<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<FictionBook xmlns="http://www.gribuser.ru/xml/fictionbook/2.0" xmlns:l="http://www.w3.org/1999/xlink">
<description>
    <title-info>
        <genre>antique</genre>
        <author><first-name>Ezra</first-name><last-name>Klein</last-name></author><author><first-name>Derek</first-name><last-name>Thompson</last-name></author>
        <book-title>Abundance</book-title>
        <coverpage><image l:href="#img_0"/></coverpage>
        <lang>en</lang>
        <keywords>docId:A4DBE7E52B26B60FC6BDE2C8651812BC</keywords>
    </title-info>
    <document-info>
        <author><first-name>Ezra</first-name><last-name>Klein</last-name></author><author><first-name>Derek</first-name><last-name>Thompson</last-name></author>
        <program-used>calibre 8.4.0</program-used>
        <date>15.6.2025</date>
        <id>edee1f6e-6482-4016-b59f-73615bf29f2f</id>
        <version>1.0</version>
    </document-info>
    <publish-info>
    </publish-info>
</description>
<body>
<section>
<p> </p>
<empty-line/>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p><a l:href="https://t.me/importknig"><strong>@</strong><strong>importknig</strong> </a></p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Перевод этой книги подготовлен сообществом <strong>"Книжный импорт".</strong></p>
<p> </p>
<p>Каждые несколько дней в нём выходят любительские переводы новых зарубежных книг в жанре non-fiction, которые скорее всего никогда не будут официально изданы в России.</p>
<p> </p>
<p>Все переводы распространяются бесплатно и в ознакомительных целях среди подписчиков сообщества.</p>
<p> </p>
<p>Подпишитесь на нас в Telegram: <a l:href="https://t.me/importknig">https://t.me/importknig</a></p>
<p> </p>
<p> </p>
<empty-line/>
<p><strong>Оглавление</strong></p>
<p><strong></strong><strong><emphasis>Введение. За гранью дефицита</emphasis></strong></p>
<p><strong><emphasis>1</emphasis></strong><strong> </strong><strong><emphasis>Вырастить</emphasis></strong></p>
<p><strong><emphasis>2 Построить</emphasis></strong></p>
<p><strong><emphasis>3 Управление</emphasis></strong></p>
<p><strong><emphasis>4 Изобрести</emphasis></strong></p>
<p><strong><emphasis>5 Развернуть</emphasis></strong></p>
<p><strong><emphasis>Заключение На пути к изобилию</emphasis></strong></p>
<p><strong><emphasis>Примечания</emphasis></strong></p>
<empty-line/>
<p> </p>
<p>Введение. За гранью дефицита</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>ВЫ ОТКРЫВАЕТЕ ГЛАЗА НА РАССВЕТЕ и ворочаетесь в прохладных простынях. В нескольких футах над вашей головой, прикрепленный к верхней части крыши, слой солнечных панелей мерцает в лучах утреннего солнца. Их энергия смешивается с электричеством, получаемым из нескольких источников чистой энергии - ветряных турбин на востоке, небольших атомных электростанций на севере, глубоких геотермальных скважин на юге. Сорок лет назад ваши родители охлаждали свои спальни джоулями, извлеченными из угольных шахт и нефтяных ям. Они добывали камни и сжигали их, покрывая свои легкие побочными продуктами. Они заключили свой мир - ваш мир - в химическую тепловую ловушку. Сегодня это кажется варварством. Вы живете в коконе из энергии, настолько чистой, что она почти не оставляет углеродного следа, и настолько дешевой, что вы едва ли найдете ее в своем ежемесячном счете.</p>
<p>Год 2050-й.</p>
<p>Вы идете на кухню, чтобы включить раковину. Из крана льется вода из океана. Свежая и чистая, она поступает по трубам с опреснительных установок. Эти установки используют микробные мембраны, чтобы выжать океанскую соль. Сегодня они обеспечивают более половины всей пресной воды в стране. Ранее перегруженные реки, такие как Колорадо, снова стали бурлить, когда мы перестали полагаться на них, чтобы орошать наши фермы и наполнять наши кружки. В Финиксе и Лас-Вегасе города, в которых ранее не было воды, покрываются зеленой листвой.</p>
<p>Вы открываете холодильник. В ящике для овощей и фруктов лежат яблоки, помидоры и баклажаны, доставленные с ближайшей фермы, расположенной всего в нескольких милях от дома. Эти культуры растут не горизонтально, на полях. Они растут вертикально на многоярусных полках внутри высокой теплицы. Сети светодиодных ламп подают необходимые растениям фотоны в точно рассчитанные  времени. Эти фермы-небоскребы оставляют бесчисленные гектары под леса. Что касается курицы и говядины, то большая их часть поступает с предприятий по производству клеточного мяса, где выращивают клетки животных для приготовления куриных грудок и стейков рибай - живые животные не нужны, а значит, нет необходимости в содержании и забое. Когда-то запредельно дорогое, культивированное мясо масштабировалось с помощью обильного электричества. Когда ваши родители были молоды, почти 25 процентов всех земель в мире использовалось для выращивания скота для потребления человеком. Сейчас такое невозможно себе представить. Большая часть этих земель оросилась.</p>
<p>За окном и на другой стороне улицы автономный беспилотник сбрасывает последнюю партию звездных таблеток. Несколько лет назад ежедневные препараты, снижающие переедание, лечащие зависимость и замедляющие клеточное старение, считались чудодейственными лекарствами для богатых, особенно когда мы обнаружили, что ключевые молекулы лучше всего синтезируются в условиях невесомости космоса. Но в наши дни на низкой орбите работают автоматизированные фабрики. Дешевые ракеты доставляют лекарства на Землю, где они спасают миллионы жизней и миллиарды здоровых лет.</p>
<p>Снаружи воздух чист и гудит от урчания электрических машин. Электромобили и грузовики скользят по дороге, бесшумно, как легкий ветерок, и в основном самостоятельно. Дети и взрослые ездят на электровелосипедах и скутерах, некоторые из которых принадлежат лично вам, а некоторые - городским сетям подписки. Еще один беспилотник спускается с уровня навеса, замирает над соседским двором, словно колибри, и сбрасывает посылку. Эти электронные боты теперь доставляют значительную часть онлайн-заказов, сокращая работы человека по доставке.</p>
<p>Ваше микроустройство пикает: голосовое сообщение от друга и его семьи, направляющихся в аэропорт на очередные выходные. В масштабах всей экономики сочетание искусственного интеллекта, трудовых прав и экономических реформ привело к сокращению бедности и укорочению рабочей недели. Благодаря повышению производительности труда за счет искусственного интеллекта большинство людей могут завершить то, что раньше занимало целую неделю, за несколько дней, что увеличило количество праздников, длинных выходных и отпусков. Меньше работы - не значит меньше зарплаты. ИИ создан на основе коллективных знаний человечества, поэтому его прибыль распределяется между людьми. Ваши друзья летят из Нью-Йорка в Лондон. Поездка займет у них чуть больше двух часов. Современные реактивные лайнеры регулярно развивают скорость в 2 Маха - в два раза больше скорости звука - используя смесь традиционного и экологически чистого синтетического топлива, которое выбрасывает в воздух гораздо меньше углерода.</p>
<p>Мир изменился. Не только виртуальный мир, этот танец пикселей на наших экранах. Изменился и физический мир: его дома, энергия, инфраструктура, лекарства, тяжелые технологии. Как сильно отличается нынешняя эпоха от первых десятилетий XXI века, в котором разворачивалась череда переплетенных кризисов. Жилищный кризис. Финансовый кризис. Пандемия. Климатический кризис. Политические кризисы. Годами мы мирились с бездомностью, бедностью, не поддающимися лечению болезнями и снижением продолжительности жизни. Годами мы знали, что нужно построить, чтобы уменьшить дефицит, с которым сталкиваются многие, и создать возможности, к которым стремятся многие, мы просто не строили этого. В течение многих лет мы не могли изобрести и внедрить технологии, которые сделали бы мир чище, здоровее и богаче. В течение многих лет мы ограничивали нашу способность решать самые важные проблемы. Почему?</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Дефицит - это выбор</p>
<p>Эта книга посвящена простой идее: чтобы иметь будущее, которого мы хотим, нам строить и изобретать больше того, что нам нужно. Вот и все. Это тезис.</p>
<p>Даже для нас это кажется слишком простым. И все же история Америки XXI века - это история избранных дефицитов. Осознание того, что эти нехватки выбраны - что мы могли бы выбрать иное, - захватывает. Столкновение с причинами, по которым мы выбираем иное, сводит с ума.</p>
<p>Мы говорим, что хотим спасти планету от изменения климата. Но на деле многие американцы решительно настроены против революции в области чистой энергетики: даже либеральные штаты закрывают атомные станции с нулевым выбросом углекислого газа и протестуют против проектов солнечной энергетики. Мы говорим, что жилье - это право человека. Но в наших богатейших городах строительство новых домов стало мучительно трудным. Мы говорим, что хотим лучшего , лучшей медицины и больше лекарств от страшных болезней. Но мы терпим систему исследований, финансирования и регулирования, которая отвлекает ученых от их наиболее перспективных работ, лишая миллионы людей открытий, которые могли бы продлить или улучшить их жизнь. Иногда эти препятствия отражают различия в убеждениях или интересах. Тысяча квадратных акров солнечных батарей может быть находкой для города, который они питают, и бедой для района, к которому они прилегают. Семиэтажный многоквартирный дом aPordable в Сан-Франциско - это жилье для тех, кто в противном случае жил бы в нескольких часах езды от своей работы , даже если он перекрывает вид из окна и загромождает парковку для тех, кто жил там раньше.</p>
<p>В других случаях наши кризисы отражают влияние прошлого на настоящее. Решения одного поколения могут стать проблемами следующего. После Второй мировой войны бурный рост жилищного строительства и инфраструктуры привел к обогащению страны. Но в отсутствие норм, регулирующих чистоту воздуха и воды, строители той эпохи испортили окружающую среду. В ответ на это в США был принят целый ряд экологических норм. Но эти благонамеренные законы, призванные защитить природу в двадцатом веке, теперь блокируют проекты в области чистой энергии, необходимые в двадцать первом. Законы, призванные гарантировать, что правительство будет учитывать последствия своих действий, слишком усложнили для него возможность действовать последовательно. Обновление институтов - это труд, с которым каждое поколение сталкивается заново.</p>
<p>Но кое-что из этого отражает своего рода идеологический заговор, лежащий в основе нашей политики. Мы привязаны к истории американского упадка, которая сосредоточена вокруг идеологических разногласий. Из-за этого легко не заметить патологии, коренящиеся в идеологическом сговоре. В течение двадцатого века в Америке сформировались правые, которые боролись с правительством, и левые, которые его ущемляли. Споры о размере правительства затушевывали уменьшающиеся возможности правительства. Изобилие потребительских товаров отвлекало нас от нехватки домов, энергии, инфраструктуры и научных открытий. Возникает контрсила, но она еще молода.</p>
<p> </p>
<p>Ошибка со стороны предложения</p>
<p>В основе экономики лежат спрос и предложение. Предложение - это количество чего-либо. Спрос - это количество того, чего хотят люди. Экономика балансирует, когда спрос и предложение совпадают. Слишком малое предложение приводит к дефициту, росту цен и нормированию. Слишком большое предложение при слишком малом спросе приводит к дефициту, отложениям и депрессиям. Спрос и предложение. По крайней мере, в реальном мире. В нашей политике они расщеплены. Демократы и республиканцы разделили их.</p>
<p>Слова "сторона предложения" кодируются как правые. Они вызывают воспоминания о кривой, которую консервативный экономист Артур Лапер начертил на салфетке в 1970-х годах, показывая, что при слишком высоких налогах экономика замедляется, а доходы, как ни парадоксально, падают .(1) Это отчасти привело к десятилетиям обещаний республиканцев, что снижение налогов на богатых побудит удрученных Джонов Галтов работать умнее и усерднее, что приведет к буму экономики и росту доходов.</p>
<p>Снижение налогов - полезный инструмент, и это правда, что высокие налоги могут препятствовать работе. Но идея о том, что снижение налогов постоянно приводит к росту доходов, - это, как сказал Джордж Буш, "экономика вуду". Ее уже пробовали. Она провалилась. Ее попробовали снова. И снова провал. Эти неудачи, а также упорный отказ Республиканской партии перестать пробовать одно и то же, ожидая другого результата, сделали беспокойство о стороне предложения в экономике чем-то сомнительным. Это как если бы из-за френологии врачи стали гнушаться лечением заболеваний мозга.</p>
<p>Но консервативная программа делала и кое-что еще: она ставила производство в зависимость от свободных рынков. Экономика предложения заключалась в том, чтобы убрать правительство с дороги частного сектора. Снизить налоги, чтобы люди больше работали. Сокращение регулирования, чтобы компании больше производили. Но как быть в тех случаях, когда обществу требовалось предложение чего-то, что рынок не мог или не хотел обеспечить самостоятельно?</p>
<p>Именно здесь можно было бы ожидать вмешательства демократов. Но демократы, подавленные революцией Рейгана и напуганные тем, что их сочтут социалистами, в основном ограничились работой на стороне спроса. Когда в 1978 году американцы услышали, что "правительство не может решать наши проблемы, не может ставить наши цели, не может определять наше видение", эти слова исходили не от Рональда Рейгана. Они исходили от президента Джимми Картера, демократа, в его обращении " положении дел в стране".2 Это было предвестием грядущих событий. В 1996 году следующий президент-демократ Билл Клинтон объявил, что "эра большого правительства закончилась. "3 Представление о том, что правительство США не может решить проблемы Америки, не было в одностороннем порядке создано Рейганом и ГОП. Оно было создано обеими партиями и усилено их лидерами.</p>
<p>Обещания и политика прогрессивизма на протяжении десятилетий строились на том, чтобы дать людям деньги или ваучеры, похожие на деньги, чтобы они могли пойти и купить то, что рынок производил, но бедные не могли себе позволить. Закон о доступном медицинском обслуживании субсидирует страховки, которые люди могут использовать для оплаты медицинских услуг. Продовольственные талоны дают людям деньги на еду. Ваучеры на жилье дают деньги на аренду. Гранты Pell Grants дают деньги на обучение в колледже. Налоговые льготы по уходу за детьми дают людям деньги на покупку детских принадлежностей. Социальное обеспечение дает деньги на пенсию. Минимальная зарплата и налоговый вычет на заработанный доход дают им больше денег на все, что они хотят.</p>
<p>Это важная политика, и мы ее поддерживаем. Но в то время как демократы сосредоточились на предоставлении потребителям денег для покупки того, что им нужно, они уделяли меньше внимания предложению товаров и услуг, которые, по их мнению, должны быть у каждого. Бесчисленное количество долларов налогоплательщиков тратилось на медицинское страхование, жилищные ваучеры и инфраструктуру без столь же энергичного внимания - иногда вообще без внимания - к тому, что на эти деньги реально купить и построить.</p>
<p>Это отражало веру в рынок, которая была, в своем роде, не менее трогательной, чем вера республиканцев. Она предполагала, что частный сектор может и будет добиваться социальных целей, если перед ним будет лежать достаточно денег. Она демонстрировала незаинтересованность в работе правительства. Предполагалось, что правила будут мудрыми. Политика считалась эфективной. Крики о том, правительство препятствует производству или инновациям, обычно оставались без внимания. Возникло слепое пятно. Политические движения ищут решения там, где, как известно, нужно искать проблемы. Демократы научились искать возможности для субсидирования. Они мало задумывались о трудностях производства.</p>
<p>Проблема в том, что если вы спрос на что-то дефицитное, вы поднимете цены или вынуждены будете рационировать.4 Слишком много денег в погоне за малым количеством домов - это выгодные доходы для домовладельцев и кризис доступности для покупателей. Слишком много денег в погоне за малым количеством врачей означает длительное время ожидания или дорогостоящие приемы. Это приводит к стандартному республиканцев: Просто не субсидируйте спрос. Не вмешивайте в это правительство. Пусть рынок творит свое волшебство.</p>
<p>Если гарнитуры виртуальной реальности стоят дорого, что ж, пусть будет. Это не проблема государственной политики, если большинство домохозяйств не могут позволить себе гарнитуру виртуальной реальности. Но этого нельзя сказать о жилье, образовании и медицине. Общество заботится о доступе к этим товарам и услугам, как и должно. Демократы и республиканцы приняли законы, которые в совокупности потратили триллионы долларов на то, чтобы помочь людям их получить. Но предоставлять людям субсидии на товары, предложение которых ограничено, - все равно что строить лестницу, пытаясь добраться до лифта, который мчится все выше и выше.</p>
<p>Результаты этой ошибки видны повсюду. В 1950 году медианная цена дома в 2,2 раза превышала средний годовой доход, а к 2020 году она будет в 6 раз превышать средний годовой доход .(5) С 1999 по 2023 год средняя премия за медицинское страхование семьи на базе работодателя выросла с 5 791 до 23 968 долларов - более чем на 300 п процентов, а вклад работников в эту премию увеличился более чем в четыре раза.6 В 1970 году среднегодовая стоимость обучения и оплаты составляла 394 доллара в государственных колледжах и 1706 долларов в частных колледжах. В 2023 году она составит $11 310 в государственных колледжах для студентов, обучающихся в штате, и $41 740 в частных колледжах .(7) Уход за ребенком грудного и четырехлетнего возраста в среднем обходится в $36 008 в Массачусетсе, $28 420 в Калифорнии и $28 338 в Миннесоте.8</p>
<p>Возникла сверхъестественная экономика, в которой безопасный образ жизни среднего класса для многих отступил, но материальные атрибуты успеха среднего класса стали доступными для большинства. В 1960-х годах можно было учиться в четырехлетнем колледже без долгов, но невозможно было купить телевизор с плоским экраном. К 2020-м годам реальность стала почти обратной.</p>
<p>Мы прикрывали кризис доступности низкими ценами на потребительские товары, стремительным ростом стоимости активов, что делало богатых американцев счастливыми, и горами долгов: жилищных, студенческих и медицинских, которые держали рабочий класс в полуобморочном состоянии. В этом есть определенный смысл последних нескольких десятилетий наших экономических дебатов: кризис жилищных долгов, огромная новая программа субсидирования расходов на медицинское страхование, дебаты о том, чтобы сделать колледж бесплатным и простить студенческие кредиты, бесконечные раунды снижения налогов, предложение за предложением, чтобы правительство оплачивало уход за детьми и дошкольные учреждения, пузырь криптовалют, который привлек так много инвесторов отчасти потому, что казался ракетным кораблем богатства, на котором мог прокатиться каждый.</p>
<p> </p>
<p>Но затем наступила инАция. В течение многих лет центральной проблемой американской экономики был спрос. Мы оба писали о финансовом кризисе, и каждый разговор с экономистами администрации Обамы был посвящен тому, как убедить работодателей нанимать сотрудников, а потребителей тратить деньги. Стимулы 2009 года были слишком малы, и, хотя нам удалось избежать второй Великой депрессии, мы погрузились в ужасающе медленное восстановление. Демократы перенесли эти уроки в пандемию COVID. Они встретили кризис непреодолимой силой, объединившись с администрацией Трампа для принятия закона CARES на 2,2 триллиона долларов, а затем добавив к нему закон о плане спасения Америки на 1,9 триллиона долларов и законопроект об инфраструктуре  триллион долларов. Демократы ясно дали понять, что предпочитают риски "горячей" экономики, такие как InAation, угрозе массовой безработицы.</p>
<p>Они преуспели. Но решение кризиса пандемической экономики новый кризис постпандемической экономики: слишком большой спрос. Цепочки поставок, пострадавшие от пандемии и вторжения России в Украину, начали разрываться. Спрос вернулся с новой силой. Разговоры с экономистами из администрации Байдена отличались от разговоров с экономистами из администрации Обамы, даже если это были одни и те же люди. Им нужно было, чтобы компании производили больше товаров и делали их быстрее. Им нужно было больше чипов, чтобы было больше автомобилей и компьютеров. Им нужны были порты, чтобы пропускать больше грузов, P1zer, чтобы производить больше противовирусных таблеток, транспортные компании, чтобы нанимать больше дальнобойщиков, и школы, чтобы модернизировать вентиляционные системы. Им нужно было больше предложения, а если они не могли его получить, то меньше спроса.</p>
<p>"Если цены на автомобили сейчас слишком высоки, есть два решения", - сказал Байден. "Вы увеличиваете предложение автомобилей, производя больше, или вы снижаете спрос на автомобили, делая американцев беднее". Вот и весь выбор. "10</p>
<p>К 2024 году рост цен замедлился. ИнАтация, как ее измеряют экономисты, ослабла. Но более широкий кризис доступности, предшествовавший началу роста цен, сохранялся. Страх того, что у нас нет или не будет достаточно того, что нам нужно, сильно повлиял на политику. Политики начали переосмысливать глобализацию, предупреждая, что мы не можем зависеть от критически важного экспорта из Китая, если между нашими странами возникнет конфликт или кризис. Губернаторы и мэры городов сосредоточили свое внимание на обеспечении жильем, поскольку на их улицах появились лагеря бездомных. ИнАция</p>
<p> </p>
<p>Закон о сокращении выбросов начал работу по созданию "зеленой" инфраструктуры, необходимой для перехода нашей экономики на чистую энергию. Акт о CHIPS и науке привлек десятки миллиардов долларов для возобновления производства полупроводников в Америке. Сработают ли эти меры, еще предстоит выяснить. То, что эта политика представляет собой разрыв с американской политикой последних десятилетий, неоспоримо.</p>
<p>Политика - это не только проблемы, которые у нас есть. Речь идет о проблемах, которые мы видим. Проблема снабжения таилась в течение многих лет, но она не была ядром нашей политики. Сейчас ситуация меняется. Появляется новая теория предложения, а вместе с ней и новый способ мышления о политике, экономике и экономическом росте.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Общество - это не пирог</p>
<p>Возможно, вы слышали клише о том, что экономика - это пирог, который мы должны не резать, а выращивать. Трудно сказать, с чего начать, что в этом представлении неправильно, потому что оно почти ничего не делает правильно. Если бы вы каким-то образом вырастили черничный пирог, то получили бы больше черничного пирога. Но экономический рост - это не добавление одинаковости. Разница между экономикой, которая растет, и экономикой, которая стагнирует, заключается в изменениях. Когда вы развиваете экономику, вы приближаете будущее, которое будет другим. Чем больше рост, тем более радикально будущее отличается от прошлого. Мы остановились на метафоре роста, которая стирает его самую важную характеристику.</p>
<p>Если покопаться в уравнениях современной экономики, можно обнаружить, что рост происходит в одном из нескольких мест. Экономика может расти, потому что в ней появляется больше людей. Она может расти за счет увеличения количества земли или природных ресурсов. Но когда эти возможности исчерпаны, ей нужно делать больше с тем, что у нее есть. Людям нужно придумывать новые идеи. Фабрики должны разрабатывать новые процессы. Эти новые идеи и новые процессы должны быть закодированы в новых технологиях. Все это объединяется под стерильным ярлыком производительности: Насколько больше мы можем произвести при том же количестве людей и ресурсов? Когда производительность резко возрастает, мы получаем не то, что у нас было, а новые вещи, которые мы никогда не могли себе представить.</p>
<p> </p>
<p>Представьте, что вы ложитесь спать в 1875 году в Нью-Йорке и просыпаетесь тридцать лет спустя. Когда вы закроете глаза, не будет ни электрического освещения, ни кока-колы, ни баскетбола, ни аспирина. Нет ни автомобилей, ни "кроссовок". Самое высокое здание на Манхэттене церковь. Когда вы просыпаетесь в 1905 году, город уже перестроен с помощью возвышающихся зданий из стальных каркасов, называемых "небоскребами". Улицы заполнены новинками: автомобили, приводимые в движение новыми двигателями внутреннего сгорания, люди, катающиеся на велосипедах в обуви на резиновой подошве, - все это недавние инновации. Каталог "Сирс", картонная коробка и аспирин  совсем недавно. Люди попробовали первый глоток кока-колы и первый кусочек того, что мы теперь называем американским гамбургером. Братья Райт создали первый самолет. Когда вы погрузились в дремоту, никто еще не сделал снимок камерой Kodak, не воспользовался аппаратом для съемки кинофильмов и не купил устройство для воспроизведения записанной музыки. К 1905 году мы имеем первые коммерческие версии всех трех устройств - простой камеры, кинематографа и фонографа.</p>
<p>А теперь представьте, что вы задремали еще на тридцать лет в период с 1990 по 2020 год. Вы бы удивились ослепительной изобретательности, которую мы вложили в наши смартфоны и компьютеры. Но физический мир будет ощущаться примерно так же. Это отражается в статистике производительности труда, которая фиксирует замедление изменений по мере того, как двадцатый век. Это проблема не только для нашей экономики. Это кризис нашей политики. Ностальгия, которой пропитана большая часть сегодняшних правых и немалая часть сегодняшних левых, не случайна. Мы утратили веру в будущее, которая когда-то питала наш оптимизм. Вместо этого мы спорим о том, что у нас есть, или о том, что у нас было.</p>
<p>В нашей эпохе слишком мало утопического мышления, но одно достойное исключение - "Полностью автоматизированный элитный коммунизм" Аарона Бастани, левацкий трактат, в котором технологии, разрабатываемые прямо сейчас, - искусственный интеллект, возобновляемая энергия, добыча астероидов, мясо на основе растений и клеток и редактирование генов - ставятся в центр концепции пост-работы, пост-капитализма .(11) "Что, если бы все могло измениться?" - спрашивает он. "Что, если бы мы не просто решили великие проблемы нашего времени - от изменения климата до неравенства и старения, - а вышли бы далеко за их пределы, оставив сегодняшние проблемы позади, как это было раньше с крупными хищниками и, по большей части, с болезнями? Что, если бы вместо того, чтобы не иметь никакого представления о другом будущем, мы решили, что история еще не началась?"12</p>
<p> </p>
<p>В политике принято представлять себе справедливое настоящее и работать в обратном направлении - до программ социального страхования, которые приведут нас к нему. Не менее важно представлять себе справедливое - даже восхитительное - будущее и работать в обратном направлении - к технологическим достижениям, которые ускорят его наступление. Видение Бастани бодрит, потому что настаивает на том, что те из нас, кто верит в более справедливый, мягкий и устойчивый мир, заинтересованы в развитии технологий, которые сделают этот мир возможным. Это не только технологический, но и политический вопрос: те же самые технологии могут стать ускорителем неравенства и отчаяния, если они не будут встроены в справедливую политику и институты. Бастани считает, что мир, к которому мы стремимся, требует больше, чем перераспределение. Мы стремимся к большему, чем просто разделение настоящего.</p>
<p>Новые технологии создают новые возможности и позволяют нам решать некогда невозможные проблемы. В мире, где многие страны с наибольшими выбросами парниковых газов - это страны со средним уровнем дохода, такие как Китай и Индия ,(13) единственный способ для человечества ограничить изменение климата и одновременно бороться с бедностью - это изобрести способ получения чистой энергии, которая была бы обильной и дешевой, а затем потратить достаточно средств на ее внедрение. Единственная причина, по которой у нас есть хоть малейшая надежда избежать катастрофического потепления, заключается в том, что за десять лет стоимость солнечной энергии упала на 89 %, а стоимость энергии наземного ветра - почти на 70 %.14 Решение Калифорнии запретить продажу новых автомобилей, работающих на газе, после 2035 года15 было бы немыслимо без стремительного развития технологии батарей.</p>
<p>Многое из того, что нам нужно для желаемого мира, мы уже умеем строить.</p>
<p>Но многое из того, что нам нужно для такого мира, еще предстоит изобрести и усовершенствовать. Зеленый водород и цемент. Ядерный синтез. Лекарства от неизлечимых раковых заболеваний, которые подавляют сегодняшнюю терапию, и теневых аутоиммунных болезней, от которых страдают сегодняшние врачи. ИИ, который подстраивается под потребности детей, которые учатся и думают по-разному. Рынки, как мы надеемся, будут способствовать некоторым из этих достижений. Но не достаточно. Рынок не может сам по себе провести различие между богатством, которое приносит сжигание угля, и богатством, которое создается за счет совершенствования аккумуляторных . Правительство может. Рынок сам по себе не будет финансировать рискованные технологии, чья выгода скорее социальная, чем экономическая. Правительство должно.</p>
<p>Но давайте не будем наивными. По-детски объявлять правительство проблемой. И так же по-детски объявлять правительство решением проблемы. Правительство может быть либо проблемой, либо решением, а зачастую оно является и тем, и другим. По некоторым подсчетам, атомная энергетика безопаснее ветряной и чище солнечной. Она бесспорно безопаснее, чем сжигание угля и бензина. И все же США, столкнувшись с кризисом глобального потепления, практически полностью прекратили строительство атомных реакторов и станций. В период с 1973 по 2024 год в стране было запущено и закончено всего три новых ядерных реактора. И она закрыла больше атомных станций, чем открыла за большую часть нашей жизни .(16) Это не неспособность частного рынка ответственно нести риск, а неспособность федерального правительства правильно взвесить риск.</p>
<p>Серьезное отношение к технологиям как к силе перемен означает серьезное отношение к ним как к ценностям и, да, к политике. Эти отношения двунаправлены. Дело не только в том, что политика, которую мы проводим, будет влиять на технологии, которые мы разрабатываем. Технологии, которые мы разрабатываем, будут определять политику, которую мы будем проводить. Мир, где возобновляемые источники энергии в изобилии и дешевы, требует иной политики, чем мир, где они дефицитны и дороги. Мир, где модульное строительство снижает стоимость строительства, открывает разные возможности для государственных и местных бюджетов.</p>
<p>В 1985 году великий критик технологий Нил Постман писал: "Не знать, что технология поставляется с программой социальных изменений, утверждать, что технология нейтральна, считать, что технология всегда является другом культуры, - это в наше позднее время глупость"17 Верно и обратное: отсутствие программы по использованию технологий на службе социальных изменений - это тоже форма слепоты.</p>
<p>Слишком часто правые видят только воображаемую славу прошлого, а левые - только несправедливость настоящего. Наши симпатии здесь на стороне левых, но это не тот спор, который мы можем разрешить. Чего часто не хватает обеим сторонам, так это четко сформулированного видения будущего и его отличий от настоящего. Эта книга - и аргумент в пользу одного из таких видений.</p>
<p> </p>
<p>Либерализм, который строит</p>
<p>Мы оба - либералы в американской традиции. Проблемы, которые мы стремимся решить, в основном находятся в зоне либерального внимания. Нас беспокоит изменение климата и неравенство в здравоохранении. Мы хотим иметь более доступное жилье и более высокую среднюю зарплату. Мы хотим, чтобы дети дышали более чистым воздухом, а пассажиры могли легко передвигаться на массовом транспорте. У нас много разногласий с современными американскими правыми. Но в этой книге мы сосредоточились на патологиях широких левых сил.</p>
<p>Одна из причин этого заключается в том, мы не считаем себя эпективными посланниками правых. В этой коалиции есть люди, стремящиеся к дополнительным реформам, такие как Джеймс Петокукис, автор книги "Консервативный футурист"; экономист Тайлер Коуэн, который призывает к "либертарианству государственного потенциала";18 и целый экспертов по вопросам политики, объединенных в Центр Нисканена. Мы желаем им успехов.</p>
<p>Но мы сосредоточились на левых по более серьезным причинам. Эта книга в немалой степени продиктована нашей верой в то, что нам необходимо декарбонизировать глобальную экономику, чтобы противостоять угрозе изменения климата. В той мере, в какой правые просто не верят в это - а в Америке, по крайней мере, они не верят, - нам кажется наивным описывать политику, которая помогла бы республиканцам быстрее построить зеленую инфраструктуру. Глупо ожидать, что коалиция, которая не разделяет наших целей, будет выполнять работу по их достижению. Гораздо интереснее спросить, как мы и сделаем, почему в красных штатах часто легче строить возобновляемые источники энергии, чем в синих, несмотря на противодействие республиканцев причинам изменения климата.</p>
<p>Кроме того, любой либерал должен испытывать гнев при взгляде на штаты и города, которыми управляют либералы. Один из нас родился в Калифорнии и жил там во время написания этой книги. Самыми густонаселенными городами Калифорнии управляют демократы .(19) Все выборные должностные лица штата Калифорния - демократы.20 Обе палаты законодательного собрания возглавляют демократы. Калифорния - страна чудес. Она лидирует в мире в области технологий. Она создает культуру, которую потребляет весь мир. Она поразительно, захватывающе красива. Если бы это была отдельная страна, она бы занимала 1-е место в мире по объему ВВП.</p>
<p>Либералы должны иметь возможность сказать: Голосуйте за нас, и мы будем управлять страной так же, как управляем Калифорнией! Вместо этого консерваторы могут сказать: Голосуйте за них, и они будут управлять страной так же, как они управляют Калифорнией! Калифорния потратила десятилетия на попытки построить высокоскоростную железную дорогу и потерпела неудачу. У нее самая серьезная проблема с бездомными в стране. В Калифорнии самая тяжелая проблема с доступностью жилья в стране. По жизни она уступает только Гавайям и Массачусетсу .(21) Как следствие, каждый год она теряет сотни тысяч людей, уезжая в Техас и Аризону.22 Что же пошло не так?</p>
<p>Проблемы Калифорнии часто отличаются по своей остроте, но не по структуре. Та же динамика присутствует и в других "голубых" штатах и городах. В эпоху роста правого популизма либералы стремятся сосредоточиться только на грехах правых MAGA. Но при этом упускается тот вклад, который либеральное правление внесло в рост Трампизма. В своей книге "Президенты, популизм и кризис демократии" политологи Уильям Хауэлл и Терри Мо пишут, что "популисты питаются не только социально-экономическим недовольством. Они питаются неэффективным правительством, и их большая привлекательность заключается в том, что они утверждают, что заменят его правительством, которое будет эффективным благодаря их собственной автократической власти. "23</p>
<p>На выборах 2024 года Дональд Трамп победил, сдвинув вправо почти все регионы Америки. Но больше всего демократам следует опасаться того, что этот сдвиг был наибольшим в "голубых" штатах и "голубых" городах - местах, где избиратели больше всего сталкиваются с повседневными реалиями либерального правления. Почти все округа Калифорнии склонились в сторону Трампа,24 причем округ Лос-Анджелес переместился на одиннадцать пунктов в сторону ГОП. В штатах "голубой стены" и вокруг них округ Филадельфия сместился на четыре пункта вправо, округ Уэйн (Детройт) - на девять пунктов вправо, а округ Кук (Чикаго) - на восемь пунктов вправо. В районе Нью-Йорка округ Нью-Йорк (Манхэттен) сместился на девять пунктов вправо, округ Кингс (Бруклин) - двенадцать, округ Квинс - двадцать один, а округ Бронкс - на двадцать два.25</p>
<p>Голосование - дешевый способ выразить гнев. Переезд - дорогой. Но жители "голубых" штатов и городов делают и это. В 2023 году Калифорния потеряет на 342 000 жителей больше, чем приобретет; в Иллинойсе чистая потеря составит 115 000; в Нью-Йорке, 284 000 .(26) В американской политической системе потерять людей - значит потерять политическую власть. Если нынешние тенденции сохранятся, то перепись населения 2030 года резко сдвинет Коллегию выборщиков вправо; даже добавления Мичигана, Пенсильвании и Висконсина к штатам H arris не будет достаточно для победы демократов на будущих президентских выборах.27</p>
<p>Проблема не только политическая. Молодые семьи покидают крупные городские</p>
<p>В некоторых округах, в том числе в Манхэттене, Бруклине, Чикаго, Лос-Анджелесе и Сан-Франциско, в течение ближайших двадцати лет будет потеряно 50 процентов детского населения в возрасте до одного года .(28) Демократы не могут одновременно заявлять о себе как о партии семей среднего класса и при этом руководить теми частями страны, которые они покидают.</p>
<p>Хороший способ маргинализировать самые опасные политические движения доказать успех своего собственного. Если либералы не хотят, чтобы американцы обратились к ложным обещаниям силовиков, им нужно воспользоваться плодами эффективного правительства. Перераспределение - это важно. Но этого .</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Общество изобилия</p>
<p>Есть слово, которое описывает будущее, которого мы хотим: изобилие. Мы представляем себе будущее не в меньшем, а в большем количестве. Мы не поддаемся соблазнительным идеологиям дефицита. Мы не получим больше или лучше рабочих мест, закрыв ворота для иммигрантов. Мы не повернем вспять изменение климата, если убедим мир голодать и не расти. Дело не только в том, что эти видения нереальны. Дело в том, что они контрпродуктивны. Они не приведут к тому будущему, к которому стремятся. Они принесут больше вреда, чем пользы.</p>
<p>Изобилие, которое мы представляем себе, не является безразборным. Оно не является всенаправленным изобилием. Мы черпаем вдохновение из "Людей изобилия", блестящей книги историка Дэвида М. Поттера 1954 года о том, как изобилие формировало американскую мысль и культуру. "Если мы хотим правильно понять изобилие, оно не должно быть представлено в виде хранилища 1х-кратных и универсально узнаваемых активов, которые лежат на полках до тех пор, пока человечество, в результате процесса изъятия, не получит их,</p>
<p>все полки оголились". Изобилие, по его словам, - это "физический и культурный фактор, включающий взаимодействие между человеком, который сам является геологической силой, и природой. "29</p>
<p>Изобилие, к которому мы стремимся, отличается от того изобилия, которое наблюдало наше поколение. Поттер писал о том, как Америка "переориентировалась, чтобы превратить культуру производителя в культуру потребителя", и разрыв углубился в последующие десятилетия.30 Американская политика была сосредоточена на создании того, что историк Лизабет Коэн называет "Республикой потребителей".31 Это было удивительно успешно. Катастрофически успешной. У нас поразительное изобилие товаров, которые нужны для дома, и нехватка того, что необходимо для хорошей жизни. Мы призываем к исправлению ситуации. Мы заинтересованы в производстве больше, чем в потреблении. Мы считаем, что то, что мы можем построить, важнее того, что мы можем купить.</p>
<p>Изобилие, как мы его понимаем, - это состояние. Это состояние, в котором есть достаточно того, что нам нужно, чтобы создать жизнь лучше, чем та, что у нас была. Поэтому мы сосредоточились на строительных блоках будущего. Жилье. Транспорт. Энергия. Здоровье. И мы сосредоточены на институтах и людях, которые должны строить и изобретать это будущее.</p>
<p>Давайте начнем.</p>
<p> </p>
<p>1</p>
<p>Вырастить</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>"Уезжай на Запад, молодой человек, уезжай на Запад. Там есть здоровье и простор вдали от наших толп бездельников и имбецилов".</p>
<p>Неизвестно, произносил ли когда-нибудь Гораций Грили, редактор газеты и либеральный кандидат в президенты, совет, который ему так знаменито приписывают. Ясно лишь то, что он никогда  не следовал. Грили родился в 1811 году в бедной семье в сельской местности Амхерста, штат Нью-Гэмпшир .(1) Он не стал искать свою судьбу на просторах американского Запада. В 1831 году он отправился в Нью-Йорк. Именно там, в кипящем центре городской жизни Америки, он создал свое богатство и имя, основав газету New-York Tribune, выиграв выборы в Конгресс и проиграв президентство Улиссу С. Гранту.</p>
<p>Напряжение между жизнью Грили и его наследием перекликается с напряжением в стране, которую он любил. Американцы долгое время превозносили фронтир. Но наше будущее в значительной степени было создано в городах. То, что мы предпочитали романтику Запада математике доходных домов, - не новый факт. "Мы часто забываем, что страна в целом предоставила изобилие в виде топливных ресурсов, полезных ископаемых, небывалых урожаев, промышленного потенциала и тому подобного, а город стал местом для превращения этого изобилия в мобильность", - напоминает Поттер своим читателям в книге "Люди изобилия". "Больше американцев изменили свой статус, переехав в город, чем сделали это, переехав в приграничье". "2</p>
<p>Но это не та история, которую Америка рассказывала сама себе. Западные просторы оставались в нашем сознании как истинный гарант нашего процветания. Его заселение нанесло нам своего рода психическую травму. В Европе тоже были города. Америка же была открыта - часто украденная земля. Не впадем ли мы без этого в стагнацию? Этот страх сохранялся и в двадцатом веке, став частичным объяснением Великой депрессии. Сенатор Льюис Швелленбах, "новый дилер", занимавший пост министра труда при президенте Гарри Трумэне, предупреждал, что "пока у нас есть неосвоенный Запад - новые земли, новые ресурсы, новые возможности - у нас нет причин для беспокойства". "3 Но те времена прошли. Элвин Хансен, влиятельный экономист, предложил более сложную версию этой точки зрения. "Мы более или менее справились с тяжелой задачей оснащения континента гигантскими капитальными затратами", - сказал он.4 Депрессия, по его мнению, предвещала новую норму: зрелая Америка не могла ожидать бурного роста расширяющейся Америки.</p>
<p>Но экономика не ограничивается землей. Идеи, технологии, компании и продукты, которые они порождают, очерчивают внешние границы роста. Земля, которая имеет наибольшее значение, - это земля, которая помогает создавать новое. Эта земля находится в сердце наших городов, а не на окраинах поселений. И эта земля раскрывает проблему, с которой Америка сталкивается сейчас. Молодая семья все еще может последовать совету Горация Грили и купить дешевый дом на сельском Западе. А вот чего они обычно не могут сделать, так это последовать примеру Горация Грили и построить свою жизнь на Манхэттене, где средний дом сейчас продается за 1,1 миллиона долларов. Или в Сан-Франциско, где средний дом продается за 1,3 миллиона долларов. Или в Лос-Анджелесе, где запрашиваемая цена колеблется в районе 1 миллиона долларов. Или в Сиэтле, где медианный дом стоит более</p>
<p>$900,000. Или в Бостоне, где она составляет 830 000 долларов.</p>
<p>Жилье подчиняется законам спроса и предложения. Когда предложение велико, а спрос невелик, цены падают. Средний дом в Кливленде продается примерно за</p>
<p>$115,000. Когда предложение ограничено, а спрос высок, цены растут. Такова история дорогих "голубых" городов, перечисленных выше. Когда-то Америка была искусна в строительстве домов. В 1950 году Бюро переписи населения США сообщило, что за предыдущее десятилетие в Америке появилось 8,5 миллиона единиц жилья, даже с учетом перерыва, вызванного мировой войной. "Это самый большой численный рост за всю историю", - заявили авторы .(5) Но в конце 1970-х годов строительство домов стало отставать от темпов роста населения. Количество новых разрешений на строительство жилья на душу населения сократилось в 1980-х и снова в 1990-х годах. После Великой рецессии рынок жилья рухнул, и строительство домов в 2010-х годах сошло на нет. Сегодня среднее количество по данным ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития), в развитых странах мира на тысячу человек приходится около 470 жилых помещений. Во Франции и Италии - около 600. В Японии и Германии - около 500. В США - всего около 425 .(6) Куда все дома? Ответ заключается в том, что они вообще не были построены.</p>
<p>В результате возник жилищный кризис ошеломляющих масштабов. Почти 30 процентов взрослых американцев живут в условиях "домашней бедности", тратя на жилье 30 и более процентов своего дохода.7 Но это преуменьшает масштабы проблемы. Стоимость жилья выше всего в суперзвездных городах, которые сегодня являются двигателем экономики. Миллионы людей терпят многочасовые поездки на работу или гораздо худшую работу, чтобы жить в далеком городе, где они могут приобрести жилье. Эти варианты не учитываются в необработанных оценках доступности жилья, но они оказывают влияние на экономику и являются якорем в жизни людей .(8)</p>
<p>Погрузиться в анализ американского жилья - значит утонуть в данных. Но иногда цифры выделяются. Вот одна из них: Экономист Эд Глэзер подсчитал, что до 1980-х годов зарплаты в Нью-Йорке были необычайно высокими даже после поправки на местную стоимость жизни.9 У города были свои проблемы, но большинство людей зарабатывали бы больше денег, переехав туда. Но это пошло на убыль. К 2000 году переезд в Нью-Йорк для большинства людей означал существенное снижение зарплаты. Это произошло не потому, что зарплата уменьшилась, а потому, что выросла стоимость жилья. Теперь люди платят за то, чтобы жить там; им не платят за то, чтобы жить там.</p>
<p>"Если Нью-Йорк - это бизнес, это не Wal-Mart, он не пытается быть самым дешевым товаром на рынке", - сказал в 2003 году Майкл Блумберг, тогдашний мэр Нью-Йорка. "Это товар высокого класса, возможно, даже роскошный".10 Когда-то Нью-Йорк был местом, куда едут, чтобы заработать состояние; теперь сюда едут, чтобы его потратить.</p>
<p>Комментарии, подобные комментариям Блумберга, весьма распространены: если вы не можете позволить себе жить в городе, не живите. Время от времени социальные сети сотрясаются от восторга, когда какой-нибудь городской житель заявляет, что он не может позволить себе жить в среднем классе на 450 000 долларов в год или другую подобную сумму. Обычный ответ, даже среди самопровозглашенных прогрессистов, заключается в том, что они отказались от образа жизни среднего класса в тот момент, когда купили квартиру в Верхнем Вест-Сайде. Они предпочли потратить свои деньги на недостижимая роскошь, ничем не отличающаяся от того, как если бы они купили скоростной катер или начали коллекционировать дорогие предметы искусства.</p>
<p>Слишком многие купились на извращенное представление о том, каким должен город. Города - это место, где создается богатство, а не только место его демонстрации. Они должны быть эскалаторами для среднего класса, а не пентхаусами для высшего класса. Но благодаря плохой политике и еще более плохой политике мы делаем в XXI веке то, чего так боялись в XIX: мы закрываем американский фронтир.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Почему города важны сейчас, как никогда</p>
<p>Капсульная история последних нескольких столетий развития транспортных и коммуникационных технологий может звучать так: мы боролись с расстоянием и победили. В 1800 году путешествие из Нью-Йорка в Чикаго занимало полтора месяца. В 1830 году на это ушло три недели. В 1850 году - два дня. Сегодня путь занимает от двух до трех часов. Телеграф, телефон, электронная почта и телеконференции стали еще большим издевательством над пространством. Теперь быстрее отправить FaceTime родственникам на другом конце континента, чем разбудить соседа через дорогу.</p>
<p>Что такое города в их самом элементарном понимании? "Города - это отсутствие физического пространства между людьми и компаниями, - пишет Эд Глэзер в книге "Триумф города". Они являются древним ответом на трудности расстояния. Но технологии свели на нет их очевидные преимущества. Города должны были зачахнуть. От них так часто ждали, что они зачахнут. Но они упорно не желали смириться со своей участью. Вместо этого они процветали, заняв в современности такое центральное положение, какого не имели даже в античности. Это, пишет Глэзер, "центральный парадокс современного мегаполиса - близость становится все более ценной, в то время как стоимость связи на больших расстояниях падает"11.</p>
<p>В книге "Новая география рабочих мест" Энрико Моретти, экономист из Калифорнийского университета в Беркли, объясняет, почему. Столетие назад американская экономика производила в основном физические товары. Теперь мы производим идеи и услуги. Некоторые из них закодированы в физических товарах, но даже в этом случае производство часто происходит в другом месте. Благодаря iPhone компания Apple, базирующаяся в Купертино, штат Калифорния, стала самой дорогой компанией в мире, несмотря на то что две трети телефонов собираются на заводах Foxconn в Шэньчжэне, Китай .(12) Microsoft и Alphabet в основном продают биты неосязаемого кода. Ценность Tesla заключается в программном обеспечении и аккумуляторах, которые превратили электромобили из автомобильного эквивалента гранолы в элегантные и быстрые машины будущего.</p>
<p>Мы не придерживаемся ошибочного мнения, что производство и инновации - это далекие друг от друга области. Тайвань начинал с производства товарных полупроводниковых чипов, которые мало волновали Intel. Со временем его лидерство в производстве позволило ему разработать передовые чипы, которые американские компании пока не могут повторить и которые, как опасаются американские политики, попадут в руки китайцев. Америка утратила свое первенство в инновациях в области полупроводников, потому что многому можно научиться в процессе создания вещей - к этой теме мы еще вернемся. Экономический рубеж - это место, где новые открытия позволяют создавать новые вещи, которые можно продавать все большему числу людей.</p>
<p>Растущая отдача от инноваций - результат действия тех же технологических сил, которые должны были уничтожить город. По мере того как расстояние сокращалось, рынки расширялись. Раньше было сложно расширить свой бизнес на другой регион. Доставка стоила дорого, а связь была сложной. Это давало местным производителям скромное преимущество. Расположенная поблизости фабрика могла быть не самой лучшей, но она была близко, и это часто делало ее продукцию дешевле. Сегодня многие предприятия продают свою продукцию через  штатов и страны. Товары, которые могут быть произведены где угодно, могут быть куплены где угодно. Вездесущность еще проще для цифровых продуктов, когда все, что нужно, - это скачать или быстро прокрутить рекламу экране браузера. Менее половины доходов Apple приходится на Северную Америку.13 Чуть более половины доходов Alphabet - международные.14 То же самое можно сказать и о Tesla.15</p>
<p>Города - двигатели творчества, потому что мы творим в сообществе. Нас подстегивает конкуренция. Нам нужны и коллеги, и друзья, и конкуренты, и антагонисты, которые раскрывают наш гений и добавляют свой собственный. "Американцы, живущие в мегаполисах с населением более миллиона человек, в среднем более чем на 50 процентов продуктивнее американцев, живущих в небольших ", - пишет Глэзер. "Эти отношения одинаковы.</p>
<p>Даже если мы учитываем образование, опыт и промышленность рабочих. Они даже одинаковы, если мы принимаем во внимание IQ отдельных работников. "16</p>
<p>Это не тупой дар плотности. Запихивание массы людей в выбранное место не позволит вам воссоздать то, чего добились другие группы людей в других местах, как убеждался Советский Союз. Города не взаимозаменяемы. Каждый из них - это особый дар экосистем людей и практик, которые он взрастил. Как только в городе формируются глубокие сообщества интересов и индустрии, их трудно вытеснить, и их почти невозможно воспроизвести. Нью-Йорк лидирует в мире в сфере финансов. Сан-Франциско и Кремниевая долина лидируют в мире технологий. Нью-Йорк изо всех сил пытается отобрать корону у Кремниевой долины. Но если вы поищете в Нью-Йорке многомиллиардные технологические компании, вы найдете лишь несколько из них. Где Нью-Йорк добился технологического успеха, так это там, где код служит 1нансу: Bloomberg - это многомиллиардный технологический бизнес, построенный на предоставлении данных финансовым компаниям. В таких банках, как G Oldman Sachs и JPMorgan Chase, сейчас работают тысячи инженеров по разработке программного обеспечения.17 То же самое, но в обратном порядке, происходит и в Сан-Франциско. Здесь есть успешные банки и</p>
<p>инвестиционные компании, но в основном они обслуживают технологические компании.</p>
<p>В результате даже глобальные предприятия уходят корнями в локальные явления. Возьмем, к примеру, рост компаний, занимающихся разработкой генеративного ИИ. За пределами Китая эта отрасль сосредоточена в пределах нескольких квадратных миль вдоль побережья Калифорнии. OpenAI находится неподалеку от Anthropic, от которой можно быстро доехать до Google, расположенной рядом с Meta. Единственное исключение - компания DeepMind, которая базируется в Лондоне, но продала себя Google отчасти потому, что нуждалась в вычислительном опыте инженеров из Кремниевой долины.</p>
<p>Почему в Торонто, Атланте, Нью-Йорке, Барселоне, Лос-Анджелесе или Берлине нет ни одного крупного игрока в этой отрасли? Почему бы не построить свой ИИ-гигант на Мауи или Бали? Эти компании подают цифровые данные алгоритмам, работающим на серверных фермах на OP-площадках. Теоретически такая схема должна быть возможна где угодно. На практике же границы идей лучше всего преодолевают люди, которые хорошо знают друг друга, тесно сотрудничают друг с другом и беспрепятственно перемещаются между разными компаниями с разными культурами и специальностями.</p>
<p>"Похоже, что компании размещаются в самых неудачных местах", - пишет Моретти. "Они выбирают очень дорогие районы - Бостоны, Сан-Франциско и . С высокими зарплатами и арендной платой за офисы это одни из самых дорогих мест в Америке для ведения бизнеса. Можно было бы ожидать, что эти города будут непривлекательными для 1рм, особенно для тех, кто конкурирует на глобальном уровне. "18 Но это не так. Именно те компании, которые размещаются за пределами этих городов, испытывают трудности. Деньги, которые вы экономите на переезде, не компенсируют талант и знания, которые рассеиваются на расстоянии.</p>
<p>Компания Walmart известна своей бережливостью: она держит свою штаб-квартиру в Бентонвилле, штат Арканзас, и настаивает на том, чтобы топ-менеджеры размещались там же. Но когда компания захотела заняться электронной коммерцией, она не стала совать инженеров-программистов в новое крыло своей штаб-квартиры. "Вместо этого она выбрала Брисбен, штат Калифорния, всего в 7 милях от центра Сан-Фран циско, одного из самых дорогих рынков труда в мире", - отмечает Моретти.19</p>
<p>В Walmart увидели то, что видят многие руководители технологических компаний. Если вам нужны лучшие программные продукты, вам нужно найти лучших инженеров-программистов. Нанять таких инженеров не так уж и дешево. Но если несколько десятков или несколько сотен из них могут создать платформу для электронной коммерции, с помощью которой вы будете продавать миллионы или миллиарды, было бы глупо размещаться . Сейчас Walmart уступает только Amazon по годовому объему онлайн-продаж.</p>
<p>Некоторые полагали, что перемещение населения в результате пандемии в сочетании с развитием видеоконференций окончательно разорвет связь между местом жительства и инновациями. Бесспорно, белые воротнички чаще работают удаленно, и некоторые используют эту возможность, чтобы переехать в более мелкие и дешевые города, работая на предприятиях, расположенных  много миль. Однако суперзвездные города Америки по-прежнему привлекают многих самых талантливых работников страны. Хотя удаленная и гибридная работа стабилизировалась на гораздо более высоком уровне, чем до появления COVID, примечательно, что в августе 2023 года компания Zoom, специализирующаяся на видеоконференциях, объявила, что требует от сотрудников находиться в офисе хотя бы несколько дней в неделю. Эрик Юань, генеральный директор Zoom, объяснил это тем, что слишком сложно построить доверие без близости. "Доверие - это основа всего. Без доверия мы будем медлительны. "20</p>
<p>Zoom не была исключением. Amazon, Meta, JP Morgan Chase, Alphabet, Tesla, P1zer и почти все другие крупные компании, которые можно назвать, к середине 2023 года объявили о планах возвращения сотрудников в офис хотя бы на несколько дней в неделю. Удаленная работа - мощная сила. Но центростремительная сила города еще сильнее. "Чтобы победить человеческую потребность в контактах лицом к лицу, наши технологические чудеса должны были бы победить миллионы лет человеческой эволюции, которая превратила нас в машины для обучения у людей, находящихся рядом нами", - пишет Глэзер."21</p>
<p>Это разрешает парадокс мегаполиса: Мы победили расстояние для доставки и продаж. Но инновации процветают в условиях близости. Иначе говоря, они процветают в городах. А поскольку они процветают в городах, то процветает и многое другое. Именно упуская из виду многое другое, мы совершили ужасную ошибку.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Великое расхождение</p>
<p>Города играют две роли. Они являются двигателем инноваций и двигателем мобильности. Высокая стоимость жилья снизила их роль в инновациях, но лишь незначительно. Самые богатые компании и самые продуктивные работники все еще могут позволить себе разместиться в дорогих почтовых индексах. Но высокая стоимость жилья разрушает городскую систему предоставления возможностей. Подумайте об этом как о тесте на 1ре1гтер. Может ли человек, обслуживающий город, согласиться жить в нем? Если нет, то не только он будет вынужден дольше добираться на работу или жить в экономически напряженной обстановке, но и его дети будут лишены потрясающих возможностей города, на защиту которого работает их отец.</p>
<p>Большинство рабочих мест находится не в таких компаниях, как Google и Goldman Sachs. Около двух третей рабочих мест в американской экономике приходится на местный сектор услуг, и это число неуклонно растет на протяжении многих лет. Это и парикмахеры, и работники D MV, и медсестры , и повара на линии, и работники розничной торговли, и агенты по недвижимости.22 В них не наблюдается такого дикого роста производительности, как в товарных товарах.</p>
<p>Потому что, если один программист может написать код для миллиона пользователей, то один повар не может приготовить еду для миллиона ртов.</p>
<p>Но в динамично развивающихся городах эта работа оплачивается лучше. У этих гуглеров есть деньги, которые они могут потратить. И последствия этого отражаются на всех поколениях. Как отмечают экономист Радж Четти и его коллеги в нескольких работах, в США наблюдается структурный спад восходящей мобильности. В 1940 году вероятность того, что ребенок, родившийся в американской семье, будет зарабатывать больше своих родителей, составляла 92 процента. Но у ребенка, родившегося в 1980-х годах, есть лишь 50-процентный шанс превзойти доход своих родителей .(23) За сорок лет американская мечта превратилась из широко распространенной реальности монетку для игры.24</p>
<p>По мнению Четти, мобильность - это продукт места. Ребенок, родившийся в бедности в Сан-Хосе</p>
<p>в три раза больше шансов стать богатым, чем у ребенка, родившегося в бедных районах Шарлотты. Среди детей, переехавших из более экономически стабильного почтового индекса в более богатый район, Четти 1ндс отмечает, что вероятность лучших результатов неуклонно повышается с каждым дополнительным годом, проведенным ребенком в новом городе, причем дети, переехавшие раньше всех, добиваются наилучших результатов .(25)</p>
<p>Команда Четти также обнаружила, что дети, которые в детстве переехали в район с высоким уровнем инноваций, с большей вероятностью запатентуют собственные изобретения, когда повзрослеют. Этот эффект зависит от особенностей местности: "Дети, выросшие в районе или семье с высоким уровнем инноваций в конкретном технологическом классе, с большей вероятностью запатентуют изобретения именно в этом классе", - пишут они.26</p>
<p>Но это зависит от того, смогут ли их родители переехать в высокоинновационные регионы. В прошлом их привлекали более высокие доходы. В настоящее время их отталкивает высокая стоимость жизни. Исследование 2017 года, проведенное Питером Ганонгом и Дэниелом Шоагом, показывает масштаб потерь, когда цены на жилье закрывают города для мигрантов из рабочего класса. С 1880 по 1980 год разрыв в доходах между жителями разных штатов неуклонно сокращался каждый год. Сегодня эта конвергенция почти полностью исчезла.27 По оценкам Ганонга и Шоага, мобильность Америки в середине века обеспечила более трети снижения неравенства доходов в середине века.28 Теперь этого нет. Это тихое разрушение древнего пути к возможностям.</p>
<p>Рассмотрим судьбы уборщиков и адвокатов, пишут Ганонг и Шоаг. Уборщики и адвокаты долгое время зарабатывали больше денег, работая в Нью-Йорке, чем на глубоком Юге. В результате многие из них мигрировали с Глубокого Юга в Нью-Йорк. Но когда стоимость жилья в Нью-Йорке выросла, выгоды от миграции уменьшились, крайней мере для уборщиков. Юристы все еще оставались в выигрыше, но у уборщиков на жилье уходило более 50 процентов их зарплаты .(29) Раньше как высокооплачиваемые, так и низкооплачиваемые работники переезжали из более бедных районов в более богатые. К 1990-м годам более бедные работники стали уезжать из районов с высоким уровнем дохода и от тех возможностей, которые они когда-то предоставляли.</p>
<p>Поэтому неудивительно, что неравенство доходов начало расти в 70-е годы и достигло таких поразительных пиков в последние десятилетия. Мы взяли процесс, ответственный за большую часть марша к конвергенции доходов, и повернули его вспять. Мы превратили мобильность в двигатель неравенства, причем сделали это намеренно, используя политические рычаги, которые сделали жизнь в динамичных городах слишком дорогой для бедных.</p>
<p>Но под "мы" здесь скрываются неудобные виновники. Большая часть вины лежит на либералах - и особенно на той части либерализма, которая начала развиваться в 60-е и 70-е годы.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Проблема либерализма с газонными знаками</p>
<p>В политологии существует старое утверждение, что американцы "символически" консервативны, но "оперативно" либеральны .(30) Американцы говорят как консерваторы, но хотят, чтобы ими управляли как либералы. Плакат времен "Чайной партии" с надписью "Держите свое правительство подальше от моего Medicare" - пожалуй, самый известный пример этого разделения душ. Американцам нравится как риторика, так и реальность низких налогов, но им также нравятся программы, которые финансируются за счет налогов. Они с восторгом принимают политиков, которые говорят о личной ответственности, но хотят, чтобы в случае  их самих или тех, кого они знают и любят, была создана защитная сетка.</p>
<p>Эта динамика так хорошо известна, ее так легко увидеть, что мы не замечаем, как часто она переиначивает реальность. Во многих "голубых" штатах избиратели демонстрируют такое же разделение политических взглядов личности, но в обратном направлении: они символически либеральны, но операционально консервативны.</p>
<p>В большинстве районов Сан-Франциско нельзя пройти и двадцати шагов, чтобы не увидеть разноцветную табличку, провозглашающую, что черные жизни важны, доброта - это все, и ни один человек не является нелегалом. Эти таблички стоят во дворах, зонированных для одиноких семей, в общинах, которые выступают против проектов ePorts по строительству новых домов, которые могли бы приблизить эти ценности к реальности. Чернокожее население Сан-Франциско сократилось во всех переписях с 1970 года. Более бедные семьи - в основном небелые и иммигранты - вынуждены долго добираться на работу, жить в переполненном жилье и оставаться без крова на улице.</p>
<p>Техас оказался самым крупным бенефициаром жилищного кризиса в Калифорнии. Отчасти это объясняется тем, что Техас является зеркальным отражением Калифорнии в вопросах жилья. Городской округ Остин лидировал по количеству разрешений на строительство в 2022 году, выдав 18 новых домов на каждую 1000 жителей . В районах Лос-Анджелеса и Сан-Франциско было разрешено построить только 2,5 дома на 1000 жителей .(31) В наших политических типологиях либералы принимают перемены, а консерваторы держатся за застой. Но при сравнении жилищной политики "красных" и "синих" штатов все обстоит иначе.</p>
<p>Если быть справедливым к Калифорнии, то перемены везде происходят грязно и некомфортно. Любое растущее сообщество, которое любит себя таким, какое оно есть, сталкивается с проблемой. Если больше людей захотят жить в этом сообществе, то застройщики будут строить для них места. Хуже того, они могут построить для них районы. земли, на котором стоит большой дом на одну семью, может превратиться в участок земли, на котором стоит небольшое здание на шесть квартир. Как правило, на продаже домов для шести семей можно заработать больше денег, чем для одной семьи, поэтому застройщику относительно легко предложить семье, живущей там сейчас, хорошую цену за свой дом, снести здание, сложить шесть квартир друг над другом и получить прибыль. Это можно сделать во многих местах одновременно, довольно быстро, и сообщество скоро очнется от того, что само себя не узнает.</p>
<p>Но как остановить людей от продажи домов, которыми они владеют, застройщиков - от строительства на принадлежащей им земле, а людей - от переезда в город, которого они хотели бы стать? Кто придумал эту идею разрезать города на части?</p>
<p>Ответ возвращает нас на сто с лишним лет назад.</p>
<p>В 1800-х годах ни в одном американском городе не было правил зонирования, пишет экономист Уильям Фишель в своей метко названной книге "Правила зонирования! В начале 1900-х годов в Лос-Анджелесе был принят небольшой пакет правил, который разделил город на зоны для промышленных зданий и жилой застройки. За ним последовал Нью-Йорк, а вскоре и почти все остальные города. "В конце 1916 года зонирование было введено в восьми городах ", - пишет Фишель. "К 1926 году его приняли еще 68 городов, а с 1926 по 1936 год зонирование было принято еще в 1246 муниципалитетах. "32 Концепция зонирования, неслыханная в 1900 году, к 1933 году охватила 70 процентов населения США.</p>
<p>Объяснение Фишеля начинается с грузовиков и автобусов, которые навсегда изменили пространственную геометрию города. До того как на улицах появились большие автомобили, работающие на бензине, было легко разделить различные функции города. Если вы не хотели жить рядом с производственным предприятием или массами рабочих, которые на нем трудились, вы всегда могли жить (или строить) в другом месте. Грузовики и автобусы изменили ситуацию. "Грузовики освободили тяжелую промышленность от близости к железнодорожным станциям и докам в центре города", - пишет Фишель.33 Теперь заводы можно было размещать где угодно. Автобусы также освободили городских рабочих. Им не нужно было жить в шаговой доступности от работы или на трамвайной линии. Они могли жить где угодно, и квартиры для рабочего класса можно было строить где угодно. Владельцы жилья больше не могли полагаться на географию, чтобы защитить себя от людей и производителей, которых они хотели избежать. Если расстояние не могло обеспечить их безопасность, это должны были  правила.</p>
<p>Первые правила зонирования мало что делали для предотвращения масштабного жилищного строительства. Вместо этого они диктовали, какие здания где могут располагаться. Джеймс Метценбаум, судебный адвокат из Огайо, сравнивает эти ранние правила с правильным ведением домашнего хозяйства в 1930-х годах. "Кухонная плита не должна находиться в гостиной, книжный шкаф - в кладовке", - сказал он .(34) Конечно, правила также часто не позволяли небелым американцам владеть жильем в богатых районах города.</p>
<p>Но американский эксперимент с зонированием не был завершен - даже близко. То, что последовало за этим, действительно поставило крест на предложении жилья: зонирование как форма</p>
<p> </p>
<p>регулирование, направленное против роста. Именно эта форма зонирования до сих пор управляет городами и пригородами.</p>
<p>В двух населенных пунктах Калифорнии прослеживается становление движения против роста. После Второй мировой войны миллионы ветеранов вернулись из европейских и тихоокеанских театров. Они обзавестись семьями. Рождаемость резко возросла, и молодые родители с младенцами на руках стали искать жилье по всей стране. Ни один пригородный поселок не олицетворял эту эпоху, как Лейквуд, штат Калифорния, плановый поселок, построенный на открытых сельскохозяйственных землях к северу от Лонг-Бич. В период с 1950 по 1953 год здесь было построено более 17 000 домов .(35) В самом бешеном темпе строители города возводили новый дом раз в семь с половиной минут.36</p>
<p>Дома продавались почти так же быстро, как и строились. 24 марта 1950 года тридцать</p>
<p>Тысячи людей выстроились в очередь, чтобы осмотреть инвентарь на торжественном открытии Лейквуда. В июле первый житель - ветеран военно-морского флота по имени Джим Хьюпман - переехал со своей семьей .(37) До конца года в среднем каждый день еще двадцать семей покупали жилье в Лейквуде. К весне 1954 года скудные сельскохозяйственные угодья, где выращивали сахарную свеклу и лимскую фасоль, превратились в один из двадцати крупнейших городов Калифорнии.</p>
<p>Два десятилетия спустя, в нескольких сотнях миль к северу от Лейквуда, другой город показал, как быстро меняется политика в сфере жилья. Петалума расположилась на ветреных холмах к северу от Сан-Франциско, где через разрыв в прибрежных горных хребтах на фермерские угодья проникает прохладный и влажный морской воздух. После войны в Петалуме также наблюдался расцвет населения. Но в отличие от Лейквуда, город прославился тем, что скорее останавливал рост, чем приветствовал его.</p>
<p>В 1971 году городские власти представили план Петалумы. Он предусматривал ограничение темпов роста в 500 единиц жилья в год и границу городского роста для предотвращения разрастания. Несмотря на многочисленные судебные споры, закон был в основном поддержан в судах. В последующие десятилетия "План Петалумы" стал полезной формулой для калифорнийцев, которые хотели заморозить развитие своих районов, и другие города быстро переняли его систему квот на выдачу разрешений на строительство.</p>
<p>Сегодня Калифорния - это скорее Петалума, чем Лейквуд. В 1900-50-х и 1960-х годах в Калифорнии регулярно строилось более 200 000 домов в год.38 С 2007 года в Калифорнии ни разу не было разрешено строительство более 150 000 новых домов.39</p>
<p> </p>
<p>В Лос-Анжелесе в семидесятые годы было построено меньше домов, чем в шестидесятые, в восьмидесятые - меньше, чем в семидесятые, а в девяностые - меньше, чем в восьмидесятые, даже несмотря на рост общей численности населения города", - пишет историк Джейкоб Анбиндер в книге "Города Эмбера", посвященной изучению подъема либерализма, направленного против экономического роста. На самом деле, отмечает Анбиндер, большая часть Америки стала скорее Петалумой, чем Лейквудом.</p>
<p>Ряд новых законов о зонировании в округе Вестчестер, штат , сократил максимально допустимую численность населения округа на 1,4 миллиона человек, в основном за счет запрета на строительство других видов жилья, кроме односемейных домов на больших участках. В округе Берген, штат Нью-Джерси, к 1970 году  запрещено строить квартиры на всех участках земли, кроме 131 акра. По результатам опроса городских и окружных властей, проведенного в 1973 году, выяснилось, что за два предыдущих года каждый двенадцатый принял законы, ограничивающие новое жилищное строительство путем прекращения расширения общественных канализационных систем. Первый исторический район Нью-Йорка был создан в 1965 году; три десятилетия спустя более 15 тысяч зданий были защищены от перепланировки законом о достопримечательностях. К девяностым годам 71 процент городов и 77 процентов округов Калифорнии применяли ту или иную форму контроля за застройкой, причем только в восьмидесятые годы были приняты сотни таких мер.40</p>
<p>В 2020 году, когда цены на жилье достигли рекордного уровня, план Петалумы достиг своей логической . Впервые в истории штата Калифорния, которая еще в 1960-х годах росла в два раза быстрее, чем вся остальная страна, окажется в кризисном положении. В штате доминируют демократы, но многие из тех, о ком демократы заявляют, заботятся больше всего, не могут позволить себе жить там. В тех же прогрессивных почтовых индексах, где домовладельцы вбивают в почву своих лужаек таблички с надписью "Доброта - это все", невозможно найти доступное жилье, а бездомность является эндемическим явлением.</p>
<p> </p>
<p>Вот ваш штат в условиях нехватки жилья</p>
<p>В 2015 году, когда Калифорнийский офис законодательного анализа исследовал причины кризиса стоимости и доступности жилья в штате, авторы были однозначны в своем диагнозе. "Прежде всего, в прибрежных районах Калифорнии строится гораздо меньше жилья, чем требуется людям", - писали они.41 С момента публикации этого документа мало что изменилось. С 2015 года в штате было разрешено строительство примерно вдвое меньшего количества жилья, чем в Техасе, несмотря на то, что в нем проживает на 9 миллионов жителей больше .(42)</p>
<p>В Калифорнии проживает около 12 процентов населения страны, 30 процентов бездомных и около 50 процентов бездомных, не имеющих крова.43 Пройтись по улицам Тендерлойн в Сан-Франциско или Скид Роу в Лос-Анджелесе - значит погрузиться в антиутопию, скрытую среди изобилия этих городов. Палатки стоят вдоль зданий, фекалии - вдоль тротуаров, иголки хрустят под ногами. Это не то, чего хотели те, кто пытался сохранить идиллические условия центрального побережья Калифорнии. Но это то, что они получили. Это то, что они создали.</p>
<p>Бездомность стала особым поводом для консерваторов, которые видят в калифорнийском кризисе бездомности происки либеральной разнузданности. "Неспособность обеспечить соблюдение основных норм общественного поведения сделала один из великих городов Америки все более gly непригодным для жизни", - пишет Хизер Мак Дональд из Манхэттенского института.44 Мак Дональд ошибается. Сан-Франциско вполне пригоден для жизни, именно поэтому средняя квартира продается более чем за миллион долларов. Если бы Сан-Франциско стал непригодным для жизни, и люди перестали бы хотеть там жить, цены на жилье резко упали бы, а вместе с ними и ряды бездомных.</p>
<p>Существует множество объяснений серьезности кризиса бездомности в Калифорнии. Возможно, дело в хорошей погоде, которая делает ночлег на улицах комфортным даже зимой. Но почему тогда бездомные гораздо меньше распространены в Хьюстоне, где зимы еще теплее? Возможно, дело в щедрости калифорнийских социальных служб. Возможно, дело в либеральной политике в отношении наркотиков и полиции. Возможно, это что-то связанное с психическим здоровьем. Возможно, Калифорния - это магнит сострадания социальных служб, притягивающий всех остальных бездомных страны.</p>
<p>В своей книге "Бездомность - проблема жилья" Грегг Колберн и Клейтон Пейдж Олдерн проверяют эти и другие объяснения и находят их хуже, чем недостаток. Когда мы рассказываем истории бездомных, мы фокусируемся на отдельных событиях, которые ставят точку на жизненном пути: потеря работы, производственная травма, начало шизофрении, первый отблеск опиоидного кайфа. Но Колберн и Олдерн хотели понять, почему бездомность так сильно различается в разных городах и регионах. Если фактор бездомности не предсказывает эти различия, то он, вероятно, не является причиной массовой бездомности . Он может объяснить, почему человек стал бездомным в конкретном месте, но не может объяснить, почему в одном месте кризис бездомности, а в другом - нет.</p>
<p>И вот они начинают проставлять галочки в списке и проверять их на соответствие данным. Очевидно, что начать следует с уровня бедности. Предсказывает ли большая бедность большее количество бездомных? Нет. В ряде городов с высоким уровнем бедности - Детройте, Майами, Далласе, Цинциннати и Филадельфии - уровень бездомности низкий .(45) Именно в более богатых городах с низким общим уровнем бедности бездомность встречается чаще. Аналогичная картина наблюдается и в случае с безработицей: уровень бездомности низок там, где безработица высока, и высок там, где безработица низка.46 Странно.</p>
<p>Затем Колберн и Олдерн переходят к психическим заболеваниям. Трудно сказать, что</p>
<p>достоверных данных о распространенности психических заболеваний в разных городах, но Министерство здравоохранения и социальных служб США собирает данные по штатам. И здесь очевидная взаимосвязь ускользает от нас. Бездомные чуть реже встречаются в штатах с самыми высокими показателями психических заболеваний, и наоборот.  Гавайях, где уровень серьезных психических заболеваний один из самых низких, уровень бездомности один из самых высоких. Между измеренным уровнем потребления наркотиков и бездомностью существует небольшая положительная связь, но не очень : более высокий уровень потребления наркотиков объясняет лишь около 5 процентов различий между местами .(47)</p>
<p>Чем же объясняется бездомность? Доступность и стоимость жилья. Когда Колберн и Олдерн начинают проверять эти переменные, их графики, которые до этого представляли собой массу не связанных друг с другом пузырьков, превращаются в четко выверенные линии.  мере роста стоимости аренды растет и число бездомных. Когда уровень вакансий падает - это означает, что рынок жилья напряжен, на нем слишком много покупателей и слишком мало продавцов, - бездомные растут.</p>
<p>Они пишут, что о бездомности можно думать, представляя себе игру в музыкальные стулья. Если есть десять стульев и десять человек, то каждый займет свой стул, когда музыка остановится. Это будет верно, даже если один из игроков будет на костылях. При девяти стульях кто-то неизбежно останется в стороне. Именно тогда индивидуальные жизненные обстоятельства начинают предсказывать бездомность. Если вы живете в городе, где слишком мало жилья, бедность, наркомания, безработица и психические заболевания повышают вероятность того, что вы окажетесь в числе тех, у кого нет дома. Но причина бездомности не в бедности, не в наркомании и не в безработице. Все эти условия гораздо более распространены, скажем, в Западной Вирджинии, чем в Калифорнии, и тем не менее в Калифорнии в шесть раз больше бездомных на душу населения, чем в Западной Вирджинии.</p>
<p>Это приводит к реальности, которую многие предпочитают не признавать. Если бездомность - жилищная проблема, то она также является выбором политики - или, точнее, результатом многих, многих, многих мелких политических решений. Писатель Мэтью Иглесиас, который провел десятилетие, пытаясь убедить либералов в том, где они ошиблись в вопросе жилья ,(48) прекрасно проиллюстрировал это в эссе 2021 года.49</p>
<p>Иглесиас цитирует описание градостроителем Пейтоном Чангом классического научно-фантастического фильма 1951 года "День, когда Земля остановилась", в котором инопланетянин Клаату сбегает из плена в госпитале Уолтера Рида и поселяется в вашингтонском пансионе на углу Четырнадцатой и Гарвардской улиц. Пансионы были обычным местом проживания взрослых на протяжении большей части американской истории. Они работали примерно так же, как сегодня общежития в колледжах: комнаты были маленькими, ванные и мини-кухни общими, а стоимость была невысокой. В них было не так приятно жить, как в доме на одну семью с отдельным гаражом, но они были гораздо приятнее, чем палатка в центре лагеря в темную зимнюю пору. Так куда же они делись?</p>
<p>Ответ заключается в том, что в большинстве юрисдикций они стали функционально незаконными. К 1950-м годам дома-интернаты уже стали мишенью для городских планировщиков, стремящихся поддерживать высокие цены на жилье и порядок в районах. "Если дома-ночлежки получат возможность распространиться на одно- и двухквартирные районы города, то не будет смысла произносить бравые слова о борьбе с разрухой", - писала газета St. Louis Post-Dispatch в 1957 году. "Дома на колесах несовместимы с одно- и двухквартирными домами".</p>
<p>Когда доходные дома, семьи уезжают, и весь район начинает идти под уклон. "50</p>
<p>В том же году Американское общество специалистов по планированию опубликовало отчет, в котором дало рекомендации планировщикам, желающим творчески подойти к избавлению своих городов и районов от подобных неприятностей: "Зонирование - не единственный доступный инструмент для борьбы с разрушительными последствиями доходных домов. Жилищные кодексы все большего числа городов требуют, чтобы в них поддерживались достойные, хотя зачастую минимальные стандарты. Помимо защиты жильцов, соблюдение этих норм может многое сделать для того, чтобы гарантировать, что доходные дома не будут вредить районам, в которых они правильно расположены"51.</p>
<p>Со временем планировщики именно так и поступили: Зонирование и строительные нормы требовали, чтобы дома были оснащены все большим количеством функций и удобств. Были добавлены требования к минимальному количеству парковочных мест и введены ограничения на максимальное количество проживающих. Некоторые из этих мер были приняты для модернизации жилищного фонда или защиты здоровья и безопасности. Некоторые из них были сделаны для того, чтобы ликвидировать целые формы жилья, которые давали бедным или неудачливым людям возможность продолжать жить в более богатых районах. Действительно ли "защита жильцов" заключается в том, чтобы переселить их из дома-интерната без парковочных мест в палатку под эстакадой?</p>
<p>"Это заняло некоторое время, но с течением поколений планировщики добились больших успехов, в основном ликвидировав жилье для "даун энд аут", в результате чего, если вы оказались на улице в городе, где недвижимость стоит дорого, вы оказались на улице", - пишет Иглесиас .(52)</p>
<p>Дело не в том, что города хотели кризиса бездомности, с которым они сейчас столкнулись. Это не так. Они надеялись, что люди, которые не могут позволить себе жилье, которое они разрешили, уедут. Многие, конечно, так и поступили. Но некоторым некуда было идти. Другим нужно было оставаться рядом с семьей или работой. И эта политика не породила кризис за один год или даже за одно десятилетие. Потребовалось время, чтобы выбор в пользу ограничения жилья привел к массовой бездомности. Но нет ничего удивительного в том, что выбор в пользу ограничения жилья привел к массовой бездомности. И даже не удивительно, что города часто предпочитают ограничивать формы жилья или даже его количество, которое может быть построено поблизости. В конце концов, если вы уже владеете жильем, нехватка делает этот актив еще более ценным.</p>
<p> </p>
<p>Что произошло в 1970-е годы?</p>
<p>Есть странный сайт под названием WTF Happened in 1971? Это длинная стопка диаграмм, собранных, как сороки, из всевозможных книг, газет и статей, фиксирующих множество способов, которыми общество начало наклоняться вокруг своей оси с наступлением 70-х годов. Самые убедительные из них - экономические: начиная с 70-х годов зарплата начала стагнировать, неравенство - расти, инАция - увеличиваться, а цены на жилье - неумолимо расти вверх.</p>
<p>Наш любимый из этих графиков показывает, сколько лет среднестатистическому работнику нужно копить на покупку жилья. В 1950 году это 2,3 года. В 1960 году - 2,6 года. В 1970 году - 2,4 года. Но затем  нечто . К 1980 году это</p>
<p>3,8 года. К 1990 году 5,4 года. К 2000 году - 7 лет.53 И это движение вперед скрывает региональные различия: дом, который вы могли купить за 2,4 года работы в 1970 году, находился в другом городе, чем дом, который вы могли купить даже за 7 лет работы при медианной зарплате в 2000 году.</p>
<p>За эти десятилетия реальная заработная плата стагнировала, но не падала. Действие происходило в ценах на жилье, которые росли и росли. Это было нечто новое. До 1970 года жилье не было основным активом. Вы покупали дом, чтобы жить в нем. Но в 1970-х годах ситуация изменилась. Частично причиной этого стала инАция. Одной из главных целей федеральной жилищной политики было создание тридцатилетней ипотеки с 1х-кратной ставкой своеобразного финансового устройства, которое не выжило бы и дня в условиях дикой экономики. Какой кредитор в здравом уме стал бы выдавать тридцатилетние кредиты на условиях 1хed практически любому человеку, имеющему работу? Но федеральное правительство поддержало эти ипотечные кредиты и сделало процентные платежи по ним большими налоговыми вычетами, и так они стали краеугольным камнем американского рынка жилья. Но они стали и кое-чем другим: хеджем против инфляции. Ипотека с 1xed-ставкой - это выплаты Aat по дорожающему активу. В то время как инфляция съедает реальную стоимость этих выплат, стоимость того, на что идут выплаты - дома - только растет и растет.</p>
<p>С 1955 по 1970 год жилье, занимаемое владельцем, составляло около 21 процента от общего чистого богатства домохозяйств .(54) С 1970 по 1979 год оно выросло до 30 процентов от чистого богатства. Для тех, кто владел жильем, оно составляло гораздо большую часть их общего богатства, чем это. Но дом - это особая форма богатства. Как правило, в нем нужно жить. При продаже акций или облигаций ликвидируется актив, который вы не используете в повседневной жизни. При продаже дома ликвидируется место, где вы спите, стены, в которых вы, возможно, вырастили своих детей или сами стали взрослыми. Финансовый интерес сливается с сентиментальной привязанностью и повседневной необходимостью. Но бывает и хуже, как объясняет Фишель:</p>
<p>Стоит задуматься о том, насколько финансово проблематичным был дом, занимаемый владельцем, в начале двадцатого века - и остается до сих пор. Инвестиционный консультант, с которым вы консультировались, посмотрел на ваш портфель со средним доходом и сказал вам, что вы должны вложить почти все свои ликвидные активы в одну инвестицию. Это не диверсифицированный взаимный фонд; это одна компания, и она производит только один продукт в одном месте. Он имеет большой плюс в том, что его доходы почти не облагаются федеральным и государственным подоходным налогом, и он страхует вас от повышения арендной платы со стороны арендодателя. Но его стоимость подвержена множеству рисков. Не последнюю роль в этом играют соседи и муниципалитет, в котором 1rm. Плохие события по , на соседней улице, на в школьном округе и в мэрии могут привести ваши сбережения в упадок.55</p>
<p>В 70-е годы рост цен на недвижимость и замедление темпов строительства домов привели к тому, что дома, которыми люди владели, стали центром их богатства. Но как защитить стоимость этого актива? Вы можете застраховать дом от пожара, но вы не можете застраховать его от роста преступности, снижения качества местных школ или строительства комплекса общественного жилья в соседнем квартале.</p>
<p>Чтобы управлять этими рисками, вам нужно контролировать то, что происходит вокруг вашего дома. Это можно сделать с помощью зонирования и организации. Вы ограничиваете количество и виды домов, которые могут быть построены рядом с вашим домом. Вы делаете это, увеличивая минимально допустимые размеры участков и повышая требования к парковке, потому что оба эти правила гарантируют, что только более состоятельные люди смогут купить жилье в вашем районе. Вы делаете это , организуя встречи по планированию, чтобы отклонить предложения по строительству многоквартирных домов - они изменят и отказ расширить канализационные системы в районах, где застройщики, возможно, захотят построить новые дома.</p>
<p>В своем эссе "Общество домовладения было ошибкой" Иерусалим Демсас, освещающая вопросы жилья в Atlantic, прослеживает политику отношения к домам как к активам. О жилье часто говорят как о надежной инвестиции, но это не так. Дома растут в цене, когда их становится слишком мало. Чем больше разрыв между спросом и предложением, тем выше доходность домовладельцев. "В основе американской жилищной политики лежит секрет, скрытый от посторонних глаз", - пишет она. "Домовладение работает для некоторых, потому что оно не может работать для всех. Если мы хотим сделать жилье доступным для всех, то оно должно быть дешевым и широко доступным. А если мы хотим, чтобы это жилье служило средством роста благосостояния, стоимость дома должна со временем значительно увеличиваться. Как обеспечить, чтобы жилье одновременно росло в цене для владельцев, но при этом было достаточно дешевым, чтобы все желающие могли приобрести? Мы не можем".</p>
<p>Логика этого неизбежна, а политика, которую она порождает, предсказуема. "Ценность дома напрямую связана с нехваткой жилья для других людей", - говорит Демсас. "Эта система по своей природе настраивает действующих владельцев против новых. "56</p>
<p>70-е годы были периодом брожения для этой формы политики. Частью этого был рост цен на жилье. Но Фишель подчеркивает и другие факторы. Система межштатных автомагистралей в сочетании с ростом использования автомобилей позволила людям жить дальше от места работы, чем это было возможно даже за несколько десятилетий до этого. Затем появилось законодательство о гражданских правах, которое сделало незаконной прямую дискриминацию покупателей жилья по расовому признаку. Сообщества, которые хотели, говоря дезинфицированным языком риэлторов, "сохранить свой характер", должны были найти другие способы сделать это. И они сделали это, используя такие правила, как установление большого минимального размера участка для нового строительства.</p>
<p>"Требования к размеру лота заставляли застройщиков строить меньше и дороже домов, что, в свою очередь, гарантировало, что эти дома будут проданы более богатым и белокожим покупателям", - пишет Анбиндер. Он приводит слова одного из домовладельцев в Гринвиче, штат Коннектикут, который отказался от игры в 1967 году. "Это все равно что прийти в TiPany и потребовать кольцо за 12,50 доллара", - сказал владелец дома. "В TiPany нет колец за 12,50 долларов. Ну, а Гринвич - это как ТиПани".57</p>
<p>Фишель - экономист, поэтому он придерживается материалистического взгляда на происходящее. По его мнению, суть истории заключается в ценах на жилье и желании домовладельцев поддерживать рост цен, а все остальное было более или менее рационализацией. "Экономическая выгода - мощный частный мотиватор, но он плохо работает в публичном дискурсе", - пишет он. "Считается невежливым (я пробовал) упоминать на публичном собрании, что та или иная государственная политика повысит или понизит стоимость жилья, хотя то, что допустимо упоминать - трафик, преступность, пешеходные улицы, загрязнение окружающей среды - довольно четко отображается на стоимости жилья. Чтобы заставить других жителей сообщества сплотиться вокруг этой цели, требуется что-то менее очевидное. "58</p>
<p>Но хотя в жилищной политике 70-х годов было много эгоизма, происходило и нечто менее очевидное. Что-то благородное и даже необходимое. История роста цен на жилье в Америке - это не простая моральная пьеса о жадных домовладельцах и бездарных градостроителях. Это история, по крайней мере отчасти, о том, как решения одной эпохи породили проблемы следующей.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Америка уродливая</p>
<p>В мае 1964 года Линдон Б. Джонсон вышел на трибуну Мичиганского университета, чтобы произнести речь о начале учебы в этом году. Президент начал с краткой истории страны, которую он теперь возглавлял. "В течение столетия мы трудились, чтобы заселить и покорить континент", - сказал он. "Полвека мы взывали беспредельной изобретательности и неустанной промышленности, чтобы создать порядок изобилия для всех наших людей". Но эпоха безудержного роста - вихревая экономическая экспансия, которую запустили "новые дилеры", - обнаружила свои пределы. Какова была цена всего этого изобилия?</p>
<p>"Каталог бед длинный: это и упадок центров, и запустение пригородов", - сказал он. "Не хватает жилья для наших людей или транспорт для наших перевозок. Открытые земли исчезают, а старые достопримечательности разрушаются".</p>
<p>Хуже всего то, что экспансия подрывает драгоценные и проверенные временем ценности общения с соседями и общения с природой.....</p>
<p>Мы всегда гордились тем, что являемся не только Америкой сильной и свободной, но и Америкой прекрасной. Сегодня эта красота в опасности. Вода, которую мы пьем, пища, которую мы едим, сам воздух, которым мы дышим, находятся под угрозой загрязнения. Наши парки переполнены, наши морские побережья перегружены. Зеленые поля и густые леса исчезают.</p>
<p>Несколько лет назад мы были сильно обеспокоены тем, что "Уродливый американец". Сегодня мы должны действовать, чтобы предотвратить появление уродливой Америки.59</p>
<p>Проблема, с которой столкнулся "Новый курс", была проста. У людей было слишком мало, и им требовалось гораздо больше. Но к тому времени, когда Джонсон вступил в должность, к трудностям лишений добавились болезни аврала. В своем бестселлере 1958 года "Общество аффекта" Джон Кеннет Гэлбрейт описал Америку, одетую в новые удобства, но неспособную избавиться от ощущения, что что-то пошло не так:</p>
<p>Семья, отправившаяся в тур на своем сиренево-лазурном автомобиле с кондиционером, электроприводом и тормозами, проезжает через города, которые плохо вымощены, уродливы из-за мусора, заброшенных зданий, рекламных щитов и столбов для проводов, которые давно пора убрать под землю. Они устраивают пикник с изысканно упакованной едой из переносного холодильника у загрязненного ручья и отправляются на ночь в парк, представляющий угрозу для здоровья и нравственности населения. Перед тем как задремать на надувном матрасе, под нейлоновой палаткой, среди вони разлагающегося мусора, они могут смутно размышлять о любопытной неравномерности своих благодеяний. Неужели это и есть американский гений?60</p>
<p>Современный американский либерализм, возможно, родился во время "Нового курса". Но он переродился в его последствиях. Он превратился в политическое движение с разделенной душой. Большая часть либерализма середины века развивалась как реакция на эксцессы и последствия либерализма Нового курса. "Одним из самых значительных конфликтов в послевоенной Америке был конфликт между двумя системами ценностей", - пишет Джейк Анбиндер в книге "Города Амбера". "Старая политика роста, восхвалявшая блага развития мегаполисов, и новая политика против роста, отвергавшая идею о том, что такое развитие улучшает общество". "61</p>
<p>Сейчас трудно представить, как быстро менялась за эти годы застроенная Америки. В 1900 году во всей стране насчитывалось едва ли 8 000 автомобилей.62 К 1970 году 118 миллионов автомобилей проносились по почти завершенной системе межштатных автомагистралей. В 1900 году никто еще не летал на самолете. К 1970 году миллионы пассажиров поднимались на борт широкофюзеляжных лайнеров, таких как Boeing 747, чтобы перелететь через океаны в тысячи аэропортов по всему миру. Для предыдущего поколения эта технология была бы неотличима от колдовства. Как известно каждому читателю фэнтезийных романов, за великую магию приходится платить страшную цену.</p>
<p>В 1943 году жители Лос-Анджелеса проснулись от такого темного и ядовитого воздуха, что опасались газовой атаки японцев .(63) Пять лет спустя смертельный смог в Доноре, штат Пенсильвания, вызванный промышленными загрязнениями от цинкоплавильных заводов и перепадом температуры, который задерживал токсины в воздухе64, убил двадцать человек и вызвал болезни у тысяч.65 В Нью-Гэмпшире река Мерримак, вдоль которой расположены текстильные фабрики в Манчестере и Нашуа, с каждым днем окрашивалась в разные цвета, поскольку красители и химикаты, сброшенные в реку, окрашивали воду в красный, затем в зеленый, затем в желтый .(66) В Кливленде, штат Огайо, 22 июня 1969 г. маслянистые отходы и мусор воспламенились, возможно, от брошенного в реку Куяхога мусорного контейнера Aare , в результате чего возникло пламя высотой с четырехэтажный дом.67 В Питтсбурге водители середины века вынуждены были использовать стеклоочистители, чтобы очистить лобовое стекло от копоти и видеть дорогу.68 Америка 1950-60-х годов, как ни парадоксально, была самой богатой сверхдержавой в мировой истории и функционировала как своего рода массовый промышленный заговор с целью убийства своих собственных жителей.</p>
<p>Токсичность роста вызвала реакцию интеллигенции, а затем и общества,</p>
<p>в правительстве. В 1962 году Рейчел Карсон, морской биолог, страдавшая от рака груди, опубликовала книгу "Безмолвная весна", в которой утверждалось, что химические пестициды разрушают наши экосистемы и дестабилизируют биосферу. Эта книга, по общему мнению, основание экологического движения, но, как и любой другой основополагающий документ, она задела за живое, поскольку конкретизировала тревоги, которые уже были. Вскоре экологизм проник в широкую культуру. В конце 1960-х годов Гейлорд Нельсон, сенатор от штата Висконсин, внимательно наблюдавший за протестами студентов против войны во Вьетнаме, вдохновился идеей направить эту энергию и энтузиазм на протесты в защиту окружающей среды. Он нанял молодого активиста по имени Денис Хейс, который придумал идею провести акцию протеста в первый день весны, которую назвали Днем Земли. 22 апреля 1970 года более 20 миллионов человек - примерно 10 процентов населения США - вышли на улицы. Это была самая крупная демонстрация в истории США.</p>
<p>В период с 1966 по 1973 год в США был принят почти десяток законов, которые требовали от правительства более чуткого отношения к местным жителям и окружающей среде. Среди них - Национальный закон о сохранении исторических памятников (1966), Закон о Департаменте транспорта, Закон о федеральных дорогах 1968 года, Закон о национальной экологической политике, Закон о чистом воздухе 1970 года, Единый закон о помощи в переселении и политике приобретения недвижимости, Закон о борьбе с шумом 1972 года, Закон о чистой воде, Закон о федеральных дорогах 1973 года и Закон о видах, находящихся под угрозой исчезновения. За семь лет Америка собрала целый арсенал нормативных актов, чтобы замедлить или полностью остановить эру  большого правительства.</p>
<p>Это были не предвзятые споры. Если прочитать обращение президента Ричарда Никсона "О положении дел в стране", написанное в 1970 году, то можно попасть в политику, сильно отличающуюся от нашей, где республиканцы говорили так, как мало кто из демократов осмеливается говорить сегодня:</p>
<p>Великий вопрос семидесятых: сдадимся ли мы на милость окружающей среды или заключим мир с природой и начнем возмещать ущерб, который мы нанесли нашему воздуху, земле и воде?</p>
<p>Восстановление природы в ее естественном состоянии - дело вне партий и фракций. Оно стало общим делом всех жителей этой страны. Это дело особенно волнует молодых американцев, потому что они, как и мы, будут пожинать мрачные последствия нашей неспособности действовать по программам, которые необходимы сейчас, чтобы предотвратить катастрофу в будущем.</p>
<p> </p>
<p>Чистый воздух, чистая вода, открытые пространства - все это должно снова стать правом каждого американца по праву рождения. Если мы будем действовать сейчас, то сможем это сделать.</p>
<p>Мы по-прежнему считаем воздух бесплатным. Но чистый воздух не бесплатен, как и чистая вода. Цена борьбы с загрязнением высока. За долгие годы беспечности мы задолжали природе, и теперь этот долг приходится отдавать.</p>
<p>Никсон пообещал, что "программа, которую я предложу Конгрессу, будет самой всеобъемлющей и дорогостоящей в этой области за всю историю Америки". Он сдержал свое слово. Он подписал Закон о национальной экологической политике, Закон о чистом воздухе и Закон об исчезающих видах, а также создал Агентство по охране окружающей среды, став, пожалуй, самым важным президентом-экологом двадцатого века.</p>
<p>Но Никсон не был исключением из числа республиканцев, серьезно относившихся к экологическим проблемам того времени. "Возможно, я открою вам небольшой секрет - на самом деле один из самых сокровенных секретов в Вашингтоне", - сказал президент Рональд Рейган народу в 1984 году. Далее он рассказал о ведущей роли Калифорнии в принятии экологического законодательства. Он рассказал о том, как нация последовала  Калифорнии. А затем он . "Секрет , о котором я упомянул, заключается в том, что я был губернатором Калифорнии в то время, когда многое из этого ", - сказал Рейган .(69)</p>
<p>В книге "Города из янтаря" Анбиндер рассказывает эту историю более подробно. В 1970 году Рейган подписал закон о качестве окружающей среды в Калифорнии - так его называют - и ввел его в действие. Но он не знал, что подписывает, а законодательное собрание не знало, что принимает. Законопроект считался скромным. Несмотря на то что в штате и в средствах массовой информации в это время поднималось экологическое сознание, газета Los Angeles Times не посвятила законодательству ни одной полной статьи.</p>
<p>Затем, в 1972 году, было возбуждено дело "Друзья Мамонта против Совета директоров</p>
<p>Наблюдатели округа Моно. Один из застройщиков предложил построить шесть зданий кондоминиумов, а также магазины и рестораны вблизи Мамонтовых озер, одного из любимых горнолыжных Калифорнии. Ассоциация домовладельцев "Друзья Мамонта" подала иск, чтобы остановить строительство, утверждая, что оно приведет к перегрузке водных и канализационных ресурсов. Новизна их аргументов заключалась в том, что они подали иск на основании CEQA.</p>
<p>В соответствии с принятым законодательством, государственные органы Калифорнии должны были готовить отчеты о воздействии на окружающую среду, прежде чем приступать к реализации новых крупных проектов. Но застройщик предлагаемых кондоминиумов в Мамонтовых озерах не являлся власти штата Калифорния, и это не был государственный проект. Аргумент домовладельцев Мамонта гласил, что да, на самом деле это так, потому что любой проект, для строительства которого требуется государственное разрешение, по своей сути является государственным проектом.</p>
<p>Друзья Мамонта" проиграли дело в судах низшей инстанции, но подали апелляцию в Верховный суд штата, который вынес решение в их пользу со счетом 6:1. Суд постановил, что CEQA применяется "не только в ситуациях, когда правительство само занимается строительством, приобретением или иным развитием, но и в тех случаях, когда штат регулирует частную деятельность" 70 .Это означало, что он применяется почти ко всему, что кто-то может попытаться построить в штате Калифорния. Как выразился лоббист Сьерра-Клуба, CEQA теперь распространялась на "любого, кто занимается коммерческой деятельностью по складыванию двух палок дерева вместе"71.</p>
<p>Газета Sacramento Bee назвала это решение "вероятно... самым важным из всех подобных</p>
<p>решение любого суда в области охраны окружающей среды с тех пор, как сборщики маргариток вышли из леса и погрузились в клубок правительственного влияния. "72 Сан-Франциско заморозил все новые разрешения на установку водопровода, строительство и электричество до  пор, пока не сможет полностью понять масштаб постановления. Как сухо замечает Анбиндер, "получив информацию о том, что на самом деле говорит закон, принятый ими двумя годами ранее... законодательное собрание быстро приняло решение о введении четырехмесячного моратория на реализацию CEQA, чтобы не допустить полной остановки работ по всему штату" 73.</p>
<p>Через несколько лет правительственные учреждения Калифорнии рассматривали более четырех тысяч заявлений о воздействии на окружающую среду в год - в четыре раза больше, чем все федеральное правительство генерировало в соответствии с аналогичным по сути Национальным законом об экологической политике. CEQA стал мощным оружием против строительства новых домов. "В период с 1972 по 1975 год двадцать девять тысяч предлагаемых к строительству домов в районе залива - примерно 1-я часть от общего объема жилищного строительства в регионе на тот момент - стали предметом экологических разбирательств", - пишет Анбиндер.74</p>
<p> </p>
<p>Чума роста</p>
<p>Сейчас мы вспоминаем о системе межштатных автомагистралей как об одном из грандиозных достижений послевоенной эпохи. Реакция на ti , особенно среди либералов, была более неоднозначной. "Самое милосердное, что можно предположить о [законопроекте о дорогах], - это то, что они не имели ни малейшего представления о том, что делают", - писал критик и историк Льюис Мамфорд в 1958 году. "В течение следующих пятнадцати лет они, несомненно, поймут это; но к тому времени будет слишком поздно исправлять весь ущерб, нанесенный нашим городам и сельской местности"75.</p>
<p>Роберт Каро опубликовал книгу "Брокер власти" (The Power Broker), посвященную тому, как Роберт Мозес разделил Нью-Йорк, в 1974 году. Многое из того, что строил Мозес, было автомагистралями. И он был не одинок. Возможно, Мозес и отличался своей властью, но планировщики прокладывали магистрали через общины по всей стране. Города сопротивлялись, кульминацией чего стали так называемые "восстания на шоссе", когда жители организовывались, чтобы блокировать дороги, проложенные через их районы, и таким образом создавали связи, коалиции и тактику противостояния всем видам застройки.</p>
<p>Калифорния стала нулевой точкой как для возможностей, так и для последствий роста. В 1950-х годах в Калифорнии было 12 самых быстрорастущих муниципалитетов .(76) Новые пригороды расцвели как маки по всему штату. До того как Californication стала песней Red Hot Chili Peppers или телесериалом с Дэвидом Духовны в главной роли, это было сокращение, пишет Анбиндер, для обозначения "морального банкротства, по мнению многих, было неразрывно связано с физической формой разрастания"77. В 1972 году Time сообщил о разговорах, происходящих в других западных штатах, где "законодатели, ученые и граждане теперь открыто обеспокоены угрозой "Californication"."78 Это был рост без заботы о красоте, сообществе или сохранении природы. Термин "тики-таки" происходит от песни, записанной Мальвиной Рейнольдс и исполненной Питом Сигером, в которой описывается бездушное, однотипное жилье, покрывающее холмы Дейли-Сити, расположенного к югу от Сан-Франциско.</p>
<p>Политика против роста могла, и часто так и происходило, превратиться в своего рода мизантропию, направленную против новоприбывших. Те, кто уже жил в том или ином месте, были его хозяевами, его хранителей, его голос. Тех, кто хотел переехать в это место, представили виде орды потребителей. Гарольд Гиллиам, автор колонки "Эта земля" в газете San Francisco Chronicle, мрачно сказал. "В конечном счете, любая проблема сохранения природы - это проблема населения. Любая попытка спасти хоть какой-то остаток первозданного великолепия Калифорнии, любая кампания по сохранению залива, или холмов, или естественной береговой линии, или рощи красных деревьев, любая попытка обуздать галопирующий трущобный рост или сохранить дыхательное пространство для будущего будет побеждена бесконечным новых полчищ населения, подобно стае саранчи, пожирающей все на своем пути. "79</p>
<p>Но что вы можете с этим поделать?</p>
<p> </p>
<p>2 Построить</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Не в меньшей степени, чем жилищное строительство, изменение климата ставит крест на наших традиционных политических категориях. Здесь, как правило, правые готовы прыгнуть в неизвестность, будучи уверенными в том, что человечество сможет адаптироваться к невообразимым изменениям. Левые же в основном стремятся сохранить тот климат, который был известен человеческой цивилизации на протяжении всего ее существования.</p>
<p>Но для сохранения нашего климата требуется нечто большее, чем простое бездействие. Ничего не делать</p>
<p>-позволить выбросам парниковых газов ускориться, как это произошло бы, если бы мы продолжали бездумно сжигать уголь, нефть и газ, - значит приветствовать потепление на четыре, или пятнадцать, или шесть градусов Цельсия. Это цифры, которые расходятся с климатом XVIII века так же резко, как климат XVIII века расходится с ледниковым периодом .(1) Это цифры, при которых ломаются планетарные системыподдерживающие нас.</p>
<p>Чтобы сохранить климат, который у нас был, или что-то близкое к нему, нам переделать мир, который мы построили. Одно из видений, которое популярно в некоторых левых кругах, называется "деградация". В нем говорится, что изменение климата отражает преданность человечества несбыточной мечте о бесконечном росте. Богатые страны должны смириться с застоем, закрыв или свернув основные отрасли промышленности, а бедные страны должны развиваться более осторожно и осмотрительно.</p>
<p>Деградация - это одновременно и гораздо больше, и гораздо меньше, чем ответ на климатический кризис. Это гораздо больше, чем ответ, потому что на самом деле речь идет  не о климате. Это антиматериалистическая философия, которая считает, что человечество совершило свои фундаментальные ошибки сотни лет назад, разменяв анимизм предки для христианского обещания властвовать над природой. Проблема не просто в выбросах парниковых газов или микропластике. Это картезианский дуализм и капитализм американского типа, а также все то, что эти системы мышления и практики научили нас ценить, получать и хотеть.</p>
<p>"Тем, кто стремился проложить путь к капитализму в XVI веке, сначала пришлось уничтожить другие, более целостные способы видения мира и либо убедить, либо заставить людей стать дуалистами", - пишет Джейсон Хикель в книге Less Is More: How Degrowth Will Save the World". "Дуалистическая философия была использована для удешевления жизни ради роста; и она на глубоком уровне ответственна за наш экологический кризис". "2</p>
<p>Хикель сравнивает масштабы философской и экономической революции, которую предполагает деградация, с Дарвином, убеждающим мир в эволюции, или Коперником, распространяющим знание о том, что Земля вращается вокруг Солнца.3 Он  себе массовые изменения в отношениях человечества с другими живыми существами и с самим собой. Но для таких изменений требуются десятилетия или столетия. В случае с эволюцией победа пока лишь частичная. У нас нет десятилетий или столетий, чтобы убедить мир принять меры в связи с изменением климата.</p>
<p>Если у деградации есть конкретный климатический план, то он заключается в том, чтобы закрыть или сократить те сферы производства, которые она считает разрушительными, например, военные инвестиции, производство мяса и молочных продуктов, рекламу и быструю моду. В этом есть своя привлекательность. Каждый из нас может выделить какой-то аспект глобальной производственной системы, который кажется расточительным, ненужным или вредным. Проблема в том, что мало кто из нас выделяет те же аспекты глобальной производственной системы.</p>
<p>Возьмем производство мяса и молочных продуктов. Когда мы думаем о земельном следе человечества, мы в основном вспоминаем о зданиях и дорогах. Но только 2-3 процента пригодной для жизни земли занимают города. Мы используем землю не  того, чтобы жить. В первую очередь мы используем землю, чтобы прокормить себя. Около половины всей пригодной для жизни земли используется в сельском хозяйстве. Из них три четверти отводится под разведение скота или выращивание кормов для него. Трудно найти хоть одну экологическую проблему, которая не была бы связана с выращиванием животных для нашего потребления. Это фактор изменения климата. Это фактор обезлесения. Это фактор массового вымирания, поскольку земля, которую мы отдаем под коров, овец и коз, - это земля, которая нужна другим видам, чтобы выжить. Это является одним из факторов засухи и нехватки воды, поскольку для производства одного фунта бескостной говядины требуется около 1800 галлонов воды.</p>
<p>Для вегетарианцев и веганов среди нас это очевидная цель для уничтожения. Человек процветает на вегетарианской диете, а фабричные фермы, на которых производится большая часть нашего мяса, - это скотобойни невообразимой жестокости и мучительства. Промышленное животноводство - это не просто климатическая проблема. Это моральное пятно на современности. Пожалуй, нет такого изменения, которое помогло бы решить наши взаимосвязанные экологические проблемы, как прекращение использования коров, коз и овец в пищу.</p>
<p>Но предлагать такое - значит навлекать на себя политическую гибель. Люди хотят есть мясо, и они хотят, чтобы это мясо было дешевым и в изобилии. Правые не без оснований обвиняют левых в том, что они замышляют запретить гамбургеры. Левые отрицают эти обвинения и по той же причине не включают в свое законодательство прямую конфронтацию с мясной промышленностью. В ближайшей перспективе не существует политики, которая бы запретила потребление мяса или перераспределила его из более богатых стран в более бедные.</p>
<p>При всем радикализме своей книги даже Хикель уклоняется от той задачи, которую он перед собой ставит. Он не предлагает ничего похожего на избавление мира от фабричных ферм, на которых производится большая часть нашей говядины. Вместо этого он предлагает "прекратить субсидии, которые страны с высоким уровнем дохода предоставляют фермерам, выращивающим говядину", и отмечает, что "исследователи также тестируют предложения по введению налога на красное мясо. "4 Прекрасные предложения. Но не революционный переворот, который позволит сократить выбросы достаточно быстро, чтобы ограничить рост глобальной температуры 1,5 градусами Цельсия.5 И это даже при условии, что вы сможете принять глобальный или многонациональный налог на мясо. А это невозможно.</p>
<p>В книге Degrowth критикуются другие подходы как нереалистичные, отмечается легкость, с которой страны уклоняются от выполнения своих климатических обязательств, или то, как чистая энергия может позволить сохраняться другим человеческим жестокостям. В одном из показательных отрывков Хикель представляет себе, что произойдет, если мы завтра доведем до совершенства и внедрим ядерный синтез, воплотив в жизнь экономику чистой энергии из "зеленых" мечтаний. "Что бы мы с ней делали?" - спрашивает он .(6) "Ровно то же, что мы делаем с ископаемым топливом: вырубаем больше лесов, тралим больше земли, добываем больше гор, строим больше дорог, расширяем промышленное сельское хозяйство и отправляем больше отходов на свалку".</p>
<p>В этом смысле деградация признает трудности, которые создает политика в области климата. Она знает, что люди хотят больше того, что у них есть, и, хотя она винит в этих желаниях капитализм и плутократию, она видит, какие проблемы эти желания создают для традиционной климатической политики. Но эти вызовы с еще большей относятся к видению деградации. Если вы не можете убедить людей изменить свои желания в условиях энергетического изобилия, то как вы можете убедить их смириться с быстрым коллективным дефицитом, которого требует деградация?</p>
<p>Мы знаем, как это выглядит, когда правительства сталкиваются с политической яростью, вызванной ростом цен на энергоносители или нормированием топлива. В 2022 году в девяноста странах и территориях с января по сентябрь часто происходили насильственные протесты из-за роста цен на топливо, согласно анализу BBC .(7) В Шри-Ланке - стране, которую Хикель рассматривает как модель для развития деградации, - эти протесты привели к краху правящего правительства.</p>
<p>Не намного легче в богатых странах, где деграданты настаивают на самых радикальных ограничениях в использовании энергии. Во Франции протесты "желтых жилетов" в 2018 году последовали за скромным повышением налога на топливо. В Америке рост цен на энергоносители, вызванный санкциями против России, заставил администрацию Байдена открыть внутреннюю добычу ископаемого топлива и просить Саудовскую Аравию дать больше нефти.8 Правительство Германии попыталось запретить отопительные системы на ископаемом топливе в пользу более экологичных тепловых насосов; возмущение почти раскололо правящую коалицию, и скомпрометированный, урезанный законопроект, который в итоге прошел, был лишь тенью первоначального предложения. В 2023 году Консервативная партия Великобритании потерпела ряд поражений на выборах, в которых обвинили высокие цены на энергоносители, что заставило премьер-министра Риши Сунака отложить принятие ряда климатических мер. На выборах 2024 года вице-президент Камала Харрис подчеркивала рекордные уровни добычи нефти и газа, достигнутые при администрации Байдена, гораздо больше, чем исторические инвестиции в климат, которые она помогла принять в качестве закона.</p>
<p>Когда Эрик Воетен, политолог, проанализировал политические последствия недавней климатической политики, он обнаружил, что "люди, которые несут издержки климатической политики, все больше склоняются в крайне правую сторону. "9 Единственная политика, которая, казалось, могла приглушить обратную реакцию, - это прямая компенсация людям, которые выиграли от "зеленой" политики. Но нельзя одновременно компенсировать жителям богатых стран потери роста и сокращать рост в этих же странах. Переворот в глобальной политике превращение в соревнование с нулевой суммой за выделенный энергетический паек не обеспечит более зеленого будущего.</p>
<p>Ценой попыток и неудач в реализации концепции деградации будет не просто недостижение климатических целей на несколько десятых процента. Это приведет к тому, что в будущем нас ждут популистские авторитаристы, которые бурят и выжигают себе путь к ложному процветанию. Это дискредитация партий, заботящихся об изменении климата, и расширение полномочий силовиков, которые дадут людям то, чего они всегда хотели: дар изобилия энергии.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>"Мы просто сожгли его"</p>
<p>Возьмите любую переменную человеческого благосостояния - продолжительность жизни, питание, доход, смертность, общую численность населения - и нарисуйте график ее значения с течением времени", - пишет Чарльз Манн в книге "Волшебник и пророк". "Почти в каждом случае она скачет на низком уровне в течение тысяч лет, а затем резко возрастает в XVIII и XIX веках, когда люди учатся использовать солнечную энергию, заключенную в угле, нефти и природном газе"10.</p>
<p>Без энергии даже материальное великолепие имеет резкие пределы. Манн отмечает, что посетители Версальского дворца в феврале 1695 года удивлялись мехам, которые надевали на ужины с королем, и льду, который собирался на стеклянной посуде. В Версале было холодно, и никакая казна не могла его согреть. Сто лет спустя у Томаса Джеперсона в Монтичелло была огромная коллекция вин и библиотека, а также подневольный труд более сотни рабов ,(11) но чернила по-прежнему примерзали к кончику его пера кольцевой зимой.12</p>
<p>Сегодня отопление - это решенная проблема для многих. Но не для всех. Мало найдется неравенств более фундаментальных, чем энергетическое неравенство. Покойный демограф Ханс Рослинг ярко сформулировал эту проблему. В 2010 году он утверждал, что человечество можно разделить на группы по тому, к какой энергии люди имеют доступ. На тот момент примерно 2 миллиарда человек имели ограниченный доступ к электричеству или не имели его вовсе и по-прежнему готовили еду и грели воду на кострах. Около 3 миллиардов имели доступ к электричеству, достаточный для питания электрических ламп. Еще около миллиарда имели энергию и богатство для того, чтобы трудосберегающие приборы, такие как стиральные машины. Только миллиард самых богатых людей может позволить себе Ай, а мы используем около половины мировой энергии .(13) Энергия - это ядро богатства.</p>
<p>Можем ли мы все быть энергетически богатыми? Нет, если мы будем сжигать уголь и нефть. Запасы ископаемых видов топлива исчерпаемы, и их дальнейшее сжигание смертельно опасно. Это было бы верно, даже если бы изменение климата оказалось мистификацией. От загрязнения воздуха ежегодно погибает от 7 до 9 миллионов человек; это в шесть или семь раз больше, чем от дорожно-транспортных происшествий, и в сотни раз больше, чем от войны, терроризма или всех стихийных бедствий вместе взятых. Наиболее смертоносно там, где люди готовят пищу, сжигая дрова или уголь, и занимаются сельским хозяйством, сжигая урожай, собранный в конце прошлого сезона. Иными словами, смертельнее всего там, где люди бедны энергией, потому что там где люди бедны энергией, они сжигают топливо и вдыхают побочные продукты.</p>
<p>На протяжении большей части истории человечества у нас не было другого выбора. Именно поэтому почти в каждом обществе, разбогатевшем после промышленной революции, загрязнение воздуха достигало кризисного уровня. Люди задыхались от смога в Лондоне в XIX веке, в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе в XX веке. Еще несколько лет назад качество воздуха в Пекине было международным скандалом, а теперь то же самое происходит и в Дели. Но обратите внимание: проблема проходит. Лос-Анджелес стал богаче, а его жители теперь дышат чистым воздухом. То же самое можно сказать и о Ло ндоне, где загрязнение воздуха в XVIII веке было хуже, чем в Дели сегодня.14</p>
<p>"Действия по защите окружающей среды часто рассматриваются как противоречащие экономике", - пишет Ханна Ричи в книге "Не конец света". "Либо климатические меры, либо экономический рост. Загрязнение окружающей среды против рынка. Это просто неправильно. "15 По мере того как общество становится экономически и технологически богатым, оно очищает воздух и воду. Загрязнение воздуха - это не проблема использования слишком большого количества энергии или слишком быстрого роста. Это проблема использования грязной энергии, потому что у вас нет денег или технологий, чтобы расти другим путем.</p>
<p>То же самое можно сказать и об изменении климата. Мы не всегда знали, как обеспечить экономику без использования ископаемого топлива. Теперь знаем. Это технологическое чудо нашего века. С 2010 по 2020 год стоимость солнечной энергии снизилась примерно на 9 0 процентов. Стоимость энергии ветра упала почти на 70 процентов.16 Солнечная энергия не душит легкие. Энергия ветра не щиплет глаза. Ни одна из них согревает планету. Еще два десятилетия назад невозможно было представить, что современность совместима с возобновляемыми источниками энергии. Теперь нам не нужно это представлять.</p>
<p>В 2023 году в мире будет установлено больше солнечных батарей, чем в период с 1954 по 2017 год. В Калифорнии и Техасе неоднократно наблюдались периоды "отрицательных цен на электроэнергию" - моменты, когда потребителям платили за потребление электроэнергии, потому что ее было больше, чем нужно системе. Стоимость солнечной энергии падает так быстро, что в течение большей части дня она будет практически бесплатной в большинстве стран мира к 2030 году. "Я просто не могу поверить в то, что мы находимся на том уровне, на котором находится солнечная энергетика", - сказала Дженни Чейз, аналитик BloombergNEF, в интервью New York Times. "И если бы вы сказали мне 20 лет назад, что будет сейчас, 20 лет спустя, я бы просто сказала, что вы сошли с ума. Я бы рассмеялся вам в лицо. На самом деле  настоящая революция. "17</p>
<p>В захватывающей работе с не очень захватывающим названием "Эмпирически обоснованные технологические прогнозы и энергетический переход" группа исследователей обнаружила, что цены на нефть, газ и уголь после поправки на инАционализацию примерно такие же как 140 лет назад.18 Но возобновляемая энергия продолжает рушить ожидания. Авторы изучили 2 905 прогнозов стоимости солнечной энергии, сделанных самыми популярными моделями прогнозирования, и обнаружили, что стоимость солнечной энергии должна была падать на 2,6 % в год и никогда не превышать 6 %. В действительности же они падали на 15 % в год, год за годом. В 2022 году Управление энергетической информации США выпустило отчет с оценкой стоимости жизненного цикла новых энергетических установок в ближайшие десятилетия. Солнечная энергия уже была дешевле природного газа. Ветровая энергия была на доллар дороже. И то и другое было примерно в два раза дешевле угля .(19)</p>
<p>Как климатический писатель и активист Билл Маккиббен, "вместо тех лампочек, которые мы зажигаем днем и ночью, мы можем положиться на то, что в небе 1ре - огромный шар горящего газа, находящийся на расстоянии около девяноста трех миллионов миль, энергию которого можно собирать в фотоэлектрические панели и который дифференциально нагревает Землю, вызывая ветры, энергию которых теперь можно с большой эффективностью использовать с помощью турбин. Производимое ими электричество может согревать и охлаждать наши дома, готовить пищу, приводить в движение наши автомобили, велосипеды и автобусы. Солнце сгорает, а нам это не нужно"20.</p>
<p>К этому чуду можно добавить освоение человечеством ядерной энергии, растущую способность использовать геотермальную энергию, пульсирующую под землей, или гидроэнергию, генерируемую волнами. Так много чистой энергии возможно и доступно, если мы сможем проявить изобретательность и волю, чтобы использовать ее.</p>
<p>И поэтому в темпах роста выбросов парниковых газов нет ничего неизбежного. Чтобы ясно увидеть это, не нужно придумывать никаких новых энергетических технологий; достаточно взглянуть на то, как разные страны обеспечивают себя энергией. Америка выбрасывает около 15 тонн углерода на человека в год. Канада и Австралия выбрасывают почти столько же. В Германии и Японии - 8 тонн. Во Франции и Великобритании - менее 5 тонн .(21) Это огромные различия при одинаковом образе жизни. Странник в Лондоне, Париже, Токио или Берлине не заметит материальных лишений по сравнению с Торонто, Сиднеем или Хьюстоном.</p>
<p>То, что верно в пространстве, верно и во времени. В 1979 году американцы выкачали 22,7 тонны CO2 на человека; канадцы - 18,2; немцы - 14,3; австралийцы,</p>
<p>13,2; Великобритания - 11,5, Франция - 10.22 Все эти страны сегодня богаче, чем были тогда, и все же они выбрасывают меньше углерода на человека, чем тогда. Нельзя сказать, что их выбросы просто перекладываются на развивающиеся страны, которые производят многие товары, покупаемые более богатыми странами. Исследователи используют данные о торговле, чтобы проследить движение выбросов в обрабатывающей промышленности. Корректировка на береговое производство несколько сглаживает сокращение выбросов - в США снижение на 21 % превращается в снижение на 14 %, а в Германии различий почти нет - но и близко не подходит к тому, чтобы стереть их .(23)</p>
<p>Что меняется во всех этих странах, так это источник энергии. "В 1900 году почти вся энергия в Великобритании получалась из угля, а к 1950 году он все еще поставлял более 90 %", - пишет Ритчи. "Сейчас уголь обеспечивает менее 2 % нашей электроэнергии , и правительство обязалось полностью отказаться от него к 2025 г."24 Действительно, последняя угольная электростанция, работающая в Великобритании, будет закрыта в сентябре 2024 г.25 Современную экономику можно обеспечить экологически чистой энергией. Можно развивать экономику с помощью чистой энергии. А с помощью чистой энергии можно выйти за пределы того уровня, на котором сегодня находится любая экономика. Пока мы писали эту книгу, исследователи из Ливерморской национальной лаборатории имени Лоуренса выработали больше энергии, чем использовали при испытании ядерного синтеза с лазерным зажиганием .(26) Мы знаем, что ядерный синтез может работать: именно так звезды вырабатывают энергию. Но мы никогда не знали, сможем ли мы заставить его работать здесь, на Земле, - по крайней мере, в доступных масштабах. Но мы приближаемся к этому.</p>
<p>Заманчиво предположить, что мы, Соединенные Штаты, находимся на пределе возможностей энергетики, и остальному миру остается только догонять нас. Это не так. Мы находимся в самом начале истории взаимоотношений человечества с энергией. Сегодняшние технологии покажутся комичными и даже варварскими. "Через 100 или 200 лет все будет выглядеть радикально иначе", - говорит Мелисса Лотт, бывший директор по исследованиям Центра глобальной энергетической политики Колумбийского университета. "Люди будут оглядываться назад и удивляться тому, как мы используем энергию сегодня. Они скажут: "Подождите, вы просто сожгли ее?""27</p>
<p>Слишком многие ясно видят издержки, которые грязная энергия может нанести окружающей среде, но не осмеливаются представить себе возможности, которые открывает для  чистая и обильная энергия. В статье, посвященной "энергетическому сверхизбытку", который, по их скромному определению, каждый человек может получить доступ к энергии, которой пользуются жители Исландии, Остин Вернон и Илай Дурадо обрисовывают некоторые из ближайших возможностей. Вертикальные теплицы могут прокормить гораздо больше людей, используя при этом гораздо меньше земли. Опреснение воды уже сейчас вносит большой вклад в водоснабжение Израиля, а к середине века может обеспечить более половины потребностей Сингапура. Эта технология может стать доступной для более бедных и густонаселенных стран, которые больше всего нуждаются в новых источниках воды. Прямое удаление углекислого газа из воздуха станет более правдоподобным, что даст нам возможность со временем обратить вспять изменение климата.</p>
<p>Но первый шаг к созданию чистой экономики завтрашнего дня - это чистой экономики сегодняшнего дня. Это сложнейшая задача.</p>
<p> </p>
<p>Электрифицировать все</p>
<p>Начните с основных способов, с помощью которых большинство американских домохозяйств нагревают планету. Мы ездим на машине. Мы отапливаем дома. Мы готовим еду. Мы сушим одежду. Для этих видов деятельности требуются миллионы и миллионы машин, большинство из которых сегодня работают на ископаемом топливе. Для декарбонизации все они должны будут работать на электричестве.</p>
<p>По оценкам энергетических аналитиков Сэма Калиша и Сола Гриффита, в ближайшие несколько лет потребителям придется заменить около миллиарда машин на экологически чистые альтернативы.28 Это значит, что когда старые автомобили выйдут из строя, их заменят электромобили. Это значит, что когда старые печи испустят последний вздох, их заменят тепловые насосы. Это означает замену газовых плит на индукционные, а сушилок для белья, работающих на природном газе, на сушилки, работающие от тепловых насосов .(29)</p>
<p>Производство всех этих новых машин само по себе является сложной производственной задачей. Кроме того, это еще и задача убеждения. Люди должны захотеть иметь эти альтернативы. А это значит, что альтернативы должны быть превосходными, что во многих случаях сейчас и происходит. Электромобили разгоняются быстрее и работают тише, чем машины с двигателями внутреннего сгорания. Индукционные плиты кипятят воду за долю времени, которое требуется этим маленьким лизунам 1ре. Поскольку эти преимущества известны далеко не всем, а новые технологии дороже старых, субсидии должны быть щедрыми, а реклама - повсеместной. Принятие таких решений о замене должно быть беспроигрышным, каждый . Но предположим, что эта задача может быть решена, полностью или частично. Теперь у нас есть миллиард машин, потребляющих больше электроэнергии, чем когда-либо прежде. Откуда берется вся эта электроэнергия м?</p>
<p>Около 60 процентов электроэнергии, произведенной в Соединенных Штатах в 2022 году, приходится на ископаемое топливо.30 Точное соотношение зависит от штата. Южная Дакота получает 84 процента электроэнергии от м возобновляемых источников, в основном ветра,31 а Вашингтон - 74 процента от возобновляемых источников,32 благодаря гидроэнергетике. А вот Невада получает 56 процентов электроэнергии от природного газа.33 Вайоминг - 71 процент от угля.34 Флорида получает только 6 процентов электроэнергии от солнечной энергии.35 Вот вам и "Солнечный штат".</p>
<p>Первая задача - перевести 60 процентов энергии, получаемой из ископаемого топлива, на уровень, близкий к 0 процентам, или хотя бы на 0 процентов энергии, выбрасывающей углерод в атмосферу, что может оставить место для природного газа с улавливанием углерода.</p>
<p>Этой задачи было бы достаточно. Но с учетом того, что к электросети страны подключается миллиард новых машин, нам нужно не только чистое электричество, которое мы производим сейчас. Ее нужно гораздо больше. "Можно сказать, что каждые 15 лет с 2020 по 2050 год нам нужно заново строить всю нашу электросеть", - говорит Джесси Дженкинс, эксперт по энергетике из Принстонского университета .(36) И строить ее нужно из солнечных панелей, ветряков и аккумуляторных батарей.</p>
<p>Команда Дженкинса детально смоделировала этот процесс. Вполне вероятный путь к декарбонизации предусматривает установку ветряных и солнечных установок на площади до 590 000 квадратных километров. Это примерно равно площади штатов Коннектикут, Иллинойс, Индиана, Кентукки, Массачусетс, Огайо, Род-Айленд и Теннесси.37 И нам нужно сделать это быстро. В своей работе 2023 года "Дилемма зеленых" Дж. Б. Рул и Джеймс Зальцман, профессора экологического права в Вандербильте и Калифорнийском университете, соответственно, ярко выражают эту мысль. "Подумайте, что крупнейшая солнечная электростанция в Соединенных Штатах в настоящее время способна генерировать 580 МВт", - пишут они. "Чтобы соответствовать даже среднему сценарию развития возобновляемой энергетики , потребуется вводить в эксплуатацию две новые солнечные электростанции мощностью 400 МВт - каждая из которых будет занимать не менее 2000 акров земли - каждую неделю в течение следующих 30 лет". "38</p>
<p>Установка такого количества ветряных и солнечных электростанций - это не только производственная, но политическая задача. Для производства того же количества энергии ветру и солнцу требуется гораздо больше земли, чем углю или природному газу. Часть подходящей земли открыта и ее легко приобрести. Большая часть - нет. Соседи опасаются, что рядом с их домами вырастет ветряная электростанция, а местные жители - что на их территории появится крупная солнечная электростанция. Если земля находится в государственной собственности, проекту вести переговоры с целым рядом федеральных властей и властей штата. На согласование планов и получение разрешений могут уйти годы.</p>
<p>После того как мы выработаем электроэнергию, нам нужно будет ее переместить. Иногда для этого требуется перебрасывать энергию на огромные расстояния. Ветер дует сильнее в Оклахоме больше, чем в Орегоне, и солнце светит ярче в Аризоне, чем в Мэне, но для создания полностью электрической экономики потребуется соединить эти далеко отстоящие друг от друга штаты единой энергетической сетью. Инфраструктура, которая перемещает электроэнергию из одного места в другое, называется линиями электропередачи, и мы никогда не строили более 4 100 миль линий электропередачи за один год, никогда .(39) Нам придется строить больше, год за , чтобы достичь этих целей. Проекты по строительству линий электропередач часто осуществляются с опозданием и превышением бюджета, а многие запланированные проекты срываются. В отчете Национальной лаборатории Лоуренса Беркли за 2016 год рассматриваются 1ve крупных проектов по передаче электроэнергии с планируемыми сроками завершения до 2021 года. Только e из них были завершены. Строительство остальных четырех даже не начиналось.40</p>
<p>На протяжении десятилетий американский либерализм измерял свои успехи тем, насколько близко он мог прийти в систему социального обеспечения Дании. Либералы боролись за расширение медицинского страхования, оплачиваемый отпуск, оплачиваемые больничные дни, более высокий налоговый вычет на заработанный доход , расширенный налоговый вычет на детей и достойные пенсионные льготы. Все это достойные цели. Но эти победы могли быть , когда они были одержаны, в основном в рамках налогового кодекса и регулирующего государства. Создание программы социального страхования иногда требует новых зданий. Но их редко требуется так много. Это был и есть либерализм, который менял мир через написание новых правил и перемещение денег.</p>
<p>Климатический кризис требует чего-то иного. Он требует либерализма, который строит. Закон об инфраструктуре и инвестиционных рабочих местах, Закон о сокращении инвестиций, Закон о CHIPS и науке - все это в сумме составляет около 450 миллиардов долларов на инвестиции, субсидии и кредитные гарантии в чистую энергию. Именно так в Вашингтоне обычно описывают масштаб подобных законопроектов: с помощью . Чем больше денег, тем больше законопроект. В лучшем случае это неполная оценка.</p>
<p>Если бы мы могли строить быстрее, цифры могли бы расти. Если бы мы могли строить дешевле, деньги пошли бы дальше. Эти 450 миллиардов долларов - лишь приблизительная цифра. Многие субсидии, предусмотренные в этих законопроектах, являются бессрочными. Они пойдут на столько проектов, сколько смогут их использовать. На эти законопроекты можно потратить триллионы долларов, если мы сможем построить эту инфраструктуру достаточно быстро. Они могут потратить гораздо меньше 450 миллиардов долларов, если проекты будет слишком сложно разрешить. Они могут потратить десятки или сотни миллиардов на проекты, которые так и не будут завершены. Важно не то, что будет потрачено. Важно то, что будет построено.</p>
<p> </p>
<p>Калифорнийская железная дорога без скорости</p>
<p>В 1982 году губернатор Джерри Браун подписал законопроект об изучении того, что потребуется для создания системы высокоскоростных железных дорог по всей Калифорнии. Калифорнийцам понравилось то, что они увидели. В 1996 году Калифорния создала Управление высокоскоростных железных дорог, чтобы спланировать строительство самой быстрой в Америке железнодорожной системы. Планировщики представляли себе серебристый снаряд, который со свистом проносится по стальным балкам, перевозя миллионы родителей, детей, предпринимателей Кремниевой долины, голливудских актеров и одиночных путешественников через самый большой американский штат со скоростью 220 миль в час. Прощайте, пробки и загазованные автострады. Здравствуйте, шикарные вагоны-рестораны и откидывающиеся сиденья.</p>
<p>Высокоскоростные железные дороги - это не какая-то футуристическая технология, вроде холодного термоядерного синтеза или летающих автомобилей. Франция и Япония начали реализацию этих проектов еще в 1960-х годах. Мы оба ездили на поездах-пулях в других странах: на TGV из Парижа в Бордо и на синкансене из Токио в Киото.</p>
<p>Ах, но Калифорния. Годы . Губернаторы приходили и уходили. В 2008 году избиратели одобрили план строительства первых участков к 2020 году за 33 миллиарда долларов. Затем, в 2011 году, главный защитник высокоскоростных железных дорог вернулся, когда Браун невероятным образом вновь занял губернаторский пост, спустя почти тридцать лет после того, как в последний раз покидал его. В своем обращении "О положении дел в штате" в 2012 году он назвал высокоскоростную железную дорогу своим фирменным проектом. "Если вы, как и я, верите, что Калифорния продолжит расти и что в нашем штате будут жить еще миллионы людей, то это разумная инвестиция", - сказал он. И Калифорния была готова к этому. "Мы находимся в нескольких неделях от пересмотренного бизнес-плана, который позволит нам начать начальное строительство еще до конца года", - пообещал он.</p>
<p>На этот раз у Брауна были союзники. В 2009 году президент Барак Обама подписал закон о восстановлении и реинвестировании в США. Смысл "восстановления" был очевиден: пузырь на рынке жилья привел к финансовому кризису. Финансовый кризис привел к массовой безработице. Экономике нужна была помощь, и нужна она была немедленно. Но администрация хотела сделать нечто большее, чем просто стимулировать экономику. Они хотели наследие. Им нужны были амбициозные проекты, на которых можно было бы  еще одно столетие американского могущества и процветания. "Вы никогда не хотите, чтобы серьезный кризис прошел впустую", - сказал Рахм Эмануэль, глава администрации Обамы. "Я имею в виду возможность делать то, что, по вашему мнению, вы не могли делать раньше. "41</p>
<p>Это была "реинвестиционная" часть законопроекта: сотни миллиардов долларов на создание инфраструктуры будущего. И высокоскоростная железная дорога была блестящим проектом в центре . "Представьте, что вы садитесь на поезд в центре города", - сказал Обама в апреле 2009 года. "Никакой гонки в аэропорт и через терминал, никаких задержек, никакого сидения на асфальте, никакого потерянного багажа, никакого снятия обуви. Представьте, как вы пронесетесь по городу со скоростью более ста миль в час, пройдете всего несколько шагов до общественного транспорта и окажетесь всего в нескольких кварталах от места назначения. Представьте себе, какой это был бы замечательный проект по восстановлению Америки. Все вы знаете, что это не какое-то фантастическое видение будущего. Это уже сейчас. Это происходит прямо сейчас. Это происходит десятилетиями. Проблема в том, что это происходит , а не здесь" 42 Обама хотел, чтобы это произошло здесь.</p>
<p>Самым очевидным местом была Калифорния, где, продолжал Обама, "избиратели уже приняли решение о создании собственной системы высокоскоростных железных дорог, системы новых станций и поездов со скоростью 220 миль в час, которая связывает крупные города с внутренними ; которая уменьшает пробки на автострадах и в аэропортах; и которая делает возможным путешествие из Сан-Франциско в Лос-Анджелес за два с половиной часа".</p>
<p>Тогда, в 2009 году, именно таким был статус высокоскоростной железной дороги в Калифорнии: Это фирменный проект президента Соединенных Штатов. Проект самого влиятельного губернатора Калифорнии за последние десятилетия. Избиратели Калифорнии выделили миллиарды на его реализацию. А федеральное правительство добавило еще миллиарды. Трудно представить себе более благоприятный климат для проекта. Представитель Калифорнийского управления скоростных железных дорог принял участие в радиопередаче и сообщил слушателям, что они "смогут проехать на поезде из Сан-Франциско в Лос-Анджелес в 2020 году".</p>
<p>Но прогресс ползет, а расходы растут. В своем последнем послании о положении дел в штате в 2018 году Браун попытался сплотить калифорнийцев для решения этой задачи. "Трудности бросают нам вызов, но они не могут обескуражить или остановить нас", - сказал он .(43) В следующем году Брауна сменил Гэвин Ньюсом, занимавший пост вице-губернатора.</p>
<p>"Давайте будем реалистами", - сказал Ньюсом в своем первом послании к президенту. "Проект, как он запланирован, обойдется слишком дорого и займет слишком много времени. Слишком мало надзора и недостаточно прозрачности. Сейчас просто не пути из Сакраменто в Сан-Диего, не говоря уже о пути из Сан-Франциско в Лос-Анджелес. Я бы хотел, чтобы они были. "44</p>
<p>Амбиции были . Калифорния больше не пыталась построить высокоскоростную железную дорогу, чтобы соединить мегаполисы Сан-Франциско и Лос-Анджелес. Теперь она пыталась спасти хоть что-то: линию между сельскохозяйственными центрами Мерсед и Бейкерс. Линию, которую никто бы не одобрил, если бы это был тот план, который был одобрен в первый раз. Уменьшенный план оценивался в 22 миллиарда долларов.45 Но даже ценник на эту линию вырос. По последним оценкам, ее обойдется в 35 миллиардов долларов, а перевозить пассажиров она начнет только в 2030-2033 годах .(46) Если все пойдет хорошо.</p>
<p>США внесли такой же вклад в развитие железнодорожных технологий, как и любая другая страна в мире - или даже больше, чем любая другая страна. Американцы изобрели воздушный тормоз47 и лидировали в мире по строительству железных дорог в конце 1800-х годов. Калифорнийские бизнесмены, руководившие компанией Central Paci1c Railroad Company, построили все, кроме нескольких сотен миль западной части Трансконтинентальной железной дороги в 1860-х годах. Проект охватил почти 1800 миль. На его завершение ушло всего шесть лет. В наши дни шесть лет - это примерно то время, которое требуется Калифорнии, чтобы понять, что строительство поезда-пули нужно перенести еще на одно десятилетие. За то время, которое Калифорния потратила на то, чтобы не завершить строительство своей 500-мильной системы скоростных железных дорог , Китай построил более 23 000 миль высокоскоростных железных дорог.48</p>
<p>В октябре 2023 года один из нас - ладно, это был Эзра - отправился во Фресно, штат Калифорния,</p>
<p>и осмотрел километры железнодорожной инфраструктуры, которую построило Управление скоростных железных дорог Калифорнии .(49) Проект находится в странном заточении между политической фантазией и физическим фактом. У агентства нет ни денег, ни политического капитала, которые потребовались бы для создания системы Лос-Анджелес - Сан-Франциско, которую действительно хотят калифорнийцы. У него даже нет денег, чтобы завершить строительство системы Бейкерс1ельд - Мерсед, которую предложил Ньюсом. У нее нет ни малейшего представления о том, как она получит эти деньги или политический капитал. Но поскольку у нее есть хоть какие-то надежды на то, что калифорнийцы захотят довести начатое до конца, он все равно строит.</p>
<p>Когда Эзра шел по трассе вместе с инженерами, которые ее строили, он слышал не столько об инженерных проблемах, сколько  политических. Он стоял на участке автострады 99, который был перенесен, чтобы освободить путь для поезда. Неподалеку от него находился минисклад Деррела. В народном воображении отчуждение - это простой процесс, в ходе которого государство просто говорит вам, что ему нужна ваша земля, а затем дает вам немного денег и забирает ее у вас. В реальности же Управлению скоростных железных дорог потребовалось четыре отдельных запроса на владение землей и два с половиной года судебных тяжб, чтобы получить участок.</p>
<p>Эта история повторялась и повторялась снова и снова. Есть участки, где строительство пересекается с грузовыми железнодорожными линиями. Но грузовые железнодорожные линии настолько загружены в сезон отпусков, что некоторые из них вводят мораторий на строительство с октября по декабрь. Таким образом, в этих районах строительство не может вестись в течение значительной части года. Поезда чище автомобилей, но высокоскоростная железная дорога должна была очистить каждый дюйм своего маршрута через экологические экспертизы, а судебные иски таились за каждым углом. Процесс экологической экспертизы начался в 2012 году, и к 2024 году он все еще не был завершен. "Я всегда поражаюсь, что штаб работает над этими участками в течение десятилетия или дольше, чтобы пройти через экологический процесс", - говорит Брайан Келли, занимавший пост генерального директора Управления высокоскоростных железных дорог с 2018 по 2024 год, .(50)</p>
<p>То, что так затянулось с созданием высокоскоростной железной дороги, - это не забивание гвоздей или заливка бетона. Это переговоры. Переговоры с судами, с финансистами, с владельцами бизнеса, с домовладельцами, с владельцами ферм. Эти переговоры требуют времени, которое стоит денег. Эти переговоры приводят к изменениям в маршруте, строительстве или дизайне, что стоит денег. Эти переговоры приводят к разочарованию и недовольству общественности, что приводит к потере денег, которые могли бы быть утверждены, если бы проект ускорился до завершения.</p>
<p>Есть одна школа мысли, которая говорит, что стоит потратить время на то, чтобы сделать эти проекты правильно. Если на обзоры, переговоры и консультации уйдет еще несколько лет, то эти годы будут потрачены с пользой. Но они имеют свою цену. "Время - это убийца при оценке стоимости проекта", - говорит Келли. "Когда у вас нет финансирования, вы не можете принимать решения и не можете начать работу и вы не сможете сдвинуть мяч с места - затраты будут огромными. Два-три процента в год, а в периоды повышенной активности, как у нас сейчас, - 15 процентов". По мере увеличения задержек расходы продолжают расти. Завершить проект становится все дороже. Общественность теряет веру. Политики начинают сомневаться.</p>
<p>Губернатор Ньюсом знает, как плохо все выглядит. Он знает, насколько плохо. "Будучи мэром, затем вице-губернатором, а теперь и губернатором, я наблюдал, как годы превращались в десятилетия на высокоскоростной железной дороге", - говорит он. "Люди теряют доверие и уверенность в нашей способности строить большие вещи. Люди постоянно смотрят на меня и спрашивают: "Что, черт возьми, случилось с Калифорнией 50-х и 60-х годов?" "51</p>
<p>Но дело не только в Калифорнии. Демократы сегодня так же яростно критикуют склероз общества, как и республиканцы. Джон Подеста, седобородый человек, курировавший для Джо Байдена внедрение Закона о сокращении нерационального использования ресурсов, сокрушается, что "задержки повсеместно распространены на всех уровнях власти - федеральной, государственной и местной. Мы так хорошо умеем останавливать проекты, что забыли, как строить в Америке".52 Брайан Диз, в то время директор Национального экономического совета Байдена, отметил в апреле 2022 года, что Эмпайр-стейт-билдинг был построен чуть более чем за год, и сказал, что правительству необходимо "продемонстрировать, что Америка может строить быстро, как мы делали раньше, и справедливо, как мы иногда не делали. "53</p>
<p>Один из ответов - типичный ответ республиканцев - заключается в том, что правительство по своей природе неэффективно. Но данные этого не подтверждают. Проект Transit Costs Project отслеживает цены на железнодорожные проекты в разных странах. Здесь трудно провести сравнение "яблоко к яблоку", потому что разные проекты - это, в общем, разные проекты, и имеет значение, включают ли они, скажем, туннель, который дорог по всем очевидным причинам.</p>
<p>Несмотря на это, Соединенные Штаты отличаются тем, как много мы тратим и как мало получаем. Строительство километра (около 0,6 мили) железной дороги здесь стоит около 609 миллионов долларов. Германия строит километр железной дороги за 384 миллиона долларов. Канада делает это за 295 миллионов долларов. Япония - за 267 миллионов долларов. Португалия - самая дешевая страна в базе данных - 96 миллионов долларов. Все эти страны строят больше туннелей, чем мы,54 возможно, потому, что они сохраняют уверенность в себе, чтобы регулярно пытаться это делать. Чем лучше вы умеете строить инфраструктуру, тем более амбициозными быть ваши представления о ней.</p>
<p>Мы изучили этот вопрос, и оказалось, что во всех этих странах тоже есть правительства. Так что проблема не может заключаться только в правительстве. Проблема также не в профсоюзах - еще одном излюбленном жупеле правых. Плотность профсоюзов во всех этих странах выше, чем в Соединенных Штатах.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Строительная головоломка</p>
<p>Подумайте о том, что сегодня у нас есть технологии, которых не было в 1970-х годах. Новые поколения электроинструментов, компьютерное моделирование, телеконференции, современное оборудование, готовые материалы и глобальные перевозки. Казалось бы, мы можем построить гораздо больше, гораздо быстрее, за гораздо меньшие деньги, чем в прошлом. Но мы не можем. Или, по крайней мере, не можем.</p>
<p>На протяжении 1950-1960-х годов производительность труда в строительном секторе - насколько больше можно сделать при том же количестве рабочих и машин и том же количестве земли - росла быстрее, чем производительность труда в остальной экономике. Затем, примерно в 1970 году, она начала падать, несмотря на то, что производительность в целом по экономике продолжала расти. Сегодня зияет пропасть. Строительный рабочий в 2020 году производит меньше, чем строительный рабочий в 1970 году, по крайней мере, согласно официальной статистике. И это в сравнении с экономикой в целом, где производительность труда выросла на 290 % за период с 1950 по 2020 год, или с производственным сектором, где производительность труда выросла в девять раз.</p>
<p>В книге с пикантным названием "Странный и ужасный путь продуктивности в</p>
<p>Строительный сектор США" Остан Гулсби, президент Федеральной резервной системы Чикаго и бывший председатель Совета экономических консультантов при президенте Бараке Обаме, и Чад Сайверсон, экономист из Школы бизнеса Бута при Чикагском университете, задались целью выяснить, не является ли все это лишь трюком статистики, и если нет, то что пошло не так.</p>
<p>Их работа основана на процессе исключения. Во-первых, они смотрят, было ли капиталовложений в строительство меньше, чем другиеотрасли экономики. Нет. Тогда они исследуют, не искажаем ли мы объемы строительства - это означает, что где-то начиная с 1970-х годов мы начали переоценивание труда или материалов, которые использовала строительная индустрия, или недооценивала объем построенного с их помощью, или и то, и другое. Они проверяют это несколькими способами, но наиболее интересный - посмотреть, сколько домов было построено на одного рабочего с поправкой на площадь. Здесь тенденция выглядит скорее положительной, чем отрицательной, и, возможно, слегка положительной для односемейных домов, но это далеко не означает, что производительность труда в строительстве сравняется с остальной экономикой .(55)</p>
<p>Это не причуда американского делопроизводства. Замедление темпов роста происходит во всем мире. Организация экономического сотрудничества и развития отслеживала производительность труда в строительстве в двадцати девяти странах в период с 1996 по 2019 год. В 55 процентах из них производительность за это время упала. Единственными странами, в которых производительность росла более чем на 2 процентных пункта в год, были Словацкая Республика, Латвия, Эстония и Литва - бедные страны, восстанавливающиеся после распада Советского Союза и советского блока.56</p>
<p>Так если это не недоинвестирование и не статистическая иллюзия, то что же это такое? Здесь Гулсби и Сайверсон, похоже, в тупике. Например, Уортонская школа отслеживает строительные нормы в разных городах, и Гулсби и Сайверсон проверили зависимость между нормативной нагрузкой и производительностью строительства . Была обнаружена небольшая связь, но ничего впечатляющего. Они проверили, в каких штатах наблюдались самые высокие и самые низкие темпы роста производительности. По словам Сайверсона, худшими штатами оказались Аляска, Айдахо, Вайоминг, Делавэр и Мичиган. Относительными звездами стали Джорджия, Северная Каролина, Южная Каролина, Вирджиния и Колорадо. Это не позволяет однозначно говорить о красных и синих штатах или о городских и сельских штатах.</p>
<p>Сайверсон, например, скептически относится к тому, что существует какой-то один ответ. "Я не знаю, как можно получить 50 лет упадка, не имея множества проблем", - сказал он. "У каждого есть своя теория. Но у каждого она своя. "57</p>
<p>Но Гулсби и Сайверсон - экономисты. Возможно, причина очевидна для инсайдеров отрасли. Эд Заренски проработал в строительстве, в основном в качестве сметчика, более сорока лет и сейчас руководит аналитической компанией 1rm Construction Analytics. Заренски, внимательно отслеживающий расходы на строительство и объемы работ, согласен с тем, что в отрасли наблюдается спад. Он также согласен с тем, что нет единой причины.</p>
<p>Но когда он вспоминает, как выглядела строительная отрасль, когда он начинал свою карьеру, и как она выглядит сейчас, в голову анекдоты.</p>
<p>"Когда я только начинал работать в 70-е годы, вы составляли одну смету на проект", - говорит он. "Вы ее, получали предложение, и если вы выигрывали, то начинали строительство. К тому времени, когда я ушел в 2014 году, вы составляли три сметы на каждую работу, прежде чем заявку. Это становится частью стоимости работы".</p>
<p>Или возьмите рабочую площадку, - говорит он. "Когда я начинал работать в этой отрасли, средства безопасности на рабочих местах даже не были заметны. Сегодня безопасность на стройке невероятно отличается. Вы не идете по балке; вы идете по дорожке, обозначенной для того, чтобы вы не упали с крыши здания. К тому времени, как я вышел на пенсию, одна вещь, которая проводилась каждый день, на каждой рабочей площадке, была обязательной 15-минутной гимнастикой перед началом рабочего дня. Это совершенно непродуктивно, но это привело к уменьшению количества травм на стройке в течение дня".</p>
<p>А за всем этим стоит бумажная работа, бумажная работа и еще раз бумажная работа. "Работа, которую мы выполняем сегодня, требует еще сотни людей в офисе, чтобы отследить и довести ее до конца", - говорит он. "Уровень отчетности, которую вы должны отправлять правительству, страховым компаниям, владельцу, чтобы показать, что вы выполняете все требования на стройплощадке, - все это увеличилось. А значит, увеличилось и количество людей, необходимых для ее составления. "58</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Организации изобилия</p>
<p>Знаменитая книга экономиста Манкура Олсона "Возвышение и упадок наций" 1982 года начинается с загадки производительности: После Второй мировой войны города Германии и Японии были , люди подавлены, экономики разрушены. Вопрос эпохи, пишет Олсон, состоял в том, "смогут ли эти потерпевшие поражение общества обеспечить себе хотя бы рудименты выживания. "59 Вместо этого Западная Германия и Япония процветали, развиваясь в ту эпоху гораздо быстрее, чем Великобритания, вышедшая из войны победителем.</p>
<p>Олсон известен своими фундаментальными работами о том, как группы сотрудничают и почему так часто нет.</p>
<p>Теория о том, почему нации часто стагнируют в условиях господства, но процветают после хаоса. Его главная мысль заключается в том, что группы, способные к коллективным действиям - представьте себе Сьерра-клуб или Торговую палату, - создаются медленно, но становятся мощными и настойчивыми, когда объединяются. В Америке уже давно есть пожилые люди, но появление AARP ( ) дало им новый уровень политической власти. Рабочие становятся гораздо сильнее, когда объединяются в профсоюзы. Создавать такие группы сложно, но сила создает упорство: как только группа успешно организована, она может бороться за свое выживание и инвестировать в свою будущую силу. Таким образом, считает Олсон, "если организации и сговоры для коллективных действий обычно возникают только в благоприятных обстоятельствах и со временем набирают силу, то в стабильном обществе со будет появляться все больше организаций для коллективных действий. "60</p>
<p>Чем больше организованных групп, говорит Олсон, тем больше споров за распределение, тем больше лоббирования,  сложнее нормативные акты, тем больше переговоров между группами и тем труднее реализовать сложные проекты.  стабильных обществах больше переговоров. А это значит, что в них больше переговорщиков. Это очень хорошо. Это значит, что проблемы людей могут быть озвучены, их потребности могут быть удовлетворены, их идеи могут быть интегрированы, их знаниями можно поделиться. Но это также означает, что становится трудно многого. Вот почему Китай может построить десятки тысяч миль высокоскоростных железных дорог за то время, которое потребуется Калифорнии, чтобы не построить сотни миль высокоскоростных железных дорог. Китай не тратит годы на споры с судьями о том, нужно ли ему переносить складские помещения. Такая власть приводит к злоупотреблениям и властолюбию. Она также приводит к появлению высокоскоростных железных дорог.</p>
<p>Книга "Возвышение и упадок наций" - это классический учебник по экономике. Но время обнажило пробелы в теории. Япония прошла путь от экономического плаката до отстающего в развитии государства. Казалось бы, аргументы Олсона подразумевают, что Соединенные Штаты, с их географической защитой от вторжений и долгой историей преемственности , должны быть гораздо более склеротичными, чем Германия, но это не так. И у Олсона нет реального ответа на вопрос, почему так мало стран, попавших в кризис, впоследствии становятся влиятельными.</p>
<p>Самая большая ошибка Олсона заключается в его предположении, что группы организуются вокруг перераспределения. Олсон почти полностью пропустил постматериалистический поворот в политике стран Запада. Некоторые группы стремятся облагодетельствовать своих сограждан, но другие организуются для защиты окружающей среды, повышения стандартов безопасности, сохранения атмосферы своих сообществ или выражения своих ценностей. Такие группы были двигателями социального прогресса. Их существование - это дар влияния, а не болезнь влияния.</p>
<p>Но Олсон, умерший в 1998 году, был прав, когда говорил, что влияние - это дар, за который приходится платить. И эти затраты концентрируются в тех областях экономики, где количество групп, с которыми приходится консультироваться, возрастает. С этой точки зрения проблемы с производительностью в строительной отрасли не кажутся такими уж загадочными. Строить в рамках компьютерного кода относительно легко. Сложнее, но вполне выполнимо, манипулировать материей в четырех стенах завода. Когда вы строите новое здание, туннель метро или автомагистраль, вам приходится ориентироваться на соседей, общины, существующие дороги, машины экстренной помощи, политиков, любимые виды на парк, возможность землетрясений и так далее, и тому подобное. Строительство, возможно, является отраслью, наиболее подверженной влиянию тезиса Олсона. А строительство государственных проектов, таких как высокоскоростная железная дорога, почти уникально уязвимо. В конце концов, работа правительства заключается в том, чтобы уравновешивать множество конкурирующих точек зрения общества. Они должны не только приносить прибыль или удовлетворять акционеров.</p>
<p>Опыт Заренски часто выглядит как нарративизация тезисов Олсона. "Есть так много людей, которые хотят иметь какое-то право голоса в проекте", - сказал он. "Вы должны обеспечить такое-то количество парковочных мест на единицу жилья. Она должна находиться на таком-то расстоянии от линии обзора. Вы должны использовать такое количество очищенной воды. 40 лет назад в зале для слушаний не сидело 30 человек, чтобы получить разрешение. "61</p>
<p>Сайверсон рассказал похожую историю. "Существует миллион пунктов вето", - сказал он. "У кормушки много ртов, которые нужно кормить, чтобы что-то начать или сделать. Так много людей могут запутать работу".62 Это особенно верно в более богатых районах. Не зря в Вашингтоне с 2000 года так много жилья строится на юго-западе города, а не в Джорджтауне. Когда более богатые жители хотят что-то остановить, они знают, как организоваться, и часто у них уже есть организации, не говоря уже о лоббистах и доступе, необходимых для того, чтобы остановить это.</p>
<p>Эта динамика помогает объяснить любопытный вывод, которым заканчивается статья Сайверсона и Гулсби. После рассмотрения штатов с самым высоким уровнем строительства они отмечают, что более производительные штаты, похоже, не завоевывают долю рынка в строительной отрасли. В этом нет особого смысла, если предположить, что трудности строительства заключаются прежде всего в организации рабочей силы и материалов. Это более логично, если предположить, что трения связаны с местными правилами, общественными соображениями, недовольством соседей и интересами политиков. Девелоперы часто играют важную роль в местной политической жизни. Им приходится быть такими.</p>
<p>"Мне кажется, что парням, которые знают систему, гораздо легче пробиться через нее", - говорит Заренски. Они заранее знают, с чем им нужно прийти на вечеринку, как разговаривать с этими людьми и как их удовлетворить, и поэтому для них все проходит гораздо легче". "63 Но глубокое знание одного города или штата и налаживание отношений с теми, кто принимает решенияне обязательно приведет к успеху в другом.</p>
<p>В отдельной статье Эд Глэзер и четыре его соавтора дополняют эту историю .(64) Они начинают с поразительного факта: с 1935 по 1970 год количество домов, произведенных на одного рабочего-строителя, росло такими же темпами, а иногда даже быстрее, чем количество автомобилей, произведенных на одного работника автомобильной промышленности, или общий объем промышленной продукции на одного промышленного рабочего .(65) Мир, в котором мы живем.</p>
<p>-где производительность труда в обрабатывающей промышленности растет и растет даже при падении производительности труда в строительстве - это новое явление, а не историческая неизбежность.</p>
<p>Далее Глэзер и его коллеги обращают внимание на размер участвующих компаний. Оказалось, что крупные компании по строительству домов гораздо эффективнее, чем мелкие. В этом нет ничего удивительного. Но на рынке строительства домов преобладают небольшие компании: более 60 процентов рабочих мест в сфере строительства домов на одну семью приходится на компании с числом сотрудников менее 10 человек; в обрабатывающей промышленности большинство сотрудников работают в компаниях с числом сотрудников более 500 человек.66</p>
<p>Почему в строительстве домов в Америке доминируют такие маленькие компании? Исследователи проанализировали данные и пришли к выводу, что компаниям разрешается строить на все меньшей и меньшей территории, и они подвергаются все большему и большему регулированию землепользования, что ограничивает их возможности роста и масштабирования своей работы по городам и штатам. Производственный завод может располагаться в одном месте и продавать продукцию повсюду. Вести переговоры по правилам, группам интересов и политическим отношениям каждого участка земли, на котором они работают, в отдельности.</p>
<p>Один из выводов Олсона заключается в том, что сложное общество начинает вознаграждать тех, кто умеет лучше всего ориентироваться в сложности. Это создает стимул для самых лучших и способных стать навигаторами по сложности и, возможно, создателями еще большей сложности. "Любое общество, независимо от его институтов и идеологии управления, дает большее вознаграждение самым лучшим - самым лучшим для этого общества", - пишет Олсон .(67) Молодая страна, которая все еще находится на стадии строительства, создает возможности для инженеров и архитекторов. Зрелая страна, вступившая в фазу переговоров, создает возможности для юристов и консультантов по управлению.</p>
<p>Кроме того, есть стимул избегать бюрократии и сопутствующих ей разочарований. Патрика Коллисона, генерального директора компании Stripe, занимающейся онлайн-платежами, однажды спросили, не слишком ли много талантов устремляется в Кремниевую долину. "Я не думаю, что амбициозные выскочки, которые займутся высокоскоростными железными дорогами (во всяком случае, в Америке), будут хорошо проводить время или с большим успехом убеждать своих друзей последовать за ними. И я подозреваю, что по разным причинам слишком много доменов в какой-то степени похожи на высокоскоростные железные дороги.... Существует мнение, что интернет - это граница последней резервации, и я не думаю, что оно полностью ошибочно."68</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Рейдеры Надера</p>
<p>Послевоенную политику Америки часто называют подъемом либерализма Нового курса и последующей вспышкой консерватизма малого правительства. Но не только консерваторы считали правительство безрассудным и опасным, нуждающимся в новых правилах и строгостях. Либералы тоже.</p>
<p>После Второй мировой войны с ростом строительства автострад увеличились продажи автомобилей. Смертность на дорогах тоже возросла. Число смертельных случаев на дорогах выросло с 30 000 в 1946 году до более чем 50 000 в конце 1960-х. В 1965 году юрист по имени Ральф Нейдер опубликовал книгу "Небезопасно на любой скорости", в которой разоблачал производителей автомобилей, сопротивляющихся улучшению безопасности и обвиняющих отдельных водителей в росте смертности. Книга стала сенсацией. В 1966 году Линдон Джонсон подписал Национальный закон о дорожном движении и безопасности.</p>
<p>Закон о безопасности автотранспорта и Закон о безопасности дорожного движения, , которые предписывали новый набор стандартов безопасности автомобилей .(69) Вскоре Нейдер стал одним из самых известных адвокатов в Америке.</p>
<p>Чтобы повторить свой успех, он набирал команды молодых активистов, которые присоединялись к борьбе с правительством и крупным бизнесом от имени потребителей. Его ученики, известные как "Рейдеры Н адера", изменили политику благодаря сочетанию опыта и пропаганды.70 "Насколько кто-либо помнит, ничего подобного в Вашингтоне еще не происходило", - писал репортер Christian Science Monitor в 1969 году. "Группа неофициальных, но информированных сторонних наблюдателей... в качестве своего рода гражданского отряда, явилась в довольно запутанную правительственную комиссию, пошарила под диванами и задала несколько грубых вопросов. "71</p>
<p>Как пишет историк Пол Сабин в своей книге Public Citizens, реформаторы вроде Ральфа Нейдера были правы, когда в 1960-х годах сконцентрировали свой гнев на правительстве и его показателях безопасности. "Правительство позволяло полосатым шахтам опустошать Аппалачские горы и оставляло шахтеров умирать от болезни черных легких без всякой компенсации", - пишет он. "Государственная политика позволяла нефтяным компаниям свободно сбрасывать токсичные выбросы в цветные города с низким уровнем дохода, а разливы нефти загрязняли водные пути и побережья страны"72.</p>
<p>Нейдер не просто критиковал правительство. Он начал движение за его укрощение. Его рейдеры способствовали принятию некоторых из самых важных экологических законов в истории, в том числе Закона о чистой воде. С каждой победой они упрощали для большего числа граждан и групп возможность подавать в суд на правительство за неправомерные действия. Но на самом деле они создавали ветвь либерализма с соответствующими институтами, законами и лидерами, предназначенную для того, чтобы неустанно судиться с самим правительством, и которая в дальнейшем будет бороться за новые законопроекты и правила, расширяющие возможности судиться правительством. Сабин пишет:</p>
<p>В начале 1970-х годов ведущие экологические юридические фирмы, представляющие общественный интерес, почти исключительно обращались в суд с исками к правительству. Фонд правовой защиты Сьерра-Клуба мог похвастаться семьюдесятью семью юридическими достижениями в период с 1971 по 1973 год. Примерно семьдесят из них были направлены на блокирование действий правительства или на вмешательство в государственные процессы с целью влиять на практику государственного регулирования и выдачи разрешений". Фонд защиты окружающей среды также начал свое резюме дел 1972 года со списка аббревиатур десяти федеральных агентств, названных в его судебных исках. В более чем шестидесяти из шестидесяти двенадцати перечисленных судебных исков Фонд защиты окружающей среды либо вмешивался в государственные процессы, например, в процесс выдачи разрешений на частные проекты, либо напрямую выступал против инициативы правительства. Менее 1 двенадцати судебных исков EDF были направлены непосредственно против компаний или частных лиц. Аналогичным образом, только в трех из двадцати девяти судебных исков NRDC [Natural Resources Defense Council] за первые семь месяцев его деятельности прямо указывался корпоративный ответчик.73</p>
<p>Движение защитников окружающей среды добилось блестящего успеха. В период с 1970 по 2020 год совокупные выбросы шести наиболее распространенных загрязняющих веществ, включая свинец, угарный газ и диоксид серы, сократились примерно на 80 %. Новые легковые автомобили, внедорожники и грузовики, работающие на газе, сегодня более чем на 99 процентов чище, чем в 1970 году.74 Блага Закона о чистом воздухе, в который были внесены поправки в 1977 и 1990 годах, позволили предотвратить от 400 000 до нескольких миллионов преждевременных смертей за последние 1fty лет .(75) Кроме того, снижение содержания свинца спасло десятки тысяч людей от бессмысленной смерти и сохранило миллионы баллов IQ. Количество "очень нездоровых или опасных дней в воздухе" в Лос-Анджелесе снизилось со 160 в 1981 году до 2 в среднем в 2010-х.76</p>
<p>Но за этими победами революция Нейдера создала новый слой правительства: демократию по искам. В 1970-х и 1980-х годах количество адвокатов и судебных дел резко возросло. В результате, утверждает Сабин, возник новый вид либерализма, который рассматривал правительство не как партнера в решении общественных проблем, а скорее как источник этих самых проблем.77</p>
<p>Когда ведущий новостей на PBS Джим Лерер спросил Нейдера, почему он может стать президентом в 2000 году, Нейдер ответил ему: "Я не знаю никого, кто бы подал в суд на большее количество [агентств и ведомств]. "78 Нейдер и его рейдеры верили в правительство. Они защищали его от нападок консерваторов. Когда они критиковали его</p>
<p>-Когда они боролись с ним, судились с ним, сдерживали его - они делали это, чтобы попытаться сделать его лучше.</p>
<p>Но эти же законы и процессы могут использовать и все остальные. Проекты в области чистой энергетики можно завалить экологическими экспертизами. Вы можете использовать процесс, призванный остановить правительство от строительства шоссе через ваш город, чтобы помешать некоммерческому застройщику построить доступное жилье в соседнем квартале. "Это было похоже на то, как если бы либералы разобрали велосипед, чтобы починить его, но так и не поняли, как заставить его снова работать", - пишет Сабин .(79)</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Проблема юристов либерализма</p>
<p>Николас Бэгли, профессор права из Мичиганского университета, видел сломанный велосипед вблизи. Когда он работал главным губернатора Гретхен Уитмер, он заметил, что республиканцы были последовательны в своих попытках ослабить правительство . Они закапывали его в бумажную работу, процедуры, слушания, требования раскрытия информации и судебные иски. Как будто правые изучили тактику рейдеров Нейдера и переняли ее для своих целей.</p>
<p>Хорошим примером является Закон о подотчетности регулирующих органов 2017 года, который республиканцы предложили, но не смогли принять ,(80). Для каждого крупного регулирования он должен был заставить правительство открывать период комментариев и запрашивать у общественности альтернативные подходы, дать тем, кого затронула эта тема, возможность подвергнуть агентство, предлагающее правило, перекрестной экспертизе на устных слушаниях, заставить публиковать текущие рамки для оценки и многое другое. Некоторые из этих идей звучат вполне разумно в теории, но если умножить их на весь спектр основных нормативных актов, которые предлагает или принимает правительство, то бремя их соблюдения станет непосильным.</p>
<p>Демократы защищали правительство от этих залпов, но, похоже, не замечали, что подразумевается под защитой. Если республиканцы предлагают увеличить количество бумажной работы и процессов, чтобы сделать правительство менее эффективным, то разве не вероятно, что уменьшение количества бумажной работы и процессов сделает правительство более эффективным? Или, как спрашивает Бэгли: "Если новые административные процедуры могут быть использованы продвижения либертарианской повестки дня, то не может ли ослабление существующих административных ограничений способствовать продвижению прогрессивной повестки дня?"81</p>
<p>В 2019 году Бэгли опубликовал зажигательную статью в Michigan Law Review, которую позже превратил в программный документ для Niskanen Center. В статье "Фетиш процедуры" утверждалось, что в правительстве, в либерализме, в профессии самого Бэгли что-то пошло не так. Либеральный юридизм, а через него и либеральное правительство, стали одержимы процессом, а не результатами. Он убедил себя в том, что легитимность государства можно заслужить, соблюдая бесконечный каталог правил и ограничений, а не добиваясь выполнения задач для людей, которым оно призвано служить.</p>
<p>"Непреложные процедурные правила - отличительная черта американского государства", - пишет Бэгли. "Повсеместное оспаривание судебных решений, артистическая строгость нормотворчества с уведомлениями и комментариями, ревностная экологическая экспертиза, предварительная проверка исполнения правил агентства, придирчивые юридические правила, регулирующие найм и закупки, общенациональные судебные запреты - список можно продолжать и продолжать. В совокупности эти процедуры препятствуют тем самым действиям правительства, которые прогрессисты требуют для решения неотложных проблем, стоящих перед нами. "82</p>
<p>За этими процедурами, по мнению Бэгли, стоят две вполне реальные проблемы: легитимность и подотчетность. Как может правительство, столь могущественное и обширное, как правительство Соединенных Штатов, поддерживать легитимность? Как оно может обеспечить подотчетность перед гражданами?</p>
<p>Эти опасения отчасти отражают эпоху, в которую были написаны правила. Закон об административной процедуре 1946 года, который регулирует большую часть бюрократической работы федерального правительства, был принят, "чтобы успокоить нервы юридических и деловых кругов , встревоженных "Новым курсом" и мускулистым применением государственной власти в военное время"83 Затем началось формирование процессуальной архитектуры в 70-е годы, когда либеральные юристы, вдохновленные судебной героикой движения за гражданские права, обратились к правовой системе, чтобы убедиться, что правительство действительно работает от имени народа.</p>
<p>Разработанная нами система уникальна. Решения, которые в других странах часто принимаются бюрократией, в нашей стране принимают судьи. Роберт Каган, профессор права из Калифорнийского университета в Беркли, называет это состязательным юридизмом. "Будет небольшим преувеличением сказать, что в Соединенных Штатах юристы, юридические права, судьи и иски стали функциональными эквивалентами крупных центральных бюрократий, которые доминируют в управлении активистских государствах Западной Европы", - пишет он .(84)</p>
<p>Есть причина, считает Каган, по которой Америка оказалась с такой системой, как у нас. Американцы всегда не доверяли правительству. Особенно они не доверяли централизованной власти. Но им также необходимо правительство, способное распоряжаться властью. Они хотят, чтобы правительство приносило пользу. Это напряжение стало невыносимым после "Нового курса" и "Великого общества". "В период с 1965 по 1977 год, реагируя на новые политические движения, Конгресс принял 25 крупных законов об охране окружающей среды и гражданских правах, а также далеко идущие законы, регулирующие безопасность на рабочем месте, потребительское кредитование, безопасность товаров, частные пенсионные фонды и местное государственное образование", - пишет Каган. "Были созданы федеральные регулирующие агентства или бюро для издания нормативных актов, обязательных для исполнения миллионами предпринимателей. Но чтобы обеспечить соблюдение этих законов и правил, Конгресс был вынужден подчиниться унаследованным требованиям децентрализации управления."85</p>
<p>Американцы просили правительство делать больше, чем оно когда-либо делало, но они не были готовы предоставить правительству доверие и полномочия, необходимые для этого. Но реформаторы не могли просто передать власть штатам и местным органам власти. Либералы только что убедились в борьбе против Джима Кроу, что нельзя доверять штатам, а тем более местным властям, делать то, о чем просит федеральное правительство. Поэтому они обратились к судам, которые при главном судье Эрле Уоррене стали вновь любимы либералами. Состязательный юридический подход был способом примирить правительство, которого мы хотели, с подозрениями, которые мы питали.</p>
<p>Америка необычайно легалистична. Она всегда была такой. В 1835 году Алексис де Токвиль писал: "Едва ли в Соединенных Штатах возникает какой-нибудь политический вопрос, который рано или поздно не разрешается судебным вопросом. "86 То, что было верно тогда, верно и сейчас. В Америке на душу населения приходится в два раза больше юристов, чем в Германии, и в четыре раза больше, чем во Франции. Большая часть этой энергии теперь направлена на подачу исков к правительству. В 1967 году на 100 000 американцев приходилось 3 дела , направленных на обеспечение соблюдения федеральных законов. К 1976 году их было 13. К 2014 году их было уже 40.87</p>
<p>Распространенность юристов в жизни американцев необычна. Но их доминирование на вершине американской политики поражает. "Хотя они составляют менее 1 процента населения, в настоящее время юристы составляют более трети палат представителей и более половины Сената. Полностью половина последних десяти президентов были юристами, как и более трети чиновников, занимающих в штатах должности губернатора, вице-губернатора и госсекретаря", - пишет Бэгли .(88) В Демократической партии все кандидаты в президенты и вице-президенты от Уолтера Мондейла до Камалы Харрис учились в юридической школе (Тим Уолц в этом отношении почти радикально нарушил традицию). Когда вы делаете юридическую подготовку по умолчанию для политической карьеры, вы делаете юридическое мышление по умолчанию мышлением в политике. А юридическое мышление сосредоточено на формулировках законов и приверженности процессу, а не на результатах и итогах.</p>
<p>Олсон предсказал, что процветающее, успешное общество со временем станет более сложным для навигации. Будет больше групп, голосов, законов и процессов. Преуспевать будут те, кто лучше всего приспособлен к работе на стыке этих сложностей. В экономике это могут быть консультанты по менеджменту и финансисты. В политике это будут юристы. В юристах нет ничего плохого. Возможно, что-то не так со страной или политической системой, которой их нужно так много и которая делает их центральными в своей деятельности. Это может быть система, которая настолько поглощена попытками сбалансировать свои разнообразные интересы, что уже не может понять, что отвечает интересам общества.</p>
<p>"Легитимность - это не только и даже не в первую очередь продукт процедур, которым следуют агентства", - пишет Бэгли. "Легитимность возникает в более широком смысле от того, насколько правительство способно, информировано, оперативно, быстро реагирует и справедливо"89 И именно в этом правительство терпит неудачу. Калифорнийское управление высокоскоростных железных дорог скрупулезно соблюдало закон, но не смогло пустить поезд. В результате вера в правительство уменьшается, а не увеличивается.</p>
<p>Исследовательский центр Pew Research Center обобщил результаты опросов, проводившихся на протяжении десятилетий и отражающих степень доверия населения к правительству. Наивысшая отметка на графике приходится на 1964 год, когда 77 % населения верили, что правительство всегда или почти всегда поступает правильно. С этого момента доверие резко падает. В 70-е годы, после "Уотергейта", оно находится на уровне 30-х годов. В 80-х годах он поднимается до 40-х годов, а после 11 сентября - до 60-х, но тенденция к снижению неоспорима. К 2023 году он составит 16 процентов .(90) По нашему мнению, это не связано исключительно или даже главным образом с громоздкими правительственными процессами. Однако падение доверия в те же десятилетия, в течение которых так много процессов было построено для подтверждения того, что правительству можно доверять, должны заставить нас задуматься, не привязали ли мы государство к провальной теории легитимности.</p>
<p>Теперь правительство взяло на себя задачу декарбонизации и ответственность за координацию происходящего раз в столетие преобразования американского строительного ландшафта. Но оно делает это с помощью законов, агентств и привычек, которые скорее блокируют "зеленое" строительство, чем позволяют ему развиваться .(91)</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Зеленая дилемма</p>
<p>В 2020 году Дж. Б. Рул и Джеймс Зальцман опубликовали работу под названием "Что происходит, когда новый "зеленый курс" встречается со старыми "зелеными" законами ?". Они начали с того, что представили себе президентские дебаты, на которых два противоборствующих кандидата описывают свое видение перестройки энергетической инфраструктуры Америки. Один кандидат предлагает удвоить добычу нефти и газа, построить больше автострад и проложить через всю страну газопроводы. Другой кандидат представляет себе тотальную гонку за экономикой, построенной на возобновляемых источниках энергии, с повсеместными зарядными станциями для электромобилей и национальной системой высокоскоростных железных дорог, которая станет основой американского транзита. "Эти две инфраструктурные программы не могут быть более разными по видению, но они очень похожи в одном ключевом отношении", - отмечают Рул и Зальцман. "Каждая из них - это кошмар оценки воздействия на окружающую среду и получения разрешения на реализацию проекта". "92</p>
<p>Проблема, по мнению Рула и Зальцмана, заключается в том, что "в рамках "Зеленого нового курса" должны быть реализованы многочисленные инфраструктурные инициативы национального масштаба, которые никогда ранее не рассматривались в рамках существующих стандартов и процедур, связанных с размещением объектов и экологическим законодательством". Мало оснований полагать, что это возможно. Накапливались примеры того, как проекты в области возобновляемых источников энергии тормозились или уничтожались коалициями, подобными тем, что формировались против проектов в области грязной энергетики, и с применением тех же экологических законов и правил. "Большинству людей не нравится мысль о том, что через их задний двор проходит нефтепровод или линия электропередач, - пишут Рул и Зальцман.</p>
<p>"Угадайте, что - им тоже не нравится идея ветряных турбин или солнечных батарей на их заднем дворе. "93</p>
<p>В своем продолжении, "Дилемма зеленых", Рул и Зальцман попытались более точно диагностировать проблему. По их словам, плот природоохранных законов 1970-х годов представлял собой своего рода "Великую сделку".94 "Услуга за чистую окружающую среду заключалась в том, что развитие станет медленнее и дороже как из-за получения разрешений, так и из-за судебных разбирательств, которые часто за этим следуют. Во многих отношениях это оказалось хорошей сделкой. За исключением парниковых газов, которые практически не регулируются, за последние 12 десятилетий значительно сократилось  всех основных загрязнителей воздуха , от угарного газа и диоксида серы до свинца в воздухе и других. Качество поверхностных вод также значительно улучшилось с 1970-х годов. "95</p>
<p>Но эта сделка . Проблема, с которой мы столкнулись в 1970-х годах, заключалась в том, что мы строили слишком много и слишком бездумно. Проблема, с которой мы столкнулись в 2020-х годах, заключается в том, что мы строим слишком мало и слишком часто парализуем процесс. И это не просто мнение нескольких профессоров права.</p>
<p>Экологическое движение развивалось для того, чтобы не дать плохим людям разрушить мир, и поэтому мы довели до совершенства искусство говорить "нет"", - говорит Ларри Зельцер, президент и генеральный директор Фонда охраны природы. Но мы не можем сказать "нет" тому росту, который нам необходим. Система межштатных автомагистралей - это сорок девять тысяч миль дорог. Межштатная система чистой энергетики - солнечные фермы, ветряные турбины, геотермальные установки, линии электропередач, трубы - затронет более ста тысяч миль земли. Это будет грандиозный проект. Мы должны строить, строить и строить"96.</p>
<p>Рул и Зальцман, в свою очередь, считают, что нам нужны новые законы. Проблема с имеющимися законами заключается в том, что они носят неизбирательный характер. Препятствовать нефтяному заводу так же легко, как и ветряной электростанции. Большое внимание здесь уделяется Национальному закону об экологической политике (NEPA), но на самом деле проблема заключается в обилии различных, дублирующих друг друга политик и полномочий. Помимо NEPA, Рул и Салман отмечают Закон об исчезающих видах, Закон о договоре о перелетных птицах, Закон о защите морских млекопитающих, Закон об управлении прибрежными зонами, Закон чистой воде, Федеральный   земельный   акт   и   закон об управлении. "В сложности, - пишут они, - более шестидесяти федеральных разрешительных программ работают в режиме утверждения инфраструктуры . И это только федеральная система</p>
<p>-Государственные и местные согласования и оценки воздействия также могут применяться к любому проекту. "97</p>
<p>Ветроэнергетический проект Chokecherry и Sierra Madre, предназначенный для федеральных земель в штате Вайоминг, станет крупнейшим ветропарком в истории США. Его строительство подразумевает прохождение целого ряда федеральных, государственных и местных разрешительных органов, а также экологических проблем. Если все пойдет хорошо, строительство будет завершено в 2026 году - через восемнадцать лет после того, как было предложено, отмечают Рул и Зальцман. Такие сроки не позволят справиться с чрезвычайной климатической ситуацией, с которой мы сейчас сталкиваемся. Либо мы строим быстрее, либо смиряемся с катастрофой. Третьего варианта не существует.</p>
<p>В своей работе "Добиваясь строительства инфраструктуры: The Law and Economics of Permitting" Закари Лискоу отмечает, что Соединенные Штаты находятся ниже среднего уровня стран ОЭСР по качеству окружающей среды, но также находятся ниже среднего уровня по доверию к правительству. "Таким образом, несмотря на свой этический принцип участия, Соединенные Штаты не преуспели в создании большего доверия"98.</p>
<p>В чем мы являемся лидерами, так это в стоимости государственного строительства. В отдельной работе с Лией Брукс Лискоу обнаружил, что стоимость строительства одной мили межштатного шоссе утроилась в последней половине двадцатого века. "Хотя данные довольно скудны, имеющиеся сведения показывают, что американские межштатные автомагистрали, построенные в 1980-х и 1990-х годах, были дороже (в реальном выражении), чем любые проекты, построенные другихв любое время, и что автомагистрали, построенные после 2010 года, намного дороже, чем проекты автомагистралей вдругихстранах мира", - пишет он .(99)</p>
<p>Для многих защитников окружающей среды это победа. Строить автострады должно быть сложнее. Но эта же архитектура закона затрагивает и инфраструктуру, о которой они заботятся. "Важно помнить о том, что именно будет разрешено в ближайшие десятилетия , - продолжает Лискоу. "Среди проектов, стремящихся подключиться к сети (что является одним из показателей, хотя и несовершенным, того, что в конечном итоге будет построено), 95 % мощностей составляют солнечные батареи, аккумуляторы или ветряные установки". Это кардинальное изменение по сравнению с 1969 годом, "когда на 81% электроэнергии приходилось на нефтехимическую промышленность и только 19% - на электростанции с нулевым уровнем выбросов"100.</p>
<p>Новые проблемы и новые решения требуют новых законов. Рул и Зальцман отдают предпочтение прошлым моделям, с помощью которых определенные виды проектов быстро продвигались, минуя экологические и юридические проблемы. Закон 1996 года предоставил такую возможность пограничникам, и администрация Трампа использовала ее с большим успехом при строительстве части пограничной стены. Другой пример: Конгресс признал, что после холодной войны у нас было слишком много военных баз и что закрыть их в рамках обычного процесса в Конгрессе будет политически невозможно. Поэтому они создали независимую комиссию по закрытию баз, которая получала рекомендации от Министерства обороны, предлагала планы закрытия на основе этих рекомендаций и обеспечивала простое и быстрое голосование за эти планы. В октябре 2024 года президент Байден подписал закон, освобождающий предприятия по производству полупроводников, получающие субсидии в соответствии с Законом о CHIPS и науке, от экологической экспертизы .(101)</p>
<p>Рул и Зальцман предлагают создать нечто подобное для "зеленой" инфраструктуры: проекты, признанные важными для достижения наших климатических целей, будут быстро проходить через множество обычных препятствий. Подобная система, по их мнению, обновит наши экологические законы для новой эпохи, настроив их на решение сегодняшних, а не прошлых задач.</p>
<p>Но ни один отдельный закон не сможет устранить такое количество различных блокировок в разных точках системы. Здесь необходимо изменение политической культуры, а не просто изменение законодательства. В 1970-х годах либерализм действовал на разных уровнях и в разных ветвях власти, чтобы замедлить развитие системы, чтобы случаи злоупотреблений были замечены и пресечены. Теперь ему придется действовать на многих разных уровнях и ветвях власти, чтобы ускорить систему. Она увидеть проблему в том, что ее научили видеть в качестве решения. Все это не так просто, и не всегда понятно, как найти правильный баланс. Но баланс, который не позволит нам достичь наших климатических целей, должен быть неправильным.</p>
<p> </p>
<p>3 Управление</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>TAHANAN, расположенный по адресу 833 BRYANT STREET в районе Сома в Сан-Франциско, представляет собой 145 однокомнатных квартир с постоянным поддерживающим жильем для хронических бездомных. Завершенное в 2021 году, это жизнерадостное, эффективное здание несет в себе надежды и шрамы тех, кому оно служит. На настенных росписях и архитектурных украшениях видны следы обширных повреждений от воды, которые были нанесены, когда один из жильцов верхнего этажа, по сообщениям, спал с работающими кранами. По коридорам целенаправленно ходят социальные работники, а повсюду, куда бы вы ни повернулись, выгуливают любимых собак.</p>
<p>Но Таханан отличает не эстетика. А в том, как он был построен. Таханан был построен за три года, по цене менее 400 000 долларов за единицу. 1 Проекты доступного жилья в районе залива обычно занимают в два раза больше времени и стоят почти в два раза . "Сроки разработки проектов доступного жилья в Сан-Франциско обычно растягиваются на 6 лет и более, а стоимость строительства достигает</p>
<p>От $600 000 до $700 000 за единицу", - сообщает Центр Тернера по инновациям в жилищном строительстве при Калифорнийском университете в Беркли .(2) Сан-Франциско не сможет справиться с жилищным кризисом с той скоростью и стоимостью, с которой он строит доступные единицы жилья сейчас. Но если бы темпы и цены Таханана стали нормой, перспективы стали бы более радужными.</p>
<p>Как же Таханану это удалось? Ответ для либералов неутешителен: Она использовала частные деньги, чтобы избежать кучи правил и норм, которые влечет за собой получение государственных денег. Но сделать это удалось только благодаря поддержке городских и государственных чиновников, которые упростили зонирование и заключили сделки, чтобы сделать это возможным. Tahanan обнаруживает путаницу в том, как мы говорим о правительстве. Правительство - множественное число, выдаваемое за единственное. Разные фракции, чиновники, правила и процессы работают в разных направлениях. Часто бывает так, что никто не испытывает большего разочарования от того, как работает правительство, чем люди, которые в нем работают или которым поручено управлять им.</p>
<p>Таханан был построен на месте бывшей автостоянки и временного офиса по сбору залога. Звучит достаточно просто строительства. Но это не было зонировано для строительства доступного жилья. Проект смог стартовать только благодаря закону, принятому сенатором штата Скоттом Винером в 2017 году, который ускорил реализацию некоторых видов проектов доступного жилья в Калифорнии, минуя процесс утверждения на местном уровне .(3) "Этому проекту не пришлось проходить через департамент планирования для дискреционного рассмотрения или Совет надзорных органов", - говорит Ребекка Фостер, исполнительный директор Фонда ускорения жилищного строительства, который руководил разработкой проекта Tahanan. "Мы получили разрешения на строительство за четыре месяца, что является неслыханным".</p>
<p>Но это всего лишь означает, что вы можете начать процесс строительства. Когда вы строите доступное жилье, вы, как правило, используете государственные деньги. Когда вы используете государственные деньги, вы должны соблюдать государственные требования. Возьмем, к примеру, Указ о местном предпринимательстве и недискриминации при заключении контрактов, также известный как 14B.4 Эти требования появились в 1984 году как преференции для подрядчиков, принадлежащих меньшинствам и женщинам. Но в 1996 году в Калифорнии было принято предложение 209, согласно которому "штат не должен или предоставлять преференции какому-либо лицу или группе лиц по признаку расы, пола, цвета кожи, этнической принадлежности или национального происхождения в сфере государственного трудоустройства, государственного образования или государственного подряда. "5</p>
<p>Вместо того чтобы отменить требования к заключению контрактов, Сан-Франциско переписал их в пользу малого бизнеса. "Общественность заинтересована в развитии сильной и динамичной сети малых и очень малых микропредприятий в Сан-Франциско", - говорится в постановлении. Чтобы попасть в число благоприятных "микропредприятий местного бизнеса" в соответствии с 1 4B, подрядчик должен иметь среднегодовой валовой доход менее 12 миллионов долларов.6 Это ограничение создает несколько проблем. Одна из них заключается в том, что это означает, что государственные жилищные порты в Сан-Франциско, по определению, не имеют права работать с крупными подрядчиками, которые выросли в размерах и получили большой доход, потому что они умеют сдавать проекты в срок и в рамках бюджета. Другое дело, что в Сан-Франциско напряженный рынок труда и еще более напряженный строительный рынок. Не так уж много способных мелких подрядчиков сидят без дела.</p>
<p>На практике, говорит Фостер, несколько мелких подрядчиков оказываются прикрепленными к большому количеству работ по программе "Доступное жилье", что приводит к задержкам и перерасходу средств. Затем, конечно, возникает проблема соблюдения требований - необходимо доказать городу, что вы следуете правилам 14B. По оценкам команды Фостера, такие требования, как 14B, могут добавить от шести до девяти месяцев и миллионы долларов к строительству проекта доступного жилья такого размера, как Tahanan.</p>
<p>Это не просто 14B. Существуют местные требования к найму. Комиссия по искусству проводит отдельную экспертизу вашего дизайна. Вам нужна дополнительная экспертиза от Управления мэра по делам инвалидов. Кто может возразить против этого? Но эти проекты уже должны соответствовать Закону об американцах с ограниченными возможностями, а дополнительная проверка занимает время и стоит недешево. "Они приходят, когда вы уже закончили", - говорит Фостер. И они скажут: "Этот порог на два сантиметра выше, и так во всех ваших дверях". И это задерживает заселение людей еще на пару месяцев. А это может означать, что вы пропустите срок финансирования и вам придется корректировать налоговые сборы, которые составят еще 2 миллиона долларов. Так что все это имеет большой эффект. "7</p>
<p>Tahanan - это первый проект доступного жилья в Сан-Франциско, построенный с использованием модульного жилья. Все квартиры, расположенные выше первого этажа, были изготовлены на заводе в Вальехо, штат Калифорния. "Это очень помогло в достижении целей экономии времени и средств", - говорит Фостер. Но некоторые местные профсоюзы были в ярости, несмотря на то, что на заводе в Вальехо действуют профсоюзы. Вот еще одно место, где прогрессивные цели противоречат друг другу. Местные профсоюзные рабочие места -  хорошо. Модульное жилье может удешевить и ускорить строительство в штате, испытывающем острую нехватку жилья. Что вы выберете?</p>
<p>Что сделало e Tahanan возможным, так это грант в 65 миллионов долларов от Чарльза и Хелен Шваб.8 Условия гранта заключались в том, что жилье должно быть построено менее чем за три года и по цене менее 400 000 долларов за единицу. Используя частное финансирование, проект избежал стандартов и правил, которые несут в себе государственные деньги. Нельзя сказать, что политическая система Сан-Франциско была против проекта. Наблюдатели одобрили важнейший договор аренды, который позволит сохранить застройку в будущем. Но секретным соусом стали частные деньги.</p>
<p>Ужасно, что можно построить доступное жилье гораздо дешевле и быстрее, отказавшись от государственных средств. Разве не должны дела идти быстрее, когда они подкреплены мощью и деньгами правительства?</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Ложное разделение</p>
<p>Мы привыкли считать, что линии борьбы в американской политике разделяют либералов, которые верят в сильное, активное правительство, и консерваторов, которые в этом сомневаются. На самом деле все гораздо сложнее. Либералы говорят, будто верят в правительство, а затем проводят политику за политикой, ограничивая то, что оно действительно может сделать. Консерваторы говорят, будто хотят иметь маленькое государство, но поддерживают аппарат национальной безопасности и слежки ужасающих масштабов и мощи. Обе стороны привязаны к риторике о правительстве, которая регулярно подрывается их действиями. Разделение на большое и малое правительство часто является скорее вопросом чувств, чем сути.</p>
<p>Ни одна из сторон не фокусируется на том, что ученые называют "государственным потенциалом": способности государства достигать своих целей. Иногда для этого требуется больше правительства. Иногда для этого требуется меньше правительства. Но всегда требуется сосредоточиться на том, чего государство пытается достичь и что ему . В отсутствие этого фокуса царит абсурд.</p>
<p>В Европе государственные системы здравоохранения ведут переговоры о снижении цен на лекарства и лечение. В Америке наш страх перед социализированной медициной привел к тому, что частные и государственные страховщики не координируют свою деятельность и не ведут эффективных переговоров. Например, препарат для снижения веса Ozempic стоит в Америке в десять раз дороже, чем в Великобритании или Франции.9 В этих странах существуют национальные системы здравоохранения, которые ограничивают цены фармацевтических компаний, а у нас - нет. В результате налогоплательщики в Европе тратят на здравоохранение в процентном отношении к ВВП меньше, чем налогоплательщики в Америке. И тогда у американцев появляются огромные частные счета, которые накладываются на наши государственные.</p>
<p>Сохранение слабости американского здравоохранения привело к тому, что американское правительство стало больше, а американцы стали беднее.</p>
<p>Но либералы тоже теряют из виду свои цели. В ответ на статью о Таханане Боб Каттнер, соучредитель стойкого либерального издания The American Prospect, попытался засунуть проблему в контейнер, который больше  левых. "У нас в США очень скромный сектор социального жилья и ограниченные средства на жилищные субсидии. Мы во многом находимся во власти застройщиков. Мы можем отменить ограничения на зонирование и упростить строительство многоквартирного жилья, но это решит лишь малую часть проблемы нехватки доступного жилья". Здесь ощущается комфорт от решений, в которых больше веры правительству (государственное, или социальное, жилье), и дискомфорт от решений, которые кажутся соответствующими рынкам (быть на "милости" застройщиков, устранить ограничения на зонирование).</p>
<p>Реальность жилищного строительства не укладывается в столь четкие идеологические рамки. Каттнер утверждает, что отмена ограничений на зонирование и упрощение строительства многоквартирного жилья приведет лишь к незначительному изменению наших проблем. Он не приводит никаких доказательств в пользу этого утверждения, но есть и доказательства против него. В Хьюстоне вообще нет правил зонирования, хотя есть некоторые правила землепользования .(10) В результате строить в Хьюстоне значительно легче, чем в Лос-Анджелесе, Сан-Франциско, Сиэтле или Бостоне.</p>
<p>В 2023 году в районе Сан-Франциско будет выдано около 7 500 новых разрешений на строительство. В Бостоне - 10 500. , Ньюарке и Джерси-Сити - вместе взятых - было выдано чуть менее 40 000 разрешений. В Хьюстоне было выдано почти 70 000.11 Этому расхождению уже несколько десятилетий, и его последствия очевидны. В Хьюстоне самый низкий уровень бездомности среди всех крупных городов США. По оценкам официальных лиц , содержание одного бездомного жителя Хьюстона обходится в 17-19 тысяч долларов, из которых около 12 тысяч долларов уходит на жилье, а остальное - на сопутствующие услуги .(12) В Сан-Франциско эта сумма составляет от 40 тысяч до</p>
<p>47 000 долларов в год, причем около 35 000 долларов уходят только на оплату жилья. Это отражает более широкую разницу между двумя городами: в Хьюстоне медианное жилье стоит чуть больше 300 000 долларов, а в Сан-Франциско - чуть больше 1,7 миллиона долларов.13 Хьюстон не свободен от проблем доступности жилья. Но он не сталкивается с такими кризисами, как бездомность и нехватка жильяВ суперзвездных городах многих "голубых" штатов наблюдаются проблемы с жильем.</p>
<p>Либералы сетуют на то, что частные девелоперы стремятся построить "про1табельные" комплексы, в то время как больше всего нужно доступное жилье. Но даже если не принимать во внимание количество построенного жилья, один из способов сделать его более доступным - это удешевить его строительство. Проблема в том, что многие либеральные юрисдикции обросли правилами и нормами, которые делают жилье более дорогим даже после его строительства - и это, конечно, делает его менее доступным. В Сан-Франциско, согласно отчету штата за 2023 год, на получение разрешения на строительство нового жилья уходит в среднем 523 дня, а на получение разрешения на строительство - еще 605 дней, и это для тех проектов, которые не были загублены общественным противодействием в процессе планирования .(14) Проект должен быть весьма перспективным, чтобы пройти через эту канитель.</p>
<p>-И он должен быть приемлемым для богатых соседей, что толкает застройщиков на строительство элитных кондоминиумов.</p>
<p>Но мрачная абсурдность либеральной жилищной политики становится наиболее очевидной, когда вы сосредотачиваетесь на том виде жилья, который либералы утверждают, что поддерживают: доступное жилье, построенное некоммерческими застройщиками при поддержке избирателей и местных властей. В 2016 году жители Лос-Анджелеса подавляющим большинством голосов приняли предложение HHH, , которое позволило собрать 1,2 миллиарда долларов за счет повышения налога на недвижимость для создания 10 000 новых квартир для бездомных. "Избиратели Лос-Анджелеса радикально изменили наше будущее, - сказал мэр Эрик Г Аркетти, - дав нам мандат покончить с уличной бездомностью в течение следующего десятилетия"15.</p>
<p>К марту 2024 года город построил 4 344 квартиры по программе HHH .(16) Аудит 2022 года показал, что квартиры стоят в среднем около 600 000 долларов(17) - почти в два раза дороже медианной цены продажи жилья в Хьюстоне. С проектом HHH было много проблем, но настоящая проблема возникла еще до него: то, как использование государственных денег накладывает требования, задержки и дополнительные цели, замедляя строительство и повышая стоимость.</p>
<p>Программа HHH предназначена для предоставления части, но не всех средств на строительство. Защитники HHH быстро указывают на то, что средняя стоимость одной единицы жилья включает в себя только 134 000 долларов из средств HHH.18 Программа предназначена для запуска проектов, которые могут получить и другое финансирование. Звучит неплохо:</p>
<p>что благодаря привлечению внешних средств доллар налогоплательщика может пойти дальше. В реальности это означает, что проекты доступного жилья должны объединять четыре, или пять, или шесть различных спонсоров, собирая вместе налоговые льготы, благотворительные пожертвования, а также государственные и местные стимулы.</p>
<p>"Каждый хочет сказать, что на эту квартиру мы потратили всего 50 000 долларов, а это значит, что мне придется пройти через этот процесс четыре или одиннадцать раз", - говорит Ясмин Тонг, основательница компании CTY Housing, консультирующей по проектам доступного жилья. "Я видела проекты с десятью источниками финансирования. На это требуется время. "19</p>
<p>Разные источники финансирования имеют разные требования, и все  усложняют проект. "Застройщику приходится прыгать от одного источника финансирования к ", - говорит Тонг. "Вначале вы говорите, что будем обслуживать малообеспеченные семьи в этом комплексе. Но финансирование не . Тогда вы размещаете здесь квартиры для ветеранов. Или пытаетесь поселить здесь жертв домашнего насилия. Проект постоянно перестраивается по мере того, как появляются и исчезают источники финансирования".</p>
<p>Рон Гальперин был городским контролером Лос-Анджелеса с 2013 по 2022 год. Его офис отвечал за аудит HHH. Его офис отслеживал, сколько стоит каждое устройство, откуда берутся деньги и достигает ли программа своих целей. Можно было бы ожидать, что он похвалит электронную программу HHH за то, что каждый доллар компенсируется 1 долларом от других спонсоров. На самом деле он в ярости от того, как были распределены деньги.</p>
<p>"Если вы посмотрите на дополнительные расходы, которые связаны со всеми нормами, правилами, ограничениями и запретами, - сказал Гальперин, - то, по сути, все эти деньги пойдут на корм зверю, покрывая расходы на нормативные акты. Да, в среднем они получают от города 134 000 долларов, но те обручи, через которые приходится прыгать, чтобы получить , вполне могут превысить эти 134 000 долларов. Мы абсолютно безумную систему"20.</p>
<p>Кроме того, существуют более высокие стандарты, которым должны соответствовать застройщики, получающие государственные деньги. "Мы обязаны платить преобладающую заработную плату, поэтому на оплату труда начисляется как минимум 20 или 30 процентов", - говорит Тонг. "У нас есть требования по устойчивому развитию, которые мы должны соблюдать. У меня были проекты, где отдел планирования требовал более качественную систему вентиляции, потому что мы были на определенном расстоянии от автострады. Все жилые комплексы aPordable подчиняются требованиям экологического строительства. Стандарты в Калифорнии выше, чем где бы то ни было в стране. И вы не просто обязаны строить в соответствии со стандартами, вам также необходимо нанять консультанта, который подтвердит, что вы построили в соответствии со стандартами. Это увеличивает расходы. "21</p>
<p>Каждый из этих пунктов - достойная цель. Но также и строительство большого количества доступного жилья быстро и дешево. Лос-Анджелес не справляется с этой задачей, и справляется плохо. Учитывая этот провал, имеет ли смысл просить о создании специальных систем фильтрации воздуха для домов, расположенных вблизи автострад, когда альтернативой для многих потенциальных жителей является палатка под автострадой? Постановка вопроса звучит бессердечно. Но отказываться от постановки вопроса, учитывая потребность в большем количестве жилья, жестоко.</p>
<p>Эти дополнения исходят не только от советов по планированию, пытающихся повысить качество жилья. Они также исходят от соседей, которые предпочли бы, чтобы такое жилье  не строилось. В Венисе, на родине легендарной набережной, проект Venice Dell Community пытается превратить парковку, принадлежащую городу, 140-квартирный дом для жителей дома, художников и семей с низким уровнем дохода, спроектированный звездным архитектором.22 С проектом борется и даже судится группа местных домовладельцев, которые жалуются, что "Венис отчаянно нуждается в этом участке для решения проблемы хронической нехватки парковок", что новое жилье будет "бельмом на глазу, полностью оторванным от здравых архитектурных принципов", и что оно строится "без экологической экспертизы в обозначенной зоне цунами и специальной зоне риска наводнений FEMA. "23 (Когда ангелам нужно доступное жилье? Сейчас! Где они хотят его получить? Не здесь!)</p>
<p>Пережить сопротивление местных жителей часто означает согласиться на целый ряд требований, которые приводят к резкому увеличению затрат. Чтобы попытаться нейтрализовать нападки местных жителей, застройщики нанимают дорогостоящих архитекторов, неоднократно переделывают планы, делают всевозможные эстетические и архитектурные уступки или дополнения, нанимают дополнительных юристов и аудиторов, и так далее, и тому подобное. Даже если проект выдерживает все это, он обходится дороже в расчете на одну единицу жилья что, разумеется, становится еще одной точкой отсчета, которую используют в противостоянии со следующим проектом.</p>
<p>Возможно, как предполагает Каттнер, проблема просто в том, что у нас недостаточно государственного (или, как его еще называют, "социального") жилья. В Сингапуре почти 80 процентов населения живет в общественном жилье. В Соединенных Штатах у этих проектов плохая репутация, но в таких местах, как округ Монтгомери, штат Мэриленд, открылись прекрасные комплексы, а такие крупные города, как Атланта, экспериментируют с использованием общественных проектов для расширения своего жилищного фонда. Но социальное жилье будет расти или проваливаться по тем же причинам, по которым растут или проваливаются все строительные проекты. Неважно, кто забивает гвозди - государственный служащий или частный подрядчик. Правительству все равно нужно строить эти дома доступно и быстро. А это невозможно при тех правилах и строгостях, которые либералы установили в правительствах, которыми они управляют.</p>
<p>Хайди Марстон возглавляла Управление по оказанию услуг бездомным Лос-Анджелеса с конца 2019 года до апреля 2022 года, когда она в расстройстве ушла в отставку. "Когда я работала там, у нас было тридцать восемь уникальных источников финансирования, - рассказывает Марстон, - и каждый из них проводил ежегодный или полугодовой аудит не только нас, но и тех некоммерческих организаций, которые мы финансировали". Эти аудиты должны были показать, что деньги расходуются точно по назначению. Но в этом и заключалась часть проблемы.</p>
<p>"Федеральное финансирование, пожалуй, более жесткое, чем любое другое", - продолжает Марстон. "Каждый год мы получаем деньги от Министерства жилищного строительства и городского развития. Город часто выделяет нам свою долю, но помимо аудита и отслеживания, которыми сопровождаются федеральные деньги, они добавляют свои собственные условия, например, мы не можем использовать их на содержание штата. Все это добавляется в процессе. "24</p>
<p>Легко представить, как эти условия rge. Город хочет показать, что он использует свои деньги на строительство жилья, а не на увеличение численности населения. У HUD нет конца приоритетам, и он пытается удовлетворить желания и требования членов Конгресса, которые контролируют его финансирование. Налоговые льготы добавляются в кодекс для решения реальных и серьезных проблем, таких как рост числа бездомных среди ветеранов. Грантодатели хотят показать донорам, что их деньги используются эффективно, и единственный способ доказать это - аудит. Все и везде боятся быть уличенными в мошенничестве или расточительстве, лишиться финансирования или увидеть, что общественность ополчилась на них.</p>
<p>Каждое индивидуальное решение рационально. А вот коллективные последствия приводят в бешенство. Мы нанимаем квалифицированных, преданных своему делу людей для выполнения общественной работы, а затем делаем невозможным, чтобы они выполняли ее хорошо. Мы просим людей работать над самыми сложными проблемами общества - зачастую зарабатывая гораздо меньше, чем они могли бы заработать в частном секторе, - а затем лишаем их свободы действий и оперативности, необходимых для их решения. А потом мы удивляемся, почему многие из них уходят.</p>
<p>"На борьбу с бездомностью тратятся огромные деньги, особенно в Лос-Анджелесе", - говорит Марстон. "Мой бюджет составлял почти миллиард долларов. Но к этим деньгам предъявляются такие жесткие требования, что их практически невозможно потратить. Если бы вы дали мне миллиард долларов и возможность их потратить, это была бы совсем другая история". "25</p>
<p>Трудно слушать историю Марстона и не вспомнить аргумент Николаса Бэгли о том, что либерализм стал одержим процедурой, а не результатами, что он ищет легитимности через следование правилам, а не через исполнение воли общества. Бездомность в Лос-Анджелесе - это катастрофа. Общественность в ярости от вялой и неэффективной реакции. А ведущее агентство по борьбе с бездомностью тратит свое время на заполнение аудиторских форм и следит за тем, чтобы каждый доллар расходовался в строгом соответствии с конкретными требованиями финансирующих организаций.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Проблема с либерализмом</p>
<p>В своей статье "Время для сортировки", опубликованной в 2022 году, Майкл Джеррард (Michael Gerrard), основатель Сабинского центра законодательства в области изменения климата при Колумбийской школе права, рассуждает о том, почему либералам оказалось так трудно создать необходимую, по их мнению, климатическую инфраструктуру. "Вместо отрицания климата в экологическом сообществе существует отрицание торговли. Мы не признаем, что уже слишком поздно сохранять все, что мы считаем ценным, и медлить с принятием решений. У общества закончилось время на то, чтобы сохранить все, что мы хотим сохранить, и на то, чтобы обдумывать все годами. "26</p>
<p>Одна из проблем, с которой сталкиваются либералы на всех уровнях управления, заключается в том, что они часто ставят слишком много целей перед одним проектом. Правительство, которое пытается достичь слишком многого сразу, часто не достигает ничего. (Консерваторы не застрахованы от нагромождения процедур и строгостей, но они часто делают это в целенаправленной попытке заставить правительство работать плохо, и таким образом неудачи и неэффективность становятся извращенной формой успеха).</p>
<p>Назовем это "либерализмом всего бублика". Бублик "все", конечно, самый лучший бублик. Но это потому, что он добавляет в бублик ровно столько, сколько нужно, и не больше. На самом деле, он не наваливает на бублик все подряд. В фильме "Все и сразу", получившем премию "Оскар", предпринимается попытка создать настоящий бублик "все и сразу", и он превращается в черную дыру, из которой ничто не может выбраться. То же самое можно сказать и о государственных проектах. Когда правительство добавляет нужное количество целей, стандартов и правил, можно добиться многого. Если же их слишком много, проект может рухнуть под собственным весом, как это случилось с высокоскоростной железной дорогой в Калифорнии.</p>
<p>В 2022 году президент Байден подписал закон о CHIPS и науке. Администрация Байдена считала, что полупроводники станут для XXI века тем же, чем нефть была для XX века, и что Америка должна снова стать лидером в их производстве. "Это в первую очередь и главным образом инициатива в области национальной безопасности", - заявила Джина Раймондо, министр торговли. "У нас есть цели в области национальной безопасности, которых мы должны достичь. И точка. Полная остановка. Никаких компромиссов. "27</p>
<p>Полупроводниковая промышленность была изобретена в Америке - "кремний" в Силиконовой долине означает материал, из которого изготавливаются полупроводники, - но мы уже давно утратили свое доминирующее положение в производстве того, что мы изобрели. В отчете Ассоциации полупроводниковой промышленности говорится, что доля США в мировом объеме производства полупроводников снизилась с 37 процентов в 1990 году до 12 процентов в 2020 году.28 Отчасти это объясняется стоимостью. По оценкам ассоциации, строительство и эксплуатация предприятия по производству полупроводников в США в течение десяти лет обходится примерно на 30 процентов дороже, чем на Тайване, в Южной Корее или Сингапуре .(29)</p>
<p>В 2023 году администрация Байдена опубликовала уведомление о возможности финансирования в размере 39 миллиардов долларов, которые она намеревалась выделить производителям полупроводников для размещения новых заводов в Соединенных Штатах. Чтение NOFO странным. Правительство США пыталось вернуть себе отрасль, которую оно потеряло отчасти из-за того, что производство полупроводников внутри страны стало обходиться дорого. Но NOFO не казался на проблеме стоимости. Честно говоря, он вообще не казался сфокусированным на какой-либо проблеме.</p>
<p>На стр. 12 предлагается подавать предварительную заявку, включающую экологический вопросник "для оценки вероятного уровня рассмотрения в соответствии с Законом о национальной экологической политике". Страница 20 обязывала заявителей подготовить "стратегию справедливости, совместно с их партнерами, чтобы создать справедливые пути рабочей силы для экономически неблагополучных лиц в их регионе", которая должна включать "создание новых каналов для рабочих, в том числе специальных электронных портов для привлечения экономически неблагополучных лиц и продвижения разнообразия, справедливости, инклюзивности и доступности". На страницах 21 и 22 предлагается план "по привлечению женщин и других экономически неблагополучных лиц в строительную отрасль", поощряется использование проектных трудовых соглашений и устанавливаются требования по "доступу к уходу за детьми для работников объектов и строителей".</p>
<p>На страницах 24, 25 и 26 заявителям предлагается подробно описать, как они будут включать в цепочку поставок предприятия, принадлежащие меньшинствам, ветеранам и женщинам, а также малые предприятия, и предлагается семь пунктов с подробным описанием того, как это можно сделать, включая разделение требований к цепочке поставок "на более мелкие задачи или объемы для расширения доступа" и "установление графиков поставок для субподрядчиков, которые способствуют участию малых предприятий, предприятий, принадлежащих меньшинствам, ветеранам и женщинам". Кроме того, существуют требования к "плану климатической и экологической ответственности", а также к инвестициям в сообщества в таких областях, как транспорт, доступное жилье и школы .(30)</p>
<p>Многие из этих целей хороши. Но стоит ли включать их в этот проект? В NOFO нет никаких обсуждений торговых соглашений. Администрация также признала, что все, о чем они просят, представляет собой торговое соглашение.</p>
<p>"Вы хотите построить новую фабрику, для которой потребуется от 7000 до 9000 рабочих. Уровень безработицы в строительных профессиях практически нулевой. Если вы не найдете способ привлечь женщин к работе строителями, трубопроводчиками и сварщиками, вы не добьетесь успеха. Поэтому вы должны думать об уходе за детьми. "31</p>
<p>Но действительно ли тайваньские полупроводниковые компании знают, как повысить роль женщин в строительной отрасли? Насколько хорошо они смогут диверсифицировать цепочки поставок? Все это достойные цели. Но есть некая грань, за которой попытка сделать больше означает в конечном итоге достижение меньшего.</p>
<p>Невозможно читать эти законопроекты и руководства и не заметить, что добавления редко сопровождаются удалениями. Процессы с энтузиазмом добавляются, но редко отменяются. Вы можете представить себе версию законопроекта CHIPS, которая отменяет иммиграционные правила, чтобы облегчить приезд в США квалифицированных работников полупроводниковой промышленности. Это был бы самый прямой путь к решению проблемы нехватки квалифицированных рабочих, препятствующей строительству и эксплуатации заводов. Можно было бы придумать правила, освобождающие полупроводниковые заводы от NEPA или предоставляющие им некий ускоренный процесс. (В конце 2024 года администрация Байдена подписала законопроект сенаторов Марка Келли и Теда Круза именно об этом, предупредив, что экологическая экспертиза может добавить "годы" срокам строительства).</p>
<p>На самом деле в том, как администрация Байдена подошла к принятию законов CHIPS и Science Act, нет ничего необычного. Федеральное правительство часто пытается заставить субсидии, которые оно предоставляет, служить целому ряду целей и избирателей. Калифорнийская высокоскоростная железная дорога также формировалась под влиянием этой динамики. Многие калифорнийцы были озадачены тем, что строительство началось в Центральной долине, которая была гораздо менее населена, чем коридоры вблизи Лос-Анджелеса или Сан-Франциско.32 Зачем начинать именно там?</p>
<p>Когда Калифорния подавала заявку на получение федеральных денег в рамках Закона о восстановлении и реинвестировании экономики США, администрация Обамы отдала предпочтение предложениям, которые улучшат качество воздуха в бедных районах . Поэтому 3 миллиарда долларов, которые выделило федеральное правительство, были направлены не на строительство высокоскоростных железных дорог. Они были направлены на то, чтобы начать строительство высокоскоростных железных дорог, которые бы решали проблему загрязнения воздуха в определенных местах. Центральная долина беднее и более загрязнена, чем прибрежная Калифорния, поэтому федеральное финансирование было направлено туда, как и первоначальное строительство. Калифорния строит высокоскоростную железную дорогу в таком месте, что вероятность того, что она наберет достаточное количество пассажиров, получит политическую поддержку и финансовую подпитку, . Ирония заключается в том, что это плохо не только для проекта высокоскоростной железной дороги. Это также плохо для загрязнения воздуха по всему штату.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Не должно быть так трудно обслуживать население</p>
<p>С 1960 года расходы федерального правительства выросли более чем в полтора раза - и это с учетом инвестиций.33 Но численность федеральной гражданской рабочей силы почти не изменилась. В 1960 году она составляла чуть меньше 2 миллионов человек, а сегодня - чуть больше 2 миллионов. В таких странах, как Китай и Сингапур, государственная служба пользуется большим уважением, и самые способные выпускники соревнуются в общенациональных тестах, чтобы получить работу в правительстве. В Соединенных Штатах слово "бюрократ" используется как эпитет. Республиканцы потратили десятилетия на демонизацию правительства и в основном выиграли этот спор. Доминирует убеждение, что все, что можно передать на аутсорсинг или приватизировать, должно быть сделано. Правительство раздуто. Частный сектор эффективен.</p>
<p>Демократы могут не верить в то, что республиканцы верят в правительство, но они часто ведут себя так, как будто верят. В 2008 году, когда Калифорния начала всерьез строить свою систему высокоскоростных железных дорог, в Управлении высокоскоростных железных дорог штата было всего десять сотрудников. Один из них отвечал за разработку графики для социальных сетей. Эту работу поручили огромному количеству консультантов. Одна из них - компания WSP - подсчитала, что система обойдется всего в 33 миллиарда долларов, а ее строительство займет всего двенадцать лет. Но к WSP присоединились компании Project Finance Advisory, Cambridge Systematics, Arup, TYLin, HNTB, PGH Wong Engineering, Harris &amp; Associates, Arcadis, STV, Sener и Parsons Corporation. Аутсорсинг "оказался основополагающей ошибкой в реализации проекта - просчет, который привел к тому, что Калифорнийское управление скоростных железных дорог чрезмерно полагается на сеть высокозатратных консультантов, которые постоянно недооценивали сложность задачи", - пишет Ральф Вартабедиан в газете "Лос-Анджелес таймс" .(34)</p>
<p>Калифорния - одно из самых богатых государств в мире. Она строила один из</p>
<p>самый амбициозный железнодорожный проект в мире. Но она не наняла лучших железнодорожных дизайнеров и инженеров для проведения экспертизы и управления проектом. Калифорния финансировала и контролировала программу, которую не имела возможности планировать, управлять или даже по-настоящему понимать. Некоторое время назад в Управлении существовала идеология: "Давайте сделаем проект небольшим и внутренним, а в его строительстве будем полагаться на консультантов", - говорит Брайан Келли, исполнительный директор Управления скоростного железнодорожного сообщения. "Когда я пришел сюда, я исходил из того, что государство является владельцем этого проекта, и поэтому нам нужно наращивать потенциал государства. Когда я начинал, в управлении было семьдесят процентов консультантов, тридцать процентов штата. Сейчас это 1fty-1ve процентов штата и 40-1ve процентов консультантов."35</p>
<p>В районе залива произошла другая история. В 2012 году компания Bay Area Rapid Transit (BART) подписала контракт с французским производителем вагонов Alstom на поставку 775 вагонов за 2,58 млрд долларов .(36) К 2023 году, , произошло нечто необычное: вагоны стали поступать быстрее, а дешевле, чем ожидалось. Смета была сокращена почти на 400 миллионов долларов.37 Одним из основных источников экономии, как сообщает <a l:href="http://trains.com/">trains.com</a>, стало "решение BART поручить своим сотрудникам выполнять большую часть инженерной работы . В проектную группу вошли инженеры, которые успешно завершили проекты по строительству новых вагонов в других агентствах"38 Это не единичный случай. Исследование Закари Лискоу показало, что увеличение числа сотрудников в департаментах транспорта штатов на 1 работника на 1000 жителей сократило стоимость строительства одной мили шоссе на 26 процентов .(39) Правительство не может делать все само. Но ему нужно достаточно ноу-хау, чтобы контролировать проекты, которыми оно занимается.</p>
<p>Джен Пахлка - основатель Code for America, группы, занимающейся гражданскими технологиями, которая пыталась</p>
<p>построить мост между технологической индустрией и правительством  попытке модернизировать государственные услуги. Работа была тяжелой, плодотворной, важной и разочаровывающей. В дальнейшем она консультировала по вопросам оцифровки правительства в Белом доме Обамы. Она стала чем-то вроде крестной матери для целого поколения технологов-идеалистов, которые пытались или пытаются заставить правительство работать так, как оно работает.</p>
<p>Ее мемуары об этой работе, Recoding America, представляют собой сборник их историй. Читать ее больно.</p>
<p>В январе 2020 года Пахлка отошла от своей роли в Code for America. Ей нужно было немного времени, чтобы отвлечься от проблем оцифровки правительства. Но тут нагрянула пандемия, и закрыли магазины, и миллионы людей внезапно остались без работы. Все эти люди, неожиданно для себя, теперь зависели от страховки по безработице, которой управляют штаты. И эти системы не были готовы к такому уровню спроса. Калифорнийская система, управляемая Департаментом развития занятости штата, впала в особый хаос, и миллионы людей увидели, что их пособия ошибочно задерживаются или им отказывают .(40) Пахлку попросили стать одним из руководителей рабочей группы, которая должна была ее спасти. С технологической точки зрения в этой задаче не было ничего особенно нового.</p>
<p>Страхование по безработице довольно простое. Люди подают заявление. Их принимают или отклоняют. Затем чеки. По меркам технологического сектора, это решенная проблема. "В частном порядке некоторые калифорнийские чиновники сказали мне, что, по их мнению, сотрудники EDD просто некомпетентны в технологиях, а наша команда легко с этой проблемой", - пишет Пахлка. Но на сайте все было не так, как представлялось целевой группе. "В частном порядке мы сомневались, сможем ли мы вообще помочь"41.</p>
<p>Пахлка считает, что государственные технологии и нормативные акты, которые их контролируют, - это слои осадка. С появлением новых проблем добавляются новые слои. Но старые слои редко удаляются. "Каждый последующий слой сдерживается ограничениями предыдущих технологий", - пишет она. "Система не столько обновляется, сколько прикрепляется к ней. "42 Задача обновления правительственных технологий - это задача обновления, гармонизации или прекращения функционирования старых систем. И все это должно быть сделано при соблюдении правил закупок и заключения контрактов, которые ни одна частная технологическая компания никогда бы не навязала себе.</p>
<p>В EDD основным технологическим слоем была названа единая клиентская база данных, которая работает на мейнфрейме IBM 80-х годов.43 Ее части написаны языке программирования COBOL, который был создан еще в 1959 году. Сегодня COBOL почти не используется, и трудно найти инженеров, умеющих на нем программировать. Еще хуже то, что части единой клиентской базы данных были разработаны для работы на старых монохромных дисплеях, на которых отображался зеленый текст черном фоне. Поскольку таких дисплеев больше никто не производит, сотрудники штаба использовали виртуальные эмуляторы для доступа к системе - они запускали на новых компьютерах программы, которые могли имитировать ограничения старых компьютеров.</p>
<p>Затем появились новые слои. В 2002 году EDD заключила контракт с компанией Deloitte, чтобы перевести свою работу в режим онлайн. Deloitte создала одну систему для доступа к мэйнфрейму IBM через веб-браузер. Она создала другую систему для сбора и управления приложениями, предназначенными для ручной проверки личности. Третья система служила общественным сайтом для подачи заявок на получение льгот. Все эти системы имели свои собственные подсистемы. И внутри этих подсистем приложения могли объединяться и застревать там, где их никто не искал. Пахлке и ее команде сообщили, что количество нерассмотренных заявлений составляет около 230 000. Им потребовалось семь недель, чтобы организовать базы данных таким образом, чтобы их можно было точно подсчитать. Истинное число оказалось 1,2 миллиона.</p>
<p>EDD не создает и не управляет своими собственными технологиями. Эта технология также не создается и не управляется централизованной командой инженеров-программистов в правительстве штата. Этим занимаются внешние компании, которые выбираются и управляются лабиринтный процесс закупок. На момент краха EDD уже десять лет работал над контрактом на модернизацию, который теоретически должен был быть заключен всего за несколько недель. Прочитайте это еще раз: Они не работали над модернизацией своего технологического стека в течение десяти лет. В течение десяти лет они работали над масштабным контрактом, который они должны были заключить с внешними компаниями на модернизацию и управление своим технологическим стеком. Ожидалось, что выполнение этого контракта займет одиннадцать лет.</p>
<p>Осадочный хаос в EDD не был чем-то необычным. Калифорния потратила десять лет и 500 миллионов долларов на то, чтобы привести свои суды к единой системе документооборота, после чего отказалась от ePort .(44) Бюро консульской службы Государственного департамента с 2009 года пытается модернизировать и консолидировать свои визовые и паспортные системы.45 Налоговая служба начала попытки заменить одну из своих основных систем - индивидуальный генеральный файл - в 2000 году. По прогнозам, эта работа будет завершена в 2030 году .(46)</p>
<p>"Государственные служащие, ответственные за бесконечно затянувшуюся модернизацию ePorts, не ленивы, не глупы и не злонамеренны", - пишет Пахлка. Я встречал сотни таких людей, и в подавляющем большинстве они преданы своему делу, добросовестны и зачастую весьма изобретательны". Сотрудникам IRS удалось отправить ежемесячные налоговые выплаты на детей почти сорока миллионам семей и разослать чеки на сумму более 800 миллиардов долларов во время пандемии, и все это на основе систем, которые никогда не были рассчитаны на столь быстрые изменения или такой огромный объем работы". Проблема в том, что системы, которые они обновляют, стали "сложнее, чем мы можем себе представить", как и "сложность всех правил, которым должны следовать эти государственные служащие, чтобы выполнить это обновление". "47</p>
<p>Наибольшее отставание от EDD было в системе, которая управляла ручной проверкой личности. Но работа в этой системе требовала многолетнего опыта, аккредитации и тестирования. Когда начался кризис EDD, выборные должностные лица потребовали, чтобы EDD наняло больше людей. Поэтому EDD подписала еще один контракт с Deloitte, чтобы нанять еще 12 тысяч работников. Губернатор похвалился новыми сотрудниками. Но на обучение этих работников потребовались бы годы, чтобы справиться с тем отставанием, с которым столкнулся EDD. А их вопросы и путаница отнимали время у работников, которые могли бы работать над отставанием. Команда Пахлка подсчитала, что теперь на устранение этих отставаний уходит в два-пять раз больше времени, чем до пандемии.</p>
<p>Отпустить тысячи новых сотрудников дешевле и проще, чем обучать их. Но руководитель агентства Корабль видел это не так. "Нанимать как можно быстрее было единственной последовательной директивой, исходящей от всех вышестоящих инстанций: офиса губернатора, законодательного собрания, федерального Министерства труда и всех надзорных органов , в чьей юрисдикции находилась деятельность EDD", - сказали Пахлке.48 Говорить всем этим надзирателям, что они не правы, было не в чьих интересах. И никто не верил, что они прислушаются. Увольнение работников во время кризиса в работе EDD выглядело бы ужасно.</p>
<p>Был и другой вариант. Система задыхалась от ручной проверки. Ручная проверка обычно срабатывала, когда информация, которую заявитель вписывал в свою формуне совпадала с другой информацией, имеющейся у EDD о нем. Возможно, вы написали "Джонатан" в юридической форме, но ваш работодатель платит вам под именем "Джон". Возможно, вы ошиблись в цифре в своем номере социального страхования. Логично, что это может привести к ручной проверке. Но реальной связи между этими крошечными ошибками и мошенничеством не было. Из 183 167 заявлений, поданных в предыдущем квартале, только 804 были признаны недействительными .(49)</p>
<p>В идеальных приложениях мошенничества было больше. "Наш мир наводнен базами данных украденных личных данных, полученных в результате взлома сервисов кредитного мониторинга, розничных сетей и работодателей, и эти украденные личные данные свободно продаются в темной паутине. Мошеннические заявки, использующие эти источники, не пройдут проверку: данные, введенные в заявку, будут точно соответствовать источникам, по которым EDD проверяет , потому что обычно это копия именно этих данных", - пишет Пахлка.50</p>
<p>EDD внедряла новую систему проверки личности, которая должна была стать более быстрой и эффективной, но нужно было что-то делать с отставанием, которое нарастало с каждым днем. Очевидным ответом было ослабление правил, которые привели бы к ручной верификации. Но даже если процесс не работал, он все равно оставался процессом. Следовать ему было безопасно. Уклоняться от него было рискованно. Мошенничество действительно имело место, и когда о его масштабах станет известно, это вызовет фурор, и он особенно сильно ударит по тем, кто ослабит правила борьбы с мошенничеством, даже если эти правила не позволят выявить мошенничество и приведут огромным задержкам, разрушающим систему.</p>
<p>В итоге EDD просто прекратила прием заявлений. На несколько недель был закрыт портал для новых заявлений. EDD перераспределило большую часть своих сотрудников на устранение отставания и создание новой программы проверки личности.</p>
<p>На фоне всего этого, вспоминает Пахлка, один из членов Ассамблеи Калифорнии представил закон, требующий от EDD сделать свои приложения и сообщения доступными на более чем дюжине языков. Большинство из этих языков уже требовались по закону штата от 1973 года. Они также требовались в соответствии с многочисленными федеральными законами и правилами. EDD не соблюдала все эти старые правила. Она даже не обслуживала англоговорящих эфективно. Оно не могло делать то, что него уже требовалось. Теперь от него требовалось сделать еще больше.</p>
<p>Требовалось вычитание. Пахлка и ее команда снова и снова обнаруживали, что правила и нормы, регулирующие калифорнийские системы страхования по безработице, заложенная в ее код, продолжала расти. Это сделало код более сложным и трудным для обновления. Новых сотрудников было сложнее нанимать и труднее обучать. Из-за этого стало сложнее ликвидировать отставание в работе. "Законодатели часто руководствуются благими намерениями, но они постоянно добавляют новые слои политики, слишком плохо понимая (а иногда и ), как то, что они добавляют, будет взаимодействовать со слоями, которые уже загромождают среду предоставления услуг", - заключает она .(51) Чтобы правительство могло делать больше - или даже просто делать то, что оно уже делает, - иногда ему сначала нужно разрешение делать гораздо меньше.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Правительство, которое выбирает, - это правительство, которое работает</p>
<p>11 июня 2023 года перевернулась автоцистерна, перевозившая 8500 галлонов бензина. Грузовик воспламенился под мостом I-95 в Филадельфии, убив водителя и расплавив стальные балки, поддерживающие мост. Мост I-95, по которому ежедневно проезжает 160 000 автомобилей, рухнул. Это был не просто кризис для дорожного полотна. Это был кризис для целого региона. I-95 - одна из главных транспортных артерий на Восточном побережье. Она является важнейшим связующим звеном между Нью-Йорком и Вашингтоном. Официальные лица, включая губернатора Пенсильвании Джоша Шапиро, предупреждали, что на ее восстановление уйдут месяцы.</p>
<p>По обычным правилам Пенсильвании на это ушли бы месяцы, а то и больше. "Мы бы наняли консультанта для проектирования", - говорит Майк Кэрролл, министр транспорта Пенсильвании. "Нам бы понадобился окончательный проект, одобренный Федеральным управлением шоссейных дорог. Затем будут проведены торги с заинтересованными подрядчиками. Затем мы обработаем заявки. Затем мы заключим контракт. Это займет от двенадцати до двадцати четырех месяцев. "52</p>
<p>Но Шапиро подписал декларацию о чрезвычайном положении, которая освобождала процесс восстановления от правил и требований, которые тормозят многие общественные проекты.53 Скорость была приоритетом. Не будет никакого воздействия на окружающую среду. Не будет длительного процесса торгов. Правила закупок были отброшены в сторону. Когда Кэрролл прибыл на место катастрофы, компания C. Abbonizio Contractors, с которой штат уже работал ранее, уже находилась на мосту, выполняя другую работу. Их выбрали для наблюдения за сносом. Роб Бакли из подрядной организации Buckley &amp; Company, занимающейся строительством автодорог, также находился неподалеку, работая над другим проектом. Его 1rm тоже привлекли . "Объявление о чрезвычайной ситуации дало нам возможность привлекать подрядчиков без проведения торгов", - сказал Кэрролл. "Работы начались в тот же день, как только департамент освободил место происшествия".</p>
<p>Вся рабочая сила Пенсильвании была профсоюзной. И они упорно трудились: работа шла двадцать четыре часа в сутки, семь дней в неделю .(54) Круглосуточная камера, установленная на стройплощадке, позволяла общественности следить за ходом работ. Шапиро стал сообщать новости в Twitter и TikTok. Он превратил реконструкцию I-95 в горнило своего губернаторства и наглядный урок того, во что мало кто еще верил: Что правительство может строить большие вещи быстро. Что оно может делать это, используя профсоюзную рабочую силу. Что оно может двигаться со скоростью чрезвычайной ситуации, а не по своим собственным правилам.</p>
<p>"Общим знаменателем всех этих решений было то, что давайте сделаем это как  быстрее", - говорит Кэрролл. Он вспомнил момент, когда столкнулся группой рабочих Abbonizio, которые с помощью отвертки разбирали дорожный знак. Он спросил, что они делают, и ему ответили, что сохраняют знак для Министерства транспорта на случай, если они захотят использовать его повторно. Я сказал: "Включи машину и эту чертову штуку", - усмехнулся он. В другой вечер Кэрролл увидел, что на ближайшие несколько  прогнозируется дождь. Он велел команде укладывать асфальт в любом случае, вопреки правилам Департамента транспорта, потому что дождь в ту ночь был небольшим и мог вскоре усилиться.55 Если бы они ждали, то могли бы ждать несколько дней. "Объявление о чрезвычайной ситуации изменило ситуацию", - говорит Кэрролл. "Я пошел на просчитанный риск, на который не пошел бы в обычном проекте. Все могло пойти плохо, но не ".</p>
<p>Стоит серьезно отнестись к тому, что Кэрролл. Это был риск. Есть причины, по которым эти правила существуют. Контракты без торгов могут способствовать как коррупции, так и скорости. Есть причины не класть асфальт во время дождя. Но превратив эти вопросы из вариантов в правила, мы лишили себя свободы действий и суждения подальше от таких людей, как Кэрролл. Мы предпочитаем, чтобы проекты шли не по правилам. Мы минимизируем некоторые риски, но делаем задержки и высокие затраты обычным делом.</p>
<p>Объявление чрезвычайного положения позволило Шапиро сделать выбор. Он решил использовать труд профсоюзов, но при этом затронул множество других интересов и процессов. Трасса I-95 была вновь открыта всего за двенадцать дней, а не за "месяцы", как прогнозировалось изначально. Шапиро проделал "чертовски хорошую работу", сказал президент Байден .(56) Его популярность возросла, и его начали упоминать как возможного будущего кандидата в президенты. Оказывается, людям нравится, когда их правительство добивается поставленных целей.</p>
<p>Газета Washington Post попросила Шапиро написать статью, посвященную урокам</p>
<p>чему он научился. Первым уроком, по его словам, было "наделение сильным руководством". Ключом к перестройке стало то, что люди, отвечающие за нее, могли действовать. "Руководители каждого компонента проекта были наделены полномочиями быть решительными, брать на себя ответственность и принимать решения, когда это необходимо, а не откладывать и откладывать их в угоду часто кружащей бюрократии", - пишет Шапиро.57 Процесс, который использовал Шапиро, обычно считается незаконным. Однако он понравился и демократам, и избирателям Пенсильвании. Что это говорит о типичном процессе?</p>
<p>В своей работе "Государственный потенциал: Что это такое, как мы его потеряли и как его вернуть" Бринк Линдси хорошо сформулировал эту мысль:</p>
<p>Больше всего необходима смена идей: а именно, обращение вспять тех интеллектуальных тенденций последних 50 лет, которые привели нас к нынешнему состоянию. Для правых это означает отказ от коленопреклоненного антистатизма последних десятилетий, признание легитимности большого, сложного государства благосостояния и регулирования, а также признание жизненно важной роли государственных служащих (не только полиции и армии). Для левых это означает пересмотр децентрализованной, юридически обоснованной модели управления, которая определяла расширение штатов под руководством прогрессистов с 1960-х годов, уменьшение права вето, которым пользуются группы активистов в судах, и смещение акцента в разработке политики с обеспечения того, чтобы власть подвергалась прогрессивным проверкам, на обеспечение того, чтобы власть действительно могла быть использована эфективно.58</p>
<p>Либералы решили меньше доверять избранным политикам и государственным служащим и больше доверять процессам регулирования и судопроизводства, чтобы обеспечить выполнение правительством своих обязанностей.</p>
<p>Возможно, это имело смысл в прошлую эпоху, но с учетом проблем, с которыми мы сталкиваемся сейчас, это ошибка. Больше или меньше должно быть правительство - это неправильный вопрос. Оно должно быть лучше. Оно должно оправдывать себя не правилами, которым оно следует, а результатами, которые оно обеспечивает.</p>
<p> </p>
<p>4 Изобрести</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>КАТАЛИН КАРИКО родилась в маленькой деревне на севере Великой равнины Венгрии. В ее доме, построенном из глины и соломы, не было . Он отапливался печкой из листового металла, в которой сжигались опилки из местного магазина игрушек .(1) Ее первый урок естествознания в детстве был получен не в классе, а в небольшом саду рядом с домом. В один год урожай картофеля, выращенный ее семьей, поразило нашествие Leptinotarsa decemlineata, или того, что американцы называют колорадским жуком. Стоя на коленях, она вырывала черно-белых жуков одного за другим из клубней и соскребала с них розовые яйца, чтобы сохранить урожай. Работа была "утомительной и иногда противной", писала она много лет спустя ;(2) невеселая для ребенка, возможно, но полезная для карьеры в медицине.</p>
<p>В молодости Карико стала ученым в Центре биологических исследований в Сегеде, недалеко от южной границы Венгрии.3 Когда центр лишился государственного финансирования, она продала свою машину за девятьсот британских фунтов и зашила деньги в плюшевого мишку своей дочери , чтобы обойти венгерские законы о валютном контроле. Вместе с семьей она переехала в Пенсильванию. Первые несколько лет в Америке Карико была академической перекати-поле. Она обошла несколько университетских лабораторий, прежде чем ее приняли на работу в Пенсильванский университет.</p>
<p>Когда Карико приехал в Пенн, на ДНК выделялись огромные деньги, поскольку ученые надеялись напрямую редактировать инструкцию по эксплуатации человеческого тела .(4) Карико заинтересовала другая тема: рибонуклеиновая кислота, или мРНК. Если ДНК была королем биотехнологического ландшафта, то мРНК была хрупким курьером: одиночным...</p>
<p>Молекула с нитями, которая передавала информацию из ядра в ту часть клетки, где создавались новые белки. Выполнив эту задачу, мРНК распадается.</p>
<p>У ДНК было много технических преимуществ перед мРНК, в том числе ее центральное место в геноме. Но, по мнению Карико, очевидная слабость мРНК, ее структурная хрупкость, оказалась сильной стороной. С помощью мРНК, отредактированной человеком, думала она, ученые теоретически могут превратить человеческие клетки в фабрики по производству любого белка под солнцем - для восстановления органов или борьбы с болезнями, - а затем, пуф, терапия бесследно исчезнет из организма. "Люди не понимали, почему я так интересуюсь РНК", - говорит Карико. "Они не видели в ней никакого потенциала. Никто не считал ее пригодной для создания лекарств. "5</p>
<p>В Пенсильванском университете Карико подала десятки заявок на гранты, в том числе в Национальные институты здоровья - крупнейший и важнейший научный орган в США и, соответственно, в мире. В течение двух лет она почти каждый месяц подавала новую заявку на грант. Отказы были неумолимы. "Каждую ночь я работала на сайте : грант, грант, грант", - говорит она. "И все время приходили отказы: нет, нет, нет".6 Иногда в NIH ей говорили, что ее работа слишком рискованна. Иногда они говорили, что у нее недостаточно данных, чтобы доказать, что ее эксперименты сработают. В других случаях ее гранты оценивались настолько плохо, что она вообще не получала отзывов.</p>
<p>На протяжении всех этих лет неудач и разочарований Карико не теряла мотивации. Она любила науку: кропотливое открытие нового, долгий и извилистый путь из невежества. На стене у нее висела цитата Леонардо да Винчи, которая вдохновляла ее в те мрачные годы, когда отказы сыпались один за другим: Эксперименты никогда не ошибаются, ошибаются только ваши ожидания .(7) "Я была ученым до ", - пишет она в своих мемуарах на сайте . "Больше всего на свете я хотела понять, как устроен мир".8</p>
<p>Но после 15 лет постоянных отказов Карико так и не получила ни одного федерального гранта, которые являются жизненной силой американской науки. NIH и другие финансовые агентства отклоняли ее работы столько раз, что она сбилась со счета. Пенн понизил ее в должности до "старшего научного сотрудника". Эта должность была настолько беспомощной, что казалась практически выдуманной, ведь она не знала никого в университете с таким же названием. К середине 1990-х годов будущее Каталин Карико как ученого и как будущее самой науки о мРНК зашло в тупик. Отвергнутая, проигнорированная и не получившая финансирования, ее работа, казалось, была обречена увянуть на великом невидимом кладбище идей, которые умирают тихой смертью, захватывая своего создателя, а затем угасая в забвении.</p>
<p> </p>
<p><image l:href="#img_1"/></p>
<p> </p>
<p>В 2020 году, спустя десятилетия после понижения Карико, по всему миру свирепствовала пандемия нового коронавируса. В отчаянии страны экспериментировали с различными мерами по ее сдерживанию. Некоторые идеи сработали в некоторых местах. Немногие идеи сработали везде. Италия ввела строгую национальную изоляцию, а Швеция разрешила многим предприятиям не закрываться. В США реакция была разрозненной. Правила штата Пенсильвания разрешили летом обедать в помещениях, а в Филадельфии принятое в ноябре городское постановление сделало незаконным посиделки соседей с пивом на крыльце .(9)</p>
<p>Спустя год после начала пандемии исследователи все еще обсуждали самые элементарные вопросы, такие : Работают ли вообще правила маскировки? В 2021 году группа ученых из Йельского университета, Стэнфорда и других известных учреждений опубликовала окончательные результаты рандомизированного исследования маскировки, в которое были включены данные примерно 350 000 человек из 600 деревень Бангладеш.10 Исследователи пришли к выводу, что в деревнях, где рандомизировали получение хирургических масок, наблюдалось меньше симптоматических инфекций. Но два года спустя соавтор большого анализа глобальных исследований в области маскировки пришел к выводу, что "нет никаких доказательств того, что [маски] имеют какое-либо , полная остановка. "11 Чтобы остановить пандемию, миру нужно было что-то более универсальное, чем правило, или закон, или политика пограничного контроля. Нам нужен был глобальный 1х: лекарство, которое обеспечит защиту иммунитета в масштабах страны.</p>
<p>То, что произошло дальше, - своего рода чудо. До 2020 года ни одна вакцина в истории Америки не проходила путь от лаборатории до потребителя менее чем за три года.12 Вакцины COVID достигли этого результата примерно за десять месяцев. В декабре Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США выдало экстренное разрешение на применение двух препаратов COVID, основанных на технологии мРНК - той самой идеи, которую научный истеблишмент отверг, когда Каталин Карико предложил ее десятилетиями ранее .(13) Первая вакцина была создана компанией P1zer, работающей с немецкой компанией BioNTech. Вторая - от Moderna, биотехнологической компании, базирующейся в США. В отличие от большинства поведенческих вмешательств, вакцины сразу же и с очевидной эффективностью снижали смертность среди взрослых в каждой возрастной когорте и в каждой стране. Каждое исследование подтвердило их эффективность в снижении тяжелых заболеваний, особенно у пожилых людей. В США через год после того, как вакцины были впервые разрешены, непривитые пожилые люди умирали в десять раз чаще, чем привитые.14 В Великобритании анализ, проведенный Имперским колледжем Лондона, показал, что от 10 до 20 миллионов жизней было спасено в мире благодаря прививкам в первый год действия программы вакцинации .(15)</p>
<p>В первых главах мы рассказали о том, как Америка мешает строить то, что нам нужно для пропитания в XXI веке, - от домов до чистой энергии. Но пандемия была вызовом иного рода. Это была проблема, которую мы не могли ни регулировать, ни субсидировать, ни просто строить. Никакие маски для покупателей или пластиковые перегородки в ресторанах не могли сделать того, что сделали вакцины. Чтобы покончить с чрезвычайной ситуацией в области здравоохранения, необходимо было вызвать к жизни нечто совершенно новое. Чтобы победить COVID, невозможно было построить свой путь от проблемы.</p>
<p>Нам пришлось изобретать.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Политика изобретений</p>
<p>Изобретение - решение проблем путем создания новых продуктов, систем и идей - является основой человеческого прогресса. Подумайте об эксперименте. Средняя продолжительность жизни американца сегодня составляет около восьмидесяти лет. Таким образом, мир 2025 года находится всего в трех современных жизнях от мира 1785 года - трех восьмидесятилетних людей, держащихся за руки во времени. Перенестись на три жизни назад, в 1780-е годы, - значит попасть в мир, где не было ни автомобиля, ни туалетной бумаги, ни крупномасштабного производства мыла. Если говорить о продуктах питания, то это мир, в котором не было консервных банок, пастеризации и современных холодильников. В медицине это мир без антибиотиков, анестезии и единой вакцины. Что принципиально отличает прошлое от настоящего - это не биология, не психология, а скорее технология. Если мир изменился, то это потому, что мы изменили мир.</p>
<p>Современная либеральная политика стала возможной благодаря изобретениям. Почти каждый товар или услуга, которые либералы стремятся сделать универсальными сегодня, зависят от технологий, которые не существовали три жизни назад - а в некоторых случаях и полжизни назад. Medicare и Medicaid гарантируют пожилым и бедным людям доступ к современным больницам, где многие важнейшие технологии - такие как пластиковые пакеты для внутривенных вливаний, аппараты МРТ и КТ, пульсоксиметры - являются изобретениями последних шестидесяти лет. Соблазнительно сказать, что, поскольку все эти предметы первой необходимости уже существуют, обществу пора наконец сосредоточиться только на справедливом распределении имеющихся ресурсов, а не на создании новых идей. Но это было бы хуже, чем провал воображения; это было бы своего рода кражей поколений. Когда мы утверждаем, что мир не может улучшиться, мы крадем у будущего нечто бесценное - возможность прогресса. Без этой возможности прогрессивная политика мертва. Сама политика превращается в простую войну за дефицитные товары, где выигрыш одного человека означает проигрыш .</p>
<p>Мир переполнен проблемами, которые мы не сможем решить без новых изобретений. В борьбе с изменением климата революция в чистой энергетике потребует развития возобновляемых источников энергии, которые мы уже разработали. Но для декарбонизации также потребуются технологии, которых пока не существует в масштабе: чистое авиационное топливо, менее углеродоемкие способы производства цемента и машины для удаления миллионов тонн углерода из атмосферы.</p>
<p>В здравоохранении последние несколько столетий изобретения превратили планету смерти</p>
<p>-где свирепствовали болезни, а до 1850 года каждый второй ребенок умирал, не дожив до шестнадцати лет, - в мир, где люди могут рассчитывать на увеличение продолжительности жизни от поколения к поколению . Но в мире еще так много загадок, требующих новых открытий. Мы добились разочаровывающе малого прогресса в лечении многих видов рака. Такие сложные заболевания, как болезнь Альцгеймера и шизофрения, не поддаются ни лечению, ни даже элементарному пониманию. Клеточный процесс старения - глубокая загадка. У нас до сих пор нет ни эффективных вакцин от туберкулеза и гепатита С для взрослых, ни вакцинных платформ, которые мы могли бы немедленно масштабировать в случае новой пандемии. Спустя десятилетия наши дети будут с ужасом смотреть на то, что люди с хроническими болями или затяжными заболеваниями в возрасте около двадцати</p>
<p>не мог взять простой универсальный анализ слюны или крови, чтобы ответить на главный вопрос: почему я чувствую себя больным? Если болезнь - это вселенная загадок, то мы едва ли исследовали одну маленькую солнечную систему ее космоса.</p>
<p>Изобретения, которые сегодня кажутся диковинкой, вскоре могут стать неотъемлемой частью нашей жизни. Улицы, заполненные электрическими самоуправляемыми автомобилями, которые обеспечат нам мобильность без вредных выбросов и избавят нас от огромного количества смертей, вызванных ошибочными человеческими действиями или суждениями. Гигантские опреснительные установки, превращающие наши океаны в пригодную для питья водопроводную воду. Экономика с роботами, которые строят наши дома, и машинами, которые берут на себя самую опасную и отнимающую душу работу. Носимые устройства, сканирующие наши тела на наличие заболеваний. Вакцины, которые можно втирать в кожу, а не вводить с помощью иглы. Какими бы нереальными или даже смехотворными ни казались некоторые из этих идей, они не более смехотворны, чем отвергнутая, проигнорированная и не получившая финансирования теория мРНК, которая появилась из ниоткуда и спасла миллионы жизней во время пандемии. Чтобы сделать эти вещи возможными и полезными при нашей жизни, необходимо политическое движение, которое будет относиться к изобретениям более серьезно .(16)</p>
<p>Так где же это движение? Изобретения редко играют центральную роль в американской политике. Например, в сфере демократы десятилетиями ратовали за всеобщее страхование, а республиканцы последовательно боролись за его расширение. Но в то время как в Вашингтоне обычно доминируют споры о том, как мы покупаем медицинское обслуживание, мы редко говорим о здравоохранении, которое существует, чтобы быть купленным. В конце концов, в будущем прогрессисты не просто хотят, чтобы у каждого была страховая карточка; они хотят, чтобы эта карточка обеспечивала доступ к миру методов лечения, освобождающих пациентов от ненужных болезней и изнурительной боли. Технологии повышают ценность универсалистской политики.</p>
<p>Если прогрессисты недооценивают центральную роль изобретений в своей политике, то консерваторы часто недооценивают необходимость государственной политики в изобретениях. "Правительство объявило технологии вне закона", - заявил инвестор и предприниматель Питер Тиль в 2014 году во время дебатов с генеральным директором Google Эриком Шмидтом, повторяя популярное среди технооптимистов и либертарианцев мнение о том, что государственные законы в основном блокируют инновации. Но многие из самых значительных достижений Кремниевой долины зависели от государственной поддержки. Элон Маск сегодня является ярым критиком прогрессивной политики. Но он также пользовался ее благами. В 2010 году, когда Tesla нуждалась в деньгах для запуска своего первого семейного седана Model S, компания получила кредит в размере 465 миллионов долларов от Министерства энергетики администрации Обамы .(17) Его компания SpaceX, занимающаяся запуском ракет, получила миллиарды долларов от НАСА при демократической и республиканской администрациях. Маск стал громоотводом в спорах о том, является ли технологический прогресс результатом государственной политики или частной изобретательности. Но он - ходячая реклама того, что могут открыть государственная воля и частный гений, когда они работают вместе.</p>
<p>Государство не только регулирует технологии, но и часто является ключевым участником их создания. Американец, который готовит в микроволновке еду на завтрак, а затем использует смартфон, чтобы заказать машину для поездки в аэропорт, имеет дело с целым рядом технологий и систем - микроволновка, смартфон, шоссе, современный реактивный самолет, - в изобретении или развитии которых государственная политика сыграла главную роль. Федеральные расходы на науку настолько важны для экономики в целом, что исследование 2023 года показало, что финансируемые государством исследования и разработки отвечают за 2 5 % роста производительности труда в США с конца Второй мировой войны.18 "Широко распространено мнение, что научные исследования и изобретения являются ключевым фактором экономического роста и повышения благосостояния людей", - говорит экономист из Дартмута Хайди Уильямс. "Но я думаю, что исследователи плохо работают над тем, чтобы донести эту важность до законодателей, а законодатели плохо работают над тем, чтобы сделать научную политику одним из основных направлений своей деятельности". "19</p>
<p>Пандемия еще раз доказала необходимость изобретений. Вакцина мРНК COVID спасла миллионы жизней и избавила США от медицинских расходов на сумму более 1 триллиона долларов.20 Но их могло бы и не быть, если бы не сила воли Карико и космическая удача чрезвычайно удачно ксерокса.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Выстрел, чтобы спасти мир</p>
<p>Однажды осенью 1997 года, после понижения в должности в Пенсильванском университете, Каталин Карико вышла из своего небольшого кабинета в здании нейрохирургии, чтобы сделать ксерокопии нескольких статей из научных журналов. Ближайший большой ксероксный аппарат находился в другом зале, в павильоне Роберта Вуда Джонсона, где размещалась биомедицинская библиотека. 21 Ожидая, пока можно будет воспользоваться ксероксом, она завязала разговор с иммунологом по имени Дрю Вайс man. 22 Карико рассказала ему о своем интересе к мРНК в качестве терапии. Вайсман рассказал ей, что работает над неуловимой вакциной против ВИЧ. Их короткое общение породило идею. Что, если синтетическая мРНК, способная научить организм производить конкретные белки, сможет вызвать иммунный ответ, который будет бороться с таким вирусом, как ВИЧ?</p>
<p>Когда они объединились, их партнерство было похоже на кисмет. "Каждый из нас обладал именно теми знаниями и навыками, которые были нужны другому", - писал Карико .(23) "Я был РНК-ученым, который мало что знал об иммунологии. Он был иммунологом без опыта работы с РНК".</p>
<p>Но прогресс был мучительно медленным, и NIH отклонил практически все их заявки на гранты. "Люди не были заинтересованы в мРНК", - говорит Вайсман. Люди, которые рассматривали гранты, говорили: "МРНК не будет хорошим терапевтическим средством, так что не беспокойтесь"."24 Они собирали средства из других проектов. У Вайсмана были федеральные гранты на исследования ВИЧ, которые он привлек к проекту мРНК. Тем временем Карико довольствовалась теми кусочками финансирования, которые были выделены ее коллегам из Пенсильвании. В течение нескольких лет наука шла не лучше, чем сбор средств. В первых экспериментах инъекции мРНК мышам вызывали ужасное воспаление.</p>
<p>После нескольких лет проб и ошибок в начале 2000-х годов им удалось создать мРНК-терапию, способную проникать в клетку без , приводя иммунную систему в ярость. "Я был в полном восторге", - пишет Карико.25 Но научное сообщество в основном проигнорировало их открытие. Когда они представили свои выводы в ведущий научный журнал Rature, редакторы полностью отклонили статью. Специализированный журнал Immunity согласился опубликовать ее в 2005 году только после обширной правки. Накануне выхода статьи Вайсман сказал Карико, что "с завтрашнего дня ваш телефон будет звонить как . " 26 Он ошибся. За годы, прошедшие после публикации, Карико получил всего два приглашения на выступления. "Наш прорыв, очевидно, не удался", - писала она. Вместо того чтобы сделать Карико научной рок-звездой, слабая реакция на ее открытие мРНК сделала ее мишенью для 1ring. В 2013 году, когда стало ясно, что она не приносила достаточно средств извне, чтобы оправдать должность штатного преподавателя, она навсегда покинула академические круги. "Меня заставили уйти на пенсию", - сказала она .(27)</p>
<p>Если мРНК не смогла впечатлить научный истеблишмент, то ее прием в частном секторе совсем другим. В США работа Карико и Вайсмана привлекла внимание наглой группы , профессоров и венчурных капиталистов. Они основали компанию, названии которой смешались слова modified и ARR: Moderna. В Германии Угур Сахин и Озлем Тюречи, супружеская пара, занимавшаяся исследованиями в области иммунотерапии, также увидели огромный потенциал в работе Карико и Вайсмана. Они основали несколько компаний, в том числе одну, занимающуюся исследованием методов лечения рака на основе мРНК: BioNTech. В 2013 году они назначили Карико вице-президентом. "Когда мы начинали, в отрасли было много скепсиса, потому что это была новая технология, не имеющая одобренных продуктов", - говорит Туречи. "Разработка лекарств строго регламентирована, поэтому люди не любят отклоняться от путей, в которых у них есть опыт". BioNTech и Moderna продолжали работать в течение многих лет, не имея одобренных продуктов, благодаря поддержке инвесторов и филантропических групп, таких как Фонд Билла и Мелинды Гейтс.</p>
<p>К тому времени вспышка коронавируса закрыла город Ухань в Китае,</p>
<p>Компании Moderna и BioNTech потратили годы на отладку своей технологии, что объясняет, почему они с такой скоростью разгадали тайну SARS-CoV-2. Оказалось, что мРНК - идеальный ключ для взлома замка вируса , вызвавшего COVID. Коронавирусы получили свое название благодаря короне из белков, которая окружает вирусную частицу, как шипы вокруг шара. Синтетические мРНК-терапевты отправляют клеткам человека подробные инструкции по созданию дубликатов характерного "шиповидного белка", который иммунная система тренируется атаковать. Позже, если тот же человек столкнется с полноценным вирусом, организм снова распознает белок-шип и нанесет по нему удар с точностью хорошо обученного военного, снижая риск тяжелого заболевания.28</p>
<p>С появлением COVID наука о мРНК практически сразу доказала свою ценность. 11 января 2020 года китайские исследователи опубликовали генетическую последовательность вируса. В течение сорока восьми часов рецепт мРНК-вакцины компании Moderna был окончательно утвержден. В конце февраля партии вакцины были отправлены в Бетесду (штат Мэриленд) для проведения клинических испытаний. В декабре она была одобрена - самая быстрая вакцина.</p>
<p>Сегодня уже поставлено несколько миллиардов мРНК-вакцин .(29) В 2023 году Каталин Карико и Дрю Вайсман, которые годами боролись за доллар финансирования от NIH, получили Нобелевскую премию по физиологии и медицине за технологию, которая спасла миллионы жизней.</p>
<p>Вакцины с мРНК были триумфом - для Карико и Вайсмана, для Р1зер и Moderna, для всех нас. Но они также стали предостережением для американской науки. Карико сказала, что за годы работы в Пенсильвании она "ни разу не получила ни цента" от правительства США на прямую поддержку ее проектов по созданию мРНК.30 "Даже сейчас я работаю над терапиями, которые были частью заявок на гранты, отклоненных двадцать лет назад", - сказала она .(31)</p>
<p>Карико - не единственный ученый, который на своем пути к международной известности услышал "нет, нет, нет" от таких финансирующих организаций, как NIH. Получив Нобелевскую премию по физиологии и медицине в 2013 году, Джеймс Ротман сказал интервьюеру, что он благодарен ful за то, что начал работать в 1970-х годах, когда федеральное правительство "было готово идти на гораздо больший риск" для молодых ученых. "У меня было 15 лет неудач, прежде чем я получил первый первый признак успеха", - сказал Ротман. "Мне хотелось бы думать, что такая поддержка существует и сегодня, но я думаю, что ее стало меньше"32.</p>
<p>На самом высоком уровне американская наука стала предвзято относиться к тому, что движет ее прогрессом: искусству смело идти на риск. "У нас есть проблема скрипучих институтов, мешающих изобретать", - говорит экономист Массачусетского технологического института Пьер Азулай. "Это не так уж отличается от жилищного строительства или экологически чистой энергии. Американская наука накопила набор процессов и норм, которые благоприятствуют тем, кто знает, как играть в систему, а не тем, у кого есть самые интересные идеи"33 Короче говоря, у Америки и американской науки есть проблема Карико.</p>
<p> </p>
<p>Проблема Карико и великий научный спад</p>
<p>По некоторым показателям, академический бизнес в Америке еще никогда не был n большим. В 1930-х годах во всех университетах США насчитывалось всего 80 00 профессоров,34 а сегодня их более 1,5 миллиона.35 Поиск знаний никогда не был таким простым. У нас есть больше информации о наших генах, белках и клетках, а также инструменты, облегчающие поиск, копирование, вставку и организацию данных и проведение статистических анализов. Сотрудничать через Интернет на больших расстояниях стало проще, чем когда-либо. Кажется, что если мы ценим науку, то наше общество все сделало правильно.</p>
<p>И, конечно, на ландшафте изобретений есть яркие пятна. За последние несколько лет появились новые методы генной терапии, лекарства от диабета и ожирения, а также набор инструментов искусственного интеллекта, таких как ChatGPT от OpenAI и DeepMind от Alphabet, материнской компании Google, которые могут выполнять широкий спектр сложных задач, от написания эссе и кода до предсказания формы белков.</p>
<p>Но, как ни загадочно, прогресс во многих областях, похоже, . В апреле 2020 года, когда мир содрогался от пандемии, группа экономистов из Стэнфорда и Массачусетского технологического института опубликовала исследование с неотразимым названием "Идеи становится труднее найти?"36 Их ответ был однозначным - да. От медицины до сельского хозяйства фундаментальная наука становится все менее продуктивной. "Подумайте, что произошло в медицине в XXI веке", - говорит Николас Блум, экономист из Стэнфорда и соавтор статьи. "В области исследований сердечных заболеваний количество журнальных публикаций увеличилось, число клинических испытаний выросло, но количество спасенных или продленных жизней значительно замедлилось. В результате требуется все больше и больше исследований, чтобы выкроить один дополнительный год жизни"37.</p>
<p>Одна из областей, где мы должны ожидать большего от научного прогресса, - это исследования рака. В 1971 году президент Ричард Никсон подписал Национальный закон о раке, положив начало тому, что стало известно как "война с раком".</p>
<p>Три десятилетия спустя Эндрю фон Эшенбах, директор Национального института рака, в 2003 году пообещал "покончить с суицидом и смертью от рака к 2015 году". "38 Через x лет президент Обама пообещал "найти лекарство от рака в наше время".39 Два президента спустя президент Байден вновь выступил с инициативой "Cancer Moonshot", чтобы "покончить с раком, каким мы знаем".40 Но наш прогресс в области исследований рака был неравномерным. В то время как некоторые виды рака, такие как детская лейкемия, стали гораздо менее смертельными, прогнозы по другим видам рака упорно сопротивляются улучшению. Уровень смертности от некоторых видов рака, таких как рак матки и поджелудочной железы, продолжает расти, несмотря на значительные инвестиции. Несмотря на то, что существует множество лекарств, одобренных для лечения очень больных раком пациентов , существует шокирующе мало препаратов, одобренных для профилактики рака в первую очередь.41 "Особенно если учесть масштабы расходов, исследования рака в целом оказались огромным разочарованием", - говорит Эрик Топол, директор Трансляционного института Скриппса (Scripps Research Translational Institute). "Существуют все эти препараты для лечения, которые в основном лишь продлевают жизнь людей на несколько месяцев"42.</p>
<p>Как мы можем объяснить эту загадку: больше ученых - больше денег,</p>
<p>Больше лет обучения, больше знаний, больше технологий, больше работ - но во многих областях прогресс идет медленнее? В 2008 году экономист из Северо-Западного университета Бенджамин Джонс предложил элегантную теорию, объясняющую замедление темпов развития науки. Она начинается с двух простых наблюдений. Во-первых, никто не рождается экспертом. Во-вторых, общий объем экспертизы в любой заданной области знаний - скажем, в физике или химии - растет со временем, по мере того как мы разгадываем тайны мира природы .(43) Когда мы накапливаем экспертизу в такой области, как медицина, это похоже на срывание самых низко висящих плодов с дерева. Чем больше низко висящих фруктов мы , тем выше на дерево нам приходится забираться, чтобы собрать плоды, и тем больше ресурсов нам для этого требуется. Джонс назвал эту нарастающую проблему "бременем знаний".</p>
<p>Бремя знаний не просто правдоподобно. Оно практически очевидно. Возьмем один простой пример: Первым элементом, открытым и зафиксированным европейским ученым, был фосфор. История гласит, что в середине 1600-х годов один немецкий алхимик провел небольшой домашний эксперимент, суть которого в кипячении мочи, выпаривании мочи и нагревании остатков.44 Получился фосфор. Сегодня этот эксперимент может повторить практически любой школьник, изучающий химию (пожалуйста, не надо), но не стоит ожидать, что это откроет какие-то новые научные границы. Последние открытия элементов были немного сложнее. Элемент 117, теннессин, был открыт только после того, как в лаборатории Теннесси создали изотоп редкого металла беркелия и отправили двадцать два миллиграмма радиоактивного материала в Россию, где отдельная группа ученых в центре ядерных исследований в течение 150 дней облучала его пучком из 6 триллионов ионов кальция в секунду и с помощью специального оборудования обнаружила слабый шепот теннессина, возникающего менее чем на секунду .(45) Хотя трудно сказать, как будет обнаружен следующий синтетический элемент, можно с уверенностью предположить, что он не будет обнаружен в кастрюле с горячей мочой.</p>
<p>Если этот пример кажется вам немного странным, попробуйте . Крестным отцом генетики был Грегор Мендель. В середине 1800-х годов чешский монах Мендель выращивал в саду своего монастыря горох разной формы, цвета и высоты. Он разводил растения гороха путем перекрестного опыления на протяжении нескольких поколений и заметил, что горох, похоже, передает свои признаки, производя предсказуемые скрещивания. Хотя его анализ, проведенный в 1866 году46, был опубликован без особого шума, группа ботаников позже заново открыла работу Менделя, независимо подтвердила принципы наследования и открыла область генетики.</p>
<p>Сто шестьдесят лет спустя генетика стала зрелой научной областью, прорывы в которой несколько сложнее, чем аккуратное садоводство. Например, мы еще не выяснили, как такое сложное заболевание, как шизофрения, возникает в результате взаимодействия множества генов и окружающей среды. Когда такая организация, как Институт Броуда в Кембридже (штат Массачусетс), захотела изучить генетические составляющие шизофрении, ученые секвенировали геномы тысяч людей по всему миру, ища общие черты у тех, кто страдает этим заболеванием. Такие исследования, называемые геномными ассоциативными исследованиями, требуют работы сотен генетиков, неврологов, компьютерных программистов, ассистентов и других специалистов в организованных командах на протяжении многих лет, чтобы сделать еще один маленький шаг к разгадке тайны шизофрении. Абсурдно представить, что один человек, даже такой гениальный, как Грегор Мендель, мог сделать все это в одиночку на своем заднем дворе.</p>
<p>В двух словах об этом говорит Джонс. Научный прогресс - это благословение, которое сопровождается проклятием. Нерешенные проблемы, как правило, сложнее решенных.</p>
<p><image l:href="#img_1"/></p>
<p> </p>
<p>Если для поддержания темпов научного прогресса требуется больше ресурсов, это указывает на очевидное решение: нанимать больше ученых и тратить больше денег. не плохие идеи, они могут быть отличными. "За последние шестьдесят  доля НИОКР, финансируемых государством, в экономике снизилась", - говорит экономист Хайди Уильямс .(47) Если расходы на науку являются основой экономического роста, это говорит о том, что США крайне недостаточно инвестируют в фундаментальные исследования.</p>
<p>Между тем привлечение в США блестящих иммигрантов на протяжении десятилетий было "секретным ингредиентом" успеха Америки в области науки и техники, считает Джереми Нойфельд, научный сотрудник Института прогресса. Некоторые из величайших достижений в истории США, включая Манхэттенский проект и программу "Аполлон", невозможно представить без вклада людей, родившихся за рубежом", - говорит он.48 Несмотря на то, что иммигранты составляют всего около 14 процентов населения США, на них приходится 23 процента патентов США с 1990 по 2016 год, 38 процентов Нобелевских премий США в области химии, медицины и физики с 2000 по 2023 год и более половины миллиардных стартапов США за последние двадцать лет .(49)</p>
<p>Однако сегодня этот конвейер талантов находится под угрозой. В то время как иммиграционная политика ушла на второй план, уступив место дебатам о политике контроля на границе , США незаметно усложнили условия пребывания для типичных студентов иностранного происхождения. Америка позволила удлинить время ожидания грин-карты, а количество кандидатов, застрявших в иммиграционных базах, стало настолько большим, что некоторые талантливые иммигранты перестали ждать и уехали. С 2007 года доля иностранных студентов по академическим визам, подающих заявки на проживание и работу в США, сократилась более чем на треть.50</p>
<p>Нойфельд выделил одну политику для критики: виза H-1B, которая является основной американской визой для высококвалифицированных работников. В 1990 году США ограничили количество ежегодных виз H-1B на уровне 65 000.51 В начале 2000-х годов эта цифра была увеличена до 85 000. Но за двадцать лет иммиграционных 1гтов она так и не увеличилась, чтобы соответствовать росту населения или острой потребности ученых, инженерах и исследователях. Нехватка специалистов означает, что многие многообещающие иностранные студенты и исследователи вынуждены покидать США после окончания учебы, увозя свои навыки и инновационный потенциал . Если бы Каталин Карико, переехавшая в США в 1985 году, попыталась иммигрировать всего несколькими годами позже, создание визового лимита H-1B могло бы предотвратить ее переезд - и, возможно, катастрофически задержать появление исследований мРНК. Укрепление и расширение американской программы высококвалифицированной иммиграции стало бы хорошим способом привлечь в США Карико будущего, где они могли бы приготовить следующий спасительный прорыв. Удвоение лимита виз H-1B, особенно при одновременном повышении средней зарплаты для обладателей виз, может стать революционным для американской науки и технологий ,(52) - говорит Нойфельд. "У нас будет больше и более значимых венций, что повысит производительность и сделает США в целом богаче"53.</p>
<p>Больше денег и больше ученых могут помочь США справиться с бременем знаний. Но это не решит то, что мы назвали "проблемой Карико". На самом деле, подобно тому, как выброс ваучеров на рынок с недостаточным предложением жилья повышает цены на него, выброс большего количества денег в задыхающуюся научную систему может усугубить ее проблемы.</p>
<p>Давайте определим проблему Карико следующим образом: Американское научное финансирование стало предвзято относиться к молодым ученым и рискованным идеям. Наиболее очевидным является то, что американская наука стареет. В начале 1900-х годов некоторые из самых известных ученых - Эйнштейн, Гейзенберг, Шредингер - делали свои прорывные работы в возрасте двадцати и тридцати лет. Действительно, их молодость могла стать решающим фактором их гениальности, разрушающей парадигмы. Но в наши дни двадцатилетние ученые - вымирающий вид. Доля финансируемых NIH ученых, которым тридцать - пятнадцать лет или меньше, сократилась с 22 процентов в 1980 году до менее чем 2 процентов в 2010-х .(54)</p>
<p>Американская наука также, похоже, выпускает слишком много работ, которые не создают новых знаний, при этом упуская из виду исследователей с многообещающими новыми идеями. Исследование 2023 года под названием "Papers and Patents Are Becoming Less Disruptive Over Time" ("Бумаги и патенты становятся менее разрушительными с течением времени") показало, что любая сегодняшняя работа имеет гораздо меньше шансов стать значимой, чем работа из той же области десятилетия назад.55 Это может быть связано с тем, что слишком много работ, по сути, ничего не стоят. Или же это может означать, что ученые чувствуют давление, заставляющее их пастись вокруг одних и тех же нескольких безопасных идей, которые помогут им оставаться на хорошем счету у своих сверстников.</p>
<p>"Когда вы смотрите на уменьшающуюся отдачу в медицине, вы можете сказать: "Ну, может быть, все легкие лекарства уже открыты", - говорит Джеймс Эванс, социолог из Чикагского университета. Но более убедительная возможность, по его словам, заключается в том, что "сама организация современной науки сбивает нас с пути". В интерпретации Эванса, низко висящие плоды еще не сорваны. Проблема в том, что слишком много ученых смотрят на одни и те же несколько деревьев. "Я думаю, что в лесу есть множество странных деревьев, которые мы не нашли, потому что все смотрят в одно и то же место, и мы не делаем достаточно рискованных и высокодоходных ставок", - говорит Эванс. "Это не имеет никакого отношения к бремени знаний. Все дело в организации американской науки. Дело в нашей политике, наших законах и наших правилах. "56</p>
<p>По словам Азулая, экономиста из Массачусетского технологического института, идея о том, что NIH стал глубоко предвзятым к рискованным и новым исследованиям и слишком сосредоточен на финансировании только тех проектов, которым практически гарантирован успех, настолько распространена, что стала "самым большим клише в науке".57 В 2012 году Грегори Пецко, биохимик и член Национальной академии наук, опубликовал сатирическое эссе, в котором король Фердинанд и королева Изабелла из Испании высмеивают Христофора Колумба за отсутствие предварительного сбора данных о путешествии через Атлантику. Когда король Фердинанд предлагает исследователю совершить более короткое путешествие - например, в Португалию, - Колумб восклицает: "Все знают, что Португалия находится сразу к западу от Испании.... Что вы узнаете из этого?" "Не так уж много, если вообще что-то узнаем", - отвечает королева Изабелла. "Но ведь это не может быть неудачей, не так ли? Кроме того, вы уже плавали в Португалию, так что в Учебной секции будут знать, что вы можете это сделать. " 58 Эта сатира появилась не в личном блоге. Она была опубликована в Genome Biology, одном из самых престижных журналов в области генетики.</p>
<p>Несмотря на все свои недостатки, NIH сыграл центральную роль в некоторых из самых важных научных открытий в истории. В 1960-х годах, когда ученые разработали первый эффективный метод лечения детской лейкемии, они воспользовались финансированием NIH. В 1980-х годах, когда исследователи выявили первый ген, вызывающий рак, и разработали первый анализ крови на ВИЧ, они сделали это при финансировании NIH. В 2000-х годах, когда проект "Геном человека" открыл новый рубеж в генетических исследованиях, и NIH стал его главным спонсором. От человеческого мозга до иммунной системы и генетических основ болезней - почти все области бионауки орошались Национальным институтом здоровья.</p>
<p>Чтобы понять, как система, призванная поощрять риск в науке, по иронии судьбы оказалась в плену неприятия риска, нам нужно рассказать историю рождения американской инновационной системы и создания современного NIH.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Развитие американской инновационной системы</p>
<p>До двадцатого века наука и изобретения были предпринимателей-одиночек. Хлопковая джина и телеграф, иконы изобретательности XVIII и XIX веков, были созданы отдельными мастерами, которые методом проб и ошибок прокладывали путь к продукту, который поначалу едва работал.</p>
<p>В конце 1800-х - начале 1900-х годов Томас Эдисон предложил новую модель: корпоративную исследовательскую лабораторию. В двухэтажном сарае, который он построил в Менло-Парке, штат Нью-Джерси, Эдисон руководил командой "навозников" - так он называл профессиональных экспериментаторов, - которые разрабатывали его эскизы и помогали ему изобретать, в частности, лампу накаливания и первые приборы для записи звука и видео. Успех Эдисона, основанный на командной работе, стал слишком очевидным, чтобы его игнорировать, и другие компании стали копировать его, получая волшебные результаты. В 1930-х годах на Экспериментальной станции компании DuPont были разработаны синтетический каучук, нейлон и кевлар. Тем временем университетские ученые, работавшие вне этих лабораторий, в основном полагались на финансирование со стороны частных филантропов, таких как Фонд Рокфеллера.</p>
<p>Во всех этих триумфах заметно отсутствовал один участник - федеральное правительство. До 1900-х годов Вашингтон практически не играл никакой роли в поддержке инноваций, за исключением нескольких программ, субсидировавших исследования в области фермерства, сельского хозяйства и обороны. Но как Вторая мировая война изменила границы и правила во всем мире, так же она изменила и инновационную систему США.</p>
<p>В июне 1940 года, когда немецкая армия вторглась в Париж и оккупировала его, выдающийся инженер Ванневар Буш сообщил президенту Франклину Д. Рузвельту на срочном совещании в Белом доме серьезную новость: Америка технологически не готова к противостоянию с державами Оси .(59) Худощавый, с узким лицом и очками, Буш доминировал в нескольких дисциплинах. Пионер в области ранних компьютерных исследований, он опубликовал одни из первых предсказаний появления Интернета, был деканом Инженерной школы Массачусетского технологического института и председателем Национального консультативного комитета по аэронавтике, который со временем был преобразован в НАСА.</p>
<p>Он призвал Рузвельта создать новое агентство, чтобы направить американскую изобретательность на нужды войны. Он представил президенту краткое, на одной странице, предложение о новой организации, подобных которой еще не существовало в истории США: комитет по координации всех научно-технических работ, которые могли бы помочь победить нацистов, и который финансировался бы Белым домом. Меморандум оказался убедительным. Рузвельт одобрил создание агентства, которое превратилось в Управление научных исследований и разработок (OSRD) - многомиллиардную гидру научно-технических операций военного времени, которая поддерживала работу тысяч ученых и инженеров. Ранняя работа OSRD по разработке атомного оружия в конечном итоге превратилась в Манхэттенский проект, который курировал Дж. Роберт Оппенгеймер. При финансировании и руководстве ДПО американские ученые изобрели радар, инвестировали в лечение малярии, разработали раннюю вакцину против гриппа и заложили основы ранней вычислительной техники.</p>
<p>Страна вышла из Второй мировой войны с новым взглядом на науку и инновации: это работа для правительства. В 1945 году Буш, опираясь на уроки войны, подготовил проект доклада о будущем американских инноваций под названием "Наука - бесконечный рубеж". Самой важной идеей, которая появилась в докладе Буша, был примат "фундаментальных исследований" - под этим термином Буш подразумевал науку в университетах и исследовательских центрах, которая стремится понять мир "без мысли о практических целях". Буш писал:</p>
<p>Фундаментальные исследования приводят к новым знаниям. Они обеспечивают научный капитал. Они создают фонд, из которого должны черпаться практические приложения знаний. Новые продукты и новые процессы не появляются в полный рост.</p>
<p> </p>
<p>Они основаны на новых принципах и новых концепциях, которые, в свою очередь, кропотливо разрабатываются в ходе исследований в самых чистых областях науки.60</p>
<p>Это было мечтательное и даже радикальное представление об американской науке. Вместо того чтобы полагаться на частную филантропию или закрытые лаборатории корпоративных гигантов, Буш видел будущее науки в виде своеобразной системы "хаб и спица", когда федеральное правительство направляет средства наиболее достойным университетским исследователям.</p>
<p>Идея Буша о создании государственной организации для финансирования науки привела созданию Национального научного фонда (NSF) в 1950 году. По мере того как OSRD сворачивал свою деятельность - его устав зависел от назначения на военное время, - контракты на медицинские исследования были переданы Национальным институтам здоровья (NIH).</p>
<p>В то время NIH был довольно незначительным агентством. Оно развилось из Гигиенической лаборатории, скудно финансируемого учреждения, не имевшего опыта координации национальной исследовательской нды.61 Но ситуация быстро изменилась. Медицинские школы, стремясь воспользоваться новым источником финансирования, завалили NIH новыми предложениями. В период с 1945 по 1960 год бюджет NIH быстро рос, поскольку в него добавилось несколько специализированных институтов, таких как Национальный институт сердца в 1948 году и Национальный институт психического здоровья в 1949 году. К середине 1950-х годов NIH стал крупнейшей в мире организацией, занимающейся биомедицинскими исследованиями. За последние семьдесят лет его бюджет увеличился в 1000 раз .(62)</p>
<p>Сегодня NIH, а также NSF незаменимы. Если эти учреждения никогда не были созданы или расширены, жизнь миллионов и даже миллиардов людей по всему миру была бы короче, чем сегодня, а люди болели бы чаще. Если бы они исчезли завтра, мир сразу же стал бы хуже.63</p>
<p>Но именно потому, что NIH по значимости стоит выше всех бионаучных учреждений, мы должны внимательно изучить то, как он формирует научную практику в Америке и во всем мире.<image l:href="#img_1"/></p>
<p> </p>
<p>Существует несколько популярных жалоб на то, как развивался NIH в течение последних нескольких десятилетий. Первая проблема, возникшая с появлением NIH</p>
<p> </p>
<p>В этой статье мы повторяем критику, содержащуюся в главах о жилье, энергии и трудностях строительства в Америке: правил стало больше, а эффективность снизилась. Сразу после Второй мировой войны руководители NIH предвидели, что растущая волна бюрократии может утопить научную работу. В 1946 году Кассиус Ван Слайк, который вскоре станет заместителем директора NIH ,(64) предупреждал в журнале Science, что не хочет, чтобы работа по написанию исследовательских грантов затмила работу, с реальным занятием наукой. "Не желательно, чтобы подготовка этих репо ртов представляла собой долгое и утомительное бремя",65 писал он. Десять лет спустя Джеймс Шеннон (66), который в то время уже год как стал директором NIH, написал в соавторстве статью в журнале Science с еще одним зловещим предупреждением для своей области:</p>
<p>Подход, основанный на исследовательских проектах, может быть пагубным, если он управляется таким образом, чтобы производить определенные конкретные конечные продукты, или если он обеспечивает короткие периоды поддержки, не гарантируя непрерывности, или если он оказывает явное или косвенное давление на исследователя, чтобы сместить его интересы на узко определенную работу, установленную источником денег, или если он навязывает финансовый и научный учет в необоснованных деталях.67</p>
<p>Если мы живем в мире, который построил Буш, то мы также живем в мире, которого боялся Шеннон. По мере того как финансирование науки становилось все более укорененным в федеральном правительстве, политики делали то, что у них получается лучше всего. Они создали бумажную работу. В начале 1960-х годов конгрессмен Лоуренс Фаунтин, демократ из Северной Каролины, опубликовал два отчета, в которых жаловался на то, что NIH плохо отчитывается за деньги, которые он направляет ученым. Он убедил Конгресс предпринять необычный шаг - сократить финансирование агентства.68 Десятилетие спустя сенатор Уильям Проксмайр, демократ из Висконсина, учредил премию "Золотое руно", чтобы привлечь внимание к наихудшему использованию государственных денег в науке. Первые две премии "Золотое руно" были присуждены исследованиям о человеческой привлекательности и о том, почему млекопитающие сжимают челюсти при стрессе. Проксмайр призвал государственное финансирование науки "выйти из любовного рэкета" и заявил, что эти проекты "сделали из американского налогоплательщика обезьяну"69.</p>
<p>В NIH получили сообщение. Требования к оформлению документов резко возросли. "Внезапно, - писал в то один из администраторов NIH, - целая серия "ты шалты" и "не шалты" были".70 В одной из редакционных статей журнала Science 1960-х годов под заголовком: "Больше бумажной работы, меньше исследований" - жаловалась, что превращение ученых в клерков "обойдется нации в миллионы долларов за потерю времени, потраченного на исследования" 71 Это напоминало о том, как в "голубых" штатах создается столько правил вокруг выдачи разрешений и экологических норм, что становится невозможно строить необходимое жилье и энергию. Стремление сделать науку демократически ответственной привело к засорению научного процесса.</p>
<p>Чтобы понять, насколько велики требования к оформлению научной документации, представьте, что каждый ученый, работающий в Америке, заболел хронической усталостью, из-за которой он не может работать в течение половины года. Мы бы сочли это национальной трагедией и чрезвычайной ситуацией. Но это надуманное расстройство не так уж и похоже на то бремя, которое мы возлагаем на ученых сегодня, когда речь идет о бумажной работе. Современные ученые тратят до 40 процентов своего времени на оформление исследовательских грантов и последующих административных документов, а не на непосредственные исследования .(72) Финансовые агентства иногда семь месяцев и более, чтобы рассмотреть заявку или запросить повторную заявку.73</p>
<p>"Люди должны понять, насколько сломана система", - говорит Джон Доенч, директор по исследованиям и разработкам в области функциональной геномики в Институте Броуда.74 "Так много действительно умных людей тратят свое время на очень, очень неинтересные вещи: пишут отчеты о проделанной работе или составляют модульные бюджеты за 12 лет до начала научных исследований, как будто эти цифры имеют какое-то значение". В университетах есть целые отделы, чья основная работа заключается в управлении этими грантами NIH. Почему мы это делаем? Потому что они боятся, что на деньги гранта я куплю себе "Корвет"? "75 Правила существуют не просто так, признает Доенч. Возможно, некоторые ученые в прошлом злоупотребляли своим финансированием. Но подобно тому, как экологические законы, принятые в ответ на проблемы двадцатого века, привели к кризису строительства в двадцать первом веке, лекарство от бумажной волокиты в науке иногда хуже болезни. "Мы очень сильно отстать, потому что мы так раздуты и неэффективны", - говорит Доенч. "Это та же правда, что и то, что на строительство одной мили метро в Нью-Йорке уходит целая вечность. Трещины уже появились, и мы потеряем свое преимущество, если наши лучшие и самые яркие люди тратят свою жизнь на заполнение форм, вместо того чтобы сосредоточиться на следующем великом событии".</p>
<p>Вторая проблема, возникшая в связи с ростом NIH, заключается в том, что обременительный процесс подачи заявок на гранты привел к тому, что приоритетом стало стремление к статусу, а не к чистой науке. Это стало темой для Каталин Карико в те годы, когда она была в глуши. "Я не очень хорошо умела целовать задницы", - прямо говорит Карико. В книге "Breaking Through" она пишет, что, по ее мнению, успех в академических кругах был больше связан с маркетингом и статусом, чем с серьезной наукой:</p>
<p>Вам нужно было уметь продавать себя и свою работу. Вам нужно было привлечь финансирование. Нужна была коммуникабельность, благодаря которой вас приглашали выступать на конференциях или люди стремились стать вашими наставниками и поддержать вас. Нужно было уметь делать то, к чему у меня никогда не было никакого интереса (уговаривать людей, общаться, соглашаться, когда вы не согласны, даже если вы на сто процентов уверены в своей правоте). Нужно было уметь подниматься по политической лестнице, ценить иерархию, которая всегда казалась мне в лучшем случае совершенно неинтересной ( d, в худшем - противоречащей хорошей науке). Меня не интересовали эти навыки.76</p>
<p>Хотя Карико обладала интеллектом будущего нобелевского , она не обладала навыком мирового класса, который Азулай называет "грантоведением", - писать выигрышные заявки на проекты.77 "Существует скрытый учебный план по работе с грантами, и сегодня он критически важен для успеха в качестве ученого", - говорит Азулай. "Но эти навыки слабо коррелируют с научным потенциалом, а возможно, и отрицательно. "78 Мы - пусть даже случайно - создали систему, которая часто отдает предпочтение игре в научный акт перед реальной научной.</p>
<p><image l:href="#img_1"/></p>
<p> </p>
<p>Первое распространенное критическое замечание в адрес NIH может быть самой важной частью проблемы Карико. Хотя многие открытия зависят от рискованных исследований, которые отставание от стада - как, например, использование потенциала мРНК, в то время как другие устремляются к ДНК, - современная наука слишком часто играет в безопасность.</p>
<p>"Я почти не сомневаюсь, что NIH предвзято относится к рискованным наукам", - говорит Азулай. Когда я спросил его, откуда мы знаем, что нынешняя система не справляется с балансом между рискованными ставками и важными постепенными проектами, он дал очаровательно скромный ответ: мы не знаем. По крайней мере, не точно. "Это одна из самых важных вещей, над которой я работаю, и мне трудно добиться прогресса, потому что данные - дерьмо. " 79 Он сказал, что трудно точно сказать, есть ли в мире несколько Каталин Карико или тысячи, потому что NIH затрудняет для сторонних исследователей сравнение заявок, которые он финансирует, с теми, которые он отклоняет.</p>
<p>NIH по-прежнему в значительной степени полагается на свою систему экспертной оценки, существовавшую десятилетиями. Небольшая группа независимых ученых оценивает достоинства, методологию и значимость проекта, прежде чем предложить ему финансирование. Не имея полного доступа к процессу принятия решений в NIH, ученый, желающий изучить систему экспертной оценки агентства, должен был бы сделать что-то немного странное, например, создать фиктивную систему экспертной оценки в лабораторных условиях. В 2014 году группа исследователей из Гарвардского университета поступила именно так. Они наняли 142 звездных ученых-медиков, чтобы те выступили в качестве экспертов в импровизированном процессе рецензирования грантов. Они отобрали 150 заявок, присвоили каждой из них "балл новизны" и случайным образом распределили несколько заявок между рецензентами. В результате анализа 2130 оценок выяснилось, что хорошо знакомые предложения справились с задачей, а слегка новые - лучше всех. Но самые новые идеи получили наихудшие оценки. "Мы пришли к выводу, что оценщики единообразно и систематически дают более низкие баллы предложениям с возрастающей новизной", - заключила команда.80</p>
<p>"Новые идеи больше не питают американскую науку так, как раньше", - пишут экономисты Микко Паккален и Джей Бхаттачарья .(81) В работе, опубликованной в 2020 году, они показали, что раньше финансирование NIH поддерживало новые вопросы. Например, в 1990-х годах NIH постоянно финансировал медицинские работы, ключевые слова которых впервые появились в литературе за предыдущие семь лет. Но с 2000-х годов финансирование NIH g самых молодых научных работ сократилось более чем на 25 %.82 И снова: либо новые идеи в науке становятся все хуже, либо мы все хуже ищем и финансируем.</p>
<p>Предвзятое отношение к новизне, риску и нестандартному мышлению - это трагедия, ведь самые важные прорывы в истории науки часто становятся дикими сюрпризами, возникающими из странных навязчивых идей. "Слишком много проектов получают финансирование, потому что они вероятны", - говорит Эванс, социолог из Чикагского университета. Но наука движется вперед по одной невероятности за раз". "83 В 1990-х годах ученые, изучавшие гильское чудовище, коренастую ящерицу, обнаружили в ее яде гормон, который позволял рептилии месяцами не принимать пищу. Синтезировав гормон в лаборатории, они получили лекарство под названием GLP-1 ago nist, которое, как оказалось, снижает уровень сахара в крови у некоторых людей с диабетом.84 Сегодня препараты GLP-1, такие как Ozempic, похоже, лечат не только диабет, но и ожирение, а также головокружительный спектр заболеваний, включая болезни сердца, алкоголизм и наркоманию. Таким образом, самый известный фармацевтический прорыв последнего десятилетия построен на фундаменте самой восхитительно своеобразной одержимости: слюне ящерицы.</p>
<p>Наука часто бывает нелинейной. Самые популярные тесты COVID основаны на технологии, называемой полимеразной цепной реакцией. Разработанная в 1980-х годах, ПЦР - это метод амплификации небольших последовательностей ДНК, которые можно использовать для тестов на отцовство и диагностики заболеваний. Когда ученые понять, как масштабировать ПЦР, им нужны были бактериальные ферменты, которые не разрушались бы при высоких температурах. К счастью, двумя десятилетиями ранее, в 1960-х годах, биологи из Йеллоустонского национального парка выделили бактерию из горячих источников, которая процветала в условиях кипения .(85) Выделенная ими бактерия была включена в исследования ПЦР и помогла начать революцию в диагностике и генетике. Без этой бактерии такие значительные достижения, как проект "Геном человека", были бы невозможны. (Не говоря уже о других великих моментах в истории науки, таких как вспышки "Ты не отец!" в "Шоу Мори"). Никому, создающему эффективный медицинский тест во время пандемии, не придет в голову мысль: "Ну, первым делом давайте закажем билет в Вайоминг и возьмем образцы из гейзеров". Но именно так часто работает наука: создается обширная база знаний, на основе которой мы собираем разрозненные фрагменты головоломки, чтобы совершить новый прорыв.</p>
<p>Еще один пример: CRISPR - это функция редактирования генов, которая, как считают некоторые ученые, в один прекрасный день может открыть лекарство от любого количества генетических заболеваний. Но это была открыта не группой генетиков. Первое упоминание о CRISPR в научной литературе принадлежит японским и испанским исследователям, работавшим с бактериями, которые демонстрировали своеобразную иммунную реакцию при атаке вирусов .(86) Эта ранняя работа поначалу не получила большого количества цитирований. Но после двадцати лет развития CRISPR сегодня выглядит как одна из самых мощных медицинских технологий в истории. Исаак Ньютон знаменито сказал, что он видит дальше, стоя "на плечах гигантов". Но очевидно, что некоторые гениальные идеи не рождаются гигантами. Они рождаются, как рождаются все дети - маленькими и беспомощными, нуждающимися в заботе и защите, чтобы расти.</p>
<p>"Мы хотим, чтобы у нас было больше всего изобретений и инноваций, спасающих жизнь, улучшающих ее, повышающих производительность", - говорит Эванс. "Это означает, что нам нужна система, созданная для того, чтобы больше рисковать и принимать больше неудач как часть научного процесса".87 его словам, проблема не в том, что слишком много науки "обречено на провал". Наоборот. Слишком много науки, по его словам, "обречено на успех" - она обречена дублировать то, что мы знаем, а не рисковать провалом, устремляясь в неизвестность.</p>
<p> </p>
<p><image l:href="#img_1"/></p>
<p> </p>
<p>Вместо того чтобы рассматривать NIH как врага рискованной науки, думать о нем как о типичной бюрократии, руководители которой делают все возможное для решения типично бюрократических проблем. В 2017 году многолетний директор NIH Фрэнсис Коллинз в электронном письме либертарианскому венчурному капиталисту Питеру Тилю признал, что NIH необходимо "освободить молодых ученых от слишком длительных периодов обучения" и что "некоторые способы поддержки" биомедицинских исследований "устарели". "88</p>
<p>За последние двадцать лет NIH создал несколько грантовых программ, предназначенных для более рискованных исследований и молодых ученых. Программа "Исследования с высоким риском и высокой наградой" теперь включает в себя премию "Пионер" для ученых, " новые исследования", и премию "Новый инноватор" для молодых ученых.89 "Так важно иметь возможность финансировать людей и идею , которые могут быть немного ", - говорит Патриция Лабоски, руководитель программы NIH Исследования с высоким риском и высокой наградой".</p>
<p>В то же время вам нужен аспект высокого риска, когда вы можете научиться чему-то другому и расширить границы". Инициатива New Innovator Award, которую курирует Лабоски, построена совсем иначе, чем обычные гранты NIH, известные как R01s. "При получении стандартного гранта вам часто приходится доказывать, что вы сможете выполнить все что предлагаете, и вас оценивают по очень высокому уровню осуществимости", - говорит она. Для премии New Innovator Award мы, конечно, хотим видеть немного правдоподобности, но в основном им просто нужна классная идея и оборудование для ее ". "90</p>
<p>Собственные исследования NIH показывают, что получатели премии Pioneer Award производят значимые и высокоцитируемые исследования.91 Но, несмотря на меры по оказанию помощи молодым ученым, доля базового финансирования NIH, направляемая ученым моложе 35 лет, продолжает снижаться. В первом финансовом году 2024 года в рамках программы "Исследования с высоким риском и высокой наградой" ученым было выделено около 200 миллионов долларов, что является умеренным снижением по сравнению с 2019 годом. Эта сумма составляла почти ничтожную долю - менее половины 1 процента годового бюджета NIH на тот год.</p>
<p>Если нам нужен совершенно новый подход к финансированию прорывных научных разработок и изобретений, возможно, нам стоит поискать лучшие идеи о том, как правительство может ускорить изобретения, за пределами NIH.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Фабрики идей</p>
<p>В октябре 1957 года странное устройство прорвало атмосферу нашей планеты и вышло в космос. Он напоминал роботизированного длинноногого папу с четырьмя веретенообразными антеннами, соединенными с шарообразной головой из полированного металла. Этот инсектоидный робот космической эры недолго. К январю он упал на Землю и сгорел. Но за три месяца своей жизни маленькая машинка изменила мир. Спутник, как его называли, стал первым искусственным объектом, вышедшим на орбиту Земли. И, к огромному изумлению многих американцев, его запустили не Соединенные Штаты, а их главный соперник - Советский Союз.</p>
<p>Спутник положил начало космической гонке, подтолкнув США к инвестированию в двигательную и ракетную технику, которая в конечном итоге приведет американского агента на Луну и оставляли отпечатки ботинок в лунной пыли. Это также вызвало гонку инноваций в области земных изобретений. В 1958 году, поклявшись, что США больше никогда не окажутся по другую сторону технологического сюрприза, Министерство обороны создало Агентство перспективных исследовательских проектов. Позже переименованное в Агентство перспективных оборонных исследовательских проектов, или DARPA, оно составило внушительное резюме изобретательности. Интернет, GPS, персональные компьютеры и самоуправляемые автомобили - все они берут свое начало в исследованиях, финансируемых DARPA. То, что началось как бюрократическая реакция на советский спутник, стало семенами революции в области коммуникаций, которая определит последующие шестьдесят пять лет американских инноваций. За несколько лет до того, как большинство людей услышали о мРНК-вакцинах, DARPA инвестировало 25 миллионов долларов в компанию Moderna в 2013 году .(92)</p>
<p>Научно-техническое сообщество горячо обсуждает, что делает DARPA такой особенной.93 С годовым бюджетом в 4 миллиарда долларов(94) - примерно одна десятая от NIH - DARPA значительно превосходит свои возможности. Один из ответов заключается в том, что DARPA дает возможность экспертам в данной области, называемым руководителями программ, платить ученым и технологам за совместную работу над проектами собственного дизайна. "Для меня нет никаких сомнений в том, что руководители программ - особенно руководители программ с видением, креативностью и независимостью - являются самой важной частью DARPA", - говорит Эрика Р. Х. Фукс, профессор инженерных наук и государственной политики в Карнеги-Меллон .(95) В отличие от традиционных ученых, эти руководители программ не сталкиваются с экспертной оценкой. Они могут делать крупные контринтуитивные ставки, их не наказывают за провал и не таскают по комитетам Конгресса за поддержку странных проектов.</p>
<p>Чтобы объяснить, как работает успешный руководитель программы, Фукс привел пример изобретения ARPANET, первого в мире интернета. В 1962 году Дж. К. Р. Ликлайдерпсихолог и компьютерщик из Массачусетского технологического института, пришел в ARPA, чтобы возглавить ее подразделение, занимающееся обработкой информации. Ликлайдер, который ранее уже набросал концепцию глобальной компьютерной сети, собрал команду исследователей, чтобы воплотить свою идею в жизнь. Подобно голливудскому продюсеру, подбирающему любимых режиссеров, дизайнеров и актеров для съемок нового фильма, Ликлайдер нанял для совместной работы гениев из разных уголков страны. Ученые-компьютерщики Технологического института Карнеги (ныне Карнеги-Меллон) и инженеры из</p>
<p> </p>
<p>Стэнфордский университет сотрудничал с вычислительными системами для передачи сообщений с побережья на побережье. В 1966 году Боб Тейлор, психолог, работавший в НАСА, возглавил программу Ликлайдера. Он значительно расширил сеть участников, привлекая пионеров науки и техники еще из нескольких университетов, инженерных и правительственных лабораторий, включая MIT, RAND Corporation и UCLA. Когда в 1969 году ARPANET вышла в сеть, для создания первого в мире - и очень базового - Интернета потребовалось сотрудничество людей и компаний, которые в противном случае никогда бы не встретились. Чтобы изобрести онлайновую сеть информации, Ликлайдер и Тейлор создали оАйнскую сеть умов.</p>
<p>По словам Фукса, каждый стоящий проект DARPA немного похож на этот. Самые успешные люди в агентстве - это талантливые разведчики с видением. Они говорят: "Если мы возьмем человека, будем работать с человеком, а потом привлечем третьего, мы сможем решить эту неразрешимую проблему"". В начале 2000-х годов Министерство обороны было обеспокоено тем, что закон Мура - частое удвоение плотности транзисторов на компьютерных чипах - замедляется и ставит под угрозу стоимость и качество нашего военного программного обеспечения. DARPA попросили найти решение. Один из руководителей программы, с которым Фукс подробно беседовал, созвал маловероятный альянс гигантов индустрии и академических светил .(96) Он собрал вместе компьютерщиков и инженеров из Hewlett-Packard и MIT, а также перспективные калифорнийские стартапы, сотрудничавшие с софтверной компанией Sun Microsystems, которая работала с экспертами по нанотрубкам из Гарварда и Калифорнийского университета; все они получили миллионы из средств DARPA. Эта группа способствовала прорыву в технологии кремниевого германия, которая в итоге была коммерциализирована компанией IBM. В 2015 году компания IBM сообщила изданию Wall Street Journal , что она "преодолела основные узкие места" в продвижении закона Мура.97 Это заявление было сделано IBM. Но сам прорыв начался с DARPA.</p>
<p>Если в модели DARPA и есть какой-то урок, то он заключается в том, что агентство работает потому, что оно</p>
<p>дает руководителям программ возможность реализовывать свои самые радикальные идеи, имея свободный бюджет и обширные связи в науке и промышленности. В отличие от этого, как сказал Джон Доенч из Института Брода, многие ученые, ищущие сегодня финансирование, бесправны до инфантилизма. Их время колонизировано бумажной работой, а амбиции ущемлены получением грантов. Американская инновационная система только выиграет, если будет больше доверять отдельным людям и меньше - бюрократии.</p>
<p>DARPA - не единственная фабрика инноваций середины века, к которой мы можем обратиться за вдохновением. Bell Labs, официально известная как Bell Telephone Laboratories, была основана в 1925 году как подразделение AT&amp;T и Western Electric, занимавшееся исследованиями и разработками. В период с 1930-х по 1950-е годы она стала одним из самых успешных исследовательских институтов в мире, ответственным за ошеломляющий список достижений. В 1947 году инженеры компании создали первый транзистор, который позволил создать более компактные и эффективные электронные устройства. В 1954 году Bell Labs продемонстрировала первую практическую кремниевую солнечную батарею, открыв возможность использования солнечной энергии в качестве жизнеспособного источника питания. В 1958 году лаборатория опубликовала работу, в которой излагались принципы работы лазера.</p>
<p>Хотя и DARPA, и Bell Labs считаются иконами инноваций, их успех происходил в совершенно разных условиях. DARPA возникло в отсутствия геополитической безопасности. Bell Labs процветала в условиях чрезвычайной безопасности. Будучи государственной монополией, AT&amp;T могла инвестировать во все аспекты телекоммуникационной науки, не заботясь о краткосрочных прибылях, что давало ученым и инженерам свободу реализовывать амбициозные проекты на протяжении десятилетий. Такая долгосрочная безопасность была необходима для многих важнейших технологических достижений Bell Labs, таких как 1ber-оптика и электронная коммутация, на разработку которых ушли десятилетия.</p>
<p>Bell Labs выиграла от уникального момента в истории. "Потратив шесть лет на написание книги о Bell Labs, я часто задавался вопросом, возможно ли воссоздать ее сегодня", - говорит Джон Гертнер, автор книги "Фабрика идей". "Мой ответ - нет". "98 После Второй мировой войны AT&amp;T была голиафом внутри голиафа - огромной монополией, санкционированной правительством страны, которая доминировала в таких областях, как химия и квантовая механика, когда нападение нацистской Германии на Европу заставило многих лучших умов континента уехать в Америку.</p>
<p>Но ее успех все еще несет в себе уроки для нас, когда мы думаем о национальной программе изобретений. "Если у Bell Labs и была формула, то она заключалась в том, чтобы нанимать самых умных людей, давать им простор и время для работы и следить за тем, чтобы они разговаривали друг с другом", - говорит Гертнер.99 Как и DARPA, программа процветала за счет выявления гениальных людей, которые обычно не работали бы вместе, и предоставления им свободы заниматься своими делами.</p>
<p>Такое смешение умов заставило ученых взглянуть на свою работу. Гертнер посетил дом Морриса Таненбаума, который изобрел кремниевый транзистор в Bell Labs в 1950-х годах, прежде чем стать первым исполнительным директором корпорации AT&amp;T в 1980-х. "Когда я был у него дома, Таненбаум привел меня наверх и показал мне запись в своем блокноте, сделанную в тот день, когда он изобрел транзистор из кремния. Он написал: "Это транзистор, который мы так долго искали! Он должен быть очень производительным!" "100 Запись в дневнике поразила Гертнера как микрокосм необычного подхода Bell Labs к науке. Вот химик, возившийся с фундаментальными принципами работы электронов, думал о том, как его изобретение превратится в продукт, который пройдет через заводскую сборку и окажется в домах людей.</p>
<p>Наши институты формируют наше мышление, а новые институты могут сделать возможными новые виды мышления. На протяжении десятилетий слишком многие университетские исследователи, претендующие на финансирование NIH, сдерживали собственное любопытство. Предполагаемые предубеждения NIH становились их собственными предубеждениями. В отличие от них, лучшие руководители программ DARPA видят мир как набор кусочков головоломки, которые нужно собрать вместе при создании новой инициативы. Ученые Bell Labs работали в подразделении AT&amp;T, поэтому для них было естественным рассматривать коммерческий потенциал своей работы, что могло бы объяснить, почему они создали так много полезных продуктов.</p>
<p>Американская инновационная система по-прежнему опирается на агентства и привычки, сформировавшиеся в середине двадцатого века. Прошли десятилетия. Мир изменился, и современные научные задачи становятся все сложнее. Как же нам создать новые центры, которые будут столь же преобразующими в наше время, как DARPA в свое? Где находятся совершенно новые правительственные исследовательские лаборатории 2020-х годов? Успех таких учреждений не гарантирован, но они представляют собой тот вид рискованных действий, необходим американской науке.</p>
<p> </p>
<p>Экспериментируя с экспериментами</p>
<p>"Научные исследования и изобретения являются ключевыми факторами экономического роста и повышения благосостояния людей", - говорит Хайди Уильямс из Дартмута. "Это факт, и, естественно, возникает вопрос: Как мы можем добиться большего?"101 Сегодняшняя политика тревожно пуста, когда дело доходит до ответа на этот вопрос. Ни либералы, ни консерваторы не сформулировали четкой политики изобретения. Ни те, ни другие не ставят во главу угла тщательный анализ государственной политики в науке.</p>
<p>Мы могли бы сделать гораздо лучше. Мы могли бы устранить дефицит, созданный нашей иммиграционной системой, и облегчить пребывание и работу в США для самых выдающихся людей мира, которые часто заканчивают американские школы. Мы можем увеличить федеральные расходы на исследования и разработки, а не позволить им сократиться как доле в экономике, как это было на протяжении большей части второй половины двадцатого века. Но, пожалуй, самое главное - мы можем изменить стимулы американской инновационной системы, чтобы каждый доллар финансирования направлялся на нужного ученого, идущего на нужный риск в нужное время.</p>
<p>В последние несколько лет небольшая группа исследователей выдвинула теорию изменений в американской политике, которую они называют "метанаукой". Их тезис прост. Правительство США - крупнейший источник финансирования науки в мире, и все же мы знаем шокирующе мало о том, как на самом деле работает наука ly .(102) Наши законы, правила и привычки накапливались десятилетиями без особой грандиозной стратегии. Национальная повестка дня в области изобретений должна исходить из первого принципа: если мы не понимаем науку об изобретениях вообще, мы должны делать то, что делают ученые. Мы должны проводить эксперименты. Много экспериментов.</p>
<p>Мы можем начать с NIH. Чтобы уменьшить бремя бумажной работы, мы можем запустить пилотные проекты, исключающие основные части процесса подачи заявок. Или мы можем расширить программы, в которых приоритет отдается финансированию молодых ученых. Чтобы имитировать полномочия директора программы в DARPA, мы можем дать некоторым членам комиссии NIH "золотой билет", чтобы они имели право самостоятельно утверждать одну заявку в год, независимо от того, насколько безумной кажется эта идея их коллегам. Или же для некоторых заявок мы могли бы заменить существующий процесс отбора на случайной лотереи. Или мы можем объявить, что для счастливой группы грантополучателей ученым не придется составлять ежегодные отчеты о проделанной работе.</p>
<p>А затем, после проведения всех этих экспериментов, мы должны поручить независимым ученым изучить их результаты". В 2009 году несколько исследователей сравнили группу типичных получателей грантов NIH с учеными, финансируемыми Медицинским институтом Говарда Хьюза. В то время как NIH платит ученым за конкретные проекты, HHMI финансирует ученых без привязки к их исследованиям. Они обнаружили, что финансирование HHMI привело к большему количеству "промахов", но также и к большему количеству "попаданий" - более оригинальным открытиям и большему количеству высокоэффективных статей .(103) Что лучше - финансировать отдельные проекты или выдавать ученым бессрочные гранты и надеяться на лучшее? Как говорит Пьер Азо ulay: Мы не знаем наверняка. Но мы должны провести эксперимент.104 По мере того как мы будем менять базовые модели финансирования науки, мы также можем оплатить создание новых федеральных исследовательских организаций, где ученые, работающие на полную ставку, будут заниматься амбициозными проектами в течение многих лет, не напрягаясь по поводу ежеквартальной бумажной работы. Амбиции будут заключаться в том, чтобы заново разлить волшебный DARPA и Bell Labs середины века. Возможно, это не сработает. Но именно так и рискованная наука: она берется за проекты с высокой вероятностью провала.</p>
<p>"Вы не хотите, чтобы вся инновационная система состояла из DARPA, не хотите, чтобы вся инновационная система состояла из грантов NIH, и не хотите, чтобы она состояла из  одного", - говорит Азулай. "Нам нужен сбалансированный баланс экспериментов: пусть расцветает тысяча инициатив, отслеживайте их долгосрочный успех и определяйте, есть ли лучшие способы финансировать научные прорывы, которые могут спасти или улучшить миллионы жизней". "105 Такой подход к науке и изобретениям был бы по-настоящему новым. Он означает создание в американской научной системе слоя, специализирующегося на самостоятельных экспериментах. Это означает превращение федерального правительства в своего рода мета-лабораторию для изучения самой науки.</p>
<p>Через несколько поколений изобретения, которые мы даже не можем себе представить, станут основой современной жизни: анализы слюны и крови на все болезни, вакцины, уничтожающие целые классы вирусов и болезней, материалы прочнее стали и легче воздуха, абсолютно чистая энергия от термоядерных реакторов. Если эти вещи возможны в сфере физической реальности, значит, их можно открыть. Если их откроют за столетие, то за десятилетие или за год. Эти достижения потребуют такого уровня рискованности и амбиций, который мы слишком часто пытаемся подавить. При всех чудесах американского изобретательства поразительно осознавать, что мы не знаем наверняка, как на самом деле происходит процесс открытия. Мы до сих пор не знаем, как выявить и взрастить Каталин Карико в мире. Чтобы открыть их, нам нужна лучшая наука о науке.</p>
<p> </p>
<p>5 Развернуть</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Осенью 1928 года шотландский ученый Александр Флеминг вернулся из длительного отпуска в свою лабораторию в Лондоне. Он работал со стафилококкомбактерией, вызывающей распространенные инфекции. Его название происходит от греческого staphyle, что означает "виноградная гроздь", и kokkos, что означает "ягода", поэтому под микроскопом его колонии напоминают гроздь белого винограда. Но когда Флеминг внимательно изучил свои образцы, он увидел нечто неожиданное в блюде, которое оставил открытым для воздуха. Пока его не было, вещество неизвестного происхождения загрязнило образец и убило большую часть бактерий. 1 Позже Флеминг идентифицировал загадочный материал как плесень, принадлежащую к роду Penicillium .(2) Что касается производимого ею вещества, убивающего бактерии, то он назвал его пенициллином.</p>
<p>Позже Флеминг утверждал, что споры плесени попали в его лабораторию незапертое окно. Если так, то ее занесло небесным бризом. Тысячелетиями человечество вело войну за войной с бактериями внутри наших тел и миллионами погибало от рук невидимого врага. Уже в 1900 году бактериальные инфекции были самой распространенной причиной смерти в США; во время пандемии ауэнцы 1918 года от бактериальной пневмонии умерло больше людей, чем от самого вируса. Когда Флеминг протестировал плесень против других бактерий, он увидел, что она еще сильнее нейтрализует таких врагов, как дифтерия и менингококк. Он заподозрил, что у него в руках может оказаться нечто чудодейственное. Но после еще нескольких экспериментов его работа уперлась в стену.</p>
<p>В 1939 году профессор Оксфордского университета австралийского происхождения по имени Говард Флори и биохимик немецкого происхождения по имени Эрнст Чейн взяли курс на то, что Флеминг ушел из ОП. В то время как шотландский ученый показал, что пенициллин может уничтожать микробы на стекле, Флори и Чейн хотели узнать, может ли он делать то же самое внутри животных. В их лаборатории 150 мышей разделили на три группы и ввели каждой из них, соответственно, стафилококки, стрептококки и бактерию, вызывающую гангрену. Половину мышей оставили без лечения в качестве контрольной группы, а другой половине дали пенициллин. В контрольной группе все 75 нелеченых мышей умерли. В группе вмешательства 70 выжили .(3) Пенициллин казался действительно особенным.</p>
<p>Но люди - не мыши, и Флори, Чейн и их группа столкнулись с большими трудностями, проверяя действие пенициллина на людях. После почти двух лет работы они тоже зашли в тупик. К весне 1941 года, когда Европа была погружена в войну, пенициллином лечились 11 пациентов, участвовавших в их экспериментах. Двое из них умерли.4</p>
<p> </p>
<p><image l:href="#img_1"/></p>
<p> </p>
<p>Давайте прервем повествование, каким бы странным ни казалось это прерывание. Открытие Флемингом пенициллина всемирно известно: его лелеют ученые и называют одним из самых значительных прорывов в истории здравоохранения или любой другой области. Портрет Флори на сайте украшал австралийскую банкноту в 50 долларов на протяжении десятилетий. Чейн, наряду с Флемингом и Флори, получил Нобелевскую премию по физиологии и медицине в 1945 году.</p>
<p>Для многих прогресс представляется просто хронологией таких эврика-моментов. Наша мифология изобретений рассматривает момент открытия как священную сцену. В школе ученики заучивают даты важнейших изобретений, а также имена людей, которые их сделали - Эдисон, лампочка, 1879 год ;(5) братья Райт, самолет, 1903 год. Великие первооткрыватели - Франклин, Белл, Кюри, Тесла - получают биографии-бестселлеры, и миллионы людей знают их имена. Вы можете считать это "эврической теорией истории". Именно такую историю прогресса вы ожидаете увидеть в Голливуде или прочитать в книгах неэкшн, восхваляющих героя-одиночку, чье озарение изменило мир.</p>
<p>Но такой подход к истории не просто неполноценен, он откровенно неверен. Изобретения действительно имеют огромное значение для прогресса. Но слишком часто, когда мы изолируем их в знаменитых сценах мы упускаем самые важные главы истории - те, что следуют за первым молниеносным открытием. Рассмотрим реальные масштабы достижения пенициллина в 1941 году: 11 испытуемых и две смерти. Спустя тринадцать лет после одного из самых известных открытий в истории науки пенициллин практически ничего не добился.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Миф об Эврике</p>
<p>Когда рождается хорошая идея или создается первый прототип изобретения, мы должны радоваться тому, что оно способно изменить мир. Но прогресс в большей степени связан с реализацией , чем с изобретением. Идея, переходящая от несуществования к существованию - от нуля к единице, - открывает возможность перемен. Но то, как отдельные люди, компании и правительства превращают идею из одной в миллиард, и есть история того, как на самом деле меняется мир.</p>
<p>И не всегда меняется, даже после поистине гениальных открытий. Десятитысячелетняя история человеческой цивилизации - это в основном история о том, что лучше не становится: болезни не лечатся, свободы не расширяются, истины не передаются, технологии не выполняют своих обещаний. Прогресс - это наше бегство от статус-кво, наше катапультирование из истории - это менее распространенная история о том, как наши изобретения и институты уменьшают болезни, бедность, боль и насилие, расширяя свободу, счастье и расширяя возможности людей. Это история, которая в Соединенных Штатах находится под угрозой срыва.6</p>
<p>США ежегодно выбрасывают десятки миллиардов долларов на научные открытия. Но это не принесло такого прогресса, как мы ожидали. Как мы уже объясняли в предыдущей главе, мы бессистемно нагрузили научный процесс теми же процедурами, которые замедлили работу других важнейших отраслей экономики. Более того, как мы объясним в этой главе, мы стали хуже воплощать наши изобретения в отечественной промышленности. Говоря привычным языком, дело не только в том, что идеи становится все труднее воплощать в жизнь. Проблема еще и в том, что новые идеи все труднее использовать .(7)</p>
<p>Что же пошло не так? Ответов много, но один из них заключается в том, что мы слишком увлеклись мифом об эврике и, более того, слишком невнимательны ко всему тому, что должно последовать за моментом эврики. В США больше Нобелевских премий по науке, чем в Великобритании, Германии, Франции, Японии, Канаде и Австрии вместе взятых. Но если бы Нобелевская премия присуждалась за внедрение технологий внутри страны - технологий, которые мы изобрели, - наше наследие не было бы таким блестящим .(8)</p>
<p>Американский ремесленник Элиша Отис изобрел первый безопасный пассажирский лифт в 1853 году.9 Это только усиливает иронию в том, что 170 лет спустя в США не удается эффективно строить высокие квартиры, отчасти потому, что американские лифты стали "чрезмерно инженерными, сделанными на заказ, ручными и дорогими частями оборудования, которые недоступны во всех местах, где они наиболее необходимы", по словам Стивена Джейкоба Смита, исполнительного директора Центра строительства в Северной Америке .(10) В Нью-Йорке базовые лифты стоят в четыре раза дороже, чем в Швейцарии.</p>
<p>Американцы изобрели первый в мире ядерный реактор и солнечные батареи. Но сегодня мы значительно отстаем от различных европейских и азиатских стран в развертывании и развитии этих технологий.11 Тридцать лет назад группа специалистов из Техасского университета разработала технологию нового поколения для создания литий-железо-фосфатных (LFP) батарей, которые необходимы автомобильным компаниям для самых высокопроизводительных электромобилей. Но в начале 2020-х годов ни одна американская компания не знала, как производить эти батареи в промышленных масштабах, и Китай удерживал монополию на рынке.12</p>
<p>Политикам следует относиться к технологиям. Инновации могут сделать</p>
<p>Невозможные проблемы можно решить, а политика может сделать невозможные технологии возможными для создания. Фундаментальная связь между этими двумя понятиями не лежит в основе программы демократов или республиканцев. Вместо этого мы застряли между прогрессивным движением, которое слишком боится роста, и консервативным движением, у которого аллергия на вмешательство государства.</p>
<p>За последние семьдесят лет мы слишком часто следовали одной и той же схеме - изобретать, но не внедрять. Мы не можем позволить себе следовать этой схеме в течение следующих семидесяти лет. Чтобы оценить более глубокую историю прогресса и увидеть, как она освещает собственные проблемы Америки в XXI веке, давайте вернемся в 1940-е годы - Посмотрите, как пенициллин прошел путь от научного открытия в лаборатории до лекарства, которое спасло миллионы жизней.</p>
<p> </p>
<p><image l:href="#img_1"/></p>
<p> </p>
<p>В 1941 году Говард Флори и Эрнст Чейн оказались в тупике. Британские исследовательские группы, изучавшие потенциал противомикробной медицины, в . В условиях войны у Англии не было ресурсов для масштабирования технологии. Флори и Чейну потребовалась помощь из-за рубежа.</p>
<p>По какому-то провидению, в Америке было все, чего хотели ученые. Президент Рузвельт только что одобрил идею Ванневара Буша о создании централизованного агентства для координации инноваций в военное время. В состав Управления научных исследований и разработок Буша входило подразделение, занимающееся новыми методами лечения, которые могли бы быть полезны солдатам и другим военнослужащим. Это агентство, названное Комитетом по медицинским исследованиям (КМИ), уже инвестировало в лекарства от малярии и новые исследования новых вакцин против гриппа .(13)</p>
<p>CMR взяла научный проект Флори и Чейна и превратила его в медицинский препарат. Во-первых, в США решили химическую проблему пенициллина. Одно дело - изготовить небольшую партию пенициллина в маленькой "Ааске". Но если использовать те же ингредиенты для приготовления больших количеств, микроорганизмы испортят смесь, и получится бесполезный осадок. (Историк Джеймс Финни Бакстер III изящно описал иронию: "Та же самая случайность загрязнения, которая привела к открытию пенициллина, едва не помешала его использованию"). При поддержке OSRD ученые из Пеории, штат Иллинойс, обнаружили, что добавление "кукурузного отвара" - воды, смоченной кукурузой, - может увеличить производство пенициллина в десять раз.14 Военные собирали и тестировали новые штаммы плесени, которые, смешиваясь в больших чанах и внося дальнейшие изменения в процесс, сделали возможным массовое производство.</p>
<p>С помощью Совета по военному производству OSRD потратила миллионы долларов, заплатив 1rms за создание заводов по производству пенициллина. Производство пенициллина росло в геометрической прогрессии, увеличившись с 10 миллионов единиц на завод в месяц в 1942 году до 646 миллионов единиц к июню 1945 года .(15) По мере роста производства стоимость изготовления антибиотика упала более чем на 95 процентов. Тем временем компания CMR провела клинические испытания пенициллина, чтобы убедиться в его эффективности. Весной 1943 года, когда химические процедуры были стандартизированы, правительство США приступило к распространению препарата. Консультативный совет и Американская медицинская ассоциация выбрали тысячу госпиталей по всей стране для хранения и распространения препарата, который также был доступен местным жителям. В декабре был опубликован отчет о 209 солдатах и гражданских лицах по всей стране с тяжелыми раневыми и кровяными инфекциями, согласно которому у тех, кто лечился пенициллином, наблюдалась более низкая смертность и более короткие сроки госпитализации. Не менее важно и то, что лекарство уничтожало бактерии без каких-либо токсических последствий.</p>
<p>К марту 1945 года пенициллина хватало практически всем жителям Америки. За короткий срок маленькая плесень, влетевшая в окно, произвела революцию в современной медицине и жизни. Бактериальные инфекции стали управляемыми проблемами со здоровьем. Операции стали более безопасными, роды - менее смертельными, а военные раны - менее смертоносными. Пенициллин спас целый батальон, снизив смертность от бактериальной пневмонии среди солдат с 18 до 1 %. По оценкам одного источника, каждый седьмой раненый британский солдат выжил благодаря этому препарату .(16) С 1945 по 2023 год, учитывая данные о глобальном бремени болезней и принимая во внимание эффективность антибиотиков против бактериальных заболеваний, можно утверждать, что пенициллин и его потомки спасли сотни миллионов, если не миллиарды, жизней во всем мире.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Создание того, что мы изобретаем</p>
<p>Разработка пенициллина представляет собой полезную историю, в которой человечество одержало победу над естественным противником. Урок, который США, похоже, забыли за последние несколько десятилетий, заключается в том, что темпы прогресса определяются внедрением, а не простым изобретением.</p>
<p>В 1941 году пенициллин был заглохшим научным проектом, томившимся в изголодавшихся по ресурсам лабораториях воюющей Европы. Он стал спасительным продуктом только благодаря сотням американских ученых и инженеров. Так происходит почти с каждой технологией. "Большинство крупных изобретений работают не очень хорошо, - говорит историк Джоэл Мокир сказал. "Их нужно дорабатывать, как паровой двигатель, который многие инженеры дорабатывали десятилетиями. Они должны быть воплощены в инфраструктуре, как ядерная энергия не может производить полезное электричество, пока не окажется в работающем реакторе. И они должны быть построены в масштабе, модель T Форда, которая подешевела до того, как стала заметной для страны. "17</p>
<p>Доработка, воплощение, масштабирование - вот примеры того, что Мокир называет микроизобретениями, или инкрементных улучшений, необходимых для превращения новой идеи в значимый продукт. Эти микроизобретения часто оказываются важнее первоначального прорыва. Например, широко известно, что Томас Эдисон "изобрел" лампу накаливания в своей лаборатории в Менло-Парке, штат Нью-Джерси, в 1879 году. Но что именно он изобрел? Конечно же, не . В 1800 году итальянский физик Алессандро Вольта, как сообщается, создал первую батарею с электрическим током.18 И не электрический свет. В 1809 году Хамфри Да ви построил первую практическую "дуговую лампу", которая посылала искры через два стержня.19 Эдисон даже не изобрел лампочку. В 1841 году английский изобретатель Фредерик де Моль yns получил первый патент на лампу накаливания, работающую на древесном угле.20</p>
<p>Что же на самом деле сделал Эдисон? В своих камерах он кропотливо сжигал сотни материалов в стеклянном вакууме, пока не остановился на карбонизированном бамбуке, который должен был служить эффективной лампой . Понимая, что электрический свет требует постоянной подачи электроэнергии, Эдисон также построил систему генераторов для производства энергии, проводов для ее передачи, розеток и выключателей для ее включения и выключения, а также счетчиков для измерения потребления и выставления счетов клиентам. Эдисон не сделал электрический свет возможным. Но его микроизобретения сделали нечто еще более важное. Путем тщательных доработок, воплощения и масштабирования он сделал электрический свет полезным.</p>
<p>Сделать технологию полезной часто означает создать ее в масштабе. На протяжении многих десятилетий,</p>
<p>Однако политика США не восприняла этот урок так серьезно, как следовало бы. После Второй мировой войны американский подход к инновациям заключался в том, чтобы бросить деньги на первоначальный эврика-момент, спорадически поддерживать его развитие, а затем безучастно наблюдать, как технологическая граница переходит в другие страны.</p>
<p>В 1954 году трое американских исследователей из Bell Labs создали первое устройство для превращения солнечного света в энергию: солнечный элемент на основе кремния. Когда свет попадал кремниевый чип, электроны в металле разлетались, словно пушечное ядро. Инженеры лаборатории нашли способ преобразовать электроны в ток - электричество. Наконец-то солнечный свет ближайшей к нам звезды можно было технологически фотосинтезировать в энергию для использования человеком. 25 апреля руководители лаборатории собрались на пресс-конференцию, чтобы представить первую в мире машину, работающую на солнечной энергии, - миниатюрное колесо обозрения. Газета New York Times провозгласила демонстрацию "началом новой эры", когда сможет наконец осуществить "самые заветные мечты человечества - использовать почти безграничную энергию Солнца для нужд цивилизации. "21</p>
<p>Однако, несмотря на первоначальный ажиотаж, первые солнечные батареи были непрактичны для повседневного использования. Если бы вы попытались использовать эти первые модели для обогрева и освещения своего дома завтра, это обошлось бы вам примерно в 1 миллион долларов в день. Несмотря на малую полезность на земле, солнечная технология рано обнаружила свои перспективы на орбите. Первый американский спутник Expl00 orer 1, работавший на тяжелых ртутных батареях, проработал менее четырех месяцев.22 В смелого шага ВМС США обратились к солнечным батареям для своего спутника Vanguard 1, запущенного в марте 1958 года. Авантюра оправдала себя: шесть солнечных батарей Vanguard 1 обеспечивали питание его радиопередатчика в течение шести лет .(23)</p>
<p>Этот успех вызвал десятилетие интенсивных разработок. С 1958 по 1969 год космическая программа США вложила десятки миллионов долларов в солнечные батареи для своих спутников.24 В то время как экологическое движение набирало обороты, нефтяной кризис 1973 года потряс американскую экономику и показал уязвимость страны перед иностранными поставщиками энергии. В ответ на это правительство США начало активно развивать альтернативные источники энергии. Солнечная энергия стала центральным элементом этих программ. Началось федеральное финансирование исследований и разработок в этой области. Для координации и ускорения прогресса были созданы новые агентства, такие как Администрация энергетических исследований и разработок и Исследовательский институт солнечной энергии.25 Результаты были неоспоримы. По словам Грегори Немета, профессора Висконсинского университета и автора книги "Как солнечная энергия стала дешевой", за десятилетие эффективность солнечных батарей выросла в три раза, а стоимость упала в одиннадцать раз.</p>
<p>Тысячи ученых, инженеров и предпринимателей приехали на поляну, предчувствуя рассвет энергетической революции.</p>
<p>Однако избрание Рональда Рейгана в 1980 году свело на нет солнечную революцию в Америке. Движимый консервативной идеологией, выступающей за свободные рынки и ограниченное вмешательство государства, Рейган демонтировал большую часть инфраструктуры солнечной энергетики, созданной за предыдущее десятилетие. На пост министра энергетики он назначил Джеймса Эдвардса, дантиста, не имевшего ни опыта, ни интереса к развитию зарождающихся энергетических технологий .(26) Расходы на НИОКР в области солнечной энергетики при Рейгане упали более чем на 60 % в первый год его правления.27 Некоторые демонтажи были до боли буквальными: в 1986 году Рейган снял панели солнечных батарей, установленные на крыше Белого дома Джимми Картером.</p>
<p>Избрание Рейгана стало важнейшим фактором замедления темпов развития солнечной энергетики в США, по мнению Nemet .(28) Его консервативная революция совпала с резким падением цен на бензин, так как Саудовская Аравия в 1980-х годах наводнила рынок дешевой нефтью. Потребители облюбовали бензиновые внедорожники, и альтернативная энергетика вышла из моды. Дух воображения о жизни после нефти, казалось, угас и умер. В начале 2000-х годов федеральные расходы на исследования и разработки в области энергетики все еще были на 80 % ниже уровня 1970-х годов.29 Солнечная индустрия США постепенно угасала. Многие компании не могли выжить без государственной поддержки. К 2001 году на возобновляемые источники энергии приходилось от 5 до 6 процентов от общего потребления энергии - самая низкая доля, по крайней мере, с 1989 года.30</p>
<p>Пока американские компании отказывались от солнечной энергии, другие страны подхватывали ее</p>
<p>нехватку. В 1990-х годах Германия субсидировала солнечные технологии с двух сторон - платила компаниям за производство панелей и платила потребителям за их покупку .(31) Рынок солнечных батарей начал развиваться. В период с 2001 по 2011 год число занятых в отрасли выросло одновременно с установкой солнечных батарей на крышах.32</p>
<p>Если США изобрели солнечную энергию в 1950-х, а Ger многие сделали ее рынком в 1990-х, то Китай сделал солнечную энергию дешевой в 2000-х.33 Не имея достаточных запасов нефти и газа для питания экономики с населением в миллиард человек, Китай имел экзистенциальную мотивацию для развития своих собственных энергетических технологий. В 2010-х годах Пекин всерьез занялся созданием бизнеса солнечной энергии, предоставляя субсидии, кредиты и бесплатные земли начинающим производителям солнечных панелей. Китайские солнечные компании инвестировали в долгосрочную перспективу. В то время как Америка металась между "циклами бумов и спадов" в политике солнечной энергетики, которые "несомненно замедлили ее прогресс", Немет пишет, что последовательная политика Китая позволила его компаниям строить больше, быстрее и дешевле .(34)</p>
<p>В истории производства есть идея, известная как закон Райта, который гласит, что некоторые вещи становятся дешевле, когда мы учимся строить больше.35 Теория названа в честь Теодора Райта, американского инженера-авиаконструктора, который занимал пост заместителя председателя предшественника НАСА - Национального консультативного комитета по аэронавтике .(36) В 1930-х годах Райт осознал, что стоимость строительства самолетов снижалась с жутким постоянством со времен Первой мировой войны: при каждом четырехкратном увеличении общего объема производства самолетов стоимость единицы продукции неизменно снижалась примерно на треть. В 1936 году Райт предположил, что в некоторых продуктах существует своего рода добродетельный цикл создания и обучения.</p>
<p>Закон Райта противоречит мифу об эврике. Он гласит, что инновации - не двухэтапный процесс, когда гений-одиночка придумывает гениальную идею, а кучка бездумных грубиянов ее производит. Инновации связаны с процессом производства. Закон Райта - это история пенициллина, стоимость которого снизилась, когда правительство научилось готовить большие партии лекарства. Это история автомобиля модели Т, который становился все более доступным по мере того, как Форд строил все более крупные заводы. Это также история компьютерного чипа. В 1960-х годах Гордон Мур, основатель компании Intel, написал, что количество транзисторов в чипе может удваиваться каждые два года.37 Его предсказание стало настоящим пророчеством. Пятьдесят лет спустя стоимость транзисторов снизилась в миллиард .38</p>
<p>Закон Райта громким эхом отзывается в истории китайской революции в области солнечной энергетики.</p>
<p>Опираясь на опыт страны в производстве дешевого текстиля и обуви, китайские компании постепенно научились делать солнечные панели более эффективными. В одном случае китайская компания купила у швейцарской компании пилу, которая могла резать все более тонкие кремниевые пластины, что означало больше панелей из одного и того же кристаллического слитка .(39) Они строили машины для автоматизации производственных линий. Выяснив, что именно работает, они расширили масштабы своих занятий и стали строить новые производственные линии и более крупные заводы. В 2000 году в Китае едва хватало солнечной энергии для питания небольшого города. К 2020 году эта страна производила 70 процентов всей солнечной энергии в мире.</p>
<p>Фотоэлектрические панели .(40) По мере того как Китай наращивал производство, стоимость солнечных панелей за последние 15 лет снизилась примерно на 90 процентов.41</p>
<p>Семьдесят лет назад газета New York Times предсказала, что солнечная энергия Америки</p>
<p>энергетическая революция приведет к "безграничной энергии". Но вместо того, чтобы рассматривать безграничную чистую энергию как проект национальной важности, США отнеслись к солнечным батареям как триАнгинальному предмету первой необходимости, не имея долгосрочного плана по их масштабному производству и внедрению. Из-за этого мы потеряли десятилетия прогресса. В Германии с 1990 по 2015 год доля электроэнергии, производимой за счет возобновляемых источников энергии, таких как солнечная, выросла с 3,5 до 30 процентов .(42) Но в США за тот же период доля солнечной энергии в производстве электроэнергии стагнировала. Это были впустую потраченные десятилетия, за которые мы расплачиваемся в виде более современного загрязнения окружающей среды, большей зависимости от ископаемого топлива, меньшего общего объема энергии и более дорогих счетов за электричество.</p>
<p>Не все потеряно. После долгого перерыва солнечная энергия снова самым быстрорастущим источником электроэнергии в Америке , отчасти благодаря субсидиям, принятым в Законе о сокращении выбросов от 2022 года.43 Но хотя сегодняшний прогресс солнечной энергетики заслуживает нашего празднования, ошибки политики последних сорока лет заслуживают нашего внимания. США лидировали в мире по развитию солнечной энергетики на протяжении 1970-х годов. параллельной вселенной, где мы продолжали бы развивать и внедрять солнечную энергетику, мы могли бы сегодня иметь рай "зеленой энергии" нашей мечты: экономику, полностью питающуюся от солнца. При таком изобилии электричества мы могли бы открыть предприятия, которые сегодня являются научно обоснованными, поскольку требуют больших затрат энергии, например машины, всасывающие углекислый газ с неба, и заводы, выращивающие мясо животных без их выкармливания.</p>
<p>Но слишком долго Америка поддавалась мифу об эврике и связанной с ним вере в то, что только рынки способны решить проблему масштабирования новых технологий. Сейчас, как и всегда, прогресс заключается в сочетании изобретения и внедрения. Джон Арнольд, сопредседатель филантропической компании Arnold Ventures, выразился следующим образом: "Америка способна изобретать. У Китая есть возможность покупать. Сверхдержавой станет та страна, которая первой поймет, как делать и то, и другое"44.</p>
<p><image l:href="#img_1"/></p>
<p>В последние несколько десятилетий миф об эврике шел рука об руку с другой привлекательной басней: о беспомощности правительства США как инвестора в новые технологии. Одно из полезных резюме этой точки зрения содержится в эссе журнала Economist 2012 года, в котором утверждается, что "правительства всегда были плохи в выборе победителей, и, вероятно, они станут еще более , поскольку легионы предпринимателей и мастеров обмениваются проектами в Интернете [и] превращают их в продукты".</p>
<p>Этот двойной образ - государство как ленивый медлитель и рынок как самодостаточная t(45) динамо-машина инноваций - имеет мало общего с историей. Как отметила экономист Мариана Мазз ucato в книге "Предприимчивое государство", странно, что мы до сих пор спорим о том, должно ли правительство выбирать победителей , когда очевидно, что мы живем в мире, который уже достаточно "выбрал" за нас.46 Когда вы пользуетесь iPhone, вы играете с технологией, объединяющей кремниевые чипы, интернет, GPS, программное обеспечение для распознавания голоса и технологию мультитач, которые частично финансировались Министерством обороны, NIH, Национальным научным фондом и другими государственными структурами .(47) Если вы отапливаете и охлаждаете свой дом с помощью энергии, получаемой из природного газа, вы пользуетесь энергетической революцией, которая началась с федеральных исследований по бурению сланцевых пластов. Если у вас есть дом в пригороде, вы ездите по дорогам, финансируемым государством, с ипотекой, субсидируемой федеральным правительством. Мы живем в мире, где всесозрело.</p>
<p>Самый умный вопрос, таким образом, заключается не в том, должно ли правительство вмешиваться в работу рынков, а в том, как это делать. Почти сто лет назад экономист Джон Мейнард Кейнс дал элегантный ответ в своей книге 1926 года Конец Laissez- Faire". "Главное для правительства - не делать то, что уже делают отдельные люди, причем делать это чуть лучше или чуть хуже, а делать то, что в настоящее время не делается вообще", - писал он. Если технологический прогресс требует денег или ресурсов, которые не под силу ни одной компании, а правительство ничего не делает, прогресс . Именно это мы наблюдали после 1980 года в солнечной . Поскольку частному сектору не хватало ресурсов для масштабирования производства солнечных батарей, Вашингтон сократил свою поддержку, и отрасль замерла. Высшая цель правительства, выступающего за изобретения, - сделать возможным то, что иначе было бы невозможно. Во время Второй мировой войны ни одна частная компания не смогла бы организовать национальное производство пенициллина, поэтому ДПОП сделал это.</p>
<p>В 1960-е годы ни одна частная компания и близко не подошла к тому, чтобы посадить человека на Луну, поэтому НАСА сделало это .(48)</p>
<p>У правительства должно быть видение будущего, и в рамках этого видения оно может создать пространство для компаний, чтобы они делали то, что иначе не могут, делали возможным то, что иначе невозможно. Пандемия COVID была кризисом, который требовал первого в своем роде изобретения, которое ни одна компания не могла решить самостоятельно. Невозможно было представить, что одна компания сможет изобрести, испытать, одобрить и произвести терапию в рекордно короткие сроки. В случае с технологией мРНК одного гениального изобретения было недостаточно. Нужен был не менее гениальный план по воплощению этого изобретения в жизнь. И, как и в случае с пенициллином во время Второй мировой войны, американское правительство преуспело, предоставив модель того, как превратить изобретение в реализацию.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Прогресс на "большой скорости"</p>
<p>Весной 2020 года типичные сроки разработки новой вакцины считались десятилетием и более. "Мрачная правда, - писал в апреле журналист New York Times Стюарт А. Томпсон, - заключается в том, что вакцина, вероятно, не появится в ближайшее время". "49 Многие ученые согласились с этим. Когда ведущий телеканала MSNBC Брайан Уильямс спросил Ирвина Редленера, эксперта по общественному здравоохранению из Колумбийского университета, о перспективах создания вакцины к концу 2020 года, ученый ответил, что эта задача "невыполнима".</p>
<p>15 мая 2020 года, когда число погибших от COVID приближалось к 100 000, Белый дом объявил в Роуз Гардене о начале миссии по прекращению пандемии. Целью нового плана, Операции "Варп Спид" (OWS), было создание самой быстрой в истории программы разработки и распространения вакцин - новой вакцины, созданной не за десять лет, а за десять месяцев.50</p>
<p>Чтобы добиться успеха, чиновники должны были продумать весь путь новой терапии - исследования, клинические испытания, одобрение регулирующих органов, распространение. Люди, отвечавшие за OWS, не были студентами Ванневара Буша. Они не были экспертами по истории Управления научных исследований и разработок. В беседах с его сотрудниками в то время как высокопоставленные чиновники говорили, никогда не слышали об OSRD. Но случайно или инстинктивно они проследили многие шаги, благодаря которым пенициллин стал реальностью военного времени.</p>
<p>Сначала им предстояло решить проблему фундаментальной науки. В мае 2020 года никто не знал, какая технология создания вакцин будет иметь наилучшие шансы победить COVID. Чиновники решили распределить ставки. Мы приняли подход венчурного капитала, - говорит Пол Манго, в то время заместитель начальника отдела политики Министерства здравоохранения и социальных служб и автор книги "Варп спид" инсайдерской истории программы. Вместо того чтобы вкладывать все деньги в один тип вакцинной технологии или одну фармацевтическую компанию, они распределили свои инвестиции между тремя вакцинными платформами, или технологиями: синтетическая мРНК, живой вектор с дефектом репликации и рекомбинантный субунитный адъювантный белок .(51) "Мы хотели распределить риск, потому что не знали, какая технология решит проблему", - сказал он. "Но мы также не хотели делать слишком много ставок, потому что это был бы логистический кошмар - одновременно заниматься разработкой десятков и десятков кандидатов в вакцины"52 Примечательно,  Warp Speed не заставляла ни одну компанию делать вакцины. Вместо этого компании заманивали авансовыми субсидиями и обещаниями будущих выплат.</p>
<p>Во-вторых, OWS пришлось ускорить утверждения и производства, где</p>
<p>Многие лекарства годами ждут выхода на рынок. Чтобы снизить барьеры, которые могли бы замедлить утверждение вакцин, OWS помогла набрать население для клинических испытаний и ускорить сроки рассмотрения заявки Управлением по контролю за продуктами и лекарствами. Чтобы ускорить производство, OWS создала или расширила двадцать семь производственных мощностей .(53) "Наука - это легкая часть создания вакцины", - часто говорил Монсеф Слауи, глава OWS, своей команде. "Самое сложное - это масштабное производство. Если вы знаете, как сделать 1ve литров вакцины, это еще не значит, что вы сможете сделать сто литров".54 Путь вакцины от завода до десятков тысяч аптек сопряжен с другими трудностями. Например, вакцину P1zer нужно было хранить при температуре около минус 70° по Цельсию, при которой большинство стеклянных флаконов разбиваются.55 Поэтому компания Warp Speed обратилась в материаловедческую компанию Corni ng с просьбой произвести в большом количестве специальное стекло, разработанное ими несколькими годами ранее.56</p>
<p>В итоге программа предоставила 347 миллионов долларов компании Corning и еще одному производителю стекла для обеспечения ультрахолодного транспорта .(57)</p>
<p>В-третьих, OWS нужно было решить проблему распространения. "Нет ничего хорошего в том, что миллионы вакцин лежат на полке", - говорит Манго. "Мы должны были доставить их в семьдесят тысяч пунктов, работая с шестьюдесятью четырьмя отдельными лечебными учреждениями во всех штатах. Мы должны были сделать это очень быстро и все сразу".58 OWS привнесла в процесс закупки вакцин и обеспечения их быстрой доставки ориентацию на боевые действия. Warp Speed опиралась на чиновников из Командования материально-технического обеспечения армии Министерства обороны, чтобы помочь с логистикой, а уроки, полученные в ходе боевых действий, были использованы в программе вакцин. Например, на каждые 100 доз вакцин, отправленных в аптеки, правительство отправляло 110 игл и 110 шприцев. "Эквивалент солдата на передовой иногда роняет шприц или загрязняет иглу, поэтому вам нужны резервы", - сказал Манго .(59)</p>
<p>OWS решала проблемы, создавая возможности для частного сектора, а не командуя им. За редким исключением, таким как Администрация ветеранов, "ни один федеральный служащий не принимал непосредственного участия в производстве, упаковке, доставке или введении одной дозы любой вакцины Warp Speed COVID", - пишет Манго в своей книге о программе. "Мы позволили одному из крупнейших фармацевтических дистрибьюторов в мире (McKesson) заниматься вакцинами, позволили самым успешным компаниям по доставке в мире (UPS и FedEx) доставлять вакцины, позволили тем организациям, которые лучше всех знали, как вакцинировать миллионы американцев (CVS и Walgreens), проводить вакцинацию"60.</p>
<p>И наконец, самая простая часть OWS, возможно, самая важная: вакцины были бесплатными. Федеральное правительство выкупило вакцины у фармацевтических компаний, что позволило им продавать прививки населению по любой цене. Они выбрали цену в $0,00. На протяжении большей части 2021 года самая передовая биотехнология в Америке была также самой дешевой терапией в мире.</p>
<p>По словам Калеба Уотни, соучредителя Института прогресса, "самое важное, что сделала операция Warp Speed, - это придала срочность цели быстрого развертывания в масштабах всего правительства". "Если бы правительство сделало ставку только на традиционные вакцинные технологии, не было мРНК-терапий. Если летом 2020 года правительство не провело масштабное исследование цепочки поставок, первоначальное развертывание вакцин могло бы занять не недели, а месяцы. И если правительство не выкупило вакцины у фармацевтических компаний, они не были бы бесплатными для потребителей. Но поскольку все это было сделано в рамках операции "Ускорение", вакцины были оперативно одобрены, произведены и распространены без каких-либо затрат для населения .(62)</p>
<p>В общей сложности правительство США потратило на разработку, производство и закупку мРНК вакцин COVID менее 40 миллиардов долларов.63 Это, возможно, одна из лучших в истории США политик "бах - на бакс". Вакцины COVID предотвратили до 20 миллионов64 смертей по всему миру, причем несколько миллионов из этих спасенных жизней были непосредственно связаны с ускоренным внедрением вакцин P1zer и Moderna. Десятки миллионов госпитализаций были предотвращены благодаря дальнейшей профилактике тяжелых заболеваний. По оценкам трех американских экономистов, стоимость жизней, спасенных всего за восемь месяцев вакцинации, составила 6,5 триллиона долларов.65 На фоне более популярных американских программ, таких как программа "Аполлон", достижения Warp Speed сияют еще ярче. При всем драматизме и исследовательском гении прикосновения человеческой ноги к лунной пыли, миссии "Аполлон" не спасли ни одной жизни и не открыли ни одной новой технологии, хотя и ускорили разработку компьютерных чипов и связанных с ними устройств.</p>
<p>Американцы любят приписывать себе достижения. Поэтому можно было бы ожидать, что сегодня Warp Speed получит всеобщее обожание. Однако все совсем наоборот: От Warp Speed практически отказались обе стороны. В январе 2021 года пришедший Белый дом объявил, что переименует программу.66 Вместо того чтобы официально переименовать ее, они практически перестали о ней говорить. Демократы редко отмечают или упоминают операцию "Варп Спид", возможно, потому, что не хотят быть пойманными за восхвалением всего, что несет на себе отпечаток Дональда Трампа. Тем временем республиканцы - включая самого Трампа - редко хвалят вакцины, потому что большую часть партии составляют консерваторы-антипрививочники, которые отказывались делать прививки и придумывали дикие теории заговора, чтобы дискредитировать их эффективность. Когда Трамп выиграл перевыборы в 2024 году, он назначил Роберта Ф. Кеннеди-младшего, возможно, самого известного в стране скептика вакцин, руководителем Министерства здравоохранения и социальных служб.</p>
<p>Операция "Варп Спид" - странная политическая сирота. Программа, названная в честь "Звездного пути", исчезла в своей собственной разновидности черной дыры. Политика, которая стимулировала экономику больше, чем программа "Аполлон", и которая, возможно, спасла больше жизней, чем Манхэттенский проект, почти не имеет громких поборников в политике. Даже ее немногочисленные поборники, похоже, намерены извлечь неправильные уроки из ее успеха. В своем эссе для Wall Street Journal профессор Чикагского университета Кейси Б. Маллиган, занимавший пост главного экономиста Белого дома Трампа, утверждал, что "насущным уроком" операции "Варп Спид" было то, что "слишком большое правительство препятствует частным инновациям. " 67 Но OWS увеличила государственные расходы на миллиарды долларов. Срочно, как это обычно бывает во время войны, федеральное правительство руководило разработкой вакцин, начиная с их испытаний и заканчивая их транспортировкой. Странно утверждать, что программа, расширявшая полномочия правительства, преуспела, доказав, что никогда не следует расширять полномочия правительства.</p>
<p>Правильный урок Второй мировой войны и Warp Speed заключается в том, что государство не является врагом изобретений или инноваций.  того, государство может ускорить их развитие. В 1940-х годах Управление по развитию науки и исследований составило карту химических и производственных проблем пенициллина и превратило полосу препятствий в трассу для скольжения. В 2020 году правительство США аналогичным образом определило узкие места на пути быстрой разработки вакцин и устранило их. В обоих случаях правительство выступало в роли главного национального решателя проблем, подстраивая свою политику под конкретный момент. Это видение нового типа предпринимательского государства. Это правительство как детектив узких мест.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Детектив "Узкое место</p>
<p>Перед США стоят сложные задачи в области жилищного строительства, энергетики, научной политики, изобретательства и инноваций. Их решение должно начинаться с понимания того, что разные отрасли, с разными ограничениями, вплетенные в разные рынки. Выяснение того, как построить больше квартир в Лос-Анджелесе, может не иметь отношения к проблеме добавления солнечной энергии в Массачусетсе, который не имеет никакого отношения к вопросу о том, как ускорить научные открытия в области рака. Быть детективом узких мест - значит признать, что мудрая политика начинается с расследования, а не с идеологии, которая пытается вставить один и тот же ключ в различные плохо работающие замки. Чтобы добиться прогресса в этих отраслях, прежде всего необходимо понять: Как на самом деле работает эта отрасль? На основе этого вопроса можно разработать программу по преодолению барьеров на пути роста.</p>
<p>Иногда быть детективом узких мест - значит устранять ограничения которые не должны существовать. В США доля врачей первичного звена в населении меньше, чем в любой другой богатой стране, несмотря на самую дорогую в мире систему здравоохранения. Эта нехватка отчасти вызвана желанием. В начале 1980-х годов специальный комитет, созданный для изучения состояния американской медицины, сообщил Министерству здравоохранения и социальных служб США, что США находятся на грани массового избытка врачей. Группы врачей поддержали это заключение. "Размер медицинских школ должен быть уменьшен", - заявил в 1985 году Чарльз Эвартс, президент Американской ортопедической ассоциации. "Некоторые программы должны сократить свое число, другие - консолидироваться, а третьи - добровольно прекратить или быть прекращенными". "68 Начиная с 1980-х годов правительство сократило поддержку медицинских школ и студентов-медиков, а многие университеты согласились заморозить число новых исследований и прекратить строительство медицинских программ. В период с 1 980 по 2005 год число выпускников медицинских школ практически сократилось69, в то время как население США увеличилось на 70 миллионов человек.70</p>
<p>Эта политика преднамеренного дефицита увенчалась успехом, и неизбежным результатомнехватка врачей - особенно тех, кто зарабатывает меньше всего, например, врачей первичного звена. Спустя годы США все еще выкарабкиваются из-под моратория. Решение этой проблемы вполне в силах федерального правительства. "Первое, что я бы сделал, - это расширил систему ординатуры, чтобы больше врачей могли стать ординаторами после окончания медицинской школы", - говорит Роберт Орр, аналитик, изучающий политику в области здравоохранения в Центре Нисканена. "Это может быть ключевым узким местом. Медицинские школы говорят, что им нелегко расширяться, потому что для их выпускников не хватает мест в ординатуре. Но мест в ординатуре не хватает потому, что Вашингтон целенаправленно ограничил федеральное количество мест в ординатуре".71 Арифметика проста: больше финансирования - больше ординаторов; прием большего числа ординаторов позволяет медицинским школам расти; больше студентов-медиков сегодня - больше врачей через десять лет.</p>
<p>Быть детективом узких мест - это не только удалять то, что не работает. Иногда речь идет о создании совершенно новых программ, которых не существует, но которые должны существовать. Представьте, что кто-то пытается создать новый вид ракеты, а вы - царь ракетной инновационной политики в Министерстве обороны. У вас есть 1 миллиард долларов, которые вы можете использовать для ускорения изобретения. Вы можете  несколько вещей. Вы можете дать компании 1 миллиард долларов в качестве простого гранта ("вот, получите деньги просто так"). Вы можете сделать это в виде займа ("верните мне деньги позже, плюс проценты"). Вы можете создать так называемую гарантию займа ("если вы не выплатите кредит в 1 миллиард долларов, я полностью расплачусь с кредитором"). Все это - примеры стимулирующего финансирования, потому что деньги, полученные авансом, подталкивают инновации.</p>
<p>Но есть и другой, совершенно иной способ использовать этот 1 миллиард долларов. Вы можете предложить вознаграждение, если ракетная компания выполнит какую-то цель - например, построит три новые ракеты. В отличие от толкающего финансирования, это называемое тянущее финансирование. Если толкающее финансирование платит за ePort, то тянущее финансирование платит за успех.72 Warp Speed использовала оба варианта. С помощью финансирования по принципу "push" она покрыла первоначальные расходы нескольких производителей вакцин. При "тянущем" финансировании она обещала купить определенное количество доз вакцин при условии, что эти препараты получат разрешение FDA.</p>
<p>Привлекаемое финансирование эффективно, поскольку выплачивается только в том случае, если технология оправдывает себя. Оно эФФективно, потому что решает общую проблему новых технологий: неопределенность спроса. Некоторые компании справедливо обеспокоены тем, что потребители не могут позволить себе ранние, дорогие версии продукта. Таким компаниям нужна большая уверенность в будущих доходах, чтобы инвестировать в начальные стадии изобретения. Например, пневмококковая инфекция является самой распространенной формой бактериальной пневмонии  мире и одной из основных причин детской смертности в странах с низким уровнем дохода. Но в течение многих лет фармацевтические компании не хотели вкладывать средства в создание вакцины против африканских штаммов этого заболевания, отчасти потому, что предполагали, что страны, в которых они проживают, не смогут позволить себе приобрести лекарство по полной цене. В 2007 году Фонд Билла и Мелинды Гейтс вместе с несколькими странами предложил фармацевтическим компаниям сделку: сделайте пневмококковую вакцину для стран с низким уровнем дохода, а мы заплатим вам 1,5 миллиарда долларов за ее серийное производство.</p>
<p>Финансирование оказалось поразительно эффективным. К 2020 году несколько компаний разработали вакцину, и сотни миллионов доз были закуплены и распространены по всему миру. По одной из оценок, вакцины спасли семьсот тысяч жизней .(73)</p>
<p>Такая политика - обещание купить определенное количество ранних продуктов, чтобы ускорить их изобретение, - называется "предварительным рыночным обязательством", или AMC. AMC особенно эффективны, когда миру требуется изобилие совершенно новой технологии, которая в настоящее время слишком дорога. Например, фармацевтические компании предполагали, что африканские покупатели не окупят их инвестиции в вакцины. Поэтому обязательство оплатить миллионы доз позволило открыть изобретение, которого в противном случае не существовало бы.</p>
<p>Эта модель AMC может открыть другие изобретения. Одна из самых дьявольских проблем в энергетике - эффективное удаление CO2 из атмосферы. К 2050 году миру потребуется ежегодно удалять из атмосферы 10 миллиардов тонн углекислого газа , чтобы избежать самых катастрофических последствий изменения климата.74 Но за всю историю человечества технологически было удалено всего 10 000 тонн CO2 - в миллион раз меньше того, что нам вскоре придется делать каждый год .(75) В 2022 году Нан Рансохоп, глава отдела климатической политики в платежной компании Stripe, запустила Frontier, AMC, которая собрала 1 миллиард долларов, чтобы заплатить любой компании, которая разработает технологию удаления углерода, отвечающую высокому эффективности. Эта инициатива уже подтолкнула больше компаний, занимающихся удалением углерода, к участию в гонке. По данным одного из опросов, среди всех компаний, запустивших с момента  Frontier, 7 из 10 утверждают, что запуск Frontier сыграл ключевую роль в их создании.76 Если в итоге мы добьемся больших успехов в создании углеродных пылесосов, которые спасут мир от изменения климата, это вполне может произойти благодаря политике, гарантирующей доходность лучших ранних технологий.</p>
<p>В перспективе АМК можно использовать для реализации целого ряда футуристических идей. Если говорить о климатических технологиях, то АМК могут ускорить разработку экологически чистого цемента. Традиционное производство цемента является одним из основных факторов, способствующих изменению климата. Ежегодно в мире производится около 4 миллиардов тонн цемента для изготовления бетона и других вяжущих веществ.77 По оценкам экспертов, на цемент приходится 8 процентов мировых выбросов CO2.78 Если бы это была страна, цемент стал бы третьим по величине эмитентом углерода на планете, пишет журналист New York Ti mes Дэвид Уоллес-Уэллс .(79)</p>
<p>Цемент представляет собой уникальную проблему для декарбонизации. Очистка электроэнергии концептуально проста: можно питать аккумулятор электромобиля с помощью ветра или запускать кондиционеры с помощью солнечной энергии. Но процесс производства цемента отличается от этого. Для производства цемента требуется превратить известняк (карбонат кальция) в негашеную известь (оксид кальция), нагрев ее примерно до 1500° F. Это двойной удар по выбросам углекислого газа. Мало того, что такой уровень нагрева часто требует сжигания ископаемого топлива, например угля, так еще химическая реакция автоматически производит углекислый газ в качестве побочного продукта. Изготовить традиционный цемент без выделения огромного количества углекислого газа просто .</p>
<p>Поскольку в ближайшие десятилетия миллиарды людей перейдут на городской образ жизни, спрос на цемент будет только расти. От этой проблемы нельзя просто отмахнуться. Нереально требовать, чтобы вся планета перестала строить. Единственное по-настоящему глобальное решение - это изобретение.</p>
<p>Есть несколько технологических путей. Мы можем создать машины и системы для очистки углерода, выделяющегося в ходе химического процесса производства оксида кальция. Эти технологии улавливания углерода будут задерживать выбросы в источнике, не давая им попасть в атмосферу. Другая возможность - заменить известняк как горную породу для производства цемента новым материалом. "Может быть, нам вообще не нужно использовать известняк", - говорит автор статьи о климатической политике Ханна Ричи. "Если мы используем исходную породу, которая не выделяет углерод, то нам нечего будет счищать".80 Несколько компаний разрабатывают альтернативные породы для производства цемента, такие как базальт (самая распространенная поверхностная порода на Земле) и силикат кальция, который производит основной ингредиент цемента - оксид кальция, не выделяя при этом углекислый газ.</p>
<p>Те немногие компании, которые работают над созданием заменителей цемента с низким уровнем выбросов, сталкиваются со значительными трудностями в плане стоимости и масштаба. Это может сделать их главными кандидатами на привлечение финансирования. "Цемент может стать идеальным вариантом для AMC, потому что правительство уже закупает сорок процентов цемента в США, а поставщики не знают, кто будет платить высокие цены в краткосрочной перспективе", - говорит Рансохоп. "Нужна политика, чтобы сдвинуть его вниз по кривой стоимости. "81 Если бы США пообещали закупать экологически чистый цемент на несколько миллиардов долларов, это могло бы стимулировать инвесторов и предпринимателей вкладывать больше времени и средств в его разработку. Авансовые средства могли бы помочь компаниям, производящим "зеленый" цемент, расширить свои производственные мощности. По мере того как закон Райта будет работать, стоимость производства низкоуглеродного цемента со временем будет снижаться. В результате, по оптимистичным прогнозам, получится беспроигрышный вариант: стартапы получат финансирование, население - более чистую инфраструктуру, казна защитит налогоплательщиков, платя только за успех, а климат получит избавление от кашляющего углеродом цемента.</p>
<p>Самый важный урок АМК заключается в том, что они делают правительство более активным проводником изобретений, выявляя узкие места в общественном спросе и заполняя их. "США часто берут на себя финансовые обязательства, обусловленные неудачей, например гарантии по кредитам, которые выплачивают кредитору в случае дефолта", - говорит Томас Калил, бывший заместитель директора по технологиям и инновациям в Управлении по научно-технической политике Белого дома. Но мы не берем на себя достаточно финансовых обязательств, зависящих от успеха, например, таких, как p rize или предварительный заказ на поставку". Операция "Варп Спид" сделала это очень успешно".82 Мы должны искать гораздо больше возможностей определить, что сдерживает изобретение и внедрение самых важных технологий будущего, и разбрасывать призы и заказы на поставку, чтобы приблизить их к настоящему.</p>
<p> </p>
<p><image l:href="#img_1"/></p>
<p> </p>
<p>Искусственный интеллект может стать самой важной технологией десятилетия. За последние несколько лет технологические компании потратили сотни миллиардов долларов на создание машин, способных выполнять головокружительный спектр задач: писать эссе и коды, читать тысячи страниц за секунды, вести беседы с Auent и даже создавать анимационные фильмы. За тот час, пока мы пишем эти строки, ИИ еще не успел изменить экономику США, но события развиваются настолько быстро, что невозможно предсказать, какой эффект окажет ИИ к тому времени, когда вы будете читать эти строки.</p>
<p> </p>
<p>При всей неопределенности личиночного потенциала ИИ одно можно сказать с полной уверенностью: его развитие потребует гигантского количества энергии. Вычислительная интенсивность обучения искусственного интеллекта потребляет значительно больше энергии, чем другие компьютерные системы. По прогнозам, в следующем десятилетии доля центров обработки данных, в которых размещается аппаратное обеспечение искусственного интеллекта, в общем объеме энергопотребления в США утроится, и ИИ уже "сеет хаос" в энергосистемах США, сообщило агентство Bloomberg в 2024 году.</p>
<p>Крупнейшие технологические компании, такие как Microsoft и Alphabet, пообещали, что их центры обработки данных будут работать на низкоуглеродной энергии. Но эти обещания разбиваются о неспособность Америки построить экологически чистую энергию достаточно быстро. Поэтому технологические компании ищут электричество в неожиданных местах. В марте 2024 года Amazon согласилась покупать энергию у атомной электростанции Susquehanna в Пенсильвании для питания своих центров обработки данных. В сентябре Microsoft заключила сделку на покупку всей электроэнергии, вырабатываемой последним работающим реактором атомной электростанции Three Mile Island, на которой в 1979 году произошел частичный распад. Покупка электроэнергии у существующих электростанций - это краткосрочная мера. Но это не долгосрочное решение.  новых атомных электростанций может занять годы и даже десятилетия.</p>
<p>Революция ИИ делает задачу обеспечения энергетического изобилия еще более актуальной. В последние несколько десятилетий проекты по созданию энергетической инфраструктуры в США тормозились из-за всех описанных нами проблем: недостаточной производительности строительства, блокировки выдачи разрешений, длительных экологических экспертиз и длинных очередей на подключение к сетям. Эти узкие места в значительной степени создаются сами собой, и если мы не облегчим компаниям ИИ строительство в Америке, нам следует ожидать, что они будут строить центры обработки данных за рубежом. Некоторые руководители ИИ встречались с лидерами стран Персидского залива по поводу размещения центров обработки данных на Ближнем Востоке.</p>
<p>В ближайшие несколько десятилетий в мире может быть построена инфраструктура искусственного интеллекта стоимостью триллионы долларов. Самый большой вопрос - где. Если США не смогут увеличить поставки энергии в США, результаты могут быть в лучшем случае хаотичными, а в худшем - катастрофическими. Поскольку новые центры обработки данных требуют больше энергии, цены на электричество для потребителей будут расти в отсутствие роста предложения. Что еще более тревожно, можно предположить, что исследователи ИИ находятся в нескольких годах, а не десятилетиях от создания сверхразумной системы, способной взломать секреты иностранных правительств, вывести из строя их военные программные системы и частично разрушить энергосистемы противников. Это будет прорыв сродни цифровой ядерной бомбе. "Действительно ли мы хотим, чтобы инфраструктура Манхэттенского проекта будет контролироваться капризным ближневосточным диктатором?" - пишет исследователь ИИ Леопольд Ашенбреннер в своем манифесте "Ситуационная осведомленность", опубликованном в 2024 году. По его словам, в ближайшее десятилетие США необходимо уделять первостепенное внимание энергетическому строительству. "Америка очень сожалела о своей энергетической зависимости от Ближнего Востока в 70-е годы, и мы приложили немало усилий, чтобы вырваться из-под их . Мы не можем повторить ту же ошибку. "83</p>
<p>Изобилие дешевого и чистого электричества принесет широкие выгоды, даже если ИИ не оправдает надежд. Изобилие энергии уменьшит счета за электричество для домохозяйств. Это сделает более осуществимыми другие футуристические технологии, нуждающиеся в большом количестве энергии. Например, опреснительные установки, превращающие соленую воду в питьевую, могут понадобиться для поддержания жизнедеятельности населения американского Юго-Запада в этом веке. Эта технология чрезвычайно энергоемка. В Израиле, одном из мировых лидеров в области опреснения воды, на опреснение приходится около 3 процентов от общего потребления энергии в стране.84 В этом свете энергетическое изобилие - это, строго говоря, не "политика центров обработки данных" или "политика ИИ". Это универсальная национальная политика доступности и инноваций. Проще говоря, энергетическое изобилие может быть самым важным технологическим узким местом нашего времени.</p>
<p>Возможно, через двадцать лет мы будем считать сочетание роста чистой энергии и искусственного интеллекта самой важной технологической историей десятилетия. В 2024 году Сэм Альтман, исполнительный директор и соучредитель компании OpenAI, драматически описал нашу способность к созданию искусственного интеллекта. "После тысячелетий сочетания научных открытий и технологического прогресса, - писал он, - мы выяснили, как расплавить песок, добавить несколько примесей, с поразительной точностью разложить его в необычайно крошечных масштабах на компьютерные чипы, пропустить через них энергию и в итоге получить системы, способные создавать все более способный искусственный интеллект". "85 Наши прорывы в области энергетики не менее мифичны. После тысячелетий научных открытий и технологического прогресса мы выяснили, как превратить самые элементарные функции природы - солнечный свет, ветер, тепло под землей - в рой электронов, способных управлять нашими машинами и питать нашу жизнь. Направление прогресса в XXI веке может зависеть от способности Америки объединить эти прорывы - ИИ и чистую энергию, расплавленный песок и роящиеся электроны - для обеспечения широкого процветания и мира, а не наоборот. Для этого необходимо, как минимум, чтобы политика США имела право голоса в управлении ИИ. А это означает, что ИИ и его источник энергии должны быть созданы здесь, в Америке, где он был изобретен.</p>
<p> </p>
<p>Фокус - это выбор</p>
<p>Когда мы попросили Пола Манго назвать самую важную часть операции Warp Speed, он сказал, что это сосредоточенность. "В команде Warp Speed можно было спросить любого, какова цель проекта - от генералов и лидеров до чиновников самого низкого ранга, - и все они дали бы один и тот же ответ: доставить хотя бы одну безопасную и эффективную вакцину, произведенную в промышленных масштабах, до конца года", - сказал он. "Каждое решение, которое мы принимали, было основано на этих ограничениях".86 Кризис в области здравоохранения послужил механизмом фокусировки - способом выпутать путаницу конкурирующих приоритетов и выпрямить их в прямую нить.</p>
<p>Прискорбная особенность истории заключается в том, что прогресс часто требует фокусировки механизма катастрофы. Пенициллину потребовалась мировая война, а мРНК-вакцинам чума. Федеральная резервная система была создана только после целой череды финансовых катастроф, кульминацией которых стала паника 1907 года. Трагедия Великой депрессии позволила реализовать смелость Нового курса. Нацистское господство в Европе послужило толчком к созданию Управления научных исследований и разработок. Успешный запуск Советским Союзом Спутника в 1957 году подтолкнул Вашингтон к созданию Агентства перспективных исследований, позже переименованного в DARPA, которое способствовало изобретению персонального компьютера, GPS и беспилотных технологий. Это также подтолкнуло США к расширению НАСА и, в конечном счете, к запуску программы "Аполлон". Снова и снова в американской истории мы оказываемся на высоте, когда дела идут хуже всего.</p>
<p>Это удручающая мысль. Одна из интерпретаций может заключаться в том, что мы обречены ходить во сне по истории, пока какая-нибудь катастрофа не заставит нас действовать. Но есть и утешение в связи между воспринимаемым кризисом и срочностью. Если кризис - это конечный толкающий и тянущий механизм, который одновременно стимулирует действия и вознаграждает за успех, мы должны помнить, что решение о том, что считать кризисом, всегда остается за нами.</p>
<p>В альтернативной истории двадцатого века запуск Спутника, возможно, не заставил бы США ничего предпринимать. В конце концов, металлическая коробка, парящая на орбите, не представляла реальной опасности для американцев. Конечно, если бы Франции или Великобритании каким-то чудом удалось запустить первый объект в космос, это не вызвало бы особого геополитического беспокойства в Америке. Но правительство США решило, что, поскольку Спутник был советским прибором, его достижение - это кризис, требующий ответных мер. И в этом горниле неуверенности и вдохновения США создали набор институтов, которые в конечном итоге привели к появлению человека на Луне и интернета в наших карманах.</p>
<p>Сегодня лунную гонку вспоминают как необходимый и широко популярный ответ на советскую угрозу. Но один из самых недопонятых аспектов космической гонки заключается в том, что программа "Аполлон" выжила благодаря политическому упорству, а не популярности. За свою недолгую историю лунная миссия не получила должной популярности. Опрос Гэллапа 1965 года показал, что "только 39 процентов американцев считали, что США должны сделать все возможное, независимо от затрат, чтобы стать первой страной на Луне. " 87 Большинство американцев постоянно говорили, что миссии "Аполлон" не стоили затрат, а до 60 процентов утверждали, что правительство тратит слишком много на космос. 88 В какой-то момент президент Джон Ф. Кеннеди, который знаменито сказал: "Мы решили отправиться на Луну в этом десятилетии и сделать другие вещи не потому, что они легкие, а потому, что они трудные", - сказал руководителю НАСА Джеймсу Уэббу: "Меня не так уж интересует космос. "89 Большинство американцев поддержало лунные миссии только один раз в 1960-х годах: в опросе, проведенном сразу после телевизионной высадки Нила Армстронга.</p>
<p>Один из уроков удивительной непопулярности "Аполлона" заключается в том, что программа была поддержана лидерами НАСА и Белого дома, которые никогда не прекращали выполнение дерзкой задачи, которая не пользовалась популярностью у общественности. Кеннеди был прав, когда сказал: "Мы выбрали полет на Луну". Так же как мы выбрали принятие Нового курса, так же как мы выбрали строительство ДПО, так же как мы выбрали изобретение костей интернета в правительственной лаборатории, так же как мы выбрали побить рекорд по разработке вакцин во время пандемии. Да, кризис - это механизм фокусировки. Но лидеры определяют, что считать кризисом. А лидеры - это те, кто выбирает, на чем сосредоточиться.</p>
<p>Завтра США могут объявить об ускорении сердечно-сосудистых заболеваний, исходя из того, что главная причина смерти в Америке - это национальный кризис. Мы можем объявить о полном чрезвычайном пересмотре федеральных и местных правил выдачи разрешений на строительство объектов чистой энергетики, мотивируя это тем, что изменение климата - это кризис. США могли бы решить, что основные болезни, поражающие развивающиеся страны, такие как малярия, заслуживают согласованной глобальной коалиции для их искоренения в течение десятилетия. Даже во времена, когда не было мировых войн и пандемий, кризисы случаются сплошь и рядом. Превращение их в национальные приоритеты - это политический выбор, и он всегда был таковым.</p>
<p>За последние полвека мы сделали несколько выборов в отношении изобретений и внедрений, науки и технологий. Мы решили создать систему, которая поощряет осторожность и наказывает стороннее мышление и риск в научных исследованиях. Мы решили принять политическую экономию, которая поощряет оППшоризацию разработки американских изобретений, являющихся ключом к нашей национальной безопасности и процветанию. Все это не было неизбежностью. Эта политика - плод человеческих решений. Они являются артефактами нашего мира, который созрел.</p>
<p>Прорывы часто связаны с удачей, даже если они следуют за десятилетиями кропотливого труда. Историк Джеймс Финни Бакстер III назвал пенициллин "голубой плесенью, ворвавшейся в окно Флеминга на счастливом ветерке". Многие научные открытия подобным образом шокируют своих первооткрывателей, врываясь в боковые окна. Мало кто ожидал, что синтетическая мРНК - идея, томившаяся в глуши академических кругов, - так идеально совпадет с шипастыми кронами нового коронавируса. Случайность науки - одна из причин, почему так важно отделить исследования от политики и позволить ученым свободно искать истину, не тратя половину своего времени на бюрократическую бумажную работу и не парализуя себя страхом, что их идеи могут расходиться с общепринятыми в данный момент мнениями.</p>
<p>Но следующие этапы развития технологий не зависят от удачи. Создание, развертывание и внедрение - это не повод для счастливого бриза. Они требуют продуманных действий, законов и политики. Они требуют выбора. Слишком долго США были очарованы мифом об эврике - идеей о том, что вспышки индивидуального гения являются самыми важными моментами в истории технологий. Этот образ мышления определял наш подход к экономическому росту в течение последних сорока лет. В следующем поколении США нужен план по созданию того, что они изобретают.</p>
<p> </p>
<p>Заключение На пути к изобилию</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>ПОЛИТИКА - это способ организации конфликтов, и поэтому наше внимание естественным образом привлекают разногласия. Это особенно верно сейчас, когда разногласия столь фундаментальны. Демократическая и Республиканская партии не просто расходятся во мнениях относительно деталей налоговой политики. Они расходятся во мнениях о легитимности выборов, институтов, структуры американского правительства. Они расходятся во взглядах на речь и историю, приличия и правду. Выдающиеся ученые пишут книги о близости новой гражданской войны и задаются вопросом, не возрождается ли фашизм на американской земле. Поляризация 1990-х годов кажется причудливой на фоне безмерного конфликта 2020-х.</p>
<p>Эти разногласия реальны. Они опасны. Но за ними скрываются туманные очертания чего-то совершенно иного. Возможно, это путь к выходу из тупика,  котором мы оказались. Новый политический порядок.</p>
<p>Термин "политический порядок" принадлежит Гэри Г эрстлу, американскому историку и профессору Кембриджского университета. Многие историки фокусируются на том, как республиканцы и демократы боролись и расходились во мнениях на протяжении многих лет. Работа Герстла сосредоточена на том, как скрытые точки консенсуса между партиями создают отличительные периоды истории, которые он называет политическими порядками. Он определяет политический порядок как "созвездие идеологий, политик и избирателей, которые формируют американскую политику таким образом, что она остается в силе после двух-, четырех- и шестилетних избирательных циклов"1 По мнению Герстла, за последние сто лет американской истории сложились два таких созвездия. Порядок "Нового курса" возник в 1930-е годы и рухнул в 1970-е. Неолиберальный порядок возник в 1970-е годы и пришел в упадок в 2010-е.</p>
<p>Новый курс" привел к соглашению о том, что федеральное правительство должно взять на себя активную роль в управлении американской экономикой и защите трудящихся. Начатый при демократе Франклине Рузвельте, он продолжился при республиканце Дуайте Эйзенхауэре, который поддержал его основные принципы. Вместо того чтобы выступать против больших государственных программ, Эйзенхауэр подписал закон создании Межгосударственной системы автомобильных дорог. Вместо того чтобы оплакивать социальное обеспечение, он отмечал его рост. "Мы хотим более широкую и сильную систему страхования от безработицы", - говорил Эйзенхауэр, больше похожий на демократа 2020-х годов, чем на республиканца 1980-х .(2)</p>
<p>Почему Эйзенхауэр и партия его эпохи согласились с порядком "Нового курса"? "Это имело гораздо меньше отношения к Эйзенхауэру-человеку, чем к геополитической ситуации, в которой оказались новый президент и его партия", - пишет Герстл. Холодная война была не просто гонкой вооружений или военным конфликтом с Советским Союзом. Это было соревнование за то, чья философия управления приведет к наилучшим результатам для людей. Эйзенхауэру нужно было доказать, что "он может позаботиться о своих гражданах лучше, чем лидеры советского коммунизма о своих"3 Это означало, что нужно было принять политику Рузвельта и демократов, которым удалось поднять уровень жизни в Америке после Великой депрессии.</p>
<p>В 1970-х годах порядок Нового курса рухнул под тяжестью кризисов, которые он не смог сдержать, - прежде всегостагнации и войны во Вьетнаме. Но это было еще не все. За рубежом ужасы и абсурды коммунизма становились все более очевидными. Внутри страны миллионы угнетенных американцев выходили на марши, митинги и организации в защиту прав. смена ценностей. Обещания коллективных действий потеряли свой блеск. Воспитание достоинства и гениальности личности перед лицом режимов, которые, казалось, подавляли и то, и другое, стало господствующим этосом.</p>
<p>Новый вид индивидуализма был на подъеме, и не только у правых. Демократам Нового курса бросили вызов новые левые. "Мы стремимся к созданию демократии индивидуального участия, руководствуясь двумя главными целями", - гласило Порт-Хуронское заявление, манифест левых студенческих активистов, написанный в 1962 году. "Чтобы человек участвовал в принятии социальных решений, определяющих качество и направление его жизни; чтобы общество было организовано так, чтобы поощрять независимость мужчин и предоставлять средства массовой информации для их совместного участия. "4</p>
<p>Политика вытекает из ценностей, и к 1970-м годам Вашингтон изменился. Джимми Картер, демократ, отменил регулирование крупных отраслей экономики, включая грузоперевозки и авиаперевозки.5 В 1980-х Рональд Рейган сократил высокие налоговые ставки, введенные Гарри Трумэном и поддерживаемые Дуайтом Эйзенхауэром .(6) Большая часть даже либерального законодательства того времени - включая основные экологические законопроекты, которые мы обсуждали в этой книге, - работала за счет централизации личности, облегчая американцам задачу замедления правительства путем подачи на него иска. Советский Союз рухнул, доказав превосходство американской модели. Билл Клинтон стал Эйзенхауэром, а Рейган - Рузвельтом, закрепив принципы некогда радикального президентства в политическом порядке. Клинтон заявил, что эпоха большого правительства закончилась, и доказал это: он сделал то, что Рейган только обещал сделать, и сократил федеральный бюджет, одновременно отменив регулирование финансового и информационного секторов.</p>
<p>Когда разрушаются чары политического порядка, идеи, которые раньше считались неправдоподобными и неприемлемыми, становятся возможными и даже неизбежными. Так произошло 1930-е годы, когда Великая депрессия создала пространство для подъема социал-демократического коллективизма Рузвельта. Это произошло в 1970-е годы, когда подъем индивидуализма изменил представления людей о налогообложении и расходах, регулировании экономики и управлении нашими отношениями с окружающей средой.</p>
<p> </p>
<p>Возможно, это происходит снова.</p>
<p>Мы переживаем редкий для американской истории период, когда упадок одного политического строя освобождает место для другого. Этот крах готовился десятилетиями. Он начался с Великой рецессии, которая разрушила широкую веру в дерегулированные рынки. Климатический кризис показал, насколько сильно упущен мотив "про1т". Последствия нормализации торговли с Китаем доказали, что пророки свободной торговли не понимали ни Китай, ни Америку.</p>
<p>На протяжении 2010-х годов медленное восстановление экономики усиливало недовольство населения неравенством, и кризис доступности набирал обороты. В 2020 году пандемия подорвала доверие многих американцев к правительству или к тому, что от него осталось.</p>
<p>В течение многих лет границы американской политики казались застывшими, даже устоявшимися. Но теперь они рушатся.</p>
<p>"Чтобы политический порядок восторжествовал, у него должен быть нарратив, история, которую он рассказывает о хорошей жизни", - говорит Герстл. Сегодняшняя политика пронизана цинизмом и пессимизмом в отношении правительства, потому что "образ жизни, который нам продавали как хороший и достижимый, больше не является хорошим или достижимым". "7 В 2016 году подъем Берни Сандерса слева и Дональда Трампа справа показал, как много американцев перестали верить, что жизнь, которую им обещали, достижима. И левые социалисты, и правые популисты-авторитаристы поняли, что история, которую рассказывал истеблишмент обеих партий, история, из-за которой их движения были оттеснены на обочину, подошла к концу.</p>
<p>Переходы от одного порядка к другому провоцируются кризисами, которые могут выглядеть как срывы. По мере того как тектонические плиты американской политики сдвигаются, некогда решенные вопросы открываются вновь, а некогда немыслимые ответы борются за право стать новым консенсусом. Один из способов понять эпоху, в которой мы находимся, - это беспорядочное междуцарствие между политическими порядками; момент, когда старые институты терпят крах, традиционные элиты сходят на нет, а общественность ищет политику, которая ощущается как сегодняшняя, а не вчерашняя.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Развилка на дороге: Скудость или изобилие?</p>
<p>Возможно, сейчас настал момент для политики изобилия. Но дуга истории не всегда изгибается в сторону наших убеждений. Нет никакой гарантии, что следующий политический порядок будет соответствовать нашим ценностям. Не менее вероятно и обратное.</p>
<p>Политика дефицита может быть соблазнительной. Когда на всех не хватает, мы с подозрением смотрим на тех, кто может отнять то, что у нас есть. На выборах 2024 года Джей Ди Вэнс часто говорил о недостаточности предложения жилья, которое он использовал как дубину против иммигрантов. "Нелегальные иностранцы, конкурирующие с американцами за дефицитные дома, являются одним из наиболее значимых факторов роста цен на жилье в стране", - заявил он в ходе вице-президентских дебатов .(8) Дональд Трамп озвучил те же темы. Избиратели "не могут игнорировать влияние, которое оказал нелегалов в количестве 21 миллиона человек на рост цен на жилье", - предупредил он.9</p>
<p>Правый популизм добивается власти, закрывая двери, останавливая перемены и почитая бизнес и иерархию господства в прошлом. Дефицит - его подручный. Также как и ощущение того, что сегодняшние правительства слабы и коррумпированы, а значит, нужны сильные люди, чтобы ясно видеть мир и выполнять провальные обещания демократии.</p>
<p>Либералам может быть неприятен язык, который Трамп и Вэнс используют для демонизации иммигрантов. Но "голубая" Америка практикует свою собственную версию политики дефицита. Правила зонирования в либеральных штатах и городах, ограничивающие предложение жилья, увеличили стоимость гораздо больше, чем недавний приток иммигрантов. Эти ограничения усугубили кризис доступности жилья, который был использован правыми. Таким образом, ошибки либералов способствовали росту нелиберализма. "Тенденция ополчаться против чужаков перед лицом критической нехватки не ограничивается корзиной плачевных", - пишет Иерусалим Демсас в Atlantic. "Она есть в каждом из нас. Большинство людей видят в других угрозу своим ресурсам, будь то иммигранты, приезжающие за вашим жильем, яппи, повышающие арендную плату, другие студенты, занимающие места во всех хороших школах, или просто больше людей на дорогах, увеличивающих заторы. "10</p>
<p>В то время как хроническая нехватка жилья и кризис стабильности дестабилизировали политический порядок внутри страны, самой большой внешней угрозой для Америки стало усиление Китая, сверхдержавы, которую многие теперь боятся и даже завидуют. Как они смогли построить так много, в то время как мы с трудом завершали даже простые проекты? Когда медлительность и процесс стали казаться определяющими чертами американского управления, даже на вершинах американской власти стало обычным делом слышать, как с тоской говорят о скорости и возможностях Китая. "Посидите и понаблюдайте за нами семь дней - просто посмотрите на [сенатский] аврал", - сказал в 2010 году сенатор Майкл Беннет. "Знаете, что вы увидите? Ничего. Когда я сижу в кресле, я думаю: "Интересно, что они делают в Китае?"11</p>
<p>В последние два десятилетия Китай оказывает теневое давление на американскую политику. Уверенность, которую принесло падение Советского Союза, сменилась страхом, что Китай научился тому, что мы забыли.</p>
<p>Консенсус начал рушиться. И республиканцы, и демократы были слишком самодовольны тем, что подъем Китая означает для американских рабочих, и слишком уверены в том, что более богатый Китай примет американские ценности. Но слепота была связана не только с тем, что способен Китай. Она также была связана с тем, что Америка теряет способность делать.</p>
<p>Не случайно, что самый мощный вызов этому миазму самодовольства и страха бросил Дональд Трамп - "строитель", чья экономическая привлекательность основывалась на одержимости производственными рабочими местами и глубокой подозрительности к торговле. Политический и экономический класс Америки перестал видеть ценность в производстве вещей. Рабочим говорили, что нужно учиться кодировать, в то время как Вашингтон доказывал, что Америка забыла, как строить. Трампу было все равно, умеете ли вы кодировать, но он, казалось, испытывал сильное отвращение к тому, что Америка не может строить так, как раньше, и не ценит людей, которые когда-то выполняли эту работу.</p>
<p>"Я говорю о Китае уже много лет. И знаете, что? Никто не слушал", - сказал Трамп в 2016 году. "Но сейчас они слушают. Это я могу вам сказать" 12.</p>
<p>Темперамент, необходимый для разрушения консенсуса, не часто уживается с рассудительностью и терпением, необходимыми для создания на его месте чего-то лучшего. Трамп ввел тарифы на Китай и назвал Ковид "кунг-гриппом"13, но он мало что сделал для решения проблем, на которых настаивал. Он обещал одну "инфраструктурную неделю" за другой, так и не приняв законопроект об инфраструктуре. Трамп понимал темную сторону конкуренции, но он так и не понял возможностей сотрудничества.</p>
<p>К удивлению многих, Джо Байден, столь же чистокровный представитель вашингтонского истеблишмента, как и все, кто когда-либо занимал пост президента, принял многие из установок Трампа. Он сохранил антикитайские тарифы Трампа и добавил еще .(14) Он экспорт ключевых технологий в Китай.15 Он не пытался пересмотреть или пересмотреть торговую сделку Транстихоокеанского партнерства, которую заключила администрация Обамы и которая должна была снизить торговые барьеры между США и несколькими странами по обе стороны Тихого океана.16</p>
<p> "Где-то на этом пути мы перестали инвестировать в себя", - сказал Байден в 2021 году. "Мы перестали инвестировать в наших людей. И мы рискуем потерять свое преимущество как нации. Я даже не думаю, что это было осознанно, просто так получилось. А Китай и весь остальной мир стремятся догнать нас, а в некоторых случаях, в определенных областях, и опередить. "17</p>
<p>При Трампе "неделя инфраструктуры" стала мемом. При Байдене она стала этносом. За четыре года своего пребывания на посту Байден поставил свое имя под несколькими законами, которые нарушили антистроительную тенденцию современной политики. Приняв двухпартийный законопроект об инфраструктуре, он подписал крупнейшее разрешение на расходы на инфраструктуру со времен программы межштатных автомагистралей 1950-х годов.18 Приняв закон CHIPS and Science Act, он объявил о намерении Америки инвестировать миллиарды долларов в научные открытия и изобретения - и еще десятки миллиардов на создание передовых компьютерных чипов в пределах наших границ .19 Приняв Закон о сокращении выбросов, США приняли крупнейший в своей истории законопроект о чистой энергии, с рекордными инвестициями в электромобили, аккумуляторы, производство солнечной и ветровой энергии и климатические технологии нового поколения, такие как установки по удалению углерода.20 В основе этой программы - субсидии на компьютерные чипы и чистую энергию, исторические инвестиции в инфраструктуру - использовалось влияние Китая, чтобы заставить Америку снова строить и производить у себя дома. Как и в 1930-х, и в 1970-х годах, внешние угрозы и внутренние кризисы сходятся и делают возможным новый вид политики.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Появление изобилия?</p>
<p>Эта книга предлагает критику способов управления и мышления либералов за последние 150 . Она также отражает возможность, открывающуюся перед либералами сейчас.</p>
<p>Дональд Трамп победил на выборах 2024 года отчасти благодаря неудачам нынешнего либерализма. Но это совсем не то, что сказать, что он победил, предложив убедительное видение будущего Америки. Трамп мог бы выдвинуть свою кандидатуру, чтобы принести техасское жилищное чудо всей стране. Вместо этого он выдвинул свою кандидатуру на закрытие границы. Он мог бы выдвинуть свою кандидатуру, опираясь на успех операции". Вместо этого он отрекся от нее, поскольку его коалиция перестроилась на скептическом отношении к ученым и вакцинам. Элон Маск возглавлял одни из самых инновационных компаний современной эпохи, но, судя по самым ранним сообщениям о его роли в правительстве Трампа, он сосредоточен на том, чтобы сократить то, что делает правительство, а не переосмыслить то, что оно может делать. Правые отказываются от многих своих успехов, чтобы принять политику дефицита.</p>
<p>Это оставило либералам возможность принять то, от чего отказались республиканцы: политику изобилия. На самом деле, есть признаки того, что они уже  делают.</p>
<p>Мы видим это в росте движения "Да, в моем заднем дворе" (Yes In My Back Yard, или YIMBY) - разношерстного сборища одержимых идеей строительства жилья, которые прошли путь от домогательств к чиновникам на общественных слушаниях в Сан-Франциско до влияния в масштабах страны. Губернаторы-демократы по всей стране принимают один законопроект за другим, облегчить строительство домов. На выборах 2024 года одним из первых политических предложений Камалы Харрис было строительство 3 миллионов новых домов :(21) политика предложения, которая стала результатом десятилетия убеждения и организации либералов, которые увидели, к каким страданиям приводит нехватка жилья в их городах.</p>
<p>Мы видим это в климатическом движении, которое помогло убедить администрацию Байдена принять ряд законопроектов, направленных на расширение поставок чистой энергии и продвижение таких необходимых инноваций, как "зеленый водород". Защитники окружающей среды поняли, что жертвенность и дефицит - это проигрышная политика. Им нужна была стратегия, которая позволила бы соединить жизнь, которой хотят американцы, с чистой энергией, которую может выдержать планета. С тех пор инвестиции в солнечные и ветряные установки, в заводы по производству электромобилей и аккумуляторов нового поколения стремительно растут.</p>
<p>Но все это будет нелегко. В Калифорнии в целом и в Сан-Франциско в частности десятки законопроектов, направленных на поддержку жилищного строительства, не привели к увеличению числа домов, отчасти потому, что эти законопроекты обременены дополнительными требованиями и стандартами , которые застройщики должны соблюдать, чтобы воспользоваться преимуществами новых упрощенных процессов. По мнению застройщиков, с которыми мы беседовали, дополнительные расходы на соблюдение этих требований не стоят того, поэтому законодательство не привело их к строительству новых домов вообще, а тем более к ускоренному строительству.</p>
<p>Стремительное развертывание ветряной и солнечной инфраструктуры и производства аккумуляторов тормозится устаревшими правилами выдачи разрешений и закупок, что раскололо демократическую коалицию. Сложность, с которой столкнулись Байден и Харрис, пытаясь выдвинуть свою кандидатуру в 2024 году, заключалась в том, что лишь немногие населенные пункты еще не увидели пользы от всего этого строительства, которое должна была вызвать их политика. Например, законопроект об инфраструктуре предусматривал выделение 7,5 миллиарда долларов на создание национальной сети из 500 000 станций зарядки электромобилей; к марту 2024 года - более чем через два года после принятия законопроекта - было запущено всего семь новых зарядных станций .(22) Горькая ирония заключается в том, что Трамп и республиканцы могут извлечь выгоду из принятых Байденом и демократами законов только потому, что правительство тратит и строит так медленно, поэтому изменения, которые обещал Байден, теперь произойдут при Трампе.</p>
<p>Слово "изобилие" говорит о роге изобилия, о том, что все хорошее - для всех. Но мир изобилия имеет свои недостатки, а недостатки требуют выбора. Либералы десятилетиями работали на всех уровнях власти и общества над тем, чтобы усложнить безрассудное строительство. Они привыкли создавать коалиции и законы, которые давали каждому немного того, что он хотел, даже если это означало, конечный продукт был удивительно дорогим, или медленно строился, или, возможно,  не был доведен до конца. Разрушение этой машины будет болезненным. Это потребует подвергнуть сомнению заветные нострамы и расколоть старые союзы.</p>
<p>Это также потребует противостояния видению дефицита, которое находит все больше приверженцев в левых кругах. Ценности движения degrowth er набирают обороты среди западных интеллектуалов. Экологическое опустошение, сопровождающее современность, кажется уравнением с очевидным решением: Если это то, к чему привел прогресс, значит, необходим регресс. Если такова цена движения вперед, значит, мы должны идти назад. В своих самых сильных версиях эта философия слишком политически непрактична, чтобы завоевать много приверженцев или обладать большой властью. Но ее слабые проявления встречаются повсеместно, причем с тех пор, как в 70-х годах прошлого века лозунг "Маленький - значит красивый" стал призывом к действию.</p>
<p>По сравнению с ним изобилие - это возвращение к более старой традиции левого мышления. В "Коммунистическом манифесте" Карл Маркс и Фридрих Энгельс признали, что капитализм превосходит своего предшественника, феодализм, в производстве товаров и богатства. "Буржуазия за время своего скудного столетнего правления создала более массивные и более колоссальные производительные силы, чем все предшествующие поколения вместе", - писали они на сайте .23 Они не хотели прекращать эту революцию в производстве. Они хотели ускорить ее.</p>
<p>Как феодализм блокировал производство, которое мог высвободить только капитализм, так и капитализм сдерживал изобилие, которое могла высвободить новая парадигма. В основе этого анализа экосистемы лежала идея, которая получила название "сковывание производства"24. Маркс заметил, что одержимость многих компаний прибылью не позволяет всей экономике исследовать идеи, которые угрожают существующей марже или не приносят немедленной прибыли. Среди многочисленных грехов капитализма, писал Маркс, было то, что он не позволял изобретать и внедрять самые удивительные и полезные технологии. Запущенная бесполезными ограничениями экономика служит богатым немногим за счет бедных многих. Цель Маркса заключалась не в том, чтобы повернуть производственную машину в нужное русло, а в том, чтобы направить ее усилия на достижение всеобщего изобилия: разгрузить силы производства и сделать возможным то, что раньше было невозможно представить. Ему многое удалось</p>
<p>Неверно, но не нужно быть коммунистом, чтобы увидеть мудрость в этом анализе.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Объектив, а не список</p>
<p>Мы думали назвать эту книгу "Повестка дня изобилия". Мы могли бы с легкостью заполнить эти страницы длинным списком политических идей, призванных ослабить блокировку, которой мы опасаемся.</p>
<p>Например, в сфере жилищного строительства города должны реформировать свои законы о зонировании, чтобы упростить строительство домов и квартир любых размеров, строительство дополнительных жилых, снизить требования к парковке и принять новые законы, устанавливающие максимальное время ожидания разрешения. Для того чтобы помешать частным лицам или застройщикам строить жилье на принадлежащей им земле, должны быть необычные причины. Строительство домов в условиях нехватки жилья не должно требовать таких причин.</p>
<p>Политическая экономия этих идей чревата. Она требует принятия закона за законом в городе за городом. Сегодняшние жилищные правила носят исключительно локальный характер, что было бы уместно, если бы жилищная политика ограничивалась городскими рамками. Но последствия жилищной политики распространяются по всем штатам и даже по всей стране. От великих городов Калифорнии и семей Аи до Техаса и Аризоны.</p>
<p>Если жилье станет дефицитным там, где самые высокие зарплаты, вы закроете мощный двигатель, который долгое время поддерживал социальную мобильность в Америке на высоком уровне. Так на каком уровне правительства и общества следует проводить жилищную политику? Должны ли ею заниматься штаты? Федеральное правительство?</p>
<p>Именно здесь становятся очевидны недостатки списка политических предложений . Развернуть список политических пожеланий легко. Но в конечном итоге на карту поставлены наши ценности. Как взвесить, какую роль должны играть нынешние жители общины в том, кто приедет в нее в следующий раз? Как сбалансировать интересы города и интересы страны?</p>
<p>Изменение процессов, которые делают строительство и изобретательство таким трудным, теперь требует противостояния с тем, действительно ли системы, построенные либералами, отражают цели, к которым они стремились. Многое из того, что было призвано способствовать участию низов, оказалось в руках действующих лиц и особых интересов. На шумном городском собрании бывает трудно оглянуться вокруг и вспомнить, кого там нет: матери, работающей на двух работах, молодой семьи, которая не может купить квартиру, в которую так хотела переехать. "Вот как выглядит демократия" - так обычно скандируют на протестах, но как должна выглядеть демократия - дьявольски сложный вопрос.</p>
<p>Мы предлагаем не столько набор политических решений, сколько новый набор вопросов, вокруг которых должна вращаться наша политика. Чего не хватает, что должно быть в изобилии? Что трудно построить, что должно быть легко? Какие изобретения нам нужны, которых у нас еще нет?</p>
<p>В 1960-70-е экологизм был не просто изменением в законодательстве, юридической революцией или культурным феноменом. Это было все сразу. Американцы выработали новые идеи относительно своего отношения к земле и бережного отношения к природе. Новые идеи привели к появлению новых законов, новых аргументов и новых обычаев. Люди, работающие на всех уровнях общества, в правительстве и за его пределами, привносили эти идеи в свою работу.</p>
<p>Экологическое движение завещало как исправление, так и чрезмерное исправление, но оно преобразовало страну на десятилетия - и преобразует ее до сих пор, - потому что коснулось чего-то более весомого, чем перо законодателя. Это был не просто закон, это была линза. Сенатор США мог смотреть через него и видеть законопроекты, которые нужно было написать. Судья мог смотреть через него и увидеть новые решения, которые необходимо принять. Семья может заглянуть в него и понять, что тратит слишком много, а перерабатывает слишком мало. Головастый студент колледжа может заглянуть в него и увидеть причину.</p>
<p>Объектив - это то, что мы пытались здесь описать. То, что мешает построить многоквартирный дом в Сан-Хосе, не мешает построить новую линию электропередачи в Оклахоме. То, что мешает налоговой службе успешно обновлять свое программное обеспечение, - это не то, что мешает завершить строительство высокоскоростной железной дороги в Калифорнии. То, что мешает амбициозному молодому ученому предложить свои лучшие идеи, не мешает нам открывать и расширять новые способы производства цемента. Есть рифмы, которые мы находим в этих задачах, есть отголоски в этих проблемах, но они не настолько едины, чтобы дать единый набор ответов.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Изобилие против дефицита</p>
<p>В 1964 году, в момент перелома между двумя порядками, в Нью-Йорке прошла Всемирная ярмарка, призванная продемонстрировать достижения нашего национального гения. Местом действия стал Флашинг, трехмильный участок естественных болот в Квинсе. В 1920-х годах здесь было столько мусора и паразитов , что Ф. Скотт Фицджеральд в романе "Великий Гэтсби" назвал его "долиной пепла"25. Но для Всемирной ярмарки этот мрачный луг был превращен в сверкающую мировую сенсацию: 140 павильонов на площади почти 700 акров прославляли историю и достижения США.</p>
<p>Более 50 миллионов человек прошли через ворота выставки, прогуливаясь мимо изобретений, которые вскоре появятся в их универмагах и домах. Bell Labs представила миллионам американцев свой первый "Picturephone" 26 .Westinghouse продемонстрировала новую электрическую зубную щетку и кредитную карту, поместив их в капсулу времени, которая будет открыта через несколько тысяч лет.27 На самом популярном мероприятии ярмарки, выставке General Motors "Futurama II", десятки миллионов людей скользили по сложным диорамам, представляющим жизнь в конце двадцатого века.</p>
<p>На другой станции выставки диорама городского пейзажа представляла новую систему двухэтажных магистралей, соединяющих центральные города, чьи небоскребы приобрели форму вытянутых яиц.</p>
<p>На церемонии открытия ярмарки президент Джонсон выступил с драматической программной речью, в которой прозвучал такой примечательный отрывок:</p>
<p>Изобилие и мощь, представленные здесь, выходят далеко за рамки представлений первых поселенцев. Америка превратилась из форпоста на краю дикой природы в одну из великих наций мира. Число людей, которые посетят вашу ярмарку, в семьдесят раз превысит все население Северной Америки, когда родился Нью-Йорк.</p>
<p>Когда в Нью-Йорке в последний раз проводилась Всемирная выставка, мы тоже пытались предсказать будущее. Смелая экспозиция провозглашала, что в 1960-х годах можно будет пересечь страну менее чем за 24 часа, поднявшись на высоту 10 000 футов; что по нашим автострадам будут ездить 38 миллионов автомобилей. Здесь не упоминалось ни о космосе, ни об атомной энергии, ни о чудодейственных лекарствах, способных уничтожить болезни.</p>
<p>Это были смелые пророчества в 1939 году. Но, опять же, реальность намного превзошла видение.</p>
<p>Затем Джонсон выступил с предупреждением. "Наша гордость за достижения не должна игнорировать тот факт, что у нашего прогресса было два лица", - сказал он. "Его конечная цель - изобилие или уничтожение, развитие или опустошение... находится в ваших руках"29.</p>
<p>Шесть десятилетий спустя наш технологический рубеж сверкает новыми возможностями.</p>
<p>чем можно было представить на Всемирной выставке 1964 года. Лекарства, уничтожающие сложные заболевания. Фабрики, очищающие небо от загрязнений. Интеллектуальные машины, помогающие осуществить великий проект - дольше, здоровее и счастливее. Но как Джонсон видел, что его эпоха омрачена возможностью катастрофической политики, так и мы сталкиваемся с экзистенциальной бинарностью нашего времени: изобилие или нехватка.</p>
<p>Изобилие переориентирует политику на новую провокацию: Можем ли мы решить наши проблемы с помощью изобилия? Из этой обманчиво простой подсказки вытекает множество ценных вопросов. Если домов не хватает, можем ли мы построить больше? Если нет, то почему? Если чистой энергии недостаточно, можем ли мы производить больше? Если нет, то почему? Если правительству постоянно не удается завершить крупные проекты в срок и в рамках бюджета, то что происходит не так и как это исправить? Если темпы научного прогресса замедляются, как мы можем помочь ученым сделать их лучшую работу? Если нам нужны новые технологии для решения важных проблем, как извлечь эти изобретения из будущего и распространить их в настоящем?</p>
<p>Стремиться к изобилию - значит стремиться к институциональному обновлению. Одна из самых опасных политических патологий - тенденция защищать все, на что нападают ваши враги. Десятилетия нападок на государство превратили либералов в реАктивных поборников правительства. Но если вы верите в правительство, вы должны заставить его работать. Чтобы заставить его работать, вы должны четко понимать, когда оно терпит неудачу и почему оно терпит неудачу.</p>
<p>Больше всего в этом проекте нас удивили слепые пятна - как наши собственные, так и . Истории, которые мы когда-то считали исключениями из правил хорошо функционирующего правительства, - проект общественных работ, превысивший бюджет и оставшийся незавершенным; абсурдный ценник на общественный туалет; взрыв бездомности в "голубых" городах; обилие судебных исков против даже благонамеренных инфраструктурных проектов; потеря производственного лидерства в основных технологиях; отсутствие программы, которая использовала бы изобретения для достижения социальных целей.</p>
<p>-теперь кажутся пугающе близкими к норме. Цель системы - это то, что она делает. Если результат повторяется снова и снова, во времени и месте, то это результат выбора, который превратился в правила. А значит, это результат идей и движений.</p>
<p>Идеи и движения последних десятилетий не являются нашими злодеями. Они были ответом на кризисы другого времени. Они преуспели, часто блестяще. То, что мы не привели наши институты в соответствие с нашим моментом, - это наша ошибка, а не их. Если мы преуспеем, то будущим поколениям придется бороться с нашими излишествами, чтобы соответствовать своему моменту. Давайте надеяться.</p>
<p>Но перед будущим - настоящее. "Установление политического порядка требует гораздо большего, чем победа на выборах или двух, - пишет Герстль.</p>
<p>Это требует от доноров с большими состояниями (и комитетов политических действий) инвестиций в перспективных кандидатов; аналитические центры и политические сети, способные превратить политические идеи в действенные программы; растущая политическая партия, способная последовательно завоевывать многочисленные электоральные группы; способность формировать политическое мнение как на самом высоком уровне (Верховный суд), так и в популярных печатных и вещательных СМИ; моральная перспектива, способная вдохновить избирателей видением хорошей жизни. Политические порядки, другими словами, - это сложные проекты, требующие продвижения по широкому фронту.30</p>
<p>Политические движения добиваются успеха, когда они строят видение будущего, пропитанное достоинствами прошлого. В 1930-х годах Франклин Д. Рузвельт провозгласил свое широкое видение правительства как стража американских свобод - свободы слова, вероисповедания, от нужды и страха. Пять десятилетий спустя Рейган провозгласил те же самые достоинства, на этот раз выставив правительство не защитником, а заклятым врагом свободы.</p>
<p>Как свобода исторически занимала важное место в американском сознании, так и изобилие. Тема изобилия занимала все страницы дневников и писем первых европейских писателей, оценивавших состояние континента. "Возьмите четыре лучших королевства в Христиании и соберите их вместе, они не смогут сравниться с этой страной ни по товарам, ни по благородству почвы", - сказал о своей колонии в 1611 году сэр Томас Дейл, заместитель губернатора Виргинии. В последующие столетия гости и жители страны восхищались богатством земли, продовольствия и возможностей Америки. В 1817 году Уильям Коббетт, британский писатель, писал об американском рационе: " перед вами расстилается такое изобилие... что вы мгновенно теряете всякую сдержанность"31.</p>
<p>Именно это изобилие, утверждает Поттер в книге "Люди изобилия", сформировало американский характер. Именно в условиях не только фактического изобилия, но и веры в изобилие мог сформироваться наш особый набор идеалов и устремлений. Изобилие его дня - не говоря уже об изобилии первых десятилетий американского эксперимента - по нашим меркам было бы абсолютным лишением. Это показатель нашего успеха, но также и напоминание о том, что и изобилие, и дефицит - это истории, которые мы рассказываем себе сами. Сейчас мы видим Америку, которая переходит к истории о нехватке. Этот поворот меняет не только нашу политику, но и наш национальный характер.</p>
<p>Мы стремимся к политике изобилия, которая обеспечивает реальные чудеса в реальном мире. Мы хотим больше домов и больше энергии, больше лекарств и больше строительства. Это история, которая должна быть построена из кирпичей и стали, солнечных батарей и линий электропередач, а не просто на словах. Но это история, и мы верим, что она больше соответствует американскому характеру и опыту, больше соответствует тому, что мы сделали и что мы сделаем, чем узкий рассказ о дефиците, который стал достоянием общественности.</p>
<p>Изобилие содержит в себе величину, которая и составляет американский проект. Это обещание не просто больше, а больше того, что имеет значение. Это приверженность бесконечной работе по обновлению институтов. Это признание того, что в основе прогресса лежат технологии, и так было всегда. Это решимость привести наш коллективный гений в соответствие с потребностями планеты и друг. Изобилие - это либерализм, да. Но более, это либерализм, который созидает.</p>
<p> </p>
<p>Примечания</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>Введение: За гранью дефицита</p>
<p><image l:href="#img_2"/>Салфетка LaPer Curve, Национальный музей американской истории, Смитсоновский институт,</p>
<p><image l:href="#img_2"/> September 14, 1974, https://www.si.edu/object/laPer-curve-napkin%3Anmah_1439217; "Can Countries Lower Taxes and Raise Revenues?", Economist, June 18, 2019, <a l:href="https://www.economist.com/graphic-detail/2019/06/18/can-countries-lower-taxes-and-raise-revenues">https://www.economist.com/graphic-detail/2019/06/18/can-countries-lower-taxes-and- </a><a l:href="https://www.economist.com/graphic-detail/2019/06/18/can-countries-lower-taxes-and-raise-revenues">raise-revenues</a>.</p>
<p><image l:href="#img_2"/>Президент Джимми Картер, Послание о положении дел в стране, произнесенное перед объединенной сессией</p>
<p><image l:href="#img_2"/> Конгрессу, 19 января 1978 г., <a l:href="https://www.presidency.ucsb.edu/documents/the-state-the-union-address-delivered-before-joint-session-the-congress-1">https://www.presidency.ucsb.edu/documents/the-state- </a><a l:href="https://www.presidency.ucsb.edu/documents/the-state-the-union-address-delivered-before-joint-session-the-congress-1">the-union-address-delivered-before-joint-session-the-congress-1</a>.</p>
<p><image l:href="#img_2"/>Президент Уильям Джеперсон Клинтон, Выступление президента США, Капитолий США, 23 января,</p>
<p><image l:href="#img_2"/> 1996, https://clintonwhitehouse4.archives.gov/WH/New/other/sotu.html.</p>
<p><image l:href="#img_2"/>Стивен Телес, Сэмюэл Хаммонд и Дэниел Такаш, "Социализм с болезнью издержек: как</p>
<p><image l:href="#img_2"/> Субсидирование расходов при ограничении предложения приводит к фискальному дисбалансу Америки", Центр Нисканена, 9 сентября 2021 г., <a l:href="https://www.niskanencenter.org/cost-disease-socialism-how-subsidizing-costs-while-restricting-supply-drives-americas-fiscal-imbalance/">https://www.niskanencenter.org/cost-disease-socialism-how- </a><a l:href="https://www.niskanencenter.org/cost-disease-socialism-how-subsidizing-costs-while-restricting-supply-drives-americas-fiscal-imbalance/">subsidizing-costs-while-restricting-supply-drives-americas-1scal-imbalance/</a>.</p>
<p><image l:href="#img_2"/>Дерек Фидлер и Хичам Сабир, "Стоимость жилья разрывает наше общество на части".</p>
<p><image l:href="#img_2"/> Мир      Экономика      Форум,      Январь      9,      2019, <a l:href="https://www.weforum.org/agenda/2019/01/why-housing-appreciation-is-killing-housing/">https://www.weforum.org/agenda/2019/01/why-housing-appreciation-is-killing- </a><a l:href="https://www.weforum.org/agenda/2019/01/why-housing-appreciation-is-killing-housing/">housing/</a>; Александр Герман, "Перспективы жилищного строительства", Объединенный центр жилищных исследований Гарвардского университета, 22 января 2024, <a l:href="https://www.jchs.harvard.edu/blog/home-price-income-ratio-reaches-record-high-0">https://www.jchs.harvard.edu/blog/home-price- </a><a l:href="https://www.jchs.harvard.edu/blog/home-price-income-ratio-reaches-record-high-0">income-ratio-reaches-record-high-0</a>.</p>
<p>КФФ,      "2023      Работодатель      Здоровье      льготы      Survey,"      Октябрь      18,      2023,</p>
<p><image l:href="#img_2"/></p>
<p><image l:href="#img_2"/><a l:href="https://www.kff.org/report-section/ehbs-2023-section-1-cost-of-health-insurance/"> https://www.kP.org/report-section/ehbs-2023-section-1-cost-of-health- </a><a l:href="https://www.kff.org/report-section/ehbs-2023-section-1-cost-of-health-insurance/">страхование/#1gure11</a>.</p>
<p>Дайджест статистики образования, таблица 330.10: Средняя плата за обучение и сборы студентов и</p>
<p><image l:href="#img_2"/></p>
<p><image l:href="#img_2"/> Тарифы на проживание и питание, взимаемые со студентов дневных отделений высших учебных заведений, выдающих дипломы, по уровню и контролю учебного заведения: Selected Years, 1963-64 Through 2018-19, National Center for Education Statistics, https://nces.ed.gov/programs/digest/d19/tables/dt19_330.10.asp; Melanie Hanson, "Average Cost of College by Year," <a l:href="http://educationdata.org/">EducationData.org</a>, September 9, 2024,</p>
<p> </p>
<p>https://educationdata.org/average-cost-of-college-by-year; Melanie Hanson, "Average Cost of College by State," <a l:href="http://educationdata.org/">EducationData.org</a>, September 16, 2024, https://educationdata.org/average-cost-of-college-by-state; College Board, "Trends in College Pricing: Основные моменты", 2023-24 учебный год, дата отчета: 2024, https://research.collegeboard.org/trends/college-pricing/highlights.</p>
<p><image l:href="#img_2"/>Эрик      Катлер,      "Правда      Стоимость      из      Ребенок      Уход за детьми      по      State,"      January      23,      2024,</p>
<p><image l:href="#img_2"/>  https://tootris.com/edu/blog/parents/cost-of-child-care-in-all-50-states-for-2022/.</p>
<p><image l:href="#img_2"/>Энни Лоури, "Великий кризис доступности, раздирающий Америку: в одном из лучших</p>
<p><image l:href="#img_2"/> За десятилетия, когда американская экономика достигла рекордных показателей, семьи были обескровлены", Atlantic, 7 февраля 2020 г., <a l:href="https://www.theatlantic.com/ideas/archive/2020/02/great-affordability-crisis-breaking-america/606046/">https://www.theatlantic.com/ideas/archive/2020/02/great- </a><a l:href="https://www.theatlantic.com/ideas/archive/2020/02/great-affordability-crisis-breaking-america/606046/">aPordability-crisis-breaking-america/606046/</a>.</p>
<p>      "Высказывания президента Байдена по поводу отчета о занятости за декабрь 2021 года", 7 января 2022 года, <a l:href="https://www.whitehouse.gov/briefing-room/speeches-remarks/2022/01/07/remarks-by-president-biden-on-the-december-2021-jobs-report/">https://www.whitehouse.gov/brie1ng-room/speeches-remarks/2022/01/07/remarks-by- </a><a l:href="https://www.whitehouse.gov/briefing-room/speeches-remarks/2022/01/07/remarks-by-president-biden-on-the-december-2021-jobs-report/">president-biden-on-the-december-2021-jobs-report/</a>.</p>
<p>Aaron Bastani, Fully Automated Luxury Communism (London: Verso, 2019), 150-52.</p>
<p>Бастани, Полностью автоматизированный роскошный коммунизм, 10.</p>
<p>      Андрей Блохин, "The 5 Countries That Produce the Most Carbon Dioxide (CO2)", Investopedia, July 26, 2024, <a l:href="https://www.investopedia.com/articles/investing/092915/5-countries-produce-most-carbon-dioxide-co2.asp">https://www.investopedia.com/articles/investing/092915/5- </a><a l:href="https://www.investopedia.com/articles/investing/092915/5-countries-produce-most-carbon-dioxide-co2.asp">countries-produce-most-carbon-dioxide-co2.asp</a>; Wolfgang Fengler, Indermit Gill, and Homi Kharas, "Making Emissions Count in Country Classi1cations," Brookings Institution, September 7, 2023, <a l:href="https://www.brookings.edu/articles/making-emissions-count-in-country-classifications/">https://www.brookings.edu/articles/making-emissions- </a><a l:href="https://www.brookings.edu/articles/making-emissions-count-in-country-classifications/">count-in-country-classi1cations/</a>; UN Environment Programme, "Emissions Gap Report 2023,"      https://www.unep.org/interactives/emissions-gap-report/2023/#section_0; "Глобальные выбросы", Центр климатических и энергетических решений, https://www.c2es.org/content/international-emissions/; Kamwoo Lee, Jia Li, and Divyanshi Wadhwa, "From Climate Scient to Global Action: Кто вносит наибольший вклад в глобальные выбросы парниковых газов?", 11 октября 2023 г., Блоги Всемирного банка, <a l:href="https://blogs.worldbank.org/en/opendata/climate-science-global-action-who-contributes-most-global-greenhouse-gas-emissions">https://blogs.worldbank.org/en/opendata/climate-science-global-action-who-contributes- </a><a l:href="https://blogs.worldbank.org/en/opendata/climate-science-global-action-who-contributes-most-global-greenhouse-gas-emissions">most-global-greenhouse-gas-emissions</a>.</p>
<p>      "Конкурентоспособность возобновляемых источников энергии ускоряется, несмотря на рост стоимости", Международные возобновляемые источники энергии      энергии      Агентство,      пресса      релиз,      август      29,      2023, <a l:href="https://www.irena.org/News/pressreleases/2023/Aug/Renewables-Competitiveness-Accelerates-Despite-Cost-Inflation">https://www.irena.org/News/pressreleases/2023/Aug/Renewables-Competitiveness- </a><a l:href="https://www.irena.org/News/pressreleases/2023/Aug/Renewables-Competitiveness-Accelerates-Despite-Cost-Inflation">Accelerates-Despite-Cost-InAation</a>.</p>
<p>Совет по воздушным ресурсам штата Калифорния, Правила усовершенствованных чистых автомобилей II, резолюция 22-12,      Август      25,      2022,</p>
<p><a l:href="https://ww2.arb.ca.gov/sites/default/files/barcu/board/books/2022/082522/prores22-12.pdf">https://ww2.arb.ca.gov/sites/default/1les/barcu/board/books/2022/082522/prores22- </a><a l:href="https://ww2.arb.ca.gov/sites/default/files/barcu/board/books/2022/082522/prores22-12.pdf">12.pdf</a>.</p>
<p>Управление энергетической информации США, "Большинство атомных электростанций США были построены в период между 1970 и 1990 годами", 27 апреля 2017 г., <a l:href="https://www.eia.gov/todayinenergy/detail.php?id%3d30972">https://www.eia.gov/todayinenergy/detail.php?</a></p>
<p> </p>
<p><a l:href="https://www.eia.gov/todayinenergy/detail.php?id%3d30972">id=30972</a>; US Energy Information Administration, "How Old Are U.S. Nuclear Power Plants, and When Was the Newest One Built?", 8 мая 2024 г., https://www.eia.gov/tools/faqs/faq.php?id=228&amp;t=21; Управление энергетической информации США, "Коммерческие ядерные мощности США приходятся на реакторы, построенные в основном между 1970 и 1990 годами", 30 июня 2011 г., https://www.eia.gov/todayinenergy/detail.php?id=2030; Всемирная ядерная ассоциация, "Ядерная энергетика в США", 27 августа 2024 г., <a l:href="https://world-nuclear.org/information-library/country-profiles/countries-t-z/usa-nuclear-power">https://world-nuclear.org/information- </a><a l:href="https://world-nuclear.org/information-library/country-profiles/countries-t-z/usa-nuclear-power">library/country-pro1les/countries-t-z/usa-nuclear-power</a>; Институт ядерной энергии, "Статус вывода из эксплуатации закрытых атомных станций США", Комиссия по ядерному регулированию США, Министерство энергетики США и Международное агентство по атомной энергии, обновлено в августе 2022 года, <a l:href="https://www.nei.org/resources/statistics/decommissioning-status-for-shutdown-us-plants">https://www.nei.org/resources/statistics/decommissioning-status- </a><a l:href="https://www.nei.org/resources/statistics/decommissioning-status-for-shutdown-us-plants">for-shutdown-us-plants</a>; Элезия Фашинг, Тайлер Ходж и Слейд Джонсон, "First New</p>
<p>Ядерный реактор в США, введенный в эксплуатацию с 2016 года", Управление энергетической информации США,      Август      1,      2023,      <a l:href="https://www.eia.gov/todayinenergy/detail.php?id%3d57280">https://www.eia.gov/todayinenergy/detail.php? </a><a l:href="https://www.eia.gov/todayinenergy/detail.php?id%3d57280">id=57280</a>; Georgia Power, "Блок 4 АЭС Vogtle вступает в коммерческую эксплуатацию", пресс-релиз, 29 апреля 2024 года, <a l:href="https://www.georgiapower.com/company/news-hub/press-releases/vogtle-unit-4-enters-commercial-operation.html">https://www.georgiapower.com/company/news-hub/press-releases/vogtle- </a><a l:href="https://www.georgiapower.com/company/news-hub/press-releases/vogtle-unit-4-enters-commercial-operation.html">unit-4-enters-commercial-operation.html</a>; Bechtel, "Следующая атомная электростанция Америки начинает      Строительство следующей атомной электростанции Америки начинается".                  пресс-релиз            релиз,      июнь      10,      2024, <a l:href="https://www.bechtel.com/newsroom/press-releases/americas-next-nuclear-power-plant-begins-construction/">https://www.bechtel.com/newsroom/press-releases/americas-next-nuclear-power-plant- </a><a l:href="https://www.bechtel.com/newsroom/press-releases/americas-next-nuclear-power-plant-begins-construction/">begins-construction/</a>.</p>
<p>Нил Постман, Amusing Ourselves to Death: Публичный дискурс в эпоху шоу-бизнеса</p>
<p>(Нью-Йорк: Penguin Books, 2006), 157.</p>
<p>      Тайлер Коуэн, "Чем либертарианство стало и станет - либертарианством государственного потенциала"      Marginal      Revolution,      Январь      1,      2020, <a l:href="https://marginalrevolution.com/marginalrevolution/2020/01/what-libertarianism-has-become-and-will-become-state-capacity-libertarianism.html">https://marginalrevolution.com/marginalrevolution/2020/01/what-libertarianism-has- </a><a l:href="https://marginalrevolution.com/marginalrevolution/2020/01/what-libertarianism-has-become-and-will-become-state-capacity-libertarianism.html">become-and-will-become-state-capacity-libertarianism.html</a>.</p>
<p>"Партия      Принадлежность к партии      из      the      Мэры      из      the      100      Крупнейшие      городов".      Ballotpedia, https://ballotpedia.org/Party_affiliation_of_the_mayors_of_the_100_largest_cities.</p>
<p>"Калифорния      Избранные      Должностные лица".      270toWin,      <a l:href="https://www.270towin.com/elected-officials/california">https://www.270towin.com/elected- </a><a l:href="https://www.270towin.com/elected-officials/california">officials/california</a>.</p>
<p>"Стоимость      из      жизни"      Индекс      на сайте      State      2024,"      Мир      Population      Обзор, https://worldpopulationreview.com/state-rankings/cost-of-living-index-by-state.</p>
<p>Брюс Е. Кейн и Прити Хехмайер, "Отток населения из Калифорнии", Институт Стэнфордского университета      для      Экономической      политики      Исследования,      Октябрь      2023, https://siepr.stanford.edu/publications/policy-brief/californias-population-drain;            Аликс Мартичу, "Покидая Калифорнию: These Were the Top Destinations for Californians Who Moving in 2022," KTLA 5, October 2023, <a l:href="https://ktla.com/news/local-news/are-californians-still-taking-over-texas-new-census-data-reveals-where-people-are-moving-most/">https://ktla.com/news/local-news/are- </a><a l:href="https://ktla.com/news/local-news/are-californians-still-taking-over-texas-new-census-data-reveals-where-people-are-moving-most/">californians-still-taking-over-texas-new-census-data-reveals-where-people-are-moving-</a>  <a l:href="https://ktla.com/news/local-news/are-californians-still-taking-over-texas-new-census-data-reveals-where-people-are-moving-most/"> most/</a>.</p>
<p> </p>
<p>Уильям Г. Хауэлл и Терри М. Мо, Президенты, популизм и кризис демократии</p>
<p>(Чикаго: Издательство Чикагского университета, 2020), Kindle, 6.</p>
<p>      Кристин Леонард, "Карта показывает, какая демографическая группа Калифорнии больше всего склонилась на сторону Трампа".      Сан      Франциско      Chronicle,      November      14,      2024, <a l:href="https://www.sfchronicle.com/election/article/trump-vote-california-county-19897935.php">https://www.sfchronicle.com/election/article/trump-vote-california-county- </a><a l:href="https://www.sfchronicle.com/election/article/trump-vote-california-county-19897935.php">19897935.php</a>.</p>
<p>      Кевин Шол и Кати Перри, "Как меняются округа на президентских выборах 2024 года", Вашингтон Пост, 6 ноября 2024 года, обновлено 22 ноября 2024 года, <a l:href="https://www.washingtonpost.com/elections/interactive/2024/11/05/compare-2020-2024-presidential-results/">https://www.washingtonpost.com/elections/interactive/2024/11/05/compare-2020- </a><a l:href="https://www.washingtonpost.com/elections/interactive/2024/11/05/compare-2020-2024-presidential-results/">2024-presidential-results/</a>.</p>
<p>      Бюро переписи населения США, "Миграционные потоки из штата в штат<a l:href="https://www.census.gov/data/tables/time-series/demo/geographic-mobility/state-to-state-migration.html">" https://www.census.gov/data/tables/time-series/demo/geographic-mobility/state-to-state- </a>,<a l:href="https://www.census.gov/data/tables/time-series/demo/geographic-mobility/state-to-state-migration.html">migration.html</a>.</p>
<p>Иерусалим Демсас, "Демократы совершают партицид", Atlantic, 14 ноября 2024 года,      <a l:href="https://www.theatlantic.com/politics/archive/2024/11/democrat-states-population-stagnation/680641/">https://www.theatlantic.com/politics/archive/2024/11/democrat-states- </a><a l:href="https://www.theatlantic.com/politics/archive/2024/11/democrat-states-population-stagnation/680641/">population-stagnation/680641/</a>.</p>
<p>Дерек Томпсон, "Исход городских семей - предупреждение для прогрессистов", Atlantic, 5 августа 2024 г., <a l:href="https://www.theatlantic.com/ideas/archive/2024/08/the-urban-family-exodus-is-a-warning-for-progressives/679350/">https://www.theatlantic.com/ideas/archive/2024/08/the-urban-family- </a><a l:href="https://www.theatlantic.com/ideas/archive/2024/08/the-urban-family-exodus-is-a-warning-for-progressives/679350/">exodus-is-a-warning-for-progressives/679350/</a>.</p>
<p>Дэвид М. Поттер, Люди изобилия: Экономическое изобилие и американский характер</p>
<p>(Чикаго: Издательство Чикагского университета, 1954), 164.</p>
<p>Поттер, Люди изобилия, 173.</p>
<p>Из названия ее книги: Lizabeth Cohen, A Consumers' Republic: The Politics of Mass Consumption in Postwar America (New York: Alfred A. Knopf, 2003).</p>
<p> </p>
<p>Вырастить</p>
<p><image l:href="#img_2"/>Гораций Грили, Автобиография Горация Грили (Нью-Йорк: E. B. Treat, 1872), 38,</p>
<p><image l:href="#img_2"/> 50.</p>
<p>Поттер, Люди изобилия, 94.</p>
<empty-line/>
<p>Алан Бринкли, Конец реформ: New Deal Liberalism in Recession and War (New York: <image l:href="#img_2"/> Vintage Books, 1996), 132.</p>
<p>Бринкли, Конец реформы, 133.</p>
<empty-line/>
<p><image l:href="#img_2"/>Агентство жилищного строительства и жилищного финансирования, Вашингтон, округ Колумбия, "Жилищная ситуация-1950:</p>
<p><image l:href="#img_2"/> Анализ предварительных результатов жилищной переписи 1950 года", февраль 1951 г., 3, https://www.huduser.gov/portal/sites/default/1les/pdf/Housing-Situation-1951.pdf.</p>
<p><image l:href="#img_2"/>ОЭСР,      "Жилье      Жилищный фонд      и      Строительство".      1gure      HM1.1.1,      2,</p>
<p><image l:href="#img_2"/><a l:href="https://www.oecd.org/content/dam/oecd/en/data/datasets/affordable-housing-database/hm1-1-housing-stock-and-construction.pdf"> https://www.oecd.org/content/dam/oecd/en/data/datasets/aPordable-housing- </a><a l:href="https://www.oecd.org/content/dam/oecd/en/data/datasets/affordable-housing-database/hm1-1-housing-stock-and-construction.pdf">database/hm1-1-housing-stock-and-construction.pdf</a>.</p>
<p> </p>
<p><image l:href="#img_2"/>Торговая палата      ,   "Города   с   самым      большим количеством бедных     домовладельцев".</p>
<p><image l:href="#img_2"/>  https://www.chamberofcommerce.org/cities-with-the-most-house-poor-homeowners/.</p>
<p><image l:href="#img_2"/>Энни Лоури, "Проблема неправильной квартиры: почему хорошая экономика кажется плохой".</p>
<p><image l:href="#img_2"/> Атлантика,      Июль      22,      2023,      <a l:href="https://www.theatlantic.com/ideas/archive/2023/07/us-economy-labor-market-inflation-housing/674790/">https://www.theatlantic.com/ideas/archive/2023/07/us- </a><a l:href="https://www.theatlantic.com/ideas/archive/2023/07/us-economy-labor-market-inflation-housing/674790/">economy-labor-market-inAation-housing/674790/</a>.</p>
<p>Глаэзер, Триумф города: Как наше величайшее изобретение делает нас богаче, умнее,</p>
<p><image l:href="#img_2"/></p>
<p><image l:href="#img_2"/> Greener, Healthier, and Happier (New York: Penguin Press, 2011), Kindle, 131.</p>
<p>Дайана Кардуэлл, "Мэр говорит, что Нью-Йорк стоит того, чтобы за него платить", Нью-Йорк Таймс, 8 января 2003 г., <a l:href="https://www.nytimes.com/2003/01/08/nyregion/mayor-says-new-york-is-worth-the-cost.html">https://www.nytimes.com/2003/01/08/nyregion/mayor-says-new-york-is-worth- </a><a l:href="https://www.nytimes.com/2003/01/08/nyregion/mayor-says-new-york-is-worth-the-cost.html">the-cost.html</a>.</p>
<p>Glaeser, Triumph of City, Kindle, 6.</p>
<p>      Дэвид Стрингер, "Внутри плана Foxconn по производству электромобилей", Bloomberg, 2 ноября 2023 г., <a l:href="https://www.bloomberg.com/news/newsletters/2023-11-02/what-does-foxconn-make-iphones-now-but-evs-are-on-the-way-big-take?sref%3dVpNSse6l">https://www.bloomberg.com/news/newsletters/2023-11-02/what-does-foxconn-make- </a><a l:href="https://www.bloomberg.com/news/newsletters/2023-11-02/what-does-foxconn-make-iphones-now-but-evs-are-on-the-way-big-take?sref%3dVpNSse6l">iphones-now-but-evs-are-on-the-way-big-take?sref=VpNSse6l</a>.</p>
<p>Комиссия по ценным бумагам и биржам США, форма 10-Q, Apple Inc, за квартальный период, закончившийся 1 апреля 2023 года, <a l:href="https://d18rn0p25nwr6d.cloudfront.net/CIK-0000320193/52f2576b-2775-4676-b40c-a63e2b5d8e60.pdf">https://d18rn0p25nwr6d.cloudfront.net/CIK- </a><a l:href="https://d18rn0p25nwr6d.cloudfront.net/CIK-0000320193/52f2576b-2775-4676-b40c-a63e2b5d8e60.pdf">0000320193/52f2576b-2775-4676-b40c-a63e2b5d8e60.pdf</a>; Мэтью Джонстон, "Как Apple зарабатывает деньги", Investopedia, 27 июня 2024 года, <a l:href="https://www.investopedia.com/how-apple-makes-money-4798689">https://www.investopedia.com/how- </a><a l:href="https://www.investopedia.com/how-apple-makes-money-4798689">apple-makes-money-4798689</a>.</p>
<p>"Alphabet объявляет результаты четвертого квартала и 2023 финансового года", 30 января 2024 г., <a l:href="https://abc.xyz/assets/95/eb/9cef90184e09bac553796896c633/2023q4-alphabet-earnings-release.pdf">https://abc.xyz/assets/95/eb/9cef90184e09bac553796896c633/2023q4-alphabet- </a><a l:href="https://abc.xyz/assets/95/eb/9cef90184e09bac553796896c633/2023q4-alphabet-earnings-release.pdf">earnings-release.pdf</a>.</p>
<p>Комиссия по ценным бумагам и биржам США, форма 10-K, Tesla, Inc., за первый финансовый год, закончившийся 31 декабря 2023 г., <a l:href="https://ir.tesla.com/_flysystem/s3/sec/000162828024002390/tsla-20231231-gen.pdf">https://ir.tesla.com/_Aysystem/s3/sec/000162828024002390/tsla- </a><a l:href="https://ir.tesla.com/_flysystem/s3/sec/000162828024002390/tsla-20231231-gen.pdf">20231231-gen.pdf</a>.</p>
<p>Glaeser, Triumph of City, Kindle, 6.</p>
<p>Кэти Дейтон, "Goldman Sachs внедряет разработчиков программного обеспечения в бизнес", Wall Street Journal, 19 октября 2022 г., <a l:href="https://www.wsj.com/articles/goldman-sachs-embeds-software-developers-deeper-into-the-business-11666218724">https://www.wsj.com/articles/goldman-sachs- </a><a l:href="https://www.wsj.com/articles/goldman-sachs-embeds-software-developers-deeper-into-the-business-11666218724">embeds-software-developers-deeper-into-the-business-</a>11666218724.</p>
<p>Энрико Моретти, Новая география рабочих мест (Нью-Йорк: Mariner Books/Houghton MiAin Harcourt, 2013), Kindle, loc. 1641.</p>
<p>Moretti, The New Geography of Jobs, Kindle, loc. 1673.</p>
<p>      Джексон Уокер, "Генеральный директор Zoom советует сотрудникам вернуться в офис или рискует потерять доверие, говорится в отчете", CBS Austin, 24 августа 2023 г., <a l:href="https://cbsaustin.com/news/nation-world/zoom-ceo-advises-employees-to-return-to-office-or-risk-losing-trust-report-says-remote-work-telework-conferencing-virtual-hybrid-economy-employee-face-to-face">https://cbsaustin.com/news/nation- </a><a l:href="https://cbsaustin.com/news/nation-world/zoom-ceo-advises-employees-to-return-to-office-or-risk-losing-trust-report-says-remote-work-telework-conferencing-virtual-hybrid-economy-employee-face-to-face">world/zoom-ceo-advises-employees-to-return-to-office-or-risk-losing-trust-report-says- </a><a l:href="https://cbsaustin.com/news/nation-world/zoom-ceo-advises-employees-to-return-to-office-or-risk-losing-trust-report-says-remote-work-telework-conferencing-virtual-hybrid-economy-employee-face-to-face">remote-work-telework-conferencing-virtual-hybrid-economy-employee-face-to-face</a>.</p>
<p>Glaeser, Triumph of the City, Kindle, 37.</p>
<p>Moretti, The New Geography of Jobs, Kindle, loc. 173.</p>
<p> </p>
<p>Радж Четти и другие, "Угасающая американская мечта: Trends in Absolute Income Mobility Since 1940," NBER Working Paper 22910, December 2016, http://www.nber.org/papers/w22910andDOI10.3386/w22910.</p>
<p>Дерек Томпсон, "Секрет восстановления американской мечты", Atlantic, 26 августа 2022 г., <a l:href="https://www.theatlantic.com/newsletters/archive/2022/08/american-dream-raj-chetty-friendship/671235/">https://www.theatlantic.com/newsletters/archive/2022/08/american-dream-raj- </a><a l:href="https://www.theatlantic.com/newsletters/archive/2022/08/american-dream-raj-chetty-friendship/671235/">chetty-friendship/671235/</a>.</p>
<p>Радж Четти, Натаниэль Хендрен, Патрик Клайн и Эммануэль Саез, "Где находится страна возможностей? География межпоколенческой мобильности в США", июнь 2014 г., https://scholar.harvard.edu/1les/hendren/1les/mobility_geo.pdf.</p>
<p>Александр М. Белл, Радж Четти, Ксавье Жаравель, Невиана Петкова и Джон Ван Ринен, "Do Tax Cuts Produce More Einsteins? The Impacts of Financial Incentives vs. Exposure to Innovation on the Supply of Inventors," NBER Working Paper 25493, January 2019, http://www.nber.org/papers/w25493.</p>
<p>Питер Ганонг и Дэниел В. Шоаг, "Почему региональная конвергенция доходов в США снизилась?", NBER Working Paper 23609, July 2017, 2, DOI 10.3386/w23609.</p>
<p>Ганонг и Шоаг, "Почему региональная конвергенция доходов в США снизилась?", 4- 5.</p>
<p>Ганонг и Шоаг, "Почему региональная конвергенция доходов в США снизилась?", 3.</p>
<p>См. Lloyd A. Free and Hadley Cantril, The Political Beliefs of Americans: Исследование общественного мнения (New Brunswick, NJ: Rutgers University Press, 1967).</p>
<p>Уэнделл Кокс, "Разрешения на строительство жилых домов в 2022 году по рынкам жилья", 14 марта 2023 года, NewGeography,      <a l:href="https://www.newgeography.com/content/007766-2022-residential-building-permits-housing-market">https://www.newgeography.com/content/007766-2022-residential- </a><a l:href="https://www.newgeography.com/content/007766-2022-residential-building-permits-housing-market">building-permits-housing-market</a>.</p>
<p>Уильям А. Фишель, Правила зонирования! The Economics of Land Use Regulation (Cambridge, MA: Lincoln Institute of Land Policy, 2015), Kindle, 190.</p>
<p>Fischel, Zoning Rules!, Kindle, 195.</p>
<p>Fischel, Zoning Rules!, Kindle, 214.</p>
<p>Meghan McCarty Carino, "Life in This Iconic Mid-Century Suburb Shows How California Dreams Are Shrinking", LAist, July 2, 2018, <a l:href="https://laist.com/news/kpcc-archive/life-in-this-iconic-mid-century-suburb-shows-how-c">https://laist.com/news/kpcc- </a><a l:href="https://laist.com/news/kpcc-archive/life-in-this-iconic-mid-century-suburb-shows-how-c">archive/life-in-this-iconic-mid-century-suburb-shows-how-c</a>.</p>
<p>      "Город      из      Завтра".      The      Лейквуд      История,      Город      из      Лейквуд,      Калифорния, <a l:href="https://www.lakewoodcity.org/About/Our-History/The-Lakewood-Story/02-City-of-Tomorrow">https://www.lakewoodcity.org/About/Our-History/The-Lakewood-Story/02-City-of- </a><a l:href="https://www.lakewoodcity.org/About/Our-History/The-Lakewood-Story/02-City-of-Tomorrow">Tomorrow</a>.</p>
<p>      "Пригород      Пионеры".      The      Лейквуд      История,      Город      из      Лейквуд,      Калифорния, <a l:href="https://www.lakewoodcity.org/About/Our-History/The-Lakewood-Story/03-Suburban-Pioneers">https://www.lakewoodcity.org/About/Our-History/The-Lakewood-Story/03-Suburban- </a><a l:href="https://www.lakewoodcity.org/About/Our-History/The-Lakewood-Story/03-Suburban-Pioneers">Пионеры</a>.</p>
<p>Бюро переписи населения США, "Новые частные жилые единицы, разрешенные разрешениями на строительство в местах выдачи разрешений", ежегодная история по штатам, https://www.census.gov/construction/bps/pdf/annualhistorybystate.pdf.</p>
<p> </p>
<p>"Жилищное будущее Калифорнии: Challenges and Opportunities, Final Statewide Housing Assessment 2025," p. 6, 1g. 1.2, <a l:href="https://www.hcd.ca.gov/policy-research/plans-reports/docs/SHA_Final_Combined.pdf">https://www.hcd.ca.gov/policy-research/plans- </a><a l:href="https://www.hcd.ca.gov/policy-research/plans-reports/docs/SHA_Final_Combined.pdf">reports/docs/SHA_Final_Combined.pdf</a>.</p>
<p>      Джейкоб Анбиндер, "Города Амбера: Antigrowth Politics and the Making of Modern Liberalism, 1950-2008," PhD diss., Harvard University Graduate School of Arts and Sciences, 18-19. Что касается "более чем 13 тысяч зданий": Источник Анбиндера, Ингрид Гулд, Эллен Брайан, Дж. Маккейб, Эрик Эдвард Стерн, "Пятьдесят лет исторической консервации в Нью-Йорке", проводит различие между "участками" и "зданиями". См. Gould et      al,      стр.      2,      14      (вкл.      1g.      2.3)      и      p.      4, <a l:href="https://furmancenter.org/files/NYUFurmanCenter_50YearsHistoricPresNYC_7MAR2016.pdf">https://furmancenter.org/1les/NYUFurmanCenter_50YearsHistoricPresNYC_7MAR2 </a><a l:href="https://furmancenter.org/files/NYUFurmanCenter_50YearsHistoricPresNYC_7MAR2016.pdf">016.pdf</a>.</p>
<p>Мак Тейлор, Чез Аламо и Брайан Улер, "Высокие цены на жилье в Калифорнии: Причины и последствия", Офис законодательного анализа, 17 марта 2015 г., https://lao.ca.gov/reports/2015/1nance/housing-costs/housing-costs.pdf.</p>
<p>"Новые единицы частного жилья, разрешенные к строительству в Калифорнии", Федеральный резервный банк Сент-Луиса, обновлено 24 октября 2024 г., https://fred.stlouisfed.org/series/CABPPRIVSA. Также см. Кеннет Шрупп, "Почему Даллас разрешает больше жилья, чем вся Калифорния", Pacific Research (блог), 23 июля 2024 г., <a l:href="https://www.pacificresearch.org/why-dallas-permits-more-housing-than-all-of-california/">https://www.paci1cresearch.org/why-dallas-permits-more-housing-than-all-of- </a><a l:href="https://www.pacificresearch.org/why-dallas-permits-more-housing-than-all-of-california/">california/</a>.</p>
<p>      Марго Кушел и Тиана Мур, "На пути к новому пониманию: Калифорнийское общенациональное исследование людей, переживающих бездомность", Университет Калифорнии - Сан-Франциско,      БениоП      Бездомность      и      Жилье      Инициатива,      Июнь      2023, <a l:href="https://homelessness.ucsf.edu/our-impact/studies/california-statewide-study-people-experiencing-homelessness">https://homelessness.ucsf.edu/our-impact/studies/california-statewide-study-people- </a><a l:href="https://homelessness.ucsf.edu/our-impact/studies/california-statewide-study-people-experiencing-homelessness">бездомность</a>.</p>
<p>Хизер Мак Дональд, "Сан-Франциско - заложник бездомных", City Journal, осень 2019, https://www.city-journal.org/article/san-francisco-hostage-to-the-homeless.</p>
<p>Gregg Colburn and Clayton Page Aldern, Homelessness Is a Housing Problem: How Structural Factors Explain U.S. Patterns (Oakland: University of California Press, 2022), Kindle, loc. 1086.</p>
<p>Колберн и Олдерн, Бездомность - это жилищная проблема, Kindle, loc. 1054-1071 и loc. 1166 и 1g.8.</p>
<p>Colburn and Aldern, Homelessness Is a Housing Problem, Kindle, loc. 1238.</p>
<p>Мэтью Иглесиас, "Арендная плата слишком высока" (Нью-Йорк: Simon &amp; Schuster, 2012).</p>
<p>Мэтью Иглесиас, "Бездомность - это жилье", Slow Boring (Substack), 17 мая 2021 г., https://www.slowboring.com/p/homelessness-housing.</p>
<p>" на колесах", Американская ассоциация планирования, отчет № 105, декабрь 1957 г., https://www.planning.org/pas/reports/report105.htm, со ссылкой на газету St. Louis Post-Dispatch, октябрь   18,   1957 г., стр.     20,  <a l:href="https://www.newspapers.com/search/results/?keyword%3dIf%2brooming%2bhouses%2bare%2bpermitted%2bto%2bspread%2bto%2bthe%2bcity%27s%2b%26publication-ids%3d4064"> https://www.newspapers.com/search/results/?</a></p>
<p> </p>
<p><a l:href="https://www.newspapers.com/search/results/?keyword%3dIf%2brooming%2bhouses%2bare%2bpermitted%2bto%2bspread%2bto%2bthe%2bcity%27s%2b%26publication-ids%3d4064">keyword=Если+комнатные+дома+разрешены+к+распространению+в+городе%27s+&amp;publicati </a><a l:href="https://www.newspapers.com/search/results/?keyword%3dIf%2brooming%2bhouses%2bare%2bpermitted%2bto%2bspread%2bto%2bthe%2bcity%27s%2b%26publication-ids%3d4064">on-ids=4064</a>.</p>
<p>Иглесиас, "Бездомность - это жилье", ссылаясь на " на колесах", Американская ассоциация планирования, отчет № 105.</p>
<p>Иглесиас, "Бездомность - это жилье".</p>
<p>"Как долго нужно копить на дом?", WTF Happened in 1971?, https://wtfhappenedin1971.com/.</p>
<p>Джонатан Скиннер, "Жилье и сбережения в Соединенных Штатах", рабочий документ NBER 3874,      Октябрь      1991,      p.      1, https://www.nber.org/system/1les/working_papers/w3874/w3874.pdf.</p>
<p>Fischel, Zoning Rules!, Kindle, 205.</p>
<p>Иерусалим Демсас, "Общество домовладельцев было ошибкой", Atlantic, 20 декабря 2022 г., <a l:href="https://www.theatlantic.com/newsletters/archive/2022/12/homeownership-real-estate-investment-renting/672511/">https://www.theatlantic.com/newsletters/archive/2022/12/homeownership-real- </a><a l:href="https://www.theatlantic.com/newsletters/archive/2022/12/homeownership-real-estate-investment-renting/672511/">estate-investment-renting/672511/</a>.</p>
<p>Анбиндер, "Города из янтаря", 46.</p>
<p>Fischel, Zoning Rules!, Kindle, 225.</p>
<p>Линдон Б. Джонсон, "Выступления в Мичиганском университете", 22 мая 1964 г., Университет Вирджинии/Миллер-центр, <a l:href="https://millercenter.org/the-presidency/presidential-speeches/may-22-1964-remarks-university-michigan">https://millercenter.org/the-presidency/presidential- </a><a l:href="https://millercenter.org/the-presidency/presidential-speeches/may-22-1964-remarks-university-michigan">speeches/may-22-1964-remarks-university-michigan</a>.</p>
<p>Джон Кеннет Гэлбрейт, The Affluent Society (New York: New American Library, 1958), 200.</p>
<p>Анбиндер, "Города из янтаря", 3.</p>
<p>Федеральное управление шоссейных дорог, "Регистрации автомобилей в штатах по годам, 1900-1995<a l:href="https://www.fhwa.dot.gov/ohim/summary95/mv200.pdf">", </a>https://www.fhwa.dot.gov/ohim/summary95/mv200.pdf.</p>
<p>Джесс Макнелли, "26 июля 1942 года: В Лос-Анджелесе появился первый большой смог", Wired, 26 июля 2010 г., https://www.wired.com/2010/07/0726la-1rst-big-smog/.</p>
<p>Элизабет Т. Джейкобс, Джепери Л. Берджесс и Марк Б. Эббот, "Пересмотр смога в Доноре: 70 лет спустя после события, вдохновившего принятие Закона о чистом воздухе", Американский журнал общественного здравоохранения      Health      108,      S2      (апрель      2018):      S85-S88, https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5922205/.</p>
<p>Девра Ли Дэвис, Когда дым шел как вода: Рассказы об экологическом обмане и борьбе с загрязнением окружающей среды (Нью-Йорк: Basic Books, 2002). Двадцать человек "умерли во время самого тумана" (22); еще столько же умерли позже, "в течение месяца после того, как смог рассеялся" (27).</p>
<p>Нелл Портер-Браун, "Плыть по Мерримаку в Лоуэлле и Лоуренсе", Harvard Magazine, июль-август 2017 г., <a l:href="https://www.harvardmagazine.com/2017/06/reflections-on-a-river">https://www.harvardmagazine.com/2017/06/reAections- </a><a l:href="https://www.harvardmagazine.com/2017/06/reflections-on-a-river">on-a-river</a>.</p>
<p>Лоррейн Буассоно, "Река Куяхога загоралась по меньшей мере дюжину раз, но никто не беспокоился до 1969 года", журнал Smithsonian, 19 июня 2019 г., <a l:href="https://www.smithsonianmag.com/history/cuyahoga-river-caught-fire-least-dozen-times-no-one-cared-until-1969-180972444/">https://www.smithsonianmag.com/history/cuyahoga-river-caught-1re-least-dozen-times-.</a></p>
<p> </p>
<p><a l:href="https://www.smithsonianmag.com/history/cuyahoga-river-caught-fire-least-dozen-times-no-one-cared-until-1969-180972444/">no-one-cared-until-1969-180972444/</a>; "The 1969 Cuyahoga River Fire," National Park Service, https://www.nps.gov/articles/story-of-the-1re.htm; "Cuyahoga River Fire," Encyclopedia of Cleveland History, Case Western Reserve University, https://case.edu/ech/articles/c/cuyahoga-river-1re.</p>
<p>      "Забытая история: Дукерс Холлоу", The Historical Dilettante, 19 февраля 2021 г., <a l:href="https://historicaldilettante.blogspot.com/2021/02/forgotten-history-dookers-hollow.html">https://historicaldilettante.blogspot.com/2021/02/forgotten-history-dookers- </a><a l:href="https://historicaldilettante.blogspot.com/2021/02/forgotten-history-dookers-hollow.html">hollow.html</a>.</p>
<p>Рональд Рейган, "Радиообращение к нации по вопросам окружающей среды", 14 июля 1984 года, Рональд      Рейган      Президентская      библиотека      &amp;      Музей, https://www.reaganlibrary.gov/archives/speech/radio-address-nation-environmental-.</p>
<p>Друзья Мамонта против Совета управляющих, 8 Cal.3d 247, 21 сентября 1972 г., Sac. No. 7924, Верховный суд Калифорнии, <a l:href="https://scocal.stanford.edu/opinion/friends-mammoth-v-board-supervisors-32943">https://scocal.stanford.edu/opinion/friends- </a><a l:href="https://scocal.stanford.edu/opinion/friends-mammoth-v-board-supervisors-32943">mammoth-v-board-supervisors-32943</a>;      также      доступно      на https://caselaw.1ndlaw.com/court/ca-supreme-court/1826825.html.</p>
<p>Джон Зирольд, "Экологический лоббист в столице Калифорнии, 1965-1984", California Legal History Journal 13 (2018): 330-331. Устная история, проведенная в 1984 году Энн Лейдж, Sierra Club History Series, Regional Oral History Office, the Bancroft Library, University of California, Berkeley, 1988, <a l:href="https://www.cschs.org/wp-content/uploads/2018/02/Legal-Hist-v.-13-Environ-Oral-History-Zierold.pdf">https://www.cschs.org/wp- </a><a l:href="https://www.cschs.org/wp-content/uploads/2018/02/Legal-Hist-v.-13-Environ-Oral-History-Zierold.pdf">content/uploads/2018/02/Legal-Hist-v.-13-Environ-Oral-History-Zierold.pdf</a>.</p>
<p>Sacramento Bee, 22 октября 1972 г., с. 109, https://www.newspapers.com.</p>
<p>Анбиндер, "Города из янтаря", 363.</p>
<p>Anbinder, "Cities of Amber", 365-66; Anne Jackson, "Agonizing Reappraisal for the Environmental Quality Act", California Journal 7 (1976): 59; Глэдвин Хилл, "Заявления о воздействии на окружающую среду, практически революция", Нью-Йорк Таймс, 5 декабря 1976 года.</p>
<p>      Льюис Мамфорд, "Шоссе и город", Architectural Record, апрель 1958 г., <a l:href="https://google.it.ao/books?id%3dDmcWAAAAIAAJ%26pg%3dPA371%26dq%3deditions%3aHARVARDHWNP7V%26lr%26output%3dhtml_text">https://google.it.ao/books? </a><a l:href="https://google.it.ao/books?id%3dDmcWAAAAIAAJ%26pg%3dPA371%26dq%3deditions%3aHARVARDHWNP7V%26lr%26output%3dhtml_text">id=DmcWAAAAIAAJ&amp;pg=PA371&amp;dq=editions:HARVARDHWNP7V&amp;lr=&amp;output= </a><a l:href="https://google.it.ao/books?id%3dDmcWAAAAIAAJ%26pg%3dPA371%26dq%3deditions%3aHARVARDHWNP7V%26lr%26output%3dhtml_text">html_text</a>; см. также: Lewis Mumford, The Highway and the City (New York: Harcourt, Brace &amp; World, 1963), 234.</p>
<p>Измеряется в процентном изменении. См. Бюро переписи населения США, "Бурно развивающиеся города от десятилетия к десятилетию,      1830-2010,"      Октябрь      4,      2012, https://www.census.gov/dataviz/visualizations/017/508.php.</p>
<p>Анбиндер, "Города из янтаря", 183.</p>
<p>"Американская сцена: Великий дикий калифорнийский Запад", Time, 21 августа 1972 г., https://time.com/archive/6815691/american-scene-the-great-wild-californicated-west/.</p>
<p>Гиллиам, "К лучшему или к худшему: экология городской территории" (Сан-Франциско: Chronicle Books, 1972), цитируется по Anbinder, "Cities of Amber", 207.</p>
<p> </p>
<p>Построить</p>
<p><image l:href="#img_2"/>Билл Гейтс, Как избежать климатической катастрофы: Решения, которые у нас есть, и прорывы</p>
<p><image l:href="#img_2"/> We Need (New York: Vintage Books, 2021), 19, 24.</p>
<p>Джейсон Хикель, Меньше значит больше: How Degrowth Will Save the World (London: Penguin Books,<image l:href="#img_2"/> 2022), Kindle, 32.</p>
<p>Hickel, Less Is More, Kindle, 28, 203.</p>
<p>Hickel, Less Is More, Kindle, 217.</p>
<empty-line/>
<p><image l:href="#img_2"/>"Глобальные выбросы должны сократиться на 45-50 процентов к 2030 году, чтобы обеспечить</p>
<p><image l:href="#img_2"/> температура не поднимется выше 1,5°C к 2100 году": Программа ООН по окружающей среде, "Как страны измеряют выбросы парниковых газов?", ссылка на отчет о разрыве в выбросах, 13 сентября 2022 года, <a l:href="https://www.unep.org/news-and-stories/story/how-do-countries-measure-greenhouse-gas-emissions">https://www.unep.org/news-and-stories/story/how-do-countries- </a><a l:href="https://www.unep.org/news-and-stories/story/how-do-countries-measure-greenhouse-gas-emissions">measure-greenhouse-gas-emissions</a>; Chris Mooney, Naema Ahmed, and John Muyskens, "We Looked at 1,200 Possibilities for the Planet's Future. Это наши лучшие надежды", Вашингтон      Post,      декабрь      1,      2022,      обновлено      Май      22,      2023, <a l:href="https://www.washingtonpost.com/climate-environment/interactive/2022/global-warming-1-5-celsius-scenarios/">https://www.washingtonpost.com/climate-environment/interactive/2022/global- </a><a l:href="https://www.washingtonpost.com/climate-environment/interactive/2022/global-warming-1-5-celsius-scenarios/">warming-1-5-celsius-scenarios/</a>.</p>
<p>Hickel, Less Is More, Kindle, 146.</p>
<empty-line/>
<p><image l:href="#img_2"/>BBC вернулась в 2021 год, проследила и сравнила эти два года. Ефрем Гебреаб,</p>
<p><image l:href="#img_2"/> Томас Наади, Ранга Сирилал и Бекки Дейл, "Топливные протесты охватили более 90 стран", Би-би-си, 17 октября 2022 г., https://www.bbc.com/news/world-63185186.</p>
<p><image l:href="#img_2"/>Кевин Липтак, Фил Маттингли, Наташа Бертран, М. Дж. Ли и Кайли Этвуд, "Байден</p>
<p><image l:href="#img_2"/> Обращается к странам, которых он когда-то старался избегать, чтобы найти помощь в перекрытии нефтяных денег России", CNN, 8 марта 2022 г., <a l:href="https://www.cnn.com/2022/03/08/politics/joe-biden-saudi-arabia-venezuela-iran-russia-oil/index.html">https://www.cnn.com/2022/03/08/politics/joe-biden- </a><a l:href="https://www.cnn.com/2022/03/08/politics/joe-biden-saudi-arabia-venezuela-iran-russia-oil/index.html">saudi-arabia-venezuela-iran-russia-oil/index.html</a>.</p>
<p>Эрик Воетен, "Есть ли обратная реакция на "зеленую" политику?", Good Authority, 21 сентября 2023 года,</p>
<p><image l:href="#img_2"/>  https://goodauthority.org/news/is-there-a-green-policy-backlash/.</p>
<p>Чарльз К. Манн, Волшебник и пророк: Two Remarkable Scientists and Their Dueling Visions to Shape Tomorrow's World (New York: Alfred A. Knopf, 2018), 254-55.</p>
<p>"В любой момент времени в Монтичелло находилось в рабстве около 130 человек": Фонд Томаса Джеперсона,            https://www.monticello.org/slavery/people-enslaved-at-monticello/; Джеперсон "поработил более 600 человек в течение своей жизни", четыреста в Монтичелло, двести "на... других территориях". См. также Annette Gordon- Reed, The Hemingses of Monticello: Американская семья (Нью-Йорк: W. W. Norton, 2008), и Лиза Манн, "Порабощенное домашнее хозяйство президента Томаса Джеперсона", Белый дом.      Исторический      Историческая ассоциация Белого дома,      Ноябрь      20,      2019, https://www.whitehousehistory.org/slavery-in-the-thomas-jePerson-white-house.</p>
<p>Томас Джеперсон - Томасу Манну Рэндольфу, 28 ноября 1796 г., Монтичелло, <a l:href="https://www.monticello.org/exhibits-events/blog/i-shudder-at-the-approach-jefferson-on-winter/">https://www.monticello.org/exhibits-events/blog/i-shudder-at-the-approach-jePerson-on-</a></p>
<p> </p>
<p><a l:href="https://www.monticello.org/exhibits-events/blog/i-shudder-at-the-approach-jefferson-on-winter/">зима/</a>; Томас Джеперсон - "мистеру Вольни", 8 января 1797 г., Национальный архив, https://founders.archives.gov/documents/JePerson/01-29-02-0202.</p>
<p>      Ханс Рослинг, "Волшебная стиральная машина", TEDWomen 2010, декабрь 2010 г., <a l:href="https://www.ted.com/talks/hans_rosling_the_magic_washing_machine/transcript?subtitle%3den">https://www.ted.com/talks/hans_rosling_the_magic_washing_machine/transcript? </a><a l:href="https://www.ted.com/talks/hans_rosling_the_magic_washing_machine/transcript?subtitle%3den">subtitle=en</a>.</p>
<p>Ханна Ричи, "Что история загрязнения воздуха в Лондоне может рассказать нам о будущем современных растущих мегаполисов", "Наш мир в данных", 20 июня 2017 г., https://ourworldindata.org/london-air-pollution.</p>
<p>Ханна Ричи, "Не конец света: как стать первым поколением, которое построит устойчивую планету" (Нью-Йорк: Литтл, Браун Спарк, 2024), 48.</p>
<p>      "Конкурентоспособность возобновляемых источников энергии ускоряется, несмотря на рост стоимости", Международные возобновляемые источники энергии      энергии      Агентство,      пресса      релиз,      август      29,      2023, <a l:href="https://www.irena.org/News/pressreleases/2023/Aug/Renewables-Competitiveness-Accelerates-Despite-Cost-Inflation">https://www.irena.org/News/pressreleases/2023/Aug/Renewables-Competitiveness- </a><a l:href="https://www.irena.org/News/pressreleases/2023/Aug/Renewables-Competitiveness-Accelerates-Despite-Cost-Inflation">Accelerates-Despite-Cost-InAation</a>; Felix Creutzig, Jérôme Hilaire, Gregory Nemet, Finn Müller-Hansen, and Jan C. Minx, "Technological Innovation Enables Low Cost Climate Change Mitigation," Energy Research &amp; Social Science 105 (November 2023): 103276, <a l:href="https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S2214629623003365?dgcid%3dauthor">https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S2214629623003365? </a><a l:href="https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S2214629623003365?dgcid%3dauthor">dgcid=author</a>.</p>
<p>Дэвид Уоллес-Уэллс, "Что мы будем делать с нашей свободной властью?", Нью-Йорк Таймс, 28 августа 2024 года, <a l:href="https://www.nytimes.com/2024/08/28/opinion/solar-power-free-energy.html">https://www.nytimes.com/2024/08/28/opinion/solar-power-free-energy.html.</a></p>
<p>Руперт Уэй, Мэтью К. Айвз, Пенни Мили и Дж. Дойн Фармер, "Эмпирически обоснованные технологические прогнозы и энергетический переход", Joule 6 (сентябрь 2022): 2057-082, https://www.cell.com/action/showPdf?pii=S2542-4351%2822%2900410-X.</p>
<p>Управление энергетической информации США, "Затраты на новые генерирующие ресурсы в годовом энергетическом обзоре на 2022 год", стр. 3, таблица 1a; стр. 8, таблица 1b; стр. 9.</p>
<p>Билл Маккиббен, "В мире, охваченном огнем, перестаньте сжигать вещи", New Yorker, 18 марта 2022 г., <a l:href="https://www.newyorker.com/news/essay/in-a-world-on-fire-stop-burning-things?_sp%3d71841c1f-c05f-43bb-8cad-c1176340938e.1727888742505">https://www.newyorker.com/news/essay/in-a-world-on-1re-stop-burning-things?</a></p>
<p><a l:href="https://www.newyorker.com/news/essay/in-a-world-on-fire-stop-burning-things?_sp%3d71841c1f-c05f-43bb-8cad-c1176340938e.1727888742505">_sp=71841c1f-c05f-43bb-8cad-c1176340938e.</a>1727888742505.</p>
<p>"Выбросы CO2 на душу населения, 2022 год", "Наш мир в данных", https://ourworldindata.org/grapher/co-emissions-per-capita; "Выбросы CO2 на душу населения", 2022 год, Worldometer, <a l:href="https://www.worldometers.info/co2-emissions/co2-emissions-per-capita/">https://www.worldometers.info/co2-emissions/co2- </a><a l:href="https://www.worldometers.info/co2-emissions/co2-emissions-per-capita/">emissions-per-capita/#google_vignette</a>.</p>
<p>"Выбросы CO2 на душу населения, 1979 год", "Наш мир в данных", https://ourworldindata.org/grapher/co-emissions-per-capita?time=1979.</p>
<p>Ханна Ричи, "Как сравниваются выбросы CO2 с поправкой на торговлю?", Наш мир в данных, 7 октября 2019 г., https://ourworldindata.org/consumption-based-co2.</p>
<p>"Я думал, что большинство из нас умрет от климатического кризиса. Я ошибался".</p>
<p>Guardian, отрывок из книги Ritchie, Not the End of the World, 2 января 2024 года,</p>
<p><a l:href="https://www.theguardian.com/environment/2024/jan/02/hannah-ritchie-not-the-end-of-the-world-extract-climate-crisis">https://www.theguardian.com/environment/2024/jan/02/hannah-ritchie-not-the-end- </a><a l:href="https://www.theguardian.com/environment/2024/jan/02/hannah-ritchie-not-the-end-of-the-world-extract-climate-crisis">of-the-world-extract-climate-crisis</a>.</p>
<p>Марк Пойнтинг и Эсме Сталлард, "Великобритания покончит с угольной энергетикой через 142 года", Би-би-си, 30 сентября 2024 г., https://www.bbc.com/news/articles/c5y35qz73n8o.</p>
<p>      "Lawrence Livermore National Laboratory Achieves Fusion Ignition", Lawrence Livermore      Национальная      Лаборатория,      Декабрь      14,      2022, <a l:href="https://www.llnl.gov/article/49306/lawrence-livermore-national-laboratory-achieves-fusion-ignition">https://www.llnl.gov/article/49306/lawrence-livermore-national-laboratory-achieves- </a><a l:href="https://www.llnl.gov/article/49306/lawrence-livermore-national-laboratory-achieves-fusion-ignition">fusion-ignition</a>.</p>
<p>Эзра Кляйн, "Утопия, которой мы боимся, удерживает нас от утопии, которую мы заслуживаем", New York Times, 8 января 2023 года, <a l:href="https://www.nytimes.com/2023/01/08/opinion/nuclear-fusion-flying-cars.html">https://www.nytimes.com/2023/01/08/opinion/nuclear-fusion- </a><a l:href="https://www.nytimes.com/2023/01/08/opinion/nuclear-fusion-flying-cars.html">Aying-cars.html</a>.</p>
<p>Сол Гриффит и Сэм Калиш, "Миллиард машин", Rewiring America, июнь 2021 г., https://www.rewiringamerica.org/research/one-billion-electric-machines-report.</p>
<p>"Рабочие нагрузки, связанные с искусственным интеллектом, требуют значительно больше энергии, чем традиционные вычисления. По оценкам, использование ChatGPT требует в 10 раз больше энергии, чем традиционный веб-поиск. Кроме того, представляется вероятным, что центры обработки данных будут вносить наибольший вклад в рост спроса на электроэнергию в США до конца этого десятилетия": JPMorgan, "Сильная экономика в нестабильном мире", 2024 год, <a l:href="https://assets.jpmprivatebank.com/content/dam/jpm-pb-aem/global/en/documents/mid-year-outlook-2024.pdf">https://assets.jpmprivatebank.com/content/dam/jpm-pb- </a><a l:href="https://assets.jpmprivatebank.com/content/dam/jpm-pb-aem/global/en/documents/mid-year-outlook-2024.pdf">aem/global/en/documents/mid-year-outlook-2024.pdf</a>.</p>
<p>Управление энергетической информации США, "Производство электроэнергии в США по источникам энергии?<a l:href="https://www.eia.gov/tools/faqs/faq.php?id%3d427%26t%3d8">", </a>https://www.eia.gov/tools/faqs/faq.php?id=427&amp;t=8.</p>
<p>Барт Пфанкуч, "Солнечный всплеск: South Dakota Sees New Interest in Solar Power," South Dakota News Watch, April 8, 2024, <a l:href="https://www.sdnewswatch.org/south-dakota-solar-power-wind-renewable-energy-electricity/">https://www.sdnewswatch.org/south-dakota-solar- </a><a l:href="https://www.sdnewswatch.org/south-dakota-solar-power-wind-renewable-energy-electricity/">power-wind-renewable-energy-electricity/</a>.</p>
<p>Аманда Чжоу, "Насколько чистым является электричество штата Вашингтон? Мы лидируем в стране по одному ", Сиэтл Таймс, 13 февраля 2024 г., <a l:href="https://www.seattletimes.com/seattle-news/environment/how-clean-is-was-electricity-we-lead-the-country-in-one-way/">https://www.seattletimes.com/seattle- </a><a l:href="https://www.seattletimes.com/seattle-news/environment/how-clean-is-was-electricity-we-lead-the-country-in-one-way/">news/environment/how-clean-is-was-electricity-we-lead-the-country-in-one-way/</a>.</p>
<p>      Управление энергетики губернатора Невады, "Отчет о состоянии энергетики в 2023 году<a l:href="https://energy.nv.gov/uploadedFiles/energynvgov/content/Home/Features/2023_Status_of_Energy_Report.pdf">", https://energy.nv.gov/uploadedFiles/energynvgov/content/Home/Features/2023_Status_ </a><a l:href="https://energy.nv.gov/uploadedFiles/energynvgov/content/Home/Features/2023_Status_of_Energy_Report.pdf">of_Energy_Report.pdf</a>.</p>
<p>Управление энергетической информации США, "Энергетический прогноз штата Вайоминг", обновлено 20 июня 2024 г., https://www.eia.gov/state/print.php?sid=WY.</p>
<p>Министерство энергетики США, Управление по энергоэффективности и возобновляемым источникам энергии, "Ежеквартальный обзор солнечной промышленности", август 2024 г., <a l:href="https://www.energy.gov/eere/solar/quarterly-solar-industry-update">https://www.energy.gov/eere/solar/quarterly-solar- </a><a l:href="https://www.energy.gov/eere/solar/quarterly-solar-industry-update">industry-update</a>; Управление энергетической информации США, "Флорида: Pro1le Analysis," 2024,        <a l:href="https://www.eia.gov/state/analysis.php?sid%3dFL%23%3a~%3atext%3dIn%202022%2c%20Florida%20was%20third%2cof%20Florida’s%20total%20net%20generation.%26text%3dAbout%20four-fifths%20of%20the%2c1%20megawatt%20or%20larger%29%20facilities">https://www.eia.gov/state/analysis.php? </a><a l:href="https://www.eia.gov/state/analysis.php?sid%3dFL%23%3a~%3atext%3dIn%202022%2c%20Florida%20was%20third%2cof%20Florida’s%20total%20net%20generation.%26text%3dAbout%20four-fifths%20of%20the%2c1%20megawatt%20or%20larger%29%20facilities">sid=FL#:~:</a><a l:href="https://www.eia.gov/state/analysis.php?sid%3dFL%23%3a~%3atext%3dIn%202022%2c%20Florida%20was%20third%2cof%20Florida’s%20total%20net%20generation.%26text%3dAbout%20four-fifths%20of%20the%2c1%20megawatt%20or%20larger%29%20facilities">text=В%202022%2C%20Флориде%20была%20третья%20часть%20всего%20Флоридского%20чистого%20генератора.&amp;text=Около%20четырех%2D1fths%20от%20того,</a><a l:href="https://www.eia.gov/state/analysis.php?sid%3dFL%23%3a~%3atext%3dIn%202022%2c%20Florida%20was%20third%2cof%20Florida’s%20total%20net%20generation.%26text%3dAbout%20four-fifths%20of%20the%2c1%20megawatt%20or%20larger%29%20facilities">1%20мегаватт%20или%20больше)%20объектов</a>.</p>
<p>Эзра Кляйн, интервью с Джесси Дженкинсом.</p>
<p>Эрик Ларсон и др., "Америка с нулевым энергопотреблением: Потенциальные пути, инфраструктура и последствия", промежуточный отчет, Принстонский университет, Принстон, штат Нью-Джерси, 15 декабря 2020 года, <a l:href="https://netzeroamerica.princeton.edu/img/Princeton_NZA_Interim_Report_15_Dec_2020_FINAL.pdf">https://netzeroamerica.princeton.edu/img/Princeton_NZA_Interim_Report_15_Dec_2 </a><a l:href="https://netzeroamerica.princeton.edu/img/Princeton_NZA_Interim_Report_15_Dec_2020_FINAL.pdf">020_FINAL.pdf</a>, 172.</p>
<p>J. B. Ruhl и James E. Salzman, "The Greens' Dilemma: Building Tomorrow's Climate Infrastructure Today," Emory Law Journal 73, no. 1 (May 2023): 15, https://ssrn.com/abstract=4443474.</p>
<p>Министерство энергетики США, " очереди... но нуждаются в передаче", апрель 2022 г., 1г. 2,      3,      <a l:href="https://www.energy.gov/sites/default/files/2022-04/Queued%20Up…But%20in%20Need%20of%20Transmission.pdf">https://www.energy.gov/sites/default/1les/2022- </a><a l:href="https://www.energy.gov/sites/default/files/2022-04/Queued%20Up…But%20in%20Need%20of%20Transmission.pdf">04/Queued%20Up%E2%80%A6But%20in%20Need%20of%20Transmission.pdf</a>; JeP St. John, "Biden's Got a Plan for Ramping Up Energy Transmission," Canary Media, May 17, 2023, <a l:href="https://www.canarymedia.com/articles/transmission/bidens-got-a-plan-for-ramping-up-energy-transmission">https://www.canarymedia.com/articles/transmission/bidens-got-a-plan-for- </a><a l:href="https://www.canarymedia.com/articles/transmission/bidens-got-a-plan-for-ramping-up-energy-transmission">ramping-up-energy-transmission</a>.</p>
<p>Джозеф Х. Это, "Строительство линий электропередач: Обзор последних проектов по передаче электроэнергии", Национальная лаборатория Лоренса Беркли, подготовлено для Управления по доставке электроэнергии и надежности энергоснабжения и Управления по энергетической политике и системному анализу, Министерство энергетики США.      США      энергетики США,      Сентябрь      2016,      LBNL-1006330, https://emp.lbl.gov/publications/building-electric-transmission-lines.</p>
<p>"Рам Эмануэль о возможностях кризиса", Wall Street Journal (видео), 19 ноября 2008 г., https://youtu.be/_mzcbXi1Tkk?t=9.</p>
<p>Белый дом, "Высказывания президента и вице-президента о высокоскоростных железных дорогах", 16 апреля 2009 г., <a l:href="https://obamawhitehouse.archives.gov/the-press-office/remarks-president-and-vice-president-high-speed-rail">https://obamawhitehouse.archives.gov/the-press-office/remarks- </a><a l:href="https://obamawhitehouse.archives.gov/the-press-office/remarks-president-and-vice-president-high-speed-rail">president-and-vice-president-high-speed-rail</a>.</p>
<p>Офис губернатора Эдмунда Г. Брауна-младшего, "Governor Brown Delivers 2018 State of the State Address: 'California Is Setting the Pace for America'," January 25, 2018, <a l:href="https://archive.gov.ca.gov/archive/gov39/2018/01/25/governor-brown-delivers-2018-state-of-the-state-address-california-is-setting-the-pace-for-america/index.html">https://archive.gov.ca.gov/archive/gov39/2018/01/25/governor-brown-delivers-2018- </a><a l:href="https://archive.gov.ca.gov/archive/gov39/2018/01/25/governor-brown-delivers-2018-state-of-the-state-address-california-is-setting-the-pace-for-america/index.html">state-of-the-state-address-california-is-setting-the-pace-for-america/index.html</a>.</p>
<p>Офис губернатора Гэвина Ньюсома, "Governor Newsom Delivers State of the State Address", February 12, 2019, <a l:href="https://www.gov.ca.gov/2019/02/12/state-of-the-state-address/">https://www.gov.ca.gov/2019/02/12/state-of-the-state- </a><a l:href="https://www.gov.ca.gov/2019/02/12/state-of-the-state-address/">address/</a>.</p>
<p>      "Бизнес-план на 2022 год, Калифорнийское управление скоростных железных дорог", 8 февраля 2022 года, https://hsr.ca.gov/about/high-speed-rail-business-plans/2022-business-plan/;      Ральф Вартабедиан, "Затраты на проблемный калифорнийский поезд-пулю снова выросли, по оценкам, на 5 миллиардов долларов".      Лос-Анджелес      Angeles      Times,      February      8,            2022, <a l:href="https://www.latimes.com/california/story/2022-02-08/california-bullet-train-costs-rise-roughly-5-billion">https://www.latimes.com/california/story/2022-02-08/california-bullet-train-costs-rise- </a><a l:href="https://www.latimes.com/california/story/2022-02-08/california-bullet-train-costs-rise-roughly-5-billion">около 5 миллиардов</a>.</p>
<p>Алия Шоаиб, "Калифорнийская железнодорожная линия получает толчок", Newsweek, 7 мая 2024 г., https://www.newsweek.com/california-train-line-boost-1897948.</p>
<p>      Библиотека      от      Конгресса,      "The      Вестингауз      Воздушный      тормоз      Co.".      n.d., <a l:href="https://www.loc.gov/collections/films-of-westinghouse-works-1904/articles-and-essays/the-westinghouse-world/the-westinghouse-air-brake-co/">https://www.loc.gov/collections/1lms-of-westinghouse-works-1904/articles-and- </a><a l:href="https://www.loc.gov/collections/films-of-westinghouse-works-1904/articles-and-essays/the-westinghouse-world/the-westinghouse-air-brake-co/">essays/the-westinghouse-world/the-westinghouse-air-brake- </a><a l:href="https://www.loc.gov/collections/films-of-westinghouse-works-1904/articles-and-essays/the-westinghouse-world/the-westinghouse-air-brake-co/">co/#:~:text=The%201rst%20air%20brake%20invented,forms%20of%20the%20automatic</a></p>
<p><a l:href="https://www.loc.gov/collections/films-of-westinghouse-works-1904/articles-and-essays/the-westinghouse-world/the-westinghouse-air-brake-co/">%20 Тормоз</a>.</p>
<p>      Адам Роджерс, "Заставить Америку строить снова", Business Insider, 16 ноября 2023 г., <a l:href="https://www.businessinsider.com/america-build-infrastructure-transportation-housing-regulation-environment-2023-11">https://www.businessinsider.com/america-build-infrastructure-transportation-housing- </a><a l:href="https://www.businessinsider.com/america-build-infrastructure-transportation-housing-regulation-environment-2023-11">regulation-environment-2023-11</a>.</p>
<p>Восемь месяцев спустя Калифорнийское управление скоростных железных дорог "утвердило подрядчика для начала проектирования путей и подвесных контактных систем (ПКС) для первоначального 171-мильного пассажирского сообщения, соединяющего Мерсед с Бейкерс1елдом", пресс-релиз, 26 июня 2024 года, <a l:href="https://hsr.ca.gov/2024/06/26/news-release-california-high-speed-rail-authority-approves-contractor-moves-design-of-track-and-overhead-electrical-systems-forward/">https://hsr.ca.gov/2024/06/26/news-release-california-high-speed-rail-authority-approves- </a><a l:href="https://hsr.ca.gov/2024/06/26/news-release-california-high-speed-rail-authority-approves-contractor-moves-design-of-track-and-overhead-electrical-systems-forward/">contractor-moves-design-of-track-and-overhead-electrical-systems-forward/</a>.</p>
<p>Здесь и далее Брайан Келли в беседе с Эзрой Кляйном, октябрь 2023 года.</p>
<p>Эзра Кляйн, ""Что, черт возьми, случилось с Калифорнией 50-х и 60-х годов?", "Нью-Йорк Таймс", 18 июня 2023 г., <a l:href="https://www.nytimes.com/2023/06/18/opinion/newsom-california-building-permitting-procurement.html">https://www.nytimes.com/2023/06/18/opinion/newsom- </a><a l:href="https://www.nytimes.com/2023/06/18/opinion/newsom-california-building-permitting-procurement.html">california-building-permitting-procurement.html</a>.</p>
<p>      Кляйн, "Что, черт возьми, произошло?"; Белый дом, "Высказывания старшего советника Джона Подесты о приоритетах администрации Байдена-Харриса в области энергетики, подготовленные к выступлению".      Энергетика      Инфраструктура      Разрешение      реформе разрешений на использование энергетической инфраструктуры".      May      10,      2023, <a l:href="https://www.whitehouse.gov/briefing-room/speeches-remarks/2023/05/10/remarks-as-prepared-for-delivery-by-senior-advisor-john-podesta-on-the-biden-harris-administrations-priorities-for-energy-infrastructure-permitting-reform/">https://www.whitehouse.gov/brie1ng-room/speeches-remarks/2023/05/10/remarks-as- </a><a l:href="https://www.whitehouse.gov/briefing-room/speeches-remarks/2023/05/10/remarks-as-prepared-for-delivery-by-senior-advisor-john-podesta-on-the-biden-harris-administrations-priorities-for-energy-infrastructure-permitting-reform/">prepared-for-delivery-by-senior-advisor-john-podesta-on-the-biden-harris-administrations-</a>   <a l:href="https://www.whitehouse.gov/briefing-room/speeches-remarks/2023/05/10/remarks-as-prepared-for-delivery-by-senior-advisor-john-podesta-on-the-biden-harris-administrations-priorities-for-energy-infrastructure-permitting-reform/"> priorities-for-energy-infrastructure-permitting-reform/</a>.</p>
<p>      Белый дом, "Высказывания директора NEC о современной американской промышленной стратегии      Брайана      Диз,"      Апрель      20,      2022,      <a l:href="https://www.whitehouse.gov/briefing-room/speeches-remarks/2022/04/20/remarks-on-a-modern-american-industrial-strategy-by-nec-director-brian-deese/">https://www.whitehouse.gov/brie1ng- </a><a l:href="https://www.whitehouse.gov/briefing-room/speeches-remarks/2022/04/20/remarks-on-a-modern-american-industrial-strategy-by-nec-director-brian-deese/">room/speeches-remarks/2022/04/20/remarks-on-a-modern-american-industrial-strategy- </a><a l:href="https://www.whitehouse.gov/briefing-room/speeches-remarks/2022/04/20/remarks-on-a-modern-american-industrial-strategy-by-nec-director-brian-deese/">by-nec-director-brian-deese/</a>.</p>
<p>Проект "Транзитные расходы", "О чем говорят нам данные", под заголовком "4. Средняя стоимость/км по стране", обновлено 27 февраля 2024 года, https://transitcosts.com/new-data/.</p>
<p>Остан Гулсби и Чад Сайверсон, "Странный и ужасный путь производительности труда в</p>
<p>Строительный сектор США", NBER Working Paper 30845, январь 2023, rev. February 2023, http://www.nber.org/papers/w30845.</p>
<p>      Эзра Кляйн, "История, которую строительство рассказывает об экономике Америки, вызывает тревогу", New York      York      Times,      Февраль      5,      2023, <a l:href="https://www.nytimes.com/2023/02/05/opinion/economy-construction-productivity-mystery.html">https://www.nytimes.com/2023/02/05/opinion/economy-construction-productivity- </a><a l:href="https://www.nytimes.com/2023/02/05/opinion/economy-construction-productivity-mystery.html">mystery.html</a>.</p>
<p>Клейн, "История, которую рассказывает строительство".</p>
<p>Клейн, "История, которую рассказывает строительство".</p>
<p>Манкур Олсон, Возвышение и упадок наций: Economic Growth, Stagflation, and Social Rigidities (1982; New Haven, CT: Veritas/Yale University Press, 2022), 3.</p>
<p>Олсон, Возвышение и упадок наций, 40.</p>
<p>Клейн, "История, которую рассказывает строительство".</p>
<p>Клейн, "История, которую рассказывает строительство".</p>
<p>Клейн, "История, которую рассказывает строительство".</p>
<p>Леонардо Д'Амико и др., "Почему производительность в строительстве остановилась? The Role of Land-Use Regulation," December 30, 2023, <a l:href="https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id%3d4679195">https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm? </a><a l:href="https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id%3d4679195">abstract_id=4679195 </a>and https://dx.doi.org/10.2139/ssrn.4679195.</p>
<p>Д'Амико и др., "Почему производительность в строительстве застопорилась?", 2.</p>
<p>Д'Амико и др., "Почему производительность в строительстве застопорилась?", 17.</p>
<p>Олсон, Возвышение и упадок наций, 72.</p>
<p>Ной Смит, "Интервью: Патрик Коллисон, соучредитель и генеральный директор Stripe", Noahopinion, 8 марта 2021 года, https://www.noahpinion.blog/p/interview-patrick-collison-co-founder.</p>
<p>      " Название            I-Motor      Vehicle            Безопасность            Standards,"      718, https://www.govinfo.gov/content/pkg/STATUTE-80/pdf/STATUTE-80-Pg718.pdf; "Title            II-Администрация            и            Отчетность".      735, <a l:href="https://www.govinfo.gov/content/pkg/STATUTE-80/pdf/STATUTE-80-Pg731.pdf">https://www.govinfo.gov/content/pkg/STATUTE-80/pdf/STATUTE-80- </a><a l:href="https://www.govinfo.gov/content/pkg/STATUTE-80/pdf/STATUTE-80-Pg731.pdf">Pg731.pdf#page=5</a>.</p>
<p>Джулиус Душа, "Рейдеры Нейдера - их имя, а свистопляска - их игра...", Нью-Йорк Таймс, 21 марта 1971 г., <a l:href="https://www.nytimes.com/1971/03/21/archives/stop-in-the-public-interest-stop-in-the-public-interest.html">https://www.nytimes.com/1971/03/21/archives/stop- </a><a l:href="https://www.nytimes.com/1971/03/21/archives/stop-in-the-public-interest-stop-in-the-public-interest.html">in-the-public-interest-stop-in-the-public-interest.html</a>.</p>
<p>Christian Science Monitor цитируется в Anon., "Your Book Review: Граждане общества", Астральный кодекс 10 (подстатья), 23 июня 2023 года, <a l:href="https://www.astralcodexten.com/p/your-book-review-public-citizens">https://www.astralcodexten.com/p/your-book- </a><a l:href="https://www.astralcodexten.com/p/your-book-review-public-citizens">review-public-citizens</a>; перепечатано в "Public Interest Law and the Paradox of Justice by Lawsuit", Candy for Breakfast (подстатья), 23 октября 2023 года, https://www.candyforbreakfast.email/p/public-interest-law-and-the-paradox.</p>
<p>Пол Сабин, Public Citizens: The Attack on Big Government and the Remaking of American Liberalism (New York: W. W. Norton, 2021), Kindle, xvi-xvii.</p>
<p>Sabin, Public Citizens, Kindle, 100-101.</p>
<p>Агентство по охране окружающей среды, "Прогресс в очистке воздуха и улучшении здоровья людей", обновлено 30 апреля 2024 г., <a l:href="https://www.epa.gov/clean-air-act-overview/progress-cleaning-air-and-improving-peoples-health">https://www.epa.gov/clean-air-act-overview/progress- </a><a l:href="https://www.epa.gov/clean-air-act-overview/progress-cleaning-air-and-improving-peoples-health">cleaning-air-and-improving-peoples-health</a>.</p>
<p>Агентство по охране окружающей среды, "Прогресс в очистке воздуха и улучшении здоровья людей", диаграмма: "Сокращение вредных для здоровья выбросов (только PM2.5 и озон)", обновлено 30 апреля 2024 г.; Совет по защите природных ресурсов, "Закон о чистом воздухе в 40 лет: четкий послужной список      из      Успех".      March      2011 Г., https://www.nrdc.org/sites/default/1les/cleanairactsuccess.pdf.</p>
<p>"Ежегодное качество воздуха, округ Лос-Анджелес, дни качества воздуха по годам, 1980-2023", Los Angeles Almanac, https://www.laalmanac.com/environment/ev01b.php.</p>
<p>Авторы также благодарят писателя Макса Нуссбаума за его анализ подъема революции Нейдера и ее наследия.</p>
<p>Джим Лерер, интервью с Ральфом Нейдером, "Ньюсмейкер: Ральф Нейдер", Час новостей PBS, дата выхода в эфир 30 июня 2000 г., <a l:href="https://www.pbs.org/newshour/spc/bb/politics/jan-june00/nader_6-30.html">https://www.pbs.org/newshour/spc/bb/politics/jan- </a><a l:href="https://www.pbs.org/newshour/spc/bb/politics/jan-june00/nader_6-30.html">june00/nader_6-30.html</a>.</p>
<p>Sabin, Public Citizens, Kindle, xvii.</p>
<p>      H.R.5-Regulatory Accountability Act of 2017, 115-й Конгресс (2017-2018), <a l:href="https://www.congress.gov/bill/115th-congress/house-bill/5/all-actions?overview%3dclosed%26tabs">https://www.congress.gov/bill/115th-congress/house-bill/5/all-actions? </a><a l:href="https://www.congress.gov/bill/115th-congress/house-bill/5/all-actions?overview%3dclosed%26tabs">overview=closed#tabs</a>.</p>
<p>Николас Бэгли, "Фетиш процедуры", Центр Нисканена, 7 декабря 2021 года, https://www.niskanencenter.org/the-procedure-fetish/. Все цитаты взяты из этой версии статьи.</p>
<p>Бэгли, "Фетиш процедуры".</p>
<p>Бэгли, "Фетиш процедуры".</p>
<p>Роберт А. Каган, Состязательный юридизм: The American Way of Law, 2d ed. (Cambridge, MA: Harvard University Press, 2019), Kindle, 19.</p>
<p>Kagan, Adversarial Legalism, 2d ed., Kindle, 19.</p>
<p>Алексис де Токвиль, Демократия в Америке, том 1, изд. Phillips Bradley: the Henry Reeve Text as Revised by Francis Bowen Now Further Corrected and Edited with a Historical Essay, Editorial Notes, and Bibliographies by Bradley (New York: Alfred A. Knopf, 1945), 290 (номер страницы указан по изданию Vintage Books в мягкой обложке).</p>
<p>Шон Фарханг, "Регулирование, судебные разбирательства и реформы", в книге: JePrey A. Jenkins and Sidney M. Milkis, eds. The Politics of Major Policy Reform in Postwar America (Cambridge, UK: Cambridge University Press, 2014), 48-76.</p>
<p>Бэгли, "Фетиш процедуры".</p>
<p>Бэгли, "Фетиш процедуры".</p>
<p>      Pew Research Center, "Общественное доверие к правительству: 1958-2024", 24 июня 2024 года, <a l:href="https://www.pewresearch.org/politics/2024/06/24/public-trust-in-government-1958-2024/">https://www.pewresearch.org/politics/2024/06/24/public-trust-in-government-1958- </a><a l:href="https://www.pewresearch.org/politics/2024/06/24/public-trust-in-government-1958-2024/">2024/</a>.</p>
<p>См. Стивен Б. Бербанк и Шон Фарханг, "Права и рестрикция: The Counterrevolution Against Federal Litigation (Cambridge, UK: Cambridge University Press, 2017).</p>
<p>J. Б. Рул и Джеймс Зальцман, "Что происходит, когда "зеленый" Новый курс встречается со "старыми" зелеными законами?", Vermont Law Review 44 (2020): 694, https://scholarship.law.vanderbilt.edu/faculty-publications/1168.</p>
<p>Ruhl and Salzman, "What Happens When the Green New Deal?", 713.</p>
<p>Ruhl and Salzman, "The Greens' Dilemma", 1 и далее.</p>
<p>Ruhl and Salzman, "The Greens' Dilemma", 24-25.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Ларри Зельцером.</p>
<p>Ruhl and Salzman, "The Greens' Dilemma", 28.</p>
<p>Закари Д. Лискоу, "Добиваясь строительства инфраструктуры: Право и экономика выдачи разрешений", 2 апреля 2024 года, 18, <a l:href="https://ssrn.com/abstract%3d4775481">https://ssrn.com/abstract=4775481 </a>и http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.4775481.</p>
<p>Лискоу, "инфраструктуры", 16.</p>
<p>Лискоу, "инфраструктуры", 12, 15.</p>
<p>Дэвид Шепардсон, "Байден освобождает некоторые полупроводниковые заводы от экологических проверок", Рейтер, 2 октября 2024 г., <a l:href="https://www.reuters.com/sustainability/boards-policy-regulation/biden-signs-bill-exempting-some-semiconductor-factories-new-environmental-2024-10-02/">https://www.reuters.com/sustainability/boards- </a><a l:href="https://www.reuters.com/sustainability/boards-policy-regulation/biden-signs-bill-exempting-some-semiconductor-factories-new-environmental-2024-10-02/">policy-regulation/biden-signs-bill-exempting-some-semiconductor-factories-new- </a><a l:href="https://www.reuters.com/sustainability/boards-policy-regulation/biden-signs-bill-exempting-some-semiconductor-factories-new-environmental-2024-10-02/">environmental-2024-10-02/</a>.</p>
<p> </p>
<p>Управление</p>
<p><image l:href="#img_2"/>Хизер Найт, "Новый жилой комплекс для бездомных в С.Ф. был быстрее, дешевле</p>
<p><image l:href="#img_2"/> построить. Так почему его не тиражируют?". San Francisco Chronicle, February 10, 2022, <a l:href="https://www.sfchronicle.com/sf/bayarea/heatherknight/article/Here-s-how-to-build-affordable-housing-in-SF-16823736.php">https://www.sfchronicle.com/sf/bayarea/heatherknight/article/Here-s-how-to-build-</a><a l:href="https://www.sfchronicle.com/sf/bayarea/heatherknight/article/Here-s-how-to-build-affordable-housing-in-SF-16823736.php"> aPordable-housing-in-SF-16823736.php</a>.</p>
<p><image l:href="#img_2"/>Натаниэль Декер, "Стратегии снижения стоимости и ускорения производства жилья: Пример</p>
<p><image l:href="#img_2"/> Исследование проекта 833 Bryant Street в Сан-Франциско", Центр жилищных инноваций Тернера, Калифорнийский университет в Беркли, февраль 2021 г., 2, <a l:href="https://ternercenter.berkeley.edu/wp-content/uploads/2021/02/833-Bryant-February-2021.pdf">https://ternercenter.berkeley.edu/wp-</a><a l:href="https://ternercenter.berkeley.edu/wp-content/uploads/2021/02/833-Bryant-February-2021.pdf"> content/uploads/2021/02/833-Bryant-February-2021.pdf</a>.</p>
<p><image l:href="#img_2"/>Сенат      Билл      35,      Сентябрь      2017,      Калифорния      Законодательство      Информация,</p>
<p><image l:href="#img_2"/> https://leginfo.legislature.ca.gov/faces/billNavClient.xhtml?bill_id=201720180SB35.</p>
<p><image l:href="#img_2"/>Административный кодекс Сан-Франциско, глава 14B, город и округ Сан-Франциско,</p>
<p><image l:href="#img_2"/> ePective            Июль      1,            2022,      <a l:href="https://www.sf.gov/sites/default/files/2022-09/14B%20Rules%20and%20Regulations%20v.2022_0.pdf">https://www.sf.gov/sites/default/1les/2022- </a><a l:href="https://www.sf.gov/sites/default/files/2022-09/14B%20Rules%20and%20Regulations%20v.2022_0.pdf">09/14B%20Rules%20and%20Regulations%20v.2022_0.pdf</a>; Chapter 14B: Местное коммерческое предприятие      Использование местных предприятий            и            Недискриминация      в      Заключение контрактов      Ordinance, <a l:href="https://www.sf.gov/sites/default/files/2022-09/Chapter%2014B%20Local%20Business%20Enterprise%2007%2001%2022.pdf">https://www.sf.gov/sites/default/1les/2022- </a><a l:href="https://www.sf.gov/sites/default/files/2022-09/Chapter%2014B%20Local%20Business%20Enterprise%2007%2001%2022.pdf">09/Chapter%2014B%20Local%20Business%20Enterprise%2007%2001%2022.pdf</a>;      "Раздел 14B.1. Цель и выводы" отмечается, что Ордонанс № 139-84 был принят 2 апреля 1984 года.</p>
<p>Предложение      209:      Текст      из      Предлагаемый      Закон,</p>
<p><image l:href="#img_2"/></p>
<p><image l:href="#img_2"/> https://vigarchive.sos.ca.gov/1996/general/pamphlet/209text.htm. Он был введен в действие 28 августа 1997 года.</p>
<p>Совет надзорных органов Сан-Франциско, "Административный кодекс - местное коммерческое предприятие</p>
<p><image l:href="#img_2"/></p>
<p><image l:href="#img_2"/> Программа", 18 октября 2021 года, таблица, стр. 5, <a l:href="https://sfbos.org/sites/default/files/o0203-21.pdf">https://sfbos.org/sites/default/1les/o0203- </a><a l:href="https://sfbos.org/sites/default/files/o0203-21.pdf">21.pdf</a>.</p>
<p>Эзра Кляйн, "Проблема с либерализмом во всех бубликах", New York Times, 2 апреля,</p>
<p><image l:href="#img_2"/></p>
<p><image l:href="#img_2"/> 2023, https://www.nytimes.com/2023/04/02/opinion/democrats-liberalism.html.</p>
<p><image l:href="#img_2"/>Переломный момент", "Чарльз и Хелен Шваб инвестируют 65 млн. долл. в новаторский проект</p>
<p><image l:href="#img_2"/> Решение проблемы бездомности в СФ", 21 октября 2020 года, <a l:href="https://tippingpoint.org/press/press-releases/charles-and-helen-schwab-invest-65m-in-groundbreaking-homelessness-solutions-in-sf/">https://tippingpoint.org/press/press- </a><a l:href="https://tippingpoint.org/press/press-releases/charles-and-helen-schwab-invest-65m-in-groundbreaking-homelessness-solutions-in-sf/">releases/charles-and-helen-schwab-invest-65m-in-groundbreaking-homelessness-solutions-</a>  <a l:href="https://tippingpoint.org/press/press-releases/charles-and-helen-schwab-invest-65m-in-groundbreaking-homelessness-solutions-in-sf/"> in-sf/</a>; Maria Di Mento, "Billionaire Charles Schwab Gives $65 Million to House the Homeless,"            Chronicle            of            Philanthropy,      October      26,      2020, <a l:href="https://www.philanthropy.com/article/billionaire-charles-schwab-gives-65-million-to-house-the-homeless">https://www.philanthropy.com/article/billionaire-charles-schwab-gives-65-million-to- </a><a l:href="https://www.philanthropy.com/article/billionaire-charles-schwab-gives-65-million-to-house-the-homeless">house-the-homeless</a>; J. K. Dineen, "Schwabs Donate $65 Million to Build Housing for Homeless      в            S.F.,"      Сан      Франциско      Chronicle,      Октябрь            22,      2020, <a l:href="https://www.sfchronicle.com/bayarea/article/Schwabs-donate-65-million-to-build-housing-for-15665785.php">https://www.sfchronicle.com/bayarea/article/Schwabs-donate-65-million-to-build- </a><a l:href="https://www.sfchronicle.com/bayarea/article/Schwabs-donate-65-million-to-build-housing-for-15665785.php">housing-for-15665785.php</a>.</p>
<p><image l:href="#img_2"/>Крутика Амин, Имани Телесфорд, Ракеш Сингх и Синтия Кокс, "Как изменяются цены на</p>
<p><image l:href="#img_2"/> Препараты для снижения веса в США сравниваются с ценами в странах-аналогах?", Петерсон-КФФ Здоровье      Система      Tracker,      август      17,      2023, <a l:href="https://www.healthsystemtracker.org/brief/prices-of-drugs-for-weight-loss-in-the-us-and-peer-nations/">https://www.healthsystemtracker.org/brief/prices-of-drugs-for-weight-loss-in-the-us-and- </a><a l:href="https://www.healthsystemtracker.org/brief/prices-of-drugs-for-weight-loss-in-the-us-and-peer-nations/">peer-nations/</a>.</p>
<p>      Город Хьюстон, штат Техас, планирование и развитие, правила застройки, 2024, <a l:href="https://www.houstontx.gov/planning/DevelopRegs/">https://www.houstontx.gov/planning/DevelopRegs/#:~:text=The%20City%20of%20Ho</a><a l:href="https://www.houstontx.gov/planning/DevelopRegs/">,how%20property%20can%20be%20subdivided</a>.</p>
<p>                  Пункт2,                              "Жилая недвижимость                        Строительство                                    Тенденции<a l:href="https://www.point2homes.com/news/residential-construction-data">" </a>,https://www.point2homes.com/news/residential-construction-data;                  Нью            Джерси, Департамент по делам общин, жилищные единицы, разрешенные разрешениями на строительство, декабрь                              2023,                        Февраль                  7,                               2024, https://www.nj.gov/dca/codes/reporter/2023monthly/HOUSE_12_2023.pdf; Нью-Йорк,            Департамент            of      города            Планирование,            пресса            релиз,            апрель            25,             2024, <a l:href="https://www.nyc.gov/site/planning/about/press-releases/pr-20240425.page">https://www.nyc.gov/site/planning/about/press-releases/pr- </a><a l:href="https://www.nyc.gov/site/planning/about/press-releases/pr-20240425.page">20240425.page#:~ :text= 27%2C980%20новых%20домов%20было%20построено,%20d </a><a l:href="https://www.nyc.gov/site/planning/about/press-releases/pr-20240425.page">epressed%20new%20housing%20development</a>.; US Census Bureau, Building Permits Survey, https://www.census.gov/construction/bps/current.html. См. также M. Nolan Gray, "A      Bold            Смелое дело" .      Против      зонирования".            Fast       Company,                  Июль            11,             2022, https://www.fastcompany.com/90766731/a-bold-case-against-zoning.</p>
<p>Калифорнийский YIMBY, Нед РезникоП, директор, "Изобилие жилья как условие для ликвидации бездомности: Уроки Хьюстона, Техас", Калифорнийский образовательный фонд YIMBY, n.d., <a l:href="https://cayimby.org/wp-content/uploads/2023/10/Housing-Abundance-as-a-Condition-for-Ending-Homelessness-FINAL.pdf">https://cayimby.org/wp-content/uploads/2023/10/Housing-Abundance-as-a- </a><a l:href="https://cayimby.org/wp-content/uploads/2023/10/Housing-Abundance-as-a-Condition-for-Ending-Homelessness-FINAL.pdf">Condition-for-Ending-Homelessness-FINAL.pdf</a>.</p>
<p>Рой Кент, "Легче или труднее купить дом в Хьюстоне? Вот как это соотносится с другими мегаполисами Техаса", Институт городских исследований Университета Райса Киндера, 13 декабря 2023 года,    https://kinder.rice.edu/urbanedge/home-buying-Houston-Texas-aPordability;</p>
<p>Морис Бэкман, "Прогноз рынка жилья Хьюстона", U.S. News &amp; World Report, 20 марта 2023 г., <a l:href="https://realestate.usnews.com/real-estate/housing-market-index/articles/houston-housing-market-forecast">https://realestate.usnews.com/real-estate/housing-market- </a><a l:href="https://realestate.usnews.com/real-estate/housing-market-index/articles/houston-housing-market-forecast">index/articles/houston-housing-market-forecast</a>.</p>
<p>      "Обзор жилищной политики и практики Сан-Франциско на 2023 год", жилищного строительства Калифорнии      и      Community      Развитие, <a l:href="https://www.hcd.ca.gov/sites/default/files/docs/policy-and-research/plan-report/sf-housing-policy-and-practice-review.pdf">https://www.hcd.ca.gov/sites/default/1les/docs/policy-and-research/plan-report/sf- </a><a l:href="https://www.hcd.ca.gov/sites/default/files/docs/policy-and-research/plan-report/sf-housing-policy-and-practice-review.pdf">housing-policy-and-practice-review.pdf</a>.</p>
<p>Эзра Кляйн, "Способ, которым Лос-Анджелес пытается решить проблему бездомности, является "абсолютно безумным"", New York Times, 23 октября 2022 г., <a l:href="https://www.nytimes.com/2022/10/23/opinion/los-angeles-homelessness-affordable-housing.html">https://www.nytimes.com/2022/10/23/opinion/los- </a><a l:href="https://www.nytimes.com/2022/10/23/opinion/los-angeles-homelessness-affordable-housing.html">angeles-homelessness-aPordable-housing.html</a>.</p>
<p>Жилищный департамент Лос-Анджелеса, "Отчет о ходе реализации программы Prop HHH города Лос-Анджелеса", отслеживает 1гр. К сентябрю 2024 года было построено 5 327 единиц жилья: <a l:href="https://housing2.lacity.org/housing/hhh-progress-dashboard">https:</a>//housing2.lacity.org/housing/hhh-progress-dashboard. Также см. межправительственную переписку города Лос-Анджелеса, июнь 2024 года, с графиками, https://cao.lacity.gov/Homeless/PropHHHAOC-20240627c.pdf; Жилищный департамент Лос-Анджелеса, "Обновленная информация о поддерживающем жилье<a l:href="https://housing2.lacity.org/hhh-progress">" </a>,https://housing2.lacity.org/hhh-progress.</p>
<p>Жилищный департамент Лос-Анджелеса, "Отчет о ходе реализации программы Prop HHH города Лос-Анджелеса".</p>
<p>Кляйн, "Путь, который пытается решить Лос-Анджелес".</p>
<p>Кляйн, "Путь, который пытается решить Лос-Анджелес".</p>
<p>Кляйн, "Путь, который пытается решить Лос-Анджелес".</p>
<p>Клейн, "Путь, который пытается решить Лос-Анджелес", и сообщение от Тонга.</p>
<p>      Эрик      Оуэн            Мосс,      Венеция      Делл      Community,      <a l:href="https://ericowenmoss.com/project-detail/reese-davidson-community-housing/">https://ericowenmoss.com/project- </a><a l:href="https://ericowenmoss.com/project-detail/reese-davidson-community-housing/">detail/reese-davidson-community-housing/</a>; Steven Sharp, "Eric Owen Moss-Designed Supportive Housing Gains Approval in Venice," Urbanize Network, June 1, 2021, https://la.urbanize.city/post/venice-eric-owen-moss-reese-davidson-approval;      Тревор Бах, ""Дедушка был бы потрясен": Family Member Wants Name OP Venice Homeless      Жилье".      The            Real      Deal,      Ноябрь      8,            2021, <a l:href="https://therealdeal.com/la/2021/11/08/grandfather-would-be-appalled-family-member-wants-name-off-venice-homeless-housing/">https://therealdeal.com/la/2021/11/08/grandfather-would-be-appalled-family-member- </a><a l:href="https://therealdeal.com/la/2021/11/08/grandfather-would-be-appalled-family-member-wants-name-off-venice-homeless-housing/">wants-name-oP-venice-homeless-housing/</a>.</p>
<p>Кляйн, "Путь, который пытается решить Лос-Анджелес".</p>
<p>Эзра Кляйн, интервью с Хайди Марстон.</p>
<p>Кляйн, "Путь, который пытается решить Лос-Анджелес".</p>
<p>      Майкл Б. Джеррард, "Время для лечения", The Environmental Forum 38 (2022): 40, <a l:href="https://scholarship.law.columbia.edu/cgi/viewcontent.cgi?article%3d4885%26context%3dfaculty_scholarship">https://scholarship.law.columbia.edu/cgi/viewcontent.cgi? </a><a l:href="https://scholarship.law.columbia.edu/cgi/viewcontent.cgi?article%3d4885%26context%3dfaculty_scholarship">article=4885&amp;context=faculty_scholarship</a>.</p>
<p>Кляйн, "Проблема с либерализмом "все в бублике"".</p>
<p>Полупроводниковый прибор      Промышленность      Ассоциация,      "Переворот      the      Tide      для      Производство полупроводников в США", SIA Summary of Boston Consulting Group Report, volume 4,      Октябрь      1,      2020,      <a l:href="https://www.semiconductors.org/wp-content/uploads/2020/10/SIA-SUMMARY-OF-BCG-REPORT.pdf">https://www.semiconductors.org/wp- </a><a l:href="https://www.semiconductors.org/wp-content/uploads/2020/10/SIA-SUMMARY-OF-BCG-REPORT.pdf">content/uploads/2020/10/SIA-SUMMARY-OF-BCG-REPORT.pdf</a>.</p>
<p>      Ассоциация полупроводниковой промышленности, "Исследование показало, что федеральные стимулы для отечественного производства полупроводников укрепят американское производство чипов, экономику, национальную безопасность".      Безопасность,      Supply      цепочки поставок".      пресса      релиз,      сентябрь      16,      2020, <a l:href="https://www.semiconductors.org/study-finds-federal-incentives-for-domestic-semiconductor-manufacturing-would-strengthen-americas-chip-production-economy-national-security-supply-chains/">https://www.semiconductors.org/study-1nds-federal-incentives-for-domestic- </a><a l:href="https://www.semiconductors.org/study-finds-federal-incentives-for-domestic-semiconductor-manufacturing-would-strengthen-americas-chip-production-economy-national-security-supply-chains/">semiconductor-manufacturing-would-strengthen-americas-chip-production-economy- </a><a l:href="https://www.semiconductors.org/study-finds-federal-incentives-for-domestic-semiconductor-manufacturing-would-strengthen-americas-chip-production-economy-national-security-supply-chains/">national-security-supply-chains/</a>.</p>
<p>      Уведомление о возможности финансирования (NOFO), Программа стимулирования CHIPS - коммерческое производство      Facilities,      2023, <a l:href="https://www.nist.gov/system/files/documents/2024/04/19/Amended%20CHIPS-Commercial%20Fabrication%20Facilities%20NOFO%20Amendment.pdf">https://www.nist.gov/system/1les/documents/2024/04/19/Amended%20CHIPS- </a><a l:href="https://www.nist.gov/system/files/documents/2024/04/19/Amended%20CHIPS-Commercial%20Fabrication%20Facilities%20NOFO%20Amendment.pdf">Commercial%20Fabrication%20Facilities%20NOFO%20Amendment.pdf</a>.</p>
<p>Кляйн, "Проблема с либерализмом "все в бублике"".</p>
<p>California High-Speed Rail Authority, "Central Valley", n.d., <a l:href="https://hsr.ca.gov/high-speed-rail-in-california/central-valley/">https://hsr.ca.gov/high- </a><a l:href="https://hsr.ca.gov/high-speed-rail-in-california/central-valley/">speed-rail-in-california/central-valley/</a>.</p>
<p>John J. DiIulio Jr., Bring Back the Bureaucrats: Why More Federal Workers Will Lead to Better (and Smaller!) Government (West Conshohocken, PA: Templeton Press, 2014), Kindle, loc. 231 и loc. 1460.</p>
<p>Ральф Вартабедиан, "Как неудачный калифорнийский проект высокоскоростной железной дороги был "захвачен      дорогостоящими      консультантами".      Лос-Анджелес      Angeles      Times,      Апрель      26,      2019, <a l:href="https://www.latimes.com/local/california/la-me-california-high-speed-rail-consultants-20190426-story.html">https://www.latimes.com/local/california/la-me-california-high-speed-rail-consultants- </a><a l:href="https://www.latimes.com/local/california/la-me-california-high-speed-rail-consultants-20190426-story.html">20190426-story.html</a>.</p>
<p>Эзра Кляйн, интервью с Брайаном Келли.</p>
<p>BART, "Лучшая заявка на строительство парка BART будущего", 23 апреля 2012 г., https://www.bart.gov/news/articles/2012/news20120423.</p>
<p>Дарвин Бонд-Грэм и Хосе Фермосо, "BART говорит, что экономит 394 млн долларов на новых вагонах", The Oaklandside, 10 января 2024 г., <a l:href="https://oaklandside.org/2024/01/10/bart-saving-millions-new-train-cars-fleet-of-the-future/">https://oaklandside.org/2024/01/10/bart- </a><a l:href="https://oaklandside.org/2024/01/10/bart-saving-millions-new-train-cars-fleet-of-the-future/">saving-millions-new-train-cars-Aeet-of-the-future/</a>.</p>
<p>Боб Леттенбергер, "Новый парк вагонов BART уложился в бюджет", Поезда, 17 января 2024 г., https://www.trains.com/trn/news-reviews/news-wire/bart-new-car-Aeet-under-budget/.</p>
<p>Закари Д. Лискоу, "Добиваясь строительства инфраструктуры: Право и экономика выдачи разрешений", 22.</p>
<p>"Отчет: EDD задерживает, отказывает в выплатах миллионам во время пандемии; быстрая реакция не      a      приоритетом".      CBS      News,      Август      8,      2022, <a l:href="https://www.cbsnews.com/sanfrancisco/news/report-edd-delayed-denied-benefits-to-millions-during-pandemic-quick-response-not-a-priority/">https://www.cbsnews.com/sanfrancisco/news/report-edd-delayed-denied-bene1ts-to- </a><a l:href="https://www.cbsnews.com/sanfrancisco/news/report-edd-delayed-denied-benefits-to-millions-during-pandemic-quick-response-not-a-priority/">millions-during-pandemic-quick-response-not-a-priority/</a>.</p>
<p>Jennifer Pahlka, Recoding America (New York: Metropolitan Books/Henry Holt and Company, 2023), Kindle, 25, 26.</p>
<p>Pahlka, Recoding America, Kindle, 28.</p>
<p>Иоланда Ричардсон и Дженнифер Пахлка, "Детальная оценка и рекомендации ударной группы Департамента развития занятости", 16 сентября 2020 года, https://www.govops.ca.gov/wp-content/uploads/sites/11/2020/09/Assessment.pdf.</p>
<p>Майкл Кригсман, "California Abandons $2 Billion Court Management System", ZDNET, April 1, 2012, <a l:href="https://www.zdnet.com/article/california-abandons-2-billion-court-management-system/">https://www.zdnet.com/article/california-abandons-2-billion- </a><a l:href="https://www.zdnet.com/article/california-abandons-2-billion-court-management-system/">court-management-system/</a>; Maura Dolan, "Cutbacks in California Court System Produce Long Lines, Short Tempers", Los Angeles Times, May 10, 2014, https://www.latimes.com/local/la-me-court-cuts-20140511-story.html.</p>
<p>      Управление генерального инспектора, Государственный департамент США, "Обзор программы модернизации ConsularOne Бюро консульской службы [CA] - серьезные задержки в развертывании      продолжаются".      November      2021, https://www.stateoig.gov/uploads/report/report_pdf_1le/isp-i-22-03_7.pdf; Tom Temin, "This State Department IT Project Started in 2009 and It's Nowhere Near Finished," Federal News Network, January 3, 2022, <a l:href="https://federalnewsnetwork.com/agency-oversight/2022/01/this-state-department-it-project-started-in-2009-and-its-nowhere-near-finished/">https://federalnewsnetwork.com/agency- </a><a l:href="https://federalnewsnetwork.com/agency-oversight/2022/01/this-state-department-it-project-started-in-2009-and-its-nowhere-near-finished/">oversight/2022/01/this-state-department-it-project-started-in-2009-and-its-nowhere-near- </a><a l:href="https://federalnewsnetwork.com/agency-oversight/2022/01/this-state-department-it-project-started-in-2009-and-its-nowhere-near-finished/">1nished/</a>.</p>
<p>       по отчетности правительства США, "Попытки налоговой службы модернизировать 60-летнюю систему обработки налогов      системы      является      Почти      a      Decade      На расстоянии".      Ноябрь      4,      2021, <a l:href="https://www.gao.gov/blog/irss-efforts-modernize-60-year-old-tax-processing-system-almost-decade-away">https://www.gao.gov/blog/irss-ePorts-modernize-60-year-old-tax-processing-system- </a><a l:href="https://www.gao.gov/blog/irss-efforts-modernize-60-year-old-tax-processing-system-almost-decade-away">almost-decade-away</a>; Tax Policy Center, "What Technology Does the IRS Use?", обновлено в январе 2024 года, https://taxpolicycenter.org/brie1ng-book/what-technology-does-irs-use.</p>
<p>Pahlka, Recoding America, Kindle, 34-35.</p>
<p>Pahlka, Recoding America, Kindle, 58.</p>
<p>Pahlka, Recoding America, Kindle, 69-70.</p>
<p>Pahlka, Recoding America, Kindle, 68.</p>
<p>Pahlka, Recoding America, Kindle, 50.</p>
<p>Эзра Кляйн, интервью с Майком Кэрроллом. Все дальнейшие цитаты взяты из этого источника.</p>
<p>      Содружество Пенсильвании, Прокламация о чрезвычайной ситуации, 12 июня 2023 г., <a l:href="https://www.pa.gov/content/dam/copapwp-pagov/en/governor/documents/2023.6.12-Disaster-Emergency-Proclamation-I-95-PDF.pdf">https://www.pa.gov/content/dam/copapwp-pagov/en/governor/documents/2023.6.12- </a><a l:href="https://www.pa.gov/content/dam/copapwp-pagov/en/governor/documents/2023.6.12-Disaster-Emergency-Proclamation-I-95-PDF.pdf">Disaster-Emergency-Proclamation-I-95-PDF.pdf</a>.</p>
<p>      Объединенный      Союз      из      Кровельщики,      Гидроизоляторы      &amp;      Союз      Рабочие,      Июль      5,      2023, <a l:href="https://unionroofers.com/philadelphia-building-trades-work-24-7-to-rebuild-i-95-collapse/">https://unionroofers.com/philadelphia-building-trades-work-24-7-to-rebuild-i-95- </a><a l:href="https://unionroofers.com/philadelphia-building-trades-work-24-7-to-rebuild-i-95-collapse/">collapse/</a>.</p>
<p>Грегори Корте, Марк Никетт и Скайлар Вудхаус, "Как мост I-95 снова открылся всего лишь            12            дней            после того, как            Огненный      обрушения".      Bloomberg,      июнь      28,      2023, <a l:href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-06-28/resurrection-of-i-95-in-just-two-weeks-is-dubbed-small-miracle">https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-06-28/resurrection-of-i-95-in-just-two- </a><a l:href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-06-28/resurrection-of-i-95-in-just-two-weeks-is-dubbed-small-miracle">weeks-is-dubbed-small-miracle</a>; Heavy Construction Systems Specialists, "Getting a City Back      к      к работе" .      Когда      каждая      минута      Counts,"      Сентябрь            2023,            блог            пост, https://www.hcss.com/blog/construction-of-i-95-bridge-after-collapse/.</p>
<p>Джулия Терреро, "От тик-токов до круглосуточного прямого : реакция губернатора Джоша Шапиро на события на шоссе I-95 растет      Его      National      Pro1le,"      Philadelphia      Inquirer,      Июнь      17,      2023, <a l:href="https://www.inquirer.com/politics/pennsylvania/pennsylvania-governor-response-i95-repairs-national-profile-20230616.html">https://www.inquirer.com/politics/pennsylvania/pennsylvania-governor-response-i95- </a><a l:href="https://www.inquirer.com/politics/pennsylvania/pennsylvania-governor-response-i95-repairs-national-profile-20230616.html">repairs-national-pro1le-20230616.html</a>.</p>
<p>Джош Шапиро, "Мы починили I-95 за 12 дней. Вот наши уроки для инфраструктуры США", Вашингтон      Post,      July      16,      2023, <a l:href="https://www.washingtonpost.com/opinions/2023/07/17/interstate-95-repair-infrastructure-shapiro-pennsylvania/">https://www.washingtonpost.com/opinions/2023/07/17/interstate-95-repair- </a><a l:href="https://www.washingtonpost.com/opinions/2023/07/17/interstate-95-repair-infrastructure-shapiro-pennsylvania/">infrastructure-shapiro-pennsylvania/</a>.</p>
<p>Бринк Линдси, "Потенциал государства: Что это такое, как мы его потеряли и как его вернуть", Центр Нисканена, ноябрь 2021 г., стр. 8, <a l:href="https://www.niskanencenter.org/wp-content/uploads/2021/11/brinkpaper.pdf">https://www.niskanencenter.org/wp- </a><a l:href="https://www.niskanencenter.org/wp-content/uploads/2021/11/brinkpaper.pdf">content/uploads/2021/11/brinkpaper.pdf</a>.</p>
<p> </p>
<p>I nvent</p>
<p>Katalin Karikó, with Ali Benjamin, Breaking Through: My Life in Science (New York: <image l:href="#img_2"/> Crown, 2023), Kindle, 4, 8.</p>
<p>Karikó, Breaking Through, Kindle, 10.</p>
<p>Центр биологических исследований, Сегед, Галерея и библиотеки SZTE Klebelsberg,</p>
<p><image l:href="#img_2"/></p>
<p><image l:href="#img_2"/> https://mediateka.ek.szte.hu/exhibits/show/katalin_kariko_eng/brc_szeged;      и https://www.brc.hu/en.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Каталин Карико.</p>
<empty-line/>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Каталин Карико.</p>
<p>Кьяра Францони, Пола Стефан и Рейнхильда Фойгелерс, "Финансирование рискованных исследований".</p>
<p><image l:href="#img_2"/></p>
<p><image l:href="#img_2"/> NBER Working Paper 28905, June 2021, 4-5, <a l:href="http://www.nber.org/papers/w28905">http://www.nber.org/papers/w28905 </a>и https://www.nber.org/system/1les/working_papers/w28905/w28905.pdf.</p>
<p>Karikó, Breaking Through, Kindle, 178. Вариация на тему "Опыт никогда не ошибается; он лишь</p>
<p><image l:href="#img_2"/> ваши суждения, которые ошибаются, обещая себе такие результаты опыта, которые не вызваны вашими экспериментами", The Notebooks of Leonardo da Vinci, trans. Jean Paul Richter, vol. 1, 1888, Project Gutenberg, https://archive.org/stream/thenotebooksoAe05000gut/7ldvc09.txt; и "Опыт никогда не виноват; ошибается только ваше суждение, которое обещает себе такие результаты опыта, которые не вызваны нашими экспериментами", The Notebooks of Leonardo da Vinci, Arranged, Rendered into English and Introduced by Edward MacCurd (New York: George Braziller, 1955), 64.</p>
<p>Karikó, Breaking Through, Kindle, 183.</p>
<p>Энди Марковиц и Дженни Раф, "Список ограничений, связанных с коронавирусом, в каждом</p>
<p><image l:href="#img_2"/></p>
<p><image l:href="#img_2"/> Штат", 17 марта 2020 года, обновлено 1 мая 2024 года, <a l:href="https://www.aarp.org/politics-society/government-elections/info-2020/coronavirus-state-restrictions.html">https://www.aarp.org/politics- </a><a l:href="https://www.aarp.org/politics-society/government-elections/info-2020/coronavirus-state-restrictions.html">society/government-elections/info-2020/coronavirus-state-restrictions.html</a>;      Виктор Фиорилло, "Да, даже ваша социально отстраненная вечеринка на День благодарения на открытом воздухе запрещена", Филадельфия,      November      17,            2020, <a l:href="https://www.phillymag.com/news/2020/11/17/outdoor-thanksgiving-philadelphia-covid/">https://www.phillymag.com/news/2020/11/17/outdoor-thanksgiving-philadelphia-</a><a l:href="https://www.phillymag.com/news/2020/11/17/outdoor-thanksgiving-philadelphia-covid/">covid/</a>; Gabrielle Connor, Vaishnavi Vaidya, Jennifer Kolker, and Ran Li, "Indoor Dining and COVID-19: Последствия для повторного открытия в 30 городах США", Urban Health Collaborative,      Дрексель      Университет,      Сентябрь      2020, <a l:href="https://drexel.edu/~/media/Files/uhc/Additional%20Project%20Documents/IndoorDiningCOVID19.ashx?la%3den">https://drexel.edu/~/media/Files/uhc/Additional%20Project%20Documents/IndoorDini </a><a l:href="https://drexel.edu/~/media/Files/uhc/Additional%20Project%20Documents/IndoorDiningCOVID19.ashx?la%3den">ngCOVID19.ashx?la=en</a>; "Законы штатов, связанные с алкоголем, во время чрезвычайной ситуации COVID-19 для заведений на месте и без места по состоянию на 15 июня 2020 года", Национальный институт по злоупотреблению алкоголем и алкоголизму/Национальные институты здравоохранения, 15 июня 2020 года, <a l:href="https://alcoholpolicy.niaaa.nih.gov/sites/default/files/file-page/apis_-_covid-19_memo_6.15.20_508c.pdf">https://alcoholpolicy.niaaa.nih.gov/sites/default/1les/1le-page/apis_-_covid- </a><a l:href="https://alcoholpolicy.niaaa.nih.gov/sites/default/files/file-page/apis_-_covid-19_memo_6.15.20_508c.pdf">19_memo_6.15.20_508c.pdf</a>.</p>
<p>      Джейсон Абалак и др., "Влияние общинной маскировки на COVID-19: Кластерное рандомизированное испытание в Бангладеш", 31 августа 2021 г., <a l:href="https://poverty-action.org/sites/default/files/publications/Mask_RCT____Symptomatic_Seropositivity_083121.pdf">https://poverty- </a><a l:href="https://poverty-action.org/sites/default/files/publications/Mask_RCT____Symptomatic_Seropositivity_083121.pdf">action.org/sites/default/1les/publications/Mask_RCT Symptomatic_Seropositivity_ </a><a l:href="https://poverty-action.org/sites/default/files/publications/Mask_RCT____Symptomatic_Seropositivity_083121.pdf">083121.pdf</a>.</p>
<p>Так сработали мандаты на маски или нет? Ответ неутешителен: все зависит от ситуации. Джейсон Абалак, профессор Йельского университета, помогавший в проведении исследования в Бангладеш, сделал отрезвляющий вывод. Успех мандатов на маски, как и успех большинства поведенческих вмешательств, зависит от многих факторов, включая доверие населения к правительству, приверженность гражданских лиц правилам маски и способность государства обеспечить их соблюдение. По его словам, в местах, где хорошо информированная и мотивированная общественность добросовестно носит качественные маски почти все время, мандаты на маски, вероятно, работают. "Но если бы Алабама завтра обязала носить маски, это ничего бы не дало". Дерек Томпсон, интервью с Джейсоном Абалаком.</p>
<p>Сэнди Коэн, "Самая быстрая вакцина в истории", 10 декабря 2020 г., UCLA Health, https://www.uclahealth.org/news/article/the-fastest-vaccine-in-history; Майя Прабху, "Свинка: История второй по скорости разработки вакцины", VaccinesWork/Gavi, 22 апреля 2022 г., <a l:href="https://www.gavi.org/vaccineswork/mumps-story-second-fastest-vaccine-ever-developed">https://www.gavi.org/vaccineswork/mumps-story-second-fastest-vaccine- </a><a l:href="https://www.gavi.org/vaccineswork/mumps-story-second-fastest-vaccine-ever-developed">ever-developed</a>.</p>
<p>      Колин      Дуайер,            "Moderna's      COVID-19      Вакцина      Становится      второй      на            Earn            FDA Authorization," NPR, December 18, 2020, <a l:href="https://www.npr.org/sections/coronavirus-live-updates/2020/12/18/947948227/modernas-covid-19-vaccine-becomes-2nd-to-earn-fda-authorization">https://www.npr.org/sections/coronavirus- </a><a l:href="https://www.npr.org/sections/coronavirus-live-updates/2020/12/18/947948227/modernas-covid-19-vaccine-becomes-2nd-to-earn-fda-authorization">live-updates/2020/12/18/947948227/modernas-covid-19-vaccine-becomes-2nd-to-earn- </a><a l:href="https://www.npr.org/sections/coronavirus-live-updates/2020/12/18/947948227/modernas-covid-19-vaccine-becomes-2nd-to-earn-fda-authorization">fda-authorization</a>; "Moderna Announces FDA Authorization of Moderna COVID-19 Vaccine            в      U.S.,"      Moderna,      пресса      релиз,      декабрь            18,      2020, <a l:href="https://investors.modernatx.com/news/news-details/2020/Moderna-Announces-FDA-Authorization-of-Moderna-COVID-19-Vaccine-in-U.S/default.aspx">https://investors.modernatx.com/news/news-details/2020/Moderna-Announces-FDA- </a><a l:href="https://investors.modernatx.com/news/news-details/2020/Moderna-Announces-FDA-Authorization-of-Moderna-COVID-19-Vaccine-in-U.S/default.aspx">Authorization-of-Moderna-COVID-19-Vaccine-in-U.S/default.aspx</a>.</p>
<p>Сара Чжан, "Стратегия COVID, которую Америка еще не пробовала", Atlantic, 14 февраля 2022 г., https://www.theatlantic.com/health/archive/2022/02/vaccinate-old/622080/.</p>
<p>Эмили Хэд и доктор Сабина Л. ван Элсленд, "Вакцинация могла предотвратить почти 20 миллионов смертей от COVID-19 во всем мире", Имперский колледж Лондона, 24 июня 2022 г., <a l:href="https://www.imperial.ac.uk/news/237591/vaccinations-have-prevented-almost-20-million/">https://www.imperial.ac.uk/news/237591/vaccinations-have-prevented-almost-20- </a><a l:href="https://www.imperial.ac.uk/news/237591/vaccinations-have-prevented-almost-20-million/">million/</a>.</p>
<p>Эзра Кляйн, "Экономическая ошибка, с которой наконец-то столкнулись левые", New York Times, 19 сентября 2021 г., <a l:href="https://www.nytimes.com/2021/09/19/opinion/supply-side-progressivism.html">https://www.nytimes.com/2021/09/19/opinion/supply-side- </a><a l:href="https://www.nytimes.com/2021/09/19/opinion/supply-side-progressivism.html">progressivism.html</a>.</p>
<p>Стивен Оверли, "Эта государственная программа кредитования помогла Tesla в критический момент. Трамп хочет      сократить      сократить      ее".      Washington      Post,      Март      16,      2017, <a l:href="https://www.washingtonpost.com/news/innovations/wp/2017/03/16/this-government-loan-program-helped-tesla-at-a-critical-time-trump-wants-to-cut-it/">https://www.washingtonpost.com/news/innovations/wp/2017/03/16/this-government- </a><a l:href="https://www.washingtonpost.com/news/innovations/wp/2017/03/16/this-government-loan-program-helped-tesla-at-a-critical-time-trump-wants-to-cut-it/">loan-program-helped-tesla-at-a-critical-time-trump-wants-to-cut-it/</a>; US Department of Energy Loan Programs Office, "Tesla<a l:href="https://www.energy.gov/lpo/tesla">" </a>,https://www.energy.gov/lpo/tesla; Maddow Blog and Steve Benen, "Tesla Repaying Obama Admin Loan 5 Years Early," NBC News, March 12, 2013, <a l:href="https://www.nbcnews.com/news/world/tesla-repaying-obama-admin-loan-5-years-early-flna1c8823565">https://www.nbcnews.com/news/world/tesla-repaying-obama-admin-loan-5- </a><a l:href="https://www.nbcnews.com/news/world/tesla-repaying-obama-admin-loan-5-years-early-flna1c8823565">years-early-Ana1c8823565</a>.</p>
<p>Эндрю Дж. Филдхаус и Карел Мертенс, "Финансируемые государством НИОКР дают долгосрочный прирост производительности", Федеральный резервный банк Далласа, 13 февраля 2024 года, https://www.dallasfed.org/research/economics/2024/0213.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Хайди Уильямс.</p>
<p>      Миган К. Фицпатрик, Сейед М. Могадас, Абхишек Пандей и Элисон П. Гальвани, "Два года применения вакцины COVID-19 в США предотвратили миллионы госпитализаций и смертей".      The      Commonwealth      Фонд Содружества      (блог),      Декабрь      13,      2022, <a l:href="https://www.commonwealthfund.org/blog/2022/two-years-covid-vaccines-prevented-millions-deaths-hospitalizations">https://www.commonwealthfund.org/blog/2022/two-years-covid-vaccines-prevented- </a><a l:href="https://www.commonwealthfund.org/blog/2022/two-years-covid-vaccines-prevented-millions-deaths-hospitalizations">миллионы смертей-госпитализаций</a>.</p>
<p>      Дерек Томпсон, интервью с Каталин Карико; Тинг Ю, "Как ученые Дрю Вайсман (MED'87, GRS'87) и Каталин Карико разработали революционную технологию мРНК".      Внутри      COVID      Вакцины".      Bostonia,      Ноябрь      18,      2021, <a l:href="https://www.bu.edu/articles/2021/how-drew-weissman-and-katalin-kariko-developed-mrna-technology-inside-covid-vaccines/">https://www.bu.edu/articles/2021/how-drew-weissman-and-katalin-kariko-developed- </a><a l:href="https://www.bu.edu/articles/2021/how-drew-weissman-and-katalin-kariko-developed-mrna-technology-inside-covid-vaccines/">mrna-technology-inside-covid-vaccines/</a>.</p>
<p>Karikó, Breaking Through, Kindle, 223.</p>
<p>Karikó, Breaking Through, Kindle, 227.</p>
<p>Джина Колата, "Долго не замечали, Кати Карико помогла защитить мир от коронавируса", Нью-Йорк Таймс, 8 апреля 2021 г., обновлено 2 октября 2023 г., https://www.nytimes.com/2021/04/08/health/coronavirus-mrna-kariko.html.</p>
<p>Karikó, Breaking Through, Kindle, 262.</p>
<p>Karikó, Breaking Through, Kindle, 263.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Каталин Карико.</p>
<p>Дерек Томпсон, "Как технология мРНК может изменить мир", Atlantic, 29 марта 2021 г., <a l:href="https://www.theatlantic.com/ideas/archive/2021/03/how-mrna-technology-could-change-world/618431/">https://www.theatlantic.com/ideas/archive/2021/03/how-mrna-technology- </a><a l:href="https://www.theatlantic.com/ideas/archive/2021/03/how-mrna-technology-could-change-world/618431/">could-change-world/618431/</a>.</p>
<p>Джон Холдер, "Отслеживание вакцинации против коронавируса по всему миру", New York Times, обновлено 13 марта 2023 г., <a l:href="https://www.nytimes.com/interactive/2021/world/covid-vaccinations-tracker.html">https://www.nytimes.com/interactive/2021/world/covid- </a><a l:href="https://www.nytimes.com/interactive/2021/world/covid-vaccinations-tracker.html">vaccinations-tracker.html</a>; P1zer, карта поставок вакцины P1zer-BioNTech COVID-19, n.d.,      <a l:href="https://www.pfizer.com/science/coronavirus/vaccine/working-to-reach-everyone-everywhere">https://www.p1zer.com/science/coronavirus/vaccine/working-to-reach-everyone- </a><a l:href="https://www.pfizer.com/science/coronavirus/vaccine/working-to-reach-everyone-everywhere">везде</a>; Moderna, "Правительство США закупает дополнительные 100 миллионов доз препарата Moderna      КОВИД-19      Вакцина COVID-19 компании Moderna,"      Февраль      11,      2021, <a l:href="https://investors.modernatx.com/news/news-details/2021/U.S.-Government-Purchases-Additional-100-Million-Doses-of-Modernas-COVID-19-Vaccine/default.aspx">https://investors.modernatx.com/news/news-details/2021/U.S.-Government-Purchases- </a><a l:href="https://investors.modernatx.com/news/news-details/2021/U.S.-Government-Purchases-Additional-100-Million-Doses-of-Modernas-COVID-19-Vaccine/default.aspx">Additional-100-Million-Doses-of-Modernas-COVID-19-Vaccine/default.aspx</a>.</p>
<p>Karikó, Breaking Through, Kindle, 195.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Каталин Карико.</p>
<p>Ричард Харрис, "Ученые получили Нобелевскую премию за работу над тем, как клетки общаются", NPR, 7 октября 2013 г., <a l:href="https://www.npr.org/2013/10/07/230192033/scientists-win-nobel-for-work-on-how-cells-communicate">https://www.npr.org/2013/10/07/230192033/scientists-win-nobel-for- </a><a l:href="https://www.npr.org/2013/10/07/230192033/scientists-win-nobel-for-work-on-how-cells-communicate">work-on-how-cells-communicate</a>.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Пьером Азулеем.</p>
<p>Томас Д. Снайдер, ред. "120 лет американского образования: Статистический портрет", Министерство образования США, Управление по исследованиям и совершенствованию образования, Центр статистики образования, январь 1993 г., стр. 75, таблица 23, https://nces.ed.gov/pubs93/93442.pdf.</p>
<p>По данным IES/National Center for Education Statistics, "в период с осени 2011 года по осень 2022 года общее ежегодное число преподавателей в высших учебных заведениях, выдающих дипломы, колебалось от 1,5 до 1,6 миллиона человек. И в 2011, и в 2022 году число преподавателей составляло 1,5 миллиона человек, а в 2015 году оно достигло пика в 1,6 миллиона человек<a l:href="https://nces.ed.gov/fastfacts/display.asp?id%3d61%26fn1">", - сообщает </a>https://nces.ed.gov/fastfacts/display.asp?id=61#fn1.</p>
<p>Николас Блум, Чарльз И. Джонс, Джон Ван Ринен и Майкл Вебб, "Становится ли труднее найти идеи?", Американское экономическое обозрение 110, нет. 4 (2020): 1104-144, <a l:href="https://web.stanford.edu/~chadj/IdeaPF.pdf">https://web.stanford.edu/~chadj/IdeaPF.pdf </a>и <a l:href="https://www.aeaweb.org/articles?id%3d10.1257/aer.20180338">https://www.aeaweb.org/articles? </a><a l:href="https://www.aeaweb.org/articles?id%3d10.1257/aer.20180338">id=10.1257/aer.</a>20180338.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Николасом Блумом. Продуктивность медицинских исследований трудно измерить, и выводы Блума не пользуются всеобщей поддержкой. Некоторые ученые опубликовали убедительные работы, в которых утверждают, что производительность медицинских исследований, скорее всего, стабильна. См. "Distilling Data from Large Language Models", авторы Майя М. Дурвасула, Сабри Эйюбоглу и Дэвид М. Ритцуоллер. Но независимо от того, растет или падает производительность в этом важном секторе, главное, что она явно не растет. Так же как мы должны надеяться на рост производительности в любой отрасли, мы должны надеяться на него и в науке.</p>
<p>Эндрю фон Эшенбах, "NCI ставит цель искоренить суицид и смерть от рака к 2015 году", Журнал Национальной медицинской ассоциации, 95, № 7 (июль 2003 г.): 637-</p>
<p>39, https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC2594648/?page=1.</p>
<p>Белый дом, "Выступления президента Барака Обамы на совместном заседании Конгресса", 24 февраля 2009 г., <a l:href="https://obamawhitehouse.archives.gov/the-press-office/remarks-president-barack-obama-address-joint-session-congress">https://obamawhitehouse.archives.gov/the-press- </a><a l:href="https://obamawhitehouse.archives.gov/the-press-office/remarks-president-barack-obama-address-joint-session-congress">office/remarks-president-barack-obama-address-joint-session-congress</a>.</p>
<p>Белый дом, "President Biden Reignites Cancer Moonshot to End Cancer as We Know It", 2 февраля 2022 г., <a l:href="https://www.whitehouse.gov/briefing-room/statements-releases/2022/02/02/fact-sheet-president-biden-reignites-cancer-moonshot-to-end-cancer-as-we-know-it/">https://www.whitehouse.gov/brie1ng-room/statements- </a><a l:href="https://www.whitehouse.gov/briefing-room/statements-releases/2022/02/02/fact-sheet-president-biden-reignites-cancer-moonshot-to-end-cancer-as-we-know-it/">releases/2022/02/02/fact-sheet-president-biden-reignites-cancer-moonshot-to-end-</a></p>
<p><a l:href="https://www.whitehouse.gov/briefing-room/statements-releases/2022/02/02/fact-sheet-president-biden-reignites-cancer-moonshot-to-end-cancer-as-we-know-it/">cancer-as-we-know-it/</a>.</p>
<p>Некоторые исследования показывают, что за последние несколько десятилетий уровень смертности от рака с поправкой на возраст значительно снизился. Это радостная новость, но не совсем правильно связывать это снижение с прорывами в медицине. Например, несмотря на некоторые достижения в лечении рака легких на поздних стадиях, уровень заболеваемости раком легких снизился за последние несколько десятилетий в основном благодаря долгосрочному сокращению курения в .</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Эриком Тополем.</p>
<p>Бенджамин Ф. Джонс, "Бремя знаний и "смерть человека эпохи Возрождения": Is      Инновации      становится      труднее?".      April      2008, https://www.kellogg.northwestern.edu/faculty/jones-ben/htm/burdenofknowledge.pdf.</p>
<p>Периодическая таблица, фосфор, "История<a l:href="https://www.rsc.org/periodic-table/element/15/phosphorus">" https://www.rsc.org/periodic- </a>,<a l:href="https://www.rsc.org/periodic-table/element/15/phosphorus">table/element/15/phosphorus</a>.</p>
<p>Ок-Риджская национальная лаборатория, "Большая наука: Открытие теннессина", 27 января 2017 г., https://www.ornl.gov/sites/default/1les/Ts_Program%20Final%20sm.pdf; Периодическая таблица, теннессин, сводка элементов, 3. История, Национальные институты здравоохранения, <a l:href="https://pubchem.ncbi.nlm.nih.gov/element/Tennessine">https://pubchem.ncbi.nlm.nih.gov/element/Tennessine#section=Estimated-Oceanic- </a><a l:href="https://pubchem.ncbi.nlm.nih.gov/element/Tennessine">Abundance</a>; Скотт Александер, "ли наука?", Slate Star Codex (блог), 26 ноября 2018 г., https://slatestarcodex.com/2018/11/26/is-science-slowing-down-2/.</p>
<p>Грегор Мендель, "VersuchePlAanzenhybriden", Verhandlungen des Naturforschenden Vereines in Brünn 5 (1865): 3-47. Представлена в устной форме на заседаниях Общества естествознания Брюнна 8 февраля и 8 марта 1865 года. Опубликовано в 1866 г. в Брюнне, Чехословакия, издательством Verlag des Vereines. Библиотека наследия биоразнообразия, https://www.biodiversitylibrary.org/item/124139#page/5/mode/1up. Опубликована на английском языке в 1901 году: "Experiments in Plant Hybridization", trans. Уильям Бейтсон, http://www.esp.org/foundations/genetics/classical/gm-65.pdf.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Хайди Уильямс.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Джереми Нойфельдом.</p>
<p>      Шай Бернштейн, Ребекка Даймонд, Абхисит Джиранапхавибун, Тимоти Маккуэйд и Беатрис Поусада, "Вклад высококвалифицированных иммигрантов в инновации в США", NBER Working Paper 30797, December 2022, DOI 10.3386/w30797, резюме            здесь:      <a l:href="https://www.nber.org/digest/20233/outsize-role-immigrants-us-innovation">https://www.nber.org/digest/20233/outsize-role-immigrants-us- </a><a l:href="https://www.nber.org/digest/20233/outsize-role-immigrants-us-innovation">innovation</a>; Katia Savchuk, "A New Look at Immigrants' Outsize Contribution to Innovation in the US," Stanford University, Institute for Economic Policy Research, April 14,      2023,      <a l:href="https://siepr.stanford.edu/news/new-look-immigrants-outsize-contribution-innovation-us">https://siepr.stanford.edu/news/new-look-immigrants-outsize-contribution- </a><a l:href="https://siepr.stanford.edu/news/new-look-immigrants-outsize-contribution-innovation-us">innovation-us</a>; Стюарт Андерсон, "Иммигранты продолжают выигрывать Нобелевские премии", Forbes, October                  7,            2021,      обновлено      апрель      21,      2022, <a l:href="https://www.forbes.com/sites/stuartanderson/2021/10/07/immigrants-keep-winning-nobel-prizes/">https://www.forbes.com/sites/stuartanderson/2021/10/07/immigrants-keep-winning- </a><a l:href="https://www.forbes.com/sites/stuartanderson/2021/10/07/immigrants-keep-winning-nobel-prizes/">nobel-prizes/</a>.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Джереми Нойфельдом.</p>
<p>Американский совет по иммиграции, "Визовая программа H-1B и ее влияние на экономику США".      Октябрь      8,      2024, https://www.americanimmigrationcouncil.org/research/h1b-visa-program-fact-sheet; Служба гражданства и иммиграции США, "USCIS Reaches Fiscal Year 2024 H-1B Cap," December 13, 2023, <a l:href="https://www.uscis.gov/newsroom/alerts/uscis-reaches-fiscal-year-2024-h-1b-cap">https://www.uscis.gov/newsroom/alerts/uscis-reaches-1scal-year- </a><a l:href="https://www.uscis.gov/newsroom/alerts/uscis-reaches-fiscal-year-2024-h-1b-cap">2024-h-1b-cap</a>.</p>
<p>Программа выдачи виз H-1B является политически противоречивой, даже среди тех, кто заявляет о своей поддержке высококвалифицированной иммиграции. Одна из распространенных критических точек зрения заключается в том, что эти иностранные рабочие отнимают работу у американцев за меньшую плату. Это опасение может быть преувеличено. Несколько исследований (см. William R. Kerr and William F. Lincoln, "The Supply Side of Innovation: H-1B Visa Reforms and US Ethnic Invention," 2010, и John Bound, Nicolas Morales, and Gaurav Kahnna, "Understanding the Impact of H-1B Visas on the U.S. Economy," 2017) показали, что увеличение приема H-1B связано с увеличением количества патентов и ростом числа предприятий, в то время как эффект на занятость местных жителей не является значимо отрицательным.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Джереми Нойфельдом.</p>
<p>Салли Роки, "Больше данных о возрасте и рабочей силе", Управление национальных институтов здравоохранения      по адресу      Внебюджетные      Исследования,      Март      25,      2015, https://nexus.od.nih.gov/all/2015/03/25/age-of-investigator/.</p>
<p>Майкл Парк, Эрин Лихи и Рассел Дж. Фанк, "Бумаги и патенты становятся менее разрушительными      с течением      временем",      Nature      613      (2023):      138–44, https://www.nature.com/articles/s41586-022-05543-x.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Джеймсом Эвансом.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Пьером Азулеем.</p>
<p>Грегори А. Пецко, "Прощай, Колумб", Геномная биология 13 (2012): Article no. 155, https://genomebiology.biomedcentral.com/articles/10.1186/gb-2012-13-5-155.</p>
<p>      Источники расходятся во мнениях относительно даты встречи в Белом доме. См. Роберт Рейнхолд, "Доктор Ванневар      Буш            Is      Dead            на      84,"            New       Нью-Йорк      Times,      Июнь      30,            1974, <a l:href="https://www.nytimes.com/1974/06/30/archives/dr-vannevar-bush-is-dead-at-84-dr-vannevar-bush-who-marshaled.html">https://www.nytimes.com/1974/06/30/archives/dr-vannevar-bush-is-dead-at-84-dr- </a><a l:href="https://www.nytimes.com/1974/06/30/archives/dr-vannevar-bush-is-dead-at-84-dr-vannevar-bush-who-marshaled.html">vannevar-bush-who-marshaled.html</a>; фотокопия письма Ванневару Бушу от 15 июня 1940 года из                  Рузвельта,                        создание                  .                        NDRC, http://www.fdrlibrary.marist.edu/_resources/images/atomic/atomic_02.pdf;                   Internet Pioneers, "Vannevar Bush<a l:href="https://www.ibiblio.org/pioneers/bush.html">" </a>,https://www.ibiblio.org/pioneers/bush.html; "Vannevar Bush:            The            Memex".                  Lemelson-MIT                  Program, https://lemelson.mit.edu/resources/vannevar-bush; Robert E. Sherwood, Roosevelt and Hopkins: An Intimate History (New York: Harper, 1948), 153-55; Bush to Seitz, September 16, 1968 (NAS Archives). В черновых заметках к работе Буша "Наука - бесконечный рубеж": "Вызванные президентом Рузвельтом весной 1940 года, президент Национальной академии и другие, связанные с ним, рекомендовали создать единое центральное агентство в рамках исполнительной ... с целью мобилизации... научные кадры и объекты нации": "Фрэнк Болдуин Джуэтт (1939-1947)", в The National Academy of Sciences: The First Hundred Years 1853-1953, National Library of Medicine, National Center for Biotechnology Information, National Institutes of Health, https://www.ncbi.nlm.nih.gov/books/NBK217891/.</p>
<p>Ванневар Буш, "Наука, бесконечный рубеж, доклад президенту Ванневара Буша, директора Управления научных исследований и разработок, июль 1945 года" (Вашингтон, округ Колумбия: Правительственная Соединенных Штатов, 1945), 17, юбилейное 75-е издание (здесь и мы ссылаемся на доклад в его опубликованной книжной форме; номера страниц взяты из этого издания, доступного для поиска): <a l:href="https://www.nsf.gov/about/history/EndlessFrontier_w.pdf">https:</a>//www.nsf.gov/about/history/EndlessFrontier_w.pdf.</p>
<p>Eva Åhrén, "Joseph Kinyoun, the Hygienic Laboratory, and the Origins of the NIH", NIH Catalyst 20, № 6 (ноябрь-декабрь 2012 г.), National Institutes of Health, https://irp.nih.gov/catalyst/20/6/nih-in-history.</p>
<p>Бхавен Н. Сампат, "Doubling Down: Will Large Increases in the NIH Budget Promote More Meaningful Medical Innovation?", Journal of Law, Medicine &amp; Ethics 51, S2 (2023): 21-23, https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC10911986/.</p>
<p>Мэтт Фаэрти, "Отчет New Science о NIH", New Science, апрель 2022 г., https://newscience.org/nih/#how-are-indirect-cost-rates-calculated.</p>
<p>"Кассиус Джеймс Ван Слайк, доктор медицины", Альманах NIH, Национальные институты здоровья, https://www.nih.gov/about-nih/what-we-do/nih-almanac/cassius-james-van-slyke-md.</p>
<p>Кассиус Ван Слайк, "Новые горизонты в медицинских исследованиях", Science 104, № 2711 (декабрь 1946 г.): 559-67, https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/17772322/.</p>
<p>"Джеймс А. Шеннон, доктор медицины", Альманах NIH, Национальные институты здоровья, https://www.nih.gov/about-nih/what-we-do/nih-almanac/james-shannon-md.</p>
<p>Джеймс А. Шеннон и Чарльз В. Кидд, "Медицинские исследования в перспективе", Наука (новая серия)      124,      no.      3233      (декабрь      1956):      1185–190, https://www.jstor.org/stable/1752817.</p>
<p>Бхавен Н. Сампат, "История и политическая экономия NIH", Институт Брукингса и Институт прогресса, май 2023 г., <a l:href="https://www.brookings.edu/wp-content/uploads/2023/05/SampatFinal-3.pdf">https://www.brookings.edu/wp- </a><a l:href="https://www.brookings.edu/wp-content/uploads/2023/05/SampatFinal-3.pdf">content/uploads/2023/05/SampatFinal-3.pdf</a>.</p>
<p>"Проксмайр, Уильям. Награды "Золотое руно", 1975-1987", пресс-релиз, 11 марта 1975 г., Висконсин      Историческое      Общество, https://content.wisconsinhistory.org/digital/collection/proxmire/id/84/; Этьен С. Бенсон, "Все, что золото, не блестит", Ассоциация психологических наук, 1 июня 2006 г., https://www.psychologicalscience.org/observer/all-thats-gold-does-not-glitter.</p>
<p>Сампат, "История и политическая экономия в NIH", 16.</p>
<p>Sampat, "The History and Political Economy of NIH Peer Review", 16; Philip H. Abelson, "More Paper Work, Less Research", Science 139, no. 3556 (February 22, 1963), https://www.science.org/doi/10.1126/science.139.3556.725.</p>
<p>Редакторы, "Доктор без денег: Сломанная система финансирования науки", Scientific American, май 2011 г., https://www.scienti1camerican.com/article/dr-no-money/.</p>
<p>Национальный институт аллергии и инфекционных заболеваний, Национальные институты здравоохранения, "График назначения, рассмотрения и совета", н.д., https://www.niaid.nih.gov/grants-contracts/timelines-assignment-review.</p>
<p>"Джон Доенч, доктор философии, Институт Брод, октябрь 2023 года, https://www.broadinstitute.org/bios/john-doench.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Джоном Доенчем.</p>
<p>Karikó, Breaking Through, Kindle, 183.</p>
<p>Как отмечают Азулай и Даниэль Ли в статье "Финансирование научных грантов", NBER Working Paper 26889,      Июнь      2021,</p>
<p><a l:href="https://www.nber.org/system/files/working_papers/w26889/w26889.pdf%29">https://www.nber.org/system/1les/working_papers/w26889/w26889.pdf)</a>, термин возник благодаря Лоуренсу: Peter A. Lawrence, "Real Lives and White Lies in the Funding of Scienti1c Research," PLoS Biology 7, no. 9 (2009): e1000197, https://doi.org/10.1371/journal.pbio.1000197.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Пьером Азулеем.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Пьером Азулеем.</p>
<p>      Кевин Дж. Будро, Ева К. Гинан, Карим Р. Лакхани и Кристоф Ридл, "Парадокс новизны и предубеждение против нормальной науки: Evidence from Randomized Medical Grant Proposal Evaluations," Harvard Business School Working Paper 13-053, December 2012, <a l:href="https://dash.harvard.edu/bitstream/handle/1/10001229/13-053.pdf?sequence%3d1%26isAllowed%3dy">https://dash.harvard.edu/bitstream/handle/1/10001229/13-053.pdf? </a><a l:href="https://dash.harvard.edu/bitstream/handle/1/10001229/13-053.pdf?sequence%3d1%26isAllowed%3dy">sequence=1&amp;isAllowed=y</a>.</p>
<p>Джей Бхаттачария и Микко Паккален, "Стагнация и научные стимулы", рабочий документ NBER.      Paper      26752,      February      2020, https://www.nber.org/system/1les/working_papers/w26752/w26752.pdf.</p>
<p>Mikko Packalen and Jay Bhattacharya, "NIH Funding and the Pursuit of Edge Science," Proceedings of the National Academy of Sciences 117, no. 22 (May 2020): 12011-016, https://www.pnas.org/doi/10.1073/pnas.1910160117.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Джеймсом Эвансом.</p>
<p>Адам М. Дин, Марианна Дж. Чепмен и Майкл Хоровиц, "Терапевтический потенциал ядовитой ящерицы: Использование аналогов глюкагон-подобного пептида-1 у тяжелобольных", Critical Care 14, no. 5 (2010): 1004, https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC3219279/.</p>
<p>Мэрибет Ши, "Открывая жизнь в Йеллоустоне, где никто не думал, что она может существовать", Служба национальных парков, n.d., https://www.nps.gov/articles/thermophile-yell.htm.</p>
<p>Yoshizumi Ishino et al., "Nucleotide Sequence of the IAP Gene, Responsible for Alkaline Phosphatase Isoenzyme Conversion in Escherichia coli, and Identi1cation of the Gene Product," Journal of Bacteriology 169 (1987): 5429-433, doi: 10.1128/jb.169.12.5429- 5433.1987; Francisco J. M. Mojica, G. Juez, and F. Rodríguez-Valera, "Transcription at DiPerent salinities of Haloferax mediterranei Sequences Adjacent to Partially Modi1ed PstI Sites," Molecular Microbiology 9 (1993): 613-21, doi: 10.1111/j.1365- 2958.1993.tb01721.x.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Джеймсом Эвансом.</p>
<p>Электронное письмо Фрэнсиса Коллинза Питеру Тилю от 12 января 2017 года, https://s3.documentcloud.org/documents/7203720/NIH-Thiel-Communications.pdf.</p>
<p>"Премия директора NIH для пионеров" и "Премия директора NIH для новых инноваторов", Управление стратегической координации - Общий фонд, Национальные институты здравоохранения, 2024 г., https://commonfund.nih.gov/pioneer.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Патрицией Лабоски.</p>
<p>Джеймс М. Андерсон, "Оценка программы NIH Director's Pioneer Award Program-DP1", Отдел координации программ, планирования и стратегических инициатив, Национальные институты здравоохранения, 14 мая 2013 г., <a l:href="https://dpcpsi.nih.gov/sites/default/files/CoC-051413-Pioneer-Award-Program-DP1.pdf">https://dpcpsi.nih.gov/sites/default/1les/CoC-051413-Pioneer- </a><a l:href="https://dpcpsi.nih.gov/sites/default/files/CoC-051413-Pioneer-Award-Program-DP1.pdf">Award-Program-DP1.pdf</a>.</p>
<p>      Moderna, "DARPA выделила Moderna Therapeutics грант на сумму до 25 миллионов долларов на разработку      Мессенджер      РНК      терапию".      пресса      релиз,      октябрь      2,      2013, <a l:href="https://investors.modernatx.com/news/news-details/2013/DARPA-Awards-Moderna-Therapeutics-a-Grant-for-up-to-25-Million-to-Develop-Messenger-RNA-Therapeutics/default.aspx">https://investors.modernatx.com/news/news-details/2013/DARPA-Awards-Moderna- </a><a l:href="https://investors.modernatx.com/news/news-details/2013/DARPA-Awards-Moderna-Therapeutics-a-Grant-for-up-to-25-Million-to-Develop-Messenger-RNA-Therapeutics/default.aspx">Therapeutics-a-Grant-for-up-to-25-Million-to-Develop-Messenger-RNA- </a><a l:href="https://investors.modernatx.com/news/news-details/2013/DARPA-Awards-Moderna-Therapeutics-a-Grant-for-up-to-25-Million-to-Develop-Messenger-RNA-Therapeutics/default.aspx">Therapeutics/default.aspx</a>.</p>
<p>На самом деле DARPA создало несколько направлений, включая ARPA-E и ARPA-H, для проведения высокорискованных исследований в области энергетики и здравоохранения, соответственно.</p>
<p>      Управление космической торговли, Национальное управление океанических и атмосферных исследований, Министерство торговли, <a l:href="https://www.space.commerce.gov/links/resources-for-space-entrepreneurs/opportunities-department-of-defense-national-security-agencies/">https://www.space.commerce.gov/links/resources-for-space- </a><a l:href="https://www.space.commerce.gov/links/resources-for-space-entrepreneurs/opportunities-department-of-defense-national-security-agencies/">entrepreneurs/opportunities-department-of-defense-national-security- </a><a l:href="https://www.space.commerce.gov/links/resources-for-space-entrepreneurs/opportunities-department-of-defense-national-security-agencies/">agencies/#:~:text=Defense%20Advense%20Research%20Projects%20Agency%20(DAR</a>  <a l:href="https://www.space.commerce.gov/links/resources-for-space-entrepreneurs/opportunities-department-of-defense-national-security-agencies/"> PA)&amp;text=Its%2020mission%20is%20to%20make,have%20a%20dedicated%20space%20divis</a><a l:href="https://www.space.commerce.gov/links/resources-for-space-entrepreneurs/opportunities-department-of-defense-national-security-agencies/"> ion</a>.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Эрикой Р. Х. Фукс. Все последующие цитаты Фукса взяты из этого интервью.</p>
<p>Фукс пообещал не раскрывать личность менеджера, учитывая деликатность его военной работы.</p>
<p>Дон Кларк, "IBM сообщает об успехах в уменьшении размеров ", Wall Street Journal, 9 июля 2015 г., <a l:href="https://www.wsj.com/articles/ibm-reports-advances-in-shrinking-future-chips-1436414814">https://www.wsj.com/articles/ibm-reports-advances-in-shrinking-future- </a><a l:href="https://www.wsj.com/articles/ibm-reports-advances-in-shrinking-future-chips-1436414814">chips-</a>1436414814.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Джоном Гертнером.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Джоном Гертнером.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Джоном Гертнером.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Хайди Уильямс.</p>
<p>"Метанаука", Институт прогресса, https://ifp.org/category/metascience/.</p>
<p>Пьер Азулай, Джошуа С. Грап Зивин и Густаво Мансо, "Стимулы и креативность: Evidence from the Academic Life Sciences," NBER Working Paper 15466, October 2009, https://www.nber.org/system/1les/working_papers/w15466/w15466.pdf.</p>
<p>Мэтт Клэнси и др., "Чтобы ускорить научный прогресс, нам нужно понять научную политику", Metascience, 11 сентября 2023 г., <a l:href="https://ifp.org/to-speed-up-scientific-progress-we-need-to-understand-science-policy/">https://ifp.org/to-speed-up-scienti1c-progress- </a><a l:href="https://ifp.org/to-speed-up-scientific-progress-we-need-to-understand-science-policy/">we-need-to-understand-science-policy/</a>.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Пьером Азулеем.</p>
<p> </p>
<p>Развернуть</p>
<p>James Phinney Baxter III, Scientists Against Time (Cambridge, MA: MIT Press, 1968 [и <image l:href="#img_2"/> предыдущих издателей]), Kindle, 517.</p>
<p><image l:href="#img_2"/>Александр Флеминг, "Об антибактериальном действии культур пенициллиума, с</p>
<p><image l:href="#img_2"/> Особое внимание к их использованию для изоляции B. inAuenzæ", Британский журнал экспериментальной медицины.      Pathology      10,      no.      3      (1929):      226-36, https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC2048009/?page=1. В своей эпохальной статье 1929 года Флеминг назвал этот гриб Penicillium rubrum. Впоследствии он был идентифицирован как Penicillium notatum и Penicillium chrysogenum. Сегодня он признан как Penicillium rubens: Jos Houbraken, Jens C. Frisvad, and Robert A. Samson, "Fleming's Penicillin Producing Strain Is Not Penicillium chrysogenum but P. rubens," IMA Fungus 2, no. 1 (June 2011): 87-95, https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC3317369/.</p>
<p><image l:href="#img_2"/>Бакстер, Ученые против времени, Kindle, loc. 6605-621. Также см. Э. Чейн и Х. У. Флори</p>
<p><image l:href="#img_2"/> и др., "Пениллин как химиотерапевтическое средство", Ланцет, 24 августа 1940 г., 226-28, Эксперимент      2,      227, 1le://C:/Users/User/Downloads/19400824_Aorey_penicillinasachemotherapeuticagent_ lancet.pdf. Первоначальный размер выборки составлял всего восемь мышей. См. Eric Lax, The Mold in Dr. Florey's Coat: The Story of the Penicillin Miracle (New York: Henry Holt and Company, 2015), Kindle, loc. 1940. Со временем Флори и Чейн использовали все больше мышей, доведя дело до Эксперимента 2 - с разделением на три группы мышей, которым давали три разные бактерии, <a l:href="https://www.sciencedirect.com/sdfe/pdf/download/eid/1-s2.0-S0140673601087281/first-page-pdf">https://www.sciencedirect.com/sdfe/pdf/download/eid/1-s2.0-</a> S0140673601087281/1rst-page-pdf.</p>
<p>Baxter, Scientists Against Time, Kindle, loc. 704.</p>
<p>Дерек Томпсон, "Величайшее изобретение Томаса Эдисона", Atlantic, ноябрь 2019 г,</p>
<p><image l:href="#img_2"/></p>
<p><image l:href="#img_2"/><a l:href="https://www.theatlantic.com/magazine/archive/2019/11/edmund-morris-edison/598357/">  https://www.theatlantic.com/magazine/archive/2019/11/edmund-morris-edison/598357/</a>.</p>
<p>Дерек Томпсон, "Почему закончилась эпоха американского прогресса", Atlantic, 12 декабря,</p>
<p><image l:href="#img_2"/> 2022,      <a l:href="https://www.theatlantic.com/magazine/archive/2023/01/science-technology-vaccine-invention-history/672227/"> https://www.theatlantic.com/magazine/archive/2023/01/science-technology-vaccine-invention-history/672227/</a>.</p>
<p><image l:href="#img_2"/>Бринк Линдси, "Илай Дурадо об изобилии и крахе", беседа с Дурадо,</p>
<p><image l:href="#img_2"/> Сайт      Постоянная      Проблема      (Субстак),      Июль      16,      2024,</p>
<p>https://brinklindsey.substack.com/p/eli-dourado-on-abundance-and-collapse.</p>
<p><image l:href="#img_2"/>Робинсон Мейер, "Почему Америка больше не производит солнечные батареи", Atlantic,</p>
<p><image l:href="#img_2"/> Июнь      15,      2021,      <a l:href="https://www.theatlantic.com/science/archive/2021/06/why-the-us-doesnt-really-make-solar-panels-anymore-industrial-policy/619213/">https://www.theatlantic.com/science/archive/2021/06/why-the-us- </a><a l:href="https://www.theatlantic.com/science/archive/2021/06/why-the-us-doesnt-really-make-solar-panels-anymore-industrial-policy/619213/">doesnt-really-make-solar-panels-anymore-industrial-policy/619213/</a>.</p>
<p><image l:href="#img_2"/>"Наша      История:      A      История      о      инноваций      и      Прогресс".      Отис,</p>
<p><image l:href="#img_2"/> https://www.otis.com/en/us/our-company/history.</p>
<p>      Стивен Джейкоб Смит, "Американский лифт объясняет, почему стоимость жилья взлетела до небес".      New      Нью-Йорк      Times,      Июль      8,      2024, <a l:href="https://www.nytimes.com/2024/07/08/opinion/elevator-construction-regulation-labor-immigration.html">https://www.nytimes.com/2024/07/08/opinion/elevator-construction-regulation-labor- </a><a l:href="https://www.nytimes.com/2024/07/08/opinion/elevator-construction-regulation-labor-immigration.html">immigration.html</a>.</p>
<p>Дэвид Э. Сэнгер, "Китай опередил США в ключевых технологиях. Может ли новый закон помочь?".      New      Нью-Йорк      Times,      July      28,      2022, https://www.nytimes.com/2022/07/28/us/politics/us-china-semiconductors.html.</p>
<p>Сёя Окинага, "Японские производители материалов для аккумуляторов теряют искру, поскольку Китай опережает их", Nikkei Asia, 4 апреля 2022 г., <a l:href="https://asia.nikkei.com/Business/Materials/Japan-battery-material-producers-lose-spark-as-China-races-ahead2">https://asia.nikkei.com/Business/Materials/Japan-battery- </a><a l:href="https://asia.nikkei.com/Business/Materials/Japan-battery-material-producers-lose-spark-as-China-races-ahead2">material-producers-lose-spark-as-China-races-ahead2#_blank</a>.</p>
<p>Буш, "Наука, бесконечный рубеж". О Комитете по медицинским исследованиям см. 58-59 и      в других местах      по всему тексту;      для      малярии,      см.      53, https://www.nsf.gov/about/history/EndlessFrontier_w.pdf.</p>
<p>Baxter, Scientists Against Time, Kindle, 528, и см. 522-27.</p>
<p>Бакстер, Ученые против времени, Kindle, 530-32.</p>
<p>Кристен Рейнер, "Как открытие пенициллина повлияло на современную медицину", Oxford Scientist, 1 июня 2020 г., <a l:href="https://oxsci.org/how-penicillin-has-influenced-modern-medicine/">https://oxsci.org/how-penicillin-has-inAuenced-modern- </a><a l:href="https://oxsci.org/how-penicillin-has-influenced-modern-medicine/">medicine/</a>.</p>
<p>Дерек Томпсон, "Почему закончилась эпоха американского прогресса", Atlantic, 12 декабря 2022 г., <a l:href="https://www.theatlantic.com/magazine/archive/2023/01/science-technology-vaccine-invention-history/672227/">https://www.theatlantic.com/magazine/archive/2023/01/science-technology- </a><a l:href="https://www.theatlantic.com/magazine/archive/2023/01/science-technology-vaccine-invention-history/672227/">vaccine-invention-history/672227/</a>.</p>
<p>"Алессандро      Вольта".      Американский      Физическое      Общество,      n.d., https://www.aps.org/archives/publications/apsnews/201012/physicshistory.cfm.</p>
<p>"20 декабря 1900 года: Nature Reports on William Duddell's 'Musical Arcs'," American Physical      Общество,      n.d., https://www.aps.org/archives/publications/apsnews/201012/physicshistory.cfm.</p>
<p>"Патент на лампу накаливания" (The Consolidated Electric Light Company, Appellant, v. The McKeesport Light Company), 159 U.S. 465 (1895), апелляция из окружного суда США по Западному округу штата Пенсильвания, № 10, рассмотрена 29 и 30 октября 1894 года;    решено    ноября    11,    1815,   <a l:href="https://tile.loc.gov/storage-services/service/ll/usrep/usrep159/usrep159465/usrep159465.pdf"> https://tile.loc.gov/storage-</a></p>
<p><a l:href="https://tile.loc.gov/storage-services/service/ll/usrep/usrep159/usrep159465/usrep159465.pdf">services/service/ll/usrep/usrep159/usrep159465/usrep159465.pdf</a>, 476–477.</p>
<p>"Огромная сила солнца используется батареей с песчаным ингредиентом", Нью-Йорк Таймс, 26 апреля      26,      1954,</p>
<p> </p>
<p>https://timesmachine.nytimes.com/timesmachine/1954/04/26/issue.html.</p>
<p>"Об Explorer 1", НАСА, Лаборатория реактивного движения, Калифорнийский технологический институт, n.d., <a l:href="https://nssdc.gsfc.nasa.gov/nmc/spacecraft/display.action?id%3d1958-002B">https://nssdc.gsfc.nasa.gov/nmc/spacecraft/display.action?id=1958- </a><a l:href="https://nssdc.gsfc.nasa.gov/nmc/spacecraft/display.action?id%3d1958-002B">002B</a>.</p>
<p>"Авангард-1", НАСА, <a l:href="https://nssdc.gsfc.nasa.gov/nmc/spacecraft/display.action?id%3d1958-002B">https://nssdc.gsfc.nasa.gov/nmc/spacecraft/display.action?id=1958- </a><a l:href="https://nssdc.gsfc.nasa.gov/nmc/spacecraft/display.action?id%3d1958-002B">002B.</a></p>
<p>"Все бюджетные запросы НАСА с 1961 года по настоящее время", The Planetary Society, https://www.planetary.org/space-policy/every-nasa-budget-request.</p>
<p>      Элис Бак, Министерство энергетики США, "История Управления энергетических исследований и разработок      Администрации энергетических исследований и разработок".      Март      1982 г., <a l:href="https://www.energy.gov/management/articles/history-energy-research-and-development-administration">администрация </a>https://www.energy.gov/management/articles/history-energy-research-and-development-.</p>
<p>Роберт Санджордж, "Фокус '83: У Министерства энергетики новый секретарь и новая жизнь      жизни      для      1983,"      Юнайтед      Пресс      Интернэшнл,      декабрь      16,      1982, <a l:href="https://www.upi.com/Archives/1982/12/16/Focus-83-Energy-Department-has-new-secretary-amd-a-fresh-lease-on-life-for-1983/8180408862800/">https://www.upi.com/Archives/1982/12/16/Focus-83-Energy-Department-has-new- </a><a l:href="https://www.upi.com/Archives/1982/12/16/Focus-83-Energy-Department-has-new-secretary-amd-a-fresh-lease-on-life-for-1983/8180408862800/">secretary-amd-a-fresh-lease-on-life-for-1983/8180408862800/</a>.</p>
<p>The MacNeil/Lehrer Report, эпизод 7171, "Солнечная политика Рейгана", 7 июля 1981 г., American Archive of Public Broadcasting, <a l:href="https://americanarchive.org/catalog/cpb-aacip_507-8c9r20sj5v">https://americanarchive.org/catalog/cpb- </a><a l:href="https://americanarchive.org/catalog/cpb-aacip_507-8c9r20sj5v">aacip_507-8c9r20sj5v</a>; Gregory F. Nemet, How Solar Energy Became Cheap: A Model for Low-Carbon Innovation (London: Routledge, 2019), Kindle, 71.</p>
<p>Электронное письмо Грегори Немета Дереку Томпсону.</p>
<p>Мэтт Хурихан и Дэвид Паркес, Американская ассоциация содействия развитию науки, "Тенденции федерального бюджета на НИОКР: Краткое резюме", январь 2019 г., с. 6, 1г. 8, <a l:href="https://www.aaas.org/sites/default/files/2019-01/AAAS%20RD%20Primer%202019_2.pdf">https://www.aaas.org/sites/default/1les/2019- </a><a l:href="https://www.aaas.org/sites/default/files/2019-01/AAAS%20RD%20Primer%202019_2.pdf">01/AAAS%20RD%20Primer%202019_2.pdf</a>; Нат Буллард, @NatBullard, твит, 26 марта 2023 г., 12:37 p.m., https://x.com/NatBullard/status/1640060360181817344.</p>
<p>Мэтью Л. Уолд, "Использование возобновляемых источников энергии в США сильно упало в 2001 году", Нью-Йорк Таймс, 8 декабря 2002 г., <a l:href="https://www.nytimes.com/2002/12/08/us/us-use-of-renewable-energy-took-a-big-fall-in-2001.html">https://www.nytimes.com/2002/12/08/us/us-use-of- </a><a l:href="https://www.nytimes.com/2002/12/08/us/us-use-of-renewable-energy-took-a-big-fall-in-2001.html">renewable-energy-took-a-big-fall-in-2001.html</a>. Также см. Управление энергетической информации США, "Доля возобновляемых источников энергии в энергопотреблении США самая высокая с 1930-х годов", 28 мая 2015 г., https://www.eia.gov/todayinenergy/detail.php?id=21412.</p>
<p>"Солнечные пятна: Германия доказывает, что солнечная энергия - не мираж", Knowledge at Wharton, 30 мая 2012 г., <a l:href="https://knowledge.wharton.upenn.edu/article/sunspots-germany-proves-solar-energy-is-no-mirage/">https://knowledge.wharton.upenn.edu/article/sunspots-germany-proves-solar- </a><a l:href="https://knowledge.wharton.upenn.edu/article/sunspots-germany-proves-solar-energy-is-no-mirage/">energy-is-no-mirage/</a>.</p>
<p>Йорн Хопманн, Йорн Хуентелер и Бастьен Жирод, "Принудительное формирование политики - эволюция немецкой системы Feed-In TariP для солнечной фотоэлектрической энергии", Исследовательская политика      43      (2014):      1422-1441,</p>
<p>https://scholar.harvard.edu/1les/jhuenteler/1les/rp_germany_pv.pdf; см. с. 1426, табл. 2.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Грегори Неметом по электронной почте.</p>
<p>Nemet, How Solar Energy Became Cheap, Kindle, 185.</p>
<p>Теодор П. Райт. "Факторы, влияющие на стоимость самолетов", Journal of the Aeronautical Sciences      3      (февраль      1936):      122-28, https://pdodds.w3.uvm.edu/research/papers/others/1936/wright1936a.pdf.</p>
<p>"Теодор Пол Райт", биография медали Даниэля Гуггенхайма, Американский институт аэронавтики      и      Астронавтика,      1945,      <a l:href="https://www.aiaa.org/docs/default-source/uploadedfiles/aiaa-foundation/medalist-for-1945.pdf?sfvrsn%3da86c5fcc_2">https://www.aiaa.org/docs/default- </a><a l:href="https://www.aiaa.org/docs/default-source/uploadedfiles/aiaa-foundation/medalist-for-1945.pdf?sfvrsn%3da86c5fcc_2">source/uploaded1les/aiaa-foundation/medalist-for-1945.pdf?sfvrsn=a86c5fcc_2</a>; "Национальный консультативный комитет по аэронавтике, 1943 год", 17 декабря 1943 года, Музей Массачусетского технологического института, https://mitmuseum.mit.edu/collections/object/GCP-00003754.</p>
<p>      "Закон Мура      Закон".            Intel,            Сентябрь      18,            2023, <a l:href="https://www.intel.com/content/www/us/en/newsroom/resources/moores-law.html">https://www.intel.com/content/www/us/en/newsroom/resources/moores- </a><a l:href="https://www.intel.com/content/www/us/en/newsroom/resources/moores-law.html">law.html#gs.h6ovyc</a>; Gordon E. Moore, "Cramming More Components onto Integrated Circuits,"      Electronics      38,            no.      8      (April            19,      1965), https://download.intel.com/newsroom/2023/manufacturing/moores-law-electronics.pdf.</p>
<p>"Конец закона Мура не замедлит темпов перемен", Economist, 16 сентября 2024 года,      <a l:href="https://www.economist.com/technology-quarterly/2024/09/16/the-end-of-moores-law-will-not-slow-the-pace-of-change">https://www.economist.com/technology-quarterly/2024/09/16/the-end-of- </a><a l:href="https://www.economist.com/technology-quarterly/2024/09/16/the-end-of-moores-law-will-not-slow-the-pace-of-change">moores-law-will-not-slow-the-pace-of-change</a>; Rachel Courtland, "How Much Did Early Transistors Cost? Примерно в миллиард раз больше, чем сейчас", IEEE Spectrum, 16 апреля 2015 г., https://spectrum.ieee.org/how-much-did-early-transistors-cost.</p>
<p>Nemet, How Solar Energy Became Cheap, Kindle, 78, 148.</p>
<p>      Институт энергетических исследований, "Проблемы с производством солнечных батарей в Китае нарастают", ноябрь      18,      2020, <a l:href="https://www.instituteforenergyresearch.org/renewable/solar/chinese-solar-panel-production-issues-are-mounting/">https://www.instituteforenergyresearch.org/renewable/solar/chinese-solar-panel- </a><a l:href="https://www.instituteforenergyresearch.org/renewable/solar/chinese-solar-panel-production-issues-are-mounting/">production-issues-are-mounting/</a>.</p>
<p>      Международный      Возобновляемые      Энергия      Агентство,      "Солнечная      Energy,"      n.d., <a l:href="https://www.irena.org/Energy-Transition/Technology/Solar-energy">https://www.irena.org/Energy-Transition/Technology/Solar- </a><a l:href="https://www.irena.org/Energy-Transition/Technology/Solar-energy">energy#:~:text=The%20cost%20of%20manufacturing%20solar,93%25%20between%2020</a>  <a l:href="https://www.irena.org/Energy-Transition/Technology/Solar-energy"> 10%20and%202020</a>.</p>
<p>Ханна Ричи, Макс Розер и Пабло Росадо, "Возобновляемые источники энергии", декабрь 2020 г., пересмотрено. Январь 2024 года, https://ourworldindata.org/renewable-energy.</p>
<p>Майра Саефонг, "Почему солнечная энергия - самый быстрорастущий источник электроэнергии в США", MarketWatch, 9 июля 2024 г., <a l:href="https://www.marketwatch.com/story/why-solar-is-the-fastest-growing-source-of-u-s-electricity-72e7d489?tesla%3dy">https://www.marketwatch.com/story/why-solar-is-the- </a><a l:href="https://www.marketwatch.com/story/why-solar-is-the-fastest-growing-source-of-u-s-electricity-72e7d489?tesla%3dy">fastest-growing-source-of-u-s-electricity-72e7d489?tesla=y</a>.</p>
<p>Джон Арнольд, @JohnArnoldFndtn, твит, 27 сентября 2024 года, 10:40, https://x.com/JohnArnoldFndtn/status/1839706693145415989.</p>
<p>"Третья промышленная революция", Economist, 21 апреля 2012 г., https://www.economist.com/leaders/2012/04/21/the-third-industrial-revolution.</p>
<p>Мариана Маццукато, Предпринимательское государство: Debunking Public vs. Private Sector Myths, rev. ed. (New York: Penguin Books, 2023), Kindle, 8.</p>
<p>Фил Голдштейн, "Как правительство помогло развитию индустрии микрочипов", FedTech, 11 сентября 2018 г., <a l:href="https://fedtechmagazine.com/article/2018/09/how-government-helped-spur-microchip-industry">https://fedtechmagazine.com/article/2018/09/how-government- </a><a l:href="https://fedtechmagazine.com/article/2018/09/how-government-helped-spur-microchip-industry">helped-spur-microchip-industry</a>.</p>
<p>Mazzucato, The Entrepreneurial State, Kindle, 8.</p>
<p>Стюарт А. Томпсон, "Как долго действовать вакцина?", Нью-Йорк Таймс, 30 апреля 2020 г., <a l:href="https://www.nytimes.com/interactive/2020/04/30/opinion/coronavirus-covid-vaccine.html">https://www.nytimes.com/interactive/2020/04/30/opinion/coronavirus-covid- </a><a l:href="https://www.nytimes.com/interactive/2020/04/30/opinion/coronavirus-covid-vaccine.html">vaccine.html</a>.</p>
<p>      Джон Коэн, "Раскрывая "Варп Спид", Белый дом первым в Америке стремится к коронавируса      вакцины".      Science,      May      12,      2020, <a l:href="https://www.science.org/content/article/unveiling-warp-speed-white-house-s-america-first-push-coronavirus-vaccine">https://www.science.org/content/article/unveiling-warp-speed-white-house-s-america- </a><a l:href="https://www.science.org/content/article/unveiling-warp-speed-white-house-s-america-first-push-coronavirus-vaccine">1rst-push-coronavirus-vaccine</a>.</p>
<p>      Дэвид Адлер, "Внутри операции "Варп Спид": Новая модель промышленной политики", American      Affairs      5,      no.      2      (Summer      2021), <a l:href="https://americanaffairsjournal.org/2021/05/inside-operation-warp-speed-a-new-model-for-industrial-policy/">https://americanaPairsjournal.org/2021/05/inside-operation-warp-speed-a-new-model- </a><a l:href="https://americanaffairsjournal.org/2021/05/inside-operation-warp-speed-a-new-model-for-industrial-policy/">for-industrial-policy/</a>.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Полом Манго.</p>
<p>Paul Mango, Warp Speed: Inside the Operation That Beat COVID, the Critics, and the Odds (New York: Republic Book Publishers, 2022), Kindle, loc. 1187.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Полом Манго.</p>
<p>      Элис Парк, "FDA: Вакцина P1zer-BioNTech не нуждается в сверххолодном хранении в морозильной камере", Time,      Февраль      26,      2021,      <a l:href="https://time.com/5942452/pfizer-biontech-vaccine-cold-storage-fda/">https://time.com/5942452/p1zer-biontech-vaccine-cold- </a><a l:href="https://time.com/5942452/pfizer-biontech-vaccine-cold-storage-fda/">storage-fda/</a>; Deb Balzer, "Inside the Ultracold Freezers That Will House COVID-19 Vaccines,"            Mayo            Clinic,      Декабрь      10,      2020, <a l:href="https://newsnetwork.mayoclinic.org/discussion/inside-the-ultracold-freezers-that-will-house-covid-19-vaccines/">https://newsnetwork.mayoclinic.org/discussion/inside-the-ultracold-freezers-that-will- </a><a l:href="https://newsnetwork.mayoclinic.org/discussion/inside-the-ultracold-freezers-that-will-house-covid-19-vaccines/">house-covid-19-vaccines/</a>.</p>
<p>      "Стекло Nonex to Valor®": 100-летняя история инноваций компании Corning, спасающих жизни людей, для разработки вакцин      разработки вакцин".      Corning,      n.d., <a l:href="https://www.corning.com/worldwide/en/innovation/materials-science/glass/vaccine-timeline.html">https://www.corning.com/worldwide/en/innovation/materials-science/glass/vaccine- </a><a l:href="https://www.corning.com/worldwide/en/innovation/materials-science/glass/vaccine-timeline.html">timeline.html</a>; Jennifer Brant and Mark F. Schultz, "Unprecedented: Быстрая инновационная реакция на COVID-19 и роль интеллектуальной собственности", Международная федерация фармацевтических производителей и ассоциаций, ноябрь 2021 г., <a l:href="https://www.ifpma.org/wp-content/uploads/2023/01/i2023_Unpacking-IP_2021_Final.pdf">https://www.ifpma.org/wp-content/uploads/2023/01/i2023_Unpacking- </a><a l:href="https://www.ifpma.org/wp-content/uploads/2023/01/i2023_Unpacking-IP_2021_Final.pdf">IP_2021_Final.pdf</a>.</p>
<p>Меган Молтени, "Производители вакцин обращаются к технологии микрочипов, чтобы победить нехватку стекла", Wired, 26 июня 2020 г., <a l:href="https://www.wired.com/story/vaccine-makers-turn-to-microchip-tech-to-beat-glass-shortages/">https://www.wired.com/story/vaccine-makers-turn-to-microchip- </a><a l:href="https://www.wired.com/story/vaccine-makers-turn-to-microchip-tech-to-beat-glass-shortages/">tech-to-beat-glass-shortages/</a>; Билл Босток, "Внутри плана правительства США на 347 миллионов долларов по борьбе с глобальной нехваткой стеклянных флаконов в преддверии выпуска вакцины против коронавируса", Business Insider, 22 июня 2020 г., <a l:href="https://www.businessinsider.com/coronavirus-vaccine-glass-shortage-operation-warp-speed-corning-sio2-2020-6">https://www.businessinsider.com/coronavirus-vaccine-.</a></p>
<p><a l:href="https://www.businessinsider.com/coronavirus-vaccine-glass-shortage-operation-warp-speed-corning-sio2-2020-6">стекло-короткое-эксплуатация-скорость-корнинг-сио2-2020-6</a>;      Брант      и      Шульц, "Беспрецедентный".</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Полом Манго.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Полом Манго.</p>
<p>Mango, Warp Speed, Kindle, loc. 2386 и loc. 2384.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Калебом Уотни.</p>
<p>Авторы благодарят Дэвида Адлера за его анализ OWS как модели промышленной политики. См. Adler, "Inside Operation Warp Speed: Новая модель промышленной политики", American Affairs      V,      no.      2      (Summer      2021):      3-32, <a l:href="https://americanaffairsjournal.org/2021/05/inside-operation-warp-speed-a-new-model-for-industrial-policy/">https://americanaPairsjournal.org/2021/05/inside-operation-warp-speed-a-new-model- </a><a l:href="https://americanaffairsjournal.org/2021/05/inside-operation-warp-speed-a-new-model-for-industrial-policy/">for-industrial-policy/</a>.</p>
<p>Хусейн С. Лалани и др., "Государственные инвестиции США в разработку мРНК вакцины COVID-19: Retrospective Cohort Study," BMJ Open Science 380, no. 1 (March 2023): e073747, https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC9975718/.</p>
<p>"Жизни, спасенные вакциной COVID-19", Журнал педиатрии и детского здоровья 10 (сентябрь      2022):      1111/jpc.16213, https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC9537923/.</p>
<p>Вират Агравал, Нирадж Суд и Кристофер М. Уэйли, "Влияние глобальной кампании по вакцинации COVID-19 на смертность по всем причинам", рабочий документ NBER 31812, октябрь 2023 г., https://www.nber.org/papers/w31812.</p>
<p>Джен Псаки, @jrpsaki, твит, 15 января 2021 г., 9:44, https://x.com/jrpsaki/status/1350121790148902912?s=20.</p>
<p>Кейси Б. Маллиган, "Нам нужно больше операций с "большой скоростью"", "Уолл-стрит джорнэл", 6 октября 2023 г., <a l:href="https://www.wsj.com/articles/we-need-more-operation-warp-speed-covid-cancer-diabetes-bureaucracy-fda-ace77028">https://www.wsj.com/articles/we-need-more-operation-warp-speed- </a><a l:href="https://www.wsj.com/articles/we-need-more-operation-warp-speed-covid-cancer-diabetes-bureaucracy-fda-ace77028">covid-cancer-diabetes-bureaucracy-fda-ace77028</a>.</p>
<p>Роберт Орр, "Непревзойденные: Восстановление конвейера медицинских ординатур в США", Центр Нисканена,      Сентябрь      2021,      <a l:href="https://www.niskanencenter.org/wp-content/uploads/2021/09/Unmatched-Repairing-the-US-Residency-Pipeline.pdf">https://www.niskanencenter.org/wp- </a><a l:href="https://www.niskanencenter.org/wp-content/uploads/2021/09/Unmatched-Repairing-the-US-Residency-Pipeline.pdf">content/uploads/2021/09/Unmatched-Repairing-the-US-Residency-Pipeline.pdf</a>, 11.</p>
<p>Орр, "Непревзойденный", стр. 12, 1г. 4.</p>
<p>      "Рост населения в 1980-2005 годах", U.S. News &amp; World Report, 9 января 2006 г., <a l:href="https://www.usnews.com/opinion/blogs/barone/2006/01/09/population-growth-1980-2005">https://www.usnews.com/opinion/blogs/barone/2006/01/09/population-growth-1980- </a><a l:href="https://www.usnews.com/opinion/blogs/barone/2006/01/09/population-growth-1980-2005">2005#:~:text=Население%20страны%20росло%2031,%2C%20и%20Теннесси</a></p>
<empty-line/>
<p><a l:href="https://www.usnews.com/opinion/blogs/barone/2006/01/09/population-growth-1980-2005">%20(30)</a>.</p>
<p>Дерек Томпсон, "Почему в Америке так мало врачей", Atlantic, 14 февраля 2022 года, <a l:href="https://www.theatlantic.com/ideas/archive/2022/02/why-does-the-us-make-it-so-hard-to-be-a-doctor/622065/">https://www.theatlantic.com/ideas/archive/2022/02/why-does-the-us-make-it-so-hard-.</a></p>
<empty-line/>
<p><a l:href="https://www.theatlantic.com/ideas/archive/2022/02/why-does-the-us-make-it-so-hard-to-be-a-doctor/622065/">to-be-a-doctor/622065/</a>.</p>
<p>Ариэль Д'Соуза, Кендалл Хойт, Кристофер М. Снайдер и Алек Стэпп, "Может ли операция "Ускорение" служить моделью для ускорения инноваций после вакцин COVID?", рабочий документ NBER 32831, август 2024 года, https://www.nber.org/papers/w32831.</p>
<p>      Сьюзан Атей, Рейчел Гленнерстер, Нан РансохоП и Кристофер Снайдер, "Мнение: Предварительные рыночные обязательства сработали для вакцин. Они могут сработать для удаления углерода,      тоже".      Politico,      December      22,      2021, <a l:href="https://www.politico.com/news/agenda/2021/12/22/carbon-removal-advance-market-commitments-525988">https://www.politico.com/news/agenda/2021/12/22/carbon-removal-advance-market- </a><a l:href="https://www.politico.com/news/agenda/2021/12/22/carbon-removal-advance-market-commitments-525988">commitments-525988</a>.</p>
<p>Шестой оценочный доклад МГЭИК, 2022 г., https://www.ipcc.ch/report/ar6/wg3/.</p>
<p>Нан РансохоП, "Как начать предварительное рыночное обязательство", Works in Progress (информационный бюллетень), 31 мая 2024 г., <a l:href="https://worksinprogress.co/issue/how-to-start-an-advance-market-commitment/">https://worksinprogress.co/issue/how-to-start-an-advance- </a><a l:href="https://worksinprogress.co/issue/how-to-start-an-advance-market-commitment/">market-commitment/</a>.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Нан РансохоП.</p>
<p>Вацлав Смил, "Современный мир не может существовать без этих четырех ингредиентов. Все они требуют ископаемого топлива", Time, May 12, 2022, <a l:href="https://time.com/6175734/reliance-on-fossil-fuels/">https://time.com/6175734/reliance-on-fossil- </a><a l:href="https://time.com/6175734/reliance-on-fossil-fuels/">fuels/</a>.</p>
<p>      Бен Трейси и Анализа Новак, "На цементную промышленность приходится около 8 % выбросов CO2. Один стартап стремится это изменить", CBS News, 16 января 2023 года, <a l:href="https://www.cbsnews.com/news/cement-industry-co2-emissions-climate-change-brimstone/">https://www.cbsnews.com/news/cement-industry-co2-emissions-climate-change- </a><a l:href="https://www.cbsnews.com/news/cement-industry-co2-emissions-climate-change-brimstone/">brimstone/</a>.</p>
<p>Дэвид      Уоллес-Уэллс,      @dwallacewells,      Твитнуть,      Январь      6,      2020,      11:04      p.m., https://x.com/dwallacewells/status/1221675214259605506.</p>
<p>Ханна Ричи, "Как декарбонизировать мировой цемент", Sustainability by Numbers</p>
<p>(блог), 30 июня 2024 года, https://www.sustainabilitybynumbers.com/p/low-carbon-cement.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Недом РансохоП.</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Томасом Калилом.</p>
<p>Леопольд Ашенбреннер, "Ситуационная осведомленность: Десятилетие впереди", июнь 2024, 87, https://situational-awareness.ai/wp-content/uploads/2024/06/situationalawareness.pdf.</p>
<p>Ифигения Бера, Дестини Лара и Дэмиен Кох-Цзе-Ин, "GET Israel: Тема 9 - Сорек и общее опреснительное водоснабжение в Израиле", Северо-Западный университет, 21 сентября 2022 г., <a l:href="https://water.northwestern.edu/2022/09/21/get-israel-topic-9-sorek-and-overall-desalination-water-supply-in-israel/">https://water.northwestern.edu/2022/09/21/get-israel-topic-9-sorek-and-overall- </a><a l:href="https://water.northwestern.edu/2022/09/21/get-israel-topic-9-sorek-and-overall-desalination-water-supply-in-israel/">desalination-water-supply-in-israel/</a>.</p>
<p>Сэм Альтман, "Эпоха интеллекта".</p>
<p>Дерек Томпсон, интервью с Полом Манго.</p>
<p>Фрэнк Ньюпорт, "Высадка человека на Луну: Мнение общественности", Gallup, 20 июля 1999 г., https://news.gallup.com/poll/3712/landing-man-moon-publics-view.aspx.</p>
<p>Роджер Д. Лауниус, "Опросы общественного мнения и восприятие пилотируемых полетов США в космос", Космическая политика      Policy      19, no. 3 (August 2003): 163-75, https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0265964603000390.</p>
<p>Марк Уитакер, "The Dreams and Dedication Behind Our Leap to the Moon", Washington Post, рецензия на книгу Charles Fishman, One Giant Leap (New York: Simon &amp; Schuster, 2019), 11 июля 2019 г., <a l:href="https://www.washingtonpost.com/outlook/the-dreams-and-dedication-behind-our-leap-to-the-moon/2019/07/11/6ae625f4-9456-11e9-b570-6416efdc0803_story.html">https://www.washingtonpost.com/outlook/the-dreams-</a><a l:href="https://www.washingtonpost.com/outlook/the-dreams-and-dedication-behind-our-leap-to-the-moon/2019/07/11/6ae625f4-9456-11e9-b570-6416efdc0803_story.html">and-dedication-behind-our-leap-to-the-moon/2019/07/11/6ae625f4-9456-11e9-b570- </a><a l:href="https://www.washingtonpost.com/outlook/the-dreams-and-dedication-behind-our-leap-to-the-moon/2019/07/11/6ae625f4-9456-11e9-b570-6416efdc0803_story.html">6416efdc0803_story.html</a>.</p>
<p> </p>
<p>Co включением: На пути к изобилию</p>
<p>Гэри Герстл, Взлет и падение неолиберального порядка: Америка и мир в эпоху свободы</p>
<p><image l:href="#img_2"/></p>
<p><image l:href="#img_2"/> Эпоха рынка (Нью-Йорк: Oxford University Press, 2022), Kindle, 153-160.</p>
<p><image l:href="#img_2"/>Дуайт Д. Эйзенхауэр, "Радио- и телеобращение к американскому народу по вопросу о налогах</p>
<p><image l:href="#img_2"/> Program," March 15, 1954, <a l:href="https://www.presidency.ucsb.edu/documents/radio-and-television-address-the-american-people-the-tax-program">https://www.presidency.ucsb.edu/documents/radio-and-</a><a l:href="https://www.presidency.ucsb.edu/documents/radio-and-television-address-the-american-people-the-tax-program"> television-address-the-american-people-the-tax-program</a>.</p>
<p>Gerstle, The Rise and Fall of the Neoliberal Order, Kindle, 615.<image l:href="#img_2"/>Том Хейден, "Заявление Порт-Хурона", написанное для организации "Студенты за демократическую</p>
<p><image l:href="#img_2"/> Общество,      Июнь      15,      1962.      Любезно предоставлено .      Офис      сайта      сенатора.      Тома      Хейден, https://images2.americanprogress.org/campus/email/PortHuronStatement.pdf.</p>
<p><image l:href="#img_2"/>Закон об автоперевозчиках, 94 Statute 793, Публичный закон 96-296, 96-й Конгресс (1980) (принят),</p>
<p><image l:href="#img_2"/><a l:href="https://www.govinfo.gov/content/pkg/STATUTE-94/pdf/STATUTE-94-Pg793.pdf"> https://www.govinfo.gov/content/pkg/STATUTE-94/pdf/STATUTE-94- </a><a l:href="https://www.govinfo.gov/content/pkg/STATUTE-94/pdf/STATUTE-94-Pg793.pdf">Pg793.pdf#page=1</a>; Airline Deregulation Act, 92 Statute 1705, Public Law 95-504, 95th Congress      (1978)      (принят),      <a l:href="https://www.govinfo.gov/content/pkg/STATUTE-92/pdf/STATUTE-92-Pg1705.pdf"> https://www.govinfo.gov/content/pkg/STATUTE-92/pdf/STATUTE-92-Pg1705.pdf</a>.</p>
<p><image l:href="#img_2"/>Tax Foundation, "Исторические ставки и брекеты федерального подоходного налога США для физических лиц, 1862 год.</p>
<p><image l:href="#img_2"/> 2021", 24 августа 2021 года, <a l:href="https://taxfoundation.org/data/all/federal/historical-income-tax-rates-brackets/">https://taxfoundation.org/data/all/federal/historical-income- </a><a l:href="https://taxfoundation.org/data/all/federal/historical-income-tax-rates-brackets/">tax-rates-brackets/</a>; Adam Carasso and Gene Steuerle, "A Brief History of the Top Tax Rate,"      Tax      Политика      Центр,      Ноябрь      25,      2002, <a l:href="https://www.urban.org/sites/default/files/publication/59856/1000459-A-Brief-History-of-the-Top-Tax-Rate.PDF">https://www.urban.org/sites/default/1les/publication/59856/1000459-A-Brief-History- </a><a l:href="https://www.urban.org/sites/default/files/publication/59856/1000459-A-Brief-History-of-the-Top-Tax-Rate.PDF">of-the-Top-Tax-Rate.PDF</a>; Джозефина Несбит, "5 президентов, которые больше всех повышали налоги, и 5, которые их понижали: является ли Трамп одним из них?", Yahoo! Finance, 5 ноября 2024 г,            <a l:href="https://finance.yahoo.com/news/5-presidents-raised-taxes-most-140035413.html"> https://1nance.yahoo.com/news/5-presidents-raised-taxes-most- 140035413.html#:~:text=Harry%20Truman%2C%201945%2D1953&amp;text=The%20Reve</a><a l:href="https://finance.yahoo.com/news/5-presidents-raised-taxes-most-140035413.html"> nue%20Act%20of%201950,pay%20for%20the%20Korean%20War</a>.</p>
<p>Гэри Герстл, интервью с Дереком Томпсоном.</p>
<empty-line/>
<p><image l:href="#img_2"/>Стефан Бекет, "Читайте полную стенограмму дебатов между вице-президентом и Вальцем".</p>
<p><image l:href="#img_2"/> 2 октября 2024 года, <a l:href="https://www.cbsnews.com/news/full-vp-debate-transcript-walz-vance-2024/">https://www.cbsnews.com/news/full-vp-debate-transcript-walz-vance-</a><a l:href="https://www.cbsnews.com/news/full-vp-debate-transcript-walz-vance-2024/"> 2024/</a>.</p>
<p><image l:href="#img_2"/>Дональд Трамп, Экономический клуб Нью-Йорка, 5 сентября 2024 года, стенограмма</p>
<p><image l:href="#img_2"/> речь,      p.      27, <a l:href="https://www.econclubny.org/documents/10184/109144/20240905_Trump_Transcript.pdf">https://www.econclubny.org/documents/10184/109144/20240905_Trump_Transcript.</a><a l:href="https://www.econclubny.org/documents/10184/109144/20240905_Trump_Transcript.pdf"> pdf</a>.</p>
<p>Иерусалим Демсас, "Голубые штаты дали Трампу и Вэнсу шанс", Atlantic, 26 октября 2024 г., <a l:href="https://www.theatlantic.com/politics/archive/2024/10/trump-vance-malthusian-housing-views/680384/">https://www.theatlantic.com/politics/archive/2024/10/trump-vance- </a><a l:href="https://www.theatlantic.com/politics/archive/2024/10/trump-vance-malthusian-housing-views/680384/">malthusian-housing-views/680384/</a>.</p>
<p>Джордж Пакер, "Пустая палата", New Yorker, 2 августа 2010 г., https://www.newyorker.com/magazine/2010/08/09/the-empty-chamber.</p>
<p>"Прочитайте речь Дональда Трампа о торговле", Time, 28 июня 2016 г., https://time.com/4386335/donald-trump-trade-speech-transcript/.</p>
<p>Митинги Дональда Трампа в Фениксе, штат Аризона (23 июня 2020 года), и в других местах, https://www.youtube.com/watch?v=UQjTCatM0Ww.</p>
<p>Эрика Йорк, "TariP Tracker: отслеживание экономического воздействия тарифов Трампа и Байдена", Tax Foundation, 26 июня 2024 г., <a l:href="https://taxfoundation.org/research/all/federal/trump-tariffs-biden-tariffs/">https://taxfoundation.org/research/all/federal/trump- </a><a l:href="https://taxfoundation.org/research/all/federal/trump-tariffs-biden-tariffs/">tariPs-biden-tariPs/</a>.</p>
<p>Ана Свонсон, "Администрация Байдена ограничивает доступ Китая к технологиям производства микросхем".                  New            Нью-Йорк            Times,            October            7,            2022, https://www.nytimes.com/2022/10/07/business/economy/biden-chip-technology.html; Michelle Toh and Kayla Tausche, "US Escalates Tech Battle by Cutting China OP from AI Chips," CNN, October 18, 2023, <a l:href="https://www.cnn.com/2023/10/18/tech/us-china-chip-export-curbs-intl-hnk/index.html">https://www.cnn.com/2023/10/18/tech/us-china- </a><a l:href="https://www.cnn.com/2023/10/18/tech/us-china-chip-export-curbs-intl-hnk/index.html">chip-export-curbs-intl-hnk/index.html</a>; Department of Commerce, Bureau of Industry and Security, 15 CFR Parts 736, 738, 740, 742, 743, 772, and 774 [Docket No. 240813- 0217].      RIN      0694-AJ60,      "Торговля      Контроль      список            Дополнения      и      Пересмотр; внедрение мер контроля за передовыми технологиями в соответствии с мерами контроля, внедренными            на сайте       Международные      партнерами,"      Сентябрь            6,      2024,            <a l:href="https://public-inspection.federalregister.gov/2024-19633.pdf"> https://public- </a><a l:href="https://public-inspection.federalregister.gov/2024-19633.pdf">inspection.federalregister.gov/2024-19633.pdf</a>.</p>
<p>      Ана Свонсон, "Администрация Байдена объявляет о заключении индо-пацифической сделки, вступая в конфликт с промышленными группами".      группами,"      New      York      Times,      May      27,      2023, <a l:href="https://www.nytimes.com/2023/05/27/business/economy/biden-indo-pacific-trade-deal.html">https://www.nytimes.com/2023/05/27/business/economy/biden-indo-paci1c-trade- </a><a l:href="https://www.nytimes.com/2023/05/27/business/economy/biden-indo-pacific-trade-deal.html">deal.html</a>.</p>
<p>Джо Байден, "Высказывания по поводу подписания Закона об инфраструктурных инвестициях и рабочих местах", 6 ноября,      2021,      стенограмма      по      Смит      Доусон      &amp;      Эндрюс,      <a l:href="https://www.sda-inc.com/news/remarks-by-president-biden-on-passage-of-the-bipartisan-infrastructure-deal/">https://www.sda- </a><a l:href="https://www.sda-inc.com/news/remarks-by-president-biden-on-passage-of-the-bipartisan-infrastructure-deal/">inc.com/news/remarks-by-president-biden-on-passage-of-the-bipartisan-infrastructure- </a><a l:href="https://www.sda-inc.com/news/remarks-by-president-biden-on-passage-of-the-bipartisan-infrastructure-deal/">deal/</a>.</p>
<p>      Закон об инфраструктурных инвестициях и рабочих местах, H.R. 3684, 117-й Конгресс (2021-2022 гг.) (принят),      https://www.congress.gov/bill/117th-congress/house-bill/3684/text;      Белый дом, "Информационный бюллетень: Двухпартийная сделка по инфраструктуре", 6 ноября 2021 г., <a l:href="https://www.whitehouse.gov/briefing-room/statements-releases/2021/11/06/fact-sheet-the-bipartisan-infrastructure-deal/">https://www.whitehouse.gov/brie1ng-room/statements-releases/2021/11/06/fact-sheet- </a><a l:href="https://www.whitehouse.gov/briefing-room/statements-releases/2021/11/06/fact-sheet-the-bipartisan-infrastructure-deal/">the-bipartisan-infrastructure-deal/</a>.</p>
<p>Закон о CHIPS и науке, H.R. 434, 117-й Конгресс (2021-2022 гг.) (принят), https://www.congress.gov/bill/117th-congress/house-bill/4346.</p>
<p>Закон о сокращении выбросов 2022 года, H.R. 5376, 117-й Конгресс (2021-2022 гг.) (принят), https://www.congress.gov/bill/117th-congress/house-bill/5376/text.</p>
<p>Кампания Харриса-Вальца, "Новый путь вперед для среднего класса", 2024, https://kamalaharris.com/issues/; Кампания Харриса-Вальца, "Вице-президент Харрис излагает Agenda to Lower Costs for American Families," press release, August 16, 2024, <a l:href="https://mailchi.mp/press.kamalaharris.com/vice-president-harris-lays-out-agenda-to-lower-costs-for-american-families">https://mailchi.mp/press.kamalaharris.com/vice-president-harris-lays-out-agenda-to- </a><a l:href="https://mailchi.mp/press.kamalaharris.com/vice-president-harris-lays-out-agenda-to-lower-costs-for-american-families">lower-costs-for-american-families</a>; Josh Boak, "Harris Campaign Releases New Ad to Highlight Plans to Build 3 Million Homes and Reduce InAation," AP, August 27, 2024, <a l:href="https://apnews.com/article/harris-trump-housing-home-inflation-build-construction-00ae665790649d3b25d77a6cc0d111d0">https://apnews.com/article/harris-trump-housing-home-inAation-build-construction- </a><a l:href="https://apnews.com/article/harris-trump-housing-home-inflation-build-construction-00ae665790649d3b25d77a6cc0d111d0">00ae665790649d3b25d77a6cc0d111d0</a>.</p>
<p>Шэннон Осака: "Инвестиции Байдена в 7,5 миллиардов долларов в зарядки для электромобилей привели лишь к появлению 7 станций      в      два      Years,"      Washington      Post,      Март      28,      2024, <a l:href="https://www.washingtonpost.com/climate-solutions/2024/03/28/ev-charging-stations-slow-rollout/">https://www.washingtonpost.com/climate-solutions/2024/03/28/ev-charging-stations- </a><a l:href="https://www.washingtonpost.com/climate-solutions/2024/03/28/ev-charging-stations-slow-rollout/">slow-rollout/</a>.</p>
<p>Карл Маркс и Фридрих Энгельс, Коммунистический манифест, отредактированный и аннотированный [Фридрихом] Энгельсом (1848; Чикаго: Charles H. Kerr &amp; Company, 1888), доступно на https://oll.libertyfund.org/titles/manifesto-of-the-communist-party.</p>
<p>"Производительные силы, находящиеся в распоряжении общества, уже не стремятся к дальнейшему развитию условий буржуазной собственности; напротив, они стали слишком мощными для этих условий, которыми они скованы": Маркс и Энгельс, "Коммунистический манифест".</p>
<p>F. Скотт Фицджеральд, "Великий Гэтсби" (Нью-Йорк: Charles Scribner's Sons, 1925; критическое издание опубликовано Cambridge University Press, 1991), 21, 54.</p>
<p>Bell      Телефон      Журнал,      Весна      1964, <a l:href="https://www.worldsfairphotos.com/nywf64/articles/bell-telephone-magazine-spring-64.pdf">https://www.worldsfairphotos.com/nywf64/articles/bell-telephone-magazine-spring-</a></p>
<empty-line/>
<p><a l:href="https://www.worldsfairphotos.com/nywf64/articles/bell-telephone-magazine-spring-64.pdf">64.pdf</a>; Дэймон Дарлин, "Как будущее выглядело в 1964 году: The Picturephone", New York Times, June 26, 2014; Bell System Pavilion (фотографии), The 1964-1965 New York World's Fair, <a l:href="http://worldsfairphotos.com/">worldsfairphotos.com</a>, Bill Cotter, обновлено 27 декабря 2022 года, https://www.worldsfairphotos.com/nywf64/bell-system.htm.</p>
<p>      "Вестингауз      Время      Капсула времени".      Вестланд,      JePrey      Stanton,      1997, <a l:href="https://www.westland.net/ny64fair/map-docs/westinghouse.htm">https://www.westland.net/ny64fair/map- </a><a l:href="https://www.westland.net/ny64fair/map-docs/westinghouse.htm">docs/westinghouse.htm#:~:text=A%20window%20along%20one%20side,Robert%20Milli</a>    kan%20and%20Thomas%20Mann; Westinghouse (photographs), The 1964-1965 New York World's Fair, <a l:href="http://worldsfairphotos.com/">worldsfairphotos.com</a>, Bill Cotter, updated December 27, 2022, https://www.worldsfairphotos.com/nywf64/bell-system.htm.</p>
<p>Футурама II (фотографии и аудиозапись), <a l:href="http://phrenicea.com/">phrenicea.com</a>, Джон Херман, 2000-2011, https://www.phrenicea.com/futurama_chip.htm.</p>
<p>Линдон Б. Джонсон, "Выступление на открытии Нью-Йоркской всемирной выставки", 22 апреля 1964 г., <a l:href="https://www.presidency.ucsb.edu/documents/remarks-the-opening-the-new-york-worlds-fair">https://www.presidency.ucsb.edu/documents/remarks-the-opening-the-new-york- </a><a l:href="https://www.presidency.ucsb.edu/documents/remarks-the-opening-the-new-york-worlds-fair">worlds-fair</a>.</p>
<p>Gerstle, The Rise and Fall of the Neoliberal Order, Kindle, 167.</p>
<p>Колонизация Соединенных Штатов, том 1, 17-е изд. (Бостон: Little, Brown, and Company,      1859-75),      <a l:href="https://www.perseus.tufts.edu/hopper/text?doc%3dPerseus%3atext%3a2001.05.0326%3achapter%3d8%26note-link69">https://www.perseus.tufts.edu/hopper/text?</a><a l:href="https://www.perseus.tufts.edu/hopper/text?doc%3dPerseus%3atext%3a2001.05.0326%3achapter%3d8%26note-link69">doc=Perseus%3Atext%3A2001.05.0326%3Achapter%3D8#note-link69</a>.</p>
<p> </p>
</section>
</body>
<binary id="img_0" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/2wBDAAMCAgMCAgMDAwMEAwMEBQgFBQQEBQoHBwYIDAoM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</binary>
<binary id="img_1" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAD4AAAADCAIAAABERytgAAAABmJLR0QA/wD/AP+gvaeTAAAA
CXBIWXMAAA7EAAAOxAGVKw4bAAAAp0lEQVQokWOorqxiY2IuLS75Dwf//lMOFs9fwMbEHBYU
/OPHDyoYBwMf3r33dHXj4eBcv3Ydg6iwCCMDg6S4xNOnT//9///vH5kOR9Po6enJyMDAyMBw
5MgRargZav62bdsgxoaEhDAvWbz42dNnFRUV1jY2DAwMjIyM////Z2RkZCARIGv5//+/qqrq
vTt301LToqKjyDMQ03yIsf/+/uNg52huaQYA6/tiy0IeYFMAAAAASUVORK5CYII=</binary>
<binary id="img_2" content-type="image/png">iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAABAAAAACCAYAAABR7VzxAAAABmJLR0QA/wD/AP+gvaeTAAAA
CXBIWXMAAA7EAAAOxAGVKw4bAAAAIElEQVQImWNkYHj7nwEL+P9fiBGZz8j4Dqs6JmyCpAAA
c8kF8GmwuPwAAAAASUVORK5CYII=</binary>
</FictionBook>