<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<FictionBook xmlns="http://www.gribuser.ru/xml/fictionbook/2.0" xmlns:l="http://www.w3.org/1999/xlink">
 <description>
  <title-info>
   <genre>dramaturgy</genre>
   <author>
    <first-name>Карсон</first-name>
    <last-name>Ривз</last-name>
   </author>
   <book-title>250 советов по диалогам для сценаристов. Лучшая книга о диалогах из когда-либо написанных. Конспект</book-title>
   <annotation>
    <p>«Лучшая книга о диалогах из когда-либо написанных» делает то, чего не делала ни одна книга по сценарному мастерству ранее: предлагает глубокое погружение в процесс написания диалогов. От базовых вещей, таких как построение сцены для создания сильного диалога, до советов среднего уровня — например, как без усилий прописывать экспозицию, вплоть до продвинутых техник вроде понимания расстановки сил между персонажами, освоение которых может наполнить ваши диалоги бесконечным потоком конфликтов. В то время как в интернете практически невозможно найти больше двадцати сценарных советов, касающихся напрямую диалогов, «Лучшая книга о диалогах из когда-либо написанных» содержит более 250 (!) специализированных советов с сотней наглядных примеров. Это выдающаяся книга о диалогах, и ни одно другое издание не способно с ней сравниться. «Лучшая книга о диалогах из когда-либо написанных» — это вторая книга от одного из главных экспертов в мире сценарного мастерства, создателя Scriptshadow — сайта, о котором писали издания The New York Times и The Wall Street Journal. Создатель платформы Карсон Ривз продолжает публиковать в интернете один из лучших сценарных контентов четыре дня в неделю. Эта книга стала кульминацией всех уроков о диалогах, которые он усвоил за пятнадцать лет ведения своего сайта.</p>
   </annotation>
   <date></date>
   <coverpage>
    <image l:href="#cover.jpg"/></coverpage>
   <lang>ru</lang>
   <src-lang>en</src-lang>
   <translator>
    <first-name>Александр</first-name>
    <last-name>Мышанский</last-name>
   </translator>
  </title-info>
  <document-info>
   <author>
    <first-name>Максим</first-name>
    <last-name>Ростиславский</last-name>
   </author>
   <program-used>FictionBook Editor Release 2.6.7</program-used>
   <date value="2014-11-10">10 November 2014</date>
   <id>4421CC94-C4A0-420F-B6E6-C635C54F14A8</id>
   <version>1.0</version>
   <history>
    <p>1.0 — создание файла, исправление ошибок перевода, тотальная коррекция орфографии (Максим Ростиславский, 2026)</p>
   </history>
  </document-info>
  <publish-info>
   <book-name>The Greatest Dialogue Book Ever Written: 250 Dialogue Tips for Screenwriters</book-name>
   <publisher>Amazon</publisher>
   <year>2024</year>
  </publish-info>
 </description>
 <body>
  <title>
   <p>Карсон Ривз. 250 советов по диалогам для сценаристов. Лучшая книга о диалогах из когда-либо написанных. Конспект</p>
  </title>
  <section>
   <title>
    <p>Введение</p>
   </title>
   <p>Прежде всего давайте развеем одно ложное утверждение. Его часто можно услышать от редакторов, продюсеров и режиссеров. Звучит оно так: «У вас либо есть способность писать хорошие диалоги, либо нет». Чушь!</p>
   <cite>
    <p>Писать хорошие диалоги МОЖНО НАУЧИТЬСЯ.</p>
   </cite>
   <p>Сразу оговорюсь, что это потребует от вас больших усилий, нежели обучение другим аспектам создания сценария. Аарон Соркин, которого многие считают лучшим автором диалогов на сегодняшний день, может это подтвердить. В интервью Джеффу Голдсмиту во время промо-компании фильма «Социальная сеть» Соркин признался, что сторителлинг и построение сюжета — это достаточно технические, хорошо структурированные вещи, поэтому их легко изучить, а вот диалоги — это нечто более интуитивное, что намного сложнее разбить на структурные составляющие для изучения.</p>
   <p>Действительно, диалог включает в себя элементы спонтанности, находчивости, обаяния, серьезности, интеллекта, целеустремленности, индивидуальности и, конечно, чувства юмора. И у этого сложного коктейля нет четкого официально утвержденного рецепта, никто из сценаристов точно не знает, в какой пропорции смешивать для получения «идеального диалога». Поэтому многие сценарные гуру сдаются и утверждают, что невозможно научить писать хорошие диалоги. По этой же причине до сих пор не было издано ни одной хорошей книги по написанию диалогов.</p>
   <p>Когда же доходит до советов по диалогам, то те же гуру, а за ними редакторы и продюсеры дают некие общие кинематографические истины, мало помогающие в диалогах и больше говорящие о том, что НЕ надо делать. «Кино — это не радио! Показывай, а НЕ рассказывай!» (На самом деле совет отличный, только он никак не помогает при написании диалогов: фактически он означает «диалог не получился, попробуй передать информацию по-другому».) «НЕ плодите диалоги на пустом месте!» (И этот совет тоже правильный, но как он поможет вам написать, к примеру, диалог Джека Воробья?) «Люди в жизни так НЕ разговаривают» (да-да, а во времена Гомера все люди разговаривали исключительно стихами в размере гекзаметр). Сплошные НЕ. А что же ДЕЛАТЬ сценаристу, чтобы написать пусть не идеальный, но все-таки хороший диалог?</p>
   <p>Прежде всего давайте сформулируем, что есть «хороший диалог»:</p>
   <cite>
    <p>Хороший диалог — это увлекательный разговор, который развивает сцену, а вместе с ней и сюжет.</p>
   </cite>
   <p>Словом «увлекательный» я объединил весь тот набор элементов диалога, которые я перечислил ранее. Главное, что вы должны запомнить, что хороший диалог ДОЛЖЕН:</p>
   <p>1. Развивать сцену в НУЖНОМ для истории направлении.</p>
   <p>2. Развлекать зрителя.</p>
   <p>Вы даже не представляете, какое огромное количество профессиональных сценаристов забывают о такой простой вещи, как «развлекать зрителя». Их главное препятствие на пути создания хорошего диалога — сценаристы мыслят слишком ЛОГИЧНО. Они отлично понимают первую часть задачи (развивать сюжет), но начисто пропускают вторую (развлекать зрителя).</p>
   <p>Кроме этого, сценаристу бывает очень сложно сохранить баланс между натуралистичностью диалога и плотностью передаваемой в нем информации. Сценаристы пытаются одновременно и дать персонажам идеальную реплику в идеальный момент, и в то же время чтобы это все еще выглядело как разговор живых людей, а не автоматов по производству афоризмов и цитат.</p>
   <p>Овладеть этим навыком нелегко, но усердие и практика вам помогут. И этот конспект, разумеется. Не факт, что у вас после этого получится идеальный диалог, но он точно будет на порядок качественнее, чем у любого начинающего сценариста, который не читал эти советы.</p>
   <p>Теперь мы можем перейти к моим 250 советам по диалогам и сразу же начнем с двух самых главных. Даже если при создании сценария вы будете следовать только этим двум советам, то уже получите качественные диалоги.</p>
   <subtitle>Совет 1</subtitle>
   <p>Создавайте персонажей, ориентированных на диалоги. То есть, которые по своей сути забавные, странные, нестандартные, маниакальные, смотрят на мир не так, как все, или склонны говорить интересные вещи. К таким персонажам относятся Джокер из «Темного рыцаря», Соул Гудман из сериала «Во все тяжкие», Дэдпул. Очень сложно написать хорошие диалоги, если в них не присутствуют персонажи, на это ориентированные.</p>
   <subtitle>Совет 2</subtitle>
   <p>Создавайте ситуации, располагающие к диалогам. Хороший диалог как растение — для его развития необходимо обеспечить подходящие условия. Если ваша сцена не создает почву для хорошего диалога, то проще вырастить пшеницу в пустыне. Сцена, где девушка знакомит парня со своими родителями, которые лояльно к нему относятся и сразу принимают его таким как есть, — никогда не даст хорошего диалога. Тут не заложен конфликт, а значит, мало шансов на интересное общение. Но стоит только в этой сцене изменить отношение родителей к парню, например, на осуждающее по причине его социального происхождения... О, да! Вот такая ситуация располагает к диалогу. Хорошему диалогу.</p>
   <empty-line/>
   <p>Именно от этих двух советов по большей части будет зависеть качество диалогов в вашем сценарии. Старайтесь, чтобы среди главных героев был хотя бы один персонаж, ориентированный на диалог (лучше больше). А создавая сцену, проверяйте, располагает ли эта ситуация к диалогу.</p>
   <p>Паттерн, который вы обнаружите по всему тексту этой книги, заключается в том, что хороший диалог — плод тщательной подготовки. Решения, которые вы принимаете до начала написания диалога, часто будут столь же важны, как и те, что вы принимаете в процессе.</p>
   <p>Это означает, что начинать нужно с выбора ЖАНРА. Хороший диалог обычно тесно связан с определенными жанрами. И это вполне логично, не так ли? Некоторые жанры провоцируют обилие разговоров, в то время как другие, кажется, отталкивают их. Это подводит нас к следующим трем советам.</p>
   <subtitle>Советы 3–5</subtitle>
   <p>К жанрам, изобилующим диалогами, относятся: комедия, черная комедия, ромком, криминальные фильмы, молодежные комедии, фильмы о взрослении, нуар, сатира, супергеройские фильмы, детские фильмы, почти все телевизионные шоу. Жанры, мало предназначенные для диалогов: триллер, ужасы, научная фантастика и фэнтези. Жанры, в которых можно как поговорить всласть, так и помолчать: вестерны, боевики, исторические фильмы, приключения, полицейские/детективные, драмы.</p>
   <p>Это не означает, что в жанре, например, научной фантастики нет места для хорошего диалога. Это лишь значит, что данный жанр построен не на диалоге. Каждый жанр сосредотачивается на чем-то своем. Та же научная фантастика больше фокусируется на создании новых миров и научных концепций, чем на диалогах.</p>
   <p>Чтобы избежать особенностей жанра, вы можете их смешивать. Например, в фильме «Изгоняющий дьявола» минимум диалогов, а фильм того же жанра «Крик» разобран на цитаты. Это потому, что «Крик» — не чистый фильм ужасов, а сочетает в себе элементы подростковой комедии, что позволяет ему выйти за рамки «молчаливого» жанра ужасов.</p>
   <p>Так что на этапе разработки сценария задумайтесь, приведет ли выбранный вами жанр (или их сочетание) к наличию потенциально сильных диалогов в итоговом сценарии.</p>
   <subtitle>Совет 6</subtitle>
   <p>Хотите хороших диалогов в сценарии, создайте концепт истории, который будет стимулировать общение между персонажами. Например, сценарий фильма «Клуб “Завтрак”» — это история о пяти школьниках, которые вынуждены вместе отбывать целый день наказания в школьной библиотеке. Он явно изначально ориентирован на диалоги между персонажами. А фильм «Тихое место» по сути изначально подразумевался как кладбище диалогов. «Предел риска», «Перед закатом», «Говорят женщины» и «Кловерфилд, 10» — все это концепты, основанные на диалогах, потому что герои оказываются в ситуациях, где они должны много говорить.</p>
   <p>Еще один ценный ингредиент блюда под названием диалог — конфликт. Когда речь идет о пяти школьниках, запертых в школьной библиотеке, это еще не та ситуация, которая породит хорошие диалоги. Вам нужно добавить конфликт, чтобы дать диалогам топливо.</p>
   <subtitle>Совет 7</subtitle>
   <p>Конфликт — лучший друг диалога, это невыплеснутая энергия. Ситуация выходит из равновесия, и она требует от персонажей привести (или вернуть) все к балансу. Спор — это конфликт. Сексуальное напряжение — это конфликт. Различие мировоззрений — это конфликт. Разные представления о том, как решить возникшую проблему, — это конфликт. Затянувшиеся проблемы в отношениях — это конфликт. Если ваш диалог кажется плоским, первое, что вы должны у себя спросить: «Что является источником конфликта в этой сцене?» Если вы не знаете — то проблема именно в этом.</p>
   <p>Например, в фильме «Вики, Кристина, Барселона» Вики и Кристине, которые отдыхают в Европе, поступает довольно необычное предложение. Один испанец хочет увезти их на выходные на остров и «заняться любовью» с ними. Кристине идея нравится. Вики — нет. Конфликт возникает из-за их разных взглядов на этот вопрос.</p>
   <p>Это не очень сильный конфликт, но не каждый диалог должен быть перегружен конфликтом. Достаточно его наличия, чтобы привнести искру в сцену.</p>
   <p>Мало кто будет отрицать, что больше всего диалогов сейчас востребованы на телевидении. Причины очевидны. На ТВ больше времени для разговоров, плюс большинство сериалов не располагают такими же бюджетами, как полнометражные фильмы, поэтому они вынуждены полагаться на недорогие в производстве диалоговые сцены. Несмотря на все это, данная книга все-таки будет ориентирована на диалоги именно для кино. Но в ней будет много отсылок к телевидению.</p>
   <subtitle>Совет 8</subtitle>
   <p>Диалоги в кино и на ТВ пишутся по-разному. Кинодиалоги фокусируются на сюжете, их цель — двигать историю вперед, стремясь достичь следующей важной сюжетной точки. Телевизионные диалоги, как правило, больше ориентированы на персонажей. Так как на ТВ до важных сюжетных поворотов приходиться добираться дольше, сцены там больше фокусируются на конфликте персонажей и развитии их характеров.</p>
   <empty-line/>
   <p>Я разделил книгу на три раздела. Первый — «Основы». В нем вы узнаете о таких вещах, как построение сцены, экспозиция, прямолинейный диалог и форматирование. Второй раздел «Драматургия». Он будет посвящен конфликтам, саспенсу, ситуативному письму (которое невероятно повышает качество диалогов) и различным способам построения сцены, которые придадут вашим диалогу наибольшую эффективность. И последний раздел «Креатив». В нем мы рассмотрим творческие аспекты диалога — юмор, привлекательность, убедительность, голос. Информация из этого раздела поможет вам писать диалоги так же, как это делают Тарантино и Джеймс Ганн.</p>
   <p>Естественно, некоторые темы будут пересекаться, поэтому иногда будут встречаться повторы. Но в общем и целом информация в этой книге будет выстроена именно так.</p>
   <p>Готовы? Поехали!</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Часть 1. Основы</p>
   </title>
   <section>
    <title>
     <p>Построение сцены</p>
    </title>
    <p>Еще в 1990-х годах Квентин Тарантино сказал нечто из ряда вон выходящее, что по неосторожности отбросило сценаристику на десятилетия назад. Он заявил, что для того, чтобы написать хороший диалог, достаточно посадить двух человек в комнату и дать им возможность начать разговаривать. Для самого Квентина Тарантино, таланта, который возникает раз в поколение, возможно, это был блестящий совет, но для остального мира это было все равно, что дать гранату школьникам.</p>
    <p>Хотя иногда, следуя этому совету, и можно получить интересный обмен репликами, в большинстве случаев вы будете строить свой диалог на слабом фундаменте. Потому что если ваш единственный критерий написания хорошего диалога — это дать людям возможность говорить, беседа может в любой момент времени пойти в любом направлении и в результате скатиться в случайность.</p>
    <subtitle>Совет 9</subtitle>
    <p>«Случайность» — враг диалога. Чем больше ваши персонажи говорят случайные, не связанные между собой фразы, которые не продвигают сцену вперед и не раскрывают характер, тем более дилетантским будет выглядеть ваш диалог.</p>
    <p>Структура — ключ к хорошему диалогу. И все начинается с самой сцены. В каждую сцену необходимо входить с планом. Я бы сказал, что сам Тарантино так и поступает. Но это происходит для него настолько естественно, что он может сам этого и не осознавать. Нам же необходимо быть внимательными при создании сцены, чтобы в ней уже был заложен фундамент для целенаправленного диалога. Следующие советы вам в этом помогут.</p>
    <subtitle>Совет 10</subtitle>
    <p>Общая длина сцены. Средняя длина сцены в голливудском фильме (например, «Человек-паук: Возвращение домой», «Джон Уик», «М3ГАН») составляет 2 минуты (или 2 страницы). Средняя длина сцены в диалогоориентированном фильме (таких как «Клуб “Завтрак”», «Банши Инишерина» или «Криминальное чтиво») — 3–4 минуты (3–4 страницы). Хотя вам не следует строго придерживаться этих объемов страниц, они являются хорошим ориентиром, какой по длительности должна быть средняя сцена в вашем сценарии.</p>
    <subtitle>Совет 11</subtitle>
    <p>Длина конкретной сцены. Длина каждой отдельной сцены в вашем сценарии будет определяться ее целью. Если цель сцены — чтобы Джо напомнил Саре забрать их дочь, такая беседа может занять полстраницы. Но если дочь Джо и Сары пропала и они пытаются выяснить, где она находится, такое обсуждение может занять 5–6 страниц.</p>
    <p>Отличный диалог начинается с мотивации. Это ключевое отличие между кинодиалогом и реальной беседой. В реальной жизни люди часто находятся рядом друг с другом без особой мотивации. Например, вы можете проводить время с друзьями, играя в видеоигры. В такие моменты диалог будет происходить, даже если он немотивирован.</p>
    <p>Однако в кино персонаж почти всегда мотивирован начать разговор, потому что у него есть потребность или желание, и для его удовлетворения необходимо говорить. Мотивация — это важнейший элемент в создании убедительного диалога, поэтому вам крайне важно ее понимать.</p>
    <subtitle>Совет 12</subtitle>
    <p>Мотивируйте диалог. По крайней мере один персонаж, вступающий в диалог, должен быть мотивирован провести этот разговор. Примером мотивированного диалога может быть сцена из фильма «Волк с Уолл-стрит». Джордан Белфорт только что присоединился к операции с дешевыми акциями. Когда он узнает, что он может сохранить 50% от каждой продажи в качестве комиссионных, он сразу бросается к телефону. Что его мотивирует? Позвонить потенциальному клиенту и убедить его купить как можно больше акций.</p>
    <p>Это базовый пример мотивации, так как здесь очень четко прослеживается мотив. Но важнее всего понять взаимосвязь между мотивацией и диалогом. Чем сильнее мотивация в сцене, тем больше «энергии» будет в диалоге.</p>
    <subtitle>Совет 13</subtitle>
    <p>Немотивированный диалог — это яд для сценариста.</p>
    <p>Немотивированный диалог возникает, когда никто ничего не хочет получить в результате разговора. Люди разговаривают, чтобы заполнить тишину. Когда вы входите в сцену без мотивированных персонажей, беседа легко уходит в сторону. Вот почему вам нужна мотивация. Она ставит перед персонажами цели в рамках сцены, к которым и должен стремиться диалог.</p>
    <subtitle>Совет 14</subtitle>
    <p>Отсроченная мотивация. Чтобы сделать диалог более естественным, можно использовать небольшой трюк: отсрочить мотивацию. Допустим, мотивация персонажа — попросить совета у друга. Вместо того чтобы начать сцену с фразы «Мне нужен твой совет», можно начать с простой болтовни, а потом ввести мотивацию. Пример этого можно увидеть в сценарии фильма «На обочине» в сцене, когда Майлз и его друг Джек, который собирается жениться, идут на дегустацию вина<a l:href="#n_1" type="note">[1]</a>.</p>
    <empty-line/>
    <p>Теперь, когда вы знаете, что вам нужно мотивировать свои сцены, я расскажу вас о различных типах мотивации, которые вы можете использовать. Хотя мотивация может включать в себя все, что заставляет персонажей говорить друг с другом, существует четыре основных способа мотивировать диалог: ЦЕЛИ, ПРОБЛЕМЫ, ОБЪЯСНЕНИЕ И ОБМЕН МНЕНИЯМИ.</p>
    <subtitle>Совет 15</subtitle>
    <p>Цели. Самый распространенный способ мотивировать диалог — это цель персонажа. Цель может быть, например, в попытке одного друга уговорить другого помочь ему переехать. Или это может быть полицейский, допрашивающий подозреваемого, чтобы понять, убийца он или нет. Либо медсестра, пытающаяся получить от врача медицинскую информацию о пациенте. В сцене из фильма «Любой ценой» старший шериф Маркус расспрашивает официантку Дженни Энн о людях, которых он подозревает в ограблении банка и которые обедали в этот день в ее заведении. Цель, которую ставит перед собой Маркус, проста: добыть любую информацию, которая поможет ему поймать этих грабителей банка.</p>
    <subtitle>Совет 16</subtitle>
    <p>Цели могут быть явными или скрытыми. Иногда у персонажей могут быть явные цели, например, когда сотрудник просит у начальника повышение зарплаты. В других случаях у персонажей могут быть скрытые цели, например, когда сотрудник указывает на ошибки коллеги начальнику в надежде, что начальник уволит коллегу. Ключевой элемент здесь — цель. Персонаж нуждается в этой цели, входя в сцену. Она мотивирует весь разговор.</p>
    <subtitle>Совет 17</subtitle>
    <p>Цели — главный мотиватор диалога. Причина популярности процедуральных сериалов (полицейских, юридических, медицинских) на протяжении долгого времени заключается в том, что они автоматически генерируют цели для каждой сцены. У детектива всегда есть зацепка (цель), за которой нужно следовать. У юриста всегда есть дело (цель), которое нужно выиграть. У врача — болезнь пациента (цель), которую нужно вылечить. Если вы посмотрите эти сериалы, то увидите, что диалоги в них очень сфокусированы, потому что персонажи всегда входят в сцены с готовыми целями.</p>
    <p>Внутри каждой сцены, основанной на цели, есть динамика между персонажами, о которой вы должны знать. Один персонаж будет АКТИВНЫМ участником сцены. А другой/другие — РЕАКТИВНЫМ участником/участниками. Важно знать, какую роль играет каждый персонаж, потому что от этого будет зависеть, как они будут вести себя во время сцены.</p>
    <subtitle>Совет 18</subtitle>
    <p>Активные и реактивные персонажи. В сценах, основанных на целях, один персонаж чего-то добивается. Это — наш АКТИВНЫЙ персонаж. В то время как другие реагируют на эту активность и, таким образом, являются РЕАКТИВНЫМИ персонажами. Чтобы увидеть, как это выглядит в действии, посмотрите сцену из фильма «Человек, который изменил все», написанную двумя грандами сценарного мастерства, Стивеном Заилляном и Аароном Соркиным. В ней менеджер по бейсболу Билли Вин преследует молодого аналитика, Питера, из соперничающей команды, который только что вмешался в его обмен с клубом «Кливленд Индианс». Билли здесь АКТИВНЫЙ персонаж. Он хочет узнать, что Питер сделал, чтобы его босс отказал Билли в запросе на обмен. Это его цель. Питер, в свою очередь, РЕАКТИВНО относится к цели Билли. Он пытается противостоять стремлению Билли получить эту информацию.</p>
    <subtitle>Совет 19</subtitle>
    <p>Активный персонаж может измениться в середине сцены. Вы не обязаны сохранять одного из персонажей активным, а другого реактивным на протяжении всей сцены. Кто сказал, что в какой-то момент реактивный персонаж не может разозлиться и перейти в наступление, став активным? Не бойтесь изменять активные и реактивные роли в сцене.</p>
    <subtitle>Совет 20</subtitle>
    <p>В сцене может быть два активных персонажа. Два человека оба могут чего-то хотеть в сцене. Они даже могут хотеть одного и того же. Именно здесь обычно возникают споры — когда два человека входят в сцену, страстно желая чего-то. Таких сцен много во франшизе «Форсаж», когда альфа-самцы сталкиваются лбами.</p>
    <subtitle>Совет 21</subtitle>
    <p>Не всегда активным персонажем будет ваш протагонист. Хотя протагонист будет активным персонажем во многих диалогах (то есть у него будет цель), но не во всех, особенно в фильмах с сильными антагонистами. Сильные антагонисты чрезвычайно активны, поэтому, естественно, они будут активными персонажами во многих своих сценах. В сцене из «Звездных войн», где антагонист Дарт Вейдер врывается на корабль повстанцев и сталкивается с принцессой Леей, именно антагонист имеет цель в сцене: найти украденные планы «Звезды смерти». Следовательно, он активный персонаж.</p>
    <subtitle>Совет 22</subtitle>
    <p>Проблемы. Проблемы являются вторым по эффективности способом мотивации диалога в сцене. Проблема создает потребность в разговоре, потому что персонажи должны общаться для того, чтобы ее решить.</p>
    <subtitle>Совет 23</subtitle>
    <p>Как ввести проблему в сцену. Проблемы могут быть самыми разными: от реальных, например, что делать, если ты опоздал на самолет, до теоретических, например, когда две подружки пытаются понять, означает ли СМС от парня, что он хочет расстаться.</p>
    <p>В сцене из сериала «Во все тяжкие» у жены Уолта, Скайлер, есть проблема: все эти деньги, которые Уолт зарабатывает на наркоторговле, рано или поздно доставят ей неприятности. Она боится, что ее поймает полиция. Как и любую другую проблему, ее можно решить только путем разговора.</p>
    <subtitle>Совет 24</subtitle>
    <p>У вас на выбор есть бесконечное количество вариантов проблем. Проблемой могут быть как издевательства над сыном главного героя в школе, так и загадочная сумма на кредитной карте или наоборот — недостаток денег на оплату жилья и прочее.</p>
    <p>Когда ваш диалог заходит в тупик, создайте проблему, и вы увидите, как разговоры ваших персонажей оживут.</p>
    <subtitle>Совет 25</subtitle>
    <p>Объяснения. Иногда персонаж может не иметь цели или проблемы. Но ему придется что-то объяснить другому персонажу. Это наш третий мотиватор. Пояснения часто встречаются в фильмах, потому что персонажам приходится рассказывать другим персонажам, где они были, где они находятся, куда они направляются, что у них на уме, какую идею они только что придумали и т. д. Если это звучит как экспозиция, то это часто так и есть. В сцене из фильма «Преступница Эмили» новый криминальный босс Эмили поручает ей угнать машину, купив ее по поддельной кредитной карте. Это первое крупное преступление Эмили, поэтому он должен объяснить ей, что ей нужно делать.</p>
    <subtitle>Совет 26</subtitle>
    <p>Обмен мнениями. Последний способ мотивации диалога заключается в обмене мнениями. «Обмен мнениями» является наиболее неопределенным из мотиваторов и, по сути, предполагает, что один персонаж делится чем-то с другим персонажем. Это может быть рассказ о том, как он стал врачом. Это может быть история о том, как жена встретила своего мужа. Это может быть плохая новость о потере близкого человека. Например, в одной из первых сцен фильма «Криминальное чтиво» Винсент делится с Джулсом своим недавним опытом пребывания в Европе.</p>
    <p>Сцены «обмена мнениями» очень весело писать, плюс они раскрывают ваших персонажей, но увлекаться ими не стоит. Потому что в них нет никакой МОТИВАЦИИ. Если вы хорошо владеете искусством создания диалога, то даже с подобными сценами вы можете двигать сюжет, если же диалоги даются вам с трудом — лучше избегать сцен «обмена мнениями», потому что они очень быстро могут убить динамику вашей истории.</p>
    <subtitle>Совет 27</subtitle>
    <p>Мотивация «просто пережить». Кроме четырех основных видов мотивации, есть еще один — дополнительный. Я называю его мотивацией «Просто пережить». Она возникает, когда вашего персонажа вовлекают в разговор, в котором он не хочет участвовать, но у него нет выбора. Мотивация персонажа сводится к тому, чтобы просто пережить этот разговор. Если вы когда-либо оказывались в ситуации, когда ваши родители возвращаются домой поздно ночью и садятся с вами, чтобы поговорить о поведении и ответственности, вы, вероятно, проходили через собственную сцену с мотивацией «просто пережить». Примером такой мотивации служит сцена из фильма «На обочине», где главный герой, писатель-неудачник Майлз, вынужден разговаривать с Кристиной — будущей женой своего лучшего друга Джека и ее родителями. Тонкой, но важной деталью сцены является то, что только Джек и Майлз знают правду — ни одно издательство еще не приняло книгу Майлза. Таким образом герою максимально некомфортно, потому что это его личный кошмар — притворяться, что он издал книгу, перед людьми, с которыми он даже не хочет находиться в одной комнате.</p>
    <p>Если вашему персонажу явно некомфортно в сцене, это хороший признак того, что вы имеете дело с мотивацией «Просто пережить».</p>
    <subtitle>Совет 28</subtitle>
    <p>Инструмент мотивации «разбить стекло в случае аварии». Невозможно мотивировать диалог в каждой сцене. Поэтому если вы сталкиваетесь со сценой, в которой нет мотивации, ПО КРАЙНЕЙ МЕРЕ, УБЕДИТЕСЬ, ЧТО ТАМ ЕСТЬ КОНФЛИКТ. Хороший конфликт может отвлечь читателя от осознания отсутствия мотивации. В сцене из фильма Ноа Баумбаха «Брачная история» пара главных героев, Чарли и Николь, возвращается домой после спектакля. В этой сцене нет цели, проблемы, объяснения или обмена информацией. Это просто конец долгого дня, и Чарли, который является режиссером, не может удержаться от того, чтобы не прокомментировать актерскую игру жены на сегодняшнем представлении. Все, что двигает эту сцену — слабо тлеющий конфликт, который зарождает пузыри кипения в отношениях пары, находящейся на грани развода...</p>
    <p>После просмотра этой сцены вам может показаться, что у Чарли есть мотивация дать режиссерские указание жене как актрисе. Но я уверен, что он не стал бы этого делать, если бы Николь сама не подняла эту тему. Движущей силой этой сцены является конфликт, возникший в результате причиненной друг другу боли в долгом и непростом браке. Этот конфликт создает напряженную атмосферу, в которой даже простой разговор ощущается как трудный.</p>
    <p>Кроме этого надо учитывать, что «История брака» — это медленная история, которая ориентируется не на сюжет, а на персонажей. Когда вы смотрите ее на экране, может возникнуть ощущение, что почти ничего не происходит, все развивается очень медленно. Это происходит потому, что в сценариях подобного типа немного сцен с сильной мотивацией. Они сосредоточены на сценах, подобных той, которую я привел в качестве примера. Где конфликт помещен в подтекст.</p>
    <p>Сценарии, ориентированные на персонажей, намного сложнее писать, потому что в них вместо мотивации чаще всего используется конфликт, а в остальных сценах — слабая мотивация. Создание подобных историй — это высший пилотаж мастерства сценариста.</p>
    <subtitle>Совет 29</subtitle>
    <p>Второй инструмент мотивации «разбить стекло в случае аварии». Если вы чувствуете, что вашей сцене не хватает мотивации, то включите в нее элемент, который приближает персонажей к конечной цели. Допустим, ваши главные герои — это Бонни и Клайд, и они планируют ограбить банк в финале фильма. Разумеется, для этого им надо пройти несколько этапов. Поместите их диалог в сцену в оружейном магазине, где они выбирают оружие для ограбления (конечной цели), и он станет намного более напряженным.</p>
    <subtitle>Совет 30</subtitle>
    <p>Чем сложнее цель, тем более интенсивный диалог. Если вы действительно хотите написать интенсивный диалог, поместите вашего персонажа в сцену, где он должен достичь очень сложной цели. В сериале «Тед Лассо» есть сцена, где Ребекке, руководителю футбольной команды, сообщили, что если она не скажет Теду Лассо, что наняла его, чтобы он провалился, то это сделает кто-то другой. Для Ребекки это трудная задача. С тех пор как она наняла Теда, она притворялась, что сделала это, потому что верила в него. На самом же деле она считала, что его приглашение — это прикол, с помощью которого она развалит команду, и это позволит ее продать. Однако Тед стал ей нравиться. Теперь они друзья. Поэтому мысль о том, чтобы раскрыть ему свой первоначальный план, становится для нее пыткой.</p>
    <p>В этом примере цель — раскрыть истинную причину найма Теда — оказалась настолько сложной, что Ребекка даже не смогла ее осуществить! Это отличный способ взглянуть на цели. Вы хотите, чтобы цель была настолько сложной, чтобы она казалась невозможной и нам, и вашему персонажу. Это, как правило, дает вам наилучшие взаимодействия в сцене между персонажами.</p>
    <p>В большинстве случаев без мотивации диалоги персонажей будут выглядеть так, будто они бессвязно болтают. Сцены будут слишком затянутыми. Это происходит потому, что мотивация создает конечные точки в сценах. Уберите ее, и не будет никакого пункта назначения, куда сцена должна прийти. Итак, теперь, когда вы понимаете мотивацию и почему она важна, давайте обсудим некоторые другие технические принципы, которые влияют на диалог.</p>
    <subtitle>Совет 31</subtitle>
    <p>Входите в сцену как можно позже. Старайтесь войти в сцену как можно ближе к началу главной темы разговора. Если вы войдете слишком рано, это все равно что прийти на вечеринку раньше всех: никого еще нет, и вам лучше прийти, когда вечеринка уже в самом разгаре. Точно так же входите в сцены, когда обсуждение уже началось.</p>
    <subtitle>Совет 32</subtitle>
    <p>Использование приема «входить в сцену как можно позже» заставит ваш сценарий нестись на всех парах. Если вы сразу переходите к сути, сцена приобретает срочность, что ускоряет воспринимаемый темп истории. Если же вы входите в сцену слишком рано, когда до обсуждения важной информации еще далеко, то наоборот — ваш сценарий теряет темп. Сцена начинает казаться бессмысленной из-за отсутствия очевидной цели в диалоге, потому что зритель (или редактор, читающий ваш сценарий) теряет концентрацию.</p>
    <p>Да, иногда вы можете из стратегических соображений войти в сцену пораньше (как мы говорили в Совете 14). Но если вы будете злоупотреблять этим приемом, то аудитория быстро от вас устанет.</p>
    <subtitle>Совет 33</subtitle>
    <p>Не задерживайтесь в сцене дольше необходимого. Одно из худших, что вы можете сделать с вашим диалогом, — это позволить персонажам продолжать разговор после того, как сцена подошла к логическому завершению. Как только вы достигли кульминации разговора, нужно как можно быстрее закончить сцену. Это помогает поддерживать темп сценария.</p>
    <p>Если вам действительно необходимо продолжить диалог после кульминации, лучше сделать это уже в следующей сцене.</p>
    <subtitle>Совет 34</subtitle>
    <p>Чем большее значение имеет разговор, тем сильнее работает диалог. Это один из самых недооцененных советов для сценаристов. Вам необходимо, чтобы разговоры между вашими персонажами ЗНАЧИЛИ ДЛЯ НИХ КАК МОЖНО БОЛЬШЕ. Когда диалог представляет собой не просто словесную пикировку, а действительно важен для героев, то зрители ловят каждое слово. И подобный диалог всегда будет более сильным, чем просто эффектный или стильный диалог.</p>
    <subtitle>Совет 35</subtitle>
    <p>Чтобы сделать разговоры значимыми, добавьте ставки!</p>
    <p>Допустим, двое коллег хотят пообедать. Они спорят о том, куда пойти. Позволяет ли такая сцена создать хороший диалог? Конечно. Здесь есть конфликт. Даже есть цель (решить, что они будут есть). Но чего ему не хватает — это ставок. Нет никаких последствий, выберут ли они китайскую или мексиканскую кухню. Однако предположим, что их босс-деспот, которому невозможно угодить, хочет, чтобы они принесли ему еду. Когда они спрашивают его, чего именно тот хочет, он отвечает: «Решайте сами». Теперь тот же самый разговор кажется гораздо более важным. Если они ошибутся, то могут разозлить босса, что в будущем может иметь последствия по работе. Вот почему вы всегда должны стараться добавлять ставки в сцену. Ставки делают разговоры значимыми!</p>
    <subtitle>Совет 36</subtitle>
    <p>Ставки не могут быть все время максимально высокими. Не каждая сцена создает для персонажа ситуацию жизни или смерти. Тем не менее, вы всегда должны поднимать ставки настолько высоко, насколько это возможно, в зависимости от ситуации. К примеру, в фильме «Сорокалетний девственник» есть сцена, в которой ловелас Кэл (Сет Роген) ведет этого сорокалетнего девственника Энди (Стив Карелл) в книжный магазин, чтобы научить его, как знакомиться с девушками. Ставки — сдать свой первый экзамен по искусству соблазнения — достаточно высоки, чтобы удержать наше внимание на данном этапе истории. Мы знаем, что если Энди отвергнут, он потеряет свою и так невысокую самооценку и откажется от этого пути, даже не ступив на него.</p>
    <subtitle>Совет 37</subtitle>
    <p>Большинство ваших лучших диалогов получатся из-за подготовленной заранее почвы. Вы должны использовать предыдущие сцены, чтобы подготовить почву для отличного диалога в следующих сценах. К примеру, в фильме «Рокки» главного героя Рокки выгоняет из спортивного зала старый сварливый тренер Микки, при этом унизив его при всех, обозвав в итоге «неудачником». И эта сцена задает обстоятельства для одной из лучших сцен в истории кино. По сюжету фильма, вскоре Рокки неожиданно выбирают в качестве соперника в бою за звание чемпиона мира по боксу в супертяжелом весе. И теперь Микки приходит домой к Рокки, напрашиваясь к нему в тренеры. Ирония в том, что Микки умоляет взять его тренером человека, которого всего три дня назад унизил перед всем залом, в котором Рокки занимался много лет и знал всех и каждого. И эта расплата за унижение и делает этот диалог настолько хорошим. Микки действительно приходится самому унижаться, чтобы компенсировать свое прежнее пренебрежительное отношение к Рокки.</p>
    <empty-line/>
    <p>Следующие несколько советов касаются процесса, называемого «удвоением». В идеале, в сценарии каждая сцена должна сосредотачиваться на чем-то одном. Как сцена, которую мы только что обсудили. Она посвящена только одному — Микки хочет стать тренером Рокки.</p>
    <p>К сожалению, иногда, чтобы подготовить почву для последующих событий или потому что нельзя откладывать определенный поворот сюжета, вам придется включить две отдельные сюжетные линии в одну сцену. Это называется «удвоением» и достаточно сложно реализуется, потому что соединение в одной сцене двух разных тем часто выглядит нелепо.</p>
    <p>Хорошим примером удвоения может служить сцена из первой части трилогии «Назад в будущее». Док использует миниатюрную модель центра Хилл-Вэлли, чтобы продемонстрировать Марти, как он собирается вернуть его в будущее. Док подробно рассказывает, когда Марти должен сесть в машину и в какое время машина должна получить мощность 1,21 гигаватта от удара молнии, чтобы Марти смог вернуться домой.</p>
    <p>Однако сразу после этого в дверь Дока стучит Лоррейн, мать Марти, которая в этом времени еще учится в школе и смущаясь приглашает его на танцы. Классическое удвоение: первая часть сцены — обсуждение плана возвращения в будущее, вторая — подготавливает важный сюжетный поворот — Марти и Лоррейн идут вместе на танцы.</p>
    <p>Возникает вопрос: зачем они сделали это? Ведь пригласить Марти на танцы можно и в школе. Но это потребовало бы еще одной сцены в школе и скорее всего затруднило бы хронологию событий и перемещения всех героев. Поэтому и пришлось удвоить эту сцену. По возможности, удвоения следует избегать. Но иногда это единственный выход.</p>
    <subtitle>Совет 38</subtitle>
    <p>Чтобы понять, как на практике применять удвоение, посмотрите сцену из фильма «Звездные войны: Новая надежда», в которой происходит диалог между Люком и Оби-Ваном вскоре после их первой встречи. Оби-Ван приводит Люка к себе домой. Главное, что должно произойти в этой сцене, — Оби-Ван должен услышать полное сообщение от принцессы Леи. Эта сцена необходима для того, чтобы запустить их приключение. Но Лукасу нужно было добавить немного экспозиции об отце Люка и о том, что такое световой меч. Поэтому он решил «удвоить» эту сцену и включить в нее дополнительную информацию.</p>
    <subtitle>Совет 39</subtitle>
    <p>Залог успеха «удвоения» — плавный переход. Если внутри сцены вы плавно переходите от одной ее части к другой, то зритель не заметит, что вы ее удвоили. В противном случае — сцена развалится. В предыдущей сцене с Оби-Ваном переход сделан очень умело. Оби-Ван только что дал Люку подробное объяснение, что такое Сила — эта тема настолько мощная, что с нее очень сложно перейти на любую другую. Но как только Люк начинает переваривать полученные сведения, R2-D2 издает звук, привлекая к себе внимание. Это переключает фокус зрителя на дроида, и он забывает о предыдущем разговоре. После этого R2-D2 проигрывает сообщение Леи, и Люк оказывается перед выбором: помогать ли Оби-Вану.</p>
    <subtitle>Совет 40</subtitle>
    <p>Старайтесь избегать «утроения» сцены. Если вы продолжаете переключаться на разные темы разговора в рамках одной сцены, это раздражает зрителя, так как ему становится трудно понять, о чем вообще сцена. Единственный случай, когда это может сработать, — если это происходит в контексте сценария, органично включающего множество тем. Как, например, в фильме «Клуб “Завтрак”». Этот фильм о пяти школьниках, оставленных вместе после уроков в качестве наказания, поэтому сама ситуация и персонажи способствуют тому, чтобы разговор перескакивал с одной темы на другую. Прекрасный образец, чтобы изучить переходы между темами в диалоге, ведь для того, чтобы они выглядели естественно, режиссер Джон Хьюз вынужден был придумывать разные креативные способы их создания.</p>
    <subtitle>Совет 41</subtitle>
    <p>В сериалах «удвоение» и «утроение» сцены используется намного чаще. Поскольку бюджеты сериалов чаще намного меньше, чем у полнометражных фильмов, то и количество локаций существенно ограниченно. Значит, сценаристам нужно дольше удерживать персонажей в одном месте, что приводит к более частым случаям удвоения и утроения (а иногда даже учетверения!). Например, в знаменитом эпизоде «Муха» сериала «Во все тяжкие» действие разворачивается в одной локации. Очевидно, что без переходов между темами тут не обойтись. Это производственная необходимость создания сериалов. Однако в любом случае запомните: сцены лучше всего работают, когда они сфокусированы на чем-то одном.</p>
    <subtitle>Совет 42</subtitle>
    <p>Чтобы написать диалоги для сцен с большим количеством персонажей, важно определить вашего КОНТРОЛИРУЮЩЕГО ПЕРСОНАЖА. Это тот персонаж, который больше всех чего-то хочет в этой сцене. У него есть главная цель, которая движет разговором и на которой фокусируется сцена. В одном из эпизодов сериала «Медведь», посвященном фастфуд-забегаловке в Чикаго, в критический момент, когда они пытаются открыть новый ресторан, появляется дядя Джимми (их инвестор), чтобы проверить, как идут дела. Он заходит в комнату, где находятся семь работников ресторана. Следующая за этим длинная сцена, в которой участвуют все персонажи, снова и снова возвращается к дяде Джимми, потому что он является контролирующим персонажем. Сцена обретает свой фокус благодаря желанию дяди Джимми получить ответ на свой вопрос: готовы ли они к открытию или нет.</p>
    <subtitle>Совет 43</subtitle>
    <p>Как можно реже прерывайте диалоги ремарками. Продюсеры обожают читать сценарии с диалогами без ремарок. Потому что их глаза остаются в середине страницы, что позволяет им быстрее читать. Этим знаменит сценарист Аарон Соркин. Посмотрите, как выглядит в его сценарии фильма «Социальная сеть» начальный диалог. Если бы он был разбавлен ремарками, глаза читающего сценарий постоянно бы об них спотыкались и на чтение потребовалось бы в три раза больше времени. Используйте в диалоговых сценах ровно столько ремарок, сколько нужно, и ни словом больше!</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Прямолинейный диалог</p>
    </title>
    <p>Одной из главных проблем начинающих сценаристов является то, что их диалоги слишком «прямолинейные». Корень этого кроется в том, что когда мы начинаем писать сценарии, то еще не способны смотреть на диалог через призму реального человеческого общения. На начальном этапе мы стараемся написать диалоги, которые будут очевидны в тексте. К сожалению, если ваш единственный критерий написания диалога заключается в том, чтобы он «был очевиден», то у вас чаще всего получатся неестественные диалоги.</p>
    <p>Даже у более-менее опытных сценаристов встречается эта же проблема. Здесь причина другая, они настолько погружены в драматургическую задачу «что должен узнать зритель из этой сцены», что «логика» становится единственным фактором, который имеет значение в их диалоге.</p>
    <p>Но реальные разговоры не всегда логичны. Иногда — да. Но зачастую они представляют собой хаотичный набор фрагментированных мыслей, незаконченных предложений, сарказма, подавленной информации, юмора, тревоги, индивидуальности, стратегии, страха и множества других факторов, влияющих на то, что человек может сказать.</p>
    <p>Цель этого раздела — помочь вам осознать, как в вашем сценарии получаются прямолинейные диалоги, и научить вас их избегать. Это непросто, потому что логика и прямолинейность иногда необходимы. Но вы должны научиться находить баланс между прямолинейностью и неформальной манерой общения, которой пользуется большинство людей.</p>
    <subtitle>Совет 44</subtitle>
    <p>Избегайте прямолинейных диалогов. Это когда персонажи говорят то, что думают, потому что в реальной жизни люди редко говорят то, что на самом деле думают. Люди могут дозировать информацию, которую готовы раскрыть собеседнику как сознательно, так и бессознательно — из-за своих внутренних защитных механизмов, которые заставляют их говорить не то, что они на самом деле думают.</p>
    <subtitle>Совет 45</subtitle>
    <p>Первый вид прямолинейного диалога (что они делают). Прямолинейные диалоги бывают трех видов. Первый вид — когда персонажи озвучивают свои действия. «Я иду в магазин», «Я в машине», «Я иду в ванную, а потом уберусь на кухне», «Я направляюсь к пещерам Боготы, чтобы найти Волшебный наперсток Салари». Чаще всего мы ВИДИМ на экране, что делает персонаж, проговаривать это излишне. Именно в случае первого вида прямолинейного диалога работает совет: «Показывай, а не рассказывай».</p>
    <subtitle>Совет 46</subtitle>
    <p>Второй вид прямолинейного диалога (что они думают или чувствуют). Прямолинейные диалоги второго вида являются самой грубой ошибкой в сценарии, потому что, как мы говорили ранее, люди очень осторожны в выражении своих мыслей и чувств. Разумеется, иногда они открываются перед кем-то, но в жизни это происходит намного реже, чем в сценариях. Сценаристы сильно переоценивают готовность людей открыться.</p>
    <subtitle>Совет 47</subtitle>
    <p>Третий вид прямолинейного диалога (экспозиция). Третий вид прямолинейного диалога начинается, когда персонажи начинают пересказывать важную для сюжета информацию. Да, от экспозиции никуда не скрыться, она нам нужна и нам нужно ее донести до зрителя. Только не в лоб, а через естественный диалог персонажей. Это сама по себе большая тема, которой будет посвящен целый раздел этого конспекта. Пока запомните, если в разговоре один из ваших персонажей выдает ворох сюжетной информации — вы пишете прямолинейный диалог третьего вида. Остановитесь!</p>
    <subtitle>Совет 48</subtitle>
    <p>Внутренняя логика против внешней коммуникации. Две составляющие диалога: то, что персонаж думает (внутренняя логика) и то, что он говорит (внешняя коммуникация). Если между ними стоит знак равенства — вы пишете прямолинейный диалог. Мастерство сценариста в области диалогов заключается в том, чтобы, показывая зрителю внешнюю коммуникацию, дать понять внутреннюю логику персонажа, а также в чем между ними разница и почему она возникла.</p>
    <subtitle>Совет 49</subtitle>
    <p>Внутренняя логика и внешняя коммуникация на практике. Предположим, по вашему сюжету один из персонажей зол на другого, потому что тот уходит из компании, в которой они работают, чтобы устроиться на новую работу в другом городе. Он не хочет, чтобы его друг уезжал, он паникует из-за этого, и это его ВНУТРЕННЯЯ ЛОГИКА, но он не говорит об этом напрямую. Вы пишете сцену, в которой они обсуждают совместный поход на футбол, и обсуждение игры — это ВНЕШНЯЯ КОММУНИКАЦИЯ. В которой реакция персонажа, который остается, не соответствует внешней коммуникации, но соответствует его внутренней логике. И эта разница — проверенный способ избежать прямолинейных диалогов. В противном случае, эти персонажи бы обсуждали отъезд одного из них и чувства другого по этому поводу и вы получили бы плохой диалог (а скорее всего ужасный).</p>
    <subtitle>Совет 50</subtitle>
    <p>Избегайте логичных ответов, чтобы не писать прямолинейно.</p>
    <p>По возможности, избегайте логичных ответов, потому что эта тропинка на территорию прямолинейности. Будьте уклончивыми. Будьте неожиданными. Будьте креативными. Будьте умными. Будьте логичными только в том случае, если сцена требует этого. «Какой расход у этой машины?» Прямолинейный ответ: «Два литра на сто километров» Уклончивый ответ: «Да у нее сплошные расходы».</p>
    <subtitle>Совет 51</subtitle>
    <p>Вы можете использовать прямолинейные диалоги для создания комедийного эффекта. Возводя откровенность и прямолинейность персонажа в абсолют, можно добиться комедийного эффекта. Примеры таких персонажей: Крамер из «Сайнфелда», Дуайт из «Офиса» или Дракс из «Стражей Галактики» и, конечно, Шелдон из «Теории большого взрыва».</p>
    <subtitle>Совет 52</subtitle>
    <p>Избегайте механических, неестественных диалогов. Это разновидность прямолинейного диалога, в которых персонажи становятся похожими на роботов — они БУКВАЛЬНО обмениваются информацией. В диалогах должна присутствовать естественность.</p>
    <subtitle>Совет 53</subtitle>
    <p>Вопросы — дурной тон в диалогах. Хотя полностью исключить вопросы из диалога невозможно, но когда один персонаж НАПРЯМУЮ спрашивает другого — это прямолинейное поведение в диалоге. Начинающие сценаристы именно с помощью вопросов заставляют своих персонажей выдавать экспозицию. Если в общении вам нужны вопросы, то маскируйте их, скрывайте от зрителя. Например, вместо «Ты из Далласа?» можно сказать: «Позволь мне угадать. Ты из Далласа». И у вас уже как минимум вместо вопроса — утверждающее предложение и вы внесли в диалог элемент игры — что только добавляет ему плюсов (игры развлекают зрителя).</p>
    <subtitle>Совет 54</subtitle>
    <p>Чем ближе сценарий к финалу, тем он больше допускает прямолинейности в диалогах. Важным элементом развития персонажей в любой истории является момент, когда они снимают маски и показывают свое истинное лицо. Это происходит ближе к финалу, когда они прошли уже многое и у них уже нет ни сил, ни желаний скрывать свои мысли и чувства. Поэтому они начинают говорить более откровенно. К примеру, в фильме «Девичник в Вегасе» диалог в сцене примирения Энни и Лиллиан имеет многие признаки прямолинейного (о которых мы говорили в этом разделе). Но этот разговор происходит не на первой странице сценария, а на сто первой. Персонажи сломлены, и это тот самый момент, когда они, наконец, раскрываются друг перед другом.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Экспозиция</p>
    </title>
    <p>Когда я только начинал писать сценарии, меня охватывал страх перед экспозицией, но она стала одним из первых навыков, который я освоил. Потому что, несмотря на всю сложность, экспозиция — это технический навык и его можно освоить, если постоянно над ним работать. Сейчас для меня экспозиция, как и остальные технические элементы создания сценария, нечто вроде фонового шума. Я, как и прочие опытные сценаристы, не обращаю на них особого внимания при работе, поэтому могу ей достаточно хорошо управлять.</p>
    <p>Но, исследуя материал для этой книги, я был поражен тем, сколько сейчас экспозиции в среднем присутствует в сценариях и насколько это может обескураживать начинающего сценариста. К примеру, в фильме «Человек-паук: Возвращение домой», на мой взгляд, 90% сцен наполнены экспозицией. И эта тенденция прослеживается в большинстве современных блокбастеров.</p>
    <p>Большие студийные фильмы содержат в себе тонны экспозиции, потому что у них перенасыщенные сюжетные линии. Например, в фильмах вселенной Marvel сценаристу нужно держать в голове миллион событий, персонажей и условий, и чтобы зритель понимал хотя бы, что тут происходит, ему нужно постоянно давать экспозицию.</p>
    <p>У фильмов с меньшими бюджетами ситуация не столь критичная, но суровая реальность такова, что современный зритель уже не может держать в голове сюжет чуть более сложный, чем клише, настолько, чтобы следить за ним. Поэтому часть ваших диалогов всегда будет зарезервирована для объяснений. Чтобы научиться скрывать экспозицию в диалогах, потребуется много практики. Но, повторюсь, это технический навык, а значит путем многократного повторения приемов его можно освоить. И далее мы как раз и поговорим, как сделать так, чтобы экспозиция работала на вас, а не против вас.</p>
    <subtitle>Совет 55</subtitle>
    <p>Что такое экспозиция. Экспозиция — это любая информация о сюжете, персонажах, мире, предыстории или правилах, которую читатель должен знать, чтобы понять, что происходит в сценарии.</p>
    <subtitle>Совет 56</subtitle>
    <p>За что не любят экспозицию? За то, что экспозиция — это техническая информация, а диалоги, состоящие из технической информации, — скучные и сухие. Это все равно, что читать инструкцию к игрушке, прежде чем с ней играть. Задача сценариста — передать эту техническую информацию зрителю увлекательно и интересно.</p>
    <subtitle>Совет 57</subtitle>
    <p>По возможности, избегайте концептов, перегруженных экспозицией. Первый способ сократить экспозицию до минимума — писать сценарии, где она не критичная для понимания сюжета. К примеру, «Начало» Кристофера Нолана — один из рекордсменов по количеству экспозиции. Ведь зрителям надо объяснить, как происходит воздействие на сон другого человека и что именно нужно сделать персонажам, чтобы достичь своей цели. Если разбирать сценарий этого фильма, то окажется, что большинство сцен предназначены для экспозиции, а не для развлечения зрителя. И если вы умеете работать с таким концептом, как Нолан, то замечательно. В противном случае — постарайтесь не использовать концепты, перегруженные экспозицией. Фильмы, мало зависящие от экспозиции: «Рокки», «Никто», «Тихое место», «Добыча», «Хорошее время». Фильмы, максимально набитые экспозицией: «Мстители: Финал», «Форсаж», «Петля времени», «Все везде и сразу».</p>
    <subtitle>Совет 58</subtitle>
    <p>Пять типов экспозиции. Существует пять типов экспозиции, которые вы должны выучить. Это: СЮЖЕТ, ПРЕДЫСТОРИЯ, ПЕРСОНАЖ, МИФОЛОГИЯ и ПРАВИЛА МИРА.</p>
    <subtitle>Совет 59</subtitle>
    <p>Сюжетная экспозиция. Большая часть вашей экспозиции будет посвящена сюжету. Это любой аспект истории, связанный с целями ваших персонажей. Например, в блокбастере «Топ Ган: Мэверик» сценаристу нужно, чтобы зритель знал, как будет проходить финальная бомбардировка. Поэтому потребовалась сцена, которая объясняет это пилотам.</p>
    <subtitle>Совет 60</subtitle>
    <p>Экспозиция предыстории. Любая новая информация о прошлом вашего персонажа считается предысторией.</p>
    <subtitle>Совет 61</subtitle>
    <p>Экспозиция предыстории. Это информация обо всем, что актуально для вашего персонажа на момент начала истории (все, что не предыстория). Если ваш персонаж — потрясающий баскетболист, это экспозиция персонажа. Если у вашего персонажа рак, это экспозиция персонажа. Если ваш персонаж посещает занятия в местном колледже, это экспозиция персонажа. Все факты относительно вашего персонажа в настоящем — это экспозиция персонажа.</p>
    <subtitle>Совет 62</subtitle>
    <p>Мифология — экспозиция мира. Все, что связано с историей мира, в котором происходит действие вашего сценария, — это мифология или экспозиция мира. Как появилась Матрица — это экспозиция мира. Как возникли Голодные игры — это экспозиция мира. Как люди оказались на Пандоре и вступили в конфликт с На’Ви, — это экспозиция мира. Мифология чаще всего используется в научной фантастике или фэнтези, хотя может присутствовать и в других жанрах (например, в ужасах или исторических фильмах).</p>
    <subtitle>Совет 63</subtitle>
    <p>Экспозиция правил мира. Любой фильм, который происходит в вымышленной реальности, потребует от вас в какой-то момент объяснения правил вашего мира зрителю. Например, если вы пишете сценарий о путешествиях во времени, вам понадобится хотя бы одна сцена экспозиции, объясняющая, как работает ваша версия путешествий во времени. Если в вашем сценарии есть супергерои, вам нужно будет объяснить, как работают их способности. Существуют даже некоторые жанры, основанные на реальных событиях, которые требуют экспозиции правил. Например, фильм о теннисе. Вам нужно будет рассказать нам правила тенниса.</p>
    <subtitle>Совет 64</subtitle>
    <p>Экспозиция правил мира на практике. Пример практически идеальной экспозиции правил мира можно найти в сериале «Тед Лассо», где тренер по американскому футболу пытается тренировать английскую команду по европейскому футболу, плохо понимая правила. В какой-то момент Тед выбегает на поле после того, как судья свистнул в сторону его команды офсайд, и кричит на судью: «Как это — офсайд?» Проходит пауза, и он добавляет: «Нет, серьезно, как это — офсайд? Я не понимаю офсайды. Как это работает?» Затем через склейку мы попадаем на несколько минут вперед на скамейку, где тренерский штаб объясняет ему (И ЗРИТЕЛЮ), что такое офсайд.</p>
    <subtitle>Совет 65</subtitle>
    <p>Чем отличается мифология от экспозиции правил мира? В мифологии вы рассказываете о том, как машины захватили мир и создали Матрицу. В экспозиции правил мира вы объясняете, как Нео может манипулировать кодом Матрицы, чтобы двигаться и сражаться быстрее, чем обычный человек. Иногда происходит пересечение между мифологией и экспозицией правил мира, но в большинстве случаев их легко различить.</p>
    <empty-line/>
    <p>Окей, теперь, когда вы знаете, что такое экспозиция и какая она бывает, давайте обсудим методы работы с ней.</p>
    <subtitle>Совет 66</subtitle>
    <p>Первый метод работы с экспозицией (убирать лишнее). Самый эффективный метод работы с экспозицией — не плодить ее попусту. Предположим, что Люк Скайуокер подрабатывал барменом в городе Моуз Айсли на Татуине. Нужно ли зрителю знать об этом? Нет. Потому что это не имеет никакого отношения к «Звездным войнам», кроме того что это факт из прошлой жизни Люка (экспозиция персонажа). Вы удивитесь, как много сценаристов, в том числе опытных, включают в диалоги персонажей и информацию, которая на самом деле не нужна. Если информация не нужна для продвижения сюжета, уберите ее.</p>
    <subtitle>Совет 67</subtitle>
    <p>Второй метод работы с экспозицией (использовать только необходимое). Даже самую важную экспозицию можно подавать зрителю без лишних деталей. Сокращайте ее до самой сути, тем самым в диалогах ее станет намного меньше и вам будет легче маскировать наличие экспозиции.</p>
    <subtitle>Совет 68</subtitle>
    <p>Третий метод работы с экспозицией (редактировать на уровне фраз). Помните, что экспозиция — это техническая, а значит, скучная для зрителя информация. Поэтому сокращайте ее и внутри фраз персонажа. Вместо: «Мы встретимся перед кафе, а затем Джерри подберет нас, и мы поедем вниз по Хедлэнд Драйв, пока не доберемся до Кабби Беар». Используйте: «Встретимся с Джерри перед Кабби Беар». Будьте хирургически безжалостны к экспозиции, ее никто не любит читать в сценарии и смотреть на экране.</p>
    <subtitle>Совет 69</subtitle>
    <p>Четвертый метод работы с экспозицией (маскировать). Одна из самых сложных и нетривиальных задач для сценариста — скрыть наличие экспозиции от аудитории. Здесь в полной мере проявляется ваше мастерство. Если те, кто читают ваш сценарий не осознают, что читают экспозицию, значит для них ее в этом диалоге нет. И все защитные механизмы, навевающие скуку, не работают — поэтому аудитория остается вовлеченной. Далее мы рассмотрим несколько способов, как скрыть экспозицию.</p>
    <subtitle>Совет 70</subtitle>
    <p>Некоторые сюжетные ситуации помогают органично вплести в них экспозицию. Попробуйте найти в своей истории такие ситуации, где экспозиция будет естественной составляющей диалога. Например, терапевтический сеанс позволяет органично ввести предысторию персонажа. Никто не обвинит вас в «слишком большом количестве предыстории» во время сеанса терапии. Собеседование — еще одна ситуация, где кто-то может выложить много информации о себе. И это не выглядит как экспозиция, потому что диалог происходит в формате интервью. При знакомстве с родителями невесты логично, что они расспрашивают жениха о его прошлом и настоящем. Здесь можно органично использовать как предысторию, так и экспозицию персонажа.</p>
    <subtitle>Совет 71</subtitle>
    <p>Трюк «первое свидание». Один из самых простых способов спрятать экспозицию персонажей — поместить их в ситуацию первого свидания. Они узнают друг друга, зритель узнает ваших персонажей. Увлекаться анкетными данными не стоит, но ключевые моменты предыстории и экспозиции персонажа отлично можно донести до зрителя в этом формате диалога.</p>
    <subtitle>Совет 72</subtitle>
    <p>Экспозиция через «не хочу». Почему экспозиция скучна — потому что зачастую она льется из уст персонажа как лекция. Однако если вы поставите персонажа в ситуацию, когда он не хочет делиться этой информацией, но вынужден, — в этом появляется интрига. Тут уже аудитория хочет сама узнать, что же он такое скрывает, и выключает защитные механизмы.</p>
    <subtitle>Совет 73</subtitle>
    <p>Экспозиция рассказывается другому персонажу, а не зрителю.</p>
    <p>Убедитесь, что когда персонажи делятся экспозицией, они делают это ради другого персонажа, которому необходима эта информация, а не ради зрителя. Если Джек рассказывает Иэну, что потерял отца в десять лет, но Иэн уже знает эту информацию, то для кого вы это проговариваете, как не для зрителя? Это плохая работа с экспозицией. Если вам нужно явно озвучить информацию о том, что Джек потерял отца в десять лет, найдите в своем сценарии героя, которому точно нужна эта информация, и пусть Джек поделиться ею с этим персонажем, а не только со зрителем.</p>
    <subtitle>Совет 74</subtitle>
    <p>Экспозиция в разгаре действия. Когда ваши персонажи находятся под максимальным давлением (убегают, у них кончается время и т. д.) — это отличное место, чтобы скрыть тут экспозицию. Допустим, у вас есть сцена, где скорая помощь едет на срочный вызов и внутри два человека: опытный и новичок. Опытный медработник естественно может задать новичку несколько вопросов о его опыте, жизни и т. д., которые темой и количеством будут соответствовать настроению сцены (во время срочного вызова вы не будете заводить монолог о том, как «папа ударил меня, когда мне было пять»). Это будет и естественно, и не воспримется как экспозиция из-за напряженного момента. Если бы они мило болтали за обедом, подобную информацию было бы сложнее довести до зрителя без риска вызвать зевок.</p>
    <subtitle>Совет 75</subtitle>
    <p>Экспозиция отлично заходит, когда содержит юмор. Использование юмор — это отличный способ скрыть экспозицию. Если зритель смеется над тем, что говорят персонажи, то он меньше фокусируется на экспозиции, которую они произносят. Этот прием часто используется в киновселенной Marvel.</p>
    <subtitle>Совет 76</subtitle>
    <p>Сделайте разговор не единственной целью в сцене. Диалоги вообще и экспозиция в частности воспринимаются намного лучше, когда персонажи в сцене заняты чем-то еще помимо разговора. То есть когда они разговаривают как бы фоном, во время решения другой задачи. Скажем, вы пишете сценарий о серийном убийце и вам нужно раскрыть предысторию протагониста-детектива. Вы можете сделать это, когда его коллеги обсуждают его в участке (плохо), или же дать эту информацию, когда детектив с напарником осматривают место преступления (хорошо). Диалог воспринимается легче, когда персонажи активны и что-то делают. Чем больше это действие связано с сюжетом, тем меньше мы замечаем экспозицию.</p>
    <subtitle>Совет 77</subtitle>
    <p>Экспозицию не нужно прятать, если она сама по себе интересная. В «Матрице» есть добрых тридцать минут экспозиции, но все ее обожают, потому что всем интересно узнать, что такое Матрица и как она работает! «Начало» — еще один фильм, в котором увлекательно изучать правила мира. И наоборот, мир вроде «Смертельной битвы», где правила и мифология неуклюжи и запутанны, делает экспозицию слабой. Поэтому правило таково: если это действительно крутая информация, окунитесь в нее. Если это скучная информация, спрячьте эту экспозицию, как труп!</p>
    <subtitle>Совет 78</subtitle>
    <p>Принцип «показывай, а не рассказывай» отлично работает с экспозицией. Экспозиция не будет скучным диалогом, если ее объяснить наглядно. К примеру, если у вас, как в «Бегущем человеке», есть тюрьма, а заключенные в ней носят ошейники, которые взорвутся, если они пересекут периметр без разрешения. Можно, конечно, донести эту информацию до зрителей через диалог старого узника с новичком, но лучше показать один неудачный побег со взрывом головы. Эффектно и не скучно (но прощай подростковый рейтинг)!</p>
    <subtitle>Совет 79</subtitle>
    <p>Выдавайте экспозицию порциями, чтобы зритель сам просил еще. Одна из самых обсуждаемых реплик в истории кино прозвучала в фильме «Звездные войны: Новая надежда». «Ты сражался в Войнах клонов? — Да, я был рыцарем-джедаем, как твой отец». Если бы Джордж Лукас заставил своего персонажа, Оби-Вана, описать Войны клонов в пятиминутном монологе, нам бы это надоело. Дав зрителям небольшую порцию экспозиции, он позволил им самим заполнить остальную часть мифологии, что они обожают делать (и, конечно, оставил себе лазейку для сиквелов, приквелов и сериалов).</p>
    <subtitle>Совет 80</subtitle>
    <p>Нельзя ограничиться порциями экспозиции в случае предыстории. Если предыстория является ключевой для понимания основной сюжетной линии, вы должны предоставить аудитории всю необходимую информацию. Например, в фильме «Оно» было важно, чтобы мы понимали, с чем герои столкнулись. Поэтому было необходимо рассказать нам в какой-то момент длинную и подробную историю о клоуне Пеннивайзе и его способах убийства. Это дало героям ключ к тому, как его уничтожить. В такой ситуации недостаточно ограничиться лишь небольшой частью информации.</p>
    <subtitle>Совет 81</subtitle>
    <p>Рассказывайте экспозицию через «наивного новичка». «Наивный новичок» — это персонаж, который только что появился в мире, о котором вы рассказываете и помогает автору скрытно давать экспозицию. Например, если вы пишете фильм о том, как управлять рестораном, вы можете ввести персонажа, который только что начал работать и который будет задавать вопросы другим персонажам, такие как: «Что это?», «Как это работает?», «Что это значит?», «Какие здесь правила?». Ответы на эти вопросы не только обучат новичка, но и дадут аудитории понятие об этом мире.</p>
    <subtitle>Совет 82</subtitle>
    <p>Скормите невкусную, но полезную экспозицию обещанием десерта после. Для того, чтобы зритель с готовностью вытерпел экспозицию, заинтригуйте его и пообещайте раскрыть эту интригу в награду. Суть трюка: поместите интригующую фразу перед экспозицией, а ее раскрытие — после. И в этом промежутке аудитория с большей вероятностью выслушает то, что вы ей хотите сказать в рамках экспозиции.</p>
    <subtitle>Совет 83</subtitle>
    <p>Трюк с резюме. Это быстрый и эффективный способ передать много информации за короткий промежуток времени. Вы видели это в сотне фильмов. Наш герой садится напротив того, кто, возможно, собирается его нанять, и наниматель вываливает кучу фактов о нашем герое. Никто не знает, как это работает, но даже несмотря на то, что с экрана буквально зачитываются характеристики и предыстория персонажа, зритель не воспринимает это как экспозицию! Есть некая магия в трюке с резюме, которая отвлекает зрителя.</p>
    <subtitle>Совет 84</subtitle>
    <p>Вариации трюка с резюме. Совсем не обязательно использовать этот трюк только в сценах рекрутинга. Будьте креативными! Его можно встроить в различные ситуации. Например, в школе появляется новенькая, которая привлекает внимание самой популярной красотки, тогда красотка легко может спросить у своей подруги: «Кто это?» и получить исчерпывающее резюме.</p>
    <subtitle>Совет 85</subtitle>
    <p>Используйте аналогии. Иногда ваши персонажи должны передать зрителю сложную для понимания техническую экспозицию. В такие моменты полезно иметь в сцене персонажа, который может прояснить ситуацию с помощью аналогии. В фильме 2011 года «Предел риска» в сцене в комнате для совещаний главный герой объясняет генеральному директору, почему они оказались в сложной ситуации. «Если эти активы снизятся всего на 25% и останутся на наших балансах, этот убыток будет больше, чем текущий капитал всего рынка страны». Понимаем ли мы это? Не совсем. Поэтому сценарист подытожил эту сложную информацию с помощью аналогии из уст генерального директора: «Так вы хотите сказать, что музыка скоро затихнет, а нам достанется гигантский мешок зловоннейших экскрементов, который собрали за всю историю капитализма».</p>
    <p>Главное, что вам нужно помнить об экспозиции — если вы даете ее много, то не развлекаете аудиторию. Поэтому вам нужно очень точно работать с экспозицией. Особенно, если ваш сценарий похож на «Начало» или «Аватар», то большая часть диалогов будет посвящена именно работе с экспозицией. Настоящее веселье в диалоге начинается, когда персонажи общаются друг с другом или решают свои задачи. Здесь у вас будут самые удачные диалоги. Но вы никогда не сможете этого добиться, если будете постоянно скрывать в диалогах экспозицию.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Тема</p>
    </title>
    <p>Сценарий без темы подобен фотографии без сюжета. Фотография может быть хорошо скомпонованной, красочной, резкой, но при этом оставлять впечатление пустышки. Потому что мы не понимаем, что хотел донести до нас фотограф.</p>
    <p>Несколько лет назад в сети завирусился коллаж из двух фотографий, который хорошо иллюстрирует то, о чем я говорю. Это были фотографии со свадьбы. На первой были шикарно одетые гости на ступеньках церкви. Они веселились и немного дурачились. Это была забавная фотография, но в ней не было никакой темы. На следующей фотографии была та же самая сцена, но на этот раз фотограф сделал несколько шагов назад и в кадр на передний план попал грязный небритый бездомный в лохмотьях, которого не замечал ни один из гостей. Это уже была фотография с темой. И производит намного большее впечатление, потому что тема связывает элементы на фотографии, придавая им более глубокий смысл. Здесь мы видим посыл фотографа о социальном неравенстве в обществе и нашем выборе сознательно его игнорировать.</p>
    <p>Когда вы пишете сценарий, то фактически исследуете определенный вопрос. Тема — это тот вывод, к которому вы стремитесь прийти. «Чужие» Джеймса Кэмерона по сути рассказывают о самонадеянности американских военных. В этом сценарии он утверждает, что нельзя недооценивать противника, независимо от того, насколько сильным и могущественным вы себя считаете.</p>
    <p>Знать тему своего сценария важно, потому что диалог — это главная арена, на которой будет выражена ваша тема. Каждый из ваших персонажей будет находиться по ту или иную сторону вопроса, который вы исследуете. Поэтому в диалоге они будут прямо или косвенно выражать разные точки зрения на вашу тему.</p>
    <subtitle>Совет 86</subtitle>
    <p>Думайте о теме как об аргументе. Эффективный способ работать с темой — это рассматривать ее как аргумент, который вы, сценарист, пытаетесь привести. Например, если бы вы писали научно-фантастическую комедию «Главный герой», то ее темой была бы не «свободная воля». Это слишком расплывчатое определение. Скорее всего это было бы что-то вроде: «Невозможно обрести счастье, если вы в своей жизни не выйдете из зоны комфорта и не рискнете». А это уже аргумент, который гораздо проще отстаивать или критиковать в диалоге. В фильме так и сделано в сцене между Парнем и Приятелем, где один хочет выйти из зоны комфорта, а другой считает это худшим решением в жизни.</p>
    <subtitle>Совет 87</subtitle>
    <p>Диалог, ориентированный на тему, лучше всего выглядит в сценариях, ориентированных на персонажей. Если ваш сценарий ориентирован не на сюжет, а на персонажей (например, «Красота по-американски», «Черный лебедь» или «Таксист»), то в таком случае диалоги будут наиболее агрессивно отражать вашу тему. Потому что в таких сценариях меньше внимания уделяется сюжету, а значит, его развитию нужно уделять меньше места в диалогах. Здесь они предназначены для развития персонажей, а также для исследования темы фильма. В «Красоте по-американски» тема заключается в том, что пригород среднего класса — это не идеальная утопия, которую нам обещали, а скорее монотонная депрессивная адская дыра. В «Черном лебеде» речь идет о том, что неизбежным завершением любого стремления к совершенству является безумие. В «Таксисте» — сочетание чрезмерной маскулинности и глубокого одиночества породит опасного монстра.</p>
    <p>Чтобы эффективно передать вашу тему через диалог, необходимо понять, что такое «драматизация». «Драматизировать сцену» — значит найти драматический элемент, чаще всего конфликт, вокруг которого строится сцена. Например, двое людей обсуждают свой день — это скучно. Но если они обсуждают свой день, при этом один из них прячет любовника в шкафу, сцена уже драматизирована.</p>
    <subtitle>Совет 88</subtitle>
    <p>Как определить, что ваша сцена достаточно драматизирована. Самый простой способ — представить, что эта сцена — самодостаточное произведение, а всего остального сценария вообще не существует. Получит ли зритель удовольствие от просмотра этой единственной сцены? Если нет, скорее всего она недостаточно драматизирована. Вот как драматизация работает — она заставляет сцену работать саму по себе.</p>
    <subtitle>Совет 89</subtitle>
    <p>Вместо того, чтобы обсуждать тему — драматизируйте ее. Не превращайте свои диалоги в спор. Это превращает их в прямолинейный обмен мнениями. На весь сценарий достаточно одного подобного диалога. Остальные диалоги будут гораздо интереснее, если в них ваша тема будет исследоваться посредством драматизации.</p>
    <subtitle>Совет 90</subtitle>
    <p>Как драматизировать вашу тему через диалоги. Создайте интересную конфликтную ситуацию между персонажами, каждый из который представляет противоположное мнение на вашу тему. За этим диалогом аудитории будет намного более интересно наблюдать, чем за прямым спором.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Форматирование</p>
    </title>
    <p>В заключение этого раздела мы затронем один из технических аспектов создания диалогов — форматирование. К счастью, сейчас за вас всю разметку сценария делают специализированные программы (или специальные шаблоны Word). Так что вам не приходится, как сценаристам прошлого века, самостоятельно настраивать текстовые редакторы и пишущие машинки.</p>
    <p>По иронии судьбы этот нудный и раздражающий процесс настройки хорошо отсекал настоящих сценаристов от графоманов. Работы этих лентяев сразу выделялись своим внешним видом и даже не принимались к рассмотрению.</p>
    <p>Тем не менее, до сих пор есть некоторые ситуации при создании диалогов, с которыми вы скорее всего столкнетесь и для решения которых вам потребуются советы, приведенные ниже.</p>
    <subtitle>Совет 91</subtitle>
    <p>Избегайте вычурного оформления диалога. Во время оформления диалога у вас может возникнуть желание его разукрасить: добавить жирный шрифт, курсив, ЗАГЛАВНЫЕ БУКВЫ и подчеркивание в тексте, чтобы повлиять на его восприятие читателем. Открою секрет, большинству из тех, кто читает сценарии, это не нравится. Я не утверждаю, что подобные приемы никогда не используются профессионалами, иногда они действительно работают. Но мой совет, лучше соблюдать меру при оформлении диалога.</p>
    <subtitle>Совет 92</subtitle>
    <p>Понимайте разницу между использованием многоточия и длинным тире. Многоточие (...) обозначает короткую паузу. Тире (—)<a l:href="#n_2" type="note">[2]</a> обозначает, что персонажа прерывают.</p>
    <subtitle>Совет 93</subtitle>
    <p>Ремарки. Ремарки — это слова, которые вы ставите в скобках между именем персонажа и диалогом. Их цель — прояснить, как должна произноситься реплика, или дать соответствующие указания по сцене.</p>
    <subtitle>Совет 94</subtitle>
    <p>Уточняющие ремарки. Некоторые фразы можно неверно истолковать, если не уточнить намерения, с которыми они произносятся. В таких случаях ремарки имеют решающее значение.</p>
    <subtitle>Совет 95</subtitle>
    <p>Эпидемия ремарок. Один из главных страхов сценариста — что его слова могут быть неправильно истолкованы. Он в голове у себя уже выстроил сцену и посмотрел лучшую версию будущего фильма, и чтобы донести ее до экрана в точно таком же виде, он начинает сыпать ремарками практически после каждой фразы. Помните, ремарки — как приправы, используйте их в меру, и тогда они пойдут на пользу финальному блюду.</p>
    <subtitle>Совет 96</subtitle>
    <p>Избегайте любой ценой диалогов в две колонки. Когда в вашей сцене два персонажа говорят одновременно, существует соблазн разместить их слова параллельно в две колонки. НЕ поддавайтесь ему — так делают только новички. Люди, которые читают сценарии, ненавидят подобный «трюк», потому что он существенно замедляет чтение и понимание сцены.</p>
    <subtitle>Совет 97</subtitle>
    <p>Исключение для диалога в две колонки. Единственное исключение, когда допустим диалог в две колонки, — это одинаковая одновременная фраза. Например, если мать отчитывает своих детей и спрашивает: «Кто из вас виноват?» И оба одновременно говорят: «Он виноват». Однако в российской киноиндустрии часто в таких случаях в шапке диалога указываются два имени персонажей и дается уточняющая ремарка (хором) или (одновременно).</p>
    <subtitle>Совет 98</subtitle>
    <p>Как поступить, если в диалоге персонажи перебивают друг друга. Если важно, чтобы читатель понимал, что персонажи перебивают друг друга, вы можете сказать это в начале диалога. В авторском тексте так прямо и напишите: «В большей части диалога ниже персонажи перебивают друг друга». Кроме этого, вы можете использовать тире (—)<a l:href="#n_3" type="note">[3]</a>, чтобы указать, что речь персонажа прерывают.</p>
    <subtitle>Совет 99</subtitle>
    <p>Голос за кадром. Иногда в сценарии бывают ситуации, когда мы слышим голос персонажа, но его не видим. В этих случаях просто указывайте в скобках после его имени: (ГЗК) («голос за кадром»). Например, в сценариях Мартина Скорсезе очень часто используется подобный прием.</p>
    <subtitle>Совет 100</subtitle>
    <p>Персонаж за кадром. (ЗК) после имени персонажа означает, что он присутствует в сцене, но, когда он говорит, мы его на экране не видим.</p>
    <subtitle>Совет 101</subtitle>
    <p>Телефонный разговор. Этот вид диалога вызывает большие сложности при оформлении. Новички пишут его кто в лес, кто по дрова. Хотя существует единый установленный порядок оформления диалога персонажей по телефону. Во-первых, в сценарии вы должны явно указать, что диалог происходит по телефону (либо так и написать в авторском тексте, либо дать понять через его действия). Во-вторых, фразы персонажа, которого мы видим на экране, даются без каких-либо ремарок. Единственное исключение, когда на экране присутствует кто-то еще и часть реплик адресована ему, тогда эти реплики никак не маркируются, а то, что предназначено для абонента, обозначается ремаркой (В ТРУБКУ). В-третьих, фразы персонажа, которому звонят и которого мы не видим на экране, сопровождаются ремаркой (ЗК) после его имени.</p>
    <subtitle>Совет 102</subtitle>
    <p>Телефонный разговор в параллельном монтаже. Бывают ситуации, когда вам необходимо поочередное присутствие в кадре двух персонажей, разговаривающих друг с другом по телефону. В таком случае не имеет смысла маркировать собеседника (ЗК). Просто укажите в авторском тексте перед началом диалога «СКЛЕЙКА МЕЖДУ ПЕРСОНАЖАМИ ПО НЕОБХОДИМОСТИ».</p>
    <subtitle>Совет 103</subtitle>
    <p>Иностранная речь в диалогах. Допустим все диалоги в вашем сценарии на русском языке, но какие-то из ваших персонажей говорят, например, на испанском. Если вы сами не владеете этим языком, то можете продолжать писать диалоги на русском, но выделять иностранную речь курсивом. При этом в начале подобного диалога подскажите читателю, что именно выделено курсивом. Например: Персонажи переходят на испанский (все фразы на испанском выделены курсивом).</p>
    <subtitle>Совет 104</subtitle>
    <p>Диалоги на языке, отличном от языка сценария, курсивом не выделяются. Если вы владеете иностранным языком, на котором говорят ваши персонажи, то можете просто дать их диалог на иностранном языке без всякого курсива.</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Часть 2. Драматургия</p>
   </title>
   <section>
    <title>
     <p>Персонаж</p>
    </title>
    <p>Диалоги не рождаются из ничего. Они возникают из уст ваших персонажей, которые представляют собой реальных людей, имеющих свои собственные уникальные убеждения, истории, личности, мировоззрение, травмы, философию и идеалы.</p>
    <p>Ошибка многих сценаристов при создании диалогов заключается в том, что они пытаются вложить свои лучшие реплики в уста персонажа. Они хотят написать свою версию знаменитой фразы Соркина из «Нескольких хороших парней»: «Ты хочешь правду? Правда тебе не по зубам!» Им нужна фраза, которую люди будут цитировать годами. В теории это имеет смысл. Конечно, все мы хотим написать запоминающийся диалог.</p>
    <p>Проблема в том, что вы начинаете с реплики, а не с персонажа. А чтобы написать убедительный диалог, вам нужно начать с персонажа. Даже если созданный вами персонаж вымышленный, вы все равно должны относиться к нему, как к реальному человеку, который говорит реальные вещи в действительности.</p>
    <p>По этой причине каждая написанная вами фраза должна исходить из этой отправной точки: Что бы сказал реальный эквивалент этого человека в данный момент? Я не говорю, что вы обязательно должны придерживаться этой стратегии. Но отправной точкой при создании диалога всегда должна быть аутентичность. Это главный фактор, благодаря которому зритель верит словам, которые произносят ваши персонажи.</p>
    <p>Например, если бы кто-то приставил пистолет к голове вашего персонажа, какую фразу вы бы заставили его произнести? В большинстве сценариев будет клише самоуверенного крутого парня: «Давай, стреляй!» И это выглядит хорошим вариантом. Но пройдет ли он проверку на аутентичность?</p>
    <p>Потому что я уверен, что 99,9% людей на этой планете будут молить о пощаде. Или заплачут. Или будут выдадут всю информацию, которую от них требуют, лишь бы не дать этому человеку нажать на курок. Поэтому диалог ваш должен начинаться с этой точки.</p>
    <p>Пытливый читатель-киноман может попытаться опровергнуть это утверждение, приведя пример из первой части «Смертельного оружия». В подобной ситуации Риггз (герой Мела Гибсона) кричит: «Стреляй! Стреляй! Пристрели меня!» И это выглядит очень аутентично. Я полностью согласен, но это никак не опровергает то, что я написал выше. Потому что в первой сцене, где мы знакомимся с персонажем Риггза, он находится на грани самоубийства из-за смерти жены и с большим трудом не стреляет себе в голову. Поэтому когда кто-то другой позже приставляет пистолет к его голове, фраза «Пристрели меня» выглядит аутентично, потому что исходит от персонажа, склонного к самоубийству, о чем аудитория уже предупреждена.</p>
    <p>Большая проблема сценаристов заключается в том, что они с детства являются киноманами, фанатеют от фраз любимых героев и тащат их в свои сценарии как «оммаж». Но совершенно не принимают в расчет, что в их сценариях другие персонажи и другие обстоятельства, поэтому любимые фразы там не применимы.</p>
    <p>Однако есть случаи, когда вы можете использовать совершенно не аутентичные фразы в устах своих персонажей. Если это обусловленно рамками жанра или стиля повествования. Конечно же, матерый коммандо Джон Мэтрикс (в исполнении Арнольда Шварценеггера) не стал бы говорить противнику «Никуда не уходи», после того как пригвоздил его мачете к стене. В реальной жизни. Но сам жанр боевика с гиперболизированным героизмом и насилием устанавливает с аудиторией негласное соглашение, что нереально крутой главный герой иногда может сыпать простенькими шутками. И пока история, которую вы рассказываете, действует по правилам выбранного жанра, зритель будет принимать исключения из правил аутентичности.</p>
    <p>Если вам нужен совет, как повысить качество своих диалогов, вот он: пишите диалоги, основанные на достоверных и реалистичных реакциях персонажей. Как только зритель услышит недостоверный и явно придуманный диалог — магия пропадет и вы потеряете аудиторию.</p>
    <subtitle>Совет 105</subtitle>
    <p>Раскрывайте персонажа через диалог. То, что произносит человек, многое говорит о том, кто он такой. Поэтому, по возможности, старайтесь писать диалоги, которые раскрывают что-то о вашем персонаже. Посмотрите, как по разному персонажи могут реагировать на обычный дождь за окном. Персонаж 1: «Блин, этот дождь вгоняет меня в депрессию. Нет настроение вообще что-то делать сегодня». Персонаж 2: «Дождь? Отличный повод почитать отложенную книгу». Явно один из них пессимист, а другой оптимист, и аудитория узнала об этом через реплики.</p>
    <p>Одним из лучших примеров раскрытия персонажа через диалог является сцена, предваряющая знаменитый мотивационный монолог Блейка (в исполнении Алека Болдуина) из фильма «Гленгарри Глен Росс» (он же «Американцы»). Даже если вы посмотрите только этот фрагмент, ничего не зная об этом персонаже, то сразу прекрасно поймете, что он из себя представляет. Требовательный, высокомерный, агрессивный, очень ценящий свое время.</p>
    <subtitle>Совет 106</subtitle>
    <p>Используйте «призму диалога». Призма диалога — это речевая характеристика персонажа, манера. Чем более четко вы определите «призму диалога» вашего персонажа, тем лучше и стройнее будут ваши диалоги. Для этого создайте новый документ, выпишите имена всех основных персонажей вашего сценария, а затем в одном-двух предложениях определите, какая именно черта характера определяет их особую манеру вести диалог.</p>
    <p>Для примера вот несколько «призм диалога» популярных киноперсонажей:</p>
    <cite>
     <p>Капитан Джек Воробей — общается в стиле «пьяного матроса». Он постоянно запинается в своих фразах, не зная, чем они закончатся.</p>
     <p>Сара Коннор (из «Терминатора 2») — безумно серьезная. Создается ощущение, что спасение человечества настолько важно для нее, что она физически не способна шутить.</p>
     <p>Тони Старк — считает себя самым умным человеком в комнате и стремится доказать это каждый раз, когда говорит, часто перемежая свою гениальность юмором.</p>
     <p>Джеймс Бонд — уверенный в себе, всегда контролирующий ситуацию и обаятельный без особых усилий. Говорит мало, но весомо.</p>
     <p>Ганнибал Лектер — высокоинтеллектуальный и удивительно игривый. У вас возникает ощущение, что каждый раз, когда он вступает с вами в разговор, он играет в шахматы. И вы отстаете на три хода.</p>
    </cite>
    <subtitle>Совет 107</subtitle>
    <p>Используйте контраст персонажей для придания энергии диалогу. Один из самых простых способов написать хороший диалог — заставить взаимодействовать двух персонажей с противоположной энергией. Диалог альфа-самца с трансвеститом получится более ярким, чем когда альфа-самец болтает с тренером в качалке. Потому что контраст между персонажами заставляет их больше напрягаться в общении. К тому же их различия добавляют веселые нотки в диалог. Золотой медалист и ушедший после девятого класса. Монахиня и стриптизерша. Консерватор и либерал.</p>
    <subtitle>Совет 108</subtitle>
    <p>Используйте «метод кличек» для улучшения диалогов. Чтобы улучшить диалоги второстепенных персонажей (а иногда и главных), можно придумать им клички, которые помогут вам понять их характеристику в диалоге. Эта кличка только для вас, она не будет фигурировать в сценарии. Вот примеры: Болтушка Надя, Деревенский пахан, Мажорик и т. д. Эти клички сразу вас ориентируют на то, как будут вести себя в диалоги эти персонажи.</p>
    <subtitle>Совет 109</subtitle>
    <p>«Клички» (часть 2!). Вот один из примеров, когда метод кличек принес актеру «Оскар». В фильме «Три билборда на границе Эббинга, Миссури» Сэм Рокуэлл играет помощника шерифа Диксона. Во время написания сценария кличкой этого персонажа для сценариста была: невежественный провинциал. Диксон не закончил и восьми классов, поэтому до сих пор мыслит и выражается на уровня восьмиклассника. Он использует в диалогах неясные формулировки и неправильную грамматику, как... невежественный провинциал.</p>
    <subtitle>Совет 110</subtitle>
    <p>«Клички» (часть 3!). Один из лучших примеров полезности кличек — это Майкл Скотт, персонаж из сериала «Офис». Вся личность Майкла Скотта построена на желании быть «крутым боссом». Почти каждое его взаимодействие с другими персонажами вращается вокруг желания понравиться. Особенно это ярко проявляется в серии, в которой он открыл кафе «Диско».</p>
    <subtitle>Совет 111</subtitle>
    <p>Оксюморон — тайное оружие в борьбе за хороший диалог.</p>
    <p>Оксюморон в контексте диалога — это когда персонаж говорит в манере, противоположной тому, как он воспринимается зрителем. Известный пример — Джулс и Винсент из «Криминального чтива» Тарантино. Эти двое — болтливые киллеры. Они говорят о бургерах, массаже ног и пилотах телесериалов. Киллеры не должны быть веселыми и болтливыми. Они должны быть хладнокровными убийцами. В этом и заключается оксюморон. Монахини болтающие о сексе. Клоуны, говорящие о самоубийстве. Вежливые гангстеры. Дети, говорящие о пенсии. Оксюморон — это отличное решение для диалога. Используйте его!</p>
    <subtitle>Совет 112</subtitle>
    <p>Оксюморон (часть 2). Чтобы использовать этот прием на практике, определите стереотипный персонаж, который вы уже сотню раз видели в кино. Например, суровый байкер. Теперь представьте, как скорее всего должен говорить суровый байкер, и возьмите его полную противоположность. В голове аудитории типичный байкер — это агрессивный человек с узким кругозором, сделайте своего байкера буддистом и знатоком поэзии Серебряного века. Он мгновенно привлечет и удержит внимание зрителей.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Диалогоориентированные типы персонажей</p>
    </title>
    <p>В самом начале мы говорили о диалогоориентированных персонажах. Это персонажи, которые по самой своей сути любят и умеют говорить много и необычно. Если среди главных героев у вас не будет хотя бы одного такого персонажа, то вам будет трудно написать запоминающийся диалог. Поэтому я составил для вас топ-5 универсальных самых распространенных диалогоориентированных персонажей.</p>
    <subtitle>Совет 113</subtitle>
    <p>Маниакальный болтун. Маниакальный болтун, как словесный фонтан, — его не заткнуть. Никому. Даже ему самому. Такие персонажи имеют врожденную потребность изливать бесконечный поток мыслей, которые проходят через их голову.</p>
    <p>Поскольку большая часть этих мыслей никак не отфильтрована, типичный монолог такого персонажа может звучать рассеянно, даже отчаянно. Примерами подобных персонажей являются: Харли Квинн из «Хищных птиц», Парень из «Главного героя», Клементина из «Вечного сияния чистого разума» и Джоджо из «Кролика Джоджо».</p>
    <subtitle>Совет 114</subtitle>
    <p>Социально неадекватный, но очень самоуверенный. Такие персонажи часто находятся в спектре аутизма, что мешает им распознавать социальные сигналы. Они также не осознают, какое влияние их слова оказывают на других, поэтому говорят все, что думают, и постоянно попадают в неприятности из-за этого. Мелвин Юделл из «Лучше не бывает». Алан из «Мальчишника в Вегасе». Шелдон из «Теории большого взрыва». Пэт Солитано из «Мой парень псих».</p>
    <subtitle>Совет 115</subtitle>
    <p>Продажник. Эти персонажи умеют красиво говорить и обожают что-нибудь вам впаривать. Из их уст вы услышите самые красочные диалоги. В эту категорию входят адвокаты, брокеры, продавцы всех мастей. Например: Джерри Магуайр, Джордан Белфорт, Эрин Брокович, Ари Голд («Красавцы») и Говард Ратнер («Неограненные драгоценности») — все они попадают в эту категорию.</p>
    <subtitle>Совет 116</subtitle>
    <p>Философ. Философ любит размышлять, рассказывать истории, даже может рефлексировать. Он считает себя академиком, даже если все остальные так не думают. В отличие от маниакального болтуна и социально неадекватного, философ, когда говорит, весьма вдумчив и аргументирован. Ганс Ланда из «Бесславных ублюдков» — философ. И Рассказчик (персонаж Эдварда Нортона), и Тайлер Дерден из «Бойцовского клуба» — философы. Раст Коул (Мэттью Макконахи) из «Настоящего детектива». Джокер из «Темного рыцаря».</p>
    <subtitle>Совет 117</subtitle>
    <p>Всезнайка. В реальной жизни всезнайки всех бесят, но если вам нужны отличные диалоги, то они — ваши лучшие друзья. Они отлично подходят для персонажей, которые не совсем герои и не совсем злодеи. Алонзо в «Тренировочном дне» — всезнайка. Марк Цукерберг в «Социальной сети» — всезнайка. Стив Джобс в фильме «Стив Джобс» — тоже. Таких персонажей очень интересно писать.</p>
    <empty-line/>
    <p>В зависимости от сценария вы можете регулировать степень соответствия персонажа одному из этих типов. Если у вас есть философ, ему не обязательно философствовать каждый раз, когда он говорит. Он может философствовать периодически, когда этого требует момент. Кроме того, персонаж может иметь черты нескольких типов, вы даже сами можете до конца не знать, кто он: маниакальный болтун или все-таки социально неадекватный. Это не так уж важно, если вы точно знаете, что и в какой манере он будет говорить.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Конфликт</p>
    </title>
    <p>Этот раздел — самый важный в этом конспекте. Потому что диалог становится наиболее интересным, когда в ситуации есть противоречия — или отсутствие гармонии. Отсутствие гармонии заставляет диалог разрешить ситуацию, которая уже находится вне равновесия. Если же между персонажами все и так в равновесии, диалог, как правило, неинтересен.</p>
    <p>Именно поэтому многие профессиональные сценаристы утверждают, что каждая написанная сцена должна содержать конфликт. Хотя эта цель достойна восхищения, она непрактична. Некоторые сцены слишком коротки, чтобы вводить в них конфликт. Некоторые сцены должны быстро донести информацию до читателя. Но да, ваш лучший диалог будет содержать конфликт. Так что внимательно отнеситесь к урокам, которые вам предстоит усвоить.</p>
    <subtitle>Совет 118</subtitle>
    <p>Цель. Чтобы создать конфликт, вам нужен в сцене персонаж, у которого есть явная цель. Мы уже говорили об этом, когда обсуждали мотивацию. Но помимо того, что цель наделяет сцену смыслом, цель дает вам трамплин для создания конфликта.</p>
    <subtitle>Совет 119</subtitle>
    <p>Препятствие. Вам нужно, чтобы кто-то стоял на пути к этой цели. Этот человек и есть препятствие. И именно это препятствие создает конфликт. Синди хочет расстаться с Брэдом, но упрямый Брэд (препятствие) хочет остаться с ней вместе. Флавио нужен медальон, но капитан Хэнк (препятствие) не хочет его отдавать. Частному детективу Джейн нужно узнать, когда интересующий ее Даг в последний раз разговаривал с пропавшей девушкой Мэллори. Даг (препятствие) не хочет говорить ей об этом. Пока один персонаж пытается что-то получить, а другой сопротивляется, у вас будет конфликт.</p>
    <subtitle>Совет 120</subtitle>
    <p>Один из лучших примеров конфликта в диалоге. В фильме Netflix «Аферистка» есть потрясающая сцена, которая воплощает силу препятствия в диалоге и возникающего из-за него конфликта. В этой сцене адвокат Дин приходит поговорить с Марлой Грейсон, нечистой на руку управляющей дома престарелых, которая высасывает из своих постояльцев все деньги. Дин пришел по поручению своего клиента, мутного человека, который хочет забрать свою престарелую мать, выпустили из этого учреждения. Но поскольку старушка — дойная корова для Марлы, она не хочет ее отдавать. В этой сцене есть персонаж с целью (Дин хочет заполучить старушку) и препятствием (Марла не хочет ее отпускать).</p>
    <p>Существует множество приемов, которые можно использовать для создания конфликта, но основной подход, который вам нужен, — это построение сцен на отсутствии согласия. Когда персонажи согласны друг с другом, находятся на одной волне или имеют одинаковые взгляды на жизнь, вы, скорее всего, столкнетесь с множеством приятных разговоров.</p>
    <p>Согласие — это противоположность конфликту.</p>
    <subtitle>Совет 121</subtitle>
    <p>Убедитесь, что в отношениях двух персонажей, которые чаще всего находятся друг рядом с другом в вашем сценарии, есть конфликт. Вам нужно встроить конфликт в ДНК отношений именно этих персонажей. Таким образом, он гарантированно будет присутствовать почти в каждой сцене вашего фильма. Джон и Джейн в «Мистере и миссис Смит», Тони Старк и Стив Роджерс в «Гражданской войне», Ли и Картер в «Часе пик».</p>
    <subtitle>Совет 122</subtitle>
    <p>Использование мировоззрений для создания конфликта. Как встроить конфликт в ДНК отношений? Один из способов — дать персонажам разное мировоззрение. Пусть они видят мир по-разному. Если вы сделаете это, ваши персонажи будут враждовать друг с другом на протяжении всего фильма, а не одной-двух сцен. В фильме «Мстители» мировоззрение Тони Старка заключается в том, что он готов запачкаться, чтобы защитить вселенную. Мировоззрение Стива Роджерса основано на честности. Он хочет играть по правилам. Именно из-за разницы в мировоззрении эти двое так часто конфликтуют.</p>
    <subtitle>Совет 123</subtitle>
    <p>Превозносите слово «НЕТ». «Нет» — это самое главное слово в конфликте. Без него большинство разговоров становятся скучными. Допустим, ваш герой говорит жене: «Я иду в магазин», а она отвечает: «Хорошо». Как это может привести к интересному разговору? Или ваш убийца спрашивает своего куратора: «Ничего, если я пропущу это убийство? Я не думаю, что это задание достаточно безопасно». И куратор отвечает: «Конечно, без проблем». Когда люди соглашаются с людьми, разговор сразу же прекращается. Вот почему вы хотите интегрировать «Нет» и все его формы в свой диалог.</p>
    <subtitle>Совет 124</subtitle>
    <p>Заставьте персонажей оправдать каждую копейку. Причина, по которой «нет» так хорошо подходит для диалога, заключается в том, что оно заставляет персонажа выкладываться на всю катушку. Он не получит желаемого даром, и придется отработать каждый выданный аванс.</p>
    <empty-line/>
    <p>Итак, мы изучили основы создания конфликта. Теперь мы знаем, что самая распространенная стратегия — это наличие одного персонажа, который чего-то хочет, и другого, который стоит у него на пути. Нам также известно, что персонажи, использующие негативные реакции, подталкивают разговор в более интересном направлении. Но теперь все становится сложнее. Мы собираемся поговорить о конфликте на тематическом уровне. Для того чтобы конфликт процветал в вашем диалоге, вам нужно понимать определенные параметры коммуникации. И первый параметр, который вам нужно усвоить, — это «расстановка сил».</p>
    <subtitle>Совет 125</subtitle>
    <p>Расстановка сил. В каждой сцене существует иерархия власти. Персонаж A расположен выше персонажа B, который выше персонажа C. Кто выше кого, определяется тем, как персонажи связаны друг с другом. Родитель выше в иерархии власти, чем ребенок. Начальник выше в иерархии власти, чем подчиненный. Учитель выше в иерархии власти, чем ученик. Качок выше, чем ботаник.</p>
    <subtitle>Совет 126</subtitle>
    <p>Используйте расстановку сил для создания конфликта. Как только вы поймете, что между персонажами существует дисбаланс власти, вы можете использовать его для создания конфликта. Например, женщина, вице-президент компании из списка Fortune 500, приглянулась молодому сотруднику офиса и пригласила его на свидание. Босс сознательно или подсознательно (в зависимости от типа персонажа, который вы создали) будет использовать свое преимущество в положении, чтобы получить от свидания то, что она хочет. Конфликт возникнет из-за того, что молодой работник будет вынужден угождать своему боссу. Он может не хотеть соглашаться на ее ухаживания, но чувствовать, что должен это делать, чтобы иметь возможность продолжать работать в компании. Таким образом дисбаланс власти используется для создания конфликта.</p>
    <subtitle>Совет 127</subtitle>
    <p>Дисбаланс власти на примере фильма «Тренировочный день». Отличным примером использования этого приема является пара центральных персонажей в фильме «Тренировочный день». Алонзо — опытный и упертый полицейский-ветеран. Джейк, его напарник, — новичок в участке. Дисбаланс власти очевиден (Алонзо — практически король полиции, в то время как Джейк — никто). Это заставляет Джейка в первый день работы с самого начала играть от обороны — прям со сцены знакомства в кафе. В этой сцене Алонзо контролирует разговор, потому что расстановка сил в его пользу.</p>
    <subtitle>Совет 128</subtitle>
    <p>Расстановка сил может меняться. Расстановка сил не является константой. По ходу сценария она может перераспределяться. Возьмем, к примеру «Титаник». Сначала Роуз занимает более высокое положение в иерархии власти. Она богатая девушка из первого класса, в которую Джек отчаянно влюблен. Но как только Роуз тоже влюбляется в Джека, его статус в отношениях повышается, пока у него не оказывается чуть больше власти над Роуз, ведь теперь она хочет быть частью «его» жизни. В хорошей истории расстановка сил между персонажами всегда меняется.</p>
    <subtitle>Совет 129</subtitle>
    <p>Сексуальное напряжение. Сексуальное напряжение является одним из наиболее популярных вариантов конфликта. Ключ к сексуальному напряжению — свести двух персонажей с сильной сексуальной химией, а затем воздвигнуть между ними препятствие (обычно препятствием будет другой человек. Например, у одного из персонажей уже есть супруг). Самое замечательное в сексуальном напряжении то, что для того, чтобы оно сработало, в сцене не нужно много событий. Наше желание увидеть, как эти двое встречаются, создает энергию, которая питает сцену.</p>
    <p>Хорошим примером такой сцены является сцена из второго эпизода «Друзей», когда Росс впервые остается наедине с Рейчел, которая нервничает из-за того, что на следующий день собирается расстаться со своим парнем Барри. Самое забавное, что в их диалоге нет НИЧЕГО ОСОБЕННОГО. Они говорят достаточно обычные и даже банальные вещи. Но поскольку сценаристы уже проделали отличную подготовительную работу по созданию между Россом и Рейчел сексуального напряжения, вся сила этого диалога скрыта в подтексте. В этом есть прелесть любой формы подтекста — вам не нужно выписывать отличный диалог, чтобы он воспринимался как отличный.</p>
    <subtitle>Совет 130</subtitle>
    <p>Не убивайте сексуальное напряжение, пока это не станет абсолютно необходимо. В сексуальном напряжении заключено безумное количество силы. Насколько? Такие шоу, как вышеупомянутые «Друзья» (Росс и Рэйчел), могли качать аудиторию на этих эмоциональных качелях ГОДАМИ, прежде чем их персонажи действительно сошлись. Зрителям нравится находиться рядом с персонажами, которые не могут полностью отдаться своему влечению. Это один из самых надежных методов удержания аудитории в художественной литературе. Однако помните следующее. Когда эти персонажи поцелуются, вы потеряете 25% этого сексуального напряжения. Когда они переспят, вы потеряете еще 50%. А когда они начнут встречаться, вы потеряете все. Поэтому вам нужно стратегически подходить к тому, когда вы вводите эти события в свою историю. Старайтесь поддерживать сексуальное напряжение КАК МОЖНО ДОЛЬШЕ. Оно действительно творит чудеса в диалогах.</p>
    <subtitle>Совет 131</subtitle>
    <p>Усугубление конфликта. Конфликт можно усилить, объединяя его различные формы. Для этого надо взять один тип конфликта и наложить его на другой. Допустим, у вас есть сексуальное напряжение. Это одна форма. И к примеру, у вас есть два персонажа, которые ненавидят друг друга. Это другая форма. Теперь объедините эти конфликты: два человека, которые ненавидят друг друга, но при этом испытывают сексуальное влечение друг к другу. Теперь все становится намного интереснее!</p>
    <empty-line/>
    <p>Помните, что на диалог может повлиять что угодно. Не обязательно другой персонаж в сцене. Мир полон вещей, которые вторгаются в разговор и, следовательно, добавляют к нему конфликт. Рассмотрим это на примере двух следующих советов.</p>
    <subtitle>Совет 132</subtitle>
    <p>Раздражители. Это все, что вы добавляете в сцену для создания дополнительных препятствий диалогу ваших персонажей. Если ваш главный герой беспокоится о том, что его подслушает другой персонаж, находящийся поблизости, этот «другой персонаж» является раздражителем. Если ваш персонаж получает текстовые сообщения во время разговора со своим боссом, эти сообщения являются раздражителями. Если жена пытается поговорить с мужем, но по телевизору показывают баскетбольный матч, счет которого для него важен. Этот матч — раздражитель. В сериале «Медведь» владельцы ресторана питчат своему богатому знакомому бизнес-план, в расчете на инвестиции, а в этот момент на заднем плане срабатывает пожарная сигнализация. Эта пожарная сигнализация — раздражитель. Раздражители — это интересный и веселый, в плане придумывания, способ усилить конфликт в сцене.</p>
    <subtitle>Совет 133</subtitle>
    <p>Грамотно подобранная локация может стать раздражителем. Если у вас есть персонаж, который пытается похудеть, заставьте его работать в кафе. Если персонаж не любит закрытые помещения, посадите его в застрявший лифт. Если у персонажа социофобия, поместите его в центр вечеринки. Отличным примером эффективности этого совета является финал фильма «Джерри Магуайр», когда муж пытается уговорить свою жену вернуться во время собрания группы поддержки разведенных женщин.</p>
    <subtitle>Совет 134</subtitle>
    <p>Тип конфликта «Шило в мешке». Как и в реальной жизни, иногда персонажи волей сценариста оказываются в ситуациях, когда не затрагивают некоторые волнующие их темы. То есть все про это знают, но никто в открытую не говорит, оставляя их в подтексте диалога. Такими темами могут быть: смерть в семье, измена, пережитое насилие, отношения, которые сходят на нет. Это все шило в мешке, которое вроде бы не видно, но, как известно, не утаишь.</p>
    <p>Шило в мешке за счет подтекста наполняет сцену энергией, также как и сексуальное напряжение. Когда вы перед сценой задали такие начальные условия, то даже самый простой диалог будет выглядеть намного интереснее.</p>
    <subtitle>Совет 135</subtitle>
    <p>Ограничение по времени — отличный способ вдохнуть жизнь в диалог. Разговор становится интереснее, когда вы вводите в него фактор стресса, который сам по себе является формой конфликта. Простой способ сделать ситуацию стрессовой — задать ограничение по времени. Если ваши персонажи торопятся, они будут волноваться, что, как правило, хорошо оживляет диалог. Вот почему во многих старых телесериалах персонажи выясняют отношения, при этом обезвреживая бомбу с таймером. Вам же не обязательно прибегать к такому радикальному способу. Чтобы добавить конфликт в сцену, достаточно, например, чтобы герои опаздывали на рейс.</p>
    <subtitle>Совет 136</subtitle>
    <p>Сцена без ограничения по времени. Конечно же, у вас могут быть диалоговые сцены, никак не ограниченные по времени. Все зависит от темпоритма сценария и эмоционального состояния, в которое вы хотите погрузить зрителя в данный момент. Но каждый раз, когда вы пишете подобную сцену, попробуйте написать отдельный ее вариант, когда персонажи будут ограничены по времени, и посмотрите, не выиграет ли от этого ваша история.</p>
    <subtitle>Совет 137</subtitle>
    <p>Один из персонажей хочет поговорить, а другой — нет. Очень простое условие для создания конфликта — когда в сцене один из персонажей хочет поговорить, а другой — нет. Тема беседы не имеет значения, пока второй персонаж уходит от разговора. Он может это делать любыми способами: от простого молчания до агрессивного противостояния.</p>
    <subtitle>Совет 138</subtitle>
    <p>Секреты благотворно влияют на конфликт. Если в сцене у одного из персонажа есть секрет, то его попытка сохранить эту информацию в тайне создаст мощный конфликт. К примеру, в фильме «Бесславные ублюдки» есть «сцена со штруделем», в которой полковник Ганс Ланда, обеспечивающий безопасность Гитлера на частном кинопоказе, проверяет хозяйку кинотеатра Шошанну. Ее большой секрет заключается в том, что она еврейка, а Ланда убил всю ее семью, если Ланда догадается об этом, то Шошанна мертва. Это повышает ставки конфликта в диалоге, который состоит из обычных фраз, но при этом выглядит невероятно напряженным.</p>
    <subtitle>Совет 139</subtitle>
    <p>Вовлекайте персонажей в беседы, которые они не хотят вести. Еще один способ создать конфликт — просто найти разговор, которого ваш герой всеми силами старается избежать, а потом вовлечь его в эту беседу. К примеру, если ваш герой ненавидит своего начальника, то вам лучше написать несколько сцен, где начальник припирает его к стенке своими расспросами.</p>
    <empty-line/>
    <p>Если вы видите, что у вас получилась скучная диалоговая сцена, спросите себя: «В чем здесь конфликт?» И если сами не сможете ответить, значит вы нашли причины того, что сцена скучна. Более того, даже если там есть конфликт, а сцена все равно скучная, значит он недостаточно силен, чтобы удержать интерес зрителя. Конфликт — это топливо, которое движет диалог.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Реалистичность диалогов</p>
    </title>
    <p>Под реалистичностью диалогов подразумевают стремление написать диалоги натурально, что их по ошибке можно принять за настоящий разговор. Проблема с этим стремлением начинающих сценаристов в том, что диалоги в кино подчиняются другим правилам, нежели реальный разговор. Редко, когда люди встречаются, чтобы обсудить серьезную проблему, и это у них занимает 2–3 минуты. Скорее всего они начнут разговор с того, что будут перескакивать с одной отвлеченной темы на другую и только примерно через час неспешно перейдут к сути проблемы, которая и послужила поводом для встречи.</p>
    <p>Кино так не работает. Здесь нужна сфокусированность. Если два друга встречаются, то одному необходимо немедленно изложить проблему, а другому — ее решить. Такая сфокусированность придает сцене смысл. Выжимка смыслового концентрата из реального разговора — это сложная задача, которую вам, как сценаристу, необходимо решить.</p>
    <p>Далее перед вами возникает проблема жанра. Правдоподобный диалог в комедии, такой как «Незваные гости», будет звучать иначе, чем правдоподобный диалог в спортивной драме «Король Ричард». «Незваные гости» создают такой нелепый мир, что чрезмерно гомофобная бабушка кажется в этой вселенной «правдоподобной», но будет обескураживать зрителя в «Короле Ричарде». Поэтому «правдоподобность» диалога не есть константа.</p>
    <p>Важно понимать, что вы никогда не сможете воссоздать в сценарии все параметры настоящего разговора. Между реальностью и кино слишком много различий, чтобы можно было что-то перенести из одного в другого без изменений. Но передать ощущение настоящего разговора в диалогах вы сможете с помощью советов, изложенных в этом разделе.</p>
    <subtitle>Совет 140</subtitle>
    <p>Используйте детали, чтобы добавить реалистичности диалогам. Детализация — это процесс насыщения диалога деталями личного опыта персонажа. Чем конкретнее будет говорить ваш персонаж, тем реалистичнее получится диалог. То есть вместо фразы «Включи телевизор, там футбол», лучше использовать — «Включи телевизор, сегодня классико». Или вместо «Мы собираемся за город. Присоединишься?» написать «Мы собираемся на Истру. Присоединишься?».</p>
    <subtitle>Совет 141</subtitle>
    <p>Досконально изучайте то, о чем пишете. Диалоги новичка, который пишет о мотоспорте, которым искренне увлекается, будут на порядок интереснее и лучше, чем у профессионала, пишущего о политике, которую знает поверхностно. Экспертность в вопросе, по которому вы высказываетесь своим сценарием, делает ваши диалоги реалистичными.</p>
    <subtitle>Совет 142</subtitle>
    <p>Ищите уникальность в персонажах. В фильме «Любовь — болезнь» после совместной ночи героиня замечает шрам у героя. Он отвечает, что это след от прививки от оспы, которую все еще делают в Пакистане, откуда он родом. Диалог легко мог бы пойти в другом направлении. «Откуда у тебя этот шрам?» — «Я попал в автокатастрофу, когда был ребенком». НО! Обратите внимание на разницу. «Я попал в автокатастрофу, когда был ребенком» — это фраза, которая может быть в любом фильме. Однако диалог о прививке про оспу уникален для этого фильма.</p>
    <subtitle>Совет 143</subtitle>
    <p>Обобщенность разрушит ваши диалоги. Как и в жизни, чем более общими фразами разговаривают ваши герои, тем менее интересно их слушать.</p>
    <subtitle>Совет 144</subtitle>
    <p>Правда жизни сделает ваши диалоги реалистичными. Слишком часто начинающие сценаристы выписывают реплики героев слишком надуманно и литературно, как, по их мнению, должны звучать реплики в кино. Делайте наоборот. Спросите себя, что бы сказал человек, если бы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО попал в такую ситуацию? И вы с большой вероятностью получите лучший вариант реплики, потому что она будет ПРАВДИВА. Правда сильнее воздействует на аудиторию, так как откликается ей. Они бы в такой ситуации говорили похожим образом.</p>
    <subtitle>Совет 145</subtitle>
    <p>Правда жизни не означает, что вам не надо быть креативными. Мы все понимаем, что диалоги в кино немного более меткие, чем наша речь в обычной жизни. И стремление к «правде жизни» не должно ограничивать нашу креативность в поиске меткой фразы для героя. Просто эта «меткая фраза» должна быть не вымученной, а искренней. Пока фраза соответствует образу персонажа, она будет работать. Когда в «Лице со шрамом» Тони Монтана поливает из пулемета толпу врагов, он кричит: «Поздоровайтесь с моим маленьким другом». Это определенно меткая неординарная фраза, которую вряд ли кто-то из нас произнес бы в подобных обстоятельствах в реальной жизни. Но Тони изначально был заявлен как эксцентричный герой и оставался таким на протяжении всего сценария. Плюс в этой конкретной сцене он был под воздействием большой дозы кокаина. Все это придает, казалось бы, неправдоподобной фразе достоверность.</p>
    <subtitle>Совет 146</subtitle>
    <p>Позвольте своим персонажам не говорить гладко. Люди в обычной жизни теряют ход мыслей. Они могут вспомнить что-то посреди фразы и перейти совсем к другой теме. Они могут говорить сбивчиво. Если ваш персонаж не подчинен жесткой логике и продуманности, как Спок из «Звездного пути», то иногда ему будет позволительно вести диалог не совсем гладко.</p>
    <subtitle>Совет 147</subtitle>
    <p>Используйте разговорную речь, а не словарь дикторов центрального радио и телевидения. Разговорная речь отличается от того, что написано в словарях. Для реалистичности диалогов используйте ее там, где это уместно, особенно если максимальная грамотность речи не является отличительной чертой персонажа. «Питер» вместо «Санкт-Петербург», «телек» вместо «телевизор» и т. д.</p>
    <subtitle>Совет 148</subtitle>
    <p>Не впадайте в наводящий скуку ритм диалогов: вопрос-ответ-вопрос-ответ. Разговор в реальной жизни не развивается линейно. Более того, чтобы вас внимательно слушали, вам необходимо непредсказуемо менять ритм диалога. В кино все то же самое. Чтобы аудитория не уснула от словесного пинг-понга «вопрос-ответ», ломайте ритм. В одной из сцен «Американцев» Мосс бросает вызов Блейку (в блистательном исполнении Алека Болдуина): «Если ты такой герой и денег куры не клюют, то зачем ты вообще сюда приехал и тратишь время на таких неудачников, как мы?» Блейк на мгновение задерживает взгляд на Моссе, но никак не реагирует. Вместо этого он продолжает распекать сотрудников конторы. Однако через пару страниц сценария ни с того ни с сего он поворачивается к Моссу и говорит: «И, отвечая на твой вопрос, приятель: зачем я здесь? Я приехал сюда, потому что Митч и Мюррей попросили меня, они попросили об одолжении, я говорю о реальном одолжении, последуй моему совету и уволь к чертям свою задницу, потому что неудачник есть неудачник». Конечно, Блейк мог бы ответить Моссу сразу. Но, когда сценарист отложил его ответ, он сделал этот диалог более непредсказуемым, что имитирует разговор в реальной жизни.</p>
    <subtitle>Совет 149</subtitle>
    <p>Мелодрама — это сценарный эквивалент цирка с конями. Рецепт мелодрамы прост — возьмите все эмоциональные биты сценария, как положительные, так и отрицательные, и выкрутите их мощность на максимум. Если вы не древний грек, то слушать мелодраматичные диалоги совершенно невозможно. Одним из самых известных примеров мелодраматичного диалога является диалог Энакина и Падме в фильме «Звездные войны: Атака клонов». «Я люблю тебя», «Не так сильно, как я люблю тебя», «Но я люблю тебя сильнее». Обратите внимание, Джордж Лукас так перегибает палку, пытаясь передать эмоции персонажей, что, по иронии судьбы, достигает противоположного эффекта. Сравните это с одним из самых известных диалогов в истории кино из «Империя наносит ответный удар»: «Я люблю тебя», «Я знаю». Полная противоположность мелодраме. Так что «если ты не Еврипид, обойдись без панихид».</p>
    <subtitle>Совет 150</subtitle>
    <p>Мелодрама, стремящаяся к негативу — черная дыра диалогов. Когда у вас есть страдающий персонаж, который стремительно катится в депрессию, и ему нет никаких эмоциональных противовесов, то весь диалог будет стремиться в негатив. Это не сделает сцену более драматичной, это сделает ее мелодраматичной, а для зрителя — наигранной и неубедительной. Мелодрама, стремящаяся к негативу — это большая проблема сценариев на ранних драфтах.</p>
    <subtitle>Совет 151</subtitle>
    <p>Стеб спасает от скатывания в мелодраму. Отличный способ не скатиться в мелодраму — заставить одного или обоих персонажей стебаться друг над другом. Это сбивает пафос и делает ваш диалог более похожим на реальный обмен репликами. Отличный пример — самый эмоциональный момент фильма «Топ Ган: Маверик». Когда Маверик навещает своего старого соперника, Айсмена, у которого рак горла и который едва может говорить. Это сцена могла легко скатиться в мелодраму. Но она очень хорошо выстроена: Маверик ведет диалог устно, а Айсмен печатает ответы. И вот когда уже Маверик собирается уйти, Айсмен произносит первые слова: «Еще один вопрос». Напряженная пауза. «Как думаешь, кто был лучшим пилотом?» Большинство начинающих сценаристов напишут здесь мелодраматический ответ, что-то вроде: «Никто не мог сравниться с Айсменом в его расцвете сил». Или: «Мы оба были лучшими». Вместо этого сценаристы грамотно стебут этот обмен репликами, и Маверик отвечает: «Это был хороший момент. Давайте не будем его портить».</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Драматургическая ирония</p>
    </title>
    <subtitle>Совет 152</subtitle>
    <p>Усиление диалогов с помощью драматургической иронии. Один из самых простых способов написать хороший диалог — поместить главного героя в разговор, в котором аудитория обладает большей информацией, чем он. Сцена в офисе, в которой гипотетические Тед и Нил обсуждают проведенные выходные, — это скучно. Но если зрители знают, что Нил собирается уволить Теда, то в их глазах этот диалог заиграет новыми красками. Классический пример драматургической иронии — сцена из фильма «Молчание ягнят», когда агент Клариса Старлинг проверяет наводку и ей открывает дверь серийный убийца Буффало Бил. Только Клариса, в отличие от зрителей, понятия не имеет, как выглядит Буффало Билл. Для нее это просто какой-то случайный парень. И за этим диалогом зрители следят, затаив дыхание.</p>
    <subtitle>Совет 153</subtitle>
    <p>Реверсивная драматургическая ирония. В этом случае аудитория и герой обладают большей информацией, чем остальные персонажи. Сейчас такой метод актуален как никогда. С распространением супергеройского кино он стал основой многих диалогов, когда Бэтмен или Человек-паук снимают свои костюмы и общаются с другими персонажами, как будто они обычные люди. Но мы знаем о них гораздо больше. Это ставит зрителя на ступеньку выше остальных персонажей и дает ему чувство превосходства, ведь он-то знает, с кем на самом деле они разговаривают.</p>
    <subtitle>Совет 154</subtitle>
    <p>Драматургическая ирония лучше всего работает, когда герой в опасности. Чем большей опасности подвергается ваш герой, тем сильнее воздействует на диалог драматургическая ирония. Например, если показать двух наркодилеров, которые говорят: «Как только подтвердим, что он работает на Энтони, пристрелим его», а затем показать Майка, нашего героя, который подъезжает к ним на машине, не подозревая, что эти двое собираются его убить, то диалог между Майком и дилерами будет держать зрителя в напряжении. Когда ставки в сцене настолько высоки, драматургическая ирония достигает максимума.</p>
    <subtitle>Совет 155</subtitle>
    <p>Асинхронное разоблачение злодея. Часто в фильмах бывает злодей, который притворяется положительным персонажем. В какой-то момент вам придется разоблачить его для зрителей. И когда это время наступит, НЕ раскрывайте его секрет одновременно и зрителям, и главному герою. Скрывайте от героя эту правду как можно дольше, хотя зрители о ней уже знают. Таким образом вы сможете создать множество сцен, в которых можно использовать драматургическую иронию. Отличный пример этого метода: Сайфер в первой части «Матрицы». Он был частью команды «хороших парней», пока его не показали за ужином с главным злодеем — агентом Смитом. Смит согласился вернуть Сайфера в Матрицу, если тот поможет ему поймать капитана его команды — Морфеуса. Дальше по сюжету мы, зрители, узнаем, что Сайфер — предатель. Но никто из его команды об этом пока не догадывается. Это гарантирует, что каждый раз, когда кто-то из команды, например Нео, общается с Сайфером, в сцене присутствует драматургическая ирония.</p>
    <subtitle>Совет 156</subtitle>
    <p>Создав драматургическую иронию, используйте ее как можно дольше. Предположим, что Джоанна собирается расстаться с нашим героем Аароном. Вы дали зрителю (но не Аарону) понять это. Когда Аарон приходит к ней домой, не заставляйте Джоанну сразу его бросать. Это скучно! Вместо этого пусть они поговорят о том, как прошел их день. Пусть Аарон расскажет ей забавную историю. Пусть заглянет друг, чтобы провести время, и оттянет надвигающийся разрыв еще дальше. Используйте такие сцены как можно дольше. Драматургическая ирония — эта самая близкая к настоящему волшебству способность, которой владеют профессиональные сценаристы.</p>
    <subtitle>Совет 157</subtitle>
    <p>Ложь персонажей улучшает диалоги. Диалог становится намного интереснее, когда персонажи лгут. А когда вы даете понять зрителям заранее, что сейчас герой говорит неправду, то создаете драматургическую иронию. Например, в сцене из фильма «Старикам тут не место» сварщик Льюэллин Мосс (в исполнении Джоша Бролина), который накануне случайно нашел чемодан с деньгами наркокартеля, встает с утра пораньше, чтобы спрятать эти деньги. Его жена, Карла Джин, застает его на выходе из дома. Она понятия не имеет, что у него в чемодане, а он совершенно не хочет делиться с ней этой информацией. И этот диалог отлично работает на зрителя!</p>
    <subtitle>Совет 158</subtitle>
    <p>Пусть ваши персонажи лгут, будто это самый актуальный тренд. Вы не представляете, насколько благотворно ложь персонажей влияет на диалоги. От драматургической иронии до подтекста, конфликта и неожиданных сюрпризов, персонаж, который лжет, создает бесконечную серию захватывающих диалогов. Вот почему, скажем, если ваш главный герой — серийный убийца (Декстер), все его диалоговые сцены удерживают внимание зрителей. Потому что ему приходится лгать каждому человеку, с которым он взаимодействует.</p>
    <subtitle>Совет 159</subtitle>
    <p>Усиление эффекта лжи. Диалог, основанный на лжи, наиболее эффективен, когда аудитория знает об этом. Если Гарри и Меган обсуждают, почему Гарри пришел домой поздно вчера вечером, разговор становится значительно интереснее, если зрители лично наблюдали, как Гарри занимался в это время чем-то предосудительным.</p>
    <subtitle>Совет 160</subtitle>
    <p>Драматургическая ирония строится на взаимодействии «информированных» и «неинформированных» персонажей.</p>
    <p>Если герой в сцене «информирован», это значит, что он знает секрет. Если он «неинформирован», значит, секрет от него скрыт. Информированный действует с позиции силы, а неинформированный — с позиции уязвимости.</p>
    <subtitle>Совет 161</subtitle>
    <p>Экспериментируйте с посвященностью персонажей для создания более сложных сценариев с использованием драматургической иронии. Как только вы освоите базовую драматургическую иронию, постарайтесь создавать более сложные сценарии на ее основе. Например, поместив в сцене четырех информированных и трех неинформированных персонажей, вы получите огромное количество вариантов развития взаимодействия между ними. К примеру, в ситкоме «Друзья» такая ситуация сложилась, когда Чендлер и Моника начали тайно встречаться. Некоторые из их друзей знали эту тайну, а другие нет. Это гарантировало, что когда все друзья собрались вместе, было много вариантов привнесения драматургической иронии в каждый аспект диалогов.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Ситуационный подход</p>
    </title>
    <p>Новичкам может быть сложно сходу понять, что такое ситуационный подход к написанию сценария. Но как только вы это поймете, то сам процесс создания диалогов у вас изменится кардинально.</p>
    <p>Ситуации — это знакомые всем сценарии, которые происходят по заранее известным аудитории правилам. Типичной «ситуацией» будет собеседование при приеме на работу. Этот сценарий знаком большинству из вас. Когда вы при работе над сценой знаете, по каким обязательным точкам она будет развиваться, это признак того, что вы выстраиваете сцену вокруг «ситуации». Обратный пример, разговор двух соседей по студенческому общежитию перед походом на вечеринку. Здесь нет четкого набора обязательных правил, которые придают сцене форму. Фактически это просто болтовня, что является «антиситуацией».</p>
    <p>Почему важны ситуации? Потому что диалог оживает, когда заданы правила — определены его рамки. Например, если бы вас сейчас попросили поделиться всем, что вам пришло в голову, то скорее всего вы бы растерялись и не знали, с чего начать. Но даже если бы вы сразу сориентировались, скорее всего вы все равно бы скатились в пустой треп. Но если бы я спросил, почему ваша любимая футбольная команда должна выиграть следующий матч, то ваш ответ был бы более целенаправленным, аргументированным и эмоциональным. Потому что я задал вам правила и рамки разговора. Такой же эффект дает ситуационный подход к созданию диалогов.</p>
    <p>Давайте для начала рассмотрим четыре правила ситуации.</p>
    <subtitle>Совет 162</subtitle>
    <p>Узнаваемость. Хорошая ситуация должна быть знакомой зрителю. Узнаваемыми ситуациями могут быть: выступление на заседании, остановка по требованию полиции, сделка по продаже наркотиков, разрыв со второй половиной, покупка абонемента в спортзал, увольнение кого-то, пребывание в застрявшем лифте с незнакомцем, знакомство с женщиной в баре, попытка несовершеннолетнего купить алкоголь, ограбление банка, первое свидание, сдача экзамена по вождению, приход сантехника для устранения неполадки.</p>
    <subtitle>Совет 163</subtitle>
    <p>Физические границы. Аудитория любит компактность. Когда пространство, в котором происходит действие сцены, каким-либо образом ограничено, это усиливает ее воздействие на зрителя. Выступление в зале заседаний ограничено залом заседаний, когда застряли в лифте — вы ограничены кабиной лифта, экзамен по вождению происходит внутри машины. Чем больше вы расширяете границы пространства сцены, тем хуже она работает.</p>
    <subtitle>Совет 164</subtitle>
    <p>Ограничение по времени. Аудитория любит понимать, когда закончится действие. Ей нравится видеть финишную черту. Не надо принудительно вводить в сцену ограничения по времени. Но тем не менее они помогают создать ситуацию. Обратите внимание, что в моем списке примеров ситуаций каждая из них имеет четкую конечную точку.</p>
    <subtitle>Совет 165</subtitle>
    <p>Ставки. Лучшие ситуации обязательно связаны со ставками. Что получит или потеряет персонаж в зависимости от того, как завершится ситуация. Чем больше поставлено на кон, тем ситуация лучше работает.</p>
    <subtitle>Совет 166</subtitle>
    <p>Разве ситуации не являются клише? У пытливого читателя может возникнуть подобный вопрос. Тем более что все, от сценарных гуру до креативных продюсеров-самоучек, твердят нам, что клише надо избегать. Объясняю, если ситуация начинается знакомым образом, это не значит, что она должна и закончится так же. Клише плохи только тогда, когда они разыгрываются предсказуемо. Пока вы развиваете ситуацию убедительно, ее узнаваемость не имеет значения. Допустим, если взять пример с собеседованием, обычно интервьюер задает вопросы претенденту. А что, если в середине собеседования главный герой взял инициативу в свои руки и сам начал задавать вопросы интервьюеру? «Почему вы думаете, что ваша компания заслуживает человека с моим передовым опытом?» Это заставляет интервьюера обороняться, и теперь у нас есть забавная, оригинальная сцена.</p>
    <subtitle>Совет 167</subtitle>
    <p>Как именно ситуационный подход помогает создавать хорошие диалоги? Хорошие диалоги получаются, когда у каждого персонажа в сцене есть четкая роль. И один из лучших способов добиться этого — использовать ситуационный подход. Например, в фильме «Девичник в Вегасе» есть сцена, где главную героиню Энни, находящуюся за рулем, останавливает полицейский Натан, который позже по сюжету станет ее любовным интересом. Когда у вас четко заданы роли в ситуации (полицейский и водитель, которого он остановил), вы можете начать играть с ними, добавляя повороты в ситуацию. И вот это уже не просто полицейский, проверяющий женщину-водителя на алкоголь, а полицейский, который влюбился в женщину, которую должен проверить на алкоголь.</p>
    <subtitle>Совет 168</subtitle>
    <p>Неситуационный подход к созданию сценария. Этот подход используется в любых сценах, где нет четких стереотипов поведения, правил и/или ограничений. К таким сценам относятся: прогулка в парке, тусовка на вечеринке, утренний кофе с супругом, болтовня во время обеденного перерыва, игра на приставке с приятелем. Дело не в том, что в этих сценах невозможно написать хорошие диалоги, а в том, что из-за отсутствия структуры на диалог возлагается огромная нагрузка, по сути вся сцена должна держаться на нем.</p>
    <p>При неситуационном подходе в диалоге возникает много случайностей, потому что персонажи не ограничены рамками ситуации. Конечно, пытливый читатель, особенно только начинающий свой путь в сценарном мастерстве, может возразить, что невозможно каждую сцену впихнуть в знакомую ситуацию, ведь существуют тысячи возможных взаимодействий между персонажами, которые будут правдоподобны, но не знакомы досконально широкой аудитории. Разумеется, при создании сцены в своей истории вы не должны себя ограничивать. Однако если в ней нет явной ситуации, то попробуйте сделать все возможное, чтобы создать эту ситуацию искусственно.</p>
    <subtitle>Совет 169</subtitle>
    <p>Если в сцене нет ситуации, создайте ее. Если ваши персонажи в сцене не оказались в стереотипной ситуации, вы можете использовать любую комбинацию из рассмотренных выше правил (узнаваемость, физические ограничения, временные ограничения, ставки), чтобы стимулировать ситуацию.</p>
    <empty-line/>
    <p>Чтобы понять, что такое ситуационный подход, попробуйте рассмотреть каждую сцену как законченную короткометражку. У вас не получится короткометражного фильма из простого совместного обеда парочки. А если сюда добавить, например, ставку, например, что на этом обеде к ним присоединятся родители девушки, чтобы познакомиться с ее молодым человеком, то теперь у вас есть СИТУАЦИЯ.</p>
    <p>Несомненным королем ситуаций является Квентин Тарантино. Давайте рассмотрим один из его фирменных приемов в бонусном совете.</p>
    <subtitle>Бонусный совет</subtitle>
    <p>Прием Тарантино «Грядет что-то плохое». Один из приемов, которым Тарантино владеет в совершенстве — начинать сцену с намеком на то, что ГРЯДЁТ ЧТО-ТО ПЛОХОЕ. На языке сценаристов это означает создать саспенс. Саспенс — это ракетное топливо для диалогов. Аудитория будет так взбудоражена в ожидании момента развязки, что любой диалог до него покажется невероятно впечатляющим.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Монологи</p>
    </title>
    <p>Монологи — это вид диалогов, но в них говорит только один человек (вот почему это называется «монолог»). Сценаристы любят монологи, потому что они часто ассоциируются с важными моментами в фильмах, клипами, которые демонстрируются на церемониях награждения, когда актер номинируется на «Оскар». Но большинство монологов в любительских сценариях — избыточные, неуклюжие или откровенно плохие.</p>
    <p>Самый важный компонент монолога — ЦЕЛЬ. У персонажа, чтобы заговорить, должна быть веская причина. Подумайте об этом. Они останавливают все действия, чтобы сделать это большое длинное заявление. Время — это главный капитал сценария. Аудитории быстро становится скучно. Так что будет, если вы заставите кого-то долго говорить, а для этого нет веских оснований? Ваш зритель ОТКЛЮЧИТСЯ. У него нет времени на тщеславные монологи. У них нет времени на сценаристов, пытающихся доказать, насколько они хороши. У них нет времени на чью-то болтовню, когда в произносимом нет никакого реального содержания.</p>
    <p>Поэтому прежде чем писать монолог, спросите себя, о чем говорит персонаж и действительно ли это абсолютно необходимо произнести? Если нет, то, вероятно, вам в сценарии это не нужно. Однако если вы можете обосновать, что ваш сценарий не работает без монолога, — это веский повод написать хороший монолог.</p>
    <p>Давайте рассмотрим шесть типов монологов, используемых в сценариях.</p>
    <subtitle>Совет 170</subtitle>
    <p>Информационный монолог. Каждый раз, когда персонаж выдает другому персонажу информацию, например, экспозицию, это информационный монолог. К примеру, когда Морфеус объясняет Нео, что такое Матрица.</p>
    <subtitle>Совет 171</subtitle>
    <p>Монолог-рассказ. Каждый раз, когда персонаж рассказывает историю, это монолог-рассказ. Один из его вариантов — когда оппонент дает протагонисту моральный урок с помощью исторической отсылки. Важно не забывать, что монолог-рассказ — это история, поэтому он должен быть развлекательным (как и весь ваш сценарий в целом). Известным примером монолога-рассказа является монолог Квинта из фильма «Челюсти», где он рассказывает шерифу Броуди и Мэтту Хуперу о гибели крейсера «Индианаполис». Сама по себе эта история так понравилась Спилбергу, что он подумывал сделать на ее основе отдельный фильм.</p>
    <subtitle>Совет 172</subtitle>
    <p>Монолог убеждения. Это любая развернутая речь, в которой один персонаж пытается переубедить другого персонажа или заставить действовать.</p>
    <subtitle>Совет 173</subtitle>
    <p>Монолог предыстории. Каждый раз, когда персонаж рассказывает что-то о своем прошлом, обычно для того, чтобы дать зрителям больше информации о нем, это монолог предыстории. Когда Джокер рассказывает другим людям, как он получил свои шрамы на лице в «Темном рыцаре», это монолог предыстории. Обратите внимание, что в «предыстории» есть слово «история». Поэтому, как и монолог-рассказ, монолог предыстории должен быть развлекательным.</p>
    <subtitle>Совет 174</subtitle>
    <p>Философский монолог. Возникает в сценарии, когда персонаж начинает рассуждать о бытии — как, например, пессимистичные разглагольствования Раста Коула в первом сезоне «Настоящего детектива». Полные энтузиазма сценаристы-новички склонны переоценивать увлекательность философских размышлений (если вы хотите вложить в уста своим персонажам притчу о Скорпионе и Лягушке — НЕ НАДО), поэтому по-настоящему интересных философских монологов в их работах не так много. Если вы замахнулись на этот вид монолога в своем сценарии, убедитесь, что он содержит оригинальный, проницательный и свежий взгляд на жизненные аспекты.</p>
    <subtitle>Совет 175</subtitle>
    <p>Монолог-завершение. Фактически это мораль басни в исполнении главного героя. Подобные монологи были популярны в вертикальных детективных сериалах и ромкомах, хотя до сих пор иногда встречаются даже в других жанрах. Один из самых показательных примеров монолога-завершения можно увидеть в сцене новогодней вечеринки в конце фильма «Когда Гарри встретил Салли».</p>
    <subtitle>Совет 176</subtitle>
    <p>Частота каждого из видов монологов в сценарии. Самый распространенный тип монолога — информационный, потому что всегда есть экспозиция, которую нужно передать в сценарии. Далее следует монолог убеждения, поскольку персонажам всегда нужно убеждать в чем-то других персонажей. Затем идет монолог-предыстория, который используют чаще, чем нужно (да, это книга про диалоги, но кинематографический язык никто не отменял). Уверяю вас, предыстория персонажей увлекает сценариста гораздо сильнее, чем зрителя. Следующим по частоте использования в сценариях идет монолог-рассказ, потом монолог-завершение и в самом конце философский. Практически нет ни одной адекватной причины для философских монологов в истории, если только в ней не действует персонаж вроде Расти Коула из «Настоящего детектива».</p>
    <subtitle>Совет 177</subtitle>
    <p>Добавьте деталей в монолог. Правило диалогов распространяется и на монологи — чем больше деталей вы в них привнесете, тем они будут убедительнее. Один из лучших (если не лучший) автор сценарных монологов современности Аарон Соркин наводняет их деталями, можете сами в этом убедиться на примере фильма «Социальная сеть».</p>
    <subtitle>Совет 178</subtitle>
    <p>Выстраивайте монолог от финала к началу. Обычно люди излагают свою мысль в последних 2–3 предложениях любой речи. Поэтому определите, какими будут эти последние предложения, а затем двигайтесь от них в обратном направлении, создавая монолог, который приводит к этим предложениям. Яркий пример — это монолог из фильма «Заложница», где Брайан Миллс (в исполнении Лиама Нисона) разговаривает по телефону с похитителем своей дочери. Кстати, этот монолог относится к категории «монолог убеждения».</p>
    <subtitle>Совет 179</subtitle>
    <p>Моменты, которые хочется «завернуть с собой». Это монологи, в которых вы передаете некоторые интересные знания как другому персонажу в сцене, так и зрителям. При этом они интересны настолько, что зрителям наверняка захочется запомнить эту информацию, чтобы потом при случае еще с кем-то поделиться.</p>
    <subtitle>Совет 180</subtitle>
    <p>Сделайте момент «на вынос» адекватным диалогу. В идеале интересная информация не должна всплывать в диалоге из ниоткуда. Она должна быть не только связана с текущим разговором, но и иметь важное значение. Если у вас история про вино, то было бы странно, если бы в какой-то момент в диалоге всплыл пусть даже интересный факт о влиянии группы «Бигап Бигап» на поп-музыку 80-х.</p>
    <subtitle>Совет 181</subtitle>
    <p>Разбивайте монолог на части. Как на экране, так и в тексте сценария монолог может отпугнуть аудиторию своей массивностью. Особенно если он продолжается слишком долго. Так что ищите способы дробить монологи. Пусть монологи перебиваются репликами других персонажей или какими-то действиями.</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Часть 3. Креатив</p>
   </title>
   <section>
    <title>
     <p>Вербальная арена</p>
    </title>
    <p>Мы можем сколь угодно долго говорить о добавлении в диалог конфликтов и о создании персонажей, которые интересно выражают интересные мысли, и обо всех тех несомненно важных и нужных вещах, которым были посвящены предыдущие две части конспекта. Но если вы хотите научиться создавать убийственные диалоги буквально из ничего, то вам необходимо научиться использовать вербальную арену.</p>
    <p>Если проводить параллель между «Матрицей» и созданием сценариев, то можно сказать, что там есть скрытый сбой, о котором мало кто из сценаристов знает. Поэтому они даже не догадываются, что же на самом деле портит их диалоги. Я называю это «логической ловушкой».</p>
    <p>Практически каждый этап создания сценария является больше логической работой, нежели творческой. Да, снимаем розовые очки (к третьей части это уже можно сделать), кино — это технология. От сценариста зависит работа всех остальных цехов по производству фильма. Хотите бесконечного ожидания вдохновения и выплеска потока сознания на бумагу — идите в литераторы. А здесь вы постоянно даете указания другим людям: какие локации выбрать или построить, во что одеть актеров, как их расположить в сцене, как они перемещаются и взаимодействуют (да, потом режиссер все равно все переиначит, но отталкиваться он будет все равно от вашего варианта).</p>
    <cite>
     <p>Сценарий — это технический документ, составленный ЛОГИЧНО.</p>
    </cite>
    <p>Но диалоги — это нечто совсем иное. Это противоположность логике. Это креатив. Это поток. Он живет своей жизнью. По идее... Но вы-то все остальное: персонажей, систему их взаимодействия, арки, структуру сюжета — писали, когда ваш мозг находился в логическом режиме. А здесь нужно переключиться в творческий. Иначе вы принесете логику и технологичность туда, где им не место. И не всегда вы вспоминаете, что нужно переключиться, или вовсе забываете это сделать. Профессионализм сценариста в том числе и заключается в умении переключаться (поэтому не редкость, когда диалоги поручают писать другому автору).</p>
    <p>Вам необходимо выработать в себе привычку. Если позволите, создать ментальный тумблер. Каждый раз, когда вы переходите в формат диалога, то переключаете этот тумблер с логики на креатив. Давайте же рассмотрим, как работать в режиме «креатив».</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Индивидуальность</p>
    </title>
    <p>Когда речь заходит о действительно запоминающихся диалогах, на самом деле говорят об индивидуальности. Не характерных особенностях ваших персонажей, хотя они играют определенную роль. Имеется в виду индивидуальность самих диалогов. Они должны быть живыми и иметь свой характер.</p>
    <subtitle>Совет 182</subtitle>
    <p>Безжизненный диалог. Это может быть вполне себе неплохой диалог, некоторые даже посчитают его хорошим. Он может быть действительно довольно реалистичным. Но вы видели когда-нибудь, как играют в бадминтон на пляже? Отдыхающие просто перебрасывают друг другу воланчик, подыгрывая друг другу, чтобы он не упал. А теперь посмотрите на тот же бадминтон, но во время олимпийского турнира. Игроки стараются забить воланчик на поле соперника, они финтят, меняют темп и силу ударов. Технически и там, и там играют в бадминтон. Но в одном случае для нас это просто фон во время отдыха, а во втором — захватывающее зрелище. Безжизненный диалог — это пляжный бадминтон.</p>
    <subtitle>Совет 183</subtitle>
    <p>Примеры диалогов с ярко выраженной индивидуальностью. Хотите посмотреть примеры диалогов с ярко выраженными индивидуальностью и характером? Тогда пересмотрите сцену знакомства Тайлера Дердена и Рассказчика из «Бойцовского клуба» в самолете. Или поездку Бутча на такси после смертельного боксерского поединка и разговор с водителем Эсмеральдой в «Криминальном чтиве». Обратите внимание, что персонажи в этих сценах проявляют искреннее любопытство по отношению к собеседнику. И оно исходит от сценариста, которому самому любопытно узнать, что это за люди, он ставит себя на их место и получает в итоге диалог с характером, а не банальный обмен информацией по пути к следующей точке сюжета.</p>
    <subtitle>Совет 184</subtitle>
    <p>Простой обмен информацией — ЭТО ПЛОХО! Прямой обмен информацией делает ваш диалог справкой из справочного бюро. В нем должно происходить что-то помимо этого. Я сейчас не про действия, а про скрытые процессы внутри диалога. Отношение персонажей друг к другу должно проявляться и в словах тоже. Даже равнодушие! Только умоляю, не заставляйте ваших героев проговаривать это напрямую. Уверяю, есть невероятное количество сценаристов, которые это сделают за вас. Но о них мы никогда не узнаем.</p>
    <subtitle>Совет 185</subtitle>
    <p>Никогда не давайте очевидного ответа на вопрос! Давайте вспомним уже упомянутую сцену из «Бойцовского клуба».</p>
    <cite>
     <p>— Кто вы?</p>
     <p>— О чем вы?</p>
     <p>— О профессии.</p>
     <p>— Что, хотите изобразить интерес?</p>
    </cite>
    <p>Улавливаете, о чем мы здесь говорим? Девяносто девять новичков из ста ответили бы в этом диалоге:</p>
    <cite>
     <p>— Кто вы?</p>
     <p>— Я продаю мыло.</p>
    </cite>
    <p>Но здесь уже начинается игра. Пикировка. Сначала ответ вопросом на вопрос (перехват инициативы), потом обвинение в неискренности (переход в контратаку). И только чуть позже, когда внимание Рассказчика уже отвлеклось на одинаковые кейсы, он получает ответ на изначальный вопрос, когда уже сам не ожидал (как и зрители):</p>
    <cite>
     <p>— Мыло.</p>
     <p>— Простите?</p>
     <p>— Я произвожу и продаю мыло.</p>
    </cite>
    <subtitle>Совет 186</subtitle>
    <p>Никогда не навязывайте персонажу индивидуальность, которой у него нет. Как не нужно заставлять кошку лаять, так не стоит и вкладывать в уста персонажа реплики, которые не вяжутся с его характером. Если в анамнезе у бомжа нет филологического образования, то и сыпать цитатами из Вергилия он не должен. А если уж вам это необходимо по сценарию, то придется переписать этого персонажа с нуля, чтобы задать в нем необходимую индивидуальную особенность.</p>
    <subtitle>Совет 187</subtitle>
    <p>Фразы на автомате. Это фразы, вообще лишенные какой-либо жизни или индивидуальности. В реальности люди произносят их автоматически. «Как дела?» «Хорошего дня» и т. д. Всего этого следует избегать в диалогах. Персонализируйте их, как кастомизируют серийные автомобили. «Как дела, домосед?» «Будь здоров, не кашляй» и т. д. Пусть фразы в ваших диалогах звучат вкусно.</p>
    <subtitle>Совет 188</subtitle>
    <p>Как добавить индивидуальности в реплику. Индивидуальность — это неопределенный термин, который охватывает широкий спектр возможностей. Это означает, что каждая потенциальная реплика в диалоге имеет миллион вариаций в зависимости от того, насколько вы хотите ее подтянуть. Не существует точного метода, как именно улучшать реплики. Посмотрите через какие вариации может пройти обычная фраза:</p>
    <cite>
     <p>— У кого-нибудь есть вода?</p>
     <p>— Мне срочно нужна вода.</p>
     <p>— Ужасно хочу пить.</p>
     <p>— У меня низкая переносимость обезвоживания.</p>
    </cite>
    <p>Последняя реплика — из сценария Джона Хьюза к его фильму «Клуб “Завтрак”», и у нее самая большая индивидуальность, потому что она наиболее интеллектуально сформулированная из всех. И вы здесь можете проследить путь от самой обычной формулировки до максимально креативной.</p>
    <subtitle>Совет 189</subtitle>
    <p>Вышесказанное не означает, что вам из каждой фразы необходимо делать креативную конфетку. Иногда у вас в сценарии будет персонаж, индивидуальность которого заключается в прямолинейности. Например, Джейк Салли в «Аватаре». Это означает, что он не стремится приукрашивать, а скажет вам все как есть. Приукрашивать реплику стоит только тогда, когда это имеет смысл. Когда этого требуют внутренняя характеристика персонажа или ситуация.</p>
    <subtitle>Совет 190</subtitle>
    <p>Сленг — ключ к индивидуальности. Сленг — это отличный способ добавить индивидуальности в диалоги персонажа. Конечно, этот прием не для любого героя, но подростки или представители определенных профессий будут им пользоваться. Матерый опер вместо «Руки вверх» скорее скажет рецидивисту «Руки в гору».</p>
    <subtitle>Совет 191</subtitle>
    <p>Исследуйте сленг для аутентичности. Даже если у вас нет прямого доступа к среде, к которой будут принадлежать персонажи вашего сценария, — всегда есть видео в интернете. Смотрите репортажи, интервью, да и просто ролики (даже 15-секундные) представителей нужной вам среды.</p>
    <subtitle>Совет 192</subtitle>
    <p>Избегайте писать диалоги на диалектах, которыми не владеете. Если вы всю жизнь прожили в Новосибирском Академгородке и хотите написать фильм, действие которого происходит в Ростове-на-Дону, то вряд ли у вас получится написать 110 страниц убедительных диалогов. Казалось бы, язык тот же, но если вы долгое время не слышали или не общались с жителями этой местности, то у вас скорее всего получится неубедительная пародия. В этом случае нужно очень глубокое исследование или консультант, погруженный в среду. Равно как на сериале «Ликвидация» был специальный человек из местных, кто правил диалоги под одесский говор.</p>
    <subtitle>Совет 193</subtitle>
    <p>Часто используемый набор фраз. У каждого человека есть некий набор слов и фраз, который он часто использует в разговоре. Точно такой же набор вы можете создать и для своих персонажей, чтобы отличать одного от другого. Дуайт Шрут из сериала «Офис» никогда не скажет «Нет», он скажет «Ложь». Рокки Бальбоа обожает слово-паразит «Йоу», а Лебовски — обращение «Чел». Подобные слова и фразы помогают различать речь персонажей на уровне диалогов, что особенно ценится при прочтении сценариев продюсерами и режиссерами.</p>
    <subtitle>Совет 194</subtitle>
    <p>Эпитеты. При описании чего-либо или кого-либо эпитеты — лучшие друзья сценариста. Удачно подобранный эпитет может невероятно украсить фразу персонажа.</p>
    <subtitle>Совет 195</subtitle>
    <p>Креативная замена слов. Любое слово в реплике диалога можно заменить другим. Ваша работа, как сценариста, заключается в том, чтобы перебирать наиболее креативные замены в поисках лучшего варианта. Например, слово «дети» в устах определенных персонажей может быть заменено на «спиногрызы».</p>
    <subtitle>Совет 196</subtitle>
    <p>Играйтесь с лицами. Интересный способ сделать диалоги запоминающимися — изменить то, в каком лице говорит персонаж. Так, например, маньяк Буффало Билл из «Молчания ягнят» к своим жертвам обращался в третьем лице.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Юмор</p>
    </title>
    <p>Когда речь идет об индивидуальности, то, вероятнее всего, фактором номер один, который ее определяет, будет юмор. Так как индивидуальность — это то, что нам необходимо в диалогах, то, значит, без юмора нам не обойтись.</p>
    <p>К юмору у сценаристов очень неоднозначное отношение. Видимо, это идет еще из Древней Греции, где комедия считалась низким жанром. Некоторые боятся использовать юмор в диалогах, а некоторые так и вовсе убирают специально. Что не идет на пользу фильму. Характерный пример из «Тринадцатого воина». Когда на проекте кресло режиссера занял автор оригинального романа Майкл Крайтон, он решил, что юмор будет только сбивать эпический пафос, который, по его мнению, был необходим приключенческому фильму. И он стал вырезать шутки, что сделало персонажей и их взаимодействие более блеклыми. Так, в сцене «утреннего туалета» викингов, когда один из них протягивает персонажу Антонио Бандераса чан, в котором уже умылся, плюнул и высморкался добрый десяток викингов, тот отказывается. В оригинале викинг ответил на это: «Вы, арабы, совсем ничего не понимаете в гигиене». На мой взгляд, одна из лучших шуток в кино вообще, но зритель ее так и не увидел.</p>
    <p>Тем не менее, чувство юмора есть у каждого. И у всех оно разное. При создании сценария важно, чтобы чувство юмора сценариста совпадало с чувством юмора персонажей. Если вам нравится черный юмор, то написать персонажа с тонкой литературной иронией у вас вряд ли хорошо получится. Потому что юмор — это такая вещь, которую нельзя подделать. Зато у сценаристов есть большое преимущество над персонажами — им не надо шутить «в моменте», у них есть достаточно времени, чтобы переписывать и оттачивать шутки, пока они не заработают.</p>
    <subtitle>Совет 197</subtitle>
    <p>Комедия — это конфликт. Для успешной комедии конфликт необходим даже больше, чем для драматической истории. Когда происходит столкновение двух разных точек зрения, особенно когда они не могут между собой договориться, — это создает плодородную почву для юмора. Поэтому в большинстве успешных комедий с двумя главными героями — они оба придерживаются разных взглядов.</p>
    <subtitle>Совет 198</subtitle>
    <p>Комедия — это преувеличение. Комедия лучше всего работает, когда выходит в область преувеличения. Вы берете ситуацию и выводите ее за рамки логики. Как это можно делать, посмотрите в знаменитой сцене из фильма «Когда Гарри встретил Салли», когда героиня Мег Райан имитирует оргазм.</p>
    <subtitle>Совет 199</subtitle>
    <p>Комедия — это ирония. Ирония — основа лучших комедий.</p>
    <cite>
     <p>Ирония — это выражение смысла через противоположные по значению средства.</p>
    </cite>
    <p>Секрет хорошей иронии в том, чтобы ваши персонажи в заданной ситуации действовали противоположно тому, чего от них ожидает зритель. Допустим, человек пришел на похороны друга, но все его мысли и чувства поглощены тем, что доставка, которую он ждал сегодня, перенесена на завтра. И то, что он жалуется на задержку всем близким и родным усопшего, создает ироничную ситуацию. Потому что здесь ирония заключается в том, что на похоронах предполагается скорбеть об усопшем, а не о перенесенной доставке.</p>
    <subtitle>Совет 200</subtitle>
    <p>Комедия зачастую иррациональна. Некоторые из самых смешных фраз, которые вы когда-либо слышали, не имеют большого смысла. Вот почему вы должны быть открыты для любой нелепицы и несуразицы, когда пишете юмор. Пока фразы соответствуют характеру персонажа — они будут работать.</p>
    <p>Например, в фильме «Джуно» недалекая школьница из Миннесоты по имени Джуно, узнав о своей беременности, решает отдать будущего ребенка бездетной паре, Марку и Ванессе. И, по мере того как приближаются роды, Ванесса все больше и больше беспокоится, что Джуно передумает и захочет оставить ребенка себе. Поэтому она спрашивает Джуно, все ли еще в порядке: «Насколько ты уверена — в процентном отношении — ты бы сказала, что ты уверена? На 80%? На 90% уверена?» Малообразованная Джуно едва задумывается об этом и отвечает: «Я скажу, что уверена на 104%». 104% — нелогичный ответ, но смешной в своем соответствии персонажу и неожиданности! (Конечно, если вы не смотрели результаты выборов в отдельных странах.)</p>
    <subtitle>Совет 201</subtitle>
    <p>Комедия — это всегда снятие напряжения. Важно помнить, что смех — это физический процесс. Он возникает как резкий выдох после того, как что-то заставило организм замереть. Чтобы усилить эту физическую реакцию, вам надо создать как можно большее напряжение перед тем. К примеру, в фильме «Тор Рагнарек», когда Тор выходит на гладиаторскую арену, Грандмастер очень пафосно и грозно представляет его соперника. И тут в этой напряженной атмосфере появляется Халк и Тор заявляет Грандмастеру: «Мы знакомы. Это мой коллега с работы». Тем самым снимая грандиозное напряжение и заставляя зрителя смеяться. Но эта фраза не работала бы так сильно, если бы перед этим сценарист не создал максимально напряженный момент.</p>
    <subtitle>Совет 202</subtitle>
    <p>Комедия — это контраст. Часто комедийная ситуация возникает при резком контрасте. Например, между положительным и отрицательным. Трюк, который вы можете использовать на практике: начать предложение на позитивной ноте, а потом резко закончить его негативно. Например, на входе в Диснейленд героев может встретить симпатяга Гуфи и в своей неподражаемой манере сказать: «Добро пожаловать в королевство дружбы и доверия! Приготовьте ваши сумки к осмотру на предмет оружия».</p>
    <subtitle>Совет 203</subtitle>
    <p>Контраст можно использовать и в обмене репликами.</p>
    <p>Например, при разговоре двух персонажей один может задавать своими репликами положительный вектор, а второй — тут же переворачивать их в отрицательный. Либо наоборот. Классический пример — финальный диалог между Джерри в образе Дафны и Осгудом Филдингом Третьим, когда Джерри отговаривает миллионера от женитьбы на себе, говоря о своих недостатках, а тот со всем этим готов мириться и находит в этом положительные моменты вплоть до последней реплики:</p>
    <cite>
     <p>— Если тебе и этого мало... Я МУЖЧИНА!</p>
     <p>— У каждого свои недостатки.</p>
    </cite>
    <subtitle>Совет 204</subtitle>
    <p>Комедия рождается из неприятностей. Когда герой пытается преодолеть затруднительное положение — это потенциально может быть смешно. Конечно, герой в принципе должен преодолевать препятствия, это необходимое условие драматургии. Но если добавить в эти неприятности щепотку нелепости — это уже будет комедийная ситуация. Например, в фильме «Все без ума от Мэри» у героя Бена Стиллера одна из частей его тела застревает в молнии на брюках, когда он пошел в туалет в доме девушки своей мечты. Он отчаянно пытается выбраться из этого ужасного положения и одновременно не привлекать к этому много внимания, чтобы не упасть в глазах своей пассии. Однако сценаристы братья Фаррелли усугубляют это затруднительное положение, доводя его до комедийного, добавляя в туалет все больше и больше персонажей.</p>
    <subtitle>Совет 205</subtitle>
    <p>Поднимая ставки в комедийной ситуации, вы усиливаете эффект. Предыдущая сцена работала бы не так сильно, если бы конфуз с героем Бена Стиллера случился в его собственном доме, а свидетелями были бы его родители. Но вероятность потерять любовь всей своей жизни повышает градус отчаяния персонажа и интенсивность смеха у зрителя.</p>
    <empty-line/>
    <p>Комедия должна быть естественной частью персонажа. Если юмор не вплетен в саму суть героя, он не сработает. Боб Оденкерк, прославившийся ролью в сериале «Лучше звоните Солу», понял это еще в молодости, когда только начинал свой путь в комедии. В те годы Оденкерк был сценаристом на культовом шоу «Субботним вечером в прямом эфире» (SNL), но больше всего мечтал выступать на сцене. Порой ему выпадала возможность появиться в скетчах, и он выкладывался на полную. Однако он замечал, что его выступления редко вызывали отклик у зрителей.</p>
    <p>Переломный момент наступил, когда Оденкерк наблюдал за выступлением Криса Фарли — легендарного комика с безумной энергией. Фарли был настоящей стихийной силой, и зрители начинали смеяться, едва он выходил на сцену. Оденкерк осознал, что это был результат идеально подобранного образа: Фарли всегда играл того же нервного, очаровательного простака, который словно существовал для того, чтобы быть смешным.</p>
    <p>Это стало для Оденкерка настоящим открытием. Он понял, что Фарли просто подходил к своей роли так, как никто другой, и этот тип юмора «работал» именно на него. Сам Оденкерк, однако, никогда бы не смог вызывать такую же реакцию — его стиль был другим.</p>
    <p>Это не значит, что Оденкерк не был забавным. Просто его юмор лежал в другой плоскости. Он должен был найти те образы и тип комедии, которые подходили именно ему. И когда он нащупал этот стиль, успех не заставил себя ждать. После недолгой работы в SNL Оденкерк перешел на культовое шоу HBO «Мистер Шоу», где нашел себя в создании персонажей с более темной и провокационной комедийной нотой.</p>
    <p>Ровно то же относится и к созданию сценария. Найдите комедийных персонажей, которых вам легче всего писать и стройте историю вокруг них. Ниже мы рассмотрим десять комедийных архетипов. Поймите для себя, какие из них отражают комфортный для вас юмор и используйте в своих сценариях только эти архетипы.</p>
    <subtitle>Совет 206</subtitle>
    <p>Господин Сарказм. Персонажи этого типа строят большую часть своих взаимодействий с другими на сарказме.</p>
    <cite>
     <p>Сарказм — это использование иронии для насмешек или выражения презрения.</p>
    </cite>
    <p>Господин Сарказм идеально подходит для главного героя. Вам нужно заставить второстепенных персонажей конфликтовать с ним, при этом чтобы он не стал отрицательным героем. Сарказм — это единственный комедийный прием, который поможет решить эту проблему. Отличными примерами этого архетипа являются Чендлер из «Друзей», Доктор Хаус из «Доктора Хауса», а в полнометражном кино — это герой Билла Мюррея из «Охотников за приведениями».</p>
    <subtitle>Совет 207</subtitle>
    <p>Циник. Персонажи этого типа не доверяют миру, в котором они живут. У них циничный взгляд на происходящее. Чтобы такой персонаж хорошо работал в вашей истории, его цинизм должен быть окрашен оттенком игры. Самые известные Циники: Тайлер Дерден из «Бойцовского клуба», Вуди из «Истории игрушек».</p>
    <subtitle>Совет 208</subtitle>
    <p>Идиот. Возможно, это слишком жесткое определение этого персонажа. Он больше «бестолковый». Персонажи этого типа говорят много глупостей и, похоже, не осознают, насколько они на самом деле глупы. Примеры Идиотов: Борат, Алан из «Мальчишника в Вегасе», Гарри и Ллойд из «Тупой и еще тупее».</p>
    <subtitle>Совет 209</subtitle>
    <p>Драма-квин. Очень похожи по мироощущению на Циников. Разница в том, что они излишне драматизируют происходящее. Примеры персонажей этого архетипа: Самир из «Офисного пространства» (1999), Энни из «Девичника в Вегасе», Стю из «Мальчишника в Вегасе».</p>
    <subtitle>Совет 210</subtitle>
    <p>Невротик. Невротик страдает от беспокойства и неуверенности и часто нервно комментирует свою жизнь в негативном ключе. Вуди Аллен — настоящий невротик. Совсем недавно эту роль взял на себя Ларри Дэвид. Персонаж Джесси Айзенберга из «Добро пожаловать в Zомбилэнд» — яркий представитель архетипа Невротик.</p>
    <subtitle>Совет 211</subtitle>
    <p>Пуп Земли. Эти персонажи отличаются непомерной верой в свою исключительность. Юмор строится на том, что они считают себя самыми умными/крутыми/сильными людьми в комнате. Marvel делает ставку на этот архетип. Тор, Железный человек, Звездный Лорд и Доктор Стрэндж — наглядно демонстрируют все грани Пупа Земли.</p>
    <subtitle>Совет 212</subtitle>
    <p>Чудик. Эти персонажи живут в каком-то своем собственном мире, отчего в реальности выглядят забавными. Отличные примеры Чудиков: Фиби из «Друзей», Чувак из «Большого Лебовски».</p>
    <subtitle>Совет 213</subtitle>
    <p>Бедокуры. Персонажи этого типа постоянно наступают на одни и те же грабли. Если что-то можно сделать не так, они сделают. Всегда выбирают самый неподходящий вариант. В жизни это очень грустно, а в кино — очень весело. Эми Шумер построила целую историю вокруг персонажа Бедокура в фильме «Девушка без комплексов». Классический Бедокур — это персонаж Азиза Анзари в сериале «Парки и зоны отдыха».</p>
    <subtitle>Совет 214</subtitle>
    <p>Наивный. Эти персонажи никогда не бывают в курсе того, что происходит вокруг них. Тем не менее, они всегда остаются оптимистами и видят лучшее в других. С этим архетипом юмор строится на том, что зритель понимает ситуацию быстрее персонажа. Майкл из «Офиса», Фил Данфи из «Американской семейки», Лесли Ноуп из «Парков и зон отдыха» — все это Наивные. Этот архетип популяризировали американские однокамерные ситкомы.</p>
    <subtitle>Совет 215</subtitle>
    <p>Обаятельный придурок. Это парень, который слишком эгоистичен и ведет себя как полный придурок, но уравновешивает это язвительным юмором. Весь состав «В Филадельфии всегда солнечно» попадает в эту категорию. Ключ к «Обаятельному придурку» — дойти до правды персонажа. Он может говорить нелицеприятные, но правдивые вещи, причем настолько, что зрители не могут не согласиться с его высказыванием, потому и смеются.</p>
    <empty-line/>
    <p>Приведенные выше примеры — не единственные комедийные архетипы, которые вы можете использовать. Они просто самые популярные. Любое преувеличение известного типа личности может сработать в качестве комедийного элемента вашей истории. Самое важное не то, какой архетип вы используете, а как вы его развиваете и наполняете индивидуальностью. Даже два персонажа одного и того же архетипа должны сильно различаться для зрителя.</p>
    <p>Пытливый читатель (по совместительству начинающий сценарист) может заявить: «Зачем мне все это, если я не пишу комедии?» У меня для него новость — вам нужен юмор в диалогах, даже если вы пишете драму. Зрителю нужна некая доля легкомысленности. Ему нужна пауза в действии, чтобы выдохнуть и сбросить напряжение. И лучший инструмент, который вы можете использовать для этого, — юмор.</p>
    <p>Просто запомните — львиную долю «индивидуальности диалогов» составляет юмор. Важно, чтобы он соответствовал общему тону вашего сценария и был для вас самих понятен и комфортен.</p>
   </section>
   <section>
    <title>
     <p>Образная речь</p>
    </title>
    <p>Профессиональных сценаристов от новичков отличает способность творчески использовать язык в диалогах. Они находят такие формулировки, которые обычному человеку даже не пришли бы в голову. Один из инструментов, которым они этого достигают, — образная речь.</p>
    <p>Что это такое. Выражаясь научным языком, «это слово или фраза, которые используются не в буквальном смысле для риторического эффекта». А по-простому — это когда вы говорите одно, а имеете в виду другое.</p>
    <p>Существует восемь форм образной речи. Мы рассмотрим каждую из них, затем объясним, как они работают и как вы можете использовать их, чтобы добавить больше креативности в свои диалоги.</p>
    <p>Восемь форм образной речи:</p>
    <cite>
     <p>• Метафора</p>
     <p>• Сравнение</p>
     <p>• Олицетворение</p>
     <p>• Гипербола</p>
     <p>• Преуменьшение</p>
     <p>• Идиомы</p>
     <p>• Аналогия</p>
     <p>• Ирония</p>
    </cite>
    <subtitle>Совет 216</subtitle>
    <p>Метафоры. Метафоры вообще могут быть единственным наиболее эффективным инструментом в вашем арсенале для создания запоминающихся диалогов. Метафора берет объект или действие и напрямую сравнивает его с чем-то знакомым, но не связанным с ним. Например, «она — паршивая овца в семье».</p>
    <subtitle>Совет 217</subtitle>
    <p>Расширенные метафоры. Точечные метафоры — это весело, и они хорошо оживляют диалоги. Но лучшие сценаристы работают не так. Они берут метафору и растягивают ее: на весь монолог, диалог, сцену, а иногда и на весь сценарий.</p>
    <p>Например, предположим, что один из ваших главных героев пожилой, а другой персонаж называет его «динозавром». Это и будет нашей метафорой. Спустя двадцать страниц, после большой победы, наш старый персонаж может сказать: «Похоже, этот астероид еще не уничтожил меня». Еще позже, поддразнивая молодого персонажа, он может сказать: «Динозавры против млекопитающих — один-ноль». Чем в большем количестве сцен вы используете эту метафору, тем больше вы ее расширяете.</p>
    <subtitle>Совет 218</subtitle>
    <p>Сравнения. Сравнения похожи на метафоры, но сопоставляют вещи менее прямолинейно. По этой причине сравнения используют слова «как» или «вроде». Так что если вы говорите: «Удар с правой Карлоса Алькараса опаснее пулемета», — это метафора. Но если вы говорите: «Карлос Алькарас преследует своих противников, как голодный тигр», — это сравнение. «Энди стоял неподвижно в своей тюремной камере. Там было тихо, как в монастыре». «Как» — вот что делает это утверждение сравнением. Не слишком беспокойтесь о разнице между метафорами и сравнениями. Главное — помните, что вы проводите параллель, чтобы более креативно сформулировать свою мысль.</p>
    <subtitle>Совет 219</subtitle>
    <p>Олицетворение. Это акт наделения человеческими характеристиками чего-то неодушевленного. «Я пытался завести машину, но она все время кашляла и хрипела». Очевидно, что машина не может «кашлять» или «хрипеть». Это делают люди. «Дверь отказывалась оставаться закрытой». Двери не могут «отказывать» чему-либо. Это неодушевленные предметы. «Сигнализация кричала на меня». Сигнализации не кричат. Люди кричат.</p>
    <subtitle>Совет 220</subtitle>
    <p>Гипербола. Это отличный, но в то же время простой способ украсить ваши диалоги, который используется для создания комического эффекта, либо чтобы убедительно донести мысль. «Ой, да ты к нему настолько неровно дышишь, что готова родить от него десять детей».</p>
    <subtitle>Совет 221</subtitle>
    <p>Преуменьшение. То же самое, что гипербола, только в обратную сторону. И используется в подавляющем большинстве случаев для комического эффекта. Когда одного боксера уносят с ринга после жесткого нокаута, он может пробормотать, указывая на своего соперника: «Ему б еще пару годиков потренироваться, и он будет неплох».</p>
    <subtitle>Совет 222</subtitle>
    <p>Идиомы. Это расхожие фразы со скрытым или небуквальным значением. «Зарубите себе на носу», «подложить свинью» и т. д. Из-за их распространенности чаще всего это будет клише, и если у вас недостаточно опыта в написании сценариев, их лучше избегать. Однако хорошие профессиональные сценаристы могут тонко вплетать идиомы в свои диалоги, и этому у них стоит поучиться.</p>
    <subtitle>Совет 223</subtitle>
    <p>Аналогии. Это сравнение двух вещей, чтобы объяснить одно через другое, обладающее сходными качествами. Технически метафоры и сравнения попадают под категорию аналогий. Они все — близкие родственники (и это аналогия).</p>
    <subtitle>Совет 224</subtitle>
    <p>Ирония. Мы уже подробнее останавливались на иронии выше. Ирония живет в подтексте, когда персонаж говорит одно, а имеет в виду совершенно другое.</p>
    <empty-line/>
    <p>Чтобы органично использовать все эти формы образной речи, их необходимо практиковать. Поставьте себе задачу, например «практикую только аналогии», и расписывайте сцену, где персонажи разговаривают только при помощи аналогий. И так далее. Можно одну неделю практиковать одну форму образной речи каждый день, на следующей — другую и т. д.</p>
    <subtitle>Совет 225</subtitle>
    <p>Сарказм невероятно оживляет диалог. Сарказм и диалог дополняют друг друга, как молоко и печенье (о! сравнение!). Самое крутое в сарказме — что он дает возможность использовать более темную сторону юмора.</p>
    <cite>
     <p>— Как дела в школе?</p>
     <p>— Отлично. Выиграл олимпиаду по математике и конкурс «Мистер Школа» одновременно. Пойду праздновать в свою комнату.</p>
    </cite>
    <subtitle>Совет 226</subtitle>
    <p>Дайте своему персонажу спорное мнение. Мнение — это сформированное суждение по определенной теме. Мнение полезно, потому что оно позволяет вам глубже погрузиться в сознание персонажа. Мнение становится спорным, когда вы добавляете немного провокации. Спорное мнение вызывает эмоциональный отклик у персонажей и зрителей.</p>
    <p>Одно из лучших спорных мнений вы можете увидеть в «Бешеных псах» Тарантино, когда Мистер Розовый рассуждает о чаевых.</p>
    <subtitle>Совет 227</subtitle>
    <p>Ответ вопросом на вопрос. Отличный небольшой трюк для усиления диалога. Пусть один из персонажей отвечает вопросом на вопрос — это нарушает структуру «вопрос-ответ», чем привлекает внимание зрителей, которые уже поймали ритм разговора персонажей.</p>
    <subtitle>Совет 228</subtitle>
    <p>Доставайте свое грязное белье. У всех нас с вами есть личный, смущающий и даже постыдный опыт. У каждого проскакивают мысли, о которых не принято говорить вслух. Одна из самых больших ошибок, которую совершают сценаристы, заключается в том, что они не выносят это «грязное белье» в свои диалоги, хотя исследование того, о чем обычно умалчивают, является важным компонентом хороших диалогов. Оно не только делает ваши диалоги ярким, это помогает аудитории идентифицировать себя с вашими персонажами. Можете посмотреть сериал «Дрянь», где диалоги главной героини наполнены подобным грязным бельем.</p>
    <subtitle>Совет 229</subtitle>
    <p>Неловкость — лучший друг диалога. В реальной жизни мы избегаем неловкости. Но когда вы пишете сценарий, из неловких ситуаций рождаются запоминающиеся диалоги. В них есть подтекст и конфликт, которые заставят ваших персонажей говорить неожиданные и зачастую смешные вещи. Посмотрите сцену из фильма «Джуно», где Джуно идет в клинику абортов и сталкивается со своей одноклассницей, которая пикетирует за запрет абортов.</p>
    <subtitle>Совет 230</subtitle>
    <p>Ответы на вопросы без прямого ответа. Ищите креативные способы отвечать на вопросы. Прямой логический ответ часто бывает скучным. В «Медведе» Карми, главный герой, спрашивает потенциального инвестора, хочет ли он стать партнером в ресторане. Логичный ответ здесь: «Да». Но хороший сценарист так не напишет. Инвестор думает над вопросом Карми, затем говорит: «Как скоро вы сможете открыться?» Карми говорит: «Это хороший вопрос». Инвестор делает паузу и говорит: «Хорошие партнеры задают хорошие вопросы». И это конец сцены. Он отвечает «да» («Хорошие партнеры задают хорошие вопросы»), не отвечая «да».</p>
    <subtitle>Совет 231</subtitle>
    <p>Пишите более витиеватые реплики. У каждой реплики в диалоге есть два варианта: простой и витиеватый. Витиеватость означает, что для формулировки вы применили любой из инструментов, о которых мы говорили выше, чтобы придумать более креативный вариант.</p>
    <p>Чтобы показать, как это работает, давайте рассмотрим реплику из пилота сериала «Дрянь». Так выглядит простой вариант того, как Флибэг описывает своего отца: «Папа практически не разговаривал со мной и моей сестрой после смерти мамы». Простой информационный вариант реплики, в которой нет деталей. А вот как эта реплика написана в сценарии: «Способ папы справиться с двумя дочерьми, лишившимися матери, заключался в том, чтобы купить нам билеты на феминистские лекции, начать трахать нашу крестную и в конце концов прекратить звонить». Разница между этими двумя вариантами — это разница между начинающим сценаристом и профессионалом.</p>
    <subtitle>Совет 232</subtitle>
    <p>Всегда есть более креативный способ выразиться. Каждое слово — это возможность для сценариста заменить его более свежим и креативным вариантом. Каждая фраза — это шанс найти лучшую, более образную фразу. Когда вы пишете реплику персонажа, определите в ней главные слова, а затем найдите более креативный способ передать то же самое. Банк может стать «федеральным учреждением угнетения». «Передай мне диетическую колу» может превратиться в «Передай мне газированный возбудитель рака», а кошка может превратиться в «мехового демона».</p>
   </section>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Разное</p>
   </title>
   <p>Это последний раздел конспекта. Здесь собраны советы, которые не поддаются какой-то общей классификации, тем не менее они так же будут вам полезны, как и все предыдущие.</p>
   <subtitle>Совет 233</subtitle>
   <p>Подтекст. Подтекст возникает, когда в диалоге есть подразумеваемый, косвенный или скрытый смысл. Допустим, вы раздражены на своих родителей, и они спрашивают вас, что не так. Вы отвечаете: «Ничего», хотя на самом деле есть миллион вещей, которые не так, но вы не хотите говорить о них прямо сейчас. То, о чем вы не говорите, — это подтекст.</p>
   <subtitle>Совет 234</subtitle>
   <p>Экстраполяция подтекста. Экстраполяция подтекста — это процесс, при котором зритель «достраивает» смысл фразы или диалога, основываясь на контексте, интонациях и характере персонажей. То есть когда аудитория не знает заранее о подоплеке диалога и догадывается о ней в процессе.</p>
   <subtitle>Совет 235</subtitle>
   <p>Как написать крылатую фразу, которая уйдет в народ. Правда о «крылатых фразах» заключается в том, что дело не в самой реплике, а в том, как ее произносит актер. Разве фраза «I’ll be back» стала бы культовой без Арнольда Шварценеггера? Как насчет «Моя мама всегда говорила, что жизнь — как коробка шоколадных конфет. Никогда не знаешь, что получишь» без медленной и простоватой протяжной манеры говорить героя Тома Хэнкса? Кэмерона Кроу однажды спросили, как написать культовую реплику, после того как большая часть диалогов из «Джерри Магуайра» ушла в народ («Покажи мне деньги!»). Кроу признался, что считал главным словом, которое станет культовым после этого фильма, — «куан». Он построил несколько сцен вокруг этого слова. Но «куан» вообще никто не запомнил. Это преподало мне важный урок: чем больше вы пытаетесь сделать из чего-то крылатую фразу, тем меньше у этого шансов ею стать.</p>
   <subtitle>Совет 236</subtitle>
   <p>Нет, а все-таки как написать реплику, чтобы она «выстрелила»? Ладно, действительно есть одна единственная работающая стратегия — вам надо написать реплику, которая соответствует как персонажу, так и моменту. Вы не пытаетесь навязать строку. Вы позволяете своему персонажу «родить» ее органично. Нет лучшего доказательства тому, чем знаменитая фраза Дастина Хоффмана «Эй! Я вообще-то иду!» в «Полуночном ковбое». Этой реплики не было в сценарии. Это импровизация, которая возникла из-за того, что ошибся актер массовки, который был за рулем машины и слишком рано въехал в кадр, чуть не сбив Дастина Хоффмана во время съемок сцены. И тот, не выходя из образа (профессионал!), выдал один из самых аутентичных ответов и одну из культовых фраз в истории кино. Чтобы придумать такое, сценаристу надо самому прожить сцену, которую он пишет, от лица каждого из персонажей.</p>
   <subtitle>Совет 237</subtitle>
   <p>ОК, есть еще пара способов выдать запоминающуюся реплику. Один из способов — построить фразу на парадоксе или парадоксальной формулировке. «Нет места лучше, чем дом» из «Волшебника страны Оз» тому подтверждение. Второй способ более сложный — вам необходимо придумать реплику, которая будет настолько связана с героем и содержанием вашего сценария, что просто не может быть произнесена ни в одном другом фильме. «Я люблю запах напалма по утрам» из «Апокалипсиса сегодня».</p>
   <subtitle>Совет 238</subtitle>
   <p>Хорошо, я солгал! Есть еще один способ. Вам надо повесить чеховское ружье из фразы заранее, чтобы выстрелить из него позже. Самое забавное, что вы повторяете то, что зритель уже слышал, но это работает как фокус. Повторенная реплика оказывает более сильное воздействие, потому что мы присутствовали при ее рождении и уже прожили с ней эту часть истории. Один из самых известных примеров можно увидеть в фильме «Титаник», когда Джек во время первой встречи с Роуз говорит ей: «Ты прыгнешь, я прыгну». А позже Роуз возвращает ему эту фразу, когда прыгает обратно к нему на борт «Титаника» из спасательной шлюпки.</p>
   <subtitle>Совет 239</subtitle>
   <p>Предыдущий совет работает и в рамках одной сцены. Просто вы вешаете чеховское ружье из фразы в начале сцены, а «стреляете» в конце.</p>
   <subtitle>Совет 240</subtitle>
   <p>Худший ответ персонажа в диалоге: «Я не знаю». Любой ценой избегайте этой фразы в диалоге. Даже если персонаж действительно не знает то, о чем его спрашивают.</p>
   <cite>
    <p>— Где Макс?</p>
    <p>— В четырнадцатой квартире.</p>
    <p>— Что он там делает?</p>
    <p>— Там живет тетя Люся, она, в отличие от меня, знает, кто из соседей где и когда находится. Спроси у нее, где Макс.</p>
   </cite>
   <subtitle>Совет 241</subtitle>
   <p>Протагонисты, которые ломают четвертую стену. Ваш диалог может стать интереснее, если протагонист будет комментировать происходящее, обращаясь с экрана напрямую к зрителю. В этом приеме львиная доля успеха «Дэдпула».</p>
   <subtitle>Совет 242</subtitle>
   <p>Вымученный диалог. Такой диалог получается, когда сценарист пытается каждую реплику сделать эпичным афоризмом на века. Такой диалог очень похож на человека, который старается всем понравиться. И поэтому не нравится никому.</p>
   <subtitle>Совет 243</subtitle>
   <p>Не вымучивайте диалог, идите от персонажей. Вымученный диалог у вас возникает в ту секунду, когда вы пытаетесь заставить персонажей говорить то, что ХОТИТЕ ВЫ, а не то, что ОНИ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО СКАЗАЛИ БЫ.</p>
   <subtitle>Совет 244</subtitle>
   <p>Используйте различные точки зрения. Одна из причин, по которой диалог может казаться скучным, заключается в том, что вы думаете только о позиции, которую высказывает ваш герой. А когда прописываете реплики собеседника, он либо просто поддакивает вашему герою, либо обслуживает его шутки. Чтобы этого избежать, попробуйте сделать несколько драфтов этой сцены, каждый раз глядя на нее глазами другого персонажа и принимая его позицию как свою собственную.</p>
   <subtitle>Совет 245</subtitle>
   <p>Как различные точки зрения работают на практике. Допустим, у героя труп в багажнике, а его машину остановил сотрудник полиции. И вы расписываете интересный (как вам кажется) диалог, где ваш герой ловко уболтал полицейского отпустить его, не открывая багажник. На самом деле сцена получится проходной и беззубой. Потому что вы, сами того не осознавая, будете «подкладывать соломку», подыгрывая герою. И зритель это почувствует (а малоопытный продюсер нет — он сам будет вам предлагать кучу вариантов, как сгладить углы и спасти героя). НО! Если вы распишете ту же самую сцену с точки зрения полицейского, который остановил показавшуюся ему подозрительной машину и замечает все нюансы нервничающего водителя, то поставите вашего протагониста в действительно сложное положение, и зрителю будет ИНТЕРЕСНО смотреть, как же он выпутается. Теперь объедините эти сцены, и вот у вас уже максимально напряженный, интересный и НАТУРАЛЬНЫЙ конфликт, где каждая из сторон действует в СВОИХ интересах (а не в интересах протагониста или сценариста).</p>
   <subtitle>Совет 246</subtitle>
   <p>Чтобы сделать диалог интересным, обыграйте в нем эмоцию, противоположную ситуации. Диалог двух друзей, скорбящих на похоронах, гораздо менее интересен, если они в этот момент шутят и прикалываются. То же самое с невестой на свадьбе: радость от лучшего дня в ее жизни не так заинтересует зрителей в виду своей очевидности, чем если она будет в депрессии или умирать со скуки.</p>
   <subtitle>Совет 247</subtitle>
   <p>Небольшие отступления. Этот прием добавляет диалогам капельку реализма. Ведь когда в жизни люди общаются, они периодически отвлекаются от главной темы. Мы уже говорили о том, что диалоги в кино отличаются от реальности своей сфокусированностью, но если вы делаете небольшие отступления, то сможете быстро вернуться к главной теме. Просто держите в уме, что чем длиннее отступление, тем менее сфокусированна ваша сцена. Этим приемом филигранно владеет Аарон Соркин, вы можете увидеть это, например, в фильме «Стив Джобс».</p>
   <subtitle>Совет 248</subtitle>
   <p>Оживление диалога с помощью третьего персонажа. Когда диалог происходит между двумя людьми, он получается довольно прямолинейным. Но если вы добавите туда третьего персонажа, это значительно изменит конфликт в сцене, придав взаимодействию новую динамику.</p>
   <subtitle>Совет 249</subtitle>
   <p>Прием «от противного». Отличный, но сложный способ сделать диалог ярким — дать персонажу поведение, противоположное тому, которое было бы естественным. Фактически, здесь речь идет о провокации. Если вашему герою нужно успокоить плачущего ребенка, вместо ласковых слов утешения он может его подзадоривать: «Ты можешь плакать еще громче? Сосед только что лег спать, отомстим ему за утреннюю дрель. Это вся громкость, на которую ты способен? М-да... я в твои годы орал так, что соседи периодически эвакуировались — думали, что ревет сирена и в доме пожар».</p>
   <subtitle>Совет 250</subtitle>
   <p>Используйте в диалоге локацию, в которой он происходит.</p>
   <p>Важно не забывать, что диалог между вашими персонажами не происходит в вакууме. Они находятся в какой-то локации, в которую вы их поместили, и она может влиять на формулировки в их диалоге. Вспомните знаменитую сцену из «Операции Ы», когда Шурик приносит деньги своей квартирной хозяйке. Она в это время находится возле детской кроватки и укладывает внучку спать. Поэтому обычный диалог об оплате квартиры превращается в колыбельную и запоминается многим поколениям зрителей.</p>
  </section>
  <section>
   <title>
    <p>Заключение</p>
   </title>
   <p>Напоследок я хочу сказать вам две вещи, которые вы должны помнить. Первое — это то, что в диалогах содержание важнее формы. Если то, что говорят ваши персонажи, это пустая болтовня, вы можете добавить туда вообще все приемы, которые я описал, и придумать вокруг них мощнейший конфликт, — все равно это не будет работать. Сначала придумайте — ЧТО интересное сказать, а уже потом — КАК это сказать. Второе — все советы из этой книги носят рекомендательный характер. Это не догма. Каждый сценарий индивидуален, и в каждом случае может сработать как правило, так и отход от него (поэтому может показаться, что некоторые советы в этом конспекте противоречат друг другу — так вот вам НЕ показалось).</p>
   <p>А теперь закройте этот файл. Откройте новый и напишите свой лучший сценарий!</p>
  </section>
 </body>
 <body name="notes">
  <title>
   <p>Примечания</p>
  </title>
  <section id="n_1">
   <title>
    <p>1</p>
   </title>
   <p>Из финального монтажа фильма «болтовня» вырезана, поэтому этот прием можно увидеть только в сценарии. — Прим. авт.</p>
  </section>
  <section id="n_2">
   <title>
    <p>2</p>
   </title>
   <p>Только в английском языке. В русском языке в обоих случаях применяется многоточие. — Прим. ред.</p>
  </section>
  <section id="n_3">
   <title>
    <p>3</p>
   </title>
   <p>В русском языке в таких случаях применяется многоточие. — Прим. ред.</p>
  </section>
 </body>
 <binary id="cover.jpg" content-type="image/jpeg">/9j/4AAQSkZJRgABAQEAYABgAAD/4QA6RXhpZgAATU0AKgAAAAgAA1EQAAEAAAABAQAAAFER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</binary>
</FictionBook>
