© ООО Издательство «Питер», 2020

© Серия «Маркетинг для профессионалов», 2020

© Юлия Шунина, 2020

© Игорь Шишкин, иллюстрации, 2020

Когда люди узнают, что я работаю в сфере PR, то в их головах сразу возникают картинки об идеальной работе. В этой параллельной вселенной я каждый вечер собираюсь на светские рауты и тусовки со звездами. Всем кажется, что целыми днями я креативлю в красном кожаном кресле, принимая решения, какому цвету в макете отдать предпочтение. Затем разрабатываю маркетинг-стратегии и PR-кампании, подписываю контент-планы росчерком загорелой руки.

По сути, PR – это прохождение цепочки «узнать – любить», которую должен пройти каждый, кто начал заниматься продвижением.

Первое звено – вас должны узнать: благодаря рекламной кампании, PR-мероприятиям, услышать на радио, увидеть в интернете, прочитать в блоге, встретить продукт в магазине, – то есть вы должны совершить то самое первое касание со своей аудиторией, войти в информационное поле.

Второе звено – вас должны начать узнавать. Это уже пролонгированное действие: вас чаще видят в информационном поле, вы закрепились в нем. Здесь включается механизм сарафанного радио, когда говорят: да, я слышал об этом продукте/бренде/компании/блогере, но сам еще не пробовал. Говорят, это круто.

Третье звено – вас должны полюбить: тот главный эффект, ради которого все работают. Да-да, не ради продажи, потому что продажей руководит любовь и признание. И это абсолютный показатель! Вас признали и оценили! Вас начинают рекомендовать друзьям, здесь в полную мощь вещает сарафанное радио.

Четвертое звено – вас должны продолжать любить, продолжать пользоваться вашей услугой, качество которой поддерживается все на том же высоком уровне и даже выше. Здесь важно не допустить смены бренда/специалиста. Вы должны продолжать баловать своих постоянных гостей лояльностью, сервисом. После яркого старта часто бывает резкое нисхождение по разным пунктам: падение сервиса, повышение цены. Клиентоориентированность, качество – вот здесь важна стабильность. Стабильные услуги. Стабильное продвижение.

Конечно, после прохождения этих этапов будут следующие витки развития, благодаря пиар-инструментам в том числе.

Многие недооценивают силу PR, в то время как связи с общественностью – это масштабная работа над созданием образа в мире бизнеса. Сфера PR имеет осязаемые инструменты, чек-листы, методы и способы, которые я собрала для вас в своих рассказах.

Я намеренно не включала профессиональные термины, которые в изобилии легко найти в интернете. Я аккумулировала для вас уникальные вещи, которые получены мной опытным путем – через победы и поражения.

Своего статуса, узнаваемости и востребованности в профессии я добилась без дополнительных средств влияния: четкими шагами, которые были подкреплены белыми PR-технологиями, работоспособностью и любовью к делу. Я могу смело сказать, что любовь – это главный ключик, который поможет открыть сердце вашего гостя или клиента. Этот инструмент позволит войти в информационную среду вашего потенциального покупателя.

Необходимо искренне любить то, что делаешь. Быть честным с собой и со своей аудиторией. И тогда обязательно найдется сначала способ, а потом и путь вашего развития и продвижения, вашей личной PR-кампании.

Юля долго не могла сесть за материал – в голове постоянный интершум. Завтра надо публиковать статью на сайте, но вдохновения нет. Ни дедлайны, ни любимое занятие – писать просто не хочется. Она посмотрела несколько эпизодов какого-то безвестного сериала, пообедала холодной запеканкой. Затем налила кипятка, трижды окунула чайный пакетик в прозрачный стакан и швырнула в урну под столом. Отрезала кусочек кекса, который купила в соседнем супермаркете за сто рублей, и сделала еще один небольшой перерыв – на подумать и подышать.

– Интересно, что со мной не так? – она отрешенно жевала сторублевый кекс и апатично смотрела в окно на мягкие кудрявые облака. Раньше, глядя в такое красивое небо, она бы сразу набросала несколько строк:

Но это раньше, а сейчас ей нечего было сказать об удивительной красоте южной природы. За окном вторая половина августа выжигала зеленый травяной ковер, покрывающий горы. Жара стояла невыносимая. Ни о каком творчестве и речи быть не могло. Новая работа тоже не радовала, а погружала в еще большее уныние и забытье. Как часы, она каждый день крутилась в одном и том же месте, показывая одинаковый результат все теми же стрелками. Юля только что устроилась в сетевой отель со статусом «пять звезд». Четкость исполнения и следование стандартам были главными условиями в этой работе. Ее взяли на позицию, которая в HoReCa называется «маркетолог».

Меня не отпускает мысль: почему специалистов по рекламе и PR стали называть маркетологами? Даже сами маркетологи, которые действительно занимаются маркетингом, разводят руками. Если отбросить всю мишуру, то маркетинг – это умение работать с цифрами, анализировать показатели, сравнивать результаты, делать логические выводы – и испытывать любовь к такой работе.

Юля согласилась называться маркетологом, ведь в описании вакансии были знакомые ей опции: умение писать тексты, сопровождение сайта, знание инструментов социальных сетей, понимание графического дизайна и опыт в создании визуального контента с дизайнерами и фотографами. Перерыв в работе длился несколько месяцев. Юля жила на заработанные до этого на проектах деньги и писала заказные статьи. Заказчики у девушки были крупные. Платили хорошо. Но любимым делом хотелось заниматься не в одиночку, а в составе интересной команды.

Работа в команде всегда ее привлекала. Мечтой было собрать единомышленников, которые горели бы идеей продвижения компании, устраивали крутые мозговые штурмы, помогали и поддерживали друг друга. Юля для себя давно определила принципы эффективной работы будущей команды.

1. За все должен отвечать лидер команды. Успехи принадлежат конкретным сотрудникам, а тень неудач ложится в основном на лидера.

2. Каждый член команды должен четко знать, что он делает, за какой круг обязанностей отвечает.

3. Лидер берет на себя основную ответственность за участие во всех совещаниях, деловую переписку, распределение обязанностей. Он не допускает «чужих» внутрь своего коллектива, являясь буфером обмена.

4. В настоящей команде имеет место уважение к мнению каждого. Все вопросы выносятся на общее собрание, лидер дает высказаться всем, а потом принимает решение.

5. Обязательно нужно использовать систему мотивации, учитывающую не только вклад каждого в отдельности, но и результат общей работы.

6. Основным стержнем должна оставаться преданность делу и компании, а не зарплата. Успех строится не на страхе или выгоде, а на преданности.

7. Обязательна система передачи опыта. Старшие (знающие) передают свои наработки и знания младшим (молодым). Так команда страхуется на случай болезни или отсутствия основных исполнителей.

– Ладно, маркетолог так маркетолог! На месте разберемся.

Это был не первый ее отель. Для Юли работа в большом пиаре началась именно в сфере гостеприимства.

Десять лет назад самолет приземлился в Сочи. Горячий воздух попал ей в нос и просочился даже в уши, пригрел темные волосы, обсушил губы. Собеседование состоялось в день прилета, в 19 часов, на горном курорте с известным на весь мир названием Красная Поляна. Милая элегантная женщина неопределенного возраста с томным взглядом и в дорогих сережках спросила ее, чем бы Юле хотелось заниматься на шикарном курорте с сетью гранд-отелей. В то время она ничего из PR-инструментов и в руках-то не держала, а умела только хорошо писать и общаться с людьми.

Марина Варламова – так звали ее первого big босса – дала ей задел на будущее, назначив приличный оклад и назвав в новом коллективе «старшим менеджером по PR и специальным проектам».

Но спустя десять лет в нынешнем сетевом отеле Юля звалась непонятным ей словом «маркетолог», и никакими специальными проектами здесь не пахло. Она садилась в 9:10 на свое рабочее место перед стареньким компьютером и в 18:10 вставала из-за него, иногда даже ленясь нажать на кнопку «завершение работы». И так изо дня в день одно и то же. Начальница требовала, чтобы Юля меняла категории номеров и фотографии на главном сайте-броневике для отелей. Через этот сайт в любое место размещения приходит внушительная часть гостей. А ей самой хотелось придумывать необычные проекты, создавать неожиданные креативы. Она мечтала ходить по коридорам отеля, отделанным натуральным деревом и лоснящимся мрамором, и снимать этот настоящий live, который на самом деле привлекает пользователей и потенциальных гостей.

У них с новой начальницей – Екатериной Владимировной – как-то сразу отношения не сложились и взгляды разошлись. И дело совсем не в том, что начальница была на год младше и на пять кг легче. В этом бизнесе значимость человека измеряется проданными мероприятиями и успешными проектами, а не возрастом и килограммами. Просто это не ее человек. Много шума из ничего. Имитация бурной деятельности, как сейчас принято говорить.

Юле часто встречались на профессиональном пути такие люди. Увлеченные эзотерикой считают, что это карма – событие, которое будет повторяться с тобой раз за разом, пока ты не отработаешь ситуацию. Наверное, в Юлином случае надо было послать подальше одну начальницу, чтобы в дальнейшем подобные больше не притягивались.

За годы работы в рекламе и пиаре она ни разу не становилась big боссом. Не то чтобы не хотелось… Просто она всегда любила драйв, которым полна жизнь PR-менеджера. Например, когда ты бросаешься на амбразуру протокольных мероприятий, пытаясь впихнуть неаккредитованную газету, или впопыхах клеишь на двусторонний скотч таблички с важными сообщениями.

Кстати, в отеле, с которого началась ее карьера на юге десять лет назад, тоже не все было гладко. Постепенно из пишущего сотрудника Юля превратилась в менеджера по технической рекламе, вешающего баннеры, отвечающего за навигацию и измеряющего вывески. На этом и закончились ее мозговые штурмы и специальные проекты.

Я много думаю о том, должен ли пиарщик смешивать мух и котлеты – творческую составляющую профессии и технические вопросы. Должен ли нести на мероприятие рекламные раздаточные материалы, конструкции и черт еще знает что… Однозначного ответа нет, но перед глазами возникает картинка: девушка, PR-представитель компании, приносит с собой баннеры, садится на корточки, раскладывает их. Она встала сегодня в шесть утра, чтобы принять душ, сделать аккуратную укладку и нюдовый макияж. Погладила платье и проверила набойки на туфлях, а теперь при полном параде сидит на корточках и собирает металлокаркас.

Наверное, в параллельной вселенной существуют компании, в которых специалист по технической рекламе занимается табличками, вывесками и баннерами. Компании, где пиарщик профессионально работает со СМИ, пишет релизы и организовывает пресс-подходы. А маркетолог разрабатывает эффективные маркетинговые стратегии, анализирует результаты. И эти специалисты работают не параллельно друг другу, а в связке.

Когда Юля впервые работала пиарщиком, она хваталась за все и с усердием выполняла любую работу, которую ей доверяли. Пусть это был и технический аспект PR-деятельности. Ответственность – это ее ахиллесова пята. Большой пиар окунул ее в младенчестве в священную реку Стикс, чтобы в случае чего Юля с легкостью выходила из передряг, которые так и норовят случиться. Но вот ее гиперответственность в реке Стикс не искупалась – и теперь была самым уязвимым местом молодого специалиста.

Через несколько месяцев работы с технической рекламой Юля уже с легкостью жонглировала понятиями «люверсы», «плашки», «пескоструйка», «фасад» и «монтаж». И хотя она мечтала не об этом, рулетка и двусторонний скотч стали постоянными обитателями ее дамской сумочки.

Однажды первый big босс, Марина Варламова, вызвала ее на приватный разговор.

– Юля, у меня к вам очень серьезное дело, – Юлина ахиллесова пята гиперответственности вздрогнула. – Понимаете, завтра в новый корпус нашего отеля приедет комиссия по стандартизации. Но подрядчик по табличкам очень подвел, и в лучшем случае таблички будут завтра вечером. А комиссия приедет уже утром, – Марина взяла паузу.

– Вы хотите, чтобы я предложила временный вариант? – усомнилась Юля в своих же словах.

– Дизайнер сделает макеты. Вам только распечатать, приклеить на пластиковые подложки и пройтись по отелю – разнести недостающие материалы.

– Не вопрос.

«Не вопрос? Что за ответ такой!» – пронеслось в голове, но дальше мысль развивать было некогда. За спиной у Юли стоял бестабличный корпус гранд-отеля, который нужно подготовить к приезду сертификационной комиссии.

Юля до позднего вечера клеила и сверяла списки табличек, раз за разом проходя уютные коридоры новенького корпуса. На улице уже смеркалось, когда, совершив очередной «круг почета», она обнаружила, что все двери имеют свои названия и комбинации цифр. После этой истории она любила говорить, что в пятизвездочных отелях все держится на двустороннем скотче.

Комиссия в отель приехала к указанному времени, одним глазком глянула на все пункты, предъявленные к осмотру, и отправилась в местный ресторан праздновать появление новой гостиницы с максимальным количеством золотых звездочек.

В нынешнем сетевом отеле, где отношения с начальницей были не такими теплыми, все таблички уже были наклеены, но операционная работа неизменно касалась то их замены, то демонтажа.

– Скинь мне макет таблички на ресторан.

– У тебя остались размеры таблички staff only?

– Вывеску на улице стоит обновить, она немного поблекла от солнца.

– Надо до пятницы успеть сделать табличку звездности.

– Сделаем, – вздыхала Юля, выбиралась из своего офисного кокона и шла с рулеткой наперевес замерять актуальные данные.

Я видела, как специалисты этой сферы прозябают в подобных задачах, с каждой новой табличкой все глубже зарывая творческий потенциал. С каждым новым макетом все дальше уходя от своих идеалов и представлений о работе хорошего пиарщика.

С Юлей мы познакомились давно, когда она работала на большом спортивном объекте, на который я пришла в качестве приглашенного журналиста. Помню, она как заполошная бегала с листом аккредитации на пресс-конференцию. В тот раз сложилась классическая для крупных компаний ситуация: прежде чем подтвердить список прессы и ее оборудование, нужно пройти семь кругов согласований со службой безопасности. Я тогда не понимала, как она может сохранять спокойствие, когда все идет не по плану! После пресс-конференции я спросила ее об этом.

– У меня есть свои методы, которые очень помогают и готовиться, и потом проживать ситуацию.

Я подалась ей навстречу и открыла заметки в телефоне.

– Мне помогает планирование.

– Это все? – ужаснулась я.

– Каждый вечер в преддверии мероприятий я четко расписываю, что буду делать, какие ожидаются участники, готовлю слова, тезисы, детали. Затем проговариваю свой план с близкими. Спрашиваю их мнение и уточняю все, что кажется сырым или непонятным. Я проигрываю в голове ситуации, когда что-то пошло не так.

– Слушай, Юль, это очень круто! Такой детализации я еще никогда не делала. И что, помогает?

– Очень! Я называю эту технику «планируй сейчас – делай завтра». А на самом мероприятии я дышу спокойно и глубоко. Всегда-всегда надеваю комфортную одежду и удобную обувь. И самое главное – не нагнетаю и не стою без дела.

Мы сидели в ее светлом офисе с огромными окнами в парк. Юля подлила мне чай, закончив свой уверенный рассказ. После этого разговора для меня слово «планирование» приобрело большую глубину, чем просто распределение ресурсов для достижения целей.

Будильник прозвонил в 6:30 – пора собираться на работу. Сегодня будет кое-что интересненькое и никаких табличек. В преддверии начала летнего сезона в Сочи всех потенциальных отдыхающих волнуют вопросы: где остановиться, можно ли будет купаться, какой район для отдыха выбрать? А все СМИ спешат узнать, как отели планируют свою заполняемость в курортное время. Что нового они готовят и ожидается ли, что поток туристов будет меньше/больше, чем в прошлом году?

К Юле в сетевой отель ехали журналисты с федерального канала. Она очень любила работать с региональной прессой: они такие въедливые, интересующиеся, всегда пришлют ссылку на свой материал. Но федералы – это профи до кончика микрофона! Тонкие вопросы, абсолютное понимание того, что они делают и что в итоге хотят получить. Конечно, не все участники съемочного процесса до конца осознают, как вести себя с журналистами. Часто участники «второго плана» предлагают свои варианты поворота сюжетной линии.

– Снимать будем на восьмом этаже с видовой террасы ресторана, – уверенным шагом направляясь к лифту, сказала Алена, собственный корреспондент телеканала в Сочи. Алена жила и работала в Сочи уже три года. Девушка любила Сочи за живописные закаты, всесезонный зеленый цвет, гастрономическое разнообразие и головокружительные виды гор и моря.

– Хорошо, – мило улыбнулась Юля. Она была уверена, что материал выйдет идеальным.

Интервью с генеральным директором получилось отличное. Алена задавала «правильные» вопросы, а шеф давал живые комментарии. День прошел незаметно в приятных хлопотах организации съемок. Юля вернулась в кабинет с легким сердцем и бодрым духом. Такие события воодушевляли.

Но в open space департамента продаж ее ждала недовольная начальница, которая совсем не соответствовала качествам идеального лидера.

– Это, конечно, все очень мило, но где ты была почти весь день?

– С журналистами. Сопровождала их на интервью с Петром Александровичем. Делали подсъемки, обговаривали нюансы сюжета. Получится очень хороший сюжет.

– Что, их не мог никто другой сопроводить? Они могли бы и сами справиться! Нам нужно срочно закончить презентацию коммерческих возможностей отеля. Мне утром представлять проект, останешься сегодня, пока не доделаем.

«Надо срочно закончить, надо срочно закончить…» Юле было обидно, что она не может найти взаимопонимание с начальницей. Исполнительность, любовь к делу, ответственность и профессионализм – о таком работнике можно только мечтать. Но Екатерине Владимировне все не нравилось, она всегда оставляла последнее слово за собой и не давала права на принятие решений своим сотрудникам. Она не вступала с Юлей в открытую конфронтацию, но всегда больно и неприятно жалила в пассивно-агрессивном стиле.

Я часто видела, как неопытные руководители допускали грубые ошибки в общении с подчиненными, говоря вещи, которые никогда не следует произносить. К таким выражениям относятся: «какая разница, что ты думаешь об этом» или «делай, как я сказал» – такие фразы убивают инициативу сотрудников; «наша задача – зарабатывать» – любой человек воспримет это утверждение как тождественное слову «эксплуатация»; «сделайте уже хоть что-нибудь» – неточные формулировки говорят об отсутствии понимания задач у самого босса. И это лишь малая часть лексикона неопытных руководителей, которые не умеют не только выстраивать работу и анализировать результаты, но и элементарно общаться со своими подчиненными.

«Любовь живет три года» – назвал Фредерик Бегбедер свой роман о том, что любая привязанность обречена, когда гормоны прекращают стимулировать эмоциональную зависимость обоих партнеров. «Маркетинг живет три года» – говорила Юля о специфике работы, в которой специалиста по маркетингу (рекламе и пиару) прекращают стимулировать к творчеству и поиску неординарных решений.

К сожалению, кризис в большой компании ждет молодого специалиста иногда раньше чем через три года. Развитие технологий идет семимильными шагами: чат-боты, взаимный PR, таргетированная реклама, программы масслайкинга, воронки продаж. Между тем наемный сотрудник сосредоточен на отработке классического материала здесь и сейчас. Чтобы заглядывать в недалекое маркетинговое будущее, у него нет ни времени, ни поддержки от руководства. Компании часто не заинтересованы в обучении специалистов, которые через несколько лет, а то и месяцев уволятся в припадке творческого кризиса. Замкнутый круг: одни не могут, другие не хотят.

Оборотная сторона медали – компании все-таки ищут хороших специалистов, которые имеют практический опыт, знания, нужные знакомства (хоть зачастую и не заинтересованы в их сильном стимулировании). Но у таких менеджеров всегда есть работа или частные заказы. Специалистам стал импонировать фриланс-PR и SMM, где заработки на порядок выше. Есть время развиваться, общаться, расти. А новые знания и навыки легко применять на клиентах, с которыми работаешь проектно. Ты вкладываешь деньги сам в себя и знаешь, зачем тебе это и как окупается.

Юлин маркетинг тоже жил три года, поэтому ее резюме пестрело солидными компаниями и должностями. Каждый раз, начиная пиар во здравие, она заканчивала маркетингом за упокой, натыкаясь на волну непонимания глобальных целей, которых может достичь специалист ее уровня.

– Вообще-то я пиарщик, но жизнь сделала меня копирайтером, – Юля звонила маме и рассказывала о своей работе в отеле.

– Милая, ну потерпи, приработаешься, мало ли в нашей жизни плохих начальников. Вспомни, как я на заводе тоже всегда была передовиком и трудоголиком, но начальству сложно это оценить. И на то есть куча субъективных причин.

– Мам, я чувствую, что могла бы сделать для отеля больше! Я всех знаю, меня все знают… Но я занимаюсь всем, кроме пиара.

– Я перестаю тебя понимать. Давай отдыхай! – мама чмокнула трубку на том конце телефонного провода длиной 2100 км.

Юля всегда любила писать, пусть это сейчас и называется копирайтингом. В девятом классе она стала корреспондентом общественно-политической газеты «Разговор». Редактор Павел Сверстов как-то сразу в нее поверил и одобрительно пощипывал свои рыжие усы, когда Юля появлялась на пороге редакции.

– Ну что, дорогая наша редакция, ты готова к бытовухе?

– Убийство, что ли? – она сделала шаг назад, и пот выступил на висках.

– Не совсем, – засмеялся Павел Борисович. Недостаточное отопление в доме по улице Чехова, 23. Люди мерзнут. Коммунальные службы бездействуют. Письмо в редакции уже несколько дней лежит, отправить было некого.

Юля обдумывала свой план: сначала возьму интервью у пострадавших, узнаю, где находится домоуправление, пообщаюсь с руководителем, спрошу о нормах отопления для данного времени года.

Уже тогда она успешно использовала технику «планируй сейчас – делай завтра», когда детальный план готовится накануне важных событий.

Статья молодого внештатника наделала шума в провинциальном городке. В редакцию звонили благодарные читатели, которые после публикации материала получили-таки свою норму отопления. Юлю похвалили на редколлегии и пообещали давать больше «бытовухи». А сама журналист поняла силу слова, которое в то время не было подкреплено никакими «О’кей, Гугл».

В новом сетевом отеле, где Юля работала уже несколько месяцев, ей было велено каждое утро с 10:00 до 11:00 желать читателям Инстаграм-канала доброго утра. Музы творчества после общения с Екатериной Владимировной ее покидали. Каждое сообщение в Инстаграм она писала с душой и вдохновением, но после замечаний – никаких метафор и тайных смыслов.

Когда ей было сложно писать прозу, она переходила на поэзию. Мозг переключался на другую задачу, и начинали посещать инсайты по основным проектам.

– Ну что вы такие скучно-грустные, – Юля смотрела на замученных коллег с сожалением. Им от Екатерины Владимировны доставалось еще больше, чем ей. – Надо уметь переключаться. Может, вечером сходим в спортзал, сбросим груз забот вместе с лишними килограммами?

– Я не могу, мне надо доделать отчет, – вздохнула Милана.

– Я до девяти сегодня, так что без меня, – в унисон отказалась Марина.

Современное поколение молодых находится в пролонгированном кризисе. Окружающий мир полон шума и суеты. В какой-то момент начинает казаться, что мы теряем свое «я». Нам кажется, что человек плывет по течению, не имея на самом деле своего мнения, и все в нашей жизни зависит лишь от обстоятельств. Кризисы начинают преследовать нас с самого рождения: кризис трех месяцев и трех лет. Потом школа – только ленивый не отметил кризис системы образования. Подростковый период. Дальше – институт, первая работа, первый муж/жена. Знаменитый кризис на работе. И самый популярный современный кризис – личностного роста, когда появляется ощущение, что устал от всего, износился и надо что-то менять, пока не поздно.

Сегодня можно выбрать для себя кризис на любой вкус и цвет: эмоциональный кризис – эмоциональное поведение само по себе не вредит человеку, однако оно не должно затмевать разум, чтобы не разрушить жизнь; кризис морали и нравственности – когда очевидно, что человек делает шаг в противоположную сторону; скептический кризис – свойствен молодому поколению, которое сомневается буквально во всем; или вот еще прекрасный кризис – самоидентификации, он проявляется, когда человек не познает самого себя. У копирайтеров самый частый – кризис жанра. Ты изо дня в день пишешь для одной компании, и наступает момент, когда кажется, что ты уже все сказал этому миру. Какой-то круговорот кризисов в природе – перезвоните позже.

Мы часто обсуждали с Юлей этот феномен. Я считаю, что во многом виновато давление общества и окружения, которое знает лучше: как воспитать ребенка, как любить человека, как работать на нелюбимой работе, как строить рекламную кампанию своей жизни, как, в конце концов, писать хорошие тексты. Юля дала мне ценные советы во время одной из наших бесед, когда у меня были проблемы на работе.

– Понимаешь, кризис – это стопроцентный путь к совершенствованию. Если это произошло на работе, то нужно проделать ряд шагов, которые лично мне всегда помогают обновить видение или даже саму ситуацию.

Я эти методы до сих пор использую. Особенно люблю начинать кризисные дни с травяного чая и перспективного плана.

Кто бы что ни говорил, фундамент позиционирования всегда держится на репутации. Имя любого бренда, любой компании, ваше личное имя в бизнесе – все строится на репутации, на абсолютно чистой и честной репутации и шлейфе положительного эффекта, который вы оставляете после себя, словно запах дорогих духов.

Хорошая репутация компании помогает привлечь новых потребителей и удержать существующих, увеличить приток спонсорских инвестиций и эффективность продаж. В долгосрочной перспективе она поддерживает компанию при возникновении экономических трудностей. Репутацию создать нельзя – ее необходимо заработать.

Построение репутации происходит на протяжении всей деятельности бренда и работает на долгосрочную перспективу. Если имидж зависит от внешних характеристик, то репутация – от целостного восприятия как внутренних, так и внешних качеств бренда.

Юля пришла в сочинский сетевой отель, когда тот только-только пережил ребрендинг. В прошлой жизни он носил другое имя, и с тех пор за ним тянулся шлейф отрицательных отзывов. Репутация у отеля была неоднозначная. Гости были недовольны тем, что меняются бренды и руководство компании, но суть не меняется: сервис и цены оставляли желать лучшего.

Ребрендинг необходим компании в том случае, если:

• Требуется смена или расширение целевой аудитории. При смене рыночного направления, особенно при изменении возрастной категории потребителя, необходим полный пересмотр концепции.

• Устарел сам бренд, и появились более мощные конкуренты. Присутствуя на рынке слишком долго, бренд может просто наскучить потребителям, и это заставит их обратиться к новому, более интересному конкуренту.

• Планируется переход в иную ценовую категорию. Удешевление или удорожание продукта должно отражаться в бренде, в противном случае целевая аудитория не примет новый формат.

• Планируется завоевание новых рынков. Смена концепции при выходе на международный рынок позволяет решить проблему культурных различий.

• Произошло слияние компаний или смена руководящего состава. При объединении более эффективно создать принципиально новый бренд, дающий потребителю понимание, что в обновленной продукции совмещены достоинства прежних производителей.

• Необходимо улучшение репутации. Если компания была замешана в скандалах, ребрендинг позволяет снизить негативные ассоциации и привлечь внимание новых потребителей.

Соцсети, сайты-отзовики и блоги – идеальные площадки для убийства репутации, и никакой ребрендинг не сможет воскресить доброе имя компании. Не отследили вовремя негативный отзыв – придется дорого заплатить.

Команда отеля отработала весь негатив на сайтах-отзовиках и сайтах-броневиках. Удалось связаться даже с несколькими гостями, которые оставляли отрицательные отзывы. Особо въедливым были предложены welcome-скидки на знакомство с новым брендом – проявление не только заинтересованности в мнении гостя, но и лояльного отношения к нему. Юля обновила информацию о бренде на Яндекс- и Гугл-картах, а также разместила актуальные фотографии.

Она сделала серию постов в социальных сетях о том, что нового и хорошего привнес бренд в старое здание. Медленно, но верно отель перестали ассоциировать с его старым именем. Гости ближе познакомились с новой компанией, у которой долгая и очень интересная клиентоориентированная история.

Петр Александрович был генеральным директором отеля и просто идеальным руководителем. Благодаря таким руководителям формировать репутацию бренда довольно легко.

К нему все стремились попасть «на ковер», без негативного подтекста. Просто Петр Александрович всегда вникал в проблемы каждого направления деятельности компании. Надо разобраться в отельной химии для уборки и стирки – разберется, выбрать лучшую рекламную стратегию – выберет, внести правки в новое меню – внесет!

– Юль, расскажите, как вы видите стратегию развития нашего отеля в социальных сетях.

– Сегодня в тренде откровенность. В мире царит мода на правду!

– Продолжайте, – он оторвался от проверки почты.

– Просто красивая фотография – это уже ничто, если она не подкреплена какой-то правдивой и откровенной историей. У вас есть Инстаграм?

Петр Александрович немного смутился.

– Есть. А что, вы хотите на меня подписаться? – улыбнулся он.

– Не совсем, хотя тоже можно! Вы замечали: как только вы опубликовали что-то личное, немного интимное, в том смысле, что из самых глубин души, – тут же аудитория начинает реагировать. Так же и в бизнесе – как только вы становитесь откровенны со своей аудиторией, появляется живой отклик.

– Мне нравится ход ваших мыслей!

– Нам необходимо показывать жизнь отеля изнутри. Давать рецепты вкусных блюд. Сопереживать актуальным событиям. А не «унылым голосом» писать: «Сегодня и только сейчас супер-пупер-спецпредложение на размещение у нас в отеле». У меня в разработке есть несколько идей. Например, я хочу дать возможность вести сториз одному из сотрудников отеля раз в неделю. И назвать эту рубрику: «За кулисами» или «Один день из жизни…» – бармена, горничной, официанта, например.

– Ну что ж, дерзайте. Уверен, у нас с вами все получится.

Странички отеля в соцсетях запестрели необычными яркими публикациями: рецепт самого согревающего глинтвейна, backstage гастрономического фестиваля, Топ-5 идей, как весело провести время в отеле, отдых глазами детей. Лояльность подписчиков стала намного выше. Количество живых пользователей перевалило за пять тысяч.

Одна из главных ошибок современных менеджеров заключается в том, что очень часто они пишут тексты «для себя», считая именно себя целевой аудиторией своего продукта. Восприятие образа клиента владельцем бизнеса, сотрудниками компании и SMM-менеджером иногда очень сильно разнится. Поэтому определение портрета ЦА – вот с чего должна начинаться работа в любом из разделов сферы продвижения.

Портрет целевой аудитории будет чрезвычайно полезен в случае:

• создания сайта компании;

• развития групп в соцсетях, личного блога или канала;

• проведения рекламных кампаний;

• проведения PR-акций и маркетинговых мероприятий;

• разработки дизайна товара и упаковки;

• расширения бизнеса и привлечения новых клиентов.

Юля сидела в кресле-качалке, которое купила в IKEA на первую зарплату в отеле. Ей казалось, что творческая работа обязательно будет связана с задумчивым созерцанием гор и моря. Что обязательно будет время качаться в синем кресле и придумывать креативы для отеля. Делать заметки для будущей книги, которая ждала своего часа в виде разрозненных записей там и тут. На практике кресло качалось плохо, гор и моря из съемной квартиры почти не было видно. А времени на созерцание пейзажей и написание книги не оставалось совсем.

Сегодня был выходной, поэтому она решила использовать кресло по назначению – раскачаться в нем как следует. Взяла мобильный телефон и начала искать интересных тематических блогеров, чтобы пригласить их в отель отдохнуть на бартерной основе.

Юля «договаривалась», когда слово «бартер» еще не было столь популярным у ее коллег. Она просила небольшой интернет-портал о развлечениях публиковать новости, а в ответ предлагала пользоваться услугами своих заказчиков. Получался отличный обмен. Сначала электронные СМИ, дальше – больше. Время расцвета блогов привнесло новые тенденции в реалии пиара и маркетинга. За рекламные площадки персон с активной аудиторией стал бороться бизнес. Блогеры превратились в лидеров мнений и захотели получать за рекламу «живые» деньги. Договариваться стало немного сложнее.

Юля открывала страничку за страничкой, листала картинки, критически оценивала креативность и грамотность публикаций. Ее привлекла фотография грустной девушки и описание блога – филолог Наташа Мишина, местная жительница. В подписчиках значились 350 тысяч человек.

– И чего она грустит, когда у нее такой пул обожателей? – подумала с легкой завистью Юля.

Сейчас в мире миллионы блогеров. Некоторые из них ведут журналы исключительно для своего удовольствия или общения с людьми, разделяющими их увлечения и взгляды. Другие зарабатывают с помощью блога – и зарабатывают прилично. Юля и сама метила в блогеры, впрочем, кто из людей, работающих в медиа, не метит в блогеры! Ей давно не давала покоя мысль, что есть параллельная вселенная, где можно красиво жить и не работать. Пользоваться услугами лучших брендов и получать за это гонорары. Ее милый блог насчитывал 10 тысяч подписчиков. Однако он не мог конкурировать с яркими злободневными текстами и провокационными фотографиями современных лидеров мнений.

Сложно сказать, какие темы наиболее перспективны в плане монетизации – в любой нише возможен успех. Сегодня одни из самых популярных тем, которые не сдают своих позиций: бизнес, психология успеха, семейные отношения, заработок в Сети и вне Сети.

Негласное правило хорошего блога: тема должна действительно волновать лично вас, поскольку блог – это прежде всего индивидуальный взгляд на вещи, явления, людей и события.

«Наталья, добрый день! Меня зовут Юля. С радостью хочу пригласить Вас отдохнуть у нас в отеле и воспользоваться необходимыми дополнительными услугами. Ждем Вас в любое время».

– А детская комната есть? – почти сразу ответила на сообщение Наташа.

– Детской нет, – расстроилась Юля, понимая, что сделка вот-вот сорвется.

Наташа совсем недавно развелась с мужем и осталась с маленьким сынишкой. Ее блог не только о красивой жизни и путешествиях, он о повседневных реалиях женщины и мамы.

– Ладно, я приеду.

Юлю охватила радостная дрожь: получилось! Настоящий блогер. Масштабный. Ее посты всегда находят живой отклик у аудитории – огромный поток комментариев и репостов. Острый слог. Животрепещущие темы. Красивая женщина. Маленький ребенок. Это был очень крутой блог!

«Интересно, как она сможет вписать рекламу отеля в свою страничку? Такой органичный контент, неужели снимет себя на фоне гор?»

Наташа приехала с мамой и сынишкой на день позже, забыв предупредить Юлю. Где-то в глубине души Юле уже изрядно поднадоел этот вид сотрудничества. И хотя она была мастером бартерных сделок и носила подпольную кличку «Договорится», неадекватность обеих сторон стала набирать обороты, с которыми не могла справиться даже профессиональная пиарщица.

С блогерами часто бывает нелегко. Не надо ждать от сотрудничества с ними миллиона покупателей, которые воспользуются вашей услугой. Но контент, который они снимают, действительно перестал удовлетворять заказчиков. Происходит тотальное несовпадение ожиданий. Знаменитый гость не получает денег за свою работу, а значит, придерживается собственной концепции. А владелец бизнеса считает, что блогеры должны «бомбить» и каждые пять минут выкладывать сообщения об их компании.

Правила общения с блогерами

1. Начинайте свое общение со слова «здравствуйте». Часто люди отправляют блогерам письма с коммерческим предложением, забывая об элементарных требованиях этикета. К нарушениям правил вежливости относятся и несвоевременные ответы, и отсутствие ответов на заданные вопросы, и звонки по телефону в неурочное время, и невыполненные обещания.

2. Отсутствие персонификации общения также можно считать частным случаем невежливости. Безликое «добрый день», обращенное к человеку, чье имя указано в профиле, делает вас непрофессионалом.

3. Часто блогеры отказываются сотрудничать с брендами, потому что им предлагают невыгодные, неудобные или неинтересные условия. Также надо быть готовым к тому, что отзыв может оказаться далеко не положительным. Требовать исключительно лестных слов о вашем продукте, а также проставления активных ссылок на магазин или отправки текста отзыва на утверждение не совсем корректно.

4. У многих блогеров график публикаций расписан на долгое время. Поэтому, обращаясь к блогеру с предложением о сотрудничестве, закладывайте время на то, что ему необходимо будет внести вас в свой график публикаций.

5. Нельзя просить медиаперсону публиковать информацию о событии или мероприятии, к которому та не имела или не будет иметь отношения. Хотите, чтобы блогер писал о вашем событии? Приглашайте его. Встречайтесь с ним лично. Дайте ему возможность оценить все самому.

6. Большой недостаток со стороны пиарщика – невозможность предложить блогеру эксклюзивную информацию или уникальный инфоповод. Попробуйте предложить что-то интересное, что может понравиться читателям того блога, с которым вы хотите сотрудничать, и чего они не найдут больше нигде. Интересный продукт для обзора, возможность посетить производство или эксклюзивное интервью с основателем бренда – хорошая идея.

7. Важно учитывать специфику блогосферы. Приглашая блогера на презентацию вашей продукции, заранее подумайте, сможет ли он органично вписать этот контент в свой блог.

А блогер Наташа действительно начала «бомбить». Придерживаясь своего стиля повествования, она публиковала фотографии из лобби отеля, смешные видео из ресторана со своим сыном. Инстаграм-аккаунт отеля стал наполняться любопытными пользователями, желающими узнать, где же отдыхает их любимая Ноташа (так они по-свойски ее называют).

Для Наташи в ресторане отеля испекли десерты и модным способом нанесли на них картинки из ее аккаунта. Блогер тут же принялась фотографировать пирожные со своим портретом, публиковать их и сыпать Юле сообщениями в личку: «Какой у вас классный отель! Я давно не встречала такой профессиональный подход!»

Рекламный пост Наташа готовила несколько дней. Юля замерла в тревожном ожидании. Ждать отчетную публикацию от блогера – это как будто ждать, пригласит тебя мужчина на второе свидание или отделается шуточной эсэмэской, что, мол, я сейчас немного занят, но как-нибудь в следующий раз обязательно. Наташа, кстати, предусмотрительно привезла с собой на отдых не только маму, сына и свое остроумие, но и фотографа, который сделал приличный фотоконтент для публикации. И написала Наташа следующее:

Короче. Расскажу вам любовную историю. Я познакомилась в Инстаграме с офигенным чуваком. Позвал меня к себе в гости. Я говорю: алло, человек! У меня работы вагон! А он такой: да поехали! Там красиво так! Я тебе горы и море покажу. Я говорю: какие горы, какое море? Ты в себе вообще? Ты в курсе, что у меня ребенок и я официально в браке?

А он: мне все равно. Хочу, чтобы ты была со мной. Ребенок как раз свежим воздухом подышит. Я такая: стоп. Мы ни разу не виделись, и ты зовешь меня в гости? Он такой: ты красивая, я красивый. Чего терять время? Я, конечно, прифигела. Посоветовалась с Мам Ниной. Так и так, говорю. Что делать будем? Мам Нина говорит: хорошие сапоги, надо брать. Тем более я в Сочи давно не была. Приезжаем. Волнуемся. А он спокойный такой, высокий. Реально красавец. Встречает нас с тарелкой фруктов, улыбается. Потом горы и море показывал. Едой кормил вкусной и шампанским за завтраком угощал (даже и не знаю, на что рассчитывал). Короче, классный чувак. 10 из 10. Всем рекомендую. Вот контакт, если что/ссылка на аккаунт отеля.

За первые сутки 11 тысяч уникальных пользователей посетили страничку Юлиного отеля. Клики на сайт, да что там, всевозможные клики – статистика просто взлетела.

Юля смотрела на растущие цифры в аккаунте и радовалась, как ребенок, которому наконец-то купили долгожданную игрушку – пылесос «Пчелка». Она приобняла телефон за его каучуковый футляр, на секунду закрыла глаза и погрузилась в сонную негу. Ей приснилось, как она плавно качается в ярко-синем кресле, прикрывшись мохеровым пледом. Из панорамных окон виднелось беспокойное море. Юля без остановки надиктовывала строки собственной книги красивой девушке с грустными глазами. Девушка печатала под ровный голос Юли и одобрительно кивала в конце каждого предложения.

«Ноташа, на сегодня все, давайте по коктейлю…»

Прошло уже много времени со дня знакомства Юли с Наташей Мишиной. Юля дала мне ссылку на ее профиль, и я тоже подписалась на этого блогера. Она в каждом посте дарила такую надежду девушкам, женщинам, мамам, одиноким и не очень! Она вселяла в них уверенность, что любые невзгоды и трудности можно преодолеть. Юля тоже не отписалась от ее аккаунта после сотрудничества, с интересом и даже с участием наблюдая за взлетами и – реже – падениями Инстаграм-блогера. Наташа стала развиваться как инфлюенсер очень быстро. Только мы открывали ее Инстаграм, как замечали новую десятку тысяч подписчиков. Она разработала программы обучения, семинары и вебинары. Написала и издала свою книгу. Выступала спикером на больших медийных площадках. А также продолжала показывать личным примером, что развод – это не конец света, что мама-одиночка – это не приговор. Наоборот, то, что вы есть у себя, – самое главное богатство, и способов раскрыть себя столько же, сколько и потратить миллион.

Можно ли застраховать себя от провалов? Даже если ты семи пядей во лбу, с работоспособностью батарейки «Дюраселл» и огромным опытом, можно ли работать так, чтобы не ошибаться?

– Ю! – взволнованно окликнула ее коллега. – Скорее! К нам едет премьер-министр. Будет через час.

– Что? Какой еще премьер-министр? Зачем? Это точно?

– Ты издеваешься!

Надя негодовала. Они с Юлей мечтали о том, чтобы их любимый этнопарк получил заслуженную известность. Этнографический парк находился на задворках курортной инфраструктуры и имел громкое название «Моя Россия». Как и у ее прототипа, у «Моей России» была нелегкая историческая судьба. То ее продавали, то появлялись непорядочные управленцы и пытались ее разворовать. Новое руководство, с которым пришли молодая пиарщица Юлия Александровна и еще более молодая руководитель художественно-прикладного отдела Надежда Александровна, взяло курс на репутационный маркетинг и усиление туристической значимости объекта. У парка благодаря усилиям нового топ-менеджмента даже появился дорожный указатель, чтобы заезжий турист обязательно обращал внимание на значимый, но отдаленный курортный комплекс.

И тут наконец первые лица государства приезжают с визитом в «Мою Россию». Это была первая ласточка – комплекс не зря открыли в очередной раз! По дороге кортеж премьер-министра, состоящий из пяти черных автомобилей бизнес-класса, встретил не менее десятка рекламных щитов с трогательным словосочетанием «Русская зимняя сказка» и красивым орнаментом, стилизованным под хохлому. Рекламные конструкции были согласованы Юлей в рамках проекта «Социальная реклама». (Это когда места для размещения предоставляются бесплатно, а рекламодатель платит только за изготовление и монтаж визуалов.) Юля утрясла все нюансы с рекламным отделом администрации города и разместила макеты к зимнему сезону на федеральной трассе по пути к комплексу.

Тем временем нога премьер-министра ступила на вымощенную дорогу к «Моей России». Легкой походкой он прошел в составе делегации по городку с историческими постройками, типичными для разных регионов страны. Бегло заглядывал в каждый и почему-то остановился в белокаменном павильоне «Казань». Здесь-то Юля его и сфотографировала, немного, правда, бочком в момент разговора с представителем Республики Татарстан. Но в целом очень ничего – настоящий премьер-министр в ее этнопарке.

Самый важный кадр был в ее руках! Юля уже видела, как федеральные СМИ публикуют материал и красной нитью в нем проходит информация: «Премьер-министр оценил туристическую значимость этнопарка “Моя Россия”». Она побежала в свой кабинет, села за старенький ноутбук и принялась энергично клацать кнопками. Параллельно она разместила новость в Инстаграм-аккаунте комплекса и нажала на «опубликовать». Релиз тоже был почти закончен. Вот она прикрепила фотографию. Прикрепила вторую, где с высоты полета квадрокоптера виден красивый русский городок. Отправить всем адресатам. Готово.

– Надь, ну скажи, я красавчик! – девушки залились слегка истерическим хохотом.

– Слушай, ну как ты успела сфоткать Дмитрия Анатольевича? Я думала, его охрана не даст.

Юля отчего-то сильно побледнела: какого еще Дмитрия Анатольевича?

Звонок телефона разорвал тягостную тишину в маленьком кабинете.

– Вы чё там, охренели? – голос директора по стратегическому развитию курорта был больше похож на медвежий рев. – Как? Как зовут нашего премьер-министра? Как, я спрашиваю?

– Дмитрий Анатольевич, – еле дыша сказала Юля.

– А кто такой Владимир Медведев, который посетил наш парк? Вы что там, пьяные или тупые?!

Когда ситуация складывается не так, как нам хотелось бы, мы привыкли подбадривать себя банальностями вроде «Побеждает сильнейший» или Just do it. Но на самом деле не все зависит от нас, а периодические поражения – неизбежная и даже важная часть рабочего процесса. Юля закрыла лицо руками. Это был провал. Так облажаться! Она делала опечатки в текстах и раньше, но всегда удавалось избегать ошибок в уже опубликованном материале. Она быстро полезла в Инстаграм на страничку администрирования. Глянула на этот страшный ляп в тексте и дрожащими руками стала переписывать строчку. Как назло, под постом уже была простыня из комментариев пользователей, которые потешались злыми смайликами над тем, что в этнопарке не знают, как зовут премьер-министра России.

Спустя годы вспоминать этот эпичный провал было очень смешно. За бокалом сухого красного Надя и Юля смеялись до слез, раз за разом произнося, как магическое заклинание: «Владимир Медведев». Этнопарк к тому времени уже принадлежал новым хозяевам, которым развитие комплекса было не очень интересно. Но в тот день перед Юлей пронеслась вся ее карьера в PR.

В релизе, кстати, тоже значилась никому не известная личность, странным образом соединившая в себе имя президента и фамилию премьер-министра России. Но пресса отнеслась к ляпу с пониманием, кто-то даже позвонил, чтобы лично познакомиться с автором уникальной новости. А информагентства с радостью забрали сообщение в ленты. На следующий день после рассылки десятки СМИ подхватили интересную новость с фотографией, где премьер-министр России Дмитрий Анатольевич Медведев увлеченно общается с представителями Республики Татарстан, одетыми в нарядные национальные костюмы.

Толпа людей наступала. День города в Ялте – ни пройти, ни продохнуть. «Ялта – город счастья», – радостно скандировала толпа. Миллион зевак, а на них – миллион продавцов мороженого и сувениров, промоутеров с флаерами.

Юля приехала в Ялту в командировку на целых семь дней. Была уверена, что вдали от суетных офисных дел у нее обязательно появится время написать несколько глав для книги. О книге она грезила давно. В этом году исполняется 11 лет, как она переехала в жаркий Сочи. Твердый уральский характер помог ей не только не расплавиться в этой жаре и не заболеть южной леностью, но и добиться имени и востребованности в качестве PR-специалиста.

Уже год Юля работала с продюсерской компанией «Илья Авербух». Тогда она и начала активно собирать материал для своей книги-мечты. В самом начале она ничего не знала о фигурном катании. Какие-то обрывки информации: тройной тулуп, Алексей Ягудин, зимняя Олимпиада, программа «Ледниковый период». За этот год она узнала все детали и стала разбираться в нюансах, перестала путать имена и статусы, допускать фактические ошибки в текстах.

В Ялте с успехом шел один из ледовых спектаклей Ильи Авербуха «Ромео и Джульетта». Спектакль поражал крымчан и гостей полуострова своей масштабностью:

«В Ялте на территории легкоатлетического стадиона “Авангард” возводится новый объект. Гости и жители города-курорта Ялты интересуются, что же строится рядом с главным футбольным полем».

«Этим летом в Ялте можно будет не только погреться и позагорать, но и стать зрителем грандиозного ледового шоу Ильи Авербуха, для которого и возводится отдельно стоящий ледовый комплекс».

«Ялтинские вести», «Ялта культурная», «Южная губерния», «Медиа Ялта», «Ялта news» и многие другие СМИ заинтересовались масштабным проектом с именем известного фигуриста, автора и продюсера спектаклей на льду. Юля задолго до начала шоу наладила работу с местной прессой. Новости выходили каждую неделю, чередовались эфиры радио и ТВ. СМИ Ялты не подкачали! Невероятно открытые журналисты региона были очарованы постановкой и писали интересные авторские материалы. Инфоповоды тоже было легко генерировать: олимпийские чемпионы дали мастер-класс спортсменам Крыма, пресс-завтрак со звездами ледового шоу, Алексей Ягудин с семьей путешествует по Крыму.

Десятки и даже сотни новостей и интервью разлетелись птичками-вестниками для тех, кто еще только собирался на громкую премьеру сезона.

День города Ялты Юля не могла пропустить. Она долго думала, пытаясь найти оригинальную идею, как включить отрывок из спектакля в широкую праздничную программу.

– А кто еще будет выступать? А в какое время выступление? А что за сцена?

Совместно с Управлением культуры города и режиссером массовых мероприятий удалось придумать и вписать выступление в рамки большого городского праздника.

– Юлечка, а давайте вы выступите в самом конце в рамках «театральной сцены», как привязка к Году театра в России? – предложила Натэлла Александровна из администрации.

– А давайте мы как раз закончим спектакль, и сразу к вам! Мы подумали, что вокалисты смогут спеть несколько произведений из нашего шоу, а танцевальная группа в этот момент исполнит свои партии. Заставкой на экран поставим фотографию пустых декораций. Чтобы был эффект присутствия.

– Эффект присутствия, – задумчиво повторила Натэлла Александровна.

Юля согласовала хронометраж выступления, отправила звукорежиссеру дорожку, взяла все необходимые контакты и озадачилась вопросом, как ей в День города по окончании спектакля доставить десять танцоров, четырех певцов и одного Илью Авербуха к сцене в центре набережной.

– Илья, без автобуса, к сожалению, не обойтись. – Юля искала в глазах руководителя осознание необходимости непредвиденных расходов.

– Здесь идти десять минут, пусть прогуляются.

– Вы на меня, конечно, не обижайтесь, но автобус я уже заказала. Они в костюмах, после спектакля, и у нас на всё тридцать минут. А потом сразу выход. Кстати, вы произносите речь! В самом конце праздника. Очень-очень прошу вас не опаздывать.

– Хорошо.

Чем громче звучали аплодисменты на спектакле, который подходил к концу, тем сильнее сжималось Юлино сердце. Из гримерных показались певцы, зачем-то снявшие свои костюмы. За ними не торопясь подтягивались танцоры.

– Надевайте обратно, пожалуйста, времени и места может просто не быть.

Вокалисты переглянулись, пожали плечами и снова облачились в костюмы. Водитель не подвел. Автобус приехал заранее. Увидев яркое граффити на его дверях, большая творческая компания заулюлюкала. Все отчего-то стали смеяться. В девять часов вечера, после спектакля, длившегося два с половиной часа, наверное, этот смех был истерическим. Водитель остановился на автобусной остановке, указав пальцем направление к сцене. Юля повела за собой толпу ряженых, отбросив даже намеки на прогрессирующий у нее топографический кретинизм.

Собираясь на мероприятие, которое организует некая компания, или организовывая свое собственное событие, я всегда прописываю точный тайминг. Составление тайминга мероприятий – удел настоящих профессионалов. Поминутный план поможет буквально «увидеть» все мероприятие целиком и понять, сколько времени займет тот или иной этап. Умение «взять время под контроль» дает возможность правильно расставить акценты. Наличие подробного плана мотивирует и заставляет поверить в то, что цель будет достигнута.

К сцене актеры прибыли без опоздания. Времени хватило даже на backstage-видео. Юля быстро запостила его в Инстаграм.

Но где же Илья? И связи нет. Только бы он не опоздал, только бы не опоздал! А иначе к чему все эти лихорадочные телодвижения и выступления, – голова разрывалась от мыслей, а на лице блуждала нервная улыбка.

– Шоу-группа ледового спектакля Ильи Авербуха «Ромео и Джульетта».

Раздалась красивейшая музыка, и вокалист, исполняющий партию Ромео, ступил на сцену. Толпа начала снимать, хлопать и наслаждаться живым звуком.

В это время за сценой металась Юля. От организаторов к охранникам, от охранников к сцене. Пыталась снимать, но руки предательски дрожали.

– Илья, Илюша, ну где же вы?

На секунду пробился телефонный звонок:

– Юля, вы где, я не мог припарковаться…

– Авербух не выходит. Он опоздал, мы не можем так рисковать, – режиссер, дородный грузин, сверлил ее глазами.

– Все кончено…

За ограждением мелькнула яркая кепка. Это был Авербух. Запыхавшийся, но достаточно свежий. С румянцем на лице и в стильном темном костюме.

– Он успел! Илья, я здесь!

Юля рванула со всех ног к нему, сильно и одновременно нежно схватила его за руку и повела к сцене.

– На сцену приглашается заслуженный мастер спорта России, серебряный призер Олимпийских игр, чемпион мира, чемпион Европы, автор и продюсер ледового шоу «Ромео и Джульетта» Илья Авербух, – торжественно прозвучали слова ведущего.

Юля заплакала. Слезы градом покатились по усталому лицу. Она не слышала, как Илья поздравлял ялтинцев с Днем рождения города, не слышала аплодисментов в честь выступления. Она не увидела, как он потом быстро ускользнул и растворился в толпе празднующего народа.

Но она чувствовала, что все ее усилия и волнения окупились с лихвой. А День города Ялты она будет считать своим личным профессиональным праздником.

Вот порой пишешь, пишешь, пишешь… И кажется, что можешь справиться практически с любой темой, любое слово тебе подвластно, ты буквально плывешь по волнам творчества. А потом случается какой-то надлом и мысленный ступор. В самый нужный момент перо не скользит. Что бы ты ни напечатал, что бы ни набросал – все притянуто за уши, как будто чужое. Как и где черпать вдохновение? Можно ли писать всегда как в первый раз?

– Юля, вылезай из-за компьютера! – зову ее выпить пару чашек чая в ближайшем кофешопе.

– Дорогая, не сейчас.

– Юль, ну серьезно. Ты пишешь эту свою книгу целыми днями.

Идея книги получила второе дыхание именно после ухода Юли из отеля и начала работы с ледовыми шоу. Девушка корпела над текстом днем и ночью. Иногда вставала в пять утра и дописывала несколько предложений, которые пришли к ней во сне. Для этого она даже завела отдельный ночной блокнот. Здесь я не могла удержаться от ожидаемой шуточки, мол, у кого-то ночные вазы, а у кого-то ночные блокноты.

– Главное, выработать свою систему и принципы «писательства», – многозначительно говорила Юля и скрывалась за монитором, постукивая ноготками по клавишам ноутбука.

Первое правило (точнее, антиправило) – никогда, ни при каких обстоятельствах не воруйте чужие тексты и даже свои старые тексты не воруйте у себя. Если постоянно работать в состоянии рерайта – перерабатывать чужие (или свои старые) тексты, то ничего интересного, эксклюзивного и по-настоящему эффективного вы в итоге выдать не сможете. Глаз замыливается, вдохновение уходит, наступает состояние «все лучшее уже кто-то написал до меня».

Второе – когда наступает кризис жанра, обратитесь к аудитории. Причем и офлайн, и онлайн. Позвоните друзьям, которые читают ваш блог в Инстаграме, маме или сестре. Скажите, что у вас закончились темы, и само собой в разговоре обязательно зародится новое направление текста.

Третье – если чувствуете ступор, то смените обстановку. Внесите маленькие качественные изменения – запишитесь на курсы фотошопа, сделайте обязательной утреннюю зарядку или начните пить соки по утрам, переставьте стол на освещенное место или просто гуляйте по вечерам. Изменения не обязательно должны касаться профессиональной области. Измените несколько жизненных пунктов, а дальше сами найдутся нужные слова и тексты.

– Юль, как думаешь, когда наступает кризис среднего возраста? – я писала статью о разновидностях кризиса в свой журнал уже целую неделю и, казалось, была близка к одному из видов изучаемого предмета.

– У тебя уже, – захихикала она.

Кризис жанра – это временно, и не нужно впадать в панику, если он вдруг наступил. Первые причины – почти всегда усталость и стресс, которые человек испытывает каждый день. Картину дополняют проблемы на работе или в семье. И кстати, кризис жанра не обязательно проявляется в невозможности писать.

– Юль, где ты находишь столько вдохновения? – я люблю брать у нее блиц-интервью, когда она занята.

– Знаешь, у меня этой весной произошли настоящие открытия. Помнишь, я уволилась из отеля, резко перестала заниматься SMM, денег почти не было. Я в тот момент очень много читала и в одном блоге увидела вот такие советы:

1. Не драматизируй события.

Да, увольнение было грустным. Мне правда нравилась эта работа, хоть и отношения с начальницей не сложились. Но я не стала делать из этого трагедию, не драматизировала ситуацию. Встала. Ушла. Закрыла дверь.

2. Расставайся с благодарностью.

Все, что ушло от меня этой весной, я отпустила со спокойным сердцем.

3. Делай заметки.

Насколько пространство вокруг наполнено информацией: блоги, каналы, вебинары! Все это мы слушаем, вдохновляемся, но спустя время забываем. Я стала записывать мысли, идеи, новые знания, желания и даже мечты. И кстати, теперь я частенько обращаюсь к этой тетради за вдохновением.

4. Не останавливайся.

Даже когда было очень грустно и тяжело, я не останавливалась. Честно! Искала, чем могу и хочу заниматься. Разговаривала с людьми. Прочитала книгу о маркетинге в интернете.

– Ты же знаешь Алексея Ягудина? – вдруг перескочила на другую тему Юля.

– Фигуриста вашего, что ли?

– Ну, не то чтобы нашего, олимпийского чемпиона!

– Да знаю я, что, пошутить уже нельзя?

– Он дал мне много крутых наставлений по этой теме! Правда, сначала мне пришлось немного понервничать. Коллеги предупреждали, что Алексей очень непростой.

Юля оперативно собрала пресс-конференцию и полноценный пресс-день в Крыму. До ледового шоу «Ромео и Джульетта» в Ялте оставалось чуть меньше двух недель, и ей как пиарщику необходимо было подогревать интерес аудитории.

Работа со звездами непредсказуема. Иногда известные люди просто отказываются от интервью, порой пребывают в плохом настроении. Тогда результат получается никакой. Юле почти повезло с Алексеем. Он был слегка невыспавшимся, но в целом в неплохом настроении. Днем они съели в придорожном кафе по бургеру, и дальше все уже пошло как по маслу. Наутро после пресс-мероприятий вышли десятки статей с цитатами Алексея.

– Ты поняла посыл на ближайшее время? Все получится, просто переставай рефлексировать и начинай что-то делать. Тем более что ты женщина, тем более что ты русская, – обняла меня Юлька.

Раздался звук SMS:

«Спасибо за приглашение. Мне, законченному скептику, все понравилось. Грустный, конечно, сюжет. И без либретто многие не поняли.

У меня есть небольшой отель рядом, с хорошим кофе и видом на Ялту. Если отпустят ревнивые мальчики, составьте компанию…»

Премьера ледового спектакля «Ромео и Джульетта» прошла с аншлагом. Свободных мест в полуторатысячном зрительном зале почти не было. Чтобы в курортном городе состоялись гастроли, на территории местного спортивно-оздоровительного комплекса «Авангард» возвели специальную площадку. Залили лед, выстроили декорации, оборудовали зрительный зал с удобными креслами. Зрители каждый раз встречали участников шоу аплодисментами, а под занавес устроили им овацию.

Илья Авербух перед началом шоу провел экскурсию для почетных гостей, в числе которых была и министр спорта Республики Крым Ольга Торубарова.

«Такие проекты должны быть, и мы безумно рады, что Илья Авербух со своей звездной командой приехал именно в Крым, чтобы порадовать нас ледовым представлением», – поприветствовала всех собравшихся министр.

После шоу гости не спешили расходиться. Они еще долго делились друг с другом впечатлениями. СМИ упрашивали Юлю еще об одном организованном пресс-подходе к Илье. Но сил уже не было даже на улыбку. Юля не ела почти сутки и пережила премьеру на какой-то совершенно волшебной энергии. Отработала пятьдесят СМИ с высоко поднятой головой, трезвым умом и такой же памятью, замешкавшись только однажды.

– Простите, пресс-подхода больше не будет?

Юля убежала в зал. Там певица, актриса и телеведущая Эвелина Блёданс хотела поприветствовать актеров-фигуристов лично.

За сценой в гримерных толпился народ: снимали костюмы, смывали грим. Мелькнули чьи-то мускулистые обнаженные ягодицы. Показался Алексей Ягудин. Они с Эвелиной были знакомы задолго до этого и вместе принимали участие в съемках. Алексей пожал руку Эвелине и приобнял ее в светском стиле. Завязалась непринужденная беседа о спектакле, Ялте и шоу-бизнесе.

Вышел Илья Авербух и тоже поприветствовал звездную гостью. Несколько кадров для прессы и личные снимки в Инстаграм.

Подошел видеооператор, нанятый, чтобы сделать отчетный ролик о шоу.

Максим Притуляк – так его звали – показался Юле очень надменным. Максима посоветовали коллеги в Ялте, и поскольку других кандидатур не было, пришлось нанять его.

– А кто этот бородатый мужик? – спросил Максим на прогоне перед шоу.

– Илья Авербух, автор и продюсер ледового шоу, которое мы сегодня будем снимать.

– Понятно, – ухмыльнулся Макс.

Не прошло и трех часов после первого диалога с видеооператором, как все изменилось. Максим утирал слезы со своего мужественного лица.

– Юль, это было восхитительно. Я никогда такого не видел. Это шоу. Это нечто. Могу я потом сходить на него еще разок, чтобы посмотреть и не снимать?

– Сможешь.

– А оплатить работу сможешь прямо сейчас?

– Предоплату сделаю.

– Договорились.

Юля села на газон – то ли в забвении, то ли в забытьи – и смотрела на софиты ледового комплекса. Из-за угла показался Илья Авербух. Он шел прямо к ней. Юля вскочила и встала перед ним как вкопанная. Илья очень сдержанно подошел, приобнял и едва прикоснулся к ее щеке, сказав: «Спасибо, Юля». И пошел в непроглядную темноту города-курорта. Зазвонил телефон, на экране появился конвертик сообщения.

«…У меня есть небольшой отель рядом, с хорошим кофе и видом на Ялту. Если отпустят ревнивые мальчики, составьте компанию…»

«…У меня никаких ревнивых мальчиков. Кофе не люблю. Отель у меня уже забронирован. А вот ужинать пойду. Ресторан “Ван Гог”через 30 минут».

Влад был местным медиамагнатом, в возрасте, но с харизмой. Он думал, что харизма его величиной со слона, но Юля увидела лишь изюминку. Вечер оказался спокойным. Разговор – веселым. Намеки Влада были почти прозрачны. Юля непреклонна.

– Я же сказала, меня это не интересует. А за компанию за ужином благодарю. Теперь я знаю, как выглядят владельцы заводов, газет, пароходов в Ялте.

– Как? Старо? Да, я старый, но резвый и веселый. Со мной ты не заскучаешь никогда. Надеюсь, ты в Ялте надолго!

– Я так устала. Премьера была классной, но непростой.

– Я отвезу тебя в гостиницу.

– Я вызову такси, спасибо.

– Да не бойся ты, в твою гостиницу отвезу, не в свою.

Юля села на заднее сиденье тонированного джипа. Ялту она так и не изучила. Странный витиеватый город, узкие улицы, пробки. Все время отмахивалась – в следующий раз, командировок еще будет много. Но табличку поворота на Симферополь она увидела очень четко. Юля поняла, что спутник не выполнил свое обещание и повез ее не в пункт назначения.

– Слушай, есть вода?

– Закончилась, – Влад потряс пустую пластиковую бутылку.

– Останови на заправке, пожалуйста. Я куплю.

– Я сам куплю.

Он припарковался чуть в стороне и пошел по направлению к магазину при заправке.

Юля дернула ручку – дверь была заблокирована. Она резко подалась вперед, к водительской двери, и разблокировала остальные. Если бы не водительский стаж, Юля не догадалась бы, как их открыть в такой ситуации.

Она схватила рюкзак и ноутбук и рванулась в сторону Ялты, в темноту, вдоль лесной полосы. Шла быстро, местами бежала. Но ей не было страшно. Немного смешно от своей наивности, но не страшно.

Она дошла до ближайшей остановки и вызвала такси, рассмотрев название на затертой табличке.

– Сейчас час пик, действует повышенный тариф – 350 рублей. Будете заказывать? Такси подъедет через пять минут.

Машина была рядом. Водитель вежливо поздоровался и не стал спрашивать, почему девушка стоит на безлюдной остановке на выезде из города.

Юля упала в кровать, как только оказалась в своем номере. Ей снился поцелуй Ильи Авербуха, чуть более страстный, чем был на самом деле. Она видела во сне Влада, который извинялся за свои глупые попытки ее соблазнить. А еще Юле снилась ночная Ялта с ее извилистыми улицами в ярких огнях. Город был освещен красивым голубым светом, автомобили двигались быстро, почти не создавая пробок. Говорят, несмотря ни на что Ялта умеет лечить душу: своим морским прибоем, терпким запахом можжевельника. Она видела во сне висящее над морской бездной «Ласточкино гнездо», полный восточного очарования Воронцовский дворец, вечнозеленый Никитский ботанический сад, поразительные виды плато Ай-Петри. Все это удивляло, радовало и восхищало одновременно.

Юля проснулась и села за ноутбук. Она написала пару глав. Там был рассказ о том, что к опасным профессиям можно причислить не только пожарных и полицейских. Что в любой ситуации важно сохранять самообладание и быть внимательным к внутренним ощущениям.

Бесплатно и адекватно! Все хотят получить больше, потратить меньше. Ждут, что PR начнет приносить прямые продажи, а инструменты маркетинга станут в один день абсолютно бесплатными. Возможно ли это? И где та грань между специальностями, которые продают прямо и косвенно?

Юля давно поняла, что PR-специалист – это человек-руки-ножницы. И договориться сможет, и в документообороте не дурак. Проведет пресс-тур на самом высоком уровне. В случае чего схватит молоток и прибьет вывеску. Может состряпать рекламную кампанию, цены выбить поприличнее. Отличит конструкцию «ролл-ап» от конструкции «паук». Если надо – сделает аккаунт в Инстаграме и даже будет его вести. Научится обрабатывать фотографии в приложении сразу с телефона. Будет жонглировать таргетированной рекламой. Со временем скачает и приложение для монтажа видео – научится убыстрять и замедлять, резать и накладывать музыку. Отточит свое умение писать до кратких и емких постов в соцсетях. Выступит с речью на мероприятии, которое сам и организует. Пригласит десяток представителей прессы, потом отработает все публикации и составит аналитический отчет. Несложно ему и сайт вести. Со временем освоит HTML, оплатит хостинг, сохранит потерянные предыдущими менеджерами пароли.

– Вот хочешь честно? PR – это более широкое понятие, чем продажи, маркетинг, реклама и SMM вместе взятые. Сама подумай, сможет ли рекламщик или специалист по соцсетям заниматься пиаром. В моей практике пиарщики владеют всем инструментарием смежных специалистов. Но владеют ли остальные тем, что может крутой PR-специалист?

– Выходит, что остальные профобласти – это составные части пиара?

Задача хорошего специалиста – уметь не только работать в рамках бюджета, но и прилично экономить для своей компании. Что для этого нужно? Знание и понимание современных инструментов продвижения, а также владение смежными навыками. Полезные знакомства и связи, в том числе GR.

Как Government Relations связаны c Public Relations? PR должен обязательно заниматься построением связей с органами власти на профессиональном уровне. Это подразумевает разработку долгосрочной стратегии, если ваш бизнес пришел в регион не на короткий промежуток времени.

– Представляешь, Даша из сети ресторанов на набережной недавно освоила фотошоп. Так нам скоро вообще никто не понадобится! Ни фотографы, ни дизайнеры, ни рекламщики. Можно, пожалуй, оставить только продажников. Продавать я не могу, – Юля шутя немного возмущалась.

– Юль, какие крамольные мысли! А давай напишем еще одну книгу – «Инструменты бесплатного маркетинга: реклама без затрат или PR по дружбе»?

– Давай оставим просто PR по дружбе!

– Инструменты бесплатного маркетинга круче!

Вот несколько известных приемов, которые можно использовать в любой отрасли:

1. Использование услуги-цеплялки.

Идея этого подхода в том, чтобы потенциальный клиент вышел на контакт, воспользовавшись бесплатной услугой. Так можно получить клиента, продать ему дополнительную услугу, получить рекомендации от клиента – сарафанное радио.

2. «Бесплатный» подарок.

Здесь специально применена тавтология, чтобы эти два слова усиливали друг друга. Слово «бесплатно» приелось? Тогда употребляйте слово «подарок». Как правило, подарки используются в маркетинге для того, чтобы склонить выбор потенциального клиента в свою пользу и вывести его на контакт.

3. Предоставление сопутствующей услуги.

Еще один способ оторваться от конкурентов и вывести потенциального клиента на контакт – это бесплатные сопутствующие услуги. К таким относятся доставка, монтаж или другие вещи, за которые люди обычно платят деньги.

4. Информационная поддержка.

Основная задача бесплатных акций и услуг – вызвать доверие. Информация в этом плане себя полностью оправдывает. Более того, можно использовать ее как в краткосрочной (консультация), так и в долгосрочной (email-рассылка) перспективе.

– Тебе хорошо, тебя все знают. Тебе пиар по дружбе легко организовать.

– Я к этому не в один день пришла, и репутация – мое главное сокровище, – гордо ответила Юля.

Раздался телефонный звонок с узнаваемой мелодией.

– Юлия, здравствуйте, это компания «Сотекс». Мы расширяем наше сотрудничество с вашей продюсерской компанией. Нам посоветовали обратиться к вам для разработки новых проектов и креативов. Когда у вас появится время, чтобы придумать для нас что-то особенное?

– Здравствуйте, очень рада слышать! У меня уже есть идеи, я буду готова поделиться ими в понедельник. Давайте созвонимся после обеда.

Юля готовила для партнерской организации новый проект, но все никак не могла сосредоточиться. PR – это такая легкая ненавязчивая субстанция. Она не должна, как липкий кисель, забивать все пространство. Поэтому Юля старалась продумывать свои проекты долго и подробно, чтобы все детали воспринимались очень естественно.

Фармацевтическая компания «Сотекс» – современный производитель лекарственных средств – выступала спонсором ледовых шоу, взяв один из генеральных пакетов спонсорской поддержки. Но компанию интересовали не только классические публикации в прессе и включение их бренда в наружную рекламу. Нужно было придумать нативный проект в социальных сетях.

Цель нативной рекламы – создание более естественного и менее навязчивого рекламного обращения для увеличения числа кликов, продаж и других целевых действий.

Компания «Сотекс» продвигала через свою спонсорскую поддержку бренд «Амелотекс гель».

– «Амелотекс гель» – это средство для местного лечения воспалительных заболеваний в суставах. И что? Может, мне автобус активных бабушек организовать на шоу? Как это вообще связать?

Юля нервно чертила круги на листе, пока он не стал серым от многочисленных линий. Вдруг рука резко остановилась, а затем начала рисовать фигурки. Сначала силуэты были неразборчивыми. Юля выводила линию не торопясь, будто в ее голове одновременно появлялся рисунок, только из слов. И вот на бумаге возникли три фигуры. Две – ростовые куклы тюбиков «Амелотекс геля», третья – звезда ледовых шоу. Вместе они делали зарядку под веселую музыку, которую на рисунке обозначал магнитофон с колонками.

Вот она! «Зарядка со звездой! Спонсор рубрики – компания “Сотекс”, представляющая бренд “Амелотекс гель”». Это было то, что нужно, Юля нащупала классный долговременный нативный проект для социальных сетей. Никакой прямой рекламы – только хорошее настроение, классная музыка и зарядка.

Юля поспешила позвонить в «Сотекс». Вот она, эта прекрасная простота пиара, эта легкая и ненавязчивая подача! Заказчик был в восторге, решено было начинать как можно скорее.

Воплотить идею тоже оказалось несложно – декорации ледового шоу послужили идеальным backstage спортивной активности. Звезды фигурного катания поддержали идею. Они придумывали непростые упражнения, которые неуклюжие тюбики усердно пытались повторять.

«Зарядка со звездой» стала любимой рубрикой многих пользователей в социальных сетях. От зарядки к зарядке число просмотров росло, и комментариев становилось все больше. Заказчик радовался, звезды придумывали новые и новые движения, тюбики падали, но работали дальше: их никто не спрашивал. Оставалось поддерживать стабильность и не забрасывать утреннюю рубрику с вкраплениями рекламы известного фармацевтического бренда.

– Обращайтесь, помогу бесплатно и адекватно! Могу, умею, практикую, – Юля не потеряла способности радоваться успешным проектам и классным идеям.

Правда, ей всегда не хватало дополнительного одобрения от коллег и родных. Где-то в глубине души так хотелось настоящей похвалы и признания! Юля делала скриншоты комментариев под постами «Зарядка со звездой» и отправляла их своему коллеге Александру. Александр носил брутальную бороду и был совершенно очаровательным молодым менеджером по спонсорской поддержке. Он всегда очень активно включался в креативные идеи, касающиеся его спонсоров, помогал подсъемками, делал фото- и видеоотчеты, проверял публикации на соответствие требованиям и наличие ошибок.

А Юля мечтала о том, чтобы ее заметили как креатора. Но все активно хвалили проект, забывая при этом сказать, какой молодец автор идеи.

Самые страшные слова для человека, который проделал огромный рекламный путь от идеи до визуального воплощения, – «концепция изменилась». Как гром среди ясного неба… Это произносит человек, меньше всего занимавшийся созданием и согласованием креативов. Какой-нибудь сторонний менеджер или руководитель берет на себя роль судьи и в самый неподходящий момент говорит спокойным голосом: «Стойте». В следующий момент раздается звонок на производстве каких-нибудь баннеров, и в трубке припадочно орут: «Концепция изменилась!» И маленький ни в чем не повинный технолог производства бежит к огромной типографской машине и ищет кнопку экстренной остановки.

Земля вращается вокруг своей оси, концепции меняются, мир не стоит на месте. Но сколько седых волос на головах молодых пиарщиц появилось от сочетания этих двух безобидных слов! Это как сказать швее, которая уже почти закончила платье для выпускного, что все-таки розовый лучше голубого и надо было делать длину не до колен, а до щиколоток. И ладно бы все происходило на стадии согласования! Эта безжалостная машина изменения концепции запускается в тот момент, когда макет только-только отправили в производство или, не дай бог, напечатали первую партию рекламных материалов.

Чаще всего это происходит, если в проекте задействовано несколько менеджеров или руководителей. Ответственность разделена между ними поровну, и решения часто не согласованы между собой. Или еще вот так – у каждого свое видение проекта.

Юля не раз работала в компаниях, где концепции менялись по мановению волшебных палочек новых руководителей. Не то чтобы это глобально сбивало с толку, но вносило определенные коррективы в работу. Больше всего словосочетание «концепция изменилась» не любят дизайнеры, потому что в их случае обычно проект уже почти доведен до конца – продуманы основная визуализация, графика, цвета. Остается только скорректировать детали и нюансы текста. Как вдруг: «Концепция изменилась – уходим от поп-арта в сторону минимализма».

– Курс на семейный отдых!

– Есть, товарищ генеральный директор!

– Делаем упор на наличие казино на курорте!

– Есть – упор на казино, товарищ директор по продажам!

Концепция может меняться буквально во всем: в глобальной рекламной кампании, в макетах и графическом дизайне, в позиционировании, в клиентском портрете. Было бы что менять!

Юля гуляла по центру Сочи вдоль аллеи, поросшей лавровишней. Дерево было острижено шаром и казалось еще более объемным, чем на самом деле. У него была идеальная сферическая форма, которую хотелось приобнять, описав руками огромный круг. Добрая по натуре, Юля постоянно мысленно обнимала весь мир. Даже тех, кто норовил менять концепции каждую неделю.

– Здравствуйте, Юлия! Вас посоветовали мне в администрации города Сочи. Совсем скоро я открываю совершенно новый для Сочи проект. Ищу помощника по рекламе и связям с общественностью.

– Добрый день, а как вас зовут? – Юля не любила безымянные диалоги.

– Сергей, – чуть опешил собеседник.

– Очень приятно, Сергей. Чем я могу быть вам полезной?

– Давайте встретимся. Где-нибудь в центре.

– Вам повезло. Я сейчас стою центрее некуда, – она внутренне всегда радовалась удачной шутке и легкому словесному превосходству над собеседником.

Сергей оказался молодым, немного полноватым мужчиной в хорошем костюме… и с неопределенными задачами по своему совершенно новому проекту. Они с партнерами открывали кафе паназиатской кухни и искали человека, который возьмет на себя его продвижение.

В какой-то момент Юле показалось, что она выросла до собственного бизнеса. Нет, не совсем так – до собственного проекта. Который объединял бы организацию мероприятий, изготовление рекламы, продвижение в социальных сетях. За время работы и жизни в Сочи она приобрела контакты лучших фотографов, скидки от рекламных агентств, самых шустрых промоутеров, но главное – знание и понимание местного рынка продвижения.

Сергею нужна была Юля именно в ее новом статусе. Он ждал, чтобы она сказала ему и его партнерам, какой логотип будет самым крутым, из каких материалов сделать вывеску, кого пригласить на открытие и как развиваться дальше. Он ждал список рекламных мероприятий и маркетинговую стратегию. Готов был платить сразу. Юля вызывала доверие.

– Нет-нет, давайте проведем работу. Откроем кафе. Все сделаем красиво, тогда и будем считаться.

– Как скажете, – без лишних эмоций произнес Сергей и одобрительно хлопнул ладонью по столу.

До открытия кафе оставалось не больше двух недель. За это время совместно с дизайнером они разработали логотип и айдентику бренда, запустили печатные материалы, сверстали и напечатали меню, изготовили вывеску и смонтировали ее на фасаде.

Название совладельцы во время небольшого мозгового штурма выбрали не совсем азиатское, скорее греческое – «Персей». В мифе Персей отрубил голову Медузе Горгоне и освободил царевну Андромеду. Ребята надеялись, что и их «Персей» не побоится трудностей общепита в главном курортном городе страны и с легкостью «отрубит» кому надо головы несогласия.

Кафе стартануло. Первые гости и первые акции, первые официанты и первые увольнения, первые вкусные блюда и первые провальные гастрономические эксперименты – общепитовская жизнь потекла своим чередом. И концепция «Персея» казалась более чем стабильной.

– Юля, вы могли бы подъехать в кафе в пятницу к шестнадцати часам?

– Могу, конечно, – Юля с улыбкой представляла, как сейчас получит первый гонорар в качестве руководителя собственного проекта.

День стоял знойный. Перебежками от высокого круглого куста лавровишни до автобусной остановки, а потом и до «Персея» Юля добралась на встречу.

– Юль, спасибо за работу, но это не совсем то, чего мы ожидали, – не давая даме возможности перехватить инициативу, завел Сергей мутный разговор.

Руки похолодели, и голос немного сбился, пришлось прокашляться.

– А что именно не так? – Юля не ожидала такого поворота событий, но уже понимала, чем это пахнет. Точнее, чуяла, что гонораром стало пахнуть все меньше и меньше.

– Наклейку на вывеску наклеили вверх ногами…

– Да, а потом в течение часа мои монтажники вернулись и переклеили ее, еще до того, как вывеску водрузили на крышу.

– Ну да. Но это все не уровень.

– А еще твои промоутеры… – тут подключился коллега Сергея, совладелец кафе – Багран.

– С промоутерами-то что не так? – Юля закипала.

– Они слишком молоды. Маленькие, одним словом. Нам нужны яркие девушки, как на выставках. А не этот детский сад, – Багран повышал голос.

– Я первый раз слышу от вас, что вам важен был пол и возраст промоутеров. Господи, это бред какой-то. Детский лепет – это ваши замечания по работе. Отдайте мой гонорар, и расстанемся на этом.

– Концепция изменилась. Мы не будем платить сумму полностью. Работа оказана не в том объеме, качество услуг не на должном уровне.

Эти двое задавили ее. В такие моменты женщинам сложно сдержать эмоции. Последние бурей врываются в голову и готовы брызнуть из глаз – в виде горьких слез – и изо рта – в виде истеричных выкриков. Юля посмотрела на огромную лавровишню за окном, такую круглую и ровную, что захотелось раскинуть руки и обнять ее. Она вышла из паназиатского кафе с именем греческого героя и поняла, что ее собственную концепцию надо срочно менять.

Есть один вид казино, когда играющий остается в выигрыше, даже если он не приручил фортуну. Вы были хоть раз в казино? А в винном казино? Юля была и однажды очень сильно выиграла.

На днях к ней обратился еще один ресторатор. Урок «деньги вперед» Юля усвоила навсегда. Утром – гонорар, вечером – открытие ресторана. И никаких дружеских договоренностей.

– Ульяш, открываемся в сжатые сроки. Надо помочь: шарики, фонарики, ведущий, концепт.

Виктор Владимирович – именитый ресторатор. Начинал как директор отдела питания при обычном отеле. В Сочи таких тысячи. Когда он не захотел быть шестеренкой в огромном общепитовском механизме, психанул – вложился – открыл паб. Пиво полилось рекой, гости повалили валом. Удачный выбор места, а также понятный продукт для приезжей аудитории – важные составляющие успеха в ресторанной сфере Сочи. Не растрачивая заработанное, Виктор вложил средства в следующее заведение. Потом еще. И еще. Сегодня у него несколько пабов, два кофешопа, две пиццерии. Пришло время открыть жемчужину его бизнеса – ресторан черноморской кухни «Южный берег».

Виктор называл Юлю Ульяшей, потому что чаще всего они виделись на Facebook, где ее имя было написано латиницей – Uliana – и многие читали его как «Ульяна». Она никогда не поправляла людей, которые так называли ее.

Менеджер по PR в современном мире должен уметь все и даже немножечко больше, чтобы стать настоящим пиарщиком чьей-то мечты. Юля занималась организацией ивентов только «по любви», когда просил кто-то из знакомых или когда проект был ей очень интересен.

С помощью ивента информацию всегда доносить проще. На волне интереса к новому и удовольствия от общения торговая марка, бренд или информационное сообщение запоминается отчетливее. Хорошо организованный ивент вполне окупает себя и как нельзя лучше способствует становлению положительного имиджа товара или бренда. Виктор это понимал, поэтому и обратился к Юле: чтобы она сделала из открытия PR-событие с пролонгированным положительным эффектом.

Теплый южный ветер слегка касался глади моря и гнал легкие волны. На берегу работается проще. Ненужные мысли выдуваются из головы, а вместе с запахом моря и свежестью межсезонья приходят правильные идеи. Юля ставила галочки в блокноте: разослать пригласительные – есть, согласовать меню – есть, забронировать ведущего – есть, набросать тайминг – есть.

– Шарики! Забыла! – глядя на улетающий вдаль белый воздушный шарик, проговорила она.

Юля решила украсить входную арку «Южного берега» композицией из шаров в цветовой гамме ресторана, чтобы торжественное событие привлекало внимание снаружи. Бюджет небольшой, а впечатлений масса, особенно если будут маленькие гости. К тому же красивая входная группа всегда может выступить backstage для фотографий с мероприятия.

Создайте свой чек-лист мероприятия

Гости

1. Составить список гостей с указанием полного имени, занимаемой должности и контактных данных каждого.

2. Совместно с дизайнером разработать приглашение (электронный и печатный варианты).

3. Разослать и развезти пригласительные за пять дней до события.

4. Позвонить приглашенным и определить примерное количество ожидаемых гостей.

5. Предоставить всем гостям заранее карту-схему проезда.

Сотрудники, участники

1. Найти фотографа, который максимально быстро отдает готовый контент. Обговорить заранее дату мероприятия и забронировать день. Внести небольшую предоплату. Описать ожидания по работе.

2. Найти ведущего, умеющего работать в интерактиве с гостями. Обговорить заранее дату мероприятия и забронировать день. Внести небольшую предоплату. Описать ожидания по работе. Прописать тайминг и концепцию мероприятия. Обозначить для него ключевых гостей. Написать имена руководителей, выступающих лиц, звезд. Уточнить технический райдер.

3. Уточнить у генерального директора, будет ли он произносить приветственное слово.

4. Если планируется выступление музыкальных коллективов, артистов, звезд, танцевальных групп, необходимо предоставление четкого технического райдера и сверка нюансов.

5. Найти декоратора. Совместно продумать декорации, которые уместно использовать: шары, кэнди-бары, фотозоны и пресс-волл. Не перегружайте пространство, но постарайтесь проявить фантазию в этом вопросе.

Активность

Взрослые тоже любят развлечения. Подумайте, что уместно внедрить в ваше мероприятие. На открытие ресторана – розыгрыш, на конференцию – кофе-брейк, на пресс-ланч – дегустацию десертов.

– Как, по-твоему, хотят развлекаться взрослые успешные люди, которые придут на открытие ресторана черноморской кухни? – Юля хотела, чтобы мероприятие получилось действительно высокого класса. Подвести своего давнего друга по Facebook никак нельзя.

– Все хотят только одного: выпить и закусить, – я громко рассмеялась.

– Не суди о людях по себе, – немного обиделась подруга.

– А что ты негодуешь-то, я не пойму! Ты дослушай до конца идею. Потом фыркай! Слышала про винное казино?

– Это что за зверь такой?

Винное казино похоже на обычное: фишки, ставки, возможность сорвать джекпот. Гости узнают о вине и получают возможность почувствовать себя настоящими сомелье. Участники игры пробуют вино, а затем по вкусу и аромату пытаются угадать страну производства, сорт винограда и год урожая. Они могут задавать вопросы, которые приближают их к правильной ставке. Перед началом игры участники получают фишки. Они нужны, чтобы определить самого азартного и удачливого, ведь в конце именно этот участник может получить приз. Вино наливают в бокал. Участники видят только его цвет и делают ставки. Если ставка была сделана правильно, то винное казино удваивает ее. Если же игрок ошибся, то ставка уходит в казино.

Новый ресторан был оформлен в пастельных тонах. Изнутри стены расписаны красивыми пейзажами Сочи и Абхазии – творение местной художницы. Рано утром в день открытия мастер по шарам сплела удивительной красоты композицию из нежных оливковых, белых, розовых и голубых шаров. Арка сразу привлекла внимание прохожих.

Совместно с владельцем ресторана было решено организовать-таки винное казино как точку активности для гостей. И чтобы в перерывах между презентацией блюд было весело и пьяно. Список гостей и тайминг были готовы. Ведущий и фотограф тоже в боевой готовности. На владельце – дорогой пиджак и добродушная улыбка. На Юле – черное коктейльное платье и десятисантиметровые шпильки.

Гости прибывали без опоздания. Все радостно приветствовали Юлю, которая представляла гостей владельцу ресторана.

– Это Наталья Васюкович, директор рекламного агентства полного цикла, они мои давние партнеры.

– Очень приятно, Виктор. Много слышала о вас. Поздравляю с открытием нового места.

В уме Наталья уже прикидывала, что вывеска нового ресторана сделана не очень качественно и в ближайшие два года потребуется переделка фасада. Меню без ламинации: две недели – и замена. Есть над чем поработать. Перспективное место.

На презентацию пришла ровно половина подтвержденного списка. По этой причине количество приглашенных заранее увеличили.

Открытие ресторана шло полным ходом. Но в винное казино почему-то никто не хотел играть: не знали правил или стеснялись. А мужик – винный крупье, статный, в пиджаке – стоял и грустил. Юля всегда в таких случаях чувствовала неловкость.

– А, была не была! Пойду сыграю, – приняла она волевое решение.

Закрутилось винное казино со своими пьянящими заданиями. В тот вечер Юля узнала, что такое подлесок во вкусе вина. Сорт винограда рислинг. И научилась отличать вкус Франции от вкуса Италии.

Через двадцать минут к разыгравшейся не на шутку Юле присоединились еще несколько человек, и игра приобрела размах настоящего казино.

Свое присутствие на открытии в последний момент подтвердил и видеооператор, который снимал блоги для канала YouTube. Взяв пример с организатора вечера, юный блогер неожиданно для себя тоже поиграл…

На следующее утро, с больной от дегустации огромного количества вин головой, Юля отзвонилась фотографу, чтобы уточнить, когда придут отработанные материалы. Он уже заливал их на диск.

Юля набрала и номер Влада – видеооператора. Его телефон подозрительно долго молчал. Никаких гудков. Так продолжалось почти сутки. Влад не выходил на связь. В рутине закрывающих мероприятие дел Юля несколько раз набирала его номер.

Оказалось, Влад остался играть в винном казино до самого закрытия и очень сильно выигрывал. Кто-то из игроков по-дружески вызвал ему такси и отправил домой отсыпаться. Добрался он с трудом и на связь действительно долго не выходил. Ближе к концу первых суток все-таки принял душ, собрался с мыслями и сел отсматривать видео, которое снимал весь этот веселый вечер. Тут в только что включенный и подсоединенный к зарядке телефон пробился Юлин звонок.

– Влад! Ты жив! Ну ты даешь! Куда пропал?

Влад нервно крутил колесико на камере. Сначала в одну сторону. Потом в другую.

– Алло, Влад. Ты опять пропал?

– Юля, плохие новости. На камере нет ни одного видеофайла вчерашнего вечера, – он положил аппарат на стол.

Юля обрадовалась, что дозвонилась до живого оператора, но не придумала ничего лучше, чем сказать, что вчерашняя игра запомнится ей теперь надолго. В трубке воцарилась пауза с запахом немецкого вина из винограда сорта рислинг. Если играть с вином по-крупному, надо быть готовым, что память может быть стерта не только у вас.

Какие пути развития есть у человека, который связал свою жизнь с Public Relations? Профессия PR-менеджера становится все более актуальной для рынка. Бизнесмены стали понимать, что без хорошего пиара вряд ли можно быстро расти, а без продвижения разоришься в первые полгода. Реклама и маркетинг требуют вложений. PR же обойдется минимальными затратами и поможет «выехать» на нестандартных решениях. Но, начиная заниматься PR в 20 лет, к 35-летнему возрасту ты становишься староват, а сфера деятельности маловата для тебя.

– Юль, а Юль, кем ты станешь, когда вырастешь?

– PR-директором, – напряженно ответила она.

– Ты уже PR-директор мечты.

– Да-да, PR-директор мечты, PR-менеджер мечты, таргетолог мечты, SMM-щик, фотограф, местами дизайнер, чуть-чуть маркетолог, менеджер по рекламе, event-специалист…

– Я же говорю – ты PR-директор мечты! – я уже почти пропеваю.

– Только чьей?

– Юлька, так твоей собственной!!!

Какие перспективы есть у PR-профессий? Если посмотреть на рынок этих услуг, мы увидим, что старые PR-агентства расширяются, а новые появляются и укрепляются в позициях на рынке. Экономический кризис и переориентация с дорогостоящих видов рекламы на проекты, не требующие затрат, способствуют взращиванию специалистов сферы PR. Они работают с интегрированными коммуникациями, инфоповодами, коллаборациями и многим другим. И сегодня уже не принято отпочковывать PR от маркетинга, SMM и других инструментов продвижения.

– Представляешь, меня приглашают быть спикером на мероприятии «Маркетинг личности: упакуй себя и действуй прямо сейчас»! – раздался Юлькин голос в телефонной трубке.

В Инстаграме Юле написали из местного женского бизнес-сообщества и предложили стать звездным спикером по теме «Честный PR и как связаться с общественностью». Организаторы давно следили за успехами специалиста на боевом поле рекламы и пиара.

– Я считаю, что тут и думать нечего.

– Публичные выступления – это не мое, – продолжала без пяти минут звездный спикер в надежде, что ее будут уговаривать.

– Ну и сиди дальше, страдай от того, что не можешь реализоваться. И плачь от этих куриц, что воруют твои идеи, – я не на шутку разбушевалась и даже положила трубку, чтобы придать драматизма ситуации.

Я часто смотрела на нее со стороны. Человек-backstage, такой чуткий и удивительный специалист, осознанный и невероятно ответственный, Юля вела неравную борьбу с сильными мира сего. Она так часто оставалась в закулисье своих лучших текстов и проектов, что уже поверила, что это абсолютно нормально и совсем не главное. Природная скромность, – успокаивала она себя. Неумение постоять за себя – раззадоривала я ее.

Помните, нам в песочнице всегда говорили: так нельзя, надо делиться, отдай – это не твое, не жадничай – дай поиграть. Психологи считают, что именно с этого момента все в жизни человека идет наперекосяк. Когда тебе в самом юном возрасте внушают, что стыдно не отдавать, все на свете общее и не обязательно отстаивать свой интерес и свою любимую зеленую лопатку.

Однажды у Юли была начальница Стелла Мкртчян – руководитель отдела, молодая, она впервые управляла коллективом. Таким необходимо выслужиться и заявить о себе очень громко, буквально с первого аккорда. Стелла носила Юлины тексты к руководителю департамента и выдавала их за свои. Анастасия Михайловна ничего не подозревала. Хвалила Стеллу за такой творческий и детализированный подход к работе и поила ее чаем из вкусных горных трав.

В другой компании любили разделять с Юлей славу от ее успешных проектов и сильно журить за общие неудачи, предлагая взять ответственность на себя.

PR-специалисты, особенно начинающие, делают много ошибок. И самая главная ошибка, которая может погубить зарождающуюся карьеру, – это принимать все близко к сердцу. Пиарщика критикуют постоянно – он часто крайний, его работа у кого-то вызывает вопросы и необходимость одобрения.

Но точка роста должна была наконец появиться. Сколько ни стой за кулисами, обязательно позовут на сцену! Однажды Юля уже была на подобных бизнес-мероприятиях для женщин, и ей запомнилось выступление педагога по ораторскому искусству Анастасии Меркуловой. Настя была одета в белоснежный брючный костюм и выступала на сцене настолько естественно, что из всех спикеров Юля запомнила только ее. Настя тогда сказала: «Идите на страх. Если страшно, то вам точно туда. Именно там случится ваша точка роста».

К своему первому выступлению Юля готовилась почти месяц. Сначала пошла выбирать платье, потом туфли. Продумала, у кого будет делать макияж. Рассказывать о пиаре и при этом выглядеть уставшим, затасканным менеджером никак нельзя. Надо придать себе статусности исключительным образом. Выбор пал на платье с приоткрытой спиной и массивные кроссовки на толстой подошве. Волосы собраны в пучок, макияж в нюдовых тонах, а в ушах сережки с бахромой – получился образ, близкий к спорт-шику или шику с налетом спорта.

Вторым этапом была подготовка презентации для выступления.

Советы, как подготовить презентацию

1. Не делайте длинные презентации. Презентация для выступления должна быть емкой и краткой. Учитывайте, что на каждый слайд у вас будет уходить 1,5–2 минуты. То есть, чтобы вы уложились в 40 минут, у вас должно быть не больше, а лучше чуть меньше 20 слайдов.

2. Не пишите много данных в каждом слайде. Слайдов, насыщенных информацией, должно быть не более трех-пяти. Иначе и вы устанете, и ваш слушатель тоже.

3. Оптимально, чтобы на слайде был главный тезис (подтема выступления) и вы только опирались на него. Говорите свободно, не обращайтесь все время к экрану за подсказкой. В этом случае выступление получится живым.

4. Максимально используйте одинаковые шрифты для заголовков и один и тот же шрифт для основного текста на слайдах. Выберите единый стиль оформления, который может прослеживаться и в геометрических деталях, цветовых решениях или оформлении шапки.

Юля пошла по пути тезисов. Каждый новый слайд – новый тезис, обозначающий подтему выступления. Опираясь на него, развиваешь тему и приводишь соответствующие примеры. Заумного выступления не случилось – все-таки Юля практикующий специалист, не теоретик.

– PR – это не тусовки, PR – интереснейшая сфера влияния, у которой есть вполне осязаемые инструменты. И я уверена, что вы сможете пользоваться ими буквально завтра.

Ее голос звучал очень ровно и спокойно, и нельзя было сказать, что еще пять минут назад ее колбасило от страха перед первым в ее жизни публичным выступлением – так, что пришлось сделать по десять махов каждой ногой, десять приседаний, «пожевать» язык и понюхать коньяк.

Юлино выступление длилось ровно 35 минут, отведенных на одного спикера. Дома она по секундомеру засекала, сколько времени занимает у нее один слайд. Пыталась записывать на видео, но где-то в середине спича все время зависала и уносилась мыслями в далекие дали. «Не готова, абсолютно не готова. Как я выйду на сцену! Я обязательно опозорюсь», – повторяла она, ловя себя на том, что опять куда-то улетела.

Бизнес-встреча женского клуба закончилась великолепным гала-ужином на террасе партнерского ресторана с видом на морской закат. Кто-то из девушек даже успел переодеться, сменив деловой костюм на вечернее коктейльное платье. Юля уже была в платье. Это, кстати, ее PR-ход конем. Она уже пару лет позиционирует себя как пиарщик в длинном платье. Во-первых, к ней всегда внимательное и уважительное отношение. Женщина в платье ниже колен вызывает доверие аудитории. Во-вторых, вопреки расхожему мнению, в длинном платье удобно заниматься техническими аспектами рекламы – можно наклониться, чтобы собрать конструкцию, присесть на корточки, чтобы сделать удачный кадр. И нигде ничто ниоткуда не вылезет в самый неподходящий момент. И в-третьих, она всегда готова к любой вечеринке или светскому рауту – она уже в платье!

Празднование успешного мероприятия продолжалось еще долго. Закат уже давно погас, оставив только ночную рябь на зеркале воды. Шампанское было выпито, а истории все не кончались и не кончались. Юлины глаза горели! Она делилась с участницами встречи успешным опытом, смешными историями, признавалась в своем эпическом провале с ресторатором и рассказывала о спасении самых сложных ситуаций.

Идти на страх получилось очень уверенно, естественно и красиво. И дело не в платье с открытой спиной. Дело в открытой душе. Юля поделилась бесценным опытом с девушками. Ведь они только делали первые шаги в развитии бизнеса и своего личного бренда. А получила она в итоге гораздо больше.

По телевизору сказали, что 1995-й будет годом Свиньи. У мамы родилась идея: на праздничный утренник к Юлиному милому фиолетовому платьицу добавить атрибуты символа наступающего года – розовые уши и пятак. Юле было восемь, и она была второклашкой. У мамы руки росли откуда надо – такому пятаку и ушам позавидовала бы любая породистая свинья.

Но на елке Юля одна была одета в костюм символа года. Даша – ее лучшая школьная подруга – нарядилась в огромное бело-розовое платье принцессы, больше похожее на воздушный зефир. Мальчишки, увидев Юлю, заржали в голос. Но она собралась и всю елку отхороводила с высоко поднятым пятаком. Когда дети присели на свои маленькие стульчики во время сказочного представления Бабы-яги, Деда Мороза и Снегурочки, к Юле повернулся Сережа и начал обидно шептать: «Свинка, свинка, свинка».

Юля не повела своим розовым ухом и твердо произнесла: «А у тебя, заяц, из ж… хвост торчит». Именно в тот момент в ней начала зарождаться самодостаточная, успешная и уверенная в себе женщина. Которая не зависит от общественного мнения, особенно если мама сделала ей красивые розовые уши и пятачок. Если пользоваться современными понятиями, то Юля, несмотря на свою скромность, была той самой self-made person.

В детстве родители старательно водят детей в кружки и на развивающие занятия. Но бытие диктует правила игры, следуя которым человек должен продолжать сам себя «водить в кружки и на развивающие занятия». Мы же целое поколение self-made – достигальцев!

Если брать рекламу и PR, то сегодня в этой области ты должен обладать всеми смежными навыками: графического дизайнера, SMM-менеджера, немного режиссера и копирайтера. Должен с легкостью исправлять ошибки в текстах, продумывать стиль и аксессуары для фотосессий, иногда вешать баннеры или клеить постеры, а если надо, выступать на TV с официальными заявлениями. Ты должен иметь большой круг лояльных знакомых: от администрации и руководства рекламных компаний до блогеров и журналистов.

Добиться всего этого ты тоже должен непременно сам – через личный опыт, взлеты и падения, дополнительное образование, курсы, семинары, вебинары, мастер-классы. Люди вкладывают огромный временной и денежный ресурс в то, чтобы стать специалистами в своей области и быть всегда актуальными. Сегодня необходимо пропускать через себя колоссальный объем информации и полярных мнений, отсеивая пустое, впитывая самое необходимое.

Раньше для построения стабильной карьеры было достаточно получить высшее образование, которое было залогом комфортной жизни. Сейчас же в меняющемся мире нет времени на профессиональное выгорание.

Бросать все и уезжать на поиски лучшей жизни, востребованности и успеха – тоже черта современных достигальцев. Они живут в состоянии, когда все лучшее еще впереди и до этого надо добраться. Нельзя наслаждаться и останавливаться. Надо продолжать достигать: карьеры, жизни, любви, людей…

– Я схожу на собеседование, и все. Ну, не получится, вернусь обратно, – тараторила она в трубку.

– Юлечка, я просто волнуюсь. У тебя такая работа в Сочи, тебя там уже все знают, – волнение мамы было понятно. Она знала, что ее Юля – яркий представитель поколения достигальцев.

Москва после сочинских +25 °C в феврале встретила Юлю мокрым снегом, переходящим в дождь. Метро было душным и неуютным. А людей – как в пик сезона на адлерском пляже. Только все в шапках и куртках.

Юля ехала на собеседование в гостиницу «Арарат Парк Хайатт Москва». Чувствовала, что готова сменить южную местечковость на московский размах. Она открыла сайт известного отеля и начала читать: «…предлагает 205 роскошных номеров в самом центре города. Наслаждайтесь стильным интерьером и уникальным дизайном…»

– Юлия, у вас чудесное резюме! И очень интересный опыт. К тому же вы человек отельный. Мы это ценим. А как обстоят дела с английским? – чеканила слова Мария, менеджер по подбору персонала.

– Хуже, чем с русским, – попыталась пошутить Юля, но почувствовала, что начала медленно тонуть.

– Мы бы рады предложить вам это место, но, к сожалению, вам будет очень трудно работать с англоговорящими менеджерами. Вы готовы прямо сейчас пройти собеседование на английском языке?

Юля замялась.

Бросить все и уехать навсегда не получилось. Она вернулась в Сочи без триумфа. Без новой должности. Да что тут говорить, она и в прошлое сожгла все мосты. Учить английский, когда тебе двадцать пять, – это не то же самое, что учить, когда тебе пятнадцать. Оглядываться было некогда. По возвращении она прямиком направилась в турагентство.

– Вы уверены, что хотите тур с проживанием в семье? – агент смотрела на половозрелую мадам и задавала много вопросов.

– Уверена! Я хочу выучить язык. Понимаете, я должна доказать всем, что они на мой счет заблуждались. Этот долбаный «Хайатт»! Да что они о себе возомнили!..

– Бостон, штат Массачусетс. Жить будете у Мишель. Ее дочь Шиника вашего возраста.

– Звучит отлично!

Бостон встретил теплым летним солнцем, надписями на английском и организованным комфортабельным трансфером. Юля справлялась. Не торопясь все читала, была предельно внимательна, сумку с долларами держала ближе к телу, пользовалась Google-переводчиком, когда не могла связать прочитанное в единую мысль.

Трансфер доставил ее к дому Мишель к десяти часам вечера. Крупный бородатый водитель помог ей с вещами, донес их до таунхауса номер три. Юля постучала в дверь. Открыла big black mama по имени Мишель, улыбаясь идеальной белоснежной улыбкой.

– Хэллоу, – промямлила Юля. Она не ожидала, что агент подготовила ей такую подставу.

– Hello, lady, – Мишель улыбалась, но не казалась очень дружелюбной.

Она показала Юле ее комнату, шкаф и комод, куда можно сложить вещи, которые та приволокла с собой на три летних месяца. Юля не привыкла складывать вещи в комод: в их семье всегда были классические платяные шкафы, в которых можно было развесить вещи, чтобы они не помялись. А еще она перечитала на форумах сообщения тех, кто ездил в США по различным программам, и все русские в один голос твердили: там нет гречки. Поэтому Юля была готова к гастрономической неожиданности в виде отсутствия любимой каши и взяла с собой два пакета гречневой крупы.

По студенческой программе Юля должна была жить и питаться три раза в день в своей «приемной» семье.

В первый вечер Юля попросила у Мишель чая. Та с опаской глянула на гостью из России и уточнила, действительно ли она хочет чая в такое пекло.

Чтобы поехать в Америку учить английский, Юля продала свой первый автомобиль – небесно-голубой «мерседес»-купе, на который она копила несколько лет. Автомобиль был красивым, эффектным и потреблял 13 литров бензина на 100 километров. Это в меняющихся экономических условиях и при росте цен на топливо было непозволительной роскошью для простого менеджера. Поэтому избавление от мощного аппарата было своевременным. К тому же купить автомобиль можно всегда, а вот на изучение языка у Юли было совсем немного времени.

Жизнь в США сначала пошла своим чередом, а потом завертелась в вечеринках в стиле back yard. Мишель была представительницей Республики Тринидад и Тобаго – островного государства в южной части Карибского моря. Каждый год в августе во всех штатах США проходит грандиозное уличное шоу – карнавал Тринидада и Тобаго.

Культура чернокожих насквозь пропитана танцами, музыкой, невероятным ритмом. Юле это было по душе, хоть она и не сразу нашла общий язык с домовладелицей. На одной из вечеринок Юле представили очаровательного белозубого Маркуса Льюиса – дантиста и пастора местной баптистской церкви. Тоже темнокожего. Ненадолго Юля потеряла голову. Она ходила в баптистскую церковь как в музыкальный театр, настолько воодушевленно прихожане там пели и танцевали, пока молодой пастор восхвалял имя Иисуса. В обществе афроамериканцев ей казалось, что это нормально – создать черно-белую пару. Но влюбленность быстро улетучилась, когда пришло время сдавать экзамены и возвращаться на родину. Кстати, на карнавале Юлю заметили и местные дамы, окрестив «черной русской» за ее танцы: «Никогда не видели, чтобы белые русские так танцевали».

Эта поездка много дала девушке. Во-первых, абсолютное понимание того, что материальные блага, такие как автомобиль, даже голубой, даже купе, – ничто в сравнении с бесценным опытом, эмоциями и знаниями. Также Юля открыла для себя собственные границы и возможности – когда можно стать «черной русской» на главном празднике уроженцев Тринидада и Тобаго. И именно в США она ощутила себя настоящей self-made – человеком, который сам пишет и сам делает свою историю.

Английский Юля выучила на отлично – экзамены дались легко! Ведь она практически не покидала органичной среды, где все общаются на английском. Правда, ее язык был таким, словно она читает рэп или что-то в этом роде. Жизнь в черном квартале дала о себе знать! По приезде в Россию в «Арарат Парк Хайатт» она решила не ходить.

Юлина бабушка однажды сказала: «Все дело в машине». Девочка тогда совсем ничего не поняла. Кроме того, бабуля была уже в том возрасте, когда считают треугольники на ковре, но все равно остаются безоговорочно любимыми, словно неразумные дети. Ну, в машине так в машине! Она сказала. Юля забыла. И потом прожила с этим еще лет десять. Бабуля давно умерла.

Первая машина появилась у Юли во время работы в первом отеле. Появилась почти случайно, спонтанно, можно сказать. Девушка жила в шале в альпийском стиле со своим приятелем – лысым, как коленка сочинской туристки, – и мечтала о собственном авто. Она смотрела объявление за объявлением. И только тогда до Юли начали доходить слова старенькой бабушки. «Все дело в машине», – прозвучало где-то в голове. «Все дело в машине», – отозвалось где-то в районе сердца.

«Машине три года, за рулем была только девушка», – да-да, знаем мы водителей прекрасного пола.

«Автомобиль в прекрасном состоянии. Звонить – Армен, 8923777666», – ой, нет, не сегодня.

Поиски и страдания по автомобилю мечты продолжались неделю. А потом в Юлиной жизни появилась она. Голубая мечта! У Юлиного папы когда-то был автомобиль «Победа» небесно-голубого цвета с оленем на капоте. Она жутко стеснялась, когда он настигал ее на своей пузатой «Победе» в момент встречи с одноклассниками. Из всей этой машины Юле нравились только олень и небесно-голубой цвет кузова. И вот она уже сама стала владельцем голубого «мерседеса» с безрамными окнами и панорамной крышей. В этой машине все было идеально, кроме даты выпуска и количества потребляемого топлива.

Юля медленно развернула своего голубого коня на узкой приотельной территории и вырулила на парковку. Коллеги стояли и курили. В их глазах сиянием отразился цвет ее авто. «Сколько? Какой год? Сколько хозяев?» Она степенно отвечала на все вопросы, касающиеся нового члена семьи, небрежно выставляя ногу из открытой двери и опираясь на руль. Лысый часто брал «мерседес», чтобы съездить в Сочи в ресторан или просто погулять по набережной. Он считал, что это он купил Юле «мерседес», и вел себя по отношению к нему по-отцовски: мыл, чинил, парковал, заправлял. Но с Лысым у Юли не сложилось, как и с «мерседесом». Первый не потянул ее, второго не потянула она. Ремонт старенького «немца» влетал в копеечку, а накормить шесть цилиндров и вовсе не представлялось возможным. На деньги от продажи автомобиля Юля и поехала учить английский. Так и катается по городу Сочи ее голубая мечта, ставшая голубой реальностью какой-то красотки по имени Изабелла – подруги Армена, жены Вазгена, коллеги Анатоля, знакомой Самиры, начальницы Альбины.

По возвращении в Сочи Юля стала пешеходом. Она сняла номер в гостинице у тети Арминэ. Тетя, надо сказать, была самодуркой: мужиков не води, музыку громко не слушай, воды много не лей в душе. Считай, вся юность под откос. Если бы не встреча в автобусе с мужчиной мечты – Вячеславом.

– Малыш, если хочешь, я могу оставить тебе свой автомобиль, и ты поездишь на нем на работу, например. Я уеду на недельку, потом вернусь, и мы снова будем вместе.

«Все дело в машине», – радостно отозвалось где-то в районе пупка.

– Конечно! Спасибо.

На календаре было уже второе января. Юля со Славой вместе отпраздновали Новый год, как бы определив, что в этом году не планируют расставаться. Не то чтобы его автомобиль произвел на нее неизгладимое впечатление – белый крупный «японец» с рулем не на своем месте. Комфортный, конечно. Но не «мерседес». Она мчалась по трассе с горного курорта поздно ночью и совсем забыла, что Слава где-то между поцелуем и объятием обмолвился о зимней резине и каком-то приводе. Сначала ее занесло и долго крутило, мимо на большой скорости промчался грузовик, который она пыталась обогнать. Потом круговорот закончился, и Юлю словно ветром подбросило вверх, перевернуло еще несколько раз и отшвырнуло в темный кювет.

Она лежала в лесу недалеко от такого родного и одновременно чужого города, и на всю лесную поляну в колонках орал «Океан Ельзи». Вокруг все было в колотом стекле, но Юля так и осталась на своем месте, будто машина вертелась вокруг нее, а она сама была неподвижной. Крыша помялась. По этой со всех сторон дырявой машине гулял холодный январский ветер.

«Все дело в машине», – пронеслось в голове, и бренное тело ростом 178 см отключилось на руках какого-то мужчины, который вытащил девушку из перевернутого авто.

Хотя Юля и встретила Новый год со Славой, но провести его вместе с ним уже не планировала. Потому что какой же нормальный человек простит малознакомой девочке порчу любимого имущества по глупости?

– Слав, я перевернулась.

– В каком смысле?

– Я машину твою перевернула.

– Ты цела, с тобой все в порядке? Где ты?

Из воспоминаний: паника, слезы, эвакуатор, укол обезболивающего. Машину привезли на стоянку гостиницы тети Арминэ. Она ничего не сказала, только скорбно глянула на машину и махнула Юле рукой, пожала плечами и пошла готовить пирог с сыром.

Слава простил Юле «перевертыш», попросил стать его женой и родить ему троих сыновей, чтобы утрата любимого автомобиля не казалась ему столь тяжкой.

Юля до сих пор любит водить машину. Особенно ей нравится вести машину в дождь – это очень легко. Никуда не надо торопиться. Поезжай себе, двигайся, разбивая дворниками струи воды, падающие на лобовое стекло. Еще она любит наслаждаться зрелищем горного массива, боязливо выглядывающего из мучнистых облаков. Май – время дождей в Сочи. Зелень только-только пробилась, и ей так нужно напитаться соками земли, что она тянет и тянет вожделенную влагу, вызывая дождь на себя. В мае так всегда. Дожди. Дожди. Пьют деревья, напиться не могут. А летом, когда они утолят жажду и немного подсохнут, горы становятся похожими на огромные соцветия брокколи. Такие полированные, полные сока, свежие и зеленые. Мечта вегетарианца!

Но Юля все едет, а дождь продолжает лить. И так хочется жить и вспоминать все то, что случилось с ней за последние годы, напитываться этой влагой, особенно когда в колонках звучит песня о том, что мы рождаемся, чтобы умереть. Но это о жизни, вопреки неприятностям и невзгодам. Одна композиция сменяется другой, в ней звучит вопрос: «Будешь ли ты любить меня даже после того, как я перестану быть молодой и красивой?» «Конечно, будет! Конечно, будет!» – отвечает дождь, ударяясь о капот и разбиваясь на мелкие капельки.

– Все дело в машине, – так ведь, бабуль?!

Недавно Юля открыла, что на свете бывают непослушные менеджеры, которые все делают наоборот. Им дают полезный совет: «Проверяй макет перед печатью» – они берут и не проверяют. Им говорят: «Создавайте базу СМИ» – они тут же начинают не создавать ее. Юля поняла, что таким менеджерам как раз и нужно давать не полезные, а вредные советы, чтобы они все сделали наоборот и получилось правильно.

Вредные советы Юля собирала на протяжении всего времени работы в PR. Менеджеры приходили и уходили, а классические ошибки передавалась из поколения в поколение. Все советы основаны на практическом опыте.

1. Никогда, слышите, никогда не берите предоплату, а тем более стопроцентную оплату за проект.

Только представьте: вы не успеете что-то сделать в срок, смонтируете вывеску вверх ногами, вместо двух промоутеров к заказчику придет один, фотографий окажется мало или флаеры напечатают на день позже. А вам неудобно – вы уже деньги взяли! Пусть лучше у заказчика всегда будет возможность кинуть вас хотя бы на 5000 рублей, а лучше на все 50 000. Дайте ему эту возможность почувствовать свою власть.

2. Не стоит требовать от сотрудников и подрядчиков предоставления макетов/фотографий/продукции в срок.

Обозначать сроки предоставления работ – дурной тон. Подумайте о том, что у человека могут быть личные дела, связи, семья и дети. Ему нужно предоставить работы для сотни других таких же страждущих заказчиков. Подумайте о его личных проблемах, не ставьте человеку никаких сроков. Пусть потянет резину, вылечит детей, выйдет замуж, похудеет, съездит в отпуск. Не ограничивайте его временными рамками. Жизнь у нас одна. А возможностей выполнить работу очень много.

3. Не погружайтесь в продукт.

Зачем знать все на свете? Это невозможно! На это абсолютно нет времени! Особенно если вы пришли в новую компанию и вам предстоит построить там эффективную работу.

4. Не утруждайте себя составлением технических заданий.

Самое глупое, на что можно потратить время, – составление технического задания. Уточнить размеры, представить концепцию, подумать о цветовой гамме, выбрать шрифты – все это никому не нужная информация. Обо всем можно догадаться или в крайнем случае «найти логотип в интернете». Какая разница, что макет будет по нескольку раз переделываться. Зато менеджер сэкономит кучу времени, тезисно и в общих чертах составляя задачи.

5. Старайтесь работать с компаниями, в которых много руководителей.

Желательно работать с компаниями, в которых есть хотя бы управляющий, директор, генеральный директор, директор по развитию, директор по продажам и еще пара стратегических руководителей. Пусть у них всех будет мнение. Это очень важно! Пусть каждый вносит свои правки – по кругу. Дайте им всем слово, обязательно рассылайте материал на согласование всей этой доброй и честной компании. Тогда есть шанс получить уникальный продукт, который понравится абсолютно всем.

6. Не планируйте работу! Планирование – удел слабаков.

Не планируйте свой рабочий день и тем более работу своего отдела. Занимайтесь всем, что возникает в течение дня. Это верный способ получить заряд бодрости, когда накопятся важные и ставшие срочными дела. И тут, конечно, заставьте работать до посинения весь отдел. А сами идите домой.

7. Не выполняйте своих обязательств.

Обещать – не значит исполнить. Мы живем в век развития технологий, кому нужны сопливые обязательства и тем более выполнение договоренностей. Покажите этим жестом свою самодостаточность и независимость.

8. Не давайте людям информации.

Помните – кто владеет информацией, тот владеет миром. Поэтому информацией должны владеть вы. Чем меньше знают коллеги, тем легче ими управлять.

9. Присваивайте чужие заслуги.

Если у кого-то из ваших коллег появится дельная мысль, повторите ее так, будто она пришла в голову вам. Без тени смущения присваивайте чужие тексты. Особенно полезно сделать упор на труд новых и скромных сотрудников. В этом случае вы всегда сможете быть компетентнее людей, с которыми работаете.

10. Ищите виноватых.

Когда возникает проблема, сразу ищите виноватых. Ни в коем случае не признавайте вину и не входите в круг виноватых людей. Пишите длинные гневные письма, содержащие много вопросов.

– Юль, в ходе составления вредных советов, я надеюсь, ни один менеджер серьезно не пострадал?

– Нет. Все живы и здоровы, но полны бесценного опыта.

– Круто! А сама ты так делала? Ну хотя бы разок, признавайся!

– Постоянно, но раньше. Сейчас уже нет. Или очень-очень редко. Поэтому я их и собрала воедино. Повешу во всех офисах как подсказку коллегам. И себе оставлю в качестве напоминания. А то мало ли!

11. Давайте задания сотрудникам и коллегам, как можно сильнее завуалировав их.

Используйте сразу несколько мессенджеров для одного задания: начните в WhatsApp, фото пришлите на электронную почту, подробности запишите голосовым сообщением, а на проверку попросите прислать все это добро в Телеграм. Особенно хорошо, если у человека не установлено на телефоне приложение Телеграм. Никогда не объясняйте, какой результат вы хотите получить. Ставьте абстрактные задачи. Пусть это будет похоже на квест, где исполнителю нужно собрать все кусочки пазла.

12. Рассылайте одинаковые пресс-релизы во все СМИ.

К чему этот эксклюзив! Все журналисты спят и видят, как получают на рабочую почту очередной пресс-релиз с корявым названием и без малейшего намека на уникальность информации.

13. Впадайте в кризис.

Прокрастинируйте почаще. Не отвечайте на звонки, не проверяйте почту. Ждите музу. Ищите вдохновение. Сообщите всем, что вы не созданы для офисной работы.

Безусловно, список этих вредных советов можно продолжать почти до бесконечности. Но самое главное, что необходимо помнить: в любой ситуации, при любых задачах, дедлайнах и достижениях человек пиара должен в совершенстве владеть самым главным искусством – быть человеком.

Давным-давно, когда деревья были большими, PR был совсем маленьким. Юля еще училась в университете и грезила карьерой журналиста в звенящей Москве. С легкостью поступила на факультет журналистики. Училась с интересом, подрабатывала в местной прессе. Идеальная картина жизни начинающего журналиста.

Первую серьезную работу получила играючи. В местный журнал «Выбор» искали корреспондента. Юля не знала, как правильно ходить на собеседование, поэтому на всякий случай надела короткую юбку, каблуки и накрасилась поярче. Главный редактор Юлину смелость оценил. А еще обратил внимание на неплохой слог молодой журналистки и на ее статьи-расследования о бытовой жизни города. Было и рекомендательное письмо с предыдущего места работы – из газеты «Разговор», от Павла Сверстова: «Ответственная, всегда сдавала материалы в срок и проявляла инициативу в подготовке статей».

Новый редактор не был похож на Павла Борисовича с рыжими усами. Не только потому, что у него усов не было. Дмитрий был высоким молодым мужчиной, немного задиристым, острым на язык. Он мог сделать Юле резкое замечание, если был недоволен работой. Никакого снисхождения к короткой юбке и яркому макияжу. Курил прямо в кабинете. И постоянно пил кофе из огромной кружки. Очень много кофе.

Дмитрий отдал Юле обзоры центров красоты и здоровья, а также главную статью номера – мини-интервью с пятью руководителями из одной сферы деятельности. За обзор на разворот платили 2000 рублей, за мини-интервью – еще 1000 рублей. Стипендия отличницы и частные заказы на коммерческие статьи помогали третьекурснице довольно неплохо существовать и даже иногда обедать в ресторанах. Редко, но все-таки.

Зима в этом году выдалась очень холодной даже для Урала. Машины отказывались заводиться, люди не могли работать, школы закрывались на карантин. Юля достала шубу и теплые сапоги на толстом каблуке и поплелась за очередной порцией мини-интервью на другой конец города. Для этого номера она готовила блиц-опрос руководителей частных зубных клиник. Первый же директор известной в городе сети клиник Dental White с порога предложил коньяк «для согрева» и стал рассказывать байки из зубоврачебной практики.

«Надо завязывать с этим гиблым делом. Ну какая это карьера?» – Юля переживала, что тратит драгоценное время на никому не нужный контент. Хотя задача журналиста в таких материалах была понятна – он пишет бесплатную статью о коммерческих предприятиях, а потом им звонит менеджер по рекламе и предлагает сопутствующее размещение на рекламной полосе издания.

Редактор решение не одобрил:

– Куда ты собралась? Так все хорошо началось! Хочешь, я дам тебе еще материалы? Придумаем под тебя рубрику.

– Дмитрий! Дим! Нет, у меня ступор, понимаете. Такое ощущение, что я все время пишу одно и то же разными словами. Это ужасно. Я люблю журнал и вас, – она замялась на секунду, поймав его взгляд. – Но не то, чем я занимаюсь здесь.

В этот год зима и правда была ужасно холодной. На улице кончики волос замерзали и становились сосульками.

– Представляешь, Юль, Кубок Европы в нашем захолустье! Весь свет мирового сноубординга! Надо ехать, – позвонила и сбивчиво начала рассказывать подруга.

Лиля работала корреспондентом в газете «Городские подробности» и вела авторскую рубрику. Поэтому руки у нее были развязаны, фантазии и свободного времени просто навалом. Рубрика Лили была интересная и местами даже новаторская. Однажды, правда, произошла с ней неприятная история. Написав очередной материал, молодая журналистка озадачилась поиском иллюстраций для статьи. Недолго думая Лиля взяла фото с какого-то местного интернет-портала и аккуратно отрезала копирайт фотографа.

Номер газеты вышел. Дело случая: фотограф – автор злополучного снимка – купил газету в ближайшем киоске, захотелось ему с газетой на диване поваляться. И каково же было его изумление, когда он увидел свою фотографию в «Городских подробностях», но без авторства и копирайта, а соответственно, и без гонорара.

Редакция тогда вместе с Лилей отделалась легким испугом и небольшим штрафом, покрывающим гонорар фотографа и его судебные издержки. Но юные журналисты получили хороший урок.

Лиля прошла аккредитацию за себя и за отчаявшуюся найти свое призвание подругу.

– Слушай, у меня ведь даже спортивной одежды нет. Как я поеду в горы? – Юле, конечно, хотелось получить опыт работы на спортивном мероприятии мирового уровня, но все же замерзнуть в ее планы не входило.

– Я нашла склад-магазин, где очень приличные вещи и невысокие цены. Пойдем.

В магазине, расположенном в цокольном этаже жилого здания, Юля выбрала черный пуховик с пушистым капюшоном и красные штаны на подтяжках.

– Ты выглядишь так, будто сама съедешь с горы на доске в ближайшие выходные.

Юля и Лиля залились задорным смехом в надежде на то, что на горнолыжном курорте они не замерзнут.

Горнолыжный центр «Абзаково» принимал Кубок Европы по сноуборду второй раз. На Урал приехало более ста участников со всего мира. Атмосфера зимнего праздника и предвкушение сладкого слова «победа» витали в морозном воздухе.

Начало зимы – непростое время для соревнований в России. Не всегда к этому времени выпадает достаточное количество снега для проведения европейских стартов. Большая часть иностранных райдеров приехала за день до начала. Остальные проходили сборы еще с середины ноября. Фаворитов состязаний – австрийскую и швейцарскую сборные – ждали долго! Ребята из-за погодных условий не сразу приземлились в пункте назначения. Но их спортивной прыти это вовсе не поубавило. Если российские девушки боролись и показали себя на достойном уровне, то мужчины в тройку лучших по итогам двух дней пробиться так и не смогли. Австрия и Швейцария взяли все медали.

Ощущения от происходящего были ни на что не похожи. Это не околокоммерческие статьи о ресторанах и зубных клиниках. Это был драйв настоящей журналистики, смешанный с брызгами снега и запахом глинтвейна.

Сразу после финальных заездов, не успев отдышаться, Ингемар Вальдер, победитель второго дня соревнований Кубка Европы, давал интервью Юле и Лиле: «Соревнования прошли просто здорово! К сожалению, в первый день мне не повезло, и в четвертьфинале я проиграл вашему соотечественнику – Куликову Виктору. Но во второй день я собрался, максимально сосредоточился на трассе и стал-таки первым! Очень помогли друзья, которые болели и поддерживали».

– Лиль, передай конфету, – девушки согревались крепким чаем в небольшой комнате местного отеля.

Лиля, не отрываясь от монитора ноутбука, запустила Юльке в лоб барбариской.

– Больно! Ты дописала свой абзац?

– Да! Садись. Вставь еще, пожалуйста, речь победителя и комментарий технического делегата FIS, ты же записывала за ним?

Статья была сдана в срок. В соавторстве у девушек вышел неплохой материал. Его заметили. Генеральный директор курорта связался с редакцией. Там неохотно поделились контактами юных дарований пера. У Александра Николаевича Аксенова созрело предложение для подружек:

– Я давно искал людей, которые бы смогли взять на себя развитие курорта в плане информации. У нас никто никогда не занимался связями со СМИ, статьями. Вот этим вот всем. Статья вышла великолепная! Вы так разобрались в нюансах. Спасибо.

– Что от нас требуется? – Лиля проявила инициативу.

– Концепция пресс-центра, план работы.

– У нас уже есть идеи. Будем готовы показать их вам на ближайшей неделе, – включилась Юля. Они с подругой мечтали о создании собственной информационной службы, но никак не могли представить, что возможность представится так скоро.

– По рукам!

Юля и Лиля представили свой проект пресс-центра, в котором боевая подруга Лиля была руководителем, а Юля – старшим специалистом. Юля занималась рассылкой и написанием пресс-релизов, фотоотчетами, а Лиля взяла на себя аккредитацию прессы.

Концепция и задачи пресс-центра выглядели следующим образом:

1) самостоятельный подбор и обработка информационных материалов о текущей деятельности компании;

2) оперативная обработка запросов прессы;

3) оценка результативности публикаций;

4) мониторинг публикаций в прессе;

5) подготовка ответов на критические замечания со стороны различных категорий общественности;

6) организация поддержки в различных СМИ новых проектов, мероприятий и отдельных инициатив;

7) создание необходимых условий для периодических и внеплановых встреч руководства компании с представителями СМИ;

8) выступление от имени руководства предприятия с оценками и комментариями событий;

9) участие в подготовке и проведении специальных мероприятий, содействующих укреплению связей компании с различными категориями общественности (выставки, презентации, пресс-конференции, брифинги, церемонии открытия и др.);

10) участие в подготовке и издании разнообразных информационно-рекламных материалов (пресс-релизы, брошюры, каталоги, отчеты, информационные листки и др.).

Информационных поводов на курорте было много, только отрабатывай: будущие чемпионы тренируются в «Абзаково», горнолыжный сезон в этом году начался в октябре, кубок «Абзаково» собирает любителей горнолыжного спорта.

В один из дней приехали на сборы спортсмены сборной Москвы по сноуборду в дисциплине «слалом». Их тренером был совершенно очаровательный мужчина неопределенного возраста по имени Владлен с постоянным легким запахом алкоголя.

Владлен долго кружил вокруг Юли, предлагал кофе, шампанское, завтрак, ужин, по вечерам дискотеки и прогулки под морозной луной. В один из вечеров Юля сдалась, согласилась на ужин и поддалась чарам красавца-сноубордиста. Роман развивался стремительно.

Владлен приглашал Юлю на все сборы их команды: Москва, Красноярск, Болгария, Австрия. Горнолыжная жизнь закрутилась. Она стала еще и пресс-секретарем команды, выпускала новостные заметки на спортивных порталах, искала спонсоров для проекта, ездила на все соревнования и делала фотоотчеты.

Владлен подарил Юле сноуборд и по всем правилам слаломной школы обучил ее азам катания. Бережно точил канты и застегивал крепления на доске.

Но сноубордическое холодное счастье было недолгим. Когда растаял снег сезона, вместе с ним растаяла и пелена влюбленности в тренера. Он оказался среднестатистическим немолодым мужчиной, имеющим проблемы с алкоголем. Пришлось повесить сноуборд на гвоздик и ехать вперед другим транспортом.

Третьего мая Юля решила поздравить своего бывшего редактора Дмитрия, с которым она осталась в дружеских отношениях, с профессиональным праздником – Всемирным днем свободы печати. Они не виделись почти год. Изредка созванивались, делились новостями. Дмитрий был некогда известным журналистом, который прежде писал на далекие от коммерции темы и имел очень серьезные журналистские идеалы.

– Юля, к сожалению, Дима не может подойти к телефону. Он умер. Сердце остановилось. Он слишком много курил…

– Мне иногда кажется, что моя задача – все и всех спасать.

– В смысле? – я в этот момент думала об очередной неразделенной любви и не совсем уловила посыл подруги. – Ну тогда спаси меня от рутины переживаний!

– Кто аккредитует прессу в последний момент? Я! Кто напишет статью ночью накануне сдачи? Я! Кто сделает макет за час? Я!

– Да, я помню, как в советском фильме про Шурика. Я! Я! Я! Слушай, а разве это не твой выбор? Почему ты возлагаешь на себя ответственность – всех спасать? Пусть уже хоть кто-нибудь хоть разок утонет…

– А потом скажут, что это я не бросила круг помощи утопающему…

В юности Юля несколько лет отдала красивой командной игре – волейболу. Она пришла в большой спорт уже достаточно взрослой. Сейчас принято отдавать детей в профессиональный спорт с четырех лет. А раньше спортсмены начинали позже.

В их шестой класс общеобразовательной школы заглянули женщины – тренеры по волейболу. Они провели для школьников мини-презентацию о том, что волейбол – интересная командная игра, а занятия спортом отлично влияют на развитие мышечного каркаса. Потом отобрали несколько рослых девочек и записали для них номера своих домашних телефонов, чтобы родители позвонили им по поводу секции. Юля была самой высокой в классе, поэтому ее родителям предназначалась одна из бумажек с телефоном. Юля была польщена вниманием к своей персоне и информацию родителям передала.

– А что, хороший спорт! Девчонки высокие, красивые, сильные, – папа, по всей видимости, был знатоком женского волейбола.

– Если дочка хочет, то пусть попробует, – добавила мама.

Летние школьные каникулы всегда пролетают быстро. Они пролетают еще быстрее, когда в новом учебном году тебя ждет новая школа и неизведанный этап в жизни – занятия волейболом. Втянулась Юля достаточно легко. Две тренировки в день по будням и одна в субботу. Новая школа, новые одноклассники и учителя. Среди одноклассниц-волейболисток Юля была одной из самых низкорослых. Это было так странно и так забавно. В прошлой школе она всегда немного горбилась, ведь ее выдающиеся данные смешили малявок-одноклассников. А в новом классе все были какими-то переростками – на голову, а то и на две выше Юли.

– Сто семьдесят шесть сантиметров, – зафиксировала Юлин рост тренер Вера Анатольевна, – Юля будет играть в позиции либеро.

Девочки-волейболистки, еще не ставшие ей подругами, переглянулись друг с другом. Юле неудобно было спросить, что значит «либеро», но она покорно приняла эту информацию.

Юля нашла в библиотеке книгу о волейболе. От книги немного пахло сыростью, а команде волейболистов на черно-белых иллюстрациях ручкой были пририсованы хвосты. «Либеро отличается от других игроков своим невысоким ростом (около 170–180 см), он выходит только на заднюю линию вместо нападающих или доигровщиков (вместо связующего он не выходит, потому что связки должны выходить на переднюю линию для передачи мяча нападающим). Либеро лучше всех в команде принимают подачи и нападающие удары из-за своей проворности, которая обусловливается низким ростом. В команде может вообще не быть либеро, а может быть сразу два, тогда они могут меняться между собой. Чаще всего у либеро форма другого цвета».

Вот это да! Либеро. Еще и форма другого цвета. Юля в юности не любила выделяться. Но, кажется, либеро не может не выделяться. Это совершенно особый игрок. И счастье, когда такой человек появляется в команде. Юля приняла задачу либеро буквально. Она падала, сдирала в кровь коленки, доставала мячи, на которые другие махали руками, бежала далеко с площадки, пока казалось, что мяч еще можно достать, врезалась в стойку, падала, но все равно пыталась помочь своей команде.

Она сохранила и пронесла через время это свое качество. До сих пор она бежала за «мячом», пока казалось: она может что-то спасти!

– Юля, нам срочно нужно найти видеооператора на последнее представление сезона. Бюджета нет, нужно предложить бартер за билеты.

В ее родной город привезли знаменитую театральную постановку «Мы». Юля сотрудничала с ними по контракту. Собрала пресс-конференцию, передавала СМИ релизы о шоу и организаторах, на ней были частные запросы от прессы на аккредитацию и организация съемок. В городе состоялось десять спектаклей – по два в день. В предпоследний день организаторы решили сделать отчетный видеоролик о гастролях.

Юля начала судорожно обзванивать знакомых фотографов и видеооператоров. Набирала номер за номером и каждый раз слышала деликатный отказ. Так уж повелось, что этот вид фрилансеров с большой неохотой идет на бартер. Современный рынок, с одной стороны, перенасыщен предложениями по съемке, с другой – услуги человека с камерой, который делает все профессионально и сдает в срок материалы, очень востребованы.

– Юльчик, привет! Это Маша, помнишь, я писала статью в самом начале шоу для портала The best news?

– Маша, привет! Конечно, помню! У тебя что-то срочное? Я ищу на завтрашнее шоу оператора.

– Так я тебе и звоню по этому поводу. Есть оператор, он хотел посмотреть спектакль и может заодно снять. Я тебе сброшу его номер, сами скооперируйтесь. Зовут Аскольд.

Аскольд оказался мужчиной в кожаной шляпе, квадратных очках и с редкой растительностью над верхней губой. Он был больше похож на барда, который сейчас достанет гитару и начнет протяжно: «О-о-у-о-о-о, зеленоглазое такси». Аскольд сразу же начал говорить о дальнейшем сотрудничестве, о своих возможностях и постоянных клиентах. Сказал, что ролик получится «вкусный», ведь он монтирует обалденные фильмы.

– Аскольд, вы можете начинать работу. У нас сегодня аншлаг. Мне нужна картинка с большим количеством людей.

– Да. Сейчас.

Он откровенно не спешил и все время пытался вывести Юлю на разговор, сыпал шутками, возвращался мыслями к «вкусным» роликам и постоянным клиентам. Шоу началось. Аскольд показался в зале. Выяснилось, что он приехал на съемки не с камерой, а с телефоном и штативом.

«Ладно. Телефон так телефон. Сейчас такие телефоны, что и камера не нужна», – успокаивала себя Юля. У нее был успешный опыт съемки видеороликов на телефон. Тогда все получилось очень хорошо. Но оператор не был похож на Аскольда. Внутреннее волнение не отпускало. В зале было тепло, но легкая дрожь распространилась по всему телу, и казалось, что девушка продрогла. Вроде бы Аскольд знал свое дело. Бегал между рядами, передвигался быстро, делал общие и крупные планы. Юля понемногу успокоилась.

В антракте удалось выпить горячего чая, побороть дрожь и окончательно взять себя в руки. На заключительном спектакле, который наделал шуму в маленьком городке, был весь цвет города. Актерам рукоплескали, восхищались их талантом. После антракта Аскольд пропал из виду. «Наверное, снимает с дальних рядов», – мелькнуло в голове уже изрядно утомившейся Юли. В кармане завибрировал телефон.

– Алло, – прошептала она в трубку.

– Вы где? – без церемоний спросил строгий руководитель региональных проектов театра «Мы» Максим Алексеев.

– Я у сцены, – сердце сжалось.

– Приходите в штаб.

Юля нырнула за штору и оказалась в холле театра. Поспешила к штабу, где был оборудован временный офис. Там Максим тряс за грудки Аскольда.

– Максим, стойте. Что происходит? – Юля вступилась было за оператора.

– Посмотрите на эту пьяную свинью.

– Разве он пьян?

– Да он в стельку. Он же двух слов связать не может.

– Максим, этого не может быть! Все было в порядке. Она прекрасно работал до перерыва. – Юля не могла поверить в происходящее. – Аскольд, вы пили? Вы пьяны?

– Я… да… нет. Нет. Я же работал. Кому какая разница. Я работал. Все хорошо.

– Скажите, в конце концов, пили вы или нет! Дыхните.

– Я немного выпил, но это никак не мешает работе, – заикаясь то ли от волнения, то ли от выпитого, промямлил Аскольд.

Максим Владимирович уже набрал номер охраны, которая появилась в тесном штабе буквально через несколько минут.

– Выпроводите эту пьянь из театра. А то еще нос где-нибудь разобьет, а мне потом отвечать. – Максим злорадствовал.

Максим Владимирович злобно глянул на Юлю и ушел в зал на прощальные аплодисменты. Ей впервые в жизни не удалось спасти ситуацию. Она не справилась с ролью идеального либеро. Не смогла добежать до мяча и проиграла партию.

Я знаю, что первоначальная реакция любого человека на происходящее – это уныние и разочарование. Но на самом деле не стоит позволять людям перекладывать всю ответственность только на вас. Истинная ответственность предполагает наличие здравомыслия. Многие современные руководители грешат перекладыванием полной ответственности за происходящее на сотрудников. Такая ответственность носит ложный характер и толкает в капкан несвободы и зависимости от чужих желаний и требований. Будьте внимательны и имейте не только ответственность, но и смелость разделять обязательства.

В гардеробе Юли были очень откровенные платья и юбки. Она носила их на занятия в институт, на прогулки с друзьями, на дискотеки, и, конечно, нельзя забывать про успешное собеседование в журнал «Выбор». Однажды она все же изменила своему странному вкусу и надела достаточно скромное платье на светское мероприятие. В этот вечер с Юлей познакомился один из самых влиятельных и красивых мужчин города. С ним, правда, ничего тогда не вышло: он обмолвился, что не любит детей и загорает в стрингах. Но с тех пор Юля открыла магию сдержанных платьев. С тех пор у нее в голове зародилась идея – наладить когда-нибудь плательный бизнес.

Прошло несколько лет, прежде чем она решилась попробовать себя в коммерческой деятельности. Инстаграм только-только начал завоевывать сердца пользователей. И идея интернет-магазина на платформе Инстаграма казалась невероятно новаторской. Юля завела свою личную страничку всего год назад и выкладывала фотографии природы, используя всевозможные фильтры, которые предлагал сервис.

Ей на глаза попалась реклама магазина платьев. Стройными рядами в видеоролике вышагивали красавицы в платьях мини, миди и макси. Платья были с орнаментами и рисунками, c карманами и капюшонами, строгие и откровенные. Их было так много, что казалось, будто даже самая взыскательная красавица сможет себе что-нибудь подобрать.

«Вот оно! Плательный сервис. Платья 24 часа!» – в голове закружились девушки в красивых платьях.

Например, мужчина мечты назначил долгожданное и неожиданное свидание.

Девушка звонит в компанию и спрашивает: красное «карандаш» есть?

И ей отвечают: да, есть S и M.

Она говорит: везите оба.

Уникальный клиентский сервис. Курьер привозит платье, и платье подходит. Вроде бы очень просто, но сколько этот незамысловатый бизнес спас мероприятий, свиданий и фотосессий. В своей съемной студии Юля оборудовала шоурум. Купила на Avito специальные выставочные вешалки, большое зеркало и красивые кофейные пары. Были у нее и классические продажи через страничку в Инстаграме, и непосредственно в шоуруме.

Однажды к ней приехали подруги из Абхазии – Арминэ и Лейла. Девушки отчаялись найти красивые и не очень дорогие платья на свадьбу к тете Лилит. Тетя выходила замуж в третий раз, и свадьба должна была стать событием сезона. Сестры просто не могли выглядеть бледно на таком важном светском рауте.

Во времена расцвета рынка фейковых брендов Юля выбрала для своего бизнеса средний ценовой сегмент. Не секрет, что в этом сегменте «обитают» самые сложные клиенты – те, кто хочет заплатить чуть больше, чем стоит эконом-продукт, при этом получить премиальный. Оттого и сложность работы с данными клиентами: завышенные ожидания покупателя разбиваются о свойства купленного товара. Но кто умеет работать с таким типом клиентов, тот на рынке побеждает. В Сочи много магазинов премиум-сегмента, так же как и шмоток с барахолок Китая и Турции. А часть девушек, которые хотят носить платья и выглядеть красиво, была и остается достаточно существенной. Юля делала оптовые заказы на фабриках Великобритании, России, Китая и США. Оптовая закупка снижала расходы на 60 %.

В среднем-низком сегменте (в отличие от экономичного) продукт начинает нуждаться в бренде, ведь целевой покупатель хочет определенного статуса. Пришло время заводить аккаунт для своего маленького плательного магазинчика.

– Какое придумать название? – ломала Юля голову. – Хочется, чтобы это было легкое, запоминающееся и яркое название. И чтобы в поиске можно было понять: магазин находится в Сочи.

– А с чем у тебя ассоциируется наш южный город? – пыталась я подтолкнуть к креативу подругу.

– Яркий цветной город. Цвет города… Цвета Сочи… Вот оно – ВСЕ ЦВЕТА СОЧИ – SOCHI COLORS!

– Это оно!!! Скорее заводи аккаунт, пока никто другой не придумал это гениальное название!

Я уверена: чтобы добиться успеха на любой работе, позиции или в проекте, нужно относиться к делу, как будто ты владелец этого бизнеса! Все затраты должны быть обоснованны. Все успехи прочувствованы до глубины души. Вы должны приходить в свой офис не для того, чтобы провести где-то время и в конце месяца получить зарплату на карточку. Вы должны уметь брать ответственность, оценивать результат своей работы, признавать ошибки, исправлять их и радоваться победам. Если вы хоть раз были владельцем бизнеса, то понимаете, о чем я говорю. В ином случае работа, позиция или проект будут для вас временным явлением.

Перед первой закупкой Юля проанализировала покупательский спрос на разные модели платьев. Она выставляла в аккаунте фотографии, указывала цену и размерный ряд и предлагала сделать предзаказ без предоплаты. У потенциальных клиентов были развязаны руки. Они вроде бы и заказали платья, но никому ничем не обязаны. Это так подкупило первых девушек, что стартовая партия разлетелась за одну неделю и окупила себя с лихвой. Практически все, кто сделал заказ, забрали их и купили еще по 1–2 платья сверх того. Постоянные клиенты определились достаточно быстро, поскольку цена у платьев была невысокая, а качество достойное, плюс сервис по доставке на дом всех просто очаровал.

Первый опыт продаж, первый опыт работы без начальника и первый опыт вложения собственных денег принесли результаты.

– Я завяжу с офисной работой наверняка! Работать на себя – это ни с чем не сравнимое удовольствие. В конце концов, это совсем другие деньги.

– Слушай, ну а сколько ты заработала?

– Сама считай. Первый раз я вложила 50 тысяч в закупку. Это было примерно 40 платьев. Средняя цена платья – 5000 рублей. За первые две недели это 150 тысяч рублей. Дальше часть этих денег я вновь вложила и снова окупила заказ. Сумма приличная.

– Да ладно! Так просто! Бери меня в партнеры. У меня одна статья стоит 1500 рублей, как твое платье в закупке. Только продаю я ее тоже за 1500 рублей, – я ехидничала, но, конечно, по-доброму.

– С моей стороны тоже были риски. Доставка. Контракт. У меня не было никаких гарантий, что покупатели заберут свои заказы. Кстати, у меня есть одна идея, но тебе она наверняка покажется бредовой.

– Заинтриговала.

– В Сочи едет известный фотограф Наташа Грибова. Она делает умопомрачительные снимки девушек в платьях под водой…

– Ты хочешь сказать…

– Да, я хочу предложить ей коллаборацию. Ей платья для ее моделей, мне – рекламные фотографии.

Фотографии поражали воображение. Каким-то чудесным образом Наталья научила своих моделей открывать глаза под водой. Легкие и струящиеся материалы платьев расправлялись под водой, делая картинку объемной. В коллаборации должно быть удобно каждому участнику. Все должны вынести из сотрудничества ощутимую пользу или эффект. У Юли появились ни на что не похожие рекламные снимки ее платьев. У Наташи – одежда для ее коммерческих моделей.

Юлин плательный бизнес просуществовал примерно год. Резкий скачок доллара привел к повышению цен на ткани за границей. Текстильным фабрикам, на которых Юля закупала платья, ничего не оставалось, как тоже подстроиться под новые экономические реалии. Цены взлетели до небес. Юля заказала последнюю партию платьев в самом начале валютного кризиса и еле-еле отбила затраты. Она выпала из комфортного среднего сегмента и повысила цены на свои модели, подобно поставщикам. Но неизвестный в широких кругах интернет-магазин и шоурум «Все цвета Сочи» не вызывали должного доверия у публики сегмента люкс. Ключевой особенностью лакшери-товаров является их недоступность для подавляющего числа людей, желающих обладать этими товарами. Разумеется, люксовые продукты не могут обойтись и без известного бренда.

Юле пришлось вернуться в офис. Ее собственный бизнес был успешным, но продолжать работу в проекте по той же схеме смысла не было. Будто обидевшись на все платья мира, Юля распродала остатки коллекции из своего магазина по чрезвычайно низкой цене. Несколько отдала на благотворительный аукцион. И на время исключила платья из своего повседневного гардероба.

– Юлия, здравствуйте, мы увидели ваш профиль в Инстаграме и хотим пригласить вас в уникальный проект «Встреча со стилистом».

– Очень интересно. А что за проект? Кто стилист?

– У каждой участницы проекта свой стилист. Участие бесплатное, сюда входит консультация со стилистом, разбор гардероба и индивидуальный шопинг. На шопинге вы можете потратить столько, сколько вам будет комфортно.

Юля продавала и подбирала красивым девушкам эффектные платья, но сама никогда не пробовала ничего подобного. К шопингу она была равнодушна. Наталья Леон водила Юлю по торговому центру часа четыре. Шопинг со стилистом обнаружил совсем другие грани обычной покупки одежды. Наталья предлагала цвета и комбинации, которые идеально перемежались между собой, заменяли и дополняли друг друга.

– Как тебе это платье? Это на сто процентов твой цвет.

– Эм, – замялась Юля. – Давай только не платья. У меня какое-то болезненное к ним отношение. У меня был магазин платьев. У меня были большие планы.

– Перестань, платья – это твое. Твой рост. Фигура. Твоя работа, в конце концов. Много ты знаешь пиарщиц, которые ходят в элегантных платьях?

– Наверное, нет, – улыбнулась Юля.

Образ, который стилист создала для молодой пиарщицы, был женственным, но не возрастным. Шелковое платье до щиколотки с крупным рисунком и разрезом до колен, лакированные лоферы темно-бордового цвета, песочное пальто с крупными карманами, шляпа, женственная сумка до бедра. Юля не просто примерила этот наряд, она в него влюбилась, она с ним слилась. Идея женственного образа для человека ее профессии поразила: настолько Наталья попала в точку! В этом образе видна и статусность: уже никто не скажет, что она девочка на побегушках. В такой одежде очень легко пойти на любой светский раут, которыми часто заканчиваются деловые мероприятия. Она перестала быть похожей на офисную простушку, менеджера среднего звена. Именно в этот момент Юля обрела настоящую себя, в своем комфортном и естественном состоянии.

Вот такая она, магия сдержанных платьев.

Однажды Юле показалось, что она актриса. Но обо всем по порядку.

В ее родной город приехали актеры известного кинобоевика «Бумер» Владимир Вдовиченков и Андрей Мерзликин с презентацией второй части нашумевшего блокбастера.

– Юля, я аккредитовала нас на пресс-конференцию со звездами, – Лиля по-прежнему работала в «Городских подробностях» и тянула за собой подругу на пресс-мероприятия.

– Здорово! Я смотрела этот фильм. Я даже плакала в самом конце.

– Ну так собирайся, расскажешь им, как они тебя растрогали, – девушки дружно рассмеялись.

В пресс-зале администрации города собрался пул городской прессы. Человек двадцать – двадцать пять. Гости задержались минут на десять, за это время журналисты обсудили последние новости: увольнения в администрации и закрытие самого большого магазина игрушек из-за скандала с несертифицированными товарами из Китая.

Многие мои коллеги утверждают, что развитие социальных медиа изменило отношение к пресс-конференции как способу общения с журналистами. Среди пиарщиков распространено мнение, что пресс-конференция – вымирающий формат. Но я позволю себе с ними не согласиться. Классическая пресс-конференция имеет право на существование, но нужно всегда задавать себе вопрос: действительно ли инфоповод требует проведения пресс-конференции?

Чек-лист удачной пресс-конференции

1. Определите тематику (инфоповод) и состав участников (спикеров) пресс-конференции. Для каждого из участников необходимо подготовить именную табличку.

2. Проверьте тексты ведущего и спикеров, установите для них дедлайны. Заранее обговорите, как можно обойти острые вопросы.

3. Уточните дату мероприятия, проверьте календарь событий в городе в этот день, обозначьте подходящее для пресс-конференции время.

4. Определите, будет ли у пресс-конференции администратор/ведущий. Его необходимо хорошо подготовить. Он должен ориентироваться в теме, знать все имена и должности, чтобы предоставлять слово спикерам.

5. Выберите подходящий пресс-зал, предварительно осмотрите его, узнайте, где находится вход/выход. Подготовьте необходимый перечень навигационных табличек.

6. Определите круг СМИ, которые собираетесь пригласить. Проверьте, чтобы были задействованы все виды СМИ: телевидение, радио, интернет, печать. Так можно получить широкий охват разных слоев аудитории.

7. Подготовьте и разошлите участникам пресс-релиз по теме с указанием спикеров события.

8. Обзвоните СМИ, которые подтвердили свое участие, накануне пресс-конференции, чтобы иметь точное представление о количестве присутствующих.

9. Подготовьте зал (микрофоны, видеоэкран, заранее закажите пресс-волл, если в этом есть необходимость, минеральная вода, стаканы, удлинители для розеток).

10. Позаботьтесь о пресс-пакете, в который можно положить не только материалы о компании, но и приятные брендированные мелочи вроде ручки и блокнота.

11. Если формат и бюджет позволяют, то можно включить в расширенную программу кофе-брейк.

12. В конце пресс-конференции уместно обменяться контактами с журналистами на случай, если у них возникнут вопросы при написании материала.

13. Если у вас есть возможность дополнительной мотивации для журналистов (например, билеты на мероприятия вашей компании), то нелишним будет упомянуть об этом в личных беседах.

Пресс-конференция двух очаровательных мужчин-актеров для преимущественно женского состава журналистов прошла оживленно. Бывают такие пресс-конференции, с которых уходишь с ощущением, будто тебе нужно написать что-то невероятно занудливое. И ты тянешь время, прежде чем сесть за материал: выпьешь несколько чашек чая, позвонишь всем подругам. А бывают встречи, после которых рождаются новые жизненные приоритеты.

Юля воодушевленно начала зубрить прозу, выбирать басню, петь протяжным голосом с преподавателем по вокалу песню Жанны Агузаровой «Старый отель».

– Я готова! – уверенно сказала начинающая актриса и пропела довольно неплохо: «Старый отель, в полночь меня укрой…»

– Ты уверена?

– Абсолютно! Кажется, я в шаге от осуществления своей заветной мечты.

– Я думала, ты мечтаешь стать известной в своей профессии, – Лиля не могла поверить, что ее компаньон по пресс-конференциям пытается слиться.

– Планы поменялись.

Юля взяла билет на самолет и полетела в Москву поступать во Всероссийский государственный институт кинематографии имени С.А. Герасимова. В этот же день еще примерно 250 человек тоже вообразили, что они актеры, и решили поступать во ВГИК. Их толпа стояла под палящим майским солнцем рядом со зданием института, и Юля была 178-й в очереди на прослушивание.

Я однажды была во ВГИКе по работе. Это потрясающая, ни на что не похожая атмосфера, огромные возможности для студентов, большое количество интересных мероприятий, встреч, шикарные здания. Там учились многие мэтры отечественного кинематографа. ВГИК бережно сохраняет и передает из поколения в поколение все знания и традиции.

Она ждала свой 178-й номерок девять часов. Когда приблизилась к приемной комиссии со своим нехитрым набором юного актера, ей хотелось только есть и спать. И еще немного плакать от обиды и усталости. Приемная комиссия не оценила Жанну Агузарову в ее исполнении. Голос дрогнул, часть текста от страха и волнения выпала из памяти. Девушка вышла из института ни с чем.

Сегодня, когда Юля поднимает всех на уши и делает миллион гримас в секунду, ее близкие со знанием дела говорят, что в ней тогда под палящим майским солнцем все-таки умерла актриса.

«Ну и пусть умерла, – думала Юля. – В тот день родился кто-то другой, лучше, чем просто актриса».

Настоящая женщина может сделать из ничего три вещи: салат, шляпку и скандал. А специалист по связям с общественностью из ничего может сделать пресс-конференцию, пресс-релиз и PR-повод. С последним обычно и происходят самые интересные истории. Даже в больших компаниях инфоповоды имеют свойство заканчиваться. Любой пиарщик задается вопросом: как создать интересную новость, к которой будет проявлен интерес, которую будут обсуждать и даже репостить.

Иногда кажется, что вот она, информационная золотая рыбка, попалась в сети, и сейчас выловившие ее СМИ приготовят знатную уху. Но рыбка проходит мимо сетей и оказывается незамеченной в водовороте мирового океана информации. Существует два десятка основных информационных поводов, которые в руках профессионала работают безотказно и способны вывести практически любое событие в топ. Можно сказать, что события эти достаточно банальны, но это не мешает им быть эффективными.

Любой скандал, касающийся личной жизни, вызывает повышенное внимание широкой общественности. Чаще всего он начинается с якобы случайного попадания в СМИ тех или иных фото. Есть немало публичных людей, которые умело манипулируют аудиторией, используя подобные информационные поводы.

Пятничный мозговой штурм в стильном кабинете Ираклия длился, казалось, целую вечность. Обсуждали концепции, предлагали идеи продвижения, информационные вбросы и пиар-поводы. Кофе выпили уже по второму разу. Ираклий был высоким стройным молодым руководителем большого PR-агентства, в которое Юля пришла главным специалистом.

– Нет, это все не то! – слегка хлопнул по столу Ираклий, – это все мертвое, нерабочая тема. Придумайте такое, чтобы все говорили, чтобы каждое СМИ хотело взять эту вашу новость. Клиенту нужна широкая огласка. Пусть кто-то с кем-то переспит, в конце концов, – слегка истерически засмеялся он.

Все, погруженные в мысли, разошлись по своим кабинетам. Юля никогда не работала с сексуальными скандалами и не стремилась приобщиться. Поэтому шутку начальства не стала принимать в расчет. Но ей очень хотелось придумать цепляющий инфоповод, о котором бы говорили и писали, за который бы похвалили.

Не менее эффективно работают информационные поводы, которые связаны с очень большими тратами или доходами: кто-то купил самую дорогую яхту, кто-то съел самое дорогое блюдо, кто-то стал самым дорогим топ-менеджером и т. д. Здесь уместно провести некоторую аналогию с популярным во всем мире журналом Forbes.

Юля перебирала в голове самые известные мировые информационные поводы: круги на полях, Моника Левински и Овальный кабинет, первый темнокожий президент США, Олимпиада в Сочи, в конце концов, и допинговые скандалы…

– Нет, это все не то! – теперь Юля слегка хлопнула по столу.

– Милая, ну конечно, не то! Ты созидатель, а не разрушитель. Плыви в этом русле! – Слава с тех пор, как Юля перевернулась на его машине, предпочел не расставаться с девушкой.

– И что, мне в приют для животных съездить? – Юля отчаялась. Пила вечерний чай и причитала. Она, хоть и любила животных, подобные инфоповоды старалась не использовать в рабочих целях, предполагая, что такие инициативы все-таки должны идти от сердца и души.

– Думай еще! Мысль обязательно посетит твою умную голову, – Слава наклонился и поцеловал ее в макушку. – Завтра выходной, поедем и купим ящик мандаринов.

– Зачем нам ящик мандаринов?

– Витамины для ума не повредят.

– Обожаю тебя!

В Россию из Абхазии импортировано более 150 тонн цитрусовых. Об этом сегодня сообщили в пресс-службе Сочинской таможни. На сочинских прилавках оранжевые плоды стали появляться уже с конца сентября. Цена за килограмм мандаринов в Сочи сейчас составляет около 100 рублей. Об этом сообщает «Рамблер».

Сочинский рынок пестрел яркими цветами, прилавки ломились от фруктов, а разговаривать между собой не представлялось возможным – продавцы заглушали все своими выгодными предложениями.

– Мандарин сладкий абхазский, только что с дерева собран, сюда приехал! Девушка, мандарины ищете? – выступил вперед задорный бородатый продавец.

– Да, мандарины, – вступил в диалог Слава.

– Так вот он, самый лучший, далеко ходить не надо. Цену уступлю.

– Уступай. Мы возьмем ящик.

– Вот это покупатель. Дай бог тебе здоровья!

Соседи бородача загоготали. Пара загрузила мандарины в багажник авто и уехала прочь из колоритного места.

Мандарины были такие сладкие, с легкой кислинкой, – то, что нужно, чтобы придумать лучший информационный повод. Но мандарин за мандарином, шкурка за шкуркой… шансы придумать что-то стоящее уменьшались.

– Стой! Когда сажают деревья садоводы-огородники? – вдруг заорала Юля из другой комнаты.

– В каком смысле? – Слава опешил от вопроса.

– Ну там саженцы в землю закапывают – в какие-то сезоны определенные?

– Ну да, весной до сокодвижения и осенью до серьезных холодов.

– Вау, какие познания!

– А ты, собственно, с какой целью интересуешься, хочешь прикупить пару соток?

– Может, и хочу, но не сегодня. У меня созрел план. Будем сажать мандарины.

В понедельник в кабинете Ираклия за столом для переговоров собралась креативная группа PR-агентства MUST go ON. Все молчали и переглядывались, немного стесняясь предлагать свои идеи.

– Ну что вы такие скромные у меня сегодня? Кать, начинай.

Катя Мишкина глянула на Ираклия своими круглыми карими глазами и прощебетала приятным голоском: «Предлагаю пойти по теме дорогих покупок. Яхта, недвижимость во Франции, спорткары».

– Тема перспективная, но лучше работает на личный бренд. Если возьмем это для клиента, у налоговой могут возникнуть вопросы. А мы не интереса налоговой добиваемся. Эй, креативная группа, еще будут идеи? Джули?

– Да, мы будем сажать.

– Что, прости? – все ахнули, глядя на уверенную Юлю.

– Сажать, говорю, будем – мандариновые деревья. Именная аллея компании в рамках программы благоустройства и озеленения.

– Так, а с этого места поподробнее, – прищурился Ираклий, ожидая подвоха.

Подвоха не было. Была свежая, легкая, позитивная идея по высадке мандариновых деревьев. Яркий, сочный полезный плод будут ассоциировать с имиджем заказчика. Социальная инициатива покажет ответственность компании. А экологическая тема сейчас и вовсе – одна из главных на мировой информационной арене, такие новости всегда заходят. К тому же были ожидания, что сотрудники компании тоже распиарят свой личный опыт участия в зелено-оранжевой акции, публикуя фотографии в социальных сетях.

Затраты по проекту оказались минимальными – закупка саженцев на всех участников, плодородной земли, удобрений и перчаток. Удалось договориться с одним из рекреационных комплексов города, который любезно выделил удобное и заметное место для именной аллеи. Предварительно для каждого деревца сделали маленькие информационные таблички, брендированные атрибутами компании-заказчика, с указанием года посадки и имени каждого ее участника. Представитель рекреационного комплекса провел инструктаж по посадке деревьев и закладке удобрений. Первые лица компании с огромным энтузиазмом надели перчатки и бросились в бой с лопатами наперевес. У кого мандарин выше, у кого больше даст плодов, кто насыпал больше всего удобрений. Смех перемежался фотосессией, кто-то подравнивал лунку, а генеральный директор прилег рядом со своей мандаринкой и отправлял милые фотографии жене: «Посадил дерево, дальше сама знаешь ☺»

Наутро СМИ репостили друг у друга новости: «В Сочи появилась именная мандариновая аллея», «В Сочи высадили мандарины», «Сотрудники компании N заложили аллею мандаринов»…

Федеральная пресса не осталась в стороне, лента пестрела «мандариновыми» фотографиями во всех главных новостниках.

– Ты только посмотри, почти шестьдесят публикаций по теме!

– Малыш, это успех! Так и быть, куплю тебе огород!

– И засадим там все мандаринами!

Настоящая женщина может сделать из ничего три вещи: салат, шляпку и скандал. А специалист по связям с общественностью из ничего может сделать пресс-конференцию, пресс-релиз и PR-повод. С последним обычно и происходят самые интересные истории.

– Здравствуйте, меня зовут Марго, я блогер и хотела бы делать рекламу для вашего салона красоты.

Юля опешила от такой откровенности. Да, с блогерами работа шла постоянно. Но чтобы блогер сам звонил и предлагал свои услуги… С таким она столкнулась впервые.

– Хорошо, Марго. Мы обязательно рассмотрим ваше предложение. А сколько десятков подписчиков в вашем аккаунте?

– О, позвольте, у меня сотни! Я популярный блогер. Четыреста тысяч. С хвостиком, конечно. Вы находитесь в очень удобной для меня локации.

– Спасибо большое за ваш звонок, мы с вами обязательно свяжемся.

Юля начала работать в известном салоне красоты «Солнце в волосах» пару недель назад. Роскошная атмосфера располагала к маркетинговой активности. Специально для современных посетителей – пользователей сети Инстаграм – была оборудована зона селфи. Небольшая инсталляция с хэштегом салона, зеркалом с подсветкой и стулом нашла свое место возле стойки администратора. Довольные клиенты, не покидая салона, делились результатами в социальных сетях.

– Юля, тебе какие блогеры нравятся? – расцвет блогов не обошел стороной и меня, я твердо решила тоже стать блогером. По крайней мере попробовать.

– Мне нравятся полезные блоги, читаю заметки по пиару и SMM, подписана на нескольких врачей и одного юриста – Людмилу. Есть в фаворитах несколько блогов обычных людей, который постят выразительный контент. Нравится, когда они делятся удачными рецептами или идеями путешествий.

Если говорить о специализации блогов, то можно выделить пять основных видов:

Личный (лайфстайл-) блог – чаще всего это блог человека, в котором он пишет о своей жизни, взглядах на мир и делится важными открытиями. В лайфстайл-блоге важен бэкграунд: чем блогер выделяется среди других людей, в чем его яркое отличие? Может, он живет в деревне и выращивает клубнику, козочек, курочек и чудесных детей. В общем, для лайфстайл-блога нужен и по-настоящему интересный «лайф», и достаточно эффектный «стайл» (красивая картинка – неотъемлемая часть этой концепции).

Экспертный блог – здесь блогер делится опытом и знаниями в своей профессиональной сфере. Не обязательно обладать необычной профессией. Врач, бухгалтер, юрист, педагог по английскому – уже подходящая тема для экспертного блога.

Бизнес-блог (корпоративный) – страница, где продают товары или услуги, но личность в публикациях не проявлена ярко. Читатели не знают об авторе ничего, а в блоге на первый план выходит продукт, который продает блог. Также к этому типу можно отнести блоги компаний. В таких блогах делятся новостями компании, рассказывают о новинках в индустрии, публикуют полезную информацию, раскрывают кейсы и т. д.

Тематический (моно) блог – блог с одной узкой темой, кладезь полезной и часто уникальной информации. Некоторое время назад наблюдался расцвет кулинарных блогов, в которых авторы преимущественно делились разного рода рецептами. Часть таких блогов сохранилась и стала делать акцент на эффектную подачу блюд, правильное питание и необычный подход к ведению блога.

Блог-портфолио – результаты труда по проектам (фото, видео, декорирование и др.). Такие блоги помогают находить новых заказчиков, а также хранить и показывать им результаты своей работы.

– Рассказывай давай, что ты затеяла?! – Юля всерьез озадачилась моими вопросами о блогерстве.

– Хочу стать блогером, ищу свою нишу!

– А почему бы не рассказать о закулисье журналистики? Как будто ты подглядываешь за своей же собственной работой.

– Да ну, нет! Только не профессиональный блог. Хватит о работе! Давай о чем-нибудь другом. К тому же я хочу коммерческие контракты.

– Ну, тогда котики! Твоему коту Яшке давно пора блог завести. Он у тебя вон какой – черный, холеный, красивый, и история у него интересная – подобран на помойке! Как звучит! Контракты с зоомагазинами тебе обеспечены.

– Юль, ты умеешь поднять настроение! А мысль, кстати, презабавная!

На моих глазах за последние несколько лет важность развития персонального бренда стала набирать нешуточные обороты. Одной из таких площадок для развития стала социальная сеть Инстаграм. Знакомые, которые вместе со мной несколько лет назад начали вести блоги, к сегодняшнему дню собрали достойную аудиторию и стали настоящими лидерами мнений. В аспекте бизнеса уместно говорить о том, что личности становятся частью рекламных стратегий брендов. Уровень заработка на блогах от бизнеса возрос в десятки и сотни раз.

Юля решила дать шанс Марго и попробовать сотрудничать с инициативным блогером. Когда еще лидер мнений сам выйдет на связь! С интересом изучила ее профиль – очень милая и ухоженная девушка. Пишет преимущественно на позитивные темы, все фото очень достойного качества. Когда работаешь по бартеру, даже если что-то не получается, потери не так велики.

– Марго, здравствуйте. Мы будем очень рады с вами сотрудничать.

– О, Юлия, благодарю, отличные новости! Какой перечень услуг будет входить в наше бартерное соглашение?

– Мы можем рассмотреть какую-то активность на постоянной основе. Например, провести комплекс по уходу за волосами в течение месяца. Или приходите на уходовые процедуры для волос со стрижкой и укладкой в один из удобных дней.

– Отлично, второй вариант мне подходит, – защебетала в трубку радостно блогер, – как раз хотела немного освежить образ.

Освещая все вокруг, в салон красоты вошла очаровательная мадам. Марго Славянская – блогер, «почти пятисоттысячник», профессионально улыбнулась дорогими винирами, бросила сумочку «Шанель» при входе в салон и полетела навстречу своей новой прическе и рукам мастера «Солнца в волосах». Она рассказывала о путешествиях в Африку и США, о собственном бизнесе и современных методах продвижения, о блогерах и блогерстве, казалось, этот милый рот совсем не закрывается. В это же время она успевала записывать миллион сториз и кидать их себе в Инстаграм.

Итак, последние штрихи, и стрижка была окончена. Новый образ Марго очень понравился. Она крутилась перед зеркалом в лаковой мини-юбке, и ее золотистые волосы сияли в свете солнца из панорамного окна салона.

– Я в восторге! Отзыв сделаю сегодня вечером! Сториз уже записала.

– Марго, я благодарю вас, рада была знакомству.

Юля проводила Марго до двери и заулыбалась ей вслед. Скоро появится интересная публикация! Но вместо обещанной вечерней публикации на Инстаграм-аккаунт салона красоты налетели чайки-боты в сумасшедших количествах и разнесли статистику аккаунта в пух и прах. Боты лайкали посты, нещадно подписывались и даже каким-то волшебным образом оставляли комментарии awesome и wow. Боты были рождены в арабских странах и ничего общего с нормальными подписчиками и эффективностью не имели. Любой мало-мальски сведущий специалист знает, что накрутка убивает аккаунт, не говоря уже о том, что вводит его в теневой блок.

У Юли закрались сомнения. Не связана ли такая активность с визитом Марго – милейшего создания блогосферы? Она быстро взяла телефон и зашла на личную страницу Марго. Углубилась в публикации, далее – в комментарии, потом начала проверять подписчиков, которые оставляли комментарии. 90 % из них были фейками, закрытыми страницами или жителями арабских стран, одним словом, ботами. Юля проделала то же самое с лайками и увидела похожую картину – лайки от ненастоящих людей. Как же она могла так проколоться! Поверила статистике аккаунта!

Прошло время, Юля уже не работала в салоне, но история с Марго не давала ей покоя. Неужели она накрутила эту активность, чтобы показать, что с ее страницы пришли люди? Это ведь так глупо. Проверить и оценить эффективность работы с инфлюенсерами сейчас проще простого. Неужели кто-то еще использует эти дореволюционные методы накрутки? А казалась таким приличным человеком.

Мысленные баталии прервал телефонный звонок. Звонила Галина – Юля работала с ней в пиар-агентстве у Ираклия.

– Юль, слушай, у нас тут неприятнейшая ситуация произошла. Можешь что-нибудь подсказать? Я в шоке. Мы клиенту блогера прислали. А она, дура, взяла и накрутила им подписчиков после сотрудничества. Ой, ну если не дал бог ума, зачем программу по накрутке-то дал?

– Не Марго ли блогера зовут, Галя?

– Что, есть опыт? – печально вздохнула Галя.

– Ой, Галя, еще какой! Ну что я могу сказать: чистите теперь аккаунт вашему заказчику и сильно извиняйтесь. Я раньше хоть и пренебрегала – все только на глаз, – но теперь пользуюсь специальными программами по определению ботов, накруток и прочей ерунды у своих блогеров! Это гораздо быстрее и дешевле, чем выгребать потом иностранные аккаунты сомнительного происхождения из своих дорогих проектов.

Инстаграм стал обязательным каналом продвижения бизнеса. Количество его пользователей насчитывает более 1 млрд. Ежедневно приложение посещают около 600 млн человек со всего мира. По сути Инстаграм остается бесплатной площадкой для продвижения товаров, услуг и самого себя. В число постоянных пользователей социальной сети входила и Юля. В последнее время она стала проводить в телефоне очень много времени. Вся рабочая переписка вместо графика «с 9 до 18, кроме сб и вс» вдруг начала осуществляться в режиме «24 на 7». Работа в Инстаграме тоже стала занимать гораздо больше времени: обработка фотографий, монтаж видео, составление текстов. Возможности социальной сети растут, а вместе с ними и нагрузка людей, занимающихся пиаром в онлайн-среде.

– Мне кажется, Слава скоро выгонит меня из дома!

– Я бы на его месте сделала то же самое, – в своей привычной манере подтруниваю я над Юлей, видя, как она уже два часа буквально не выпускает телефон из рук.

– Я просто решила посчитать, сколько времени провожу онлайн. Только посмотри на это.

Юля показала мне листочек, на котором размашистым почерком было расписано, сколько времени уходит на телефонные делишки.

1. Разговоры с родными по телефону и WhatsApp – 20 минут.

2. Согласование макетов с дизайнером, внесение правок, определение планов на перспективу – 60 минут.

3. Беглое чтение личной ленты новостей в соцсетях – 30 минут.

4. Публикации для моих заказчиков в соцсетях (включая написание постов) – от 60 минут.

5. Беглое чтение ленты заказчиков, ответы в Директ, ответы на комментарии, анализ статистики, просмотр геолокаций и сториз с отметкой – от 60 минут.

6. Ответы на холодные звонки, ознакомление с предложениями по рекламе и сотрудничеству, просмотр новых и текущих запросов в почте и мессенджерах – 60 минут.

7. Обработка фотографий, подготовка контента к публикациям, удаление старых, фильтр новых – 40 минут.

8. Написание заметок, выборка интересных цитат, запись важных дат в истории, наброски тезисов по публикациям, написание личных текстов – 60 минут.

9. Чтение отзывов на различных ресурсах, проверка исходных данных объектов, за которые я несу ответственность, – 30 минут.

10. Общение с коллегами в электронной почте и WhatsApp: проекты, активность, сотрудничество. Пересылка важной информации. Участие в общем коммуникационном процессе – от 90 минут.

11. Общение с действующими подрядчиками: запросы, согласования, оплата, поставки, макеты, проекты – 60 минут.

12. Чтение новостей из моей профессиональной сферы, обучение, участие в вебинарах – от 40 минут.

– Юля! Ведь это еще не все, но и так уже очень много, нужно срочно оптимизировать влияние телефона на твою жизнь. А то вдруг тебя и правда из дома выгонят.

– Я и так почти забросила свои аккаунты. На блогерство уже рукой махнула, останусь пиарщиком… Но куда сейчас без телефона, – современный PR без соцсетей не существует. Это объективно. А самое важное для пиара в Инстаграме – понимание того, что это не одноразовая акция, а целая программа, чтобы достичь популярности и продвинуть свой продукт. Поэтому я и не могу выпустить телефон из рук. Мой PR в Инстаграме – это долгоиграющий проект.

Насколько сильной ни была бы необходимость решать вопросы посредством телефона, оптимизировать работу с соцсетями необходимо! Для начала нужно понять, где вы допускаете ошибки, которые увеличивают ваше зависание в телефоне и удлиняют рабочий онлайн-день.

Несколько типичных ошибок при работе с социальными сетями

1. Неподготовленная фотосессия приводит к тому, что вы делаете съемку множества непродуманных кадров. Выбор фото и последующая их обработка в графических редакторах также займут более продолжительное время.

2. Уведомления от приложений отвлекают от важных дел. Вы постоянно обращаете внимание, кто лайкнул вас или оставил комментарий, даже в коммерческих аккаунтах. А если вы ведете несколько страничек, то поток уведомлений удваивается или даже утраивается.

3. Чем чаще вы заглядываете в соцсеть, тем быстрее появляется привыкание в виде навязчивых проверок ленты новостей, бездумного просмотра и оценки фото- и видеоматериалов. А значит, вы зря тратите драгоценное время.

4. Из-за постоянного зависания в телефоне вы столкнетесь с некоторыми физиологическими и эмоциональными проблемами. Вечная поза со склоненной головой постепенно начинает вызывать боль в спине и шее, головные боли и чувство скованности. Кроме этого, дистанционная связь через телефон зачастую замещает реальные социальные контакты, что вызывает уменьшение чуткости, способности к сопереживанию. Это происходит и в случае с ведением бизнеса через Инстаграм, речь не только о личном присутствии в интернет-пространстве.

– Ну и пагубная же вещь – этот ваш PR в Инстаграме! Когда мне скучно и грустно, я «иду» в телефон и смотрю на «идеальные» фото других людей. И знаешь, что происходит: я расстраиваюсь еще больше! Такое ощущение, что люди выкладывают фотографии со свадеб, из путешествий, кафе, спортзалов и других мест, создавая иллюзию бесконечной занятости. Все кругом ведут насыщенную жизнь, а я за это время успела только ленту Инстаграма полистать, – я с сожалением признаю, что упустила шанс стать инфлюенсером в социальной сети.

Однако при всех минусах постоянного пребывания в социальных сетях невозможно пройти мимо того факта, что это одна из самых эффективных и недорогих (а иногда и вовсе бесплатных) площадок для продвижения. Инстаграм превратился в один из главных информационных носителей, который первым «сообщает» мировые новости. Топовые селебрити вроде Beyonce и Кайли Дженнер рассказывают на платформе о беременностях и рождении детей. Звездные скандалы теперь решаются в интернете – новостные сайты не успевают за ходом событий.

Для продвижения коммерческого аккаунта в Инстаграме можно использовать следующие инструменты работы, оптимизации и достижения эффективности.

1. Качественный контент.

Качественный контент, как визуальный, так и текстовый, должен обладать рядом характеристик, среди которых уникальность, полезность, информативность, практичность. С каждым годом люди становятся все требовательнее к тому, что транслируется в соцсети, поэтому качество и информации, и картинки должно быть высочайшим!

2. Реклама.

Интеграции с блогерами – тренд последних лет в продвижении. Правильно выстроив стратегию работы с блогерами, можно прилично сэкономить бюджет и увеличить узнаваемость бренда среди целевой аудитории. Чтобы такая реклама была эффективной, нужно выбирать рекламные площадки и инфлюенсеров, которые имеют авторитет среди своих подписчиков. Самыми активными и живыми подписчиками обладают паблики и странички с аудиторией от 3000 до 20 000 фолловеров – так называемые микроинфлюенсеры. Их аудитория чаще всего лайкает и комментирует посты, а также доверяет им больше, чем аудитория топовых блогеров и селебрити.

3. Взаимный PR и бартер.

Иногда сотрудничество с блогерами можно перевести на бартерную основу. Всегда можно воспользоваться биржами блогеров, которые позволяют искать аккаунты по заданным параметрам – полу, возрасту, интересам, географии, цене, количеству постов в день. Коммуникацию с блогером можно вести непосредственно на таких площадках, в том числе предлагая бартер. Кстати, не стоит стесняться предлагать бартер. Если вы производите одежду, предложите блогеру несколько вещей в обмен на пост. Если у вас кофейня – предложите месяц бесплатного кофе. Если вы визажист – сделайте Инстаграм-диве макияж для фотосессии в обмен на отметку вашего аккаунта. Если же у вашего собственного аккаунта большое количество подписчиков, в качестве бартера вы можете предложить взаимный пиар – таким образом вы пропиарите друг друга и обменяетесь аудиторией.

4. Изучение конкурентной среды.

Следите за конкурентами, но всегда оставайтесь собой. Не пытайтесь быть на кого-то похожими и безрассудно следовать модным тенденциям, но своих конкурентов необходимо знать «в лицо», анализировать их деятельность, достоинства и недостатки их пиара в Инстаграме.

5. Таргетированная реклама.

Официальная реклама – простой и действенный инструмент. Таргетированная реклама – это объявления различных типов (текстовые, фото, видео) в соцсетях. Особенность таргетированной рекламы в том, что она показывается пользователям, которые соответствуют заданным характеристикам. Это могут быть пол, возраст, географическое положение, интересы, поведение. Таргетированная реклама может побудить пользователя перейти по ссылке на сайт, совершить покупку, оставить контактные данные и т. д.

6. Платформы для планирования контента.

Использование сайтов для планирования и размещения контента существенно сократит время на ежедневные публикации. На таких платформах можно загрузить контент на несколько дней и даже недель.

7. Оценка эффективности.

И последнее – после того как вы провели рекламную или PR-акцию в аккаунте, обязательно оцените эффективность своих действий. Например, если имело место сотрудничество с блогером, запросите у него статистику рекламного поста.

– Юль, пойдем погуляем у моря. Погода великолепная. Обожаю осень на юге.

– Подожди, только телефон заряжу.

– Что? Ну уж нет, моя дорогая, оставляй его дома!

Я повторяю всем, кто для меня очень дорог, одно и то же: «Посмотрите, как за окном автомобиля, за рулем которого любимый человек, меняются природа и география. Перестаньте смотреть на друзей сквозь призму объектива – она никогда не покажет, какие они особенные. Хотите узнать, как дела у родителей, – сходите к ним в гости, а не оставляйте все главные вопросы бездушной трубке. Уберите телефон хоть на секунду, поймайте этот кайф мгновения. Почувствуйте ветер и волны – и не пытайтесь их запечатлеть. Уберите наушники. Послушайте, как разговаривают люди, как смеются дети и лают собаки. Услышьте этот мир в подробностях. Не делайте из своей жизни Жизниграм».

Рано или поздно любой пиарщик сталкивается с задачей написать пресс-релиз. Не новость для сайта, не пост в социальные сети, а настоящий взрослый информационный релиз по всем канонам и правилам. И главная проблема, которая чаще всего встает перед специалистами, – как правильно это сделать.

Задачи у пресс-релиза двоякие. Он должен не только привлечь внимание к компании и ее деятельности, но и быть угодным журналистам, в руки которых он попадет.

Пресс-релиз, несмотря на то что многие мои коллеги называют его вымирающим видомPR-активности, при грамотном подходе способен внести достойный вклад в формирование и укрепление репутации компании, а также в продвижение ее товаров и услуг на рынке. Я всегда советую начинать написание пресс-релиза с четкого понимания тех задач, которые он призван выполнить.

Задачи релиза

1. Повышение узнаваемости и лояльности к бренду. Регулярное появление в прессе с интересными публикациями, комментариями по теме, актуальными событиями и новостями способствует тому, чтобы имя компании «записывалось» в памяти потребителей.

2. Прямое привлечение клиентов. Пресс-релиз – это прежде всего инструмент пиара, главной целью которого является привлечение новых клиентов. Умелое использование такого эффективного инструмента, как пресс-релиз, положительно влияет на увеличение клиентской базы и рост объема продаж.

3. Увеличение упоминаний компании в прессе, включая электронные СМИ.

4. Формирование общественного мнения.

– Юля, хватит уже писать пресс-релизы. Это никому не нужно.

Она уставилась на меня своими карими глазами.

– Сама ты «не нужно». Дело не в релизе, дело в том, что все пишут их спустя рукава. Нет экспертных цитат, информационный повод часто притянут за уши, про грамматические ошибки я вообще лучше помолчу.

Юлю взяли в большую строительную компанию по знакомству, пиарщики часто находят работу именно по рекомендации. Юля действительно работу практически не искала. Предложения приходили к ней сами, увлекая в новые проекты. В большой пресс-службе строительной компании, которая взяла несколько государственных контрактов на строительство ключевых объектов инфраструктуры, освободилось место. «Почему бы не попробовать себя в совершенно новом проекте?» – подумала девушка. После ухода с прежнего места работы прошло не больше трех дней, а тут сразу такое предложение!

– Юлия, когда вы сможете выйти в офис?

– Давайте в следующий понедельник? – она уже рисовала в своем воображении, как наконец пойдет на долгожданный массаж воротниковой зоны.

Беда современных менеджеров – всегда наклоненная к телефону голова. Со временем дурная профессиональная привычка выливается в хроническую усталость – и не только шеи и плеч, а также в постоянные головные боли, падение зрения и другие беды.

– Нет, у меня есть предложение получше! Выходите в этот понедельник! – ласково-приказной тон новой начальницы не давал шансов отвертеться.

– Хорошо, буду, – несколько растерянно ответила Юля, чувствуя, как массаж медленно удаляется от нее все дальше и дальше.

Ольга Зайцева была начальницей в самом правильном смысле этого слова. Молодая, но не юная. Справедливая и в меру человечная. Ухоженная и не вульгарная. Ольга болела за свою команду и проект, заражала всех окружающих своей бешеной энергетикой. Она ориентировалась в строительных терминах лучше любого мужчины: анкер, ригель, асбест, компрессор, арматура, клинкер и еще много всего такого, что обычная женщина вряд ли встретит в повседневной жизни.

– Юля, включайся в работу! Завтра пресс-тур с известными автолюбителями, которые путешествуют по интересным точкам России. Ты работаешь! По факту отписываешь релиз. И не забудь взять комментарий у кого-нибудь из присутствующих. – Ольга верила в своих и давала ответственные задачи даже новым сотрудникам.

Известные автолюбители Николай Назайкинский и Михаил Гризли примчались в Сочи на новеньком Jeep Grand Cherokee. Автокомпании устраивают продолжительные тест-драйвы в качестве промомероприятий своих автомобилей. Иногда это новые модели, иногда забытые старые, к которым необходимо привлечь внимание. Известные блогеры или медиаперсоны тестируют машины в различных условиях. У Николая и Михаила был автопробег по южному побережью России. С собой в путешествие на джипе они взяли очаровательную таксу Чарли. Пресс-тур обещал быть очень интересным.

Чарли оказался не только очаровательным, но и очень игривым девятимесячным щенком. Юле и блогерам даже пришлось ловить собаку, которая, испугавшись спецтехники, понеслась на всех парах в сторону выезда из строительного парка. Сами путешественники были интересными собеседниками, в конце разговора они даже обменялись аккаунтами в Инстаграме и обещали поддерживать связь.

– Ну что, как прошло боевое крещение? – ребята в офисе ждали Юлю с нетерпением.

– Слушайте, даже лучше, чем я ожидала! Мы ловили собаку и пили чай из термоса.

Офис переглянулся, а потом засмеялся в голос.

– Повезло так повезло!

– Юля, двадцать минут на релиз, – вернули новую сотрудницу к реальности слова Ольги Зайцевой.

– Уже пишу, – поспешила она за компьютер.

Первый этап работы по пресс-релизу – это его создание. За свою историю этот вид текста претерпел множество изменений, и требования к его написанию существенно исказились, равно как и значение понятия «копирайтинг». Впрочем, не так все сложно, как кажется на первый взгляд.

И хотя придерживаться канонов сегодня не принято, все-таки надо сказать, что любой пресс-релиз имеет структуру.

1. Заголовок.

Одна из важнейших составных частей пресс-релиза – заголовок. Именно по нему журналисты (изначально) и целевая аудитория (в наши дни) определяют, стоит ли уделять внимание основному тексту. Хороший заголовок может гарантировать до 90 % успеха пресс-релиза. Одна из грубейших ошибок всех начинающих копирайтеров – игнорирование или создание банального и скучного заголовка.

2. Лид.

Лид – это первый абзац. Информационная основа всего текста. Сразу стоит отметить, что пресс-релиз пишется по принципу «перевернутой пирамиды». В лиде содержится вся основная информация, которая впоследствии раскрывается в тексте.

3. Тело текста.

Тело пресс-релиза является логическим продолжением лида и раскрывает подробности информационного повода, которому посвящен пресс-релиз. Как правило, в теле содержатся факты, цитаты и описания.

Стремясь создать что-то стоящее, не забывайте, что каждый день в интернете появляется масса информации. У людей просто нет времени на очередное скучное чтиво. Длинные и бессвязные тексты никогда не привлекут должного внимания и выльются в ваше потерянное время.

Двадцать минут, казалось, истекли за десять. Пресс-релиз был закончен и передан Ольге на согласование. Ольга с хмурым лицом изучила Юлину работу и кинула чрез плечо коллеге: «Марин, поправь». Юля поняла, что пресс-тур был лучше релиза. Может быть, она злоупотребила «водой» в тексте? Может, переборщила с креативом? Или недостаточно фактуры? В любом случае, дело сделано, пресс-тур проведен, пресс-релиз не согласован. Коллега Марина «слила воду» из Юлиного текста, вставила цитату руководства компании, и совместными усилиями получился неплохой материал.

Второй этап работы по пресс-релизу – это рассылка. Массовая отправка «слепого» письма, скорее всего, не принесет никакого результата. Рабочая почта журналистов просто разрывается от однотипных писем. Это отбивает всякое желание детально ознакомиться с содержанием, даже если у вас есть что-то действительно интересное. Кроме того, журналисты могут воспринять массовую рассылку как необходимость публиковать шаблонный материал. Всем нужен эксклюзив! Важно поддерживать с журналистами неформальные связи – дружить, чтобы всегда можно было узнать у них напрямую о запросе: устроит ли их пресс-релиз, отписать ли для них комментарий или даже целое интервью. Лучше стремиться к меньшему количеству СМИ, но с целевой аудиторией, чем к сотням далеких от вашей темы. Очень важно, когда вы пишете предварительное письмо, обойтись без длинных предложений и не отходить от вашего запроса. Достаточно лишь нескольких фраз, которые опишут суть вашего информационного посыла.

Юлин релиз, доведенный до совершенства более опытной коллегой Мариной, разошелся в прессе, его сопровождали фотографии колоритных автопутешественников, которые держали на руках взволнованную таксу Чарли. Ребята стояли на фоне строительного парка, в окружении спецтехники и строительной пыли. Их взгляды были устремлены вперед, они предвкушали не менее увлекательные будущие путешествия и тест-драйвы.

– Юль, расскажите, как вы видите стратегию развития нашего отеля в социальных сетях.

– Сегодня в тренде откровенность. В мире царит мода на правду!

Юля часто вспоминала этот разговор с Петром Александровичем. Очень многие сегодня пытаются надевать маски и играть роли. Особенно это касается современных электронных медиа, где все вдруг стали успешными и счастливыми. Все мамочки – идеальные – в платьях, на каблуках и с макияжем. Бизнес-тренеры – востребованы. Люди проходят марафоны успешности. Постоянно путешествуют. Ужинают только в ресторанах и транслируют в мир сплошной позитив. Нет, речь не о том, что нужно погружать других в свои неудачи и разочарования. Но то, что мы размываем собственное «я» в угоду красивой картинке, – уже тенденция.

Бизнес в социальных сетях тоже стал выглядеть неестественно. Доходит до того, что рестораторы демонстрируют на фотографиях несуществующую подачу блюд. Только представьте, какое разочарование постигает гостей этого ресторана, когда они ориентируются на подобные рекламные фотографии:

– У меня однажды был очень странный случай. Мы пригласили в ресторан известного блогера, и шеф-повар вынес ей десерт в необычной подаче, которая не была предусмотрена в меню. Все в качестве комплимента. Блогер, естественно, подробно снимала десерт и его фантастическую подачу, когда шоколадный купол поливали горячим шоколадом и он обнажал нежнейшее суфле.

– Та-а-а-ак!

– И подписчики блогера пришли, чтобы заказать этот вкуснейший десерт в столь невероятной подаче. Просто полный провал! А когда они стали объяснять, что именно хотят получить, официант им сказал, что такой подачи не предусмотрено.

– Я бы, наверное, никогда не вернулась в это заведение.

– Думаю, они так и сделают!

Но есть и другая тенденция. Социальные сети перестают быть только развлечением. Если раньше странички пестрели скорее глянцевой информацией, то сейчас многие напоминают общественно-политические издания. Возможно, пользователям уже неинтересно просто делиться фотографиями красивой еды, и они решили заговорить о важном. Порой тот же Инстаграм становится местом для откровенных признаний: пользователи рассказывают о своих заболеваниях, комплексах, личных трагедиях, делятся сложными эмоциями.

Юля работала в ресторанной сети Виктора Владимировича Хлопова, которому уже помогала открывать ресторан с организацией винного казино. В то время она всерьез увлеклась фотографией. Ее манили вкусные выкладки, оригинальные подачи, аксессуары и детали, которыми так полна food-съемка.

Удивительно, но чтобы показать еду во всем ее великолепии, фотографы тоже лукавят! Иногда они используют абсолютно несъедобные материалы. Еда портится, причем различные продукты питания могут сохранять привлекательный вид на протяжении разного времени. Профессиональные фотографы, занимающиеся коммерческой съемкой еды, используют всяческие уловки, чтобы сохранить свежий вид продуктов.

Однажды на волне увлечения фотографией Юле посчастливилось попасть на встречу с арт-фотографом Павлом Антоновым.

Эта встреча стала для Юли судьбоносной. После таких событий становишься не просто окрыленным, ты становишься выше самого себя. Перестаешь бояться и начинаешь что-то делать. «Не бойся, только делай», – повторяла Юля как молитву, вспоминая теплую встречу с уникальным фотографом и человеком. Наверное, первые мысли о собственной книге посетили ее именно тогда. Она почувствовала невероятную силу, которой обладала и которую сама в себе никогда не осознавала. Весь ее живой опыт давно стремился на печатные страницы. Эта книга должна была помочь специалистам ее сферы, таким же, как она, разобраться в себе, не бояться делать первые и следующие шаги, иметь свое мнение. Одной из главных идей книги обязательно станет мысль о том, что из любой ситуации есть выход!

Павел благодаря своим работам стал одним из самых известных фотопортретистов в России, Европе и США. Среди его моделей Далай-лама XIV, Дольче и Габбана, Кельвин Кляйн, Билл Гейтс и принцесса Монако Каролина, Фрэнк Заппа и Херби Хэнкок, Брэд Питт, Роберт де Ниро, Мерил Стрип, Изабель Юппер, Шон Пенн, Джонни Депп, Вайнона Райдер, Филипп Гласс, Рианна, Стинг.

– Ребят, Рианна – сумасшедшая красавица и одна из самых продаваемых артистов всех времен, но она жутко не хотела фотографироваться. Настроение было не то! Кто-то позвонил перед самыми съемками и испортил настрой. Я подошел к ней и попросил немного со мной потанцевать. Она была удивлена…

Все участники семинара пораженно распахнули глаза. Павел растанцевал Рианну, и они сделали невероятные живые снимки, которые украсили страницы популярного во всем мире журнала. Американский актер и режиссер Шон Пенн тоже был не в духе во время фотосессии у Павла Антонова. В какой-то момент между мужчинами даже завязалась словесная перепалка, и знаменитость практически отправил русского фотографа по известному маршруту. Но и с Пенном съемка состоялась, а результат был выше всяких похвал. Но главное, о чем Павел рассказал на своем открытом уроке, не касалось историй о знаменитостях.

– Чтобы сфотографировать что-то новое, я посмотрю, как делали другие, и сделаю все наоборот. Только тогда есть возможность создать шедевр.

Вдумайтесь, наш рынок перенасыщен абсолютно всем! И у всех все более-менее одинаковое. Поэтому нужно смотреть сквозь призму своего пиар-объектива и стараться отсоединиться или отстраниться от того, что уже есть. Ваше ценностное предложение должно исходить из того, что вы делаете лучше конкурентов или чем вы от них отличаетесь.

О чем можно мечтать, если ты уже занимаешься любимым делом? Если в этом деле ты прошел все ступени проб и ошибок, падений и взлетов, побед и поражений. Если тебя любят, ценят и признают твою экспертность. И правда ли то, что мы разучились мечтать, предпочитая планировать и ставить цели?

Раньше Юля никогда не мечтала. Она, как и многие представители ее поколения, просто жила, шла к целям и добивалась (или не добивалась) своих собственных личных высот. Она не жаждала достичь чего-то сверхъестественного, наоборот, часто отгоняла все мысли о несбыточном или «складывала» их на дальнюю полку в темную коробочку.

Современному человеку сложно понять, чего он хочет на самом деле, а что ему навязывает мода. Зачастую из-за этого мы обречены на гонку за красивой, но чужой мечтой. Статистика утверждает, что большинство желаний и идей человека устремлены к профессиональной реализации, – 85 % людей не любят свою работу. Разочарование в профессии выражается в нелюбви к шефу и коллегам, недовольстве заработной платой или условиями труда. Многие в этот момент начинают грезить о некоей работе мечты. Мы страдаем от тревожности и мнимой неполноценности, переживаем о том, что не реализовали свой потенциал, и даже не подозреваем, что, возможно, он мог бы раскрыться в совершенно иной сфере. Ведь на самом деле работы мечты как таковой не существует. Есть лишь идея конечного результата – красивая картинка успешности, к которой стремятся многие современные люди, игнорируя мысль о том, что неизбежно придется потратить время и приложить усилия, чтобы все это получить.

В суете ежедневных дел и задач вселенской важности по продвижению знаменитых ледовых шоу в России и за рубежом Юля вспомнила одну свою детскую мечту – написать книгу. Маленькой она была совершенно очарована детскими детективными романами, которые пачками выходили на забаву увлекающейся интеллектуальной детворе. Юля тогда решила написать свой детективный рассказ. Писала долго, вдумчиво, красивым почерком выводила страничку за страничкой. Сюжет получился увлекательным, развязка молниеносной, а эмоции от первой маленькой собственной книжки – непередаваемыми. Мама бережно взяла тетрадку с рассказом и перепечатала ее на компьютере на работе. Маленькая затертая книга с одним детективным рассказом до сих пор хранится в доме, где росла Юля.

– Я хочу написать книгу! – разорвала тишину белоснежной комнаты своим восторженным вскриком Юля.

– Книгу? А о чем? – Слава заинтересовался идеей своей любимой.

– Книгу про пиар.

– Тебе мало пиара на работе?

– Это будет не классическое учебное пособие. Это будет книга-вдохновение в формате историй с моим любимым посылом: «Не бойся, только делай!»

– Звучит великолепно! Мне кажется, что тебе нужно начать в самое ближайшее время.

Когда мы стоим на распутье, то без близкого человека обойтись очень трудно. Именно поэтому поддержка близких и друзей так важна для нас. Она дает силы сделать первые шаги! Заручившись пониманием и поддержкой, Юля пошла в бой. Ежедневно по несколько часов в день она выписывала заветные странички, вспоминала истории, звонила коллегам, делилась мыслями и идеями следующих глав.

Писать книгу было непросто. Это сейчас она специалист, который может провести ответственное мероприятие с первыми лицами государства или придумать тысячу и один способ приклеить временную табличку с помощью двустороннего скотча. А когда все описываемые события происходили в ее жизни, она, так же как и любой начинающий карьеру человек, переживала и не видела смысла идти дальше. С каждым словом воспоминания подкатывали к горлу. Однако эмоции – один из самых сильных мотиваторов, поэтому с возрастающим усердием и скоростью она писала свое произведение. Юля считала необходимым писать не только о победах. Наоборот, эпические провалы, после которых можно возродиться, как феникс из пепла, дают гораздо больший опыт. А дни, когда все идет не по плану, порой становятся совершенно особенными.

Возможность рефлексировать после случившегося – классная вещь. Когда все идеально, это, конечно, очень приятно: можно спокойно сидеть и наслаждаться происходящим. Но когда все с ног на голову, тебе некуда отступать – ты бросаешься в бой с головой. Юля именно такая! В бой с головой! Со всем опытом на амбразуру собственной книги!

Многие пишущие люди думают, что они смогут написать целую книгу. Кажется, что такого: я ведь постоянно пишу, например, в Инстаграм. Темы сыплются как из рога изобилия, только успевай печатать под шепот диктующей на ушко Музы.

Но Юля убедилась, что это нелегко – и не только в эмоциональном плане. Особенно трудно писать как пишется, без перерыва. Ты начинаешь вчитываться в слова и диалоги, останавливаешься. По полчаса сидишь над каким-то незначительным оборотом. Для книги действительно нужно много времени. Юля украдкой просыпалась в пять утра и допечатывала главу, о которой думала всю ночь. Делала постоянные заметки в телефоне между командировками, пресс-релизами, встречами с журналистами. В таких случаях важно найти дополнительные ресурсы для получения сил, энергии и вдохновения.

Я всегда обращаю внимание вот на что: прежде чем понять, откуда брать энергию, стоит понять, что ее крадет. В нашей жизни достаточно энергетических воров. Вот несколько самых известных преступников:

1. Незаконченные дела.

2. Разговоры ни о чем и сплетни.

3. Недоверие и страх (отрицательные эмоции, любовь к накручиванию себя).

4. Обиды.

5. Недосып и вредные привычки.

Для того чтобы восполнить свой ресурс, старайтесь сохранять и приумножать знания, эмоции и полезные дела. Общайтесь только с теми, кто приносит вам положительные эмоции. Сведите к минимуму контакты с нытиками, энергетическими вампирами и теми, кто уничтожает вашу веру в себя. Энергия – это здоровье, поэтому не забывайте о правильном питании, прогулках и физкультуре, сне и минутах спокойствия для тела и души. Я уже много раз говорила о планировании. Это не добавит вам энергии, но вы точно будете знать, что делать, поэтому не придется метаться без толку, тратя свои силы. И так вы будете находить время на отдых. Пишите планы на завтра и радуйтесь, когда можете все осуществить.

– Слава, мне кажется, я больше не могу. Меня уже тошнит от этой писанины. Да кому вообще нужен мой опыт? Сказал: Гугл, о’кей… И ответ на любой вопрос на твоем голубом экране.

– Что, прямо так и тошнит?

– Да, ужас, физически уже плохо! Голова кругом.

– Отдохни немного. Давай запланируем выходной, поедем покататься на велосипедах, проветрим твои мозги. А насчет опыта ты ой как не права. Тому, что случалось с тобой, даже Гугл бы удивился.

Работа над книгой не останавливалась ни на секунду. Когда ты в полной мере осознаешь, что сделал все, чтобы твоя мечта осуществилась, то остановиться уже не получится. Огромный механизм по достижению запущен, и обратного пути просто нет. Но Юлино самочувствие становилось все хуже и хуже. Она позвонила мне, чтобы поговорить по душам.

– Ю, мы не виделись с тобой целую вечность. Ни вина, ни кина… Твоя книга забрала тебя целиком и полностью. Сначала работа. Потом любимый. Теперь вот книга нарисовалась. В смысле написалась.

– Милая, здравствуй! Как же я рада тебя слышать. Я так плохо себя чувствую последнее время, просто не понимаю, что происходит, и не могу ничего поделать.

– Ты много времени проводишь за компьютером?

– Я и раньше много времени проводила за компьютером, но не было со мной такого. Все время все кружится, голова болит. Какое-то наваждение. Я уже не хочу дописывать эту долбаную книгу.

– Ну, не пристало леди так ругаться. Давай я запишу тебя к нашему семейному доктору.

– Спасибо!

Отпросившись на полдня с работы, Юля поехала в клинику семейной медицины. Доктор Михаил Владимирович был приятным мужчиной с красивыми усами и легкой проседью в шевелюре, высокий, статный и в белом халате, как и полагается настоящему доктору.

Они долго беседовали с ним, как добрые друзья, Юля рассказала о своей работе. Призналась, что в легкой степени страдает трудоголизмом и телефонозависимостью. Что сейчас она активно работает над главным проектом своей жизни – пишет книгу. Иногда не спит ночами и пропускает вкусные домашние завтраки. Михаил Владимирович слушал Юлю не перебивая.

– Мне кажется, я знаю, в чем дело. Дайте-ка я вас осмотрю.

Доктор провел деликатный осмотр, потрогал живот и заулыбался.

– Я хочу вас поздравить. Вы беременны! Начинайте готовиться к очень важному событию в вашей жизни.

Вот это новости так новости! Вот с чем были связаны перепады настроения и плохое самочувствие. А она-то думала, что всерьез болеет какой-то тайной болезнью, которой подвержены современные менеджеры.

– Слава, это мальчик!

– Какой мальчик?

– У нас будет мальчик!

– Это точно?

– Точно! Точно! Я сама видела.

Самые счастливые события происходят в самый подходящий момент. Доказано! Если вы идете в этот мир с верой, то мир тоже обязательно в вас поверит. Даст возможность написать книгу, добиться успеха, воплотить самые сумасшедшие проекты, встретить любовь всей жизни. В начале года Юля посадила косточку авокадо и подумала: если вырастет, то год обязательно будет волшебным. Год был сложным, затянутым, богатым на события. А еще год оказался плодородным, и к его концу у Юли намечалась двойня – книга и плод любви с любимым мужем.

Дорогие друзья… Я надеюсь, что после того как вы прочитали сборник моих PR-рассказов, я могу обращаться к вам именно так – дорогие друзья.

Я знаю, что иногда путь кажется очень долгим и сложным. Но это не совсем так. Именно поэтому я решилась написать книгу «Связи с общественностью для людей без связей»! Мой практический опыт, который я аккумулировала здесь, – не просто чек-лист для применения, а вдохновение на ваши будущие дела и победы.

Когда я только начинала заниматься пиаром, то мне казалось, что я никогда не добьюсь узнаваемости, что backstage-роль так и останется главной ролью моей карьеры. Мне сложно было представить, что я смогу перепрыгнуть через многих своих руководителей только потому, что люблю то, чем занимаюсь. Искренне и без остатка. Но у меня это получилось. Уверена, ваше время тоже настанет, чем бы вы ни занимались. Моя книга рассказывает исключительно о светлой стороне творческой работы, несмотря на то что сегодня все стремятся доказать окружающим свою успешность, используя при этом, как я люблю говорить, «темные» технологии и активно применяя «вредные советы», которыми я тоже с вами поделилась.

Да, падения и эпические провалы будут обязательно. Я думаю, вы смеялись в тех местах, где я рассказывала о своих. Но помните, что это точка развития, поэтому ничего не бойтесь и смело идите вперед, предлагайте идеи, воплощайте свои мечты.

Кстати, о мечтах. Я закончила книгу главой о мечте. Там я рассказала вам о том, что работы мечты не существует. Точнее, не так: вы никогда не узнаете, существует ли она, если будете только мечтать о ней. Мечта – это не эфемерное явление, это путь к вашему самому светлому будущему.

1. https://ardma.ru/ – бизнес-портал для тех, кто ценит свободу.

2. https://vc.ru/ – интернет-издание о бизнесе, стартапах, инновациях, маркетинге и технологиях.

3. https://www.adme.ru/ – сайт о творчестве.

4. Почти серьезный словарь делового общения / составитель Е.В. Погребняк. – М.: Альпина, 2007.

5. Привет, Сочи, я люблю тебя: Вып. 3 / Сочинцы пишут про Сочи. – [б. м.]: Издательские решения, 2018.

6. Тайм-менеджмент для детей: Книга продвинутых родителей / Марианна Лукашенко. – 3-е изд. – М.: Альпина паблишер, 2014.

Ваши замечания, предложения, вопросы отправляйте по адресу economic@piter.com (издательство «Питер», редакция деловой литературы).

Мы будем рады узнать ваше мнение!

На веб-сайте издательства www.piter.com вы найдете подробную информацию о наших книгах.