Закончился шестой год семилетки. Трудовые успехи советского народа свидетельствуют о живительной силе принятых ЦК КПСС мер по дальнейшему развитию экономики страны и улучшению руководства народным хозяйством. Решение партии о восстановлении ленинских принципов партийно-государственного контроля способствует развитию инициативы комсомольцев и молодежи, повышению роли комсомола в коммунистическом строительстве.

На призыв партии лучше использовать имеющиеся возможности народного хозяйства комсомольцы и молодежь ответили созданием широкой сети отрядов «Комсомольского прожектора». На знамени этих отрядов призыв: «Все резервы — на службу коммунизму».

Ударные отряды успешно выдержали проверку временем, показали силу, завоевали уважение и авторитет у трудящихся.

«Комсомольский прожектор», объединив многочисленные посты, рейдовые бригады, распространив свое влияние на штабы ударных комсомольских строек, советы молодых специалистов, общественные конструкторские бюро, оказывает активную помощь партийным организациям в контроле за хозяйственной деятельностью предприятий, строек, транспорта, колхозов и совхозов, за ходом капитального строительства. В этой работе молодежь приобретает навыки хозяйствования, становится инициатором внедрения в жизнь всего нового, передового, прогрессивного.

История возникновения отрядов «КП» на предприятиях Челябинской области различна.

На хлебокомбинате № 1 (г. Челябинск) главным направлением стала борьба за культуру производства. Выбрали участок — погрузка хлеба. Под погрузку очень часто приходили грязные машины. Говорили об этом на собраниях, критиковали в стенной газете — не помогало.

Тогда комсомольцы организовали пост у ворот комбината. Грязные машины не пропускали даже на территорию. Ребята добились, чтобы загружались только чистые машины.

С первых дней работы отрядов «Комсомольского прожектора» объектом внимания стала борьба с фактами бесхозяйственности и расточительства.

Отряд «КП» ремонтно-механического цеха Уфалейского никелевого завода провел рейд по срокам изготовления деталей для других цехов завода. Выявилась неприглядная картина. Цехи-заказчики забирают изготовленные для них детали не вовремя, детали загромождают проходы цеха, ржавеют, приходят в негодность. А ведь это срочные заказы. На совещании начальников цехов были разработаны конкретные меры по недопущению подобных фактов.

Большие простои механизмов в сталелитейном цехе Усть-Катавского вагоностроительного завода поставили под угрозу выполнение месячного плана. В чем причина простоев оборудования? Рейд «КП» показал, что только в течение трех дней было потеряно 300 часов рабочего времени по вине службы механика. Не работали формовочные машины несколько часов из-за отсутствия воздуха. По этой же причине простоял целую смену стержневой участок.

С анализом итогов рейда секретарь комитета ВЛКСМ Геннадий Малюшев выступил на партийном собрании завода. Были приняты необходимые меры.

Вторым направлением в работе отрядов «КП» стала борьба с прогулами, с нарушителями трудовой дисциплины. «Прожектористы» механического цеха Уральского автозавода устроили «засаду» у всех выходов из цеха за полтора часа до окончания второй смены. Всех, кто уходил из цеха раньше времени, фотографировали. Таких набралось 21 человек. Наследующее утро фотообвинение вывесили в цехе, указав под фотографией только время ухода рабочего из цеха. На следующий день рейд повторили. После появления второго фотообвинения на нарушителей трудовой дисциплины обрушилась критика товарищей. Третий ночной рейд не принес «улова». Рабочие поняли, что с лучом «КП» шутки плохи. Количество нарушителей трудовой дисциплины резко сократилось.

Шло время, отряды «КП» мужали. «Прожектористы» набирались опыта. Они стали браться за решение более перспективных вопросов, требующих квалифицированного подхода, глубоких технических знаний. Отряды «Комсомольского прожектора» занялись выявлением и использованием неустановленного оборудования и инструмента, наличие которого на предприятиях совнархоза значительно превышает нормативы. Проверяя состояние и порядок хранения оборудования и материалов на Копейском заводе им. С. М. Кирова, члены отряда «КП» обнаружили неликвиды на сумму 260 тысяч рублей, в том числе пластины из твердых сплавов на сумму 76 тысяч рублей. Комсомольцы не только доложили руководству и парткому завода о замеченном, но и внесли рационализаторское предложение по использованию пластин на изготовление резцов для строгальных станков. Предложение внедрено в производство.

Вскрывая факты бесхозяйственности, «Комсомольский прожектор» с каждым днем все настойчивее поднимает вопросы воспитания рабочей чести. Комсомольцы вскрывают факты нерадивости, резервы производства не только на участках и в цехах, но и анализируют межцеховые связи на предприятии, межзаводские связи внутри экономического района.

Более чем двухлетний опыт работы отрядов «КП» показал, что «прожектористы» в состоянии решать серьезные вопросы качества выпускаемой продукции, внедрения новой техники и технологии в производство, научной организации труда.

Особенно плодотворно в этом направлении работали «прожектористы» Магнитогорского металлургического комбината, возглавляемые замечательным организатором Валентином Новиковым, членом ЦК ВЛКСМ.

Отряды «КП» в своей работе опирались на деятельность общественных конструкторских бюро, внедряли в жизнь исследования групп экономического анализа. С началом работы «КП» в проволочно-штрипсовом цехе комбината выход вторых сортов проката уменьшился вдвое.

В работе «Комсомольского прожектора» появилось много новых интересных форм, таких, как любительские фильмы «Комсомольского прожектора» челябинских тракторостроителей и горняков Бакальских рудников, телевизионный музей «Ляпсус» и другие.

В отрядах «Комсомольского прожектора» в нашей области работает свыше 70 тысяч юношей и девушек, надежных контролеров, надежных помощников органов партийно-государственного контроля.

«Комсомольский прожектор» стал настоящей школой хозяйствования, школой воспитания рабочей чести и гордости молодых строителей коммунизма.

На XXI отчетно-выборной комсомольской конференции тракторного завода большое внимание было уделено работе «Комсомольского прожектора». Справедливой критике подвергся заводской штаб «КП» за неорганизованность и бездеятельность. Конференция отмечала, что «КП» не стал еще формой практической работы в жизни комсомольских организаций завода.

Вот основные недостатки, на которые указывали участники конференции:

Заводской штаб работает без плана, отдельными кампаниями.

Нет связи с заводской группой содействия партийно-государственному контролю на заводе и в цехах.

Заводской штаб «КП» работает в отрыве от отрядов «КП» цехов и отделов, не руководит ими.

Не налажена систематическая учеба молодых контролеров.

Заводской штаб слабо привлекает к работе широкий актив, а члены штаба действуют в одиночку.

Штаб плохо занимается решением вопросов, связанных с производственной деятельностью предприятия: оргтехплан, качество, перерасход металла и т. д.

Указания конференции и взяли за основу в своей работе члены нового штаба заводского «Комсомольского прожектора».

Прежде всего надо было решить организационный вопрос, подобрать людей. Не менее важная задача — определить основное направление в деятельности «прожектористов».

Вся производственная деятельность комсомольцев и молодежи на заводе связана с работой «Комсомольского прожектора». Поэтому важно решить, куда направить энергию ребят, задор и комсомольскую непримиримость. И вот постепенно вырисовывается основная задача, которой подчиняются все наши дела, — это борьба за повышение качества выпускаемой продукции. Наш девиз: «Честь заводской марки — твоя честь».

С тех пор прошло сравнительно немного времени, но уже кое-что сделано. В цехах и отделах завода созданы посты и группы «КП», составлен перспективный план работы, проведено несколько рейдов. Всю свою работу штаб ведет в тесной связи с заводской комиссией содействия партийно-государственному контролю и партийным комитетом завода, стремится к тому, чтобы по каждому сигналу, по каждой проверке принимались действенные меры.

Было проведено 5 расширенных заседаний штаба «КП» совместно с заводским комитетом комсомола. «Прожектористы» подготовили три полосы на страницах заводской многотиражной газеты «За трудовую доблесть». Систематически выступают они в печати по наиболее важным вопросам, словом, используют все пути для устранения вскрытых недостатков.

В цехе шасси провели суд комсомольской непримиримости. Впервые такое мероприятие Проводилось в тракторном корпусе, и оно дало положительные результаты. Дела на участке шестерен цеха шасси пошли значительно лучше.

Эффективным был рейд по заводу, в ходе которого проверялось расходование всех видов энергии. Много недостатков выявили комсомольцы. Материалы рейда затем обсуждались на цеховых совещаниях механиков и энергетиков. Большинство выявленных потерь устранено.

Многим тракторостроителям запомнилась выставка брака, организованная членами заводского штаба «КП». Ее показали сначала на собрании заводского партийно-хозяйственного актива, обсуждавшего вопрос о качестве продукции, затем выставили для всеобщего обозрения у главной проходной завода. Выставку посмотрели тысячи тракторостроителей. И не только посмотрели, но и сделали для себя необходимые выводы. В отзывах товарищи писали, что нужно чаще устраивать такие выставки, указывать, какой ущерб народному хозяйству наносит брак, предлагали фотографировать бракоделов.

Большое внимание уделяют «прожектористы» экономическому анализу производства. Так, молодые контролеры кузнечного корпуса провели экономический анализ работы первого кузнечного цеха. Это более качественный этап в работе «прожектористов».

Затем отдел технического контроля вместе с «КП» провел совещание, на которое пригласили всех тех, кто виновен в выпуске некачественной продукции.

Вместе с заводской комиссией партийно-государственного контроля и партийным комитетом комсомольцы провели большой рейд по экономии черных и цветных металлов.

Под свой контроль взяли комсомольцы отгрузку тракторных запасных частей. Сигнальный пост, возглавляемый Раей Поповой, не раз тревожил руководителей железнодорожного цеха и управления железной дороги, требуя ритмичной подачи вагонов для отправки этой важнейшей продукции. Теперь нарушения графика случаются значительно реже.

Группа по новой технике (руководитель Борис Ялов) пристально следит за ходом работ по подготовке к производству цельнолитого ролика. Это одна из важнейших работ на заводе. Опытные работы начались еще несколько лет назад, и теперь, когда споры, дискуссии позади, когда вышло специальное распоряжение директора завода, определяющее сроки подготовки производства, комсомольцы не могут оставаться в стороне. Они обратились с призывом к «прожектористам» цехов и отделов, участвующих в подготовке производства, взять под свой контроль подготовительные работы, открыть новой технике «зеленую улицу».

Регулярно работает окно «КП». Выпущено 22 карикатуры. В цехи завода и на другие предприятия направлено более 80 сигналов. На эти сигналы оперативно реагировали на местах. Отмеченные «прожектористами» недостатки ликвидированы.

Наконец, решился вопрос обучения «прожектористов». Партийный комитет и заводская группа партийно-государственного контроля пошли навстречу, и сейчас начальники штабов «КП» цехов и отделов посещают семинары руководителей групп и постов содействия партийно-государственному контролю.

План заводского штаба «Комсомольского прожектора» и его группы очень напряженный. Наша задача — выполнить его. А выполнить мы сумеем только в том случае, если будем работать коллективно, если добьемся массового участия молодежи в комсомольском контроле.

В заводской штаб «Комсомольского прожектора» поступил тревожный сигнал. 8 января 1964 года из первого дизель-моторного цеха подано в цех сборки тракторов на сборку моторов 13 блоков. При осмотре оказалось, что для сборки они совершенно не годятся: грязные, все обработанные плоскости покрыты ржавчиной.

Детали забраковали. В результате работа сборников третьей смены была остановлена.

Узнав об этом, члены штаба не могли оставаться спокойными, ведь на заводе брошен клич: «Честь заводской марки — твоя честь». Начальнику дизель-моторного цеха № 1 А. И. Иванову и секретарю партийного бюро А. Б. Ковязину было направлено сообщение с просьбой разобраться и принять меры. К сожалению, товарищи из цеха не проявили оперативности. Поэтому «прожектористы» решили более подробно узнать обстоятельства дела.

И вот на очередном заседании штаба «Комсомольского прожектора» держат ответ дизель-мотористы. Объяснения дает мастер Г. Ф. Чупаков. Вот что выяснилось.

Во второй смене на участке вышли из строя два станка. Чтобы не останавливать работу сборщиков, детали решили взять из задела. Задел такой в цехе имеется, но хранить его негде. Крыша протекает, поэтому блоки ржавеют, покрываются грязью. Тогда-то и дали команду: пропустить все блоки через мойку, очистить их и снова покрасить. Рабочие принялись за дело. В конце смены мастер отвлекся, а некоторые маляры, воспользовавшись этим, «протолкнули» несколько грязных блоков.

Сообщение мастера взволновало «прожектористов».

— Это же самый настоящий обман, — сказал секретарь комсомольского бюро тракторного корпуса Толя Александров. — Люди забыли о своей рабочей чести и совести, обманули своего же товарища. Как могло подобное случиться? Видимо, у некоторых товарищей совсем нет гордости за честь заводской марки.

Много вопросов задавали «прожектористы» мастеру. Решение было единогласным — поставить вопрос перед руководством цеха о наказании виновников брака, и в первую очередь маляров Е. С. Булкиной, сестер С. и Х. Хачетулиных и других, взыскать с них материальный ущерб, нанесенный заводу. Обсудить поступок мастера Чупакова на общецеховом собрании.

В одно из воскресений января бригада заводского штаба «Комсомольского прожектора» провела рейд по проверке рационального использования сжатого воздуха. Комсомольцы побывали в цехах литейного корпуса, в первом и втором холодноштамповых цехах, втором дизель-моторном, корпусном, термическом, цехе сборки тракторов.

Выбор был не случаен. Именно эти цехи — основные потребители сжатого воздуха на заводе.

Вопрос об использовании сжатого воздуха — один из наиболее серьезных. На заводе вступают в строй новые мощности, в связи с чем расход воздуха увеличивается. Мощности же для получения его остаются те же. Вот почему важно бережливо, по-хозяйски расходовать каждый кубический метр сжатого воздуха.

Что же показал рейд? В первом холодноштамповом цехе обнаружено 20 мест, которые дают утечку сжатого воздуха; во втором дизель-моторном — 5, в цехе сборки тракторов — 11, в корпусном — 9. В результате в атмосферу уходит около двадцати процентов сжатого воздуха.

Общие места потерь — в шланговых соединениях. Многочисленные прессы в первом холодноштамповом цехе имеют неисправную воздухораспределительную арматуру. Та же история в корпусном, втором дизель-моторном цехах. В цехах литейного корпуса каждые две формовочные машины имеют утечки воздуха. Многие из машин неисправны. В сталелитейном цехе неисправны воздухораспределительная арматура у формовочных машин «С1-8», шланговые соединения на втором и третьем конвейерах.

Список неполадок можно продолжить. И все это обнаружено в выходной день, когда оборудование не работало. А что же делается в рабочее время?

Заводской штаб «Комсомольского прожектора», обобщив результаты рейда, обратился к руководителям цехов и предложил устранить обнаруженные недостатки.

Не только выявлять недостатки, но и добиваться конкретных результатов в борьбе против расточительства и бесхозяйственности — вот что лежит в основе работы «прожектористов».

По поручению партийного комитета рейдовая бригада заводского штаба «КП» побывала в цехе запасных частей, где проверила качество комплектования, консервации и упаковки запасных частей. Было вскрыто 18 ящиков с запасными частями, подготовленных к отправке.

Что же обнаружили участники рейда?

Ящик № 110. Деталь: вал нижний с конической шестерней. При снятии крышки ящик рассыпался. Значит плохо изготовлена тара и некачественно упакована деталь. При дальнейшем осмотре обнаружили нарушение технологии консервации: порвана парафинированная бумага, пробита толь, зубья шестерни врезались в доски.

Ящик № 465. При выборочной проверке двух пачек с деталями оказалось в одной 198 деталей вместо 200. Пакеты с деталями уложены в ящик без уплотнения. На одном пакете не указано количество деталей, на другом неясно отпечатан номер детали.

Для того, чтобы провести более тщательный анализ причин возникновения пересортицы и плохого качества упаковки, «прожектористы» решили проверить ящики с запасными частями. Комплектование их производит контрольно-сдаточный цех. Надо, кстати, отметить, что участок, комплектующий эти детали, работает без контролера.

Вскрыли два ящика, причем сделали это не снимая пломб. Отсюда вывод: пломбирование ящиков сделано неправильно. А каковы результаты осмотра?

Возьмем хотя бы тот ящик, что был предназначен для отправки в город Орел. На упаковочном листе № кладовщика — 45/23. Но штампа упаковщика нет. Разбор показал следующее: фильтрующие элементы топливного фильтра упакованы небрежно. Часть элементов не обернута бумагой, уже загрязнилась, зато на других накручено по 15—20 листов. По упаковочному листу значится «акселератор в сборе», а в ящике оказался неукомплектованный акселератор. Смотрим дальше. Горлышко воронки забито засохшей краской. Обнаружено много других недостатков: небрежная упаковка деталей, из-за чего краска на них ободрана, количество деталей не соответствует упаковочному листу, нет маркировки, отдельные детали не законсервированы и т. д.

Как видно, качество упаковки ЗИПа находится на низком уровне. В связи с этим «прожектористы» высказали пожелание руководству тракторного корпуса и контрольно-сдаточного цеха подумать о контрольной точке для проверки комплектования, консервации и упаковки ЗИПа, так как сегодня небрежность комплектовщиков является основной причиной появления рекламаций по ЗИПу.

Комиссия проверила, что делается в цехе запасных частей для устранения пересортицы по запасным частям.

Материалы рейда были направлены в заводской партийный комитет с конкретными предложениями, как улучшить дело.

В зале тишина. На экране — короткометражный фильм, отснятый в Аргаяше, где испытываются новые машины, создаваемые на нашем заводе.

В феврале 1964 года члены заводского штаба «Комсомольского прожектора» — А. Чубаров, М. Петров, В. Голикова и другие побывали на одном из отделений и на центральной усадьбе Аргаяшского совхоза. Все, что увидели, засняли на кинопленку.

Зима. Испытательные работы прекращены. В бездействии стоят опытные образцы тракторов «Т-130», «Т-100М» и другие. Машины заляпаны грязью. Разбиты щитки, выставлены окна в кабинах, снято электрооборудование, перерезаны провода.

Вот она, новая техника, брошенная прямо в поле и на совхозной усадьбе. Один за другим осматривают комсомольцы тракторы. На кабине одного из них пишут гневные слова: «Кто ответит за это безобразие?»

Бесхозяйственность, преступная халатность очевидны. Кинокадры убедительно показывают это. Фильм смотрят те, кому поручено создание и испытание новой техники, — конструкторы, испытатели, работники опытно-производственной базы.

Идет специальное совещание, созванное заместителем главного инженера завода по сигналу заводского штаба «Комсомольского прожектора».

Фильм просмотрен. Что скажут испытатели в свое оправдание? Они говорят о трудностях работы, о том, что негде хранить машины, что мал полигон, называют многие другие недостатки.

И все-таки главным был разговор о некачественном хранении техники.

Начальник бюро технической оценки машин Б. И. Меньшенин сообщил, что виновные уже понесли наказание. И сигнал «Комсомольского прожектора» будет для испытателей хорошим уроком на будущее. Начальник бюро испытаний В. И. Успенский признал свои ошибки и заверил, что впредь подобного не повторится.

Сигнал «прожектористов» возымел свое действие. В короткое время все тракторы были приведены в надлежащее состояние и сданы на ответственное хранение.

В цехе шасси ржавеет 5210 шестерен коробки перемены передач одиннадцати наименований. Это «жертвы» термической обработки. После закалки они приобрели не только новые механические свойства, но и… новую геометрическую форму — стали «раздутыми».

Такое количество шестерен осело в цехе не за один день. Оно накапливалось годами. И странно, что все эти годы руководители цеха шасси, технологи, термисты, отдел главного металлурга смотрели на это скопище брака без особой тревоги. А можно ли оставаться спокойными, когда каждый килограмм металла на счету, особенно сейчас, когда изыскиваются возможности экономии черных и цветных металлов?

Не будем гадать. Если подсчитать, то получится следующее. 5210 шестерен — это 108,9 тонны никелесодержащей стали. Другими словами, в этом количестве шестерен «похоронено» больше тонны никеля.

И вот «прожектористы» решили напомнить о «кладе» в цехе шасси главному технологу завода Б. Л. Белькорецкому. Напомнить, во-первых, для того, чтобы найти применение этому «кладу», во-вторых, и это самое главное, для того, чтобы избавиться в дальнейшем от такого процесса термической обработки, который порождает брак.

Вопрос был технически решен. Намечены конкретные мероприятия, которые помогут доработать технологический процесс изготовления шестерен коробки перемены передач.

К маю 1964 года полностью разбракованы все шестерни и годные из них пущены в основное производство.

Это необычное объявление привлекло внимание многих. В нем сообщалось, что в красном уголке цеха шасси состоится суд комсомольской непримиримости. На повестке дня — качество выпускаемой продукции на участке старшего мастера В. И. Морозова.

По окончании смены в зале собрались рабочие, мастера, руководители общественных организаций, представители соседних цехов — сборки тракторов и третьего термического.

За столом — члены заводского штаба «Комсомольского прожектора». Свою работу суд ведет под девизом: «Честь заводской марки — твоя честь». Слово предоставляется общественному обвинителю, секретарю бюро ВЛКСМ тракторного корпуса Анатолию Александрову. Горячей и страстной была его речь. Она одинаково взволновала и кадровых рабочих, имеющих солидный опыт работы на заводе, и молодежь, недавно пришедшую на производство.

До недавнего времени участок шестерен был основным «поставщиком» брака. В 1963 году, например, забраковано 520 шестерен. Убыток составил 4400 рублей. Основные виды брака — по механической обработке: прослабление и зарезы шеек, срез зуба, смещение зуба и т. д. Кроме того, потеряна еще 21 шестерня. Механическую обработку они прошли, а в термический цех детали не попали. Если учесть, что каждая из них стоит 9 рублей 24 копейки, то убытки возрастут еще на 200 рублей.

Невольно напрашивается вопрос: понес ли кто-нибудь из виновников брака наказание? Была ли удержана хоть копейка с бракоделов? Нет, ни один бракодел не понес наказания. Наоборот, руководители участка стараются как-то списать брак, чтобы никто за него не отвечал.

Каковы причины брака? Об одной из них убедительно говорит такой пример. Недавно в цех пришла работница М. Трегубенко. Навыков в работе у нее нет. И никто не подойдет, не проверит, как у нее идут дела. Выставляет М. Трегубенко шестерню по фрезе на глазок. Фреза начинает резать одной стороной — вот вам и срез зуба, то есть брак. Стальной колотушкой оператор ударяет по детали, чтобы поправить ее на оправке. И снова брак — забой зуба.

На участке грязь, беспорядок. Часты простои оборудования. Наверстывая упущенное, рабочий на качество уже не обращает внимания.

Но все-таки самый главный недостаток — слабая воспитательная работа в коллективе. Нет на участке ни одного ударника коммунистического труда. Только шесть человек составили личные планы технического прогресса. И это в цехе, где работает Герой Социалистического Труда Мария Федоровна Мороз, примеру которой последовали тысячи трудящихся нашей области.

Среди 39 работающих — десять прогульщиков, а такие, как В. Т. Стеблев и Абрамов Юрий прогуляли по 3—6 дней. По настоянию штаба «КП» Стеблев В. Т. был переведен на менее ответственную работу, грузчиком, а Юрий Абрамов уволен за прогулы. Вся воспитательная работа сводится только к беседам с прогульщиками.

Как учатся рабочие, чем живут, каковы их бытовые условия, настроение, мечты, планы — это старшего мастера и сменных мастеров мало интересует. Даже когда заболеет человек, почти никто не встревожится.

Правда, за последнее время отношение к качеству выпускаемой продукции на участке несколько изменилось, но работы впереди еще предстоит немало. Цель суда комсомольской непримиримости — помочь коллективу участка шестерен устранить недостатки.

Суд комсомольской непримиримости обвиняет старшего мастера участка шестерен В. И. Морозова, мастеров Б. И. Подоксика и Н. С. Тагзиева, технолога В. И. Купреева за то, что на участке низка культура производства, слаба воспитательная работа в коллективе; за то, что они самоустранились от руководства соревнованием за коммунистический труд, ослабили контроль за внедрением планов технического прогресса, не борются за повышение качества продукции.

Обвинение выдвинуто серьезное, и надо на него отвечать.

На трибуне — старший мастер В. И. Морозов. Чувствуется, что он хорошо понимает цель суда комсомольской непримиримости, знает, чего от него ждут собравшиеся, и вместе с тем сознательно уходит от прямого ответа.

Тов. Морозов соглашается с тем, что неполадок на участке много, что коллектив не выполняет плана по повышению производительности труда, снижению себестоимости, плохи дела с качеством. Но ни слова о том, как же думают на участке исправить положение, изжить недостатки. Зато слишком много оправданий: не хватает оборудования, плохие станки, на них нельзя добиться точности, подводят кузнецы, в браке виноваты термисты и т. п.

Технолог участка В. И. Купреев тоже говорил известные истины о том, что легче сделать детали на новом оборудовании, чем на старом, что до многого не доходят руки, что не хватает времени…

Председатель суда задает т. Купрееву вопрос:

— Какую профилактическую работу проводите по качеству?

— Только проверку соблюдения технологического процесса…

— Как вы считаете, если ежемесячно проводить специальные собрания по анализу брака на участке, будет ли от этого толк?

— Таких собраний еще не проводили. Надо подумать…

— Какое участие принимаете вы в повышении квалификации рабочих участка?

— Никакого.

Начинается обсуждение. Первым берет слово кадровый работник завода, контролер Н. Д. Незнахин.

— Сегодняшний суд — дело очень интересное. Польза от него будет, и прежде всего потому, что комсомольцы поставили задачу — помочь коллективу. Причина брака, на мой взгляд, в том, что не хватает наладчиков, рабочих. Мастера вынуждены сами вставать за станок. И товарищ Морозов чаще всего на участке не старший мастер, а шлифовщик. Мы не разбираем причин брака, мало ведем профилактическую работу.

Слово берет секретарь партийного бюро цеха шасси П. И. Костин.

— Неоднократно участок шестерен обсуждали за плохое качество продукции. Есть по этому поводу даже специальное решение партийного бюро. Вы же, товарищ Морозов, стараетесь обелить себя. А ведь не этого мы от вас ждали.

Участок шестерен небольшой. Здесь легче навести порядок и организовать боевое соревнование за коммунистический труд. На сегодняшнем суде мастера остальных участков должны понять, что работу по качеству нужно считать своей первостепенной задачей.

Многим запомнилось выступление начальника участка технического контроля цеха Н. В. Лапшина.

— О качестве продукции говорим много, а делаем мало. Низка у нас требовательность к исполнителям, нередки еще такие случаи, когда рабочий не пользуется мерительным инструментом, делает детали «на глазок», а мастера на подобное отношение к работе смотрят сквозь пальцы. Где мастера требовательны к рабочим, где больше проводится разъяснительной работы — там и брака меньше. А вот товарищ Морозов даже тогда, когда перед ним явный брак, редко признает свою ошибку. Он старается свалить вину на других.

Не могу не сказать и о культуре производства. Как можно мириться с таким безобразием, как на участке шестерен? Кругом грязь, мусор, а мастер сидит среди этого хаоса и спокойно курит.

Не равнодушным надо быть, а беспокойным. И начать товарищу Морозову надо с самого элементарного — с соблюдения технологического процесса и порядка на рабочих местах.

Слова попросил секретарь партийного бюро тракторного корпуса А. П. Советкин:

— Сегодня мы судим коллектив шестнадцатого участка, его отношение к качеству выпускаемой продукции.

На участке всего 39 человек, из них 3 мастера и 11 наладчиков. Говорят, не хватает рабочих, а вместе с тем в коллективе десять прогульщиков, есть не выполняющие норму выработки. А причина, видимо, в том, что мастера плохо знают нужды рабочих, не умеют попросту, доходчиво объяснить им то, что требуется делать. Наверняка рабочие бы подсказали, как исправить создавшееся положение, если бы с ними посоветовались.

Качеством продукции нужно заниматься систематически, организованно, обучать рабочих передовым методам труда, повышать их квалификацию. Тогда не будет поводов для подобных судов. Нужно помнить всегда и везде: технология — это закон, отступление от технологии — преступление.

И снова на трибуне В. И. Морозов. Старший мастер говорит о том, что руководители участка приложат все силы и выведут коллектив в число передовых, что все они, рабочие участка, на сегодняшнем суде сделали для себя серьезные выводы.

Прошел месяц. В конце февраля 1964 года «прожектористы» собрались снова, чтобы проверить, как выполняется постановление суда комсомольской непримиримости. Времени прошло немного, но уже сейчас видны некоторые результаты. Выступая, старший мастер т. Морозов сказал:

— Суд принес ощутимую пользу. Взять, к примеру, личные планы технического прогресса. До суда на участке лишь один рабочий имел такой план, сейчас из 39 человек личные планы имеют 30. Многие рабочие включились в соревнование за звание ударника коммунистического труда. На рабочих местах стало значительно чище и светлее. Но дело, надо сказать, до конца не доведено. И тут нужна помощь со стороны руководителей цеха. Может быть, стоит определить особое место для складирования деталей или придумать что-то другое, чтобы ликвидировать загроможденность проходов. Много неприятных слов пришлось выслушать на суде рабочим участка по поводу качества продукции. Теперь положение изменилось. Коллектив и план стал выполнять, и качество выпускаемой продукции улучшил. Брак значительно снизился. Наша задача — ликвидировать его вообще. Над этим стоит подумать и рабочим, и мастерам, и технологам. И дело здесь не только в рабочих. Нужно ответное движение руководителей цеха, и прежде всего в вопросе более продуманной организации производства.

Их было девять. Восемь ребят и одна девушка. Инженер-механик и технолог, сменный мастер и три конструктора, комсорг и техник… И сдружило этих в общем-то разных людей общее дело.

Все началось в мае. Но вначале короткое вступление.

С 1961 года Челябинский тракторный завод приступил к выпуску нового мощного дизель-электрического трактора «ДЭТ-250». С тех пор уральский богатырь работал на многих новостройках, побывал на международных промышленных выставках. Новая машина вызвала интерес у наших зарубежных заказчиков. Советский Союз заключил ряд контрактов на поставку тракторов на экспорт.

Перед коллективом завода была поставлена задача — подготовить выпуск машин на экспорт, приспособить трактор «ДЭТ-250» к работе в условиях тропического климата. Для того, чтобы повысить качество и надежность, в конструкцию машины внесли ряд усовершенствований. Ввиду большой подготовки производства ввод мероприятий намечался на последний квартал 1964 и на I полугодие 1965 года. Завод обязался начать поставку тракторов на экспорт во II полугодии 1965 года.

Поэтому комсомольцы ЧТЗ и Всесоюзного объединения «Трактороэкспорт» Министерства внешней торговли поставили перед собой цель — ускорить выпуск тракторов на экспорт. Центральный штаб «КП» при ЦК ВЛКСМ одобрил и поддержал хорошее начинание тракторостроителей. Штаб «КП» и заводской комитет комсомола мобилизовали всех комсомольцев цехов-изготовителей на досрочное выполнение почетной задачи.

По решению заводского комитета комсомола был создан штаб по значительному ускорению выпуска тракторов на экспорт. Руководителем его стал инженер-конструктор отдела главного конструктора Александр Осипов.

На заседании заводского штаба обсудили вопросы, связанные с подготовкой производства «ДЭТ-250», и началась повседневная, будничная работа. Члены штаба регулярно посещали все «оперативки» в цехах и ставили перед их руководителями назревшие задачи. Это по их инициативе вывешивались «молнии», когда возникала опасность срыва того или иного мероприятия. Это при их участии проходили собрания и активы в цехах. Часто выступали на них «прожектористы», говорили о важности выполнения поставленных задач.

Два раза в неделю собирались в комсомольском бюро механического цеха у Федора Клюева и обсуждали план дальнейших действий.

Привлекли заводской актив. Конструкторы отдела главного конструктора организовали посменные дежурства в цехах, изготовлявших детали.

Конструктора Леонида Устьянцева почти ежедневно можно было видеть в те дни на опытно-производственной базе. Для нового трактора спроектировали вентилятор, который должен был обеспечить охлаждение тягового электродвигателя. Изготовление И испытание образцов поручили опытникам. Контроль за работой возложили на Устьянцева. Леонид своевременно сообщал о ходе работ по изготовлению вентилятора и каждый раз требовал от отстающих подтянуться.

По инициативе комсомольца Геннадия Богданова были созданы комплексные комсомольские цеховые бригады по изготовлению особо важных узлов и деталей трактора.

Активно работала технолог Людмила Кузнецова. У нее всегда можно было узнать, где какая изготовлена оснастка, как идет подготовка производства. Недаром ребята называли ее «главным диспетчером КП».

На долю Николая Прокопенко досталось, пожалуй, самое трудное дело. На него возложили ответственность за внешнюю кооперацию и сопроводительную документацию, за комплектование электрооборудования. Письма с грифом «КП» отправлялись в Москву и Новосибирск, в Днепропетровск и Ленинград, в Киев и Саратов.

В то время комсорг Рудольф Серпер свой рабочий день начинал обычно с производственных участков. Во втором механическом цехе изготовлялись наиболее ответственные детали.

Особенно трудно было «выколотить» детали гидропривода, а ряд других деталей и узлов приходилось доставлять просто на руках из цехов-изготовителей на сборку.

Уже на заводском активе «Комсомольского прожектора», обсуждавшем вопросы качества, надежности, долговечности, Александр Осипов смог сказать:

— Достигнуты первые результаты. Два опытных трактора изготовлены. На них введен усиленный башмак и усовершенствовано водило.

Август 1964 года. Экспортный «ДЭТ-250» — в центре внимания народного контроля. По настоянию «Комсомольского прожектора» на заседание заводской группы содействия партийно-государственному контролю вынесен вопрос о ходе подготовки производства к выпуску тракторов «ДЭТ-250» на экспорт. Присутствуют руководители корпусов, цехов, отделов, народные контролеры, «прожектористы». Вместе советуются, что нужно сделать, чтобы «ДЭТ-250» завоевал признание на мировом рынке.

Как отмечалось на заседании группы, подготовка производства в основном завершена. Изготовлены необходимые приспособления, вспомогательный инструмент, штампы и т. д.

По инициативе комсомольцев август объявлен месячником трудовой славы. Этот месяц прошел под знаком борьбы за дальнейшее повышение производительности труда. Вся молодежь, все тракторостроители включились в поход за увеличение выпуска продукции. Комсомольские коллективы проводили в цехах и корпусах собрания; брали на себя повышенные обязательства.

Месячник показал, что коллектив тракторостроителей способен решать сложные задачи, что комсомольцы могут быть на переднем крае борьбы за досрочное выполнение семилетки.

Но особенно хочется отметить комсомольцев, которые были заняты изготовлением деталей трактора «ДЭТ-250». Слесарь Аркадий Закиров, токарь Валентин Соколов, фрезеровщица Рая Старикова и другие работали с энтузиазмом, в полтора-два раза перекрывали задания. Неплохо поработали сборщики. Уже 14 августа комсомольцы поздравляли друг друга, т. к. в этот день окончательно была завершена подготовка производства трактора «ДЭТ-250». Это благодаря Владимиру Дорохову, Николаю Бурзо, Владимиру Манжуле и их друзьям удалось в августе собрать восемь тракторов в экспортном исполнении за короткий промежуток времени.

И снова «прожектористы» в походе.

Осень. В обкоме комсомола по инициативе «прожектористов» тракторного собирается совещание. На нем присутствуют комсомольские активисты завода имени Колющенко. Сюда поступают тракторы для установки на них бульдозеров, скреперов. Наши ребята побывали на заводе и установили, что колющенцы не готовы к приему дизель-электрических тракторов. Машины стоят под открытым небом, без профилактического ухода, и, естественно, качество их ухудшается.

Отрадно было слышать заявление начальника штаба «Комсомольского прожектора» завода имени Колющенко о том, что колющенцы приложат все усилия к тому, чтобы тракторы. «ДЭТ-250» не задерживались долго на заводе, чтобы изготовленные к ним бульдозеры были отличного качества.

Было принято совместное решение об улучшении хранения тракторов и изготовлении бульдозеров.

И вот наступил декабрь, который принес радость «прожектористам», всему коллективу завода. Первые девятнадцать богатырей «ДЭТ-250» на десять месяцев раньше срока поблескивали на платформах.

Поставка тракторов на экспорт началась. Но «прожектористы», члены штаба не считали свою миссию законченной. Они по-прежнему бывают в цехах, следят, как соблюдаются сроки внедрения тех или иных мероприятий по улучшению качества машин, как исправляются недоделки. По-прежнему пример ребятам показывает неутомимый Александр Осипов. Недавно по его инициативе при отделе главного конструктора создана комсомольская группа содействия изготовлению перспективных тракторов «Т-220», «Т-330» и «Т-550». Заводской комитет комсомола считает, что создание таких штабов — дело полезное и нужное. Успехов вам, друзья!

Мы рассказали о делах заводского штаба «Комсомольского прожектора». Много их было — больших, трудных и разных, и в каждом участвовали «прожектористы» — неуемные, энергичные, деловые.

Вот Сергей Ермаков — руководитель оперативной группы. В отделе он отличный работник, ведущий конструктор группы. Недавно первым среди инженерно-технических работников завода выступил как инициатор движения за сдачу бездефектной чертежно-технической документации с первого предъявления.

Сергей учится на пятом курсе вечернего политехнического института, у него семья, дети. Жена Сергея тоже учится. Ермаков с увлечением занимается общественной работой. В 1963 году он был руководителем комсомольского поста по переходу на трактор «Т-100М». Внедрение нового трактора в серийное производство — дело большой государственной важности. И члены комсомольского поста шли в цехи, били тревогу, постоянно следили за тем, чтобы график подготовки производства выполнялся в установленные сроки.

Сейчас Сергей Ермаков активно участвует в работе заводского штаба «КП». Его отношение к делу можно выразить коротко так — одержимость во всем.

Борис Ялов работает на заводе недавно, после окончания политехнического института. Его направили в отдел главного конструктора по автоматизации и механизации. Когда создали штаб «Комсомольского прожектора», конструктора Бориса Ялова утвердили руководителем группы по новой технике, автоматизации и механизации производства.

В группе Ялова много хороших дел. Отличительная черта работы ребят — результативность. Если уж за что-то берутся они, то обязательно доводят дело до конца. Действуют они в тесной взаимосвязи с группой содействия партийно-государственному контролю, которую возглавляет И. И. Терехов.

Только этим можно объяснить, почему группа Ялова смогла добиться отличных результатов, сумела решить такой вопрос, как внедрение механических съемников на прессах в холодноштамповых цехах. Это очень эффективная работа.

С помощью «прожектористов» установлен мостовой кран в цехе изготовления средств механизации.

А в первом квартале 1964 года группа по новой технике взяла под контроль другую, не менее важную для завода работу — подготовку к переходу на производство цельнолитого ролика вместо механической обработки беговых дорожек. Последовательно добивается группа решения вопросов. По ее инициативе был созван технический совет, на котором наметили график проведения работ, раскрепили членов совета по цехам, и все работы теперь идут в установленные сроки.

Хорошо и инициативно работают в группе Ялова комсомольцы Михаил Матвеев, Валерий Васильев, Александр Коваленко. Рая Попова — техник-экономист отдела сбыта — руководит комсомольским постом по запасным частям. Бойкая, энергичная, она не боится сказать о недостатках в работе. Своего всегда добьется, идет к начальнику цеха, отдела. Она не может быть равнодушной к тому, что делается вокруг нее. Рая участвует в работе «Комсомольского прожектора» уже два года. С успехом провела она рейд по проверке пересортицы, комплектования и качества консервации запасных частей. В другой раз ее группа проверила, как загружены склады. Не раз комсомольцы цеха запасных частей обращались в железнодорожный цех и теперь добились, что вагоны в цехе стали простаивать гораздо меньше.

С большим уважением относятся в цехе к комсомолке Рае Поповой. Она зачинатель многих интересных дел.

Анатолий Чубаров — конструктор отдела главного конструктора, застенчивый, немногословный, очень рассудительный, любит во всем докапываться «до сути». Это сказывается и на его стиле работы в заводском штабе «Комсомольского прожектора». Чубаров — руководитель группы информации, методики и контроля. Под его руководством и при его участии проведен рейд по непроизводительным потерям рабочего времени. Делали это не с наскока. Вначале в цехах организовали комсомольские посты, рассказали ребятам о том, как нужно проводить рейды. Быть может, поэтому результаты проверки оказались столь действенными.

Рассказать о работе «Комсомольского прожектора» — нелегкое дело. За это взялась группа Чубарова. С ее помощью готовились материалы в заводскую многотиражную газету, оформлялись стенды «КП». Постоянно члены группы бывают в цехах, оказывают помощь «прожектористам» в разработке графика, в составлении плана работы.

Женя Лаптев — парень исключительной скромности. Он много не говорит, зато много делает. Его группа по экономии энергоресурсов провела всего один рейд, а сколько помощи он принес! И еще одна отличительная черта Жени — он любит создавать вокруг себя актив. Спортсмен, отличный работник (Женя — инженер-энергетик отдела главного энергетика), он с увлечением участвует в работе «Комсомольского прожектора».

С большим успехом на заводе прошла выставка брака. Организовать ее было нелегко. Вначале по цехам выявляли детали, по которым чаще всего бывает брак. Затем вместе с отделом технического контроля собирали отдельные образцы этих деталей, вывезли их с территории завода. Проанализировав ущерб, нанесенный заводу в результате допущенного брака, выяснили, сколько заплатили бракоделу, уточнили номера деталей. Художественно оформили стенды, достали фотодокументы, их тоже использовали в витрине.

Выставку подготовили члены группы по качеству выпускаемой продукции и экономического анализа. Руководит ею технолог первого инструментального цеха Коля Андреев. Хорошо работают в группе Володя Кирилюк, Толя Федотов.

Нельзя не сказать теплых слов и об Ире Одеговой, инженере-экономисте планово-экономического отдела. «Главный экономист КП» — так в шутку называют ее ребята. Одегова руководит экономистами. Они делают экономический анализ, подсчитывают, во что обходятся простои станков, оборудования и т. д., словом, ведут расчеты по всем тем делам, которыми занимаются члены заводского штаба.

Большую помощь заводскому штабу «КП» оказывают не только комсомольцы, а все, кто кровно заинтересован в том, чтобы от работы «прожектористов» была отдача. Это художник А. Романов, инженер отдела технической информации И. Ледовских, слесарь-инструментальщик И. Жигадло и многие другие.

И если мы в чем-то добились успеха, то только благодаря вот таким энергичным, настойчивым людям, как Сергей Ермаков, Борис Ялов, Рая Попова, Анатолий Чубаров, Евгений Лаптев и многие, многие другие.

В начале 1963 года в отдел главного конструктора по автоматизации и механизации пришел комсомолец Михаил Матвеев. Стал работать инженером-планировщиком. Первое время ходил в «пассиве», был какой-то замкнутый. Не знал Михаил, куда применить свои силы, чем заняться.

Учиться по-настоящему не хотел. Начал выпивать. Получил два взыскания.

Когда создавали в отделе «Комсомольский прожектор», инженер-конструктор Борис Ялов вдруг предложил:

— Давайте выберем в штаб Михаила. Я думаю, что парень он не плохой. Будем с него требовать, чтобы работал как следует. Может, найдет дело по душе.

Некоторых это предложение удивило. Как так, нарушителя трудовой дисциплины и вдруг — в штаб «Комсомольского прожектора»? Но Борис и другие ребята настаивали на своем, доказывая, что «Прожектор» — это прежде всего организация, призванная учить людей трудиться по-коммунистически, что в борьбе за человека нужно использовать все пути.

Михаил Матвеев стал «прожектористом». Парень изменился на глазах. На производстве о нем хорошие отзывы, успешно занимается на подготовительных курсах в политехнический институт. Стал активным общественником.

Решением заводского штаба «Комсомольского прожектора» «прожектористам» отдела главного конструктора по автоматизации и механизации даны права заводской группы. Так появилась группа по новой технике. Возглавил ее Борис Ялов.

Михаил Матвеев вместе со своими товарищами Александром Коваленко, Валерием Васильевым, Борисом Яловым участвовал в решении многих вопросов.

С участием и под непосредственным контролем Михаила Матвеева и его друзей осуществлена комплексная механизация разделочных работ в цехе изготовления средств механизации. Внедрены 12 механических съемников на прессах в холодноштамповых цехах. В результате улучшились условия труда, повысилась производительность на 20 процентов.

Можно было бы продолжить рассказ о делах, успешному осуществлению которых помог зоркий глаз «прожектористов».

Работа в «Комсомольском прожекторе» помогла Михаилу найти общественное дело по душе, полюбил он его, не может мыслить себя вне «Прожектора».

Вот конкретный пример, когда резервы человеческой души нашли настоящее свое применение.

Маленькая девочка с большой силой воли — так называют ее подруги. Зовут ее Мариной. Посмотрев на нее, никогда не подумаешь, что она смогла победить опасную болезнь, стала полезной людям.

Болеет Марина с самого детства, обострения бывают редко, но даже и в обычные дни самочувствие не из легких. После окончания восьми классов пришла в отдел главного конструктора по объемному проектированию. Устроилась копировщицей. У Марины было одно увлечение — любовь к рисунку, живописи. Мысленно она часто видела себя студенткой художественного училища.

В отделе Марина Лаковская стала участвовать в выпуске еженедельной газеты «Проектант». В свободное от работы время девушка много работала над собой, отрабатывая технику рисунка, готовилась к поступлению в художественное училище.

Но учиться не пришлось. Произошло непредвиденное. Как-то весной, поскользнувшись, упала на улице. Девушка попала в больницу. Состояние больной резко ухудшилось. Врачи настаивали на операции, но не могли твердо надеяться на положительный результат. У Марины как-то сразу же все оборвалось, надеяться было не на что, не хотелось жить…

Именно в этот момент пришли к больной Света Селина, Лариса Гребенникова, Люда Поверенная, Маша Муха, Анна Иванкова и другие. Девушки из отдела близко к сердцу приняли горе Марины. Они установили возле ее постели постоянное дежурство. Рассказывали о заводских новостях, всячески старались отвлечь от навязчивых мыслей о приближающейся операции.

И вот операция. Первые тяжелые дни. Теплом и заботой окружили девчата Марину. Чувствуя близость подруг, она внутренне ожила. Будучи в больнице, продолжала участвовать в выпуске газеты. Хоть этим старалась быть полезной своему коллективу. Причина ее выздоровления не только в удачно проведенной операции, в сильном, волевом характере самой Марины, но и в ее друзьях.

Прошло лето, осень. На завод вернуться не удалось. Девушку перевели на инвалидность, но она не порывает с коллективом. Подруги часто бывают у нее, помогают готовиться в училище. Как-то в разговоре с ними поделилась мечтой о вступлении в комсомол. И вот наступил радостный для нее день. Секретарь заводского комитета комсомола вручает Лаковской комсомольский билет. На глазах у Марины слезы. Слезы счастья.

Марине Лаковской выдают пропуск на завод. Она стала активным членом комсомольского штаба на строительстве нового цветнолитейного цеха. Штаб возглавила заместитель секретаря комитета комсомола Валентина Голикова. В него вошли представители завода и основных субподрядных организаций. Новые ребята вскоре стали товарищами и друзьями Марины.

Под свой контроль комсомольцы взяли составление и выполнение графиков основных строительно-монтажных работ, комплектование цеха недостающими металлоконструкциями, оборудованием. В решающий момент штаб организовывал субботники.

В августе по поручению районного комитета партийно-государственного контроля провели массовую проверку хранения нового оборудования на стройке. По результатам рейда была опубликована корреспонденция в заводской газете, материалы рейда обсуждались в районном комитете партийно-государственного контроля. Виновные в бесхозяйственности были наказаны.

Все больше молодежи приобщается к важному делу. Люди с разными характерами, судьбами, но объединяет их общее дело — непримиримость к недостаткам, сознание необходимости быть на переднем крае борьбы за семилетку. Среди них и Марина Лаковская, эта скромная девушка с большой силой воли. Она благодарит своих подруг за то, что чувствует их дружеский локоть в трудные минуты, за то, что встала на ноги и имеет возможность добиваться осуществления своей заветной мечты.

Сейчас Марина — студентка Свердловского художественного училища. Пожелаем же ей доброго пути, пусть всегда и везде будет она нужной и полезной людям.

Разные судьбы, разные характеры, но сердца комсомольские бьются одинаково. У молодежи не только умелые руки, но и зоркий хозяйский глаз. Ребята активно участвуют в жизни завода, помогают партийной организации осуществлять государственный контроль, воспитывают в себе умение быть полезными и нужными.

Вот почему сейчас, как никогда, «Комсомольский прожектор» обрел могучие крылья, отряды народных контролеров вовлекают в свои ряды десятки и сотни новых членов Недаром поется в песне А. Пахмутовой: «Мы брошены вперед, сердца идут в поход, нас совесть в наступление зовет…»

Лучшего названия совхозу и не придумаешь. Даже в нашей степной области мало таких гладких, как скатерть, равнин. Центральную усадьбу видно на многие километры. В жаркие летние дни она возникает на горизонте из-за марева, как оазис в пустыне. Это впечатление усиливается барханами у самого поселка, наметенными за многие века суховеями. Что же, до пустынь отсюда недалеко. Земли хозяйства граничат с Казахстаном, где начинаются солончаки, а там и до песков рукой подать.

Протекает через наши земли степная река Илек. Густые заросли терновника и ежевики опутывают ее берега. Мала река, катится перекатами, а нет-нет да забредет по ней шестипудовая белуга, поднявшаяся с Каспийского моря для нереста.

В дождливое лето до осени цветут травы. И тогда воздух густо настоен нектаром. Но такие годы случаются редко. Чаще уже к концу мая степь выгорает. Не балует здешняя природа человека. И все же человек ее побеждает.

Даже в самые засушливые годы совхоз сдает государству 500—600 тысяч пудов зерна, а в урожайные годы — до миллиона и более. В 1964 году «Привольный» ссыпал в государственные закрома около миллиона пудов, почти вдвое перекрыв первоначальные обязательства. В шестом году семилетки страна получила от нашего совхоза 12 тысяч центнеров молока, 3,4 тысячи центнеров мяса и много другой продукции. Рентабельность производства из года в год повышается. В 1963 году совхоз дал 358 тысяч рублей чистой прибыли.

Большой силой в управлении хозяйством, в воспитании молодежи, в повышении урожайности и улучшении сельскохозяйственного производства становится комсомольская организация, объединяющая в своих рядах свыше двухсот двадцати юношей и девушек. О делах наших комсомольцев, отрядов «Комсомольского прожектора» рассказывает комсорг совхоза Иван Половов.

— Секретарем комитета меня избрали около двух лет назад.

Новому комитету и комсоргам отделений пришлось начать с самых незначительных, на первый взгляд, дел: с учета и взносов. Немало пришлось потрудиться, пока выявили всех «мертвых душ», погасили долг по членским взносам.

Итак, начали с внутрисоюзной работы. Кое-кому пришлось заново рассказать об Уставе ВЛКСМ, истории комсомола. Советовались с молодежью, как интереснее сделать жизнь организации. Ребята жаловались, что у нас скучно, на собраниях речь об одном и том же — об итогах да о задачах.

Актив задумался: надо такое собрание провести, чтобы растопить лед равнодушия, всполошить молодежь.

Как раз в это время в печати появилось сообщение о почине хлеборобов Черкасской области, взявшихся за подъем культуры села. У нас тоже кое-какая работа проводилась в этом направлении, и поговорить было о чем. Решили вынести этот вопрос на общесовхозное комсомольское собрание.

Готовились тщательно, несколько дней. На всех отделениях и центральной усадьбе вывесили броские афиши.

Собрание удалось по всем статьям: и по явке комсомольцев, и по активности обсуждения доклада, и по результативности принятых решений.

Когда докладчик поставил вопрос: «Что мы можем сделать своими силами в повышении культуры села, благоустройстве поселков?» — со всех сторон посыпались предложения:

— Оборудовать стадион!

— Озеленить улицы!

— Создать драмкружок…

Постановление принято, но никто не уходит. Встал с места заместитель секретаря комитета Григорий Бельков.

— Давайте докажем, что мы люди дела, а не болтуны! — сказал он громко, энергично резанув воздух ладонью. Зал насторожился. А Григорий, воспользовавшись наступившей тишиной, закончил:

— Предлагаю завтра всем выйти на воскресник — будем строить стадион.

И не дожидаясь, что скажет председательствующий, Григорий обратился к залу:

— Кто «за» — прошу поднять руки!

Гулом одобрения были встречены его слова. На следующее утро парни и девушки с топорами, лопатами, ломами собрались у конторы, а затем направились за околицу, на пустырь. Одни расчищали футбольное поле, другие рыли ямы под столбы, третьи разрыхляли площадку для прыжков. Тут же разровняли беговую дорожку, выделили место для двух волейбольных площадок, по бокам установили ряды скамеек.

Радостные, удовлетворенные, возвращались комсомольцы с воскресника. Теперь они знали, что не только речи могут произносить и резолюции принимать, а если нужно, горы своротят.

Собрание стало переломным в жизни комсомольской организации. Молодежь потянулась к общественной работе, приобрела веру в свои силы. Собрания перестали быть для комсомольцев скучной повинностью. Каждое собрание мы готовим загодя, беседуем накануне с комсомольцами, их мнение отражаем в докладе, проекте постановления. Выносим на обсуждение злободневные, волнующие молодежь вопросы.

Кстати, об участии молодежи в производственной жизни совхоза можно по-разному говорить на собраниях: казенно, сухо и, наоборот, живо, интересно. Можно повестку собрания сформулировать так: «Задачи комсомольской организации на уборке урожая». А можно иначе — «Твое место на жатве» или «Каков твой вклад в 180 оренбургских миллионов?». Но главное, конечно, в конкретном содержании разговора, близкого и понятного всем, в определении конкретных задач и места каждого комсомольца в борьбе за выполнение хозяйственного года.

За пропашные мы в ответе. Такой лозунг родился среди комсомольцев, и он в полной мере отражает наше отношение к «китам». В 1964 году у нас широкое распространение получила отрядная форма организации труда, химия и местные удобрения.

Первое слово в создании отрядов по примеру Светличного сказали комсомольцы. Разговор об этом возник на комитете.

— На это есть директор, на это есть главный агроном. Пусть думают. Зачем нам соваться не в свое дело? — сказал кто-то на комитете.

Но позиция «моя хата с краю» получила отпор. Комсомольцам до всего есть дело! Почему нельзя нам с карандашом в руках поразмыслить над расчетами и с готовыми предложениями прийти в дирекцию, партком? Почему надо ждать, чтобы именно начальство взялось за дело первым? Сумеем убедить — нас поддержат. Разве руководители за хозяйство не болеют?

Комсомольский комитет совхоза поручил управляющему отделением комсомольцу Александру Матюшенцеву, агроному по образованию, которому только что дали рекомендацию для вступления в партию, подготовить экономические выкладки. Александр добросовестно выполнил поручение, и комитет одобрил сделанные им расчеты. Свои соображения мы доложили дирекции и парткому совхоза. Нас не только поддержали, но и одобрили нашу инициативу. Наметки комсомольцев были обсуждены и приняты на совещании специалистов совхоза.

Так в «Привольном» появились первые комсомольско-молодежные механизированные отряды по возделыванию пропашных культур. Агрономы отделений составили технологические карты.

Комсомольцы взяли на себя также заботу о заготовках и внесении местных удобрений, провели несколько молодежных воскресников. Активно участвовали в вывозке навоза на поля молодые рабочие Николай Корзин, Павел Портнов, Иван Жеребятников, сестры Полина и Вера Блохины.

Большую настойчивость проявили комсомольцы третьего отделения и их вожак Таня Кирьянова.

Пришла Таня после комсомольского собрания к управляющему отделением Василию Ивановичу Журавлеву и выкладывает: так и так, мол, решили воскресник провести, удобрения на поля вывезти. Дайте трактор, подскажите, где навоз грузить.

— Приходи, дочка, завтра, договоримся, — отвечает управляющий.

— Нет уж, Василий Иванович, давайте договоримся сегодня. Завтра мы уже на воскресник выйдем, — настаивает комсорг.

Управляющему понравилась решительность комсорга. Он тут же выделил трактор, дал другие распоряжения. На другой день комсомольцы перебросили в поле 200 тонн перегноя. А сколько таких воскресников было потом!

В дальнейшем заготовку местных удобрений мы хотим поставить на прочную основу — создадим постоянные комсомольско-молодежные механизированные отряды, которые постоянно будут заниматься заготовкой удобрений.

Из 180 миллионов один — наш. С большой неприятности для нашей комсомольской организации началась жатва 1964 года. В первые дни уборки областная молодежная газета поместила материал рейдовой бригады о потерях зерна в совхозе. Факты были из ряда вон выходящие. Посты «КП» создали во всех бригадах, в вагончиках расклеили плакаты и лозунги. Но руководство постами выпустили из рук. Вот и оскандалились.

Резкая критика в газете прозвучала, как набат. Моментально созвали штаб «Комсомольского прожектора». Добились, чтобы виновные в потерях хлеба были наказаны материально. Во всех бригадах вывесили «молнии». Словом, так проучили бракоделов, что другим неповадно стало.

Досталось, конечно, и нам, и мне как секретарю комитета, и начальнику штаба «КП» Григорию Белькову. Решили немедленно всем штабом выехать в бригады, чтобы еще раз проинструктировать «прожектористов», подсказать, как бдительнее нести контроль, на каких участках поставить заслон утечкам зерна. И надо сказать, результаты сказались быстро. Комсомольцы зорко стерегли все хлебные трассы, тока, пресекали малейшие случаи бракодельства.

Борьба с потерями — лишь часть нашей работы на хлебном фронте. 600 тысяч пудов сдать государству было предусмотрено планом. Первые же намолоты внесли коррективы в план — коллектив совхоза обязался сдать 900 тысяч пудов. Началось соревнование за большие скорости, высокое качество на жатве. Таких темпов в совхозе еще не знали: рожь была свалена в валки в два дня, «штурмом» взяли пшеницу. А иначе нельзя было (дождливая погода сулила большие неприятности).

Мы видели, свою роль в том, чтобы разжигать соревнование: оперативность подведения итогов, моральное и материальное поощрение, широкая огласка результатов.

Комбайнеры И. Дроздов, П. Дроздов, С. Колин, Л. Галактионов вместе со штурвальными К. Губеевым и Г. Бирюковым выполнили сменную норму за половину трудового дня. И когда повар повез к агрегатам обед, то агитатор передал с ними «молнию», чтобы ее поскорее прочли те, кому она посвящена:

Пусть незатейливы стихи, написаны на скорую руку, но важно, что это моментальный отклик на события. Как говорится, хороша ложка к обеду. И надо было видеть, как, взбодренные похвалой, работали механизаторы вторую половину дня! Остались на загонке до полночи и поставили групповой рекорд — по 70 гектаров на жатку. Утром следующего дня «боевые листки» разнесли весть об этом событии по всему совхозу.

Братья Новиковсковы, Александр и Виктор, решили поднять рекорд еще выше. В сутки жаткой «ЖВН-10» они уложили в валки по 128 гектаров каждый.

Вот какая сила кроется в соревновании!

На период полевых работ мы избираем комсорга в каждой молодежной бригаде, назначаем агитатора из числа комсомольцев. Вместе с бригадиром и партгрупоргом они к концу каждой смены подводят итоги соревнования. Лучшему комсомольско-молодежному агрегату вручается переходящий красный вымпел, отличившихся дирекция награждает премиями. Прямо в поле, у агрегатов, вручаются похвальные листы комитета ВЛКСМ. В 1964 году выплачивались премии за сохранность техники после весеннего сева и жатвы.

Соревнуются между собой и отделенческие комсомольские организации. Итоги подводятся в конце года. Лучшей ячейке вручается переходящее Красное знамя комитета ВЛКСМ совхоза.

Наш совхоз сдал государству около миллиона пудов зерна. Это большой успех в нашем хлеборобском деле. И в него вложен наш комсомольский вклад. Тут и воскресники по снегозадержанию и сбору навоза, и знания, полученные в агрохимическом и механизаторском всеобуче. В этом миллионе много комсомольских беспокойных дней и бессонных ночей.

Из 180 оренбургских миллионов пудов хлеба — около одного миллиона — доля нашего совхоза.

Учимся хозяйствовать. Кто такой Карабала Шалабаев? Животновод. И, кажется, неплохой. Так ответили бы животноводы год назад. А сейчас скажут более определенно: Шалабаев — толковый скотник, в его гурте суточные привесы на голову нагульного скота составляют 900 граммов, а себестоимость центнера привеса — 9 рублей 50 копеек — намного ниже плановой.

А почему вдруг народ стал выражаться экономическим языком? Потому, что на всех отделениях год назад открылись начальные экономические школы. На отделении, где трудится Шалабаев, одно занятие специально было посвящено анализу экономических данных по его гурту.

Комсомольцы в школах учатся вместе с коммунистами, посещают занятия с большой охотой. Возглавляют кружки молодые специалисты Григорий Бельков, Виктор Сенокосов, Хаержан Валиев и ветеринарный техник Николай Ильич Стрижекозин. На занятиях анализируется экономика отделения, изучается передовой опыт совхоза и «маяков» сельского хозяйства области и страны.

— Сколько шерсти вы получили от овцы в своей отаре? — спросил однажды пропагандист кружка чабана Дзеня Ержанова.

— 3 килограмма 900 граммов, — ответил чабан.

— А сколько корма за год съедает овца?

Чабан пожал плечами.

— И вообще во сколько обходится совхозу содержание овцы в течение года? — продолжал задавать вопросы руководитель кружка.

Ответа опять не последовало.

Тогда пропагандист раскрыл блокнот и попросил слушателей записать, основные показатели по овцеводству. Получалось, что в целом по совхозу эта отрасль убыточна, а по отаре Ержанова приносит прибыль. За счет чего? Чабан хорошо овладел методом искусственного осеменения — раз. Зимой скармливал мочевину — два. Хорошо знает выпаса и правила пастьбы — три… Снова цифры и цифры, рубли и копейки.

На занятиях молодежь познакомилась с выгодами выращивания гидропонной зелени, использования кормовых антибиотиков и других элементов химии в полеводстве и животноводстве. Все эти теоретические положения воплотились в производство.

Много работает совхозная комсомолия над укреплением кормовой базы. Используя благоприятные условия минувшего лета, в совхозе решили создать полуторагодовой запас сена. К началу августа его было заготовлено и подвезено к фермам 40 000 центнеров! Косовица трав продолжалась в августе и сентябре.

Накануне хлебоуборки в совхозе проводился пленум комитета ВЛКСМ производственного управления, посвященный повышению боевитости первичных комсомольских организаций. Он начался с воскресника. Комсомольские активисты района за несколько часов подвезли на отделения около 500 центнеров сена. Воскресники у нас проводятся часто. Главные застрельщики их — комсомольцы.

К концу зимы свинарник на центральной усадьбе занесло снегом. Был объявлен аврал. 70 юношей и девушек вышли на очистку снега. А когда стояли обильные снега, затопило «елочку». Снова комсомольский клич. И через полчаса тридцать комсомольцев в резиновых сапогах с ведрами собираются около конторы. Два часа штурмовой работы — и доильная площадка спасена. Когда доярки пришли вечером на дойку — не поверили глазам своим.

— Вот это комсомольцы! — сказали они восхищенно. — Вот это помогли!

Поднимаюсь утром на крыльцо совхозной конторы и вижу листок «Комсомольского прожектора», где на фоне луча броскими буквами выведено: «Примите меры!». Читаю:

Принципиальные у нас «прожектористы», думаю про себя. Не пожалели «протащить» даже члена комитета Женю Трубицына. В «КП» у нас действительно задиристые, боевые парни и девушки. Увидят беспорядок — мимо не пройдут. Другой бы человек на месте командира отряда «КП» Григория Белькова рассудил так: «Я главный специалист, Трубицын тоже. Сегодня я его покритикую, завтра он меня. Стоит ли связываться?» Но наши ребята не из таких, критикуют невзирая на лица. Действуют по пословице: «Ты мне — брат, а правда — родная мать». Общественные интересы для них прежде всего.

Через день, через два на том месте, где сейчас висит листок «КП», обязательно появится ответный лист «Принятые меры». Это уже закон.

Заметить чью-то недоработку и написать об этом — легче всего. Надо, чтобы результаты были, деловая реакция на критику.

«Комсомольский прожектор» — это не просто увидел недостаток — устранил. Цели его гораздо глубже. Он должен учить молодежь мыслить по-государственному, анализировать причины появления отрицательных фактов, на основе тщательной проверки уметь предложить правильное, деловое решение.

Не сразу наш «Прожектор» нашел свое место, выработал свои методы работы. На первых порах довольствовались тем, что под руку подвернется. Там увидишь брошенный плуг, тут обнаружишь забытую охапку сена, в другом месте на забытый кирпич наткнешься. И сразу появляется «молния», трубится тревога. Я вовсе не хочу утверждать, что это мелочи. Против бесхозяйственности надо воевать даже в малейших ее проявлениях. Но не надо ждать, пока обо что-то споткнешься, надо организовывать, направлять работу «Прожектора», нацеливать на главные задачи.

Сейчас тактика изменилась. Работаем по плану. Контролируем ход и качество основных сельскохозяйственных работ, использование техники, хранение имущества, беремся с нарушителями трудовой дисциплины и общественного порядка, с расхитителями социалистической собственности. Для рейдов заранее назначаем объекты, определяем задачи.

Тридцать два человека объединяет отряд «прожектористов». Штаб избран из семи человек. На каждом отделении, в каждой бригаде есть посты, которые опираются на комсомольцев и молодежь. Словом, сеть комсомольского контроля охватывает все участки производства.

Вот, например, какую работу проделали «прожектористы» накануне весеннего сева. Вместе с членами группы содействия партийно-государственному контролю они провели рейды, проверяя готовность техники, кондиционность семян, запасы горючего, состояние оборудования полевых станов. По итогам рейдов во всех бригадах были проведены рабочие собрания, а по некоторым фактам бесхозяйственности директор издал приказ.

Когда в одной из бригад мы обнаружили беспорядочно разбросанную технику, с бригадиром состоялся крупный разговор. Он нам говорит:

— Вот вы нашли, как говорите, безобразие. Так возьмитесь и сами наведите порядок, вы же комсомольцы, на дядю, что ли, будете надеяться?

— Нет уж, — говорим мы ему. — Спасибо! «Комсомольский прожектор» — не аварийная группа по ликвидации чужих недоделок, а на дядю в лице комсомольцев нечего надеяться. Пусть тракторист, бросивший технику, придет и расставит все как положено, а бригадир, если не заставит его это сделать — какой же он бригадир? Тогда и с вас спросят, товарищ бригадир. Будьте здоровы. Через два дня встретимся.

И «прожектористы» ушли. Через два дня на машинном дворе все было исправлено.

На уборке урожая лучи «Прожектора» были направлены на борьбу с простоями техники, потерями зерна и недостатками в культурно-бытовом обслуживании на полевых станах.

Член штаба «КП» Таня Кирьянова рассказала о таком случае. Проезжая по полям, она заметила огрех на массиве, скошенном комбайнером Н. Скрипниковым. Когда комбайн поравнялся с ней, она дала знак механизатору остановиться и указала на оставленную полосу. Пристыженный комбайнер стал выдергивать рожь руками, просил комсомолку никому об этом не рассказывать.

На полевой стан третьего отделения приехали на уборочную студенты Илекского зооветеринарного техникума. Хозяева не ждали гостей, хотя и были предупреждены заранее. Полевой стан грязный, нет матрацев и одеял, кухни, посуды. Таня Кирьянова выпустила «молнию», адресованную управляющему В. И. Журавлеву, агроному Анатолию Белоусову и бригадирам. Хозяева зашевелились вмиг: и домик привели в порядок, и походную кухню доставили.

«КП» работает в контакте и под руководством группы содействия партийно-государственному контролю, возглавляемой коммунистом Иваном Ивановичем Ереминым. Бывает так, что комсомольцы подадут тревожный сигнал, а коммунисты группы содействия доводят дело до конца. Иногда «прожектористам» поручается самостоятельное ответственное задание.

Зимой, проверяя расходование кормов, комсомольцы выявили, что отдельные чабаны в совхозной отаре держат свой личный скот. Об этом было доложено группе содействия партгосконтроля. Поставили вопрос перед дирекцией. Администрация распорядилась удержать с чабанов стоимость кормов по рыночной цене.

Зоркого глаза «прожектористов» особенно побаиваются люди, нечистые на руку. Активисты «КП» как-то сообщили штабу, что на совхозной мельнице творится неладное: количество выданной продукции завышается и соответственно завышается заработная плата. Проверить факт отправились три члена штаба. Все подтвердилось. Двух работников мельницы освободили от работы.

«Прожектору» приходится вмешиваться и в дела морально-этического характера. И люди видят в нем силу, способную повлиять на поведение человека не только на производстве, но и в быту.

Группа рабочих попросила «прожектористов» выпустить «молнию» о шоферах Павле и Анатолии Лонькиных и Иване Мухтаренко, которые пьянствовали, прогуливали, буянили, и не было управы на них. Просьбу рабочих удовлетворили. Комсомольскую «молнию» поддержала дирекция, серьезно предупредив разгильдяев. Затем поведение «троицы» обсуждалось на собрании рабочих мастерских под председательством члена комитета ВЛКСМ, главного инженера Евгения Трубицына. «Именинники», не ожидавшие такого серьезного оборота дела, быстро обмякли. Мухтаренко взмолился: «Братцы, что это вы сразу меня так? Не буду больше, вот увидите».

Хороший урок дали «прожектористы» другому забулдыге, молодому рабочему Ивану Бондаренко. За дебош в клубе его тоже разрисовали в листке. Бондаренко сорвал «молнию». Вызвали его в комитет комсомола и потребовали ответа.

— Я, — говорит, — не комсомолец, и отстаньте от меня!

Но спесь мы с него сбили мигом. Приструнили так, что и сейчас помнит. Мы сказали, что попросим у заведующего мастерских производственную характеристику и сами напишем характеристику о его поведении в общественных местах, а затем потребуем его выселения из совхоза. Как миленький стал, просил о пощаде.

Таковы они, наши «прожектористы» — тридцать задиристых, решительных ребят и девчат.

В комитет зашла комсомолка Елена Емченко.

— Выхожу замуж, — говорит.

— Поздравляю! А кто жених?

— Коля Молотов. Спасибо за поздравление. Но мне нужна еще и помощь. Жить негде.

Долго раздумывать я не стал. Лену знаю, славная девушка, активная комсомолка, свинаркой работает. А жених тракторист. Пара хорошая. Тут же с Леной идем к директору. Григорий Дмитриевич, говорю, комитет комсомола ходатайствует о комнате молодоженам.

— Раз комсомол слово замолвил, придется учесть, — отвечает директор.

Идем с Леной к председателю рабочего комитета и опять получаем положительный ответ.

Только молодые свадьбу сыграли, а им ключ от комнаты вручили.

Рассказываю об этом случае потому, что комсомолка с самой трудной житейской проблемой пришла первым делом в комитет, хотя этот вопрос и не касается непосредственно комсомола. Важно доверие молодежи к комитету.

Со своими радостями и печалями заходят в комитет не только члены ВЛКСМ, но и некомсомольцы, не только молодые, но и их родители. Бывалые хозяйственники тоже считают нужным посоветоваться с комсомольцами, потому что видят в них организованную силу, хороших помощников.

Вот одна характерная деталь. В совхоз поступил новый трактор. Кого на него посадить? Может, отдать трактор кому-то из лучших механизаторов в порядке поощрения? Есть ли у комитета ВЛКСМ кандидатуры из молодых трактористов? Есть, говорим мы, и называем Михаила Кузнецова. А когда кто-либо из механизаторов высказывает недовольство, что не ему досталась машина, ему отвечают: так решил комитет комсомола. Разве это не повышает авторитет комсомольской организации?

Или вот Володя Шабельников, по профессии шофер, долго не мог получить машину. Мы дали ему рекомендацию, к которой администрация опять-таки прислушалась.

Так постепенно растет вес комсомольской организации.

Мой рабочий день нередко начинается или кончается в кабинете секретаря партийного комитета совхоза Александра Яковлевича Костомарова. Без ежечасной помощи партийной организации нам куда труднее было бы работать.

Когда меня избрали секретарем, Александр Яковлевич усадил рядом и сказал:

— Давай подумаем, с чего начинать.

И думали вдвоем. Он в самом начале предостерег меня от превращения в руководителя-одиночку. И все-таки силу комитета я не сразу понял и поначалу склонен был больше действовать сам.

На партийном собрании как-то обсуждался вопрос о работе комсомольской организации. Коммунисты отметили первые наши успехи. Но в то же время по-товарищески, без придирки и нравоучений сказали о наших упущениях. Это была хорошая школа для комсомольских активистов.

На заседаниях партийного комитета речь идет не только о гектарах и центнерах, но и о воспитании молодежи. Секретарь парторганизации первого отделения И. С. Сальников отчитывался в том, как он помогает цеховой комсомольской организации, как работает с молодежью.

Примеров можно привести много. И дело не в том, сколько раз кого заслушивали, а в постоянном внимании и поддержке со стороны коммунистов. Еще не было случая, когда бы хорошее начинание молодежи не поддержали старшие товарищи.

Мы всегда чувствуем рядом плечо коммунистов, и это дает нам силу, делает наш шаг тверже.

Мы с ним почти ровесники. Правда, он родился не на уральской земле, но возмужал и окреп, питаясь щедрыми уральскими дарами — уральской рудой и углем. Он пустил глубокие корни в уральскую землю — его громадные цехи дышат ритмично, как живые, и их дыхание слышно далеко вокруг. В его печах клокочет расплавленный металл, его руки, сжимая многотонные слитки, превращают их в тонкие звенящие листы; мои руки лежат на его руках и направляют их; его мозг — это мой мозг, это я. Как же мне не любить его, мой завод, с которым мы — одно целое!..

Мы идем по переходному мосту примерно на высоте десяти метров над протекающими внизу многоручьевыми рельсами и поглядываем вниз. Мой спутник, Вася Полторак, всегда занятый каким-нибудь делом, говорит:

— Смотри! Видишь внизу разливочный ковш? Лежит уже два года. Сколько металла пропадает!

— А что, — спрашиваю, — разве нельзя его отправить в шихту?

— Можно. Да его нужно разрезать, а этого, видимо, некому сделать. Мелкую шихту собираем, а вот крупные металлические детали лежат, как памятники нашей бесхозяйственности. А все-таки мы их уберем…

Вася — молодой коммунист. Он заместитель секретаря партийной организации цеха и член штаба «КП» завода. Неугомонная у него душа, жадное до дела сердце. Всегда он чем-то занят, что-то решает, чем-то озабочен.

Вспоминаю недавние события, участником которых он был. Под землей и снегом «прожектористы» цеха обнаружили около 50 тонн высококачественного металла. Выяснилось, что металл по ошибке завезли в огнеупорный цех. Комсомольцы не раз обращались к администрации цеха, требовали, чтобы металл реализовали или отправили на базу. Но все оставалось по-прежнему. Тогда Вася с ребятами написал статью в газету «Комсомолец» под заголовком «Хороший хозяин так не делает». Дальше события развернулись так…

Звонок. Беру трубку.

— Ты знаешь, в огнеупорном цехе у ребят неприятности, — говорит мне Володя Гасенко, заместитель секретаря завкома комсомола. — Узнай в чем дело.

Действительно, руководство цеха, прочитав заметку, разгневалось: «Зачем из избы сор выносить? Неужели нельзя было самим решить вопрос?..» Однако и после этого разговора субботник, организованный комсомольцами, был сорван из-за отсутствия транспорта и подъемного крана. Через несколько дней с помощью заводского штаба «КП» комсомольцы огнеупорного цеха все-таки добились своего: металл отправили на базу.

Я шел рядом с Васей и вспоминал, что все поручения штаба выполнялись им с последовательной настойчивостью и до конца. И мне думалось, что вот такие, как он, люди, по-настоящему болеющие за дело, любят родной завод…

Каждый замечал, что чем больше труда вложишь в дело, тем оно дороже. И в этом заключается поэзия труда.

Настоящую поэзию труда чувствует Витя Данилов. Всегда спокойным, ровным и твердым голосом Виктор рассказывает о проделанной работе. Слушаешь его и чувствуешь, что он отлично разбирается в производственной жизни цеха, острым глазом замечает все недостатки в работе. Виктор сумел сплотить в цеховом отряде «КП» около 20 человек. Завел книгу учета работы цехового отряда, систематически на совещаниях передает свой опыт «прожектористам» цеха. Сейчас Виктор — член заводского штаба «КП».

Серьезно относится к работе «КП» Миша Фаттахов, канавщик электросталеплавильного цеха № 3. Темпераментный, бурный, Миша Фаттахов — гроза прогульщиков и пьяниц, гроза нерадивых администраторов. Недавно ему присвоено звание ударника коммунистического труда. Он не только отлично трудится в цехе, но и хорошо работает в комсомоле. Листок «КП», который он редактирует, поднимает самые злободневные темы.

Работа в «Комсомольском прожекторе» имеет большое значение. Володя Усов стал работать в штабе не имея опыта, не зная завода. Однако, будучи дисциплинированным комсомольцем, проявлял большой интерес к работе «КП». В течение года он стал опытным «прожектористом».

Я пришел на ЧМЗ в августе 1963 года после окончания института. До этого никогда не бывал на металлургических заводах. ЧМЗ поразил меня своими огромными масштабами. Мне казалось, что пройдет много лет, прежде чем я смогу ориентироваться в цехах завода-гиганта. И действительно, работая только в паросиловом цехе, я не смог бы изучить завод так, как знаю его сейчас.

В этом большую помощь оказали мне рейды, которые мы проводили в мартеновском, электросталеплавильных, прокатных и во многих других цехах.

Перед штабом «КП» стояло много сложных технических задач. Взять, к примеру, контроль за ремонтом домны № 4, контроль за изготовлением нестандартного оборудования по комплексу блюминга, контроль за качеством строительства и монтажа блюминга «1300». По техническим рекомендациям, разработанным штабом «КП», было наложено взыскание комиссией районного партийно-государственного контроля на виновников халатного отношения к разгрузке оборудования на блюминге «1300», был заслушан вопрос на парткоме завода о ходе изготовления нестандартного оборудования и т. д.

В штабе «КП» завода 13 человек. Каждый член штаба осуществляет контроль за работой трех-четырех цеховых отрядов. Совещания штаба проводим еженедельно. Обсуждаем организационные вопросы и текущие дела штаба. Один раз в месяц для «прожектористов» цехов проводятся семинары, на которых они отчитываются о своей работе. На семинарах читают лекции опытные специалисты завода.

Заводской штаб составляет ежеквартальный план работы, цеховые отряды — ежемесячный. Исходя из опыта работы штаба, в 1964 году разработаны рекомендации по изменению организационной структуры штаба. Предложено иметь в штабе два отдела: организационный и оперативный. Организационный отдел контролирует работу цеховых отрядов «КП», систематически проводит учебу цеховых «прожектористов». Оперативный отдел состоит из трех групп: оперативной группы, группы технической информации и контрольной группы. Часто приходится проводить рейды совместно с райкомом комсомола, с отрядом «КП» треста «Челябметаллургстрой». Необходимость контрольной группы диктуется самой жизнью. Там, где по материалам «КП» устранялись те или иные недостатки, хороший результат давала вторичная проверка. Как показывает опыт нашей работы, наиболее качественным является двойной контроль. Предлагаемая структура штаба позволяет оперативно и качественно осуществлять комсомольский контроль.

Учитывая, что мы еще слабо привлекаем комсомольцев к хозяйственной жизни предприятий и строек, следует в ближайшее время найти наиболее радикальную структуру органов «КП» с тем, чтобы использовать громадные возможности воспитания молодого человека на конкретной хозяйственной деятельности предприятий и строек. На наш взгляд, штаб «КП» следует избирать на конференциях, так как это повышает ответственность «прожектористов». Сейчас на ЧМЗ уже принята предлагаемая организационная структура штаба «КП». С каждым днем к комсомольскому контролю привлекаются все новые и новые юноши и девушки. Свидетельство этому — 360 членов «КП». За 1964 год Челябинский металлургический завод выполнил план, блюминг-автомат пущен в эксплуатацию в намеченные сроки — и в этом немалая заслуга наших славных «прожектористов».

Заводской штаб «КП» организован в 1963 году. Однако его настоящая деятельность развернулась с января 1964 года.

Прежде всего мы разработали структуру заводского штаба «КП». Штаб состоит из 13 человек: начальника штаба, одного заместителя (ответственного за работу редколлегии), трех членов редколлегии и восьми членов штаба, за которыми закрепляется группа цехов (по три-четыре цеха) и которые непосредственно направляют деятельность цеховых «КП».

Такая структура штаба обеспечивает большую оперативность в решении производственных задач. Центр работы штаба «КП» находится в цехах, отделах. В каждом рейде заводского масштаба обязательное участие принимают начальник штаба «КП» или его заместитель, редактор и фотокорреспондент, один-два члена заводского штаба «КП». Приглашаются товарищи из заводской группы содействия партийно-государственному контролю.

При штабе «Комсомольского прожектора» создана группа экономического анализа. Дополнительно организуется при штабе «КП» группа из трех-четырех человек, в которую входят экономист и инженер по новой технике, инженер по производству. С привлечением специалистов к работе в штабе «КП» появилась возможность решать вопросы анализа технико-экономических показателей и качества продукции.

Авторитет «прожектористов» все более повышается. Теперь хозяйственники видят в «прожектористах» Не только дозорных, а людей, действительно болеющих за производство. «Прожектористы» относятся к своему делу творчески. Общее руководство штабом «КП» и его работой осуществляет партийный комитет завода и комиссия содействия партийно-государственному контролю.

Вся работа «Комсомольского прожектора» проводится в соответствии с планом комиссии содействия партийно-государственному контролю. План составляется на два месяца. Это дает возможность планировать крупные мероприятия, требующие длительной подготовки.

Наш завод выступил с ценной инициативой: беречь металл в фонд большой химии. Приняли социалистические обязательства — сэкономить за два года 3900 тонн черных и цветных металлов. Штаб «КП» соответственно развернул широкую программу действий.

Штаб «КП» завода требует, чтобы планы составлялись соответственно в цехах и отделах. Один раз в неделю, по средам, собирается заводской штаб, где решаются все текущие вопросы и намечается дальнейший план действий. На «средах» один-два члена штаба докладывают о проделанной работе в цехе, знакомятся с опытом работы «прожектористов» других заводов. На «средах» выступают члены парткома завода и группы содействия партийно-государственному контролю.

Как у нас организуются и проводятся рейды?

Расскажем об одном из них.

Автомобилестроители говорят: завод начинается с отдела снабжения. Правильно подмечено. От правильной организации работы в отделе снабжения зависит «дыхание» завода. Развернувшаяся на заводе кампания за экономию металла ставила и такой вопрос: а как берегут металл снабженцы?

В подготовке к рейду приняли участие заместитель начальника штаба «КП» М. Ширяев, член штаба «КП» А. Кузнецов, фотокорреспонденты М. Гольдштейн, А. Гюраздин, редактор «КП» В. Княгиничев и др. Перед проведением рейда группа обсудила следующие вопросы:

1. Порядок хранения штангового и бунтового металла на складах.

2. Причины образования неликвидов.

3. Использование некратностей.

4. Рекомендации по устранению предполагаемых недостатков.

Предварительное обсуждение дает возможность на месте глубже вникать в суть дела. В этом большая польза для самих участников рейда, ибо при обсуждении вопросов консультации дают компетентные товарищи.

Первый раз мы провели рейд в отделе снабжения в начале февраля 1964 года. Начальника отдела снабжения И. К. Школьникова заслушивали на заседании группы содействия партийно-государственному контролю. Отдел снабжения разработал мероприятия по улучшению складирования металла, его развесовке и т. д.

Вторично провели рейд в марте. В результате проверки выяснилось, что выполнение принятых мероприятий по экономному расходованию металла, его хранению и весовой приемке идет плохо. Например, по складскому хозяйству. Склад № 1 — склад хранения штангового и бунтового металла. По нормативам стеллажей должно быть в два раза больше, чем имеется сейчас. Бунтовой металл вообще не складируется, что создает неудобства в хранении и выборе того или иного проката.

На складе цветных и метизных материалов должно быть 600 ячеек, на самом деле их нет. Изделия складируются на пол, объемное пространство склада не используется, нужна механизация.

Материалы рейда были переданы комиссии содействия партийно-государственному контролю, которая провела специальное заседание, где заслушивались ответственные руководители из ОКСа. Приняты серьезные меры.

Одна из основных задач штаба «КП» — контроль. Если какой-то объект взят «прожектористами» под наблюдение, то он находится в его лучах до тех пор, пока не будет там наведен порядок.

Наши «прожектористы» — ребята энергичные, задиристые. Вот лучшие из них: член штаба «КП» А. Кузнецов, Л. Шнейдерман — начальник штаба «КП» литейного цеха, М. Гольдштейн — фотокорреспондент, П. Шумилов и другие.

«Прожектористы» литейного цеха № 1 добились сокращения утечки металла в отвал в два раза, а в литейном цехе № 3 помогли сэкономить 130 тонн черных металлов.

За 8 месяцев 1964 года на заводе план по экономии черных металлов выполнен на 38,8 процента, цветных — на 100 процентов. А впереди еще осталось полтора года до окончания срока выполнения принятых социалистических обязательств.

Вся работа «КП» строится таким образом, что центр тяжести ее находится непосредственно в цехах и отделах. По заводу насчитывается 26 «КП».

На примере работы «КП» литейного цеха № 3 покажем, как работают цеховые «КП».

Литейному цеху № 3 предстоит за два года сэкономить 670 тонн черных металлов. «Прожектористы» цеха активно включились в работу. При входе в цех бросаются в глаза ярко оформленные листки «КП», в которых рассказывается о рейдах «прожектористов».

Рейдовая бригада «КП» прошла по участкам и отметила ряд недостатков. Например, в мастерской слесарей очистного отделения — беспорядок. Немедленно принимаются меры, имеющаяся тара устанавливается в определенном порядке. Склад отливок в запущенном состоянии: готовые запасные части к формовочным машинам нагромождены в токарной мастерской. Недвижимо стоит в центре очистного отделения построенный цехом автоматизации и механизации автомат для обточки тормозных барабанов. «Пора бы администрации цеха подумать о пуске автомата!» — напоминает листок.

Из-за того, что мастера очистного отделения не контролируют вывозку мусора на шихтовый двор, на свалку зачастую вывозят и годные отливки. Ящики, в которых остаются годные мелкие детали, без зазрения совести ставят под течки дробометных камер. «Прожектористы» цеха «дали» утечкам металла «красный свет», а от руководства цеха потребовали принять срочные меры к их устранению. В настоящее время «прожектористы» цеха борются за внедрение в производство установки по сепарации литейных отходов производства.

Много хороших дел на счету «прожектористов» экспериментального цеха и отдела главного конструктора: трудовая дисциплина, экономия металла, контроль за внедрением новой техники и многое другое.

Одной из действующих форм в борьбе с браком являются музеи «Тяп-Ляп». На ярлыке бракованной детали указывается фамилия бракодела и стоимость детали. Такие музеи организованы в цехах опытного производства, литейных, инструментальном.

Любому, кто бывает на нашем заводе, бросается в глаза прямо у проходной большой и яркий щит — газета «КП». Это орган штаба «КП», рупор «прожектористов» завода.

На одном из заседаний штаба утвержден состав редакции, определены ее задачи. В состав редакции вошли главный редактор, художник-оформитель, поэт, фотокорреспондент. Члены редколлегии непосредственно участвуют в проведении рейдов, выпускают бюллетени «КП» по материалам рейдов, постоянно освещают «прожектором» «узкие» места производства, бичуют тех хозяйственников, которые мешают правильному ведению производства.

«Прожектористы» провели рейд по отделу снабжения. Вместе с активом «прожектористов» от редакции участвовали редактор и фотокорреспондент. Ничто не ускользнуло от зоркого глаза объектива, а уже через день на щите появился первый номер газеты.

Много недостатков обнаружено в результате рейда, и все они нашли отражение в серии номеров под рубрикой «Наш репортаж из отдела снабжения». Следует заметить, что к такой форме работы редакция пришла не сразу. Поначалу выпускались номера на различные темы, порой не взаимосвязанные друг с другом. В результате получалось — мало кого трогали одинокие «реплики». Выпуски носили порой чисто стихийный характер, по принципу «только сигналить», что в какой-то степени шло вразрез с целями и задачами «прожектористов», девиз которых — «Не сигналить, а действовать!»

В дальнейшем мы стали выпускать целевые номера газеты, сообщали о принятых мерах, усилили контроль за нашими сигналами.

В апреле 1964 года «прожектористы» провели рейд по складированию готовой продукции в одном из цехов. Годами под открытым небом лежала готовая продукция, и это мало кого трогало. А в цехе в одной огромной куче можно найти с десяток разных изделий.

Метко и хлестко были освещены и показаны недостатки в газете, досталось и начальнику цеха тов. Терновскому. Через две недели в цехе навели надлежащий порядок. Надо сказать, что к критике начальник цеха отнесся очень серьезно. Теперь этот цех по чистоте и порядку — один из лучших цехов на заводе.

Редакция занимается не только вопросами производства. Пьяницы, бракоделы, прогульщики также попадают в лучи нашего «Прожектора». Изо дня в день растет популярность газеты. Звонят, пишут, приходят, советуются.

Вот пример. Как-то зашел в редакцию газеты мастер из моторного цеха.

— Помогите, — говорит, — вот уже сколько бьемся — и никакого результата. По-прежнему поступают к нам протяжки, которые не обеспечивают точности обработки деталей.

Пришлось разбираться. Правда, дело не дошло до газеты. Вопрос решили «мирным путем». В инструментальном цехе разобрались и навели должный порядок. Протяжки поступают теперь соответствующие ГОСТу.

Во многих цехах и отделах распространяются «боевые листки» — сигналы «КП», отпечатанные на специальном бланке. Через комитет ВЛКСМ завода листки-сигналы направляются в тот цех или отдел, из которого необходимо заполучить ответ на интересующий вопрос.

В своей работе редакция не одинока. Вот совсем недавно вместе с группой содействия партийно-государственному контролю оформили фотомонтаж по бесхозяйственности. Тесную связь штаб «КП» и его редакция поддерживают с диспетчерской службой завода, которая постоянно информирует нас о положении дел на заводе.

Наши планы? Работать лучше. Наши основные задачи? Бороться за экономию металла, за ритмичность производства, за лучшее качество продукции, за отличную дисциплину труда.

С каждым часом ширился фронт полевых работ. С хлебных массивов одна за другой поступали в комитет комсомола радостные сводки: комсомольско-молодежные агрегаты колхоза «День урожая» приступили к обмолоту валков озимой пшеницы, более чем по сто пудов собрали с гектара, урожай богатырский; вывели агрегаты для косьбы и механизаторы совхоза имени Александра Матросова; в колхозе имени Фрунзе закончили косовицу ржи.

Вереницей идут к токам и хлебоприемным пунктам зерновозы, идет хлеб шестого года семилетки. Двести семьдесят две жатки, триста девять комбайнов вручены нынче молодым механизаторам. Битва за большой хлеб все более разворачивается.

Для организованной, быстрой и качественной уборки хлебов комитет комсомола управления создал штаб «Комсомольского прожектора». Начальник штаба — Николай Гардер, заместитель секретаря комитета ВЛКСМ управления.

Штаб существовал и раньше. Но после завершения сева, появления всходов, с началом первых обработок пропашных, подкормок озимых «прожектористы» стали готовиться к новой страде, большой и ответственной, — к уборке урожая.

В колхозах и совхозах района вновь собрали штабы «КП». Раскрепили обязанности. А затем в РК ВЛКСМ состоялась встреча начальников всех 125 штабов «КП». Такая встреча была необходима. Она дала присутствующим много. Об опыте работы отрядов «КП» рассказали представители крупных комсомольских организаций совхозов имени Электрозавода, «Переволоцкий», имени Александра Матросова, колхозов «Советская Россия», «Богатырь», имени В. Чкалова, «Рассвет» и других.

«Прожектористами» в отчетах называлось 434 человека. Но их было гораздо больше, ими были комсомольцы, лафетчики и комбайнеры, которые пристально следили за своей работой и за соседом. На главных хлебных трассах, на воротах элеваторов, на перекрестках дорог были установлены транспаранты и лозунги: «Новосергиевцы, дадим Родине 9,5 миллиона пудов зерна!» Решалась судьба большого хлеба, и это заботило «прожектористов».

В страду в поле были все. И каждый, если не по поручению, так по совести, чувствовал себя «прожектористом». В колхозе имени В. Чапаева деятельное участие в работе комсомольского штаба «КП» принимала Валентина Братчикова, заведующая Рыбкинской библиотекой, в совхозе имени Электрозавода — Зоя Колыхалова — техник, Василий Чернышев — инженер, Лидия Сухова — агроном четвертого отделения.

На местах колхозные и совхозные «прожектористы» столкнулись с огрехами в первые же дни. Во второй бригаде колхоза имени В. Чкалова Михаил Ткачук на косовице ржи допустил много брака, скосил рожь некачественно. «Прожектористы» колхоза тут же сообщили об этом факте председателю колхоза И. Майдебуре и механику бригады Б. Тофану. Работу Ткачука не приняли. Заставили вторично прокосить массив. А оплатить за один только заезд.

Сигналы «КП» регистрировались в главном штабе, а он, в свою очередь, предавал факты нарушений гласности, используя для этого местное радиовещание и газету «Ленинская искра».

В бесперебойной хлебосдаче важно умело организовать распространение передового опыта. В колхозе «Искра» с первого же дня уборки секретарь комитета комсомола Владимир Стрельников стал героем. На комбайне «С-6» он ежесменно укладывал валки на тридцати и более гектарах. Об опыте работы Владимира рассказали «боевые листки». Их вывесили в каждой бригаде. К обеду с его опытом работы были знакомы все механизаторы. А на другой день появился новый листок. Он рассказывал об Алексее Вязикове, который перекрыл рекорд Стрельникова. Об этом сообщил штаб «КП».

21 августа за 19 часов Александр Курибеда, молодой хлебороб из совхоза имени Александра Матросова, скосил хлеб со 144 гектаров. Районное радио сообщило об этом вечером. Совхозный отряд «КП» получил срочное задание из штаба «КП» райкома комсомола подготовить материал для газеты, организовать выступление самого механизатора.

Одним из первых в районе о выполнении плана хлебосдачи рапортовал совхоз имени Александра Матросова. Заслуженная доля в этом «прожектористов». Многие члены штаба совхозного «КП» по роду своей работы не имеют никакого отношения к технике. А надо проверить, как подготовлены сельхозмашины. Тогда Юрий Лебедев, секретарь совхозного комитета ВЛКСМ, предложил учиться. И «прожектористы» по вечерам стали посещать автокласс. Накануне уборки провели тщательный осмотр готовности техники. Многих механизаторов даже удивила осведомленность «прожектористов» в технике, которые даже кое-что и подсказали. Например, предложили подвески решетного стана на комбайне заменить на шариковые подшипники, как это сделал опытный механизатор совхоза Владимир Белов.

Комсомольцы предложили также использовать опыт Белова по ремонту битеров барабана. Простая штука — заменить или хотя бы отрегулировать битера барабана на комбайне, а необходимо для этого три, минимум два дня. Белов с обеих сторон в боковине каркаса комбайна прорубил люки. Они и облегчили доступ к битерам. Совет этот приняли почти все комбайнеры. Штабу «КП» скоро стало известно: люки есть у сорока двух комбайнов.

Не остались в стороне и комсомольцы сельских школ. Они были членами постов «КП» у элеваторов, хлебоприемных пунктов, на перекрестках дорог.

…В штаб «Комсомольского прожектора» поступил сигнал с поста «КП» от Люды Якуниной и Любы Трефиловой: шофер Новосергиевского автохозяйства Якунин по дороге терял зерно. Штаб сообщил об этом директору автохозяйства Обухову…

Докладывают Виктор Тонких и Тамара Дудина: из колхоза «Путь Ильича» машины прошли на пункт без пологов. Теряется хлеб!

Зорко несли свою вахту «прожектористы»-школьники.

Штабом «КП» управления были подготовлены лозунги. Прочитав их, нельзя было не задуматься.

Темп уборочной резко снизился из-за дождей. Валки мокли. Пришлось агрегатам остановить работу.

Штаб «КП» узнал об опыте подбора полегших хлебов механизаторами колхоза имени Чкалова Бузулукского района и поспешил рассказать об этом механизаторам Новосергиевского района. Вскоре в «Ленинской искре» появилась статья о том, как убирать полегшие хлеба. Сделать для этого нужно немногое: оснастить жатки эксцентриковыми мотовилами, стеблеподъемниками, обеспечить низкий срез. Но вот беда: не везде в хозяйствах есть стеблеподъемники. «Прожектористы» пошли к инженерам. Вскоре в газете появилась статья инженера управления, как изготовить в кузницах из прутовой стали 8—12 миллиметров стеблеподъемники.

Скоро один за другим стали приходить рапорты о выполнении государственного плана сдачи хлеба из колхоза «Путь Ленина», совхоза имени Электрозавода, «Дружба», «Рассвет». Колхоз имени Калинина первым рапортовал о выполнении обязательств.

Много пришлось потрудиться новосергиевцам, чтобы выращенный хлеб отправить в закрома. И в том, что эта задача успешно выполнена, большая доля труда «прожектористов».

В парткоме Бакальского рудоуправления я услышала такой отзыв о работе «Комсомольского прожектора»:

— Что главное в их работе?

— Главное — экономика плюс романтика.

Это была интересная оценка. Мне предстояло ее расшифровать.

И вот первый разговор с начальником штаба «Комсомольского прожектора» Володей Зюзиным. Он высокий, худощавый. В цехах Володю видно издали, так что по пролетам на полкилометра впереди Зюзина бежит шепот: «Прожектористы!» И виноватые спешат навести лоск.

— А с чего все началось?

Володя улыбается:

— Почти как в детективном романе — чуть ли не с аварии.

Володя уже заканчивал смену, вел последний состав. Вдруг — на тебе — на путях человек. Стоит девчонка с чемоданчиком, уставилась куда-то вверх. Кажется, ругался страшно, вопреки всем высоким обязательствам.

— Вот так и пропадает наш брат — машинист и водитель.

И надо же, после смены встретил эту самую нарушительницу. Оказалось, приезжая. Бредет по улице, не найдет нужный адрес. Дом Володя ей показал и, не удержавшись, спросил:

— А что все-таки в небе рассматривала?

Девушка подняла на Володю удивленные глаза:

— Как что? Всю вашу необыкновенную красоту — скалы, ели. Я и не подозревала, что у вас, в Бакале, как в сказке: за горами, за долами…

Володя готов был уже посмеяться над восторженностью девушки, но в глазах ее было такое неподдельное изумление, что Володя невольно последовал за ее взглядом и тоже поднял голову вверх, туда, где, образуя декоративный задник новой многоэтажной улицы, серебрилась скалистая гряда гор с темно-зелеными прочерками, елей.

Рассказывая эту историю, Володя добавил:

— Девчонка — молодец, верно заметила про красоту. Это очень плохо, если человек перестает ее замечать, можно сказать, слепнет…

Я подумала: дело, конечно, не в словах девушки. Просто так бывает со всяким, когда зреет в голове человека какая-то идея, иногда еще подспудно, бессознательно. Нужен только толчок, чтобы она вылилась в слова, в дела.

Как-то незадолго до этого вышел у Володи спор с ребятами. Тогда он не до конца убедил «прожектористов», просто сам не все продумал — и не хватило аргументов. А когда почитал, подсчитал, посоветовался — окончательно утвердился в своем мнении. После работы решил зайти в штаб «КП» — посидеть, подумать с ребятами о планах.

Навстречу шла вторая смена. Около стенда рудничного «Прожектора» люди останавливались. В информационном листке были нарисованы смешные карикатуры. По заваленной высоченными сугробами улице летали люди на персональных вертолетах, парашютах и обычных дождевых зонтиках. Всю эту пеструю вереницу возглавлял начальник ЖКО, тоже преодолевающий сугробы на персональном зонтике. Под карикатурой указано, что виновником всей этой мистификации является начальник ЖКО, не организовавший своевременно очистку тротуаров от снега.

Когда Володя Зюзин вошел в комитет комсомола, «прожектористы» как раз обсуждали этот последний выпуск:

— Ну как, Володя, видел? Все, кто на смену идут, останавливаются. Хохоту у стенда! А ты говорил, стреляем мимо. Вот тебе и действенно, и результативно.

Володя молчал, ему было стыдно за этот выпуск: раз в полмесяца осилили, и то про снег, который, кстати, уже весь растащили на ногах. Недаром солидные рабочие не останавливаются у стенда, мол, так, детская забава.

И как ребята не понимают этого! Володя готов вспылить и разразиться тирадой обвинений и доказательств. Но вдруг в памяти всплыло изумленное лицо незнакомой девушки. Тогда она тоже обвиняла в слепоте. Володя оглядел ребят, смягчился, заговорил с улыбкой.

— Вы знаете, есть такая болезнь — слепота. — И Володя рассказал ребятам о своей встрече с девушкой, о том, как она «положила его на обе лопатки». Правда, к слову «слепота» он добавил еще «куриная» — это когда люди ничего дальше собственного носа не видят — и еще несколько более ярких доходчивых выражений.

Впрочем, ребята не успели обидеться, Володя вытащил блокнот и зачитал две колонки цифр. В одной — себестоимость продукции по рудникам, в другой — коэффициент использования горного транспорта по месяцам.

Коэффициент был низок, значительно ниже планируемого. Это было ясно всем. А почему низок — тут десятки причин. Начался шум. Ребята из транспортного цеха заспорили с горняками.

Теперь молчал Володя. Он слушал. Слушал и думал про себя: а еще спорили, что заниматься нам, «прожектористам», экономикой рано, мол, неопытные, не потянем. А тут целая экономическая конференция. Важно взять сейчас конкретный участок, обследовать его, проанализировать, привлечь специалистов — и обязательно найти пути к улучшению работы.

Володя дал ребятам выговориться, потом потребовал:

— Ваши предложения!

Все поддержали одно предложение — провести рейд по использованию горного транспорта, подвижного состава…

— Это был наш первый выход в большую экономику, — рассказывает Володя. — Что такое экономика? Это то, что приносит самые наглядные, самые ощутимые результаты. После тщательной проверки и многочисленных анализов мы обнаружили и прикрыли тропки, по которым убегают деньги. Тут тебе и материальный выигрыш предприятию — в цифрах, в деньгах, тут и моральное удовлетворение, без которого ни в каком деле нельзя.

Рейд готовили основательно. Подбирали людей в бригады, чтобы в каждой были и транспортники, и горняки. Советовались со специалистами по плану рейда, заранее продумывали вопросы.

Каждая бригада доложила результаты рейда и свои выводы общерудничному «Прожектору». А докладывать было о чем. Находки были большие и маленькие. Например, машинисты подсказали, что небольшой отрезок пути к пескосушилке (всего-то метров двадцать) не электрифицирован. В результате, чтобы подать электровоз под заправку песком, снимают паровоз и им тянут электровозы, а паровоз часто занят. Так по мелочам и теряется время.

По этому замечанию никаких бумаг не писали, просто потребовали от начальника депо, который, кстати, присутствовал на заседании «Прожектора», немедленно навесить контактный провод на этом участке.

Зато по другому сигналу пришлось «прожектористам» проделать длинный путь и дошагать, до Москвы, до Центрального штаба «Комсомольского прожектора».

Дело в том, что вагоны в рудоуправление подают по разнарядке не только с Южно-Уральской, но и с других дорог. Приходили они часто грязные, с примерзшими остатками овощей, с разным мусором. Прежде чем погрузить в вагоны агломерат, на комбинате долго возились с очисткой каждого вагона. Опять непроизводительные потери времени.

Итак, «прожектористы» сделали вывод: та цифра, с которой они начали работу, а именно: низкий коэффициент использования подвижного состава, оказывается, складывалась из многих больших и малых, но совершенно конкретных потерь. Уменьшить и устранить эти потери — в их силах. Это был радостный вывод. А Володя радовался вдвойне, радовался, что ребята почувствовали свою силу и теперь уже больше не страшились экономики. Сухой экономический показатель перестал быть для них отвлеченной цифрой, которая значилась в отчетах. Теперь, если в сводке коэффициент использования подвижного состава опускался ниже нормы, они знали, что где-то опять прорыв, опять бесполезно тратится время. И тогда Володя, начальник штаба «КП», его заместитель с аглокомбината Яков Риваев и машинист экскаватора Павел Ширяев собирали ребят, давали задания и отправляли в разведку по цехам, рудникам и производственным отделам.

На аглокомбинате, например, очень плохо было с организацией и культурой производства. Хлам, кучи металлолома мешали четкому складированию продукции. «Прожектористы» решили навести порядок, доказать, что и в условиях комбината можно добиться высокой культуры производства. Провели субботник, вывезли лом и хлам, а потом привели на участок нерадивых руководителей и показали, что добиться порядка и чистоты можно и у них на комбинате.

Главное направление бакальского «Комсомольского прожектора», разумеется, осталось прежним, с той только разницей, что если раньше в овладении экономикой ребята делали первые шаги, то теперь тезис «каждый «прожекторист» должен быть экономистом на своем рабочем месте» стал для бакальских комсомольцев правилом. Хочется сказать, что у них сложились даже свои «прожекторские» пословицы: «Копейка рубль бережет, минута — час», «Под лежачий лом и вода, и деньги бегут».

Другой стала стенная газета «прожектористов». Попасть на ее страницы — самая большая неприятность для любого работника управления. Бывает так: чувствует человек, что попал на заметку в «Прожектор». Звонит, просит: «Не помещайте». Что же, комсомольцы, признаются, они, действительно, народ корыстный — прощают, только получив «отступное». А «отступное» — это уж каждый знает — обещание в самый короткий срок исправить недостатки.

Владимир Зюзин, Яков Риваев часто выступают на страницах общерудничной многотиражной газеты. Об одной статье Владимира Зюзина хочется поговорить особо.

Началось все, как обычно, с очередного рейда «Прожектора». «Прожектористы» обратили внимание на высокую себестоимость продукции на руднике имени ОГПУ. Проанализировали положение и сделали вывод, что одной из основных причин удорожания руды явился большой перерасход долот. Почему перерасход? Внимательно наблюдая за работой на протяжении десяти дней, обнаружили, что нарушается технология закаливания долот, а отсюда их быстрое снашивание и выход из строя.

Общерудничный «Комсомольский прожектор» дал задание цеху контрольно-измерительных приборов установить в термическом отделении недостающие приборы.

Об итогах одного рейда Владимир Зюзин и рассказал на страницах многотиражной газеты. Он показал, как важно для повышения экономического эффекта работы каждого рудника, цеха, участка внимательно и своевременно анализировать его экономические показатели. Володя поднял также вопрос о том, чтобы сделать участниками экономического анализа работы предприятия как можно больше рабочих, техников, инженеров, с их помощью подводить итоги экономической работы участка, цеха, рудника по возможности чаще: за декаду, за неделю и т. д., предавать эти результаты широкой гласности. В случае необходимости тут же, по горячим следам, бить тревогу, всем коллективом принимать меры.

…Перед отъездом из Бакала я зашла в партийный комитет. Там как раз шел разговор по поводу статьи Зюзина. Прощаясь, секретарь парткома сказал:

— Ну как, разобрались насчет экономики и романтики? Экономика вам налицо: вот хотя бы снижение себестоимости на руднике имени ОГПУ. Ну, а что касается романтики… Читали статью Зюзина? Ее читают и обсуждают во всех цехах, на всех рудниках, в общерудничном парткоме. А когда партком управления вырабатывает мероприятия по статье молодого рабочего, разве это не романтика?!

Анкетные данные: комсомольский отряд «Горячие искры», дата рождения — 28 сентября 1963 года, родители — Дворец культуры ЧМЗ и Металлургический райком комсомола г. Челябинска.

Наша биография начиналась так. Художественный руководитель Дворца культуры, вернувшись из Москвы, рассказал нам о совещании в ЦК ВЛКСМ, посвященном работе агитбригад. А мы только приехали из Брединского района, где выступали в составе концертной бригады в подшефном совхозе «Боровой». С каким удовольствием и желанием смотрели наши концерты вернувшиеся с поля люди! Каждый концерт, продолжавшийся почти полтора часа, заканчивался неизменными возгласами: «Мало!» С одной стороны, это нас радовало, но с другой стороны…

Почему выступления концертных бригад так редки, почему в них нет местного материала? Ведь он наиболее близок и понятен слушателю. А часто ли труженики города слышат о своих достижениях и недостатках не с трибуны собраний, а с концертной эстрады?

Совещание в ЦК ВЛКСМ каким-то образом ответило на вопросы, которые нас волновали. Короче говоря, мы приняли предложение художественного руководителя Дворца культуры ЧМЗ организовать агитбригаду. Это было в начале сентября 1963 года. А уже 28 сентября комсомольский отряд «Горячие искры» дал первый концерт для коллектива электросталеплавильного цеха № 3.

Почему «Горячие искры»? Откуда? Это одно из названий, предложенных на упомянутом совещании в ЦК ВЛКСМ.

«Искры» — внуки ленинской «Искры», искры огня, освещающего наш путь, искры, выжигающие недостатки. Итак, мы стали «Горячими искрами». И сразу же родилась песня — гимн нашего отряда:

Десять месяцев, прошедшие со дня нашего первого концерта, были очень напряженными. Достаточно назвать цифру 50.

Столько концертов (примерно пять концертов в месяц) мы дали за время нашего существования: выступления в цехах металлургического завода, на предприятиях района, в молодежных общежитиях, в подшефном совхозе «Муслюмово», во Дворце культуры и в парке металлургов, на пленумах райкома, горкома и сельского обкома ВЛКСМ, на совещаниях «прожектористов». А выступление на строительстве цеха серной кислоты Челябинского цинкового завода! По крутой деревянной лестнице мы забирались на площадку, установленную на высоте двух метров над полом. Мы выступали в обеденный перерыв. Вся площадка была заполнена рабочими. И слова их после концерта «Приезжайте к нам еще!» — были нам дороже самых громких аплодисментов в больших концертных залах.

За этот год мы подготовили две программы, сейчас работаем над третьей, которую увидят труженики сельского хозяйства подшефного Брединского района нашей области.

Хочется сказать несколько слов о том,

Наш средний возраст — 19 лет. Среди нас нет блестящих певцов, выдающихся танцоров, виртуозных музыкантов. Никто из нас не имеет даже начального музыкально-сценического образования. Представляете, как нам тяжело? Нас выручает лишь большая любовь к сатире, шутке, к хорошей песне.

Наш возраст говорит о многом. Среди нас есть школьники: Клава Перякина, Валя Денова, Владик Селиванов, Толя Волосников; молодые рабочие металлургического завода: Валерий Симаков, Валерий Гончаров, Тая Петрова, Валя Беляева, Павел Тихов, Саша Козлов, Володя Барышев и инженеры: Белла Рудерман и авторы этих заметок.

Многие участники отряда учатся в вечерних школах и техникумах. Именно этим и определились дни наших репетиций — вторник, четверг. В эти дни большинство учащихся свободно от занятий.

«Ну, хорошо, других критикуете, а сами?» Этот вопрос, конечно, уместен. Мы еще далеки от идеала, но можно сказать, что за год работы в коллективе участники отряда выросли: это заметно и в отношении к репетициям и к концертам, и в отношениях друг к другу.

Каждый участник отряда интересует нас не только на репетициях и концертах, но и в повседневной жизни. Много хлопот доставлял на первых порах Павел Тихов. Хулиганство, драки, пьянство — таков был круг его интересов. Да и в коллектив Павел пришел потому, что ему нечем было заняться. Прошло несколько месяцев. Выступая на вечере молодых рабочих завода, Павел говорил, что участие в «Горячих искрах» прочно вошло в ритм его жизни. И если Павел отвечает за концерт, то можно не волноваться.

Конечно, мы не станем большими артистами, да и цель у нас другая. Мы хотим, чтобы участие в коллективе агитбригады выработало в каждом и умение видеть и гордиться успехами, и непримиримость к еще существующим недостаткам.

Главное, что может интересовать читателей и в первую очередь клубного или комсомольского работника — это

Мысль не новая — репертуар должен быть свежим и злободневным. Нам кажется, что многие агитбригады допускают большую ошибку, опираясь в своей работе только на репертуар, заимствованный из сборников или журналов (это наглядно продемонстрировал прошедший в мае 1964 года городской смотр агитколлективов города Челябинска). Зачастую такой репертуар носит отвлеченный характер, не «привязан» к месту и времени. И получается, что выстрел-то вхолостую.

Непреложное правило всех наших выступлений — всегда основываться на конкретных фактах. А откуда эти факты? Главная наша опора на заводе — заводской комитет комсомола. Он либо сам сообщает нам необходимые факты (если готовится выступление на общезаводском мероприятии), либо связывает нас с цеховыми организациями (для выступления в цехе материал берется дня за три до выступления). Получив материал, мы его обрабатываем, воплощаем в художественные образы.

Самое трудное, на наш взгляд, — показ положительного. Уж очень не хочется выходить на сцену и говорить, что Иванов, мол, молодец, он выполняет норму на 130 процентов, берите с него пример.

Решили ли мы эту задачу? Думается, что пока еще не совсем.

В своем выступлении по программе городского смотра рассказ о достижениях нашего района мы построили на противопоставлении. Эта сцена так и называется: «У них и у нас».

После вступительных стихов ведущего:

участники отряда, выходя попарно и строясь расходящимися лучами от ведущего, ведут рассказ:

Первый: «Выступая на одном из предвыборных собраний в Вашингтоне, президент США Джонсон признал, что в стране насчитывается 3,5 миллиона безработных».

Второй: «Челябинскому металлургическому заводу на постоянную работу требуются токари, слесари, каменщики, плотники».

Первый: «Американские металлургические компании хранят в строгом секрете свои производственные достижения».

Второй: «В марте 1964 года в мартеновском цехе № 1 ЧМЗ сталевар Иван Панфиловский провел скоростную плавку дружбы. Его подручными были лучшие сталевары страны. Во время плавки сталевары делились опытом работы».

Первый: «По сообщениям печати, в Англии более 600 тысяч домов и квартир непригодны для жилья».

Второй: «В 1963 году трудящиеся Металлургического района Челябинска получили 60 тысяч квадратных метров жилой площади».

В новой программе мы думаем использовать другую форму рассказа. Это будет прогулка двух ведущих по воображаемой аллее почета с рассказами о передовых рабочих завода.

Часто мы пользуемся такой формой: посвящаем концертный номер (песню, пляску) рабочему-передовику. Зал всегда тепло реагирует на такие выступления. Вспоминается концерт в подшефном Муслюмовском совхозе. Когда ведущий объявил, что исполнение песни Ивана Шутова «На траву роса упала» посвящается дояркам А. Ивановой и К. Хисамовой, зал одобрительно зашумел, и все повернулись в сторону смутившихся женщин. Нам кажется, что им было приятно.

И, наконец, широко применяемая нами форма — форма радиопередачи. Двое ведущих, сидя за столом подобно дикторам, ведут передачу информации и объявлений. Таких передач в нашем «архиве» накопилось довольно много. Передачи ведутся по типу «Последних известий» радио. Сообщения хорошо воспринимаются аудиторией, потому что называемые фамилии и факты знакомы большинству присутствующих. Но, конечно, особое оживление вызывают информации и объявления, построенные на отрицательных фактах. Здесь главное — не просто сообщить факт, а «подать» его, как говорят, в определенном ракурсе. Например, перед выступлением на Челябинском цинковом заводе мы узнали, что в буфете и столовой строительства цеха серной кислоты продают холодные пирожки. В объявлении это звучало так: «Вниманию прорабов и бригадиров! На стройку поступили сковородки для подогрева холодных пирожков, продающихся в буфете и столовой. Выдается одна сковородка на бригаду».

Нам стало известно, что хулиган из поселка Першино угнал учебный автомобиль. Этот парень три года безуспешно пытался окончить седьмой класс. Выступая в Першино, мы дали такое объявление: «В ближайшие дни в клубе будет прочитана лекция «Как угнать учебный автомобиль». Лекцию читает опытный шофер-хулиган Борис Петухов, имеющий трижды незаконченное семилетнее образование». Реакция зала была очень живой. А после концерта к нам подошел «пострадавший»: «А откуда вы узнали, что я угнал автомобиль?» — виновато спросил он. Чувствовалось, что смех зала подействовал на него сильнее, чем привод в милицию.

В наших объявлениях любителям «зеленого змия» читались лекции об алкоголе и борьбе с ним. Мы рассказывали (конечно, в сатирической форме) о залежах металлолома, разбросанных на территории завода, о бесхозяйственности в использовании электроэнергии (по материалам рейда «Комсомольского прожектора»). Рассказывали о железнодорожном цехе завода, прочно удерживающем первое место по прогулам. Выступая перед молодежью, живущей в общежитиях, мы сообщили о кассе взаимопомощи, которую возглавил человек, укравший деньги у своего товарища по комнате.

Очень хорошо воспринимаются на концертах частушки и куплеты. Они создаются, как правило, на местном материале с использованием конкретных фактов. Удача, если эти факты свежи. Утром 7 августа Челябинское радио сообщило, что совхоз «Муслюмово» получил первую квитанцию за сданную государству рожь. А вечером того же дня, выступая в клубе совхоза, мы пели:

Коксохимики металлургического завода к своему двадцатилетию приготовили хороший подарок: дали стране сотни тонн сверхпланового сульфата аммония — сырья для производства удобрений. На праздничном вечере коксохимиков прозвучал такой куплет:

Широко используя в своей работе многочисленные факты из жизни цехов и целых предприятий, мы не обходим вопросов более широкого масштаба. Например, вопрос об отдыхе металлургов. Очень далеко еще нашему парку металлургов до настоящего места отдыха. И вот на сцене перед собранием выступает докладчик. Он рассказывает о том, какой у нас парк металлургов — с великолепным стадионом и душевыми, читальными залами и кафе, летним плавательным бассейном и хорошим кинотеатром, т. е. о том, что должно быть, но чего пока нет из-за халатного отношения некоторых руководителей района и металлургического завода. Когда докладчик кончает речь, все тихо уходят со сцены, остается лишь один, который, поднимаясь, потягивается и произносит: «И приснится же такое!»

О воспитании детей. Интермедии о детях мы придали плакатно-агитационный характер:

Затем исполняется сценка, где папаша ругает сына за вывернутую в школе лампочку:

— Сказал бы мне, я тебе с работы десять лампочек принес. — Затем немая сцена, и как подпись к плакату звучат такие слова:

Следующий плакат: мальчишка просит прикурить, мужчина прогоняет его, но выходит другой, «добрый дядя», который угощает ребенка папиросой. Подпись под плакатом:

Заканчивается интермедия так:

В нашей новой программе, которая пока еще готовится, мы собираемся использовать известный прием: изобразить на сцене дрессированного медведя, но этот медведь будет с нашей местной «начинкой». Он будет рычать, изображая некоторых бригадиров «ли мастеров, разговаривающих с рабочими, ползать на четвереньках, изображая, как некоторые возвращаются домой после зарплаты и т. п.

«О планах» — так называется еще одна наша интермедия. Вопрос выполнения плана — главный вопрос любого производства, и этот вопрос решается успешно, когда и руководство умело организует выполнение плана, и рабочие добросовестно и дружно претворяют план в жизнь. А если один из компонентов отсутствует?..

В нашей интермедии о выполнении производственных планов исполняются частушки, едко высмеивающие случающиеся в конце месяца авралы:

Не все номера нашего репертуара долго держатся. Некоторые быстро теряют свою злободневность, но это нас только радует. Значит, не являются наши агитвыступления выстрелами вхолостую, значит, есть отдача, ответная реакция.

Вопрос о том, что должна представлять собой агитбригада, — не праздный вопрос.

Мы считаем, что это должна быть настоящая эстрадная группа, в программе которой — и едкая сатира, и мягкий юмор, а также стихи, песни, пляски.

Мы стараемся избегать чисто вокальных или хореографических вставок. Это должны быть по возможности номера, подчиненные общей идее концерта.

Вопрос о наших взаимоотношениях со зрителями, то есть

Мало поставить в программе злободневный вопрос. Надо его решить так, чтобы он был понятен зрителю и вызвал у него те чувства, на которые мы его настраиваем. Зритель — наш главный судья. Некоторые вещи, исполненные в наших концертах, мы сняли, т. к. зритель принимал их равнодушно. Зато репертуар, близкий зрителю по теме, преподнесенный просто и доходчиво, всегда находил и находит самый живой отклик в любой аудитории: будь то красный уголок цеха в сорок-пятьдесят зрителей или зал Дворца культуры металлургов в восемьсот-тысячу зрителей.

19 июля, например, в День металлургов, зрители начали собираться у эстрады в парке металлургов за два часа до начала концерта, а во время концерта, который продолжался полтора часа, люди стояли даже в проходах между рядами и за рядами и слушали наше выступление. И сразу возникает вопрос:

Этот вопрос нас очень интересует и волнует. В самом деле, вот выступили, кого-то покритиковали, высмеяли недостатки. А есть ли от этого какой-нибудь толк, принимаются ли какие-нибудь меры, есть ли результаты от нашей критики?

Можно привести несколько примеров на этот счет.

Одно время улицы нашего района были плохо освещены. В радиообъявлении мы сообщили, что «в Металлургическом районе «упорядочено» освещение улиц в вечернее время. В связи с этим райисполком просит жителей района передвигаться по улицам, взявшись за руки, приобретать карманные фонарики, а по возможности вообще не выходить на улицу в вечернее время».

Позднее нам рассказали, что работники райисполкома жаловались на нас в РК КПСС. Мы не берем на себя смелость утверждать, что помогла наша критика, но освещение улиц стало нормальным.

Недавно завком ВЛКСМ объявил строительство заводского стадиона народной стройкой, но дальше этого дело не пошло. В одном из наших выступлений мы сообщили: «Первыми на призыв заводского комитета ВЛКСМ откликнулись пенсионеры. Товарищи комсомольцы! Поможем пенсионерам построить стадион!»

Вскоре работники заводского комитета комсомола сообщили, что организован штаб стройки, готовится соответствующая документация, и просили это объявление в наших концертах не давать.

Конечно, самим трудно судить о действенности наших выступлений, но грамота Челябинского обкома комсомола, которой отряд награжден «за комсомольскую непримиримость в борьбе с бюрократизмом, бесхозяйственностью, расточительством» является гордостью нашего маленького коллектива.

В октябре 1964 года мы отметили первую годовщину своего существования. У нас уже есть прочный костяк коллектива, сложились некоторые традиции.

В новом году мы будем готовить новую программу. Постараемся, чтобы наши выступления были более целенаправленными, более острыми и всегда имели точный адрес.

Нам хочется воплотить в жизнь давнишнюю идею: направлять нашу анкету на предприятия, где мы выступали, с тем, чтобы руководство цеха, предприятия ответило нам о принятых мерах по ликвидации недостатков и выслало анкету по адресу: Челябинск, Дворец культуры ЧМЗ, комсомольскому отряду «Горячие искры».

Можно о многом еще рассказать, но, извините, некогда: надо собираться в дорогу, готовиться к новым выступлениям.