xMDsjsrxLPOLqaxiI0n+HRiNO9ofx+OvbJp72hnU9/wLDXJLZ4Gon2oMTWgF
wr8HRtoafi6ptnXtjvan/ka7dt63zi5OUPGAe8GdQV2ho8x+YpdmtYcvjZDxshqhja7lurav
F7yRq8x7S6BT49zj5+H4ui7d/wBN2mg7njpMFcW7oXfMygIeb+Vukz/2IxCJTBPctX8Q0L17
7AouWYsaIj+9GKrl/g0YjTvaH8fjr2yae9oZ1PfvquLXACVDheJu4sJbMiFoAaH4ejbQ0/F1
TbOvbHe1P/I16zsyEsZbuoK6AW1sMnjyg33RZDInBgmxPKVd1KjXpPH0egM+NR0qHrWbVebn
8XRdu/6btNB3LrNhW8soDx1qgwd10jpUtPEIdWn5dMAIYTdvHTzgeyh6AUHp+ET1viqnyLD0
i1JTSOo7f4NGI072h/H469smnvaGdT37wFUa7cYoCCtPGbGzi48w62EoDQDgfi6NtDT8XVNs
69sd7U/8jWlkaiUtYG4HNZ8LIRN71iFifker0FBLX2jOvKHScKb6nx5fj6Lt3/TdpoO4NN/D
LcrYDK8o5FRqa2fMV71CXQFJNwo5gr8i65QbLOhSrR4rfAhhn8NZEESm+MfIuYMi+37E/wAG
jEad7Q/j8de2TT3tDOp790xZ6AtToBGymsI2czieZ2gVMAwGx+Po20NPxdU2zr2x3tT/AMnW
+flCBFeVcXmeDm5S0/i21ykqIOEtflTw/J0XbvyWITVjBCmes6/3gTLcSCGV1yPJBXRiIaAq
HLXoORLWveCAsC8vgea0ecWG0Iuw8ByCj8gS04zAZfpjxYesaqAUHofjzQloLEe7kG8NOf59
GI072h/H469smnvaGdT37gmqnCXgBqw3ss9xh3U4aHjBGMBobfk6NtDT8XVNs69sd7U/8rWZ
VJHWuDyTEPUJ3bHq+fqJBs/AqInC5blDHkavI8IrQSluYvvOH4+i7d+2blZTnCkAN99BS64H
95S3Pd6nST3TQ4Hj+TAl6XmcaQopKg8B/IAsCFI8SMzi0MX58ljyjh/NoxGne0P4/HXtk097
Qzqe/aHdtQk0AEobMbVeDfe6HDdAfX8vRtoafi6ptnXtjvan/l6xN7RWr8s4PJ5Q7EgERsfw
MZI9QTVfKZdGmccjzHpU4/k6Lt/gpsPGXvmXy8LGDzfIZa8gLTm/sOk05fjNYoINl5L8Mt5w
UhO8AB+vyJczRKgaH2ivM3l3pk/NoxGne0P4/HXtk097Qzqe/YCIAS1P6N1wEDagDq+peMCn
5ujbQ0/F1TbOvbHe1P8Ay9aVYok1yAC+w5taPlvKHedQBNBo/wAB/Udyed3x/L0Xb89URsu1
Hkf8ElcOu/3CnuLmgQyJSOztDT8Y0kxtX0OHJclx5MAd5iFOLNJj4lj6Q+70hUWI7J3mdM0g
JSQjWUjCLDy08vzaMRp3tD+Px17ZNPe0M6nvFccAGDxTQOKwHUFZ/wAP9oGtA79VS8hqBz0W
4LtHZ3ujbQ0/F1TbOvbHe1P/AC9fxDVYwuTCHE4HDV2hTLXx72tB/YKoprkUVsPjC04+f5ei
7f4NF6EBbEqMXHehB8c85YKssEeTweTk/HykDOzlcgteQwSYi3oyvNbXmveJXQW8iM5YiNiP
utOVQwIOtamhztjwTvVCR3tZaz+6nwv82jEad7Q/j8de2TT3tabmtNUL8AuCDqQ+QNhwIFd/
G2cMoA5CDd99pw4xRt17xtV1go73Rtoafi6ptnXtjvan/l6xkbqLAc+boeMCqMFAFH4FpjWX
h4nMcjuR9DOSh8h5a87l3+Tou3f3LNyWbks3Jf4D1hSOeEmoOCRihhSYGrwgnqZjj8Dgga7t
uFtHwKPN7xeYfhExHybMPF2jkZYqDcoXD+J7hHfQ9dgJ5941CX2JSPJLgZqzeYfjWHmP5dGI
072h/H469smnvC4A14JCNBdULfwIvH3AANuE4Hh5RwXlyjqrxec6vlmg73Rtoafi6ptnXtjv
an/lawZkMtRoDncwjni3wA+qv4bpiLTKeBZ8d1OZziqCKpHCcqg2X+Pou3fpYxYgNaDWA4PZ
nVMSq0Q8Ydpb1F/UCpReNHMMkpvBHy7xE7elX1HBH1LNGIcWTg8ByTP4EybxyAeXODfmtaas
vNbe88YJKAFX0IPBejRDSt3Xz7bZ86fE2Xgth4wDp3soKXjKsL0ZnD8mjEad7Q/j8de2TT+V
al4qVVwQLYfRxX3cHDORAzrVbV3vs6vlmg73Rtoafi6ptnXtjvan/k62Gn6Zo685+7ygThR4
/icOLlE9DANdORqPOP4+i7d/03aaDtdJZwkM3ezSXT0IGWhPBvq8YF57NlkR2e86SrsTjCz+
DjzINnfSv21sAofErzQV3RNvCAZlDrItnjfsjjDTs00iFjnvFNVySx8YchSWt015gTyl57oT
094RH9wlGkLn+fT3/JoxGne0P4/HXtk0/lLAC1WgIsiXEnApwNxrwiIra6vF7er5ZoO90baG
n4uqbZ17Y72p/wCTrGFG2nB6vgfsguwGKutV5rlhg/GUZu9fKQ0xYCtBq/JCn8fRdu/6btNB
3eMZIK0Jb0C7JzGO66QixEut3qCj5RMSAag0nqd4la3WooD1gRlnSapfrfHeMauVrAwOa0ec
e8axxwXkFHr3KuYBWMsAYNqHqN5cuuO7gMITaamUc3g2ecv8ejEad7Q/j8de2TT+Q2Dq1Aaq
7R+DKdKejz/prp3Or5ZoO90baGn4uqbZ17Y72p/5GtAAqqA47SnYCpydzdXm1wmBnTuqk21H
IN673n5bnWxJZHN1HnEp2/F0Xbv+m7TQd4xwM3AOfK0fKK771hBIMOHCneEOk2lg2Hzl8U2h
Xj3qTedbYcKoFWs21tAP7Y+3x9vj7fH2+A6RMKLIpz6BoyhbVvC3vEHHdZpKs5mpzJVkcO0y
HJQnj+PRiNO9ofx+OvbJp/G7LhUbVXgROxxKg5YS+hq6u04ce71fLNB3ujbQ0/F1TbOvbHe1
P/I14TCQ3iO5qfKDWsAUHeT89DQD9ugcWMFhVYLgGlPUrHjHDY1ieXeC5kJSOjH9lN934HE5
Y4QbPw9F27/pu00HeAlLPU4V7EFd5oZW6vGDXPt3UpihWogHvAgQG4S/Q48v8mC4RUZQ9wff
0TzH8WjEad7Q/j8de2TT+JqV6EHFYt7NaoPRMY9UcPT3ur5ZoO90baGn4uqbZ17Y72p/4+ty
wqBg8XkLWF7D0cjPPNnvXiaRmSxqn7HnL2mNVXBpz+xDxNoWe8OwLTsJh8H2itFBxTRNxKR2
fw9F27/pu00Hd9POWmVMYAR8crHitsd5UQfVviCr890K2oKZPqUX5DeBrx/yJcDY2Vzi9hpi
9Tq7pL89fxaMRp3tD+Px17ZNP4WigUoHyugGVjjDt2FpVx5cIlYz69/q+WaDvdG2hp+Lqm2d
e2O9qf8Aja15mMxBrCBlZPB1eFSjw7rgYIm1eqjLNhnxqK9uhazauatzSLQ+DJNjMDBE5IL8
kpOT3hc1mO6hn533O3p+Hou3f9N2mg7rc8AVa8MOiP4bDpcy+BoECtO9ir0hUIC3h7gbQ4Bq
l0INMtVZCNeRR5Q0/wAumLQxnGBZvHC+SX5/h0YjTvaH8fjr2yae+yxY1avgHFOAIhLX4Z4Y
9V7Ss/g6vlmg73Rtoafi6ptnXtjvan/ja0QIBMNvzXLyIDICoAoDvPB6WhlV5URKEixg3g31
Mu9vLs8JfRFlgvjxJvwWALO9YpYneWhY6wOom0O22xyy80+ifg6Lt39oRP7E1agpfsfzG74P
4nWHxM4aLVE5RS8ZSNyXKnpDyfWirfUXNZTY76pgdvgLzGh5xfLTnKsq+fcq1CzlrL5i+ChH
hAo/zZPSuNDJeDUXIh9UI/h0YjTvaH8fjr2yae86Q6TVZb9C4rEiElqO7gvi/i6vlmg73Rto
afi6ptnXtjvan/ia+E18xAKfai2GMOQpT2Lwcghp3aIoADV2lh81peAbxy+Pr3HJAVr5MXqO
o5eEQhnvWi4SZB7HR5MINllINOO/0Xb/ACVQ8IFCkIci2D40e4UQKWg1t8ISvTXgDV8Are3j
NLurR+O6lm53hfgh1ziRQuvueKnr5/g0YjTvaH8fjr2yae6i2SBg1At1dD0t4RIaVV8McVi3
j+Pq+WaDvdG2hp+Lqm2de2O9qf8Aia6tN+EzcFD3fh8Wi9vGaHdAWxeHFlzpHgavImsEiRm3
y27wIGm6I6eDpE7yE5L5MnJIIMd0XvAq4QXSxRuaPKtmV3ui7f5Lp/AwA/fCKWt7wMeUe69w
QVq1Ybe9T0hEAAFAcO8olYuAWsXcAdQvCl6/EtWrVq1atWrRzM7e9Fg0Fzqcnyjsd5JJDdch
nnjzmtdEgGk9fwaMRp3tD+Px17ZNPcQjmFlRE4ZoHA3dJbSl4Ozg/nV4/k6vlmg73Rtoafi6
ptnXtjvan/ia1syHKxcB3MeFvCAkqBQigDYO6tR5QnKAFqwW2CfLJzR6BHyo79q5ocXi8NHk
8iJ2DoNid1yRqPDbQUjKFoqjCPuWHynqd3ou3+OZw6pgG6zMFBeBdDdvVzwO46XkrbWIUtHT
LK8jLxUFA7rxrUp7TVqT5UesCivP8aGA04quvBItRTBxv6GzvBTEKvW0mwfMrzO0uy9+/oxG
ne0P4/HXtk09o6pbseKJ99gdX0l4Rze+D4B+Xq+WaDvdG2hp+Lqm2de2O9qf+HrPTplrKD3g
hDAxrmg7aPKUO7wswc4KOf1F9r3IeV/gNcKcyG7bRVuIM76HlU2Cd1LIDN60yBluxh8nhA3/
AG0k0id3ou3+GgjhyFxm6x/TNpD6nuvIi2Vmu1xGmHLwtx5lHrBlDANA7y5mpUAWryAiSyIu
zPmZc1+S60gWkbscMU+3mdpoO8PwtfcoeAteMR8oylDSd/RiNO9ofx+OvbJp7EDxi+jaitfr
9zwls1imHgHANvzdXyzQd7o20NPxdU2zr2x3tT/wta0TUShfI8jQ83aV9b7q0TCMS3KwPNY0
Nm98g5BR5fh9YqswuDwHEFj4yyZfdsOF5jF3WtGI1ZeExTtoXet4lefc6Lt+a0jS+UJZtjAe
LBgsbZb6PlaX7VJfEnFzYYb7iXjePh+qlfJD2IFHddIKBSoMHr88Hm/mZ4VweNS8lJ5w9qLv
NJdPM08u9UmYJnGr9S0fBO/oxGne0P4/HXtk0wU8pgOmGxfS5GrFpGWtXY2Daa/m6vlmg73R
toafi6ptnXtjvan/AIWs/hsoLINNKYlEhZEig71GjRo0axCDQMltC6tAHGArGd58fjD2QyMe
FRMl3jaB13Ro0aNGFWpOqqwEBT10iywjLVoU1Q7jVh8GNqtXf6/lTo0aNGjRo0aNGj5Xz0Jd
tSxeL8gn8w/YbR2qW7T8XtPN6wx3bLduZhQ01ZiFe8IgCgO9Ro0aNHpK/YkEXwEnPFqq6fmD
VpHreDbeVWsX3kaNGjRrkHVzwxGEqlik1227+mfwXozaOlSvh+PeaNGjRo1yDM1g5N5FL5Wf
i6l6JyzKteOEJ/xQ7ZzVu4v+CngkDWu1RgZk/Ee9Ro0aNGfyUtbqTVfiJdhsNWA17RP3gR29
0aNGjRoqHeUdOXBm2cgNf/BfEKOBL5EvkS+RL5EvkRzwjlv8nziXeuZfIl8iXyJfIjnhKgV3
Apl8pfIl8iXyJfIl8iXyJfIl8iXyJfIjnhKlFaf9gUfhMS+RL5EvkS+RL5Eo2i3rn8+svkS+
RL5EvkS+RL5ES+Hl37hRwJfIl8iXyJfIl8iX5fjQWmTZNIoGhKjZlVEk2q7/AOG4YKol8iXy
JfIl8iXyJc68PxVk5S6ly+RL5EvkS+RHPCLf/wDc7rSY39pjf2mN/aY39pjf2mN/aY39pq4z
BtrjOH4HwWDvZ5TG/tMb+0xv7S1aTy/LeaMs0Zjf2mN/aY39pjfuOH/kxv7TG/tMb+0xv7TG
/tMb+0xv7TG/tMb+0xv7TG/t2a/ipuqzE9N94hTe1kHsUeInxOvviHqGa0K9p1pPj8dZqY39
pjf2mN/aY39pjf2mN/aY39uzXh/iOJWik+U4kNsr0fxrU0+pjf2mN/aY39pjf2mN/aY39pjf
2mN/aY39pjf2mN/aY39uzTtMnLwmN/aY39pjf2nr6S8/+NqlPBKNCg2Z/AiRIkSJEiu1glcl
/wBQCKcNRF6lP1B+XePdvDzqOOUMndcEkNby3R0pLe4BEiRNbMKyVzqgL9j8psuOEy4XjUlu
dTuJEiRUwxjJRhtyYK7DLGmSD45+QiRIkSJEiRIkSIBQsaVR25S7/AC6Z4QLQaHHuaDwMccc
heBrPiBOohAmEBQouPWrnLb1BEMaJ2pc+pDxxVW8JhE6LKC/mOa8GZ8or0Dm8+SYqAba7mIT
h+Ba++i8Jo6H4LCJEiRIkSyA9ME9CDYy4fwEeQmnockL8ZukHONbyWOLxpC6zXk/mfNo7AaP
nBnJSUeZTzVeOyXemT8TebBBrqrxqTzmmr/MkSJEiRIkSJEiRIgA3lwVvJVDsVY0ouCl4sGW
N/upEiRWCNoAIo4BWL4xw/8Ai6X4kHGNoWY9IWJsxniKVE5OC9yLqS0F4LTB6z+JTofzlDug
7mhnRd/ZqJ07b8ubQd5+ucA4XIcrh5R51CSw3Q9AzzuEMAUAYDaU76XG3GYApEPDHPxE9tim
4028s8o+RFIlU7PPv9b3fhcHhcr8w8O0efZHDMwPKFrz4fKYc2GUfQvk0y74J+R646C6tyvI
LfKV7OG4Mrmtq7sGEkWXZMPk0xSdx+NLnzM/jha/8OjPpd4vqf8AxdL8qAFmFEJDyStx4kVW
+LoOAeIlJy/Cp0P5yh3QdzQzou/s1E6dt+XNoO67YgALV2Oca+GDAamyereUsifM4AYg6Pxp
Ym8NNNNJQrbhl2Jq+rxj7nyGOEnFbkpDPd63u/JQmYLQw8zZOCZJgsdTatP0jxhpu/jBSbXG
FGPwKPPs1JU4UsMAMviDbkbyvxQtf+HRn0u8X1P/AIul+ZAl4TUrmyJwvRS/Cp0P5yh3QdzQ
zou/s1E6dt+XNoO464ywK2CGE4OsNEcf08YboMYxAr8qXK3pHUCqZHDmuI/uIxfgvatxHu9b
3flS4qgJdhZma9Gb3R5NGOv4WVHPxQDyzB8pnK4j+KXtOMp2nnxADHVNMU2Vf4oWv/Doz6Xe
L6n/AMXS7yDSgFOV0eUqmPyDRi/cVbc4eYveA6Rk4BL+YBaCHUsPwKdD+cod0Hc0M6Lv7NRO
nbd1G1BVlS68LJZ3trWtaIZ2M0ugxKrtujaLDC0nuOPL1gMKMSq7jgZijloF4DV9Jc9IKCvj
kngSw2PjT6BB0PeSxNuMC64IeZpF6RNTSbyuJ5RWO7R4EdatChrKfQ0wcFH0k0nc63u7rp4y
gPURJpHmMpRHhla0KdPIb71XBZuosAvzg1zCGh+HivtGBZHRmApgrtGIdP6EwKx8h81OB+BE
D29VNb4oecr9L27mtac82jCC+IEfOGTuPJQCgrR2AWZXuTWtFTyrUWl+NPp259LvF9T/AOLp
d5Bj2kMs+xAPJNE5MZygBZXQcLpE4JDw7mpAzBR8038BTofzlDug7mhnRd/ZqJ07b8mTXtPG
sQreoWhOPEj0uG4eBQRQHl3QhuoaANWH5dhXttBjxccmKEe0n5Xp4d0g8bQA8mFlyW7HS+AN
vIkNV1i5fENRNpddzRA0lVWyh4xo8k2e51vd3dfXPtcVyriy9oQOOV7pbeQccuMOhtlUCy4J
3TICFI8bgv7Y1gwx4X6PwHsKS1gAb2yskR+cu8cHIJoO4I7S3+RA8SyapB5kUnt/jzNdB38+
l3i+p/8AF0vxIJB7hdVjgv8AXPnHZt3HBCUhDA3LT8CnQ/nKHdB3NDOi7+zUTp2358iERSAD
VuDCGesistyY8b7oCqAa3FpCyQtQcPHd5H4SZiGrxrsPB+IQjgdTdHBHCS77g73xLAUkE9bH
Nw/THl29b3d3X1z7jjXbziEA6AFaDdLHyix3SB0m8cHsy771zFobIsB+i3xqaPdFxqIvAxrP
RT6/48zXQd/Ppd4vqf8AxdL8KCQtSkdiLDWHuPEgwdwaRFVxRvCarxeooPwKdD+cod0Hc0M6
Lv7NROnbfnyEH0g6Nxbxp5DNhWO4kYwqMk+HLo8V4RFN2tqtr+IhRAS8A5aPGoCdxlwkjDKt
+VY8nb1vd3dfXPuuFfWqYxW/a4WjEPPPdzEtZ5VY6953oZC1GgOeY5hVVzAvlp5TA7xyt+Jv
4ByuSi7slUBpHnf+LM10Hfz6XeL6n/xdLvIGKGCYqtCdO/EfLirJH0lwjFGni4hrcDnF1u5k
M/w4dzVUPwIHEnpg+qRVK6rd/gU6GY9L9nbxg3+I7oO5oZ0Xf2aidO2/Nk1lZODWaf1buraK
I0AZZlukLyaHq58/xgkc5ShsfGy4p0GY/wDSpTkINncPpDJLoPRAfKMSapcE4dnW93d19c+6
4Jrm5rTWolulCXuFohATLrjVO+6zRuL+GPsbw3nFd8WcIQWygoWnzx5n/Fma6Dv59LuaRXB1
t7fP/sROD/4Ol3kGdaNRltxh4caYgrt2UUrioOVP28IukZpZ3A/a8VfwqUsiSbosRtfN2uHF
GkgoyHFA9VHN3mwL4JpNffqeP3vJvlLyaBL2RyPfO6DuaGdF39monTtvzZNYGQW6oX6bd1Wu
2RzeH5eX5NONc9pgGNDizh9PRAo7h3EsTjKHQAdnWHWdb3d3X1z7rhqN8ORd7DCIwCg8O4lk
EFtc5WhLvumGpoNVdCFXiGqmoTyKPWUO+6wTxlKyO6+CzzIjgiRBSO3+HM10Hfz6XcSyE/ci
UUMhi0+c3e3Dhw5CHiJh4fFCkAebs2seCz2iNwX1lH2Gfq6v/dpfkQZxUsFRsGXwJmE8aG9Q
vMItx2l+2Q5H+BSlxD5xUgUJ4DiOTiNCTwi+B/ZwmvdO6DuaGdF39monTtvzZGCFSALW2AeB
IaAB8dxaJm1NzK/t/IuoBkCF4QCfqDZ3GzrHUAW9YVo/rs63u7uvrn3HDpKWYgNBmvE9UlDr
fcUaqCiqDhU/YDyhk7qYYDphvu5eCmRrfcBVQZV0JdNKdEde4La3j2dWtQ75GVwaf4MzXQd/
PpfjtDAflRbeujz1h0yUOLKuA218YqApUIitpr/s0vyIErxjJSUJeW+wxRDLFnr/ACOfGIhe
gC1Ecj/iUsToOA9aytji4vDVNl+Z5907oO5oZ0Xf2aidO2/NkVdfjCA7jkiAJMswIAe70lBp
p+TKWxJwHJ7QKO66PhoesNJ1vd3ahM1XmSvLGgFrBCGoPU6KPOObFFhLYMlucI0oOgOK7q5V
1XuinvK60sDmtBzSXqMl2Wi+We6EAFVxUYsAdKFM3hT1YU7loN8FCxycNHjHPjeLnnLoi7nP
uBqh0kLgtBh8fcErRp/gzNdB38+l+U23WBzO1I4wbnBx1hk/2aX5kCjdRIw6AEY39j5RjwQ6
A0j/AIlLad5hdyl8cPJYrZRzIlPcO6DuaGdF39monTtvzZFLLU+9BhLhECaI57pKu3eJD9oa
bfjdIyXy1bDPnvU1SPPOrqaTre7upVpFCqK2qMxSw3q4T9IpAhpK7jGkC11U9A1q56ORMcNO
5ryl5GuzCxb5B4XCpAMAcDuMJMyglq+USgGVw99Squaie6FzgDzGEeUPc4dELHuZWYzFQkuO
hWHzDwr/AAZmug7+fS/KlwZKIFgcUwU5LXorxeKvJP8AZpd5A4QIFrMDIs37HRBuUHPneCiB
wwcgb9SHDDFXjGnkZQ7g1oYgeyQ+H5Wrzb/gU4KORGqapGtmI0wyWVtNH6LGVzSqu2FQm5iM
DcTugNkWkqgYKB9UPr3Dug7mhnRd/ZqJ07b82RxDSrjDCU8pPcPdVGGhqAreSvKafk8ILTcF
HkL3XoupUxct3gl73DSdb3fmVKXzpjbqvlxjsJpanxwrl3TWURvsGj/Sr4qAGhXcxkBa8m48
z2IFQ1MXKUaIss1XNfsOfcouDpckwj9GfKOv58zXQd/Ppd0i0lMOq2mbcyRzAKOKl+kKRqsU
8RZDSCXXr41p5w0O7ZW1oZf2F2tx/s0u8gddpFQ0hL0DZ4Qs4tBRhOeKYQMdw0+V+IYfJqFm
gLzVd9ToYIpVdmtmmIHm4hlZu0GtaOk05J0GEfR7gtXAfYAFtqXpeGusX2ndB3NDOi7+zUTp
235slXLSjheRvzPdKQAjpkID5vdbVX5/P5Afv1rIbs8S3wHdEJclVDL9Tf2BulF/fZ1vd+Si
b1DPBS7PBfcc7RluIcW8FwDurRKOQlovJfNQ8YHo82gCg7l3pxxaNDmtBzY/LfS2HgeQA7Ub
VUWrsPyRSC8NBvCaeJk8u4nhAOiOEjS1BFFt+ZWvD8+ZroO/n0u8HQtx2cJXgQfKNAOzEO4O
GLxKMm2Thb3CXL7ogRgLW5sEB8wH/XpfjQSHAFvqKVeZ+73TQyqdopVAfLvqdD3SlW9YjwCR
W2wB5Fe7p2P8XHuErN1rx7Tug7mhnRd/ZqJ07b8+QEDQVxovN9iAdHuW8RjerRxpmTkPc5y9
X4ivAh6Iyc6wc0gjDzKDUHoHcQFQWYB3kOWtqBdvre7uqEA8TspWssiQbSNhYvycXL0lnvkA
lvpedXwl3CR27q951rjpGpq8DNivmr5jbugv4rHXRXwnW/zOgfmdA/Mdy6d5eFogy6mnS8+c
MHcyiZxMrVeda+Ur82ZroO/n0u8X1PbnhmFFp1fFLNeDFfdFzNThqj7r/r0vxoJDrngQLp82
TXcak21d81Oh7pSrQ48IeN9ZBX6yvPuLUa2h0vFAPVIlBm+07oO5oZ0Xf2aidO2/PkU2rzcE
POq84hEiDmnLzLHl3RpKi6rgNkaR5S0wVXP0HC61OCRK/BayU4DQBxWUUSgsGoXlea1e6YSl
6lRu3i88eUMHZ1vd3RmFBboQ9n0j0B+4lh+BR7GGF3ov7hg5HV9u0iPhtsFze+4I03BmlVT4
6Ql7R6AUfnX0nIDFJ6M0eifdvy0ea/Nma6Dv59LvF9T2ujH/AJomFWnoQV3Fol/4pfgX+vS7
yDgD2wlbf2AyUoSwAGstOM2UNTnm3nBQvuaGGODBcKfh31OhhrV8PsDJwPGavOCJAXQhHmm6
aQ4iBKAGA7jpKXssdUQnNDtO6DuaGdF39monTtvz5EpTo4YMZVmjjfFzILa4d0e+ocOFT9mj
GygCiOy+wxWruhajX1mb0Jjxdg4rggsXLcDJu3eiAnHuDS+M1EiHUPSD6pGDLUdVe3re7u6+
uf5XF1HuG2FKCk8x8A3go/wXA80soX5ZPNhkv8uZroO/n0u6qh62zWX7wbjLo12V4G7KND3K
B5HA5B3XnpbPAC4Ig1zrTfZX+vS7yBe6zfldMPOdIfMLy6OjjAAO21Bsr5wqTlW1+C/pUr9z
SMci6opGIeXb1yWvTvqUsYfT5Z1DWvOLnQes17c/fuxG7UQu56nmw8VAIzgBgJUq77mpLTCy
aA0Hw/Z3Dug7mhnRd/ZqJ07b/BkH1dKhNiO9wEyy1NcBNvYwb7tachD8xl5H05nl/RlYLTkK
ej2TYBos+sUxm6Mg7YNYAO3C3PS+kJoKfIpeD0lSEao8QuXw0gp3KG8ZFBqsbG66Bux6nVzg
HB4urzh29b3d3X1z/K4r/SqNDPlB7kFWu1AAD0P8L9mmaBGJZkuUZXnI/Lma6Dv59Lu2FkDV
Ld31J1x8xQ1DNXQdQNvuEMF4tzSnFM+aItcdxaIEvVXLiU8LPKAj/r0vzoHRg16dhZVm/Q5g
7QwVw/wKXBGpmUaXwPNZrvZdlnA5BjuHdB3NDOi7+zUTp23+DIaxl19a7VcRgMhHPAJs8HjG
Gcd26HjAXcUWgyjgPKa3LmUtYKVr3EhjMYvCuJqrBDC2Ktg22OGsCu51vd3dfXP8rirUZUZX
ReIrzQU7iFWAgzpaBBsJ34mTJkyZMEhBzeock1LEuDZ2uky4tgZVk8RPDlhnw/Jma6Dv59L8
wstAat6QxmK2e59KPDn/ALNL86Bxni2uHLisTdqrgeiD53f8KluKaYLdjyM7GnKJeGDYXeGC
u4d0Hc0M6Lv7NROnbf4slZZ054s+I+3CDAxSWcf2BDJ+VVGLPJHkbvImEIHQo45W0BXd63u7
uvrn+RwgAsBfxoXCXgTwCjuWDnHxrB4DZvBb5y26+MvLy8vLy83MxiEKeALD4mfJis7h/B8W
IKhGINU4/uFP5MzXQd/PpflvQUayuHMscZ6HOLqtb/2aX5UC65zGqWlgvgHAc3EQYTozOPNm
vk0/wKWHaM/CXiuAavXENORZLY/FsaHvPnundB3NDOi7+zUTp23+PIcu1wPiQlNqv+EauZjw
hNLs8XJINh+LWriEp9B30H7nlGLL2KdjdzbXfv8AW93d19c/yOBWrmlpwPseTAruGnSh1YUH
NUDxjtXVd0rTwCjy/DdLKVeQaeTo+MFg0E3YZeZY8u5rTAuC8S1PBtPOMJx/Hma6Dv59L8gE
AU0vNlk1aItwcMcWdjjEH02hFtV4vP8A23UPUGiSOg7vw4MGDBgwYMAyI1dvK9ejBe9KSfMr
3S/voXs3CrPLxSyF5Suayqe4tEAWEWVaX+HBgwYMGDBkYGjV0o2cUCeRNF1gsXyccy5rWBTX
vUB5W5xAbq1jzY57tawEOJ1cESdwmDBgpsQqCDWu15OxdUIaP6ruMGDA1wBekRQvTdXWnt+b
jPmG8Tr6Oy488MMcqQXd14eUMUhrBcmhvlMBGjm9+8SXrKk82XPeA+c4HMMJfanRHBPgOURo
Raras498Xk2RBgvXEO5gwYMAeg945RcLA1P4j93lvNU4A18CDQu1Cgy61La83uZMGAuikKZw
QUWWHmoND8SDOThvS9a2YgXZ2zBgVITUYUVYwm4afKOgP0AOA6UmfPulaQtmrpbrD6Qr7gMG
DA2KAxUwC8qzo8O9SH88R1XgEu/gRgwYMGDBga4hUl6nD9GEGgl5eSvVhe1x5hC1fivCLW2/
4EcHpEv/AMmuzT/Hp/4zE6sWk8JxQu0/kwKGbx8WjAYwcCfYRfXwTLCEeTDdPWx6TsgB5YEc
Ozdt93/YY7un+av82rNP/wDKLVwNPLtEwUaEHvOVbCNHIYeyh67NqdUOK0DeUWshlNcTp5Yj
2QPFsLBcY4Hao5oNZqtyLMqQljR6uYz4jOHZf8zHB1GPKRSHpBwimDIadloDADNeQ8UyuJYB
0qjNOtMxpyRSBwW69wDrLEYl2GhvFS4SUo1E37RYIdazQVNLYcyU25APHsUy5Q7rCUmQ0gk0
jzM2pjaXQqjr2AwabQxu+/B4ynv4IVkubvDS3Y+LKcO4jRo0ZSh8GaA0XhKuI9wrBoIF5e5a
NGhtGaJZxFW6Baq4rWNOCgxAuNGXtNGqOL4gDlWWDCrxDN3jsrNXbuUpbS6DHLsXxrMWUAmQ
ghnyonoJvAK5Sv8AyHLfwlBRhlcEaI6H7lKVcDPat1gjd+vD5ht16+kTlcKOXabYQKtV0CFG
S45OXwV6QaPN7UxxxA7g9bRaKHl3DRo02EfCTCNHIYY9rygBtGTIaR4E0qxtWpG0tVi5dym4
7BQaKGA0hHWnKWwocLqdvEmWl1Mbo0HjCggK3IWepZ4TQJtfdGboyAPUQi/ILw5kPMfGZUEh
mGwwPCH98AkKtaMvaaNC0mmiWMAhyiue3TOScqZPF7DFIY4ZNk+KzwruIH0SLNATITZrw+0a
NNU8K6TUQUWa1Y/GQGOkgGDhAvwVRMKNHz7TbVNu+bsGq8I3MpXDSb9ClF1bYNnbkfZTB6Wa
DnEjwtTkLM3Ow5TCTGvulpvnWieFiGEwpn2wFm2R8ZmgEDh3NE5jDPYQwCB4GeVj3geR8Gen
wweI7irIZpgsAoHgymBlaClyJ2vIdxRMSgy7KALsseZ2OMBQAFkEyNJdtTKJLOapbS6DHcH9
GxTVooacITD6jWXQOTsPZbrAAvkNynRQIpgHAGvM5zj2t7TNAJcW3VHhcpa8abkByD/sdIDQ
hGoy6xb79Ezoq5LfpLpJ2oMWuKwbCqeSyImvnXY6cfKGMoamhbHxaHigmiuV6n1inksXExzL
ET1Oy4TT+ognUjik1RoPVhYSXGlC081WKCZeB4y0OBu+EHBn4GrprtpBwbVGgh60driiK+Lb
BJFKX8YMOwxClcBjj+VpzeUqPmpD/SQ01v57MYIJHnWKX+1sR0OJv4tDeD3fTCNAnTd09ugx
8EbO8smKyo7VBj4OC3HGATS8ag7FMrJWDLsZe59Fg9UAYXBgIGtnZqJp/VhddpgbW0eSucVI
6qGRzPNpXVyskqU9tYwKNIel4IZiYQOTnDgXg2Xu8aaBrBimgN8en6OHZb4PDsU0XRWF90W8
lvDWEFYCkfJi9L1fGYvTHiPa6ecBpRFoRF42EarLyg5oTVKsJJrmwNbgNLs8mCnB3SQNCI9v
xBGh1ZoDzhVGAycsL5Hlcfd5Gv6PIlHbWH5g59U8IIXtpMG4BF5WTE14RrQXyXAikRgtZu9g
c93i5juIgHHt6JRFNJLlgH1iOW8NISntAzU8mCFdGCQanh2evlEJ6NplH6M+cQCW1NHg8s+U
qu5Pqm9pib/YDdUjtBtQVkCjVWUFmSYQQ+vIDgf8exlr6XRNU4DeFanRzVri6D34w72NTtTN
G1plB43RFiEeCMvkHrLKTAoH7XkRvqJj+Yua8UeRBm9OVhNwCPrDGUUbAeMuBFOcdkEmXPwf
l4vZpEHBUhlVeWV5t5e8z/XN9WnmxIyIagoj79tZOLtMMGfx1l8zDymIXBx4PkMPMJr2W1TD
zNn14nk4y+8uK3SDFQlsGn3KmU5rJK4u5YOi4w5+NTLREtyw6CFHrbyjOQpS2rDzGnyl01Er
GoPKhPHsGsoq0cUHHh6wsQqfIjV2DXjMINUde/p/2Oj2AiIIyAWLcGUzFNZEDalwtMWprNDz
RAKCECbv2z3j21v2g0LnwBb5Q4dWCsDL5uYqFU+EVNPYNmcrKfWJZOfZ1bYlH9ik4wgcpEQF
AG8BsAagLfGKUAWq0AcYOqi6t6o8bO4tdBbgLe/QPOEEMAStERTIcj4MCQZ1Njr4aesc+RcL
NReQK8iF8IDo8Rc1zNIJt5x8ZuVXG947YZlVmMcfw641XD3eDUztFSJig4HZ03dPbp7YnV98
4HhOobe4Ule7fqcXxnS9s4vl2SuvbY/IeYIKrQsHmdlVusyjP1xBRODcTxiEA6dilIdBnsyO
pkoDjCXVIaBOi7OzmsB5kDe60T9x4HrAWaKebfisEdHTst8HhHAKqgcXaUSkDphTL4U82WO0
V3WzIzL6Hr2unnOk7O370vc7V5M2QrePGBlHYMlVmKDT/uEvpNXkIn5PeCvVmj8YU/ISml3H
qDyYNefIK3WLa7cO+VoOnn/e0ia+ATdXuq8ztA7OAUA4QrTIFiPCKvEwxkg8V+Tujzou7sD6
Dsie7m6DtHImlGrpfgHvwzDZQqzkjYcCDfckkLJ+RRWHjXpKxDHMNgRtrWlAcG+8hF4hi3Jy
C2HkehwB+9YitSOCy2YHXweacL4PYTq+EhF5FsBsQAoAKl0/N9Oicxp8ovsZRRrjyoTxhb1G
uyhCYYcM5Dec1vCZhNGqv+hezSF04RzWA02kp3BmuMCPC/3xvtP1S8Ekvs6Vz7PvK5Q/aFqh
dHtDZxipIXKD872ZrpnymD0sdryDkKXNN4KjD5Aq6Kn/ALI6PYCRKAarwntCNwnfOwm148Y4
niAhWm2duGnCa9gLVjWoUWPgJ5tkSKRmsBoc3AeMosFDqo4PDDzIwwxHDr6swSVYClDSPPs6
tsQURHBeLltMeI3FdRUUlZs4vb3iOSl0JpHnfcqLX1tECvQYEEOCDlB4a+MuNQG6nx6nwmPJ
NCbc5cWHkEecqOqYHNUCYcTC5ZKqy+A7MYXNFWbWk90BxxhkBaAwAiFKUDZiXi0W+UFE6bun
t09sTq++cDwnUNvcKSvdv1OL4zpe2cXy7JXXtsrvpKQBZ7OyplQS1pBKv5IGBV4DBudF2dgf
HrjloRzDZKr2jyuK4q8WXYBqy/VD6wUQT1ug9lvg8IISlvBTP5B4DAnIB4BBsVTDX0viPDxR
yho0MiejB0doTXz5yPBs4djp5zpOzt+9L3O1eTWorSTrSwQRpyzLkTUBwKts5NGWa3SacI5J
TFfcleJt5HPeevKXRqDOf0afgK0HTz/vZvLZDBpQtPnl843rd7bCuIavIj5mt3gqVwFyckli
q10tpV8sPlDJ3B50Xd2B9B2RPdzB2Iizeh4RAWn1P0aEGXnGYugbHF0PMIrV+woB5B3JNuD6
5c9eVxcSrxIc3wrvXi22tqGj7F+MuUyLTTQc1xB0eiMJZmzhe6hAKe8DWvIvmimFoKUcHnr6
dmQdZq6Z8z0mttCwlz3epNkSWp1uc7nNWfBYSJSGdWh/p4MGCd+cBlUZT+Opa6T1HZpVMWBJ
M0tTjAiamZaoGkbRHWr1NGcpPJpoOSZnSufb8+J8taaXsPWFDQ9Qug5sE8hlhKT0Y2o3NbeP
VY+F8YL3IAznN4qwachsoiTgLR4MrSL9bEPmXDALpSI/r/W6PYCNzETAaKGZdAGtGFECK3wf
ICSxowS3g3yB7yx4xXI7ZtWv+x6hAeP4zZ847dZg8yaDa8w2gUieJRWvUaS+JDGqI5Bfpf8A
QOfOYDGnCYddglJtauEQZpVqoAnCHarg3URMTEmgFLP3RfPtq/KN5CAKj6volLKU3xFXvUWy
U51Gxvg5HO94+/BeVqM0dclAUB5ShRjcEQa1P2WZF0fcAfRJZou3Y2HqM464WlEhCqigDjER
aXkj4scN3jNBa5TPXr2G+tyh2XDR5x+QI6jxoTqG3sFOFyod5Drx36m/jOl7ZxfLslde2x9x
J9SqUNNGORLpfdeJ8U9UL0uVY6kKTSMPOFX1hihOi7I6k6afC5q6JNB97Y4xQ0mrUf1pjhOi
bOy2l+UYtq3FU/ZM+cczl1oSAzYLWzUBQQamB13IeERdHTNHQvSCYcyMo5PFDir4zA85YDpE
fmdi9L3O4vJ+VCQheZ9iFxJaQvEVpNbIOgMcYNrBeFRL8g7oN6glOrxOV+IQaaMVClNhwp8A
TdGCVtW8rzisBTUnCJXcK0HTz/sWq5tTEoS7NfngOYgSnhUEUByqUYQKR1EacUEOiDwLA21p
YzO0eIJSeFKTOeec2zw0eYxGpPXraZSfVc67u7A+g7Inu5qXCxinjmdhxY3jDB1GC2JrOXuU
kCNnuCz8BNLeJhH2cSqfAE8GeU0giaapbwLiUxdIq1BXK8gy8iDGG7eHqNl5sT+lVJpw6GXP
GorOdkLNFtWNI8pkomam4fYW4q6Ml6SrUU1ahb3ZyMRIFr6ESCPud9C+Fq8iZvTzDYRh8AnU
FoRm16lQ9jq8ucRNL64qL97lkdJH2BOASVjZ29kHlkRfq4mNRXCjJUxMMHmdQT2Z1zn2fcg5
1AB6s4PhfEIfqE6sjVOw5iITGAfhquthk8U4S726gzQPGiFGcW840DmuPOZuSM4wByFB+kY9
5tNQ+V/63R7QRl0luxkOXY5Ce8sWiWibI8EaTwjc3kTyBgt44wtay4EMHidCJhijQi1XlM1e
5/ks09T/ACEZk910sGAUfpMhtPgs9JfZ3g4qY9Fg7HGJLEOCQnmR+go9SJrgMtag6qjGMhCi
A0RVXRp2FDcaqBPYf3kWqWV0hbHoRFoEIg2MeohXc/qHU5MIeX8SMzTYZ8U3iVfWxDa+LMkI
JfEr9VK+wrq6XZ9EWLeGtvT9ALVZdrrLrc1Ofj4Ti5c9qZsza3QMq50wokEgVRNjjOICvgaT
NSE2zSS75/M6htlU0QGyQBUZUnPMTNV+FULo0AKqIyMXQCr9RpyHhynS9s4vl2SuvbYf5aKI
5TiqfpOpfmIm116wEr+BJ7Q44nHuGsegnRdkdhBrWCwDfIdp6xYKbkmqs1E6Js7LaOFu4U7H
xepD6qwAAwS9ql3IONZ95/kSMe5ocdI7Bzl2JV+Jr5RxwS+efih85kyUJUKGCejENthqBRMA
yx1QyvJxKZ0vc7V5MWQpWNRB211txrAVeWa1aLxY6QBSwAcYT4A+heRybd0K8VL6VJNieDCp
3vVYwE4/sxM/iwh5mycEyS2B4xzYOXzIppLoPNWPGmcbQ/bgnmxpKwJpAcStLDuBz3N+4VoO
nn/YNOtNQLXwgpZivFnyJX+kqkWg9Z95/k+8/wAltqi0Ao+iMz+KsyzN+LPmwZaIQLzZky+s
X41KLpYtVWXssGzXaXuRS26yT37A+g7IlGDmgYKuKMvDlh9Y648q1GA0BwDs9h7lJMQfDINj
6wKu2dRgBx9hxFsEsQ8+ScGXeDYw7A19IgLNBG1mPGplle9zgnmxyVQPCXrE0qXp4uCcGHns
OMX0vAo84nmK9BlVn3n+T7z/ACYiA7qrp8mPUrtGaMPmHiERFNE/ekNjTy1VYwyEa102r+6D
6wcpWojvKwQjwoNDYe9xZjMdSNPLXwIozbbUWs4mCrIuj0Epqg3XD9FGY6h+HYmHTKQSHPSo
3U9DaahYL4sLIyhoBlWVzAA4tD5lXznTOcznqMES2DTq4ykL5VLVXEXVK9vdC9kOHR0ObPrA
XBOWBMNxEqg2L3wOXmm0uyxS6/4yIZFTBtRTV7Pb/WWiV4E1hhkxokbkhmXg8C2MVEGeUvV7
cngx+PF6Owgj5QA2evIuL1xGfnG8Veenyhz98fOC9bQPBZmtXziXrT5QW5yBsFPibxCpwpqW
A4WXU8Mk8eUDoWHHCOhsIppy80jpDM2Q3oHeHFnKzOtNGy7keWGsY6NKKNjXYlRWIBGAZWrx
DpWaT1u+UsCg64Y1gVIHFM0BqjZjgsMYTismUcNR/wCS6mbNKTSAMaZIpwZVgUejAP8AXtDi
NS7IxzCDR4vE2HHjtEt0rsbE2IEug1ykAYedimF0qAXhDK8Z9kDDqcbW3xUHnB0BLyzuOZ4r
xYtw6eW4QaTXMY46MDeWDChrxCUFZhpGu/Bs8qmOYw8tuCdb1md40KrRoKsNMEcrr16csKba
HpZwaYNwVjgAfc7S66Us4HZ60TcuxiI507m0ekuyXDwoZ7FZOyBMw5pCqWvTAVhmDzmZwGzh
AJm4mxrGJscJaquV7DWBMD2OwphgBEK408bEL3FZF8PmVfPlFVNlrDJcBdRPCzOWWvrLd5qA
EHI8ws84uPy0HB4kIuqWBzc4UtPTaAnOOWBYliS55AcG2hAd5dQGu7gVsefY1bpaCVk8GB2P
Ak4XgWkYuBSQ4ga5SM/QhvXINMt54RzIn21ghqGu9Yiq5Vecq+QxrGE1wkdmNCK9rphdxqGX
oDY0Ds4g5DR4t3X5LnlFz0VQubMk+GI6gKvUIdfNnK5/jsaDkY7KjJ4FLJxtQq8YiKQ92Xdy
y/n91kDK1wgZsnWCgjYpJtJoc0FvnMnH2md/aArQzUwKNBKfKP3yZEKf3Hv3mqmBkwZhfPl1
ehqKE7UmOiXg2IvQYMu2st2MgFcHFocR4eFO8DOqKSr10Y7euCrkasAa3H8Xui8jYNAMHZrD
iMIaxhNdYlI4GULXTC7jmBsTRxBojxHhK3WHi2dfgLnkewXlUGjxdLPhiCvBSMcwNfN8mY2H
r2bQMBsEGNDSXW8+zCU5o4ZovW0CK3lb8IXf/IVGsEWWY11HhyRkJFI5yBzfcqweUG9ISrVm
ih7EwqjUIB4tcs8ql6OMRa61xVk8IDHucedvDQGwc2eEy6CaEWWDc9kRqBpNeK4X4UMPHihA
PlTQltqcWMt50I+YWLvbguXmXSOXOYWqnSGtJrrCh/exf2umFA1MJluza00Jag8WMUxqhyHD
HDsdV9jUPBOnOoEc5ZS1m1fON3Rm2SHTeQ1AUTXJBMGVwiG3Ti8v9g03qxb7OJygV+pWb4/q
V1vKzfF7eEcyqecxt7zh2V5RzfOLfbXbbvrymm84wKJwhRwIY8odnHV/Uo2lXrnxlWVRgrSV
W5eHn29azjM7vZ59npDDPbw7g2nGXbccvaNHYY7gw5hh8JXcrEqGNNq8JR6dtGxMbe/YY+4q
Qx9zh20dxLi2UqnPM43x8JQGCrm/PtCotk9ZWTlKwHAhhgUdgVpiOYl65+I5HnNOLjnKz+C/
H1l9X3jEqVjaXk5SvGGNP726+UGnwiX+uxDy5z07PI7OErxjl+Jebio5S+HbwqOSXtiX5wK7
EvtGr5wx/wDtrX/xrPBqGYRCztJWsZWOy9jUFWat8oW2xDLMmKQAoiAyZPGKAuQlGAb1o7g3
IMXvADKwQGXQ1c8HmfKG4J4b3S/FzQDfK0Sha7bQ76B5VzikiUmHsq44dwxWmbBvFOy7MAl6
4pdEhra7wKO4Fp4+stvCWhxfrnVvcmu3drxRJ+G1SVV/XsfkbpjReJfML8yID6tecEZd9j16
M83C3lZBSJoC/nxm3a3dY6PIhsdh2nIIOxH5bu494bR9SxlZONXBfknrxSyfHLtbuvp2BbHs
bpm1KKFVUEuPrDFUJUHAcq7Klg6Dy4nFOLoTUHNQEC+ncq+6JyrCsqI3womOXaSCxQBby65z
Bq8AC860V3xqafgHNxrXWwgrXus2bNu5WFCDgLhDS+0FcEK5VbRd9A2xXOWUq5oD1LE2EMZB
6GBfGwNW/wDcOcDqE8eEvtcPhdTkwK7B91t3S/CFaGNamgCZwlubcNQ+EJkOOwZWYde2pbAk
NzQAysyyoNB5pR63uQTdwwS9bh93deEtj0l8MobyjjyaeXdaDjmUc6KWVZfbZswuNGr+zuw4
VWWnCY59ioPB1LiFX5os7bs2b5G6QF0Nqnh2ce2SYGCXikBYSp72SQ0MVSv27LvLmWKlCOTn
2I2YPGUOlK6D23FohLrmwa3BP3xoVh0LUqsdlMYJKjhYLqer2r/PvmCgl8HnDSB2tmzfswWA
uh0Q07dY+nRGjdCs2KteL3B0UNtDQHtBH2oGilwoa85r/sck497CwegbBx4kWIAFJvGXfGg1
X23Txho4k7F9gtfCEbH7gAHoRqASQ6ad+K9ntdUcDVbwQyBiSb02tXXhDNECugbsSPVMlbUy
8mXX9VhPUHmkQBA4cF2JhvhWs0MGdZigxxGv+9g1C6sM4ijgdmKR/ggoLkOKespGNCZIIJdG
yQffbuNVdhtHV7dIqEQnFj6mhAwqKCgYI2aCcwjM8TcUcDklJ4zR7nQt4WiO9RWHbCpRk3h5
wyADojBkNWiisuNNV49wxoJ0XaeD4dinBOqb9lbQdvtR2H9PadwvlAVmvor9EMlcQC5R32+V
aGW2ogiD2LwJswG3oTkW9ys9O3hByGS+ZoryOZAtvG3A1eUecdfw40omgWu3aMFqRtLKKr2R
PKdT3IdPI7Av1qUBQAOsBdV4DCgoAeBHGDTt+ymrlcWr1vL2tq8WUygllZE/kKMKQGsSaDiG
vjEURKxnXuNaCdK3lCKLJjOHmBZYoahXAhD9itqZNrHPaElvEF4rwAyuwxwHtUpa7NuHHjB/
/ZXLW8eUNl1VoebT7RYEtsfRSnMslJHNgP7zImKpkOqt7jxzEpz3OrbEyCBRVS1geA9kQstX
tjRL710QDR/khqGA8V6dgWcS7cIAji+PaK09qvrG/uED+fvtxh60NoRoAtfKAF0AnPEB6UvP
aEYAEDAdzpdMBEYMw1BwOz2BZQ2x0UBfcDHYTXAD3YT1LZwgVslD4kJlLX0XJ+J8xKjiWfNI
MOega83kzLksQyEo9V8v9zwyKpDIj4wKNXwaV6tfODjC0siz5FnjUdTsVtj5IH1gCiMnWMOM
opybPPtq7QSyWBeG02uBjaVP/b4Cy5wFKcZatuY6cHxzA4RMbVo1w8DHcLvKw3r86VYq4ADJ
tSyOuO46a1z2mcNlDLNPNt9JdPCUqlNLgG/xLJx59zoW/Yru2Ml6KKzKCJQ7yqLwQeUDWVfU
uIciHlmsdpjQTou08Hw7FOCdU37K2g7fajsPqrR3PRfNEXTcLt+3hBjGKCYADQJqfHt+OCbG
W13Q/UmFwVUIZkMZQ9h71HbPsFI7QMRXWooJoUAcNCz4aHIhXm84iHzDKD29Wz4fhx+9fqeb
6xz9w1szOp7kOnkdmN8A6UG3JB5sIc9AoDlHyWVyGCmQTXe6jSZBXXeKrduc+cVaG3MZbuVG
m2mkCEEwiWJKngE0S2OQB5dxoaha1qU6+GDnBDtGcMWHIAeTvETIGVBORzAsRFyvHs1jBEGa
GS5rRG9tWoQqvgEFb4kEtBcdTOl1AFcPDeHlnQi0Zwnj4UDTsPcZcMJctHJcxJyMwgiJ6nc6
tsSw93BcaEzfVXduiBqVWoTdD/sb3fWGnaK0youK0F8udMfEKFSsBq4wydpA/n77MbiyzHwE
tTgAONxFvrwBHo7Th4yuTr2/uaUzM6OY6XOnpgvWtOOZVa9tDXiGrUeuG5kJejoTeoHPi9YU
YPGEMYIXmycgtgbGGM1ZOa5hqjA3QJH1CK6KDSPB/wBv74RCxxkrQfsPE2gwB2AJpQXXK7fN
mFFaDnXDmZfKO1ZUvFdew1OEXFaDcGv6zSuotavFb1B7B+E1x7w5bnLrJbyx5kAbR2CKD0lL
OJZk1G7YvxImg4C8dn4UfKO6ZvWxPiOvb0LeNWaA7XdbiCCipaJ4W61DrgkkGw6i46mXlLuu
0xoJ0XaeD4dinBOqb9lbQdvtR2H1UFQo0YK/MdQ4+ENzIBQGgbEciD+xpbxS9+MW78e35rAs
a1s1H0jc5z6QMEJbqMK1mLQ0PFgWGmBcG8GPF5QdCUjXXTlCfXiNONXnfr+HH71+u4M6nuQ6
eR2A4X/xp7+s0o2mRFtBj7dp/QaryWf0Zo/MFoc3LS933GquLFvwBlojHJDGhFg9by7a72DO
ladrj9TGzzOoP6I+41Y1j2Uu1yQ70E3hHPp6kOC6hbBUVzp+e51bY7HNDOlbd26ICzBROA3C
pYLQr6zNGEiAh5UiWGJngJ2itMue6mzPrMvzjiAkNO0gfz99mIrdMtIg5qhAyfGWM435+Edr
umFqqw+eGVkI5LYjvrs+5p4kr4YI+NCwtWvYMfSBygwiFkG9OxaIVvW1wv8AYEUL1gyETrA4
ROMdiDQwrm27U8KhBACbk3PnacjnNE5SGUDpHiRc14eFqK8n/cuhoJpQ4Y/8C5mj9FMJh4QQ
4VsL5W7TWYGRBcX9eNrylTlEtIVKM9r1dtnp3jXHujiAwZcMstTooRVBy4XjiMW28iLRipZm
XOgU5Y2iJrRGri6TgmnlBdCiswGXmmPKa7+fb0LeDaRjxrrHCcnBV3fOEYcm2YBZtZkuozbb
stowdkcz0KQFL9dpjQTou08Hw7FOCdU37K2g7fajsP16jEAC1WgIGrUEeBX9+jeO4tIrlbJq
r8e346Smcwtw8nqysvITVj/CWYNRMh9QunlUxm4FYOh5w66Gau7zVy+MUtHBFp+rq8g3gng2
GiMN5wFwUWevt+HH71+u4M6nuQ6eR2Acuw1Yo6NJpRAE3hRmDwt69qQwK+M/3aIlEDqGEeJV
0c9xrQS2mhZK0oDXPyg7Z5mxNP4I+0OFCgt9IuqDSbZ3hp2lwWx5R+SMUjgWUv2iH3s2kmkf
BHsWiJVRqayw5XXxUMU+rQAthEKr26VvQO51bY7HNDOlbd26I0oqlKFNAQVR4bxJij4ZIAU0
rL8RlUHaK0xhuY8KVt3gxddgcBy7vpTLYecMHaQP5++zG7d1GE3pAJQWUEsHp7PM50yeCd0b
f3NLqRalqhhSwVhw7JRnxsEKaVg+UCuxaIdskKpS/wBBGBEDqG45iHyivAFzJGPIz43LDw94
hwuwxAXwdQSgIZaWxhAJ2ueblDQh30cml9/PF+f+2xCKoWBB0uxrGGbV5iWNQQ1Ogw2ecFEc
1NtCFVfAmckBeSfQXzvuWgox+C3JSQLWFG3cuY4lFpB5O3qt9IawWuYpueZEhJwHlVryIouF
ovBp3tLZ0caRn8xaE0id01x7o4ukSNWjL8gMCWpjAFEsqaDWVXjzg8GnPhKSilpp59b2WOqd
uqKT27ehbw6UTjXEGkKeCYgboJZtEs6tqrVRWZnKALW4fIUZsZ++0wQTNBCocC65cRJILVcA
irac4MY4QWuM6PGFc1w7RVeQxUvb7UR1Hxu4pADVViWQKDguzz8fCcb4zr+0ur49vwLcQ3M/
ZS8T5IeUMhvXjxq8j6xxgOTCOXxIEUZOF6jzGxi9K0XL6fi+wxfW0quaPDAQMeEeAWPaZhKM
M0ftL5fhx+9fruDOp7kOnkdjsUzeFV08nTzhgobd08vxylh7g8sPc4n61lzMIS04W6D1cuFP
CA8hl5EfTTBBNAOBwJTpCzleqWVYHN6FwHIKPLuNaCOuizBzU1tg+GTGtDoasw+TmYBPziXb
sK1O0FAdG/Z4068nlDqcetWRHiQGRWXIcVPUyPHeOltDmysYq0hHFtiy+7nlAaS04D9xzdeo
Nqc9AeLMGDTstXdJQgtXi3aNIVCG3lFk1oVMrXXbeiXnlBuAV9UmhnStu7dEaUQDaXiWHhRi
rFfgBEAtoNYI9orT2q+sb+4QP5+4pFBm2qPANVdiCGpCyY+Yu2hz1hjTHZm6Nv7mlxmNhet4
hw+CVwXz7ZgBbQa9o0KYBaq1KXxsrgBebbGAiscUrHhaeksKoS1n3avKNvEyxLE5VF7TVObm
fCM+kaqoG6FMXATKaYH5ljakRkdl5Un+0LfiZSoF46y6oGgSEM66VPNgsj0BYG69eZdYY4vd
T2/mibzg5NH3h1AwXJq18SyUtrxQzKHBUp5wzOOkJ9A9XlAZEGgVoVrRh4u5hijELoW+EQF6
fxjmwBthJjuKJjYQGvGh4LeUzuBCWgHKxCINLC4AOgYnQ/zG6QoTiWl11eUAqhY6p6zT81BG
Wh2HxHfsNZwD1vE3q9rPWJqen5zeo6+MQ5gIJ+4bgFi43xkdHZpHsB0CKrQECrp/WBdf7xTr
/eAPX+sdd0/OAdL7xbrfeBnT+ssidxrC63p9I6w1lWCwAkVfCJ/xNf8AD+0rPZo16FiNFvOZ
w1d/5gNBCJo9hWBXmARS5oC7hP8AumwKDXaDAlJGgA084Y0PKIPQCNTa6GrxOcp73yE/KRoe
bxlZ5am0HrXtJhS+anlNaXThVB13SC0pHjCNPLXviuYFo18seZbf0/Ht1Tt6gZFvSFrXTpZo
X28TlLxmlxdom/PUlBlQLoI0eUCIHER6kY54WYDzqYYygV2f3HlKGko5zPfcuvKLfaatAdHi
hR0/rFdHUxCjlqrODmal7SoAxVfxDUTaLACAIK6ncLvEAx+N3DzPKoAnBtps1JDY3dCQPM2K
nrH7HfNyHK9ubE3Dvin9eE4djbD6AJlXgEN0AgijxwxugBqDxioDjxe6XAaK5Z40OkKMocla
OZSX7aKVwZjr2JtGG3AsKen9Ys9f6zrX5heLkSrYC5nso4ntYHK4hzPT85XlBXu0rOw/2NKW
fF5zH1/rC/ZBW5hz7POpfvbvOmBxWlRs2W6IcN32EquxdIaQW2iwiZKIXwA9qkQBsByuJWPX
+MC6/wB51v8AMIaOgLXAua9jEQoqdQrjOHnEzHX85S7wFN4YsCOmtRp/KWHLZ9HJ5Q1qxmi2
UbmfCjh2U+qlFoOXiUxsSCKrAFOrh5/7RsJhNHacgVk9BgYn0SnqwamnecUUWI0jDpHwR7M4
uzf9VjmBXdvuazV7nCots4ePer2jlzmpVduv4yF+SBNAGp4yg7/G+JL7QoqV2/OJp/g1nCpy
GMN7MZPBSBvqyp6dy67muCUw+iSsHf0he5pADnWI0jvCpHwR6DB4dkVD1ZX97vL5KvZIhbg3
pnqsq+y+zj3tO4t9t47L7NYjE5qUapah5wK7l/iuLc49lxbez5//AMRvGEpItQbz7XEgDQsL
3aB4KQqOPvPtccpp8cbAqBkTX8evlHgv95PWXhDyT21gRsOC77QDX+B+Uur/AGUv1CMABx/W
rGCo1HpOB+VolkcOaqwcvxDOs0q1NE8vxni8uAB0SnDAoIiajw/CCACrAGVYUnF58T7zPvMX
C9yXF9rDUalqek+1z7zPvMVKQF2rHaxEKlcfiwwwwwwwww+0RIqIZc5x27CSMCxG3+LDDDDD
DDDBH+uLAfNFMuj/AJLtPUz7zPvMz/KhlAll1jfP4CcJFW49Z95n3mfeYgCOJA9uxQTuTpfS
fjwwwwwwwwwwCvLQuL7CuMOyrjMBpo47x+lo2V+HO0ABjIipn3ufeZzWAQ9a/wDDcvUz5tQC
VAPkVD9y8eaUc8fExwz3LVwcVuq+wliG/pK+AxcqW3mt/hWqrVgoW4P9D7EHKOuQXkaEEi+g
UTjOM4y8So2dCqMe8F4g3j1YhxsheAc9XpNBIYUnjH8KVWt/uKXZHxCsPT9xbBUYODq8tPM/
Gr5uLeS2Rosc02hFDUFI8z8HWtsNAl+Uvyivnfv7NddIzrRDmP8AJjwJflL8o4bSa3x/6e0q
uw5OX9TX8XSNmGvE/thlmHQYfiP+Tq/OGGzDKjQTdaMeY97l+UvyimVaLvNdfTXyZr30fEEa
qtShh9esr6y/KX5QSbQEhjwbayeTfn+QCa7QTwH7dlz2NBVUbAa8txNJ+d6DceJ+FV0+JeXd
oV237v8Aw8ZWB4WT+omLxUL4ccSumwHxDPc0mGKDcxQ/Xv2VVQ+ZYP0sqvwICZQC1eUHhg8o
Xm5QAgAMUaRVi29+5cZk4CPVvAILLlAPw3sOUqw4Hm0QBAAKA4QHBIPEiVhPjLw9b/jMDyg8
kYpjHT+o6AqB+tzn3+l7Y6vb0vfsNYarkt2w/dSsPj2121YF6h/Uh2e2/jdI2Z7r+2aidJ2f
iOvSdH2eywjVGgrh9f32jTByFQJYiRSw9d3R7zpNOPyGE/hb5ncJsu7da0PWN/bORfDyJp+M
hqJ7R+3ccXiaEKosnL+TJ6Wgx8ng8pp3+j7dvUt//CdJeoI1PNUe1zWCxkCsfDgzuXj27tml
qTnRfvcJQCWiOSfxDTvujMIgsOjcbzQ2i3+M++ncVwCNYiw9Bofgo435R6QOKzI6Pe/OOGGs
rwnFe/E+5+URS4DG8h3OUSIta8W497pe2Or29L37dNz+MNx1VGeAH57AHWa0C9OZf6qOOz23
8bpGzPdf2zUTpOz8R16To+z2JcKJxIRknzKGHzM+vaaymjYcqfhj3XuGALVYPAFniut9og7w
Ae8024P3+UhqJ7R+3ecZa7Z1NzZmk5lHo2P77/R9u3qW/wDu41xgWSnZlOzEQ0lv0RHgL+XZ
kOlPElHuksmqynZlOzKdmKOKSxu5gC6D0BUC2pwKHfir/VSnZlOzKdmOO0LZTPpW9BxfCAIF
AFY07gF7KNeUExw0oTnxeU2MmGp5ty8b93/EYAcTOf3ID4rB2niVGmMqq+pqTODcZH0gm7Aa
ARxTJv8Af+FCiDYaDV+ukF8GANAI6sNYeNu8LwfJplo4xriY/KIMu2eIbjwlziGkxyOz3el7
Y6vb0vft1lmWw8wo/TsNGUEjZVsY7b1y69MaYn3T+R/7X+S/+v8AkuYpUNrLruGLc5iZ5T7p
/J91/kZBiWvizwiuGRaPGaidJ2dzOrUcTPKfd/5Pun8n3T+T7p/J90/keH63+QmWLRMdulKu
zzHrjznF4dnF4QTj7uIlTVhN3yH07msp2BBzNHlS+kETTXPbb79uREkVlNvDyFHfIKQ8BgNy
nX1v8n3T+T7p/J90/k+6fyfdv5DfoK8qSs+PfcVoANYIxANjXxdznwnHw7vR9u3qW/8AtqBJ
7mNqvFSyvDjtiCCFOgYGQSnj5dlTOBqUN8PCL62eN3CCCE+LlhNdhrDblaSAoO4QQRyEMAC3
9RKcadiEAqtBvFcRGrVZ9juGORQ0BxYxp7hrmvLvMz1nNQ+HDxJWQU6tq9vw3U1PW76hp6uf
SOXsMMBM5JycJODR8yaflEGy2gX58klvw4rby/1ONdvS9sdXt6Xv21cttwB2Ep/UrEtdoufA
mcJC8897QzoO3c9o/c0Hc1E6Ts7nU838QpybDUl/SqrY4f759qqNeDKjVaL4M07QQUUBxY2w
VIZXP6x5dzVk8DwaHmzxb75Dp+/5xwSkBSCxjGw0Jne8vKIpERMadzo+3b1Lf/bwf3MxKfC1
tr4jV4/xVI0hN7fzsNYAF8kC69Y+fbUpmEQzXDzcZv4/4XwNxnA6wKAQBoHcNYNWHt5ongxy
TpvBGn8wihagLE8I2SMDPMNyaNcTs6Xtjq9vS9+3SAqa80mTsIEapOdufa467d7QzoO3c9o/
c0Hc1E6Ts7nU838eFnCC4DT109JXbamEuSawhUZeqE4PmZ7SUkuVwT5mQ9L2BcNs67QBr5S/
alquhgPT8BDp+/8AgHHpNBAQVzDZiKgQFI84Z7Oj7dvUt/8AaRC0LnlB4XmgKe0IRmE6BqXl
rXsCOAbVq27oQhDeS3aHYsE0T1Z4dwIQ3RpkTymBi5pp2CkF8o3b+ncJlSVsA3HHF7TgcA5B
Hl/hLOPl4F1PF/U1Pd1Y1MkEwngo8fMlV+YQK00juQRGh/d/EQMqlFIzpe2Or29L37mQqXjo
C0/uD4y01yPGC8qbgoA08X0l472hnQdu57R+5oO5qJ0nZ3D0SisBvlOrPidWfE6s+J1Z8Tqz
4gr1npKXvm0vfuN4Eq4JD+1VNjh659o0VwmBBeB7L+pr55gWgWq0VCrj38bdDyO3imNng9Qd
PN/U4/gIMedak55TpM9p1Z8Tqz4nVnxOrPidWfEPMzQsL2z+JxpA5BwCjl/qIw+noz49nR9u
3qW/+3WNc/WV4yvGAXxl64NTzw/S9l0aBXwjorTm+F49pXjK8ZXjAK6y0bERzFvusNZmdFEb
n9h6Sg3leMrxlEp2Okqfm2rYPh3FUIYt7qfa/wDEGLhA859IMw8jQDEW3sE9pD0GOMh0YvBJ
HBGq/OIadytOUr3haaeNs84IYJMmMSnx7el79xLl+MCu/oZ0Hbue0fuaDuaidJ2dzG0vwl+E
vwl+Evwhrc6rs9xLJjFPLoDh5n6JqdpDil40eD5QpbYOY/qXkNOwpoesGgGA27SfKI8AzcWt
5G4GD8JAaI8geUvwl+Evwl+EG2ekH7fjcDUSgFxmTnuRHyLSMe4zo+3b1Lf/AMImAwnfUem3
YKqlk8aY5XfuKbn0tcwCdCDygXHIbsJtY/Qd9yTBQ17jV2V+iLZwP8HHmw0W1v26vn8RX2id
i1jzfIfsjKBYdzievaeEpKp3Tga+uv4hAOJTqrNDxiU95P0BDIQ23I66Jfb0vf8ALoZ0Hbue
0fuaDuaidJ2fiOvSdH2e6pKBRjI2RISrx6h69rkmOqhw0Bh9MRK+oLiEyeB++4Wo+wah8sHr
/gIaie0ft3nFDC2mnNACBtFg7o1LoHA6m4zhheKsOPb1Lf8A8LMCj5qzXtUNc6Qx6J7vm3t3
XFQJemCaPZQDdL4Cvj8AnGRPip/T3GKNV5GT5lUf4CQUfgOL5FsDUMRscfW+1ggMldA3iL0q
eFDl8X4lMgqq4A08y/OpwewahWASzlyeukFKzYdR/CIQAjEaTWMU2psbOZzgGni0R/D0vf8A
LoZ0Hbue0fuaDuaidJ2fiOvSdH2e6lkKsSzuAaPMz5RK7TSMFXJsgCAACgO1AqBV2JaddXyc
fP8AwENRPaP27zg3fBgLIN3zTlygQZtVru8E37nUt/8AwWBWoHjANY9KBDWEieJPQO6RswYd
lf4R1hoAHd8i4yKqFeav4Bdf0WD3XcQYpyccA9veOv57qZCmW3jui2HYmCUNM0ac4rfPB67R
lcaicEbGBxwVjo6/3tI9IisacF+nzZ4Z/AI0unWP7RsiyM7I7nOFaWwENx/B0vf8uhnQdu57
R+5oO5qJ0nZ3Lj4ygma4Y7xhBBBGVr8pBsdZUK8e82QAHwYjolwdHieveWiFqG688V6YiHmf
iIBhAFQbeUE13YIIIIogDmIFKtJx7zjrGycK3zBlTvkbGHnK7OHJN/wdS3/8FNauPgN/EuGs
oJvzDq913bToV5gB7rDWZUyPGWpdhm/wDTGGviWey9wLHFwDq16o1g8snlHX8wR2TxF1hQ0K
9Vaavm3L7LBtRdGrB9krFnoazpn5gL1PrNWIYgjDQ+Ua04naBs5TjQ08yKYcI55fgEaXTrNT
K943LaTXmH80gK9aG9ce/wBL3/LoZ0Hbue0fuaDuaidJ2dw9Xdlu7Ld2W7st3Zbuxb75r1iD
pmwfoc+MSv8AmndQVUAzEefqBy+bcv8AEQfV8Ynilu7Ld2W7st3ZbvNF595x1jZ2GsP3+DOD
+8548G1Nk7/Ut/8AZo0eCLzAwPpJ9Z/k+s/yfWf5OfVAdg07Retd0rPrP8n1n+T6z/OyyvrY
MdlTOyS4W/En1n+T6z/Jfxq5Y4kq6Blb+Jw7UZaKriXk9ICId7uxydvCYx5E4nj5ovxaIUjz
l33k8dLhdBwVOYd6zUC3RbV8jETj+RWWdE0XB6zTviNLp1mp7RZkJuHmbP7ggxyXl2ecqu70
vf8ALoZ0Hbue0fuaDuaidJ2dzqeb+ZMKAeZxPMs84PoSrhODw7TWJeKx6nHyD9wbrGut6n4y
HT9/yjjrGztdOM18imobJCyA53I8U3Jfd6lv/sJMvwO1T39kCumkp2ZTs9gX2VKdmU7Mp2ZT
sy19tfyU7Mp2ZTswxK8V8kf8O5VzRCru5R08n4iV2jiuiEO3NdPz584jsMhq+Y8Z8dnCDekQ
JrkGHi6RetNRb8+hE5Gumq5uTHNqVqJBs7RXRyN1qVZ0RHiL6zh+QX3ZXjgz5j9TRrThNO8I
0unWant0ha9ykc+cCVADXXPlzlY7nS9/y6GdB27ntH7mg7monSdncx6Or3gv8CWM5+BuLUmg
eHbdFy1W0I4Xi9T2/IQwTrv8o46xs7r4vtFeXOKUXq1zP4jjF6TTt6lv/stesWyGawaimrdz
AgUa7mzTjalAGlcIawGRLhQyuETQhxW7iBAgR4FpqgaWbqlVErWN5zhCsaq17gIECWkHLsWt
1yvr3UGF2DoOI8mN0UV5qHuLglZj0Lq8NotGf+Ns+85Z4IfhEyu4531ub8BG/lp7QuIaUh6R
w63MWNbha5gWhx8SVTW2ex0mXG+8wo18i/WKVXbxlO0p2ZTsynZlOzKiVK7KEEEFI8ZbV4IB
cnk/vviNLp1mp7mkyoDeINk4kHGHzauZudzpe/5dDOg7dz2j9zQdzUTpOzuCBwoNB5zpD4nS
HxOkPidIfE6Q+IFph6NIBZOGBrY/A2WrF+IeZBWlG0pO2gos8R1fLLFUVVVt6vP8hDNXxsEV
5u/8p0h8TpD4nSHxOkPiFv7f4QB+UNJbGO846xs7zKKsKV4wePw+OS7M1Y07epb/APgMIKmg
IQV16FTsBWMH6zumcGiPiufY7AZ0d3yLivZv97+MmBSF2pucyG0ix1HJODEr8aDSURw6ROeN
pb/Jl3HxHA1VaIWZfMRle0LIXrqs1yZG377FnS3xOlvidLfE6W+JdxvH+Uz+HAW9MG0wA7RQ
dA68B1tOLy7wjS6dZqe6y2KBWSP0Zg0Dc2eU0Y4nS9/y6GdB27ntH7mg7monSdn4jr0nR9n8
FRD1zLxbp5MW2944JRKPE4eN8eX+MhqJ7R+3ecdY2d9CRRxGomfrIdOnWEaCFiaPZ1Lf/wAB
6Ky4cht9iaQ1lPWND8f2Xdu+yh5Cvl7KlWz4lCGPyXDL5GP48YcarJB8niQLYlPfyNSIcAxe
/CDLB3Ex0fyj9rWpayrI5mhaeIY9DPpLx2BY8ollNHN4HrLuUvzW+8lytwqxxev9gChgNiMS
uw0gaDxIOyNy7fx7wjS6dZqe8lkSiYiUjB5ll45Ozm4yynPSYdXn8uhnQdu57R+5oO5qJ0nZ
+I69J0fZ/C3bVN519oLdzZWOjDeK6LyrH/Y4Wxa7v+MhqJ7R+3ecdY2fg4YxvzjLSiMr8/pD
jNYWCWdFh/4FmC2HZcHZpNZQjwX3KblumAvH/tHLNEyQnIX+XSO5JYqkmFsHAeGqHBYZX3Jn
2luv9EPQcy0Eci/MSyPlnAV1pV7wpxGolftBQbRoTzc+0bLRK36mIni1S7dZaaBgNNe0AAFT
GFZ94rPDRcQ76WnE2gq3qwPFaaGO4vAADvV8QX1FFxz2v+MKiwH1HYA+poao7tYOYscv4BRE
aTRjNS3UnHTk5zGWkoT2/Kl43ljCCqMHaAAKp4ue6glG8Usqu4YYLge1hYBvOmP7OmP7OmP7
OmP7OmP7OmP7OmP7OmP7OmP7MePa/sxHcZFn4UuIkCmBZwPDT0gnUVk0TX008n8VtgjSKo33
GdMf2dMf2dMf2dMf2dMf2dMf2dMf2dMf2dMf2Fv8P7K4JFSKp58+xa2issVqCU1G3aAAAk0E
gUrL+F7xpWdS3nhJHxa0yOTh/wCBU4cuFrxZTtKABfbYYjOVW+r3LwKJxraExKjJyCpXMlM5
9ZKP29fz+3Zw8YKacI5aO6uLc4xy3K7rnXMo2JRsTyCJZOPj30vso2GUbEo2Ig9tGxKNieVf
jo85w38eEcv5aNiUbEo2OxL7vGY2GUbEo2JRsSjYlGxKNiUbEo2JRsTRxivya/iMcWUbEo2J
RsSjYlGxKNiUbEo2JRsTGxL7eGg1KNiUbE05fi43okW//AWLzaJXwGdN/MBFtDRzF7qAFEKR
NGU9X7zov5lGYKt1eL//ADi1/wDnaAWWcTchWIFhKWsz9rH7WP2sftY/ax+1j9rH7WP2sftY
/ax+1j9rH7WP2sftY/ax+1j9rH7WP2sftY/ax+1j9rH7WP2sftY/ax+1j9rH7WP2sftY/ax+
1j9rH7WP2sftY/ax+1j9rH7WP2sftY/ax+1j9rH7WP2sftY/ax+1j9rH7WP2sftY/ax+1j9r
H7WP2sftY/ax+1j9rH7WP2sftY/ax+1j9rH7WP2sftY/ax+1j9rH7WP2sftY/ax+1j9rH7WP
2sftY/ax+1j9rH7WP2sftY/ax+1j9rH7WP2sftY/ax+1j9rH7WP2sftY/ax+1j9rH7WP2sft
Y/ax+1j9rH7WP2sftY/ax+1j9rH7WP2sftY/ax+1j9rH7WP2sftY/ax+1j9rH7WP2sftY/ax
+1j9rH7WP2sftY/ax+1j9rH7WP2sftY/ax+1j9rH7WP2sftY/ax+1j9rH7WP2sUwZKYw46L/
APoeGUsAWsAEZMXk9agTwell+lx/xUKeenaXeMz7ZPt0+3T7dPt0BdbzRywjglPd1YR0iE1C
xI6/5s3vMPzJ9un26fbp9ulPH80ZsLmV/gqzfOEoUArVQuUxzkP0uLS/gi9H8NAnugYe+I9a
63QvvFgTq6HpcRQcJr3jLvDCO8RA+biYqna7PvGyJqrF6RGERMIlJ3zu/JXtDzVwGg92BqMc
QP6nOkp/Yhp/hIpoDQrVsNP/AMDa+FBaYiZUjZ8lw8ocrOKBXiuY0wXXCVG6XqJYzJ/TRybJ
w8pq5oEwm48SESaz+hG1/Qlf8Et/gn0qfWJ9ChhANAK4e6dE2HgHL/JRESEY4D0+e8wPmsGE
cJKEHeWCOpC6wUtagB07DyRsULF1a1gHezPf9KBH6Er/AIIL/BPoU+sSz+KGABwijRlKI0kv
jH0OXfxz6nPqc+pxO1BAHT3318+Zlj+yyoKeHF5wDTulFTSGHaLXcwWJ5w99S1+p/TFydQKR
7lQJ2WoxcnA8YdphnP8Am6eUAQFNgwTWNgeMTtelLOYY80sLNofW8u2sRkCzks+Fx8ZTVNc2
/HlAqAM6RxHwZxHIpKBC8E+cTLWpwPMOHMjjl2t3KgW/U4kCFHiJlh3TAEESgZxi0GUhiCdd
71UbrV8I41x2JKDmQsE5LUAb95yVXLXZMvfZSr7rXi+UyiGDqv7cYOGU8YS8Pp3SEgiCPGFX
u7YTgYAo7o3A0kvgQt+HACAArPPDAjSSzhFnw4QQAMB4u5xPGYb9rZfCOYaINMZw0JiT66DW
Is/jn1OfU59ThcfpzMP30q8E0IjbfDLv459Tn1OfU5Sf05QIUGA4Zf63bKoGq7S9aTJYdjnz
g1atlAbxvpYocuRr5sODH/kipzAEAzcPBgHLifGAwiyqTcbwPnkWQeK8VingFqvI3Bz2n8Jz
6WlbhAK5Q6hdAo2Gj2NNOpy/4Q2ShAGijB3cLuo8Dx839S2JxPETr0mt44vQfRPybK67nNDo
x+ERoz4AGLyZlEwdW0d+kAilaAq+EeUHWgIc+xpp6j0g1MNAUaYJ0HOOhBZyylAgIU7WDBjT
FELVN6gd5WXll/baCnFS1l33MvMx85/giYFoN+dfFSymeKmYQriY9FiSapCjnoPlUAfti2Ms
1GoqpxfEfCyxqJwg3DP6h4gVoj3ctpSkKMDrhAH4Tal5vHwIiVfTGPn3ja25m/3BnMUon7I0
CcEYbjtMkZEWg6bDnPTylSrqv4Fw8N4eE4BVBDb4VA3N35EarPTAD1t82WS+5dyolONZ5PxE
L4CbfnektPAVuI/EDwTYMco23nB5T3jlJUII3DwSHgZAz4d4E6YCG8Bwe8WcQiwQ6xV1ZXiN
wiTlriuo7QdDSJWlw7qpoY4h6j7dszpHPvdN2d7hHRo3HA5fXSG0BADQJhTWKTXc9z0l+/da
afj3sOu7ENZ0ffOpcponTt3c4njPdfr2cjQnR9ow0sIaQ5w7RAwY/wDRoRyikzXgTSns/wCo
3tBt9w4jCrtQMGLGa5GrtsVZW1xj/XpvwUwnHy/aRRFxRd8CLSKqdLi8rhp2ukCG4Ftk71DT
ue9R1vJ38aCYgujK+RDQbaQFBNScJAp3XZ8NPOcfx7K67nNDox+URop1fbudBzjUTqW78JkL
FBuxZBXjZt+Bj1hDDVvu6PA4xRzLbcBsbHdO0izqeCIwIWHE4QR1IB5fNp5dmiRrK0Lk89IO
yiBobETHZMpTg5sW7Xl7l5aFNCjqecNOxL3QWeMsPAWSanJ35/sxyFFqtr3Apu6uPQqtFqfP
aF4uAWB1HlKzLk+FnTy07byZWtltjhDHh++1sEuWbDaek8I4Vp/Eq+e2Z0jn3um7O7wNPGuM
vmGcJoaerKt5sLwsqzVwfWNzUJ1u+600/HvYdd2Iazo++dS5TROnbu5xPGe6/Xs5GhOj7R0X
bvaU9n/X/gca4394PuZXKOwMOajqfIuX6/i96jreTvGWVi3wyGr5v6jKZgL1cDzmQaj2dR4O
YHlr5VnxGUW777PpXd2OB81p4QTqvadFfE6K+J0V8Tor4gLFadZNpodGO0RTm6AtiD82fZJ7
H6oZNu8p1fbudBzgwjwuBZkCLJaddfE66+J118RAPapA4d0yNo4LOKVgqsTbRVxeV+PLva8z
9x0WVNeL2Y8oKgr8hMjFRXY0wGCumwLfd9o2VcgALjWlrHi/z8AZ8A23FjFijbBljPuZHoHp
3l6Hsbjcr38mqZPJuAE4UMv0doWzjEdAvlE59QJ+42y+WwOud2HqtDvyDeYiG82WA8gO2ZlS
DegvNEwQuividFfE6K+J1R8QsKaajQ+O7xZ6WdhysDYUDQGAjK0amp18h7w6RIuIxtHsQ4D3
DHl3WmDe2YGaMalG5OividFfE6K+J0V8RakBoKFZhrOj751LlMEDKmKkVmdFfE6K+J0V8RDq
vaGq6yXlX2cjQnR9oQdUwLXE66+J118Trr4nXXxBBvmi600p7P8AqIhgFcEddfE66+J118Tr
r4jKCikSk/1cTxhYAFJthF4yL5f9M0xt+L3qOt5O8MNgHI4vkSvEIgcDj8zRLrzHB8xzsEZ1
OJ5wxA+8bnk4lRYjkN37PSX4+fc2MVxueXpPN6Tzek83pKreN34Ymh0Y7RHNNTjcvnUV39Yh
1KVN+cZGou7yzaMQunpO6p1fbudBzgiWvLaVyZXJlcmFBkrh8K91AcGeYjkrnFebU35966iX
mKrxVGQaEpGCVoM9UNFZbneGBax8ig+z+EharYrSxY6N4qq798GW6blm/mCJ4VeSdqhl4Q6O
QaDDGSZKm4/xTw4EqovQV07/ABY9Qt06dLHTxTADv2zDXaVe9cMTzek83pPN6SxwfeK24e5w
xav8bDr6sf0vMOvoesUEszusVI3b56nk/uBtZnPA0fWK0eJ4I9xpmnEtAxolXv6Tzek83pPN
6Rca6/uGs6PvnUuUqVWg14Tzek83pPN6Sq39I2HKOQGhOj7QJKF4StskrkyuTNMg4io+uiaU
9n/UxtfxAxkZXJlcmEv4R7GcV8/+pLg6Obe+IxovgT6JVacfxe9R1vJ3eDyiLxz9xE+tdbyu
B5tS2cC1eVz1yh/wYz1URNHofJh9C3wPB9Y0xcnl/e5si8AKRn3afcO2CAsIGWQy8ueM0OjH
aItudABan0j+SwU5AZXeYTtzJAv3yaGDWIV4swPkx18MdxTq+3c6DnGqC4rqwBBwnWHxOsPi
dYfEf0IoUabNDus+sk50Ij7xHikKeffZA1d4rgLl0FrDA0WeqHug+ZGAcrga6V8PwiVLUekI
i1oa6f8AErw76vQKr1r4gKabq8VO43br7bqpVYnnJXHEjU+jAxprfXzfygD28XMPBi9vkuNn
mdsypLfGazPvHcggg+6RjT6W7aZ7nAutIRwsr5BAlEkcAJrLiaFcPIlG54RZEKDzDzGLynoH
BmEUKqYB/T9PcaZNbwLfccBZPuHbBB9wjGuy5FAhrOj751LlAsdMwJPoYBafcO2CC7mc0dLz
mdDs5GhOj7Q4UwtVU+s/idYfE6w+J9Z/ENSLNQZeBNKez/qKhoAIuF5Iq9B6TrD4nWHxFD4/
4izFE3PH/VVzJ4sOWp7fqGxTU3QQ+POIotVX4veo63k7qriAN2FoBrnF4vrFvw24S3aq2Dth
hoCx8zHl+LZXXc5odGO8I0CiqjEl1nAS6hZnHcxJ7kFdW+4p1fbudBzjUTqW78Io6ynSsJYM
Z5ykdfsMFXuM+fessuWXhYlJSreWfOIVV+TVYCIytrlgI9C/cw/EE7aLOI6wiEQF48D5lfgZ
mkgPGsMIW2BuOsVBay4mo8TvJgLRqq1Kb6vDihl824QAMadP+nfEKJSlbkqZwUxjh9dfOPML
C7b+z2zOkc+903Z28VbFo26804k869Its/TnNEueNMPotJs5GP4WJ4Jr+u1pp+Pew67sQ1nR
986lymidO3dzieM91+vZyNCdH2jou3e0p7P+v/A41h1gMVuB1fHnOKFMRkqoYfUeUu9O1jYI
XztmaaNJhOCPE7nvUdbydwocxGmrxkZfI/cesWZdALYARDLbGUjf1PpOqfiYep9IMi4Whbo4
2bICgq32Mj6xWjLuCP4dlddzmh0Y74jR3SgNK0EBBMDfF/6Th45O4p1fbudBzjUTqW78Isyx
NE4R1cIa5vguSQ2bfDRh/scQmqTCcE3HuesRbbPojgglC0DQrhChrXmOCeXz2ZJw67mB6Mok
Qw3hjwtob4OZMte4/p6AdV4wYf49uxKmqvqDzIQkdD9eMJYoex+JCDQpBScnua6RkoKJSE97
whZhUNAEFamF5ePnrHEegW2Duu01T0DR3HidypWhBjrS0fr3i80KDzTtmdI597puzt4HFRHl
uvhDoAprw1mVAGGyM7zqn4nVPxOqfiCAFgChxeDhDxgSxOJvHpexpoGjzw+va00/HvYdd2Ia
zo++dS5TROnbu5xPGe6/Xs5GhOj7R0XbvaU9n/X/AIPCkpEyJwlcohcLic5TH81jMghL68B4
njA5w2v+ozPfGges1OD/AHLQmn50GVuuq84sOrQhuK7O0u+33qOt5O4iA83FWoHA0jrU1You
NVNR19dPKcNviUSjYlBwJnKKF4Xr75ijgaJonVS6EwU0B/T5/Dsrruc0OjHaInPSWVEL4yjh
5pTie+UDYqg0nNcwgxUDBsBtBlJkHHoZVdxTq+3c6DnA1AepNkpV+ZyYcmfJnmqeROWsd5FV
XIbDOImaLK0Ed4xwDcnblA3LSn2f5K7Rcz+pUAHg0PWVlBm70PB5SoNykCC8Lg3Tdz2i9GWN
Ve20Yc7CeLkzHEHJhjVRtNfc2ikCcGsph5xrP3Hjia+lojFlJlfzOURmzVKsBxvmaRmZ20bp
tNIRqg5rg5bw19CFibkF67W8eB8yootHuzwcku0tl/3AoJeNSBUdaGbw4y4UGq0A3hoDoZjk
OX7nGLRfzUoenUrlHAJX3krw3JlpQWjQbJoxSCmGkntACDe8/ZAopGvkMaEPmMQoBgIThJU6
NQfF/XbM6Rz73TdnZxVziolhq8Xx6wgqL7AXLKRCHoHpEtlGxKNiXRtXtM+wMmX/AIPaISw3
uEdDz084xBRSOo7djTT8e9h13YhrOj751LlNE6du7nE8Z7r9ezkaE6PtBnmWmi0nVM5MeTMt
0m11WmdoZuaUPp5m4Zq83c5MeTPkzSNPSlO61Dca/wBjGasKRgKaCgtejhB3Mtp8zJ0rlAtj
cJ4mWS4tYcY3HH9RMc2i1e4nCJAk45yhLQSXDhfaa6XAyZRJJxzsfuM3GLvkeMsXg0bHT118
+66YamSPqm1qz5nlAUm6YcnHy85rgCPHSFbSgNPmh1kAUvv3ijXIJM7XDF1tJVWzstTsBEh1
h8zpL5iZa68r3jMMHAK+krcC1Q+RzjfQtFq79w7aQBJ80H+yJK149zAjK0BrHSnzKf4f7Lei
950p8zpT5jDRUFXHvjVI0uT2SMUOqr8J4Q+g5Em/SBmjWGfCYSYsLF5Rq4wl6hw8WIuS1Leb
uaM2LlA8nicmIzJreCzBtMMsUE5kQPWBcEovl5v8ileAYDYO4CuS2fc4PtDVTi23k6MqCXiZ
95wlmqA1XEUibX8FiKcwFvXHDlPNe03xqMjsIOvAV9E8POFlksS/SUys1KrzlaD3iVaPD7Xt
LzBGtTx7AvW4ROQsuKspLjt3jAQ0QTDnNb8FNPJHZASqgt3mZjZ4nF13jj7thQumN39Tzvj3
RuosrgvR8mUVk5f9ILlMRHGMesB8iVaA1JVbnRmOu9Ig43O6ExlSGhxYW9B6x3BGI2JeUVGU
hw4sGdB6xyBCI2OXc4njMporXbHOCAAAZW+NZwmiluq2N06S+Z0p8zpT5nSnzC06bzmquqqm
DaaEHtnoudJfM6U+Z0p8zpT5lF6TzjECIoJ4v91db0WJyQhevS4blGlKE5qEf5f77QxWd4Yw
QT75/s++f7F1LLW3X8iKxR5T7/8A7Pvn+z75/s++f7Pvn+wGlDa8fhJkN8fuLmyDI9LglkXY
uv3Hydqq38DNgNEwkqxvNqMyg1yl6vs0w/ffGpWARpYV7yr+w9YgC3dt+8W1ur33jcho5Icv
LGRzS2+JT8zT/wAs1pL1phX87/Z98/2ffP8AZ98/2U/nf7HclNLYQZ8zPvn+z75/s++f7Pvn
+yv/ALxbePjd3/8AxOCwbtRdsQNdGfV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV5
9Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV5
9Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV5
9Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV5
9Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV5
9Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV59Xn1efV5
9Xn1efV59Xn1efV59Xn1eF+9QXL/AKxVYo8moIAAwfdOo/mdR/M6j+Z1H8zqP5nUfzOo/mdR
/M6j+Z1H8zqP5nUfzOo/mdR/M6j+Z1H8zqP5nUfzOo/mdR/M6j+Z1H8zqP5nUfzOo/mdR/M6
j+Z1H8zqP5nUfzOo/mdR/M6j+Z1H8zqP5nUfzOo/mdR/M6j+Z1H8zqP5nUfzOo/mdR/M6j+Z
1H8zqP5nUfzOo/mdR/M6j+Z1H8zqP5nUfzOo/mdR/M6j+Z1H8zqP5nUfzOo/mdR/M6j+Z1H8
zqP5nUfzOo/mdR/M6j+Z1H8zqP5nUfzOo/mdR/M6j+Z1H8zqP5nUfzOo/mdR/M6j+Z1H8zqP
5nUfzOo/mdR/M6j+Z1H8zqP5nUfzOo/mdR/M6j+Z1H8zqP5nUfzOo/mdR/M6j+Z1H8zqP5nU
fzOo/mdR/M6j+Z1H8zqP5nUfzOo/mdR/M6j+Z1H8zqP5nUfzOo/mdR/M6j+Z1H8zqP5nUfzO
o/mdR/M6j+Z1H8zqP5nUfzOo/mdR/M6j+Z1H8zqP5nUfzOo/mdR/M6j+Z1H8zqP5nUfzOo/m
dR/M6j+Z1H8zqP5nUfzOo/mdR/M6j+Z1H8zqP5nUfzOo/mdR/M6j+Z1H8zqP5nUfzOo/mdR/
M6j+YkUG0Y+r/wDstr2X2VLv8fH89Su5fZX4uH4L7t9vGcO/fc0/Br+K+7We/r39fw69uvcc
firt0mn4rv8A8EbceOI4zkS08RA94jutAUJooS4WxdHj/wAiL92ZQIZsM5lS0jJJiF2Bobxm
rWAhFVTg48IFGuPaNxznYGqvAJoQq7cVlHnBUSVQsC75t5aD7IS4JoAJYcBzmKHYAsYXLoss
R3E1gJV1BgbrwI67U/5CnvByIoK8GksMTspQrYXjFLAGKXr5mXlks2hyY6RnBXpNewLaLvhK
HSsIk8AYewPaoFr0R8+1bNBDkWQlcHjHePw08+RUc24CmatyMpY0V8rQbiJlgDVeEwUaEBxb
AhNqbqUHIf1FkQcGZ+3ILVacQe/CHhwGUAs2GzS9OwnqUYOaxQzOHuxwGeaDhW+DHhCGEXQs
WXYax1KvT+So424S8lV78ZScgjtMZGL4a3RB7ErEicU0Rsr57I1217y3GqcOVpiuNZYszrKA
IcB3itqLdWNNYlStiAGddHB4yySEawGq0MXTjGigYJErZFZ3g3HNYnaDjM+ZW3KWVh0rO+sF
hH6A2FYFB2kuEDp5xMrQXf7Z5LSKynvN40UXnFS/37MNzCETAvAXg8OMpyKb3wStZtBFvI29
5RnsI4Dmw37Ek7lNMsiq4PGC/ZADAuw4dhgRC0wW6DwI3ritUm19gWo1aJmsqahV5EIRncgL
jRScd4yQBFdC2o6A60BWVbxgaTWjiigukhYDwHGTsLMB1CEXpmr9oIZ7YDa1HCUHazw1wg6G
8QVESgvJftFbVawqRTA+sPVlVAu9QgAJKqwTUN5ieML+ofiP3Pl79qe84IYCr8NzsBjclQBB
3UysJbF8LCY1kijWBlInASzwu18iKHQtZ+wRf61SJ4xgVYBojXCKS+HEDNVYBzooY6qrVQob
gLViX5WwYCyDm2IOlpNLGv7FXgGQp4Q6z+Sav57FRo42gUazyNDmw34R/NAI5TjFOjj2Vr4E
dBp/eZ0lY+3RBqe/zMmELI8DVlaKLUvuC/CLUygpXhGDhbHirgnFysV+wE1smfsHiSvkR7rF
+LA6iazymhTv5RboQaR1GJGmgWrtUwtuym+gMNkC2tOZrURqguxlazCoJFATwcEHfNgMhXQv
DaXXNzVPKweMz/4LlzgUMG9qAKkqpbOsdZe5MICWGKHeM0ipVyZSXr5F4b+REB1lz9gmO+7S
SAHOoDKs0BgrL0BTzgUStSTm4GvKMiorYo2GFQlotbGPWocBbS5cNuMSRxXaTbSMQKqgOMe9
fLUaB5/63ThC1kcqLxaymyQo4mheUpUAoFaYM1wZZSLVFa40xX0eTs9v+6LPN0yLBoOK7BCU
JOGHBblTiY7OWnCeCKREjCpiw031JojiCil/VES2wG/MvJWOM1WaHlZFkDUa9WMwsImc4vWM
7Btg1l9cG1MspjaqX1uErVNaxw5u3hENOHtSyn0hITNJqsqquEZAoA6ifN2LqNIc2Gjyq/WP
Aqwbq6+fSFPtGqa8owCmjbPBxiHTU2WpLa9uPhdC5WXAcWeKL8AitUmxLuhByIiGQaeph8oi
zUfANB658pmsxDwL822IUtLV6QoEDQ6MouuU2trn8TiTJfMK8IQUHFxGLvdkXG20MLL8WCAC
cG1QD9mzPgPBzHieAiZ8k/ZEHKwDS5n0KPKZPS6wvc9WVmV1thoLyucPmZtbXxAQyINmU8D9
wLQVLQ1D5n6l3AvxgQ2wpaFNLet+krX3gZ6La4kXv8lXqqjWzKXSUipc6Nxuezo08kBT9v8A
s1UalV82GBFKra01mBLj5f8ACU0YmhLVd5gWqqzjPCWxyyOTUPW3pCMEZKB1684iVENVKoKt
VrhtBSxDPFf3UvBEA6jde3xFESRKQpq8S0erpYix/mLOVQgi0LYprXjVwmGEJ5TOt/iBWaIZ
DkfGKphDIOKXojnEw6nOO4gW61pUFg67t0KM3yjEWgnicWVn4GMrxmtoD5QYjKosZp04KR5s
wPGAC1BdVAj1BVOAKzwhdV1SdDQK4B0w5gbMl9Q4V4PtLNpXEU4r4vtHfNg1BdoWwjUE6I8O
bUUyixmUCPsMHqgB3IL4c4KXliK43tQKlVZ61TKrXWOa6KoQElaKkcTToN2FQ82JzO5yYXjh
scovrx1owsONxkmj0bi4CWRpMfzFb/ZjVOVs5xdUyBalwRKEylolv3BfhzHoFAWrL0XOgoJL
zo1mb9cE0davfSXs6CuzLS7hmoAyDxpdqlM2ixZ0ZpxXpLizARorR45gZqG2zboXXnFuF13r
TBfDSbP1sfA8tXyj8TMaHFreMc66UniOJTCEjyN+Dp4xAAGGq5PC4i4ylt3FtLTMHlV4HjY+
F84WBvLZYP2vlDLB8ILrx+ZaIRjCwF9w85g/AdUJlfrcJXa4BmivFi+J3ZNgCEWM5gOqXCQu
dIBLD1HziIKmSql6th+pWkAOUzqaOEzYGsU6Srpa345bhjDgtTUHGZuj9IBGoFWuMwUrH9hg
ebHHrc5DF2cIiiLw0fE4wOAW400s9MksYIBLprU53RDvzUw9glDF21hyXSJAVbpAgqILijl1
fGN7AbdtXiAMrRXHMMjMeJKEe/In7l6f62mCAaq4JiAlaBnh0uOLJTYgG9onGgVpWmU4rmIH
AKhB5LEbbp+cX4esy4eP3xYe/wDLAhVQmw7OcSw6FqzbyKHNLv8AZLJj5LTc3hTQoEuMyGmS
Pd+ZQmhvGKSOxKS8IIAGx1WriVAujdi/qXF4cyK0W8xfSLW3rMAGAoLQL8/aDwpiOEFntLcv
0DSGvlA0rmrRLB4YxGQK9pwDfvB+/Sio18WJTXpoTiqtyYfWICsjeNR4Qx8D0hqc63i+JQkb
BQhp2tNi1sC7ftCb3Mg4BrcYQ1kjZMfEzCig6+pCmGJcBVPJucV4X6x1hi1yxHbOP7U6rmj5
b1s7A/bD9EkRETkj9WScsJ+5792NJY2PceuMGZks6DFeOiKyps8VbmSdGg6jVnH9IS+ULVHg
VgjBhTMqr/ZhLdEW67nH9EdllZFrXdxf7jD3kYUa+8THHPtHUzVTLZdx2MgCHRWU4e6N9Wyt
Egt3WjeLKuN6A44WCorieMwlAlX2BpqTSErlxiVkpVVdUP0Rd04G046QxluDHd3alImmCwf3
ZQb9mI0XAcht9rmPPZqtT9ekoUo2clh6L5IbamHg6Y8k9JdpgSbSuYdWtEpBIKCgJ8sI7iwb
Dc8WNH8ZovDVaE9ggZFqvVWvWEA9uAVW2kanQDsK179lH5FFoU8Lj3VrqFgwJ1YpFbQWKDcY
I6KiFYAVg4EDcyiG3kp2AdS3TFvtrpGJ4vnWUI8VKwQTrwcFOXi4Jj7EWUc/BsmOT6CDCIFM
BAekpCvWlITvFnBRD3/cN0ujQOzyhkvG2sNFEI41lrzamiGV4N4hBACOpjFSbfrhyk1eKWqK
SDLNC2JNHI/LAMwcoArx1mo3UTVmDciFJBUZo6LzibCQ6bDYJ7aY9X0U1tyPPWIP4zoMAHAJ
h4n9EUmGLidCJ5dTWQa0V1lHYKZAANNuFzP8kBAADKbMsRarRFspiWcaZjgrVb/pAp06CDSF
eOYTlsLrm96T0YrJ1Dqho+ZFBy14tRwChilFT2L84xGpDHEeMAYEC6DTEUivX2ilmUWtAfRe
D3Vi09RdXQLPSUgAM6jJfnnyIS2C4aNX/SPSLbKaS/p9o2umXOIEc5MtYwRvhahfjZ9Jn8Uy
mlW87UPKXnaNGymM+Uz9c4TEvO8HMEZNgpZ4beUYa3bYIe5CxkpMkVCqD9MWwDuLS1QEwYSh
GxGWLqZ5w0KgBrQccb18ouXES05BPPCLE4rG0BSBaTRMvA/fHQ9F4byH4nARtFZ5M3QcBMOi
x/rbYyhqt5kdnbYlfphNhEwFp9GUwCYJXWayeHa44xaaJH137Ag8S24Bk2A6xh3NPOHi17R8
C2FqhZyLU3MtDmR1BU9RgRVYAd6+HjC0IMgtb4G6FbexKHEvhLXZgBWVgYY4ATiK12UBBXF4
BxJVD2V+Qv8AqGN/QD/fmwHjry5a2uav4ZFKnmmGfjAKG0Lyqw/yIxs6Gard12jKypauVZe4
sSKc8A4lnpEz0Fx4YKu/HnMFlCxRHxB+VqjgGhWrArtfyNVXUHNVqwqElrm3HyafKKfugA8J
D2haN9pYCzTfnDtYh8KuPgI2DizUvNADtkMXKOLdGlrbDhR1K6u61WkWTThr2y8cpeT2yAt4
hUV63bBbccRlawXa1WgyjwPH2h9mUrCtVY2qcP3xT/zeZtaHjD/LgF0BqGz6Qx5Rsl6Bfiyh
0iYtYPAGD2ib0GvqHpKRAIIHjk4yrY40Do6WlQ7JNSAz53KE2DoSl+K+0eyClYjKKRIDPNVx
PWfGY65hrgrelcH0hyLcglhRwO0LdVEzwSixWxV63whCRmEo+PZSTRV0pI+SW1M7a0F2ltuX
gfveNAr281asUb0kDw8plI28+GO1VthASqvX9xnDipjCbOEQDLOQ416ykM4IvVxNxi0RSzWs
F2tVo7wpGZmCBHESnwLrPEA8Znx0si7Bi2FCKUSjxzMrxFUjLch8SIK+xCq/TpRkPLFR+oAw
sC6jf1trVuxSoZi0pjQlTffKAuHMXiYVlhWUcmV6DBeSbFbMWKq+WkGyBgQ6ow7TMZlkSrYO
JMh/CBEEKq+UxV4BBFTmHqPXwbwCdchLQnUOMrtOrgP2cJTKKwF3k4z6xxmlQAaaXX6jrGgF
42oTEkIKXpdbUEA6TGktMaEwfBgl2qSUc7AuzyzXKUTxKI8LEIUFLcwY1ecGBsgil+tVoLDl
xgzbxdkt5EX01p+uRDBMzSCjWgxugopgSE1zVFxTSbXgGxygMz2xasDTmkIBQMQFG8fel6oj
ShBYUt+Iope0qG09ocIAqJouPGK+a8pW7HkiBrUsPiJVPuSutshRFrEy8DenMrEy+qBh8zhC
udoWXMQggF40h+WFCBRavu8fSI0HNyz5/wBRjB6WXSDXACEVEtAEMahxX0lp2tO9Xx8nMZO1
PIcD0jqjqDRsqiuLBwMFGBy2Y9e8dq8qElQlAGvO8I9yoqcBa9iB27MgoV41atekO8NsWrA0
N2WYPCgFG8WKLVOjYlcYmZ9I4RocyVn2gu1Mpto8DYicW2smbGUOeLMnlnylT5FKL5iECNqd
g5+MrKBb8hEWMKVnFwMRouyaOuv6qAgLFwIXM1AGiHUrWWL0gaowPWODvQHBsQ3jADgFuICk
GKBQzqH+y0NUvZlFZh3GZXLcMrPPnMRpNI19v4Asbx4e8VUpVnAtvsrPZUVu7+amkzjOkaW/
M5doHrtKrYhBqtaCpXOOfPsW+XGarfHsovjGc545Aurg4nQHzGWlpFwwawAlQKpDhrjn2mCh
x2JZW+vOVcSzd3ewW9cO2JXrLvn25u7f5NJo2Y4yqfHuXNUuV3zLxxxmMvsS3Om0d2WaErE0
7MTHOJtZWmdI7lYtq79lc2GDi+cS4FdlC5MaQ465lC6KXjArttOLTh5wxpOPYlzhoMve3zmI
lvhEspVJduc+Mqm+MMGMdlUyvOIf949iXP3eec43i96gUYouJYXmpw58px8NOU21xuz9yrms
1b4nHjFvXh212DULNGq0qWuuXfsCijHzFsrhDHKtOULPH9zfLns4wUKtrxqV4/2BXZfiM05S
tsVKzfF5R62hZxlQKOPrOFTTeuJesTGMTV7dSnJenZRjl2JabHCXl1zNMcNmIIFGORG3i4b7
DG/rM1lu/wD2RqW7s49Y/wD1YI60AN4GIac9DOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhys
OVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOV
hysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhy
sOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysO
VhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVh
ysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhysOVhys
OVgMqmtXPl4f6xLQZGBiiOBbE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPs
E+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPs
E+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPs
E+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPs
E+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPs
E+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPsE+wT7BPs
E+wT7BPsE+wT7BPsEFF2xaH/AMK1/wDnh3KWQI0z5wTtQH/4YtE47TzPWeZ6zzPWeZ6zzPWe
Z6zT7mpfB73hnwiV+vDv8Y4+4Nl9yvJI4+5eO5o1x/U8z1nmes8z1nmes8z1nWs9u9cStceO
OxarnpPM9Z5nrPM9Z5nrPM9Z5nrL5nrBsvu6wbmnE9Z5nrPM9Z5nrPM9YFuMuxLz39TGfCJX
Wn4XCa54ys1PqIpZE7EoXgdi05x2Dfj3jLW8seJLou8d3qG8e4ft7mvZjf2mN/aXDPZjf2mN
/btrO0MnhDIc+UMryl3POWbzi6evZWYNkMhz5Qz2ecs39pXrDN5Mc5jf2mN/aa/Xcxv7Szf2
jhdcCy8vGpZv7SrMZl5mn+66jStRzqF8e/mzZs2bMuzNst5sqsd665S3hRwebMM8AFA4Hz59
9mcZgyLaJt2Eqgy2qgHBnPZx4xTRBuK/EGMLKFuVJiMkILVGiE7MpBfFy6bdo0x2uRqqG++z
Zs2bNmE4wiRaryu3eF3BQZFtHkQMlhHHaqAcGYtFLKg1sPfzZs2bNmXIYOcVcYYar3breZrT
I2gGjWld7NmzZszOyHwOimVZe+Y73p4o4PixeFZjAtHrb5/gRltBdsP01tDlLxg2icQ28VzA
CgAOAVA0OeAD3IsWGj4+WntA25EVEbyqmQXhJ4uiaTPg5lx29yga2fXu3BgguEObWxEJoaw2
0zuLwz3eobx7h+3uVohfm3FlcZd1fERL/T/Jiql4FU8iAO8yKUGIbacH8hV0fqHfJxY4HhL0
rALrhYhBy8X9vKYOQLV8kNIxHOWfW4AGFn7jWAiBgIhowxBbq2H8nV/5iXX8S5FtLLQpGBuT
D/eUxNgXb5IaRiOYs+tymPrP3GsVkDIRDJo+cfnJDg/kKuj9QJZImO3hL3KcXyWYh+cixHzO
j/zLkOLpwhYOvwfyZ9XvW1zZjYi9TXjH6r+Rt/l/IA/z/ktxHeRcwi84EdqmD+f8lOeHY/yb
rmYtuZfcwZq8Kji38n8jgBOJXJTJEp64eJwTc/18GP8AAhfCFTnPVDfeqLnazWolko4nCuiw
+Zj+TOc9Us7+plsu/TungwSATSycD0zL0oWcaf0uIkcI0ne6pt3PQtVW4Ep+MFxOHJYh5US2
0ZA15X9zTuG+nxiz6DVdWh+2Ner1TnPVOc9U5z1T7TK/D0Kps+e90fbsdV3lrN4l1l/Zznqn
NeqLiSl0tpfiJTxjpiLmbqr/AHLdF6pznqiHSGuMnunTsvU+mJsEv/6znPVOc9U5z1Qu1eqN
hUKxR3hngwaQq3AdHpAzYsOuNTzJw56d44H3HehINKWf3FvQzEWtYLeJ0IxYLijMPWfVAD0l
h5how1TUi7bFLYadjipfA+MPiSqAqDwfmVRIWbHT+QnVQHgncptSuNrUGIpXrPGfWV1OFatg
84z5hXFe71DePcP29zUQ2OjSYTn1dIXcALMu1H6goxQUM+U6TshrmBCVyF1BARgsEdqFUwem
qtQXQC6L6xM8Kpk2Glm85vL2emkMoOmocWt5iSMKW3d5vnLbohciB4bdgkxppA+HKKpf36YY
4hTVzMecKlMmwOLJu9d7PTSADHplDjZvErpIV1VtBk3H6luXlFA4jlVimTuBRV7OovXK10wT
hX06RHuqXPdOxyuKQj4EHaSGxfhAnGGAttntX7lct1wvGCwCqbUgOYi6terSIyCEAYB2mPiv
2w0g6Da0vPIhYt1FBSxrg6wgAvVagWvU/wBg1L8Jcx6zGO8fB+ko2l+EuV3WyIRwDlPOEJgK
A4AYlczhK9bdJgbwPB73VNu57lGsCwfHwJwBQaQMBG63vFioipauvdVdPjM4jcvwl+Evw7Fv
vdH27HVd5rrmX4S/CZSJxH0PGLl+E46vddOy/q+6cZfhL8JfhLgVpx72Xem3R083ENFFAGKN
Jqzm8eMWy27ILkeD3i+Dg8TIe0wHwjOUgHNtXyJlLMq2rxZXn4xLm/dCKbPat+WI9XxTdAmE
tnAwWvrr6zHYZYIS3XnHoPOWPEa04yr/AIM44J5d7qG8e4ft7mojodGkNmNBYHgxiGdRpfaC
PJeimyc+VRU7CcRomi2COg89I6q1rE4FGEKseEC4IK4AQ74XSYgiu21u3sSzxnGdP29nT900
ocfRHaC6FjArem9uxLPGda3jvkD9RLHl5HitRABRomPHhBDCABwy9nXpXKaieyJ7p2O6VtOq
bz2L9s9q/cxe6p/eHairqNiyXjnrPWQUSre5G2iZ+K/bNmqLzZAFXbQowN40uNQ4Kov3/wB/
TNs9q/X8BWcnnCR5wTQ09X4iLugbwA4owjY8yWuw31rjDzIla/Xd6pt2fHRHl1K2Bsc3hBTk
FxQRTYFNY4L8iPidqi797r+38pHo+3Y6rv3aTrOg7/gOnZf0fd+PG55wqmzbM8F5wrKgNbgp
7RYjrzJn4dx+AiV3aAhPJ4qD3YNRrQxhldD7Zmvh33Apdp5PJit2Wm7ieTKRDCGjoyzxrNbG
nsB1TH5eFX6QSqo2vM+bEGtAzV+BGTOO1VbXvdQ3j3D9vc1E0ejSIaAcdQ20lLNgCV+PKJJR
UkMXWZjvtd9Xvc0PAgqSQIC9VEFKXitSIc0MtVGBYFzWZNI31YCxOXYhrWrtMYB2UC+PM8Il
M6ft7On7poAg8m4ZYHNZnhE2pGWNyraXmuMWnrUoA8eZNDw+aYeC/UK5ABAXwihyXCzC14GV
YHLjNYH/AIz3r9kVpPZEzxcXxG4wwtYHGcZr8E6pvPYv2z2r9zajZV5zMHkIXhrXYEsxVlq1
U9w/bKiPaaBaZtNpZnysx8jX1ih7tVr/AL+mbZ7V+v4AJTbIcrCgBbACiDgrS4iv0fuXuL3Z
y3Hyf2QBRBHW4wpzJyXJ5Pd6pt2Uc7ADOV2IIBRwTxn+RJqDRXtHzLHb0NDwDkTQ73X9sVQa
gasUtfLc+wz7DPsM+/xiknJSmu90fbsdV37tJ1nQd/wHTsvNgCqWPFAMafPPsc+wz7DBv6pS
pzxUW90OWDZMp9dPOEiDAMUTFESM5474lDewM54b5aekBAAwR4xzh1HdK15OPLu1mjtWiNyr
NCoc8QeYwRETCOjKz3nRPNvOUdvNICPeq5YKM2unGeZmC3lNeJxYcHzHuRw1y94SKWXmh8mg
y614alTMo0ppxHy07/UN49w/b3RVKNgF2jRASkaH3g6qQ1DqIdojrTdbHvKi9q3bLHHa6Mx4
iW1bWY5fubYzIAH+2o5paslrdcbQCiulnsZUTDCJi60qAxxKMRKrnYiGK6gDLsV/7CrqPWAt
CUTIL3jptGFTVoWp1xtLUW1Vj7MqQhwjcYWFhscSjEoNzZGprMr0noeMaomVbWY/ffjtj+6y
rgXxlfJqEE8SU/xYttFWvCXS0+Ieu6jouKjbQNjpxiplOMum5FzHnCww8iIo2q13lYNKIxlg
mYBaA36QjrVHNdriopGluoBdXMVKnHoUtO0JHlaAmXnH0MU2Bn4S7/8AA6ZtntX698iHhrvA
8fN/UJDGRXhOFoF2NfMxYlrLjYSV+dJxHMuVsVa/wM+Uv07nVNpNZccUb+Q/dzOM9Rahyl/o
Iz0L+Dr+2MgB4JYz6bPrM+sz6zPrMDjUKCu99H27HVd+7SdZ0Hf8B07L3JXCfWZ9bn1mfWZb
/LH1lBoL7gqMUCZvAaermMFlquBGXcWtBx85nW2pcXD6aym3QOBzKNtq5rwXlr3TEbiuV5t+
zlAvzhHI7OzMso8ATgE81x85XSTdCl4aPlEBlSFJ3XvEE4JNWCgcR0TWy4PoPkxVO1tAcvpA
vCkbEP6UcwmHy18opcu06q69/qG8e4ft7t9rma9y+znVBB9pRgNlvmKVqq9/nVBBlWA2W+Yp
WqrNe5pKVe1V+46IpqraypxnzOQumHtObTFb2GJw7dT/AMTpm2e1fr3yhcQXjL6QnB5HACoR
/bEcnE63l3HBKB0MrlXTyf2RyFoRN4J0NpYt/NO51TbsmpAKATUeMVv6K28pxOUccP8Avf6/
thIASLLDV5x4q+Bj6LH0WPosfQY3l4ryXob97o+3Y6rv3aTrOg7/AIDp2XixQ7NFouBGfRR9
Vj6LH0WPqsIP3s1hKrQ7hjtNRwsr6QDQQHAIALYqOeI89PPsdNoaBeIcpp6aekp8NDcSNQTM
1hdH48u76ec3pGX5CcY6hecOZqTMgMAHzgtc01FQQY2rnue8YFmjwO48TuGuYA+i2uOF6y7z
y9IcQOxpQ6+L8RAm8elTJMmnTjPx+DqG8e4ft/8AxDpm2e1fr3qucwnjQavnK0Qu/BbBP+29
rnLgM8CHCs8ZiiWeerrVNTywzgzfb1Tbs2mYuIodHIhXI0Lg7nPcja0CJm9KjlmMJSbh8Q81
rbvdf2/lI9H27HVd+7SdZ0Hf8B07L+j7vw1MEusmi5fN/RK0QvEAVgnDXsdfz5VOWMYTUcwa
DLpNYWcdU19Gn1nA72jKdNb/AGZHAgClvvco06QouZ1kPgyc4N9xpDgGoks6VK3Bq/XWVLAJ
eG16+Qiq255ur+DqG8e4ft/K8lNtrj3HAC1aCcPAqxx8O0sebExavcdKIbVLQRI4HaownaGa
mgFrA1M6Od7J1fT6LMcDlgeTOHZy6+tPSULjXkX0bQYW+i9vPSaMdM4AWq8ol13tHZOgUo1E
gSEAWpaAIN13tGykpEpHbs+ZcJ6jG8TX/wADpm2e1fr3jwsXhHV8i4HIOHhEt4y3aWhlwjDz
OI4nEi/sqPFyfyXfZ1TaTWErrX98t6eCleMIbDyHZ8wB44lsHUTRu/hKpnFYzHHc6/t/KR6P
t2Oq792k6zoO/wCA6dl/R934T5VM5OJ9ICQORsES3jLdpaGVCQVzAOiOsKwXZ4mr8DgjiajK
izTNKYYS+RqOlMMbQryR3SbTnwQH0UVePCIkeA1lv4eobx7h+38mkwqmymnAeeXziADrfPk/
nl22YYROif8ACV98EJnneUu4Fg4sGt5NMpg+UxLNb4L25VxpphfHyP3AYjSNKmvmfqPtwjkj
wb2wP0bZw4nHjTAeZiVdGKuql44RvxNTAzV7OnnC72zEihijK2RraQloc14sVoyqywwNFDRe
yMSDZhzfc5RWt5F56xcaRY/+ec8J/LNTZ8YKwap7uy+LMDgMr6QwOAzPCHlT5S70H/wOmbZ7
V+vep36ieh+vWa8Y7DXV2E1vwIUZs8Z9jPsY/wDQgI1edgvR5UwOmWpmAfQav+YlV59nVNu5
7cvI1KIDzvaA7/xHFN5XAzKo3IbxUQmBEzZr3Ov7fykej7djqu/dpOs6Dv8AgOnZf0fd+Hmg
jwH7HHkzxZjZoFgcPqvhpNyzxn2M+xj/ANhjnq78BxOUpkz8RrdbFxfHyX3lV2aR4U8CmBZf
DtSzfwIXCA1dlZEOukNNao7l+851H4suobx7h+38jM+SQNTzhPh0ctJWEvdNV19NfWaVz07K
Mas5r/kMsnSaibPlGkZG5nTycRMnQVlmufKAgKAWVqUVTRvD7j2JcBI1VwQhQsFxdXraV0a6
cHR9Yrp03gmHswjBakWbRlQaopZrhBY31yyqtuFf0orSrppWsFgtzi4Wwlx1eW/Njs8YhxWK
pxqXTjDvcNMS3QV1fCPAOhMIkdvgjyFdh/ZauCyom/MLgDXtFcdF3TLoWzBw9W1D+vxBKFDZ
wraK4WcqzdeWf/A6ZtntX691bAvjPV+UDgA4cXF8246xb0XVwERGt11Vt7omJqZIROOhc2aP
mQCTjuIlMAxyXeLqhmdU27vo94LUolrY2j4E48P7BSscAU4CHLlICkefb1/bKIQbqum+I0Y9
ucv6Jy/onL+idcTVAPLstL9u90fbsdV37tJ1nQd/wHTsvNGyrdRnRM64nL+icv6J1xLsjNRt
17CqUJdt30lO5S8OMebTd64g+fKLsci6q33XFESx2qAuEqNv7SyBppvCJRYX5D2I61NtBwvF
mKpq8quZyYGFaZrPDRlgLe9PUgjTAH8I85i1ybVwIYY4AwEptXHiso9NfKKdqq695zqPxZdQ
3j3D9v46vgy3ujVqGh+2Gr6wcBbiVKw1URLMiPnH6Fh3ckPVwh4Ih8jB73FEoUvhmC/GGCH4
bOy7MraFi42pjtqw1VoTwLfpKxZd1wQB6nYG6cNzVcfL+QGkKJTxcaY0mVFhsE55YZhFCq8B
x8yvSDZKvTM4fBTSpuAB2AAF34wRLAlPwb4nKZYm86n6jgWMeFC/mUpoC8ETo8olRQAweZL2
4B6ER4TivAfEFMyv4UMFL0mb3HbgF6c48J0XdCFVhGg5WJsKNKAwAeURmgQ5pWBK9JQOpgMv
C+f/AAOmbZ7V+vc4x8cy+tvVPAx5xMsjWkyyhg4sweR+5p3Rp3mMoZtDjeuPMio/2ZMKhDK3
D5P7gUTqm3e9vNwbIwbsiJ0NJpDXthKpIe+CApRrfZ1/bBpjZl+Evwl+EvP/ACH0fe+j7djq
u/dpOs6Dv+A6dt41L8JfhL8Jfh6Q70BrUqxq6a28XxKU5utINsjg0UfB++8YmJJUvQGj56ek
VL5ylmYEODq9cQKITfjQvlpxPCAkTUyeIgVbx4xC1g3rzimAeUHO3gwS4aLb7BBpaEGwbvNh
jvOdR+LLqG8e4ft/Gyhss2OX10iwBhcBILn20IPhq6kCxsFDVavk59YLFKtqHnisN0t91lZI
fHDVfqwjlQG+Q8xGJesmHiPnpLWcADxX/FlTCzCObPssPJCI1VlI6BdLNX48oNQqh0pwhJRV
AaoYNtjeFkeuDGaNE6iMYcel1bx8P3G6y0PdcIHLj5KAY84udFfAb+VxFxVc4hi/aJEFuqu+
EXXTQC/JNo8A8Bw8a1mOQ0g1tucSSVbyNFRXm1V54f2Xm5pbXf8AHBfTYwPdOj7pYANl4H9f
1BVGmHa37CtOMucg4ygg1nNw+P8AeHM5voFHDaVdwJyXeoXw7ujDi2+alspb6TwjhUncVmve
YJQInBIMNArP8Ijebsg+XYukVazV1qO7OlPiA6dABa64O7d6AmRgPQe0BOk9I4YCvMlQW9gU
RFZQFHCdKfE6U+J0p8TpT4nSnxOlPiXohhVsugbr3m2yNrNXWpzZ0p8QFzoALXXB3BzoVADS
aONGdafEEeCVojV6Bt+G219yi1XKXqs6U+J0p8TpT4nSnxOlPidKfEplSyq1XAOwFkUD+9Wz
rT4jfXHcV77fBEOCQMDQ6NJgHwzZ41jsrM0ImKRA4FgLHqIw/WNVS+SMSwnAtiHxeq19VuMN
TVh79kYQm9hqk3CV9J7QmhSBwCjBj8PUN49w/b+PBxRyA4VbjzlPtyLKmDQlNpkFw11TieZi
OvMPGOGRpYNmoN6G3KaAErhkEjhapd1bdQZTl3oW8RN0RwPAPCX9lrwylVdMBDd5VKlF5SpT
sXDpGOkXUFXVIrVbLa785YSsO+0JzlFKGqWmNSXGPEmCaesRpyDqeUcHFiI9Gv3HnANVnrGB
SxoOy8DwIFQW5ViNJ4THQI1X41nzjAmppmev8R3YDgrwDBEStdss1Bsyq6bqZcET3Z1eS60z
NUYK9YDV+UqdF+2QfhIdAtpf/IWF2igEmaWxa9rySjaA5rDiTJow+VqmpRpVP/zTXt43/jE3
Tei1w9pZrEVppr+OsysdvG+JAqGOyu5We2r7UuVKuV+LWb85/b7lVAD/AOr1cv8A+diEEG2j
ygILqNj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj
+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+
mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+
T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+m
P5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T
6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP
5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6
Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5
Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y
/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppj+T6Y/k+mP5Ppz+Swi+BaVpp/+ybDEoVq5Qmr8
lBvkzTZMpPlGwaWC28L7EQ2Dkrz0nCyR01afEzbGrQvHLnEYCI0jqdnB5TAZNJiPWbkoHalH
rfDbVApdlqU4x6q7ccpu0vQhFVyDKt8xsLwVKekVs9ApHw7tJwLRkHlMCpu0q8HtZE+Uj1VH
y3QFqzrz4iJ1npDD9aAB6dp/Q0pPlEes9pj6z0gRUUKBfM7DLAis0RUxOGaudekCwiI09l3J
4pe0PCCwRJ59uB2ZCpvdaQUrsAq+UZDnEbeF9jrPRLqIUK7AqnaWcbQ0XVv4GbPQLVnXnxOu
PiFrJgtt6zhBr5YoE9J158Tpj4mvlYKSGUKxIfOpb1ntGOyHzJx8NYc0TLD51OvPidMfETme
ql7wkj4pHqE68+J098RQYDSJSM5k0B6ntQwKu0fC1YCQmALEQT0nXnxEzrPSItRigYHTzh58
sRBPSdefEr6z2iXWsFJ5dw8x8QvtLvnkyzi55BzGKwpWA+UTes9IN6k/tHD2cfmL4rdk9Zx5
lef6iXWsCk7NBkyk+UfDpsFt4X23gsFUaBqwb7H7NQC1YL1HtOZHEPiBSIjdUw8FdiAhGHo0
iZ1npOjPiIwETCOpOECoHBrSkcq8T4vuTsEJ3FvVURIlhqnsSs1AWrBKw0LW9Y4HKlanpOvv
iE8uz/tHD2LRdY32l03klesRDeVz/URQUUjhIjBVALVlnYaFA+b26xkDg1WXOv8AXkeHvXqj
uTXmGxh/7ylsqsXc4PpMg3/YmsmYzUUDi3pCkKLDI1PNwR6xQVzSXyg3y4mfB7IBN/g9jmwC
hwHhKTRW68L5Qf6FUAdHNg0K3wcBxCEwB8IcXrgYgttcf7nHsF9FpFfSZYBxafoZn4p7u76D
9xDQbF79oZObBw7mCdGAwTC9fEnLYHPwJoKVvPjsy6WjK9DrbDxPBME13SWkiVyY9orVE4Ca
WrWg1quLMNTT06UyxtnOJ8RCBQbZKFrQ+owxZG/8Zll+iA9B2Tk8Z4q/Kga5qvdDQ9NwFoPM
3fuLDyKKhyOlKs47NNdIcmzkZ4PuXKLzlzrR8zvnL0WRLWyMEQvjLYjR5jYzfh2amEoAZawh
rPVqG1jRESIA1QsntFC63Z/qUsEKWrhp+49qLN7yvRgoFjIatfwnMfP+4nNEDgVXg9Jgrmm9
4ippc4U/r/UVgmB1B0NQcm39X97KXTjLDIlFp1YJTCqzCuBgaKAXGSVNejwiWZdYd9Q9PVps
2TmMqCuRYCG6eEX9ayRpLqiztclU3rvgG8K9NYLmS8J4Cy4XtRGdpVAOKuXkwUpVuRhxM/0R
/U1VFVPHlKIGwO2Ys3jMky9pvNuX6qXTrV6TKZlxQdGiPwWVQNbNN+kQRjq3j1IR4CqCue8G
8XIvACZDpx+qajquEpiEl4lcFcsdTSrpAx4dmt2/bGXJOGgvNx6rq2B4gZV7CVULpDlGqXID
SuMRDAQFwDXx7MQq1+eHvCOEAjwti2ykT1X9kwR+wTm29OsReCNLbfGqRVg6dwGvQwgNFj9x
E4lorDiHiZ8od6pWjFeTz/sdJkkueLp6FzJlhrh/5VDXFw/TKRnACVPGNDaQDTOjvBvQt2at
beYkYslAartNZmAw8+C+McmMBtXhhfaMkXDdHkh+4niQxA4yeD7xpbrEfLmMnZ7iGv8AZvxB
C3OPa41ZfzAN/Ejp/wDrlMtqvEPVsZUY0PWvSAHWAvNGC/W5U67tHFRXdaIY5G6zM2IaiJ8R
qK+Li9yDZ7RXVcvFcsfp8Uq34R/wsrpoAedB6ykSgHmL9RouvMR/ofEHjDhYrUOG8NbfyJjz
f2I6AIRo5Yfru4Qya34ce1dFxJRwjaprs7dlrgJSDW2Se1zW/HyHTyn22O0YWqqOcb445dnv
36gPhj3ijYi0Z0gThkpYu69IWwlbr8HwP3EvfOvOGEdo+kglyNIqCCcJri0+5FXQYj6AVVEP
COzK00+ehLsRAUSkh7r9GIbcL++B+GIYDLmAMBWGnGr4WhOO9QJYjlrZz7MQ3whoiihfOiPj
Qs2TU/qA8673XN5gdZgENQH0mHDHYjBKgFq8EbOxpiRFikpOWez504+UMjA7BoECK0fnH6qB
AF3+yHB7kro1nQF0LHrBXI/bNfxiXOWLP7nuoFAzfjtKkWQqx9j9xDQCelC1OUO9/wBXYFnH
+c6VvNSOoFQFrCXHHngBdYcaq9ojFRSJSdpuTw0rr3CMWshbrlHMMRMPhDeK8oFpw9HODRlV
UJqjnEPTnPJYQfI94Bwhx3gzXrEGCWVUYDzf1FXikrFcJVOSC4XCMM1DSZpWeGR8pn0dGdC3
hH8UFq2mf0ngrA5oYQbw220dbw08+zpu8Fc/9KXTbw47QsFa1waHlWfOWKmjhD8ToFv7OE+y
z7RFFpTdVClCMaqyseqEvpODavZWPaVFGHE1ElqFcV5jyz7MfI5tkamDzMOpqD0qWmeEVt1M
j4V/TMOizgNehyBq+FS6KvbLhe/3FfBbVMWgPdfKaGJJw3IvA/cOw58pm+/7yFbuaC5Jymb3
ZVOWqnuP9tfftCqplXh/IdpqjZHJdxkEOQdM5RUQ4MdM3nQazKx+VcXOwX6S6EKyrNxwTbs5
3/lDBgOjmiwrcK6t8U25TXcJIrHo+5DSDW0rNa9qZramF95VQIpops8HHkxXI2CqdoKgpcDV
BYhpTwo/qAcby/qaRfAKHnOoboL6zEdltik1p1cYB0gt4Iil+cw5Xep1vRp7X1XElxeFAqlT
i8o/8j+of8L+oJJAceYZl4eLMUUjWF3fiR6A/cSjAGgp4yk7Pfv1Pb9hpEBfFeHRixa1y9qK
7SQV0jW6RA2epLz7TKQqB7ppocU2hf0HrLtauOP6hsrrUFE/c9z+jMyjNGDnQa4Q+KOb4QBc
QQ3Eq+uPDHHtI+g2mhl8ye0O5mnbBo+evnAAUw2Q6fo+sf8AMq4I94X1mZXJWeOWAahRZFYP
1QEzGGp4Ll5RkahEmqyeBCHjh0bwPrPecfk6DTWYeMs1lY58GBNrhwawb118Sx/sxeXa1AKD
yCXmKkNUEzHkOjeA9Z7wOhQJeCp1Hea/j2e3/ue+gViVphZvBDYjGMBvQcf1nRd3s6HynSt4
4GCCSKWA4XMJqHL+oBlR4f1EkeKlg9qReYq8D3OD4QOIv94zKOLtFvOvNxnxdhzABcb2s4q2
zswN7Nex8Rqssve+723TNkpVvfQetTEtvixgAAAtcw8Tkpf9lE6W9fO59iDTz7OvbxApUNVI
He9Za1bSxrFW1KoTC8OU9t/ZC4fnIBOgPmJXSecPymEdQW8woHanIlUa3WO6TXDS9OI89PSU
x1gnmHxCoGnzDh/2r0ieWYeC/TB4DjQTbjhmV0VTfjY4wDighTbWnOiDbVC5g2/ZNWdPCJ3F
XT5lfHAaGl0UOEEtuqwPGl+pWMJHpTge28alwMIjk/2V88I5jWN4ZH6gTuqOGNX1nXd3ZMo4
lfEyelxAC7iGr6PYqihgmU1CvIEY4trwf8gmfXtyO+Kj2rwjOCikSk7G0lJHS0MeS+kroEmb
6fohOi1ey6mVnUwr6TKdA3TLn/sQvCeLrdxAcqu9cV+19o9f+yaPRntdN3j2P9QnTad379+p
7ftGlIAuA/K0gpgKTLNHwTtVvlFpwz9zO/eeJQfK2DoOE0nZ7ZjM9VyZjX0sNpNYeJLNhU7l
P99Z5VyhjqEfcfIzAuYAegGradPZCbxdiB2sWUojtDATXzP1KrlBaBYmoS9+3PrMwnMiDbXl
ENQHhDTlc0SXkLRdhW9mv2dcczpu8EupdzqO81/Hs9v/AHLzV0jkNe0XaKVA6rYXRc6HlnT9
+zofKdK3mh76AryF2tCh9KYxsPIOD4J2NNyh2nKYnpipW0PR2gNL78oIDfrpBxmt9eftAYAl
s2xfliAFePMSzwT3Zpevn2Vl04c3Pm6ESIwC5+JoRmLR+aLBkTikbc8R4w0GF3q/nag08+zp
u8Ndbh2cJ7F+yeS7Y6ccbS8YgeIGH9MWxbR41xOT2P3yhqrHBjQKR7EYRbG9KhPoXuLBTxhX
U/EDV82OjPbv0zoW/tzTa7onV61EeWWMhwXLtbNkOsdrgrd+XseNPKX83M/BfvG2glXXj/sr
3xLaLPWBRPosE/LtNVXvxW4qvxj90CgjM6ssgDLmgofMrMFctqXYK8MRVx23Qew3i7CxbgbH
I7HURZTR2vEgtqSC8mp4xEYFCt+TxgVnNvRdSpTAARaYOEK61Fl0YD0qXmhWu83tUIS9lUe7
ALkP4Qt51YAu0GD5w/SbxmVU3jh34B++0rCFqvUjFjJ8naGmy6dYJLwPGEzksXg/kSfB/kCc
WoRQxNON9gCKAfCDTRxxdOD6dqIKBEaVvGGYw7DTwPjGGAiryuU42m4ecw4eNpN14sW2BGqx
gqgfDAoI9uApZcgx7Kvi5MY1o/1hz4EF2RRlNE8sQOQgBWWhvCOgG/FHF8SnWXUaU1fXsW4Q
DiNGa1SzV5/7PZgdqgOo3CcACBC4zc2QVpNOxguK+BEvhqzKVAOqsAIvoEsLcVMfMee0TirH
fFctIJmot/HH/ko0Ltato5wVUjj17k3gZKyWvhi38cxfCi4ghVtpcxJPF5zX8ez2P9zPUNpy
tHN9ojtWvYRYhj+sd9XnsMSg35fCdK3joxQ0WRppKmL4f8gY+TjHIUHda7TYIejakva0BDkk
1T2l93MyZgixqV4SjhfKAUymBYOK4sACmXx5EG+qImUr+4CCCwfRca00vfeEdN5xHYND1Elz
lAM+VvDmUiC3nDyo4YT7EWqrBwPAOUt2tRoFrj2wJ1M4+HbSLLN0aevZ03eBTRi17H6L9kO9
SYnFPxGv4f8AI/dMvTLD0PetChK1KW3qbnOBgWhcgmsBdS2AsSaFTi5INSUJj4AoaK4stMKH
NIUJNpAptcaN0B2UUq78oW5ZoYdhDeeTFbmi56+0SEwmSA9tHAFUuDXlEjtoo/gylIysDOdc
Jk2BQTNt2LK43/GXniVTdJ8wcwLbIR7QICzdHPO8cvd03VtgNSf63WUVrI5JNMFC1fWXcLLD
TCm6DAo1uUwfAwDxIYMKCWGWreGZYUoXQuDy7RocvaFtD++ykVaLL2nGulVh9LijWkivr2CG
EeDVQus9gj0xHjq1LZyvzHcfWK4trx7gpYZd9qrS8MyUilYhZqjuPrEFWwKOzialcRzFLxxz
v07nGF1fZ/ksohOxHuw5cOw1vJzHMsplrTeuwaZwGaqpkbHP7i279gwKKFD5ouOGkjHK3EOI
+HGXj/vYwW1XnNXqw+4KYNS1tXbhPfstAjSFTnIcRQ0lZgooaDhDcfWW3esVdzzb85bBb7Xh
BRQ0Q3H1lt3rFW7y8MwRRz2ijYonGOyqvFeLv24HF3N5ardXsFDFmZdHLaJY6QV3bemvCcx9
YriufOLbeq69waNZA0k5FMV+lxu2cS1g1BAC0QW6NmuHW4KM9lXFjdxV+zOSfFe7Grey1s2K
aauGhrp2i6FxgzAqnZdJ6+EXxQi2uvY8M0mZzkdx9Y1avKBXPz7DTg0RpJw/00E9LmvURLYY
IDAdKQj/AEWv/RdRSzlW149g1LCraOcqjxzrfcckwZD0Ayjg2I92a7TRE1GChq+sRKt9Y3jj
w7LLm+f/ANYvxl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8m
XyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8m
XyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8m
XyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8m
XyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8m
XyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8mXyZfJl8m
XyZfJmdn/XSl6Dk3hWVBQy1njPpX9n0r+z6V/Z9K/s+lf2fSv7PpX9n0r+z6V/Z9K/s+lf2f
Sv7PpX9n0r+z6V/Z9K/s+lf2fSv7PpX9n0r+z6V/Z9K/s+lf2fSv7PpX9n0r+z6V/Z9K/s+l
f2fSv7PpX9n0r+z6V/Z9K/s+lf2fSv7PpX9n0r+z6V/Z9K/s+lf2fSv7PpX9n0r+z6V/Z9K/
s+lf2fSv7PpX9n0r+z6V/Z9K/s+lf2fSv7PpX9n0r+z6V/Z9K/s+lf2fSv7PpX9n0r+z6V/Z
9K/s+lf2fSv7PpX9n0r+z6V/Z9K/s+lf2fSv7PpX9n0r+z6V/Z9K/s+lf2fSv7PpX9n0r+z6
V/Z9K/s+lf2fSv7PpX9n0r+z6V/Z9K/s+lf2fSv7PpX9n0r+z6V/Z9K/s+lf2fSv7PpX9n0r
+z6V/Z9K/s+lf2fSv7PpX9n0r+z6V/Z9K/s+lf2fSv7PpX9n0r+z6V/Z9K/s+lf2fSv7PpX9
n0r+z6V/Z9K/s+lf2fSv7PpX9n0r+z6V/Z9K/s+lf2fSv7PpX9n0r+z6V/Z9K/s+lf2fSv7P
pX9n0r+z6V/Z9K/s+lf2fSv7PpX9n0r+z6V/Z9K/s+lf2fSv7PpX9n0r+z6V/Z9K/s+lf2fS
v7PpX9n0r+z6V/Z9K/s+lf2fSv7PpX9n0r+z6V/Y4IhQYOPH/Wlwx/8AIEt9/wD9yHTasxdN
DoAvQUV0/wDU9atWrVq1atWrVq1atWrVq1atWrVq1atWrVq1atWrVq1atWrVq1atWrVq1atW
qprNEKmSyUU2f/BaseZHPSSESqoJuh1bTpj4nTHxMfQek6Y+J0x8TrD4ibWTo4TrD4iJ0npO
mPidMfE6w+J1h8SjpPadYfE6w+J1h8ToT4mWs3RwievQcoP0HtK+g9pX0HtOsPidYfE6w+J1
h8TrT4nQnxEek9oO4To2nWHxOsPidYfE60+J0x8TpT4nWnxOsPidYfE6w+JjvB0cJedB6RPo
PadYfE6w+J1h8ToT4nWHxOsPiCl4Xo0lN6DyjpOgA5ivj/8ABVQ8oOGTgMXdxHdfgv7Pun9i
nH839iOCpZ9JUrxMnuI1rzlx8z+wUEXYr4lx85N3yYxfJnDb4mbXp34Xd3Psn9n2T+xTvG7+
xGi6ToONSvTIanNly1udrpAztS5eL8ohl2M41CoDgeC/sWFLU4r+w2tLBfzaTF9wHKUceTFr
uUHBkMkblV+0LmxfBBchw4aeTBwfmeYXnG5MgXx5djlcq1OfI5spZE8jCtB5QaAmQZfCN3UE
vsf8IAdNCeQMeWsG+y5oJAvL63iCJ6UsInK7U8Y8pvFffhRAdDeJvF6+UcIS1grbPn2VAo0O
jN2bwjCx32uVwh2zgBanABvAj5KK2gtmir2mAGANvmpcOLv4f/BjU8YyeRGrFasNadoLynwW
DXcbJoZIE1IAZ5FUKMHKUGiolllz9QGcf8Y3eZTKqOFHjB1OrZXIRFv2gjUCjope5CtG39Id
BaioVbRm9ENsY3sYSU1aMHlC+6tYmobJqJkSOrCcqjPgj3jrNDOpbT1LbKVz0gaWcYE1YZbI
N9ngUiw7UQ04045hL2oFjqSnErR7pi7JcpDtYeARX6YK5LqkvWBU4WBzPiFUTHBFocqL5wkg
T4rxdg1XlAwAr4LC0F0dAP3FbyBnmq8Dxt5QE7InpwAPIlpvAs24i3wPjFWnUYbTcGqSE4l1
DaeTRgWw9g4ONZyLw4swpJ9wqn/pFd23pIL+cWlFdvJkDjwqVjjxWwL1NuO8RIoyhakNKuGp
rOO/l26YANdGYXEPA4c8znuxjmjZnoMVHZUuq7//AAmP7F+vbUW47AWGpEmqKgzzQsBbyDfp
M+LsaUz2SKvA/pDCZ1KgiXPtEq8HdEHnOoHBJpSWLyR5YjX7rDX9kch/yGGheGa8o++sW/ET
qW09Y2zo/LtFrAHBGn8Ra2aeEAR1i7ZzxqvBYyrCNPcMaNIZGVssBxfIiO0kePRc6MwdrlZo
aPMnlBXtB0PYc6K8471M6pS14S2xw7PUmbOWwaGcEw8FsQVIKjxQs2tflh9WE7iHuytGnQxW
31R6se8peA4DgBgO0YKnqSbE84uVnXPlOZnzirOSTAPdmcpokz7fA3PimhKwmCKxQhwOBvGr
pfKtVeP/AMKj+xfr2gmK1ooD7ThHugPUYtf2aHnHLmXcijU8p3FMOjaOrgT2X9IvLlSIsyjs
BoIEHSegVvS57DqGgJ4tA/TwjJvUAp6cg6JhhCqKFDY2Hiec69tPWNs6Py7baC7xW/Of9dzN
fvFebFv33DDw6hdXSzDxGJGh5U+tEVRTFpNLbxvSPOBIrq91rNx3HRlHpXnwxfMax8X6VwPO
+5za+4wVEf4bjy6o8n9qgfvwV/c7j7XmU8estKyV53H4WbW81flMWkDdIJBykzV0C4kHsG0u
OQ0WnDXKWeL8/wDwqP7F+vaKYUTSgUjC2eCX8S8nE8piBjYkMeK0T5l1ukungnETIx1eEF+B
/SYj127DF7vbdrFmJKZYyOzs8GaZAJQY05ryeYxm6NLQDFODSY3nWNs6Py7XIgCYZb+Fq3aO
MrkLWLoR4KPgR2WVyvcMCROf1Ac8A2iAmhhDviP/ADPmQeFkyMFbzfipuItaEWjb8Eb9Z7dj
FGVk6DS5tHwW5BSTm9B4CkH4py2EH1JnTy5lNKeK9yI6Q2hw3ApHtPPA61MAHjHBKUXdheRj
yla/sXd4D7PZILsAask0RVd6zSRqiBKbNX1NHdajOoS8Hfa8OMGw5OSf/CY/sX69vt0UVUql
2QqrXn8Q01ltLbiKWJxxU8INtyqE0zCjZ+kEF0FQI49JXrOz15+hHQPoQNaePbdrHFOUz4g4
MfiamlzZcA9VB0XDLzzwxaW8IsYzitB7TIXP0eo94yAWYBlL05BEK3WmDjHWmh3VqkCuDEtD
yYoDrIKG+C4FKoA5lqOVWrcaEv4RGgKWtGrZr61gR8cPBl/rb2NqpA6vB4aMYndki8FwnJqt
5z3z6pH3QUSpJLsMh5ito6LaALOO6ugQZQrDdTq82rOI7RXlnlo4bG8eExuuM4RTAyzmlDwz
Q+kbiWnm8bX6DMUCjbNy8huh4QnoZhx4HHo7HPR14+fZoLgF1cC+ycR4jNVuSguE3V9TR53R
zuVaoNX9PDS7Nn/4OQp2GhnTzqDIs2ZRwPhEqXkLzrXHhBaZasmt4yqlwwhs+eCanLhC8ZeS
OgXib6zEjAdxVFRaHVJ/gYppwO1eAxPM5hFotL412pcaHhMFQDYbxQ1mpopi8IEE8EmoW0bL
/ELUxfTb7/IY9bqVb3LHRV669s3+kF/s/koNet/kLFyjROTo9I0eDRTVV1exsjWL0H6gRQU4
A3KV41HFACMLvm/iJRiopDnR+2XGS56T5J46xb7NWDyTQtRs9YLlNWQeQ0+8pk+APuoXfPkq
2dZ5VHRFG08WGCokFWV8LFVyhqFUNBrOmYlwU4U/ZOI8SXK8QxKrIaO01SI/Ny7B2/8Agro8
sxbUkkAu7GHTX7gHK6tZ1d8zF1XrM15+rjOrvmVdV7zqr5mlw9OF7wLqvedNfM6a+Zd1XvKO
m95m6r1nV3zOrvmdXfM6q+Z0N8zor5nTXzFuq951V8zq75nV3zOrvmdXfM6m+Yp03vKOm950
N8zqb5nV3zOpvmYKw9XGdFfM6q+Z0N8zq75nV3zOrvmLHVesV6b3lxWHq4zqr5nVXzOrvmdF
fMo6b3nV3zM3TesQVF1byrZQgcRF5f8AwVKI6MXzzPLFa2Sj/wBRsMMMMMMMMMMMMMMMMMMM
MMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMGYaNpbsmRbbb/AP5aP//Z</binary>
</FictionBook>
